Стартапы 2018 в россии с минимальными вложениями: 10 бизнес‑идей с минимальными вложениями для запуска в 2021 году — СКБ Контур

Содержание

блокчейн, искусственный интеллект и бизиборд

Стартапы в последние годы стали одной из самых популярных форм организации бизнеса на начальном этапе. Даже не имея большого количества средств для покупки сырья или оборудования, при помощи стартапов начинающие предприниматели могут заявить о себе, войти на рынок и сравнительно быстро начать зарабатывать реальные деньги. Не говоря уже о тех, кому особо повезло с выбором идеи для стартапа, ведь некоторые оригинальные бизнес идеи уже принесли своим владельцам миллионы. О лучших стартапах в России и мире за последний год мы сегодня и поговорим.

Читайте также: Навигационная система WayRay Виталия Пономарева – самый успешный стартап России?

Лучшие стартапы в сфере блокчейн и криптовалют

Одним из главных трендов 2017-18 гг. года стала тематика блокчейна и криптовалют, поэтому неудивительно, что в список самых лучших стартапов вошли проекты из этой сферы. В марте 2018 г. на рынок ICO вышел проект NEXO, которому меньше чем за месяц удалось собрать $52,5 млн и стать по этому показателю одним из лидеров прошлого года. Данный стартап предлагает пользователям удобную платформу для выдачи мгновенных кредитов в фиатных деньгах под залог криптовалюты. Кредитный лимит привязывается к текущей стоимости криптовалют на рынке, а погашать задолженности можно разными способами. Популярности проекта на старте немало поспособствовал тот факт, что NEXO является детищем известной компании Credissimo, которая уже не первый год работает на традиционном финансовом рынке.

В 2018 г. состоялся релиз платформы Liquid Network, которая была запущена в рамках блокчейн-стартапа Blockstream. Проект привлек достаточно большое внимание со стороны криптосообщества, так как он предоставляет более широкие возможности по осуществлению транзакций, нежели это делают традиционные сети. Увеличивается скорость, безопасность и конфиденциальность транзакций, а также появляется возможность заметно облегчить переводы между фирмами, биржами и финансовыми учреждениями. Участниками платформы уже стали крупнейшие в мире биржи и компании, являющиеся частью криптоиндустрии. В рамках стартапа Blockstream для передачи данных планируется использовать арендованные космические спутники, что ещё больше привлекает к нему пользователей.

Читайте также: Швейцария отказывается от цифрового телевидения

По версии многих специализированных агентств одним из самых лучших стартапов для молодежи стал проект Handshake. Это новая социальная сеть для студентов, главная специфика которой – помощь в поиске работы для неопытных выпускников ВУЗов. С центром уже сотрудничают более 250 тысяч работодателей, а также сотни университетских центров карьеры и другие организации. Участниками социальной сети уже стали более 9 млн студентов из разных стран. Кстати, в список лучших стартапов 2018 года вошел еще один проект по поиску работы. Им стал Робот Вера – поисковая система на основе искусственного интеллекта, которая полностью способна заменить HR-агента.

В 2018 г. очень популярными оказались также несколько стартапов из мира «умной» одежды. Одним из них стала куртка BauBax, которая представляет собой не просто верхнюю одежду, но настоящий рюкзак для переноски всего самого необходимого. В куртку вмонтированы теплые карманы, место под бутылку с водой или другими напитками, карман для планшета, встроенные наушники, место под зарядные устройства и другие мелочи. В этой универсальной куртке есть и специальный потайной карман. Также на рынке появилось сразу несколько моделей умной обуви, которая оснащена специальной подошвой и самозатягивающимися шнурками.

Читайте также: Как продать воздух: истории успешных стартапов

Успешные стартапы России с минимальными вложениями

Среди отечественных начинающих предпринимателей особым спросом в 2018 пользовались стартапы с минимальными вложениями. В столице и Санкт-Петербурге активная молодёжь пыталась устраивать креативные экскурсии по городу, а на периферии предприимчивые люди даже пытались наладить бизнес по производству деревянных галстуков-бабочек. Популярным трендом прошлого года стали также бизиборды и бизидомики, которые теперь можно купить в самых разных уголках страны. Ну и, конечно же, нельзя не отметить проекты, которые так или иначе завязаны на торговлю китайскими товарами, ведь год от года доставка их из Поднебесной в РФ становится все проще.

В прошлом году среди интернет-пользователей особую популярность вызвал стартап 2for1, который представляет собой сервис, где на одной платформе собраны товары разных интернет-магазинов. Сервис автоматически собирает для модников и модниц самые лучшие товары и одежду со скидками или по акции, благодаря чему пользователь может существенно сэкономить. У стартапа есть также удобное мобильное приложение. Также в список стартапов с минимальными вложениями в России попали различные видеоблоги, которые в 2018 стали появляться с еще большей частотой.

Идеи для стартапа с минимальными вложениями: как придумать

В 2018 году идеи для стартапа с минимальными вложениями желает найти большое количество человек. Специалисты предлагают обратить внимание на сферу услуг. Кроме того, популярностью пользуется продажа изделий собственного производства или перепродажа.

В чем залог успеха идеи для стартапа?

Важное условие для успеха — новизна, необычность идей. Проект должен отличаться от уже существующих предложений: в этом случае конкуренция в сегменте будет невелика, предприниматель успеет найти клиентов до того, как кто-нибудь еще воспользуется его задумкой.

Услуга или товар должны иметь практическую пользу для потенциальных покупателей. Перспективность оценивают инвесторы.

Помощь инвесторов также важна. Если они примут решение сотрудничать, стартапер получит финансирование, которое позволит открыть свое дело.

Важно правильно оценить риски. Если этого не сделать, есть вероятность потерять деньги. Лучше воспользоваться помощью профессионалов. Кроме того, рекомендуется не вкладывать все средства в один проект, поскольку он может оказаться неудачным, принести маленькую прибыль или стать причиной убытков.

Большое значение имеет работа команды. Для этого важно тщательно отобрать персонал, найти поставщиков. Главное — привлечь профессионалов и грамотно организовать рабочий процесс.

Как придумать стартап идею и осуществить её?

Чтобы придумать интересное предложение, изучите инновационные технологии. Наблюдение за ними позволит стать одним из первых людей, внедривших нововведения в жизнь.

Заниматься следует теми нишами, в которых человек обладает достаточной компетенцией. Лучше выбирать интересующие варианты: так разобраться в предмете будет проще, работа будет приносить деньги и удовольствие. Наличие знаний позволит уменьшить риски, создать работающую схему.

Анализировать следует не только работу успешных бизнесменов. Пользу принесет и разбор неудач конкурентов. Это действие поможет избежать собственных ошибок.

Чтобы идея работала, изучаются проблемы общества. Предлагаемый продукт должен помогать людям в их решении.

Когда идея будет придумана, ее преобразовывают в работающий бизнес. Для этого ищут компаньонов, стартовый капитал. Потребуется разыскать производителей, которые создадут нужный товар, или людей, способных предоставить клиенту услугу. Для открытия собственного дела понадобится также зарегистрировать предприятие, предоставив необходимые документы.

Задумки маленьких, небольших стартапов часто не приносят желаемой прибыли создателям по той причине, что человек не готов подождать некоторое время. Часто дело становится прибыльным не сразу: требуется время, чтобы найти клиентов, разрекламировать предложение.

Самые успешные идеи для стартапа в мире

Большая часть успешных стартапов на территории США сейчас создается в сфере IT. Немалую прибыль принесло изобретение сервиса для поиска попутчиков. Популярны и мобильные приложения, позволяющие работать на финансовых рынках.

Популярностью пользуются идеи, связанные со здоровьем. Разработка индивидуальных программ для тренировок, рецептов здорового питания, доставка полезных блюд на дом используется большим количеством людей. Популярны и товары для фитнеса.

На территории России большую прибыль изобретателю принесла идея о создании надувных диванов и матрасов. Кроме того, популярностью пользуется проектор, позволяющий смотреть фильмы на любой ровной однотонной поверхности.

Много денег приносят владельцам сети кафе и ресторанов. Заработать можно на организации праздников, изготовлении авторских украшений и различных консультациях в интернете.

топ-20 лучших российских стартапов 2021

Как известно, не каждое бизнес-начинание является стартапом. Да и ввязываться в стартап следует с большой осторожность. Ведь покупка готового работающего бизнеса или качественной франшизы гораздо надежнее, если речь идет о заработке денег.

Стартап – это оригинальный бизнес-проект, которой отличается новизной идеи. Именно поэтому он может «выстрелить», если эта идея окажется востребованной потребителями. А может и не «выстрелить»…. Тогда все усилия и финансовые вложения окажутся напрасными.

Ежегодно инвесторы стараются угадать, какой из множества стартапов по всему миру сможет вырасти в успешный бизнес. Следят за появлением новых бизнес-идей и эксперты различных изданий.

20 российских стартапов, которые могут выстрелить в 2021 году

Вот, например, какие стартапы назвали перспективными издания Forbes и Rusbase.

«Донер 42» и «Дринкит» — шаурма и кофе-конструкторы

«Донер 42» и «Дринкит» — новые стартапы внутри компании «Додо Пицца» Федора Овчинникова. И кофейня, и донерная будут работать по принципу конструктора: скачав приложение, пользователь может собрать собственные кофе или шаурму из предложенных ингредиентов и заказать их к определенному времени. Благодаря предзаказу можно использовать небольшие точки на хорошем трафике — например, у метро. При этом люди не будут бояться, что там слишком много народа, потому что их шаверма уже готова, нужно просто зайти и сразу забрать.

«Отдам даром» — приложение для бесплатного обмена вещами

«Отдам даром» — это проект для обмена одеждой, бытовой техникой и другими вещами без денег. Стартап вырос из сообществ «Отдам даром» в социальных сетях, где люди могли обмениваться вещами, выкладывая их фото и обмениваясь комментариями и личными сообщениями. Затем появилось мобильное приложение, в котором роль денег играла так называемая карма — внутренняя валюта, которая позволяла контролировать равноценный обмен вещами. Зарабатывает стартап на рекламе внутри приложения и донатах от пользователей. С недавнего времени «карму» можно купить за небольшую сумму.

Dioram — компьютерное зрение и машинное обучение

Российский ИТ-стартап занимается технологиями компьютерного зрения и машинного обучения, развивает собственную технологию SLAM — метод одновременной навигации и построения карт. Его используют в робототехнике или автономном транспорте для определения местонахождения без внешних сенсоров и построения карты окружающего пространства.

Greenwise — производитель растительного мяса

Greenwise — российский производитель растительного мяса. Стартап был запущен в 2019 году, и уже в 2020-м продукты Greenwise встали на полки крупных ритейлеров, включая «ВкусВилл», «Азбуку вкуса», X5 Retail Group, «Глобус» и Auchan; появились более чем в 1300 магазинах России, а также за рубежом — в Эстонии, Латвии, Венгрии.

Fermata — решения для сельского хозяйства

Fermata — российско-израильский агротех-стартап, который предоставляет AI-платформу для мониторинга состояния растений в режиме реального времени. Платформа автоматически определяет заболевания и предупреждает о возможных рисках. С ее помощью клиент контролирует рост и развитие культур, предотвращает потенциальные потери.

IntellectoKids – образовательное приложение для детей

Стартап предлагает курсы и развивающие приложения для детей от 3 до 7 лет. В ближайшем будущем компания планирует запустить курсы по математике, фонетике, естественным наукам, искусству и логике, а также начать сотрудничество со школами и детскими садами.

Intento — поддержка клиентов с помощью искусственного интеллекта

Intento разрабатывает платформу Intento Enterprise Machine Translation Hub, с помощью которой компании приобретают и внедряют решения на основе искусственного интеллекта для работы с контентом. Стартап специализируется на машинном переводе; технология компании также позволяет дополнить машинный перевод классификацией текста, анализом тональности, маркировкой изображений и др.

Legionfarm — прокачка геймерских скиллов за деньги

Legionfarm — это стартап по повышению геймерских навыков в видеоиграх. Обучение происходит через совместную игру с опытными геймерами. Сейчас в Legionfarm работает более 1400 профессиональных игроков, которые за 2020 год провели более 400 000 игровых сессий с клиентами. Платформой пользуются в 46 странах.

Loóna — приложение для здорового сна

Loóna — это комбинация визуального и звукового ряда, игры, раскраски, медитативной музыки и аудиоисторий, которые помогают пользователю настроиться на спокойный лад и быстро заснуть. Приложение вышло на платформе iOS на английском языке в начале 2020 года. Основатели стартапа верят, что «Mental Health [ментальное здоровье] — это категория, которая будет сильно расти», особенно во время пандемии и кризисов, когда многие испытывают проблемы со сном на фоне постоянного стресса.

MEL Science — наборы для химических опытов дома

MEL Science продает наборы для химических опытов в домашних условиях и интерактивные уроки в виртуальной реальности для детей от 5 до 14 лет. Наборы (реагенты, оборудование и инструкции) и доступ к VR-составляющей продукта продаются по подписке, которая доступна в 30 с лишним странах, включая Россию. Основные продажи приходятся на США. Кроме платной части продукта, есть и бесплатная: собственные научные видео и статьи, набравшие, по данным стартапа, более 1 млрд просмотров.

Oz Forensics – платформа для биометрической идентификации личности

Стартап начинался с алгоритма распознавания подделок в цифровых изображениях Oz Photo Expert, и к 2016 году стал полноценной платформой под названием Oz Forensics. Со временем платформа была дополнена модулями цифровой биометрии (Oz Biometry), а также системой распознавания удостоверяющих личность документов разных стран (Oz Text).

Stereo — голосовая соцсеть

Пользователи Stereo могут участвовать в голосовых чатах, слушать сообщения от друзей или незнакомых людей между собой (в том числе знаменитостей), записывать свои «войсы» и запускать прямые эфиры в аудиоформате. Сейчас приложение выглядит как каталог подкастов и стримов. На пользователей можно подписываться вручную, а можно довериться нейросети, которая автоматически подыскивает оптимальных партнеров для разговора.

StudyFree — платформа для поступления в зарубежные вузы

StudyFree — это онлайн-платформа, которая помогает поступать в зарубежные университеты и получать там стипендию. Пользователи StudyFree могут пройти тест на сайте, оценить свои шансы на поступление и получить рекомендации по улучшению портфолио. StudyFree предоставляет доступ более чем к 90 000 программ со стипендиями, пошаговый план действий с актуальными дедлайнами, примеры всех документов и видеоинструкции для подготовки. Кроме того, на платформе можно найти личного ментора, волонтерские и краткосрочные бизнес-программы.

ZeroAvia —самолеты на водородном топливе

Стартап ZeroAvia разрабатывает авиационный электродвигатель, питающийся водородным топливным элементом. Такой двигатель позволит не только минимизировать выбросы CO2 в атмосферу, но и сократить мировые затраты на топливо вдвое. К 2023 году стартап планирует выпустить на рынок 19-местный водородно-электрический самолет, а также модернизировать более сотни 10-20-местных самолетов, эксплуатируемых на рейсах через Азию и страны Карибского бассейна.

6 MarTech-стартапов, за которыми стоит следить в 2021 году

MarTech (маркетинговые технологии) — это все платформы и способы их применения, которые позволяют маркетологам строить общение с потенциальным потребителем в digital пространстве на любом из этапов customer journey.

Andata

Основной продукт Andata — это сервис сквозной аналитики «Цифровой паспорт». Алгоритм сервиса позволяет идентифицировать уникальных пользователей, заходящих на сайт, с точностью до 95% (больше, чем с использованием стандартных cookies). На основе этих данных алгоритм вырабатывает рекомендации, которые помогут улучшить рекламные кампании в Яндекс.Директ и Google Ads. Алгоритм распознает время, в которое конверсия отсутствует — на эти часы рекламу можно не закупать.

BenefittY

BenefittY — платформа для обмена скидками и управления программами лояльности, которая объединяет банки, розничные сети, онлайн- и офлайн-магазины с клиентами. Покупатели могут публиковать отзывы о магазинах, а также обмениваться скидками и картами лояльности с другими пользователями. Бизнес же может пользоваться платформой для проведения акций и запуска программ лояльности, а также получает доступ к аналитике поведения покупателей.

Capturica

Платформа в режиме реального времени анализирует видео в популярных соцсетях — прежде всего, в Instagram, YouTube и TikTok. В этих видео Capturica находит упоминания продуктов и брендов, предоставляет статистику по инфлюенсерам и находит новые тренды.

Detectum

Это «умная» поисковая строка для интернет-магазинов. Она понимает и даже предугадывает желания покупателя, помогая ему найти нужные товары и оформить заказ. Detectum умеет понимать структуру запроса, сам исправляет неправильную раскладку и опечатки в запросе, а также может искать товары по нескольким параметрам. Кроме того, алгоритм Detectum может обучаться на пользовательских данных и предлагать именно те товары, которые заинтересуют покупателя больше всего.

IntellectDialog

IntellectDialog — это чат-бот на основе AI, который работает на разных платформах и в мессенджерах. С помощью IntellectDialog предприниматель может полностью автоматизировать общение с клиентами — привлекать новую аудиторию, совершать продажи, собирать обратные связи и оказывать поддержку.

MindScore

Это проект по составлению психологического портрета клиентов или кандидатов на вакансии. Алгоритм изучает «цифровой след» пользователя и оценивает его по ключевым характеристикам личности человека. Результаты можно использовать для оценки рисков при страховании, выдаче кредитов, а также подборе кандидатов на различные должности.

По материалам forbes.ru, rb.ru

авторские материалы по теме — Хайп

Плюсы и минусы покупки франшизы

Существует очевидная привлекательность начала бизнеса путем покупки франшизы. Ведь она является доказательством успешной модели, которая уже находится в движении. Это не означает, что покупка «готового» бизнеса обеспечит мгновенный и устойчивый успех.

Читать полностью…

Почему мир разлюбил Силиконовую долину

Если бы это был фильм, в начале Силиконовая долина была бы положительным героем. А вот что с ним станет, покажет сюжет… Итак, все начиналось как приятное исключение, каким-то чудом выживающее в мире огромных, злобных корпораций. Силиконовая долина виделась как надежда на всеобщие и вседоступные блага человечества.

Читать полностью…

Что действительно убивает большинство стартапов

Осознание частых причин разрушения бизнеса — один из немногих способов оставаться на плаву и предотвратить их повторения в будущем. В этой статье Карл Ташиан, специалист по инженерии, программированию, соучредитель Yerdle и волонтер в Dynamicland, рассказывает о том, что, по его мнению, убивает большинство новых стартапов.

Читать полностью…

ICO превратились в пародию на самих себя

ICO, призванное искоренить мошенничество, объявляют скам-проектом, кошельки ERC20 опорожняются из-за багов в смарт-контрактах, всё вокруг заполонили рекламные трюки продаж токенов: мир ICO в настоящее время настолько странен, что невозможно с…

Читать полностью…

Стартапы с минимальными вложениями, идеи и примеры опыта в Украине

Начинающий предприниматель может зарабатывать деньги, запустив свой стартап. Сегодня стартапы с минимальными вложениями становятся предметом любопытства многих людей. Они представляют собой молодую компанию, в основе которой лежит креативная идея, способная принести реальную прибыль.

Домашняя кондитерская

Создание кондитерской в домашних условиях – это хороший стартап, требующий минимум вложений. Для того чтобы начать работать и зарабатывать вам не потребуется приобретать дорогостоящее профессиональное кухонное оборудование. Будет достаточно вашей плиты или электрической печки. От вас понадобиться закупить качественные продукты и произвести вкусные кондитерские изделия.

Вы можете выбрать наиболее близкую вам специализацию:

  • пирожки;
  • макароны;
  • пончики;
  • капкейки;
  • торты;
  • и прочие пирожные.

В большинстве городов России потребитель сталкивается с проблемой найти вкусные, красивые и полезные кондитерские изделия. Их можно заказать на детский или другой праздник. Для успешной реализации товара мы рекомендуем вам открыть свой интернет-магазин. 

Разработка сайтов и приложений

Если вы обладаете знаниями в области программирования и дизайна, то в домашних условиях можно организовать веб-студию. В таком случае вы будете работать на себя и сами распоряжаться личным временем, затраты минимальны. Многие традиционные предприятия заинтересованы в создании сайтов визиток, интернет-магазинов и специализированных приложений.

Для организации работы вам потребуется хороший компьютер и интернет. Для информирования потенциальных покупателей о вашей фирме необходимо создать свой сайт с портфолио сделанных ранее работ. Кроме этого, рекомендуется разместить рекламу на тематических сайтах и местных газетах.

Создание и реализация hand-made изделий

Данная идея подойдет творческим людям, домохозяйкам и просто предприимчивым личностям. Свое хобби вы можете превратить в дело, способное принести солидный доход. Очень часто люди недооценивают данную сферу деятельности, думая, что изделия ручной работы сложно продать и они никому не нужны. Наоборот, сегодня они успешно находят себе место в интерьере современных домов, становятся подарком на день рождение.

Вы можете выбрать наиболее близкую вам специализацию:

  • вязаные вещи;
  • статуэтки;
  • свечи;
  • сумки;
  • аксессуары;
  • открытки и пр.

Для реализации идеи вам потребуется определиться с направлением деятельности, приобрести необходимый инструмент, оборудование и материал. Реализацию продукции также можно организовать через свой сайт или интернет-магазин.

Домашнее ателье

Стартап с минимальными вложениями – это домашнее ателье. Оно может специализироваться на пошиве одежды и ее ремонте, или же ремонте обуви. За счет того, что такое ателье располагается дома, за аренду не нужно платить. Однако, необходимо заявить о себе посредством рекламы в местных СМИ.

Успех будущего предприятия зависит от вашего желания зарабатывать, а также навыков и умений. Из оборудования понадобится швейная машинка, необходимый инвентарь и материалы.

Фотогалерея «Оборудование для ателье»

Идеи для Украины

Благоприятный климат и географическое положение Украины дают возможность начинающим бизнесменам заработать на занятии сельским хозяйством. Многие для обеспечения собственных потребностей в овощах, фруктах, домашней птице, рыбе, мясе, молоке, меде достигли больших успехов. А, оказывается, эти товары пользуются большим спросом у других, кто не может вырастить для себя данные продукты. Привлекают покупателя они прежде всего своей экологичностью и качеством.

Если вы не боитесь физического труда и с удовольствием трудитесь на собственном земельном участке, то стоит задуматься над данным видом деятельности. Правильная организация такого дела может превратиться в перспективный и высокодоходный бизнес.

Рассмотрим идеи для стартапа с минимальными вложениями в области сельского хозяйства. В Украине большой популярностью пользуется множество идей, вот некоторые из них:

  • Выращивание овощей, фруктов и ягод.
  • Разведение домашних животный на убой.
  • Разведение рыбы в искусственных прудах.
  • Пчеловодство.
  • Производство молока / молочных продуктов и пр.

[poll id=”167″]

Видео «Топ 10 бизнес-идей 2018 с нуля»

Из этого видео вы узнаете о лучших бизнес-идеях с нуля.

Загрузка…

Екатерина Петрова: «Эффективность акселератора измеряется сделками»


«Инвест-Форсайт»: Екатерина, скажите, что такое GenerationS? В прошлом году модель работы претерпела изменения, с чем это связано?

Екатерина Петрова: Мы работаем с 2013 года, тогда крупный бизнес в России не умел работать с инновациями и не знал какие существуют инструменты, а стартапы, в свою очередь, не работали с механизмами привлечения инвестиций и корпоративных партнеров. Консультантов, которые могли бы помочь этим сторонам найти общий язык — тоже не было. Тогда наша задача стояла так: создать экосистему и в целом измерить спрос на инновации.

В 2015 году в GenerationS впервые появилась линейка корпоративных акселераторов. Партнерами тогда еще отраслевых треков становились корпорации, которые могли за короткий период времени в безопасном для себя режиме, с минимальными вложениями протестировать этот инструмент. Со временем партнеры оценили преимущество работы с технологическими компаниями. Постепенно они стали развивать инструменты «открытых инноваций» самостоятельно — создавать собственные R&D-центры, внутренние акселераторы, работать со стартапами более точечно. Появился запрос на «закрытые воронки» и создание нетиповых продуктов. Поэтому в 2018 году РВК отказалась от отраслевых акселераторов в пользу корпоративных, мы поняли, что пришло время сменить модель — дополнить портфель продуктов технологическим консалтингом.

Сегодня мы помогаем и корпорации формулировать правильные вопросы к стартапу, и стартапу найти на них ответы. Когда к нам приходит стартап с конкретным решением — возможно, очень перспективным, но сырым — мы должны обладать технологией развития проекта, чтобы он мог эту идею, эту технологию предложить рынку.

— Когда вы приходите в компанию, с чего начинается работа? 

— Для начала необходимо провести стратегическую сессию — оценить инновационную готовность партнера. Ведь на самом деле создание собственного акселератора — это не тот шаг, с которого компания должна начинать работу с инновационной средой. Все стартапы разные, находятся на разных стадиях развития и могут требовать различных инструментов поддержки. Одним необходимы прямые инвестиции, другим — площадка для тестирования продукта, третьим — отраслевая экспертиза.

Перед началом поиска необходимо определиться с инновационной стратегией и проблемами, которые компания хочет решить с помощью технологий. Принимая решение о совместной работе необходимо трезво оценить, насколько четко партнер может обозначить свои инновационные приоритеты и предложить ресурсы поддержки. Когда мы убеждаемся, что достигли единого понимания круга задач, мы предлагаем стратегию реализации. Это может быть, кстати, и не акселератор в полном своем объеме, это может быть и более простой продукт.

— Например, какие это могут быть продукты? 

— При смене формата мы разработали несколько продуктов, которые различаются в зависимости от того, на каком «уровне развития» находится партнер. Мы сейчас стараемся выдерживать срок в 12 месяцев с момента запуска до момента внедрения, в ручном режиме со всеми подразделениями внутри отработать все этапы, чтобы получился качественный результат. Есть отдельные внутрикорпоративные образовательные линейки — мы занимаемся обучением сотрудников — у нас есть собственный курс по развитию внутрикорпоративного предпринимательства. И есть отдельный продукт по изучению международного опыта построения инновационных процессов в корпорациях-лидерах в своих отраслях и погружению в инновационную экосистему зарубежных стран. Под задачи партнера формируется индивидуальная программа, которая включает в себя воркшопы, обмен опытом с корпорациями, питч-сессии стартапов. Например, для банков ВТБ и «Открытие» мы делали программы по знакомству с финтех-экосистемой Сингапура. Коллеги посетили офисы крупнейших банков, которые поделились опытом работы с инновациями (например, DBS Bank, ОСBC и др.) и зарубежных акселераторов (Techstars, Plug and Play).

— Насколько в целом российские компании готовы к работе со стартапами, какие сложности встречаются во взаимодействии с ними? 

— Основная сложность в нашей работе — это то, что предложение акселераторов на данный момент превышает потребности корпораций. Поэтому нам важно, чтобы на стороне корпорации-заказчика было видение того результата, который он хочет получить, и чтобы сформировалась команда внедрения инноваций. Наша задача не только найти на рынке инновационные решения, но и создать среду, в которой сотрудники сумели бы работать с инновациями дальше. Акселерация стартапов сейчас действительно очень модное и востребованное направление, все пытаются запускать корпоративные акселераторы, но часто возникает ситуация, когда инновационное решение найдено, а инфраструктуры для его интеграции в компании не оказалось.

— Конкуренция в области технологического консалтинга мешает или помогает? 

— Дает возможность нам совершенствовать свои продукты и создавать новые ценности, чтобы отличаться от других. Мы точечно подходим к запросам каждого заказчика, стараемся не делать шаблонной работы, не предлагать «стандартных» решений. Сначала мы прорабатываем с корпорацией стратегию, отталкиваясь от существующих проблем и уже реализованных решений или программ, и в зависимости от этого уже выстраиваем «дорожную карту» реализации продукта.

— У вас была создана колоссальная технологическая платформа. Вы ее тоже используете в работе или компании строят свои? 

— Мы продолжаем ее использовать, это одно из наших конкурентных преимуществ. Платформа позволяет корпорациям не только видеть поступающую «воронку» стартапов, в ней совмещено прохождение онлайн-курсов, экспертизы, программы акселерации, трекинги пр. Кроме того, мы предусмотрели возможность для корпорации в онлайн-режиме общаться со стартапом, чтобы можно было оперативно решать возникающие вопросы.

— Аналогичные платформы у других акселераторов есть? 

— У многих акселераторов существуют различные платформы для работы со стартерами. Есть платформы, где собираются заявки, есть платформы, где локально решаются другие задачи. Но комплексной платформы, которая бы объединила весь имеющийся функционал акселератора, на рынке нет. Кстати, реализуя эту задачу, мы проводили интервью-сессии с нашими партнерами — акселераторами из США, Канады и Европы, с которыми обсуждали функционал эффективной платформы, для того, чтобы платформа была удобна корпорации — что надо сделать.

— А что касается стартапов, чему вы их учите? Вы были первопроходцами становления акселераторов, изменилась ли за это время сама акселерационная программа? 

— В отличие от многих других программ, мы делаем ставку на поиск и «упаковку» сложных технологических решений. Акселерационная программа состоит из нескольких направлений: образовательного, с упором на развитие бизнеса, и технологического, направленного на внедрение технологии в бизнес корпорации.

Образовательная часть включает в себя серию лекций и воркшопов по бизнес-моделированию, финансовым моделям, юридическому оформлению сделок и др. Эта программа позволяет проектам доупаковать свой продукт или технологию с точки зрения бизнеса для успешной работы на рынке с другими заказчиками.

Технологическая часть представляет собой пилотирование разработки на инфраструктуре корпоративного партнера. Корпорации предоставляют проектам доступ к данным, клиентам, технической экспертизе, лабораториям, при необходимости с помощью ресурсов GenerationS могут быть использованы внешние площадки для пилотирования решения на базе ведущих университетов или технопарков.

Помимо этого, есть менторское сопровождение, которое включает в себя индивидуальную работу проекта с отраслевым или бизнес-ментором. Пилотирование сопровождают и внешние отраслевые эксперты, российские и международные, которые имели опыт внедрения аналогичных решений или близких к ним, способные оказать поддержку корпорации.

Команды стартапов, которые успешно проходят акселерационную программу и выполняют ключевые показатели эффективности (КПЭ) по итогам пилотирования, получают возможность привлечь инвестиции, либо наладить долгосрочное партнерство с заказчиком. Нашу эффективность мы измеряем конкретными сделками, продуктами, которые корпорация выпускает совместно с тем стартапом, который его производит.

— Предубеждения нет, что вы все-таки государственный институт развития? 

— Разумеется есть, это нельзя не признать. Возникает много вопросов и предложений со стороны партнеров относительно порядка работы и бюрократизированных процедур. Но когда наша команда начинает работать как акселератор и показывает результат, нас оценивают не как государственный институт развития, а как команду, у которой есть компетенции, профессионализм, быстрая обратная связь и гибкость. Кроме того, государственный акселератор может позволить то, что частный акселератор не предполагает. Например, мы не берем долю в стартапах и акселерационная программа для них бесплатна, у проектов есть доступ ко всем возможностям РВК от работы с венчурными фондами до поддержки по линии Национальной технологической инициативы (НТИ).

— Помимо смены приоритета с бизнес-акселерации на корпоративную вы начали активно работать на международном рынке. Для чего нужен этот сегмент? 

— Я не верю, что инновациями можно заниматься локально. Любое, более-менее технологическое решение требует международной кооперации и вся наша международная деятельность нацелена на то, чтобы создать глобальное интегрированное инновационное пространство. Именно поэтому в конце прошлого года было принято решение, расширять присутствие GenerationS не только в России. Проанализировав стратегии развития успешных акселераторов, первым шагом мы решили подать заявку на участие международной ассоциации Global Accelerator Network (GAN).

Это независимая ассоциация, созданная акселератором Techstars в 2011 году в партнерстве с государственной программой развития технологических стартапов США Startup America Partnership. Сеть объединяет крупнейшие акселераторы со всего мира, сегодня в нее входят 90 акселераторов из свыше 30 стран мира, GenerationS — единственный представитель России.

Затем, в конце года мы приняли участие в международном форуме Corporate Startup Summit, который проходил в швейцарском Цюрихе — для того, чтобы понять, насколько мы можем быть интересны не только России, но и Европе. Европейское сообщество признало нас лучшими в номинации The Best Corporate Accelerator; российский GnS обошел также вошедшие в шорт-лист F10 FinTech Incubator & Accelerator из Швейцарии и ProSiebenSat.1 Accelerator из Германии.

В мае мы подписали соглашение о развитии линейки корпоративных акселераторов в Королевстве Бахрейн. До конца следующего года мы откроем две программы, участниками которых станут российские и ближневосточные предприниматели. Партнером первого отбора проектов уже выступила крупнейшая телеком-корпорация Ближнего Востока Zain Mobile Telecommunications.

— Почему именно Бахрейн?

— Мы видим потенциал сотрудничества России и Ближнего Востока. И Бахрейн является отличной стартовой площадкой для взаимодействия со всем регионом — отсутствие налогов, развитая финтех-экосистема с песочницей для стартапов на уровне ЦБ, поддержка государства для стартапов в виде грантов и субсидий. Местные партнеры оценили опыт GenerationS в корпоративной акселерации и хотят переложить нашу модель на свой рынок, с целью вовлечения арабских корпораций в стартап-среду для развития местной экосистемы инноваций, а также привлечения наших корпоративных партнеров для взаимодействия со стартапами с ближнего востока. Такое партнерство позволит создать платформу по взаимовыгодному сотрудничеству России и региона MENA.

— Если посмотреть на клиентов GenerationS, то западных компаний (Unilever, Ferring, Airbus, Enel) у вас больше, чем российских. Почему? 

— Западный рынок более зрелый. У многих из них уже выстроена инновационная политика и они точно знают, что хотят найти. И конечно, им интересны российские проекты, они видят их высокий научно-технологический потенциал. Работа с иностранными партнерами в целом продвигает инновационным имидж России на международной арене, что помогает российских стартапам масштабироваться зарубеж, а нам привлекать больше иностранных инвестиций на российский рынок.

— Как за рубежом воспринимаются технологии из России? 

Работая с международным рынком абсолютно четко ощущаешь, что инновации вне политики. Например, если зарубежная корпорация рассматривает несколько проектов из стран Европы, США, Израиля и России, то к российскому стартапу будет больше скепсиса только в связи с тем, что другие страны уже имеют имидж более зрелых игроков, с точки зрения инновационной экосистемы. Тем не менее, это работает не для всех отраслей, например, в ряде направлений, в которых мы себя прочно зарекомендовали, есть отрасли, в которых Россия лидирует, так как существуют программы по развитию таких специалистов (например, кибербезопасность или аэрокосмические разработки).

— Вы привлекаете российские стартапы для работы в международных компаниях или работаете с зарубежными стартапами тоже? Стартапы из каких стран интересуются участием в российском акселераторе?

— География поиска стартапов определяется исходя из потребностей компании-заказчика. Мы можем привлекать как российские, так и зарубежные стартапы. Чаще всего международные корпорации приходят к нам именно за проектами из России и СНГ, так как уже хорошо знают инновационную экосистему за рубежом, имея свою внутреннюю команду инновационных «скаутов». Но, принимая во внимание закрытость наших ВУЗов, найти технологии из России и СНГ им часто бывает сложно, в этом мы им и помогаем. А российские корпорации наоборот хорошо знают ландшафт в РФ и заинтересованы в изучении рынка иностранных проектов. Так, например, 70% стартапов в рамках инновационного отбора Группы «Илим» составили именно зарубежные проекты из таких стран как Швеция, Финляндия, Канада, США, Финляндия и Грузия.

Что касается общего количества иностранных проектов в статистике GenerationS, их доля около 10%, так как мы больше фокусировались на российском рынке. Сейчас, с увеличением спроса на международные проекты, мы стремимся к тому, чтобы в каждом акселераторе их доля была более 20%.

— Какими вы видите задачи на ближайший год? 

— Помимо работы с новыми корпоративными партнерами, у нас есть задача по развитию линейки региональных франшиз в России, мы сейчас как раз проводим анализ регионов, которым это может быть интересно. Заказчиками-франчайзи GenerationS смогут выступить различные субъекты инновационной экосистемы: университеты, бизнес-инкубаторы, технопарки, корпорации развития, кластеры и фонды поддержки инновационной деятельности. Они смогут самостоятельно запускать отбор и акселерацию проектов под брендом GenerationS, заключать договоры с корпоративными партнерами в своих регионах.

Еще одна большая задача — клуб выпускников GenerationS Family. Сообщество достигло того уровня, когда выпускники GenerationS заинтересованы делиться опытом и могут стать поддержкой для «новичков» поэтому мы решили вывести его в офлайн. В этом году состоялись уже 2 очные встречи, где уже успешные стартапы делятся своим опытом, мы в свою очередь рассказываем проектам о возможностях поддержки, которые доступны им даже после завершения обучения.


Все фотографии предоставлены пресс-службой АО «РВК»

Беседовала Т. Каткова

Стартапы 2018 в России — ТОП-5 идей, которые «выстрелят»

Слово «startup» не слышал разве что глухой. В СМИ и бизнес-журналах регулярно появляются статьи об успешных и прибльных стартапах, а инвесторы внимательно следят за новыми технологиями, чтобы вовремя вложиться в перспективный проект. Но далеко не все досконально разбираются в особенностях стартапов и могут дать внятное определение этому термину.

Что такое startup и какие идеи актуальны для реализации в 2018 году в России, читайте в новой статье нашего журнала.

Что такое стартап

Впервые термин «startup «был использован журналом Forbes в сентябре 1977 году, но массовое распространение в США он получил только в 1990 годы, а в России – в середине 2000.

В течение десятилетий этот термин несколько раз трансформировался, его значение изменялось. В 1990 годы стартапом называли пузырь доткомов, который лопнул 10 марта 2000 года. В этот период стартапы ассоциировались с экономическими пузырями.

В современном значении startup – это инновационная бизнес-идея, суть которой – создание принципиально нового продукта, программного или физического.

В кругах инвесторов startup – это молодая компания, начальный этап развития бизнеса. И это тоже верно, ведь эту стадию развития проходит каждый коммерческий проект.

Чаще всего такие идеи ассоциируются с IT-бизнесом, ведь большинство стартаперов – айтишники. Но это слово имеет более широкое значение. Стартапом может быть новая технология производства физических товаров или торговли, перспективные онлайн-проекты, социальные сети и другие глобальные идеи.

В свое время стартапами были Apple, Amazon, Microsoft, Facebook и Google. Эти уникальные тогда проекты полностью соответствовали потребностям рынка.

Сегодня они улучшают и упрощают нашу жизнь. Чтобы найти информацию, не нужно идти в библиотеку – есть Google. Чтобы купить товар из другой страны, не нужно тратить много времени на его поиски – есть Amazon, а продуктами Microsoft пользуются почти все.

Создатель Facebook Марк Цукерберг понимал, что его идея навсегда изменит общение в интернете. Когда он работал над Facebook, уже были способы интернет-коммуникации – почта, блоги, форумы. Но общение было «неживое». Пользователь не публиковал почти никакой информации о себе, неясно было, в онлайне он или нет. Казалось, что вы общаетесь не с человеком, а с роботом.

Facebook все изменил, поэтому так быстро распространился по всему миру.

Startup – это не всегда глобальная идея, как Facebook или Google. Startup может развиваться в пределах одного города и даже района. Главные его отличия от классических бизнес-проектов – новизна и актуальность.

От чего зависит успешность бизнес идеи

Для успешной реализации бизнес-проекта недостаточно иметь план и стартовый капитал.

Успех бизнеса зависит от множества факторов, среди которых – профессионализм команды, вера в собственные силы и общие перспективы проекта.

Профессионализм команды

Большинство стартапов – это проекты, над которыми работают десятки и даже сотни человек. От их профессионализма и личностных качеств и зависит успех всего предприятия.

К примеру, в последнее время особо популярны блокчейн-стартапы, криптовалюты и ICO. Технология распределенного реестра используется повсеместно, а предприимчивые стартаперы строят на ее основе свои бизнес-модели. Часть из них успешно реализовывается, но большинство терпят неудачу. Одна из причин этого – некомпетентность команды.

Вера в собственные силы

Один из факторов, влияющих на успех, связан с психологией. Большинство успешных предпринимателей – оптимисты. Когда они начинали бизнес, у них не было сомнений в собственных силах и ресурсах. Если бы их постоянно терзали сомнения, у них бы ничего не получилось.

Вера в собственный силы – один из главнейших критериев успеха. Если вы верите в себя, вы никогда не сдадитесь и доведете дело до конца.

Перспективность проекта

Ваша задача – создать проект, который сможет улучшить жизнь потенциального клиента или сделать ее проще. Только в таком случае он будет пользоваться спросом.

В зависимости от идеи вашим клиентом может быть частное лицо или бизнес. Например, Google используют почти все – рядовые пользователи для поиска информации, а бизнес – для размещения рекламы.

Вышеупомянутый блокчейн внедряется в бизнес и государственное управление – он позволяет компаниям достичь децентрализации, делает невозможным подделку документов и мошенничество. Кроме того, данные, хранящиеся на блокчейне, нельзя уничтожить – они сохранены на разных носителях информации, которые расположены по всему миру.

Блокчейн – самый актуальный и показательный пример, он решает реальные проблемы компаний. Еще 5 лет назад об этой технологии никто ничего не знал, сегодня она у всех на слуху и пользуется всеобщим признанием.

Какие существуют направления для стартапов

Если вы считаете, что в России сложно построить бизнес, что для этого нужно много денег, а все ниши уже заняты крупными игроками, вы ошибаетесь.

Наша статья посвящена стартапам, а значит, все предлагаемые варианты актуальны и не реализованы в полной мере. Конкуренция в этих направлениях низкая, поэтому они все еще доступны для освоения.

Технологичные виды бизнеса

Технологии развиваются и становятся частью нашей повседневности, а предприниматели используют их для построения бизнес-проектов.

Несколько интересных направлений:

  1. Кино-кафе. Это небольшой передвижной кинотеатр с почасовой оплатой. В кино-кафе каждый может выпить кофе и посмотреть любимый фильм, сериал или телепередачу.
  2. 3d-принтеры. С ними связано сразу несколько направлений бизнеса – сдача принтеров в аренду, печать на заказ, производство товаров на 3d-принтере для последующей реализации.
  3. Сборка электровелосипедов и сдача их в аренду. Электровелосипеды способны существенно облегчить жизнь велосипедистам, особенно тем, кто ежедневно использует это средство передвижения для поездок на работу. Если аккумулятор разрядился, электровелосипед превращается в обычный.

Стартапы, основанные на желании сэкономить время и деньги

Большинство россиян привыкли экономить. Каждый желает получить качественное обслуживание и заплатить за него небольшую сумму, поэтому такие бизнес-идеи никогда не теряют своей актуальности, особенно во время кризиса.

Перспективные бизнес-идеи:

  1. Капсульный хостел. Бюджетному туристу нужно место для ночлега, а не райские условия. Капсульный хостел для него – самый бюджетный вариант. Турист экономит, а вы все равно остаетесь в плюсе. На площади в 15 кв. м. в среднем размещается 6 капсул. Каждая капсула – отдельный мини-номер.
  2. Магазин фиксированных цен. Идея не нова, но все еще не распространена в России. Такой магазин может быть как сверхприбыльным, так и убыточным. Нужно подобрать такой ассортимент товара, который будет мотивировать покупателя делать у вас большие покупки. Магазины фиксированных цен берут количеством. Если к вам будут заходить только за конкретными товарами, которые дешевле, чем у конкурентов, есть риск уйти в минус.
  3. Мобильный салон красоты. Для создания такого салона не нужно арендовать офис. Вы выезжаете на дом к клиенту. Это бизнес с минимальными вложениями, за счет этого стоимость услуг снижается. Клиент доволен, а вы всегда в плюсе.

Экологичные виды бизнеса

Экологичный бизнес развивается в Европе и Америке еще с конца прошлого столетия. Даже промышленные гиганты создают продукты, которые не вредят экологии.

К примеру, американские автомобилисты отказываются от машин, потребляющих много топлива, или вообще переходят на электромобили.

В России такая практика только начинает применяться. До перехода на экологичные виды транспорта еще далеко, но прогресс проявляется в мелочах, особенно в розничной торговле. Поэтому экобизнес в РФ имеет почву для благоприятного развития.

Актуальные примеры:

  1. Производство био-пакетов. Магазины ищут альтернативу полиэтиленовым пакетам. Их производство значительно дешевле пластиковых, а вред природе от них – минимальный.
  2. Фаст-фуд здорового питания. В мире растет популярность на здоровое питание. Но у среднестатистического горожанина не всегда есть время готовить еду дома. Полезный фаст-фуд решает эту проблему. Вкусная и здоровая пища быстрого приготовления – отличная бизнес-идея.
  3. Выращивание фруктов и овощей. Концепция не нова, но всегда остается актуальной. Из-за санкционных войн из ряда стран в Россию перестали завозить овощи и фрукты. Конкуренция на внутреннем рынке снизилась, а спрос на эти продукты вырос.

Стартап-идеи, направленные на саморазвитие

Чтобы быть востребованным специалистом, диплома недостаточно. Нужно постоянно совершенствоваться и всесторонне развиваться. Самостоятельный поиск информации подходит не каждому – на это нужно тратить много времени. Поэтому растет спрос на готовые продукты инфобизнеса.

Актуальные направления:

  • собственная книга с обучающими материалами;
  • открытие тренингового центра;
  • запись и продажа видеоуроков;
  • частное преподавание.

Бизнес, направленный на создание товаров и услуг для детей

Родители стараются давать своим детям только лучшее – лучшие игрушки, образование и карьеру. Товары и услуги для детей всегда популярны в среде заботливых родителей.

Популярные ниши:

  1. Производство игрушек. Особо востребованы игрушки для маленьких детей. Производите качественные и безопасные товары и на них всегда будет спрос.
  2. Центры дошкольного развития. Среди молодых мам появилась мода отдавать своих детей на уроки иностранных языков, музыкальные курсы и спортивные секции.
  3. Детские парикмахерские. Дети не любят посещать обычные парикмахерские – они их боятся, зато с удовольствием посещают салоны, обставленные игрушками, в которых мастера переодеты в костюмы супергероев.

ТОП-5 идей для стартапа в 2018 году

Принципы организации и ведения бизнеса меняются ежегодно. На это влияет ряд внешних факторов, прежде всего – экономическая конъюнктура в стране. Кризис способствует трансформации бизнеса и появлению принципиально новых бизнес-моделей.

Рассмотрим самые актуальные направления.

Реклама на окнах

Нас везде окружает реклама – на ТВ, в интернете, в журналах и на улицах города. Рекламщики освоили почти все возможные направления. Маркетологи западноевропейских стран используют в качестве рекламных площадок окна жилых домов.

К примеру, в Голландии есть сайты, на которых каждый житель города может подать заявку в рекламное агентство на размещение рекламы на окнах. Рекламщик получает новую площадку, бизнес увеличивает продажи и популярность бренда, а горожанин получает дополнительный доход. Всем выгодно, все в плюсе.

Гостевой дом для цветов

В России много цветоводов, почти у каждого есть цветы. За ними нужен уход. Пока вы дома, вы поливаете свои растения и обеспечиваете им приемлемые условия для роста и развития.

Но современный темп жизни, постоянные командировки и выезд в отпуск могут стать причиной гибели растения.

Идеи для стартапа ищите в буднях современного занятого человека, например, решите его проблемы, связанные с отсутствием во время отпуска

Для жителей Европы и США отдавать свои цветы в специальные сервисы на период отсутствия – обычная практика. В России эта идея только начинает применяться на практике.

Пляжные сейфы

Это сезонный бизнес с быстрой окупаемостью. На пляжах РФ и ближайшего зарубежья не хватает камер хранения. Это создает некоторые неудобства отдыхающим.

Наверняка вы сталкивались с ситуацией, когда приходите с друзьями на пляж и купаетесь по очереди, ведь нужно смотреть за вещами. А если на пляже есть сейфы, такие как в супермаркетах? Это решит все проблемы – вещи хранятся в сейфе, и вам не нужно их охранять.

Передвижное кафе

Для создания такого кафе нужен специальный фургон. Передвижное кафе целесообразно открывать в городе с населением от 50 тыс. человек.

Популярные направления:

  • китайская кухня;
  • японская кухня;
  • европейская кухня;
  • фаст-фуд.

Передвижное кафе может менять место работы – переезжать в другое место или даже город.

Переработка бытовых отходов

Это направление популярно в Европе и только начинает распространяться в СНГ.

Идеи для таких стартапов:

  • переработка стекла;
  • утилизация и переработка старой бытовой техники;
  • переработка древесных отходов;
  • обработка картона и бумаги.

Ещё несколько оригинальных идей в этом видео:

Как внедрить идеи для стартапа из-за границы

Из написанного выше видно, что большая часть бизнес-идей приходит в Россию из-за рубежа. Отечественным предпринимателям проще реализовывать такие проекты – они учатся на ошибках своих зарубежных коллег и принимают их опыт.

Если вы решились использовать «импортную» бизнес-идею, вам нужно:

  1. Изучить конкурентов, если они есть.
  2. Оценить риски и перспективы – заранее все рассчитать.
  3. Продумать, будут ли пользоваться вашим продуктом или услугой.
  4. Есть ли деньги у тех, кому эта идея теоретически интересна.
  5. Подробно изучить опыт использования бизнес-проекта в других странах.
  6. Заранее предвидеть все сложности, с которыми придется столкнуться.
  7. Рассчитать прибыль с учетом налогов.
  8. Оценить все бюрократические трудности реализации проекта.
  9. Адаптировать его под российского потребителя, если это нужно.

Если стартап удалось успешно реализовать за границей, это еще не значит, что он «выстрелит» и в РФ. Успех идеи зависит не только от ваших предпринимательских навыков, но и от культуры потребления в РФ. Помните, что большая часть населения — люди слишком консервативные, чтобы пробовать что-то новое. Вы должны это учитывать.

Заключение

Главная отличительная черта стартапа – это уникальность. Приведенные в статье примеры – это не стартапы, а актуальные бизнес-идеи. Это не готовые решения, их нужно совершенствовать и вносить в них свои дополнения, тогда они превратятся в стартапы. На основе приведенных примеров вы можете создать свой проект и реализовать его.

Загрузка…

лучших российских стартапов, на которые стоит обратить внимание в 2021 году

Россия известна многими вещами, и из-за ее противоречивых отношений с западным миром некоторые из тонких элементов страны выпадают из поля зрения общественности. Одна из таких вещей — это стартап-экосистема страны, которая хоть и не является мощным двигателем, но по-прежнему имеет большое значение. Экосистема страны занимает семнадцатое место в мире и ставит ее среди других стран при создании лучших стартапов. В округе также насчитывается около 2170 стартапов.

Несмотря на пандемию COVID-19, стартапам в стране удалось заключить больше сделок в 2020 году, чем в 2019 году. Прискорбным фактором является то, что стоимость этих сделок в совокупности, общая сумма финансирования упала на 21%. Тем не менее, это явно продукт пандемии, и экосистема по-прежнему процветает: инвесторы тратят 702,9 миллиона долларов.

1. Ivi

Год основания: 2010

Главный офис: Москва, Россия

Размер: 501-1000

Учредитель (и): Дмитрий Алимов, Леонид Богуславский, Олег Туманов, Тодд Уивер

Ivi — один из крупнейших российских стартапов в мире на данный момент.Компания была основана в 2010 году и, как и многие представители этого списка, базируется в Москве. Сама компания управляет программной платформой, на которой пользователи могут транслировать по запросу видео для ряда различных фильмов и телешоу. Сам видеоплеер является бесплатным, и это дает россиянам новый способ наслаждаться любимыми медиа.

Сама компания также является одной из самых крупных компаний, инвестирующих в стартапы в России: общая сумма вложений в нее составляет 434,7 миллиона долларов. Эта инвестиция была осуществлена ​​коллективными усилиями 13 инвесторов.Часть этих инвестиций поступила из Российского фонда прямых инвестиций, которым управляет правительство Российской Федерации.

2. CarMoney

Год основания: 2016

Главный офис: Москва, Россия

Размер: 251-500

Учредитель (и): Антон Зиновьев

CarMoney — российский финтех-стартап, основанный пять лет назад и в настоящее время проживающий в столице страны Москве.Компания управляет платформой, с помощью которой пользователи могут получить доступ к микрокредитованию, используя свой личный автомобиль в качестве залога по ссуде. Это значительно упрощает процесс получения столь необходимых денег для жителей самой большой страны на планете.

Компании удалось привлечь хороший уровень внешних инвестиций для дальнейшего роста и развития. В общей сложности компании удалось собрать 10 миллионов долларов в ходе венчурного раунда, проведенного в 2017 году.

3.ИКЛИЕНТЫ

Год основания: 2015

Главный офис: Москва, Россия

Размер: 101-250

Учредитель (и): Антон Луцевич, Дмитрий Шестаков, Станислав Петрик, Юрий Петров

YCLIENTS — российский стартап, который базируется в столице и работает уже шесть лет. Сама компания предлагает SaaS-сервис, который помогает малым предприятиям, например парикмахерам, татуировщикам и косметологам, назначать встречи и управлять своим бизнесом.Это означает, что они тратят меньше времени, пытаясь вести свой бизнес, и могут сосредоточиться на работе, которая фактически приносит деньги.

4. PayQR

Год основания: 2013

Главный офис: Москва, Россия

Размер: 101-250

Учредитель (и): Глеб Марков

PayQR — российский стартап, который торгует уже восемь лет и в настоящее время базируется в Москве. Компания предлагает финтех-сервис, который позволяет клиентам оплачивать товары и услуги с помощью мобильных телефонов.Это делает процесс оплаты намного более удобным для клиентов, а также делает его более безопасным, поскольку им не нужно манипулировать многочисленными пластиковыми картами и монетами.

Компании удалось привлечь достаточный уровень внешних инвестиций для содействия развитию бизнеса. Это было достигнуто за счет раундов финансирования как в 2014, так и в 2016 году, при этом общий результат этих раундов финансирования привел к тому, что компания получила 5,4 миллиона долларов, что является отличной суммой для развития будущего бизнеса.

5.TalkBank

Год основания: 2016

Главный офис: Москва, Россия

Размер: 1-10

Учредитель (и): Александр Попов, Михаил Попов, Владимир Кожевников

TalkBank — это финтех-стартап, основанный в 2016 году и в настоящее время базирующийся в Москве, Россия. В настоящее время в компании работает менее десяти человек, но это не снижает эффективности их предложения. Компания управляет банком, где пользователям не нужно беспокоиться о типичных проблемах, связанных с банковским делом.Это достигается за счет использования системы обмена сообщениями, которая позволяет клиентам быстро связаться с агентом, который может помочь им с их банковскими потребностями.

С момента основания пять лет назад компании уже удалось привлечь довольно много инвестиций. Группа из четырех инвесторов уже проявила интерес к бизнесу, расстаясь со своими деньгами. Это привело к тому, что бизнес получил в общей сложности 4,2 миллиона долларов финансирования для стартапов, что, несомненно, помогло бизнесу стать лучше.

6. TraceAir

Год основания: 2015

Штаб-квартира: Редвуд-Сити, Калифорния

Размер: 11-50

Учредитель (и): Королев Дмитрий

TraceAir — российский стартап, основанный в 2015 году. Компания решила отказаться от России в пользу Редвуд-Сити, штат Калифорния. Сама компания создает и разрабатывает программные решения с использованием изображений с дронов, чтобы помочь строительным бригадам лучше представить свои проекты.Это приводит к экономии средств и преимуществам для строительных бригад и самих владельцев зданий.

Компания уже привлекла внимание широкого круга инвесторов, одиннадцать из которых специально вложили свои деньги в стартап, ставший российским и американским. Результатом этих инвестиций стало то, что компания получила в общей сложности 6,9 миллиона долларов стартового финансирования для развития своего бизнеса.

7. MoneyMan

Год основания: 2011

Главный офис: Москва, Россия

Размер: 51-100

Учредитель (и): Александр Дунаев, Борис Батин

MoneyMan — один из самых интересных стартапов в России, особенно на рынке финансовых технологий страны.Компания торгует уже около десяти лет и до сих пор работает за пределами столицы России. Компания использует свои передовые технологии для автоматизации процессов приема и оплаты ссуд, а также использует расширенные показатели риска перед тем, как принимать кого-либо для финансирования.

MoneyMan явно преуспевает, потому что компании удалось получить сумму финансирования стартапа в размере 9 миллионов долларов. Эти инвестиции были осуществлены за счет венчурной компании Emery Capital и бизнес-ангелов.

8. Золотой Коперник

Год основания: 2015

Штаб-квартира: Сингапур

Размер: 1-10

Учредитель (и): Алексей Романчук, Дамир Гайнанов, Степан Хухарев, Владмир Николаевич Фролов

Copernicus Gold — российский стартап, основанный в 2015 году и решивший уехать из своей страны в Сингапур. Компания использует передовое облачное решение, которое позволяет компании подключать технологию блокчейн к существующей глобальной финансовой системе, что стало большой проблемой для криптовалюты с тех пор, как она превратилась в финансовую систему.

Компании уже удалось привлечь значительные средства для улучшения и развития своего предложения. В общей сложности эти инвестиции достигли 3,5 миллиона долларов. Это было достигнуто за счет одного венчурного раунда еще в 2018 году.

9. BestDoctor

Год основания: 2015

Главный офис: Москва, Россия

Размер: 101-250

Учредитель (и): Марк Саневич, Михаил Беляндинов

BestDoctor — российский стартап, который был основан шесть лет назад и в настоящее время работает в Москве, Россия.Компания работает на рынке здравоохранения и помогает предприятиям и частным лицам приобретать страховые продукты на основе медицинского обслуживания. В компании также есть врачи, которые проводят телефонные встречи с клиентами, чтобы обеспечить им быстрый доступ к необходимой помощи.

BestDoctor невероятно хорошо справляется с финансированием стартапов: компании удалось собрать в общей сложности 35 миллионов долларов для развития как своей платформы, так и фактических операций самого бизнеса. Эти инвестиции были осуществлены девятью инвесторами, которые поверили в этот российский стартап.

10. Instreamatic

Год основания: 2015

Штаб-квартира: Пало-Альто, Калифорния

Размер: 11-50

Учредитель (и): Михаил Ильичев, Саймон Данлоп, Стас Тушинский, Виктор Фрумкин

Instreamatic — еще один пример российского стартапа, который уехал в Штаты и открыл магазин в Пало-Альто, Калифорния. Компания представляет собой маркетинговый стартап, который создает специальные аудиорекламы, которые слушают в мобильных приложениях и т. Д.Сама платформа также значительно упрощает развертывание этих рекламных объявлений.

Несмотря на то, что этот стартап был основан всего шесть лет назад, он быстро становится одним из тех, за которыми стоит следить в России. За это время компании удалось привлечь инвестиции от шести инвесторов, а самой компании удалось привлечь 6,1 миллиона долларов в результате этих устойчивых инвестиций.

11. Новые облачные технологии

Год основания: 2014

Главный офис: Москва, Россия

Размер: 101-250

Учредитель (и): Комиссаров Дмитрий

New Cloud Technologies — это российский стартап, основанный в 2014 году и в настоящее время имеющий свою основную базу операций в Москве, Россия.Компания зарабатывает деньги на разработке и развертывании облачной инфраструктуры для предприятий, чтобы они могли более эффективно управлять своими документами и массовыми файловыми хранилищами.

Новые облачные технологии — еще один пример российского стартапа, который в настоящее время убивает его, когда дело касается привлечения инвестиций. В общей сложности компании удалось привлечь финансирование на сумму 35 миллионов долларов. Основным инвестором этой компании на самом деле является «Лаборатория Касперского», компания, стоящая за одним из крупнейших брендов в области кибербезопасности.

12. Шефмаркет

Год основания: 2012

Главный офис: Москва, Россия

Размер: 101-250

Учредитель (и): Сергей Ашин

Chefmarket — это стартап в сфере продуктов питания и электронной коммерции, основанный в 2012 году и в настоящее время базирующийся в Москве, Россия. Компания имеет значительную численность персонала, и ей необходимо помогать производить свои рецепты и коробки для еды. Они поставляются со всеми свежими ингредиентами, которые нужны клиентам для приготовления восхитительного блюда, и даже с инструкциями, сопровождаемыми изображениями, так что вы можете приготовить что угодно.

Компании удалось привлечь значительный объем инвестиций, чтобы достичь новых высот. В общей сложности эти инвестиции составили стартовое финансирование на сумму 8,8 миллиона долларов. Это финансирование было получено группой из четырех инвесторов.

13. CATERY

Год основания: 2016

Главный офис: Москва, Россия

Размер: 11-50

Учредитель (и): Дмитрий Федоров

CATERY — еще один российский стартап, работающий в сфере питания.Эта компания была создана пять лет назад, и в настоящее время ее основная деятельность находится в Москве, Россия. Компания управляет онлайн-рынком для кейтеринга, где как предприятия, так и отдельные люди могут найти решение для кейтеринга для своего большого мероприятия. Это избавляет от хлопот, пытаясь организовать питание, позвонив нескольким поставщикам.

На сегодняшний день компания заработала в общей сложности 2 миллиона долларов на финансирование стартапов с помощью единственного инвестора, что говорит о том, что все, что нужно, — это одно «да», прежде чем ваш бизнес сможет быть настроен на следующие несколько лет.

14. Амулекс

Год основания: 2010

Главный офис: Москва, Россия

Размер: 251-500

Учредитель (и): Виноградов Виталий

Амулекс — это технологический стартап, основанный в 2010 году и в настоящее время работающий в Москве, Россия. Компания работает прозрачно, даже требуя вернуть уплаченные вами сборы, если они не могут решить вашу проблему положительным образом.Они сосредоточены на том, чтобы вы быстро получали совет, а не на том, чтобы постоянно ждать. Они работают в нескольких сферах, включая составление документов, финансы и налоги, жилищные вопросы и многое другое.

Компании удалось показать инвестору, что у них есть необходимая бизнес-модель для успеха. В результате компания получила инвестиции на сумму 2 миллиона долларов. Эти инвестиции были сделаны iTech Capital.

15. ФИТМОСТ

Год основания: 2016

Главный офис: Москва, Россия

Размер: 1-10

Учредитель (и): Александра Герасимова

FITMOST — российский стартап в области фитнеса и здравоохранения, основанный пять лет назад и в настоящее время работающий в Москве, Россия.Компания предоставляет своим членам доступ к различным фитнес-центрам по всей России. Это дает участникам огромное количество вариантов на выбор с точки зрения физической подготовки, независимо от того, где они находятся в стране.

На данный момент компании удалось получить значительную сумму финансирования для содействия росту и развитию. Это финансирование составило 1 миллион долларов и было получено в рамках раунда финансирования серии А, который проводился в течение 2018 года.

16. Бидзаар

Год основания: 2019

Главный офис: Калининград, Россия

Размер: 11-50

Учредитель (и): Андрей Черногоров, Антон Буздалин

Bidzaar — российский стартап, основанный два года назад и в настоящее время базирующийся в Калининграде, Россия.Компания использует технологию машинного обучения для создания облачной автоматизированной системы закупок. Это помогает компаниям снизить затраты на процесс закупок, которые можно легко реинвестировать обратно в бизнес.

Компании недавно удалось получить финансирование для стартапов для дальнейшей экспансии на российский рынок. Это финансирование было получено в июне 2020 года и составило в общей сложности 2 миллиона долларов, что является отличным показателем для такого молодого бизнеса.

17.AutoSpot

Год основания: 2013

Главный офис: Москва, Россия

Размер: 51-100

Учредитель (и): Дмитрий Разоренов, Левон Оганесян, Оскар Хартманн

AutoSpot — стартап в области автомобильной электронной коммерции, основанный в 2013 году и в настоящее время базирующийся в Москве, Россия. Компания использует модели другого типа, агрегируя цены на автомобили из различных дилерских центров. Это лучше для клиентов, поскольку они получают доступ к множеству различных цен в режиме реального времени, гарантируя, что они получат лучшее предложение для каждого транспортного средства, которое они хотят купить, в зависимости от их характеристик.

С момента основания восемь лет назад компании удалось привлечь большой объем финансирования стартапов. В общей сложности компании удалось привлечь 8,6 миллиона долларов. Это было достигнуто за счет инвестиций пяти инвесторов,

18. Горячий Wi-Fi

Год основания: 2012

Главный офис: Москва, Россия

Размер: 11-50

Учредитель (и): Дмитрий Степаненко, Вадим Виноградов

Hot WiFi — российский стартап, основанный в 2012 году и в настоящее время базирующийся в Москве, Россия.Компания зарабатывает деньги, предоставляя услугу по управлению гостевым Wi-Fi с авторизацией. Это дает компаниям доступ к уникальным маркетинговым возможностям с помощью SMS-маркетинга.

Компании удалось получить инвестиционное финансирование для дальнейшей поддержки и развития бизнеса. Эти инвестиции поступили из единственного источника и составили в общей сложности 704 700 долларов США. Это было достигнуто в рамках раунда посевного финансирования в 2017 году.

19. Постнаука

Год основания: 2012

Главный офис: Москва, Россия

Размер: 11-50

Учредитель (и): Елена Веревкина, Ивар Максутов

Постнаука — российский образовательный стартап, основанный в 2012 году и в настоящее время работающий в Москве, Россия.Компания реализует научно-образовательный проект, который впервые был реализован в 2012 году. С тех пор собственное издательство компании выпускает множество образовательных материалов под различными торговыми марками.

Компании удалось получить стартовое финансирование для расширения своей деятельности в размере 100 миллионов рублей от единственного инвестора-ангела. Эта инвестиция датируется 2019 годом.

20. Интернет-патент

Год основания: 2013

Главный офис: Москва, Россия

Размер: 11-50

Учредитель (и): Александр Атаманов

Online Patent — это стартап в области интеллектуальной собственности, основанный в 2013 году и в настоящее время базирующийся в Москве, Россия.Компания предоставляет технологические решения, которые помогают автоматизировать некоторые элементы процесса интеллектуальной собственности. Это упрощает весь процесс для бизнеса и помогает снизить многие расходы, которые были бы потрачены на стандартную юридическую поддержку.

Компании уже удалось обеспечить финансирование стартапа за счет демонстрации своего продукта и потребности в нем. В общей сложности компании удалось привлечь 466 200 долларов для дальнейшего роста.

21. Амлаб

Год основания: 2014

Главный офис: Санкт-Петербург, Россия

Размер: 1-10

Учредитель (и): Александр Амбалов, Сергей Ким

Amlab — российский стартап в области образовательных технологий, основанный в 2014 году и в настоящее время базирующийся в Санкт-Петербурге, Россия.Компания стремится дать толчок художественным и творческим занятиям в стране, предлагая бесплатные онлайн-курсы для людей с такими интересами и способностями.

Компания уже успела заручиться поддержкой инвесторов после основания семь лет назад. Всего компании удалось привлечь от пары инвесторов 30 млн рублей.

Это американские стартапы, которые поддерживают российские инвесторы — Crunchbase News

Приложение для вызова такси.Разработчик устройства для трансплантации. Ипотечный провайдер онлайн.

У этих предприятий может быть мало общего, но одна общая черта заключается в том, что американские стартапы в этих секторах обеспечили крупные раунды финансирования, возглавляемые инвесторами из России.

Они не одни. Согласно данным Crunchbase, за последние семь лет стратегические и венчурные инвесторы из России приняли участие в более чем 300 раундах финансирования стартапов в США. Инвестиции охватывают все стадии, основные секторы и размеры раундов и включают финансирование как за счет собственного капитала, так и за счет заемных средств.(См. Список предложений здесь.)

Международные сделки заключаются не только с участием российских инвесторов, поддерживающих стартапы в США. Венчурные фирмы, базирующиеся в США, инвестировали более 150 раундов финансирования для российских стартапов за последнее десятилетие, уделяя особое внимание электронной коммерции и потребительским интернет-сделкам. Мы рассмотрим эти тенденции во второй части этой серии, состоящей из двух частей.

В этой первой части мы сосредоточимся на поддерживаемых Россией раундах для стартапов из США. Ниже мы рассмотрим годовые тенденции, выделим некоторые из крупнейших сделок и наиболее активных инвесторов, а также посмотрим, что не включает в себя набор данных.

Инвестиции между Россией и США за годы

A Crunchbase News Анализ сделок с участием российских инвесторов, поддерживающих стартапы в США, показал, что количество сделок начало расти в 2011 году. Пик активности пришелся на 2012 год и оставался относительно стабильным в течение следующих трех лет.

В приведенной ниже таблице мы смотрим на количество раундов в год для стартапов в США, в которых участвовал инвестор из России, и на общие суммы, полученные в этих раундах. Общие суммы инвестиций отражают капитал всех спонсоров, а не только российских.В целом, инвестиционная активность в России в 2016 и 2017 годах, по всей видимости, снизится, при этом будет зафиксировано меньшее количество раундов.

На диаграмме ниже мы смотрим на раунды стартапов в США с участием ведущего инвестора из России. Количество сделок с ведущим российским инвестором достигло пика в 2012 году, снизилось в течение следующих трех лет и имеет тенденцию к росту в последние два года.

Это активные инвесторы

Ряд российских инвесторов поддержали несколько U.S. стартапов, и некоторые из них особенно активны.

Среди межстадийных инвесторов наиболее активным выглядит московский Bright Capital. Фирма участвовала в 30 раундах финансирования от посевного до стадии роста для американских компаний, уделяя особое внимание чистым технологиям, биотехнологиям и информационным технологиям. На начальном этапе Impulse VC был довольно активен, участвуя примерно в десятке раундов с 2013 года. А фонд «Сколково», который поддерживается правительством России, предоставил гранты или посевные инвестиции как минимум на 8 единиц.С. стартапов за последние шесть лет.

Банки также совершили ряд сделок. ВТБ Капитал Управление инвестициями, дочерняя компания российского банка ВТБ, участвовала в раундах финансирования как минимум четырех стартапов в США. Последний раунд финансирования был проведен в 2016 году для разработчика технологий хранения данных Avalanche Technology.

Сбербанк, крупнейший банк России, также активно работал. Банк участвовал в двух крупнейших трансграничных сделках за последний год: раунд выплаты долга в размере 100 миллионов долларов для приложения такси Gett и серии C на 57 миллионов долларов для онлайн-ипотечной компании LendingHome.

Между тем, со стратегической точки зрения, одним из самых активных спонсоров стартапов в США является российская фармацевтическая компания «Фармстандарт», которая возглавила или присоединилась к раундам финансирования как минимум шести (перечислите здесь) американских медико-биологических компаний. Московская компания была ведущим инвестором в раундах финансирования для TransMedics, разработчика устройств для трансплантации, Argos Therapeutics, теперь публичного разработчика иммунотерапии рака, и Avelas Biosciences, которая работает над технологиями, используемыми в онкологической хирургии.

Чтобы дать представление о масштабах инвестиций, ниже мы рассмотрим крупнейшую U.S. раундов финансирования за последние годы, в которых участвовал ведущий инвестор из России:

Кто не включен (и почему это имеет значение)

Следует отметить, что наборы данных Crunchbase могут не отражать в полной мере степень участия России в стартап-экосистеме США. Во-первых, данные ограничены фондами и инвесторами из России. Это означает, что не учитывается компания DST Global российского миллиардера Юрия Мильнера, штаб-квартира которой находится в Гонконге.

Мильнер — самый влиятельный гражданин России, активно инвестирующий в U.С. технологические компании. Хотя его личные вложения включены в набор данных Crunchbase, DST — нет. Это важно, поскольку с 2009 года DST участвовала как минимум в 23 раундах финансирования для американских компаний, в основном не в качестве ведущего инвестора. Сделки включают в себя многие из самых известных интернет-компаний, включая Facebook в 2009 году, Airbnb в 2011 году, Twitter в 2011 году и Slack в 2015 году. (Полный список см. Здесь)

российских граждан, фирм и государственных предприятий также могут участвовать в финансировании стартапов в качестве партнеров с ограниченной ответственностью, которые, как правило, являются пассивными заинтересованными сторонами в венчурных фондах.DST, например, считает банковский конгломерат ВТБ Банк, контрольный пакет акций которого принадлежит правительству России, среди своих инвесторов-партнеров с ограниченной ответственностью. Набор данных не включает в себя инвестиции иностранных фирм с партнерами с ограниченной ответственностью, находящимися в России.

Взгляд вперед

Россия-США. инвестиции в стартап, вероятно, пойдут отсюда? Примечательно, что количество случаев финансирования стартапов в США с участием российских инвесторов в 2017 году снизилось по сравнению с предыдущими пиками, равно как и общий объем инвестиций.

Возможно, в сообществе стартапов есть большая осторожность в отношении поиска капитала.Некоторые намеки на это были в отчете New York Times, в котором исследуется, как история со взломом на выборах влияет на Кремниевую долину и ее многочисленное русское иммигрантское население. Газета сообщила, что некоторые российские венчурные капиталисты заявили, что стартапы более осторожно относятся к их финансированию.

Будьте в курсе последних раундов финансирования, приобретений и многого другого с помощью Crunchbase Daily.

Стартапов, ищущих инвестиции: элеватор, бизнес-акселераторы и инвесторы из России

Одного продукта мало

Найти инвесторов становится проще: новые инкубаторы и

акселераторы, бизнес-ангелы объединяют сообщества, а бизнесмены готовы общаться по видеосвязи.По всей стране проводится множество конкурсов стартапов (в том числе онлайн) и технологических конференций. Например, «Kryptonite Startup Challenge», организованный для поиска IT-талантов из разных городов страны.

Согласно исследованию Калифорнийского университета Беркли, из всех стартапов выживают только 8%. Инвесторы об этом знают, поэтому вкладывают средства на более поздних этапах развития компании. Меняются и рыночные условия — всего несколько лет назад основным условием получения инвестиций было наличие MVP (минимально жизнеспособный продукт — минимально жизнеспособный продукт — «Хай-тек»), сейчас одного продукта мало.

Российский стартап WayRay — разработчик систем дополненной реальности для автомобильного стекла — в 2018 году завершил инвестиционный раунд на 80 миллионов долларов. Основным инвестором выступил автопроизводитель Porsche. Помимо Porsche в стартап инвестировали Hyundai Motor, Alibaba Group, China Merchants Capital Foundation, JVCKENWOOD, АФК «Система».

Компания планирует продолжить разработку голографических AR-систем за счет привлеченных средств и открыть завод в Германии.

WayRay еще не выпустила свою систему AR, но уже несколько раз ее демонстрировала.Устройство анализирует дорожную сцену перед автомобилем и проецирует данные о ней на лобовое стекло.

Серийный предприниматель, соучредитель инновационного холдинга Sikorsky Challenge Игорь Пийр сказал, что инвесторы сегодня смотрят на бизнес-модель и работают с клиентами. «Просто собрать деньги, когда у вас есть только идея или минимальный продукт, становится все сложнее и сложнее, вам нужен предпусковой маркетинг: стартапам необходимо исследовать рынок на стадии формирования идеи, прежде чем они начнут делать прототип.”

На что смотрят инвесторы?

Команда. В любом стартапе самое главное — это люди, поэтому инвесторы в первую очередь обращают внимание на команду. Лучше всего иметь двух и более соучредителей, иначе все определяется конкретным проектом и отраслью. Если вы занимаетесь сельскохозяйственными технологиями, искусственным интеллектом или создаете розничное решение на основе блокчейн, вам необходимо иметь соответствующий опыт и компетенции.

Маркетинговые исследования. Игорь Пийр отмечает, что сейчас стартапы часто нанимают первого специалиста CTO (англ. Chief Technical Officer, Chief Technology Officer — технический директор — «High Tech») и сразу же приступают к изготовлению продукта. Но гораздо разумнее искать специалиста по маркетингу, который поможет провести подробное исследование рынка и понять, насколько этот продукт нужен рынку.

Рабочий продукт. Всего несколько лет назад наличие работающего прототипа давало стартапам относительную уверенность в том, что вложения будут.Теперь этого недостаточно, и вам необходимо исследование рынка, подтверждающее важность продукта для пользователей. В последние годы большинство инвесторов накопили своего рода «кладбище MVP» — стартапы с еще не взлетевшими прототипами, и теперь продукт не дает никаких гарантий. Но это все же необходимо: отсутствие MVP на самом раннем этапе не позволяет адекватно оценить его собственную ценность. Теперь привлечь инвестора в условиях, когда у стартапа только идея, а презентация не работает.

Российский стартап Dbrain в 2018 году привлек 8 миллионов долларов от Bitfury Group и других инвесторов во втором раунде. Эти и другие средства были использованы для создания альфа-версии блокчейн-платформы, а также разработки частного блокчейна Dbrain на базе фреймворка Bitfury — Exonum. Фреймворк позволяет исключить комиссию пользователя, а также минимизировать нагрузку на публичный блокчейн и ускорить работу всех протоколов.

Отделение работы.Эксперты группы компаний «Криптонит» утверждают: сейчас больше всего готовы вкладывать средства в технологии машинного обучения, AI (согласно отчету KPMG, только в 2017 году эта сумма в мире увеличилась вдвое — с 6 до 12 миллиардов долларов), IoT, решения на основе блокчейн и большие данные. На практике конкретные инвестиции часто связаны с существующим крупным бизнесом и его бизнес-потребностями. Например, венчурное подразделение Severstal Ventures, созданное горно-металлургической компанией «Северсталь» для инвестирования и развития технологических проектов.В этом случае стартап может стать источником технологий для автоматизации, создания новых продуктов и повышения эффективности бизнес-процессов. На российском рынке наблюдается тенденция вложений в технологические стартапы со стороны корпораций — их доля в венчурных инвестициях в 2018 году выросла до 8,5 млрд рублей.

B2b или b2c. В решения, подготовленные для сегмента b2b, охотнее вкладывайтесь. Например, продукт Code Monkey — это инструмент программирования для детей.Разработчики вышли на рынок через b2b, лично обошли множество школ и в итоге построили четкую и предсказуемую модель работы. После этого стартап привлек 2 миллиона долларов инвестиций, а несколько месяцев назад китайская компания TAL Education Group купила его за 20 миллионов долларов. В b2b цикл продаж длиннее (от нескольких месяцев до нескольких лет), но с продуктом b2b гораздо проще достучаться до потребителей, и с точки зрения перспективы, продукт b2c можно сделать из него, запустив его на корпоративных пользователей.

Шаг лифта («презентация для лифта», краткий рассказ о концепции продукта, проекта или услуги — «Хай-тек»). При любых обстоятельствах, будь то случайная встреча на фуршете или отраслевое мероприятие, инвестор ждет четко сформулированной гипотезы, описания продукта и бизнес-модели. Поиск инвестора редко заканчивается успехом на первой презентации, поэтому стартапу важно подготовить логичную и лаконичную презентацию для любой площадки, ведь таких презентаций будет много.Качественно подготовленная элеваторная презентация и презентация — это, помимо прочего, уважение к инвестору и его времени. Кроме того, умение кратко рассказать о своем решении важна для самих стартапов, она помогает им четко определить свое место в мире и свое видение продукта.

Социальные сети. Инвестор Михаил Тавер говорит, что он будет читать соцсети соискателей, но пока никогда не читал, что отказался инвестировать из-за публикации в Facebook.Итак, социальные сети не имеют критического влияния на решение инвесторов.

Дресс-код. По словам опрошенных инвесторов, эта позиция их интересует в последнюю очередь. Если вы не знаете, что надеть, выбирайте деловой повседневный стиль.

Современные стартапы — самые технологичные.

В отчете Startup Genome Global Startup Ecosystem Report сообщается, что последняя волна стартапов — это «высокотехнологичные» компании, которые специализируются в соответствующих областях — от кибербезопасности до ИИ, от медицинских технологий до блокчейна.Они решают реальные проблемы и рассматривают как платформу для инноваций целые города.

Новые стартапы появились благодаря исследованиям и разработкам globalgrowth. В Startup Genome отмечается, что за последние 20 лет количество патентных заявок увеличилось на 174%, а доля расходов на НИОКР в ВВП за тот же период увеличилась на 13%. Согласно отчету, наиболее активно стартапы росли в следующих отраслях:

  • агротехнологии;

Где искать деньги?

Отложите поиск инвестора на более позднюю стадию своего развития.На первых порах постарайтесь обойтись собственными средствами или по возможности заимствованными, ряд банков страны с радостью предоставит деньги на собственный бизнес. На рынке есть приемлемые предложения от российских банков, предлагающих кредиты до 3 млн рублей на срок до трех лет. Годовая процентная ставка, в зависимости от банка, колеблется от 13 до 18,5%. Как правило, на такие средства приходится не более 80% от общего объема финансирования. Есть государственные программы поддержки бизнес-проектов в сфере инноваций и сельского хозяйства от «Роснано» или «Ростехнологии».Кроме того, в венчурной среде существует так называемая формула «трех Ж» — Семья, Друзья, Дураки (family, friends, fools — «Хай-тек»). Но в последнее время найти деньги по этой формуле становится все труднее. «Сейчас практически невозможно избавиться от исключительно заемных средств, — говорит управляющий партнер фонда Gagarin Capital Михаил Тавер. «Предприниматель должен быть финансово заинтересован в развитии собственного бизнеса».

Если у вас нет собственных денег, обратитесь в соответствующий бизнес-акселератор.Соответствующие списки уже были vc.ru и rb.ru. Акселератор поможет вам довести продукт до стадии зрелости, когда им заинтересуются потенциальные инвесторы.

Ищите деньги в России. Традиционная стратегия венчурного фонда в Тель-Авиве — инвестируйте в одну из 150 компаний, подавших заявки на инвестиции. Поэтому российские предприниматели должны искать первые деньги на внутреннем рынке, где конкуренция ниже. В поисках партнеров западные фонды уже разрабатывают стратегию выхода на новые рынки.Но если вы планируете собирать деньги в России, обязательно учитывайте возможные санкционные риски.

В 2018 году российская компания Fibrum запустила платформу виртуальной реальности (VR), доступную на шлемах Oculus Go и Samsung Gear VR. Для вывода платформы на рынок компания Fibrum привлекла инвестиции в размере 1 млн долларов от российских венчурных фондов FunCubator и NP Capital.

Desirium позволяет пользователям оплачивать и загружать VR-контент, не снимая шлема. На платформе будут проводиться эксперименты — короткие интерактивные ролики продолжительностью от двух до десяти минут в жанрах ужасов, приключенческих боевиков или комедий.

Региональные проекты найти инвестора не сложнее, чем стартап из Москвы. Михаил Тавер рекомендует периодически участвовать в отраслевых мероприятиях и писать напрямую инвесторам. Он приводит в пример новосибирский стартап iFarm, где теплицы управляются с помощью искусственного интеллекта. Основатели компании написали Майклу напрямую и рассказали, чем они занимаются. Ранее в этом году в них инвестировал Gagarin Capital.

Отраслевые отлично подходят для поиска инвесторов. Активность.Стартапам необходимо периодически участвовать в таких мероприятиях, как Open Innovations Startup Tour и Startup Village. Но сначала вы должны сформулировать для себя цель участия. Это может быть знакомство с инвесторами, борьба за призы или контракты. Но ресурсы стартапов ограничены, и главная задача — сделать продукт и вывести его на рынок. Вы потратите ограниченные ресурсы на все конкурсы — провалите.

Ошибки при запуске

  • Инвесторы рассматриваются как источник денег. Инвестор — тот же клиент и не горит желанием расставаться с деньгами. Поэтому он хочет регулярно контролировать стартап и требовать очень жесткого соблюдения акционерного соглашения. Поэтому, скорее всего, «согласиться» не получится.
  • Выберите неправильных инвесторов. Сейчас для большинства стартапов существуют узкоспециализированные фонды, и зачастую начинающие предприниматели не проводят анализ рынка, а устремляются к первым инвесторам. Это чревато как работой с непрофессионалами, так и риском отдать значительную долю своей компании инвестору за бесценок.
  • Построив работающую бизнес-модель в Москве, они едут с ней в регионы. Построить рабочую модель в Казани, Новосибирске или Тюмени — это хорошо. Но бизнес, успешно работающий в Москве, наверняка можно будет реализовать в Берлине, Будапеште, Нью-Йорке или Тель-Авиве. Для этого вам нужно локализовать собственный продукт и найти местного инвестора, который поможет укрепить рынок.

Уведомление Facebook для ЕС! Вам необходимо войти в систему, чтобы просматривать и оставлять комментарии в FB!

российских технологических инвесторов открыли магазин в Кремниевой долине

САН-ФРАНЦИСКО (Рейтер) — Маша Дрокова, 28-летняя российская политическая активистка, ставшая венчурным капиталистом, во вторник присоединилась к небольшой семье граждан России, которые открыли магазин как Silicon. Венчурные инвесторы Valley.

Новая фирма Дроковой Day One Ventures инвестирует от 100 000 до 1 миллиона долларов из фонда, который изначально составляет почти 50 миллионов долларов, сообщил источник, знакомый с этим вопросом. Дрокова надеется, что ее опыт работы в качестве бизнес-ангела и предыдущая карьера в сфере связей с общественностью дадут ей преимущество.

«Маша знает много людей, — сказал Сергей Белоусов, старший инвестиционный партнер венчурной компании Runa Capital, работавший с Дроковой до 2014 года. — Она хороша тем, что получает доступ к очень хорошим стартапам.

Новый фонд Дроковой появился в связи с тем, что отношения между США и Россией остаются напряженными, а иностранные инвестиции всех типов в американские технологические компании становятся объектом пристального внимания.

Она следует за несколькими другими российскими инвесторами, которые говорят, что пребывание в Соединенных Штатах — и получение денег от богатых людей, а не от организаций — помогает им получить лучший доступ к стартапам и снижает опасения по поводу источника их денег, даже если что-то еще идет из России.

Около 20 процентов фонда Runa Capital в размере 135 миллионов долларов поступает от богатых россиян, сказал Белоусов, который родился в России, но теперь является гражданином Сингапура. Фирма из Кремниевой долины GVA Capital, управляемая уроженцем России Павлом Черкашиным, привлекала деньги от частных лиц в России, Украине, Казахстане и Грузии.

«Растет число таких же фондов, как мы — русскоязычных управляющих фондами в США, но получающих чеки из России и бывшего Советского Союза», — сказал Черкашин.«Эта тенденция растет».

Черкашин оценивает, что вложения в стартапы управляющих фондами из США, привлекающих капитал из России, за последние три года увеличились более чем в три раза. Это будет включать в себя в 2016 году вложение в Uber компанией FortRoss Ventures, которая имеет офис в Кремниевой долине и средства которой поступают в основном от российских инвесторов, включая государственный Сбербанк.

Дрокова сказала, что ее фонд поступает от индивидуальных предпринимателей из США и Европы.

Дрокова пять лет проработала лидером поддерживаемого Кремлем молодежного политического движения в России под названием «Наши», прежде чем переехать в США в возрасте 23 лет.Теперь она описывает свои политические взгляды как «либеральные» и говорит, что больше не участвует в российской политике.

Дрокова сказала, что ее национальность и политическая деятельность еще не создают проблем в ее новой карьере. Но другие россияне, у которых есть венчурные фирмы в Кремниевой долине, говорят, что они все еще сталкиваются с препятствиями, в том числе с дополнительной проверкой, когда они пытаются открыть банковские счета в США.

Сергей Грибов из Flint Capital, венчурной фирмы, партнеры которой родились в России, но не собирают деньги в России, сказал, что раскрывает все подробности своих источников финансирования, чтобы развеять подозрения.

«Время от времени всплывает», — сказал он. «Я бы сказал, что это помогает быть прозрачным».

Отчетность Хизер Сомервилль; Редакция Джонатана Вебера и Лесли Адлера

100 миллионов долларов… Leta Capital хочет быть другом русскоязычных основателей во всем мире — TechCrunch

В последние несколько лет, по мере того как Владимир Путин усилил контроль над своей страной, становится все более очевидным, что российские предприниматели, которые хотят правильно взаимодействовать с остальным миром, были вынуждены покинуть свою родину.Прошли те времена, когда стартап в России мог привлечь внимание многих западных инвесторов. Увы, то же самое и с русскоязычными белорусами, многие из которых покинули страну после жестоких репрессий. Экономика Украины также остается ниже среднего из-за продолжающейся агрессии России на востоке страны. Итак, предприимчивые русскоязычные инвесторы в России и за ее пределами должны найти наилучшие способы задействовать очевидные таланты.

Leta Capital делает ставку на инвестирование в русскоязычных предпринимателей из любой точки мира.Сейчас он запускает свой третий и самый крупный фонд на сегодняшний день и заявляет, что в течение следующих трех лет инвестирует более 100 миллионов долларов в технологические компании Великобритании, Европы и США, находящиеся на стадии роста. В центре внимания будут посевные инвестиции, инвестиции в раунды А и В. Он намерен инвестировать от 2 до 5 миллионов долларов и будет сосредоточен на программном обеспечении, информационных технологиях и интернет-технологиях

Новый фонд будет ориентирован на восточноевропейских и русскоязычных предпринимателей. Особенно те, которые работают из таких международных узлов, как Лондон и Нью-Йорк.

Основатель

Leta и бывший технологический предприниматель Александр Чачава говорит, что русскоязычные стартапы, базирующиеся за рубежом, в наши дни часто недооцениваются и недооцениваются западными венчурными капиталистами и инвесторами, и я осмелюсь сказать, что он прав. Как мы все знаем, предрассудки связаны не только с цветом кожи.

Чачава говорит, что с 2012 года его фонд инвестировал более 45 миллионов долларов в 30 технологических компаний, включая Synthesis AI, Unigine, InDriver, NovaKid (о котором я рассказывал в прошлом году) и 365Scores.

Exits включают продажу Bright Box HK Zurich Insurance Group в 2017 году и приобретение WeWork торговой и маркетинговой платформы Unomy.

Чачава сказал: «Несмотря на то, что мы значительно расширяем географию нашей деятельности в сторону ключевых глобальных центров, наша стратегия фактически остается прежней: выявлять интересные, перспективные технологические стартапы и предпринимателей и поддерживать их в реализации их международных амбиций».

Чачава говорит, что его собственное исследование показывает, что в Великобритании, Европе и США действуют более 17000 русскоязычных и восточноевропейских предпринимателей и стартапов в сфере высоких технологий.

«Наш анализ показывает, что они по-прежнему недооценены и упускаются из виду с точки зрения финансирования, несмотря на то, что они часто приносят значительные денежные средства, когда речь идет о ARR.Эти предприниматели являются одними из самых динамичных и технически квалифицированных в мире, и для инвесторов они представляют собой огромную неиспользованную возможность ».

Он прав. Значительные предприятия, такие как Telegram, Revolut, TradingView, PandaDoc и Preply, были основаны русскоязычными эмигрантами из стран, находящихся под влиянием России.

Leta заявляет, что ее первый «вечнозеленый» фонд в размере 15 миллионов долларов был полностью задействован в начале 2020 года, обеспечивая инвесторам валовую внутреннюю доходность в размере 27% годовых.Ее второй фонд в размере 50 миллионов долларов впервые закрылся в сентябре 2018 года и вложил около 60% своего капитала, сообщает компания.

Leta будет инвестировать через юридическое лицо на Каймановых островах, но не планирует иметь офис прямо сейчас, и ему не нужно будет инвестировать в него.

Как Чачава сказал мне во время звонка в Zoom: «Последние два года мы мало путешествовали, наша работа была понижена до Zoom звонков. Но до этого мы провели пару месяцев в США, пару месяцев в Западной Европе.Я был частым гостем в Лондоне, но не думаю, что нам больше нужно место в нашем современном мире ».

российских венчурных капиталистов нашли свое место в Startup Nation — Business

На первый взгляд, не лучшее время для российского венчурного капиталиста.

Статьи по теме

Глобальные высокие технологии наводнены деньгами, и захватывающие разработки происходят в облачных вычислениях, мобильной телефонии и так называемом Интернете вещей, и это лишь некоторые из них.Но экономика России сильно страдает из-за западных санкций и падающих цен на нефть. Москва ведет псевдо-войну с Украиной, из-за которой российские бизнесмены и инвесторы не приветствуются в Европе и Америке.

Но российских венчурных капиталистов это не отпугнет.Они видят небольшую серебряную подкладку в экономических бедах России и Израиль как место, по-прежнему открытое для инвестиций и сотрудничества.

«В середине [2014 года] Россия уже попала под санкции, поэтому U.С. и часть Западной Европы стали закрыты для российских инвестиций. Российские деньги точно не приветствуются в США, Великобритании или Германии, поэтому Израиль был естественным направлением, — говорит Александр Туркот, основатель и управляющий партнер Maxfield Capital. Эта компания, на долю которой пришлось две трети второго этапа закрытия сделки на 100 миллионов долларов, уже инвестировала в три израильских стартапа — DialMyApp, LogDog и SpeakingPal.

Туркот называет негативное отношение к России на большей части Запада «преувеличенным» и сравнивает проблемы имиджа России с проблемами Израиля.Туркот родился в Ташкенте и постоянно курсирует между двумя странами, а также Соединенными Штатами с момента иммиграции в Израиль в 1990 году.

«В Израиле мы понимаем проблему лучше, чем где бы то ни было в мире», — говорит он.«Вещи не такие уж черные и белые».

Maxfield, базирующаяся в Нью-Йорке, но осуществляющая большую часть своей деятельности в Москве, была образована в 2013 году после двух десятилетий одиссеи Тюркота, решившей проблемы 2000 года и работая на раннего удара Руперта Мердока в социальных сетях с помощью MySpace.

Он также работал в инновационном центре «Сколково» — правительственной инициативе по созданию Кремниевой долины в России.В портфеле Maxfield, помимо Израиля, около 17 компаний из России, США, а в прошлом году и Европы.

На самом деле, российские венчурные инвестиции в Израиль за последний год снизились не из-за санкций или отсутствия интереса, а из-за экономических проблем России.Всего два года назад, когда экономика и фондовый рынок процветали, у предпринимателей и олигархов были деньги, которые они могли вкладывать в российские стартапы. Часть этих средств просочилась через границу в такие страны, как Израиль.

Ищу за границей

Будьте в курсе: подпишитесь на нашу рассылку новостей
Спасибо за регистрацию.

У нас есть и другие информационные бюллетени, которые, на наш взгляд, будут для вас интересными.

кликните сюда
Ой. Что-то пошло не так.

Повторите попытку позже.

Попробуйте снова
Спасибо,

Указанный вами адрес электронной почты уже зарегистрирован.

Закрывать

Блеска больше нет, но Алекс Чачава, управляющий партнер московской Leta Capital, говорит, что это облегчило жизнь венчурным фондам, подобным его, потому что их оценки упали, а конкуренция за сделки снизилась.В любом случае, добавляет он, «у российских предпринимателей и олигархов по-прежнему много денег. Инвестиции в стартапы выгоднее и интереснее. Мы видим много новых фондов ».

Одна из причин заключается в том, что падение курса рубля привело к сокращению затрат на разработку.«Год назад мой старший разработчик программного обеспечения получал такую ​​же зарплату, как и израильский разработчик», — говорит Чачава. «Теперь он намного дешевле. Поскольку большинство наших стартапов продаются по всему миру, мы более конкурентоспособны по ценам ». Слабая экономика означает, что российских компаний вынуждены искать зарубежные рынки.

Leta с доходом около 100 миллионов долларов в год выросла из одноименной технологической группы, которую Чачава запустила 11 лет назад, занимаясь системной интеграцией и разработкой программного обеспечения в России.

«Три года назад мы начали думать о том, что делать дальше», — вспоминает он.«Мы все еще были местной компанией и хотели стать международной. Мозговой штурм заключался в создании венчурного фонда ».

Leta сейчас делает около трех или четырех инвестиций в год, и в ее портфеле около 10 компаний, почти все из которых находятся в России и на Украине.Украина?

«Это какое-то безумие, но у нас много партнеров в Украине», — говорит он.«Я думаю, что самая большая проблема находится на правительственном уровне, но на уровне бизнеса мы ведем дела и сотрудничаем. Мы понимаем, что это не наша война ».

В любом случае у российских венчурных капиталистов есть веские причины вкладывать часть своих денег в израильские стартапы.«Каждый раз, когда я [в Израиле], я встречаюсь с 10 или 12 компаниями», — говорит Туркот. «Есть и другие сделки, которые находятся на стадии комплексной проверки, и я надеюсь закрыть их в ближайшее время».

Чачава, чей фонд инвестировал в израильскую компанию мобильных спортивных приложений 365Scores, отмечает, что в отличие от своих американских и европейских коллег, израильские стартапы с самого начала обращаются к мировому рынку.В конце концов, у них почти нет рынка сбыта продукции дома.

Еще ему нравится близость Москвы к Тель-Авиву, по крайней мере, с точки зрения часового пояса.«Мы проанализировали инвестиции в США, но США находятся в 10 часах езды от нас», — говорит он. «Мы хотим работать со стартапами, а не просто вкладывать в них деньги, поэтому мы должны находиться в одном часовом поясе. Вот почему мы решили не инвестировать в США и Азию ».

Просто сесть на самолет

Израильские стартапы имеют более многообещающий путь выхода, чем российские компании, составляющие подавляющее большинство портфелей российских венчурных инвесторов.Падение российского фондового рынка делает первичное публичное размещение акций практически невозможным, а отсутствие в России гигантских технологических компаний, таких как Google и Apple, затрудняет их приобретение.

«Из-за политики невозможно продавать российские компании американским компаниям», — говорит Чачава.«Это не похоже на Израиль. Всем известно, что израильские стартапы можно продать американским компаниям по очень хорошей цене ».

Туркот добавляет, что безвизовый въезд для россиян в Израиль — еще один фактор.«Для россиянина получить визу для въезда в Европу иногда бывает непросто, — говорит он. Но время — это особенно деньги в быстро меняющемся мире высоких технологий. «Если вы не можете сделать это за 24 часа, это уже забытая история».

Российские венчурные капиталисты склонны сильно разбираться в технологиях, в отличие от финансовой и рыночной ориентации многих U.С. средств. По этой причине они считают, что технологическая направленность израильских стартапов лучше подходит, — объясняет Дмитрий Чихачев, соучредитель и управляющий партнер московской Runa Capital.

Чуть более года назад Runa инвестировала в израильский стартап Cellrox, чья технология позволяет создавать зависимые и безопасные виртуальные среды на одном мобильном устройстве.Причина заключалась в том, что технология Cellrox была аналогична технологии, разработанной компанией, основанной одним из других партнеров Руны, Сергеем Белоусовым, у которого есть докторская степень и 20-летний предпринимательский опыт.

«Наша специальность в том, что мы инженеры, и нас окружает множество людей, которые разбираются в технологиях и могут разбираться в сложных технологиях», — говорит Чихачев.«Мы были одними из немногих венчурных капиталистов, которые могли понять, что они делают».

Чихачев имеет степень в области прикладной математики и физики, но большую часть своей деловой карьеры провел в игровой компании, а затем возглавил бизнес по продаже торговых автоматов, выделившийся из нее.Он объединился с Белоусовым и в 2011 году собрал 135 миллионов долларов для Runa, чтобы сосредоточиться на облачных вычислениях.

Но облачные вычисления по своей природе являются глобальными, и партнеры Runa поняли, что они не могут ограничивать свои возможности Россией.Сегодня около половины его портфеля находится в России, а остальная часть распределена между 10 другими странами. Недавно Руна встретилась с американским партнером Питером Бауэртом. Он управляет 185 миллионами долларов, и в прошлом году он начал привлекать капитал для второго фонда, который может достигнуть 200 миллионов долларов.

Руна передал пару израильских стартапов в качестве инвестиций в прошлом году, но теперь он вернулся.«Я здесь, чтобы возобновить процесс», — говорит он.

Приезд в Израиль, безусловно, имел свои преимущества для российских венчурных капиталистов, но что эти фонды могут предложить израильским стартапам?

В наши дни конкуренция за финансирование стартапов очень высока.Американских венчурных капиталистов в Израиле предостаточно, израильские фонды снова растут после длительного спада, корпоративные инвесторы и фонды прямых инвестиций ищут стартапы, а китайские инвесторы вкладывают средства в страну стартапов.

Чачава говорит, что для российских фондов есть ниша.Один из них обеспечивает выход на российский и восточноевропейский рынки и, в случае Leta, использует клиентскую базу своей компании. «Если у израильского стартапа есть программный продукт для обеспечения безопасности, мы можем протестировать его на 100 000 пользователей», — хвастается он.

Туркот сделал что-то подобное для израильского стартапа, который он отказался назвать, поскольку сделка еще не была завершена, выступив посредником с крупной российской компанией, чтобы использовать программное обеспечение израильской фирмы в своем продукте.

«Это первое практическое развертывание их программы, которое даст им сотни тысяч пользователей», — говорит он.«Это упростит переход к Samsung или LG позже».

Венчурная компания Fort Ross стремится привлечь больше U.S. startups в Россию

САН-ФРАНЦИСКО (Рейтер) — Фирма венчурного капитала, стремящаяся привлечь больше американских стартапов в Россию, собрала фонд в размере 200 миллионов долларов, надеясь использовать новый денежный фонд, чтобы помочь компаниям Кремниевой долины предоставлять свои услуги в России. крупнейшие корпорации и миллионы потребителей, подключенных к Интернету.

Люди фотографируются рядом с собором Василия Блаженного на Красной площади в Москве, Россия, 19 марта 2018 года. REUTERS / Давид Мдзинаришвили / File Photo

Fort Ross Ventures объявил в четверг о своем новом венчурном фонде.Компания сообщила, что она предоставит чеки на сумму от 5 до 10 миллионов долларов быстрорастущим стартапам, работающим в области технологий финансовых услуг, искусственного интеллекта, облачных вычислений и услуг по запросу.

Fort Ross имеет офисы в Кремниевой долине, Израиле и Москве. Его возглавляет Виктор Орловский, бывший технический директор российского государственного банка Сбербанк, который также является инвестором фонда.

Орловский является частью сообщества российских граждан, которые открыли магазины в Кремниевой долине, чтобы получить лучший доступ к многообещающим стартапам, поскольку возможности для инвестиций в технологии в России весьма ограничены.

Форт Росс закрыл новый фонд, удвоив его предыдущий фонд в 100 миллионов долларов, поскольку напряженные отношения между Соединенными Штатами и Россией становятся все более токсичными, а иностранные инвестиции всех типов в американские технологические компании становятся объектом пристального внимания администрации Трампа.

По словам Орловского, политическая напряженность еще не помешала сделкам по запуску. Он сказал, что новый фонд уже заключил две инвестиционные сделки и еще две находятся в стадии разработки, хотя он отказался назвать компании, потому что сделки еще не были обнародованы.

«Пока все хорошо, — сказал Орловский. «У нас не было проблем с портфельными компаниями или с новыми компаниями. Восприятие не работает против нас ».

Инвестиции из предыдущего фонда Форт-Росс включают сервис поездок Uber Technologies Inc [UBER.UL] и вычислительный сервис GridGain Systems Inc, сделки, к которым присоединились Государственный инвестиционный фонд Саудовской Аравии, Сбербанк и другие инвесторы.

Фонд Орловского показывает, насколько сложным в географическом отношении стал механизм финансирования Кремниевой долины.По словам Орловского, около 60 процентов фонда Fort Ross поступает от российских инвесторов, а остальные 40 процентов были привлечены в основном инвесторами из Китая и Ближнего Востока.

Орловский сказал, что Россия предлагает стартапам рынок с более чем 100 миллионами интернет-пользователей, небольшую конкуренцию со стороны местных технологических компаний и квалифицированную рабочую силу, которая стоит лишь часть того, что командуют сотрудники Кремниевой долины. GridGain и торговая площадка eToro, которую Fort Ross поддержала в 2014 году, ведут бизнес в России.

Не всегда легко, когда американские компании начинают работать в России.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.