Микробизнес на чем заработать: Бизнес-идеи 2021 с минимальными вложениями

Содержание

Как начать микробизнес с минимальными затратами Navika.Pro

Дата публикации: 25 декабря 2018 г.

 

Самые популярные книги о старте своего бизнеса написаны, как назло, владельцами заводов, газет и пароходов ©. Будь у вас миллион, а лучше два и десять в запасе, вы бы тоже разобрались и с командой, и с площадкой, и на всю рекламу хватило бы и еще осталось. Вот только главная проблема стартапа — отсутствие ресурсов. Нужно с чего-то начинать, а ресурсы более чем ограниченны. Ограниченны не только деньги, ограниченны ваше время, ваши знания, ваши силы. И на что же их направить в первую очередь?

Как определить самое выгодное направление для микробизнеса, которое даже при ограниченном бюджете будет прибыльным? Бизнес-консультант Лео Гийо лично протестировал несколько десятков разных микробизнесов и выбрал пять наиболее перспективных. Все они имеют отношение к интернет-маркетингу. Он советует новичкам начинать с любого из них, а уже после того, как первый бизнес начнет приносить прибыль, создавать следующий ему в дополнение

Что вы можете открыть? Бутик е-коммерции. Стоимость запуска: 400–600 евро. Как быстро окупится: 3–5 месяцев. Потенциальный доход: 500 евро в месяц в первые полтора-два года, далее зависит от вашего профессионализма, некоторые бутики приносят более 10 тысяч евро в месяц.

Остальные расчеты от Лео Гийо: 

https://navika.pro/mikrobiznes/posts/perspektivnyj-biznes-butik-ekommercii

Бутик е-коммерции — это для новичков. А если вы разбираетесь в маркетинге и продажах, если вы эксперт с именем или имеете наработанную базу заказчиков на фрилансе, то стоит попробовать запустить маркетинговое агентство. Стоимость запуска: 300–500 евро. Как быстро окупится: 2–3 месяца. Потенциальный доход: от 500 евро в месяц, а для раскрученных экспертов с наработанными связями и контактами — от 5000 евро в месяц. Вам кажется, что стоимость запуска очень низкая для солидного слова «агентство»? Читайте, на чем предлагает сэкономить Лео Гийо: 

https://navika.pro/mikrobiznes/posts/perspektivnyj-biznes-marketingovoe-agentstvo

Даже в самой мягкой нише и с самыми, казалось бы, экзотическими услугами можно стартовать — и стартовать с нулевым бюджетом. И из обычного консультанта превратиться в целую школу, или агентство, или компанию. Именно так получилось у культуролога Оксаны Зарецкой — она начинала с блога о хороших манерах, а в итоге открыла Школу этикета и культуры. Инвестиции в первые месяцы — сайт и визитки. Детали, расчеты и анализ ошибок в интервью:  

https://navika.pro/opyt-specialistov/posts/oksana-zareckaya-v-myagkoj-nishe-mozhno-startovat-i-s-nulevym-byudzhetom

Если вы хотите не «эфемерный» бизнес в Интернете, а привычную торговлю привычными товарами в реале, то наиболее привлекательный вариант — кофейный мини-бизнес. Только не поддавайтесь на уловки сомнительных торговцев кофейными франшизами — чтобы открыть кофе-точку, вам не нужны ни дорогостоящие руководства от именитых бизнесменов, ни длительные курсы лидерства, ни семинары очередных гуру. Достаточно прочитать наше руководство с бесплатным бизнес-планом и воспользоваться лайфхаками уже опытных коллег: 

https://navika.pro/mikrobiznes/posts/kak-otkryt-kofetochku-bez-franshizy-opyta-i-trenera

С помощью владелицы сети кофеен Ирины Усковой мы нарисовали целую майнд-карту, что требуется для успешного стартапа, подсчитали инвестиции и не забыли о нескольких подводных камнях в отношениях с арендодателями и персоналом. Передаем слово Ирине: 

https://navika.pro/upravlenie-biznesom/posts/glavnye-shagi-k-svoemu-startapu

Еще один способ перейти от офисного рабства к самозанятости, а в перспективе и в полноценный бизнес — начать продавать свои изделия ручной работы. Вполне возможно, что торговля пойдет и вы раскрутитесь до интернет-магазина, объединяющего многих рукодельниц, или даже решите выйти в реал. Ну а начинать такую амбициозную дорогу надо все равно с первого шага — определить целевую аудиторию, назначить адекватную цену, завести «витрины» в социальных сетях и т.д. Две части руководства о том, как же заработать на рукоделии, от Кристины Лисинской — просто выполняйте по шагам: 

https://navika.pro/mikrobiznes/posts/kak-zarabotat-na-rukodelii-chast-1

А для всех, кто пока еще не выбрал нишу будущего бизнеса и не знаком с эффективными методами заработка онлайн, мы сделали бесплатный курс о возможностях Интернета. Начните с малого и с минимальными вложениями, используя только работающие схемы и проверенные в русскоязычном Интернете методики. Попробуйте понять, как именно работают те или иные способы, найдите то, что по душе, и получите первые деньги. Мы разберем, что именно требуется для старта, — инвестиции, навыки, определенные программы и сайты, подсчитаем, как быстро все это окупится, и спланируем первые шаги:

https://navika.pro/frilans/courses/strategii-onlajnbiznesa-dlya-nachinayushhix

 

FAQ: как заработать на уличной еде летом (и сделать клиентов счастливыми)

В стритфуде лучше всего работает локальный маркетинг. «Это работа с теми, кто уже есть рядом, – им проще к вам дойти, чем всем остальным», — говорит Анастасия Колесникова из «Местной еды». По ее словам, хорошо работают флаеры и карточки с бесплатным первым напитком, — нужно любыми способами привлечь людей к первой покупке вашего продукта. Не забудьте также потрудиться над внешним оформлением своей точки: сделайте заметную вывеску, повесьте шарики или цветы, чтобы привлечь проходящий трафик.

Обязательный минимум для любого бизнеса — страницы в двух соцсетях. Колесникова советует выбирать из Facebook, Instagram, «ВКонтакте» и «Одноклассников» — в зависимости от региона и вашей целевой аудитории. Помимо контактной информации и сообщений для клиентов, в соцсетях полезно публиковать видеоролики с рецептами, заснятым процессом приготовления ваших блюд, поздравлениями с праздниками. Не забудьте и про геолокацию — отметьте себя на картах «Яндекс» и Google. Екатерина Холопова из Soul in the Bowl советует также обратить внимание на рейтинговые сервисы: TripAdvisor, Foursquare, «Афиша.Рестораны». «Любой человек отдаст предпочтение проверенной еде с хорошими рекомендациями», — поясняет она.

Однако, по словам предпринимателей, сильно надеяться на соцсети все же не стоит — из них, даже при условии размещения рекламы, все равно приходит небольшая доля трафика. «Чтобы о вас узнало как можно больше людей, стоит создавать инфоповоды и регулярно появляться в СМИ», — считает Холопова. О важности публикаций в прессе говорит и Семёнушкин из «Пян-Се» — свои первые точки он продвигал с помощью СМИ, но сейчас, когда бизнес разросся, делает основной упор на соцсети.

«На начальном этапе вашим главным маркетинговым инструментом и основным каналом коммуникации должен быть ваш продукт, — подчеркивает Анастасия Колесникова из «Местной еды». — Если вы соблюдаете технологию и наладили классный сервис, а ваш продукт протестирован и нравится людям, — все будет хорошо. Клиент купил — ему понравилось, купил еще — рассказал друзьям, включился эффект «сарафанного радио».

Бизнес перемен: Как заработать свой первый миллион в Кыргызстане?

Если бы одним словом можно было описать последнее десятилетие всего человечества, то им вполне могло быть «стартап». Ну посудите сами: сегодняшний век – это век инновационных идей, которые перевернули нашу жизнь. Google, Facebook, Instagram, различные электронные кошельки, сервисы онлайн-заказа такси, еды и многого другого – все это основательно стало частью нашей жизни. А ведь когда-то это была всего лишь идея, в которую не верил никто. Идея, которая превратилась в многомиллионную кампанию, изменившую жизни людей.

Многие мечтают придумать такую идею и сделать из нее бизнес на миллион. Поэтому поколение начинающих бизнесменов страны активно штурмует стартап-сферу. О том, как развивается стартап-движение в республике, почему бизнесу необходимо инвестировать в инновационные проекты, и о многом другом мы поговорили с основателем ювелирного бренда «Келдике», а также проекта «Я инвестирую в Кыргызстан» Чингизом Макешовым.

Данный проект создан при поддержке Фонда развития предпринимательства и нацелен на то, чтобы создавать благоприятную среду для молодых идейных ребят и инвесторов, которые готовы вложить средства в хорошие идеи.

«Наша главная цель – инвестировать не в проекты, а в людей. Человек, который получил навыки и знания, на протяжении жизни реализует не один, а много масштабных проектов. Даже если мы проинвестировали проект, а он провалился, мы все равно считаем, что это хорошо. Ведь, сталкиваясь с проблемами, ребята извлекают определенные уроки и делают следующий проект еще лучше», — сказал Макешов.

Более 500 проектов со всей КР подают заявки на участие, но до финала доходят около 40 лучших идей. Это не только стартапы, это и микробизнес. У каждого члена жюри есть свои критерии оценки проектов, заслуживающих инвестирования.

«Лично я в первую очередь оцениваю человеческие качества, готов ли этот человек или команда идти до конца, чтобы реализовать свою идею. Когда я убедился в том, что команда имеет крепкий внутренний стержень, оцениваю сам проект. Залогом его успешности я считаю сочетание личностных качеств, уникальности идеи, а также правильность расчетов по бизнес-показателям. Если это все есть, то стартап на 90% выстрелит», — отметил основатель проекта «Я инвестирую в Кыргызстан».

Бывает и так, что человек на самом деле горит желанием реализовать идею, но по какой-то причине у него не получается. Ответ прост – отсутствие финансовой грамотности, считает он.

«Отсутствие финансовой грамотности, умения планировать и решать задачи и проблемы, которые возникают, становится причиной провала. Бывает, есть желание, но нет знаний, в таком случае проект обречен. Когда ты начинаешь что-то, немаловажным также является хорошая команда. На начальном этапе нужно уметь объединяться с правильными людьми, которые идут в одном направлении с тобой. Это создает командный дух и поддержку», — подчеркнул собеседник.

К примеру, у нас уже есть отличная стартап-идея, над которой работает сплоченная команда. Все, вроде бы, получается, однако не хватает главного – денег. Тут уже нужно подключаться инвесторам. По мнению Макешова, бизнесу обязательно нужно инвестировать в стартап, потому что это лучший вариант получить прибыль.

«Стартап дает высокую доходность и быстрый рост, потому как развивается с нуля с невероятной скоростью. Рост продаж в 300% — это нормальный темп для стартапов», — заметил он.

Каждая вложенная копейка возрастает в сотни раз. Чем больше капитал проекта, тем сильнее замедляется и рост этого капитала.

«Приведу пример: наш стартапер Индира пришла в марте с идеей создать кейтеринговую компанию под брендом «Келин на час».  Мы профинансировали ее на 200 тыс. сомов. Через шесть месяцев инвестор выкупил 25% доли в ее бизнесе за 2 млн сомов, капитализация компании достигла 8 млн, а рост увеличился в 40 раз. Вот что значит стартап. Каждый инвестор мечтает найти такой проект, который будет стремительно расти», — рассказал основатель проекта «Я инвестирую в Кыргызстан».

Звучит более чем заманчиво. Однако есть одно большое «но». В этом деле нужно найти правильный стартап-проект. Где его искать? Уж точно не в регионах республики. Там, как оказалось, стартапы не найти.

«Мы проехали всю страну и побывали в каждой области в поисках стартапов. Убедились, что там их нет. Инновационная взрывная идея появляется в потоке информации, капитала, умственных знаний, а потом она доходит до окраин. Понятие бизнеса у нас в регионах – это тойкана. Там сейчас это в тренде. В Бишкеке инновационные идеи есть, но не в том объеме, в котором хотелось бы видеть», — заявил собеседник. 

Одним из примеров того, как идея родилась в столице и переместилась в регионы страны, является проект Oimo Foods, который признан на уровне правительства как самый лучший стартап 2016 года.

«Ребята изучили рынок, поняли, что такие товары, как баткенский урюк и узгенский рис, а также сухофрукты и орехи из южных регионов, не представлены в супермаркетах Бишкека, и решили взять это за основу. Идея была проста: красиво упаковать продукт и сделать из него бренд. Ребята получили инвестиции на сумму 500 тыс. сомов, запустили производство, построили цеха в Баткене, и за два года стоимость их компании выросла до $400 тыс. Сейчас ребята планируют открывать цеха и в других регионах», — сказал Макешов.

Как видно, медленно, но верно сфера начала развиваться. Сейчас главное – не останавливать это развитие и создавать условия для взаимодействия инвесторов и хороших проектов. Стремительный рост прибыли притягивает все больше желающих вложить инвестиции. Даже банковский сектор уже подумывает о том, чтобы начать вкладываться в стартапы.

«Наши банки занимаются практически только кредитованием, весь сектор работает как один большой ломбард, выдавая средства под залог имущества. Инвестиционная деятельность – это умение анализировать проект и входить в долю этого бизнеса, предоставляя взамен финансы. Да, риски высокие, однако и прибыль огромная. В этом деле главное – уметь грамотно анализировать потенциал стартап-проекта, его риски и многие другие показатели. А это как раз то, в чем банки хороши, а стартаперы – нет. Если хороший проект и банк найдут друг друга, это будет идеальный тандем, поскольку банк консервативен, непредприимчив и негибок, а предприниматель – наоборот», — отметил основатель проекта «Я инвестирую в Кыргызстан». 

Но отечественные банки хоть и понимают, что развитие за инвестиционной деятельностью, однако взять на себя риск быть первопроходцем пока на себя никто не хочет.

«Все боятся рисков и ждут, кто будет первым. Российско-Кыргызский фонд развития говорил о том, что готов создать фонд прямых инвестиций, но пока конкретных результатов нет. Поэтому наша задача — создать благоприятную среду для запуска механизма в сторону инвестиций», — подчеркнул собеседник.

На сегодня Кыргызстан – раздолье для инновационных идей. Запустить стартап, который облегчит жизнь граждан и будет пользоваться спросом, вполне реально. Нужно только подойти к делу с умом и креативом, а его у кыргызских предпринимателей хоть отбавляй, считает Макешов.

«Говорят, что евреи хороши в бизнесе. Но мир еще не узнал кыргызов, каждый из которых мечтает расти по вертикальной прямой. Европеец, устроившись поваром, мечтает стать шеф-поваром, затем получить звезду Мишлен и стать лучшим поваром. Он мечтает развиваться горизонтально в той сфере, где он есть. Кыргыз, устроившись посудомойщиком в кафе, мечтает открыть свой ресторан.

На сегодня в нашей маленькой стране более 808 тыс. субъектов предпринимательства, каждый из которых мечтает сделать большой и успешный бизнес. Вот что отличает нашу ментальность, а это очень хорошо. Это амбиции, это двигатель, который не дает людям спокойно жить и заставляет двигаться. И если в XXI веке эту энергию направить в правильное русло, мы завоюем мир», — добавил он.

Ханты-Мансийск | Сургут защитит микробизнес от недобросовестной конкуренции

Администрация Сургута пообещала городскому бизнес-сообществу очистить улицы от нелегальных торговцев, а также предусмотреть нормативные послабления для работы нестационарных торговых объектов, не нарушающих «правила игры». Тема обсуждалась накануне на встрече представителей бизнеса и власти в Сургутской торгово-промышленной палате.

Предприниматели Сургута, имеющие в собственности нестационарные торговые павильоны (НТО), обратились к чиновникам с просьбой разобраться с нелегально работающими конкурентами. Сегодня незарегистрированные торговцы, образующие стихийные рынки, оставляют без клиентов официально оформленных предпринимателей, чем сокращают объемы выручки.

– После рейдов контрольного управления  нелегальные продавцы вновь выстраиваются в ряды прямо перед нашими магазинами и торгуют нашей продукцией. В результате работаем по закону и платим аренду мы, а прибыль получают они,  – обратилась к чиновникам предприниматель  Нина Шарапова.

В ответ на заявление  представители администрации сообщили, что сейчас в Сургуте ведется активная борьба со стихийными рынками и незаконно установленными торговыми объектами. Однако из–за большого масштаба развернувшейся кампании и упорства нарушителей очистить улицы  от нелегальных торговцев получается не так быстро, как хотелось бы.   

– В настоящее время этому вопросу уделяется очень много внимания. Глава города  Андрей Филатов  лично распорядился мобилизовать силы на устранение нарушений. Объем работ очень высокий, но  одновременно находиться во всех местах, где ведется незаконная торговля, физически невозможно. Я прошу с пониманием отнестись к вопросу и принять тот факт, что для получения результатов нужно время,  – ответил предпринимателям заместитель главы Сургута  Артем Кириленко.

Тем не менее ежедневный патруль улиц представителями контрольного управления уже принес результат. Число стихийных рынков, как и отдельных нелегальных торговцев, на улицах Сургута значительно сократилась. Такие успехи связаны с применением жестких санкций к нарушителям: продукция незаконного предпринимателя подлежит конфискации.

Напомним, что конференция на тему размещения нестационарных торговых объектов на территории города Сургута была проведена по личному поручению главы Сургута Андрея Филатова. Мероприятие было призвано собрать обратную связь от предпринимателей, чтобы помочь владельцам НТО развивать бизнес.

Автор текста: Анна Петина     Автор фото: Александр Онопа

Новые элементы периодической таблицы Менделеева получили официальные названия

Международный союз теоретической и прикладной химии (IUPAC) утвердил названия четырех новых элементов периодической таблицы Менделеева. Ни один из них «в живой природе» не встречается.

По порядку рассчитайсь!

Отличить элемент естественного происхождения от синтезированного можно по атомному номеру (числу протонов в ядре). Элементы с числом меньше 92 (уран) можно наблюдать в природе, элементы с номерами 93-100 получают в реакторах. Если атомный номер больше 100 – значит, такой элемент можно синтезировать с помощью ускорителей частиц. Именно так родились на свет нихоний (Nihonium, Nh), московий (Moscovium, Mc), теннессин (Tennessine, Ts) и оганессон (Oganesson, Og).

Соответственно, новые элементы получили 113-й, 115-й, 117-й и 118-й атомные номера. После того, как Международный союз в январе 2016-го года официально их верифицировал, командам исследователей дали 5 месяцев на то, чтобы определиться с именами и двухбуквенными обозначениями новых химических элементов.

И наконец, 8 июня миру огласили весь список.

Японий? Нихоний!

«Нихон» (Nihon) по-японски означает то самое поэтическое словосочетание «Страна восходящего солнца». 113-й элемент таблицы Менделеева назван в честь страны, учеными которой был открыт. По мнению лауреата Нобелевской премии по химии Рёдзи Ноёри, «для ученых это, возможно, большая ценность, чем золотая олимпийская медаль».

Первооткрыватели нихония – группа ученых из Института физико-химических исследований (RIKEN), возглавляемая профессором Коскэ Моритой. Эксперименты по «выведению» нихония проводились в 2004-м, 2005-м, 2012-м годах. Пожалуй, описание опытов мало кто поймет, но ясно, что работа проделана колоссальная: получить японий исследователи смогли «бомбардируя на ускорителе мишень из висмута-209 пучком ионов цинка-70, разогнанных до одной десятой скорости света и висмута. В результате им удалось зафиксировать три цепочки распада, соответствующие событию рождения 113-го элемента – 23 июля 2004 года, 2 апреля 2005 года и 12 августа 2012 года. Время жизни ядра нового элемента составило от 4,9 до 0,3 миллисекунды».

Авторство, кстати, оспаривали также физики России и США, пришлось подключать международную комиссию из представителей теоретической и прикладной химии и физики. Эксперты пришли к выводу, что японцы все-таки синтезировали новый элемент раньше остальных своих коллег.

Как много в этом звуке

Согласно правилам IUPAC, вновь открытые элементы могут быть названы в честь мифологических понятий или персонажей (в том числе астрономических объектов), минералов или аналогичных веществ, географических регионов, свойств самого элемента или в честь какого-либо ученого.

При выборе названия для элемента №115 был использован именно географический принцип. Элемент получил имя «московий» – поскольку впервые был синтезирован специалистами Объединенного института ядерных исследований в Дубне, который расположен в Московской области. Почему не дубний? А потому что дубний к этому времени был уже открыт.

Согласно вердикту IUPAC, приоритет в открытии московия принадлежит ученым из ОИЯИ в Дубне, Окриджской национальной лаборатории и Ливерморской национальной лаборатории (США). При этом рабочая группа IUPAC отдельно отметила, что достоверные результаты, подтверждающие открытие элемента, были получены только в экспериментах, проведенных в ОИЯИ в 2010 году. «Название московий отдает должное Московскому региону, оно дано в честь древней русской земли, где находится Объединенный институт ядерных исследований», – уточняют в институте.

По теме

2111

Министр экономического развития РФ Максим Решетников решил выяснить, выдают ли российские банки кредиты малому и микробизнесу под 0% на выплату зарплат.

Первые пять месяцев после открытия элемент провел, кстати, под именем «унунпентий» – по своему порядковому, 115-му, номеру.

16-й штат, но 117-й элемент

Номер нового элемента по имени «теннессин» – 117. Унунсептий («один-один-седьмой») был открыт последним из элементов седьмого периода таблицы Менделеева.

Широкие массы о нем узнали задолго до официального признания: из 10-й серии 7-го сезона фантастического мультсериала «Футурама», показанной в августе 2012-го года.

В сериале унунсептий назвали «фарнсием» (Farnsium, Fa) – предположительно, в честь одного из главных героев «Футурамы», профессора Хьюберта Фарнсворта.

В реальной жизни синтезом этого элемента занимались все те же три объединившие усилия научные команды – из Дубны, Ок-Риджа и Ливермора, впервые он был получен ОИЯИ в Дубне в 2009 году. IUPAC, однако, порекомендовал дать элементу название «теннессин», чтобы отметить таким образом вклад ученых штата Теннесси (из Национальной лаборатории Ок-Ридж, Университета Вандербильта и Университета Теннесси в Ноксвилле) в дело изучения сверхтяжелых элементов.

Теннессин чуть не стал фарнсием…

В честь профессора

В названии еще одного элемента мерещится что-то скандинавское – оганессон… На самом деле, 118-й элемент назван в честь российского ученого, специалиста в области экспериментальной ядерной физики Юрия Оганесяна, академика РАН, научного руководителя лаборатории ядерных реакций им. Флерова в ОИЯИ в Дубне, заведующий кафедрой ядерной физики университета «Дубна».

Предложение назвать новый элемент именем российского ученого, как отмечают в пресс-релизе ОИЯИ, «следует традиции оказания чести и отражает признание новаторского вклада профессора Юрия Оганесяна в исследование трансактинидных элементов. В числе его многих достижений – открытие сверхтяжелых элементов и значительный прогресс в ядерной физике сверхтяжелых элементов, включая экспериментальное подтверждение существования «острова стабильности».

Юрий Оганесян – «родитель» не одного химического элемента, а пяти, он открыл также (в соавторстве) резерфордий, дубний, сиборгий и борий. За открытие новой области стабильности сверхтяжелых элементов награжден Государственной премией Российской Федерации в области науки и технологий 2010 года.

На этом пока всё

Напомним, систему периодизации химических элементов по их атомной массе разработал в 1869 году русский ученый Дмитрий Менделеев. Согласно распространенной легенде, свою знаменитую таблицу он увидел во сне – хотя сам ученый эту версию так и не подтвердил, сказав: «Я над ней, может быть, двадцать лет думал, а вы думаете: сидел и вдруг… готово».

На сегодняшний день полная версия таблицы состоит из 126 элементов, при этом элементы 121-126 пока еще не удалось синтезировать. В предыдущий раз пустые места в периодической таблице Менделеева заполняли 5 лет назад: в 2011-м в нее добавили флеровий (114-й элемент) , названный в честь одного из основателей ОИЯИ Георгия Флёрова, и ливерморий (116-й) – получивший свое название в честь Ливерморской лаборатории.

Как заработать на инновациях?

Как заработать на инновациях?

          Всем участникам рынка светопрозрачных конструкций хорошо известна текущая ситуация в отрасли- снижение маржинальности операций на фоне продолжающегося снижения потребления окна, когда компании борются между собой за сбыт самым неблагоприятным для себя образом- снижением цены реализации. В конечном итоге это приводит к тому, что рыночная стоимость окна уже не в состоянии покрыть все расходы и издержки, связанные с производством и реализацией готовой продукции. Генри Форд в свое время говорил: «Хочешь привести свою Компанию к банкротству- снижай цену». Возникает закономерный вопрос- «Что Делать?» Сокращать производство и штатную численность? Переходить на иные виды продукции?  Диверсифицировать бизнес?  Согласитесь, что это не самые популярные и лёгкие пути.

Одним из самых приемлемых вариантов развития событий может стать отстройка от рынка стандартных изделий и переход к нишевым продуктам, которые имеют более низкие объемы, но более высокую реализационную стоимость. Однако для такого перехода необходим особый продукт, на основе которого можно предложить Потребителю изделия, которые отличаются по своему функционалу от стандартного формата и назначения.

          Одними из таких продуктов могут стать инновационные изделия из стекла, которые помимо прямого назначения окна- ограждать помещение от воздействия внешней среды, обладают изменяемыми, свойствами- например, светопропускной способностью или температурой поверхности, которую можно использовать в качестве дополнительного или основного источника обогрева и окна на основе электронагреваемого стекла “ThermoGlass” вполне могут играть такую роль.

            Окно на основе нагреваемого стекла концептуально является «Окном вместо Батареи». Такие конструкции помимо отопления помещения любого назначения справляются еще с целым рядом важных для обеспечения комфорта задач, таких как:

-препятствование возникновению конденсата в помещениях с повышенной влажностью

-предотвращение образования снежных «шапок» на стеклянных кровлях, зенитных фонарях и козырьках, а также ледовых затворов на мансардных окнах

— уход от подпольных конвекторов при панорамном остеклении или раздвижных портальных системах

-источник тепла в приусадебных постройках, в которых затруднено или невозможно использование привычных способов отопления

       Многофункциональность и широкий диапазон использования таких конструкций делает их по-настоящему интересными и полезными для конечного Потребителя, а Производителю даёт возможность генерировать такую важную для бизнеса величину как добавленная стоимость, исходя из высоких эксплуатационных свойств и качеств самого продукта.

       Наряду с этим, такие изделия могут играть в продуктовой линейке и ассортименте компании роль компенсаторов недополучаемой прибыли на стандартном окне.

         В завершении хочется пожелать всем прогрессивно ориентированным игрокам рынка обращать внимание на инновационные решения и разработки, которые не только подчеркивают индивидуальность компании и определяют уровень её технического развития, но и позволяют получить очевидные выгоды для обеих сторон- Производителя и Потребителя.

25 Что можно и чего нельзя делать, чтобы сделать малый бизнес более прибыльным

Малые предприятия могут бороться с прибыльностью по ряду различных причин. Они держат цены слишком низкими. Они больше сосредотачиваются на общих идеях, чем на реальных потребителях. У них слишком, слишком много расходов. У этого списка нет конца.

Но даже если ваш бизнес не принесет много денег на раннем этапе, целью в конечном итоге должно быть поддержание операций и получение прибыли. Для этого вам нужно следовать определенному набору правил, которые можно и нельзя делать.

Чтобы узнать больше о некоторых эффективных методах повышения прибыльности, Small Business Trends недавно поговорил с Сэмом Пилларом, генеральным директором поставщика программного обеспечения для планирования Jobber. Вот несколько советов, которые помогут вам зарабатывать больше и сократить лишние расходы.



Как увеличить прибыль в малом бизнесе

Рассчитайте точные затраты для вашего бизнеса

Прежде чем сосредоточиться на увеличении прибыли, вы должны знать, с чего начать. Это означает, что вы должны знать все свои расходы.И не просто подсчитывайте общие расходы. Вы также должны знать, сколько ваша регулярная деятельность стоит для вашего бизнеса.

Пиллар объяснил в интервью по электронной почте Small Business Trends: «Прибыльность — это не высшая математика, а соотношение между доходами и расходами. Получение очень точного представления о том, что называется «экономикой единиц» — как выглядит вся цепочка доходов и затрат на микроуровне (например, сколько стоит минута времени в пути, доход от конкретной единицы оборудования, и т.п.) — необходима для поддержки бизнеса. Ключевым моментом является получение четкой и точной информации об экономике вашего подразделения в режиме реального времени. Когда владельцы могут найти возможность сосредоточиться и потратить свое время на важные вещи, они, как правило, способны принимать правильные решения».

Не тратьте слишком много времени на малоценные дела

Как только вы поймете, чего стоит ваше время, вы сможете больше времени уделять тому, что действительно приносит результаты вашему бизнесу. Это означает отказ от вещей, которые не добавляют ценности.

Пиллар добавляет: «Управление малым бизнесом — это всеобъемлющий мир: как только компания начинает расти, самая большая ошибка, которую люди совершают, — это тратить слишком много времени на важные, но малоценные действия. Прекрасным примером являются такие вещи, как начисление заработной платы, бухгалтерский учет, выставление счетов, составление графиков — все действия, которые необходимы, но часто могут отнимать слишком много времени у владельца бизнеса, сотрудников и их офисного персонала».

Автоматизируйте там, где это возможно

Поскольку некоторые малоценные или рутинные действия, которые вы хотите исключить, являются важными функциями, вам необходимо найти способы их выполнения, не тратя на них массу времени.Вот где в игру вступают программное обеспечение для автоматизации и онлайн-решения.

Pillar говорит: «Автоматизация этих процессов высвобождает столь необходимое время для работы над бизнесом, а не в бизнесе. Ключевым событием за последние несколько лет для малого бизнеса стало появление мобильных решений для этих важных, но малоценных действий, позволяющих предприятиям управлять своей командой, своими клиентами и своими счетами практически из любого места и часто на единой платформе. решение.»

Не полагайтесь на бумагу

Также рекомендуется по возможности устранять лишнее с точки зрения затрат и времени.Использование бумаги в ваших системах и процессах может быть крайне неэффективным, поскольку она может быть потеряна и обходиться дороже, чем использование онлайн-инструментов или средств автоматизации.

Следите за своим временем

Вам также необходимо точно знать, как вы тратите свое время, если хотите устранить другие виды потерь в своем бизнесе. Используйте программное обеспечение для отслеживания времени или отслеживайте вручную, чтобы получить четкое представление о том, что происходит.

Не забывайте о своей команде

Однако когда дело доходит до того, как ваши сотрудники проводят свое время, могут быть тонны отходов.Поэтому вам также необходимо найти способы отслеживать это и привлекать людей к ответственности.

Pillar говорит: «Для многих малых предприятий самая большая статья расходов — это люди. Заработная плата и связанная с ней компенсация — это только один фактор, который работодатели должны учитывать; время и усилия, которые тратят эти сотрудники, могут означать потерю дохода и прибыльности для владельцев бизнеса, если они не тратятся эффективно. В компаниях, ориентированных на оказание услуг, особенно в тех, которые работают за пределами своих офисов, такие факторы, как время в пути и стоимость топлива, сегодня достаточно хорошо изучены.Как технологическая компания, мы знаем, что такие вещи, как потеря производительности из-за неэффективного общения между сотрудниками, руководством и/или клиентами, затраты, связанные с ведением бизнеса без преимуществ технологий, и трата слишком большого количества драгоценного времени на важные, но незначительные Все ценностные задачи способствуют снижению вашей прибыльности».

Регулярно анализируйте свои финансы

Если у вас есть системы для отслеживания таких вещей, как время, расходы и доходы, вам необходимо регулярно следить за этими вещами.Анализ любых изменений может помочь вам определить, что работает для вашего бизнеса, а что нет.

Не занижайте цены для клиентов

Одной из основных ошибок, которые допускают компании и которая приводит к низкой прибыли, является занижение цен. Если ваши цены настолько низки, что вы едва можете покрыть расходы, вы можете переосмыслить свои предложения, чтобы сделать все более устойчивым.

Сделайте покупку максимально простой

Еще одним потенциальным препятствием является сложный процесс покупки. Если покупателям нужно пройти через 10 разных обручей, чтобы совершить покупку, они, скорее всего, вместо этого выберут конкурента.

Не сосредотачивайтесь слишком много на привлечении новых клиентов

Хотя всегда хорошо быть открытым для привлечения новых клиентов, вы не должны сосредотачиваться на них настолько, чтобы пренебрегать текущими. Вы потенциально можете получить больше прибыли, сосредоточившись на увеличении продаж существующим клиентам.

Предотвратить кражу и растрату

Возможно, вы не сможете предотвратить все потери и кражи в своем бизнесе, но это не значит, что вам не следует пытаться. Внедрите системы для обнаружения и оповещения о любых проблемах или отклонениях, чтобы вы могли устранять их как можно быстрее.

Не полагайтесь на постоянные скидки

Даже если ваши обычные цены приемлемы для вашего бизнеса, иногда вы можете предлагать скидки для привлечения новых клиентов или перемещения запасов. Хотя иногда это может быть достойной стратегией, ею определенно можно злоупотреблять и обесценивать ваши продукты или услуги.

Ищите способы увеличить минимальную цену заказа

Вместо предоставления основных скидок вы можете попытаться увеличить продажи, предложив оптовые скидки, комплекты или аналогичные предложения, направленные на увеличение размера заказов, чтобы компания в целом зарабатывала больше денег.

Не держите лишние запасы под рукой

Также может быть несколько расточительно держать тонны запасов под рукой, так как вам нужно их хранить и управлять ими. Таким образом, может быть выгодным для предоставления некоторых скидок или поощрений для перемещения любых излишков, если вы получаете новые продукты.

Дайте больше возможностей лучшим продавцам

Когда дело доходит до реальной продажи товаров, имеет смысл вкладывать больше средств в то, что доказало свою эффективность. Поэтому, когда у вас есть новые перспективы или большие новые возможности, убедитесь, что ваши лидеры продаж находятся на нем, чтобы у вас были наилучшие шансы закрыть сделку.

Не забывайте о повышении цен для поставщиков

Оплата поставщиков и поставщиков часто является частью ведения бизнеса. Хотя вы не можете контролировать цены, которые взимают эти поставщики, важно всегда отслеживать эти сборы и отмечать любые изменения, чтобы вы всегда могли получать лучшие цены.

Ведите переговоры постоянно

Также рекомендуется вести переговоры с поставщиками, чтобы вы могли получить более выгодные цены, а не просто платить полную стоимость, которая иногда может быть чрезмерной.

Не платите за дорогостоящие услуги и мероприятия

В некоторых случаях вы можете даже отказаться от определенных продавцов или поставщиков услуг, если то, что они предоставляют, не стоит затрат.

Do Confirm Service Calls

Для сервисных предприятий основным источником потерь может быть появление на сервисных звонках, если клиента на самом деле там нет. По этой причине рекомендуется быстро подтвердить, прежде чем тратить время на вождение и выполнение административной работы, связанной с каждым звонком. Pillar даже предлагает автоматизировать эту часть процесса.

Не недооценивайте свое время

Точно так же, как производители продуктов иногда недооценивают свои физические товары, предприятия сферы услуг иногда могут минимизировать прибыль, не ценя свое время должным образом.Таким образом, вам необходимо установить цены с учетом всех частей процесса, включая любую административную работу, связанную с предоставлением определенного типа услуг.

Сосредоточьтесь на предоставлении отличного обслуживания

Независимо от того, какой продукт или услугу вы предлагаете, обеспечение высокого качества обслуживания клиентов всегда должно быть главным приоритетом. Это может помочь вам построить повторный бизнес и даже получить рефералов, которые по сути служат бесплатным маркетингом.

Пиллар говорит: «Делайте все, что в ваших силах, чтобы полностью удовлетворить вашего клиента.Делая все возможное, чтобы обеспечить превосходное качество обслуживания клиентов, вы увеличиваете вероятность повторных бронирований и можете вдохновить вашего клиента порекомендовать вашу компанию. И то, и другое является положительным рычагом для юнит-экономической модели бизнеса».

Не продолжать маркетинговую деятельность, которая показывает минимальные результаты

Маркетинг может быть еще одной крупной статьей расходов для бизнеса. Это, безусловно, может стоить того в некоторых случаях. Но если вы попробовали определенную тактику и увидели минимальные результаты, вероятно, лучше всего разорвать ничью.

Отслеживайте эффективность всего

Для всего, от маркетинга до поставщиков, полезно постоянно отслеживать эффективность и переоценивать, какие затраты действительно стоят того для вашего бизнеса. Затем вырежьте остальные.

Не хватайтесь за каждую новую возможность, которая кажется захватывающей

Новые возможности действительно могут помочь развитию бизнеса. Но это не значит, что вы всегда должны гнаться за чем-то большим. Внимательно изучите и учтите риски, связанные с новыми возможностями, прежде чем использовать их, чтобы не тратить впустую массу времени и ресурсов.

Сосредоточьтесь на общей картине

Как только вы сделаете свой бизнес более эффективным с точки зрения повседневных операций, вы сможете больше сосредоточиться на важных, общих вещах, которые необходимы для успешного ведения бизнеса.

«Многие клиенты считают, что самые сложные части бизнеса связаны с работой над трудными вещами — поиском хороших людей, их удержанием, привлечением новых клиентов и управлением их брендом. Это важные, а не срочные вещи, над которыми должен работать владелец бизнеса — автоматизация черных вещей может быть очень освобождающей и эффективной для бизнеса в целом.”

Фото через Shutterstock

Как мне зарабатывать деньги с помощью малого бизнеса? | Малый бизнес

Большинство новых предприятий в Америке — это малые предприятия. Эти предприятия могут иметь менее 25 сотрудников, работать из домашнего офиса или существовать только в Интернете. Однако все эти малые предприятия разделяют то же намерение получить значительную прибыль, что и более крупные корпорации. Зарабатывание денег в любом бизнесе может быть связано с обычным мотивом получения прибыли, но в малом бизнесе вам может потребоваться использовать уникальные стратегии и тактики, чтобы заработать желаемые деньги.

  1. Оставайтесь бережливыми, экономя на каждом уровне своих бизнес-операций. Поймите, что многие из ваших конкурентов могут превзойти вас в расходах, но если вы сохраните уровень финансовой ответственности (особенно на начальных этапах), вы сможете лучше конкурировать. Держите свои накладные расходы на низком уровне и найдите способы добиться экономии, которую ваши конкуренты традиционно упускают из виду. Например, сотрудничайте с местными некоммерческими организациями или жертвуйте небольшой процент от продаж местной церкви за каждого члена, который покровительствует вашему бизнесу.Поиск изобретательных способов сэкономить деньги может быть намного проще в малом бизнесе.

  2. Сохраняйте гибкость при планировании и работе, поддерживая один или два резервных плана. Знайте, что чем крупнее ваша компания, тем сложнее это может быть. Быстро откажитесь от плана, который оказался убыточным, и переместите ресурсы на резервные стратегии, которые могут предложить меньший риск или больше потенциальных выплат.

  3. Воспользуйтесь преимуществами технологий, чтобы скрыть свой размер.Поймите, что Интернет, программное обеспечение для управления и операций, а также другие бизнес-технологии позволили очень небольшим фирмам представить такой же деловой имидж, как и более крупные фирмы. Инвестируйте в технологии, которые будут привлекать клиентов к вашим продуктам и услугам, вселяя в них уверенность в вашей способности удовлетворить их потребности.

  4. Развивайте свой целевой рынок, прежде чем расширяться. Сосредоточьте свои усилия на обслуживании конкретной клиентской базы; обеспечить их лояльность и покровительство, прежде чем выйти на новый рынок.Помните, что, как правило, больше денег тратится на привлечение новых клиентов, чем на удержание уже имеющихся, которые приносят вам наибольшую прибыль. Убедитесь, что ваш малый бизнес уравновешивает стремление к росту рынка с поддержанием солидной клиентской базы.

  5. Улучшение отраслевых стандартов. Не бойтесь менять традиционную бизнес-модель. Раздавайте свой продукт бесплатно и продавайте рекламное место на самом продукте; это может быть безумной идеей, но если это выгодно (и законно), кого это волнует!

12 простых способов заработать деньги в малом бизнесе

Ронда Абрамс | @RhondaAbrams

Хотите зарабатывать больше денег в своем малом бизнесе? Кто нет?

Но обычно, когда предприниматели думают об увеличении своей прибыли, они думают о довольно сложных вещах: разработке новых продуктов или услуг, открытии новых офисов или добавлении восьмого дня недели.

Расслабься! Есть лучшие способы сделать это, которые не займут слишком много времени, и большинство из них не будет стоить вам много. Некоторые даже абсурдно просты.

ДОПОЛНИТЕЛЬНО: Успех в розничной торговле: 6 подсказок, чтобы разгадать тайны

ДОПОЛНИТЕЛЬНО: Успешным предпринимателям нужно заниматься математикой

  1. Сдавать в аренду неиспользуемые площади. У вас есть дополнительное офисное помещение или конференц-зал, который часто простаивает? Сдайте его в аренду на таком сайте, как LiquidSpace или PivotDesk. Если у вас есть розничный магазин, подумайте об аренде дополнительного места для дополнительного бизнеса.Например, если у вас есть магазин игрушек, найдите местного мастера, который шьет детскую одежду.
  2. Сокращение расходов. Вы платите за услуги и подписки, которыми больше не пользуетесь? Когда вы в последний раз пересматривали свои интернет-услуги? Ваша страховка? Утилиты? Поставщики услуг медленно повышают цены, особенно для постоянных клиентов. В связи с тем, что Федеральная комиссия по связи США (FCC) вот-вот отменит сетевой нейтралитет, ожидайте, что цены на интернет для вашего малого бизнеса вырастут, поэтому пересмотрите тарифы сейчас.
  3. Дополнительные продажи. У вас есть только один оцененный продукт или услуга? Рассмотрите возможность добавления более функциональных и более дорогих версий. Пример: скажем, в спа-салоне предлагается только часовой массаж. Они заработают больше денег, если будут предлагать 90-минутный массаж, массаж горячими камнями, ароматерапевтический массаж. Что эквивалентно массажу горячими камнями в вашем бизнесе?
  4. Перекрестные продажи. Предлагайте сопутствующие товары или услуги. Помните этот курорт? Они также предлагают лосьоны для тела, скрабы и свечи для продажи.
  5. Может быть, вы слишком мало заряжаете? Посмотрите, сколько берут ваши конкуренты.Давно ли вы поднимали цены? Не могли бы вы поднять цену на 5 или 10 процентов? Скорее всего, большинство людей не заметят.
  6. Найди бесплатно. Самая простая и дешевая реклама — это убедиться, что вы указаны в поисковых системах с подробной информацией о ваших предложениях, часами работы и даже фотографиями. «Заявите» о своем бизнесе в Google My Business, Bing Places и Yelp. Это бесплатно и поможет вам найти, когда кто-то в вашем районе ищет бизнес, подобный вашему.
  7. Платите за таргетированную рекламу на Facebook. Их невероятно легко настроить, и вы можете очень точно ориентироваться на свой рынок. Например, ресторан морепродуктов может ориентироваться на людей, которые любят устриц и ужинают вне дома и живут в пределах одного или двух почтовых индексов ресторана. Где еще можно так рекламировать?
  8. Купить рекламу в Google Adwords. Ведение кампаний в социальных сетях — написание постов, фотографирование или поиск сопровождающих фотографий, ответы на комментарии — требует времени. Возможно, вам лучше покупать рекламу в Google Adwords, что делает ваш бизнес более заметным, когда люди ищут и просто размещают ваши объявления на автопилоте.
  9. Выделите себе квоту продаж. Вам нужно больше клиентов, а лиды уже есть? Совершайте как минимум три телефонных звонка каждый день. Эти звонки складываются. В течение месяца вы сделаете от 20 до 60 новых звонков по продажам. Свяжитесь с потенциальными, текущими клиентами и рекомендациями.
  10. Получите рекомендации от существующих клиентов. Попросите своих лучших клиентов рассказать о вас своим друзьям и родственникам, а затем наградите их скидками на товары или услуги.
  11. Пригласите своих трех лучших клиентов на обед. Люди ведут дела с теми, кто им нравится. Не превращайте свой бизнес-ланч в рекламный звонок. Вместо этого попросите о неформальной встрече. Праздники — отличный повод для приглашения. После того, как вы потратите время на то, чтобы познакомиться со своими гостями, вам будет проще организовать телефонный звонок в будущем.
  12. Хватит тратить время. Отправляйте счета в несколько кликов с помощью QuickBooksOnline, Xero или FreshBooks; совместная работа над документами с помощью Google Docs или Dropbox, а не отправка миллионов электронных писем туда и обратно; планируйте публикации в социальных сетях с помощью Hootsuite или Buffer.И обязательно ознакомьтесь с новым Microsoft 365 Business, который предлагает полный спектр приложений для малого бизнеса в одном онлайн-пакете, включая выставление счетов, обмен документами, маркетинг по электронной почте и многое другое. Пора входить в 21 век.

 

Зарегистрируйтесь для получения бюллетеня Abrams с бесплатными бизнес-советами по телефону www.PlanningShop.com .

9 лучших идей для малого бизнеса, чтобы зарабатывать деньги из дома

©iStock.ком

Предпочтение людей зарабатывать деньги, не выходя из дома, резко возросло за последние два года по понятным причинам, и даже с учетом того, что рынок труда стремится к норме в условиях пандемии COVID, это предпочтение остается стабильным и, вероятно, сохранится.

Советы: 27 лучших идей для малого бизнеса, чтобы заработать деньги в 2022 году См.:  4 Малые предприятия, которые меняют жизнь к лучшему в своих сообществах

Вам тоже может быть интересно, как можно зарабатывать на жизнь дома.Если у вас нет работы, позволяющей работать удаленно, рассмотрите следующие идеи малого бизнеса, которые могут сделать вас предпринимателем на дому.

Виртуальная помощь

По мнению Flex Jobs, если у вас отличные организаторские, коммуникативные и детализированные навыки, виртуальный помощник может стать для вас отличным бизнесом. Хотя обязанности различаются, виртуальные помощники часто помогают работодателю или клиенту выполнять множество простых задач, таких как обработка сообщений (электронные письма, телефонные звонки, даже текстовые сообщения), планирование мероприятий и поездок, а также другие административные детали.

Скорее всего, вам понадобится только компьютер и телефон.

Написание контента

По словам адвоката Стюарта Дж. Гасса, за последние несколько лет потребность в авторах контента резко возросла, поскольку контент является ключом к ранжированию в поисковых системах. «Это область, в которой вы можете работать с меньшими и менее требовательными частями контента для скромной прибыли. Однако со временем, когда вы найдете свою специальность, вы сможете устанавливать более высокие ставки за слово или за час.

Хотя вы можете использовать существующие платформы для написания контента, от Fiverr до Upwork, они будут сокращать ваш доход, предупреждает он. Лучшей идеей может быть создание своего портфолио и поиск собственных клиентов. «Как владелец бизнеса, я знаю, как важно иметь в команде отличного писателя, который может создавать все, от блогов, видеосценариев до объемного контента, такого как электронные книги, для наших потенциальных клиентов и клиентов».

Маркетинг и брендинг

Если у вас есть склонность к упаковке и брендингу продуктов или людей, рассмотрите возможность создания собственной фирмы по домашнему маркетингу и цифровому брендингу.Пейдж Арноф-Фенн, основатель и генеральный директор Mavens & Moguls, предполагает, что накладные расходы тоже просты. «Возможна организация любого типа консультационного или коучингового бизнеса, потому что все, что вам нужно, — это веб-сайт, логотип, имя, электронная почта, визитные карточки, онлайн-канцелярские товары для предложений и счетов, мобильный телефон и хорошая идея, чтобы начать работу».

По ее словам, вы можете повысить свой статус, выступая публично, публикуя статьи, набирая подписчиков в социальных сетях или участвуя в существующих блогах и информационных бюллетенях.

Онлайн-обучение или репетиторство

Если вы потратили время на получение сертификата, степени или глубокое погружение в определенную образовательную область, подумайте о том, чтобы стать онлайн-учителем или репетитором, по словам бизнес-эксперта Ханы Александер, главного редактора TodayTesting. ком.

«Если у вас есть какой-либо опыт в сфере образования, бизнес онлайн-обучения — идеальный бизнес для начала из дома. Из-за пандемии все больше людей стали интересоваться онлайн-школой и домашним обучением.В результате все больше людей ищут дополнительную помощь в обучении своих детей за пределами традиционного класса», — сказала она.

Александр добавил, что все, что вам действительно нужно, это «хорошая веб-камера, хороший фон, микрофон и освещение… и приличный компьютер и подключение к Интернету», а также ваш собственный веб-сайт и активные учетные записи в социальных сетях».

Партнерский маркетинг

Благодаря доступу к Интернету и хорошему компьютеру многие возможности для бизнеса открываются из дома.Крупные компании постоянно ищут новые способы продвижения своих брендов, так как реклама стоит дорого. Войдите в партнерский маркетолог.

Если у вас есть блог или веб-сайт, где вы можете продвигать бренды с помощью какого-либо спонсируемого контента, вы можете построить довольно прибыльный бизнес, привлекая трафик на свой сайт и получая комиссионные за количество кликов или просмотров ваших ссылок, согласно Forbes. .

Услуги транскрипции

Многие организации и люди — от больниц и исследователей до журналистов и аспирантов — имеют данные, которые им нужно расшифровать в форме аудио и видео.Транскрипционист слушает или просматривает контент и печатает точные произнесенные слова, часто с отметками времени, чтобы клиент мог использовать материал в своей работе.

Вам также не нужно много опыта, за исключением того, что вы можете печатать достаточно быстро, чтобы оно того стоило. Как и в случае с другими формами внештатной работы, вы будете зарабатывать меньше, если будете работать на службу, поэтому лучше создать свою собственную рекламу и попытаться привлечь клиентов непосредственно к вам.

Служба поддержки клиентов

Сфера обслуживания клиентов широка и разнообразна, и все больше компаний, чем когда-либо, позволяют работать на дому или удаленно.По словам Zip Recruiter, в зависимости от компаний, с которыми вы работаете, вы можете помогать клиентам с заказами, отвечать на вопросы, сопровождать их при выставлении счетов и выполнять ряд других функций. Хотя, вероятно, требуется специальное обучение, скорее всего, это то, чему вы можете научиться на работе.

Веб-дизайн

В нашем все более цифровом мире начать бизнес веб-дизайна из дома может быть прибыльным путем, сказал Рой Мореджон, президент и соучредитель Enventys Partners.

«Если у вас есть доступ в Интернет и надежное аппаратное и программное обеспечение, соответствующее вашим потребностям, вы уже на правильном пути к созданию своего бизнеса. Никакого формального образования не требуется, хотя степени и сертификаты могут сделать вас более востребованным на рынке и повлиять на принятие решений потенциальным клиентом», — сказал он.

Вы также можете легко использовать этот набор навыков в поисковой оптимизации (SEO), сказал он, что невероятно востребовано.

Онлайн-продажи

Поскольку люди совершают большую часть своих покупок в Интернете, Скот Дж. Крисман, основатель и генеральный директор The Media House, агентства цифрового маркетинга, рекомендует использовать преимущества продажи товаров в Интернете.Хотя продукт зависит от вас, существует ряд платформ, которые могут предлагать бесплатные или недорогие слоты для онлайн-бизнеса, от Etsy до Amazon Marketplace.

«Итак, подумайте о вещах, к которым вы можете получить доступ, и поверьте, что в этом есть потенциал для получения прибыли. Вам также необходимо получить базовые знания о том, как ориентироваться на платформе, которую вы будете использовать, чтобы все встало на свои места. И, прежде всего, крайне необходима стратегия того, как вы будете это продавать».

Об авторе

Джордан Розенфельд — писатель-фрилансер и автор девяти книг.Она имеет степень бакалавра искусств. Государственного университета Сономы и степень магистра иностранных дел Беннингтонского колледжа. Ее статьи и эссе о финансах и других темах публиковались в самых разных изданиях и у клиентов, включая The Atlantic, The Billfold, Good Magazine, GoBanking Rates, Daily Worth, Quartz, Medical Economics, The New York Times, Ozy, Paypal, The Washington Post и для многочисленных бизнес-клиентов. Как человек, которому пришлось усвоить многие из ее уроков о деньгах на горьком опыте, она любит писать о личных финансах, чтобы расширять возможности и обучать людей тому, как максимально использовать то, что они имеют, и жить более качественно.

Советы по управлению финансами малого бизнеса

  • Правильное управление финансами стабилизирует вашу компанию и снизит вероятность банкротства.
  • Чтобы управлять финансами своей компании, убедитесь, что платите сами себе, сохраняйте хорошую репутацию, следите за своими бухгалтерскими книгами и планируйте заранее.
  • Финансирование заемных средств для малого бизнеса означает процентные платежи наряду с погашением долга, в то время как долевое финансирование не включает проценты, но может обеспечивать меньший контроль над делами вашей компании.
  • Эта статья предназначена для владельцев бизнеса, которые ищут советы по управлению финансами своей компании.

Управление финансами может стать проблемой для любого владельца малого бизнеса. Часто причиной успеха вашего малого бизнеса являются навыки, которые вы привносите в создание продукта или предоставление услуги. Если у вас нет большого опыта управления финансами бизнеса, это может показаться рутиной, и вы можете соскользнуть на плохие финансовые привычки, которые однажды могут навредить вашему бизнесу.

Важность управления финансами вашего бизнеса

Самым важным шагом для любого владельца бизнеса является самообразование. Понимая основные навыки, необходимые для ведения малого бизнеса, такие как выполнение простых бухгалтерских задач, подача заявки на получение кредита или составление финансовой отчетности, владельцы бизнеса могут создать стабильное финансовое будущее и избежать неудач. В дополнение к образованию, поддержание организованности является важным компонентом надежного управления деньгами.

«Нет ничего более ужасающего, дорогостоящего или рискованного, чем появиться в офисе вашего бухгалтера в конце года с коробкой из-под обуви и девятью из ваших последних 12 банковских выписок», — сказал Райан Уотсон, соучредитель и директор Бухгалтерский учет.«Невозможно переоценить важность и пользу надлежащего отслеживания вашей финансовой информации в течение года».

Основные выводы : Управление финансами вашего бизнеса важно для создания стабильного финансового будущего, в котором ваша компания с меньшей вероятностью потерпит неудачу.

Советы по управлению финансами малого бизнеса

Вот несколько вещей, которые вы должны сделать как владелец малого бизнеса, чтобы оставаться на вершине своих финансов.

1.Плати себе.

Если вы управляете небольшим бизнесом, может быть легко попробовать внедрить все в повседневную работу. В конце концов, этот дополнительный капитал часто может иметь большое значение для развития вашего бизнеса. Александр Лоури, профессор и директор программы магистра наук в области финансового анализа в Гордон-колледже, сказал, что владельцы малого бизнеса не должны упускать из виду свою роль в компании и должны соответствующим образом компенсировать себя. Вы хотите, чтобы ваш бизнес и личные финансы были в хорошей форме.

«Многие владельцы малого и среднего бизнеса, особенно вначале, не платят сами себе», — сказал он. «Они [верят], что важнее запустить бизнес и платить всем остальным. Но, если бизнес не сработает, вы никогда не заплатите себе. Помните, что вы часть бизнеса и Вы должны компенсировать себя столько, сколько вы платите другим. 

2. Инвестируйте в развитие.

Помимо оплаты себе, важно откладывать деньги и искать возможности для роста.Это может позволить вашему бизнесу процветать и двигаться в здоровом финансовом направлении. Эдгар Колладо, финансовый директор Tobias Financial Advisors, сказал, что владельцы бизнеса всегда должны смотреть в будущее.

«Малый бизнес, который хочет продолжать расти, внедрять инновации и привлекать лучших сотрудников, [должен] продемонстрировать, что он готов инвестировать в будущее», — сказал он. «Клиенты оценят повышенный уровень обслуживания. Сотрудники оценят, что вы вкладываете деньги в компанию и в их карьеру.И в конечном счете вы создадите больше ценности для своего бизнеса, чем если бы вы просто тратили всю свою прибыль на личные дела.»

3. Не бойтесь кредитов.

Кредиты могут быть пугающими. финансовые последствия, которые сопровождают неудачу.Однако без притока капитала, который вы получаете от кредитов, вы можете столкнуться с серьезными проблемами при попытке приобрести оборудование или расширить свою команду.Вы также можете использовать средства кредита, чтобы увеличить свой денежный поток и, таким образом, сталкиваться с меньшим количеством проблем с оплатой сотрудников и поставщиков вовремя.

4. Иметь хорошую деловую репутацию.

По мере роста вашей компании вы можете приобретать больше коммерческой недвижимости, приобретать дополнительные страховые полисы и брать больше кредитов, чтобы облегчить все эти занятия. При плохой деловой репутации получить одобрение на все эти сделки и приобретения может быть сложнее. Чтобы сохранить хорошую кредитную историю, как можно скорее погасите все свои долговые обязательства. Например, не позволяйте балансу ваших бизнес-кредитных карт находиться на балансе более нескольких недель.Точно так же не берите кредиты с процентными ставками, которые вы не можете себе позволить. Ищите только те средства, которые вы можете быстро и легко погасить.

5. Имейте хорошую стратегию выставления счетов.

У каждого владельца бизнеса есть клиент, который постоянно задерживает свои счета и платежи. Управление финансами малого бизнеса также означает управление денежными потоками, чтобы обеспечить повседневную работу вашего бизнеса на здоровом уровне. Если вы изо всех сил пытаетесь получить от определенных клиентов или клиентов, возможно, пришло время проявить творческий подход к тому, как вы выставляете им счета.

«Слишком много денег, связанных с неоплаченными счетами, может привести к проблемам с денежными потоками, что является основной причиной банкротства», — сказал Джеймс Стефурак, главный редактор Invoice Factoring Guide. «Если у вас есть хронически просрочивающие платежи клиенты, что есть у всех нас, вместо того, чтобы приставать к ним с повторными выставлениями счетов и телефонными звонками, попробуйте другой подход. Измените условия оплаты на «2/10 нетто 30». Это означает, что если клиент оплачивает счет в течение 10 дней, он получает скидку в размере 2 % от общей суммы счета. В противном случае срок полной оплаты составляет 30 дней.»  [Статья по теме:  Что делать, если клиенты не оплачивают свои счета ]

6. Распределите налоговые платежи. 

Вместо этого ежемесячный платеж, говорит Мишель Этцель, владелец Bayside Accounting Services. Таким образом, вы можете рассматривать налоговые платежи как любые другие ежемесячные операционные расходы.

Примечание редактора: нужен кредит для малого бизнеса для вашего бизнеса? пусть наши партнеры-поставщики свяжутся с вами и предоставят бесплатную информацию.

7. Следите за своими книгами.

Это очевидная практика, но очень важная. Делайте все возможное, чтобы каждый день или месяц выделять время для просмотра и контроля ваших книг, даже если вы работаете с бухгалтером. Это позволит вам лучше ознакомиться с финансами вашего бизнеса, а также даст вам представление о потенциальных финансовых преступлениях.

«Не пренебрегайте выверкой банковских счетов и ежемесячно тратьте некоторое время на просмотр неоплаченных счетов», — сказал Теренс Чэннон, директор NewLead LLC.«Неспособность сделать это, особенно если в этом участвует бухгалтер, открывает бизнес для расточительных расходов или даже хищений».

8. Сосредоточьтесь на расходах, а также на рентабельности инвестиций.

Измерение расходов и рентабельности инвестиций может дать вам четкое представление о том, какие инвестиции имеют смысл, а какие, возможно, не стоит продолжать. Дебора Суини, генеральный директор MyCorporation, сказала, что владельцы малого бизнеса должны с осторожностью относиться к тому, на что они тратят свои деньги.

«Сосредоточьтесь на рентабельности инвестиций, связанных с каждым из ваших расходов», — сказала она.«Не делать этого означает, что вы можете потерять деньги из-за неуместных или неудачных ставок на расходы. Знайте, на что вы тратите свои с трудом заработанные доллары и как эти инвестиции окупаются. Если они не окупаются, сократите расходы и потратьте немного больше. об инициативах, которые действительно работают для вас и вашего бизнеса».

9. Выработайте хорошие финансовые привычки.

Создание внутренних финансовых протоколов, даже если это так просто, как выделение определенного времени для просмотра и обновления финансовой информации, может иметь большое значение для защиты финансового здоровья вашего бизнеса.Отслеживание ваших финансов может помочь вам снизить риск мошенничества.

«Как малый бизнес, мы часто ограничены во времени, деньгах и имеем значительно худшие технологические возможности, но это не должно мешать любому владельцу малого бизнеса осуществлять какой-либо внутренний контроль», — сказал Кольядо. «Это особенно важно, если у вас есть сотрудники. Слабый внутренний контроль может привести к мошенничеству или краже со стороны сотрудников и потенциально может привести к юридическим проблемам, если вы или сотрудник не соблюдаете определенные законы.»

10. Планируйте заранее. 

Всегда будут бизнес-задачи, которые нужно решать сегодня, но когда дело доходит до финансов, вам нужно планировать будущее. «Если вы не смотрите на 5-10 лет вперед, вы позади конкурентов», — сказала Тина Госнольд, основатель специализированной фирмы QuickBooks Set Free Bookkeeping.

Ключевой вывод: своевременно погасить задолженность и сосредоточиться на возврате инвестиций.

Типы финансирования бизнеса

Важно помнить, что финансирование бизнеса касается не только ваших доходов, но и того, как вы тратите свои деньги и где вы их получаете. Когда дело доходит до того, где вы получаете финансирование, вы должны понимать две основные категории финансирования:

Заемное финансирование

Заемное финансирование — это кредит, который ваша компания погашает с дополнительными процентами. Благодаря долговому финансированию вы можете быстро получить доступ к капиталу, который в противном случае вы не смогли бы получить в течение нескольких недель или даже месяцев.Банковские ссуды, государственные ссуды, торговые авансы наличными, бизнес-кредитные линии и бизнес-кредитные карты — все это формы долгового финансирования, которые вы должны погасить, даже если ваша компания терпит неудачу.

Акционерное финансирование

Акционерное финансирование, в отличие от заемного финансирования, не требует погашения в случае неудачи вашего бизнеса. Однако вам, вероятно, придется предоставить своим спонсорам место за столом принятия решений. Венчурные капиталисты, инвесторы-ангелы и краудфандинг акций — все это формы финансирования акционерным капиталом.

Подробнее о разнице между долговым и долевым финансированием можно узнать здесь.

Ключевой вывод: Долговое финансирование включает в себя различные традиционные кредиты, которые требуют выплаты процентов, тогда как акционерное финансирование сопряжено с меньшими финансовыми рисками, но требует большей передачи контроля другим сторонам.

Дополнительный отчет Макса Фридмана и Николь Фэллон. Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

9 стратегий повышения прибыльности малого бизнеса

Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.

При ведении малого бизнеса прибыльность имеет первостепенное значение. Нерентабельные предприятия не могут работать без постоянного притока денежных средств из стабильного источника. Постоянно сжигать наличные деньги — это не способ ведения бизнеса. Может показаться, что это сработало для некоторых компаний, но в конечном итоге выгорание денег так или иначе настигнет их.

Рентабельность малого бизнеса в цифрах

Исследование банка США показало, что 82 % предприятий, потерпевших крах, потерпели крах из-за проблем с денежными потоками, и легко понять, почему.Только 40 процентов малых предприятий являются прибыльными, а 30 процентов постоянно убыточны. Остальные 30 процентов безубыточны, поэтому они тоже не приносят прибыли.

Владельцы бизнеса, которые не получают прибыли, могут найти способы изменить ситуацию. Сначала может показаться, что единственный способ увеличить прибыль — это поднять цены, но это не так. Уроки прибыльности от Apple их нормы прибыли.Возможно, воплощением прибыльного бизнеса является Apple.

Apple сделала важный шаг по увеличению ARPU за счет продажи более дорогих моделей. IPhone X был первой моделью компании за 1000 долларов, и после его выпуска прибыль компании выросла на 40 процентов по сравнению с прошлым годом благодаря увеличению средней цены продажи на 724 доллара.

Стратегии повышения прибыльности малого бизнеса

В случае с новыми предприятиями повышение цен может быть неправильным первым шагом к повышению прибыльности, поскольку они еще не заработали репутацию.Однако, если цены намного ниже, чем у конкурентов, может потребоваться повышение.

Вот еще девять стратегий повышения прибыльности малого бизнеса.

1. Найдите больше клиентов

Помимо повышения цен, другим очевидным способом повышения прибыльности малого бизнеса является поиск большего количества клиентов. Владельцы бизнеса могут сделать это с помощью различных маркетинговых каналов.

Реклама является наиболее очевидным маркетинговым каналом и может принимать форму цифровой рекламы, рекламы на телевидении, радио и других печатных материалов.Информационный маркетинг – еще один вариант. Он включает в себя публикацию статей в Интернете, часто с таргетингом на ключевые слова, относящиеся к бизнесу.

2. Привлекайте больше потенциальных клиентов и продвигайте их на рынке

Маркетинг и реклама — это только один шаг в процессе привлечения новых клиентов. Другая часть процесса — сбор контактной информации и обращение к потенциальным клиентам.

Многие владельцы малого бизнеса не тратят достаточно времени на отслеживание потенциальных клиентов. Тем не менее, это может быть одной из самых больших областей потерь в любом бизнесе.

Средний продавец общается с потенциальными клиентами только два раза, но половина всех продаж происходит после пятого контакта.

Получение лидов часто стоит денег, поэтому маркетинговые доллары тратятся впустую, если не отслеживать собранные лиды.

Связано: 3 причины, по которым маркетинг – это новые продажи

3. Увеличьте средний размер заказов 

Клиентов, которые уже тратят деньги в этом бизнесе, можно убедить потратить там еще больше денег.Таким образом, текущие клиенты являются одним из лучших источников дополнительного бизнеса.

Владельцы бизнеса должны перекрестно продвигать другие продукты или услуги, которые они продают, чтобы увеличить средний размер чека. Продажа клиентам более дорогих продуктов или услуг — еще один способ увеличить размер билета.

Ключевым моментом является объяснение того, почему покупатели могут захотеть купить более дорогой продукт и как это улучшит или упростит их жизнь по сравнению с менее дорогой моделью.

4. Добавление новых продуктов или услуг 

Предложение продуктов или услуг, смежных с тем, что компания уже продает, — это простой способ увеличить объем заказов и привлечь больше клиентов.Владельцы бизнеса могут спросить текущих клиентов, какие типы продуктов или услуг они хотели бы видеть, чтобы узнать, где они могут получить максимальную отдачу от своих инвестиций.

Также важно изучить рынок, прежде чем погрузиться в новый продукт или услугу. Один важный вопрос, который следует задать при добавлении новых продуктов или услуг, — какую маржу они будут предлагать. Предприятия с более высокой маржой, такие как услуги, предлагают значительную прибыль с меньшими накладными расходами.

5. Сокращение расходов 

Прибыльность измеряется валовой и чистой прибылью, особенно чистой прибылью.Сокращение расходов увеличит чистую маржу, поскольку владелец бизнеса тратит меньше средств на операции, увеличивая при этом прибыль.

Сокращение расходов может включать в себя переход на менее дорогого поставщика, сокращение расходов на расходные материалы или сокращение штата или человеко-часов. Увольнение сотрудников — один из самых сложных аспектов бизнеса, но это может быть необходимо.

Владельцы бизнеса должны рассчитать свой коэффициент производительности, сложив свои общие расходы на заработную плату и расходы, связанные с заработной платой, а затем разделить результат на количество продаж, которые они осуществили.Если коэффициент производительности превышает 100 процентов, возможно, пришло время задуматься о сокращении штата.

Связано: 5 стратегий малого бизнеса для восстановления, восстановления и готовности

6. Посмотрите на статьи статей, чтобы получить дополнительные подсказки бюджет по статьям, рассматривая каждый продукт или услугу и расходы, связанные с их продажей. Не каждый продукт или услуга могут быть прибыльными, поэтому изучение каждого из них в отдельности может позволить владельцам бизнеса искоренить те, которые работают в убыток.

Анализ каждой статьи бюджета позволяет владельцам бизнеса точно видеть, куда идут их деньги и сколько стоит ведение бизнеса для каждого раздела бизнеса. Некоторые сегменты могут просто доставлять больше проблем, чем они того стоят.

7. Делайте больше с меньшими затратами 

Владельцы бизнеса также должны учитывать эффективность своих операций. При рассмотрении расходов, связанных с каждым продуктом или услугой, также важно учитывать, какие продукты или услуги приносят наибольший доход.

Разумнее тратить больше денег на те области, которые приносят больше дохода, чем другие. Владельцы бизнеса могут даже захотеть отказаться от продуктов или услуг, обслуживание которых дорого, но которые не приносят большого дохода.

Любые продукты или услуги, которые были сокращены, могут быть затем заменены на те, которые могут приносить значительный доход при выделении на них меньшего количества ресурсов или капитала. По возможности следует сосредоточить внимание на продуктах и ​​услугах с высокой маржой.

Связано с этим: так выглядит модель малого бизнеса будущего

8. Следите за уровнем запасов изначально. Компании не должны тратить деньги на хранение товаров, которые никогда не продаются, поэтому важно постоянно контролировать уровень запасов.

Программное обеспечение для управления запасами предлагает отличный способ быть в курсе того, какие товары продаются, а какие нет.Программное обеспечение позволяет легко хранить товары, которые хорошо продаются, на складе, избавляясь от продуктов, которые не продаются и просто занимают место на полках на складе.

9. Ищите способы повысить окупаемость инвестиций 

Сколько тратится на увеличение продаж? Есть много способов продвижения бизнеса, но не каждый метод маркетинга подходит для каждого типа бизнеса.

Владельцы бизнеса должны оценить каждый маркетинговый метод, который они используют, чтобы увидеть, какой из них окупается лучше всего.Возможно, пришло время отказаться от одного или двух маркетинговых каналов, чтобы больше сосредоточиться на одном или двух лучших, которые обеспечивают наибольшую рентабельность инвестиций в рекламные доллары.

Всегда важно проводить регулярные проверки бизнеса, даже если он не приносит прибыли. Если вы будете в курсе того, в каком состоянии находится бизнес, владельцы смогут предотвратить проблемы с прибыльностью, прежде чем они станут чем-то, что выведет их из бизнеса.

Открытие микробизнеса | Legalzoom.com

Микробизнес — это компания, созданная с небольшими первоначальными инвестициями, часто всего в несколько сотен долларов, и имеющая менее пяти сотрудников.

На долю микропредприятий в настоящее время приходится 92% всех предприятий США, сообщает Ассоциация возможностей для предприятий. Для многих предпринимателей микропредприятия являются трамплином к другим деловым возможностям и возможному богатству.

Микро в сравнении с малым бизнесом

Микробизнес и малый бизнес очень похожи. По сути, микробизнес — это разновидность малого бизнеса. Оба являются компаниями с продуктами и услугами для продажи. Оба ориентированы на прибыль.Различия начинают проявляться, когда дело доходит до масштабируемости.

Большинство микропредприятий работают в Интернете, часто в качестве подработки или подработки, в то время как малые предприятия обычно работают в арендованных помещениях, таких как офис или витрина магазина. По этой причине малым предприятиям часто требуется больше денег для запуска.

Создание микропредприятий стоит менее 50 000 долларов (как правило, гораздо меньше). У них также менее 250 000 долларов дохода и/или активов, в то время как малые предприятия способны генерировать в несколько раз больше этой суммы.

И микропредприятия часто управляются индивидуальным предпринимателем, хотя официальное ограничение составляет менее пяти сотрудников. Их часто считают бизнесом, связанным со стилем жизни, или компании начали финансировать образ жизни основателя, а не быть организацией, которая может расти и продаваться или передаваться позже.

Владельцы малого бизнеса часто стремятся превратить свои предприятия в более крупные операции, и они инвестируют в них и выделяют ресурсы, чтобы повысить вероятность того, что это произойдет.

Несмотря на огромный потенциал малого бизнеса, именно микропредприятия переживают момент.

Почему микробизнесы в тренде

Популярность микропредприятий выросла по нескольким причинам, в основном финансовым. Bankrate сообщает, что 45% работающих американцев имеют вторичный источник дохода, также известный как «подработка». Подработка и микробизнес почти синонимы.

Среди причин, по которым люди начинают микробизнес:

Для получения располагаемого дохода

Брайан Бард из Питтсфилда, штат Массачусетс, является владельцем и генеральным директором компании Kindlewood Camping LLC, которую он основал во время пандемии.«Я работаю в компании из списка Fortune 100 с 9 до 5 и занимаюсь микробизнесом с 5 до 9», — говорит он. Побочный бизнес уже положительно повлиял на его жизнь. «Этот доход, несомненно, поможет дополнить мою зарплату и снизить налоговое бремя. , и, что самое главное, существенно повлиять на наших клиентов и общество».

Для увеличения сбережений и/или инвестиций

Джон Эль Корди-Хаббард и его невеста оба имеют требовательную работу с полной занятостью, но они основали компанию Edin Soap Co. в Лонг-Бич, штат Нью-Йорк, «чтобы создать дополнительный капитал, который мы можем назвать своим собственным», — говорит он.Они делают это, управляя бизнесом в нерабочее время, как правило, рано утром, поздно ночью и в выходные дни. «Мы создали Edin как микробизнес, чтобы дополнить наш образ жизни и привлечь внимание к делу устойчивого развития, которое нам близко и дорого — пластик в ванной комнате».

Им нужны деньги, чтобы покрыть расходы на проживание

Ченнинг Нортон, основатель и единственный штатный сотрудник компании PC Solutions в Рочестере, штат Нью-Йорк, создал свою ИТ-фирму специально, «чтобы помогать микропредприятиям с их потребностями в ИТ и бизнес-целями», — говорит он.Теперь это его основной источник дохода. Что он ценит в ведении собственного бизнеса, так это гибкость. «Если мне нужно взять выходной, это очень просто, так как моя рабочая нагрузка достаточно мала, чтобы ее можно было легко выполнить на следующий день без проблем».

Все больше взрослых открывают бизнес, чтобы заменить свою зарплату. Многие хотят свободы быть своим собственным боссом и решать, когда и где им работать. Эта потребность в независимости и свободе является основной движущей силой большей части предпринимательской деятельности.

шагов до старта

Шаги, необходимые для открытия микробизнеса, повторяют процесс открытия любого бизнеса, хотя основное отличие заключается в инвестициях, сделанных для его запуска и запуска.

  • Принятие решения о продукте или услуге: Какие потребности рынка, которые вы можете удовлетворить, вы определили? Или какие у вас есть навыки, которые вы можете использовать для обслуживания нуждающихся клиентов?
  • Выберите имя: Присвоение имени важно, поскольку оно способствует вашему присутствию в Интернете.Многие микропредприятия работают только онлайн. Очень важно найти доменное имя, которое соответствует названию вашей компании.
  • Подать официальные документы: В зависимости от того, где вы живете, для вашего нового бизнеса может потребоваться лицензия, разрешение или другие документы. Вы также можете создать официальное юридическое лицо, например ООО, для своей компании. Обратитесь в окружной суд, чтобы узнать, что вам нужно предоставить, чтобы быть законным.
  • Открытие банковского счета: После того, как вы подали заявку на открытие своего нового бизнеса — будь то регистрация вашего ведения бизнеса в качестве (DBA) или ваши документы LLC, S corp или C corp — отнесите эти документы в банк и создайте бизнес-счет, на который вы можете вносить свой бизнес-доход и хранить его отдельно от своего личного дохода.
  • Начало маркетинга: Как только вы официально начнете бизнес, начните распространять информацию. Настройте учетные записи в социальных сетях, создайте простой бизнес-сайт и отправьте электронное письмо друзьям и потенциальным клиентам, чтобы сообщить им, что вы можете для них сделать.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.