Заработок на опросах 2018: В Сети появился новый вид мошенничества с «оплачиваемыми опросами» — Российская газета

Содержание

Как зарабатывать $4,000 в месяц при помощи офферов опросов и одноцентового трафика с контекстной рекламы Bing Ads

Небольшое пошаговое руководство от одного из пользователей форума AffiliateFix. На этой схеме британец заработал больше 4,000 долларов за июнь 2018-го.

Шаг №1: находим оффер опросов

Скорее всего, вы уже сталкивались с рекламой таких офферов. Их везде крутят, начиная с ВК или Инстаграма и заканчивая контекстной рекламой. Человека заманивают какой-нибудь халявой (деньгами, бонусами или вещами) поучаствовать в опросе, а в конце просят указать email для получения приза.

Автор рекомендует такие офферы, как:

  • Survey Voices;
  • Survey Junkie;
  • Vindale Research.

Вот ещё несколько примеров из партнёрской сети ClickBank:

  • goldopinions.com;
  • takesurveysforcash.com;
  • paid-surveys-at-home.com;
  • legitpaidonlinesurveys.com.

Шаг №2: создаём посадочную страницу

Ничего сверхъестественного. Обыкновенный одностраничник (автор использовал Instapage) с призывом оставить email.

Что-нибудь вроде:

«Зарегистрируйтесь бесплатно и начните зарабатывать деньги, участвуя в поросах».

Шаг №3: создаём рекламную кампанию

Идём в Bing Ads, Google Adwords, Яндекс Директ или любую другую известную вам сетку контекстной рекламы (в данном примере используется Bing Ads). Собираем огромную базу ключевых слов и добавляем их в рекламную кампанию (автор заказал под это дело 700,000 рандомных ключей у фрилансера через UpWork, вы можете поискать исполнителей на Kwork). Устанавливаем цену клика $0.05.

По одноцентовому трафику написано много. Тут нет какого-то универсального подхода. Вбейте в Google «одноцентовый трафик». Вполне возможно, что, при знакомстве с опытом других вебмастеров, вам в голову придёт что-то новое и вы сможете получать тонны дешёвого трафика. Я видел околотематический кейс, где клики собирали вообще по буквам алфавита и предлогам.

Шаг №4: копируем рекламное объявление

Учитывая объёмы, вам потребуется размножить рекламное объявление. В данном случае использовался такой текст:

Need Money? Earn cash for simply giving your opinion.

Ни в коем случае не используйте в рекламе слово «survey» (опрос). Такое модераторы Гугла не пропустят.

URL в каждом случае использовался один и тот же.

Шаг №5: регистрируемся в сервисе автоматических рассылок

Например, AWeber. Но в общем-то подойдёт абсолютно любой.

По крайней мере 3 раза в неделю рассылаем по собираемой базе email-ов офферы опросов. Именно так вы будете зарабатывать основные деньги.

Шаг №6: отслеживаем ключевые слова и масштабируем РК

Чтобы отслеживать, какие ключевые слова приносят вам конверсии, понадобится трекер. Это очень важная часть схемы! Можете использовать ClickMagick.

Мёртвые ключи удаляем из рекламной кампании. Увеличиваем ставки по тем словам, которые приносят прибыль. И так по кругу. Для начала можно поставить дневной бюджет в $5.

Если оффер не конвертит – ищем другой. Партнёрскую сеть тоже можно подбирать индивидуально.

Статистика по всем офферам из MaxBounty от вебмастера за июнь 2018-го:

А вот по конкретным офферам опросов вырезка из общей статистики:

Тут на трафик потрачено около $500.

1-центовый траф всё ещё жив! Пробуйте!

ПОНРАВИЛСЯ ПОСТ? ПОДЕЛИСЬ ССЫЛКОЙ С ДРУЗЬЯМИ!

И подпишись на email-рассылку:

СТАТЬИ ИЗ РУБРИКИ:

Тематика: Bing, CPA, CPC, Переводы, Трафик

Дата публикации: 31.08.2018

(некоторые ответы перед публикацией проверяются модератором)

Гендерные стереотипы – Левада-Центр

Опрос проведен 7 – 12 марта 2018 года по репрезентативной всероссийской выборке городского и сельского населения объемом 1600 человек в возрасте от 18 лет и старше в 136 населенных пунктах, 52 субъектах РФ. Исследование проводится на дому у респондента методом личного интервью. Распределение ответов приводится в процентах от общего числа опрошенных вместе с данными предыдущих опросов. Статистическая погрешность при выборке 1600 человек (с вероятностью 0,95) не превышает: 3,4% для показателей, близких к 50%; 2,9% для показателей, близких к 25% / 75%; 2,0% для показателей, близких к 10% / 90%;1,5% для показателей, близких к 5% / 95%.

Левада-Центр задает вопрос о качествах мужчин и женщин, наиболее ценных с точки зрения россиян, начиная с 1993 года. С одной стороны, его следует рассматривать как индикатор желаемого (стереотипного) распределения гендерных ролей в обществе, т.е. какими должны быть «настоящие женщины» и «настоящие мужчины». С другой, выявить возможные несоответствия между навязываемым и желаемым образом, т.е. действительно ли, например, российские женщины хотят быть такими, какими их видят российские мужчины? Сразу стоит отметить, что для полноценного исследования гендерных образов, моделей и стереотипов, функционирующих в российском общественном мнении, требуется отдельное исследование, однако даже подобные вопросы-индикаторы позволяют проследить динамику в гендерной иерархии образов (или её отсутствие) и проанализировать ценностные предпочтения россиян.

a. Динамика общественного мнения

Результаты опроса за март 2018 года демонстрируют, что существенных изменений в «гендерных портретах» россиян не наблюдается (таблица 1 и таблица 2). В целом среди самых ценных качеств у мужчин по-прежнему лидируют «ум», «умение заработать» и «порядочность», а у женщин – «хозяйственность» и «хорошая внешность». Вместе с тем динамика общественного мнения указывает на некоторое снижение популярности морально-нравственных качеств («порядочности» и «верности»), что, вероятно, корреспондирует с общим снижением обеспокоенностью проблемой морали в обществе. Если, например, в 1997 году четверть совершеннолетнего населения отмечала среди проблем, которые её тревожат, “кризис морали, культуры, нравственности”, то сейчас их доля составляет порядка 15-16%.

                                                                                                                                                                                        Таблица 1

ЧТО ВЫ БОЛЬШЕ ВСЕГО ЦЕНИТЕ В МУЖЧИНАХ? (в целом по выборке; респондентам предлагалась карточка; несколько вариантов ответа; ранжировано по убыванию по марту 2018 года)

янв. 93янв.00фев.08фев.12янв.15мар.18
Ум655865635951
Умение заработать5042
Порядочность575354513537
Верность302729272623
Хозяйственность333429291720
Стремление к успеху2118
Заботливость222429291818
Умение сопротивляться невзгодам212326292417
Организованность1713
Независимость141917201011
Темперамент357746
Хорошая внешность1487675
Легкий характер656665
Способность сопереживать997653
Сексапильность33221
Другое211
Затрудняюсь ответить544223

Таблица 2

ЧТО ВЫ БОЛЬШЕ ВСЕГО ЦЕНИТЕ В ЖЕНЩИНАХ? (в целом по выборке; респондентам предлагалась карточка; несколько вариантов ответа; ранжировано по убыванию по марту 2018 года)

янв. 93янв.00фев.08фев.12янв.15мар.18
Хозяйственность394451454946
Заботливость2431373339
32
Хорошая внешность534039404131
Верность413334333330
Ум322933283225
Порядочность373034312925
Легкий характер131215201519
Способность сопереживать171612191514
Сексапильность1011111210
Умение сопротивляться невзгодам131411141010
Организованность98
Темперамент366877
Стремление к успеху45
Независимость686535
Умение заработать74
Другое1<11
Затрудняюсь ответить533222

 b. Гендерная специфика

Если обратиться к различиям во мнениях мужчин и женщин относительно наиболее ценных качеств, то можно увидеть, что «гендерные матрицы» кардинальным образом отличаются, т.е. в общественном мнении строго очерчены мужские и женские качества (см. диаграмму 1 и диаграмму 2 соответственно).

Диаграмма 1. Образ мужчины

Диаграмма 2. Образ женщины

Несмотря на то, что притязания мужчин и женщин относительно представителей своего пола в целом совпадают с представлениями пола противоположного, фиксируются и различия. Например, мужчины чаще женщин ценят в мужчинах «стремление к успеху» (21% против 15%), «независимость» (16% против 6%) и «организованность» (16% против 12%). Женщины, в отличие от мужчин, чаще хотели бы видеть представителей сильного пола «верными» (32% против 13%), «заботливыми» (25% против 10%), «хозяйственными» (22% против 16%) и «порядочными» (39% против 35%).

В самих себе женщины чаще мужчин ценят «ум» (29% против 21%), «умение сопротивляться невзгодам» (12% против 7%) и «организованность» (10% против 5%).

Мужчины чаще отмечают в женщинах «телесные» качества: “хорошую внешность” (36% против 28%), “сексапильность” (14% против 7%), “темперамент” (10% против 5%). При этом они также, как и женщины, уделяют большее внимание к противоположном полу с точки зрения “верности” (35% против 25%).

c. Возраст

Очевидно, что мнения молодых мужчин и мужчин старшего возраста могут отличаться между собой, равно как и мнения женщин разных возрастов. Для удобства они были разделены на три возрастные подгруппы (всего шесть): 18–30 лет, 31–45 лет и 46 лет и старше.

Исходя из данного деления видно, что с возрастом, независимо от гендерной принадлежности, в мужчинах и в женщинах больше ценятся такие качества, как «порядочность» и «хозяйственность» (таблица 3 и таблица 4). В мужчинах молодые парни и девушки чаще своих более взрослых соотечественников ценят «стремление к успеху» и «умение заработать» (вероятно, это отчасти определяет брачные стратегии обоих и влияет на откладывание момента вступления в брак по причине финансовой несостоятельности).

В женщинах мужчины с возрастом чаще начинают ценить «ум» и «хозяйственность», а молодые люди чаще обращают внимание на “хорошую внешность” своих потенциальных спутниц. Молодые россиянки в возрасте от 18 до 30 лет чаще отмечают, что женщина должна иметь «хорошую внешность» и «легкий характер». Примечательно, что даже постсоветское поколение российских женщин в массе своей не стремится к финансовой независимости, самостоятельности и успешности, ограничивая ролевые модели женщины семьей, требующей «хозяйственности» и «заботливости» с её стороны.

                Таблица 3. ЧТО ВЫ БОЛЬШЕ ВСЕГО ЦЕНИТЕ В МУЖЧИНАХ?
(качества ранжированы по алфавиту)

МужчиныЖенщины
18-3031-4546+18-3031-4546+
Верность151113342833
Заботливость71111262425
Легкий характер223856
Независимость1717151146
Организованность141815141111
Порядочность323138353842
Сексапильность2<11211
Способность сопереживать132236
Стремление к успеху27231620239
Темперамент10631163
Ум525452495149
Умение заработать463444474938
Умение сопротивляться невзгодам191718121418
Хозяйственность121520172324
Хорошая внешность5521166

Таблица 4. ЧТО ВЫ БОЛЬШЕ ВСЕГО ЦЕНИТЕ В ЖЕНЩИНАХ?
(качества ранжированы по алфавиту)

МужчиныЖенщины
18-3031-4546+18-3031-4546+
Верность353435242227
Заботливость333434293132
Легкий характер211521251817
Независимость1321066
Организованность43771310
Порядочность202526222428
Сексапильность1916101184
Способность сопереживать131113131418
Стремление к успеху2341184
Темперамент15106943
Ум171924302830
Умение заработать533455
Умение сопротивляться невзгодам56991212
Хозяйственность395050374350
Хорошая внешность393833432921

d. Cемейное положение

Образ «настоящей» женщины или «настоящего» мужчины может дифференцироваться в зависимости от семейного статуса респондентов, поэтому анкета включала вопрос о семейном положении. Исходя из разной наполненности групп, мужчины и женщины были разделены на две подгруппы, за исключением вдовствующих и разведенных (таблица 5):

  • “Женатые” / “неженатые”, включая тех опрошенных, кто живет порознь, но не разведен.
  • “Замужние” / “незамужние”, включая тех опрошенных, кто состоит в отношения, но незарегистрированных.

Таблица 5. Гендерные образы в зависимости от семейного статуса
(качества ранжированы по алфавиту)

 Мужчины 18+ о ценных качествах женщинЖенщины 18+ о ценных качествах мужчин
“Женатые”“Неженатые”“Замужние”“Незамужние”
Верность32373039
Заботливость34292526
Легкий характер191979
Независимость21611
Организованность531212
Порядочность25233736
Сексапильность131611
Способность сопереживать14941
Стремление к успеху231720
Темперамент71666
Ум21234947
Умение заработать444249
Умение сопротивляться невзгодам87179
Хозяйственность50392417
Хорошая внешность3834711

Мнение семейных людей полностью воспроизводит представление о “традиционном” разделении ролей в гетерогамной семье, в которой женщина отвечает за ведение быта и хозяйства, а мужчина обеспечивает семью финансово. Так, каждый второй женатый российский мужчина больше всего ценит в женщине такое качество, как «хозяйственность» (среди холостяков таких 39%). В свою очередь 42% российских замужних женщин считают, что мужчина должен “уметь зарабатывать”.

Однако в данном случае семейный статус у женщин существенным образом не влияет на иерархию самых ценных мужских качеств («ум» и «умение зарабатывать»), в отличие от мужчин, среди которых семейное положение значимо дифференцирует желаемый образ женщины. Для холостяков равноценно, чтобы женщина была и “хозяйственной”, и “внешне привлекательной” (39% против 34% соответственно). Женатые мужчины более рациональны – среди них представление о том, что спутница должна быть “хозяйственной”, значимо важнее её миловидности (50% против 38% соответственно). Холостяки чаще ищут в женщинах «темперамент», а женатые мужчины хотят видеть в своей половине «способность к сопереживанию» и «заботливость», что указывает на краткосрочность стратегий первых и «комфортную долгосрочность» вторых.

Замужние женщины чаще считают, что их мужчина должен “уметь сопротивляться невзгодам” (17% против 9% соответственно), а свободные девушки чаще ценят в противоположном поле “верность” и “независимость”.

Одним из наименее популярных качеств среди обеих полов стала «сексапильность», причем у женщин из обеих подгрупп её отмечали всего по 1%, а среди мужчин порядка 13-16% опрошенных. Что, на наш взгляд, еще раз указывает на табуированность темы секса в обществе, декларативно вынесенной из ценностной структуры.

e. Образование

Выборка опроса репрезентировала население по уровню образования, поэтому мы можем обратиться к его рассмотрению в контексте гендерных предпочтений. Что касается женщин, то собственное высшее образование делает их более требовательными к противоположному полу, в отличие от мужчин с высшим образованием, для которых умная женщина в целом менее предпочтительна, чем хозяйственная и верная.

Таблица 6. Гендерные образы в зависимости от образовательного уровня
(качества ранжированы по алфавиту)

 

 

Женщины (уровень образования)
Мужчины (уровень образования)
ВысшееПроф. Среднее и ниже ВысшееПроф.Среднее и ниже
Верность392632383730
Заботливость252624293338
Легкий характер567241618
Независимость865221
Организованность121310636
Порядочность413839252425
Сексапильность002181312
Способность сопереживать444131411
Стремление к успеху22149243
Темперамент66512711
Ум574745241921
Умение заработать474338344
Умение сопротивляться невзгодам151417877
Хозяйственность172525435047
Хорошая внешность678363538

Женщины с высшим образованием чаще ценят в мужчинах коммерческую жилку – “умение зарабатывать” и “стремиться к успеху”. Женщины с профессиональным образованием и ниже чаще обращают внимание на “хозяйственность” мужчин (учитывая, что значительная часть из них проживает в малых городах и селах, а, соответственно в частном секторе, где требуется “рукастость” – ремонт дома, уход за садом и огородом и т.д.). Примечательно, что для мужчин с образованием ниже среднего “хорошая внешность” женщины также значима, как и “заботливость” с её стороны.

Вместе с тем мужчины и женщины с высшим образование несколько чаще указывают на «верность» как ценное качество у противоположного пола, указывая на большее давление со стороны коллективных представлений об обязательной моногамности в отношениях с партнером. 

Карина ПИПИЯ, социолог Левада-Центра

Данные о том, что каждая пятая совершеннолетняя россиянка лично сталкивались с сексуальным харрасментом на работе или наблюдала его в отношении своих коллег, см. здесь.

АНО “Левада-Центр” внесена в реестр некоммерческих организаций, выполняющих функции иностранного агента. Заявление директора Левада-Центра, не согласного с данным решением, см. здесь.

Вконтакте

Facebook

Twitter

Как заработать на опросах — Разаблочитель

Если вы решили попробовать зарабатывать через Интернет и ищите способ, как это можно сделать быстро, без особых навыков и знаний, тогда попробуйте свои силы на платных опросах.

Кому может быть интересен такой тип заработка?

На сегодняшний день заработок на онлайн-опросах является одним из самых легких и довольно-таки прибыльных, поэтому он так популярен, особенно среди школьников и студентов, которые таким несложным способом могут заработать свои первые личные деньги на карманные расходы. Да и всем остальным пользователям Интернета он может быть интересен, как дополнительный заработок для которого не нужно уделять много времени (к примеру, молодым мамочкам или домохозяйкам). К тому же неоспоримым преимуществам такого типа заработка является то, что он не требует вложения личных средств. Да и часто из опросов можно узнать много интересной и полезной информации, так что этот вид заработка еще и своего рода развивающий.

Какие бывают опросы?

Опросы бывают абсолютно на различные темы, некоторые очень легкие, а некоторые даже заставляют пораскинуть мозгами и подумать, и даже проявить себя, так сказать, но таких мало и их обычно присылают не всем.

Как начать работать?

Для того, чтобы зарабатывать на платных опросах вам необходимо зарегистрироваться на специальных ресурсах, которые их проводят. Таких в сети очень много и найти их можно через любой поисковик.

При регистрации вам необходимо будет заполнить анкету, в которой необходимо будет указать свои данные (пол, возраст, семейное положение, интересы), а также ответить на несколько вопросов. Не пугайтесь, некоторые вопросы могут показаться странными, но они необходимы, чтобы определить для участия в каких опросах будет интересно вас привлекать. Регистрация обычно занимает не больше 10 минут.

После регистрации сервис проанализирует все ваши данные и подберет список тех опросов, по параметрам которых вы подойдете. Дальше вам на электронку будут присылать специальные письма с приглашением поучаствовать в опросе. Вам же необходимо будет как можно быстрее и качественнее его пройти. Деньги вам начисляются автоматически после проверки ваших ответов на счет в личном кабинете. Честно заработанные вами деньги вы сможете выводить любым удобным для вас способом (через платежные системы и на банковскую карту).

Сколько можно заработать?

На опросниках реально заработать от 50 до 80 долларов в месяц. Не баснословные суммы, но как дополнительный заработок вполне. Средняя сумма вознаграждения за участие в одном опросе составляет около 1-1,2 долларов. За месяц каждый сайт-опросник высылает своим подписчикам от 3 до 12 опросов. Соответственно работая только с одним ресурсом вы многого не получите, поэтому интересно работать сразу с несколькими.

Количество высылаемых пользователю опросов зависит от многих факторов – от вашего возраста, пола и интересов, которые вы указываете в своих анкетных данных. А также от вашей активности и скорости ответа – чем быстрее отвечаете, тем больше к вам доверия, и тем больше вам в будущем пришлют опросов.

Новичкам обычно высылают не больше 5 опросов в месяц, на их обработку уходит около 2-3 часов, пользователям со стажем – от 8 до 12. Так что интересно нарабатывать себе репутацию, ведь от нее напрямую зависит ваш доход.

Как можно зарабатывать на опросах больше?

Чтобы больше заработать на опросниках вы можете сделать следующее:

  1. Работайте одновременно с несколькими ресурсами, тогда вам будут присылать больше опросов в месяц и вы будете получать больше денег.
  2. Отвечайте как можно быстрее, для этого достаточно чаще проверять почту.
  3. При регистрации заполните анкету как можно полнее и тщательнее (не переживайте, вся информация конфиденциальна и ресурсы несут ответственность за ее утечку).
  4. Вы можете немного приукрасить свою анкету (не бойтесь, никто вас за это не накажет и не оштрафует), чтобы в дальнейшем получать больше заданий. К примеру, вы можете указать свой возраст в районе 20-25 лет (это самый оптимальный), что у вас есть семья, дети и домашние животные, что вы имеете высшее образование, а также владеете личным жильем и автомобилем. Также вы можете указать, что ездите отдыхать дважды в год, а также используете или хотите приобрести тот или иной товар (обычно о нем напрямую спрашивают). Поверьте, указав такие данные, вы сможете получать больше опросов в месяц. И это никакое не мошенничество, всего-лишь хитрости, которые позволят вам больше заработать.

Как видите зарабатывать на платных опросах реально и просто. Заинтересовались? Тогда вперед!

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

«Яндекс» запустил бесплатный сервис для создания опросов и сбора анкет Статьи редакции

{«id»:3415,»title»:»\u0414\u0430\u0447\u043d\u0430\u044f \u043a\u043e\u043d\u0444\u0435\u0440\u0435\u043d\u0446\u0438\u044f \u0434\u043b\u044f \u043c\u043e\u0431\u0438\u043b\u044c\u043d\u044b\u0445 \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0447\u0438\u043a\u043e\u0432″,»url»:»\/redirect?component=advertising&id=3415&url=https:\/\/vc. ru\/promo\/247559-korotko-dachnaya-konferenciya-po-mobilnoy-razrabotke-i-dizaynu&hash=a6b27c5c7d19a8734c994887577f54b31bb7fbe32413041f6665e4fbefdcb696″,»isPaidAndBannersEnabled»:false}

Сервис «Яндекс.Формы» стал частью корпоративной системы для управления проектами «Яндекс.Коннект».

11 507 просмотров

«Яндекс» запустил бесплатный сервис для создания форм обратной связи с клиентами «Яндекс.Формы». Об этом vc.ru рассказали в компании.

Сервис позволяет создавать формы для опросов, для регистрации на мероприятия, сбора заявок от клиентов и других целей. В форму можно включить любые вопросы: пользователи смогут отвечать текстом, выбирать уже написанный вариант или пользоваться шкалой оценки. Опрос можно настроить так, чтобы пользователи получали разные вопросы в зависимости от ответов.

Ответы от пользователей будут приходить в структурированной форме. Кроме того, любой вопрос можно сделать обязательным, чтобы точно получить на него ответ, пояснили в «Яндексе».

Чтобы встроить форму на сайт, нужно скопировать готовый код или поделиться ссылкой на форму. Ответы респондентов можно получить в формате XLSX и CSV.

Сервис «Яндекс.Формы» стал частью корпоративной системы для управления проектами «Яндекс.Коннект». Чтобы воспользоваться «Формами», нужно зарегистрироваться или авторизоваться через «Коннект».

{ «author_name»: «Лера Михайлова», «author_type»: «editor», «tags»: [«\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c»,»\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438″,»\u0438\u043d\u0441\u0442\u0440\u0443\u043c\u0435\u043d\u0442\u044b»], «comments»: 37, «likes»: 28, «favorites»: 29, «is_advertisement»: false, «subsite_label»: «flood», «id»: 42910, «is_wide»: false, «is_ugc»: false, «date»: «Tue, 31 Jul 2018 11:41:56 +0300», «is_special»: false }

{«id»:78969,»url»:»https:\/\/vc. ru\/u\/78969-lera-mihaylova»,»name»:»\u041b\u0435\u0440\u0430 \u041c\u0438\u0445\u0430\u0439\u043b\u043e\u0432\u0430″,»avatar»:»84516d92-b701-d03f-a7c7-e52be4c7a9df»,»karma»:89401,»description»:»»,»isMe»:false,»isPlus»:true,»isVerified»:false,»isSubscribed»:false,»isNotificationsEnabled»:false,»isShowMessengerButton»:false}

{«url»:»https:\/\/booster.osnova.io\/a\/relevant?site=vc»,»place»:»entry»,»site»:»vc»,»settings»:{«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}},»isModerator»:false}

Блоги компаний

Еженедельная рассылка

Одно письмо с лучшим за неделю

Проверьте почту

Отправили письмо для подтверждения

Чем опасна ловушка неравенства — Ведомости

Россияне стали чаще оценивать существующие социально-экономические порядки как несправедливые, выросло негативное отношение к общественному и материальному неравенству, в том числе к тем его видам, которые граждане считают легитимными. Усиление запроса на распределительную и процессуальную справедливость отражает общее недовольство положением дел. Без решения этой проблемы «прорывное развитие» России может оказаться затруднительным.

Социолог Светлана Мареева изучила динамику восприятия социальных неравенств в России в последние годы на основе опросов, проводившихся Институтом социологии (ИС) РАН в 2013–2018 гг. Больше всего респондентов считает самой болезненной для себя проблемой неравенство в доходах, их доля в последние годы растет, хотя и медленно (66% в 2015 г., 69% в 2018 г.). Одновременно с 39 до 51% увеличилась доля тех, кто считает болезненным для себя неравенство в доступе к медицинской помощи, с 23 до 38% – к достойной работе, с 30 до 36% – неравенство жилищных условий и с 16 до 23% – в доступе к образованию. Люди недовольны не только монетарным неравенством и недостаточно справедливым распределением благ, но и затрудненным доступом к возможности увеличить свой человеческий капитал и тем самым улучшить свое материальное положение и социальный статус.

Эти данные отчасти совпадают с выводами опубликованного в декабре 2018 г. доклада группы экспертов во главе с экономистом Михаилом Дмитриевым «Осенний перелом в сознании россиян», в котором на основе опросов фокус-групп представителей городского населения сделан вывод о растущем запросе на справедливость. Вопрос, какой она видится нашим согражданам. Дмитриев и его соавторы, социолог Сергей Белановский и психологи Анастасия Никольская и Елена Черепанова, полагают, что в России растет спрос прежде всего на процессуальную справедливость, обеспечивающую равенство возможностей.

Однако это не означает радикального снижения спроса на традиционную патерналистскую дистрибутивную справедливость, которая обеспечивает правильное в восприятии большинства распределение ресурсов и богатств. По данным ИС РАН, в 2018 г. приоритет равенству возможностей отдавали 59%, равенству доходов – 41%, при этом это соотношение в последние шесть лет не менялось, а в 2000-е разрыв был еще больше. Это, по мнению Мареевой, отражает разочарование граждан в способности и желании государства создать справедливые, действующие для всех слоев общества правила игры, неверие в конкуренцию как в инструмент достижения материального успеха и повышения социального статуса.

Это разочарование снизило терпимость россиян ко всем видам неравенств. Даже легитимные в глазах большинства различия в доходах пользуются меньшей поддержкой, чем в прошлые годы. В 2013 г. высокую зарплату более эффективных и быстрых работников справедливой считали 74% опрошенных, в 2018 г. – 63%, высокое вознаграждение при равных возможностях заработать деньги – 65 и 51%, больший заработок людей с высоким уровнем образования – 63 и 45% соответственно. Еще более показательно, что снизилась и доля тех, кто согласен с тем, что люди с более высокими доходами могут позволить себе более качественное жилье, образование для детей и медицинскую помощь. В 2013 г. 48% были согласны с большей пенсией для работников с более высокой зарплатой, в 2013 г. – всего 31%. Отсутствие или имитация общих правил игры привели к сохранению и развитию патерналистских настроений, запросу к государству на нивелировку доходов. В негативном восприятии неравенства сыграло роль и то, что обыватели видят, что призывы первых лиц к честной работе и предвыборные обещания справедливости не реализуются, а уровень потребления и красивая жизнь чиновников далеко не всегда соответствуют их декларациям о доходах и имуществе.

Отрицательное отношение к успеху и высокому доходу сокращает возможность использовать неравенство как позитивный стимул для конкуренции и построения эффективной модели развития. Важно и то, что россияне, которые хотели бы большей справедливости социального устройства и снижения неравенства, не слишком верят в желание и готовность государства действовать в их интересах. По данным августовского опроса ФОМа, 42% считают, что власти могут, но не хотят сделать российское общество более справедливым, 19% думают, что хотят, но не могут, 16% – что и не хотят, и не могут. В способность государства изменить ситуацию к лучшему верят лишь 14% опрошенных. Такое отношение ведет к росту недоверия к власти, скептическому отношению к ее призывам развивать страну и обещаниям повысить уровень жизни большинства граждан. Чтобы изменить ситуацию, власти придется долго доказывать обывателям меритократическое и легитимное происхождение неравенства, преодолевать объективные и субъективные предубеждения людей. Впрочем, готовность государства изменить нынешний порядок вещей и создать общепринятые равные правила игры также под большим вопросом.

Зарплата важнее обучения. Что мотивирует сотрудников в 2018 году — НАФИ

МОСКВА, 6 августа 2018 года. Большинство работающих россиян (69%) отметили, что их работодатель использует различные способы мотивации и вознаграждения сотрудников помимо заработной платы. Наиболее привлекательными для россиян являются премии и бонусы, «тринадцатая зарплата» и социальный пакет, наименее привлекательными – информирование о достижениях отличившихся сотрудников, оплата обучения сотрудников и оборудованные места для отдыха в офисе. Об этом свидетельствуют данные всероссийского исследования, проведенного Аналитическим центром НАФИ в июне 2018 года.*

Основные способы мотивации и вознаграждения сотрудников в России со стороны работодателя – премии и социальный пакет: об этом сказали по 39% опрошенных. Другие используемые способы мотивации – корпоративные мероприятия (21%), «тринадцатая зарплата» (15%), дополнительные отгулы и выходные (13%). Реже для мотивации используются ценные подарки (6%), оплата обучения сотрудников (5%) и оборудованные места для отдыха (4%). Почти каждый третий россиянин (31%) заявил, что в его компании нет никаких способов мотивации и вознаграждения, либо он о них не знает.

Сотрудники компаний в селах и крупных городах с населением 500 – 949 тыс. чаще отмечают, что работодатели никак дополнительно не вознаграждают их (42% и 36% соответственно). Об отсутствии дополнительной системы мотивации и вознаграждений также часто заявляли жители Северо-Кавказского, Дальневосточного и Южного федеральных округов (49%, 39%, 38%).

Наибольшая доля работающих россиян, которые указали, что в их компании используются различные способы дополнительной мотивации и вознаграждения, проживают в Уральском федеральном округе (80%). 64% получают премии/бонусы, 51% имеет социальный пакет.

Две трети россиян считают, что премии и бонусы являются наиболее привлекательным способом вознаграждения за хорошую работу (63%). Еще одна форма материального поощрения – «тринадцатая зарплата» – находится на втором месте (44%). Каждый третий (32%) предпочитает социальный пакет, каждый четвертый – дополнительные отгулы и выходные (23%), каждый пятый – подарки от работодателя (19%). Другие виды вознаграждения и мотивации менее популярны: о пользе корпоративов сказали 9% опрошенных, оборудованных мест для отдыха – 7%, оплаты обучения – 5%.

Привлекательность тех или иных способов вознаграждения не зависит от наличия или отсутствия у работающих высшего образования. Мало различий и среди разных возрастных групп – рейтинги наиболее привлекательных форм вознаграждения в разных возрастных группах выглядят практически одинаково.

Отличия более заметны между жителями разных федеральных округов. Так, премии и бонусы привлекательны для 81% жителей Северо-Запада и всего для 36% жителей Южного округа. Тринадцатая зарплата интересна каждому второму жителю Дальнего Востока и Приволжья (по 57%) и всего лишь для 16% жителей Южного федерального округа. Но для жителей ЮФО самым востребованным способом мотивации является социальный пакет – для них он актуален в наибольшей степени по сравнению с жителями других округов. Так, социальный пакет является привлекательным лишь для 8% жителей Северного Кавказа.

«Какие способы мотивации и вознаграждения сотрудников используются на вашем месте работы?», % от тех, кто в настоящее время работает

  Май 2017 Июнь 2018
Премии и бонусы 45 39
Социальный пакет 40 39
Поздравление с праздниками, корпоративные мероприятия 30 21
13-ая зарплата 15 15
Дополнительные отгулы и выходные дни 19 13
Ценные подарки 11 6
Оплата обучения (курсы, высшее образование, программы МВА и др. ) 10 5
Информирование о достижениях и оценках отличившихся работников 13 5
Оборудованные места для отдыха 11 4
Другое  0 1
Нет никаких способов мотивации и вознаграждения 26 26
Затрудняюсь ответить 2 5


«Какие способы мотивации и вознаграждения сотрудников используются на вашем месте работы?», % от тех, кто в настоящее время работает, разбивка по типам населенных пунктов

  Москва и  Санкт-Петербург Город 950 тыс. чел. и более Город 500-949 тыс. чел. Город 100-500  тыс. чел. Город 50-99 тыс. чел. Город до 49,9 тыс. и ПГТ Село
Премии и бонусы 36 38 40 40 41 49 35
Социальный пакет 43 51 31 46 47 29 30
Поздравление с праздниками, корпоративные мероприятия 19 36 10 25 34 21 13
13-ая зарплата 24 15 17 30 7 5 8
Дополнительные отгулы и выходные дни 10 22 25 10 19 6 11
Ценные подарки 8 6 10 4 12 2 4
Оплата обучения (курсы, высшее образование, программы МВА и др. ) 3 8 6 0 16 8 3
Информирование о достижениях и оценках отличившихся работников 5 8 8 4 12 1 2
Оборудованные места для отдыха 3 6 8 4 10 1 1
Другое  0 0 0 0 0 3 1
Нет никаких способов мотивации и вознаграждения 27 28 19 23 14 22 36
Затрудняюсь ответить 0 3 17 4 5 2 6

«Какие способы мотивации и вознаграждения сотрудников используются на вашем месте работы?», % от тех, кто в настоящее время работает, разбивка по федеральным округам

  ЦФО СЗФО ЮФО СКФО ПФО УФО СФО ДВФО
Премии и бонусы 35 58 25 26 46 64 33 24
Социальный пакет 34 42 35 23 47 51 44 24
Поздравление с праздниками, корпоративные мероприятия 14 28 10 28 21 31 39 14
13-ая зарплата 20 9 19 8 11 16 10 14
Дополнительные отгулы и выходные дни 10 13 2 8 18 22 21 10
Ценные подарки 6 8 0 10 5 11 6 5
Оплата обучения (курсы, высшее образование, программы МВА и др. ) 4 11 0 10 4 9 9 5
Информирование о достижениях и оценках отличившихся работников 3 8 2 0 6 16 7 0
Оборудованные места для отдыха 2 4 2 5 2 20 4 0
Другое 1 0 0 0 3 0 0 0
Нет никаких способов мотивации и вознаграждения 32 21 25 44 18 20 20 29
Затрудняюсь ответить 1 2 13 5 7 0 7 10

«Какие способы вознаграждения за хорошую работу являются наиболее привлекательными для Вас?», % от тех, кто в настоящее время работает

  Май 2017 Июнь 2018
Премии и бонусы 65 63
13-ая зарплата 53 44
Социальный пакет 39 32
Дополнительные отгулы и выходные дни 29 23
Ценные подарки 20 19
Поздравление с праздниками, корпоративные мероприятия 8 9
Оборудованные места для отдыха 8 7
Оплата обучения (различные курсы, высшее образование, программы МВА и др. ) 13 5
Информирование о достижениях и оценках отличившихся работников 2 2
Другое  1 1
Затрудняюсь ответить 8 5

«Какие способы вознаграждения за хорошую работу являются наиболее привлекательными для Вас?», % от тех, кто в настоящее время работает, разбивка по возрастным группам

  18-24 25-34 35-44 45-54 55+
Премии и бонусы 63 68 61 62 58
13-ая зарплата 40 39 47 48 47
Социальный пакет 27 34 27 35 38
Дополнительные отгулы и выходные дни 23 26 23 21 17
Ценные подарки 13 19 22 14 20
Поздравление с праздниками, корпоративные мероприятия 10 12 5 10 9
Оборудованные места для отдыха 6 7 7 4 7
Оплата обучения (курсы, высшее образование, программы МВА и др. ) 8 6 5 5 3
Информирование о достижениях и оценках отличившихся работников 0 2 2 2 4
Другое  0 2 1 1 0
Затрудняюсь ответить 0 5 6 5 5

«Какие способы вознаграждения за хорошую работу являются наиболее привлекательными для Вас?», % от тех, кто в настоящее время работает, разбивка по уровню образования

  Есть высшее образование Нет высшего образования
Премии и бонусы 65 61
13-ая зарплата 48 42
Социальный пакет 34 31
Дополнительные отгулы и выходные дни 18 26
Ценные подарки 16 21
Поздравление с праздниками, корпоративные мероприятия 9 9
Оборудованные места для отдыха 6 7
Оплата обучения (различные курсы, высшее образование, программы МВА и др. ) 8 4
Информирование о достижениях и оценках отличившихся работников 2 2
Затрудняюсь ответить 5 5

«Какие способы вознаграждения за хорошую работу являются наиболее привлекательными для Вас?», % от тех, кто в настоящее время работает, разбивка по федеральным округам

  ЦФО СЗФО ЮФО СКФО ПФО УФО СФО ДВФО
Премии и бонусы 68 81 38 46 54 78 67 57
13-ая зарплата 50 53 38 26 57 16 33 57
Социальный пакет 44 19 50 8 21 33 31 24
Дополнительные отгулы и выходные дни 20 23 2 23 29 13 46 14
Ценные подарки 16 21 0 23 21 11 39 14
Поздравление с праздниками, корпоративные мероприятия 7 11 6 8 16 9 7 0
Оборудованные места для отдыха 8 6 8 0 5 11 7 5
Оплата обучения (курсы, высшее образование, программы МВА и др. ) 7 4 4 8 5 0 9 0
Информирование о достижениях и оценках отличившихся работников 3 2 0 0 3 4 1 0
Другое  1 0 8 3 0 0 0 0
Затрудняюсь ответить 1 4 10 26 4 2 7 0

«Какие способы мотивации и вознаграждения сотрудников используются на вашем месте работы? Какие способы вознаграждения за хорошую работу являются наиболее привлекательными для Вас?», % от тех, кто в настоящее время работает, июнь 2018
  Используемые способы мотивации работодателями Привлекательные способы мотивации для сотрудников
Премии и бонусы 39 63
Социальный пакет 39 32
Поздравление с праздниками, корпоративные мероприятия 21 9
13-ая зарплата 15 44
Дополнительные отгулы и выходные дни 13 23
Ценные подарки 6 19
Оплата обучения (курсы, высшее образование, программы МВА и др. ) 5 5
Информирование о достижениях и оценках отличившихся работников 5 2
Оборудованные места для отдыха 4 7
Другое  1 1
Затрудняюсь ответить 5 5

Panelist terms (RU) — Cint™

Определения
В настоящих Условиях представленные ниже термины и выражения означают следующее.

«Активный респондент» — это Член Группы, который (a) принимал участие в Опросе, (b) иной Исследовательской программе или (c) иных компонентах Сервиса не менее одного раза за последние двенадцать (12) месяцев; или (d) обновил свой профиль или информацию об участнике не менее одного раза за последние двенадцать (12) месяцев.

«Сервис отслеживания в маркетинговых исследованиях» означает Сервис, принимаемый Пользователем, для отслеживания действий Пользователя в Интернете, например, посещения им веб-сайтов и онлайн-кампаний, открытых для Пользователя в целях исследования рынка, в том числе для анализа эффективности рекламных кампаний.

«Применимое законодательство» — применимое законодательство и нормативно-правовые акты на государственном и местном уровнях.

«Клиент» — Наш клиент, которому Мы оказываем услуги.

«Информационные ресурсы» — информация на Нашем Сайте, Сайте опроса, Сайте группы или Сайте партнера.

«Группа» — группа лиц, давших согласие на получение приглашений и участие в Опросах, иных Исследовательских программах или иных компонентах Сервисов в целях исследования рынка.

«Член группы» — участник Группы респондентов.

«Владелец группы» — владелец Группы респондентов и Сайта группы, Членом которой Вы являетесь.

«Сайт группы» — веб-сайт, где физические лица могут зарегистрироваться и стать Членами группы.

«Партнер» — один из Наших партнеров, включая Владельцев групп и других партнеров.

«Сайт партнера» — веб-сайт, которым управляет один из наших Партнеров.

«Участник» — лицо, не являющееся Членом группы, направленное одним из Наших Партнеров для участия в Опросе, иной Исследовательской программе или иных компонентах Сервисов.

«Персональные данные» — любая информация, касающаяся идентифицированного или идентифицируемого физического лица («Субъект данных»). Идентифицируемое физическое лицо — это лицо, личность которого можно установить или отследить прямо или косвенно, в частности, с помощью одного лишь идентификатора либо в сочетании с другой персональной или идентифицирующей информацией. Персональные данные могут включать следующие сведения: имя, номер социального страхования, дату и место рождения, девичью фамилию матери, биометрические данные, фотографии, аудио- и видеозаписи, а также иную информацию, которая связана или может быть связана с лицом, например, медицинские, образовательные, финансовые сведения или информация о трудоустройстве. (ПРИМЕЧАНИЕ. Персональные данные могут также называться личными данными, личной информацией, идентифицирующей личность данными, персональной информацией и т. д.)

«Исследовательская программа» — исследование в иной форме, нежели Опрос.

«Закрытая информация» означает конфиденциальные и/или защищенные правом собственности сведения, материалы, продукты и Информационные ресурсы, принадлежащее Нам и/или Владельцу группы, Владельцу опроса, Клиенту, Партнеру и/или лицензиару.

«Сервис» — это сервис, предоставляемый Нами, позволяющий Вам в качестве Члена группы или Участника (a) участвовать в Группе или Опросе, (b) иной исследовательской программе или (c) пользоваться иной услугой, которую Мы предоставляем, например, Сервис отслеживания в маркетинговых исследованиях.

«Переданная информация» — все комментарии, отзывы, предложения, идеи и иная информация, которую Вы отправляете или которую Мы собираем во время Вашего участия в Группе, Опросе или иной Исследовательской программе или при пользовании Сервисом.

«Владелец опроса» — владелец Опроса, обычно Клиент.

«Сайт опроса» — это веб-сайт, где Вы отвечаете на вопросы и заполняете Опрос.

«Опросы» — это опросы для исследования рынка, которые Мы Вам предоставляем.

«Веб-сайты третьих сторон» — веб-сайты, обслуживаемые и/или управляемые третьими сторонами.

«Пользователь»— это Вы как физическое лицо во время пользования Сервисом.

«Пользовательские материалы» — все информационные ресурсы, материалы, сведения и комментарии, которые Вы используете, загружаете, публикуете или отправляете, или Мы собираем при Вашем пользовании Сервисом, включая информацию, полученную с помощью Сервиса отслеживания рекламы, например, данные о характере использования Интернета.

Слова «Вы», «Вас», «Вам», «Ваш(и)» относятся к Вам как к физическому лицу.

Слова «Мы», «Нам», «Нас», «Наш(и)» и «Cint» относятся к шведской компании Cint AB, рег. номер 556559-8769.

1. Применимость; Соглашение
Настоящие Условия и положения (здесь и далее «Условия») применяются в дополнение ко всем соглашениям с Владельцем группы, в которой вы являетесь Членом группы, а также ко всем особым условиям, которые могут распространяться на Опрос, иную Исследовательскую программу или иной Сервис. Данные Условия применяются в той мере, в которой они не противоречат соглашению между Вами и Владельцем группы или особым условиям, предусмотренным Владельцем группы или Клиентом в качестве условия Вашего участия в Опросе или иной Исследовательской программе, если такие иные условия не ограничивают Наши права и не увеличивают Наши обязательства по данным Условиям.

2. Введение
Цель настоящих Условий — установить общие условия и положения использования Вами Сервисов, включая Ваше участие в Опросах, Группе или иных Исследовательских программах.

Мы регулируем отношения между Владельцем опроса и Владельцем группы и действуем от лица Владельца группы. Мы также являемся поставщиком платформы и предоставляем Членам группы возможность участвовать в Опросах, иных Исследовательских программах и пользоваться иными услугами.

В дополнение к вышесказанному Мы также можем регулировать средства поощрения. Подробная информация о таких средствах поощрения приведена в настоящих Условиях.

3. Право на членство в Группе
Членами Группы могут стать лица, которые соответствуют предъявляемым к участникам требованиям, включая среди прочего возрастные ограничения и географическое положение. Требования к членству в Группе могут быть разными в разных Группах и определяются Владельцем группы. Соглашаясь стать Членом группы, Вы также даете согласие на получение приглашений к участию в Опросах, Исследовательских программах или иных Сервисах как от Владельца группы, которому Вы подали заявку на членство в Группе, так и от других Владельцев групп. Вы можете отказаться от членства в Группе в любое время. См. раздел 12 «Правила выхода».

С помощью одного адреса электронной почты в каждой Группе можно зарегистрировать только одного Члена группы.

4. Регистрация в Группе
Чтобы стать Членом группы, необходимо зарегистрироваться на Сайте группы и предоставить определенные личные данные. Переданная Вами информация должна быть достоверной, правильной и полной. Мы оставляем за собой право ограничить или запретить Вам доступ к Сервису или участие в Опросе или в иной Исследовательской программе, если Вы предоставите недостоверную, неправильную и неполную информацию или у Нас будет основание подозревать, что предоставленная Вами информация не является достоверной, правильной и полной.

Членство в Группе является персональным и может принадлежать только лицу, которое зарегистрировалось как Член группы. Вы несете ответственность за сохранение конфиденциальности информации о пользователе и пароля, а также за любое санкционированное и несанкционированное использование Вашей учетной записи члена группы.

5. Условия участия в Опросе, иной Исследовательской программе или иных Сервисах
Когда Вы участвуете в Опросе, иной Исследовательской программе или ином Сервисе и/или используете Наш сайт, Сайт опроса или Сайт группы, Вы обязуетесь соблюдать данные Условия, а также все условия и положения, применимые к Вашему участию, включая условия всех соглашений между Вами и Владельцем группы, а также условия, выдвинутые Клиентом или Партнером.

Участвуя в Опросе, иной Исследовательской программе или ином Сервисе, Вы даете согласие на предоставление достоверной, правильной и полной информации о Вас. Если Вы предоставляете недостоверную, неправильную или неполную информацию или у Нас есть основания подозревать, что предоставляемая Вами информация не является достоверной, правильной и полной, Вы можете не получить право на участие в Опросе, иной Исследовательской программе или ином Сервисе и, следовательно, не получить поощрения за участие. Кроме того, Владелец группы может аннулировать Ваше членство, в результате чего Вы не сможете принять участие в других Опросах и Исследовательских программах.

Вы несете ответственность за информационный обмен и действия, осуществляемые с помощью Вашей учетной записи.

6. Пользование Сервисами
Участие в Опросе, ином Исследовательском сервисе или ином Сервисе является добровольным. Сервисы предназначены для личного некоммерческого использования. Мы оставляем за собой право менять, ограничивать или блокировать доступ ко всем Сервисам или к любому из их компонентов без предварительного уведомления.

Мы имеем право отказаться предоставлять Сервисы любому лицу в любое время на Наше собственное усмотрение.

Вы признаете, что осуществляете доступ, используете и/или принимаете участие в Сервисах в качестве независимого подрядчика, при этом данные Условия не предполагают и не создают представительские или партнерские отношения, совместное предприятие либо отношения между работодателем и работником или владельцем и получателем франшизы.

7. Несанкционированное использование
Вам запрещается:

(a) вмешиваться в работу, мешать безопасности или иным образом злоупотреблять Сервисом или Нашим Сайтом, Сайтом опроса, Сайтом группы, Сайтом партнера или иными сервисами, системными ресурсами, учетными записями, серверами или сетями, связанными с Опросом или Сайтом опроса, аффилированными или привязанными сайтами, или доступными через них;

(b) использовать веб-пауков, роботов или иные технологии автоматической добычи данных для каталогизации, загрузки, хранения, воспроизведения в какой-либо форме или распространения данных или информационных ресурсов, доступных в связи с Сервисом, а также каким-либо образом влиять на результат Опроса;

(с) предпринимать любые действия, мешающие работе Нашего Сайта, Сайта опроса, Сайта группы или Сайта партнера, а также использованию таких сайтов любым лицом, включая, помимо прочего, создание избыточной нагрузки или сбоя в работе веб-сайта;

(d) отправлять или передавать какие-либо вирусы, поврежденные данные или иной вредоносный, разрушительный или деструктивный код, файл или информацию, включая среди прочего программы-шпионы, вредоносные программы и трояны;

(е) собирать какие-либо Персональные данные других Пользователей Сервисов;

(f) отправлять несогласованные с получателем электронные письма, например, промоматериалы и рекламу продуктов или услуг;

(g) открывать, использовать или поддерживать больше одной (1) учетной записи Члена группы;

(h) использовать или предпринимать попытки использовать учетную запись другого Пользователя без его разрешения или создавать учетную запись под чужим именем;

(i) пытаться получить несанкционированный доступ к Нашему Сайту, Опросу, Сайту опроса, Сайту группы, Сайту партнера или компонентам Опроса, Нашего Сайта, Сайта опроса, Сайта группы или Сайта партнера, которые не находятся в общем доступе;

(j) подделывать или скрывать Вашу личность;

(k) фабриковать элемент(ы) Нашего Сайта, Сайта опроса, Сайта группы или Сайта партнера и размещать его (их) на другом веб-сайте или СМИ либо менять внешний вид Сайта опроса, Сайта группы или Сайта партнера;

(l) делать ссылки с какого-либо веб-сайта на Наш Сайт, Сайт опроса, Сайт группы, Сайт партнера или Сервисы без Нашего предварительного письменного согласия;

(m) публиковать или передавать любые угрожающие, клеветнические, оскорбляющие достоинство, нецензурные, порнографические, непристойные, скандальные, разжигающие вражду материалы или информационные ресурсы;

(n) использовать непристойную, бранную или нецензурную лексику на Нашем Сайте, в Опросе или на Сайте опроса, Сайте группы или Сайте партнера;

(o) участвовать в каких-либо мошеннических действиях, включая среди прочего поспешное прохождение Опросов, прохождение одного и того же Опроса более одного раза, предоставление при регистрации ложных данных, передачу ложных или недостоверных данных при заполнении Опроса, получение или попытку получения поощрения обманным или мошенническим способом, несанкционированное вмешательство в Опросы и, в отношении использования Сервиса отслеживания рекламы, осуществление доступа к веб-сайтам или онлайн-кампаниям с единственным намерением создать ошибочное впечатление о Вашем поведении в Интернете;

(p) осуществлять вскрытие технологии какого-либо аспекта Сервиса или предпринимать какие-либо действия, которые могут раскрыть или обнародовать программный код, а также обходить или избегать меры либо средства контроля, используемые для запрета, ограничения или регламентирования доступа к какой-либо веб-странице, информационным ресурсам или коду, за исключением случаев, когда это прямо разрешено Применимым законодательством;

(q) участвовать в каких-либо действиях преступного или противозаконного характера, которые могут быть связаны с Нашим Сайтом, Опросом или Сайтом опроса, а также Сайтом группы или Сайтом партнера;

(r) использовать Закрытую информацию в нарушение настоящих Условий; или

(s) советовать какому-либо лицу или поощрять какое-либо лицо, включая, помимо прочего, Членов группы, Участников и Наших работников, совершить действие, нарушающее данные Условия.

8. Закрытая информация
Если не указано иное, на все материалы, включая среди прочего все идеи, текст, дизайн, графику, рисунки, фотографии, видеозаписи, музыку и звуки, а также все товарные знаки, знаки обслуживания и коммерческие обозначения, используемые в Опросе, иной Исследовательской программе или ином Сервисе и/или на Нашем сайте, Сайте опроса, Сайте группы или Сайте партнера, а также на их выбор и порядок распространяются права интеллектуальной собственности, включая, помимо прочего, авторские права, товарные знаки и патенты, а также право подачи заявки на их регистрацию в любой точке мира, принадлежащие или переданные по лицензии Нам, Владельцу опроса, Владельцу группы, Партнеру или третьим лицам, которые являются соответствующими владельцами такой Закрытой информации или имеют право распоряжаться ею.

Когда Вы используете Сервис или участвуете в Опросе, иной Исследовательской программе или ином Сервисе, Вы можете получить доступ к Закрытой информации. Вам не предоставляются никакие права на Закрытую информацию, и все права интеллектуальной собственности явным образом сохранены. Вам не предоставляется разрешение на использование, обнародование, загрузку, копирование, распространение или воспроизведение (включая, помимо прочего, публикацию на каких-либо веб-сайтах, в социальных сетях или блоге) Закрытой информации или содержания Закрытой информации. Обратите внимание: в случае если будет установлено, что Вы имеете отношение к какому-либо несанкционированному использованию Закрытой информации, в отношении Вас может быть начато судебное разбирательство. Настоящим Вас уведомляют и Вы признаете, что Мы вправе в полном объеме оказывать содействие по всем запросам третьих сторон на раскрытие информации (включая среди прочего раскрытие сведений о Вашей личности) в отношении исковых заявлений о том, что Вы использовали Закрытую информацию в нарушение настоящих Условий, которые Мы признаем законными.

Вы вправе участвовать в Опросе, иной Исследовательской программе, ином Сервисе и/или использовать Наш Сайт, Сайт опроса, Сайт группы или Сайт партнера только таким образом, который не нарушает Наши права интеллектуальной собственности или права интеллектуальной собственности третьей стороны.

9. Пользовательские материалы
Вы несете ответственность за все Пользовательские материалы. Вы также несете ответственность за получение, где это необходимо, от третьей стороны одобрения, разрешения и/или полномочий на Ваше и Наше использование Ваших Пользовательских материалов. Пользовательские материалы, включая фотографии, аудио- или видеозаписи, могут считаться Персональными данными. Ваши Пользовательские материалы могут оказаться в публичном доступе и быть переданы третьим сторонам, включая, помимо прочего, Наших Клиентов, клиентов Наших Клиентов, Владельцев опросов, Владельцев групп, Партнеров и сторонних поставщиков услуг. Вы обязаны проверить, не содержат ли Пользовательские материалы информационные ресурсы или материалы третьей стороны, охраняемые авторским правом или товарным знаком, включая аудио-, видеозаписи, изображения, а также сходство с кем-либо, кроме Вас, за исключением случаев, когда Вы получили одобрение, согласие и/или полномочия от соответствующей третьей стороны, необходимые для Вашего и Нашего использования таких Пользовательских материалов. Вы не получаете компенсацию за использование каких-либо Пользовательских материалов Нами, Нашими Партнерами или Нашими Клиентами.

Используя, загружая, публикуя, отправляя или разрешая Нам собирать (такое разрешение считается предоставленным Вами после Вашего согласия с данными Условиями и использования соответствующего Сервиса) Пользовательские материалы в связи с Сервисами, Вы настоящим передаете Нам бессрочное, безотзывное, неограниченное, действующее во всем мире, не требующее выплаты роялти право и разрешение с правом передачи и выдачи сублицензии на редактирование, копирование, передачу, публикацию, размещение, создание производных работ, воспроизведение, изменение, распространение и иное использование Ваших Пользовательских материалов на Наше собственное усмотрение. Вы не получаете компенсацию за Ваши Пользовательские материалы или их использование Нами, за исключением специально оговоренных случаев.

Вы несете единоличную ответственность за то, чтобы проверить, не нарушают ли Ваши Пользовательские материалы и их использование Нами согласно настоящим Условиям права интеллектуальной собственности третьих сторон. Мы не проверяем и не имеем возможности проверить все Пользовательские материалы и не несем никакой ответственности за Ваши Пользовательские материалы. Мы имеем право, но не обязанность, удалять, убирать или редактировать Ваши Пользовательские материалы, если они на Наше собственное усмотрение: (a) нарушают данные условия; (b) нарушают права интеллектуальной собственности; или (c) являются оскорбительными, порочащими честь и достоинство, нецензурными или по иным причинам недопустимыми.

10. Правила программ поощрения за баллы
Если Вы ответили на вопросы и успешно завершили Опрос, приняли участие в иной Исследовательской программе или ином Сервисе, Вы можете заработать баллы, которые можно обменять в Нашей программе поощрения на компенсацию в разной форме или денежные средства. Чтобы получить баллы, от Вас не требуется ничего покупать. Заработанные Вами баллы являются персональными, и их нельзя передать другому лицу. Ваши баллы остаются действительными и подлежат обмену еще в течение двадцати четырех (24) месяцев с момента деактивации вашей учетной записи. Все баллы или средства поощрения, не полученные Вами, могут быть Нами отозваны.

В начале Опроса, иной Исследовательской программы или иного Сервиса Вы получаете сведения о количестве баллов, которые можете заработать. Мы не несем никакой ответственности за налоговые последствия или обязательства, которые могут возникнуть в результате начисления или получения баллов либо средств поощрения. Если вы нарушите Условия, Вы можете потерять все заработанные Вами баллы или средства поощрения. Мы не несем никакой ответственности перед Вами в отношении заработанных Вами баллов.

11. Обновления профиля
Члены группы соглашаются поддерживать актуальность информации в своих профилях. Член группы может обновить, исправить и/или удалить информацию в своем профиле: (a) войдя в свою учетную запись Члена группы; или (b) отправив электронное письмо в соответствующую службу поддержки Членов соответствующей группы.

12. Правила выхода
Члены группы вправе в любое время отказаться от использования всех или некоторых Сервисов (включая, помимо прочего, получение приглашений на участие в Опросе, новостной рассылки или сообщений), сделав следующее: (a) выполнив процедуру отказа от подписки, описание которой содержится на соответствующем Сайте группы или связанных с ним сайтах либо содержится в электронном письме от Нас, или (b) отправив электронное письмо в Нашу службу поддержки Членов группы здесь.

Мы обязуемся приложить адекватные усилия, как того требует соответствующий закон или нормативно-правовой акт, чтобы ответить на каждый запрос по электронной почте в течение разумного срока после его получения. По окончании использования Сервисов контактная информация Члена группы удаляется из всех списков контактов или адресных книг, имеющих отношение к Сервисам, использование которых прекращено. Обратите внимание, что процесс удаления информации может занять несколько дней, в течение которых Вы можете получать от Нас сообщения, созданные или составленные до Вашего выхода.

13. Ссылки
В связи с использованием Вами Сервиса Вы можете перейти на Веб-сайт третьей стороны. Обратите внимание, что Мы не оказываем поддержку Веб-сайту третьей стороны или продуктам, услугам и/или возможностям, рекламируемым, предлагаемым через такой Веб-сайт третьей стороны или в связи с ним. Внимательно читайте все правила и условия, применимые к таким Веб-сайтам третьих сторон.

14. Связь с Нами
Вся информация (за исключением Персональных данных) и все Пользовательские материалы, отправленные или переданные Вами Нам по электронной почте или иным способом либо иным образом собранные Нами, считаются Вашей неконфиденциальной информацией, не защищенной авторским правом, если вы прямо не указали иное либо до, либо во время передачи Вами Нам информации и Пользовательских материалов или разрешения на их сбор. Вы согласны с тем, что подобная информация и Пользовательские материалы могут быть использованы Нами на Наше собственное усмотрение.

15. Конфиденциальность
При подаче заявки на членство в Группе с помощью Сервиса или иного способа связи с Нами или Владельцем группы, принадлежащие Вам Персональные данные могут быть обработаны. Для получения информации о политике конфиденциальности Cint и процессе обработки Ваших Персональных данных обратитесь к Уведомлению о конфиденциальности данных участника исследований здесь.

16. Отказ от ответственности
Вы выражаете прямое согласие с тем, что Вы участвуете в Опросе или иной Исследовательской программе, используете Сервис и просматриваете Наш сайт, Сайт опроса, Сайт группы или Сайт партнера на свой риск и под свою ответственность. В максимально возможной степени, разрешенной законодательством, Мы, Наши Клиенты, Владельцы опросов, Владельцы групп, Партнеры или иные третьи стороны, а также Наши и их директора, должностные лица, работники, представители, агенты, сторонние поставщики информационных ресурсов и лицензиары не предоставляют никаких гарантий — явных, подразумеваемых или установленных законом, в том числе гарантий соответствия ожиданиям, пригодности для определенной цели, а также бесперебойного или безошибочного участия в Опросе или использования Сервиса, Нашего сайта, Сайта опроса, Сайта группы или Сайта партнера. В максимально возможной степени, разрешенной законодательством, Мы, Наши Клиенты, Владельцы опросов, Владельцы групп, Партнеры или третьи стороны, а также Наши и их директора, должностные лица, работники, представители, агенты, сторонние поставщики информационных ресурсов и лицензиары не предоставляют никаких гарантий — явных, подразумеваемых или установленных законом, в том числе гарантий соответствия ожиданиям, пригодности для определенной цели, а также точности, надежности или содержания какой-либо информации или услуг, предоставленных через Опрос или Наш сайт, Сайт опроса, Сайт группы или Сайт партнера, за исключением случаев, прямо указанных в настоящих Условиях.

17. Ограничение ответственности
В ТОЙ МЕРЕ, В КАКОЙ ЭТО РАЗРЕШЕНО ПРИМЕНИМЫМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ, МЫ, ВЛАДЕЛЬЦЫ ОПРОСОВ, ВЛАДЕЛЬЦЫ ГРУППЫ ИЛИ ПАРТНЕРЫ, ТРЕТЬИ ЛИЦА, А ТАКЖЕ ДИРЕКТОРА, ДОЛЖНОСТНЫЕ ЛИЦА, АКЦИОНЕРЫ, РАБОТНИКИ, ПРЕДСТАВИТЕЛИ, ПОДРЯДЧИКИ, ПРАВОПРЕЕМНИКИ ИЛИ ПРАВОПРИОБРЕТАТЕЛИ НЕ ОТВЕТСТВЕННЫ ПЕРЕД ВАМИ В ЛЮБОМ ОТНОШЕНИИ, В ТОМ ЧИСЛЕ, ПОМИМО ПРОЧЕГО, В ЛЮБЫХ ВОПРОСАХ, СВЯЗАННЫХ С ДАННЫМИ УСЛОВИЯМИ, СЕРВИСОМ, НАШИМ САЙТОМ, ОПРОСОМ, САЙТОМ ГРУППЫ, САЙТОМ ПАРТНЕРА, А ТАКЖЕ В ОТНОШЕНИИ ВСЕЙ ПЕРЕДАННОЙ ВАМИ ИНФОРМАЦИИ ИЛИ ВСЕХ ПРЯМЫХ, КОСВЕННЫХ, ОСОБЫХ, КАРАТЕЛЬНЫХ, ПОБОЧНЫХ, ШТРАФНЫХ ИЛИ ПОСЛЕДУЮЩИХ УБЫТКОВ, УБЫТКОВ ВСЛЕДСТВИЕ НЕОПРАВДАННОГО ДОВЕРИЯ, УПУЩЕННОЙ ВЫГОДЫ, ПОТЕРИ ПРЕДПОЛАГАЕМОЙ ЭКОНОМИИ ИЛИ ИНЫХ НЕПРЯМЫХ УБЫТКОВ НЕЗАВИСИМО ОТ ТОГО, БЫЛИ ЛИ МЫ ПРОИНФОРМИРОВАНЫ О ВЕРОЯТНОСТИ ИЛИ ВОЗМОЖНОСТИ ТАКИХ УБЫТКОВ.

Ограничение ответственности и отказ от ответственности в настоящих Условиях применяются независимо от формы иска, будь то по договору, гарантии, деликтным или квазиделиктным обязательствам, прямой ответственности, небрежности или другим гражданским правонарушениям, и остаются в силе при существенном нарушении или существенных нарушениях, либо неспособности обеспечить исполнение основной цели договора, либо неэффективности исключительного средства правовой защиты.

18. Защита от ответственности
Вы соглашаетесь в полном объеме и должным образом защитить и оградить Нас, Владельцев опросов, Владельцев групп и Партнеров, а также соответствующих третьих лиц, включая директоров, должностных лиц, акционеров, работников, представителей, подрядчиков, взаимозависимых лиц, правопреемников или правоприобретателей, а также возместить Наши и/или их издержки в случае расходов, ответственности, ущерба и убытков любого рода, в том числе судебных издержек, возникших прямо или косвенно из-за нарушения Вами данных Условий.

19. Изменения
Настоящим Мы оставляем за собой право вносить изменения в данные Условия на Наше собственное усмотрение. Мы рекомендуем Вам регулярно просматривать настоящие Условия. Мы обязуемся получить Ваше согласие до внесения таких изменений, которые требуют Вашего согласия. Что касается изменений, которые не требуют получения согласия, дальнейшее использование Вами Сервисов, доступ к ним и/или участие в них означает Ваше согласие с настоящими Условиями и внесенными в них поправками.

20. Соблюдение Применимого законодательства
Вы признаете и соглашаетесь, что Вы обязаны соблюдать Применимое законодательство при заполнении Опроса, участии в иной Исследовательской программе или ином использовании Сервиса.

21. Приостановка действия, аннулирование и деактивация
В дополнение ко всем возможным доступным средствам защиты прав Мы можем без предупреждения приостановить и/или прекратить использование Вами Сервиса или Ваш доступ к Сервису либо Ваше членство в Группе, если Вы нарушаете настоящие Условия или пользуетесь Сервисом незаконным образом, или действуете таким образом, который по Нашему собственному усмотрению является неприемлемым для Нас, Владельца опроса, Владельца группы или Партнера. В случае аннулирования Вашего права на использование Сервиса и/или Вашего членства в Группе: (a) с момента аннулирования Вы теряете все имущественные права в отношении всех непогашенных компенсаций, средств поощрения и/или призов; (b) Ваше членство в Группе немедленно отменяется; (c) Ваш доступ к Сервису и его использование немедленно прекращается; и (d) Вам запрещается в будущем участвовать в любых Опросах, предлагаемых через Сервис.

Кроме того, Мы оставляем за собой право деактивировать Вашу учетную запись Члена группы: (a) если Вы более не являетесь Активным респондентом; (b) если при ведении переписки с Вами Мы получаем жесткий возврат письма или уведомление о несостоявшейся доставке Нашего письма на Ваш электронный адрес; или (c) если при ведении переписки с Вами Мы три (3) раза получаем ответное уведомление о том, что Ваш почтовый ящик переполнен.

В случае деактивации, аннулирования Вами или аннулирования Нами Вы теряете все заработанные Вами средства поощрения.

22. Неделимость и переуступка
Если по какой-либо причине любой термин или положение настоящих Условий считается недействительным или не имеющим законной силы, такой термин или положение считаются исключенным из остальных Условий, а оставшаяся часть настоящих Условий толкуется и интерпретируется без ссылки на термин, не имеющий законной силы.

Вы не вправе переуступить настоящие Условия без Нашего предварительного письменного согласия, которое может быть отозвано по Нашему собственному усмотрению. Вы соглашаетесь, что Мы вправе переуступить настоящие Условия в любое время любому лицу.

23. Регулирующее законодательство, юрисдикция и место рассмотрения споров
Все споры, возникающие на основании настоящих Условий или в связи с ними, включая все вопросы относительно их существования, юридической силы или аннулирования, направляются в окружной суд Стокгольма (Sw. Stockholms tingsrätt) и регулируются и толкуются в соответствии с законодательством Швеции вне зависимости от выбора принципов права (шведских или иной юрисдикции), которые могут предусматривать применение законодательства другой юрисдикции.

Структура обзора доходов — 2018

Все данные публикации (0,6 МБ) ZIP
Вступление Слово PDF

Столы
A1 Процент сотрудников, оплачиваемое время и валовой ежемесячный заработок по основной группе CZ-ISCO и по полу Excel PDF
A2 Доля сотрудников, оплачиваемое время и валовой ежемесячный заработок в разбивке по размеру подразделения и полу Excel PDF
A3 Процент сотрудников, оплачиваемое время и валовой ежемесячный заработок в разбивке по возрасту и полу Excel PDF
A4 Процент сотрудников, оплачиваемое время и валовой ежемесячный заработок с разбивкой по образованию и по полу Excel PDF
A5 Процент сотрудников, оплачиваемое время и валовой ежемесячный заработок по разделам CZ-NACE и по полу Excel PDF
A6 Процент сотрудников, оплачиваемое время и валовой ежемесячный заработок по данным финансового контроля и по полу Excel PDF
A7 Доля сотрудников, оплачиваемое время и валовой ежемесячный заработок по коллективному договору и по полу Excel PDF
A8 Доля сотрудников, оплачиваемое время и валовой ежемесячный заработок в разбивке по стажу работы и полу Excel PDF
A9 Структура среднемесячного валового заработка по стажу работы Excel PDF
A10 Структура среднемесячного валового дохода по подгруппе CZ-ISCO Excel PDF
A11 Доля сотрудников с разбивкой по диапазону валового ежемесячного дохода и по полу Excel PDF
A12 Процент сотрудников по валовому диапазону месячных доходов и по разделу CZ-NACE Excel PDF
A13 Доля сотрудников по валовому диапазону месячной заработной платы и по размеру подразделения Excel PDF
A14 Доля сотрудников по диапазону валовой ежемесячной заработной платы и по возрасту Excel PDF
A15 Доля сотрудников по диапазону валовых месячных заработков и по уровню образования Excel PDF
A16 Процент сотрудников по валовому диапазону месячного дохода и по основной группе CZ-ISCO Excel PDF
A17 Доля сотрудников по диапазону валового месячного заработка и по продолжительности службы Excel PDF
A18 Распределение валового ежемесячного заработка сотрудников по уровню образования Excel PDF
A19 Распределение валовой ежемесячной заработной платы сотрудников по основной группе CZ-ISCO Excel PDF
A20 Распределение валового ежемесячного заработка сотрудников по основной группе CZ-ISCO — мужчины Excel PDF
A21 Распределение валового ежемесячного заработка сотрудников по основной группе CZ-ISCO — женщины Excel PDF
A22 Количество сотрудников, оплачиваемое время и валовой ежемесячный заработок по основным и единичным группам CZ-ISCO и по полу Excel PDF
A23 Количество сотрудников и их среднемесячная валовая заработная плата в разбивке по возрасту и уровню образования Excel PDF
A24 Количество сотрудников и их среднемесячная валовая заработная плата по секциям CZ-NACE и по уровню образования Excel PDF
A25 Количество сотрудников и их среднемесячная валовая заработная плата по разделам CZ-NACE и по возрасту Excel PDF
A26 Количество сотрудников и их среднемесячная валовая заработная плата в разбивке по возрасту и по основной группе CZ-ISCO Excel PDF
A27 Количество сотрудников и их среднемесячная валовая заработная плата в зависимости от уровня образования и основной группы CZ-ISCO Excel PDF
A28 Количество сотрудников и их среднемесячная валовая заработная плата в зависимости от уровня образования и основной группы CZ-ISCO — мужчин Excel PDF
A29 Количество сотрудников и их среднемесячная валовая заработная плата по уровню образования и по основной группе CZ-ISCO — женщины Excel PDF
A30 Количество сотрудников и их среднемесячная валовая заработная плата по секциям CZ-NACE и по основной группе CZ-ISCO Excel PDF
A31 Количество сотрудников и их среднемесячная валовая заработная плата в разбивке по размеру подразделения и по основной группе CZ-ISCO Excel PDF
B1 Доля сотрудников, оплачиваемое время и валовой ежемесячный заработок с разбивкой по полу и по регионам Excel PDF
B2 Структура среднемесячной валовой заработной платы по регионам Excel PDF
B3 Доля сотрудников по диапазону среднемесячной валовой заработной платы по регионам сплоченности Excel PDF
B4 Средняя валовая ежемесячная прибыль по основной группе CZ-ISCO и по регионам Excel PDF

Стоит ли зарабатывать деньги с помощью онлайн-опросов?

  • Я попробовал Swagbucks, чтобы узнать, действительно ли можно зарабатывать деньги, проводя онлайн-опросы.
  • Я смотрел рекламные видеоролики и отвечал на вопросы опроса, чтобы заработать баллы, которые можно обменять на вознаграждения.
  • Проведение опросов утомительно, и у меня были некоторые проблемы с конфиденциальностью.
  • После нескольких часов проведения опросов в течение двух дней я заработал достаточно Swagbucks для подарочной карты Amazon на 3 доллара.
  • Это могло быть прибыльным времяпрепровождением, но не для меня. Я бы не рекомендовал бросать свою повседневную работу.

Проведение онлайн-опросов для получения наличных — отличный способ заработать деньги, ничего не делая.Но разве это слишком хорошо, чтобы быть правдой?

Я попробовал рекомендовать сайт опросов INSIDER, Swagbucks, чтобы увидеть, на что похоже проведение опросов с целью получения прибыли.

В целом, я обнаружил, что это неплохой способ накапливать награды и зарабатывать подарочные карты или наличные, если у вас есть на это терпение.

Подробнее: 9 побуждений, которые можно легко сделать из дома

За участие в опросах начисляются бонусные баллы Swagbucks

Swagbucks можно обменять на подарочные карты или наличные (в форме депозита PayPal), и большинство вознаграждений начинаются примерно с 300 Swagbucks.Чем дольше длится опрос, тем больше Swagbucks вы можете заработать.

Чем дольше будет опрос, тем больше будет выплата. Swagbucks

В большинстве опросов запрашивается ваш пол, возраст, почтовый индекс, род занятий и семейный доход. Затем они задают несколько предварительных вопросов, чтобы узнать, имеете ли вы право на участие в полном опросе, например о недавних покупках, брендах, о которых вы слышали, или услугах, которыми вы пользуетесь.

Чаще всего это приводило к дисквалификации из опроса и перенаправлению обратно на сайт Swagbucks после того, как у меня уже было несколько вопросов. Но я получал один Swagbuck за попытку, если я не мог его заполнить.

Сами по себе вопросы анкеты казались безобидными. Я ответила на вопросы о том, как предпочитаю упаковку детских салфеток, о торговой марке витаминных добавок, о местах, где я делаю покупки в магазине, и о своем восприятии различных магазинов модной одежды.Иногда опросы содержали мультимедийный элемент, но в основном это был выбор ответов в формате множественного выбора. Были также вопросы-подсказки, предназначенные для проверки того, читаю ли я указания, например, простые математические задачи.

Обзор о витаминах. Swagbucks

В некоторых опросах задавались личные вопросы, которые вызывали обеспокоенность по поводу конфиденциальности.

В одном из опросов спрашивалось, какие телешоу я смотрел на прошлой неделе, на каких устройствах и службах я их смотрел, и даже о возрасте и полах людей, которых я смотрел. их с. Мне это показалось немного жутким.

Да, я снимаюсь в пятом сезоне «Офиса».» Swagbucks

Другой опрос, якобы служащий интересам «торговой компании», сообщил мне, что он будет запрашивать размеры тела и фотографию всего тела, «чтобы убедиться, что наш продукт может быть полезен каждому», если я продолжу. Нет, спасибо.

Я пропустил это.Swagbucks

Еще один способ заработать Swagbucks — это смотреть рекламные ролики

Просмотр видео за наличные.Swagbucks

Для просмотра видео не требовалось никакого активного ввода или личной информации, но он забрасывал мой рабочий стол всплывающими окнами каждые 30 секунд или около того. Даже когда я свернул или изменил размер одного объявления, следующее в серии будет отображаться в полном размере.

После нескольких часов проведения опросов и просмотра видео, растянутых на два дня, я собрал достаточно Swagbucks для подарочной карты Amazon на три доллара

С 347 Swagbucks я выбрал подарочную карту на три доллара.Swagbucks

У меня не хватило Swagbucks на наличные, поэтому я выбрал подарочную карту Amazon. После погашения вознаграждения я получил электронное письмо о том, что я получу код своей электронной подарочной карты в течение пяти рабочих дней.

Мой заказ.Gmail

Проведение онлайн-опросов может быть прибыльным времяпрепровождением, но я бы не рекомендовал бросать свою повседневную работу

Я отложил свой эксперимент на несколько дней, потому что мне было слишком сложно сидеть часами и заполнять опросы . На мой взгляд, это повторяющийся и утомительный процесс, и нужно время, чтобы набрать очки, прежде чем вы сможете обменять их на что-нибудь.

Я мог бы увидеть, что это окупится в долгосрочной перспективе, если я буду посвящать этому какое-то время каждый день в течение нескольких месяцев, но я не думаю, что собираюсь делать онлайн-опросы регулярным занятием. Тем не менее, я с нетерпением жду своих трехдолларовых покупок.

Посетите домашнюю страницу INSIDER , чтобы узнать больше.

Если вы заплатите респондентам опроса, вы просто можете получить другой ответ

Когда я работал над диссертацией на местах, профессор, с которым я работал, и у меня было изрядное количество разговоров о компенсации респондентам в нашем панельном опросе из 15 волн .Мы отнимали много времени у людей, и казалось, что это не только правильное решение, но и способ потенциально помочь укрепить доверие между нашими счетчиками и респондентами.

Эти аргументы более подробно изложены в новой интересной статье (закрытой) Гая Стеклова, Александра Вайнреба и Геро Карлетто. Стеклов и Ко. изложите ряд причин, по которым вы могли бы захотеть компенсировать респондентам их время. Во-первых: это может уменьшить количество отказов от ответа. Некоторые люди с большей вероятностью согласятся провести с вами час, когда вы сделаете им благодарственный подарок.Действительно, именно на этом воздействии сосредоточена большая часть существующей работы (почти вся она в более развитых странах). Во-вторых, это может привести к получению более качественных ответов. Поскольку Стеклов и Ко. элегантно сказано: «Предоставляя стимул, интервьюер пытается квалифицироваться как человек, достойный получать строго охраняемую информацию того типа, который обычно скрывается от« посторонних »».

Но Стеклов и Ко. также приведите нам несколько аргументов, почему это может пойти по другому пути.Во-первых, поскольку счетчик теперь делает им подарок, респонденты могут быть более склонны пытаться найти ответы, которые, по их мнению, ищет счетчик. В качестве второй причины они ссылаются на экспериментальную работу по изучению внешней и внутренней мотивации и то, как обращение к этой внешней финансовой мотивации может снизить точность / усилия со стороны респондентов. (В этом ключе важно отметить, что большинство национальных опросов не компенсируют респондентов, и я думаю, что часть их логики состоит в том, что точный ответ и точный ответ — это основная гражданская обязанность (я знаю, что я думаю об этом, когда отвечаю на результаты переписи)) .Этот эффект внешней мотивации может усугубляться в контексте развивающейся страны, где счетчики обычно более образованы (и состоятельны), чем респонденты, и могут представлять проект (или правительство) с некоторой потенциальной выгодой для респондента в будущем.

Так что, возможно, неясно, являются ли стимулы хорошей идеей. Посмотрим, что говорят доказательства. Но прежде чем перейти к эксперименту Стеклова и компании, меня поразило, насколько ограничена эта литература.В то время как есть литература о стимулах, увеличивающих частоту ответов и (возможно) качество данных в более развитых странах, нет ничего для менее развитых стран. Стеклов и Ко. утверждают, что отчасти причина этого может заключаться в том, что для начала существует довольно высокий уровень отклика — например, результаты демографических и медицинских обследований обычно составляют около 95 процентов.

Стеклов и Ко. работают в Индии, в частности, в двух городских центрах Карнатаки. Обследование, которое они используют для изучения эффекта стимулов, проводится среди 2333 домашних хозяйств в рамках проекта по учету городской собственности (были включены только домовладельцы, так что это не самые бедные респонденты).Они случайным образом назначают блоки, чтобы получить вознаграждение (5 долларов, примерно дневная заработная плата за ручной труд) или нет. О поощрении объявили в начале собеседования, но не дали до тех пор, пока собеседование не было успешно завершено.

Итак, что они нашли? Стимул успешно увеличил процент откликов: 99,9 процента в группе стимулов против 96 процентов в группе без стимулов. Это было полностью обеспечено одним из двух муниципалитетов — в другом процент ответивших был равным (и чрезвычайно высоким).

Тогда становится действительно интересно. Стеклов и Ко. посмотрите, как стимулы могли давать систематически разные ответы в разных областях. Первая область, на которую они обращают внимание, — это демографические и социальные характеристики. Здесь нет существенных различий, в том числе от того, сообщают ли респонденты о принадлежности к определенной касте.

Следующая область — политические взгляды. Здесь вопросы охватывают такие темы, как «насколько легко привлечь нынешних выборных должностных лиц к ответственности за обязанности, которые они должны выполнять?» респонденты ответили по шкале от 1 до 5.В этом случае стимул не побуждал респондентов быть более или менее позитивными, но он действительно подталкивал их к тому, чтобы они были на больше крайними в своих ответах (например, больше единиц, чем трех). Стеклов и Ко. предположить, что стимул побуждает людей говорить больше о том, что они на самом деле чувствуют, вместо того, чтобы давать легкий средний ответ.

Переходим к принятию домашних решений. Здесь стимулы не приводят к существенной разнице в ответах.

В-четвертых, Стеклов и Ко.посмотреть на отношение к проекту — как на их предварительные знания, так и на ожидания относительно того, что проект для них сделает. Здесь мы действительно можем ожидать некоторого побуждения к тому, чтобы перечислитель проявился. Но нет, никаких признаков этого нет — стимулы не меняют ответ ни на знание проекта, ни на ожидания.

Наконец, Стеклов и компания. посмотрите на доход, потребление и активы. Бум! здесь предвзятость проявляется. У людей, получающих поощрительный отчет, ежемесячный доход на 11,6% ниже.Они также сообщают о значительно более низком потреблении, что обусловлено снижением на 12 процентов уровня заявленных расходов на предметы роскоши. И группа стимулирования также сообщает о сокращении активов на 15 процентов. Стеклов и Ко. Взгляните отдельно на четко наблюдаемые активы (жилищные материалы, подключение туалетов и водопровод), и здесь интересно увидеть, что нет существенной разницы между группами стимулов и группами, не имеющими стимулов. Так что, возможно, с точки зрения того, что может видеть счетчик, специалисты по стимулированию не ошибаются.Но во всех других измерениях богатства создается впечатление, что группа стимулов пытается показаться счетчику беднее.

Таким образом, окончательная оценка выглядит так: стимулы не вызывают у респондентов побуждения снискать расположение к проекту, вызывают у нас более радикальные политические взгляды и создают серьезный стимул выглядеть хуже. (Техническое примечание: если вас беспокоит выборка, которая влияет на составление отчетов, не беспокойтесь — Стеклов и компания показывают нам обе границы и что результаты справедливы для сообщества, в котором нет разницы в количестве ответов).

Это действительно интересный и провокационный результат. Ну и что дальше? Стеклов и Ко. предлагаю провести еще несколько тестов, и я тоже добавлю пару (помимо очевидного выполнения этого в другом контексте). Во-первых, мы можем варьировать сумму — насколько стимул имеет значение? Во-вторых, я часто делал подарки натурой, а не наличными — имеет ли значение наличные или натуральные? В-третьих, имеет ли значение, когда на собеседовании вы даете стимул — в начале или в конце? В-четвертых, как это соотносится с панельными опросами по сравнению с разовыми опросами? В-пятых, во многих опросах, в которых я участвовал, вы участвуете в розыгрыше какого-нибудь приза (который, кажется, я никогда не выигрываю!), Это наверняка создает другую схему, чем платеж?

Давайте посмотрим, к чему это приведет, но пока не удивляйтесь, если уровень благосостояния вашего стимулированного опроса отличается от национального репрезентативного, не стимулированного опроса.

Независимое исследование доходов водителей от Ridester за 2018 год

В одном из крупнейших на сегодняшний день независимых опросов водителей, участвующих в гонках, команда Ridester опросила 2 625 водителей, работающих совместно с другими автомобилями, чтобы измерить доход и удовлетворенность водителей.

Подход нашей команды к этой кампании отличается от других опросов и дает нам уникальное представление о том, какие факторы на самом деле делают , на основе данных о реальных доходах водителей.

Результаты впечатляют, о которых мы расскажем в статье ниже.

Если вы представитель СМИ, исследователь или писатель и хотели бы узнать больше о результатах или методологии нашего опроса, свяжитесь с нами , и член нашей команды будет рад предоставить вам любую дополнительную информацию. информация, которая может вам понадобиться.

Перейти к:

    1. Введение
    2. Основные моменты опроса
    3. Методология
    4. Результаты опроса
      1. Удовлетворение
      2. Заработок по уровню обслуживания
      3. A Примечание о чаевых
      4. Города с лучшими / худшими доходами
      5. Состояния с наилучшим / наихудшим доходом
    5. Наше мнение

Резюме исследования:


Введение в исследование RIDES

В 2014 году Uber с большой помпой объявил всему миру, что средний доход его водителей из Нью-Йорка составляет 90 766 долларов в год.Это означало, что половина всех водителей Uber зарабатывала меньше этого числа, а другая половина — больше.

Но после некоторых усилий со стороны нескольких медиа-организаций оказалось трудно найти много водителей, которые действительно так много зарабатывают. Несмотря на сумасшедшие бонусы, которые раздают компании в Калифорнии, такие как гарантии для водителей Uber и специальные бонусы за регистрацию, сообщения о водителях, получающих доход, близкий к этой сумме, были редкими.

С тех пор Uber и Lyft хранили молчание о доходах водителей — скорее всего, потому, что Uber урегулировал в 2017 году обвинение Федеральной торговой комиссии в размере 20 миллионов долларов по обвинениям в том, что оно ввело в заблуждение потенциальных водителей с помощью мошеннических заявлений о завышении доходов.

В вакууме надежной и независимой информации о доходах водителей, существовавшей тогда и сейчас, было предпринято несколько попыток восполнить пробелы, предпринятые различными связанными с водителями группами, которые не предоставили ничего, кроме приблизительной оценки заработка водителей.

Эти опросы обычно проводились с участием около 1000 респондентов-водителей, и они полагались исключительно на водителей , которые самостоятельно сообщают свои доходы.

2018 Независимое исследование доходов водителей Ridester (RIDES) основано на опросе 2625 водителей, включая скриншоты доходов водителей от 719 водителей.Это делает его одним из крупнейших и наиболее полных независимых исследований доходов водителей, проведенных на сегодняшний день.

Основная цель нашего исследования заключалась в том, чтобы свести к минимуму неопределенность в отношении заявлений водителей о доходах, заявленных ими самими. В прошлых исследованиях водителей просто спрашивали, сколько они зарабатывают, без предоставления каких-либо доказательств этого дохода.

Но … это хорошо известный феномен опросов, когда люди преувеличивают или занижают свои доходы по разным причинам. Из-за этого мы не считали, что самоотчетность является лучшим способом измерения заработка водителей, поэтому нашли способ получше.

Вместо того, чтобы полагаться на то, что водители будут точно сообщать о своем доходе, мы попросили их предоставить доказательства своего дохода, отправив скриншоты своей страницы доходов из приложения для водителя.

Эти снимки экрана содержат множество данных, которые позволяют составить наиболее точную картину доходов водителей Uber на сегодняшний день.

Наряду с точным отчетом о чистой заработной плате водителям, эти снимки экрана также показывают количество часов, в течение которых каждый водитель был в сети, когда они заработали указанные суммы.

Они также показывают, сколько водители получали или не получали чаевых. Итак, мы впервые можем взглянуть на то, как пассажиры приспосабливаются к чаевым с тех пор, как Uber впервые представил эту опцию чуть более года назад, в июне 2017 года.

Основываясь на собранных данных, мы можем лучше понять, сколько водителей фактически зарабатывают в 2018 году.

[su_note note_color = ”# ffeabb”] [su_spacer size = ”10 ″]

Основные моменты опроса

  • Это первый опрос, в котором измеряется заработок водителей Uber путем получения анонимных снимков экрана с информацией о доходах из приложения для водителей.
  • Uber платил нашим респондентам-водителям uberX средний чистый доход всего $ 13,70 в час. Когда к тому, что платит Uber, добавляются чаевые, среднее значение вырастает только до 14,73 доллара в час .
  • Водители самостоятельно сообщают о доходе, который на выше на 37,40% , чем они могли показать со скриншотами своих доходов.
  • Водители поставили руководству компании Uber оценку 2.9 звезды
  • Водители также оценили Uber на 2.9 звезд по удовлетворенности доходами.
  • Дара Хосровшахи получил хорошие новости. в том, что . 22,8%.
  • 58,3% наших респондентов-водителей старше 50 лет.
  • 55,1% наших респондентов ответили, что имеют высшее образование. 10,7% сообщили, что имеют высшее образование.
  • Около 70% наших респондентов — европеоиды (69.7%). Латиноамериканцы составляют следующую по величине группу с 11,6%, а чернокожие / афроамериканцы составляют третью по величине группу с 9,4%
  • 88% наших респондентов ответили, что являются американскими гражданами , в то время как только 12% сообщили, что они родились за границей. Из тех, кто родился за границей, самая большая группа водителей по стране рождения была из Филиппин (8,7%). Вторая по величине группа была из Мексика (6,7%).

[su_spacer size = ”10 ″]

[/ su_note]

Методология

Опрос RIDES проводился в течение двух с половиной месяцев с мая по июль 2018 года.Опрос проводился среди сотрудников, пользующихся услугами Uber, через различные ориентированные на водителей веб-сайты, форумы и группы. На заполнение анкеты ушло примерно 6-7 минут, и водителям не было предложено никаких финансовых стимулов для участия.

Из 2625 полученных нами ответов мы проанализировали 2603 самооценки заработка водителей деклараций — на общую сумму 1 027 585 долларов США заработка водителей, что составляет 62 583 оплачиваемых водительских часа.

Водители были квалифицированы с помощью вопроса: «Вы водили в Uber или Lyft неполный или полный рабочий день в течение последних 6 месяцев?» Любой, кто сказал, что не водил машину в течение последних шести месяцев, автоматически исключался из опроса.

Опрос RIDES, вероятно, намного более точен, чем предыдущие опросы о доходах водителей, потому что мы не просто просили водителей сообщать нам, сколько они зарабатывают — мы просили их показать нам. Это обеспечивает высокий уровень уверенности в общих результатах.

Мы попытались побудить водителей дать нам наиболее точную картину заработка водителей, задав им ряд вопросов:

1. Самостоятельный отчет о доходах

Во-первых, мы попросили водителей самостоятельно сообщать о своих доходах.

Однако мы не сделали этого, просто попросив их высказать свое мнение о том, сколько, по их мнению, они зарабатывали. Вместо этого мы попросили их взглянуть на свое приложение для драйверов и сообщить нам, сколько приложение сообщило о том, что они заработали.

Это, как мы думали, значительно снижает вероятность того, что водители, которые, возможно, были склонны завышать или занижать свои заработки, сделают это, потому что прямо перед ними будут правильные цифры. (Но когда пришли скриншоты, мы оказались неправы)!

Вот как мы сформулировали первый вопрос о доходах:

2.Самоотчет отработанных часов

Затем мы попросили их сделать то же самое со своим рабочим временем.

Мы не спрашивали их мнения о том, сколько часов, по их мнению, они проработали. Мы попросили их сообщить нам, сколько часов они проработали в приложении.

3. Подтвердите номера телефонов

Наконец, чтобы подтвердить самооценку доходов, мы попросили водителей предоставить снимок экрана со страницей доходов, на которую они только что ссылались.

928 драйверов представили скриншоты, из них 719 можно было использовать (т.е. они прислали правильный снимок экрана, на котором показана информация об их доходах).

Ниже приведен типичный пример полученного нами скриншота доходов:

Результат

Даже когда мы так тщательно проводили водителей через эту серию вопросов, их средний заработок (по самооценке) оказался на 37,01% выше, чем показано на скриншотах.

(Мы указываем здесь среднего дохода , а не среднего дохода , чтобы этот результат можно было сравнить с прошлыми опросами других организаций, которые сообщали о среднем доходе, а не о среднем доходе.Мы поговорим об этом подробнее через минуту).

Из 2625 респондентов 928 предоставили скриншоты из своих приложений для водителей Uber или Lyft. Из 928 представленных скриншотов 719 соответствовали нашим стандартам и годились для использования.

Скриншоты фактического заработка водителя позволили нам просмотреть и проанализировать поездки водителей, которые принесли 81 970 долларов дохода, что составляет 5 244 оплачиваемых часа работы водителя.

В основе нашего исследования лежало желание получить истинную картину почасовой оплаты труда водителей.Наша цель состояла в том, чтобы получить цифры, которым мы могли бы полностью доверять, и мы считаем, что сделали это.

Объясняя водителям эту серию вопросов и запрашивая скриншоты их доходов, мы избежали ответов, которые отражали:

  • их мнение о том, что они сделали;
  • их лучшее воспоминание о том, что они сделали;
  • то, что они хотели бы сделать;

Например, водитель Lyft, который только что запросил бонус за регистрацию в размере 2500 долларов, с меньшей вероятностью сообщит о низком заработке, как это сделал бы водитель, постоянно зарабатывающий менее 15 долларов в час.

Следует отметить еще один момент: мы не пытались провести различие между доходами водителей Uber и Lyft.

Тарифы Uber и Lyft практически идентичны в большинстве городов страны, и их клиентская база также почти идентична. Итак, мы предположили, что заработки драйверов практически одинаковы, независимо от того, на какой платформе работают драйверы.

С учетом сказанного, примерно 95% полученных нами скриншотов были получены от водителей Uber.

Среднее vs.Средний доход

Обычно, когда дело доходит до измерения дохода и заработка, статистики представляют средний доход, а не средний доход.

Вы часто будете видеть новостные отчеты, которые показывают «средний доход» для определенной группы людей. Это связано с тем, что при рассмотрении дохода среднее значение может быть значительно искажено выбросами — числами, которые либо значительно выше, либо ниже, чем у большинства людей в группе.

Например, если у вас есть 30 человек, каждый из которых зарабатывает 35 долларов в час, исходя из текущих тарифов Uber или тарифов на проезд, вы можете точно сказать, что средний доход среди этих 30 человек составляет 35 долларов в час.Но если вы добавите в группу одного человека, который зарабатывает 1000 долларов в час, средний показатель вырастет до 66 долларов в час.

Но первые 30 человек не зарабатывают ничего близкого к 66 долларам в час, поэтому средний показатель не всегда дает четкое представление о том, что зарабатывает большинство людей в группе. Выброс в 1000 долларов сильно исказил результаты и создал впечатление, что остальные 30 человек зарабатывают почти вдвое больше, чем они на самом деле.

Однако средний доход 30 человек, которые зарабатывают 35 долларов в час, плюс один человек, который зарабатывает 1000 долларов в час, составляет 35 долларов.Среднее значение дохода приближает вас к тому, что зарабатывает большинство людей в группе, без чрезмерного влияния выбросов, которые значительно выше или ниже, чем то, что зарабатывает большинство людей.

Но прежде чем мы перейдем к доходам, давайте рассмотрим еще несколько моментов нашего опроса.

Мы выделили водителей по уровню обслуживания

Прошлые независимые опросы о доходах водителей не давали конкретных сведений о том, о чем именно они сообщают. Их отчеты обычно начинаются примерно так: «Водители Uber зарабатывают…» , как будто существует только один вид водителей Uber.Однако есть несколько видов.

Существуют вездесущие драйверы uberX, а затем несколько менее распространенные драйверы uberXL. Есть также люди, которые ездят на uberSELECT, uberBLACK, uberSUV, uberLUX и Uber Eats. Все это более высокооплачиваемые услуги, чем uberX, но их доходы обычно смешиваются с водителями uberX, что создает впечатление, будто водители uberX зарабатывают больше, чем они есть на самом деле.

Наш опрос принял во внимание это несоответствие и разбил прибыль между различными уровнями обслуживания, начиная с uberX и включая uberXL и uberSELECT.

Когда мы говорим «Водители Uber зарабатывают…», мы имеем в виду водителей uberX. Мы не смешивали вместе водителей из разных уровней обслуживания, потому что это не дает точного представления о том, сколько зарабатывает подавляющее большинство сотрудников Uber, водителей uberX.

Предыдущие опросы также не всегда давали четкое представление о том, о каких доходах они сообщают. Валовая прибыль, чистая прибыль после вычета сборов или комиссий Uber или чистая прибыль после вычета комиссий и транспортных расходов? Они не всегда говорят.

Мы указываем чистую прибыль после вычета комиссионных и сборов Uber . Мы сообщаем, что водителя с фактическим доходом оплачиваются Uber . И мы сообщаем об этом, прежде чем принимать во внимание все связанные с этим постоянные и переменные расходы на автомобиль, которые водители несут каждый час в дороге.

Мы учли чаевые

Несмотря на то, что Lyft много лет поощряет чаевые, Uber начал предоставлять чаевые через приложение для пассажиров только летом 2017 года.Наш опрос RIDES — первый, о котором нам известно, в котором сообщается о чаевых.

Мы смогли учесть данные о доходах, потому что получили сотни скриншотов от водителей по всей стране, показывающих их страницы с доходами из приложений Uber и Lyft.

Большинство полученных нами скриншотов также показывают, сколько каждый водитель заработал на чаевых. Итак, мы смогли проанализировать эти данные и составить более четкую картину того, сколько водители зарабатывают на чаевых.


Результаты опроса

Прежде чем мы попросили водителей высказать свое мнение о работе в Uber, мы спросили их, является ли вождение автомобилем их единственной работой или она дополняет другую работу.Ответ был разделен почти идеально 50/50.

По мере того, как политики и суды продолжают принимать решения о политике занятости и социальной защиты для работников гиг-экономики, им придется учитывать возможность того, что для половины всех работников гиг-экономики это может быть их единственная работа.

[su_spacer size = ”10 ″]

Удовлетворенность водителей и мнение сотрудников Uber

Затем мы попросили наших респондентов-водителей поступить с Uber так же, как Uber с ними, и оценить Uber по шкале от 1 до 5 звезд по шкале , насколько они удовлетворены суммой заработка.

Наши водители дали Uber 2,9 звезды за этот счет. Полные 70,7% наших респондентов дали Uber 3 звезды или меньше.

  • 70% водителей оценили Uber 3 звезды или меньше по степени удовлетворенности доходами
  • 5 звезд 9,3%
  • 4 звезды 20%
  • 3 звезды 36,2%
  • 2 звезды 18,9%
  • 1 звезда 15,6%

Затем мы попросили водителей оценить корпоративное руководство Uber с точки зрения того, насколько хорошо, по их мнению, они выполняют свою работу.

Опять же, водители поставили Uber 2,9 звезды по шкале от 1 до 5. Две трети водителей (66,5%) поставили Uber оценку не более трех звезд.

  • 66,5% водителей оценили корпоративное лидерство Uber 3 звезды или меньше за корпоративное лидерство
  • 5 звезд 10,7%
  • 4 звезды 22,8%
  • 3 звезды 31,9%
  • 2 звезды 15,9%
  • 1 звезда 18,7%.

Но когда мы добавили имя Дары Хосровшахи, казалось, что дела у нового генерального директора , бывшего , немного изменились к лучшему.

Мы спросили водителей , изменилось ли их мнение о руководстве Uber с тех пор, как Дара Хосровшахи занял пост нового генерального директора в прошлом году.

22,8% сказали, что их мнение о руководстве Uber стало более позитивным после прихода к власти Хосровшахи. 67,2% водителей также заявили, что их мнение не изменилось, а 10% водителей заявили, что их мнение стало более негативным.

  • 67,2% сказали, что их мнение об Uber не изменилось
  • 22,8% считают свое мнение более положительным
  • 10% считают свое мнение более негативным

С другой стороны, было бы разумно предположить, что большинство из тех, кто сказал, что их мнение не изменилось, скорее всего, изначально имели, по крайней мере, несколько отрицательное мнение, поэтому Дара все еще не работает.

В дополнение к вышеуказанному вопросу мы спросили наших респондентов , считают ли они, что Uber как компания движется в правильном направлении .

«Да» и «Нет» разделились довольно поровну. 29,7% сказали «нет», 30,5% — «да». 39,8% ответили, что не знают.

  • 39,8% Не знаю, в правильном ли направлении движется Uber
  • 30,5% Есть
  • 29,7% Нет

Итак, есть еще большое количество водителей, которых можно уговорить, но опять же, Дара вынужден работать за себя.

Категория, в которой Uber занимает первое место по количеству водителей, — это служба поддержки водителей Uber. Uber получил здесь 3,1 звезды. По-прежнему не идеальный рейтинг, но для Uber он лучше, чем в других категориях.

  • 59,6% дали Uber 3 или меньше звезд в службе поддержки водителей
  • 5 звезд 16,8%
  • 4 звезды 23,5%
  • 3 звезды 26,6%
  • 2 звезды 15,8%
  • 1 звезда 17,2%

Наш опрос подтверждает широко признанное — что показатель отсева Uber в 2018 году по-прежнему чрезвычайно высок.Почти половина всех водителей сдаются до окончания первого года обучения.

46,4% респондентов заявили, что использовали Uber менее года. И чуть более половины — 53,5% — заявили, что ездили больше года.

[su_spacer size = ”10 ″]

Заработок водителей в зависимости от уровня обслуживания

Опрос RIDES проливает свет на удовлетворенность водителей над заработками и дает подробные сведения о доходах.

Здесь мы сообщим средние показатели дохода для различных уровней обслуживания, по которым мы получили достаточно ответов, чтобы быть уверенными в этих цифрах.Мы также покажем бок о бок, что водители сообщили о заработке, и что их скриншоты показали, что они действительно заработали.

Когда мы говорим «уровень обслуживания», мы имеем в виду различные уровни обслуживания, которые предлагает Uber.

Многие люди не знают, что Uber предлагает более одной услуги, и в первую очередь знают о повсеместном использовании uberX. Но у Uber есть еще несколько уровней обслуживания, каждый из которых требует более высоких тарифов, чем uberX.

Наиболее распространенные услуги в списке в порядке от самой низкой до самой высокой:

  • убер X
  • уберXL
  • уберСЕЛЕКТ
  • убер-ЧЕРНЫЙ
  • убер внедорожник
  • уберЛЮКС

Есть несколько других сервисов, которые не сыграли сколько-нибудь заметной роли в нашем исследовании, например, uberEATS, uberWAV и Uber Car Seat.

Но прежде чем мы углубимся в цифры доходов, вот как уровни обслуживания разбились с точки зрения процента респондентов, управляющих каждым из них:

Самостоятельно заявленные доходы от водителей из всех уровней обслуживания в сумме показали, что средний доход водителей составляет всего 14,46 долларов в час. Это чистая прибыль, о которой водители сообщали после вычета комиссионных Uber.

Эта цифра не учитывает расходы на водителя, которые необходимо учитывать, поскольку они не являются необязательными.Существуют вполне реальные расходы, которые каждый водитель несет каждый раз, когда он или она едет в гоночную компанию. Мы рассмотрим более подробно в конце этого отчета.

Для сравнения, источники чистой прибыли сообщили нам, что в среднем составляет: 16,42 доллара в час. Эту цифру можно сравнить с прошлыми опросами других организаций, в которых использовался средний доход , составляющий вместо среднего дохода. И это можно сравнить с теми исследованиями, в которых не проводилось различие доходов между различными уровнями обслуживания.

uberX (74,7% респондентов)

  • Средний доход по самооценке: 14,22 доллара США
  • Снимок экрана Средний доход: $ 13,70 (до советов — см. Следующий раздел о советах) *

uberXL (16,4% респондентов)

  • Средний доход по самооценке: 15,48 доллара США
  • Скриншот Средний доход: $ 14,84

uberSELECT (6,4% респондентов)

  • Средний доход по самооценке: 13 долларов США.89
  • Скриншот Средний доход: 14,85 долларов США

uberBLACK (0,8% респондентов)

  • Средний доход по самооценке: 16,67 доллара США
  • Скриншот Средний доход: $ 24,87 **

uberSUV (1,3% респондентов)

  • Средний доход по самооценке: 10,93 долл. США
  • Скриншот Средний доход: 25,38 долларов США **

* Наконечники

При рассмотрении дохода мы указываем доход до выплаты чаевых.Это потому, что чаевые в большинстве случаев были незначительными.

36% всех водителей, представивших отчеты, не получали никаких чаевых в течение периода, на который показаны скриншоты их доходов. А 54,1% водителей заработали меньше 5 долларов в виде чаевых в течение периода, который отражен на скриншотах. Мы обнаружили, что среди водителей, которые получали чаевые, средний процент чаевых составлял всего 7,19%.

Города с лучшими и худшими доходами

[su_spacer size = ”10 ″]

[su_spacer size = ”10 ″]

Десять городов с лучшими доходами

Лучшие и худшие города для поездки — с точки зрения средней почасовой заработной платы:

  1. Гонолулу — 25 долларов.55 **
  2. Сиэтл — 24,88 долл. США **
  3. Лонг-Айленд — 24,85 долл. США **
  4. Питтсбург — 24,09 доллара **
  5. Округ Вестчестер, Нью-Йорк — 22,74 доллара **
  6. Нью-Йорк — 21,92 доллара
  7. Сан-Франциско — 20,45 долл. США
  8. Сан-Диего — 18 долларов США
  9. Чикаго — 17,81 долл. США
  10. Бостон — 17,52 доллара

Десять городов с наихудшими доходами

  1. Buffalo — 9,74 доллара США
  2. Сан-Антонио — 9,74 доллара
  3. Талса * — 9,17 долл. США
  4. Оклахома-Сити ** — 9 долларов.16
  5. Индианаполис — 9,04 доллара
  6. Тампа / ул. Пит — $ 8,95
  7. Спрингфилд, Миссури — 8,78 долл. США
  8. Хьюстон — 8,67 долларов
  9. Роли / Дарем — 6,62 доллара
  10. Акрон, Огайо — 4,94 доллара

Пятерка самых прибыльных штатов

  1. Гавайи * — 25,55 долл. США
  2. Вашингтон — 23,16 доллара
  3. Миннесота — 19,53 долл. США
  4. Массачусетс — 17,55 долл. США
  5. Пенсильвания — 17,39 долл. США

Нижние пять состояний с наихудшими доходами

  1. Оклахома ** — 9 долларов.17
  2. Флорида — 8,95 долл. США
  3. Миссури — 8,78 долл. США
  4. Техас — 8,67 долларов
  5. Северная Каролина — 6,62 доллара

** Хотя эти цифры соответствуют неофициальным данным, они основаны на очень ограниченном количестве ответов.

[su_spacer size = ”10 ″]

Слово о транспортных расходах

Наш опрос дополняет растущее количество свидетельств того, что по крайней мере половина всех водителей Uber зарабатывает менее 10 долларов в час после учета всех расходов на автомобиль.Если вы свяжетесь с Uber любым способом, они дадут вам обходной ответ, но наши доказательства верны.

При этом необходимо учитывать расходы на машину, потому что они не являются необязательными для водителей. Каждая миля, которую водитель проезжает на своей машине, чего-то стоит, и это необходимо учитывать при любых попытках оценить, сколько на самом деле зарабатывают водители.

Исследователи и ученые мужи мучились над тем, сколько стоит проезжать милю водителю за милю. Хотя невозможно точно сказать, сколько это стоит отдельного водителя, это не должно помешать нам получить разумные и надежные совокупные данные о расходах.

IRS оценивает общие расходы на управление транспортными средствами, включая нематериальные, но вполне реальные расходы, такие как амортизация, на уровне 54,5 цента за милю на 2018 год. Triple A оценивает совокупную стоимость для всех транспортных средств в 49,44 цента за милю.

Для среднего седана , аналогичного многим автомобилям uberX, Triple A оценивает стоимость 54,45 цента за милю для автомобилей, проезжающих 20 000 миль в год и более. Эта цифра поразительно близка к цифре IRS.

Для небольших седанов , которыми также управляют многие водители uberX, Triple A указывает стоимость проезда за милю на уровне 37.15 центов .

Если разделить разницу между расходами Triple A для средних и малых седанов, мы получим среднюю цифру 45,80 цента за милю.

Для водителей, которые берут в аренду автомобили для работы в сопровождении града, расходы на аренду очень сильно зависят от реальных затрат на владение автомобилем для компании по аренде. Автомобили с квалификацией uberX обычно арендуются от 200 до 400 долларов в неделю — в зависимости от города. Если предположить, что водители водят в среднем 40 часов в неделю, то они рассчитывают на расходы на автомобиль от 5 до 10 долларов в час.А через мгновение мы покажем, что водители, владеющие своими автомобилями, также несут от 5 до 10 долларов в час расходов на транспортное средство.

Поскольку теперь у нас есть реалистичный средний доход водителей uberX и твердое представление о фактических совокупных расходах на автомобили, принадлежащие и эксплуатируемые на американских дорогах, остается только выяснить, сколько миль в среднем водители проезжают в час. .

Для этого мы просмотрели проект City Speed ​​от infinitemonekycorps.net. Там мы можем найти среднюю скорость движения транспорта в городах по всей стране.

Например, в Филадельфии средняя скорость движения составляет 20,3 мили в час. Таким образом, человек, который постоянно ведет машину, должен проезжать в среднем 20,3 мили за час. Поскольку водители Uber должны останавливаться и ждать пассажиров, мы предполагаем, что они полностью остановились и ждут пассажира 10% каждый час. Это означает, что среднестатистический водитель из Филадельфии проезжает в среднем около 18,27 миль за час.

Поскольку в нашем обзоре доходы разбиты по городам, мы можем посмотреть и увидеть, что водители Филадельфии зарабатывают более 13 долларов.70 медианное значение по стране, 17,62 доллара в час. Но если вычесть затраты на милю в размере 0,458 доллара за 18,27 миль, мы получим средние почасовые расходы в размере 8,37 доллара. Это означает, что средний водитель в Филадельфии зарабатывает в среднем всего 9,25 доллара в час.

Наш взгляд

Итак, вот оно. Мы спросили, и водители ответили.

Но что это означает с точки зрения водителя? Теперь я выскажу вам мое мнение о результатах.

После просмотра результатов мне кажется, что водители по-прежнему недовольны Uber, и большая часть их недовольства, вероятно, связана с низкими доходами.Ясно, что водителям придется проявлять инициативу и нестандартно мыслить, чтобы найти творческие способы заработать больше денег.

Однако есть проблеск света, связанный с тем, что Дара Хосровшахи принял на себя управление в прошлом году. Хотя мнение водителей о корпоративном руководстве Uber с тех пор кардинально не улучшилось, оно несколько улучшилось, и мы чувствуем, что они готовы дать Хосровшахи шанс показать, что его действия будут соответствовать его словам. Одним словом, надежды у них .

Половина наших респондентов-водителей сообщили, что их работа в Uber (и Lyft) — единственная работа, которую они выполняют. Хотя многие водители зарабатывают немного больше, чем установленный в их штате минимальный размер заработной платы, после учета расходов на вождение автомобиля (особенно в штатах с низкой однозначной минимальной заработной платой) большинство водителей зарабатывают менее 10 долларов в час.

Учитывая, что эти водители не имеют никаких льгот, медицинской страховки, страхования от безработицы, страхования от инвалидности и защиты минимальной заработной платы, эти водители рискуют всем, чтобы водить машину ради гоночных гигантов.

Эти низкие доходы также подвергают риску население с точки зрения безопасности. Водители, которые в своей жизни едва переживают, вряд ли будут вкладывать такие деньги в содержание своих автомобилей, которые необходимы для поддержания их в безупречном состоянии безопасного вождения.

Подумайте о водителе, который изо всех сил пытается платить за рецептурные лекарства для своей жены за 300 долларов в месяц. Возможно, ему придется выбирать между лекарством, спасающим жизнь, и новым комплектом шин. Он, скорее всего, решит оставить старые изношенные шины еще на пару тысяч миль, прежде чем заменять их, подвергая своих пассажиров риску каждый раз, когда он едет.То же самое с тормозными колодками и другими ключевыми компонентами безопасности, которые подвержены износу. Низкая заработная плата водителей подвергает риску население.

Uber и Lyft могут легко помочь водителям увеличить свой заработок, просто установив ограничение на количество водителей, которых они допускают на дорогу одновременно, и повысив тарифы на небольшой процент.

Мы согласны с выводами исследования, проведенного в июле 2018 года для Комиссии по такси и лимузинам Нью-Йорка, в котором говорилось: «Почасовая оплата низкая во многом потому, что отрасль зависит от наличия свободных водителей для минимизации времени ожидания пассажиров.Другими словами, Uber и Lyft сознательно направляют на дорогу больше водителей, чем им нужно, чтобы каждый пассажир мог быстро забрать его с минимальным временем ожидания.

В исследовании предложено повышение тарифов на проезд на 5% и сокращение количества водителей, что приведет к увеличению времени ожидания пассажиров только на 12–15 секунд. Но эти изменения также приведут к увеличению чистой прибыли за вычетом расходов на водителей на 22,5%.

Обзор 50 000 писателей Мартина Кречмера, Андреса Азкеты-Гавальдона, Яакко Миеттинена, Сухприта Сингха :: SSRN

Абстрактные

В этом документе представлены результаты исследования доходов и контрактов британских авторов, проведенного в 2018 году.Опрос представляет собой повторный запуск опроса, впервые проведенного в 2006 году (также возглавляемый Кречмером) и повторенного в 2014 году (Гибсон, Джонсон и Димита из Королевы Марии, Лондонский университет). Эта серия опросов предлагает одну из первых возможностей для надежной оценки воздействия цифровых изменений на рынок труда и условия труда в конкретном профессиональном секторе.

Опросы авторов неизменно демонстрируют наличие рынков, на которых победитель получает все. Социальная динамика потребления культурных товаров благоприятствует уже известным художникам.Для писателей это не исключение. Никто не хочет читать книги, которые никто не читает. Как только книга достигает определенной критической массы последователей, потребление становится самоподдерживающимся (до следующего цикла потребления).

Таким образом, неудивительно, что существует большой разрыв между заработками успешных писателей и остальных. С 2006 года этот показатель увеличился, но картина осталась аналогичной. Лучшие 10 процентов писателей по-прежнему зарабатывают около 70% от общего дохода по профессии. Однако текущее исследование показало резкое падение средней и медианной заработной платы.Номинальная средняя (средняя) прибыль не изменилась: с 16 531 фунта стерлингов в 2006 году до 16 809 фунтов стерлингов в 2014 году до 16 096 фунтов стерлингов в 2018 году. С учетом инфляции это падение за 12 лет на 49 процентов.

Почему происходит это явное снижение оплаты труда авторов? Не проходят ли новые (цифровые?) Источники дохода? Снижение ценности творческого ремесла создает препятствия? Должно ли это беспокоить политиков? Даже когда отсеиваются писатели, работающие время от времени или по совместительству, картина остается поразительной. В качестве ключевой выборки для сравнения событий с течением времени исследование определяет подгруппу писателей, которые тратят как минимум половину своего времени на написание.Эти «писатели с основным занятием» — это люди, которые явно стремятся зарабатывать на жизнь писательской деятельностью и прилагают для этого постоянные и профессиональные усилия.

Для этой группы исследование показывает снижение в реальном выражении (с учетом инфляции) на 42 процента в среднем доходе с эквивалента 18 013 фунтов стерлингов в 2006 году до 10 497 фунтов стерлингов в 2018 году, продолжая тенденцию к снижению, наблюдаемую уже в исследовании 2014 года.

Учитывая, что невозможно выжить, имея годовой доход около 10 000 фунтов стерлингов, в исследовании также отслеживаются доходы домохозяйств.Домохозяйства — это экономическая единица, средства которой должны сводиться к нулю. Поразительный результат, что как домашние писатели преуспевают. Средний (средний) заработок составляет более 81 000 фунтов стерлингов в год, типичный (средний) доход составляет 50 000 фунтов стерлингов в год. А неравенство внутри профессии несколько сглаживается. Лучшие 10 процентов писательских домохозяйств «основного занятия» зарабатывают около 40 процентов от общего дохода своей группы.

Тот факт, что эта «субсидия» домашнему хозяйству необходима для заработка, может способствовать отсутствию разнообразия среди писателей.Из демографических данных (подтвержденных нашим опросом) хорошо известно, что писатели в основном белые (94%) и живут на Юго-Востоке. Становится ли писательство более элитарным как профессия?

Другие ключевые результаты:

Основное занятие и Авторы с полным доходом в% от населения:
Несмотря на снижение заработка, кажется, что не наблюдается снижения количества писателей. Подобный процент писателей готов тратить половину своего рабочего времени на письмо или сосредоточиться на писательстве как на единственном источнике дохода.Писатели, занимающиеся основной профессией, в процентном отношении ко всем писателям увеличились с 46% (2006 г.) до 51% (2014 г.) до 48% (2018 г.). Тем не менее, число писателей, занимающихся основным занятием, которые могут жить одним писательством (те, кто не имеет второй работы), сократилось с 40% (2006 г.) в своей группе до 28% (2018 г.), то есть на 12%. Похоже, стать писателем на полную ставку стало значительно труднее.

Источники заработка: Издательские контракты остаются самым важным источником заработка писателей. Хотя лекции и уроки творческого письма рассматриваются комментаторами как все более важный аспект писательской карьеры, для типичного писателя они не являются решающим источником дохода.По сравнению с обследованием 2006 года доходы от грантов и стипендий резко снизились. В 2006 году доход от грантов и стипендий для писателей с основной профессией составлял 4 960 фунтов стерлингов (средний) и 3 450 фунтов стерлингов (средний). В 2018 году эта сумма упала до 730 фунтов стерлингов (среднее значение) и 0 фунтов стерлингов (медиана: т.е. половина выборки писателей с основным родом деятельности не получала никаких писем).

Профессиональная жизнь авторов: заработки авторов демонстрируют типичную кривую продолжительности жизни, достигая пика в возрастной группе от 35 до 44 лет, когда писатели, занимающиеся основной профессией, зарабатывают 37000 фунтов стерлингов (в среднем) или 17000 фунтов стерлингов (в среднем) в год, а затем снижается до 24000 фунтов стерлингов. (средний) или 6000 фунтов (средний) в возрасте 65 лет и старше.С 2006 года успешные писатели помолодели. Согласно опросу 2006 года, максимальный заработок пришелся на возраст 55–64 лет. Интересно, что уровень образования (например, если писатели имеют образование до GCSE, A-level, степени или аспирантуры) не предсказывает более высокий заработок. Заработок писателей, по-видимому, достигает пика у тех, кто имеет образование чуть ниже ученой степени. Это контрастирует с так называемыми моделями «человеческого капитала», согласно которым образование понимается как вложение в будущие доходы.

Гендерный разрыв: Всего в опросе приняли участие 2969 авторов, из которых 44% определились как женщины, а 55% как мужчины, 1% предпочли не отвечать.Среди писателей «основного занятия» (которые посвящают писательству не менее половины своего времени) женщины составляют большинство (52%). Гендерный разрыв в доходах не уменьшился со времени опроса 2006 года. Писатели женского пола зарабатывали 77,5% мужчин в 2006 году, 80% в 2014 году и 74,9% в 2018 году.

Авторы аудиовизуальных материалов: авторы, получающие доход от аудиовизуальных источников (например, экранных пьес), демонстрируют отчетливый заработок. профиль. В среднем у них более высокий заработок (в среднем 35 000 фунтов стерлингов), но его уровень образования еще менее предсказуем.Фактически, наличие степени или магистра, похоже, снижает доход авторов аудиовизуальных материалов. Отраслевой опыт явно имеет большее значение, поскольку наиболее прибыльными жанрами являются телесериалы (средний доход 97 000 фунтов стерлингов) и телевизионные комедии (средний доход 93 000 фунтов стерлингов). Также меньше субсидий домохозяйствам и меньше (все еще значительного) гендерного разрыва в доходах: женщины в среднем зарабатывают 86% заработков мужчин.

Контракты: переговоры и возврат: существует четкая связь между договорными обязательствами и осведомленностью об авторских правах, а также возможностью получения прибыли.Те, кто следит за профессиональным советом и пытается изменить условия своего контракта, зарабатывают значительно больше, чем те, кто этого не делает. Однако причинно-следственная история сложна. Данные показывают, что опытные и успешные авторы более склонны к торгу. Например, опрос показывает, что более успешные в финансовом отношении авторы используют оговорку о возврате (согласно которой права на публикацию или авторские права возвращаются автору, если издатель больше не использует произведение), но являются ли они более успешными, потому что они используют его, или должны объяснение быть наоборот?

Контракты: авансы и выкуп: 69% авторов основной профессии говорят, что они получали авансы.В 2006 г. 82% в этой группе сообщили о получении авансов. Это представляет собой снижение на 13% и сдвиг риска для основных авторов, что частично может объяснить снижение оплаты труда авторов в целом. Однако использование контрактов на выкуп (когда есть единовременная оплата за использование работы без лицензионных отчислений), похоже, не увеличивается, а медианные ставки роялти были стабильными на уровне 10% для твердой обложки и 8% для мягкой обложки.

Сколько платят онлайн-опросы? — Блог SurveyPolice

Этот вопрос часто задают люди, впервые участвующие в онлайн-опросах.Сколько на самом деле платят онлайн-опросы и стоят ли они моего времени? Никто не хочет тратить время на то, что не окупается (буквально), так сколько же вы реально можете рассчитывать заработать?

»Узнайте, сколько законные сайты платят за опросы.

Зарабатывайте 4000 долларов в месяц на опросах!

Вы, вероятно, наткнулись на веб-сайт или получили электронное письмо с указанием потенциального дохода, который вы можете получить, участвуя в платных онлайн-опросах. Эти «калькуляторы опросов» используют огромные цифры, такие как ежедневное прохождение 10 опросов стоимостью более 25 долларов за штуку, чтобы прийти к предположению, что вы можете зарабатывать 3000, 5000 или даже 8000 долларов в месяц, проводя опросы.

Или, может быть, вы видели фотографии платежных чеков, подобных этому, от исследовательской компании на сотни долларов. Суммы в долларах, указанные на этих чеках, похоже, не отфотошоплены, так что на опросах должна быть возможность заработать огромные суммы денег, не так ли?

Тем не менее, вы, возможно, наткнулись на подобные страницы продаж, часто содержащие личные истории о трудностях и о том, как онлайн-опросы для дополнительных денег сэкономили вам время:

Деньги надо заработать…

Многие веб-сайты используют возмутительные заявления о потенциальном доходе, чтобы убедить посетителей своих веб-сайтов либо купить дорогой список так называемых платных опросов за 25-60 долларов, либо предложить им зарегистрироваться на очень конкретных сайтах платных опросов, которые на самом деле в конечном итоге платит владельцу веб-сайта за каждого человека, которого они нанимают.Реальность такова, что сами владельцы веб-сайтов не зарабатывают деньги на опросах , они зарабатывают деньги на фактических участниках опросов , нанимая их на сайты опросов.

Убеждать людей выложить пару десятков долларов на покупку цифрового списка опросов прибыльно; достаточно убедить несколько человек в день расстаться со своими деньгами, чтобы получить очень хороший доход для владельца веб-сайта.

И заставить посетителей вашего сайта регистрироваться в десятках исследовательских компаний? Во-первых, предлагаемые сайты для опросов обычно не проверяются, и легитимность многих из рекомендованных сайтов сомнительна.Многие из этих недобросовестных сайтов часто «рекомендуют» так называемые сайты опросов, которые продают информацию о пользователях, и сайты, которые просто рассылают спам. В результате они зарабатывают деньги за каждого человека, который подписывается по реферальной ссылке, размещенной на их веб-сайте, в то же время оставляя своих новобранцев / жертв головной болью от телефонных звонков от маркетологов и почтового ящика, полного спама.

Примечание. Мы никогда не рекомендуем платить за список сайтов с онлайн-опросами. Веб-сайты в этих списках ничем не отличаются от тех, что мы перечислили в SurveyPolice (который предлагается бесплатно!).Сэкономьте 30 долларов, никогда не покупая их!

Реально ли проводятся опросы и можете ли вы сделать что-нибудь с их помощью?

Хотя, как и многое в Интернете, мир онлайн-опросов наводнен мошенниками, с помощью опросов вполне можно заработать деньги. Фактически, этим занимаются миллионы людей по всему миру. Ожидайте зарабатывать несколько долларов в час, участвуя в опросах для законных компаний, занимающихся исследованиями рынка. Вы можете не только получать деньги на свою учетную запись PayPal, но и получать оплату чеком, зарабатывать подарочные карты Amazon и немного дополнительного дохода.

Вы можете заработать даже больше, если вас пригласят участвовать во вкусовых тестах, фокус-группах или вы участвуете в таких мероприятиях, как тестирование продукта (до 75 долларов в час), но рассмотрите эти специальные возможности и приятный бонус, если вас попросят участвовать, поскольку выплаты по ним выше, чем обычно.

То, что вы можете сделать с помощью сайта для платных опросов, будет действительно различаться и будет сильно зависеть от того, на каких сайтах опросов вы участвуете, от имеющихся у них возможностей проведения опросов и вашей собственной демографии.Если вы профессионал и делаете карьеру в медицине или бизнесе, например, вы можете рассчитывать на заработок намного больше среднего, особенно если вы являетесь участником групп опросов, специально предназначенных для людей, которые считают эти профессии оплачиваемыми опросами для врачей и опросами для врачей. владельцы бизнеса — это исследования, на которые большинство людей не претендуют.

Если вы считаете себя обычным обычным Джо или простой Джейн, не волнуйтесь! У вас есть множество возможностей заработать наличные PayPal, подарочные карты Amazon и многое другое.Независимо от вашего возраста, уровня дохода, образования или пола, существуют законные компании по исследованию рынка, которые хотели бы, чтобы вы пригласили вас принять участие в опросе.

Кому можно доверять?

Несмотря на все мошенничества, размещенные в Интернете, существует множество законных компаний по исследованию рынка, которые предоставляют своим членам возможность участвовать в платных опросах. Лучший способ узнать, является ли веб-сайт легитимным, — это прочитать отзывы и проверить их присутствие в социальных сетях (страница Facebook, учетная запись Twitter и т. Д.)), чтобы прочувствовать их.

Обязательно следите за красными флажками, такими как обещание нереальных сумм денег, просьба заплатить деньги самостоятельно за доступ к списку опросов и давление с целью подписаться на «специальные предложения» или десятки сайтов для опросов. Если вы их видите, можете быть уверены, что то, с чем вы имеете дело, не является законной исследовательской компанией.

Совет: С осторожностью относитесь к веб-сайтам с обзорами опросов, которые основаны на опыте одного человека, поскольку эти обзоры часто бывают очень предвзятыми.Прочтите отзывы нескольких рецензентов, прежде чем принимать решение о присоединении к группе опроса.

Законные компании по исследованию рынка никогда не будут предположить, что вы можете зарабатывать на жизнь, проводя опросы … фактически, в большинстве случаев они предоставляют только большие диапазоны относительно того, сколько вы можете заработать за опрос на их сайте (например, 0,50 доллара — 5,00 долларов США за опрос). Иногда они вообще не сообщают эту информацию, потому что она действительно может сильно различаться, так как каждый участник опроса будет иметь разный опыт работы со своим веб-сайтом опроса.

Наша миссия SurveyPolice — предоставить вам безопасную среду для поиска законных онлайн-опросов. Независимо от того, являетесь ли вы новичком в онлайн-опросах, участвовали ли вы в них раньше, хотите немного подзаработать, ищете фокус-группу, к которой можно присоединиться, или просто хотите высказать свое мнение, SurveyPolice здесь, чтобы помочь вам.

Объявленный доход

Некоторые сайты опросов рекламируют, сколько члены их сообщества могут заработать и сколько они выплачивают (наличными или подарочной картой).Иногда это выражается в долларах за опрос или в ежемесячных доходах. Вот подборка сайтов, которые перечисляют, сколько могут заработать их участники опроса:
  • Pinecone Research — обычно стандартная фиксированная ставка 3,00 доллара за завершение обследования.
  • OneOpinion — во многих опросах начисляются баллы на сумму от 1 до 5 долларов.
  • PointClub — до 2000 баллов (2 доллара США) за опрос. Бонус за регистрацию $ 5 .
  • LEO — рекламирует опрос с заработком от 1,00 до 35 долларов за завершение.
  • Фирменных опросов — заработайте до 300 баллов (3 доллара США.00) за опрос.
  • E-Poll Surveys — обычно на сумму 0,50–1,00 доллара за опрос.
  • MySoapBox — обычно от 0,75 до 1,50 доллара за каждое действие.
  • Consumer Opinion Institute — опросы, отправленные по почте, стоят от 1 до 5 долларов каждый.

Если вас исключили из опроса (то есть вас остановили до того, как вы сможете его заполнить), некоторые исследовательские компании по-прежнему начисляют вам дисквалификационные баллы. Это отличный способ увеличить свой заработок, даже если вам не дают закончить исследование целиком.

Хотите получить полный список сайтов с лучшими оценками пользователей для вашей страны?

»Посмотреть все онлайн-опросы с самым высоким рейтингом

Опрос Гильдии новых, более крупных авторов: падение доходов писателей

Новый опрос Гильдии авторов, более крупный, чем в прошлом, и с участием других писательских организаций, ставит под вопрос, как получают вознаграждение авторы и как оценивается проблема.

Изображение — iStockphoto: Кириллов К.В.

Портер Андерсон, главный редактор | @Porter_Anderson

Отчет
: средний доход продолжает снижаться
В одном из этих причудливых совпадений при освещении новостей в топовых репортажах Гильдии авторов США появилось известное число о доходах авторов.

Согласно недавно опубликованному отчету, с 2009 года средний доход авторов от писательской деятельности упал на 42 процента.

И когда в июне прошлого года были объявлены результаты опроса, проведенного в Соединенном Королевстве, Общество авторов сообщило, что Общество лицензирования и сбора авторских прав обнаружило, что средний доход профессиональных писателей с 2005 года снизился на такую ​​же величину: 42 процента.

Безусловно, никого по обе стороны Атлантики не радуют эти сообщения о снижении потенциального заработка писателей.Два крупнейших англоязычных рынка с тревогой сообщают о схожих тенденциях.

Ничто не может быть сделано из «42-процентного» совпадения, конечно, кроме понимания того, что при всех сложных переменных и неопределенностях в опросах такого рода в целом международное сообщество писателей, от которых зависит публикация, постоянно говорит отрасли, что это видит, что его доходы снижаются.

Во-первых, давайте рассмотрим основные моменты нового опроса Гильдии авторов, чтобы получить представление о позициях, которые предоставляет старейшая и крупнейшая на рынке США (около 10 000 членов) правозащитная организация для писателей.А затем мы посмотрим на развивающееся обсуждение новостей.

Ключевые моменты исследования доходов Гильдии авторов за 2018 год

Гильдия авторов: Исследование доходов авторов опубликованных книг в США, 2018 г.

Гильдия поручила Codex Group разработать Исследование доходов авторов опубликованных книг в США за 2018 год, которое, как сообщается, является крупнейшим на сегодняшний день опросом американских профессиональных писателей. Он проводился с 7 июня по 21 августа прошлого года, и в качестве стимула для ответа был разыграно 100 подарочных карт Visa по 50 долларов каждая.

Выборка состоит из 5 067 авторов опубликованных книг. Впервые гильдия расширила диапазон опросов, запрашивая ответы не только от своих членов, но и от членов еще 14 организаций писателей. Общая группа насчитывала 9 288 человек. Показатель завершенности составил 55 процентов, что, как отмечает гильдия, «намного ниже, чем 74 процента, заполнивших опрос членов Гильдии авторов в 2015 году — из-за опасений по поводу взлома, вопроса расслоения ISBN и растущих опасений по поводу конфиденциальности в современной цифровой среде.”

«Снижение денежного стимула для потенциальных авторов книг даже за то, чтобы заниматься этой отраслью, означает, что будущие поколения будут меньше читать». Николас Вайнсток, член Совета Гильдии авторов

Интересна разбивка того, как респонденты себя идентифицировали. Из пояснительной информации гильдии:

  • 53 процента заявили, что считают создание книг своим основным занятием и тратят половину или более своего рабочего времени на написание книг
  • 56% сказали, что пишут художественную литературу
  • 18 процентов сказали, что они пишут художественную литературу
  • 38% сказали, что пишут художественную литературу
  • 22 процента заявили, что они академические, ученые или авторы учебников
  • 18 процентов сказали, что они пишут документальную литературу общего характера
  • 9% заявили, что издают книги для продвижения своей работы или личного бренда
  • 46 процентов заявили, что они публикуются традиционно
  • 27% заявили, что публикуют исключительно сами себя
  • 26 процентов заявили, что они как коммерческие, так и самостоятельно издаются — гильдия отмечает, что «чуть более половины респондентов издали сами себя»

Взятые вместе ответы, представленные полной выборкой участвующих опубликованных авторов, показывают, что их средний доход от «всей письменной деятельности» составлял 6080 долларов США, что на 3% меньше по сравнению с работой гильдии в 2013 году и меньше с 10 500 долларов в 2009 году.

Если сосредоточить внимание только на «книжной деятельности», средний доход для полной выборки опубликованных авторов «упал с 3900 долларов до 3100 долларов, что на 21 процент; в то время как авторы, работающие на полную ставку, традиционно публикующиеся, зарабатывали 12 400 долларов ».

Есть то, что кажется более ярким пятном. Авторы, называющие себя работающими полный рабочий день, сообщая «обо всех видах письменной деятельности», показали, что средний доход вырос на 3% по сравнению с 2013 годом и составил 20 300 долларов. Гильдия отмечает, однако, что это все еще значительно ниже среднего дохода в 25000 долларов, который класс писателей сообщил в 2009 году.

Многие в бизнесе не удивятся, узнав, что писатели, относящие себя к литературным, сообщили о наибольшем спаде — на 27 процентов за четыре года.

И все же, хотя считается, что художественная литература находится под давлением, вряд ли можно ожидать, что общая литература , отличная от , за четыре года снизится на 8 процентов. Конечно, нынешний рост числа публикаций в жанре научной литературы явно вызван тяжелыми кризисами нынешнего политического климата, но общее мнение таково, что научная литература в целом относительно полезна.

«Было время в Америке, не так давно, когда преданные, талантливые писатели-фантасты и писатели научно-популярной литературы, потратившие время и изучившие ремесло, могли зарабатывать на жизнь тем, что у них получалось лучше всего… Это уже не так для большинства авторы.» Ричард Руссо, вице-президент Гильдии авторов

Вкратце еще несколько общих моментов:

Самоиздававшиеся писатели, ответившие на опрос, в целом сообщили, что в 2017 году заработали на 58 процентов меньше, чем писатели, публикующиеся на коммерческой основе, даже при цитировании того, что, по словам гильдии, с 2013 по 2017 год увеличилось на 95 процентов.(В верхнем дециле у инди было в среднем 154000 долларов, в то время как торговые авторы сообщили о 305000 долларов.)

Мало того, что авторы романов и триллеров, публикующие самостоятельно романы, сообщили о среднем доходе, «почти в пять раз превышающем средний доход автора в размере 1900 долларов для следующей по величине жанровой категории детективов и триллеров, публикуемых самостоятельно», — пишет гильдия, но и «Средний связанный с автором доход для самостоятельно опубликованных романов и авторов романтических саспенсов в 2017 году был всего на 50 долларов больше, чем в 2013 году, что может указывать на то, что сами авторы романов как группа достигли плато в доходах при текущих бизнес-моделях.”

В одном из своих итоговых текстов сотрудники гильдии пишут: «Постоянные средние списки и писатели-литераторы находятся на грани исчезновения»

: «Организация также указывает на« менталитет блокбастера »как на причиняющий вред авторам, наряду с упорно низкими ставками роялти за электронные книги в 25 процентов и увеличением значительных скидок.

Возможно, вы найдете статью гильдии «Шесть выводов» в опросе, которая станет хорошим способом взглянуть на некоторые из обнаруженных нами моментов. Вы можете найти это здесь.

Охват, уважительный и осторожный

Гильдия авторов: Исследование доходов авторов опубликованных книг в США, 2018 г.

Ответы в средствах массовой информации были осторожными.Хорошо известно, что работа гильдии важна, и что этот опрос является одним из многих подобных мероприятий в ситуации, когда предлагается несколько других инструментов для выявления опыта заработка, с которым сталкиваются авторы отрасли.

Фраза «кризис эпических масштабов для американских писателей» используется гильдией как главный сигнал тревоги.

«Возможно, самый большой удар для писателей — это вторичный онлайн-рынок Amazon. В течение нескольких месяцев после публикации новой книги «новые» и «мало использованные» экземпляры предлагаются вместе с издателем за небольшую часть цены, при продаже, которая не предусматривает гонорара автору. Роксана Робинсон, бывший президент Гильдии авторов

Кэл Рид из Publishers Weekly хорошо суммирует связанный с Amazon комментарий к опросу: «Неудивительно, что Amazon, описываемый как доминирующая сила в книготорговле и книгоиздании, занимает видное место в исследовании доходов, названном одновременно положительная и отрицательная сила.

«Amazon« демократизировала »издательское дело, позволив большему количеству людей публиковать книги, чем когда-либо прежде, и опрос показал, что 76 процентов самостоятельно публикующихся авторов использовали одну из платформ Amazon.Требование Amazon [необязательный выбор KDP] о том, что авторы продают исключительно на своей платформе, ограничивает сумму денег, которую они могут заработать ». Обновление: как отметили несколько читателей Publishing Perspectives , авторы, которые самостоятельно публикуются с помощью программы Amazon Kindle Direct Publishing, не обязаны делать это исключительно, как гласит оригинальная интерпретация Рейда. Условия использования KDP Select изложены здесь.

Рид продолжает: «Более того, исследование показало, что доминирование Amazon над онлайн-продажей книг (интернет-магазин контролирует 72% онлайн-рынка, говорится в отчете) вынудило традиционных издателей эффективно ограничивать доходы писателей, публикующихся традиционными способами.«Amazon оказывает на них давление, чтобы снизить затраты, и берет большой процент, плюс маркетинговые сборы, вынуждая издателей перекладывать свои убытки на авторов», — говорится в отчете ».

На обеде Publishers Lunch Эрин Сомерс выделяет несколько интересных и потенциально обнадеживающих моментов, изучая средний заработок, а не медианы данных опроса, написав: «Для 63 процентов авторов, которые сообщили о получении дохода, связанного с книгами в 2017 году, в среднем общий доход составил 43 247 долларов, что рисует совсем иную картину.Свыше 2 000 авторов получали в среднем почти 32 000 долларов издательского гонорара; около 1700 авторов, публикующих статьи самостоятельно, сообщили о гонорарах в размере чуть более 31 000 долларов, а небольшая группа из примерно 700 авторов также имела средний доход от услуг по подписке на электронные книги более 13 000 долларов ».

И писатель Джон Скальци, лидер сообщества авторов, не мог не казаться более благодарным и уважительным к усилиям и отчетам гильдии, и в статье на своем сайте продолжает ставить важный вопрос о том, является ли бизнес быть успешным. Автор один, что мы должны ожидать, что обеспечат прожиточный минимум.

«Проблема Гильдии авторов здесь, — пишет Скальци, — похоже, состоит в предвзятом отношении к выживанию, а именно в том, что авторы, ее руководители, могут сразу называть их писателями, зарабатывающими на жизнь« просто писанием »в 20 веке. являются литературным эквивалентом одной десятой процента. … Мне более любопытно, как поживали писатели-работники середины века; те, кто не получил Нобелевских премий, не попал в списки бестселлеров и не получил экранизацию своих работ.”

«Бедность — это форма цензуры. Это потому, что создание стоит. Написание требует ресурсов и влечет за собой альтернативные издержки ». TJ Стайлз, член Совета Гильдии авторов

Мы должны подчеркнуть, что такие предостерегающие наблюдения не являются ошибкой этих бесспорно ценных организаций. Специалисты по статистике заявили, что Publishing Perspectives практически невозможно создать подлинно научную выборку, необходимую для преодоления трудностей «самовыбора выборки», на которой основаны эти интерпретации борьбы наших писателей.

И не по вине наших писателей или их организаций, даже определение «профессиональный писатель» менее убедительно установлено, чем может показаться, потому что бизнес не предоставляет жестких маркеров, таких как ординатура врача в больнице или прием поверенного в больницу. бар. Никто не виноват в капризах определений карьеры незаменимых художников творческой индустрии, но природа этих профессий такова, что они по необходимости самоизбираются и самоопределяются.

А это все усложняет. Вот пример того, к чему клонит Скальци.

Автор Bird Box , Джош Малерман, писатель, о котором мы подробно писали в течение многих лет, пишет на пятичасовых сессиях примерно с 7 утра до полудня. Теперь вы знакомы с ним по международному хиту Netflix / Universal Pictures, экранизации книги Сюзанн Бир с Сандрой Баллок. (Наше интервью с ним о выпуске фильма здесь.)

Чего вы не видите, так это того, что этот 42-летний автор пишет книги с 20 лет.А Bird Box — его дебют. К 2014 году, когда ему было 38 лет, у него было 17 законченных книг. Много лет назад Малерман сказал нам: «С 20 до 29 лет я не смог написать пять книг». С 29 до 38 лет он писал книги, которые считал более многообещающими, но все они все еще лежали в его ящике. Он действительно написал несколько текстов для The High Strung, группы, в которой он выступал 20 лет. Но смог бы такой опрос, как Гильдия авторов, найти, что он получает хотя бы часть доходов от писательской деятельности?

Давайте рассмотрим угол с точки зрения крупного издателя.

Примерно 25 процентов всех авторов, опрошенных гильдией, сообщили, что они заработали 0 долларов «книжного дохода» в 2017 году. И 18 процентов авторов, работающих полный рабочий день, сообщили, что они заработали 0 долларов «книжного дохода» в то же время. период.

Предлагая объяснение, гильдия пишет: «Вероятно, это связано с уменьшением текущих гонораров за ранее опубликованные работы и уменьшенной возможностью получить приличный (или любой) аванс за следующую книгу».

Теперь посмотрите на «Кому принадлежит Слово?» сессия, организованная самой Гильдией авторов и модерированная вице-президентом гильдии Ричардом Руссо в Нью-Йоркской публичной библиотеке в декабре.Во вступлении Руссо упоминает результаты предстоящего опроса гильдии.

«Никакого пузыря не создается. Но успехи растут. И, что еще более важно, как показатель состояния рынка, выплаченные или заработанные роялти фактически выросли ». Мэдлин Макинтош, генеральный директор Penguin Random House USA

Вы можете посмотреть запись сеанса на сайте библиотеки здесь. Прокрутите до 18-минутной отметки на ленте, и вы увидите и услышите, как генеральный директор Penguin Random House в США Мэдлин Макинтош говорит, что она просмотрела данные нашего крупнейшего издателя и обнаружила, что за последнее десятилетие она может различить небольшое увеличение , а не уменьшение в авансах.

Руссо, по понятным причинам, просит подтверждения: «В течение этого десятилетия?»

«В течение этого десятилетия», — подтверждает она. Осторожно подчеркнув, что она может говорить только от имени своей корпорации, а не других, МакИнтош говорит ему: «До этого сразу после финансового кризиса десять лет назад был спад, что неудивительно. Но с тех пор они [авансы] росли. Не иррационально. Никакого пузыря не создается.

«Но успехи растут.И, что еще более важно, как показатель состояния рынка, выплаченные или заработанные роялти фактически выросли ».

Макинтош затем добавляет: «Если продажи в отрасли в целом растут, что происходит под поверхностью с точки зрения того, какие книги продаются?»

Неокончательные выводы

Генеральный директор Penguin Random House в США Мэдлин Макинтош выступает на заседании публичной библиотеки Нью-Йорка, организованном Гильдией авторов в декабре 2018 года, в связи с недавно опубликованным исследованием гильдии о доходах авторов.Слева Ричард Руссо, а в центре Курт Андерсон

Выражение Макинтоша «под поверхностью» полезно.

Здесь разыгрывается увлекательная, а иногда и сводящая с ума проблема понимания быстро меняющегося ландшафта авторов. Посмотрите, как сильно изменилась издательская инфраструктура, доступная писателям, со времен, когда PRH и другие издательства были единственными путями к публикации.

Неужели он просто требует слишком много от опросов с самостоятельной выборкой, чтобы адекватно отразить бесчисленное количество меняющегося опыта и условий, в которых работают наши авторы и другие писатели? И как же тогда наши великие организации, такие как Гильдия авторов и Общество авторов, должны защищать — а они, безусловно, должны — выступать за улучшение творческих работников, карьеру которых они поддерживают?

Один из моментов, который, по нашему мнению, имеет реальный потенциал для исследований, — это утверждение гильдии: «Издатели и авторы, которые публикуются самостоятельно, должны иметь возможность вести коллективные переговоры с Amazon, Google и Facebook, чтобы уравнять переговорные позиции.Конгресс должен принять исключение из антимонопольного законодательства, чтобы разрешить это ».

Многочисленные успехи команды юристов гильдии и проницательное руководство организацией со стороны ее исполнительного директора, адвоката Мэри Разенбергер, свидетельствуют в пользу этого важного наблюдения, заслуживающего дальнейшего рассмотрения.

Эпоха этих гигантских технологических платформ открыла как новые возможности, так и сложные задачи для писателей и издателей, и мы задаемся вопросом, может ли подкованное в Вашингтоне контекстуализация работы Ассоциации американских издателей, разработанная генеральным директором Марией А. Палланте в контексте Вашингтона. с собственным опытом Расенбергера в Бюро регистрации авторских прав США.

Очевидно, что наш писательский корпус нуждается в поддержке, и усилия Гильдии авторов заслуживают высокой оценки.

Чтобы действительно вывести адвокацию на новый уровень, похоже, что пришло время для новых инструментов, которые могут количественно и с большей надежностью оценивать потребности авторов и новые концептуализации, возможно, коллективные переговоры, чтобы наши авторы и издатели могли лучше ориентироваться динамика рынка впереди.


Подробнее о Гильдии авторов можно прочитать здесь.И подробнее об авторах здесь.

Об авторе
Портер Андерсон
Facebook Twitter Google+

Портер Андерсон был назван Журналистом года международной торговой прессы на церемонии вручения награды International Excellence Awards 2019 на Лондонской книжной ярмарке. Он является главным редактором журнала Publishing Perspectives. Ранее он был заместителем редактора The FutureBook в лондонском книжном магазине The Bookseller. Андерсон также работал старшим продюсером, редактором и ведущим CNN.com, CNN International и CNN USA, а также в качестве художественного критика (Национальный институт критики) в изданиях The Village Voice и Dallas Times Herald. Он стал соучредителем информационного бюллетеня для авторов The Hot Sheet, которым в настоящее время владеет и управляет Джейн Фридман.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *