Свое дело с чего начать: Как открыть свое дело с нуля и стать предпринимателем

Содержание

Что нужно, чтобы начать дело с нуля — Карьера на vc.ru

Мысли о том, чтобы открыть свое дело, посещают многих. Но у большинства они не переходят в стадию реализации. В статье расскажем о том, что нужно сделать, чтобы начать собственный бизнес прямо сейчас.

Для начала нужно определиться со своими установками и психологическим настроем. Если вы думаете о том, как бы побыстрее заработать, расплатиться с долгами или вы опираетесь на удачный опыт ведения бизнеса своих знакомых, то, скорее всего, у вас ничего не получится.

А если вы даете себе отчет в том, что заработать много денег сразу не получится, что вам придется вкладывать в бизнес собственные деньги, поэтому нужен источник дохода, что вы будете на высоком уровне оказывать услуги и продавать качественную продукцию — тогда можно начинать.

Вы должны быть психологически готовы начать свое дело с нуля: ведь наставников не будет и ответственность за последствия принятых решений будет лежать на вас. Поэтому очень важно справиться с известными заблуждениями о бизнесе, которые мешают мыслить широко:

У меня нет денег и связей
Высокие налоги
Не хватает знаний, поэтому ничего не получится
Мою идею украдут конкуренты и т.д.

Стоит преодолеть эти установки и вы поймете, что строить бизнес вам ничего не мешает и шансов добиться успеха очень много.

Что еще важно понимать, если вы собираетесь открыть свое дело:

Будьте готовы к провалу. Уверенность в себе — это хорошо, без нее вы успешный бизнес не построите. В то же время бизнес — это всегда риск, поэтому неблагоприятный исход не должен выбить почву из-под ног.
Берите кредиты с осторожностью. Вы должны быть уверены в том, что сможете рассчитаться с долгами.

Не связывайтесь с проектами, которые обещают много денег и сразу. Что-то может оказаться пустышкой, а что-то — требовать очень больших вложений.
Открывайте бизнес в знакомой сфере.
Составьте план своих действий. Что вы будете делать шаг за шагом и к какой цели вы планируете прийти.
Не пытайтесь построить большую компанию сразу. Все начинали с небольших целей и постепенно шли вперед. Реально оценивайте свои возможности и не торопитесь.
Не забывайте о качестве продаваемых вами товаров или оказываемых услугах. Если ваше предложение хуже того, что уже есть на рынке, то вас ждет провал.
Поговорите с опытными предпринимателями и выслушайте их советы. Они помогут направить на верный путь.

О советах. Приведем вам несколько от богатейших людей мира.

Мое отношение к жизни таково: надо наслаждаться каждой минутой. Я никогда ничего не делал с мыслями: «О Боже, неужели мне придется сегодня делать это».
Ричард Брэнсон

Работайте, когда нужно работать. Для многих из нас работа превратилась в чередование социальных сетей и развлекательных сайтов. Стоит ли говорить о том, что для того, чтобы стать успешным, нужно усердно работать?

Каждый здравомыслящий человек, с которым мы поговорили, советовал нам этого не делать. Мы получили несколько советов, проигнорировали их, и это было ошибкой. Но, как оказалось, эта ошибка была лучшим, что только могло случиться с нашей компанией.

А теперь разберём основные шаги, которые нужно сделать, чтобы открыть свой бизнес:

Определитесь с бизнес-идеей. Составьте список любимых занятий и выберете то, что у вас получается делать лучше всего.
Составьте план действий. Бизнес-план. Напишите, из каких этапов будет состоять работа по достижению цели.
Проанализируйте рынок. Узнайте, сколько в вашем городе компаний, которые делают то, что планируете вы. Выявите их сильные и слабые стороны, поймите, чем вы будете от них отличаться.
Определитесь с позиционированием своего бизнеса. В каком свете вы будете презентовать свой продукт или услуги клиенту?
Поиск первых клиентов.

Начните рекламировать свой проект. Протестируйте качество своих товаров или услуг на знакомых. Так вы поймете, что делаете неправильно.
Работа над ошибками. Вносить корректировки — это нормально, невозможно сразу все предугадать. Зато теперь вы можете планировать свои действия.
Расширение проекта. Когда первые результаты достигнуты и бизнес начал приносить стабильный доход, можно ставить новые цели и работать на увеличение прибыли.

Открыть свой бизнес и стать успешным — реально. Развивайтесь, ставьте цели и будьте готовы много трудиться.

желание есть – средства найдутся :: Экономика :: РБК

Если же существует потребность организовать бизнес «здесь и сейчас», то, скорее всего, стоит задуматься о кредитовании.

Механизмы приумножения

Читайте на РБК Pro

Если часть необходимой для открытия своего дела суммы имеется и при этом идея будущего бизнеса такова, что сможет подождать какое-то время, другими словами, есть уверенность, что никто не придумает того же, для завершения формирования стартового капитала можно попробовать консервативные инструменты.

К таковым можно отнести депозиты, облигации и структурные продукты с полной защитой.

Одним из наиболее надежных инструментов для сохранения денег являются депозиты. И при коротком сроке инвестирования можно даже надеяться на то, что влияние инфляции на ваш капитал будет незначительным. Однако и большой прибыльности они не дадут. Поэтому выбирать их в качестве источника для создания стартового капитала можно только в том случае, если этот капитал у вас уже есть и вы лишь хотите его сохранить.

Более прибыльным вариантом могут быть облигации. Они не менее надежны, чем депозиты, при этом могут обеспечить вам большую доходность – до 15-20% годовых. Соответственно, такой способ накопления стартового капитала имеет смысл избирать, если до вожделенной суммы не хватает совсем немного либо если есть несколько лет, позволяющих отсрочить начало вашего дела.

Практически то же самое можно сказать и о структурных продуктах с полной защитой. Данный механизм в базе своей содержит инструменты фондового рынка, скомпилированные таким образом, чтобы максимально снизить риски возможных потерь для их владельца.

Перечисленные инструменты можно использовать и в краткосрочной перспективе, однако надо понимать, что доходности, которую они могут обеспечить, скорее всего, не хватит, чтобы значительно приумножить имеющиеся в наличие средства.

Если же средств недостаточно, то можно воспользоваться более рискованными, но при этом более доходными инструментами. К таким относятся инвестиции в акции (преимущественно ликвидных, проверенных временем компаний), инвестиции в паевые фонды, а также инвестиции в зарубежные финансовые инструменты.

«Но помните, что вкладывать в бизнес весь капитал, который вы сформируете за время накопления и инвестиционной деятельности, не стоит», — говорит Э. Юсупов. «Потому что никогда не стоит забывать о правиле диверсификации активов, а ваш бизнес – это тоже актив, полноправная часть вашего инвестиционного портфеля», — считает эксперт. По его мнению, никто не вкладывает деньги в бизнес ради самого процесса: вложения осуществляются для того, чтобы получать отдачу. «При этом данный процесс всегда несет в себе высокие риски, именно поэтому на долю вложений в бизнес следует выделить лишь определенную часть ваших личных финансов», — рекомендует руководитель «БКС Премьер».

Заграница нам поможет

Однако не всегда может хватить терпения накопить стартовый капитал для бизнеса. В таком случае лучше прибегнуть к использованию кредитных программ. В пользу данного способа получения стартового капитала говорит хотя бы то, что темпы инфляции в России очень высоки. В связи этим, если тянуть время, то потом для открытия бизнеса понадобится гораздо больше денежных средств. При этом если заемщик умело построит свой бизнес, есть шанс, что уровень дохода от него будет год от года расти, что таким образом косвенно «уменьшит» размер платежа по кредиту. Ну и последний аргумент в пользу кредита скорее психологический, чем финансовый. Но от этого он не менее значим. Суть его сводится к тому, что для многих людей наличие собственного дела представляет собой безусловную ценность. А это значит, что они готовы рискнуть и отказаться от стабильной постоянной работы ради финансовой независимости.

Но как подойти к такому ответственному шагу? Для начала надо выбрать несколько банков с привлекательными программами по кредитованию малого бизнеса, сделав предварительно тщательный анализ основных параметров кредитования (т.е. не только процентную ставку и размер ежемесячного взноса, но и, например, удобство погашения, возможность досрочного погашения без штрафных санкций и т.д.).

Здесь надо помнить, что более низкий процент обычно дается на более короткий срок, соответственно, снижается риск существенной переплаты. Но при этом не стоит забывать также о том, что всегда требуется адекватно оценивать прочие риски, поэтому оптимальным условием погашения кредита является ситуация при которой ежемесячный взнос не превышает 40% планируемого ежемесячного дохода от бизнеса.

«В этой связи очень важно всегда адекватно оценивать текущую ситуацию. Любому человеку свойственно думать обо всем на свете, кроме того, что с ним может что-то произойти», — говорит Э.Юсупов. «А если судить по количеству неудач при организации бизнеса и как следствие – испорченных кредитных историй, неприятности все-таки происходят», — утверждает он. Поэтому самое главное, по мнению руководителя «БКС Премьер», что нужно сделать перед тем, как принимать решение идти на такой важный шаг, как формирование стартового капитала в кредит, – это трезво оценить текущую финансовую ситуацию, ответив самому себе на несколько вопросов. Среди них: насколько высоки риски того, что ваш бизнес будет приносить убыток (или в течение некоторого времени будет «работать в ноль»), как обстоят дела с защитой жизни и здоровья, есть ли у вас соответствующие страховки, есть ли у вас другие непогашенные кредиты.

Если вы не уверены в ответе хотя бы на один из поставленных вопросов, значит, открывать свой бизнес в кредит рано. Нужно для начала навести порядок в своей текущей финансовой ситуации.

При этом, по мнению старшего аналитика ИГ «Норд-Капитал» Романа Ткачука, брать кредит на открытие бизнеса в России очень рискованно, так как в этом случае рентабельность бизнеса (т.е. отдача на вложенный капитал) должна как минимум перекрывать банковскую ставку по кредиту. Иначе бизнес будет убыточным. «К сожалению, банковские ставки по кредитам на открытие малого бизнеса в России составляют 10-20% (в зависимости от размера бизнеса, гарантий и т.д.), и немного бизнесов могут показать такой уровень доходности», — говорит аналитик. «При прочих равных условиях открывший бизнес без привлечения кредитов окажется в более выгодных условиях, его бизнес будет развиваться быстрее. Поэтому бизнес целесообразно открывать на собственные деньги либо с привлечением инвестора, который разделит с вами риски проекта», — считает Р.Ткачук.

Как перестать бояться и открыть свое дело

Текст Екатерина Бочкарева (перевод)

Есть пять страхов, с которыми сталкивается любой начинающий предприниматель, говорит ЛяТоня Фоурте, эксперт по закупкам, менеджер по развитию и преобразованиям в сферах женского бизнеса. Она рассказала журналу Sheownsit, что поможет преодолеть эти страхи и начать действовать. Мы публикуем адаптированный перевод статьи.

Сложность запуска бизнеса

Итак, у вас родилась идея для бизнеса, и она, пожалуй, лучшая из тех, что когда-либо приходили вам в голову. Вы уже провели исследование, проанализировали финансовые риски, взвесили все за и против. К тому же, обговорили идею с близкими людьми и услышали от них искренние слова поддержки. Перспективы кажутся очень заманчивыми.

И вот, наконец, вы вроде готовы действовать.

Но вдруг откуда-то появилась неуверенность. Вы начали сомневаться в актуальности своего исследования, стали замечать, что интерес близких к вашей затее начал угасать, и вообще вся эта идея — сплошная глупость и огромная ошибка! О чем вы вообще думали! С чего решили, что у вас все получится! И вот уже страх парализует и не дает сдвинуться с места.

Разберем пять самых типичных страхов, с которыми сталкивались почти все начинающие предприниматели. И попробуем понять, как перестать бояться и все-таки открыть свое дело.

Страх неудачи

В этом вы не одиноки: страх неудачи случается с каждым бизнесменом в начале пути. Важно, что в нем тоже можно черпать силу, если «действовать от противного» — наполнять себя вдохновением. Читайте книги и статьи, включайте мотивирующие подкасты и видео. Вдохновение поможет сфокусироваться на ваших главных целях.

Возможно, это не то, что вы хотите услышать, но любое дело не застраховано от неудач. Однако если они вдруг случаются, главное, не относиться к ним как к концу света или стараться скорее забыть. Как ни странно, именно из жесточайших разочарований можно вынести колоссальный опыт. Если вам не повезло, примите свой провал и подумайте, чему он мог вас научить. Вспоминайте его всякий раз, когда замечаете, что наступаете на похожие грабли, и вовремя исправляйте свои ошибки.

А чтобы поверить в себя, начните отслеживать истории своего успеха и напоминать себе о них. Поверьте, вы заметите, что их куда больше и они с лихвой перевешивают все негативные ситуации.

Не переставайте думать

Страх потерять деньги

Открывать бизнес без вложений получается далеко не у всех. Неважно, занимаете вы деньги у семьи или друзей, открываете стартап с нуля или берете займ. Средства приходится вкладывать, и мысль, что их можно потерять, довольно сильно пугает.

Чтобы справиться со страхом, ведите бюджет с самого начала. Понятно, что рассчитать все в точности не выйдет, но примерно прикинуть, сколько уйдет на маркетинг, материалы и другие расходы — вполне можно.

Отслеживайте бюджет ежемесячно, и если вдруг заметите, что стали выходить за его рамки, корректируйте расходы. Ведите отчеты разными способами. Будь то бухгалтерская система или таблица в Exel. Записывайте каждую потраченную и полученную копейку.

Всегда ищите выгодные варианты. Посмотрите, на чем можно сэкономить: вдруг вы придумаете, как можно тратить меньше на материалы, но при этом сохранять высокое качество продукта. Или сможете договориться с поставщиками на ваших условиях. И никогда не переставайте думать. Печально, но далеко не каждый предприниматель подходит к этому всерьез.

И кстати, не забывайте звонить своему бухгалтеру раз в квартал и спрашивать о том, как обстоит дело с налоговыми ставками и прочими расходами. Так вы освободите себя от неприятных сюрпризов и ненужных опасений.

Страх ошибиться приводит к тому, что хочется сделать вообще все идеально

Страх утонуть в делах

От этого никуда не деться: и в начале, и по ходу развития бизнес требует огромного вливания времени, сил и ресурсов. Вам всегда придется идти на компромиссы и многим жертвовать. Иногда эти жертвы могут касаться семьи и друзей. Разрушение отношений, вечный стресс, тотальное недовольство собой — и предприниматель задает себе вопрос «зачем все это вообще?». Кто-то не выдерживает.

Хотя всего-то нужно — отделить главное от второстепенного и правильно расставить приоритеты. Помните, вы должны позволять себе отдыхать. Выкраивайте время на досуг, не связанный с работой, берите выходной и проводите время с любимыми, выделяйте себе один день в месяц только на то, чтобы заниматься исключительно собой. Если вам это удастся, ощущение того, что вы завалены работой и утонули в своем бизнесе, не наступит.

Страх перфекциониста

Страх ошибиться приводит к тому, что хочется сделать вообще все идеально. Из-за этого вы превращаетесь в голый комок нервов и боитесь, что сделаете работу недостаточно хорошо. Вам кажется, что вокруг и без того полно успешных бизнес-леди, которые ведут дела словно бы играючи и не прикладывая особых усилий. И на контрасте представляете себя: наверняка будет ошибка на ошибке.

Вот только вы не знаете о том, что все успешные бизнес-леди проходили через те же муки и опасения, что и вы. Абсолютно так же застревали в сомнениях. И кстати, они сами ошибались, просчитывались. Но не свернули со своего пути. Вот этому у них, определенно, стоит поучиться.

Поэтому прекратите сравнивать себя с другими! Ошибки неизбежны в начале, да и в будущем их стопроцентно не избежать. Каждый предприниматель в чем-то смахивает на гончара, которому только после тысячной пробы удается слепить из сырой глины идеальный кувшин.

Потом вы обернетесь назад и не поверите, что смогли совершить такое!

Страх успеха

Как ни странно, но иногда мы боимся успеха даже больше, чем неудачи. Страшно, что все получится, и тогда придется выходить из своей зоны комфорта, где все понятно и знакомо. А ведь так приятно жить по старому сценарию и не думать, что делать дальше.

Если вы будете верить в себя, подходить к бизнесу с умом и всегда искать лучшие варианты, у вас все получится. А потом вы обернетесь назад и не поверите, что смогли совершить такое. Не придумывайте себе лишние проблемы, а просто действуйте. Перестаньте уже самим себе вставлять палки в колеса!

Начать свое дело, упростить работу и вдохновиться: 15 книг про бизнес

Начать бизнес, развить личность, построить карьеру

«От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит». Питер Тиль

alpinabook.ru

Для кого: для начинающих бизнесменов и стартаперов.

Книга о том, как найти свою идею, которая вдохновит на создание бизнеса. Автор – Питер Тиль, основатель всемирной платежной системы PayPal, дает практические советы о том, как, что и почему надо делать. Книга основана на его авторском курсе в Стэнфордском университете, но формулы успеха в ней нет: каждый случай уникален, уверен Тиль.

Цитата: «Но самое главное – не переоценивайте важность собственной персоны. Значение основателя заключается не в том, что он единственный, кто способен создать нечто ценное, а в том, что великий основатель может вдохновить каждого сотрудника вложить в работу лучшее, что в нем есть».

«Rework. Бизнес без предрассудков». Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для тех, кто хочет открыть бизнес или ждет знака, чтобы что-то изменить в своем деле.

Книга о том, что можно, а иногда даже нужно идти против правил, смотреть под другим углом и менять мир вокруг. Авторы дают практические советы для новичков и профессионалов.

Цитата: «Если вы успешны, люди будут пытаться скопировать сделанное вами. Такова правда жизни. Но существует отличный способ оградить себя от подражателей — самим стать частью своего продукта или услуги. Вложить свой уникальный образ мышления в то, что продаете».

«Эмоциональная смелость. Как брать ответственность на себя, не бояться сложных разговоров и вдохновлять других». Питер Брегман

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: опытным и начинающим предпринимателям и менеджерам.

Книга о том, что не нужно бояться своих эмоций. сложных разговоров, вдохновлять людей и управлять своими эмоциями в сложных ситуациях.

Цитата из книги: «Невозможно испытывать радость или удовольствие, когда внимание расфокусировано. Гнев, разочарование, раздражение — да. Эти эмоции возникают моментально. По сути, многозадачность стимулирует их. Но смех? Почти никогда».

«Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов». Бен Хоровиц

Для кого: начинающим бизнесменам.

Книга о том, как подобраться с креативной стороны к типичным проблемам, не бояться трудностей и развить стартап. Из нее вы узнаете о развитии IT-бизнеса и сможете избежать очевидных, но неприятных проблем. Автор книги – Бен Хоровиц, сооснователь венчурной фирмы Andreessen Horowitz.

Цитата: «Если вы руководите компанией, то наверняка находитесь под значительным психологическим прессингом, заставляющим вас обнародовать только положительные новости. Боритесь с этим прессингом. Осознайте свои страхи и преодолейте их. Говорите сотрудникам правду».

Развить бизнес, оптимизировать работу, раскрыть потенциал

«Культура для каждого. Как стать организацией осознанного развития». Роберт Киган, Лайза Лейхи

mann-ivanov-ferber. ru

Для кого: руководителям, директорам, менеджерам.

Книга о том, как раскрыть потенциал сотрудников, сформировать сильную команду из того, что есть, помогать сотрудникам развиваться, налаживать отношения. А еще выстраивать корпоративную культуру, в которой личностное развитие стоит рядом с выполнением обязанностей.

Цитата: «Мы верим в то, что каждый человек на любой должности может стать влиятельным в своей организации. Ценные идеи передаются от человека к человеку. Порой чья-то ценная мысль увлекает многих, и ее скоро замечает руководство».

«Искусство стратегии. Уроки Билла Гейтса, Энди Гроува и Стива Джобса». Дэвид Йоффи, Майкл Кусумано

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: CEO, руководители, стратеги, маркетологи.

Книга о том, как Стив Джобс, Энди Гроув и Билл Гейтс планировали развитие своих компаний. Авторы пишут, что их объединяет общий подход к развитию своего дела. Одно из правил довольно очевидное – использовать свои сильные стороны, компенсировать слабые.

Цитата: «Он (хороший стратег — прим. Rusbase.) смотрит вперед, чтобы понять, где хотел бы видеть свою компанию в некий грядущий момент, а затем обращает мысли вспять, чтобы представить, какие ходы для этого нужно сделать».

«10 героев вашего бизнеса, которые приведут компанию к успеху». Том Келли

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: руководители, менеджеры, инициативные сотрудники, тимлидеры.

Книга о том, как применять креативный подход в командной работе. Автор, руководитель дизайнерской компании IDEO, предлагает давать сотрудникам роли: «опылитель» составляет уникальные сочетания из идей, навыков, людей, чтобы компания двигалась вперед, а «барьерист» думает, как расширить границы, где еще применить продукт, как решить проблемы.

Цитата: «В центре нашего внимания будут бесчисленные невоспетые герои и команды, каждый день претворяющие идеи в жизнь»

«Руководитель проектов. Все навыки, необходимые для работы». Рендалл Инглунд, Альфонсо Бусеро

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для менеджеров проектов и тех, кто хочет ими стать, и желающих развить soft-skills.

Книга о том, как прокачать навыки в проектной менеджерской работе: личность, юмор, решение конфликтов и другие. Ситуации и проблемы рассматриваются на реальных кейсах. Рассказывается, как построить план карьерного и личностного развития.

Цитата: «Ключ к руководству собой — стать собственным менеджером. Мы встречали много людей, которые придавали огромное значение принятию решений и очень малое — управлению ими. В итоге им не хватало фокуса, дисциплины, целенаправленности и смысла».

«Ген директора.

17 правил позитивного менеджмента по-русски». Владимир Моженков

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для руководителей, менеджеров, предпринимателей.

Книга о реальном управленческом опыте в России с 90-х по сегодняшний день. «Из маленького автосалона «Ауди Центр на Таганке»» в «лидера отрасли» — так автор, Владимир Моженков, описывает свой путь.

Цитата: «В российской, предпринимательской культуре это слово из четырех букв — цель — занимает пока далеко не первое место. Мы не любим ставить перед собой большие цели. Наш мозг, все наше естество противится этому. Почему? Ответ парадоксален, но точен. Потому что мы боимся, что они будут достигнуты!».

«Великие по собственному выбору». Джим Коллинз, Мортен Хансен

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для руководителей, менеджеров, предпринимателей и тех, кто хочет ими стать.

Книга о девятилетних исследованиях успешных и не очень руководителей и их компаний. Как и почему одни взлетают в топ, держатся на плаву, а другие – с крахом разрушаются. На основе статистики развенчиваются мифы, например, «лучшие лидеры не отличаются готовностью рисковать или креативностью — они дисциплинированы, в большей мере полагаются на опыт и параноидально перестраховываются».

Цитата: «С одной стороны, десятикратники (так автор называет успешных руководителей — прим. Rusbase.) понимают, что имеют дело с неопределенной средой и не могут контролировать или точно предсказывать многие существенные события. С другой стороны, они не допускают, чтобы результат их деятельности определяли внешние, неконтролируемые силы или случай, — они полностью берут на себя ответственность за свою судьбу».

«Разумный инвестор. Полное руководство по стоимостному инвестированию». Бенджамин Грэм

alpinabook.ru

Для кого: для инвесторов и предпринимателей.

Книга о том, как начать инвестировать, каких подводных камней можно избежать, как выстроить работу с ценными бумагами, акционерами. Даны практические советы, подробно расписана теоретическая часть, чтобы ориентироваться на рынке, научиться грамотно вкладывать свои средства.

Цитата: «Чтобы всю жизнь успешно заниматься инвестициями, не нужны ни сверхвысокий IQ, ни изощренные бизнес-стратегии, ни инсайдерская информация. Нужно лишь умение принимать решения на основе здравого смысла и способность контролировать эмоции, не позволяя им приводить к разрушительным последствиям».

Вдохновиться, набраться опыта, применить навыки великих

«И ботаники делают бизнес 1+2. Удивительная история основателя «Додо Пиццы» Федора Овчинникова: от провала до миллиона». Максим Котин

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для стартаперов, бизнесменов.

Книга о том, как построить бизнес на еде. Здесь – про историю провала и последующего успеха бизнесмена Федора Овчинникова. Он начинал свое дело с нуля, часто и сильно ошибался. Зато сейчас франшизы ресторана «Додо Пицца» есть в 12 странах мира, в том числе в США, Германии и Китае.

Цитата: «Неожиданно для себя Федор осознал, что хочет быть успешным предпринимателем куда больше, чем владельцем одного красивого магазина, который каждый день вынужден бороться за выживание. Он вошел во вкус, ему понравилось профессионально расти и расширяться».

«Стив Джобс». Уолтер Айзексон

ast.ru

Для кого: для начинающих и опытных предпринимателей, CEO, менеджеров — всех, кому нужна мотивация и интересны истории успеха.

Книга о жизни всемирно известного бизнесмена, в основу которой легли беседы автора с самим Джобсом, его родственниками, друзьями, соперниками. История о победах, поражениях, воспитании на своих ошибках и непоколебимой вере в свое дело.

Цитата: «Стив вечно твердил: чем меньше, тем лучше, чем проще, тем лучше».

«Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук». Тони Шей

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для начинающих и опытных предпринимателей.

Книга о жизни и развитии компании по доставке одежды и обуви Zappos, которую в конце концов купила Amazon за $1,2 млрд.

Цитата: «Сейчас мы убыточны, и у нас очень мало времени, поэтому мы участвуем в гонке на время. Приоритет номер один для нашей компании — перебраться на другую сторону: как только мы начнем получать прибыль, мы начнем контролировать свою судьбу и сможем делать гораздо больше из того, что мы хотели бы».

«Не бойся действовать: Женщина, работа и воля к лидерству». Шерил Сэндберг

alpinabook.ru

Для кого: для девушек и женщин, которые хотят развиваться в бизнесе.

Книга о личностном развитии, стремлении к цели, разрушении стереотипов о женщине в бизнесе. Шерил Сэндберг, операционный директор Facebook, говорит не только о внешних факторах, например, об отношении с руководством и коллегами, но и о внутренних — комплексах, установках, отношении к работе.

Цитата: «Мы прочно усвоили негативные послания, получаемые нами в течение всей жизни, которые убеждают нас в том, что нам не следует быть более прямолинейными, агрессивными и сильными, чем мужчины. В отличие от своих коллег мужского пола, мы реже стремимся на руководящие должности. И здесь я говорю отнюдь не о других. Я сама совершала почти все эти ошибки. И порой совершаю их и сейчас».

Фото на обложке: Unsplash

Как начать своё дело – mebeldok.com

А и правда, с чего же начинается своё дело? Нет, правильнее спросить: «С чего оно должно начинаться?»

Когда-то во времена моей юности, мы с друзьями размышляли над вопросом создания совместного бизнеса. Эх, старые добрые постперестроечные времена. Да уж, было тогда интересное времечко. Но мы были молоды и зелены, и вот тогда в наших юных головах созревали первые вопросы на тему: как начать своё дело. Я не знаю почему, но вся наша команда из четверых молодых пацанов, единогласно пришла к выводу – для того, чтобы создать свой бизнес, нужна тачка. Нет, не та тачка, на которой строители возят раствор и кирпичи. Имелось в виду, что нужен хороший автомобиль. По тем временам хорошим автомобилем считался как минимум, ВАЗ2106. В общем, мы считали, что без «шестёрки» бизнеса не может быть по определению. Естественно, денег на начало бизнеса (а конкретно – на покупку авто) у нас не было. Вот мы и маялись от досады, что не можем таки «стартонуть», наблюдая, как вокруг нас все кому не лень «косят бабки». Хотя не все, конечно. Кто-то зарабатывал, кто-то еле концы с концами сводил. Тогда было очень сложное время. Так что, не буду кривить душой, в то время мы были скорее в шоке, чем на подъёме. Но дело не в этом. Самое главное – это ошибочность нашего мнения. Ведь для начала своего бизнеса на самом то деле машина не нужна. Если вы, конечно, не планируете предоставлять услуги такси или заниматься грузоперевозками. Да и здесь, в крайнем случае, можно взять авто в аренду.

На самом деле, своё дело надо начинать не с материальных вещей. Умные люди начинают своё дело у себя в голове. Начинается всё с идеи и стратегии будущего бизнеса. Не с денег (как считают многие из нас), не с машины, не с помещения, не с толковых специалистов, а именно с идеи и стратегии. Вы должны чётко знать, чем вы будете заниматься, как ваш будущий бизнес будет работать, и в вашей голове должен родиться детальный рабочий механизм вашего будущего проекта. Давайте здесь по пунктам:

Необходима идея для будущего бизнеса;
Надо тщательно расписать весь механизм работы своего дела;
Затем приступайте к анализу рынка, в котором планируете вести свой бизнес;
На основании полученных после анализа рынка данных, произведите тщательный расчёт ожидаемой прибыли;
А затем подумайте надо ли вам вся эта головная боль.

Вот, собственно, так и надо бы поступить «по уму», в процессе размышлений над тем, как начать своё дело. В следующих публикациях мы рассмотрим более детально каждый из этих пунктов. Пожалуй, самым актуальным и наболевшим вопросом является генерация бизнес-идеи. А, потому, предлагаю всем дружно перейти к следующей статье: Бизнес с нуля: идеи прибыльных проектов.

Как правильно начать собственное дело — Мурманский вестник

Ежегодно в России регистрируются тысячи организаций и индивидуальных предпринимателей. Однако подавляющее большинство стартапов разоряется уже в первый год, а удержаться на плаву удается только 3–5 бизнесменам из 100.

В этой статье мы расскажем о том, что нужно, чтобы открыть свое дело и выйти на стабильно растущий доход.

Шаг № 1: подготовка

Подготовить почву для ухода в свободное плавание желательно еще будучи трудоустроенным, поскольку для хорошего старта нужна качественная подготовка, которая может занять месяцы. На этом этапе важно оценить перспективу выбранной ниши и собственные конкурентные преимущества с учетом специфики региона, в котором планируется открыть бизнес. Важно найти подтверждения тому, что рынок устойчив, перспективен и в нише есть место для нового игрока.

Шаг 2: грамотный бизнес-план

Многие стартаперы при открытии собственного дела пренебрегают составлением досконального бизнес-плана. И это ошибка, поскольку без подробной сметы невозможно просчитать необходимый стартовый капитал, затраты и сроки окупаемости проекта.

Многие предприниматели разоряются в первые годы, потому что на старте имели завышенные ожидания, не учитывали издержки и внешние факторы. Бизнес-план целесообразно составлять с учетом максимальных вложений, минимальной отдачи и вероятностью негативного сценария. В смету желательно заложить минимум 30% сверх предполагаемых затрат, а некоторые бизнес-менторы советуют иметь двукратный запас денег.

Шаг 3. Маркетинговое исследование и план

Одной из основных задач любого проекта является удовлетворение потребностей клиентов, поэтому грамотное исследование должно содержать:

изучение спроса на ваш продукт среди целевой аудитории;
анализ конкурентной среды, выявление сильных игроков;
оценку собственных преимуществ и слабых сторон;
исследование общих трендов и внешних факторов, которые могут изменить ситуацию на рынке.

В маркетинговый план необходимо включить:

мероприятия по привлечению клиентов: рекламу, создание агентской сети, разработку и продвижение сайта и другие каналы;
способы продаж: офлайн, в интернете, оптом, в розницу, по схеме дропшиппинг и через другие каналы.

Еще в плане по маркетингу следует продумать ценообразование и инструменты реализации бизнес-идеи: оборудование, помещение, транспорт. Исходя из этого, вы сможете определиться со штатом рабочего персонала и разработать организационный план.

Шаг 4: выбор правовой формы, регистрация бизнеса и открытие расчетного счета

Есть 2 основных пути: работать в качестве индивидуального предпринимателя или зарегистрировать ООО/АО. У обоих вариантов есть свои преимущества и недостатки.

ИП проще открыть и ликвидировать. У предпринимателей нет ограничений по выводу наличных с расчетного счета, а штрафы на порядок меньше. Однако ИП отвечает за свой бизнес личным имуществом и ограничен по видам деятельности. А еще ему труднее привлечь инвестиции.

ООО стоит открывать при создании совместного с партнерами бизнеса и при определенных видах деятельности. Общество с ограниченной ответственностью привлекательно тем, что учредители рискуют только своей долей в уставном капитале и могут заниматься любым видом видом коммерции.

Далее нужно выбрать режим налогообложения из нижеперечисленных:

УСН — упрощенная система, на которой работает 90% ИП;
ОСН — общий налоговый режим, применяется производственными компаниями и фирмами со штатом более 100 человек;
ПСН — патентная система, используется мастерами по ремонту ювелирных изделий, химчистками и другими представителями сферы услуг.

После выбора режима можно подавать документы в ИФНС на регистрацию.

Индивидуальные предприниматели или ООО с единственным учредителем могут зарегистрировать бизнес онлайн или с помощью банка, в котором планируется открыть расчетный счет. Например, при заключении договора на РКО Совкомбанка учреждение готово взять на себя подготовку документов для регистрации вашего бизнеса и открытии расчетного счета. От вас потребуется только паспорт и СНИЛС.

Шаг 5: тестовый режим

Запустить проект, параллельно посещая основную работу, можно без глобальных рисков. В процессе у вас сложится понимание рентабельности проекта, примерного дохода и других показателей.

Здесь есть оговорка. Если вы работаете по пятидневному графику с жесткой привязкой к рабочему месту, то совмещать работу с бизнесом будет проблематично. А вот при занятости по схеме сутки через трое или аналогичному графику можно параллельно заниматься своим проектом.

Шаг 6: формирование команды

Профессионализм и мотивация кадров определяет успех любого предприятия. Поэтому ваша задача как руководителя:

выстроить структуру и концепцию управления персоналом;
ставить понятные и достижимые цели и задачи;
разработать схему премирования
руководствоваться трудовым кодексом.

Перед тем как обращаться в кадровые агентства или подавать объявления на сайт по поиску персонала, составьте список требований к кандидатам: опыт, образование и требуемые компетенции.

Важно обзавестись на начальном этапе хотя бы одним-двумя помощниками, поскольку самостоятельное выполнение всех задач может быстро привести к эмоциональному и физическому выгоранию.

Шаг 7: бизнес-процессы и фирменный стиль

Чтобы бизнес приобрел фирменные черты, в процессе его становления следует внедрить:

регламенты;
корпоративную культуру;
систематическую рекламу, участие в городских мероприятиях;
бизнес-процессы и регламенты;
кадровую политику и должностные инструкции.

Все вышеперечисленное делает бренд узнаваемым на рынке, а компанию — привлекательной для партнеров и покупателей.

Как начать свое дело, расскажут в Центре развития предпринимательства — Новости — События

Вебинар-практикум «Бизнес для начинающих: основы организации собственного дела. Самозанятые – новые возможности в бизнесе» состоится в четверг, 5 ноября, во Владивостоке. Организатор – МКУ «Центр развития предпринимательства». Мероприятие пройдет с 12:00 до 13:00 на базе онлайн-площадки Приморской торгово-промышленной палаты.

Консультация предназначена для потенциальных и начинающих предпринимателей.

В программе:

возможности получения господдержки при открытии собственного дела;
разработка бизнес-плана проекта: структура, рекомендации по доработке бизнес-плана под требования на получение финансовой поддержки и поиск инвестиций;
организационно-правовые, налоговые основы организации и ведения бизнеса, предоставления отчетности:

— порядок регистрации субъектов МСП;

— порядок выбора системы налогообложения и основы ведения бухгалтерского учета, определение налоговой базы и постановки на учет в налоговых органах;

— налоговые льготы для малого бизнеса;

— порядок применения ККТ.

консультационная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства.

В качестве ведущих выступят начальник управления инвестиционной деятельности и развития предпринимательства администрации Владивостока Алексей Черкасов, а также специалисты МКУ «Центр развития предпринимательства» — главный бухгалтер Нина Ефанова, юрисконсульт Никита Рекуцкий, экономист Артем Быватов.

Участие в мероприятии для субъектов малого и среднего предпринимательства города Владивостока бесплатное. Для получения ссылки на участие необходимо зарегистрироваться на сайте МКУ «Центр развития предпинимательства г. Владивостока».

По информации Центра развития предпринимательства г. Владивостока

Страница не найдена — Shopify

404: Страница не найдена — Shopify Перейти к содержанию

Старт
- Начни свой бизнес
- Брендинг
  Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом
- Присутствие в Интернете
  Найдите домен, изучите стоковые изображения и продвигайте свой бренд
- Настройка магазина
  Используйте мощные функции Shopify для начала продаж
Продать
- Продать повсюду
- Интернет-магазин
  Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции
- Торговая точка
  Продавать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами
- Кнопка «Купить»
  Преобразовать существующий веб-сайт или блог в интернет-магазине
- Checkout
  Обеспечьте быструю и удобную оплату
- Каналы продаж
  Охватите миллионы покупателей и увеличьте продажи
- Индивидуальные инструменты для витрины
  Выделяйтесь с индивидуальной торговлей

Открыть главную навигацию

Старт
- Начни свой бизнес
- Брендинг
  Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом
- Присутствие в Интернете
  Найдите домен, изучите стоковые изображения и продвигайте свой бренд
- Настройка магазина
  Используйте мощные функции Shopify для начала продаж
Продать
- Продать повсюду
- Интернет-магазин
  Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции
- Торговая точка
  Продавать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами
- Кнопка «Купить»
  Преобразовать существующий веб-сайт или блог в интернет-магазине
- Checkout
  Обеспечьте быструю и удобную оплату
- Каналы продаж
  Охватите миллионы покупателей и увеличьте продажи
- Индивидуальные инструменты для витрины
  Выделяйтесь с индивидуальной торговлей
Рынок
Управление

Открывается в новом окне Открывает внешний сайт Открывает внешний сайт в новом окне

Проверьте веб-адрес и попробуйте еще раз или вернитесь на домашнюю страницу Shopify.

Дополнительные ресурсы

Страница не найдена — Shopify

404: Страница не найдена — Shopify Перейти к содержанию

Старт
- Начни свой бизнес
- Брендинг
  Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом
- Присутствие в Интернете
  Найдите домен, изучите стоковые изображения и продвигайте свой бренд
- Настройка магазина
  Используйте мощные функции Shopify для начала продаж
Продать
- Продать повсюду
- Интернет-магазин
  Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции
- Торговая точка
  Продавать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами
- Кнопка «Купить»
  Преобразовать существующий веб-сайт или блог в интернет-магазине
- Checkout
  Обеспечьте быструю и удобную оплату
- Каналы продаж
  Охватите миллионы покупателей и увеличьте продажи
- Индивидуальные инструменты для витрины
  Выделяйтесь с индивидуальной торговлей

Открыть главную навигацию

Старт
- Начни свой бизнес
- Брендинг
  Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом
- Присутствие в Интернете
  Найдите домен, изучите стоковые изображения и продвигайте свой бренд
- Настройка магазина
  Используйте мощные функции Shopify для начала продаж
Продать
- Продать повсюду
- Интернет-магазин
  Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции
- Торговая точка
  Продавать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами
- Кнопка «Купить»
  Преобразовать существующий веб-сайт или блог в интернет-магазине
- Checkout
  Обеспечьте быструю и удобную оплату
- Каналы продаж
  Охватите миллионы покупателей и увеличьте продажи
- Индивидуальные инструменты для витрины
  Выделяйтесь с индивидуальной торговлей
Рынок
Управление

Открывается в новом окне Открывает внешний сайт Открывает внешний сайт в новом окне

Проверьте веб-адрес и попробуйте еще раз или вернитесь на домашнюю страницу Shopify.

Дополнительные ресурсы

Страница не найдена — Shopify

404: Страница не найдена — Shopify Перейти к содержанию

Старт
- Начни свой бизнес
- Брендинг
  Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом
- Присутствие в Интернете
  Найдите домен, изучите стоковые изображения и продвигайте свой бренд
- Настройка магазина
  Используйте мощные функции Shopify для начала продаж
Продать
- Продать повсюду
- Интернет-магазин
  Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции
- Торговая точка
  Продавать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами
- Кнопка «Купить»
  Преобразовать существующий веб-сайт или блог в интернет-магазине
- Checkout
  Обеспечьте быструю и удобную оплату
- Каналы продаж
  Охватите миллионы покупателей и увеличьте продажи
- Индивидуальные инструменты для витрины
  Выделяйтесь с индивидуальной торговлей

Открыть главную навигацию

Старт
- Начни свой бизнес
- Брендинг
  Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом
- Присутствие в Интернете
  Найдите домен, изучите стоковые изображения и продвигайте свой бренд
- Настройка магазина
  Используйте мощные функции Shopify для начала продаж
Продать
- Продать повсюду
- Интернет-магазин
  Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции
- Торговая точка
  Продавать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами
- Кнопка «Купить»
  Преобразовать существующий веб-сайт или блог в интернет-магазине
- Checkout
  Обеспечьте быструю и удобную оплату
- Каналы продаж
  Охватите миллионы покупателей и увеличьте продажи
- Индивидуальные инструменты для витрины
  Выделяйтесь с индивидуальной торговлей
Рынок
Управление

Открывается в новом окне Открывает внешний сайт Открывает внешний сайт в новом окне

Проверьте веб-адрес и попробуйте еще раз или вернитесь на домашнюю страницу Shopify.

Дополнительные ресурсы

15 признаков того, что вы готовы начать свой бизнес

июнь 1, 2015 Читать 5 мин

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

Думаете об открытии нового бизнеса? Управление компанией может быть удивительным приключением, и оно может даже дать вам больше безопасности, чем обычная дневная работа.Быть начальником самому себе может показаться раем на земле, но вы должны помнить, что это все еще тяжелая работа.

Легко почувствовать себя готовым намного раньше, чем вы на самом деле, и также легко позволить страху сдерживать вас еще долго после того, как вы должны были прыгнуть. Вот 15 признаков того, что вы, возможно, готовы начать свой бизнес:

1. У вас есть страсть к своему новому предприятию.

Страсть часто преувеличивается. Самого по себе недостаточно, но это необходимо. Убедитесь, что у вас есть что-то, что вы хотите начать, а не просто разочароваться в своей текущей работе.

Связано: несмотря на риски, предпринимательство всегда будет лучше, чем работа с 9 до 5

2. Вы искренне верите в свою идею.

Вы столкнетесь с множеством закрытых дверей и «нет», когда начнете свое новое дело. Вы должны иметь стойкую веру в свой продукт или услугу, чтобы дать вам возможность выдержать шторм.

3. У вас есть товар или услуга на хорошем рынке.

Великий бизнес существует, где то, что вы любите, встречается с тем, за что другие люди будут платить.Прежде чем вы оставите свою обычную работу и создадите новую компанию, убедитесь, что у вашего продукта или услуги есть рынок сбыта.

4. Вы знаете своих игроков.

Если вы уже знаете, кого хотите включить в свою команду, и у вас есть их согласие, вы можете быть готовы к запуску. С другой стороны, если вы намереваетесь начать как индивидуальный предприниматель, вы можете вмешаться в любое время.

5. У вас есть план.

Обналичить свой 401 (k) и ожидать, что внезапно появится новое предприятие, — не лучшая идея. Перед тем, как оставить свою обычную работу, убедитесь, что у вас есть план для вашего нового бизнеса — будь то полный бизнес-план или набросок на салфетке.

6. У вас есть хорошая идея бренда.

Ваш бренд — это способ связи вашей компании с миром. Вы дерзкий, забавный, профессиональный или классический? Прежде чем делать рывок, убедитесь, что вы знаете свой бренд и то, как он взаимодействует с клиентами.

7. Вы готовы учиться — многому!

Опыт открытия бизнеса научит вас большему, чем вы можете себе представить, — о себе и о рынке. Будьте готовы усвоить эти уроки, даже если это заставляет вас противостоять своему эго.

8. Вы можете столкнуться со страхом неудачи.

Боязнь потерпеть неудачу может парализовать вас в бизнесе. Мы все в той или иной степени это чувствуем, но если вы не можете смириться с этим, значит, вы не готовы начать новый бизнес.

9. Вы можете столкнуться со страхом успеха.

Звучит странно, но многие тоже боятся успеха. Успех приносит большие ожидания, больше работы и большую известность. Если вы не готовы к этим вещам, значит, вы не готовы к запуску.

По теме: Впервые со времен Великой рецессии U.S. Начальная активность усиливается

10. У вас есть наличные.

Хотя есть предприятия, которые можно начать с очень небольшим капиталом, факт остается фактом: для достижения успеха требуется время. Если у вас есть накопленные деньги или у вас есть другой способ получить доступ к деньгам, которые вам нужны, пока ваша компания растет, вы более готовы, чем тот, кто по уши в долгах и считает гроши.

11. Вы не находитесь в процессе серьезных жизненных перемен.

Крупные изменения часто вносят ясность, заставляя нас хотеть новой работы.Это здорово, но перед запуском убедитесь, что вы прошли через все изменения. Только после того, как вы дадите себе время прийти в себя, можно подумать о запуске нового бизнеса.

12. У вас есть опыт работы в новой отрасли.

Если у вас есть опыт работы в отрасли, в которой вы собираетесь работать, вы более готовы совершить прыжок в предпринимательскую деятельность. Если нет, подумайте о подработке, чтобы получить опыт, прежде чем бросить свою обычную работу.

13. Вы много знаете о самом бизнесе.

Не каждый хороший пекарь должен открывать пекарню.К владельцам бизнеса предъявляется так много дополнительных требований, помимо простого выполнения самой задачи. Если вы уже много знаете о бизнесе, в том числе о найме, аренде и маркетинге, у вас гораздо больше шансов начать собственное дело.

14. Вы умеете распоряжаться своим временем.

Часто люди хотят начать бизнес, потому что им не нравится их начальник. Но достаточно ли у вас навыков, чтобы быть хозяином самому себе? Работа в бизнесе требует самодисциплины, и если вы уже хорошо управляете своим временем, вы гораздо ближе к готовности, чем если бы вы полагались на других в качестве мотивации.

15. Вы понимаете риски владения бизнесом.

Владельцы бизнеса понимают, что они рискуют. Вполне возможно, что вы никогда не получите прибыль, а возможно, что вы так быстро вырастете, что будете ошеломлены. Готовность понимать эти риски и управлять ими — верный признак того, что вы готовы к запуску.

Конечно, это не полный список, но это хорошее место, чтобы определить, готовы ли вы начать свой бизнес. Если нет, считайте это своим руководством к шагам, которые необходимо предпринять, чтобы этого добиться.Удачи и удачи!

Есть еще один знак «готово к запуску», который следует включить в этот список? Поделитесь своими предложениями в разделе комментариев ниже!

Связанные: 5 мифов — и 1 действительно большая правда — о предпринимательстве

Начните свой бизнес — город и округ Денвер

Существует множество бесплатных и доступных ресурсов для начинающих и растущих компаний!

Denver Workforce Services — для работодателей
Бесплатная помощь для предприятий Денвера по набору и найму лучших талантов.

Ресурсный центр Mi Casa
Отличное, бесплатное и недорогое обучение для стартапов, а также сетевое взаимодействие и техническая помощь.

ОЦЕНКА Денвер
Бесплатное и недорогое обучение и консультации для действующих и начинающих предпринимателей, как вживую, так и в Интернете.

Денверский центр развития малого бизнеса
Отличные возможности для налаживания контактов благодаря множеству живых и онлайн-тренингов, практических рекомендаций и технической помощи.

Торговая палата
Вот список основных местных Денверских; многие стремятся поддержать стартапы с помощью сетей и обучения.

Commons on Champa
Новейший универсальный магазин в Денвере для действующих и начинающих предпринимателей, включая обучение и множество мероприятий.

Mile High Business Alliance
Отличный ресурс для одноранговой поддержки и помощи собственниками местного бизнеса.

Публичная библиотека Денвера BizBoost
Доступ и индивидуальная помощь в использовании сложной коллекции печатных и электронных инструментов библиотеки для исследования вашей отрасли, потребительских привычек и т. Д.

Denver Enterprise Zone
Множество налоговых льгот и других стимулов для компаний, которые размещаются в отведенных для этого слаборазвитых или заброшенных районах.

Казначейство Денвера
Регистрация вашего бизнеса на местном уровне плюс другие лицензионные требования в вашей отрасли.

Denver Development Services
Разрешения на все строительство, ремонт или перестройку собственности в Денвере и свидетельства о занятии, когда они будут завершены.

Акцизный сбор и лицензии Денвера
Сопровождение через систему классификации, которая определяет, какой бизнес и деятельность требуют разрешения в Денвере.

Государственный секретарь штата Колорадо
Чтобы найти существующие торговые наименования и зарегистрировать свои собственные.

Колорадо Департамент регулирующих агентств (DORA)
Информация об отраслях, требующих государственного лицензирования и действующих в соответствии с другими нормативными требованиями.

Штат Колорадо — Business Express
Отличный общий справочник как для новых, так и для растущих фирм в Колорадо.

Налоговое управление штата Колорадо
Информация о налогах штата, идентификационный номер налогоплательщика штата и другие ресурсы для предприятий, такие как удержание заработной платы и страхование от безработицы.

Справочник штата Колорадо по новым сотрудникам
Как подать W-4 для любых новых сотрудников в течение 20 дней с даты начала работы.

Колорадо Управление экономического развития и международной торговли
Руководство по вопросам международной торговли.

Администрация малого бизнеса США
Бесплатные консультации и недорогое обучение для открытия бизнеса по программе SCORE.

Правительство США — официальная деловая ссылка
Отличный онлайн-справочник по запуску, управлению, развитию или выходу из бизнеса.

Налоговая служба
Информация о структуре бизнеса, получении FEIN и других налоговых вопросах.

Как начать бизнес

Решение начать свой бизнес — это захватывающее время. Впереди так много возможностей и вариантов. Шаг за шагом и понимание того, как начать бизнес, помогут вам не сбиться с пути и принять наилучшие возможные решения.

Придумайте отличную идею

Успешный бизнес строится на интересной идее:

Отсутствуют ли какие-либо услуги в вашем районе?
У вас есть фантастическая идея для продукта?
Вы умеете делать что-то лучше, чем большинство людей?

Подумайте о своих навыках и ресурсах и выберите то, что вам нравится.

Имейте в виду, что открытие бизнеса не всегда означает начинать с нуля. Доступно множество возможностей франчайзинга. Франшиза позволяет вам управлять местоположением уже успешной сети. Материнская компания часто предлагает поддержку, чтобы помочь вам добиться успеха в вашем новом бизнесе.

Составьте бизнес-план

Вам нужно будет составить бизнес-план, чтобы вы могли проработать важные вопросы и полностью подготовиться к тому, что впереди.Обязательно подробно опишите, кому вы продаете или продаете и как вы с ними познакомитесь.

Вам нужно будет решить, будет ли ваш бизнес обычным, онлайн-бизнесом или и тем, и другим. Вам также необходимо будет указать тип бизнес-структуры, которую вы собираетесь создать, например, индивидуальное предприятие, LLC или корпорацию.

Одной из самых важных частей вашего бизнес-плана будет ваш бюджет и финансовые данные. Вам нужно будет определить, откуда будут поступать деньги для создания компании и нужно ли вам искать финансирование.

Вы должны спланировать свои прогнозируемые расходы и прибыль и обозначить типы сотрудников, инвентарь и оборудование, которые вам понадобятся для открытия малого бизнеса. Хотя бизнес-план призван помочь вам продумать и спланировать деятельность вашей компании, это также документ, который вы можете предоставить потенциальным инвесторам или кредиторам, чтобы помочь им оценить ваш бизнес.

Решите денежные вопросы

Невозможно начать бизнес без наличных денег. У вас могут быть личные средства, которыми вы можете пользоваться.Семья и друзья могут захотеть дать вам ссуду или инвестировать в ваш бизнес. Вы также можете взять кредит или запустить краудфандинговую кампанию. Ассоциация малого бизнеса (SBA) предлагает ссуды тем, кто начинает малый бизнес, как и другие кредиторы.

Если для открытия собственного дела потребуется существенное финансирование, вам может потребоваться венчурный капитал или бизнес-ангелы, которые могут предоставить более крупные суммы. Использование бизнес-кредитной карты — еще один вариант, но он может быть рискованным из-за высоких процентных ставок.

Определите структуру своего бизнеса

Тип юридического лица — важный выбор, начинаете ли вы онлайн-бизнес или обычную компанию.

Индивидуальное предприятие просто создать и дает вам полный контроль. Вам нужно будет зарегистрировать имя, под которым вы ведете бизнес, в своем штате или округе. В то время как вы полностью контролируете индивидуальное предприятие, вы также полностью подвергаетесь риску. Если на компанию подадут в суд, вы несете личную и финансовую ответственность.Если компания обанкротится, вы окажетесь на крючке по долгам.

Партнерство действует примерно так же, за исключением того, что вы и кто-то другой вместе являетесь собственниками и несут одинаковую ответственность.

Одна из самых популярных структур, которую следует учитывать при определении того, как начать свой бизнес, — это компания с ограниченной ответственностью или ООО. Для этого требуются некоторые простые документы и регистрация в вашем штате, а также обеспечивается защита ответственности корпорации (ответственность несет LLC, а не вы), в то же время предоставляя вам налоговые льготы индивидуального предпринимателя или партнерства, поскольку прибыль переходит к владельцы, которые сообщают им о своих личных налогах.

Корпорация может быть еще одним вариантом для рассмотрения, полностью отделяя вашу собственную ответственность от ответственности компании. Регистрация может дать дополнительные преимущества и лучший доступ к капиталу. Следует учитывать разные типы корпораций с разными видами налогообложения.

Get Rolling!

После того, как вы подготовили необходимые документы для регистрации своей компании и получили необходимое финансирование, вы будете готовы выбрать место, нанять сотрудников (при необходимости), начать производство или предложение своих услуг, зарегистрироваться в правительстве штата и федеральном правительстве. по налогу I.D. В целях получения любых лицензий на ведение бизнеса, необходимых в вашем регионе, рассмотрите возможность страхования бизнеса и создайте банковский счет для бизнеса.

При правильном заблаговременном планировании вы можете создать новый бизнес, который осуществит ваши мечты и с большей вероятностью будет успешным.

Как начать свой бизнес с помощью 19 полезных советов

Примечание: этот пост был написан в сотрудничестве с Викторией Грин , консультантом по маркетингу бренда электронной коммерции, внештатным писателем и владельцем малого бизнеса, имеющим представление о будущем онлайн-продаж.

Вы когда-нибудь думали о ведении собственного дела? Если да, то вы не одиноки; 99,7% предприятий в США — малые предприятия. Тем не менее, начать собственный бизнес — это непросто.

Когда вы планируете начать бизнес, вам необходимо иметь бизнес-план, найти нужных специалистов, чтобы заполнить любые пробелы, которые у вас есть, иметь подходящее рабочее место и, конечно же, деньги. Возможно, вы слышали, что вести бизнес практически невозможно, но будьте уверены, надежда есть! Вы даже можете защитить свой бизнес от рецессии.

Прежде всего, давайте убедимся, что вы подходящий кандидат для ведения малого бизнеса.

8 предупреждений, чтобы не начинать собственный бизнес (пока)

Современные технологии сделали возможным создание и ведение бизнеса без офисных помещений, без штатного персонала и с минимальным финансированием — действительно, некоторые из крупнейшие мировые предприятия начинались как побочные проекты с ограниченными бюджетами. Начать свой бизнес — это привлекательная идея, а быть собственным начальником и работать над тем, что вы действительно любите, — мечта многих.
Однако, если вы не готовы к этому, трудности, возникающие при самостоятельном решении проблем, могут привести к потере вашего нового бизнеса до того, как у него появится шанс сдвинуться с мертвой точки. 20% малых предприятий терпят неудачу в первый год , поэтому очень важно, чтобы вы были готовы к кровопролитию, потом и слезам, прежде чем совершить рывок. Но не расстраивайтесь; для многих тяжелая работа того стоит, если учесть свободу в отношении собственного времени и финансов. Вот 8 признаков того, что вы, возможно, не готовы к этому (пока).

1. У вас нет соответствующего опыта работы

Хотя нет никаких правил о том, сколько опыта вам нужно, чтобы начать бизнес, хорошее знание области, в которой вы собираетесь работать, будет неоценимо для успеха вашего бизнеса. .

Опыт работы в этой отрасли позволит вам лучше понять, как работает выбранный вами рынок, и поможет определить потенциальных клиентов, возможности роста и маркетинговые стратегии.Если у вас нет соответствующего опыта работы, стоит потратить время на его получение следующими способами:

Найдите работу на неполный рабочий день в целевой отрасли. Например, если вы хотите открыть кафе и никогда раньше не работали в сфере общественного питания, имеет смысл сначала попробовать поработать в нем. Это поможет вам оценить, нравится ли вам отрасль, прежде чем делать рывок.
Получите новые квалификации. Если вы делаете серьезную смену карьеры, получение новой квалификации или переподготовка поможет поддержать ваш новый бизнес.
Проведите свое исследование. Один из лучших способов узнать, на что похожа новая отрасль и чего вы можете ожидать от своей новой должности, — это поговорить с людьми, которые уже работают в этой области.

2. Вы боитесь неудачи (слишком много)

Опрос, проведенный Towergate Insurance, показал, что 39% людей настолько устали от своей работы , что подумывают о том, чтобы бросить их и начать свой собственный бизнес. три основные причины — это желание зарабатывать собственные деньги, нежелание больше отвечать перед другими и желание превратить свои увлечения в карьеру.Однако 56% говорят, что им мешает воплотить мечту в реальность — это страх неудачи.

Как упоминалось выше, значительная часть предприятий терпит крах в течение года, так что это разумное беспокойство, но с этим придется иметь дело. Успешный предприниматель знает, как управлять этими страхами, и понимает, что неудача может стать еще одним шагом на пути к успеху.

«Попробуйте еще раз. Опять провал. Лучше потерпеть неудачу ». -Сэмюэл Беккет

3.Вы не на 100% преданы своей идее. вряд ли вы будете придерживаться этого надолго. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным, вам нужно взять на себя долгосрочное обязательство, поэтому вам лучше убедиться, что это то, чем вы действительно увлечены.

Задайте себе следующие вопросы, чтобы убедиться, что ваше сердце действительно в этом:

Готов ли я пойти на жертвы? Вам придется пожертвовать временем, деньгами и финансовой безопасностью, чтобы начать свой бизнес.
Готов ли я выстоять в трудные времена? Если вы думаете, что сдадитесь, как только станет тяжело, вы еще не готовы.
Готов ли я сделать этот бизнес своим приоритетом номер один? Если вы хотите, чтобы ваш бизнес преуспел, он должен быть впереди всего остального.

4. Недооценка критичности сети

Платформы социальных сетей, такие как LinkedIn и Twitter, являются отличными инструментами для построения деловых отношений, но личных взаимодействия являются ключом к построению доверия, с 68% профессионалов начального уровня заявили, что они ценят личные контакты больше, чем онлайн.Нетворкинг может открыть новые возможности в плане помощи, советов и бизнеса, а также создать поддерживающую сеть единомышленников.

Если вы не хотите выходить на рынок и представлять свою компанию миру, вы, вероятно, не готовы начать свой собственный бизнес. Тем не менее, нетворкинг — это навык, которому можно научиться, как и любой другой, поэтому начните практиковаться в своей нынешней должности, пока не почувствуете себя достаточно уверенно, чтобы общаться самостоятельно.

5. Вы склонны уклоняться от ответственности

Если вы хотите быть самим себе боссом, вы должны быть готовы к тому, что деньги остановятся на вас; Теперь вы будете лидером, поэтому некого винить, если что-то пойдет не так.Хотя такая ответственность может показаться пугающей, есть свидетельства того, что готовность признать свои ошибки может быть выгодна вам и вашему бизнесу.

Исследование, проведенное Стэнфордской высшей школой бизнеса , показало, что люди, обвиняющие других в своих промахах, меньше учатся, теряют статус и работают хуже по сравнению с теми, кто готов признать, что они напортачили. Как руководитель своего бизнеса, вы должны быть готовы взять на себя полную ответственность как за свои неудачи, так и за свои успехи.

6. Вы изо всех сил пытаетесь принять изменения

Начинаете ли вы бизнес в той области, в которой вы сейчас работаете, или делаете переход на совершенно новую сферу деятельности, одно можно сказать наверняка: все изменится. Если вы работаете в компании, занимающейся веб-дизайном, и решите заняться самостоятельно, вы можете подумать, что единственное, что изменится, — это то, что вы будете создавать веб-сайты, не вставая с кухонного стола, но вы будете неправильный.

Помимо выполнения своей основной роли, вам нужно будет быстро научиться выполнять все остальные роли, которые также необходимы компании, такие как администратор, бухгалтерский учет, маркетинг и финансы.Вы должны быть готовы освоить множество новых навыков за короткий промежуток времени , иначе ваш бизнес, скорее всего, рухнет.

7. Вы часто откладываете тяжелую работу

Успех в мгновение ока случается редко, поэтому вам нужно быть готовым приложить немало усилий, если вы хотите, чтобы ваш бизнес выжил и процветал. Если вы начнете свой бизнес до того, как уволитесь с нынешней работы, вы будете работать невероятно долгие дни, но даже если ваш бизнес идет достаточно хорошо, чтобы вы уволились с работы, вам все равно придется серьезно потратить время.
Когда вы работаете с 9 до 5, все, что вам нужно делать, — это часы по контракту, но , когда вы сами себе босс, вам придется работать больше , потому что вы единственный человек, на которого можно положиться.

Вы не можете двигаться по инерции и ожидать, что кто-то другой воспользуется слабиной — вам нужно максимизировать свою продуктивность . Если мысль о долгих часах работы над проектом наполняет вас воодушевлением, значит, вы готовы начать свой бизнес. Если это наполняет вас ужасом и скукой, значит, еще слишком рано.

Вы можете подумать, что автоматизация позволит вам проплыть мимо с минимальными усилиями — действительно, начинающие предприниматели часто выбирают установленный магазин Oberlo , надеясь, что дропшиппинг справится со всей работой, только для того, чтобы понять, что ключевым элементом является отличный маркетинг. Вы получаете то, что вкладываете, и вам нужно быть готовым отдать всего.

8. Вам сложно справиться со стрессом

Вести собственный бизнес, особенно в первые дни, сложно.Вы будете работать долгие часы, часто в одиночестве, и проводить это время, выполняя несколько задач, принимая трудные решения и, вероятно, изматывая себе нервы, беспокоясь о деньгах. Затем, когда деньги действительно начнут поступать, вам придется иметь дело с совершенно новым набором забот, таких как ответственность за набор персонала и постоянное развитие вашего бизнеса.

Согласно индексу благополучия Gallup, 45% предпринимателей сообщают о стрессе , в то время как другое исследование Bank of America показало, что ведение малого бизнеса вызывает еще больший стресс, чем воспитание детей .Крайне важно, чтобы у вас были хорошие стратегии борьбы со стрессом, прежде чем вы начнете свой собственный бизнес, поскольку на этом пути обязательно будут трудные времена.

Если вы отождествляете себя с любым из 8 предупреждающих знаков, вероятно, еще слишком рано начинать свой бизнес. Дайте себе еще год или около того, чтобы набраться опыта, построить свою сеть, узнать об обязанностях предпринимателя и уточнить свой бизнес-план . Сделав шаг назад, чтобы подготовиться к большему, сейчас повысит шансы вашего бизнеса на успех только тогда, когда вы будете уверены, что готовы к запуску.

Как вести бизнес за 6 простых шагов

Если вы зашли так далеко и понимаете, что вы все еще отличный кандидат для открытия собственного дела, поздравляем!
А теперь пора изучить основы открытия собственного дела. Хотя открытие и ведение бизнеса — сложный процесс, можно разделить на 6 простых шагов , которые помогут вам начать работу с правильной ноги и оставаться там.
Для получения дополнительных ресурсов ознакомьтесь с этой статьей здесь.

1. Полностью исследуйте свой бизнес и отрасль

Как только вы нашли идею, которая вам действительно нравится, вам нужно перейти к стадии исследования.
Найдите надежных друзей или членов семьи и реализуйте с их помощью вашу идею, , но не останавливайтесь на достигнутом, поскольку ваш близкий круг может просто сказать вам, что вы хотите здесь . Посмотрите, не сможете ли вы собрать небольшую фокус-группу, желательно с незнакомцами. Хотя фокус-группа не может полностью представить, как ваша идея будет реализована в реальных условиях, она, по крайней мере, даст вам представление о том, как она может быть воспринята публикой.

Вы также захотите изучить отрасль и рынок, чтобы узнать, были ли в прошлом реализованы другие идеи, подобные вашей. Обратите внимание на то, что работает / не работает, типичную норму прибыли и другие общие черты, с которыми вы сталкиваетесь. Также посмотрите, выглядит ли рынок так, как будто он движется в правильном направлении для вашей идеи. Например, вы не захотите запускать продукт или услугу в жилищной отрасли во время кризиса рынка недвижимости 2008/2009 годов.

2. Составьте надежный бизнес-план

После того, как ваша идея проверена до определенной степени, пора начинать конкретизировать ее.Правильно составленный бизнес-план является ключом к началу любого бизнеса.
Вы можете справиться с этим одним из нескольких способов:

Составьте свой собственный простой план: Простого плана на листе бумаги может быть достаточно, в зависимости от типа и масштабов вашего бизнеса. Лучше написать что-нибудь на бумаге, чем ничего, особенно на ранних стадиях. Очевидно, это не идеально, если вы планируете вложить много денег, нанять других и т. Д.
Составьте полный бизнес-план: Создание собственного полноценного бизнес-плана — это большая работа.Мало того, это сильно зависит от отрасли. То, что нужно для создания бизнес-плана для мобильного приложения и бизнес-плана для кофейни , будет кардинально отличаться.

Нанять составителя бизнес-плана: Это самый идеальный вариант из трех, но он может быть дорогостоящим. В зависимости от масштабов вашего бизнеса, вы можете потратить от нескольких сотен до нескольких тысяч на правильный план. Опять же, послужит основой для вашего бизнеса и может сыграть важную роль в привлечении инвесторов, так что расходы на одного из них — не худшая идея.

3. Определение средств, необходимых для запуска и поддержания работы

Деньги — это развлечение только тогда, когда вы их зарабатываете, но определение того, сколько средств вам нужно, является ключевой частью любого бизнеса.
Если у вас есть профессионально составленный бизнес-план, вы должны иметь очень четкое представление о том, сколько денег вам понадобится в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Если нет, проведите дополнительное исследование рынка и посмотрите, сможете ли вы найти статистику того, сколько нужно другим стартапам в вашей отрасли, сколько у них ежемесячных расходов и т. Д.Прочтите эту статью, если вы ищете статистику запуска .

Если вы не хотите запускать его, подумайте о краудфандинге или поиске индивидуальных инвесторов в вашем регионе. Важно помнить, что на большинстве краудфандинговых сайтов взимается процент от вашего финансирования или взимается комиссия. Эти дополнительные накладные расходы могут окупиться, если вам удастся собрать достаточно средств, но их все же стоит отметить. Семья и друзья — еще один источник сбора средств, но это может быть сложно, особенно если что-то не получается.

4. Зарегистрируйте свой бизнес правильно

На этом этапе вы должны быть достаточно уверены в своем бизнесе, его названии и бренде, что может даже включать использование вашего личного бренда . Следующим шагом будет регистрация вашего бизнеса. В большинстве штатов вам необходимо зарегистрировать свой бизнес в местных органах власти, и этот процесс может варьироваться в зависимости от того, где вы живете.

Также неплохо было бы купить веб-домен для своего бизнеса.Даже если вы не планируете запускать интернет-магазин или сайт, владение доменом отлично подходит для заблаговременного планирования. Даже у местных компаний должен быть свой веб-сайт, и передача вашего домена другому лицу может оказаться дорогостоящим процессом, поскольку вам либо понадобится другой домен, либо вам придется покупать его у них.

5. Продвигайте и создавайте шумиху

Важно, чтобы продвигал ваш бренд , даже если ваш бизнес еще не существует. Настройте страницы в социальных сетях для своего бренда и начните привлекать подписчиков с публикации отличного контента о вашем бизнесе или отрасли.Создайте загадку и дразните свой бизнес, чтобы заинтересовать людей.

Вы также должны убедиться, что ваше уникальное торговое предложение (USP) согласовано. Это то, что отличает ваш бизнес от конкурентов. Думайте об этом как о своей презентации в лифте.

Также неплохо, , начать создавать список адресов электронной почты с первого дня. Именно здесь веб-сайт может быть невероятно полезным, поскольку дает вам место для направления людей, где они могут затем подписаться на вашу рассылку.Доступ к адресам электронной почты дает вам отличную возможность отправлять обновления о продуктах / услугах, скидках и т. Д.
Кроме того, реферальное программное обеспечение может помочь привлечь потенциальных клиентов и продвигать ваш новый бизнес из уст в уста.

6. Начните «поболтать», сохраняя свою повседневную работу

Важность этой работы невозможно переоценить; Настоятельно рекомендуется попробовать что-то, пока у вас еще есть стабильный доход от «дневной работы», и убедиться, что вы можете получать этот доход каждый месяц в течение 6–12 месяцев, прежде чем уволиться с нынешней работы.Это значительно снижает финансовый риск и психологическое напряжение, связанное с преждевременным прыжком.

5 выдающихся идей «Начать свой бизнес»

Прежде чем вы решите начать свой бизнес, важно, чтобы у вас была надежная бизнес-идея. Если вы хотите вести бизнес, но не знаете, чем именно хотите заниматься, вот 5 идей, которые помогут вам начать думать!

1. Начните консультацию по цифровому маркетингу

Цифровой маркетинг — это простой способ войти в предпринимательский мир ведения собственного бизнеса без каких-либо затрат, связанных с арендой или владением помещением.

Как следует из названия, цифровой маркетинг полностью цифровой (онлайн). Таким образом, многие фирмы цифрового маркетинга являются полностью виртуальными, у них вообще нет офисных помещений, и все сотрудник являются удаленными сотрудниками. Это делает цифровой маркетинг отличным кандидатом для тех из вас, кто заинтересован в ведении бизнеса с низкими накладными расходами . Конечно, существует барьер в знаниях, поскольку для успешного маркетолога требуется множество знаний и навыков. К счастью, в Интернете доступно количество замечательных ресурсов , где вы можете изучить основы и развить свои навыки.Вы также можете использовать инструменты цифрового маркетинга, которые помогут вам изучить бизнес.

Если у вас есть прочный фундамент знаний и опыта, вы можете начать работу в качестве подрядчика или фрилансера. В конце концов, когда у вас будет надлежащий список клиентов, вы можете пойти по пути агентства и начать привлекать внешних талантов, если хотите. Посетите этот ресурс, чтобы узнать больше о цифровом маркетинге.

2. Станьте виртуальным помощником высшего уровня

Вы невероятно организованы? Стать виртуальным помощником может быть для вас идеальной работой.
Если вы знакомы с большинством основных программ и инструментов организации, таких как пакет офисного программного обеспечения Microsoft и Google, то для вас работа виртуальным помощником практически не потребует накладных расходов.

В качестве виртуального помощника вы поможете руководству оставаться организованным, как офисный помощник, но с помощью онлайн-коммуникаций и планировщиков.

Для начала поищите вакансии на Indeed , Upwork или других сайтах для фрилансеров. Скорее всего, вам придется начать с малого, но вскоре вы обнаружите, что работаете на очень важных людей, зарабатывая большие деньги.

3. Проведите компанию по уходу за газонами

Многие думают о стрижке газонов как о чем-то, чем молодые люди занимаются в выходные за деньги. Напротив, вы можете быстро построить компанию по уходу за газонами , если приложите достаточно усилий.

Изучите основы садоводства и ухода за газонами и разместите объявление. Еще лучше, заведите страницу в Facebook и бесплатно помогите друзьям или членам семьи. Это принесет вам хорошие отзывы. Оттуда начните с малого и помогите тем, кто находится поблизости, по низкой цене.Со временем вы можете приобрести дополнительное оборудование, например косилки с нулевым поворотом, и даже привлечь дополнительных рабочих, которые будут работать на вас.

В идеале ваша компания может вырасти до такой степени, что вы даже не косите газоны или не занимаетесь ландшафтными проектами, а только управляете рабочими и финансами.

4. Управление рекламой в Facebook

Подобно тому, как стать цифровым маркетологом, научиться управлять рекламой в FaceBook заранее требует определенного количества домашней работы. И снова есть масса бесплатных ресурсов, где вы можете узнать, как это сделать.

Как только вы узнаете , как управлять рекламой в FaceBook , обратитесь к обычным подозреваемым — Indeed, Upwork, FlexJobs, и т. Д. — и поищите более мелких клиентов. Это даст вам больше шансов найти их, так как более крупные клиенты будут искать опытных экспертов по рекламе.

После того, как у вас появится достаточный опыт, вы можете подумать о создании для себя полноценного бренда и создании рекламного агентства в Интернете. Как и в агентстве цифрового маркетинга, вы можете нанять других, обладающих дополнительными навыками, и масштабировать свой бизнес.

5. Компания по присмотру / выгулу домашних животных

Вы любите животных? Если да, то это то, что вам нужно!

Самое замечательное в создании компании, занимающейся размещением / выгуливанием домашних животных, заключается в том, что практически не требует предоплаты . Если хотите, запустите рекламу. В противном случае создайте страницу в Facebook и спросите своих друзей, нужно ли кому-нибудь из них присматривать за своим питомцем? Как только вы наберете несколько отзывов, рассмотрите возможность размещения рекламы.

Если ваша компания, занимающаяся сидением домашних животных, достаточно успешна, вы можете в конечном итоге подумать о том, чтобы арендовать или купить место, предназначенное для вашего бизнеса, и нанять достаточно рабочих, чтобы укомплектовать его персоналом.

Посмотрите, прежде чем прыгать: последние слова мудрости

« Отмените все планы и начните. Большинство ваших планов не сработают в первый год вашего бизнеса. »- Сумья Рой, генеральный директор-основатель PromozSEO, курса цифрового маркетинга.

Жизнь владельца бизнеса — это не прогулка по парку. Есть бесчисленные битвы, невероятно трудные дни, и вначале неизбежна неопределенность. Тем не менее, есть бесчисленные льготы, и этот образ жизни не похож ни на один другой.