Фитнес услуги это: Повышение эффективности работы фитнес-клуба | Статья в журнале «Молодой ученый»

Содержание

Понятие фитнеса в контексте правового регулирования оказания фитнес-услуг

ПОНЯТИЕ ФИТНЕСА В КОНТЕКСТЕ ПРАВОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ОКАЗАНИЯ ФИТНЕС-УСЛУГ

 

За последние несколько десятилетий фитнес завоевал большую популярность в России и образовал вокруг себя огромную коммерчески-успешную индустрию, представленную широким ассортиментом соответствующих товаров и услуг, предлагающих своим потребителям уникальную концепцию здорового образа жизни, красоты и успеха.

В то же время, образованная фитнес-индустрией огромная сфера фитнес-услуг до сих пор не получила надлежащего правового оформления, что, без всяких сомнений, может стать причиной возникновения настоящего правового беспредела и привести к самым серьезным негативным последствиям, например, к росту травматизма среди потребителей фитнес-услуг. Разумеется, нельзя утверждать, что в настоящий момент оказание фитнес-услуг не подчиняется вообще никаким правилам, однако действующее законодательство не раскрывает понятие фитнеса, не учитывает сущность и специфику фитнеса, поэтому говорить о надлежащем правовом регулировании оказания фитнес-услуг пока не приходится.

Следует отметить, что попытки законодательного закрепления понятия «фитнес» в России предпринимались неоднократно. Так, например, в конце 2011 года Некоммерческое партнерство «Национальное сообщество профессиональных участников спортивно-оздоровительной индустрии» обращалось к Министерству спорта, туризма и молодежной политики Российской Федерации с предложением закрепить понятие фитнеса в законе и определить его как «комплекс мероприятий, направленный на физическое воспитание, гармоничное физическое развитие и физическую подготовку человека посредством проведения занятий самостоятельно и/или под руководством специалистов, на специально оборудованной территории с использованием специального оборудования» [12]. Данное предложение было отвергнуто.

В 2015 году понятие фитнеса появилось в национальном стандарте РФ ГОСТ Р 56644-2015 [10], в п. 3.1 которого фитнес определен как «комплекс спортивно-оздоровительных мероприятий и действий, направленных на формирование, поддержание и укрепление здоровья человека, его физическую реабилитацию, организацию и проведение физкультурно-оздоровительного и спортивного досуга и достижения спортивных результатов». Данное определение не получило широкого распространения и признания на практике, что, вероятно, обусловлено добровольным, а не обязательным характером применения указанного национального стандарта.

14 сентября 2018 года в Государственную Думу ФС РФ был внесен проект федерального закона, в котором предлагалось закрепить понятие фитнеса в Законе о физической культуре и спорте в РФ [13] и определить фитнес «как часть физической культуры и массового спорта, направленная на ведение гражданами здорового образа жизни посредством организации физкультурно-оздоровительных мероприятий, которая состоит в оказании гражданам услуг по проведению организованных и (или) самостоятельных занятий физической культурой с привлечением тренера и иных специалистов в области физической культуры и спорта, а также по участию в физкультурных мероприятиях и массовых спортивных мероприятиях» [17]. Предложенное определение фитнеса не вошло в окончательную редакцию поправок [11], а законодатель ограничился лишь введением в Закон о физической культуре и спорте статьи  30.1, которая посвящена определению фитнес-центров и их правовому статусу.

Затрагивая изменения, внесенные в  Закон о физической культуре и спорте в РФ, необходимо обратить внимание на своеобразный подход к определению фитнеса, выработанный авторами поправок. Так, по мнению Д.Ю. Пирога – одного из авторов проекта поправок в Закон о физической культуре и спорте в РФ, квалифицирующим признаком фитнеса является оказание услуг населению по организации и проведению физкультурных мероприятий [16, с. 94]. Этот тезис четко прослеживается в вышеприведенном определении фитнеса, которое первоначально предлагалось закрепить в Законе о физической культуре и спорте в РФ. При этом, несмотря на то, что указанный подход не удалось реализовать в задуманном виде, изменения, в конечном итоге внесенные в Закон о физической культуре и спорте в РФ, так или иначе, его подчеркивают.

Так, согласно п. 1 ст. 30.1 Закона о физической культуре и спорте в РФ, фитнес-центры являются физкультурно-спортивными организациями, целью деятельности которых является оказание гражданам услуг по физической подготовке и физическому развитию. В п. 2 данной статьи указано, что фитнес-центры организуют работу по формированию здорового образа жизни граждан, создают условия для сохранения и укрепления физического здоровья граждан, а также для их физического воспитания. По смыслу содержания приведенных пунктов и исходя из того, что термин «фитнес» применяется исключительно в контексте ст. 30.1 Закона о физической культуре и спорте в РФ, можно предположить, что в Законе о физической культуре и спорте в РФ под фитнесом, по меньшей мере, подразумевается комплекс оказываемых фитнес-центрами услуг, направленных на формирование здорового образа жизни граждан, сохранение и укрепление их физического здоровья, а также на их физическое воспитание. Отсюда можно сделать вывод о том, что Закон о физической культуре и спорте в РФ предлагает ограничить понятие фитнеса рамками деятельности фитнес-центров и рассматривать фитнес исключительно в качестве услуги.

Такой подход к определению фитнеса, вероятно обусловленный стремлением урегулировать исключительно деятельность всем уже хорошо известных фитнес-центров (фитнес-клубов), представляется ошибочным. Несмотря на то, что развитие фитнеса в России традиционно принято связывать с деятельностью фитнес-центров, думается, что ограничивать понятие фитнеса исключительно деятельностью фитнес-центров и рассматривать его только в контексте услуги – неправильно.

Так или иначе, но в настоящее время понятие фитнеса в действующем законодательстве остается всё же нераскрытым. Перспективная в своем начале инициатива легализации фитнеса в Законе о физической культуре и спорте закончилась тем, что законодатель выделил фитнес-центры в особую разновидность физкультурно-спортивных организаций с явно выраженным акцентом на фитнесе, но при этом какого-либо обстоятельного понятия фитнеса ни в законе, ни в иных правовых актах не привел, что в свою очередь, безусловно, приведет к самому различному толкованию и применению понятия фитнеса на практике.

Между тем, понятие фитнеса без всякого преувеличения можно назвать центральным понятием в сфере оказания различного рода фитнес-услуг. Без легального понятия фитнеса невозможно составить представление о том, что такое фитнес-услуги, невозможно корректно выделить признаки и содержание фитнес-услуг, отграничивающие фитнес-услуги от других смежных услуг, например, от медицинских услуг. Иными словами, отсутствие легального понятия фитнеса не позволяет в полной мере определить круг общественных отношений, которые можно отнести к предмету правового регулирования оказания фитнес-услуг, что в свою очередь предопределяет безуспешность каких-либо попыток урегулировать сферу оказания фитнес-услуг надлежащим образом.

Таким образом, ключевой проблемой правового регулирования оказания услуг в сфере фитнеса, требующей своего решения, представляется отсутствие легального определения понятия «фитнес».

Итак, «фитнес» – модное слово, которое прочно вошло в наш повседневный лексикон и у большинства людей ассоциируется, прежде всего, с некой модной системой двигательной активности, красивым телом, здоровьем и успехом.

Слово «фитнес» заимствовано из английского языка, от английского слова «fitness» и используется в русском языке без перевода, поэтому особый интерес представляет значение слова «fitness» в английском языке. В свою очередь по данному вопросу авторитетным представляется мнение Д.И. Каспрук, которая проанализировав англо-английские словари пришла к выводу, что самым точным значением слова «fitness», которое можно использовать в качестве образца для его основного значения, является второе из трех значений, представленных в словаре английского языка «Американское наследие» (The American Heritage Dictionary of the English Language), согласно которого слово «fitness» можно перевести как хорошее здоровье и прежде всего хорошее физическое состояние, достигаемое посредством упражнений и правильного питания [7, с. 247-248].

В русскоязычных источниках слово «фитнес» получило различные значения. В одних источниках слово «фитнес» ограничивается значением «годность», «пригодность» или «соответствие» [9, с. 298; 15, с. 102; 2, с. 45; 20, с. 184; 18, с. 103]. В других источниках это слово приобрело более емкое значение. Так,  в одном из словарей иностранных слов под фитнесом понимается «система физической подготовки с целью достижения хорошей спортивной формы, коррекции фигуры, укрепления организма, включающая комплексы специальных упражнений, занятия йогой, рациональное питание, соблюдения режима дня и пр.»[5, с. 911]. В другом словаре иностранных слов слово фитнес понимается как «общая физическая подготовка, включающая разные системы физических упражнений,  в том числе танцевальные разновидности, силовые (занятия на тренажерах), и обычно совмещаемая со сбалансированным питанием» [28, с. 798].

Вместе с тем, чрезвычайный интерес представляют понятия фитнеса, содержащиеся в русскоязычной литературе, посвященной физической культуре, спорту и фитнесу. Подробно остановимся на них.

По мнению В.Ю. Менхина и А.В. Менхина,  фитнес в целом можно определить как «систему физических упражнений оздоровитель­ной направленности, согласованной с индивидуальным состоянием психофизической сферы человека, его мотивационной определенности и личной заинтересованностью» [8, с. 162]. Д.Г. Калашников определяет фитнес «как совокупность мероприятий, обеспечивающих разностороннее физическое развитие человека, улучшение и формирование его здоровья» [24 , с. 5].

Н.В. Деобальд приходит к выводу, что фитнес – это «вся система оздоровительной физической культуры, включающая здоровый образ жизни (рациональное питание, отказ от вредных привычек, психотренинг и т.п.)» [4, с. 37]. Н.В. Третьякова утверждает, что «фитнес – это довольно сложное социальное явление, которое можно рассматривать как процесс и результат улучшения физического совершенствования занимающихся, как совокупность материальных и духовных ценностей, как специфический продукт представления занимающимся физической культурой оздоровительных услуг» [23, с. 24].

С точки зрения О.В. Сапожниковой, фитнес – «это система занятий физической культурой, включающая не только поддержание хорошей физической формы, но и интеллектуальное, эмоциональное, социальное и духовное начало» [21, с. 7]. Аналогичной точки зрения придерживается С.Н. Иванчикова добавляя, что  «фитнес – это не просто одна из физкультурно-оздоровительных систем, а особая философия и образ жизни, который формирует культуру здоровья» [6, с. 49].

Своеобразно к определению фитнеса подходит А.И. Рябчиков. Он полагает, что фитнес можно определить как «физическую культуру оздоровительной и развивающей направленности – то, что называют физкультурой в узком смысле слова, противопоставляя это спорту» [18, с. 104].

Ряд авторов декларирует концепцию разделения понятия фитнеса на «фитнес общий», под которым понимается оптимальное качество жизни, включающее социальные, умственные, духовные и физические компоненты, и на «фитнес оздоровительный (физический)», под которым понимается оптимальное физическое состояние, включающее достижение определенного физической подготовленности [27, с. 12-20, 361; 3, с. 5-6; 26, с. 15].

Определять фитнес с позиций разного уровня также предлагает  Е.Г. Сайкина, которая рассматривает фитнес с позиции макроуровня и микроуровня и приходит к следующему выводу: «С позиции макроуровня фитнес – это сложное полифункциональное социокультурное явление, идеологической основой которого является принцип гуманизма и холистический подход в процессе оздоровления человека, повышения и сохранения его физической дееспособности инновационными средствами на основе физических упражнений. На микроуровне фитнес является инновационным направлением оздоровительной физической культуры и представляет собой совокупность (интеграл) инновационных видов физкультурно-оздоровительной деятельности, их передовых технологий, средств, методов, форм и современного оборудования, разработанных на основе традиционных отечественных и зарубежных видов оздоровительной физической культуры» [19, с. 9].

Как видно из приведенных выше определений, спектр мнений относительно понятия фитнеса достаточно разнородный. Каждый автор придает своему определению фитнеса различные своеобразные признаки и свойства, что препятствует комплексному обобщению имеющихся определений. В то же время, все приведенные определения фитнеса, так или иначе, согласованно указывают на цель фитнеса, выраженную в оздоровлении человека, поэтому полагаю, что отправной точкой для формирования легальной дефиниции понятия «фитнес», является определение цели фитнеса.

Затрагивая тему здоровья человека, необходимо отметить, что Всемирная организация здравоохранения определяет здоровье как состояние полного физического, душевного и социального благополучия, которое не ограничивается только отсутствием болезней или физических дефектов [25]. Одновременно с этим в п. 1 ст. 2 Закона об основах охраны здоровья граждан в РФ [14] указывается, что здоровье – это состояние физического, психического и социального благополучия человека, при котором отсутствуют заболевания, а также расстройства функций органов и систем организма.

Таким образом, рассматривая оздоровление человека в качестве цели фитнеса важно понимать, что здоровье человека – это комплексное понятие, включающее в себя не только физический аспект, но психический (душевный) и социальный аспекты жизнедеятельности человека.

В свою очередь считаю, что обоснование оздоровления человека в качестве цели фитнеса возможно проследить через обобщение реальных целей, которые ставят перед собой люди, занимающиеся фитнесом. Прежде, стоит отметить, что в России фитнес воспринимается неоднозначно. Для одних фитнес равнозначен спорту, для других он неотличим от физкультуры, а для кого-то фитнес – это современная методика коррекции фигуры. Несмотря на это полагаю, что те или иные цели, которые ставят перед собой люди, занимающиеся фитнесом, в конечном итоге сводятся к следующему:

1) развитие различных физических качеств организма, т.е. то, что в представлении занимающегося фитнесом человека может быть обозначено как повышение уровня физической подготовки, физическое развитие, укрепление физического здоровья, повышение физической работоспособности, формирование спортивно-ориентированных навыков и движений;

2) формирование эстетически совершенного телосложения. По мнению Т.Г. Беставишвили, фитнес в узком, традиционном для России, восприятии представляет оздоровительную методику, позволяющую изменять формы тела и его вес и надолго закрепить достигнутый результат [1, с. 29]. Указанная точка зрения заслуживает внимания, поскольку в России, как и почти во всем мире, широко распространена мода «прокачивать» своё тело, выглядеть спортивно и подтянуто. В свою очередь фитнес располагает целым арсеналом средств, направленных на коррекцию телосложения. При этом, взглянув на рекламу фитнеса, можно заметить, что продвижение фитнеса строилось и строится исключительно вокруг демонстрации эстетически совершенного мужского или женского телосложения в качестве визуального результата фитнеса, то есть современный фитнес предлагает, прежде всего, эстетическое телосложение в качестве результата и ориентирует потребителя в первую очередь на него.

Кроме того, осмелюсь утверждать, что оценка эффективности занятий фитнесом проводится человеком зачастую преимущественно с позиции наличия или отсутствия какого-либо эстетического визуального результата от фитнеса, на фоне получения удовлетворения от него;

3) регуляция эмоционального состояния через получение удовольствия от занятий и обстановки, в которой они проводятся, а также от достигнутых результатов, то есть то, что в представлении занимающегося человека может быть обозначено как приобретение позитивного настроения, борьба с эмоциональным стрессом, достижение эмоциональной гармонии.

Думается, что достижение приведенных выше целей в той или иной мере соответствует достижению физического, психического (душевного) и социального аспектов здоровья человека, то есть ведет к его оздоровлению.

Таким образом, полагаю, что оздоровление человека, то есть  формирование, укрепление и сохранение его здоровья, совершенно справедливо и обоснованно можно определить в качестве цели фитнеса.

Следующим важным этапом формирования дефиниции понятия «фитнес» является определение набора средств, при помощи которых достигается цель фитнеса.

Проанализировав немногочисленную литературу, посвященную фитнесу, полагаю, что ведущим средством в арсенале фитнеса, на котором зиждиться идеология фитнеса, являются физические упражнения и состоящие из них виды двигательной активности, изначальная и конечная цель которых ведет к оздоровлению человека, то есть к достижению цели фитнеса. При этом такие физические упражнения и виды двигательной активности не реализуются спонтанно, а образуют программу занятий, направленную на достижение индивидуализированного оздоровления. Это может быть, например, индивидуальная или авторская программа занятий в тренажерном зале, дома, на стадионе или в бассейне, либо программа или методика для занятий в группе.

Вместе с тем, идея фитнеса не ограничивается лишь одними физическими нагрузками. Некоторые специалисты совершенно справедливо отмечают, что достижение какого-либо положительного эффекта для здоровья человека от занятий физическими упражнениями немыслимо без их сочетания с рациональным образом жизни, который включает правильное питание, режим отдыха, отказ от вредных привычек и т.п. [27, с. 17; 8, с. 20; 21, с. 86-88, 133-134].

Таким образом, фитнес интегрирует в себе такие средства как физические упражнения, правильное питание, режим отдыха, а также отказ от вредных привычек. В свою очередь для оздоровления человека реализация указанных средств должна осуществляться определенным образом в тесной взаимосвязи между собой. Строго говоря, к фитнесу можно отнести физические упражнения и виды двигательной активности, действующие по принципу «движение ради здоровья», которые реализуются через сформированные вокруг них индивидуализированные оздоровительные программы, учитывающие схему питания, режим отдыха и отказ от вредных привычек.

Резюмируя вышеизложенное, полагаю, что фитнес в самом общем виде можно определить как совокупность основанных на физической активности человека средств, направленных на формирование, укрепление и сохранение здоровья человека.

Между тем, предложенное понятие фитнеса требует уточнения исходя из закрепленных в Законе о физической культуре и спорте понятий «массовый спорт», «физическое воспитание», «физическая подготовка» и «физическая культура», которые, так или иначе, содержат в своих определениях признаки, присущие фитнесу.

Согласно п. 4 ст. 2 Закона о физической культуре и спорте, массовый спорт определяется как часть спорта, направленная на физическое воспитание и физическое развитие граждан посредством проведения организованных и (или) самостоятельных занятий, а также участия в физкультурных мероприятиях и массовых спортивных мероприятиях. В соответствии с п. 25 ст. 2 Закона о физической культуре и спорте, под физическим воспитанием понимается процесс, направленный на воспитание личности, развитие физических возможностей человека, приобретение им умений и знаний в области физической культуры и спорта в целях формирования всесторонне развитого и физически здорового человека с высоким уровнем физической культуры. В п. 27 ст. 2 Закона о физической культуре и спорте физическая подготовка определена как процесс, направленный на развитие физических качеств, способностей (в том числе навыков и умений) человека с учетом вида его деятельности и социально-демографических характеристик.

Проанализировав содержание приведенных определений и сопоставив их с признаками фитнеса, можно сделать вывод, что массовый спорт, физическое воспитание и физическая подготовка ориентированы на совершенствование физического состояния человека, в то время как фитнес определяет своей целью более широкий спектр воздействий на здоровье чем просто совершенствование физического состояния, то есть данные понятия не раскрывают цели фитнеса. В то же время понятие физического воспитания и физической подготовки достаточно емко раскрывают средства фитнеса, подчеркивая физическую нагрузку как основу фитнеса.

Больше всего вопросов и дискуссий порождает взаимосвязь понятия фитнеса с понятием физической культуры, закрепленным в Законе о физической культуре и спорте, в соответствии с п. 26 ст. 2 которого физическая культура определяется как часть культуры, представляющая собой совокупность ценностей, норм и знаний, создаваемых и используемых обществом в целях физического и интеллектуального развития способностей человека, совершенствования его двигательной активности и формирования здорового образа жизни, социальной адаптации путем физического воспитания, физической подготовки и физического развития. Безусловно, указанное определение физической культуры имеет поразительно схожее смысловое значение с определениями фитнеса, рассмотренными ранее, однако думается, что фитнес и физическая культура не являются равнозначными понятиями.

Несмотря на то, что определение физической культуры содержит в себе признаки фитнеса, оно не ограничивается только ими. Так, в отличие от фитнеса цели физической культуры не ограничены исключительно оздоровлением человека. Наряду с формированием здорового образа жизни человека, целью физической культуры одновременно являются также социальная адаптация, развитие физических и интеллектуальных способностей человека, совершенствование его двигательной активности, которые не относятся к цели фитнеса и в контексте оздоровления не могут рассматриваться как его результат. Поэтому думается, что отождествлять физическую культуру и фитнес немыслимо.

Полагаю, что фитнес может быть равнозначен физической культуре только в том случае, если цель физической культуры будет ограничена исключительно оздоровлением человека. В противном случае, с позиции Закона о физической культуре и спорте фитнес следует рассматривать не иначе как физическую культуру оздоровительной направленности, то есть как своеобразный вид или форму физической культуры.

Сопоставляя фитнес и физическую культуру, следует обратить внимание на точку зрения С.В. Алексеева, который, анализируя определение физической культуры, пришел к выводу, что указанное определение отражает самое широкое представление, объединяющее в себе все виды и формы проявления физической культуры [22, с. 81-82]. В связи с этим представляется, что физическую культуру следует рассматривать как совокупность взаимосвязанных её частей (проявлений), каждая из которых имеет свою цель, задачи и средства. К таким частям по смыслу Закона о физической культуре и спорте можно отнести, по меньшей мере, все проявления спорта (массовый спорт, студенческий спорт, спорт высших достижений, детско-юношеский спорт, профессиональный спорт), адаптивную физическую культуру и ГТО. В свою очередь думается, что определяя фитнес как физическую культуру оздоровительной направленности, его также следует считать частью физической культуры, которую можно противопоставить другим её частям.

Резюмируя вышеизложенное полагаю, что наиболее удачным определением фитнеса по смыслу Закона о физической культуре и спорте будет следующее определение: «Фитнес – часть физической культурой, представляющая собой совокупность средств, направленных на формирование, укрепление и сохранение здоровья человека, путем физического воспитания и физической подготовки». Предложенное определение в полной мере раскрывает средства фитнеса через отсылку к понятиям «физическое воспитание» и «физическая подготовка». При этом предложенное определение фитнеса раскрывает единственную цель фитнеса – здоровье человека, которое, в свою очередь, определяется в соответствии с п. 1 ст. 2 Закона об основах охраны здоровья граждан в РФ.

 

Список литературы:

1. Беставишвили Т.Г. Разумный фитнес. Конкурентные войны. СПб.: Нестор История, 2012. – 328 с.

2. Борилкевич В.Е. Об идентификации понятия «фитнес» // Теория и практика физической культуры. – 2003. – № 2. – С. 45–47.

3. Давыдов В.Ю., Шамардин А.И., Краснов Г.О. Новые фитнес-системы (новые направления, методики, оборудование и инвентарь): учебное пособие / Федеральное агентство по физ. культуре и спорту, ВГАФК. Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2005. – 284 с.

4. Деобальд Н.В. Развитие современных оздоровительных технологий и комплексных программ оздоровления // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия: Педагогика, психология. – 2010. – № 2. – С. 36–38.

5. Захаренко Е.Н., Комарова Л.Н., Нечаева И.В. Новый словарь иностранных слов: свыше 25 000 слов и словосочетаний. – 3-е изд. испр. и доп. М.: ООО Издательский центр «Азбуковник», 2008. – 1040 с.

6. Иванчикова С.Н. Физкультурно-оздоровительная система «Фитнес» как инновационное средство формирования культуры здоровья // Известия Тульского государственного университета. Физическая культура. Спорт. – 2016. – Вып. 1. – С. 42–49.

7. Каспрук Д.И. Значение термина «Fitness» // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. – 2015. – Т. 1, Вып. 11–2. – С. 246–248.

8. Менхин Ю.В. Менхин А.В. Оздоровительная гимнастика: теория и методика. – Ростов н/Д: Феникс, 2002. – 384 с.

9. Мюллер В.К. Новый англо-русский словарь: Ок. 170 000 слов и словосочетаний. М.: Рус. яз.-Медиа, 2003. – 946 с.

10. Национальный стандарт РФ ГОСТ Р 56644-2015 «Услуги населению. Фитнес-услуги. Общие требования» : утв. приказом Федерального агентства по техническому ре­гулированию и метрологии от 14 октября 2015 г. № 1564-ст // М.: Стандартинформ, 2015.

11. О внесении изменений в Федеральный закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» в части совершенствования деятельности фитнес-центров : федер. Закон Рос. Федерации от 2 августа 2019 г. № 303-ФЗ : принят Гос. Думой Собр. Рос. Федерации 24 июля 2019 г. : одобр. Советом Федерации Федер. Собр. Рос. Федерации 26 июля 2019 г. // Собр. законодательства Рос. Федерации. – 2019. – № 31, ст. 4462.

12. О законодательном закреплении понятия «фитнес» [Электронный ресурс] : обращение Некоммерческого партнерства «Национальное сообщество профессиональных участников спортивно-оздоровительной индустрии» от 12 декабря 2011 года № 17. Документ опубликован не был. Доступ из архива сайта NATIONALFITNESS.RU. URL: http://nationalfitness.ru/wp-content/uploads/2017/03/otvet-na-zapros-ponyatie-fitnes-23.12.11.pdf (дата обращения 20.02.2020).

13. О физической культуре и спорте в Российской Федерации : федер. Закон Рос. Федерации от 4 декабря 2007 г. № 329-ФЗ : принят Гос. Думой Собр. Рос. Федерации 16 ноября 2007 г. : одобр. Советом Федерации Федер. Собр. Рос. Федерации 23 ноября 2007 г. // Собр. законодательства Рос. Федерации. – 2007. – № 50, ст. 6242.

14. Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации : федер. Закон Рос. Федерации от 21 ноября 2011 г. № 323-ФЗ : принят Гос. Думой Собр. Рос. Федерации 1 ноября 2011 г. : одобр. Советом Федерации Федер. Собр. Рос. Федерации 9 ноября 2011 г. // Собр. законодательства Рос. Федерации. – 2011. – № 48, ст. 6724.

15. Осокина Е.А. Современные фитнес-технологии: задачи, функции, целевое назначение // Наука и школа. – 2011. – № 3. – С. 102–104.

16. Пирог Д.Ю. Перспективы правового регулирования фитнеса в Российской Федерации // Законы России: опыт, анализ, практика. – 2018. – № 9. – С. 92–96.

17. Проект Федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» № 548412-7. Текст документа приведен по состоянию на 14 сентября 2018 г. в соответствии с публикацией на сайте системы обеспечения законодательной деятельности. URL: http://sozd.parlament.gov.ru/ (дата обращения 20.02.2020).

18. Рябчиков А.И. Фитнес и его место в физической культуре // Теория и практика физ. культуры. – 2017. – № 5. – С. 103–104.

19. Сайкина Е.Г., Пономарев Г.Н. Семантические аспекты отдельных понятий в области фитнеса // Теория физической культуры. – 2011. – № 8. – С. 6–10.

20. Сайкина Е.Г. Фитнес в системе физической культуры // Известия Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена. – 2008. – № 68. – С. 182–190.

21. Сапожникова О.В. Фитнес: учебное пособие для студентов, обучающихся по программе бакалавриата по всем направлениям подготовки и специальностям / М-во образования и науки Российской Федерации, Уральский федеральный ун-т им. первого Президента России Б.Н. Ельцына, Ин-т физ. культуры, спорта и молодежной политики. Екатеринбург: Изд-во Уральского ун-та, 2015. – 140 с.

22. Спортивное право России: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению 032101 «Физическая культура и спорт» : для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям 030500 «Юриспруденция» и 032101 «Физическая культура и спорт» / С.В. Алексеев; [под ред. П.В. Крашенинникова]; М-во образования и науки Российской Федерации, Московский гос. юридический ун-т им. О. Е. Кутафина (МГЮА). – 4-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 695 с.

23. Теория и методика оздоровительной физической культуры: учебное пособие / ФГАОУ ВПО «Российский гос. проф.-пед. ун-т»; [под ред. Н.В. Третьяковой]. М.: Спорт, 2016. – 280 с.

24. Теория и методика фитнес-тренировки: учебник персонального тренера / Ассоц. Профессионалов фитнеса; [под ред. Д.Г. Калашникова]. М: Франтэра, 2003. – 181 с.

25. Устав (Конституция) Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ). Нью-Йорк 22 июля 1946 г. М.: Изд-во «Медицина», 1968. – 83 с.

26. Филиппов С.С., Антонова Н.И., Смирнов С.И. Менеджмент в сфере фитнес-услуг: организационно-правовые аспекты. М.: Советский спорт, 2015. – 255 с.

27. Хоули Э.Т., Френке Д.Б. Руководство инструктора оздоровительного фитнеса. Киев: Олимпийская литература, 2004. – 364 с.

28. Шагалова Е. Н. Словарь новейших иностранных слов (конец XX начало XXI вв.) : более 3 000 слов и словосочетаний. М.: АСТ: Астрель, 2010. – 943 с.

Преимущества клуба- Фитнес клуб Легенда 🏆

Доступность

У нас нет ограничений по возрасту в разумных пределах. Стоимость наших услуг не превышает среднерыночных при соответствии качеству и полноте премиум сегменту. Наш клуб находится в самом центре города с панорамным видом и 6 этажей парковки (3ч бесплатно). У нас удобный график работы! Приходите с 07.00 до 24.00 по будням и с 09.00 до 22.00 по выходным и праздникам. Мы Вам рады!

Уникальный дизайн

Проект дизайна разрабатывался одной из ведущих канадских мастерских в сфере фитнес услуг и сочетает в себе стиль, функциональность, урбанизм и комфорт.

Новейшие технологии и оборудование

Сотрудничество с ведущими компаниями производителями спортивного оборудования и инвентаря позволяет нам оснастить наши клубы лучшими в своем классе тренажерами и системами тренировок. Функциональное оборудование и инвентарь, современные методики тренировок в сочетании с грамотным обучением и тренировками – залог получения желаемого результата. Все это мы обеспечим Вам в нашем клубе!

Профессионализм

Мы – профессионалы с многолетним опытом работы в сфере фитнеса и оказания услуг. Формируя команду каждого клуба, мы отдаем предпочтение профессионалам фитнеса, которые смогут поделиться с Вами своими знаниями. Одним из основных критериев приема в компанию новых сотрудников является стремление учиться, развиваться, совершенствоваться и повышать свой профессионализм. Компания регулярно проводит обучение и тренинги своих специалистов, результаты которых в виде грамотных тренировок и качества сервиса в целом они готовы передать Вам!

Клиентоориентированность

Мы знаем потребности в фитнесе и прилагаем максимальные усилия для эффективного их удовлетворения, чтобы сделать Ваше пребывание в нашем клубе максимально простым, удобным и приносящим желаемый результат.

Индивидуальный подход

Ориентируясь на цели своих Клиентов, мы персонально решаем задачи каждого. Начиная с первых дней занятий, мы сопровождаем Вас на каждом этапе сотрудничества, делясь опытом и предоставляя консультационную поддержку. Учитывая опыт, финансовые возможности и Ваш подход к занятиям, мы формируем индивидуальный пакет услуг по всем направлениям

Оперативность

Мы ценим Ваше время, поэтому максимально упростили доступ в клуб и пользование услугами. Клубная программа 1С максимально быстро и комфортно обслужит Вас во время пребывания в нашем Клубе

Надежность

Каждый наш клуб это индивидуальный проект, прорабатываемый до последней мелочи. Все стадии проекта и работ ведутся под контролем наших специалистов и специалистов арендодателя. Наши партнеры — крупнейшие фитнес операторы, поставщики услуг и оборудования, мы заключаем долгосрочные договоры аренды на помещения, в которых расположены наши клубы, регистрируем их в министерстве юстиции, что подтверждает эффективность, надежность и качественность наших услуг.

Честность

Мы открыты для диалога и всегда честны с Вами. Вся информация, связанная с деятельностью конкретного клуба и нашей сети, интересна нам. Делитесь ею с нами в позитивной форме, и мы приложим все усилия, чтобы стать еще лучше и полезней Вам.

Командность

Специалисты нашей компании – это сплоченная команда. Все, что мы делаем для Вас, мы делаем Командой, что позволяет многогранно отработать поставленные задачи и получить наилучший результат.

Программа лояльности

Сотрудничество с широким спектром компаний на рынке товаров и услуг России позволяет нам предложить уникальную программу лояльности для наших клиентов. Становясь членом нашего клуба, Вы приобретаете возможность получать скидки, бонусы и другие спецпредложения в сети наших партнеров. Подробнее с программой Лояльность можно ознакомиться здесь.

Конфиденциальность

Подписание Клиентского Договора гарантирует Вам конфиденциальность всех предоставляемых личных данных. База данных наших Клиентов является закрытым информационным ресурсом с доступом ограниченного количества сотрудников компании и используется только в целях безопасности клиентских счетов.

Больше дистанции и кислорода. Пандемия кардинально изменила рынок фитнес-услуг

Крупные фитнес-клубы Перми теряют выручку и клиентов, но небольшие районные йога-студии радуются росту показателей. В отрасли есть полностью перешедшие в онлайн, кто-то продолжает деятельность и ждет, когда снимут все ограничения.

Пандемия коронавируса, ограничительные меры и закрытие заведений для занятий спортом на четыре месяца нанесли серьезный удар по фитнес-индустрии Перми. Однако некоторые представители рынка постепенно восстанавливаются и увеличивают поток клиентов. Люди устали от онлайн-занятий, набирают популярность общемировые тренды: тренировки на открытом воздухе, в небольших группах или персонально. Business Class узнал у владельцев и преподавателей пермских фитнес-клубов и студий йоги, с чем они столкнулись в прошедшем 2020 году и как продолжают деятельность, несмотря на убытки.

Фитнес-индустрия пострадала от пандемии одной из первых. Это связано с тем, что обеспечить безопасность людей, которые активно занимаются спортом в закрытом помещении, достаточно сложно. По данным аналитиков 2ГИС, общее количество фитнес-клубов в Перми за год уменьшилось на 5%. В начале 2020 года таких мест было 195, на 1 июня 2020-го и 1 января 2021 года – 183.

«Нам не удалось договориться с арендодателями. Почему-то они не пошли навстречу, поэтому пришлось съехать. В тот момент было очень грустно, присутствовало ощущение, что ты никому не нужен и остаешься со своими проблемами один на один. Однако есть и хороший момент от всего этого – преподаватели студии быстро попытались перейти на онлайн-формат, а клиенты сформировали для себя новую привычку, научились заниматься дома и ничего не потеряли от закрытия студии, а наоборот, обрели», – объясняет директор студии йоги «Дышать» Наталья Мичкова.

Сейчас два преподавателя студии снимают зал в почасовую аренду и проводят занятия. У руководителя в дальнейшем есть план снова открыть студию йоги после того, как пандемия поутихнет.

Директор пермского дивизиона федеральной сети фитнес-клубов «Легенда» Максим Сараев уверен, что дела в фитнес-индустрии продолжат потихоньку ухудшаться до того момента, пока в России полностью не снимут все ограничения и большая часть населения не будет иметь иммунитет к вирусу. «Даже переболевшие COVID-19 продолжают опасаться ходить в фитнес-клубы и покупать карты на долгий период. Рекомендации Роспотребнадзора продлили на весь 2021 год – значит, будем продолжать жить в этих реалиях. В 2020 году у нас снизилась выручка относительно 2019-го в среднем на 55-65%, это не считая четырех месяцев, во время которых клуб не работал. Продление абонементов в среднем составляет около 25%, что тоже печально. Очень многие клубы сидят на наработанной ранее базе, а у населения значительно снизилась покупательская способность», – поясняет Максим Сараеев.

Не пропустите:В Перми на месте Sisters’s bar появилось арт-пространство29 января 2021, 09:10

Он добавил, что в период локдауна фитнес-клуб полностью не работал, однако это не привело впоследствии к сокращению количества сотрудников и занятий. «Показатели по выручке в январе 2021 года уже выше, чем в декабре 2020-го, но это не означает, что индустрия все преодолела и дальше дела пойдут резко в гору», – заключает Максим Сараев.

Владелица йога-студии «Воздух» в микрорайоне Гайва Мария Мазяр, напротив, с удивлением отмечает рост числа клиентов и объема выручки в пределах 30-40% с сентября 2020 года, по сравнению с тем же периодом 2019-го.

«Во время карантина преподаватели вели онлайн-занятия, но даже постоянные клиенты, которые имели действующие абонементы, плохо их посещали. На сегодня такой практики нет. После разрешения работать в студии удалось сохранить все занятия и даже увеличить их количество. Осенью неожиданно пришло много новых клиентов. Лучше всего в нашем случае работает «сарафанное радио» среди жителей микрорайона», – поделилась Мария Мазяр.

Увеличение числа клиентов в студии она связывает с тем, что люди стали больше ценить здоровье, увидели пользу йоги и дыхательных практик. Некоторые ученики приняли решение заниматься больше одного раза в неделю, чтобы восстановить тело после болезни. Кроме того, стали востребованы персональные занятия.

Устали от онлайна.


Во время ограничений работы фитнес-клубы внедрили онлайн-занятия и различные игры на похудение. Участникам высылались инструкции по питанию, проводились занятия в прямом эфире в закрытых аккаунтах и группах, а также выдавались консультации личного наставника. Особую популярность приобрели домашние тренировки и практики йоги, когда в качестве спортивной атрибутики используются подручные предметы или вообще ничего не нужно. В первую очередь такие занятия давали возможность тренироваться, не выходя из дома, при этом клиенты экономили время и деньги.

Преподаватель йога-студии «КОРА» Наталья Балашова уверена, что от онлайн-занятий люди уже устали, но в то же время не все готовы полноценно вернуться к практике в зале.

«Все больше учеников приходят в студию йоги, понимая, что в ближайшее время вряд ли ситуация сильно изменится. Они хотят работать с телом под присмотром преподавателя. Так что тенденция к возвращению в зал есть. От онлайн-уроков мы пока не отказались, они также проходят параллельно с занятиями в зале. Важность социальной дистанции у посетителей сохраняется, именно поэтому они идут в студию из фитнес-залов, где поток народа есть даже сейчас», – пояснила Наталья Балашова.

Пермяки стали больше интересоваться беговыми тренировками и занятиями на улице. «Эта тенденция прослеживается последние пять лет, и с каждым годом желающих становится все больше. В нашем случае пандемия никак не повлияла, а учеников по бегу прибавилось примерно в два раза. Возможно, что в отсутствие коронавирусной инфекции ситуация была бы еще лучше», – рассказала основатель и тренер школы бега «Megarun» Олеся Коноплева.

Согласно статистике крупного агрегатора онлайн-тренировок Mindbody, во время пандемии люди по всему миру стали тренироваться чаще. На занятия с частотой более пяти раз в неделю перешли 56% пользователей сервиса, а самым популярным направлением стала йога – 36% пользователей.

Рынок фитнес-услуг еще не исчерпал потенциал роста – Коммерсантъ Ростов-на-Дону

В кризис рынок фитнес-услуг несколько снизил темпы роста, тем не менее участники рынка оценивают его перспективы оптимистично. По их прогнозам, фитнес-услуги будут активнее развиваться в регионах, где рынок менее насыщен, чем в столицах, будет расти качество и разнообразие услуг, вырастет конкуренция. Сложнее всего придется мелким фитнес-операторам.

Регионы догоняют центр

Если до кризиса рынок фитнес-услуг, по оценкам его участников, прирастал примерно по 30%, то с 2014 года темпы его роста постепенно замедляются. «В 2015 году рост рынка составил 10%–15%. И все же, по сравнению с другими сферами бизнеса, индустрия фитнеса продолжает развиваться»,— констатирует Александр Колмыков, генеральный директор федеральной сети фитнес-клубов «Территория Фитнеса».

Причем если несколько лет назад наиболее активно фитнес-центры развивались в столицах, сегодня рост уходит в регионы. «В то время как в Москве и Санкт-Петербурге рынок фитнес-услуг фактически сформирован и насыщен предложениями, в регионах ситуация кардинально отличается,— считает Ольга Киселева, директор по развитию сети фитнес-клубов World Gym.— В маркетинге существует такой оценочный показатель, как уровень вовлеченности (процент проникновения услуг). В фитнес-индустрии России этот показатель совершенно невысок: если в Москве он находится в диапазоне от 11 до 13%, в СПб — 9–11%, то в городах-миллионниках — 5–7%, а в среднем по России — вообще на уровне 1,5–2%». Эксперт отмечает, что, например, в Нью-Йорке этот показатель составляет 37%. Таким образом, процент проникновения фитнес-услуг в российских регионах, несмотря на мнимый избыток предложения, остается крайне низким. А потенциал роста регионального рынка, в свою очередь, остается крайне высоким. Низкоконкурентный региональный рынок со сформированным спросом позволяет и осуществлять быстрый возврат инвестиций. «Все это говорит о том, что регионы являются главным резервом для роста российского фитнес-рынка»,— резюмирует Александр Колмыков. По оценкам экспертов World Gym, процент проникновения фитнес-услуг на юге России по городам-миллионникам выглядит следующим образом: Краснодар — до 8-9%, Ростов-на-Дону — до 5–6%. По городам с меньшей численностью населения этот показатель находится в пределах среднего по России уровня — 1,5–3 %. Если говорить о Крымском полуострове, то здесь, как отмечает генеральный менеджер Центра спорта «Эволюция» (сеть дислоцируется в Крыму) Александр Астахов, кроме Южного берега Крыма и городов Севастополя и Симферополя, рынок фитнес-услуг находится в «спящем режиме». «Очевидно, из-за невысоких доходов населения, отсутствия компетентных кадров и непривлекательного продукта со стороны центров, которые предлагают не столь востребованные классические направления,— поясняет эксперт.— Здесь предлагают к практике типичную степ-аэробику, пилатес и шейпинг, а, например, кроссфит и высокоинтенсивный интервальный тренинг (он же HIIT) или же тренировку массой тела без оборудования мало кто пропагандирует. Если говорить о специфике, то это конкуренция в удержании своих потребителей в межсезонье на среднем уровне, предложение услуг, соответствующих цене и качеству, и в целом отсутствие премиальных предложений».

Новые услуги, новые форматы

Президент холдинга «Алекс Фитнес» Алексей Ковалев отмечает, что игроки рынка сегодня вынуждены адаптироваться и искать новые пути продвижения своего продукта, новых клиентов, стараться удерживать старых. «Можно отметить стремление клиентов к получению комплексных услуг. Основа любого клуба — качественный тренажерный зал и разнообразные групповые программы. Однако сегодня клиентов интересуют и возможность посещения бассейна, и занятия в различных спортивных секциях, и широкие возможности персонального тренинга. Поэтому даже клубу демократичного формата необходимо в значительной степени расширять портфель предлагаемых фитнес-услуг»,— уверен Алексей Ковалев. Эксперт поясняет, что если на заре развития фитнес-ндустрии в стране среднестатистический посетитель приходил «покрутить педали на велотренажере», то теперь большинство клиентов подбирает себе персональные программы тренировок, в зависимости от индивидуальных целей. И сама индустрия перешла на качественно новый этап: чтобы привлечь клиентов, нужно предлагать полный спектр как непосредственно спортивных, так и вспомогательных услуг.

Ирина Кутьина, основатель и генеральный директор премиальной сети фитнес-клубов Encore Fitness и бутиковых фитнес-студий 5 Concept Fitness также отмечает, что фитнес-клубы вводят новые программы и форматы. «Активно развивается outdoor-фитнес, начали проводиться гонки с препятствиями («Гонка Героев», «Стань Человеком» и т.д.). Наблюдается тренд на покупку и внедрение лицензионных фитнес-программ, в том числе популярных тренировок Les Mills и AntiGravity»,— рассказывает Ирина Кутьина.

«Фитнес-центры начинают расширять линейку услуг, активно способствуя не только занятиям спортом, но и социализации посетителей. Для этого развивается соответствующая инфраструктура на территории фитнес-клубов — кафе, детские зоны и т.п. В фитнес-центры приходят для досугового общения, в том числе с детьми, создают клубы по интересам. Проводилось даже социологическое исследование, которое показало, что около 40% женщин ходят в спортзал для того, чтобы завести новых друзей и знакомых. Таким образом, фитнес-центр становится третьим звеном цепочки «работа—дом», выполняет еще и социальную функцию, люди там общаются»,— добавляет Александр Шлычков, владелец сети фитнес-центров, основатель Фонда пропаганды здорового образа жизни «Сила Духа».

Ирина Кутьина считает, что новым привлекательным сервисом в открывающихся фитнес-клубах может стать термальный комплекс, который предлагает клиентам несколько видов саун и бань, разнообразные зоны для релаксации, включая бассейн и гидромассажную ванную. «Такой подход выходит за рамки стандартного набора услуг клубов-конкурентов»,— резюмирует эксперт.

Сетям легче оптимизировать расходы

Наряду с ростом регионального рынка фитнес-услуг эксперты отмечают его концентрацию. Александр Астахов отмечает, что снижение реальных доходов населения сдерживает рост потребителей фитнес-услуг, что резко сокращает количество игроков: нерентабельные клубы очень быстро закрываются.

Легче всего адаптируются к ведению бизнеса в кризисной ситуации крупные сетевые игроки и франчайзи. «Тенденция к открытию несетевых noname-проектов, которая продолжается в регионах, сопровождается выраженной контртенденцией поглощения сетями и ребрендинга единичных проектов. Это своеобразная форма повышения эффективности бизнеса: использование отлаженной на десятках проектов бизнес-модели сети во франчайзинговой схеме дает в кризисных условиях более маржинальный результат», — поясняет Ольга Киселева.

В условиях, когда, с одной стороны, необходимо оптимизировать издержки, а с другой — нельзя повышать цены, крупные сетевые игроки имеют больше инструментов для решения проблем. «Зачастую, когда популярность какого-то направления падает и происходит отток клиентов, небольшим студиям приходится закрываться,— добавляет Александр Колмыков.— Крупные фитнес-центры могут использовать подобные тренды в свою пользу без риска потерять аудиторию. У сетей есть ресурсы как для внедрения новых популярных направлений, так и для предоставления альтернативы». Так, сети могут позволить себе более гибкое ценообразование, скидки по клубным картам, акции с минимальной ценой абонемента для привлечения новых клиентов. Небольшие поставщики фитнес-услуг, не имеющие такого пространства для маневра, просто не выдерживают конкуренции.

Кадры, метры и кредит

«Кадровый голод» в той или иной степени испытывает вся фитнес-индустрия. «Государственная система образования только один-два года назад осознала необходимость подготовки специалистов для индустрии. Эти специалисты появятся на рынке только через три-четыре года. Коммерческих структур, готовящих специалистов, немного, и к качеству подготовки в них есть вопросы. Нет как линейных специалистов, так и грамотных управленцев»,— рассказывает Ольга Киселева. Если у крупных сетей есть возможность искать, выбирать и предлагать специалисту зарплату, адекватную его квалификации, то у небольших поставщиков фитнес-услуг такие возможности ограничены.

Еще одна проблема — высокие арендные ставки. «Конечно, ситуация со стоимостью квадратного метра аренды существенно изменилась в сравнении с 2012–13 годами, — комментирует Ольга Киселева. — Арендодатели идут на уступки и с пониманием относятся к возможностям фитнеса. Тем не менее, мы до сих пор получаем неадекватные по цене квадратного метра в аренду коммерческие предложения даже в регионах».

Еще одной проблемой участники рынка считают низкую доступность кредитных ресурсов для дальнейшего развития и расширения сети. «Мы имеем дело с высокими процентными ставками (16–20% годовых), но это только полбеды. Банки не кредитуют фитнес под выручку, а тренажеры не рассматривают как залог (или рассматривают их как «сложно реализуемый залог», с которым нежелательно связываться). Наша компания потратила шесть лет, чтобы создать успешную кредитную историю — брали небольшие займы и успешно их возвращали. Теперь на стратегическом уровне планируем не брать клубы в аренду, а строить свои, чтобы кредитоваться под низкий процент»,— рассказывает Александр Колмыков.

В сторону демократизации

Эксперты отмечают, что в ближайшее время участники рынка будут работать над снижением стоимости услуг и вовлечением все большего числа клиентов из среднего класса. «Еще пятью годами ранее открывались в первую очередь клубы премиум-класса,— рассказывает Александр Шлычков.— Сегодня можно заметить, что лучшую перспективу в целом по стране имеют клубы, ориентированные на семейный фитнес и предлагающие клиентам широкий спектр услуг». Ольга Киселева согласна, что максимальное развитие в ближайшее время получат low-cost модели в фитнес-индустрии и студийный формат (узкоспециализированные студии по направлениям спортивной активности). Кроме того эксперт добавляет, что фитнес-центры будут разнообразить клубные карты, чтобы максимально соответствовать целевой аудитории, таргетировать группы клиентов с общими интересами, чтобы предложить им специальный тип членства под их запрос. Тогда вопрос снижения денежного потока от продаж клубных карт будет находиться под контролем. Алексей Ковалев добавляет, что наибольшим спросом со стороны клиентов будут пользоваться именно долгосрочные абонементы. «Так как спада покупательского спроса на долгосрочные абонементы нет, в будущем году мы ожидаем рост числа клиентов минимум на 7–10%. Этому способствует и рост популярности занятия спортом и фитнесом среди населения России»,— заключает он.

Успешными будут те игроки, которые не только смогут предложить более дешевые и разнообразные программы, но и предоставят наиболее комфортные условия для спортивных занятий. «В данном случае стоит говорить об очень качественных сетевых проектах, где будет учитываться все — от правильной вентиляции до высокопрофессионального тренерского состава»,— поясняет Ирина Кутьина. По словам Александра Колмыкова, наиболее активно фитнес-услуги будут развиваться в городах с населением от полумиллиона человек и выше. Именно на них будет направлено внимание сетевых игроков. «В каждом городе можно открыть пять-десять фитнес-клубов, которые будут успешны,— считает эксперт.— Что касается южного региона, то здесь интерес инвесторов аккумулируется главным образом в Краснодарском крае. Этот регион занимает второе место в стране по темпам сдачи жилых объектов. А там, где появляются новые районы, растет необходимость в инфраструктуре — и в фитнес-центрах в том числе».

Александр Шлычков уверен, что развитию фитнес-индустрии в регионах будет способствовать и общий курс страны на здоровый образ жизни. «Основной сдерживающий фактор роста — это относительная дороговизна фитнес-услуг, поэтому мы сейчас пытаемся разработать программу взаимодействия государства и частных фитнес-клубов для повышения доступности фитнес-услуг для населения. Один из вариантов — снижение налогового бремени для фитнес-клубов, предоставляющих фитнес-услуги со скидкой для малообеспеченных слоев населения»,— считает эксперт.

Яна Нуждина, Иван Демидов

Фитнес-студии. Успех и популярность.

Постоянный рост количества фитнес-студий (или бутиков) – это новейшая популярная тенденция в фитнес-индустрии. Только в США студии появились в 42% клубов. Успех их состоит в концентрации сил и внимания на одном направлении. Они не пытаются предлагать всё и сразу, и создают дополнительную ценность для клиентов за счет предоставления специализированных услуг.

Многие считают, что концепция студии при клубе должна зависеть от размеров помещения, но это только одно из десяти основных условий успеха. Клубы любых размеров могут многому научиться и начать применять основные элемента успеха бутиков среди своих клиентов.

Ниже приведено сочетание собственных взглядов Брайна Кейна (Brian Kane) — менеджера по исследованию рынка компании Precor, и информации, полученной им на образовательном семинаре IHRSA 2016, а также результатов его бесед с владельцами студий и обслуживающих их компаний.

Бутики — это не шторм, а ураган 5 категории!

На основании отчета IHRSA в 2015 году студии получили прибыль от продажи ежемесячных абонементов в размере $2.45 миллионов в сравнении с $1.49 миллиона для традиционных клубов. 61% — ошеломляющая разница, не правда ли? Если раньше вы игнорировали роль бутика, то настало время обратить на них внимание.

Невероятный успех бутиков при клубах демонстрирует, насколько индустрия фитнеса ценится потребителями; этот факт должен радовать и мотивировать всех владельцев клубов. Бутики при клубах доказывают, что клиенты готовы платить больше за дополнительные услуги.

Кроме того, в индустрии фитнеса присутствуют способствующие развитию факторы, которые привлекают интерес внешних игроков, особенно представителей технологических и инвестиционных сообществ:

  • Увеличение дохода;
  • Интерес к оздоровлению и фитнесу;
  • Увеличение покупательской способности среди женщин;
  • Популяризация программ тренировок для пожилых людей;
  • Новый взгляд на фитнес у молодого поколения.
Всё это стимулирует рост в будущем!

Студии выигрывают на развитых рынках

Владельцы клубов среднего сегмента сильнее всего пострадали от экономических успехов бюджетных клубов и студий. Многие клиенты покидают клубы среднего ценового сегмента и выбирают комплексные альтернативы. Они не хотят платить $60 за абонемент в клубе, где представлен широкий ассортимент различных программ. Вместо этого они выбирают абонемент в бюджетном клубе за $10 или $20, и дополнительно посещают студию.

Более широкий потребительский контекст

Тенденции индустрии фитнеса сходны с потребительской сферой. Розничная торговля, ресторанный и гостиничный бизнес и другие отрасли переживают рост небольших, специализированных концепций.

Фокус — это то, что связывает эти отрасли. Вместо того чтобы быть лучшими во всем, лучше сконцентрировать внимание на чём-то одном (на одном потребительском сегменте). Вот лишь несколько примеров:

  • Компания Sephora «вытянула» все косметические отделы из универмагов и создала уникальную концепцию с потрясающей энергией и чёткой торговой маркой.
  • Передвижные закусочные дали возможность персональным тренерам кулинарного мира, поварам и шеф-поварам открывать рестораны на колёсах, специализирующиеся на нескольких блюдах.
  • Магазины Apple специализируются на ограниченном ассортименте продукции и устройствах розничного сектора электроники, который, как правило, переполнен постоянно меняющимся ассортиментом продукции.

Для индустрии фитнес-клубов это обозначает следующее:

  • Пользователи готовы платить за специализированные, высококачественные программы, которые непосредственно удовлетворяют их запросы. Это утверждение относится к клубам любых размеров.
  • Дешёвые клубы продолжают расти, особенно если они придерживаются концепции бутиков.
  • Клубам среднего звена приходится адаптироваться к новой модели ценообразования, чтобы конкурировать с дешёвыми конкурентами и удовлетворять запросы клиентов бутиков.

10 основных компонентов успеха фитнес-бутиков

  • Специализированный экспертный опыт
  • Бутики выбирают специализацию, в которой они выступают в роли экспертов. Обычно это один тип программ тренировок для одной целевой группы клиентов. В результате это приводит к тому, что они воспринимаются клиентами как «лучшие в своём роде». У них больше возможностей привлечь целевую аудиторию.
  • Групповая идеология
  • Бутики помогают клиентам обрести ощущение цели и значимости, ощущение связи между членами этой группы. В дополнение к этому они используют различные мероприятия, которые мотивируют клиентов готовиться, участвовать и праздновать вместе со всеми.
  • Наставничество, сосредоточенное на желаниях клиента
  • С точки зрения клиентов инструкторы — неотъемлемая часть тренировок. Клиенты ценят внимание и заботу тренера, который помогает им в достижении целей. В отличие от традиционных клубов бутики выполняют обещание о последовательности и непрерывности.
  • Местный колорит
  • Клиенты студий ищут доверие, которое можно найти только в локальном заведении. Всегда доступный тренер, собственная программа тренировок — всё это создаёт неповторимый имидж, заслуженный ими благодаря своему мастерству и качеству.
  • Удобство в реальном времени
  • Студии чаще всего расположены неподалёку от места работы или дома клиентов. Они предлагают ограниченный список занятий, которые повторяются несколько раз в течение дня. Это удобно для клиентов — они могут посетить тренировку в то время дня, которое им подходит. Ещё одно преимущество — это простой доступ. Студии мастерски помогут клиентам легко потратить деньги через мобильные приложения, которые предлагают разнообразные услуги как, например, регистрация на тренировку, дополнительные услуги и даже услуги удалённого тренера.
  • Прославленное лидерство
  • Сильная черта, — а также самый большой риск в бизнес-модели студии — это сила и влияние главного тренера, который имеет колоссальное значение для бизнеса. Страсть тренера заражает и вдохновляет клиентов. Можно снизить данный риск, ограничив влияние лидера, но следует помнить, что в основе концепции фитнес-бутиков лежит именно лидер с чувством независимости и причастности к процессу.
  • Быстрое принятие решений
  • Бутики гораздо быстрее подстраиваются под новые веяния индустрии и могут экспериментировать без особого риска. Когда какая-нибудь идея не приживается, они быстро вносят изменения, что имеет минимальное воздействие на их работу.
  • Увлекательный и интуитивный опыт
  • Бутики создают атмосферу погружения: всё, что нужно сделать клиенту — это прийти и «следовать за лидером». Часто используются разнообразные стадии тренировок, соревнования и отслеживание ключевых результатов. Клиенты расценивают такой опыт как интуитивный и увлекательный.
  • Низкие затраты на имущество
  • Большинство бутиков тратит на приобретение физического имущества гораздо меньше, чем традиционные клубы. Такой подход делает их доступными для клиентов и увеличивает операционную эффективность. Владельцы бутиков делают выбор в пользу инвестиций в людей, а уже потом в технологии и физическое имущество.
  • Приемлемые для клиентов цены
  • В отличие от традиционных клубов большинство бутиков публикуют цены на услуги на своих сайтах. Такая прозрачность в ценообразовании сообщает клиентам о том, что они стремятся заработать эти деньги на каждом проводимом занятии и тренировке.

По данным IHRSA, 91% клиентов фитнес-бутиков (в зависимости от типа) также являются клиентами других клубов. Иногда это другие студии, но чаще всего это традиционные спортивно-оздоровительные заведения.

Послание традиционным клубам предельно ясно:

«Я ищу уникальные и подлинные впечатления, которые будут вдохновлять, и поддерживать мой интерес. Предлагаемые вами групповые занятия и тренировки не удовлетворяют моим потребностям».

Fitmost — крупнейший маркетплейс фитнес-услуг в России. Как привычки миллениалов меняют бизнес

Анастасия: Приведу пример, как мы нашли способ тестировать новые идеи и при этом тратить на запуск не полгода, а два месяца. Мы давно думали о запуске мессенджера. Сложность была в том, что для нас это запуск целого канала и непонятно, взлетит ли он. В итоге нашли готовое решение на стороне и с его помощью смогли протестировать чат-бот Random Coffee. Аудитория откликнулась, подписчики набираются, и мы теперь размышляем, как это забрать себе. Всегда есть альтернативное решение, более быстрое и простое, которое легко запустить на тест.

Наталья: Да, это интересно, потому что у нас были ошибки, когда мы загрузили IT очень сильно со стороны маркетинга. Мы решили перерисовать страницу с сертификатами, думали, что сейчас сделаем ее удобнее и как заработаем на них. В итоге IT застряло вместо того, чтобы решать какие-то важные задачи. Все прошло тяжело, и на сертификатах не заработали. Мы извлекли урок, что быстрее тестировать какими-то подручными средствами, а потом аккуратно внедрять продукт.

Вы сказали, что были проблемы с запуском триггеров. Расскажите подробнее, почему возникли трудности.
Наталья: Изначально мы выбрали сервис для рассылок, который не совсем удовлетворял нашим потребностям. Мы долго его внедряли и быстро уперлись. Через 3–5 месяцев, когда построили гибкие цепочки, мы поняли, что слишком сложно продумывать ветки для пользователей из 13 разных городов с разными письмами. Не было полной автоматизации и атрибутов пользователя, все выстраивалось на визуальной карте, и это вело к человеческим ошибкам. В сумме на интеграцию и тестирование этой системы и поиск новой платформы ушел год.

Анастасия: ESP подходит, если есть большой штат и отдельно аналитик, который грузит и проверяет сегменты, тестировщик, который смотрит, куда и в каком виде уходит рассылка, верстальщик, который поправит HTML-код. Mindbox, наоборот, — инструмент, который помогает одному человеку совмещать в себе функции и аналитика, и тестировщика, и верстальщика, и всего на свете, управлять всем из одного окна.

спрос на фитнес-услуги продолжает расти

Здоровый образ жизни в последнее время становится все популярнее. Люди отказываются от вредных привычек и стараются правильно питаться. Кроме того, с каждым годом увеличивается количество россиян, которые регулярно занимаются спортом.

По данным ВЦИОМ этот показатель заметно вырос за последние пару лет с 61% в 2015 г. до 76% в 2017 г. Так, 49% опрошенных тренируются в домашних условиях, 27% отдает предпочтение стадионам и спортивным площадкам, 13% посещают фитнес-центры и 8% — бассейн или спортивную секцию.

Отслеживая динамику популярности фитнеса в России, можно отметить устойчивый рост предпочтений именно фитнес-клубам.

Начиная с 2006 года их число выросло с 7% до 13% в 2017 году. Эксперты считают, что ежегодный прирост рынка фитнес-услуг вероятно достигнет порядка 22-25%. На конец 2016 года была озвучена цифра +15%.

С чем может быть связан этот рост: с увеличением количества современных фитнес-центров или с повальной модой на спортивный образ жизни? Ситуацию комментируют наши эксперты.

Консультант по развитию Gold’s Gym в России Торшин Никита:

— Несмотря на кризис, рынок продолжает расти достаточно высокими темпами для России. Стабильный рост связан не только с общемировым трендом популярности занятий спортом, но и государственной политикой, проведением различным фестивалей и соревнований.

За пределами Москвы и Санкт-Петербурга сфера фитнес-услуг развита слабо, а спрос, в связи с популяризацией здорового образа жизни, растет. Бизнес развивается там, где есть потенциал для данного роста. С каждым годом количество желающих открыть клуб по нашей франшизе увеличивается. У рынка огромный потенциал роста. Мы, по сравнению с другими развитыми странами мира, только в начале нашего фитнес-пути. И об этом упрямо говорит статистика.

Соучредитель Европейской сети женских клубов ТОНУС-КЛУБ® Коростылева Елена Алексеевна:

— Забота о себе — это статья расходов, которую женщины сокращают едва ли не в последнюю очередь. Безусловно, финансовый кризис в 2016 году оказал негативное влияние и на сферу фитнес-услуг. Тем не менее, сейчас большинство наших франчайзи отмечают, что спрос на услуги клубов увеличивается, и связывают это в первую очередь с ростом популярности фитнеса как общемирового тренда на здоровый образ жизни, что сказывается на росте посещаемости фитнес-центров.

Многие из тех, кто приобрёл нашу франшизу — клиенты наших клубов, которые добились результатов на пути к стройности и здоровью и заинтересовались открытием собственного дела под известным брендом. Наиболее активно интересуются покупкой франшизы в регионах, где рынок фитнес-услуг только формируется. Пока что низкая конкуренция на рынке спортивно-оздоровительных услуг в регионах позволяет потенциальным франчайзи чувствовать себя более уверенно и осуществлять быстрый возврат инвестиций.

Для дальнейшего успешного развития на конкурентом рынке фитнес-центрам необходимо постоянно расширять линейку своих услуг и повышать их качество, привлекая новых клиентов, которым уже недостаточны только лишь спортивные тренировки. Франчайзинговые сети лучше приспособлены к ведению бизнеса в кризисной ситуации, благодаря отлаженной и более адаптируемой к условиям рынка бизнес-модели.

­­­


Несмотря на то, что спортивных клубов вокруг много, рынок фитнес-услуг в России остаётся растущим и перспективным. Но верно и то, что ожидания посетителей таких заведений становятся всё выше. Поэтому тем, кто намерен освоить эту интересную нишу, имеет смысл обратить своё внимание на франчайзинг, а не стартовать в одиночку.

БиБосс

Фитнес-услуги Определение | Law Insider

Относится к

Фитнес-услуги

Услуги доступа относится к коммутируемым межгосударственным и внутригосударственным услугам доступа и частным линиям транспорта.

Беспроводные услуги означает любые услуги, предоставляемые с использованием лицензированного или нелицензированного спектра, включая использование Wi-Fi, будь то в фиксированном месте или на мобильном устройстве.

Персональные беспроводные услуги означает коммерческие мобильные услуги, нелицензированные беспроводные услуги и услуги беспроводного доступа общего оператора связи, как определено федеральными законами и постановлениями.

Временные услуги означают услуги, предоставляемые лицам, которые не могут позаботиться о себе, предоставляемые на краткосрочной основе из-за отсутствия или необходимости в помощи тех лиц, которые не получают заработной платы, обычно обеспечивающих уход.

SaaS Services означает программное обеспечение как услугу, состоящую из системного администрирования, управления системой и системного мониторинга, которые Тайлер выполняет для программного обеспечения Tyler, и включает право доступа и использования программного обеспечения Tyler, получения обслуживания и поддержки на Tyler Программное обеспечение, включая разрешение простоев в соответствии с условиями SLA, а также хранение и архивирование данных.Услуги SaaS не включают поддержку операционной системы или оборудования, поддержку в нерабочее время, а также обучение, консультации или другие профессиональные услуги.

Мобильные услуги означает предоставление услуг, связанных с мобильной телефонией.

Услуги хосписа означают облегчение симптомов и боли, оказываемое неизлечимо больному ((индивидуальному) человеку), а также эмоциональную, духовную поддержку и поддержку в случае утраты ((индивидуума)) неизлечимо больного человека и его семью в месте временного или постоянного проживания ((и может включать предоставление услуг по уходу на дому и уходу на дому неизлечимо больному человеку.

Облачные сервисы — текущие облачные сервисы SAP, предлагаемые и подробно описанные в применимой модели SAP PartnerEdge.

Образовательные услуги означает любые услуги по обучению или обучению, предоставляемые Qlik в соответствии с условиями настоящего Соглашения и любой применимой Формы заказа.

Услуги помощника по уходу на дому — это те задачи, которые выполняются пациентом помощником по уходу на дому под руководством дипломированной медсестры или терапевта.

Услуги домохозяйки означают услуги по обслуживанию или управлению домом под профессиональным руководством или под надзором, предоставляемые обученными домохозяйками или отдельными лицами семьям в их собственных домах.

Онлайн-службы означают службы, размещенные на сервере Microsoft, на которые Клиент подписывается в соответствии с настоящим Соглашением. Он не включает программное обеспечение и услуги, предоставляемые в соответствии с отдельными условиями лицензии.

Услуги телемедицины означает медицинскую услугу, кроме телемедицинской услуги, предоставляемую медицинским работником, имеющим лицензию, сертификацию или иным образом имеющим право на практику в этом состоянии и действующим в рамках лицензии, сертификатов или прав на получение медицинского работника. пациент, физически находящийся в другом месте, чем медицинский работник, использующий телекоммуникационные или информационные технологии.

Образовательные услуги означает образовательную подготовку, предоставляемую правомочным учащимся в школе;

Рекреационные услуги означают (если иное не определено в этом документе) услуги, которые состоят из участия в:

Услуга доступа означает доступ к Услугам и / или Услугам, предоставляемый Поставщиком доступа Искателю доступа в соответствии с к Запросу на доступ и на условиях настоящего Соглашения о доступе или соответствующего Соглашения о доступе.

Информационные службы означает Электронную систему доступа на муниципальный рынок при Правительстве муниципальных ценных бумаг; или такие другие услуги, предоставляющие информацию в отношении вызванных муниципальных обязательств, которые Округ может указать в письменной форме Платежному агенту или по выбору Платежного агента.

Служба поддержки клиентов — это центр обработки вызовов, который отвечает на вопросы о вашей Карте. Вы можете связаться со службой поддержки клиентов, позвонив по телефону 01 693 3333 или связавшись с нами напрямую.

Услуги (услуги) В соответствии с Положением AB, акт обслуживания и администрирования ипотечных ссуд или любых других активов Траста юридическим лицом, отвечающим определению «обслуживающего лица», изложенному в пункте 1101 Закона. Правило AB и упоминается в требованиях к раскрытию информации, изложенных в пункте 1108 Положения AB. В целях пояснения любое употребление этого термина без заглавной буквы имеет значение, обычно понимаемое участниками рынка коммерческих ценных бумаг, обеспеченных ипотекой.

Непрофессиональные услуги означает любые услуги, не определенные как профессиональные в определении профессиональных услуг.

Персональные услуги означает «выполнение любой работы или трудозатрат, а также деятельность в качестве независимого подрядчика или предоставление любых консультационных советов или помощи, или иное действие в качестве агента в соответствии с договорными отношениями».

Специальные услуги означают услуги, которые государство считает необходимыми или желательными для приобретения, предоставляемые частными лицами или фирмами, обладающими специальными знаниями или навыками, для которых не обязательно требуется официальное лицензирование или сертификация.Примеры специальных услуг включают:

Интернет-услуги означает услугу, предоставляемую вам с использованием цифровых или аналоговых технологий, чтобы вы могли получить доступ к Интернету и определенным услугам, будь то с помощью телевизора, персонального компьютера или иным образом.

Услуга беспроводной связи означает любую услугу, использующую лицензированный или нелицензированный спектр беспроводной связи, включая использование Wi-Fi, будь то в фиксированном месте или на мобильном устройстве, предоставляемую общественности с использованием сетевого узла.

Поставщик услуг беспроводной связи означает поставщика услуг беспроводной связи.

Бета-сервисы означают услуги или функциональные возможности Copado, которые могут быть предоставлены Заказчику для опробования по своему усмотрению без дополнительной оплаты, которые четко обозначены как бета-версия, пилотная версия, ограниченный выпуск, предварительная версия для разработчиков, непроизводственная, оценочная или аналогичное описание.

Фитнес-услуги — JKFitness | Оценка и обучение

Оценка метаболизма

Наше современное оборудование проверит уровень вашей сердечно-сосудистой системы, уровень метаболизма в состоянии покоя, а также тип калорий, которые сжигает ваше тело.Мы ставим науку в основу ваших упражнений, чтобы вы не тренировались бесцельно!
Подробнее о метаболической оценке

Персональные тренировки: «Тренажерный зал и дома / дистанционно»

Наши фитнес-услуги мотивируют вас прийти в лучшую форму вашей жизни, независимо от того, в какой среде вы тренируетесь или в каком физическом состоянии вы находитесь! Все наши инструкторы имеют ученые степени, сертификаты и имеют опыт работы не менее одного года. Мы знаем, как работать с разными уровнями физической подготовки, а также с различными ограничениями и / или заболеваниями, и всегда следим за тем, чтобы вы выполняли упражнения, чтобы предотвратить травмы.
Подробнее о персональном обучении

Групповое обучение

Групповые занятия JKFITNESS предложат разнообразие и сохранят мотивацию в небольшой, индивидуальной и частной групповой обстановке!
Подробнее о групповых тренировках

Athlete FUEL

Многие спортсмены сегодня просто не ЗАПРАВЛЯЮТ свое тело для достижения успеха и оптимальных результатов. JKFITNESS привлечет наших профессионалов в области фитнеса к вашей спортивной команде. Мы научим каждого спортсмена, что нужно для повышения своих результатов за счет правильного употребления пищи и образа жизни!
Подробнее о Athlete FUEL

Бариатрическая специальность

Наши специалисты в области здравоохранения и фитнеса понимают, какие виды упражнений, а также их частоту, интенсивность и продолжительность подходят для вашей операции по снижению веса и / или медицинских целей по снижению веса.
Подробнее о бариатрической специальности

Групповые занятия JKFITNESS предложат вам разнообразие и сохранят мотивацию в небольшой, индивидуальной и частной групповой обстановке! Групповые занятия периодически меняются; уточняйте расписание занятий на предмет типов занятий и их доступности; позвоните по номеру 210-388-0989, чтобы записаться на групповое занятие.

Corporate Wellness

Подробнее о Corporate Wellness

FreeBounder

Подробнее о FreeBounder

Групповые занятия JKFITNESS предложат вам разнообразие и сохранят мотивацию в небольшой, индивидуальной и частной групповой обстановке! Групповые занятия периодически меняются; уточняйте расписание занятий на предмет типов занятий и их доступности; позвоните по номеру 210-388-0989, чтобы записаться на групповое занятие.

Годность к эксплуатации

Старение оборудования может вызвать непредвиденные отказы. Использование Fitness for Service продлевает срок службы оборудования, избегая при этом дорогостоящего и ненужного ремонта.

Отремонтировать или заменить оборудование? Может ли он оставаться в эксплуатации? Подход, основанный на пригодности для обслуживания, позволяет вам принимать обоснованные решения о способности оборудования продолжать работу, несмотря на наличие дефектов или повреждений.

Независимо от качества программы обеспечения механической целостности, деградация или повреждение в конечном итоге происходит практически на каждом предприятии. Когда это произойдет, персоналу необходимо понять, что вызвало повреждение и можно ли продолжать работу, отремонтировать или заменить оборудование. Intertek Asset Integrity Management (AIM) предоставляет услуги по оставшемуся полезному сроку службы, которые предоставляют вам информацию, необходимую для принятия правильных решений.

Неразрушающий контроль оборудования (NDE) — это стандартный элемент периодического технического обслуживания, используемый для управления текущими активами.Как правило, сам процесс NDE довольно прост; однако проблемы могут возникнуть, когда технический специалист по неразрушающему контролю обнаруживает значительный признак дефекта сварного шва или основного металла. Это приводит к следующим вопросам:

  • Следует ли устранить дефект перед возвращением компонента в эксплуатацию?
  • Можно ли отложить ремонт до запланированного отключения в будущем?
  • Какой код или стандарт следует использовать для оценки компонента?

Для находящихся под давлением компонентов на электростанциях, химических заводах или нефтехимических заводах Кодекс проверки Национального совета часто является руководящим стандартом.Этот стандарт обеспечивает руководство по ремонту и допускает подходы к эксплуатации с использованием ASME FFS-1 / API 579.

Первоначальная оценка уровня 1 FFS предназначена для использования на уровне инспекции завода. Возрастающий уровень сложности требуется для анализа дефектов или состояний, не прошедших предыдущий уровень. При оценке Уровня 2 стандартные проектные расчеты производятся с учетом любой дополнительной изготовленной толщины, которая, в свою очередь, может использоваться в качестве дополнительного припуска на коррозию.Анализ уровня 3 предназначен для использования инженером в соответствующей области. На этом уровне часто используются сложные расчеты, включая анализ методом конечных элементов и механику разрушения.

Многопрофильная группа специалистов Intertek по обеспечению качества, обладающая специальными знаниями в области механики разрушения, усталости, анализа методом конечных элементов, материалов, контроля и сварки, провела множество анализов отказов в отрасли, а также сотни анализов пригодности к эксплуатации. используя рекомендации ASME FFS-1 / API 579.Информация, собранная в ходе анализа отказов, позволяет нам дополнять информацию в ASME FFS-1 / API 579 и дает нам возможность предоставить наиболее полную возможную оценку компонента. Использование подхода «пригодность для обслуживания» может позволить владельцу оборудования безопасно продлить срок службы оборудования, избегая при этом дорогостоящего и ненужного ремонта.

Отправьте нам заявку

Нужна помощь или есть вопрос? +1 408 745 7000

Фитнес-услуги | Фитнес-центр Loyola

Персонал фитнес-центра Loyola всегда готов помочь вам начать и поддерживать фитнес-программу.Следующие ниже службы разработаны, чтобы предоставить вам инструменты, которые вам понадобятся для начала работы, когда вы станете участником.

Ориентация оборудования

A Equipment Orientation (EO) — это бесплатная услуга, предлагаемая нашим участникам специалистами по фитнесу. EO состоит из встречи со специалистом по фитнесу для обсуждения ваших личных целей и того, чего вы хотите от занятий фитнесом. После встречи с вами этот специалист по фитнесу составит фитнес-программу, которая соответствует вашим потребностям и желаниям.Независимо от того, хотите ли вы похудеть, повысить выносливость, гибкость или подготовиться к мероприятию, специалист по фитнесу предоставит вам инструменты для достижения этих целей! Они могут предоставить вам распорядок дня с использованием тренажеров, свободных весов, лент для упражнений, бассейна или даже кардиотренажера. После нескольких недель пробования нового распорядка ваш специалист по фитнесу будет периодически следить за вами, чтобы убедиться, что ваши тренировки идут хорошо, и проверить, не нуждается ли ваш распорядок в корректировке!

Цель первоначальной оценки пригодности — помочь вам чувствовать себя комфортно в центре, используя оборудование самостоятельно.EO подходит как для начинающих, так и для опытных любителей упражнений. Для новичков ЭО поможет вам начать распорядок дня, который позволит быстро улучшить ваше здоровье и физическую форму с основ. Для продвинутых спортсменов ЭО может вывести вашу тренировку на новый уровень, познакомив вас с новыми упражнениями и оборудованием, которые вы обычно не использовали бы. Заполните бланк запроса на ориентацию оборудования на стойке регистрации, и сотрудники фитнес-центра позвонят вам, чтобы назначить ваш EO.

BodyGem

Устройство BodyGem — это портативный непрямой калориметр, который измеряет скорость метаболизма человека в состоянии покоя (RMR), то есть количество калорий, которые человек сжигает в состоянии покоя за 24-часовой период.Наши специалисты по фитнесу проведут вас через этот простой тест и научат, как с помощью этой информации можно точно определить уникальные потребности вашего тела в управлении своим весом!

Оценка общей пригодности

Общая оценка физической подготовки (GFA) — это бесплатная услуга, предлагаемая фитнес-командой. GFA — отличный способ определить ваш базовый уровень физической подготовки и наблюдать за вашим прогрессом по мере того, как вы продолжаете двигаться к своим целям. После вашей первоначальной оценки у вас будет возможность проходить повторную оценку каждые 6 месяцев после этой даты.Это делается для того, чтобы увидеть, как вы продвигались к своим целям, и позволяет увидеть изменения в ваших результатах!

Во время вашего GFA будут выполнены следующие оценки:

  • Состав тела
  • Высота
  • Вес
  • Артериальное давление
  • Пульс
  • Аэробная нагрузка

Что произойдет, когда я закончу с моим GFA?

Вы назначите встречу на другой день со специалистом по фитнесу, который проведет вашу оценку, чтобы подробно изучить ваши результаты.Затем они предложат вам фитнес-программу, соответствующую вашим потребностям, которая поможет вам достичь ваших целей.

Как мне зарегистрироваться?

  • Заполните форму запроса GFA и анкету по истории болезни на стойке регистрации
  • Подождите, пока вам позвонят и объяснят, что вы готовы, и мы запланируем GFA по телефону.

** Если у вас есть какие-либо вопросы или опасения по поводу общей оценки пригодности, обратитесь к специалисту LCF по фитнесу. **

Для получения дополнительной информации позвоните по телефону (708) 327-2348 или заполните нашу контактную форму .

Huff-n-Puff Fitness Repair — Ремонт тренажеров и услуги

Huff-n-Puff Fitness Repair ® — это компания по ремонту фитнес-оборудования с полным спектром услуг. Обслуживание домов, предприятий, клубов здоровья и спортивных команд, ремонт беговых дорожек — это только начало наших доступных услуг на месте. Мы также предлагаем пакеты по сборке, перемещению и профилактическому обслуживанию с учетом ваших конкретных потребностей.

Сертифицированный ветеран малого бизнеса

Официальный поставщик услуг Johnson Fitness and Wellness

Официальный поставщик услуг для Fitness Factory

Лауреат премии Angie’s List Super Service Award 2012 — 2019

Стандарт Huff-n-Puff

Мы придерживаемся самых высоких стандартов, чтобы ваш опыт работы в качестве нашего клиента был максимально приятным и целесообразным.Узнайте больше о том, что отличает нас от конкурентов и какую ценность мы дадим вам за ваши кровно заработанные деньги.

Мой техник был знающим, услужливым и приятным в общении. Я снова воспользуюсь Huff-n-Puff!

Стивен Б. | Берр-Ридж, штат Иллинойс,

Мы знаем наши тренажеры

Мы обеспечиваем как гарантийное, так и послегарантийное обслуживание фитнес-оборудования всех типов, марок и моделей.Независимо от того, нуждается ли ваша неисправная машина в новом лизинге, или если с момента последнего ежегодного обслуживания вашего оборудования прошел год, Huff-n-Puff предоставит вам все необходимое. Присоединяйтесь к Wolf PAC сегодня, и наши ежегодные профилактические услуги помогут вашему оборудованию работать дольше ожидаемого срока службы!

Поддерживайте форму своего оборудования с помощью нашей линейки продуктов американского производства.При покупке во время обслуживания включены дополнительная доставка и установка!

Спасибо за все, что вы делаете — я ценю это … Это лучшее обслуживание клиентов, которое я когда-либо получал !! Большое спасибо!!

Судха М. | Нейпервилл, штат Иллинойс,

Ведущее предприятие по ремонту фитнес-оборудования на Среднем Западе

Huff-n-Puff в настоящее время обслуживает регионы северного Иллинойса, северо-западной Индианы и юго-востока Висконсина.Мы обеспечиваем полный сервисный ремонт в районе Чикаго с 2008 года. В 2014 году мы объединились с нашим другом и надежным коллегой в Висконсине, компанией J&K Fitness Repair. Работая вместе лучше, чем когда-либо по отдельности, мы еще больше поднимаем планку качества обслуживания наших клиентов на рынках Чикаго, Милуоки и Мэдисона.

ОБСЛУЖИВАНИЕ HUFF-n-PUFF

Находится ли ваше оборудование в зоне регулярного обслуживания? У нас есть два простых способа проверить это: просмотреть интерактивную карту зоны обслуживания или нажать на свой штат ниже и выполнить поиск по городу или почтовому индексу.

Я хотел поблагодарить вас, ребята, за прекрасное обслуживание и за то, что так быстро починили мой эллиптический тренажер!

Малина С. | Чикаго, штат Иллинойс,

Мы здесь, чтобы помочь!

Есть общий вопрос по обслуживанию или ремонту оборудования? Хотите узнать больше о том, как работает Huff-n-Puff? У Волка есть ответы на ваши часто задаваемые вопросы.

Нужно поговорить с живым техником?

Вот для чего мы здесь! От вас всего одна простая форма или телефонный звонок, чтобы быстро отреагировать на проблемы с фитнес-оборудованием. Зачем еще ждать? Доводим вашу машину до формы!

Я определенно рекомендую эту услугу и при необходимости перезвоню им еще раз.Вперед, Хафф-н-Пафф! Молодец!

Эйлин Л. | Вестерн-Спрингс, штат Иллинойс,

Ремонт беговых дорожек Даллас | Сервис коммерческого оборудования для фитнеса DFW

ПОЗНАКОМЬТЕСЬ С КОМАНДОЙ

Команда Service First с энтузиазмом помогает нашим клиентам. Мы здесь, чтобы помочь вам решить все проблемы с вашим фитнес-оборудованием. Движущееся полотно беговой дорожки не движется? Пусть наша команда приедет и узнает, что происходит. Мы быстро составим вам расписание; оперативно и эффективно диагностировать проблему.Команда нашего офиса быстро отправит вам предложение по электронной почте и закажет необходимые детали. Затем специалисты вернутся как можно скорее, чтобы заменить детали и вернуть беговую дорожку в рабочее состояние, как новое! Мы здесь для того, чтобы ваш тренажерный зал всегда работал, чтобы ваши клиенты всегда были в лучшей форме!

Наша команда также выполняет профилактическое обслуживание всего вашего оборудования. Одним из преимуществ контракта на профилактическое обслуживание, который вы получаете, является то, что наши специалисты будут чаще работать на вашем предприятии, прежде чем ваше оборудование успеет выйти из строя.Наши специалисты обучены следовать всем инструкциям производителя по профилактическому обслуживанию, что позволяет нам предотвратить ненужную поломку вашего оборудования.

Некоторые из нашей команды работают вместе более 20 лет, и, конечно же, мы пополняем нашу команду по мере роста. Мы работаем вместе больше как одна семья, даже время от времени веселимся и подшучиваем друг над другом. Service First — это как семья, мы все делаем все возможное, работаем дольше и усерднее, когда мы отстаем, но всегда работаем для вас, нашего клиента, и именно поэтому мы здесь в первую очередь.

ИСТОРИЯ

Service First был запущен в 2002 году Лавоном Маасом как средство обеспечения отличного обслуживания в DFW и прилегающих районах. В течение следующих нескольких лет Лавон расширил бизнес до двух технических специалистов. В 2010 году Лия Уиллер приобрела бизнес у Лавона и с тех пор управляет им.

Service First в настоящее время имеет пять технических специалистов и является крупнейшим поставщиком услуг фитнес-оборудования в регионе DFW. Наш главный офис находится на юго-западной стороне Форт-Уэрта в Джошуа, со вспомогательным складом в Далласе.Наши технические специалисты работают по всему метроплексу, чтобы обеспечить лучший сервис для наших клиентов. У нас также есть технические специалисты в Восточном Техасе. В нашем главном офисе Лия, Деб и Хосс занимаются планированием, заказом запчастей и всеми офисными функциями.

Наш ответ по вопросам входящих телефонных звонков и планирования — Деб, она работает в Service First восемь лет и установила личные отношения с большинством наших клиентов. Деб составляет график работы технических специалистов и обеспечивает высокое качество обслуживания клиентов.

Hoss — мастер во всем, что связано с оборудованием. Как бывший владелец предприятия и более 20 лет выездной техник, он знает машины от и до. Хосс управляет техническими специалистами и обеспечивает техническую поддержку по телефону. Он также управляет ценами на оборудование и необходимые запчасти.

Лия продолжает работать как владелец бизнеса, взаимодействуя с покупателями и поставщиками. Она всегда рядом, разговаривает с клиентами, работает техником на местах, работает над расценками, заказывает запчасти и управляет бизнесом.

Вы не найдете лучшего поставщика услуг в DFW. Вся команда сосредоточена на удовлетворении потребностей клиентов и предоставлении отличного сервиса. Мы не могли и мечтать о лучшей группе.

Champaign, Urbana — Ремонт и обслуживание фитнес-оборудования — Durst Cycle & Fitness | Иллинойс — Durst Cycle & Fitness

Служба домашнего фитнеса

Durst Cycle & Fitness занимается продажей и обслуживанием оборудования для фитнеса с 1960-х годов. Доступное оборудование для фитнеса было не очень сложным, а электроника — не очень продвинутой…. но мы были лидерами в округе Шампейн благодаря нашему опыту в фитнесе. Durst Cycle & Fitness уже три десятилетия продавала и обслуживала велосипеды, инвалидные коляски и даже газонокосилки, и ремонт фитнес-оборудования был естественным продолжением тех же профессиональных услуг. Мы продавали только оборудование хорошего качества, и мы по-прежнему видим, что некоторые из этих старых моделей используются много десятилетий спустя.

Перенесемся на более чем 50 лет вперед, и Durst Cycle & Fitness по-прежнему продает только оборудование для фитнеса высшего качества и предлагает превосходное обслуживание всего, что мы продаем.Но мы не останавливаемся на достигнутом. Здесь, в Durst Cycle & Fitness, мы чувствуем, что если фитнес-оборудование не работает должным образом, наша миссия — убедиться в этом. Разнообразие оборудования и сложность конструкции менялись с годами, и Durst Cycle & Fitness справится с этой задачей. Наши технические специалисты, прошедшие обучение на заводе, видели все это и готовы позаботиться о ваших потребностях в фитнесе.

Мы всегда обслуживаем то, что продаем, но мы также обслуживаем многие бренды, которые не продаем.Если у вас есть фитнес-оборудование какой-либо марки или модели, требующее обслуживания, свяжитесь с нами в Durst Cycle & Fitness, чтобы узнать, чем мы можем вам помочь. Мы можем проанализировать проблему и сделать все возможное, чтобы ее решить. Отсутствие необходимости ходить в тренажерный зал, имея качественное оборудование для фитнеса в собственном доме, — такое приятное удобство. Необходимо, чтобы он работал должным образом. Позвоните в Durst Cycle & Fitness, чтобы получить все, что вам нужно для домашнего фитнеса.

Коммерческая фитнес-служба

Durst Cycle & Fitness является лидером с нашей выдающейся услугой по домашнему фитнесу, и мы также можем удовлетворить все ваши потребности в коммерческих фитнес-услугах.

Мы продаем и обслуживаем оборудование для фитнеса некоторых ведущих брендов, такое как True Fitness, Life Fitness, Octane Fitness, BodyCraft, Vision и другие. Durst Cycle & Fitness установила оборудование для многих коммерческих клиентов, включая полноценные фитнес-залы, подобные изображенному слева, а также жилые дома для колледжей, отели, клиники, реабилитационные центры, жилые комплексы и небольшие частные учебные студии.

Как и в случае с домашним фитнесом, Durst Cycle & Fitness обслуживает все, что мы продаем в сфере коммерческого фитнеса.Нас часто просят диагностировать оборудование, которое мы не продавали, и нас это устраивает. Если мы сможем это исправить … мы исправим это.

Для получения коммерческих фитнес-услуг свяжитесь с нашими магазинами, чтобы запланировать звонок в сервисный центр. Наши специалисты, прошедшие обучение на заводе-изготовителе, диагностируют проблему, при необходимости закажут детали и быстро настроят ваше фитнес-оборудование.

Durst Cycle & Fitness также предлагает коммерческие фитнес-контракты на плановое профилактическое обслуживание. Свяжитесь с нашим менеджером по фитнесу, чтобы узнать цену.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *