Создание благотворительного фонда с нуля: Как создать благотворительный фонд с нуля в России

Содержание

Как создать сайт благотворительности за 9 шагов

С точки зрения веб-дизайна, создание сайта благотворительности ничем не отличается от создания маркетингового портала. Дизайн должен соответствовать одним и тем же условиям: красиво выглядеть, впечатлять целевую аудиторию и привлекать как можно больше посетителей. Тем не менее, создание благотворительных сайтов требует куда больше внимания, ведь эти площадки не предназначены для продажи товаров. В отличие от других корпоративных веб-сайтов, с которыми вам приходилось работать, благотворительные порталы не продают товаров и не предлагают услуг — они представляют Проект. Более того, люди, которые пожертвуют деньги на этот проект, не получат от этого прямой выгоды. В этой статье мы расскажем вам о том, как создать сайт благотворительности без услуг программиста.

Как создать сайт благотворительности

Как дизайнер, вы должны убедить людей в том, что внесение пожертвований — это хорошо и в какой-то степени выгодно. Разумеется, это непросто, но возможно. Следуя некоторым простым правилам, вы сможете создать сайт используя шаблоны благотворительных сайтов, который подтолкнет людей к внесению пожертвований.

№1. Четко сформулируйте цель

Иногда, заходя на определенный сайт, мы не можем четко определить его предназначение, даже проведя на нем несколько минут. Некоторые веб-сайты имеют настолько стандартный дизайн и контент, что пользователи попросту теряются. Не стоит воспринимать посетителей сайта, как что-то само собой разумеющееся. Не забывайте, что работа дизайнера заключается не только в добавлении тематических изображений — вы должны разработать дизайн, который поможет донести определенное сообщение до аудитории.

Посетителям будет проще понять предназначение сайта, если вы добавите краткую информацию о миссии проекта на главной странице. Как вариант, можно просто добавить ссылку на страницу “Как помочь”, где посетители смогут узнать больше о цели вашей организации и ее деятельности. В таком случае на видном участке также стоит разместить ссылку на страницу “Об организации”. При этом не стоит увлекаться агитирующими фразами. На странице “Как помочь” укажите следующую информацию: чем занимается организация, как она помогает людям, почему посетителям сайта стоит сделать пожертвование и т.д..

К примеру, дизайн этого сайта прост и минималистичен. Тем не менее, он напрямую призывает посетителей приобщиться к борьбе с бедностью. Идея очень проста, а правильно разработанный дизайн помогает пользователям быстрее ее понять. Короткие факты, размещенные возле кнопки “Принять участие” (“Act Now”) объясняют пользователям, почему им стоит присоединиться к этому движению. Дизайн этого сайта можно смело назвать образцом оформления сайта благотворительности.

#2. Как создать сайт благотворительности: упростите процесс внесения пожертвований

Неважно, насколько хорош шаблон сайта благотворительной организации и насколько красноречиво описание вашей цели. В конечном итоге все сводится к одному — сбору пожертвований. Дизайнеру не стоит забывать, что именно сбор средств — основной вид деятельности любой неприбыльной организации. Чтобы не заставлять посетителей сайта проходить сложную процедуру оплаты, добавьте на главной странице простую и заметную кнопку/ссылку/баннер “Внести пожертвование”. Эту кнопку или ссылку лучше разместить в той части сайта, которая видна без вертикальной прокрутки, чтобы люди сразу ее замечали.

Одним словом, ваши усилия должны быть направлены на то, чтобы сделать сайт максимально простым для желающих внести пожертвования. Если посетителям будет сложно разобраться с сайтом или найти кнопку для осуществления платежа, сбор средств вряд ли увенчается успехом. Примером отличного сайта неприбыльной организации можно назвать этот портал. Кнопка “Пожертвовать” здесь размещена на панели навигации, к тому же, ее яркий цвет привлекает внимание посетителей. Процесс внесения пожертвования также крайне прост.

#3. Используйте фотографии реальных людей

Жертвуя деньги, люди имеют право знать, на что их средства будут потрачены. В большинстве случаев убедить людей с помощью одних только слов невозможно. Поэтому вам стоит использовать настоящие фотографии, чтобы дать людям понять, что их пожертвование действительно изменит чью-то жизнь. Для оформления сайта не стоит использовать популярные изображения из интернета — они выглядят фальшиво. Чтобы убедить людей в добросовестности вашей организации, используйте фото реальных людей, которым вы собираетесь помочь. Разместите эти изображения на главной странице. Если вы не можете назвать себя хорошим фотографом, обратитесь к помощи профессионалов.

Фотоотчет о деятельности организации можно разместить на страничке “О нас”. Эти фото не будут уместны на главной странице — большинство людей хотят видеть тех, кому они помогут своим пожертвованием. Это поможет развеять любые сомнения в чистоте намерений вашей организации.

Сайт “Истории Дадааба” не содержит стоковых изображений; дизайнеры положились на фотографии обычных людей Дадааба с необычным образом жизни. Сайт содержит изображения людей, живущих в экстремальных, если не сказать нечеловеческих, условиях. У каждой фотографии своя история.

#4. Как создать сайт благотворительности: привлекайте волонтеров

Помните, что создать сайт благотворительности и начать собирать средства — это еще не все. Вам нужны люди, которые захотят стать частью вашей команды. Всегда найдутся те, у кого нет денег на пожертвования, но зато есть время и желание помогать другим. Поэтому рядом с кнопкой “Внести пожертвование” на главной странице стоит разместить ссылку на страницу “Волонтерство”. Добавьте контактные данные, к примеру, номер телефона, e-mail или адрес вашей организации, чтобы люди могли легко с вами связаться. Простая форма обратной связи также будет отличным решением.

#5. Не забудьте о прессе

Поскольку мы имеем дело с неприбыльной организацией, цель соответствующего веб-сайта — привлечь внимание со стороны масс-медиа. Если вам удастся это сделать, вы наверняка сможете получить больше пожертвований из различных источников. Упростите процесс связи с вами для журналистов. На сайте стоит создать отдельную страничку для журналистов и блоггеров, где они смогут загрузить фото вашей организации, получить информацию о ее руководителях и т.д.. Убедитесь в том, что журналисты могут без всяких сомнений использовать изображения или высказывания, размещенные на сайте. Стоит также упомянуть, что журналисты и блоггеры могут смело писать о вашей организации, не получая специального разрешения.

#6. Как создать сайт благотворительности: позаботьтесь о качестве контента

Поскольку вы не занимаетесь продвижением товаров или услуг, вам придется приложить особые усилия, чтобы создать сайт благотворительности, призывающий людей к сотрудничеству. Поэтому контент на вашем сайте не должен быть скучным. Более того, дизайн и структура сайта непременно должны соответствовать контенту.

Главная страница сайта должна убедить посетителей в том, что ваша организация заслуживает доверия. Используйте простые и короткие предложения, чтобы доказать людям целесообразность сотрудничества с вами. Для привлечения внимания можете также использовать тизеры и цепляющие заголовки. При этом убедитесь, что элементы дизайна не отвлекают внимание посетителей от контента.

ThirstRelief использует красноречивый заголовок, размещенный на фоне тематического изображения. Основной контент сайта прост и прямолинеен. А использование кричащих слов и фраз значительно повышает эффективность сайта.

#7. Используйте мультимедиа

Иногда для того, чтобы убедить людей, слов недостаточно. Наверное, именно поэтому некоторые неприбыльные организации в стремлении завоевать внимание целевой аудитории прибегают к помощи мультимедиа. Вы можете разместить короткий интерактивный видеоролик, повествующий о том, как деятельность вашей организации способна изменить жизнь нуждающихся. Для этой же цели вы можете использовать и простые видео. Процесс добавления видео на сайт не сложен, а путем изменения нескольких настроек вы сможете сделать тематические ролики частью дизайна. Поэтому видеоролики пользуются популярностью среди веб-дизайнеров.

LifeInMyShoes использует видеоролик с YouTube на главной странице. Однако, создатели портала не добавили видео непосредственно на сайт, а просто разместили ссылку на ролик на YouTube. Видео объясняет посетителям сайта предназначение конкретной неприбыльной организации и призывает стать ее частью.

#8. Как создать сайт благотворительности: рассказывайте истории

“В тридевятом царстве, в тридесятом государстве, жили были король и королева…” — заметили, как привычное начало истории увлекло ваше внимание? Люди любят слушать истории, ведь мало кому нравятся скучные отчеты и формальная документация. Поэтому, вместо того, чтобы опубликовать очередной документ, свидетельствующий о достижениях вашей организации, разместите на сайте рассказ от первого лица, повествующий о том, как ваша работа меняет чужие жизни и судьбы. Истории из жизни — неоспоримый аргумент для тех, кто еще сомневается, стоит ли присоединяться к вашему движению.

TooYoundToWed — это скопление фотографий и коротких историй, рассказанных от первого лица. Все истории об ужасном опыте слишком юных невест сопровождаются фотографиями героинь.

#9. Добавьте раздел новостей

Стало традиционным создание новостного раздела или блога, ведь это помогает привлекать внимание и поддерживать связь с целевой аудиторией. Регулярно публикуя актуальные и проницательные посты, вы дадите посетителям отличный повод вновь вернуться на ваш сайт. Разместите в новостной секции кнопку “Подписаться”, чтобы люди могли с легкостью подписаться на обновления. Более того, с точки зрения SEO, вам стоит регулярно наполнять сайт интересными и информативными статьями.

Это основные действия, которые вам стоит выполнить, чтобы создать благотворительный сайт. В свою очередь, MotoCMS предлагает вам множество шаблонов благотворительных сайтов, которые вы можете использовать для быстрого и легкого начала работы над собственным порталом. Каждый шаблон обладает уникальным дизайном, соответствующим практически всем вышеупомянутым правилам. К тому же, все варианты дизайна являются гибкими. Это значит, что вам не придется зацикливаться на первоначальном варианте — вы можете менять его соответственно своим предпочтениям и советам, указанным в этой статье. Ознакомьтесь с лучшими вариантами шаблонов благотворительных сайтов:

Шаблон для благотворительной организации с прямым призывом к действию

Тест бесплатно

Дизайн сайта религиозной или молодежной организации

Тест бесплатно

Шаблон волонтерского благотворительного сайта

Тест бесплатно

Дизайн сайта приюта или благотворительной организации

Тест бесплатно

Зеленый шаблон сайта для экологических организаций

Тест бесплатно

Дизайн сайта детского дома

Тест бесплатно

Шаблон сайта организации по борьбе за права человека

Тест бесплатно

Дизайн сайта организации по борьбе с загрязнением окружающей среды 

Тест бесплатно

Дизайн сайта благотворительности или детского дома

Тест бесплатно

Адаптивный шаблон для сайта благотворительности

Тест бесплатно

Шаблон для благотворительной организации с блогом

Тест бесплатно

Дизайн сайта благотворительной организации

Тест бесплатно

«Создание фонда было исцеляющим процессом для меня самой». Александра Краус, «Свет в руках»

Интервью – часть проекта Агентства социальной информации и Благотворительного фонда Владимира Потанина. «НКО-профи» — это цикл бесед с профессионалами некоммерческой сферы об их карьере в гражданском секторе. Материал кроссмедийный, выходит в партнерстве с порталом «Вакансии для хороших людей».

Ваша история, ваши интервью чаще всего начинаются именно с рассказа о личной потере (Егор, третий ребенок Александры, умер в родах. С этой потери и начался фонд «Свет в руках». — Прим. АСИ). А мне интересно, какой вы были до нее. Чем вы занимались профессионально? Какие у вас были ожидания от самореализации?

Я окончила МИФИ, мое первое профессиональное образование — техническое. У меня системное мышление, это на многое в моей жизни повлияло. При этом по специальности не работала никогда и начала свою карьеру как специалист по продажам в IT-сфере. Достаточно быстро добилась там успеха.

Фото: Слава Замыслов/АСИ

В декрете с первым ребенком я захотела создать свой проект, было интересно организовать что-то с нуля. Создала первый собственный бизнес, и мне понравилось. Я открыла в себе талант стартапера, и это стало моей основной деятельностью: я начала запускать небольшие бизнесы и продавать их.

Потом я занялась инвестиционными стратегиями в недвижимости. И как раз тогда со мной произошла та самая история потери, с которой теперь чаще всего начинаются публикации обо мне.

Ради чего создается бизнес? Ради того, чтобы заработать деньги. Это основная цель любого бизнеса. И, конечно, я неслучайно стала предпринимателем. Меня всегда очень интересовала возможность зарабатывать деньги и управлять своей жизнью и своим будущим. А потом я столкнулась с тем, что тщательно выстроенное мной будущее не наступило, что в один момент всё просто оборвалось…

Это очень здорово заставляет переосмыслить вообще всё то, ради чего ты живешь. И для меня стало очевидно, что, по сути, единственное, что я могу оставить в этом мире после себя, – любовь. Любовь к ближнему, к тем людям, которые живут рядом со мной.

Так объединились в одно целое, казалось бы, разные вещи: мое первое техническое и второе психологическое образование, личная история и переоценка ценностей после потери – и появился благотворительный фонд «Свет в руках».

  • Фото: Слава Замыслов/АСИ
  • Фото: Слава Замыслов/АСИ

В России это был первый фонд, который занялся проблемой перинатальных потерь и помощью людям в такой ситуации. Для сравнения, в 2017 году — на момент, когда мы только начинали, — в маленькой Великобритании 23 некоммерческие организации занимались этой проблемой.

Фонд сразу стал так интенсивно развиваться. Я думаю, потому что общество к тому времени уже созрело, был сформирован запрос. Как только мы начали работать, количество запросов на помощь и количество медучреждений-партнеров стало быстро расти. Так же, как и число обращений к нам психологов, готовых оказать поддержку.

Какое состояние помощи в ситуации перинатальной потери вы увидели, когда столкнулись с ней?

Мне хочется мою историю со всеми ее деталями оставить своей личной историей. В целом, ситуация такая, что очень часто погибшего ребеночка маме даже не показывают, не предлагают посмотреть на него. Просто сразу уносят тело и не говорят ей, что произошло.

Бывает, что женщину, которая родила мертвого ребенка, кладут в палату с благополучно родившими мамами. И ее просто разрывает на части, потому что всё ее тело настроено на материнство, из груди бежит молоко, руки хотят держать своего ребенка. А его нет. И вокруг слышны крики других младенцев…

Мы работаем над тем, чтобы в медучреждениях к таким мамам было особенное отношение, чтобы их по возможности размещали в отдельной части роддома или хотя бы в отдельной палате.

То же самое с родами: в наших роддомах пока чаще всего просто нет возможности предоставить отдельное помещение женщине, рожающей мертвого ребенка. И она рожает в родблоке с остальными мамами. Другие малыши кричат при рождении, а ее – нет. И это дополнительная травма.

Много таких моментов.  Об этом сложно рассказывать, это больно читать. Но с этим нужно что-то делать. Мы работаем с медиками, рассказываем, как общаться с женщиной, потерявшей ребенка, предлагаем конкретные инструменты.

У фонда два основных направления: работа с родителями и работа с медучреждениями, с медицинскими сообществами. Потому что именно от медиков мама узнает страшные новости: что с ребенком что-то не так или что сердцебиения нет. Это всегда шок. И то, как врач сообщит об этом, какие слова произнесет, мама будет помнить всю жизнь.

Роды, восстановление самой женщины – все это тоже происходит в медицинском учреждении. И на протяжении всего этого трудного пути женщине очень важна поддержка врачей и всего медперсонала, корректное, уважительное отношение к ней самой и к ее потере.

После перинатальной потери жизнь родителей в большинстве случаев сильно меняется.

Есть зарубежное исследование на тему, как дальше живут семьи после такой утраты. Оно показало, что разводы в течение первых девяти месяцев после потери случаются в шесть раз чаще, чем в обычных семьях после рождения ребенка.

Здоровье страдает, это понятно. И даже у старших детей, с которыми потерю их младшего брата или сестры не проговорили, не помогли им прожить, в будущем ниже мотивация к обучению и развитию. Склонность к зависимостям у них выражена сильнее, чем у тех, у кого не было такой истории.

Я знаю, что вам повезло на второй день после родов встретиться со специалистом по перинатальной потере.

Да, это тот случай, когда понимаешь, что ничего не происходит просто так. Буквально за две недели до рождения Егора я отправилась к психологу по поводу отношений со своей старшей дочерью. Я два года откладывала этот визит. И когда вскоре после этого я в родах потеряла ребенка, оказалось, что тот психолог, Марина Чижова, проректор Института перинатальной и репродуктивной психологии – один из ведущих экспертов в области психологии перинатальных потерь. Она обучает психологов, как помогать в такой ситуации, у нее свой авторский обучающий курс.

Фото из публикации фонда «Свет в руках»

И вот Марина Чижова, собственно, меня сопровождала. Живу с большой благодарностью к ней. Ее профессиональная поддержка помогла мне восстановиться достаточно быстро и избежать ситуации патологического горевания – типичного последствия непрожитого горя после потери.

Именно Марина помогла мне впоследствии сформировать видение того, как выстроить систему помощи женщинам, потерявшим ребенка, через работу с медицинским сообществом в стране. Она же помогла разработать первый вариант нашего образовательного курса для медиков. И делала это полностью на волонтерских началах.

А вообще в тот период вы искали помощи профессиональной?

Я искала помощь, потому что понимала, что тону. У меня не было мотивации даже встать с кровати. Потому что: а какой смысл? Мой ребенок умер. Я мама, которая не сберегла своего ребенка. И было очень большое желание уйти туда, вслед за ним. Жить в такой ситуации вообще не хочется. Даже наличие старших детей не особо мотивирует.

И я тащила себя за хвостик вверх, как Барон Мюнхгаузен. Просила помощи. Принимала ее с благодарностью. Ездила на всевозможные ретриты. Кроме того, у меня был психолог, который меня сопровождал.

В тот период я даже песню написала, хотя я не поэт и не композитор. Мы с мужем ее в студии потом записали. Эта песня стала памятью о нашем сыне и о нашей любви к нему. Больше с тех пор песен не приходило.

Спустя три месяца после потери сына я начала разрабатывать и описывать проект в помощь родителям, попадающим в ситуацию потери беременности или младенца. Думала, это будет сайт, где будут выложены разработанные психологами материалы. Очень хотела сделать что-то для того, чтобы люди, переживающие потерю, не уходили в горевание на годы, а видели возможность себе помочь. Постепенно эта идея превратилась в благотворительный фонд.

Знаете, совершенно не очевидно, что человек, переживший потерю, решит делиться ресурсом с другими и помогать другим. Захочет выслушивать чужие истории, пропускать их через себя и переживать снова в каком-то смысле потерю, связывая себя с такими историями. Многие просто дальше идут. Почему у вас так?

Я уже говорила о переосмыслении своей жизни после потери, о стремлении делиться любовью и помогать. Но помогать на доступном мне тогда уровне, не как психолог. У меня не было такой задачи и не было на тот момент такого ресурса. Вот сейчас уже пошел пятый год, и я могу сказать, что более-менее восстановилась. Но в первые три года я все еще была той самой потерявшей мамой, которая плачет по своему сыну.

Поэтому я скорее использовала свои управленческие навыки, свой бизнес-опыт, свои таланты организатора, и как-то это стало получаться.

Кто работал в фонде на первых порах?

Команда образовалась из волонтеров. Сама я работала тоже как волонтер. Инвестировала какие-то небольшие деньги в то, что нужно было на старте: расходы на регистрацию, открытие счета, разработка и печать первых печатных материалов. Я рассказывала в соцсетях о том, что делаю, и люди стали откликаться, помогать. Это было удивительно.

Ну вот кто были эти первые волонтеры? Сколько их было?

Первым и главным волонтером была женщина, которая сама тоже прошла через потерю ребенка — Екатерина Неменок. Она глубоко включилась во все задачи по созданию фонда. Мы с ней работали день и ночь. При этом она жила в Париже. Позже она стала директором по развитию в фонде.

Еще был мой муж Дмитрий Фешин. Он принимал звонки.

Фото: Слава Замыслов/АСИ

Мы начали с простого. Сформировали команду профессиональных психологов-волонтеров. Запустили сайт и соцсети фонда еще до момента его официальной регистрации. Купили телефонный номер. Опубликовали всю эту информацию с комментарием, что по нему можно получить помощь психолога. Люди стали обращаться за помощью.

Муж принимал звонки?!

Да. Это были не звонки психологу – линия работала на прием запроса о помощи. То есть мы передавали человека психологу. Так всё начиналось.

Сейчас у нас в команде 130 психологов. Свой авторский курс для психологов по работе с утратой. Мы берем уже не только готовых экспертов, а сами тоже обучаем и среди своих же студентов отбираем лучших. Плюс у нас очень серьезная система отбора. Ну, чтобы вы понимали: в последний месяц у нас было 36 обращений от психологов, желающих работать в фонде. Мы выбрали только 14 из них. Они прошли все уровни, все критерии отбора.

При этом у нас практически нет текучки. Почему? Мы выстроили серьезную систему профессиональной оценки и роста: регулярные супервизии, интервизии, экспертиза. Во всем развитом мире работа психологов по специализации регулируется законодательством. В нашей стране это, к сожалению, не так. Любой получивший диплом психолог может работать по специальности, без требований к его личностному развитию и профессиональному уровню. Внутри фонда создано, по сути, сообщество, где каждый психолог проходит вот эту самую экспертизу, если сам не является экспертом. В этом случае, он делится своим опытом с коллегами.

Вы сказали, что у фонда два основных направления: для родителей и для медицинского сообщества. Для родителей, если правильно понимаю, это помощь в ситуации при потере во время беременности и новорожденных детей, для медсообществ — образовательная часть. Этим исчерпывается работа фонда или что-то есть еще?

Нет, далеко не исчерпывается. Фонд действительно начался с перинатальной потери, с моей личной истории. Но постепенно стало понятно, что так же, как и я, другие люди мечтают снова стать родителями и однажды обнять своего здорового, живого малыша. У меня вот четверо детей. Третий погиб, четвертой родилась дочка. Создавая фонд, я как раз носила дочку, родила ее, можно сказать, «без отрыва от производства».

У подопечных фонда после потери возникает вопрос: как готовиться к следующей беременности? Как предупредить потерю? Так мы вышли на вопрос профилактики. Мы, по сути, получили запрос на сопровождение людей при подготовке к новой беременности после потери. На сопровождение в этой самой беременности. Чтобы снова не случилось потери. Стали запускать программы в этом направлении.

Дальше – больше. Оказалось, что потери можно избежать в ряде случаев, если заранее готовиться к беременности и к зачатию. Беременность – это тоже в некотором роде проект. Люди считают нормальным готовиться к свадьбе или к дню рождения, а к зачатию ребенка готовиться не принято. Как так?

Мы сейчас все больше внимания уделяем вопросам подготовки женщины к беременности, осознанного материнства. И это очень радует. Это про жизнь.

Какие еще постоянные сотрудники, помимо психологов, есть в фонде?

У нас большая команда. По зарплатным ведомостям каждый месяц 55-57 человек. Постоянных членов команды – семнадцать. У нас два управляющих директора. Один из них работает по направлению фандрайзинга и пиара, другой курирует всю работу с медучреждениями, социально-психологическую службу и всю операционную деятельность.

В фонде сформирован HR-отдел, это моя отдельная гордость последних нескольких месяцев. В нем рекрутируют волонтеры и делают это очень круто и высокопрофессионально.

Это счастье и вызов для меня – управление такой большой командой. На сегодняшний день наш образовательный курс прошли более 10 тысяч врачей из 45 регионов страны. Мы получаем в среднем 500 ежемесячных обращений за помощью.

Мы выстраиваем долгосрочные взаимоотношения с крупными медицинскими учреждениями в разных городах. У нас есть как очные, так и дистанционные форматы поддержки. Поэтому мы оказываем помощь на всей территории России. Команда фонда состоит почти из 200 человек. Перед фондом сегодня стоит важная задача: как, с одной стороны, меняться, развиваться, идти в ногу со временем, с другой стороны – сохранить свой уникальный дух.

Мы активно привлекаем попечителей к работе над развитием фонда, среди них есть крупнейшие бизнес-эксперты в сфере социальных проектов. Потому что мы понимаем, что вызов времени становится все более серьезным и ему нужно соответствовать. А компетенции и опыта не всегда достаточно, чтобы этот вызов достойно принять. Поэтому вот, растем.

По вашему опыту, насколько готовы другие люди, пережившие потерю, становиться вашими амбассадорами, то есть рассказывать о себе и о помощи фонда публично?

Я вижу, что все больше людей говорят. Когда я впервые опубликовала свою историю, это было что-то из ряда вон выходящее. Но сейчас таких примеров становится всё больше. И когда кто-то публикует историю своей потери или просит помощи, скажем в «Фейсбуке», то в комментариях к посту обязательно встретишь упоминание фонда «Свет в руках».

Каждое живое существо стремится к исцелению. И человек сам чувствует, что в ситуации потери будет лучше конкретно для него: молчать или говорить.

Создавая фонд, я помогала себе в первую очередь, осознавала то или нет. Всю ту любовь, которую отдала бы своему ребенку, я направила через фонд другим людям.

Для меня это было исцеляющим процессом. Для кого-то лучшей терапией будет закрыться вообще от социума, пережить горе с самыми близкими.

Я читала, что в пандемию вы начали помогать врачам, работающим с короновирусными пациентами. Почему вы выбрали этот путь? И насколько сложно вам было отходить от основного профиля?

Это не совсем другой профиль. Как я уже говорила, мы работаем с врачами. Врач – это тот человек, который сталкивается со сложными ситуациями регулярно. С потерями, смертями, человеческой болью и отчаянием. И, к сожалению, в нашей стране врача в институте не учат особо навыкам, как с ними справляться.

Врачи видят свою задачу в том, чтобы сделать человека здоровым. А когда они сталкиваются с ситуацией, в которой бессильны что-либо предпринять, то нередко принимают это на свой счет и себя как специалистов сами изнутри съедают. Или закрываются от собственных чувств, потому что тоже живые люди, и тогда тоже ничего хорошего. 

Это причина выгорания врачей, собственно, всех специальностей. Врач акушер-гинеколог, которая в течение дня пропустила через себя нескольких женщин с утратами, просто не знает, как ей вечером идти домой к своим детям, в таком состоянии, после таких историй.

Чтобы таких ситуаций не случалось, мы и работаем с врачами. Мы помогаем им понять, как в такой ситуации говорить с пациентами. Как себя защищать. У нас есть группы для врачей, где врач восстанавливает свое эмоциональное состояние.

И нет существенной разницы, испытывает врач стресс в результате ситуации с коронавирусной инфекцией или при интенсивной работе в перинатальном центре. Так что для нас это не было сменой профиля. Мы просто делали то, что делаем хорошо. Мы приняли вызов, который на тот момент был.

Насколько востребована у вас поддержка отцов?

Помощь отцам у нас была с самого начала, в этом году мы открыли отдельную группу поддержки для мужчин. Мальчиков с детства учат не плакать, стыдят за проявления чувств. А каким образом мужчине, не умеющему или не привыкшему выражать свои чувства, проживать состояние утраты?

Для мужчин есть и индивидуальные консультации. Каждый человек, переживающий потерю, при обращении к нам за помощью получает пять бесплатных консультаций психолога. Причем в любом удобном для него формате: бывают ситуации, когда человек при потере не может даже говорить, может только писать. Тогда психолог поддерживает по переписке.

Вы начали говорить про систему, внутри которой неизбежно оказывается мама с умершим ребенком в роддоме. У нас действительно родовспоможение — очень зарегулированная сфера: строго в палаты по двое/четверо, строго по 15 минут на выписку из роддома друг за другом, через единственную дверь, где на пороге еще стоят с воздушными шариками одни родители, а за их спинами уже вещи собирают для следующих. Мне кажется, это прямо глыба, в которой очень сложно что-то поменять. Чего вам удалось уже добиться именно в сфере обращения врачей с женщинами в ситуации утраты?

В чем состоит наша главная цель?  Фонд «Свет в руках» изначально создавался как организация, предлагающая системное решение проблемы. Еще до момента создания было понятно, что невозможно силами одной организации помочь тому количеству семей, которое ежегодно сталкивается с потерей ребенка. Этот объем невозможно охватить даже десятью фондами.

Цель была в том, чтобы создать систему поддержки, проверить ее эффективность, отладить до мелочей и способствовать ее централизованному внедрению на государственном уровне. Так, чтобы в результате эта система работала для всех.

Фото: Слава Замыслов/АСИ

Мы уже развиваем партнерство с крупными родовспомогательными учреждениями страны. В ближайшие два года мы планируем внедрять нашу систему помощи в нескольких пилотных регионах. А потом совместными усилиями разрабатывать методологию, анализировать результаты по эффективности. Дальше это уже просто дело техники, чтобы система заработала на уровне всей страны.

То есть в пилотных регионах вы будете уже реализовывать проект маршрутизации мам с потерей? Уже с другими палатами, с выпиской через другую дверь — вот это тоже будет?

Это то, к чему мы стремимся. Вопрос маршрутизации — это вопрос междисциплинарного взаимодействия между государством, медицинскими учреждениями и фондами. Мы можем быть связующим звеном. Например, родителей новорожденных детей с особенностями направлять в профильные фонды и рассказывать врачам, что такие фонды существуют.

То есть партнерство с медицинскими учреждениями — промежуточный результат на пути к цели, ради которой и создавался фонд. А когда лично вы посчитаете свою миссию в фонде выполненной и пойдете заниматься чем-то дальше?

Я предприниматель по природе. Если я вижу проблему, мне хочется ее решать. Как только я сделаю фонд «Свет в руках» устойчивой работающей структурой (думаю, мне для этого понадобится еще года два), то, вероятно, выйду из личного управления фондом, останусь соучредителем. Найду директора, а сама буду заниматься чем-то еще, потому что, скорее всего, увижу еще какую-то проблему, которую захочу решать.

Будет ли это бизнес, госслужба или НКО? Насколько для вас принципиально работать дальше в некоммерческом секторе?

Знаете, я не привязана к форме. Для меня имеют значение польза и эффективность. И удовольствие от того, что я делаю. Ну, и свобода, конечно. Мне всегда было интересно увидеть проблему, поискать решения, потестировать их, проанализировать, что работает, а что нет и внедрить. Ну, просто это моя природа.

Обновление от 21:10 16 октября: заменена фамилия.

Как создать фонд — Юридическая компания ENTIRE

Благотворительные организации обеспечивают материальную поддержку людям, оказавшимся в тяжелой жизненной ситуации. Благотворительный фонд – это негосударственная организация, цель которой состоит в благотворительной деятельности. Данные организации неприбыльные и не могут быть задействованы в политической деятельности (выборы, агитации и т.д.).

Создать благотворительный фонд может один и больше человек, юридическое и физическое лицо, резидент Украины и иностранный гражданин.

В Украине предусмотрено три формы организаций для ведения благотворительной деятельности: фонд, общество или учреждение. Чаще учредители отдают предпочтение благотворительному фонду, так как эта форма предоставляет более широкие возможности для реализации поставленных целей.

Основные преимущества благотворительного фонда:

  • возможность привлекать финансовые средства из различных источников;
  • утвержден перечень безвозмездных поступлений в бюджет организации, которые не признаются доходом;
  • управление организацией может осуществляться всеми ее участниками.

Только при правильном выборе системы налогообложения и оформлении в государственных органах благотворительный фонд будет пользоваться налоговыми льготами.

Документы для создания благотворительного фонда

Перед тем, как создать свой благотворительный фонд следует собрать следующие документы:

  • устав;
  • протокол собрания организаторов;
  • список присутствующих;
  • заявление установленной формы;
  • документы учредителей.

При подготовке документов стоит воспользоваться помощью компетентного юриста, так как существует множество нюансов в заполнении бумаг и регистрационных форм. Если пакет документов будет неполным или содержать документы с ошибками, то существует высокая степень вероятности получить отказ в регистрации.

Сложности при создании фонда благотворительности

В процессе регистрации благотворительного фонда могут возникнуть сложности, связанные с проверкой поданных документов. В стандартной ситуации государственному органу требуется 24 часа для проверки, в случае обнаружения ошибок потребуется повторная подача документов.

После того, как Минюст подтвердит регистрацию фонда, потребуется выполнить такие шаги:

  • получить у государственного регистратора по месту нахождения Выписку о внесении в Единый реестр;
  • пройти регистрацию в налоговых органах;
  • инициировать в Налоговой инспекции процесс внесения в Реестр неприбыльных организаций;
  • при внесении каких-либо изменений в устав необходимо в течение 10 дней обратиться к гос. регистратору с новым пакетом документов для оформления законности изменений.

Можно детально изучить вопрос и самостоятельно заняться созданием благотворительной организации. Но если вам важно сделать это быстро, без потери времени и дополнительного ожидания, то стоит обратиться к профессионалам компании ЮК «ENTIRE». Мы избавим вас от сбора документов и долгого ожидания.

Среди услуг ЮК «ENTIRE»:

  • консультации как создать благотворительный фонд с нуля, а также по всем вопросам, касающимся регистрации и работы фонда;
  • помощь в сборе документов;
  • постановка на учет, оформление статуса неприбыльности;
  • представительство интересов в государственных органах;
  • содействие в открытии финансовых счетов;
  • выполнение работы по созданию благотворительного фонда «под ключ» с минимальным пакетом документов от организаторов.

Наши специалисты знают, как создать благотворительный фонд в Украине быстро и максимально эффективно. В штате только опытные юристы, которые за 1-2 дня подготовят полный пакет документов, либо полностью осуществят регистрацию.

Как открыть благотворительный фонд: свой бизнес

Прежде чем открыть общественную организацию или фонд благотворительности, надо понять, чем эти формы отличаются от других форм объединения людей. Их основная цель – предоставление разного рода помощи одному человеку или группе людей, животным, окружающей природе, сохранения памяток культуры и истории и прочее.

И самое главное – бизнес-план такого фонда не подразумевает получение прибыли от его деятельности. Именно поэтому все доходы, полученные от его работы, не облагаются налогами. Доходы идут от спонсорской помощи и помощи меценатов. Но на свои нужды из этих средств фонд может использовать до 20% пожертвований. Они должны идти на обеспечение ее нужд. Остальные 80% должны уходить по назначению.

Нормативная база

О том, как открыть благотворительный фонд, подскажут специальные нормативные акты, которые регулируют открытие, деятельность и порядок закрытия такого рода организаций.

Основными нормативными актами, которыми надо руководствоваться при работе благотворительной организации, являются:

  • Федеральный Закон РФ от 12.01.96 «О некоммерческих организациях»;
  • Федеральный Закон РФ от 11.08.95 «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях».

В этих нормативных актах подчеркивается, что благотворительную организацию нельзя создавать для коммерческих целей. Ее доходы передаются безвозмездно на цели, ради которых она была организована.

Функции общественной организации

Как говорят специалисты, открывать общественную организацию нет смысла, если есть желание только лишь однажды передать средства нуждающимся. В этом случае лучше это сделать без посредников.

Открывать новую благотворительную организацию есть смысл тогда, когда кроме собственно передачи средств она будет заниматься не точечной помощью, а всем циклом работ, которые обычно входят в круг обязанностей такой организации. К ним относят:

  • информирование о создании и работе фонда в других организациях, ассоциациях, сообществах, чтобы о нем узнало максимально больше лиц, нуждающихся в его помощи;
  • сбор и распространение информации о тех, кто нуждается, а также информирование о реквизитах их банковских счетов;
  • организация сбора необходимых средств, поиск инвесторов, спонсоров и других желающих поддержать работу организации;
  • распределение средств среди нуждающихся на основе законов Российской Федерации.

С одной стороны, заниматься этой деятельностью можно и без официальной регистрации благотворительного фонда. Но тогда все пожертвования будут облагаться налогом, как доходы. Поэтому те, кто занимаются распределением таких средств, прежде всего думают, как открыть благотворительный фонд, чтобы не платить налоги с пожертвований.

Содержание фонда

Однако работа фонда или благотворительной организации всегда связана с расходами. Как минимум потребуются средства на:

  • аренду и оборудование офиса;
  • закупку канцелярских и других товаров;
  • коммунальные услуги;
  • зарплату сотрудникам.

Поэтому законом официально разрешено использовать 20% полученной спонсорской помощи на нужды фонда. Ответственность за распределение средств несет директор фонда. Каждый квартал он подписывает отчеты о движении средств внутри организации, которые относят в налоговую инспекцию.

Регистрация организации

Прежде всего, бизнес-план общественной организации должен предусмотреть ее официальную регистрацию. Проводят ее государственные регистраторы в городской или районной администрации города. То есть в той администрации, к которой относится юридический адрес организации. Следует заранее продумать все вопросы аренды или покупки помещения, чтобы обратиться в нужное учреждение. Если документы подать не по адресу, вас откажутся регистрировать.

Подать документы можно лично или же по почте. В последнем случае к пакету документов надо приложить опись всех направляемых бумаг. Какой бы способ подачи документов вы ни выбрали, рассмотреть и принять решение государственный регистратор должен в течение трех дней.

Учредительные документы

Как и любой бизнес, благотворительная организация для создания требует подготовки учредительных документов. Прежде всего, включите в бизнес-план создание устава, который является основой организации. Существует определенный порядок его составления. Устав должен содержать определенные разделы, положения, отражать суть деятельности организации. Если допустить ошибки в его составлении, вам может быть отказано в регистрации.

Итак, устав должен содержать такие основные разделы:

  1. Уникальное наименование. Несмотря на то что благотворительный фонд – это некоммерческое предприятие, его название тоже должно быть оригинальным. Действие нескольких фондов или благотворительных организаций с одинаковым или похожим названием не допускается. Если название не будет оригинальным, вам откажут в регистрации.
  2. Сферы и цели деятельности фонда.
  3. Органы управления: их состав, обязанности, полномочия, порядок деятельности и прочее.
  4. Порядок процедуры избрания, утверждения или назначения органов управления.
  5. Порядок внесения изменений и правок в учредительные документы.
  6. Источники поступления средств.
  7. Вопросы ведения отчетности, подконтрольность фонда.
  8. Порядок и основания прекращения деятельности фонда, а также куда и как будут распределяться его средства после ликвидации.

Каждый из этих пунктов обязательно должен присутствовать в уставе. Кроме того, важно правильно прописать все формулировки в каждом из них. Поэтому составляя бизнес-план фонда, включите в него услуги юриста. В дальнейшем ваш бизнес тоже будет нуждаться в его услугах.

Документы для регистрации

Но регистрация организации проходит на основании не только одного устава. Для официального разрешения бизнес требует оформить целый пакет различных документов. Так, кроме устава государственный регистратор потребует:

  • Если фонд создают юридические лица, то их уставные документы.
  • Если фонд создают физические лица, то копии их паспортов.
  • Квитанцию об уплате сбора за услуги регистрации.
  • Заполненную согласно всем требованиям регистрационную карточку.
  • Протокол собрания учредителей, на котором принято решение создать фонд.

Обратите внимание, если бизнес-план фонда предусматривает участие в ее создании иностранных юридических лиц, необходимы копии перечисленных выше документов, которые переведены на государственный язык. Например, если фонд создает иностранное юридическое лицо, потребуются его регистрационное свидетельство, выданное страной, где оно зарегистрировано. При этом все переводы должны быть заверены нотариусом.

Порядок подачи документов

Документы может подавать лично учредитель. В этом случае регистратор потребует у него предъявить гражданский паспорт. Если учредитель подает документы через доверенное лицо, надо предъявить соответствующую доверенность.

Ответ регистратор присылает через три дня. Как правило, отказы учредители получают из-за ошибок в уставе или при составлении других документов. Если вы получили отказ, это еще не значит, что ваш бизнес не может быть официально зарегистрирован. Достаточно устранить ошибки и подать документы снова. Повторять это можно неограниченное количество раз.

Урок Цифры — всероссийский образовательный проект в сфере цифровой экономики

Вы: *

Ученик

Учитель

Родитель

Если под вашим аккаунтом уроки будут проходить ученики, вы сможете добавить их в личном кабинете, чтобы мы корректно считали статистику прохождений и упростили вам доступ к тренажерам.

E-mail *

Пароль *

Повторите пароль *

Я не из России

Страны: *Выбрать

Регион: *ВыбратьАдыгеяАлтайАлтайский крайАмурская областьАрхангельская областьАстраханская областьБашкортостанБелгородская областьБрянская областьБурятияВладимирская областьВолгоградская областьВологодская областьВоронежская областьДагестанЕврейская АОЗабайкальский крайИвановская областьИнгушетияИркутская областьКабардино-БалкарияКалининградская областьКалмыкияКалужская областьКамчатский крайКарачаево-ЧеркессияКарелияКемеровская областьКировская областьКомиКостромская областьКраснодарский крайКрасноярский крайКрымКурганская областьКурская областьЛенинградская областьЛипецкая областьМагаданская областьМордовияМоскваМосковская областьМурманская областьНенецкий АОНижегородская областьНовгородская областьНовосибирская областьОмская областьОренбургская областьОрловская областьПензенская областьПермский крайПриморский крайПсковская областьРеспублика Марий ЭлРостовская областьРязанская областьСамарская областьСанкт-ПетербургСаратовская областьСаха (Якутия)Сахалинская областьСвердловская областьСевастопольСеверная Осетия — АланияСмоленская областьСтавропольский крайТамбовская областьТатарстанТверская областьТомская областьТульская областьТываТюменская областьУдмуртияУльяновская областьХабаровский крайХакасияХанты-Мансийский АО — ЮграЧелябинская областьЧеченская республикаЧувашская республикаЧукотский АОЯмало-Ненецкий АОЯрославская область

Город (если не нашли свой, выберите центр вашего региона): *Выбрать

Класс: *Выбрать1-й2-й3-й4-й5-й6-й7-й8-й9-й10-й11-й

Обычно я прохожу тренажер один

Снимите галочку, если предполагаете, что с вашего профиля уроки будут проходить множество учеников. Например, когда все ученики сидят за одним компьютером.

Авторизация в VK Connect

Авторизируйтесь, чтобы использовать VK Connect для дальнейших входов в личный кабинет

Система федерализации сможет уравнять возможности всех орфанных пациентов — Мурманский вестник

23 декабря прошло заседание Палаты молодых законодателей при Совете Федерации РФ совместно с Московским государственным гуманитарно-экономическим университетом (МГГЭУ) на тему: «Лекарственное обеспечение граждан с редкими заболеваниями в целях профилактики инвалидности». Мероприятие состоялось на базе МГГЭ

Депутат Государственной Думы, член Комиссии  «Единой России» по здравоохранению Татьяна Кусайко выступая модератором, отметила, что тема лекарственного обеспечения граждан с орфанными заболеваниями не теряет сегодня своей актуальности.

Она сообщила, что в 2011 году 323-й закон об охране здоровья граждан РФ ввел понятие «редкое (орфанное) заболевание». С тех пор обеспечение препаратами пациентов с орфанными заболеваниями остаются в основном обязательствами субъектов РФ. Регионы оказались в непривычной для них ситуации, поэтому пришлось выстраивать всю систему с нуля – от учета пациентов до их навигации в системе здравоохранения. Но при этом ряд вопросов остается нерешенными.

«Сделано много: увеличено региональное финансирование для пациентов с тяжелыми и жизнеугрожающими заболеваниями. При этом субъекты развивают свое собственное законодательство и нормативно-правовую базу. Но иногда по тем или иным вопросам единых подходов нет. По мере развития системы оказания медицинской помощи, лекарственного обеспечения граждан, с появлением новых заболеваний и увеличения числа пациентов растут и финансовые нагрузки на региональные бюджеты», — рассказала Татьяна Кусайко.

По ее словам, к 2018 году расходы субъектов на лекарственное обеспечение пациентов из перечня редких и жизнеугрожающих заболеваний выросли в 4 раза.

В связи с этим во многих субъектах РФ под угрозой оказались льготные региональные программы. Выходом из этой ситуации, по словам парламентария, стало появление Фонда «Круг Добра», средства которого направляются на лечение детей с наиболее тяжелыми заболеваниями.

«Однако для большой части взрослых пациентов с орфанными диагнозами обеспечение препаратами оказалось недоступным», обозначила проблема заслуженный врач России Татьяна Кусайко.

В ходе заседания участники обсудили актуальные вопросы своевременного и бесперебойного обеспечения в России орфанных пациентовлекарственными препаратами.

Эксперты выступили с предложениями  по решению проблем финансировании закупок орфанных лекарственных препаратов в субъектах РФ и обеспечения равного доступа к лечению граждан с орфанными заболеваниями, независимо от их места проживания и возраста. 

Как считает директор Медико-генетического научного центра имени академика Н.П. Бочкова, главный внештатный специалист по медицинской генетике Минздрава России Сергей Куцев, 2021 год стал очень удачным для решения ряда проблем, связанных с лечением орфанных заболеваний.

Одним из «революционных» решений в этой сфере он назвал создание Фонда «Круг Добра».  Также большим достижением генетик назвал решение на правительственном уровне вопроса о расширении программы неонатального скрининга. 

«Мы будем осуществлять скрининг на 36 заболеваний. И речь идет о тех заболеваниях, ранняя диагностика которых и раннее начало терапии позволит избежать инвалидизации, а в ряде случаев и летального исхода пациентов. Мы сможем начать лечение в доклинической стадии. В этом суть неонатального скрининга», – сказал он. 

Сейчас же, как считает генетик, когда практически все дети обеспечиваются за счет Фонда, одной из проблем остается финансирование закупок лекарственных препаратов для взрослых орфанных пациентов.

Аналитик, руководитель проектного офиса «Редкие (орфанные) болезни» Национального НИИ общественного здоровья имени Н.А. Семашко Елена Красильникова также уверена, что процессы федерализации, которые происходили в системе закупок препаратов для лечения орфанных больных, показали свою эффективность, и на сегодня это самый эффективный инструмент для решения вопроса обеспечения орфанных пациентов необходимыми препаратами.

Директор Благотворительного фонда помощи больным спинальной мышечной атрофией и другими нервно-мышечными заболеваниями «Семьи СМА» Ольга Германенко подтвердила, что работа Фонда «Круг Добра» изменила ситуацию в положительную сторону в части детей с диагнозом СМА. Но сегодня возникла проблема разделения пациентов по возрасту. «Когда дети имеют возможность получать препараты, а взрослые – нет, или только по факту инвалидности, надо работать, чтобы эту дискриминационную ситуацию устранить, — заявила  Ольга Германенко. 

Она отметила, что со взрослыми ситуация сейчас гораздо важнее, чем с детьми.

Федерализация – это тот шаг, который поддерживается уже многие годы, заключили эксперты.

Услуги по управлению частными и семейными фондами

Как лучше управлять своим фондом

Foundation Source предлагает современные услуги по управлению фондами, объединяющие передовые технологии с проверенными временем, экспертными советами и услугами для клиентов. Мы понимаем уникальные проблемы и потребности управления частным или семейным фондом, потому что с 2001 года мы занимаемся именно этим. Мы можем предоставить вам:

— Вместимость и пропускная способность профессиональных сотрудников — без затрат на их собственный найм или добавление к существующей численности персонала.

— Возможность объединить несколько функций (администрирование, подготовка налогов и т. Д.) В одном провайдере.

— масштабируемое решение для поддержки вашего фонда по мере его роста в размерах, сложности и количестве участников.

— Стабильность, так что по мере развития и изменения вашего фонда вы не потеряете ключевые данные, импульс или будете терпеть боль роста.

— Онлайн-система для вашей благотворительной деятельности, обеспечивающая прозрачность и облегчающую сотрудничество, независимо от того, где находятся члены фонда.

Подробнее о наших услугах по управлению фондом

Оптимизированные и автоматизированные операции по фундаменту.

Эффективное и беспроблемное администрирование фонда — ключ к полезному и приятному опыту. Наши профессиональные сотрудники обрабатывают детали, которые обеспечивают бесперебойную работу вашего фонда, поэтому вы можете сосредоточиться на своих благотворительных целях.

Мы оказываем помощь более чем 1700 частным фондам, включая:

Если у вас уже есть основа, мы быстро и эффективно переведем вас на автоматизированную платформу Foundation Source.Если вы решили создать фонд, мы поможем вам начать работу менее чем за неделю.

Рекомендации экспертов: расскажите нам о своем видении, и мы поможем вам воплотить его в жизнь.

С Foundation Source вы получаете свободный доступ к команде частных экспертов фонда без добавления сотрудников или создания ненужной инфраструктуры.

Эти специалисты мирового уровня обладают глубокими знаниями, охватывающими все аспекты частных фондов, от налогов и права до бухгалтерского учета и благотворительности.Их миссия — помочь вам добиться максимального воздействия на волнующие вас вопросы.

Услуги включают:

  • Советники для частных клиентов
  • Директора по благотворительности
  • Продвинутый уровень выдачи грантов
  • Информация и образование

Удобная современная веб-платформа упрощает управление фундаментом.

Подключайтесь к своему фонду в любое время и в любом месте с любого устройства, подключенного к Интернету. Просто войдите в безопасную онлайн-консоль, предоставленную Foundation Source.Разработанный специально для нужд частных фондов, он упрощает управление фондом, общение и сотрудничество до невозможного ранее способа. Назначенные члены фонда получают мгновенный доступ и полную прозрачность деятельности фонда. Особенности включают:

  • Благотворительное исследование, включая ссылки на подробную информацию и анализ от GuideStar® и Charity Navigator®
  • 5% отслеживание распространения
  • Автоматическое предоставление
  • Управление грантами
  • Обработка транзакций
  • Онлайн-отчетность
  • Архивирование документов

Мы будем работать с вами, чтобы настроить права просмотра и предоставить полномочия для каждого человека, которому предоставлен доступ в Интернет, чтобы вы могли контролировать, что они видят и что они могут делать при входе в систему.

Foundation Source Requests: Online Grants Management

(Управление грантами в Интернете)

Foundation Source Requests — это веб-служба управления грантами, которая позволяет легко принимать заявки на гранты в Интернете, а затем организовывать, просматривать, отслеживать и отвечать на эти запросы всего несколькими щелчками мыши и нажатием клавиш. Эта инновационная технология полностью интегрирована с нашими основными услугами, которые включают инструменты исследования для более обоснованных решений о грантах, а также возможность обработки и предоставления чеков о грантах.

Foundation Source Results: онлайн-оценка грантов

Foundation Source Results — это автоматизированная онлайн-служба, которая позволяет донорам и фондам отслеживать влияние своих благотворительных пожертвований, отслеживать эффективность и запрашивать официальные отчеты с простой веб-консоли.Он коренным образом меняет процесс оценки воздействия гранта за счет сбора ключевой информации о результатах деятельности некоммерческих организаций, в том числе о том, как были потрачены средства гранта, прогресс получателя гранта в достижении целей, неожиданные проблемы и извлеченные уроки.

Преимущества

С Foundation Source вы получаете:

Интегрированная поддержка под одной крышей: Удовлетворение всех потребностей вашего фонда в одном месте более чем удобно — это умно! Вместо того, чтобы самостоятельно координировать усилия нескольких советников (некоторым из которых может не хватать специальных знаний, необходимых для работы фонда), вы получаете команду специалистов фонда из одного источника — Foundation Source.

Конец занятой работе: Мы обрабатываем все транзакции вашего фонда (и ведем тщательный учет). Мы готовим и храним все налоговые декларации вашего фонда, а также заботимся о финансовой и нормативной отчетности.

Эксперты по вызову, а не по заработной плате: Поскольку наши налоговые, юридические, административные и благотворительные эксперты выступают в качестве вашего виртуального персонала, вы получаете их первоклассную поддержку за небольшую часть стоимости привлечения сопоставимого персонала внутри компании.

Мониторинг соответствия ведущими специалистами: Управление фондом без нарушения IRS требует глубокого понимания сложных правил и положений IRS.Если мы обнаружим потенциальные проблемы с соблюдением требований в деятельности вашего фонда, мы предупредим вас и поможем принять обоснованные решения о том, как лучше всего двигаться дальше.

  • Подтвердить статус общественной благотворительной организации 501 (c) (3) получателя гранта
  • Обеспечение комплексной проверки в соответствии с Законом США PATRIOT
  • Определите вспомогательные организации
  • Отслеживание истечения срока действия «Предварительного решения»
  • Отслеживайте гранты и расходы, чтобы помочь предотвратить:
  • Отслеживание аффилированности с другими некоммерческими организациями
  • Отслеживание значительных участников

Технологическая платформа, созданная специально для частных фондов: Подключайтесь к своему фонду в любое время и в любом месте, войдя в безопасную веб-консоль, предоставляемую Foundation Source.Разработанный специально для нужд частных фондов, он упрощает управление фондом, общение и совместную работу.

Мгновенная сеть коллег по основанию: Как клиент Foundation Source, вы становитесь частью сообщества, состоящего из 1 650 частных фондов. Вы получите доступ к виртуальным и личным мероприятиям, на которых вы сможете поделиться опытом и передовыми методами, встретиться с экспертами и лидерами секторов и пообщаться с коллегами, которые разделяют ваши интересы и цели.

Полный спектр вариантов благотворительности: Мы оптимизировали традиционно сложные процессы, что упростило вашему фонду:

  • Гранты напрямую физическим лицам для оказания помощи при стихийных бедствиях и помощи нуждающимся
  • Сделать связанные с программой инвестиции, займы и вложения в акционерный капитал
  • Наградные стипендии
  • Грант на международном уровне
  • Запуск благотворительных программ

Управление изменениями

Мы помогаем вам ориентироваться в неизбежных переходах, которые встречаются на вашем пути.

У частных фондов, как и у учредителей отдельных лиц и семей, есть жизненные циклы. И поскольку почти 90% фондов предназначены для бессрочного существования, они обычно претерпевают множество изменений в течение своего длительного срока службы, в том числе:

  • Географическое распределение членов семьи
  • Смена руководства
  • Рост семьи
  • Выход на пенсию доверенного семейного консультанта или ключевого сотрудника
  • Преемственность поколений
  • Внезапный рост активов фонда

Независимо от того, с каким поворотным моментом вы столкнетесь, у Foundation Source есть ресурсы и опыт, чтобы помочь вам в этом.А поскольку мы адаптируем наши услуги к вашим растущим потребностям, мы обеспечиваем постоянное присутствие, которое может помочь вашему фонду поддерживать свою эффективность на протяжении всего жизненного цикла.

Думаете о преобразовании вашего частного фонда в фонд, финансируемый донорами?

Щелкните здесь, чтобы узнать о семи критических факторах, которые следует учитывать, прежде чем принимать это окончательное решение.

Как создать частный фонд

Создание организации, преследующей ваши филантропические увлечения, может добавить новый уровень смысла в вашу жизнь, если вы знаете, как избежать ловушек.

Иллюстрация Shutterstock.com

11 сентября 2001 года из Нэшвилла, предприниматель в сфере здравоохранения Донато Трамуто должен был быть на борту рейса 175 United Airlines из Бостона в Лос-Анджелес с двумя друзьями и их сыном. Трамуто и его партнер Джефф Портер недавно принимали своих друзей с Западного побережья в своем доме на берегу моря в штате Мэн, и Трамуто планировал вернуться с ними в Лос-Анджелес, где он регулярно ездил в офисы Protocare, компании, предоставляющей услуги по разработке лекарств. он был соучредителем в 1998 году.Однако обстоятельства заставили его вылететь днем ​​раньше. Его друзья придерживались своего графика. «Я был на беговой дорожке в Калифорнии и смотрел телевизор сразу после 6 часов утра по тихоокеанскому времени, когда два самолета врезались в Всемирный торговый центр», — вспоминает он в своей книге 2015 года « Bulldozer Moments ». «Если бы я не изменил свои планы на поездку, я бы тоже умер в тот день». К концу года он создал в их память Фонд Трамто. «Мы всегда думали создать частный фонд, но я думаю, что причиной этого стала потеря моих друзей», — сказал мне Трамуто.

Сегодня, помимо своей роли генерального директора поставщика решений для благополучия TIVE Health, Трамуто курирует деятельность своего фонда, направленную на права человека, образование и здравоохранение — с момента запуска он распределил пожертвований на сумму более 7 миллионов долларов, а также возглавляет второй некоммерческую организацию Health eVillages, которую он создал в 2011 году для поддержки глобальных инициатив в области здравоохранения. «Я всегда осознавал, какое наследие мы хотим оставить, — говорит он. «Нет ничего более приятного, чем видеть кого-то, кому помогли.”

Для многих людей и семей частные фонды предлагают возможность для крупномасштабной благотворительности, которая выходит за рамки простого предоставления благотворительных подарков. Однако многие люди не знают, как создать фонд, не говоря уже о том, чтобы разбираться в его сложностях. «Проблема, с которой кто-то может столкнуться, если он новичок в филантропии, заключается в том, что он мало знает о процессе — как финансировать, какие средства использовать, как находить организации», — говорит Пейдж Сноу, главный специалист по филантропии и маркетингу в Fairfield, Коннектикут. .- на базе Foundation Source, поставщик услуг по поддержке частных фондов.

Если вы заинтересованы в создании фонда, вот что вам следует знать.

Разберитесь со своими ожиданиями

От частных фондов до общественных благотворительных организаций и фондов, финансируемых донорами, нет недостатка в средствах благотворительности для состоятельных семей и отдельных лиц. Во-первых, необходимо понять, что такое частный фонд и как его создание может (а может и не) способствовать достижению ваших целей.

Частные фонды — это освобожденные от налогов 501 (c) (3) организации, которые обычно получают финансирование из одного источника, такого как семья, частное лицо или корпорация, для финансирования целей, поддерживающих их миссии. Им не нужно заниматься сбором средств или иметь разнообразный совет директоров. В этом отношении частные фонды отличаются от других организаций 501 (c) (3), таких как общественные благотворительные организации, которые ищут средства у широкой общественности — обычно для ведения определенного вида деятельности — и имеют другие требования IRS, такие как доказательство значительного государственного финансирования. и представитель сообщества в совете.Эти различия предоставляют фондам больший контроль над своей миссией и гибкость, позволяющую быстро реагировать на его потребности.

Для Трамуто этот практический контроль был решающим при его выборе создания фонда, а не фонда, рекомендованного донорами, который действует больше как сберегательный счет в общественной благотворительной или финансовой организации, которую доноры могут использовать для благотворительных подарков. «Я не люблю просто выписывать чеки», — говорит он. «Мне нравится видеть результаты и взаимодействовать с организациями, которым мы помогаем.”

Такая глубина участия также приносит пользу семьям, которые могут захотеть привить благотворительные ценности его младшим членам. «Фонды — отличная тренировочная площадка, чтобы научить следующее поколение всем жизненным и деловым навыкам», — говорит Сноу. «Наблюдение за детьми, управляющими инвестициями фонда, дает родителям представление о том, как дети собираются управлять своими делами, когда их нет рядом». В качестве дополнительного преимущества, добавляет она, географически рассредоточенные семьи могут использовать ежегодные собрания совета директоров как способ связи.«Это причина, по которой семья собирается вместе, не в день Благодарения».

Получить помощь на ранних стадиях

Несмотря на эти преимущества, фонд может представлять для некоторых людей большее обязательство, чем они на самом деле хотят. Одна альтернатива: филантроп Powerhouse Адриенн Аршт курирует спонсируемый донорами фонд Arsht-Cannon Fund, фонд стоимостью 17 миллионов долларов, созданный в рамках Фонда сообщества Делавэра после смерти ее родителей. «Я рада, что мои родители так устроили, потому что управление частным фондом сталкивается с множеством юридических проблем — проще передать его в фонд местного сообщества», — признается она.«Мы предлагаем DCF, как следует потратить деньги, но эффективно, пока я жив, это мое видение и моя страсть».

Административные и операционные потребности частных фондов могут быть пугающими для филантропов и их консультантов по благосостоянию, которые по понятным причинам направляют менее опытных клиентов в фонды, рекомендованные донорами. «С точки зрения логистики это может быть проще — это менее обременительно с административной точки зрения. Управление фондом может быть похоже на ведение бизнеса », — говорит Бетси Эриксон, старший директор Arabella Advisors, доктор философии.Консультации по вопросам благотворительности на базе C. «Вам нужна правильная поддержка, чтобы благотворительность приносила удовольствие». Многие компании, такие как Arabella Advisors или Foundation Source, предлагают ряд услуг, которые могут включать поддержку бэк-офиса, стратегическое руководство, ведение документации и соблюдение нормативных требований, что облегчает административную нагрузку на учредителей.

Некоторые из вопросов, о которых Донато Трамуто нужно было узнать на раннем этапе, включали решения IRS, процент личного дохода, который он мог пожертвовать, и ведение учета.«Мы наняли консультанта, который помог нам по-настоящему разобраться», — говорит Трамуто. «В 2001 году мы были крошечными. Сегодня это не так».

Использование услуг консультанта по благотворительности в дополнение к другим профессионалам, таким как бухгалтеры и юристы, специализирующиеся в некоммерческой сфере, может избавить вас от головной боли в будущем. «Для семей важно получить совет специалиста, а не просто думать, что это сработает, просто неуклюже с ним», — говорит Эриксон, который называет сложные требования IRS частой ловушкой для новичков.«Это действительно может повлечь за собой огромные затраты с точки зрения воздействия и участия семьи — штрафы за самоуправление со стороны IRS весьма значительны».

Определите свою долгосрочную стратегию

Как долго просуществует ваш фонд? Будет ли у его миссии ограниченный срок службы? И каким будет ваше положение или положение вашей семьи через 20 или 30 лет? Вот некоторые из вопросов, на которые вы должны ответить, обдумывая цель вашего фонда.

«Многие филантропы думают о фондах в краткосрочной перспективе, чтобы удовлетворить налоговые потребности или поставить галочку в поле с точки зрения имущественного планирования», — говорит Эриксон.«Они часто не заходят достаточно далеко в размышлениях. Что, если фонд, который, по вашему мнению, будет составлять 10 миллионов долларов к моменту вашей смерти, окажется в размере 200 миллионов долларов? »

Первоначальный взнос для вашего частного фонда будет зависеть от вашей стратегии. Традиционно финансовые консультанты рекомендовали, чтобы для оправдания своих расходов фонд финансировался в размере от 1 до 5 миллионов долларов — помимо расходов на персонал и других операционных расходов, частные фонды также облагались акцизным налогом от 1 до 2 процентов. и обязаны ежегодно распределять не менее 5 процентов своих чистых активов.Но, согласно Пейджу Сноу из Foundation Source, многие фонды могут начать всего с 250 000 долларов. «Реальность такова, что 87 процентов всех фондов имеют доход менее 5 миллионов долларов, а 67 процентов — менее 1 миллиона долларов, — говорит она. Учредители могут захотеть проверить воду с меньшей суммой или они могут инвестировать меньшую сумму в ожидании события ликвидности, которое приведет к большему пожертвованию. «Я видел несколько фондов, которые начинали с менее 1 миллиона долларов, а сейчас стоят более 100 миллионов долларов», — говорит Сноу.

Еще вопрос — срок службы фундамента. «Из этого вытекает множество будущих решений», — говорит Сноу. Хотя многие фонды создаются бессрочно, этот план может не соответствовать вашим личным целям. «Если основатели обеспокоены тем, что у них очень сфокусированная повестка дня, и они хотят убедиться, что следующее поколение или кто-либо другой не пойдет в другом направлении, они могут решить закрыть фонд».

Это именно та забота, которая послужила основой для долгосрочного видения Донато Трамуто своего фонда.«Я не собираюсь быть здесь вечно. И даже если бы я был, ты стареешь. У тебя не так много энергии, — говорит 63-летний Трамуто, у которого нет детей. «Мы могли бы сохранить фонд навсегда и обеспечить его самофинансирование за счет передачи богатства, но меня это беспокоит. Вы рискуете, когда пытаетесь сохранить свой фонд вечно, не зная, кто им управляет ». Планируя будущее, Трамто и его партнер изучают возможность превращения фонда в университет, разделяющий их ценности и страсть к улучшению здравоохранения.

Не бойтесь экспериментировать, но оставайтесь сосредоточенными

При правильном руководстве структура фонда может позволить отдельным лицам и семьям исследовать различные идеи по мере того, как они обнаруживают причины для отстаивания. Например, широкое заявление о миссии может дать основателям свободу делать гранты различным организациям. «Я не думаю, что они могут пойти не так, как надо», — говорит Сноу. «Фактически, мы поощряем их экспериментировать и жертвовать многим организациям». IRS также позволяет частным фондам предоставлять гранты непосредственно тем, кто пострадал от стихийных бедствий.Кроме того, можно создать фонд, чтобы его участники получали небольшой процент дискреционного финансирования для внесения пожертвований в индивидуальном порядке. «Это помогает поддерживать участие всех в семье и быть уверенным, что каждый финансирует то, что хочет».

Тем не менее, проверка воды всегда должна служить определенной цели, — говорит Бетси Эриксон из Arabella Advisors. «Вы можете повторять, делать ошибки и пробовать разные вещи, но какой ценой?» она сказала. «Совершение ошибок — это часть обучения и роста — каждый будет делать это, — но совершение слишком большого количества ошибок тратит впустую много ресурсов и действительно сжигает человека или семью.Это действительно может уменьшить влияние, которое вы пытаетесь оказать ».

По словам Трамуто, от того, насколько вы сосредоточите внимание на своем фундаменте, будет зависеть то влияние, которое вы окажете. Когда в 2001 году он основал Фонд Трамуто, он беспокоился об актуальности этой организации. «Это было маленькое. У нас не было накоплений средств и богатства, которые есть сегодня », — говорит он. «Некоторые люди смотрели на это и как бы смеялись над этим, но мы оставались сосредоточенными на том, во что верили. В конечном счете, актуальность определяется не тем, сколько вы вносите, а тем, сколько энтузиазма вы вкладываете в это видение.”

Начало работы

Заинтересованы в создании частного фонда? Эти шесть ресурсов помогут вам узнать больше.

Adler & Colvin , известная юридическая фирма из Сан-Франциско, специализирующаяся на некоммерческом и благотворительном секторе, 415.421.7555, adlercolvin.com

Arabella Advisors , благотворительная консалтинговая компания из Вашингтона, округ Колумбия, Бетси Эриксон, старший директор, [email protected], arabellaadvisors.com

Exponent Philanthropy , крупнейшая ассоциация спонсоров в США и единственная, занимающаяся обслуживанием небольших фондов с небольшим количеством сотрудников или без них, Генри Л. Берман, генеральный директор, [email protected], 202.580.6560, exponentphilanthropy.org

Foundation Source , поставщик услуг поддержки для частных фондов, Пейдж Сноу, главный специалист по благотворительности и маркетингу, [email protected], 203.319.3710, foundationsource.com

Национальный центр семейной благотворительности , некоммерческая членская ассоциация, оказывающая поддержку семейной благотворительности, ncfp @ ncfp.org, 202.293.3424, ncfp.org

Национальный совет по фондам , некоммерческая отраслевая и правозащитная группа, Кэтлин Энрайт, президент и генеральный директор, [email protected], 202.991.2423, cof.org

Подписывайтесь на нашу новостную рассылку Бизнес и инвестирование

Незаменимый справочник по финансам, инвестициям и предпринимательству.

Просмотреть все информационные бюллетени

Как начать грантовую программу с нуля

Создание гранта и получение статуса спонсора гранта может потребовать определенных усилий, но это может быть невероятно полезным и действенным, если вы все сделаете правильно.

Он также может — без преувеличения — изменить мир.

Помощь своему сообществу через запуск программы грантов — замечательный акт альтруизма, который гарантирует, что ваши ресурсы будут использоваться для конкретных проектов, последовательно с течением времени и в соответствии с вашими интересами, увлечениями и целями.

Но с чего начать, когда вы начинаете грант? Даже если у вас уже есть обеспеченное финансирование, запуск возможности получения гранта может быть пугающим и пугающим, особенно если вы никогда не делали этого раньше.

Начало гранта без принятия надлежащих мер может привести к налоговым проблемам, потере ресурсов или снижению воздействия вашей окончательной программы.

Правильный запуск гранта требует серьезного планирования, исследований и вдумчивости. Вот как начать грант поэтапно, чтобы перейти от идеи к реализации.

1. Выберите цель и миссию

Проблема, которую решает ваша грантовая программа, должна быть конкретной, но не настолько конкретной, чтобы у вас возникли проблемы с поиском претендентов.

Цели предоставления грантов, как правило, попадают в одну или несколько следующих широких категорий:

  • Помощь маргинализированным группам
  • Образование
  • Сохранение окружающей среды
  • Работа в направлении равенства
  • Дальнейшая наука / знания
  • Обеспечение базовых потребностей
  • Распространение человечности

В рамках одной или нескольких целей определите конкретный угол для миссии вашей организации. Ваш грант может быть направлен на финансирование жилья для бездомных в вашем городе, финансирование уроков естественных наук для афроамериканских девочек в средней школе или создание дополнительных мест обитания для пятнистых сов.

Если у вас нет четкого представления о направленности или миссии вашей организации, подумайте о финансировании проекта, основанного на ваших увлечениях и интересах. Например, вы много времени проводите на открытом воздухе или профессионально занимаетесь музыкой? Это могло бы направить ваш грант сообщества.

Также подумайте, что помогло вам добиться успеха: возможно, это была программа по искусству, которая сделала вас менее застенчивым, или командная программа после уроков по математике, которая помогла вам найти свои сильные стороны.

Затем убедитесь, что сообществу действительно нужно то, что вы хотите предложить, проведя анализ потребностей.Возможно, уже действуют аналогичные программы или гранты; в этом случае ваш грант не окажет большого влияния. Ссылка на отчет о гранте, в котором описываются существующие программы в вашем районе, может сэкономить вам много времени и помочь сосредоточить грант на реальных потребностях.

Итог: когда вы начинаете грант, при выборе миссии следует тщательно учитывать ваши интересы и потребности тех, кому вы хотите помочь.

2. Определите, нужно ли вам создавать фонд.

Частные фонды часто финансируют гранты из одного источника — например, физического лица, имущества или корпорации.Они освобождены от налогов, управляются директором или попечительским советом и распределяют свои деньги некоммерческим организациям, которые подают заявки на получение средств.

Если у вас есть частные средства для создания вашей программы предоставления грантов, вы, вероятно, захотите создать зарегистрированный частный фонд.

Если вы планируете финансировать свои гранты с помощью плана сбора средств и общественных пожертвований, вам, вероятно, потребуется создать общественную благотворительную организацию, общественный фонд или некоммерческую организацию. Эти организации также освобождены от налогов и финансируются за счет общественных пожертвований или грантов от более крупных организаций.

Если вас не волнуют налоговые льготы при предоставлении грантов, ваши возможности широко открыты, пока у вас есть обеспеченное финансирование. Вы можете распределять деньги по своему усмотрению и сосредоточиться на мельчайших деталях определения своей миссии и на том, как вы будете собирать, рассматривать и принимать предложения.

Однако подавляющее большинство людей и групп, учреждающих гранты, определенно хотят воспользоваться налоговыми льготами.

Поскольку фонды предполагают значительные начальные затраты и усилия, вы можете рассмотреть возможность использования гранта через уже учрежденный фонд, благотворительную, некоммерческую или другую организацию.Это хороший вариант, если вы:

  • Не против работать с большой группой
  • Вы готовы отказаться от некоторого контроля
  • Можете найти организацию, которая разделяет вашу миссию и цели
  • Не хотите создавать свою собственную фонд

Если этот вариант подходит вам лучше всего, начните с изучения возможных организаций, с которыми вы можете работать, и связи с их руководителями, которые предложат вашу идею гранта. В этом случае вам нужно пропустить несколько шагов и четко определить финансирование, направленность и миссию вашего гранта, прежде чем идти дальше.

В противном случае перейдите к следующему шагу, чтобы узнать больше о создании собственного фонда по выдаче грантов.

3. Проконсультируйтесь с юристами и налоговыми специалистами

Вам нужно проконсультироваться с юристом, бухгалтером и / или финансовым консультантом, чтобы подтвердить свое решение о создании и регистрации фонда (или отказе от него).

Эти специалисты также могут помочь вам со следующими документами и формами:

  • Учредительный договор
  • Устав фонда
  • Статус освобождения от налогов (форма IRS 1023)

Хотя регистрация и получение статуса освобождения от налогов не требуются , они настоятельно рекомендуются большинству людей, желающих создать частный фонд.

Статус освобождения от налогов избавляет вас от необходимости платить государству за вашу благотворительную деятельность и увеличивает влияние вашей программы грантов.

Регистрация позволяет вашему фонду стать собственным юридическим лицом, что гарантирует его возможность продолжать работу даже после завершения вашего участия. Это также гарантирует, что вы не будете нести личную ответственность в случае возникновения юридических вопросов.

4. Соберите совет директоров

После того, как вы создали организацию, предоставляющую гранты, пора сформировать совет директоров или попечительский совет.Размер этой группы может быть разным, но у всех должно быть несколько общих черт:

  • С энтузиазмом относятся к миссии гранта
  • Доступны, чтобы посвятить время и энергию вашему делу
  • Знают некоторые аспекты вашей грантовой программы или миссия

Вполне допустимо добавлять друзей или знакомых на вашу доску. Но также важно добиться разнообразия: это не только правильно, но и поможет вашему фонду получить доску с широким спектром опыта и знаний.

Рассмотрим процесс подачи заявки на вашу плату. Вы даже можете использовать Submittable для сбора, просмотра и выбора заявок на участие в совете директоров почти так же, как вы использовали бы ее для заявок на гранты.

5. Определите детали грантового финансирования

Наконец, с помощью вашего нового правления пришло время углубиться в детали вашего грантового финансирования.

В зависимости от ваших целей, вашей миссии и имеющихся у вас средств вам необходимо принимать решения как относительно времени, так и денег.В частности, вам следует сосредоточиться на трех вопросах:

Какой размер лучше всего подходит для вашей грантовой программы?

Хотите ли вы дать очень большую сумму денег одной большой организации, как это делают некоторые федеральные гранты и государственные гранты? Или вы хотите предоставить серию микрогрантов десяткам, сотням или тысячам получателей, как если бы вы делали гранты для малого бизнеса или ссуды для малого бизнеса?

В зависимости от вашей программы, одно направление может иметь гораздо большее влияние, чем другое.

Какова оптимальная продолжительность вашей грантовой программы?

У разных грантов разный жизненный цикл. Некоторые работают ежегодно, некоторые — сезонно, а третьи — непрерывно.

Какой жизненный цикл гранта дает вам достаточно времени для выполнения административных задач, а также позволяет вашим деньгам иметь значение?

Как будут использоваться средства гранта?

Как один присуждающий средства, вы можете решить, как именно грантовые средства могут быть использованы получателями грантов.

Вы можете быть настолько строгими или расслабленными, насколько хотите, хотя в последние годы тенденция благотворительности заключалась в том, чтобы предоставить получателям грантов больше возможностей тратить свои грантовые деньги на общие операционные расходы или сопутствующие расходы.

Помните: эти детали финансирования не высечены на камне, и вы можете вносить изменения по мере обучения. Когда вы запустите грантовую программу, вы будете делать ошибки и требовать корректировок (и это нормально!).

6. Напишите бизнес-план

Далее: ваш бизнес-план. В частности, когда вы начинаете программу грантов, ваш бизнес-план должен включать подробную информацию о том, как вы будете распределять средства программы и какие ресурсы вам понадобятся, чтобы сделать программу эффективной и действенной.

Вы хотите найти разумный баланс между расходами на гранты и административными и операционными расходами.В конце концов, эффективное управление грантами требует наличия достаточных ресурсов.

К счастью, ваш совет директоров будет рядом, чтобы помочь вам на каждом этапе этого шага, от распределения расходов до найма.

7. Напишите маркетинговый план

Брендинг и маркетинг — ваш следующий проект. Вам понадобится логотип и слоган, а также вам нужно будет установить свой тон и голос. Вам также понадобится веб-сайт и аккаунты в социальных сетях.

Вам также нужно подумать об узнаваемости бренда и своем маркетинговом бюджете на рекламу и PR.

Обязательно зарезервируйте часть своего маркетингового бюджета для рекламы вашего конкурса заявок на гранты.

8. Определите условия гранта

На этом этапе составление руководящих принципов гранта должно быть довольно простым, поскольку вы уже определились со своей миссией, своей направленностью, деталями финансирования и жизненным циклом.

Условия и руководящие принципы гранта должны включать абсолютно все, что составителю гранта необходимо знать для подачи заявки, в том числе:

  • Все важные сроки
  • Все требования гранта
  • Все требования заявки
  • Цель / миссия гранта
  • сумма гранта
  • График гранта
  • Требования к отчетности по гранту

Когда у вас есть свои руководящие принципы, отформатируйте их так, чтобы их было легко читать и они были доступны на целевой странице.

Убедитесь, что ваша целевая страница брендирована и ее легко найти авторам грантов и соискателям грантов. Система управления грантами Submittable упрощает настройку целевой страницы и рекомендаций для вашей торговой марки.

Создание целевой страницы для вашего гранта на платформе Submittable занимает всего несколько минут. Подбирайте шрифты и цвета к своему бренду и загружайте изображения для собственных баннеров.

Хотите ускорить процесс управления грантами?

Submittable упрощает даже надежные процессы рассмотрения грантов, чтобы сэкономить ваше время.

9. Настройте процесс подачи заявок

Наконец, пришло время настроить онлайн-заявку на грант, чтобы вы могли начать принимать заявки на грант.

С помощью администраторов грантов используйте платформу управления грантами, например Submittable, для создания формы заявки.

При создании формы заявки на грант найдите золотую середину между запросом слишком большого количества информации (что создает барьер для подачи заявки) и недостаточным запросом информации (что затрудняет выбор лучших заявок).

Длина вашего заявления также должна отражать размер и размер вашего гранта. Автор гранта потратит больше времени и усилий на государственный грант или федеральный грант на миллионы, но меньше времени на грант для малого бизнеса в размере нескольких сотен или нескольких тысяч долларов.

Конструктор форм Submittable обеспечивает самую быструю реализацию из всех платформ, а наши функции позволяют легко создавать адаптивные, доступные формы с логикой и условиями, которые точно соответствуют вашим потребностям.

Plus, тесты на соответствие критериям Submittable сэкономят вам и соискателям время, отсеивая неквалифицированных кандидатов еще до того, как они дойдут до вашего заявления.

Charity check — это лишь одна из функций Submittable для создания форм, которая позволяет вам убедиться, что ваши кандидаты соответствуют требованиям вашей некоммерческой организации, прежде чем они заполнят всю заявку.

10. Организуйте процесс рассмотрения и опубликуйте объявление о подаче заявок.

Соберите комиссию по обзору и процесс рассмотрения заявок на гранты и отбора успешных заявок на гранты.

Соображения для вашей наблюдательной комиссии:

  • Сколько человек вам понадобится для рассмотрения заявок на гранты?
  • Потребуется ли кому-нибудь или всем из этих людей особый опыт?
  • Как они получат компенсацию?
  • Сколько времени им нужно будет посвятить вам?
  • Где будут находиться ваши рецензенты? Они будут удаленными?
  • Какое обучение потребуется вашим рецензентам?
  • Как вы обеспечите разнообразие и вовлеченность в свой совет директоров?

Соображения для вашего процесса проверки:

  • Какая будет ваша рубрика оценки?
  • Сколько раундов обзора вам потребуется?
  • Будете ли вы участвовать в анонимном рецензировании или скрывать какие-либо поля?
  • Как вы минимизируете предвзятость в процессе?
  • Сколько времени займет этот процесс?
  • Будете ли вы делиться комментариями или примечаниями к рецензентам со своими соискателями грантов?
  • Как вы определите окончательное решение?

Submittable позволяет легко систематизировать почти все эти соображения, делая процесс проверки более эффективным, действенным и менее подверженным предвзятости.

С легкостью настройте многоступенчатый процесс в Submittable. Каждый этап может быть автоматически назначен нужным членам команды и включать стиль проверки, необходимый на этом этапе вашего процесса.

Одна из многих функций рассмотрения Submittable включает в себя несколько раундов рассмотрения, так что вы можете легко разделить и победить даже самые крупные и сложные процессы подачи заявок на гранты.

Добро пожаловать в мир благотворительности

Правильная организация гранта требует времени, ресурсов, усилий и заботы.Но даже гранты для малого бизнеса и гранты для частных лиц могут изменить жизнь и сформировать мир, в котором мы живем. Грант любого размера может сделать ваше сообщество лучше. Начни грант, измени мир.

После того, как вы создадите свой фонд, создадите доску и превратите свои мысли в миссию, Submittable может помочь вам во всех деталях сбора и рассмотрения заявок на гранты.

Выдавать грант — это работа, но уже не так много, как раньше.

Сара Эсвелл

Сара Эсвелл — редактор и контент-стратег в Submittable.Она также писатель и комик, которому все время отказывают через Submittable. Вы можете прочитать ее комедийную критику в Forbes, подписаться на нее в Twitter или узнать больше о ее творчестве на ее веб-сайте.

Создание фонда: формирование и соображения

Многие люди хотят создавать фонды, но лишь немногие начинают, точно зная, какую организацию они собираются создать. Цель этой электронной книги — помочь потенциальным донорам понять множество различных организаций, которые обычно называют фондами, и обеспечить понимание правовых рамок, необходимых для создания фонда.

Эта публикация разделена на пять частей, а также включает образцы учредительного договора и постановления, которые помогут вам начать работу.

Часть 1 — Общественные благотворительные и частные фонды: введение в освобожденные от налогов благотворительные организации

В этом разделе объясняется, что нужно для того, чтобы быть освобожденной от налогов благотворительной организацией в Соединенных Штатах, а также основные различия между общественными благотворительными организациями и частными фондами.

Часть 2 — Что такое частный фонд?

В этом разделе обсуждаются частные фонды.В нем исследуются различные типы частных фондов, чтобы доноры могли понять, какие формы могут принимать их организации.

Часть 3 — Вариант фонда местного сообщества

В этом разделе объясняется, чем фонд местного сообщества отличается от других общественных благотворительных организаций и почему он является привлекательным вариантом в различных обстоятельствах.

Часть 4 — Выбор правильного типа фундамента

В этом разделе собраны определения и различия из предыдущих разделов, чтобы помочь вам выбрать правильный тип фундамента в соответствии с вашими потребностями.

Часть 5 — Первые шаги в создании фонда

В этом разделе описаны первые юридические шаги, необходимые для создания фонда, и он предназначен для читателей, которые готовы выбирать из множества альтернатив. Эти шаги включают в себя:

  1. Обратитесь к юристу. *
  2. Определите, какую юридическую форму следует использовать (траст или некоммерческое объединение).
  3. Определить применимые законы штата в отношении финансовых и управленческих обязанностей для директоров фонда.
  4. Проект организационных документов, включая учредительный договор и подзаконные акты.
  5. Подайте в IRS заявление о статусе освобожденного от уплаты налогов.

* Эта публикация должна помочь читателям сэкономить на судебных издержках. В большинстве случаев адвокаты выставляют счет за часы, необходимые для оказания необходимых услуг. Прочитав и поняв эту публикацию, вы сэкономите время, необходимое юристу для обучения вас основам, и сузите круг вопросов, которые юристу необходимо будет рассмотреть.Кроме того, зная правовую базу, которую предоставляет этот ресурс, вы сможете лучше помочь юрисконсульту в подготовке многих юридических документов, необходимых для создания фонда.

участников Скачать бесплатно

Покупка в магазине для лиц, не являющихся участниками

Благотворительные пожертвования

Руководство Rockland Trust по взносам и спонсорству


Срок подачи заявок на грант Rockland Trust истек на 2021 год. Повторите попытку в начале января 2022 года, чтобы подать заявку на грант.

Гала-спонсорство и заявки на спонсорство мероприятия принимаются круглый год при условии, что они поданы не менее чем за шесть недель до крайнего срока публикации информации о мероприятии.

С любыми вопросами обращайтесь по электронной почте [email protected] .

Rockland Trust и его дочерние фонды являются активными сторонниками общественных организаций, которые помогают поддерживать отдельных лиц, семьи и предприятия, составляющие сообщества, которым мы служим. Каждый год Rockland Trust и его дочерние фонды предоставляют более двух миллионов долларов в виде грантов и спонсорской помощи некоммерческим общественным организациям.Мы отдаем приоритет нашим пожертвованиям некоммерческим организациям, расположенным в нашей зоне обслуживания, которые предоставляют основные услуги в наших приоритетных областях лицам с низким и средним доходом.

Основные направления программы

  • Доступное жилье — Программы, которые предоставляют или поддерживают доступное жилье или жилье для малоимущих
  • Развитие сообществ — Программы, повышающие благосостояние малообеспеченных слоев населения и сообществ
  • Образование — Инициативы, которые пробуждают стремления учащихся, расширяют их знания и поддерживают образование
  • Финансовая грамотность — Программы по обучению населения вопросам управления деньгами, мошенничества и кредитного строительства
  • Здравоохранение и социальные услуги — Программы, которые продвигают основную медицинскую помощь, и инициативы, направленные на физическое и психическое благополучие
  • Молодежные программы — Инновационные программы, которые создают лучшее будущее для детей и молодежи за счет развития потенциала и поощрения самостоятельности

Географические зоны интереса

  • Округ Барнстейбл, Массачусетс
  • Округ Бристоль, Массачусетс
  • округ Дьюкс, Массачусетс
  • Округ Миддлсекс, Массачусетс
  • Округ Нантакет, Массачусетс
  • Графство Норфолк, Массачусетс
  • Округ Плимут, Массачусетс
  • Округ Саффолк, Массачусетс
  • Округ Вустер, Массачусетс
  • Род-Айленд

Rockland Trust и его дочерние фонды в настоящее время принимают заявки на финансирование трех типов.Пожалуйста, обратитесь к нашему Руководству по пожертвованиям, в котором обобщены основные факторы, которые учитываются при принятии решения о благотворительном пожертвовании.

Запрос на грант

Гранты

— это средства, предоставляемые через аффилированные с Rockland Trust фонды некоммерческим организациям, признанным Налоговым управлением США как общественные благотворительные организации согласно 501 (c) (3), для поддержки конкретных проектов или программ, включая запросы на финансирование или операционную поддержку. Принимаются запросы на несколько лет. Гранты составляют НЕ , чтобы запросить финансирование для мероприятия в конкретную дату.Заявки рассматриваются ежеквартально нашим советом директоров и должны быть получены до 15 октября 2021 года, чтобы получить финансирование в 2021 году. Средняя сумма гранта составляет от 1000 до 5000 долларов.

Запросить спонсорство

Спонсорство — это маркетинговое партнерство с организацией, которое соответствует нашей благотворительной миссии и обеспечивает наглядность мероприятия или мероприятий , которые должны быть проведены в определенную дату . Другими критериями, которые учитываются при оценке спонсорских предложений, являются положительное влияние на сообщество и поддающаяся количественной оценке ценность для СМИ.Rockland Trust требует уведомления как минимум за шесть недель от вашего Крайний срок публикации , чтобы рассмотреть и утвердить запрос на спонсорство. Средняя сумма спонсорства составляет от 1000 до 5000 долларов.

Существует два типа спонсорских заявок: Gala Sponsorship и Event Sponsorship . Заполните заявку на спонсорство Gala , если ваше мероприятие представляет собой вечерний ужин с выступающими / ведущими (который может быть виртуальным в 2021 году из-за COVID).Если ваше мероприятие — это 5 км, прогулка, парад или другое общественное мероприятие, заполните заявку на спонсорство мероприятия . Если вы не уверены, какое приложение использовать, напишите по адресу [email protected]

.

Необходимые бланки и приложения

Организации, подающие заявку на грант и спонсорство, должны предоставить следующую документацию при подаче заявки:

  • Письмо об определении IRS
  • W-9 Форма
  • Последний аудит
  • Финансовый отчет на конец последнего месяца
  • Политика организации недискриминации


Кроме того, приложения Rockland Trust также запрашивают демографические данные лиц, обслуживаемых вашей организацией и проектом (если применимо), наряду с демографическими данными совета директоров и руководящего персонала вашей организации.Эти данные будут использоваться, чтобы помочь нам лучше понять вашу организацию и бенефициаров вашей работы.

Для получения дополнительной информации о подаче запроса на финансирование, пожалуйста, ознакомьтесь с нашими рекомендациями по предоставлению или отправьте электронное письмо [email protected]

Charity Navigator — ваш путеводитель по интеллектуальным пожертвованиям

Возникла проблема с включением пожертвований в корзину для этой страницы. Если вы хотите сделать пожертвование, попробуйте обновить страницу.
Если проблема не исчезнет, ​​вы можете связаться с нами или написать по электронной почте: helpandsupport @ charitynavigator.орг.
Вы можете указать идентификатор корзины: Не назначено

Используйте наши инструменты и ресурсы, чтобы сообщить о ваших пожертвованиях

Узнать больше

Поддержите некоммерческие организации, реагирующие на текущие события и кризисы.

Просмотр по категории


или горячим темам

Узнайте, как мы оцениваем благотворительность

Раздайте одну или несколько благотворительных организаций


легко в одном месте

19


лет

195 000+ 90 571 благотворительность


рейтинг

11M +


посещений
ежегодно

912 000 90 571 зарегистрировано


пользователи

135 млн. Долл. США +


пожертвовано через
наша корзина для подарков

Заявленные или подтвержденные неправомерные действия в некоммерческих организациях

Узнать больше

Благотворительный фонд | Благотворительный фонд Sterling National Bank

| Стерлинг Нэшнл Банк

Защитите себя от мошенничества

Уведомление о мошенничестве с предложением потребительских ссуд:
Обратите внимание, что Sterling National Bank не предлагает потребительские ссуды на торговых площадках в Интернете.Остерегайтесь предложений ссуды в социальных сетях или онлайн-рекламы, мошенники выдают себя за сотрудников законных кредитных компаний и банков. Узнать больше

Вместе сильнее

Sterling объединяет усилия с местными организациями.

Благотворительный фонд Sterling National Bank стремится изменить ситуацию к лучшему в сообществах, которые мы обслуживаем. Сосредоточившись как на образовании, так и на развитии сообществ, наши гранты помогают предоставить некоммерческим организациям финансовую поддержку, необходимую для оживления сообществ с недостаточным уровнем обеспеченности услугами и предоставления малообеспеченным лицам и семьям возможности процветать.

Подать заявку сегодня

В поисках финансирования?

Онлайн-заявка на грант

Отправьте заявку своей организации сегодня.

Совет директоров Фонда ежеквартально рассматривает заявки на гранты в поисках организаций, чья миссия совпадает с нашей и где наша поддержка окажет наибольшее влияние.

Крайние сроки подачи заявок на гранты: 12 февраля, 7 мая, 6 августа и 5 ноября.Организации получают уведомление по электронной почте и получают уведомление о решении в конце квартала.

Пожалуйста, ознакомьтесь с инструкциями Sterling National Bank Foundation перед заполнением заявки вашей организации.

Вопросы? Обратитесь в Фонд за поддержкой.

Подать заявку

Кто
Мы поддерживаем

Некоммерческая организация 501 (c) (3) благотворительная организация, обслуживающая большие районы Нью-Йорка, Нижней долины Гудзона, Лонг-Айленда и Нью-Джерси.

Что мы поддерживаем

Наши усилия сосредоточены на инициативах, поддерживающих образование и развитие общества, таких как доступное жилье и программы по увеличению занятости.

Who
Предоставляет поддержку

Совет директоров Фонда рассматривает заявки и отбирает программы, для которых наши фонды окажут ощутимое и существенное влияние.

Как
Получить поддержку

Работы рассматриваются ежеквартально.Крайние сроки подачи заявок на грант: 2/12, 5/7, 8/6 и 11/5. Организации получают уведомление по электронной почте и получают решение в конце квартала.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *