Юридические услуги как бизнес: готовый пример. Как открыть фирму с юридическими услугами с нуля

Содержание

Юридические бутики: как основать собственный юридический бизнес в разгар кризиса

Юридический бутик – это маленькая, гибкая юрфирма с узкой специализацией. После первой волны экономического кризиса, ударившего по зарубежным компаниям, из них начали уходить партнеры, многие из которых основали собственные бутики. Теперь их примеру последовали и сотрудники российских компаний. Право.ru поинтересовалось, как себя чувствуют те, кто ушел из большого юридического консалтинга и поинтересовалось, как поступать тем юристам, кто собирается основать собственное дело.

В 2014 году Анастасия Асташкевич возглавляла международно-правовую практику в Коллегии адвокатов «Чаадаев, Хейфец и партнёры». Сегодня же она вместе с Ольгой Сурововой запустила собственное адвокатское бюро. Примечательно не только то, что во главе «Асташкевич и партнеры» стоят две женщины, что для России редкость, но и выбранное для запуска время. «2013 год был бы более благоприятным для подобного рода начинаний, – признаёт Анастасия Асташкевич, – но интересных и сложных дел немало и сейчас». Юрист изначально ставила перед собой цель стать независимой: «Работая в классической адвокатской коллегии, я действительно получила колоссальный опыт, однако в настоящее время адвокаты должны быть более гибкими и динамичными. Развивать собственное направление сложно и одновременно интересно, в рамках коллегии это сделать было бы сложнее».

«Меня никогда не смущали трудности, а жесткий напряженный график формата 24/7 привычен и сейчас, – говорит Екатерина Тиллинг. Раньше она работала партнером Goltsblat BLP и советником Baker Botts. Теперь – старшим партнером и соучредителем юридической фирмы «Тиллинг Петерс», ещё одного «женского» стартапа – её партнер по бизнесу и управляющий партнер фирмы Оксана Петерс раньше была партнером Dechert. «Моя специализация – интеллектуальная собственность, и в Baker Botts передо мной была поставлена задача построения с нуля практики IP (от англ. intellectual property – «интеллектуальная собственность» – прим. ред.) в московском офисе. Но для меня лично строить практику в американской фирме было непросто – сказывался жесткий демпинг рынка и отсутствие кросселинга со стороны иностранных офисов. А поскольку по натуре я боец и перфекционист, то отсутствие ожидаемого личного результата привело к тому, что я перестала получать удовольствие от дела, которому предана, – поделилась своей личной историей Екатерина Тиллинг. – На волне такого внутреннего дискомфорта пришло понимание, что пора что-то кардинально менять, а дальнейшие события очень органично объединили нас с Оксаной Петерс».

Эти два примера начать свой бизнес в самый разгар кризиса – далеко не единственные. На фоне экономической турбулентности в России запустился целый ряд юридических стартапов. Например, юридический бутик Danilov & Konradi LLP, специализирующийся на международных и внутренних сделках, начал свою деятельность в мае 2014 года, в самый разгар кризиса. «Первые три проекта компании касались сделок с суммой (в двух из трех случаев) свыше $1 млрд. В немалой степени успех получения проектов компанией связан с желанием заказчиков сэкономить на стоимости юридических услуг и использовать не крупную юридическую компанию, а небольшую, с гибкой системой оплаты и отличным качеством услуг», – рассказал партнёр Danilov & Konradi LLP Андрей Данилов.

Британский тренд дошел до России

«Главное – не бояться» – таким мог бы быть девиз целой группы юридических бутиков, запустившихся в России в кризисное время – начиная с 2008 и заканчивая 2016 годом. Как правило, они узко специализированы. Тенденция характерна не только для России – о росте нишевых практик говорят и в Великобритании. По оценкам британских исследователей-правоведов, нишевые компании ждёт успех: в ближайшие пять лет их число на рынке существенно вырастет, и в совокупности они будут отъедать существенную долю рынка у соответствующих практик традиционных многоотраслевых юрфирм.

Читайте также

Отдельные практики уже уверенно растут. «Если говорить именно про антимонопольное право, то в мире в последние годы наблюдается «бум» бутиковых фирм: практически каждый месяц появляется информация о создании в той или иной стране специализированной фирмы в этой сфере», – рассказывает Евгений Хохлов, партнёр юридического бутика Antitrust Advisory, специализирующегося на антимонопольном праве. Что касается создания в России специализированных фирм вообще, то похоже, что рост их количества пока приостановился, констатирует Хохлов: скорее всего, это связано с кризисными явлениями в экономике, поскольку создавать с нуля бизнес в такое время очень сложно. Но повод для умеренного оптимизма всё же есть. «По мере «взросления» рынка спрос на услуги высокопрофессиональных специализированных юридических бутиков будет расти и в России», – уверен Валентин Бородин, управляющий партнёр компании VB & P. Появление специализированных бутиков – это прежде всего ответ на спрос со стороны все более «привередливых» клиентов, которые хотят получить качество работы «как в ильфе», но не готовы переплачивать за бренд или хотят более плотного вовлечения старших юристов в их проекты, убеждён он.

Самое прибыльное – разрешение споров

Партнёры, «отделившиеся» от крупной компании – профессионалы с большим опытом. Однако и им решения о собственном бизнесе даются непросто. «Постепенно я понял три вещи. Первое, что разрешением споров в наше время стало наиболее востребованным и прибыльным направлением юридической практики. Второе, что мне бы не хотелось делится этой прибылью с убыточными практиками, от которых взамен получаешь бюрократию и конфликты интересов. Третье, что я больше ничего не умею, кроме как разрешать споры, но зато это делаю хорошо. Эти три вещи были главным стимулом уйти со своими партнерами в самостоятельное плавание», – делится личной историей ухода от «ильфов» Максим Кульков, управляющий партнёр специализирующейся на судебных спорах компании «Кульков, Колотилов и партнёры», а в прошлом – партнёр Goltsblat и экс-руководитель практики по разрешению споров Freshfields. Подобный сценарий и у других руководителей компаний-бутиков, большинство из которых – выходцы из «ильфов». Работа в «ильфе» – опыт, который ценят клиенты. А оценив, уйдут туда, где та же экспертиза будет стоить меньше – в нишевую компанию.

Тех, кто уходит не по своей воле и делает пиар исключительно на опыте в ильфе, вряд ли ждёт успех, замечает Ирина Минулина, директор по развитию бизнеса в СНГ компании Baker & McKenzie. Но часто юрист уходит из крупной компании, потому что больше не видит себя «винтиком огромного паровоза» и при этом небезосновательно полагает, что у него лучше получится обслуживать клиентов по более узкому кругу вопросов индивидуально. «В этом случае у него есть реальные шансы на успех, потому что клиенты выбирают не фирму, а человека, и если он пользовался заслуженным уважением, работая в крупной фирме, то вполне вероятно, кто-то из клиентов уйдет за ним. Кроме того, так как у него обязательно опустится «ценник», то он сможет пригласить к сотрудничеству тех, для кого единственной причиной отказа работы с ним до этого была стоимость его услуг», – отмечает Минулина.

Клиенты остаются

Многие клиенты юрфирм-бутиков «достались в наследство» от ильфов, в которых раньше работали партнёры. Наличие широкой клиентской базы, накопленной за годы работы партнеров компании в крупных юридических компаниях, одно из конкурентных преимуществ бутика перед другими компаниями, признаёт Данилов. «В самом начале у нас были определенные опасения, что для некоторых клиентов, особенно крупных международных компаний, будет проблемно переключиться на работу с маленьким и пока неизвестным локальным стартапом», – рассказывает Евгений Хохлов. Однако эти опасения не подтвердились. Более того, спектр клиентов расширился. «Мы видим, что в новом формате мы не только смогли сохранить всех своих клиентов, но и существенно расширить их базу, в том числе по причине сведения к минимуму конфликтов, неизбежных в крупных международных фирмах», – говорит он.

Что касается качественного состава, то в целом у компаний-бутиков могут быть совершенно любые клиенты: ни у российских, ни у зарубежных компаний, по нашему опыту, нет предубеждения в отношении специализированных фирм в сравнении с полносервисными фирмами, подтверждает Евгений Хохлов. Международных компаний всё же больше, оценивает Максим Кульков: их доля составляет примерно 60%. Но разрыв не так велик. «Российские клиенты уже достаточно опытные, чтобы выбирать консультантов не по принципу «вся работа одной фирме», а подбирать консультантов исходя из их специализации. Для многих клиентов формат специализированной фирмы становится даже более привлекательным», – говорит он.

«Процентов на 80 клиенты VB & P те же, что были у меня раньше в ильфах, – это крупные девелоперы, ритейлеры, производственные компании (российские и иностранные). Часть этих клиентов «ушла» вместе со мной, часть пришла уже непосредственно в VB & P, – говорит Валентин Бородин. – Иногда мы беремся за небольшие или нетипичные дела что называется «из любви к искусству» и желания расширить профессиональный кругозор, но в целом основная клиентура осталась прежней».

В погоне за клиентами важно не размыть свою собственную компетенцию и не слиться с массой, предупреждает Екатерина Тиллинг. «Четкое представление коллег, таких же небольших юрфирм, о твоей компетенции обеспечивает в том числе комфортное сосуществование разных игроков на рынке и позволяет нам всем выстаивать эффективные безопасные внешние партнерские отношения по кросселингу проектов».

Будучи источником клиентов, ильфы, наряду с крупными российскими компаниями, остаются и конкурентами нишевых специалистов. «VB & P предоставляет те же услуги, что и наши коллеги в ильфах – дью дилидженс активов и проектных компаний, проведение сделок по приобретению активов (asset deals и corporate acquisitions), сопровождение сделок аренды коммерческой недвижимости на стороне арендатора и арендодателя», – подтверждает Бородин. Впрочем, речь идет не о компании в целом, а о соответствующих практиках, замечают его коллеги из других бутиков. «Скорее нас нужно сравнивать с соответствующими практиками полносервисных юридических фирм», – замечает Евгений Хохлов. Впрочем, острой конкуренции здесь он не видит. Не видят её и в крупных компаниях. «Бутики не представляют серьезной опасности для крупных юридических фирм, так как основные клиенты последних – такие же крупные компании, работающие с одним и тем же поставщиком по всему миру», – замечает Ирина Минулина.

Существует и «горизонтальная конкуренция». «Как ни странно, это внутренние юридические службы клиентов и потенциальных клиентов, что больше характерно для юридических бутиков с универсальными юридическими услугами», – говорит Александр Кобзев, управляющий партнёр Адвокатскго бюро «Юс Ауреум».

Преимущества бутика

Преимущества нишевой компании есть как со стороны клиента, так и для юристов. «Бутиковый формат предоставляет больше свободы в планировании собственной карьеры и собственного бизнеса. За время работы в VB & P я смог существенно расширить свою экспертизу в сфере корпоративного права, а также в сфере разрешения споров», – рассказывает Бородин.

Много плюсов в работе с нишевой компанией видят и клиенты. В первую очередь привлекает опыт и экспертиза сотрудников при возможности решить проблему быстро и с меньшими финансовыми затратами.

«Многие крупные клиенты недовольны неповоротливостью ильфов, чрезмерно раздутыми бюджетами, а самое главное, недовольны тем, что цена зачастую не соответствует результату», – рассказывает Бородин, по оценке которого бюджеты проектов в юридических бутиках примерно на 30 процентов меньше, чем в ильфах. – Для этой категории клиентов мало значения имеет сам по себе бренд, шикарный офис, для них важно иметь высокопрофессиональные услуги («не хуже, чем в ильфах») при более гибкой ценовой политике и с более внимательным отношением к ним со стороны партнеров». В нишевых фирмах есть возможность работать на гонораре успеха, давать скидки, если заинтересованы в развитии направления или клиента, отмечает Максим Кульков. В больших фирмах часто эти вопросы упираются в сложные внутренние согласования.

Внимание юристов – часто не меньшая ценность. Формат специализированной фирмы позволяет творчески подойти к каждой конкретной ситуации, отмечает Хохлов. В бутиках основной объем работы ведет непосредственно партнер или старший юрист, у клиента постоянный рабочий контакт с партнером, который полностью «погружен» в проект; невозможна ситуация, типичная для крупных юрфирм, когда 85 % работы по проекту делает младший юридический персонал, а партнер лишь время от времени «супервайзит» проект, не погружаясь во все детали, рассказывает Бородин. Согласны с ним и в КК & P. «Глубокая вовлеченность партнеров во все проекты, мы не юридическая фабрика, где подчас партнер присутствует только на первой встрече с клиентом, а в следующий раз появляется, когда надо выставить счет. У нас партнеры активно участвуют во всех проектах», – говорит Максим Кульков.

Неповоротливость в принятии решений не свойственна нишевым компаниям в отличие от крупных юрфирм. Здесь можно избежать как ненужной бюрократии, так и конфликтов интересов.

Если вы хотите открыть свой бутик, лучше не торопиться и тщательно взвесить все «за» и «против». Главный фактор, который надо принимать во внимание, открывая свой бутик, – это наличие профессиональной репутации и устойчивых, многолетних отношений с хорошими клиентами. Офис, компьютеры, мебель и прочее – это ничто до тех пор, пока у вас нет хороших клиентов, доверяющих вам прибыльные проекты

Валентин Бородин, управляющий партнёр VB & P

Главные сложности

Тем, кто решил создать собственную специализированную юрфирму, не избежать и проблем. Большинство из них – организационные, соглашаются партнёры. «Главное препятствие, которое пришлось преодолевать на первых порах – это, конечно, объем административной, бухгалтерской и технической рутины, которую необходимо наладить, чтобы фирма, пусть даже небольшая, могла функционировать», – признаёт Бородин. Актуальна и проблема бэк-офиса, рассказывает Максим Кульков. «Мы поняли, что даже если в фирме 5–10 юристов, они нуждаются в том же количестве обслуживающего персонала, что и фирма с 20–50 юристами (секретари, паралигалы, бухгалтерия, IT, маркетинг, PR, курьеры, кадровик). То есть на одного зарабатывающего приходится примерно один обслуживающий, которым надо руководить, которому надо платить зарплату и предоставлять рабочее место». Этот вопрос в КК & P решают с помощью внештатных сотрудников.

«Надо быть готовым к тому, что работать придется больше, чем даже в самом загруженном ильфе. Быть готовым, по крайней мере на первых порах, разбираться в неюридических областях, c которыми ранее не приходилось сталкиваться: административные вопросы, HR, маркетинг, налоги и бухгалтерия и т. д. Строить реалистичные планы и постоянно пересматривать их сообразно обстоятельствам. Верить в себя и продолжать начатое даже в самых сложных ситуациях», – Евгений Хохлов, партнёр Antitrust Advisory

Очень важно с самого начала самостоятельного пути быть в команде единомышленников, отмечает Екатерина Тиллинг: каждый должен четко понимать свою роль, распределены должны быть не только бизнес-функции, но и текущие оперативные и хозяйственные задачи. О комфорте лучше забыть – хотя бы на время. «Работа в большой юрфирме, тем более иностранной, обеспечивает привычный уровень комфорта в виде дорогого офиса, обслуживающего персонала, медицинской страховки для всей семьи. Надо быть готовым к тому, что экономика собственного бизнеса поставит задачи личного комфорта на второй план – первостепенными станут вопросы команды, обслуживания офиса, сохранения текущих клиентов и регулярного привлечения новых проектов», – говорит Тиллинг.

К числу основных сложностей по сравнению с крупными юридическими компаниями можно отнести «низкий потолок роста» для сотрудников, который не обеспечивает их карьерные амбиции, отмечает Александр Кобзев, управляющий партнёр Адвокатскго бюро «Юс Ауреум». «Короткий карьерный лифт может привести к кризису роста наиболее честолюбивых сотрудников, которые будут вынуждены искать самореализации либо в более крупных компаниях, либо в собственном бизнесе», – считает Кобзев. Впрочем, замечает он, это справедливо только для тех сотрудников, для кого важен рост по вертикали. Для юридических фирм «бутикового» типа характерны также сложности тендерной конкуренции, правила которой основаны на формально-количественных показателях, добавляет Александр Кобзев. Могут возникать сложности в реализации крупномасштабных проектов, требующих вовлечения различных экспертов, – эта проблема, по его словам, наиболее свойственна для узкопрофильных компаний, специализирующихся на определенной отрасли.

Ещё одна трудность – уровень ответственности за принимаемые решения, который в собственной компании существенно выше. «Владелец «бутика» не сможет переждать кризис «на зарплате», здесь все предельно жестко – «eat what you kill» или, говоря по-русски, «как потопаешь, так и полопаешь», – говорит Бородин. – Но этот предпринимательский подход к работе лично мне импонирует. Работа в бутике дает ощущение драйва, хорошего предпринимательского азарта, когда каждый новый проект VB & P воспринимаешь не как новую обузу, а как новый «трофей».

«Самое сложное в том, чтобы, уйдя из них, продолжать оказывать такой же уровень сервиса. Если этого сделать не удастся, то вы встанете в ряд с тысячами российских мелких неказистых юрфирм. Стоит ли тогда игра свеч?» – Максим Кульков, управляющий партнёр «Кульков, Колотилов и партнёры»

Перспективы

В будущее владельцы юрбутиков смотрят оптимистично. Обусловлено это как востребованностью конкретных отраслей права, так и общей тенденцией роста числа нишевых компаний. «Антимонопольное право – это такая сфера, которая является востребованной у клиентов даже в кризис. Российский антимонопольный орган является крайне активным и с каждым годом становится все более опытным и компетентным. На этом фоне мы видим, что потребности клиентов в качественном консультировании по антимонопольным вопросам не снижаются, а скорее возрастают. Понятное дело, что нельзя ничего исключать в нынешнее время, но мы стараемся быть оптимистичными и продолжать хорошо делать свою работу», – говорит Евгений Хохлов.

В сфере недвижимости поводов для радости меньше – многие активные проекты, над которыми компания VB & P работала в 2014 году, были заморожены, делится Бородин. Тем не менее, бутиковый формат предоставляет и здесь больше гибкости, признаёт он. «Ощущая более высокий спрос на услуги в сфере разрешения споров, начиная с середины 2015 года VB & P стал очень активно представлять наших клиентов в арбитражных судах. Это различные споры в сфере аренды коммерческой недвижимости, земельные споры, а также оспаривание действий административных органов. С финансовой точки зрения у VB & P идет стабильный прирост рублевой выручки на 20 процентов ежегодно. Если прогнозировать, то, я думаю, в ближайший год-два бутики смогут достаточно агрессивно завоевывать долю рынка у ильфов, привлекая клиентов за счет более эффективного соотношения цена/качество», – говорит он.

Сокращение бюджета расходов юридических компаний, а также высокие почасовые ставки международных юридических фирм могут способствовать открытию юридических фирм-бутиков в России, уверен и Данилов. «Кризис порождает новые и новые споры, а споры – это наш хлеб», – резюмирует Максим Кульков.

«Я хотел создать сильный бренд и эффективно управлять им» — Business Story

Дмитрий Ястребов, один из основателей компании «Юридическая служба столицы», рассказал BS о том, как мечта создать свою компанию воплотилась в жизнь после двух неудачных попыток, принципах работы с клиентами и о том, почему важно уделять внимание созданию бренда.

Все началось с идеи открыть свою юридическую фирму. Я заканчивал своё обучение в спецклассе с углубленным изучением юриспруденции в Москве, не владел ещё необходимыми знаниями и смутно представлял с чего стоить начать. В 2012 г. реализовал я давнюю мечту — создал с компаньоном фирму «Юридическая служба столицы», оказывающую профессиональные юридические услуги: от консультаций до представительства в судах. Однако, этому предшествовало пара неудачных попыток начать свой юридический бизнес. Первый раз, когда ещё учился на выпускном курсе вуза во второй половине 90-х годов (не хватило денег), второй раз, в 2007-2008 годах (когда и деньги были, но не было уверенности в том, что я готов посвятить этому практически всё своё время).

Меня вдохновляло изречение о том, что необходимо самому реализовывать свои мечты, иначе, меня кто-то наймет для реализации своих.

Идея бизнеса

Сама идея открыть свою юридическую фирму возникла лишь в начале 90-х, когда открылись реальные возможности заняться частным предпринимательством.

Однако, я отчетливо понимал, чтобы создать такого рода бизнес, необходимо, как минимум пять составляющих:
— острое желание,
— знания (образование),
— опыт,
— знакомства,
— первоначальный капитал.

Кроме острого желания в самом начале 90-х годов у меня практически ничего не было.

Осознавая эти пробелы, но имея неплохую, хотя и теоретическую базу, полученную в спецшколе, я начал обучение в вузе, параллельно пытаясь получить необходимый практический опыт, и с 1995 г. — уже официально работал по «трудовой» в качестве юрисконсульта в организации. Идея создания юридической фирмы всё это время шлифовалась, приобретая знания, опыт и знакомства в юридической сфере, я стал понимать всю сложность формирования конкурентноспособного предложения на рынке юридических услуг, а также значительные первоначальные вложения. Именно поэтому, первые два раза я потерпел неудачу в создании свой фирмы.

Идея, а точнее, проблема её реализации, диктовала получение не только знаний в области права, но в области экономики, финансов, менеджмента. Всё это привело меня к получению второго высшего (экономического) образования, которое мне помогло определиться со многими вопросами, которые вставали передо мной.

Идея открыть свою юридическую фирму, отшлифованная во время учебы и работы «на дядю», поставила три важных вопроса, которые, как правило, возникают у каждого, кто пытается «с нуля» открыть своё дело:
1. Мне необходимо создание свой фирмы?
2. Готов я отдавать фирме значительную (основную) часть своего времени?
3. Готов я рискнуть тем, от чего отказываюсь (работы «за зарплату»)?

На все три вопроса я смог сам себе дать утвердительные ответы. Тем более, что в голове у меня звучали слова из фильма «Социальная сеть», вышедшего на экраны в 2010 году: «Лучше создавать работу, а не искать её».

Необходимо было определить цель создания своей фирмы — создание компании, предлагающей целый комплекс юридических услуг: от консультации, до представительства в суде.

Необходимо сразу осознать и оценить круг своих объективных возможностей.

Юридические услуги касались лишь гражданско-правового направления: гражданское, семейное и жилищное право. Оказанием юридической помощи по уголовным и административным делам мы изначально не стали заниматься, понимая, что не сможем качественно оказать эти услуги.

Стратегия развития

Концепция определяет стратегию действий, в том числе и стратегию развития. Юридической компании необходима стратегия развития, т.е. определенная бизнес-модель развития на среднесрочную и долгосрочную перспективу, которая даст возможность понять, в каком направлении и как происходит ее развитие.

При разработке этой стратегии нужно ответить на следующие вопросы:

1. К чему стремится компания?
2. На какой стадии находится компания?
3. Какие способы достижения поставленных целей и задач используются в компании?

Руководство компании должно определить, какой она должна стать примерно через три года, пять, десять лет. При этом, необходим контроль и корректировка стратегии под текущую деятельность, анализируя изменения на отраслевом рынке, конкурентной среде, внешних факторах (например, постоянно меняющееся законодательство или макроэкономические события).

С учетом постоянного изменения законодательства, юристы фирмы обязаны постоянно проходить повышение своей квалификации, для того чтобы оставаться в курсе всех инноваций и тенденций в сфере права. Это происходит путем участие в различных научно-практических конференциях, семинарах, организуемых и проводимых ведущими высшими учебными заведениями и научными центрами столицы (МГЮА, МГУ, ВШЭ). Именно поэтому, непрерывное повышение профессионального уровня команды компании «Юридическая служба столицы» является важнейшей составляющей нашей корпоративной политики.

Следует указать также и на участие юристов компании в законопроектной и нормотворческой деятельности, а также выступления в качестве экспертов в СМИ по различным правовым вопросам.

Как часто бывает, на стадии претворения бизнес-идеи в жизнь, некоторые первоначальные цели и/или задачи становятся ложными, не отвечающими запросам рынка.

Изначально, при разработке стратегии развития юридической компании для меня была важна и «география» услуг, оказываемых фирмой. И эта самая «география» сыграла злую шутку.

Первоначально наша компания позиционировалась на рынке юридических услуг как фирма, обеспечивающая юридический сервис, преимущественно в Северном административном округе города Москвы. Но уже с 2013 г. появилась возможность сопровождения разнообразных судебных проектов на территории всего Московского региона. Понимая, что необходимо развитие, в том числе и «географическое», с 2014 г., фирма стала оказывать юридические услуги на территории Центрального федерального округа.

Не стоит изначально ставить себе искусственные рамки, сужающие потенциал фирмы.

Пути продвижения

Продвижение шло в основном через интернет и «сарафанное радио».

Практика показала, что листовки, — не принесли ощутимой пользы по привлечению клиентуры. Специально размещенный и согласованный указатель на столбе, также не дал каких-либо стоящих результатов.

Основной поток клиентуры идёт по личным рекомендациям, из социальных сетей, где созданы страницы фирмы («ВКонтакте», «Facebook», «Twitter», «Instagram»), и те, кто четко формулирует запрос поисковой системе.

Говоря о путях продвижения фирмы, необходимо отметить значимость продвижения и самого бренда, в данном случае — знака обслуживания, который был концептуально разработан ещё до создания компании. Я исходил из того, то бренд — это больше, чем логотип. Бренд — это соответствующее место на рынке!

Необходимо продумать и официально зарегистрировать логотип в качестве знака обслуживания. Важно разместить его везде: на сайте, рекламных материалах, канцтоварах в офисе. Также необходим и слоган, который будет не просто девизом компании, а олицетворять её деятельность. Наш слоган: Компания «Юридическая служба столицы» — от консультации до представительства в суде!

Этот слоган призван отражать суть бренда, его позиционирование на отраслевом рынке услуг.

Бренд — важная составляющая любого бизнеса. Создание сильного бренда — нелёгкая, но необходимая задача, выполнение которой принесёт постоянный поток клиентов и значительную прибыль.

Трудности на пути

Трудности есть всегда. На любой стадии бизнеса. Только они разного масштаба.

Так, за 2014-2016 годы произошло существенное снижение годового оборота рынка юридических услуг. И я сделал важный вывод о необходимости оперативной адаптации к кризису. Важно адекватно воспринимать складывающуюся ситуацию, разумно управлять расходами, ввести гибкое ценообразование, усилив клиентоориентированность.

Именно юристы, оказывающие услуги частным лицам, среди первых ощутили на себе влияние экономического кризиса. У клиентов не оказалось достаточно денег, чтобы оплачивать необходимые им юридические услуги. Именно тогда и стала широко применять рассрочка платежа на два-три месяца — вынужденная мера, ранее практически не применявшаяся.

Когда клиентов становится меньше, то это, как правило, повышается сервис. Важно грамотно реинвестировать ранее заработанные деньги в современные технологии, контроль качества, «программу лояльности» для клиентуры.

Самым дорогим в профессии оказалось время.

При открытии своей фирмы постоянно приходилось подвергался стрессу, работая с компаньоном по 15-16 часов в сутки, практически не имея свободного времени на семью и личное здоровье, что и отличает юриста, работающего «на себя», а не «на дядю».

Кстати, в дальнейшем, ненормированный рабочий день дал о себе знать. В связи с потребностями клиентуры приходится формировать свой график. Поэтому, одной из важнейших задач, постоянно стоящих перед руководством юридической фирмы, осознать, что время — дефицитный и невосполнимый ресурс. Ведь уровень мастерства в управлении им прямо пропорционален успеху. От того, как будет выстроен рабочий день, и будет зависеть профессиональная эффективность.

Перспективы

Ведя собственный бизнес, отчетливо понимаешь необходимость постоянного расширения кругозора не только в области права, но и в области экономики, поэтому очень пригодились знания, приобретенные в ходе получения второго высшего — экономического образования.

Конечно же, сегодня, в условиях экономического кризиса, определенные отрасли и направления от него только выигрывают, на некоторые юридические специальности спрос сохранился или даже вырос. При этом, клиентов интересует уже не юрист из известного вуза, а юрист, у которого больше и глубже практический опыт.

Значительное количество юридических стартапов считаются вполне конкурентоспособными из-за того, что их создают те, кто имеет соответствующие знания и уже достаточно опытные в юридической сфере.

Как показывает практика, многие клиенты предпочитают иметь дело с конкретным юристом, имеющим определенную известность и репутацию. Именно поэтому, необходимо постоянное совершенствование своих знаний и профессиональных навыков.
Также необходимо постепенное расширение компании, привлечение к проектам новых юристов, совершенствование методов управления юридической компании.

С 2012 г. специалисты компании ведут просветительскую, разъяснительную работу среди населения. В рамках правового просвещения мы проводим различные мероприятия, среди которых и бесплатные консультации во время Всероссийской акции «Единый день оказания бесплатной юридической помощи», которая проводится несколько раз в течение года, а также обзорные лекции-консультации по правовым вопросам и мастер-классы для учащейся молодежи.

Стоит отметить, что отечественный рынок юридических услуг в среднесрочной перспективе, скорее всего, будет реформирован. Так, уже много лет российская адвокатура ведет долгую борьбу с юридическими компаниями с целью получения контроля над рынком юридических бизнес-услуг, путем введения института полной, так называемой «адвокатской монополии» в России до 2020 года. Предполагается, что доступ на рынок юридических услуг лиц, не обладающих статусом адвоката, будет существенно ограничен, что отразится на существующих юридических компаниях, специализирующихся на судебном представительстве.

 

Советы

1. Необходимо разумное управление финансовыми ресурсами.
Важно предварительно просчитать свои финансовые возможности и возвратность предполагаемых вложений. Очень серьезной и распространенной ошибкой является использование денежных средств не по назначению, именно из-за отсутствия системы планирования и эффективного управления финансовыми ресурсами. Полученные платежи от клиентов следует корректно распределять между затратами на текущие нужды и будущими инвестициями, под которыми понимаются, в первую очередь, расходы на продвижение фирмы (реклама).

2. Не следует браться за заведомо невыполнимые (проигрышные) дела клиентов.
Тактичное построение отношений с клиентом требует выверенных действий. Так, желание получить предоплату за услуги, создаёт риск того, что клиент может быть разочарован, в силу его нереализованных ожиданий. Не стоит вводить в заблуждение клиента относительно своих возможностей.

3. Важно научиться управлять своим рабочим временем.
Время профессиональных юристов – самый дефицитный и невосполнимый ресурс юридической компании. Однако, множество мелочей отвлекает нас каждый день. Если не контролировать свое время, то потери могут составить 10-20% от времени, которое можно было успешно «продать» клиентам. Необходимо планировать свой рабочий день.

4. Целесообразно определить специализацию компании и соответствующее её позиционирование.
Попытка охватить весь спектр юридических услуг («захват всех сегментов рынка») рано или поздно негативно скажется, как на качестве этих услуг, так и на репутации компании.
Стоит обобщить накопленный опыт оказания клиентам различных услуг и выделить из них, приносящие максимальную финансовую отдачу по соотношению «затраты-результат».

5. Необходимо определить маркетинговую политику по продаже услуг.
Необходимо постоянно проводить мониторинг того, как (через какие источники) привлекаются новые клиенты, какие ресурсы направляются на их поиск и привлечение, как формируется предложения действующим клиентам. При этом, современное значение PR сложно переоценить. Важно участвовать в новостном фоне, имиджевых мероприятиях, дискуссиях на отраслевые правовые темы, стать хорошим экспертом для СМИ, что позволит увеличить число контактов с потенциальными клиентами, а также повысит профессиональную репутацию в их глазах.
Таким образом, при создании и в работе юридической компании, политика в области маркетинга (рекламы), продаж и PR, должна занимать далеко не последнее место.

6. Следует определить принципы своей деятельности и постоянно придерживаться их.

Юридическая компания Норма Лигал — юридические услуги для бизнеса, арбитражные споры, юридическая помощь, банкротство физических лиц, взыскание задолженности

Юридическая фирма «НОРМА ЛИГАЛ» — высококвалифицированные юридические услуги для всех видов бизнеса, защита интересов бизнеса в судах и государственных органах.

Современный бизнес – сложный процесс во всех отношениях. Постоянно изменяющееся законодательство, явные и скрытые риски, опасности со стороны конкурентов и недоброжелателей, сложная система налогообложения, обязательные и необязательные платежи и многие другие правила и требования.

В такой ситуации немаловажно иметь НАДЕЖНОГО ПАРТНЕРА, стоящего на защите Вашего бизнеса. Именно таким ПАРТНЕРОМ для Вашего бизнеса может стать наша юридическая фирма «НОРМА ЛИГАЛ» — компания с многолетним опытом в области сопровождения и защиты отечественного бизнеса.

ПОЧЕМУ МЫ ?

  • В нашей компании нет младших партнеров, ассистентов и стажеров. Всеми заявками клиентов занимаются партнеры – высококвалифицированные юристы и адвокаты с большим опытом работы.

  • Все услуги оказываются точно в срок. Мы — лично отвечаем на звонки своих клиентов до позднего вечера.

  • У нас нет длительной бюрократической процедуры, свойственной большим компаниям. Наши клиенты не испытают проблем типа «извините, уже шесть часов, наш офис закончил работу, перезвоните завтра».

  • Наши клиенты платят фиксированную, а не повременную оплату, как это принято в крупных компаниях, поэтому они могут контролировать свои расходы.

Сотрудничая с нами, Вы получаете полный спектр юридических услуг: от выполнения мелких задач до комплексного аудита, от регистрации компании до ее ликвидации, квалифицированную защиту интересов во всех судебных инстанциях и государственных органах, решение вопросов с налоговыми и контролирующими органами.

Мы дорожим своей репутацией и делаем все, чтобы вы были уверены в том, что все ваши проблемы решаются своевременно и на высоком уровне!

Юридические услуги для юридических лиц. Юридический аутсорсинг

Posted by Марина Шмелева in Юридический аутсорсинг

550

Юридические услуги для юридических лиц нужны не только при возникновении конфликтных ситуаций, но и в ходе ежедневной деятельности. Содержать в штате юриста под силу не каждому предпринимателю. К тому же затраты могут превышать ожидаемую пользу от работы специалиста. Выйти из этой ситуации помогут юридические услуги для юридических лиц, которые оказывают профильные компании со стороны.

Такой вариант обслуживания называется юридический аутсорсинг. При нем заказчик получает правовую помощь ровно в том объеме, который ему необходим, и несет соразмерные затраты.

Когда необходимы юридические услуги для юридических лиц

Юридические услуги для юридических лица могут потребоваться в следующих случаях:

  • Ежедневная деятельность.

Любая финансово-хозяйственная операция, сделка, увольнение или принятие сотрудника на работу нуждаются в правовой оценке и анализе. Каждый день на предприятии производятся и обрабатываются документы – договора, приказы, письма и т.п. От их грамотного составления нередко зависит судьба всего производства. Поэтому чаще всего именно юристу доверяют работу с жизненно важными для компании документами. Ежедневно юрист консультирует сотрудников и руководство по вопросам, связанным с деятельностью организации.

  • Проведение проверок контролирующими органами.

В категорию контролирующих органов входит Налоговая служба, прокуратура и другие организации рангом пониже – «пожарники» СЭС и т.п. В любом случае проведение проверки чревато для начальства штрафами и изрядной нервотрепкой. Юрист поможет грамотно подготовиться к грядущему мероприятию, приведет в порядок документы, будет наблюдать за законностью проведения мероприятия.

  • Участие в суде в качестве истца или ответчика.

Компания может участвовать в суде в качестве истца, ответчика или третьего лица. В любом случае руководству потребуется помощь опытного юриста. Он будет представлять его интересы в судах всех инстанций, подготовит документы, возьмет на себя работу по отстаиванию прав заказчика.

  • Оптимизация налоговой нагрузки.

Снижение налогов доступно в каждом бизнесе на законных основаниях. Грамотный юрист поможет найти способы уменьшения налогов в соответствие с Законодательством Российской Федерации. Подготовит все соответствующие документы, подаст в инстанции и добьется положительного результата.

  • Помощь при проведении закупок по 223 и 44 ФЗ.

Юрист полностью берет под контроль процесс закупки. Защищает интересы на каждом этапе. Ведет до результата. В сфере государственных закупок необходимы знания и большой практический опыт. Придется нанимать в штат юриста исключительно по этому направлению или воспользоваться аутсорсингом юридических услуг.

Ситуации, когда могут понадобиться юридические услуги, могут быть разные. Если у вас возник вопрос или юридическая проблема, то вы можете обратиться к нам за консультацией.

Сейчас мы работает над репутацией в интернете, поэтому проводим консультации для предпринимателей бесплатно и без навязывания вам услуг:

Получить консультацию

Юридическая фирма «Шмелева и партнеры» специализируется на правовом сопровождении предприятий. В нашем лице ваш бизнес получит качественную поддержку на всех этапах деятельности.

Какие услуги оказываются в рамках юридического обслуживания юридических лиц

Юрист на предприятии выполняет любую работу, входящую в его компетенцию, необходимую для повышения эффективности бизнеса и защиты его интересов. Наиболее распространенными видами услуг являются:

  • устные и письменные консультации;
  • составление новых договоров, проверка уже существующих, формирование протоколов разногласий;
  • составление актов работодателя, деловых писем, досудебных претензий и других документов с юридическим уклоном;
  • сопровождение сделок и наблюдение за их надлежащим исполнением;
  • проверка добросовестности потенциальных контрагентов;
  • анализ рисков и прибыльности планируемых сделок;
  • досудебное урегулирование споров;
  • переговоры с контрагентами и противными сторонами, если речь идет о передаче дела в суд;
  • представление интересов компании в государственных и частных структурах;
  • обмен документами и деловая переписка с представителями сторонних компаний и государственных органов;
  • участие в суде, подача исков, обжалование постановлений, участие в исполнительном производстве.

В обязанности юриста входит сопровождение реорганизации и ликвидации, если таковые будут иметь место в судьбе предприятия.  Это далеко не исчерпывающий список задач, которые должен решать аутсорсер. Наши специалисты, благодаря комплексным усилиям, справятся с любой проблемой вашего бизнеса.

Юридические услуги для юридических лиц — варианты сотрудничества

В зависимости от объема производства и потребностей заказчика мы предлагаем два варианта оказания юридических услуг юридическим лицам – разовое и абонентское обслуживание. В рамках разового обслуживания юрист составит договор, сопроводит сделку или примет участие в судебном процессе. Такой вариант подходит малому бизнесу или предприятиям с сильно ограниченными финансовыми ресурсами.

Абонентское обслуживание предполагает постоянное правовое сопровождение удаленно или на месте. В последнем случае заказчик получает «приходящего» специалиста, который будет работать в офисе компании определенное количество часов в неделю (месяц). При любом варианте сотрудничества мы заключаем договор, в котором оговаривается объем работы, стоимость услуг, характер юридического обслуживания организаций (дистанционно, лично) и прочие важные условия.

Чтобы связаться с нами, отправьте заявку на сайте и получите бесплатную консультацию от ведущих юристов компании.

Как мы работаем

Наши главные принципы – порядочность, честность и уважение к клиенту. Юридическая компания «Шмелева и партнеры» дорожит своей репутацией. Уважает каждого заказчика вне зависимости от величины его бизнеса. В работе юристы используют только законные способы решения задач.

Мы не вводим заказчика в заблуждение при помощи бесплатных консультаций. Если дело окажется бесперспективным, мы сразу сообщим клиенту о всех рисках, а не будем пытаться всеми силами продать. Никаких «серых» схем и неформальных связей. Мы работаем честно.

Наши преимущества

  1. Действительно качественное обслуживание.

Сотрудники «Шмелева и партнеры» постоянно совершенствуют свои знания и в работе стремятся достичь международных стандартов. Руководство компании регулярно проводит квалификационные экзамены, что заставляет юристов всегда находиться в профессиональной форме. Юристы следят за текущими изменениями во всех сферах законодательства и успешно применяют полученные знания на практике.

  1. Безупречная репутация.

Компания не только отвечает за результаты работы, но и несет финансовую ответственность перед клиентом. Все гарантии закреплены в договоре. Это позволяет в полной мере соблюсти интересы исполнителя и заказчика. Мы выиграли 98% проведенных судебных процессов. 100% клиентов довольны нашими услугами.

  1. Конфиденциальность.

Любая информация, которую мы получаем в ходе работы, хранится в строгом секрете. При приеме на работу каждый сотрудник дает письменное обязательство о неразглашении коммерческой тайны. Нарушение этого обязательства грозит увольнением и судебными исками. Заказчик может быть уверен, что любые сведения, касающиеся его бизнеса или его персоны, останутся неприкосновенными при любых обстоятельствах.

Какие выгоды получит клиент

Основная выгода от сотрудничества с нами заключается в высоком качестве услуг за относительно невысокую цену. Предприятие получит в распоряжение целый отдел разнопрофильных юристов за заработную плату, которая бы причиталась одной штатной единице.

При этом заказчику не придётся расходовать средства на обустройство рабочего кабинета, покупку оргтехники, программного обеспечения и электронных законодательных баз. Все это у нас уже есть.

Клиенту не нужно оплачивать отпуска, больничные и пенсионные аутсорсеров. Все это мы делаем сами. За счет взаимозаменяемости юристов обеспечивается бесперебойная работа на предприятии клиента. Если один специалист так или иначе «выйдет из строя», на смену ему незамедлительно приходит другой.

Еще одной немаловажной выгодой является снижение налогооблагаемой базы, поскольку оплата наших услуг по договору может списываться в общий расход предприятия.

Поможем получить субсидии от государства

Российское правительство ежегодно разрабатывает и внедряет меры по государственной поддержке начинающего и действующего бизнеса. Некоторые субсидии выделяются из местных бюджетов, некоторые – их федеральной казны.  Не каждый предприниматель знает об этом.

Наши специалисты помогут получить финансирование при условии, что компания заказчика не имеет налоговых и кредитных задолженностей и занимается приоритетным для государства видом деятельности:

  • сельским хозяйством;
  • разработкой инновационных технологий;
  • продвижением экологического туризма на территории России;
  • развитием народных ремесел и народного творчества;
  • научными исследованиями.

Субсидии носят целевой характер. Чаще всего это открытие, развитие бизнеса или компенсации потерь, понесенных в связи с пандемией коронавируса и иных форс-мажорных обстоятельств. За процессом и направлениями расходования средств следят контролирующие органы.

Вы можете бесплатно проконсультироваться по субсидиям прямо сейчас. Отправьте заявку через форму ниже:

Получить консультацию

«Шмелева и партнеры» знают куда обращаться и какие подготовить документы, чтобы клиент получил денежную помощь от государства.

Стоимость услуг юридических услуг для юридических лиц

Стоимость юридических услуг для юридических лиц складывается из следующих факторов:

  • способ обслуживания – постоянное, разовое, консалтинг или другое;
  • предпринимательский стаж клиента – новичок или компания-долгожитель;
  • сфера деятельности – торговля, строительство, логистика и т.п.;
  • количество работников в штате;
  • регион нахождения главного подразделения предприятия.

Вы можете рассчитать стоимость юридических услуг, получить скидку 20% от суммы разовых услуг и 1 месяц бесплатного юридического обслуживания при заключения договора на долгосрочное партнерство:

Рассчитать стоимость

Стоимость обслуживания является фиксированной и закрепляется в договоре. Если объемы работ остаются неизменными с начала оказания услуг, мы не увеличиваем цену и не делаем никаких дополнительных «накруток».

Так ли это дорого?

Продолжая разговор об оплате, скажем, что большинство предпринимателей уверены в том, что аутсорсинг – дорогое удовольствие. Несомненно, это удовольствие не из дешевых. Качественные юридические услуги для юридических лиц должны оплачиваться соответственно. Но разве нельзя сказать это же самое и заработной плате штатного юриста.

Официальное трудоустройство специалиста предполагает не только выплату заработной платы, но и массу прочих расходов – пенсионные и социальные отчисления, налоги, страховки, компенсации, премии и т.п. При сложении воедино всех названных затрат, станет ясно, что услуги юриста «со стороны» обойдутся дешевле. Поскольку, как мы уже говорили, ему не нужны отпускные и премиальные. Все необходимые отчисления за него делает его компания, т.е. непосредственный работодатель.

Штатный юрист или аутсорсер?

Также важно понимать, что штатный сотрудник не всегда в состоянии грамотно решить все существующие в организации проблемы. Молодому специалисту может не доставать опыта. Если же это работник со стажем, то наверняка он не универсал, и в силу загруженности не успевает вникнуть одновременно во множество вопросов. Услуги юридического аутсорсинга не требуют увольнения собственного юриста (на усмотрение клиента).

Штатному сотруднику можно передать текущую правовую работу, которой хватает каждый день. На крупных предприятиях один отдел кадров чего стоит. А специалистам, привлекаемым со стороны, клиент может доверить ведение судебных процессов, сопровождение прокурорских и налоговых проверок, т.е. те мероприятия, которые требуют особенного внимания, обширных знаний и навыков.

Например, работу по таможенной очистке иностранного груза не стоит взваливать на плечи вчерашнего студента юрфака. Юрист с высокой квалификацией качественнее и быстрее решит эту задачу. Он оперативно подготовит бумаги и на должном уровне представит клиента в Таможенной службе и логистических организациях. Штатный юрист, если он молод, работая с опытными коллегами-аутсорсерами, получит неоценимый опыт, а клиент может быть уверен в том, что его предприятие защищено «по всем фронтам».

Существует также мнение о том, что приходящий юрист мало что смыслит в деятельности данной конкретной организации или попросту говоря он «не в теме». Штатный же работник, который всегда рядом, лучше знает все особенности работы. Это миф.

Дело не в близости нахождения сотрудника, а в его компетентности и знаниях. В компании «Шмелева и партнеры» работают юристы, имеющие стаж деятельности в различных структурах, в том числе и в коммерческих. Большинство проблем бизнеса им уже знакомы. Благодаря этому наши специалисты четко понимают, как поступать в той или иной ситуации.

Мы проводим бесплатные консультации для собственников бизнеса и управленцев. На консультации мы гарантируем отсутствие навязывания услуг. Решаем исключительно вашу проблему.

Получить консультацию

* юристам работающим в компаниях консультация может быть оказана только на коммерческой основе.

Юридическая статья от:

Юридические услуги для бизнеса (юридическое сопровождение бизнеса)

Сегодня поговорим о таком важном вопросе, как юридическое сопровождение бизнеса. Зачем оно нужно, почему это важно и как получить грамотную поддержку, не тратя бешеный бюджет.

Юридическое сопровождение бизнеса

Мы провели небольшое исследование с целью определить основные задачи бизнеса с точки зрения юридической поддержки. То есть мы поняли, что в первую очередь интересует собственников и руководителей. 

На первом месте стоит договорное сопровождение: разработка шаблона договора для отдела продаж, а также рецензирование договора контрагента. Кстати, наши юристы могут составить шаблоны договоров для отдела продаж таким образом, что в документе самостоятельно менеджер или клиент может изменить совсем ограниченное количество полей. Это нужно для безопасности: существенные пункты договора без обсуждения изменены не будут.  

Похожая задача — юридическое сопровождение сделки: проверка контрагента, составление договора под конкретную сделку, оценка рисков и их минимизация. Сюда же добавим претензионную работу по урегулированию разногласий с контрагентами в досудебном порядке. 

Третьим пунктом идет внесение изменений в учредительные документы: изменение Устава, смена наименования, смена учредителя, генерального директора, юридического адреса и т.д.
Также часто предприниматели прибегают к помощи юриста на этапах регистрации компании и при закрытии.

На последнем месте, к счастью, помощь в суде.

В современных реалиях такие задачи могут быть решены несколькими способами.

  • Юрист в штате 
  • Юридический аутсорсинг 
  • Самостоятельно

Юрист в штате 


Преимущества
  • Всегда рядом и готов отвечать на любые Ваши вопросы
  • Больше погружен в ваш бизнес, чем специалист из аутсорсинга

Недостатки
  • Необходимо оборудованное рабочее место
  • Нужно иметь лицензионное ПО: ГАРАНТ, Консультант и т.д.
  • З/П + налоги и другие выплаты с нее (43%)
  • Скорее всего не обладает такими компетенциями, как команда профессионалов
  • Может выполнить ограниченный круг задач
  • Болеет, уходит в отпуск и меняет места работы
  • Не несет финансовую ответственность за свои действия

Обычно к услугам юриста в штате прибегают достаточно крупные компании, у которых много договоров с новыми клиентами или же есть ряд текущих вопросов, требующих разрешения.

Юридический аутсорсинг

Преимущества
  • Команда профессионалов, которая может решить любой вопрос
  • Многие вопросы могу решить быстро за счет богатого опыта всей компании. Кстати, у нас он более 14 лет
  • Не болеют, не уходят в отпуск, не увольняются
  • Несут финансовую ответственность за все свои действия, работают по договору
  • Вы экономите на З/П, ПО, рабочем месте и даже вычете НДС
  • Можно оплачивать разовые услуги

Недостатки
  • Не находятся в вашем офисе постоянно

Юридический аутсорсинг — это идеальное решение для большинства компаний. Здесь главное — найти правильную компанию для сотрудничества, протестировать ее на небольших задачах.

Самостоятельно

Преимущества

Недостатки


    К сожалению, многие предприниматели часто стараются решить юридические вопросы самостоятельно. К нам периодически обращаются клиенты с просьбой устранить последствия, возникшие в результате подобных действий. Если вы не уверены на 100% в своих решениях, лучше проконсультируйтесь у профессионалов. Мы можем вести вас, давая четкие рекомендации, или же полностью снять с ваших плеч эти задачи.

    Как видите, есть несколько способов решения юридических вопросов в бизнесе. Со своей стороны, мы будем рады предоставить Вам первую консультацию юриста бесплатно и сравнить стоимость штатного юриста и специалиста на аутсорсинге. 

    Юридические услуги. Недвижимость. Сахалин.Бизнес Справочник

    Печати и штампы, бюро

    ИП Ячменников Кирилл Алексеевич

    Южно-Сахалинск, пр. Мира, 63, ТЦ Эдем, вход со двора, 2-й этаж

    100 Бизнес Услуг

    ООО 100 Бизнес Услуг

    Южно-Сахалинск, ул. Дзержинского, 44-А, оф. 4.10

    Аваль

    ООО АВАЛЬ

    Южно-Сахалинск, ул. Емельянова, 35-А, оф. 64

    Альмера

    ООО Альмера

    Южно-Сахалинск, ул. Ленина, 551-Д

    Андер Контрол

    ООО Андер Контрол, обособленное подразделение по Сахалинской области

    Южно-Сахалинск, ул. Украинская, 24, 2-й этаж

    Банкофф

    ООО Банкофф

    Южно-Сахалинск, ул. Чехова, 7

    БизБренд

    ООО Бизбренд

    Южно-Сахалинск, ул. Пограничная, 65, оф. 19


    Компании: 1 — 20 из 267

    Бизнес-идея: бесплатные юридические услуги.

    Вы – юрист. С опытом работы и некоей клиентской базой, или недавний выпускник университета, лишь делающий первые шаги на юридическом поприще. Как бы то ни было, возможностей для заработка на собственных знаниях и неизменно нужной людям специальности у вас две. Вы можете стать рядовым юристом в юридической конторе или на предприятии.

    Работа на “начальника”, минимум возможностей, постепенный набор опыта и медленный карьерный рост: стабильно и неторопливо, на то, чтобы состояться в своей области уйдут годы, а имя себе вы можете не заработать вообще. Есть и другой путь – собственный бизнес. Риск, необходимость вложения денег, и главная проблема – без собственного имени в нём практически нечего делать. Однако современное развитие интернет-технологий в разы расширяет наши возможности! Так, интернет позволяет начать юридическую практику, создать себе достойную репутацию и ненавязчиво прорекламировать собственный бизнес. Как? Например, при помощи оказания бесплатной юридической помощи.

    Хороший наглядный пример того, как это может функционировать- сайт onlinejurist.net, где можно получить помощь юриста бесплатно.

    Идея организации оказания юридических услуг через интернет

    Для реализации задуманного ваша юридическая специализация особого значения не имеет – среди людей востребованы все сферы юридической помощи. Итак, предположим, вы юрист в сфере семейного права. Вы создаёте информационный сайт, на котором отвечаете на вопросы, заданные посетителями. Разумеется, в рамках сайта – бесплатно. Бесплатная юридическая помощь должна быть анонсирована на самом сайте, в идеале – вынесена в его название.

    Суть человеческой психологии в том, что всё бесплатное, будь то товары или услуги, быстро находит отклик и приобретет популярность. Следовательно, ваш сайт, после минимальной раскрутки, будет “раскручивать” сам себя, благодаря росту количества посетителей и “сарафанному радио”. Тем временем на сайте постепенно накапливается огромное количество вопросов-ответов, вы можете постепенно складывать их в архив сайта, сортировать их там по рубрикам, дополнять сайт полезными статьями по семейному праву, тем самым превращая его в полезный и необходимый информационный ресурс, который будет заслуженно популярен среди посетителей, неизменно находящих необходимую информацию на его страницах.

    Как заработать на бесплатных юридических услугах?

    Услуги бесплатные, в чем же тогда заключается заработок? – спросите вы.

    На самом деле, на таком сайте можно заработать, и неплохо. При чём помимо материальных благ, в первую очередь вы будете зарабатывать репутацию, авторитет и уважение – все те компоненты, из которых постепенно, кирпичик за кирпичиком строится доброе имя юриста. При чём если на постройку этого имени в “реальной жизни” могут уйти годы, в интернете, этим мощнейшем двигателем прогресса, вы можете справиться буквально за несколько месяцев.

    Теперь о благах. Информация, безусловно, стоит денег. И предоставляя часть её клиентам бесплатно, вы всегда оставляете за собой возможность продать им оставшуюся часть. Семейное право (как, впрочем, и многие другие области юриспруденции) – область сложная, во многих случаях болезненная для клиента. В подавляющем большинстве случаев, обсудив в онлайн-беседе основные пункты проблемы и убедившись в квалификации юриста, клиент предпочитает продолжить беседу на индивидуальной консультации в приёмной этого юриста. Безусловно, она будет уже платной, как и ведение дела клиента.

    Следовательно, на своём сайте вы фактически делаете рекламу себе, как профессионалу и своей частной конторе – как месту, которое помогает людям успешно решить их проблемы. И таким образом вы оказываетесь в более выгодной ситуации, чем юристы, не располагающие интернет-поддержкой. В любом случае, человек более заинтересован продолжить разговор со специалистом, которому он уже доверяет и чувствует его компетенцию, чем пойти к юристу, которого он видит впервые.

    Понятное дело, многие клиенты вашего интернет-портала могут оказаться из других городов, и посетить вашу контору они не смогут. Интернет приготовил отличные возможности и на этот случай. Например, при помощи скайпа вы можете пообщаться с клиентом не хуже, чем тет-а-тет в собственном кабинете. Не будет проблем и с анализом отсканированных и присланных вам на электронную почту документов. А всё это – уже платные услуги. В конце концов, набрав обороты, вы можете даже составить собственный сборник самых животрепещущих и волнующих вопросов, среди всех тех, которые задаются вам на сайте и продавать его – книги типа “1000 вопросов и ответов в области семейного права” пользуются неизменной популярностью как среди специалистов, так и среди потенциальных клиентов.

    Создание сайта для оказания юридических услуг

    Итак, первым делом следует определиться с профилем юридических услуг, которые будет предоставлять ваш портал. Областей права множество – выберите ту, в которой вы наиболее компетентны.

    Затем необходимо зарегистрировать домен и приобрести хостинг, и можно приступать к созданию сайта. Этим вы можете заняться самостоятельно, если обладаете достаточным набором навыков, или обратиться к специалисту. Он же может помочь с первоначальной раскруткой сайта.

    Шаблон сайта по оказанию юридических консультаций

    Безусловно, сначала клиентов мало,и это нормально. Вы же можете уже в ожидании посетителей начать заполнять сайт – так, будто люди уже приходят на него и вы отвечаете на их вопросы. Придумайте несколько интересных ситуаций и “проработайте” их на сайте – так, словно вы беседуете с клиентами и помогаете их решить, грамотно и эффективно. Как только на ваши бесплатные консультации возрастёт спрос – можно организовать на сайте форум – так задать вопрос и получить ответ на него будет ещё проще.

    Не сидите, сложа руки. Регулярно пополняйте сайт профильными статьями, желательно – уникальными. Новинки законодательства, интересные случаи из юридической практики, объяснение юридических норм просты, понятным для неюриста языком – всё это пригодится вашим потенциальным клиентам и простимулирует посещение сайта. Статьи можно написать самостоятельно, или заказать у профессиональных копирайтеров.

    Плюсы и минусы такого бизнеса

    Преимуществами такого бизнеса являются:

    • возможность бесплатной раскрутки сайта (кроме минимальной стартовой) – посещаемость его растёт благодаря сути и наполнению портала, бесплатные юридические услуги необходимы и популярны среди пользователей сети интернет;
    • необходимость минимальных финансовых вложений
    • гибкий график работы, который строите вы сами.
    • Возможность работы на дому или в любом удобном для вас месте

    Недостаток один: необходимость создания сайта и хотя бы минимальной его стартовой раскрутки.

    клиентов нуждаются в юридических услугах, но не обязательно в адвокатах

    Недавняя статья New York Times , «Всем нужна юридическая помощь. Это не значит, что всем нужен юрист », — подчеркивает Ребекка Сандефур, социолог, чья карьера была сосредоточена на изучении юристов. Стипендия «гениального» Макартура, которую она получила за свою работу, свидетельствует о том, что не нужно иметь юридическую лицензию, чтобы давать осмысленное мнение о профессии / отрасли юриста.

    Г-жа Сандефур опубликовала статью, в которой утверждается, что юристы не обязаны решать многие общие юридические вопросы.Она переворачивает «кризис доступа к правосудию» с ног на голову, утверждая, что это не вопрос неудовлетворенных юридических потребностей, а побочный продукт сложной, обращенной внутрь сети правил, созданной юристами. Sandefur утверждает:

    «Кризис доступа к правосудию важнее закона и юристов. Это кризис исключения и неравенства. Сегодня доступ к правосудию ограничен: только некоторые люди и только некоторые проблемы правосудия получают законное решение. Доступ также систематически неравный….Традиционно юристы и судьи называют это «кризисом неудовлетворенной правовой потребности». Нет. Правосудие — это просто разрешение, а не юридические услуги. Законное решение проблем правосудия не всегда требует помощи адвокатов, как показывает растущий объем доказательств. . Поскольку проблема заключается в нерешенных вопросах правосудия, существует более широкий спектр вариантов. Решения кризиса доступа к правосудию требуют нового понимания проблемы. Он должен направлять поиски простых решений, выработанных юристами, работающими с лицами, решающими проблемы в других дисциплинах, и другими членами американской общественности, которым призвана служить система правосудия. (курсив добавлен).

    Sandefur хорошо осведомлен о культурных предубеждениях юристов и не обременен ими — самовольно выбирающей, самовоспроизводящейся гильдии, которая является изолированной, однородной, протекционистской и монополистической. Юристы давно определили, что является «законным», и создали формулировки, правила, схемы регулирования и экономические модели, призванные укрепить миф о правовой исключительности. Sandefur представляет собой свидетельство этой культуры — неравноправную, исключающую систему правосудия, которая порождает широко распространенные нерешенные вопросы правосудия, подрывает верховенство закона и создает ложное впечатление, что только юристы могут решить эти проблемы.Ее внимание сосредоточено на решении проблемы, а не на изменении традиционной парадигмы предоставления юридических услуг для достижения более высоких результатов. Ее предложение слишком радикально? Появляется все больше свидетельств того, что рынок восприимчив к призыву г-жи Сандефур к смене парадигмы, а потребители все более безразличны к жесткому сопротивлению со стороны юристов.

    Sandefur утверждает, что решение проблем правосудия требует от юристов сотрудничества с представителями других дисциплин, использования новых инструментов, в частности технологий, и создания новых парадигм, ориентированных на достижение лучших результатов для клиентов и общества.На сегодняшний день основное внимание уделяется сохранению традиционной модели партнерства и увеличению прибыли на партнера. По словам г-жи Сандефур, проблема «больше, чем закон и юристы». Большинство юристов продолжают сопротивляться попыткам «не-юристов» посягать на то, что они считают своим профессиональным территориальным императивом и экономической моделью. В эпоху потребителей высокомерие юристов и саморегулирование могут замедлить, но не обратить вспять парадигматический сдвиг, который уже происходит в формирующейся мировой юридической индустрии.

    Закон уже не только об адвокатах

    Law — это уже не только юристы.Это одинаково верно как для розничного (частные лица / малый и средний бизнес), так и для корпоративного сегмента рынка. Конечно, эти два сегмента различаются по нескольким параметрам — опытность покупателя, знакомство с правовой системой и юристами, финансовые ресурсы и т. Д. Как знаменитый заметил Дерек Бок: «Слишком много законов для тех, кто может себе это позволить, и слишком много». мало для тех, кто не может ». Но есть также элементы конвергенции, связывающие розничных и корпоративных юридических покупателей и поставщиков, к которым они переходят.Оба сегмента рынка восприимчивы к новым клиентоцентричным моделям, в которых юристы являются одним из растущих ресурсов — человеческих и технологических — для решения проблем клиентов. Юристы работают с экспертами по управлению процессами и проектами, технологами, аналитиками данных и множеством других профессионалов и непрофессионалов.

    Несколько поставщиков юридических услуг новой модели в розничном и корпоративном секторах заменили грубую, трудоемкую модель «все делает юрист» на управляемую данными, ориентированную на клиента, автоматизированную, корпоративную, масштабируемую, совместную, междисциплинарную и хорошо капитализированные модели обслуживания.Этими поставщиками часто управляют профессионалы бизнеса и предприниматели, а не лицензированные поверенные. Новые провайдеры в каждом сегменте рынка, хотя и по-разному, сосредоточены на решении проблем потребителей, а не на сохранении анахроничных парадигм работы юристов.

    Несколько примеров из розничного сегмента

    LegalZoom (LZ) предоставляет «справедливые решения» миллионам частных лиц и малых и средних предприятий и имеет рейтинг чистых промоутеров (NPS), значительно выше, чем у корпоративных фирм.Компания заменила бинарный процесс привлечения юристов — нанять адвоката или остаться без представителя — на ряд вариантов. Предлагаются разные степени «адвокатского прикосновения». Они включают в себя документы для самообслуживания (созданные и обновляемые лицензированными поверенными), подписку на телефонные и / или электронные консультации с поверенными, а также доступ к справочной сети, которая может привести к взаимодействию между поверенным и клиентом. Юристы больше не диктуют условия работы; у клиентов есть выбор, предсказуемость цен и легкий доступ к юридическим услугам, которые не обязательно предполагают полноценное привлечение юриста.

    Все больше юридических продуктов, которые когда-то предоставлялись юристами в качестве «индивидуальных» услуг, теперь доступны в Интернете. Юристы участвуют в их разработке, но клиентам больше не нужно привлекать консультантов на индивидуальной основе для решения общих проблем. Процесс и автоматизация расширяют доступ, сокращают расходы и используют юридический опыт. Hello Divorce, калифорнийская юридическая компания, призванная снизить расходы и снизить беспокойство по поводу развода, является еще одним поставщиком услуг «облегченного юриста». Компания предоставляет документы для самопомощи и доступ к адвокаты онлайн или по телефону.Услуга оказывается более быстрой, рентабельной и предсказуемой, чем использование адвоката при «обычных» разводах. LegalZoom, Hello Divorce и все большее число юридических провайдеров, подобных им, предоставляют «справедливые решения», которые могут включать или не включать напрямую юристов.

    Джошуа Браудер, студент Стэнфордского университета и предприниматель, оказал помощь сотням тысяч потребителей, первоначально с помощью своего чат-бота DoNotPay, предназначенного для оспаривания штрафов за парковку. Браудер недавно запустил Legal Robot, который, по его словам, призван «заменить 25 000 юристов-эксплуататоров» роботами, которые могут отвечать на вопросы с соответствующими человеческими эмоциями с помощью искусственного интеллекта.Робот Лиза, «отпрыск» британского юриста и предпринимателя Крисси Лайтфут, является «первым в мире беспристрастным роботом-юристом». Лиза уравнивает правила игры, помогая непрофессионалам понять ключевые правовые и коммерческие принципы, составлять основные юридически обязательные документы и определять, соблюдены ли правовые параметры. Лиза во многих отношениях является технологическим воплощением стремления г-жи Сандефур добиваться «справедливых решений» без помощи юристов.

    Меняющийся корпоративный ландшафт

    Корпоративные покупатели-юристы все чаще спрашивают: «Кто что делает, и кто должен это делать?» Они задаются или должны задавать вопросы о том, нужны ли юристы, когда, из какой модели предоставления, с какими другими ресурсами — человеческими или машинными — и какой ценой.Разбивка «юридических» задач превратилась из трудового арбитража в кардинальный сдвиг в том, как работают юристы, и какие навыки, ценность и затраты юридические покупатели ожидают от них. Это привело к миграции сотрудников из юридических фирм к «альтернативным поставщикам юридических услуг» (ALSP), внутренним юридическим отделам и другим альтернативным юридическим фирмам. Эти провайдеры нанимают юристов иначе, чем юридические фирмы, работающие по модели партнерства. Фирмы решают юридические проблемы. Новые провайдеры решают бизнес-задачи, связанные с юридическими вопросами.Они полагаются на технологии, процессы и управление процессами, капитал и масштабируемые, эффективные, прозрачные, многопрофильные команды, чтобы использовать юридический опыт и использовать его только тогда, когда это необходимо.

    «Юридические проблемы» превратились в «бизнес-задачи, которые вызывают юридические вопросы». Сложность, скорость и новые факторы риска, влияющие на бизнес — вместе с влиянием глобального финансового кризиса, технологических достижений и глобализации — изменили юридическую динамику покупки / продажи. Законодательство претерпевает постепенный системный переход от трудоемкой, провинциальной и ориентированной на юристов модели «практики» к технологической и технологической, капитализированной, глобальной, масштабируемой, эффективной, междисциплинарной модели предоставления услуг, соответствующей потребностям потребителей. и ожидания.Юристы — неотъемлемый элемент этого процесса, но они не всегда «соломинка, мешающая питью». Это потому, что для управления доставкой юридических услуг требуются навыки, которыми в настоящее время обладает относительно немного юристов, особенно в сфере бизнеса и технологий.

    Клиенты, а не юристы, теперь определяют, какие ресурсы и знания требуются для решения проблем. Их не интересует номенклатура источника (ов) поставщика — внутри компании, юридической фирмы, юридической компании, фирмы, оказывающей профессиональные услуги. — это , которые все больше ориентированы на требуемый опыт, широту и глубину талантов, послужной список, технологическую совместимость / безопасность и возможность масштабирования.Они ожидают, что поставщики будут использовать данные и другие инструменты прогнозирования не только для управления рисками, но и будут активно обнаруживать их на раннем этапе и устранять их.

    Заключение

    Право стало многопрофильным; речь идет не только об адвокатах. Большая четверка, например, использует свои бренды, тесные связи с C-Suite, широкий спектр профессиональных услуг, технологии и глубокие военные сундуки, чтобы все больше вторгаться в «легальное» пространство. Границы между законом и другими дисциплинами стираются.Даже в «юридическом» пространстве растет признание того, что «практика» (то, что британцы называют регулируемой деятельностью, предназначенной только для лицензированных адвокатов) требует иных навыков, чем бизнес по оказанию юридических услуг.

    Law установила непростые отношения с технологиями и только начала использовать их потенциал как профилактический, прогнозный, совместный и ориентированный на потребителей инструмент. Юридические услуги больше не связаны с тем, что дорогостоящие юристы фирмы выставляют счета на бесчисленные часы для решения юридических проблем.Речь идет об интеграции необходимого опыта и использовании его с соответствующими ресурсами — технологическими и человеческими из «правильных источников» — для эффективного, рентабельного, целостного и измеримого решения личных и деловых задач.

    Law может и будет добиваться большего успеха в решении потребительских и социальных проблем. Готовность юристов стать командными игроками; получить новые навыки; сотрудничать с другими профессионалами, парапрофессионалами и машинами; а творческий подход к формированию «справедливых решений» в масштабе определит их значимость и положение как лиц, решающих проблемы.

    Предоплаченные юридические услуги для бизнеса — получите юридическую помощь для вашего бизнеса

    1 Поверенные плана будут рассматривать документы объемом более 10 страниц по фиксированной ставке, по усмотрению поверенного:

    • 11-15 страниц документов: 39 долларов США
    • 16-25 страниц документов: 99 долларов США
    • 26 + страница документов: Адвокат свяжется с вами, чтобы согласовать цену (которая будет включать вашу скидку 25%)

    Резиденты Теннесси: Консультационные услуги (также называемые юридическим планом) в штате Теннесси предоставляются через фиксированную плату за юридические услуги, предлагаемые независимой юридической фирмой, и регулируются вашим соглашением об ограниченном объеме представительства с этой фирмой.Эта часть веб-сайта LegalZoom представляет собой рекламу юридических услуг. Юридическая фирма, ответственная за эту рекламу, — LegalZoom Legal Services Ltd. LegalZoom Legal Services Ltd. авторизована и регулируется Управлением по регулированию деятельности адвокатов Англии и Уэльса. SRA ID 617803. LegalZoom Legal Services Ltd. является дочерней компанией LegalZoom.com, Inc. LegalZoom.com, Inc. не поддерживает и не рекомендует никаких юристов или юридических фирм, которые размещают рекламу на нашем сайте.

    ОБЪЯВЛЕНИЕ АДВОКАТА : Эта часть веб-сайта LegalZoom является рекламой.Эта часть веб-сайта LegalZoom не является справочной службой юристов. LegalZoom не поддерживает и не рекомендует адвокатов или юридических фирм, которые размещают рекламу на нашем сайте. Мы не делаем никаких заявлений и не выносили суждений относительно квалификации, опыта или полномочий какого-либо участвующего юриста. Информация, содержащаяся на этом сайте, не является юридической консультацией. Любая информация, которую вы отправляете через этот сайт, не может быть защищена адвокатской тайной и может быть предоставлена ​​адвокатам с целью определения вашей потребности в юридических услугах.Все оценки дела проводятся участвующим юристом.

    Чтобы увидеть местного поверенного, ответственного за эту рекламу, щелкните здесь. Если вы живете в Алабаме, Колорадо, Флориде, Айове, Миннесоте, Миссури, Монтане, Небраске, Нью-Мексико, Нью-Йорке, Южной Дакоте, Юте или Вайоминге, щелкните здесь для получения дополнительной информации.

    Это объявление и все услуги адвоката могут регулироваться дополнительными условиями, размещенными на веб-сайтах каждого адвоката.Посетите веб-сайт поверенного-спонсора в вашем регионе для получения более подробной информации. Любая договоренность, заключенная вами и вашим поверенным, осуществляется строго между вами и ними.

    Как начать бизнес по оказанию юридических услуг

    Открытие бизнеса по оказанию юридических услуг может быть очень полезным, но при этом обеспечивает более эффективный и экономичный правовой вариант для всего местного сообщества. Юридические услуги могут включать многие аспекты юридических вопросов, в том числе помощь в составлении завещаний и контрактов, а также предоставлять информацию о юридических исследованиях и предоставлять услуги нотариуса.Открытие офиса юридических услуг требует разумного количества юридических знаний и профессиональных навыков.

    Начните с составления профессионального бизнес-плана с описанием вашего бизнеса в сфере юридических услуг. Качественный бизнес-план определит ваши перспективы и цели для бизнеса на ближайшие два-пять лет. Объясните, что ваш бизнес по оказанию юридических услуг будет предлагать в сфере услуг, как бизнес будет финансироваться, чем он отличается от конкурентов и кто будет укомплектовывать юридические услуги, включая любой профессиональный персонал.Убедитесь, что вы объяснили в своем бизнес-плане начальные и накладные расходы вашего бизнеса, а также предполагаемые расходы и прибыль.

    Подайте заявку на получение бизнес-кредитов или других вариантов финансирования, которые у вас могут быть, в том числе на получение грантов для малого бизнеса, которые вы можете надеяться получить.

    Подайте заявку на получение бизнес-лицензии в офисе городского секретаря и заполните все необходимые государственные формы, необходимые для открытия вашего бизнеса. Убедитесь, что вы соответствуете всем необходимым бизнес-требованиям в вашем регионе, включая подачу заявления на страхование бизнеса.Поговорите с Министерством труда о любых бизнес-требованиях, которые они могут иметь, включая любые сборы, которые вы должны заплатить.

    Найдите место, которое может занять ваш бизнес, и убедитесь, что это место находится в центре, в районе, легко доступном для клиентов. Местоположение бизнеса — ключевой момент в ведении прибыльного бизнеса, поскольку люди должны иметь возможность найти ваш бизнес, чтобы использовать его.

    Получите все необходимое оборудование и канцелярские товары, необходимые для вашего бизнеса, включая столы, принтеры, компьютеры.Убедитесь, что ваш офис оборудован надлежащим образом и обеспечен всеми коммунальными услугами, необходимыми для открытия бизнеса в соответствии с графиком.

    Разработайте маркетинговый план для вашего бизнеса в сфере юридических услуг. Ищите недорогие и эффективные способы продвижения вашего бизнеса в обществе и его окрестностях. Убедитесь, что вы подчеркнули сильные стороны бизнеса, включая недорогую юридическую помощь по контрактам и другим юридическим документам. Посетите местный бизнес и представьте свой бизнес. Размещайте бизнес-объявления, листовки и визитки в общественных местах, чтобы продвигать свои юридические услуги.

    Наймите компетентных юристов для вашего бизнеса в сфере юридических услуг. В штат должны входить люди с опытом работы в сфере юридических услуг, включая помощников юристов, юридических секретарей, сертифицированных бухгалтеров и юристов. Другие варианты персонала могут включать студентов-юристов.

    Юридические услуги | Inc.com

    Юридические услуги — важное соображение для любого владельца бизнеса, но особенно для владельцев малого бизнеса, которые часто сталкиваются с рядом юридических препятствий. Защита личных активов владельца от судебных исков против бизнеса, обеспечение защиты бизнеса от судебных исков, обвиняемых в дискриминации, незаконном расторжении договоров и сексуальных домогательствах, а также рассмотрение контрактов сотрудников, исков о нарушении авторских прав и регистрации — вот лишь некоторые из юридических вопросов, с которыми обычно сталкиваются небольшие владельцы бизнеса.

    Высокая стоимость найма юриста часто создает впечатление, что компетентные юридические услуги недоступны для большинства владельцев малого бизнеса. Кроме того, эксперты подчеркивают опасность заключения юридических соглашений без предварительной консультации с квалифицированным юристом. Но есть способы получения таких услуг по разумной цене, например, предоплата и легальное программное обеспечение. Во многих случаях эта попытка срезать углы может превратить мелкие проблемы в большие для владельцев малого бизнеса. «Возможно, ваша налоговая структура не в ваших интересах или вы недостаточно защищены от ответственности», — отметил Чарльз Полинг в New Mexico Business Journal .«Если вы занимаетесь регулируемым бизнесом, вы можете нарушить закон просто потому, что не получили образования у своего юриста. Отсутствие консультации с юристом по ценным бумагам или финансовым юристом при привлечении капитала может вызвать серьезные проблемы».

    Тип юридических услуг, которые должен получить малый бизнес, зависит от размера и возраста предприятия. «Какой именно адвокат вам нужен, зависит от того, в каком бизнесе вы работаете и на каком этапе он находится», — пишет Полинг. «Бизнес-юрист может помочь вам при возникновении повседневных вопросов, при рассмотрении договоров и налоговых вопросов.Но для более сложных вопросов может понадобиться специалист ». Только начинаешь? Найдите кого-нибудь, кто специализируется на создании корпораций или партнерств. Выход на биржу? Найдите юриста по ценным бумагам. Другие специальности включают экологическое право, банковское дело, патентование, авторское право, медицину, некоммерческие корпорации, трудовое право и т. Д. »

    Согласно Майклу Барриеру в Success , лучший способ найти хорошего адвоката — это получить рекомендации от людей. вы доверяете, особенно тем, у кого похожие юридические потребности.Перед подписанием аванса владельцы малого бизнеса должны узнать об опыте адвоката, обвинениях и потенциальных конфликтах интересов. Также может быть полезно проверить свой страховой полис, поскольку некоторые судебные издержки могут быть покрыты.

    ПРЕДОПЛАТНЫЕ ЮРИДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ

    Возможно, самый экономичный способ получить юридическую консультацию для владельцев малого бизнеса — это предоплаченный план юридических услуг. Эти планы предоставляют компаниям доступный доступ к юридическим консультациям и услугам адвоката за небольшую ежемесячную плату.

    Caldwell Legal, США, впервые применила эту концепцию в 1967 году и остается одной из крупнейших фирм с предоплатой, обслуживающих малый бизнес. Он предлагает программу защиты бизнеса Колдуэлла, доступную во всех 50 штатах. В каждом полевом офисе в Колдуэлле юристы предоставляют телефонные консультации, обзор документов, написание писем и другие услуги, все за 37 долларов в месяц. План включает неограниченное количество часов бесплатных телефонных консультаций. Плата действительно скромная — согласно собственному исследованию Колдуэлла, которое показывает, что 73% юридических проблем можно решить с помощью одного телефонного звонка.Если требуются более обширные услуги, дополнительные сборы применяются по мере их начисления. Колдуэлл взимает почасовую оплату, если это необходимо, из расчета 85 долларов за час (125 долларов за час в Нью-Йорке).

    Pre-Paid Legal Services — еще одна компания, специализирующаяся на юридических планах для семей и сотрудников, и может предлагать решения для семейного малого бизнеса и для предприятий, которые хотят обеспечить юридическое страхование своих сотрудников (точно так же, как они могут предоставлять медицинские услуги). страхование). Семейный тариф будет варьироваться от 16 до 36 долларов в месяц за базовые услуги — или выше, если выбраны определенные надстройки.

    ПРЕИМУЩЕСТВА ПРЕДОПЛАТНЫХ УСЛУГ

    Основным преимуществом предоплаченных юридических услуг является экономия. Например, типичный план с предоплатой может взимать от 85 до 125 долларов в час на оплату услуг адвоката плюс ежемесячный взнос, который может составлять до 100 долларов в месяц. Без этого плана гонорары адвоката начинаются примерно с 200 долларов в час с гонораром в несколько тысяч долларов, который часто взимается авансом.

    Качественное обслуживание — еще одно обещание большинства предоплаченных планов.Например, один план требует, чтобы его поверенные имели как минимум 15-летний стаж работы, опыт работы в сфере коммерческого права, положительный рейтинг от Martindale-Hubbell (рейтинговая служба Американской ассоциации юристов) и чистая запись, которая не показывает никаких признаков того, что претензии в отношении этики или злоупотребления служебным положением против поверенного. Конечно, эти услуги различаются по качеству, так же как и адвокаты. Владельцы малого бизнеса должны провести свое исследование, прежде чем подписываться на услугу. Каждый год в отрасль появляются новые.

    Еще одним преимуществом предоплаченных планов является их размер. Поскольку они объединяют сотни малых предприятий, они мгновенно становятся одними из крупнейших клиентов любой фирмы, которая ведет учетную запись плана. Это огромное преимущество для владельцев малого бизнеса. Один собственник будет очень малой частью бизнеса любой юридической фирмы. Как сказал один владелец бизнеса из Огайо о своей бывшей юридической фирме: «Я чувствовал, что недостаточно важен для них». Однако в рамках предоплаченного плана малый бизнес становится частью очень важного клиента, которого юридическая фирма хочет сохранить счастливым, чтобы обеспечить продолжение бизнеса.Как и в случае с больничными кассами, предоплаченные планы предлагают право на ведение коллективных переговоров, поскольку юристы считают целесообразным предлагать участникам плана недорогие услуги из-за большого объема создаваемых ими деловых операций.

    Планы с предоплатой также позволяют малым предприятиям применять превентивные меры вместо того, чтобы реагировать на кризисы. Без плана владелец бизнеса с большей вероятностью рискнет в любой конкретной ситуации и будет надеяться, что не возникнет никаких юридических проблем. Это потому, что обращение за юридической консультацией может быть очень дорогим.План, однако, делает советы легко доступными и побуждает владельцев использовать их, чтобы небольшие проблемы не превращались в большие проблемы.

    КАК ВЫБРАТЬ ПОДХОДЯЩИЙ ДЛЯ ВАС ПЛАН

    Самое важное, на что следует обращать внимание, — это количество и тип услуг, предлагаемых по сниженной ставке в рамках плана. Количество услуг может быть меньше, чем вы ожидаете, поэтому убедитесь, что в плане есть то, что вам нужно. Также узнайте, сколько план взимает за услуги, не входящие в базовый план.Установленная плата за дополнительную работу может быть в конечном итоге дешевле, чем получение скидки на «обычную плату» фирмы за такие услуги.

    Дополнительные шаги, которые необходимо предпринять, включают:

    • Принятие решения о том, предпочтете ли вы работать только с одним юристом в течение многих лет, или же служба может предоставить другого юриста для каждого юридического вопроса.
    • Делай уроки. Получите список клиентов и спросите их, довольны ли они качеством юридической работы, которую они получили.
    • Спросите, как юридическая фирма разрешает конфликты интересов, когда лицо или предприятие, ведущее дело против вас, использует тот же план с предоплатой.

    ЮРИДИЧЕСКОЕ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ И ОНЛАЙН-КОНСУЛЬТАЦИЯ

    Владельцы малого бизнеса также могут получить опыт и снизить риски и расходы, используя один из пакетов программного обеспечения для юридических лиц, предназначенных только для малых предприятий. McGraw-Hill предлагает Small Business Lawyer , компакт-диск, содержащий более 320 индивидуальных юридических форм и соглашений, которые охватывают такие вещи, как доверенность, партнерство, ссуды, недвижимость, аренда и продажа бизнес-активов.После установки программного обеспечения владелец бизнеса вводит информацию о своем бизнесе только один раз, после чего все формы могут быть созданы с использованием этой информации.

    Компакт-диск от Nolo Press под названием Quicken Legal Business Pro 2006 включает полные тексты пяти книг, опубликованных Nolo, каждая из которых предназначена для владельцев малого бизнеса. В книгах, которые полностью доступны для поиска, рассматриваются сотни юридических ситуаций, типичных для малого бизнеса. Диск включает 140 форм и образцы договоров и других полезных юридических документов.

    Еще одним потенциальным источником юридических форм и советов является Интернет. Существует ряд веб-сайтов, на которых можно найти справочники адвокатов, источники для юридических исследований, образцы различных форм и документов и даже бесплатные юридические консультации в чатах. Например, на сайте Американской ассоциации адвокатов адреса ассоциаций адвокатов штатов и местных органов власти и справочных служб юристов можно найти по адресу http://www.abanet.org/legalservices/lris/directory.html. Martindale-Hubbell также спонсирует онлайн-поиск адвокатов по адресу http: // www.martindale.com/. Веб-сайт www.uslaw.com предлагает обзоры законодательства, затрагивающего малый бизнес, а также содержит справочник аффилированных юристов.

    Но, согласно Кэрол Эббингхаус в Searcher , владельцам малого бизнеса следует с осторожностью подходить к онлайн-юридическим услугам. Получение юридической консультации в Интернете затрудняет установление признанных отношений между адвокатом и клиентом, что может привести к тому, что малый бизнес останется без защиты конфиденциальности и без обращения в случае злоупотребления служебным положением или конфликта интересов.Еще одна потенциальная ошибка заключается в том, что онлайн-поверенные могут не иметь лицензии в штате владельца бизнеса. Они могут даже быть студентами юридического факультета или иным образом не иметь необходимого опыта или квалификации, чтобы давать хорошие советы. Тем, кто пользуется юридическими услугами в Интернете, Ebbinghouse рекомендует убедиться, что сайт соответствует протоколам конфиденциальности и безопасности в Интернете, изучить все заявления об отказе от ответственности и условия, а также перепроверить полученные советы.

    БИБЛИОГРАФИЯ

    Барьер, Майкл.«Утроба Закона». Успех . Октябрь 2000 г.

    Бриттон, Акисси. «Вам нужна юридическая страховка?» Сущность. Декабрь 2002.

    Белл, Дэвид М. «Этика и Интернет: в хаотическом мире Dot-Com использование Интернета представляет собой множество практических, этических и нормативных вопросов для юристов». Калифорнийский журнал адвокатов . Июль 2000г.

    Эббингхаус, Кэрол. «Медицинская и правовая дезинформация в Интернете». Поисковик . Октябрь 2000 г.

    Могараби, Шабнам.«Справедливость для всех: малые предприятия иногда не могут позволить себе штатных юристов. Предоплаченные юридические планы могут помочь снизить ваши судебные издержки». Новости бассейнов и спа . 8 августа 2005г.

    Полинг, Чарльз. «Ваш адвокат подходит вам?» Деловой журнал Нью-Мексико . Март 1997г.

    Призинский, Давид. «Alliance специализируется на консультировании компаний, заботящихся о затратах». Кливлендский бизнес Крейна . 6 февраля 2006 г.

    Шоттенкирк, Джерри. «Предоплаченная юридическая помощь на базе Ada продолжает процветать.» Journal Record . 23 марта 2006 г.

    Почему и когда бизнесу требуются юридические услуги? — Повысьте продуктивность вашего бизнеса

    Начиная новый бизнес, вы можете столкнуться со многими трудными ситуациями, и есть много вещей, которые вы, возможно, захотите пересмотреть. И это может включать управление денежным потоком, наем сотрудников, тайм-менеджмент, разработку маркетинговых стратегий, создание капитала для бизнеса, устранение неуверенности в себе и многое другое.

    При ведении бизнеса могут возникать некоторые юридические ситуации, когда вы можете почувствовать необходимость получить консультацию юриста.В таких обстоятельствах вы можете обратиться к адвокату, который предоставит вам соответствующие юридические консультации и избавит вас от любых юридических споров.

    Со временем и опытом вы найдете способ справиться с большинством проблем. Но все ваши вопросы не могут быть решены. Некоторым потребуется профессиональная помощь.

    Почему предприятиям нужны услуги юридической поддержки?

    Юридические услуги необходимы для бесперебойного функционирования вашего бизнеса.Работа с экспертами по правовым вопросам дает вам уверенность и уверенность в том, что вы делаете все правильно. Вы можете быть уверены, что если что-то пойдет не так, вы получите правильный совет. Наличие рядом экспертов по правовым вопросам также удерживает вас от совершения любой незаконной работы, которая может угрожать вашему бизнесу.

    10 ситуаций, в которых вы можете найти полезные юридические услуги:
    1. Решение юридических вопросов

    Вам может потребоваться юридическая помощь и совет экспертов, если к вам предъявлен иск за халатность или по любой другой причине.Юридические вопросы очень деликатны, и вы не должны относиться к ним легкомысленно. Любая халатность, проявленная во время судебного разбирательства, может дорого вам обойтись.

    Поэтому рекомендуется обращаться за юридической консультацией при решении любых юридических вопросов.

    2. Регистрация вашего бизнеса

    Если вы собираетесь создать новое коммерческое предприятие, вам необходимо зарегистрировать его в местных органах власти. Для подачи заявления на регистрацию компании требуется разрешение различных местных отделов и администрации.

    Если вы не знакомы с работой своих местных департаментов и не знаете, как функционирует государственная администрация, получение разрешения на ваш бизнес от различных государственных ведомств может быть сложной задачей.

    С помощью нашей первоклассной и опытной команды экспертов Legal Support World стремится предоставить бизнесу услуги, в которых он больше всего нуждается, особенно в процессе регистрации.

    3. Расширение бизнеса

    Если ваш бизнес идет хорошо, и вы хотите его диверсифицировать, то вам может потребоваться помощь в юридических вопросах.Расширение бизнеса может показаться простым и легким, но его выполнение может оказаться сложной задачей.

    Когда вы выходите на новые территории, вы можете искать новые продукты и новые услуги для своих клиентов. И в течение всего этого процесса есть небольшая вероятность, что вы пропустите некоторые связанные с этим юридические формальности.

    Услуги юридической поддержки помогут вам на каждом этапе расширения вашего бизнеса, дадут вам дополнительное время, чтобы сосредоточиться на своем бизнесе, и обеспечат плавный и точный переход от малого бизнеса к большому.

    4. Работа с юридическими документами

    Если вы закрываете свой бизнес или вносите какие-либо изменения в существующие политики, то эти изменения необходимо зарегистрировать в ваших юридических документах. Вы также должны уведомить правительство, что будет сделано в определенном формате.

    Помимо этого, вам могут потребоваться юридические услуги при составлении определенных контрактов и документов, которые выполняются в соответствии с особыми правилами и инструкциями, установленными правительством.Эти правительственные документы важны и требуют хорошего понимания закона и порядка перед подачей.

    Юридические услуги позаботятся о том, чтобы все ваши юридические документы были правильными и надлежащим образом обрабатывались. Доверив вашу юридическую работу профессионалам, вы будете уверены в себе, уверены в себе и избавитесь от каких-либо проблем. Вы можете легко положиться на экспертов-юристов в работе над вашими юридическими документами.

    5. Защита вашего бизнеса

    Ведение бизнеса требует особой осторожности, но иногда вам, возможно, придется пойти на просчитанный риск.Никто не хочет, чтобы его бизнес прошел через какие-либо юридические вопросы, которые могут создать проблемы для его функционирования. Но юридических проблем трудно избежать, и они могут быть хлопотными и дорогостоящими, если не решены должным образом.

    6. Управление контрактами

    Если вы столкнулись со спорами по контракту, лучше всего послушать своего профессионального юрисконсульта. Ежегодно возбуждается 20 миллионов гражданских дел, 60% из которых — контрактные споры. Эти споры могут быть дорогостоящими и могут стоить бизнесу огромных сумм.

    В таких ситуациях адвокат направит вас, предоставив соответствующую юридическую помощь, и защитит вас от траты денег на крупный судебный процесс.

    7. Защитите свою интеллектуальную собственность

    Торговая марка и логотип служат отличительной чертой бизнеса. Поэтому будет лучше, если вы будете проявлять особую осторожность при выборе товарного знака или логотипа своей компании, поскольку нарушение авторских прав может стать дорогостоящим судебным процессом.

    Юридическая поддержка поможет вам безопасно персонализировать ваш бизнес и защитит вас от нарушения авторских прав и патентов.

    8. Проблемы с бывшими, нынешними или потенциальными сотрудниками

    Компания работает с помощью своих сотрудников. Сотрудники — самый важный актив корпорации. Его успех, будущее и многое зависит от производительности каждого сотрудника. Если у вашей фирмы возникла проблема с вашим бывшим, нынешним или потенциальным сотрудником, лучше всего предложить вам решить эти проблемы как можно скорее, прежде чем они выйдут из-под контроля.

    Неурегулированный вопрос с сотрудником может мгновенно перерасти в судебный процесс.Поэтому лучше воспользоваться помощью вашего адвоката и исправить такие проблемы, прежде чем они повлияют на работу вашей компании.

    9. Политика конфиденциальности и условия и Условия Политика конфиденциальности и условия использования

    могут быть длинными, утомительными и сложными для чтения, но они приносят пользу вашей компании во многих отношениях. Положения и условия обычно помогают информировать ваших клиентов о шагах, которые вы можете предпринять в случае неправомерного использования их услуг. Вы можете сказать, что условия и положения являются руководящими принципами для всех пользователей, посещающих ваш сайт.

    Составление политик и условий требует особой внимательности и внимательности. Любая лазейка в нем может привести к судебному разбирательству. Для этого обратитесь за помощью к поставщикам юридических услуг .

    10. Собственный капитал

    Собственный капитал определяет стоимость компании и необходим для экономического роста бизнеса. Многие стартапы и солидные компании используют акции и IPO для инвесторов, чтобы купить акции компании. Это деликатный процесс, требующий юридического расследования документов, связанных с покупкой и продажей IPO и акций.

    Наем юриста поможет вам в проведении такого юридического исследования, а также поможет вам понять своего акционера.

    Юридические услуги жизненно важны для любого бизнеса, если он хочет процветать в этой высококонкурентной деловой атмосфере. Любой юридический вопрос, если его не решить должным образом, может нарушить работу вашего бизнеса и помешать вашему росту. Это может плохо сказаться на вашем бизнесе.

    Настоятельно рекомендуется воспользоваться услугами юридической поддержки, поскольку они помогут вам своевременно и надлежащим образом решить все ваши юридические вопросы.

    Связанные блоги:

    Все, что вы хотели знать об адвокатских услугах

    Информация о юридических услугах адвоката

    8 шагов к открытию собственного бизнеса в сфере юридических услуг |

    Степень CompletedHigh School Diploma / GEDSome CollegeAssociate DegreeBachelor в DegreeMaster в DegreeDoctorate Степень

    Желаемая DegreeDiploma / CertificateAssociate DegreeBachelor в DegreeMaster в DegreeDoctorate

    Программа InterestAll уголовного правосудия ProgramsCriminal JusticeCyber ​​SecurityEmergency ManagementForensicsHomeland SecurityInternational Отношения / Global AffairsLaw & ParalegalLaw EnforcementSocial Работа

    Стать параюридической говорит о персона.Нет, не просто «Мне нравится, когда адвокаты весь день оскорбляют меня». Он говорит, что у вас есть амбиции, немного драйва. Вам нравится работать независимо, вам нравится узнавать новое и управлять проектами. Вы не боитесь деталей и преуспеваете под давлением.

    Короче говоря, у вас есть все необходимые качества, чтобы стать владельцем малого бизнеса.

    И вы тоже выбрали правильное поле. По оценкам Statista, вся индустрия юридических услуг в США приносит более 250 миллиардов долларов дохода, который, как ожидается, вырастет до 288 миллиардов долларов к концу 2018 года.

    Есть, конечно, загвоздка; параюристы не могут заниматься юридической практикой, поэтому самый естественный вид бизнеса — это тот, который вы не можете открыть.

    Но юридическая практика — не единственный вид фирм, оказывающих юридические услуги, и альтернативы становятся все более и более распространенными. Рост числа альтернативных поставщиков юридических услуг (ALSP) — это путь к владению бизнесом для помощников юристов.

    Сегодня вы можете открыть свою собственную фирму в такой нише, как:

    • Обзор документов
    • Судебная поддержка
    • Обнаружение и электронное открытие
    • Управление IP

    В качестве специалиста по контракту вы не будете практиковать закона, но вы можете наслаждаться свободой и потенциалом, которые дает право на владение бизнесом… если вы будете следовать этим пяти важным шагам.
    1. Найдите свою нишу

      Ваша ниша будет определять многое в вашем бизнесе: кому вы ее продаете, как она работает, какие деньги вы будете зарабатывать. Но это будет во многом зависеть от ваших собственных сил и требований местного рынка.

      Будет ли он вращаться вокруг вещей, которые вы уже делали как сотрудник, или вы собираетесь двигаться в новом направлении? Сможете ли вы перейти на текущую тенденцию в сфере юридических услуг, такую ​​как электронное открытие, и попытаться на ней разбогатеть, или вы сами изобрете следующую большую вещь?

      Это важные вопросы, которые, вероятно, займут большую часть вашего времени планирования, когда вы впервые задумаетесь о своем бизнесе.

      Не тратьте время зря. Мечтать — это здорово, но также исследуйте рынок. Основывайте свои идеи не только на своем вдохновении, но и обосновывайте их там, куда вас ведут числа. Вы найдете правильное сочетание прибыльного и привлекательного, если хорошенько обдумаете его.

    1. Сеть, Сеть, Сеть

      Здорово, что вы идете гулять один, но ни на минуту не задумывайтесь, это означает, что вам не понадобятся другие люди. Вы будете полагаться на контакты в юридическом сообществе во всем — по направлениям, рекомендациям, кадровым рекомендациям и т. Д.

      Так что лучше выйти пораньше и начать налаживать эти контакты. Начать никогда не рано. Даже когда вы учитесь в школе, вы можете познакомиться с сокурсниками, инструкторами и интервьюерами по стажировке. Никогда не угадаешь, чем они окажутся или чем сможешь помочь друг другу.

      Сеть — это улица с двусторонним движением, поэтому вы должны быть готовы предложить свои собственные усилия взамен. Но когда это окупается, это окупается для всех, поэтому считайте это необходимым вложением.

    1. Разумно относитесь к затратам

      В сфере юридических услуг циркулирует много денег. 280 миллиардов долларов — это долгий путь, и вы бы не начали свой бизнес, если бы не думали, что у вас есть хороший шанс получить здоровый кусок этого пирога.

      Но он не будет доставлен вам на блюдечке с голубой каемочкой и, вероятно, не появится в первые год или два, когда вы занимаетесь бизнесом. Замечательно мечтать о больших деньгах, которые вы собираетесь заработать, когда все налажено, но слишком много помощников юристов могут ошибочно считать их до того, как они попадут в дверь.

      Вместо этого вам нужно грамотно управлять расходами своего бизнеса. Традиционные атрибуты бизнеса дороги — офисные помещения, персонал стойки регистрации, телефонные системы, программное обеспечение. И это авансовые вложения, а это означает, что вы начнете платить за них задолго до того, как начнет расти доход… если он вообще появится!

      Вам следует рассмотреть альтернативы при первом запуске. Работа дома — это не круто, но с ее помощью можно свести к минимуму офисные расходы.Или вы можете пойти с общим офисным пространством, где расходы на прием распределяются между различными предприятиями, что дает вам все атрибуты вашего собственного офиса, но без тех же затрат.

    1. Проконсультируйтесь с юристом

      Как ни странно, для помощника юриста важнее иметь хорошего юриста, чем для почти любого другого бизнеса. Хотя вы знаете о законе гораздо больше, чем большинство владельцев бизнеса, вы также окажетесь в деликатном юридическом положении … вы будете работать в сфере юридических услуг, но не в качестве юриста.Возможность ошибиться и случайно выполнить какую-либо услугу, которая может быть истолкована как юридическая практика, огромна.

      Разделительная линия всегда ненадежная, а иногда и субъективная. Наличие опытного юриста, с которым вы можете проконсультироваться, чтобы помочь вам решить, где он находится и как оставаться на правильной стороне, обеспечит вам большое спокойствие в будущем.

    1. Проконсультируйтесь с бухгалтером!

      Хотя вы уже знаете, что вам нужно снизить расходы, по крайней мере, для начала, вы, вероятно, не являетесь экспертом по всем остальным мелким деталям налогов и бухгалтерского учета, с которыми вы столкнетесь как владелец бизнеса.Это проблема не только помощников юриста — большинство малых предприятий попадают в затруднительное положение, когда приходит время собирать и подавать налоги.

      Вам придется платить налоги штата, местные и федеральные налоги, не говоря уже о бизнес-структурах, которые нужно решать и создавать. Хороший бухгалтер сэкономит вам гораздо больше, чем вы потратите на него. Чем раньше вы их привлечете к процессу создания бизнеса, тем эффективнее могут быть их советы.

      Владеть бизнесом — это совсем не то, что работать наемным работником.Во многих отношениях это сложнее. Но если вы будете помнить об этих пяти шагах в начале своей карьеры, они начнут вас на путь независимости, по которому вы, будучи сотрудником, никогда бы не пошли.

    Эта запись была размещена в статьях Скоттом Уилсоном. Добавьте в закладки постоянную ссылку.

    Юридические услуги в сфере коммерческого права | Hahn Loeser

    Компания должна иметь юридического партнера, который не только понимает закон, но и его практические последствия для своего бизнеса, чтобы процветать в сегодняшней сложной и постоянно меняющейся экономической и нормативной среде.Для Hahn Loeser успех наших клиентов — наш главный приоритет. Мы выступаем в качестве доверенных консультантов — знакомимся с нашими клиентами, их бизнесом и целями, чтобы заранее выявлять и разрешать юридические проблемы и снижать риски в будущем. У нас есть обширный опыт консультирования клиентов по всему спектру услуг в области коммерческого права, включая слияния и поглощения, коммерческие контракты, недвижимость, финансирование, налоги, льготы для сотрудников, игровые, нормативные и другие дисциплины, необходимые для многопрофильной мультидисциплинарной деятельности. подход к юридическим вызовам.Независимо от того, является ли ваша компания стартапом, средним бизнесом или компанией из списка Fortune 500, бизнес-юристы Хана Лозера предложат творческие и стратегические решения, которые помогут вашему бизнесу добиться успеха.

    Почему Hahn Loeser для коммерческого права имеет значение?

    Как юридическая фирма с полным спектром услуг, Hahn Loeser предлагает стратегические бизнес-консультации и многопрофильный рыночный опыт клиентам из различных отраслей. Наша глубина позволяет нам выявлять и снижать транзакционные риски, которые могут сорвать закрытие, а наше внимание к деталям гарантирует, что дела наших клиентов решаются рентабельно и эффективно.Когда возникают юридические проблемы, мы обладаем глубокими знаниями и опытом, чтобы работать с нашими клиентами, предлагая практические решения и управляя рисками. Мы рассматриваем себя как партнеров в успехе наших клиентов и стремимся заключать сделки посредством неустанной преданности нашим клиентам.

    В дополнение к нашему опыту представления клиентов по всей стране, мы консультировали по сделкам в Северной Америке, Южной Америке, Европе, Австралии и Азии, часто выступая в качестве ведущего консультанта по сделкам и управляющего местным консультантом по всему миру.

    Наш подход к коммерческому праву

    Клиенты ценят наш прагматичный подход к сделкам и наше умение решать сложные юридические вопросы. Наша отличительная черта — это высокий уровень личного внимания к каждому клиенту. Наши бизнес-юристы вкладывают время и усилия, чтобы узнать о бизнесе наших клиентов. Затем мы назначаем одного юриста в качестве основного контактного лица для любого взаимодействия, что позволяет нашим клиентам иметь мгновенный доступ к юристам из различных групп нашей практики по мере необходимости.

    Кроме того, наш практический опыт и деловая хватка позволяют клиентам воспользоваться нашим разнообразным опытом. Наши бизнес-юристы выступали в качестве внутренних консультантов для корпораций, генеральных директоров начинающих предприятий, работали в государственных учреждениях и не понаслышке знакомы с некоммерческими операциями, которые позволяют нам делиться знаниями и опытом, упорством и невероятной ценностью для нашей компании. корпоративные клиенты.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *