Список компаний МЛМ (MLM) по алфавиту
Обзор рынка МЛМ компаний
В списке представлены наиболее известные компании МЛМ разных стран
В том числе страна, вид деятельности компании, финансовые пирамиды и лохотроны
Сейчас МЛМ база насчитывает сотни сетевых компаний. Есть MLM компании , которые имеют серьезное преимущество. Есть совсем молодые компании.
Название компаний МЛМ на русском языке. Список
Аймания. Финансовая пирамида, в которой потеряли деньги более 10 тысяч человек
Амвей. Amway. Бытовая химия, посуда, косметика, Бады из США
Акуна. Akuna. Канада. Одна из первых компаний по производству продукт для восстановления здоровья из целебных трав
Avon. Эйвон. Польша. Крупнейшая косметическая фирма
Академия победителей. Новый проект В. Довганя. Предназначался для продажи инфотоваров через сеть, но из-за неграмотного подхода самого Довганя превратился в компанию по продаже книг и методик заработка Довганя
Аклон -САД. Продукция для для восстановления здоровья
Амрита. Украина. Продукция для восстановления здоровья
Алмида. Хайп-проект почему-то стесняющийся своего названия и позиционирующий себя как реальную МЛМ компанию в Интернете
Арго. Россия. Потребительское общество, работающее по принципу сетевого маркетинга и объединившее десятки производителей
Адвокадр (Advocard). Российский проект по оказанию юридических услуг. Недостаток — дороговизна услуг
Арт Лайф. Томск. Продукция для здоровья
Алмазный рудник МЛМ. Финансовая пирамида
Альсария Аксиомия. Продукция с микросферами
Асония и Аксчиомия. Компании прямых продаж. Постельные принадлежности
Бонус Лайф. Российский сетевой проект
Биомедис. Устройства для биорезонансной терапии
Баобаб Лайф — продукты питания на основе баобаба
Батель — Российско-китайская косметическая компания. (2008 год)
БИОСИ. французская косметика
Вилави. Продукция для омоложения
Венера Бьюти Хоум. Российская текстильная компания. Иваново
Виталайн. Америка. Продукты для здоровья
Визион. Российский проект (1996 год)
Вивасан. Российская МЛМ компания, распространяющая швейцарскую продукцию
Виналайт. Китай. Производит анионовые гигиенические прокладк
Витамакс — один из старейших российских производителей БАДов
Глорион — Распространение товаров (пищевые добавки, косметика и другое) посредством интернет-дистрибьюторов
Джафра. Косметика. Парфюмерия. Аксессуары
Гербалайт — продукция для похудения от известной компании MLM в России
Грин Ворлд (Green World) — китайская продукция для красоты и здоровья
Дубли — сетевой маркетинг, совмещенный с обратным аукционом
Доктор Нона — продукция для здоровья (Израиль)
ДЭНАС — российский проект, практикующий акупунктурное лечение
ДЕТА-ЭЛИС — отечественный проект, предлагающий услуги биорезонансной терапии
Дайна — производит нижнее белье
ЕДОША — сеть продуктовых супермаркетов на базе сетевого маркетинга (существовала до 2015 года)
Емголдекс — Интернет-магазин, торгующий арабским золотом
Инмаркет. Известен как финансовая пирамида
Интвей. Известный денежный обман народа. Закрыт в 2010 году
Инетглобал. Реклама и продвижение товаров
Исиф. Школа предпринимательства. Закрыта за обман клиентов
И-Топ (Ай-Топ) — отечественная млм компания с продукцией на основе пептидов
Инвеб24. Финансовая пирамида
Инвистра. Российская МЛМ компания (пептидная косметика). В 2012 года вместе с проектом Сенгара вошла в состав Фаберлик
Коралловый клуб. Россия — товары для здоровья
Сок Ксанго — производитель сока из мангустина
Каяни. Kyani. Компания прямых продаж с соком из дикой черники с Аляски
Ламбре. Lambre. Парфюмерия из Франции
Лайт Бизнес Маркетинг. LBM Marketing. Заработок на опросниках. Пирамида?
Монави. Monavie. Распространяет соки через сетевой маркетинг
Маджерик. Mageric. Инвестиционная российская компания венчурного (рискованного) типа
Микс Капитал. Социальная сеть, в которой платят посетителям
Мирра Люкс. Mirra Lux. Косметика и товары ухода за теломМегамикс Групп. Социальная сеть с доходами для пользователей
Мейтан. Российско-китайская компания по распространению косметики
Ньювейс. Сетевая компания с товарами косметики и гигиены
Никкен. Nikken. Велнес индустрия из Японии
НЛ Интернешнл.Товары для похудения
НСП. БАДы
НВА. Альянс известных европейских трендов, работающий через Интернет
Ню Скин. Товары для кожи и здоровья
ННПЦТО. БАДы, Олигопептиды, косметика
НПЦРиЗ. Омоложение с помощью пептидных биорегуляторов
Орифлейм (Oriflame). Швеция.
Органо Голд
Пипл Стринг. People String. Платит пользователям за просмотры, игры
Проект Рублик. Заработок на продажах, франчайзинге и инвестициях
Пептиды. Новое название компании НПЦРИЗ. Препараты на основе пептидов Хавинсона
Перфект Органикс. Продукция для здоровья и долголетия
Ра Групп. Это первая косметическая компания МЛМ в России
Реджувитал. Молодая компания. Оздоровительная продукция и косметика
Сиаура. Специализируется на продаже голографических наклеек здоровья
Свобода и успех. Препараты для защиты от электромагнитного излучения
Семейный Золотой Запас.
Россия. Оздоровительная продукция и косметикаСибирское здоровье. Россия. Продукция для красоты, здоровья, спорта и быта
Сок Нони. Соки
Сантегра. БАДы для восстановления здоровья
Сизл (Сизель). Старое название Ньювейс
Си Эль Парфюм. Российская компания прямых продаж косметики
Стемтех. Американская компания — продукция для стволовых клеток
Тяньши. Китайская компания. БАДы
Тианде (Tiande). Косметика. Парфюмерия. Аксессуары
Тапервер. Все для кухни. Американская компания MLM
Тенториум. Самая первая МЛМ компания продуктов пчеловодства
Турбоциклер. Доход идет за счет взаимной рекламы участников и их взносов
Унхва. Китай.
Фармаси. Турция. Косметическая продукция
ФФИ. Продукция для экономии автомобильного топлива
Фаберлик. Faberlic. Кислородная косметика (Россия)
ФМ Групп. Fm Group Парфюмерия по низким ценам
Форевер Ливинг Продактс. Продукция на основе Алоэ Вера
Феникс. Китайская продукция из грибов
Фермион. Российская фирма (здоровье с помощью торсионных полей)
Формула денег — финансовая пирамида, в русской части Интернета
Фукоидан. Продукция на основе морских водорослей
Хао Ган (Китай) Продукция из камня Турмалина
Цептор. Косметика и посуда из Европы
Центр Регион. Производитель биоэнергоинформационных устройств
Эконикс Трейдинг. Econix Trading. Инвестиции и торговля золотом, пирамида
Эдельстар. Edelstar. Российская млм компания. Косметика, БАДы, товары для дома. Компания объединилась с Faberlic и Infinum
Энергетикс. Магнитные украшения из Германии
Эковита. Здоровое питание и чистый дом
Ялма. Старейшая компания БАД и косметки
Название компаний MLM на английском языке
ABCSmart. Финансовая пирамида. Инвестиции, путешествия, недвижимость
ASFN или Эволюция Ра. Современный инновационно-инвестиционный проект, в основе которого лежат краудфандинг и автоматизированные финансовые операции
Aimania.
Alivemax. MLM-компания производит продукцию для активного долголетия
Aromacharm (Аромашарм). Парфюмерия
Agel (Эйджел или Агель). США. Гелевая продукция для здоровья
ACN. Телекоммуникации
Aclon. Продукция для здоровья. Россия
Biosea. Новая компания, распространяющая французскую косметику
Beautiful Life. Китай. Продукция для женщин
Bridge Investment Business Club. Партнеры клуба пытаются выдать себя за МЛМ
Banners Broker американский Интернет проект, зарабатывающий на баннерах
Bidify — Скандинавский аукцион Biddson
Club Freedom. Путешествия по всему миру
CieAura. Лечебная продукция — голографические наклейки
Colors of Life. МЛМ из Швейцарии.Продукцией для здоровья
Ciel Parfum. Российская парфюмерно-косметическая компания
СlickPrime8. МЛМ с бизнесом в Интернете
Dubli. Обратный Интернет аукцион, подобный лохотрону
Doctor Nona. Израиль. Продукция на основе солей и бактерий Мертвого Моря
Empower Network. Америка. Бизнес — зарабатывать на приглашениях
Ен101 — изучение иностранных языков Онлайн
FG Group — Семейный золотой запас. Продукция для здоровья, красоты и долголетия
Energetix. Магнитные украшения
Emgoldex. Инвестирование в золото или финансовая пирамида?
Ecosway — первых проект, объединивший сетевой маркетинг с торговыми точками
Farmasi. Турецкая косметика
FFI. Топливная добавка для экономии бензина
F G Group. Россия. Оздоровительная продукция и косметика
Green World — продукция для здоровья из Китая
Give1Get4. Канады. Дистрибьюторы дарят друг другу деньги
GRS — косметическая компания прямых продаж. (Новосибирск)
Gnetwork — российская финансовая пирамида в Интернете от Интвей
Greenfoot Global. Америка. Катализатор автомобильного топлива Envirotabs
Herbalife. Герболайф. Хочешь похудеть — спроси у меня как!
Hao Gang. Китайская МЛМ компания. Турмалиновая продукция
Inmarket. Идея Интернет базара, финансовая пирамида
Intway. Одна из онлайн-пирамид в России. Уже закрыта
Inetglobal. Сервис рекламы, регулярно обвиняемый в обмане
Infinum. Лечебная косметика, объединились с Эдельстар и Фаберлик
Isif — школа предпринимательства. Финансовая пирамида
I-Top. Уход за красотой и здоровьем из России
Inweb24. Финансовая пирамида от студентов
Intvideo — российская онлайн МЛМ компания
iWowWe. Разработка и продвижение видеосервисов
Money Balance. Российская замаскированная финансовая пирамида
Mics Capital. Коммерческая социальная сеть. Новшество в МЛМ
Neways. Известный американский проект
Nl International. Новосибирск — здоровое питания. Конкурент Гербалайф
Nu Skin. Салонный уход за телом в домашних условиях
NWA. Всемирный сетевой Альянс. Объединяющая десятки брендов
NSP. Один из мощнейших импортеров биоактивных добавок
Nona или Doctor Nona. Израильский сетевой маркетинг
Peptides Пептиды. Разработка антивозрастных технологий, пептидной и непептидной биорегуляции
PeopleString. Социальной сети для сетевиков
Ra Group. Одна из первых МЛМ в России, Украине и Белоруссии
Sigcess. Китай. Продукция на основе грибов
Siberian / Wellness — Россия. Продукция для красоты, спорта, здоровья и быта
Silkway. Корректирующее белье
Silkway. Новая компания Тома Мауэра вместо Neways
Stiforp. Сетевой маркетинг в Интернете
StartProfit. Финансовая пирамида, обман и лохотрон
Swiss Halley. Швейцарская туристическая МЛМ компания. Пирамида
SkinnyBodyCare. Первая МЛМ — таблетки для похудения Skinny Fiber.
Tiens. Китай. Разрешена для торговли в Европе
TNI COM (Tahitian Noni International). Фирма-продавец сока нони
Today Tomorrow. Машины, недвижимость в лизинг со скидкой 70%
TVI Express. Туризма через сетевой маркетинг
Tupperware. Старая компания по производству пластиковой посуды
Tiande. Косметика. Парфюмерия. Аксессуары
Unhwa. Китай с продукцией из растительных стволовых клеток
Venera.Beauty Home. Текстильная продукция методом сетевого маркетинга
Vitaline. Одна из млм фирм, производящих биоактивные добавки
Vision International People Group. Первая российская компания прямых продаж
Vivasan. Млм компания работает с аптеками
Wazzub. Интернет проект «сетевой маркетинг и огромные амбиции»
Winalite. Китайский производитель гигиенических прокладок
Wad.Ojooo.Com. Система пассивного заработка. Сейчас не работает
WVM777. Краткосрочная финансовая пирамида. Уже закрыта
Wingsnetwork. Продукция для владельцев смартфонов
Xango. Занимается продажей соков из тропических фруктов и ягод
Qnet. Азиатский МЛМ проект
QwertyPAY. Агрегатор партнерских программ в Интернете. Бизнес. Не пирамида
Zinzino. Норвегия. Биодобавки на основе Омега-3. Тесты на баланс Омега-3 : Омега-6 в организме
МЛМ маркетинг в России. Перспективы работы
Для жителей России одной из наиболее новых разновидностей доставки товаров от компании производителя к заинтересованным клиентам стал сетевой маркетинг. С английского языка переводится примерно как реклама продукции через сеть дистрибьюторов. Для более широкого понимания принципов работы данной индустрии хотелось бы отметить две немаловажные детали:
- Первая — продукция зачастую может не иметь физической формы, то есть иметь вид услуги, или информационного товара. Особенно это популярно в онлайн МЛМ компаниях, например, Hermes Management, Суперкопилка, Финико. Отзывы о большинстве из онлайн МЛМ компаний есть на сайте timeformlm.com
- Вторая — дистрибьютор это особый человек в сетевом маркетинге, который одновременно является и продавцом продукта, и его потребителем. Именно этот нюанс, который зачастую называют принципом оплачиваемых рекомендаций, позволил МЛМ развиться в огромную индустрию, ежегодный товарооборот которой превышает 100 миллиардов долларов.
В России сетевой маркетинг появился примерно в 1994 году (точную дату эксперты затрудняются назвать, так как первые годы дистрибьюторы компаний работали нелегально). Наверное, многие россияне помнят такие названия как Гербалайф, Амвей и Орифлейм. Немного позднее (после того как наши первые граждане заработали свои собственные капиталы) на рынке России появились отечественные МЛМ корпорации, и именно они начали учитывать в своей работе особенности отечественного менталитета.
На сегодняшний день на территории России зарегистрированы более 800 компаний сетевого маркетинга (для сравнения в Америке их уже около 4000), и практически каждую неделю открывается новый проект.
Основными товарами, которые распространяются через МЛМ бизнес, является продукция народного потребления:
- Товары для ухода за здоровьем человека.
- Бытовая химия и средства личной гигиены.
- Косметика, туалетная вода, духи и т.д.
- Кухонные принадлежности, бижутерия, одежда и т.д.
Отдельно стоит отметить онлайн МЛМ компании с их виртуальной прдукцией и сервисами. На вышеупомянутом сайте timeformlm.com есть множество разборов подобной продукции.
Сейчас в этой индустрии можно встретить ситуации, когда некоторые товары, например, шампунь можно купить в 15 и даже больше сетевых компаниях, и это не говоря о широком выборе данного продукта в любом супермаркете. Причем только 15 — 20 процентов продукции МЛМ компаний значительно лучше общедоступных аналогов из магазинов, а остальная продукция создана исключительно в целях наживы.
Учитывая низкокачественную продукцию, высокую конкуренцию и малый срок развития МЛМ на рынке России можно сделать выводы, что на начало 2020 года бизнес в сетевом маркетинге является малоперспективным видом деятельности. И официальная статистика это подтверждает.
поделитесь с друзьями:
ВКонтакте
OK
С оглядкой на 90-е: как сейчас в России живут игроки сетевого маркетинга :: РБК Pro
Времена значков «Хочешь похудеть — спроси меня как» давно миновали, но сам сетевой маркетинг не уходит в прошлое, а лишь меняет правила. Лидеры рынка переходят на общение через мессенджеры, а основной растущей категорией становятся товары ЗОЖ
В мировом масштабе на прямые продажи приходится всего 3–4% оборота розничной торговли, однако многие специализирующиеся на нем компании играют очень заметную роль на своих рынках. После сделки по покупке Avon бразильской Natura созданная компания войдет в топ-5 мировых производителей косметики. Herbalife исторически является одним из крупнейших производителей биодобавок, немецкая Vorwerk — один из лидеров по производству кухонных роботов. Faberlic является крупнейшим производителем косметики в России и т.д.В последние годы для некоторых компаний этого сектора ситуация складывалась непросто: сократились продажи, усилился государственный контроль над агрессивным маркетингом. Однако мировой объем прямых продаж остается стабильным, что говорит о том, что сокращение одних сопровождается ростом других, тем более что в мире немало социальных тенденций, которые способствуют увеличению количества людей в поисках свободного заработка. 90% дистрибьюторов — женщины, которым нужен свой Uber.
Анна Трофименкова, генеральный директор Nu Skin в России:
«Главным достоинством прямых продаж в наше время является то, что эта модель продвижения продукта идеально вписывается в большие тренды. Причем с двух сторон: во-первых, в тренды покупательского поведения, а во-вторых, в тенденции на рынке труда. Что касается моделей покупательского поведения, то это такие реалии, как экономика рекомендаций и развитие интернет-коммерции, а также спрос на персонализацию и индивидуальный подход. С другой стороны, мы уже живем в GIG-экономике, где фриланс и многочисленные источники дохода — это логичные и желанные способы заработка для миллениалов. Для продвижения в прямых продажах широко используется интернет, поэтому и здесь мы в тренде».
Как устроен мировой рынок прямых продаж
Direct sales — это изначально американское ноу-хау, и из топ-10 мировых лидеров по прямым продажам половина — компании из США (данные рейтинга DSN Global 100 за 2018 год, основанные на опубликованной отчетности компаний).
Однако крупнейшим рынком сбыта для этого канала уже являются страны Азии, на которые приходится 45% мировых продаж через сетевой маркетинг ($85,3 млрд из $189,6 млрд). Китайский рынок по объему уже догоняет американский (это станет понятно в августе этого года, когда Всемирная федерация ассоциаций прямых продаж (WFDSA) подведет итоги 2018 года по странам). У Herbalife, например, на страны Азии в целом приходится уже около 40% оборота. При этом растут новые азиатские игроки.
Свой потенциал имеет и европейский рынок — за пять лет он прибавил больше 20% (см. «Динамику рынка прямых продаж»). Крупнейшая компания Европы в сегменте прямых продаж, немецкая Vorwerk, например, продающая роботы-пылесосы и кухонные комбайны, увеличила за этот период продажи примерно на 30%.
В качестве основных трендов рынка прямых продаж можно выделить:
- расширение общей линейки товаров,
- главной категорией становятся товары ЗОЖ,
- использование онлайн-инструментов.
Подробнее о каждом.
1. Всего по чуть-чуть
В России с рынком прямых продаж, как правило, прочно ассоциируется верхушка айсберга: Amway, Avon, Herbalife. Еще можно добавить не входящую в топ-10 мировых компаний, но имеющую прочные позиции на российском рынке шведскую Oriflame и уже позабытые пылесосы Kirby. Тем не менее сфера применения сетевого маркетинга в мировом масштабе гораздо шире. К примеру, во Франции, по данным местной ассоциации прямых продаж, около 30% этого рынка приходится на продажи гастрономии, а на косметику при этом — всего 8%. Продажа таких невинных товаров, как цветы или шоколадные наборы, может осуществляться даже через школы, а в 2014 году свой проект прямых продаж Mon Panier Secret («Моя секретная корзина») запустила Bonduelle. Ее представители устраивают кулинарные презентации и мастер-классы на дому и т.д. Активно продвигается на европейском рынке американская Tupperware, визитной карточкой которой являются кухонные пластиковые контейнеры. В условиях роста пустующих торговых помещений в маленьких городах ее представители даже открывают торговые точки pop-up.
Тенденцию к расширению линейки можно наблюдать и в России на примере Faberlic, которая продает уже не только косметику, но еще и одежду, товары для дома и даже канцелярию. Как рассказали в компании, сегодня у нее около 20 товарных категорий, в которые выходит около 1500 новинок в год.
Кризис пошел на пользу сетевому маркетингу
Продавцы торговых центров скучают в ожидании редких покупателей, сотрудники интернет-магазинов жалуются на значительное уменьшение среднего чека, падение продаж мирового бьюти-рынка составило в этом году 25%. И только компании, работающие по принципу сетевого маркетинга, уверяют, что их дела идут в гору. Например, выручка косметического бренда Oriflame увеличилась в 2020 году на 5,5%. В чем сила прямых продаж?
Армия консультантов по красоте растетЛогика MLM (многоуровневого или сетевого маркетинга, от английского multi level marketing) проста: компания делегирует непростую задачу по привлечению клиентов стороннему, но очень широкому кругу лиц. Продавцы-сетевики должны сами находить покупателей и привлекать новых сотрудников для расширения команды. Плюсы очевидны — компании не придется арендовать помещения под магазины, платить постоянную зарплату продавцам. Некоторые MLM-бренды не тратятся даже на рекламу — их продукцию с энтузиазмом рекламируют продавцы, зарплата которых напрямую зависит от продаж.
Родина сетевого маркетинга — США. Здесь в 1945 году химик Карл Франклин Ренборг придумал распространять свои витамины под брендом Nutrilite Products «от двери к двери». Ту же схему взяла на вооружение компания Amway — международный производитель средств личной гигиены, бытовой химии и БАДов.
«Каждый покупатель может стать предпринимателем Amway и построить собственный бизнес прямых продаж. Минимум вложений, нулевые риски, карьерный рост», — завлекает новых сотрудников сайт компании.
И новоиспеченные предприниматели стараются изо всех сил — ежегодный объем продаж Amway составляет $9,5 млрд. Вслед за Amway продавать косметику и парфюмерию через «независимых консультантов по красоте» решила американка Мэри Кэй Эш, основательница компании Mary Kay. Дама яркая, энергичная и веселая, Мэри Кэй придумала гениальный пиар-ход — стала поощрять своих лучших продавцов шикарными подарками. Самые шустрые и успешные девушки получали за усердие розовый кадиллак. Неудивительно, что армия консультантов по красоте стала быстро пополняться новобранцами. Сегодня продукцию Mary Kay продают более 3,5 тысяч независимых консультантов.
Среди компаний, успешно использующих стратегию MLM, — Avon, Faberlic, Oriflame, Zepter, Herbalife и многие другие. Что нового появилось в их работе в период пандемии?
Фиджитал и социальная коммерцияСогласно всероссийскому исследованию индустрии прямых продаж, проведенному Национальным исследовательским университетом «Высшая школа экономики», почти 90% независимых консультантов, продающих товары MLM-компаний, — женщины.
По словам профессора Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» Ольги Третьяк, за последние несколько лет выросла востребованность прямых продаж в небольших городах (здесь стало больше и независимых дистрибьюторов, и покупателей), увеличилась доля консультантов, трудящихся на благо своих компаний более 10 лет. Да и вообще консультантов стало больше — из-за пандемии и кризиса многие люди остались без работы, были отправлены в вынужденные отпуска или столкнулись с сокращением зарплаты, поэтому стали чаще рассматривать дополнительные или новые источники дохода. Растет количество продавцов-консультантов, значит, растут и продажи. Сетевой бизнес сейчас на подъеме, утверждают эксперты.
Раньше типичная работа независимого консультанта строилась примерно так: вы приходили в гости к подруге, но почему-то оказывались не за столом, а перед зеркалом, и хозяйка раскладывала перед вами не пирожные, а косметику — рассказывала, как хороши тушь, помада, крем определенной марки, уговаривала их протестировать и восхищалась результатом. Не купить хоть что-нибудь было как-то неловко. Сегодня консультанты все чаще действуют по-другому: цифровизация не обошла MLM-бизнес стороной.
«Фиджитал — новый формат продаж, объединяющий digital-продвижение и личное физическое общение. 65% клиентов хотят получить персональную консультацию, пообщаться. Поэтому обычные интернет-магазины сегодня работают не слишком эффективно. Необходимо переформатировать их в экспириенс-центры, где покупатели будут не просто складывать товары в корзину, а получать новый опыт, узнавать что-то интересное. И тут незаменимы консультанты-блогеры. Если раньше консультант обзванивал 10–15 своих подруг, то сегодня работает с большой аудиторией подписчиков. У нас более 100 блогеров в России, что обеспечивает потрясающий эффект — про продукцию компании узнает 1 млн человек в месяц. Амбассадоры “Амвэй” проходят “Школу блогера”, в которой учатся продвигать и собственные аккаунты, и бренд», — рассказала управляющий директор компании «Амвэй» в России и Казахстане Ирина Меньшикова.
С ней согласна гендиректор компании «Орифлэйм» в России Катрин Алакбаров. По ее словам, продажи через каталоги уступили место продажам через соцсети, а консультантов-дистрибуторов вытесняют инфлюенсеры, ведь:
«Сейчас продает не прямая реклама, а личная рекомендация, сторителлинг».
Действительно, эксперты все больше говорят о социальной коммерции, суть которой не столько в продажах через соцсети, сколько в общении, чувстве единения с другими людьми и принадлежности к сообществам с определенными ценностями и взглядами на жизнь. Адепты MLM-модели считают, что покупатели (особенно молодые) гораздо охотнее приобретут помаду или тушь, если их искренне порекомендует блогер, которому они доверяют, которым восхищаются, а не навяжет равнодушный и корыстный продавец в магазине.
Амбассадоры против продавцовСегодня почти у каждой MLM-компании есть амбассадоры — люди, поддерживающие позитивный имидж бренда, транслирующие его ценности, представляющие его продукцию и, конечно, способствующие росту продаж.
«Еще студенткой я вышла замуж и родила ребенка. Мы жили в небольшой квартирке в Подмосковье, денег постоянно не хватало, а на работу меня не брали, потому что я не скрывала, что собираюсь продолжать учебу и уделять семье достаточно много времени. Выходом для меня стали продажи продуктов бренда Mary Kay. Благодаря любимой работе я смогла купить трехкомнатную квартиру в центре Москвы, где растут, ни в чем не нуждаясь, трое моих детей. Мы часто путешествуем, нам не приходится копить на поездки, мои дети уже столько стран объездили, столько всего увидели!» — рассказывает независимый консультант по красоте компании «Мэри Кэй» Мария Кутырева.
Купила помаду, румяна, подводку, сделала макияж, сфотографировалась, выложила фотографии в соцсети, продала косметику восхищенным подписчикам, заработала миллион… Казалось бы, не работа, а сказка. Однако не все так просто. По данным всероссийского исследования индустрии прямых продаж Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», лишь 13% независимых консультантов имеют доход выше 50 тысяч рулей в месяц. Остальные зарабатывают меньше. И лишь единицам удается пробиться в топы.
Независимые консультанты утверждают, что главные составляющие успеха — искренность и открытость. Важно верить в то, что ты продаешь качественные продукты, которые позволят другим стать более красивыми, здоровыми, молодыми. Только тогда сила убеждения станет так велика, что пробьет стену скептицизма и экономии, продажи начнут расти.
«Наша индустрия вносит существенный вклад в реализацию важных национальных проектов, таких как поддержка малого бизнеса, улучшение демографической ситуации в стране, снижение уровня безработицы. Пандемия и кризис доказали, что индустрия была готова к новым вызовам. Только за текущие 9 месяцев этого года обороты компаний, входящих в нашу ассоциацию, выросли по сравнению с тем же периодом прошлого года в среднем на 7,3%», — заявила президент Ассоциации прямых продаж Тамара Шокарева.
И этим успехом MLM-компании обязаны девушкам — искренним, открытым и неутомимым.
Автор: Наталья Сысоева
Подписывайтесь на канал «Инвест-Форсайта» в «Яндекс.Дзене»
Особенность партнёрского договора для MLM компаний
Развитие сетевого бизнеса, как и любого другого, претерпело существенные изменения с течением времени. Крупные западные и российские компании, осуществляющие деятельность в области сетевых продаж, стремятся работать официально, соблюдая законодательство. Тем не менее бизнес в сфере сетевого маркетинга сегодня сталкивается со множеством правовых проблем, прежде всего это связано с неурегулированностью данного вида предпринимательской деятельности на правовом уровне. Однако, как и во всяком бизнесе, деловая репутация и надежность сетевой компании является важным условием для увеличения сетевой структуры.
В нашей статье мы рассмотрим основные проблемы дистрибьюторского или партнерского договора, предлагаемого для заключения с Партнером Компании, разработка которого требует учета нескольких факторов: соблюдения законодательства РФ, выработки наиболее благоприятной для компании схемы взаимодействия с Партнерами, а также соблюдение баланса интересов между сторонами.
Схемы выплаты комиссионных
Сегодня в MLM бизнесе традиционно применяются следующие схемы выплаты вознаграждения Партнерам:
- Партнеры получают вознаграждения за личное распространение продукции Компании;
- Партнеры получают вознаграждение от покупок/продаж, тех людей, которых они привлекли лично;
- Партнеры сами руководят своими, лично привлеченными людьми, и получают вознаграждение за координацию их деятельности.
Детали, описывающие комиссионные с продаж Компании, являются важным компонентом соглашения MLM. Положения контракта, заключаемого между Компанией и Партнером, требуют активного участия последнего в построении и руководстве своей организации. Партнер также должен добросовестно выполнять свои функции по распространению и продаже товара конечному потребителю. Некоторые компании включают в контракт пункты, согласно которым устанавливается минимальный уровень деловой активности, позволяющий сохранять статус Партнера.
Теперь остановимся на важных моментах, которые помогут составить безопасный с юридической точки зрения дистрибьюторский/партнерский договор для MLM.
Природа договора
Как мы уже говорили, сегодня в российском законодательстве нет четкого регулирования отношений в сетевом бизнесе. Однако это не лишает возможности сторон воспользоваться принципом свободы договора при оформлении юридических отношений сторон.
В случае партнерского договора для MLM стороны самостоятельно решают, какими условиями будут регулироваться их отношения, однако в случае возникновения спорной ситуации, необходима четкая квалификация договорного соглашения для дальнейшего разрешения спора.
Тем не менее, в случае дистрибьюторского договор, нельзя рассчитывать на определенное поведение суда при возникновении спора: суд пытается применить то нормы о поставке, то об оказании услуг, то об агентировании, то о договоре комиссии или купле-продаже. В данном случае не приходится говорить о сложившейся судебной практике и единому подходу к вопросу квалификации партнерского договора.
Статус Партнера
Для решения вопроса о том, с кем стоит заключать партнерское соглашение нам необходимо посмотреть на природу договора и понять, можно ли его отнести к договору розничной купли-продажи, где товар приобретается для личного пользования, а также к нему применяются нормы закона «О защите прав потребителей».
При этом, стоит учитывать, что указанный закон регулирует отношения, где потребителем является лицо, приобретающее продукцию для целей, не связанных с предпринимательской деятельностью.
Таким образом, к отношениям между Компанией и Покупателем, который покупает товар, в том числе, для целей его дальнейшего распространения, закон «О защите прав потребителей» может быть применен только для тех товаров, которые остаются у него для личных нужд.
Кроме того, договор розничной купли-продажи является разовым, а в данном случае речь идет о длящихся отношениях. Таким образом, если деятельность по продаже лицом приобретенных у фирмы товаров является систематической, то речь уже идет о предпринимательской деятельности и, как следствие, о необходимости постановки на налоговый учет и уплате налогов.
Делая вывод, считаем, что, для более корректной деятельности Партнера необходимо рекомендовать ему получение статуса индивидуального предпринимателя. При данном подходе сразу решаются возможные проблемы с налогообложением. Автоматически не применяется закон «О защите прав потребителей». Таким образом, получение статуса индивидуального предпринимателя считается нами рекомендуемым для деятельности в рамках дистрибьюторского договора для MLM. Данное решение для Вашего бизнеса поможет избежать возможных проблем заключения партнерского договора и наложение штрафных санкций. Однако, МЛМ бизнес не может существовать без физических лиц, товарооборот которых менее порога, который был бы оптимален для регистрации и обслуживания ИП.
Квалификация отношений
Здесь необходимо четкое разграничение трудовых отношений от отношений между Партнерами по распространению товаров в рамках именно дистрибьюторского договора. Так, например, отношения с Партнерами в крупных MLM компаниях строятся на договорной основе, таким образом данный дистрибьюторский договор не является разновидностью трудового договора, а соответственно получаемое Партнером вознаграждение — это не вознаграждение в рамках трудового договора. Кроме того, надистрибьютора не распространяются указанные в трудовом законодательстве социальные гарантии.
Компании MLM бизнеса при заключении договора с физическим лицом обязаны удержать социальные и налоговые отчисления, выступая в роли налогового агента, по общему правилу, однако при грамотном структурировании всей работы МЛМ компании этого можно избежать.
Обратите внимание, что закрепление лишь в договоре для MLMтого, что отношения между Компанией и Партнером не носят трудового характера и соответственно к данным отношениям не могут применяться нормы трудового законодательства и все последствия, относящиеся к данному виду правоотношений, является юридически ничтожным. Такое указание не освобождает от необходимости исчисления и уплаты всех социальных и налоговых отчислений.
В статье мы выделили несколько проблемных моментов, которые наиболее остро возникают при составлении партнерского соглашения. Тем не менее, единственным путем в условиях отсутствия императивных норм является детальное структурирование юридических процессов в МЛМ компании и правильная их регламентация непосредственно в договоре. Для получения консультации и практической помощи в сопровождении MLM-бизнеса обратитесь в нашу компанию IDEA LegalGroup – мы поможем разработать документацию и учесть все нюансы ведения вашего МЛМ-бизнеса. Звоните нам по телефону в Москве +7 (495) 205-65-65 и записывайтесь на консультацию.
ЧТО ТАКОЕ МЛМ ИЛИ СЕТЕВОЙ МАРКЕТИНГ
Сетевой маркетинг (или многоуровневый маркетинг; англ. multilevel marketing, MLM) — концепция реализации товаров и услуг, основанная на создании сети независимых дистрибьюторов (сбытовых агентов), каждый из которых, помимо сбыта продукции, также обладает правом на привлечение партнёров, имеющих аналогичные права. При этом доход каждого участника сети состоит из комиссионных за реализацию продукции и дополнительных вознаграждений (бонусов), зависящих от объёма продаж, совершённых привлечёнными ими сбытовыми агентами. Сетевыми компаниями могут применяться и несколько иные схемы выплаты вознаграждения сбытовым агентам. Так, в Великобритании компания Amway выплачивает вознаграждение в зависимости от объёмов полученных розничных заказов на продукцию компании. В США Amway Global выплачивает бонусы в зависимости от «показателей, достигнутых в течение месяца» (monthly productivity). Сетевой маркетинг может рассматриваться как форма внемагазинной розничной торговли, особый вид прямых (персональных) продаж, при которой сбытовые агенты (дистрибьюторы) фирмы-производителя самостоятельно устанавливают, в первую очередь, на основе личных связей, прямые контакты с потенциальными покупателями. Продажи обычно осуществляются на дому у покупателя. Продав покупателю определённый товар, дистрибьютор предлагает ему за установленный процент от объёма продаж найти новых покупателей; тем, в свою очередь, предлагают на тех же условиях найти очередных покупателей и т. д. Таким образом создаётся многоуровневая сеть покупателей-продавцов (в различных сетевых компаниях их называют по-разному — партнёрами, независимыми владельцами бизнеса, дилерами, консультантами, консультантами по продажам, независимыми агентами и т. д.). Многоуровневый сетевой маркетинг используется такими фирмами, как Zepter International, Vitamax, Oriflame, Talk Fusion, Avon Products, Neways, Faberlic, Amway, Mary Kay, Primerica (ранее — A.L. Williams), Shaklee, Kirby, корпорация «Сибирское Здоровье» , Skinny body care История сетевого маркетинга ведёт своё начало с 1945 года, когда американские предприниматели Lee S. Mytinger и William S. Casselberry стали национальными дистрибьюторами компании «Nutrilite Products», положив в основу своей деятельности принципы сетевого маркетинга, получившие в дальнейшем широкое распространение. В конце 1950-х в США были созданы две компании, которые к настоящему времени стали наиболее мощными представителями этого сектора экономики, — Shaklee и Amway (последняя была создана Ричем ДеВосом и Джеем Ван Энделом в 1959 году под названием «American Way Corporation»). Расцвет отрасли пришёлся на 1980-е — 1990-е годы. К середине 1990-х годов сетевые компании предлагали потребителям какие угодно товары и услуги — от косметики, белья и предметов искусства до автомобильных шин, электробытовых приборов, компьютеров и услуг междугородной телефонной связи В России первое практическое применение концепции сетевого маркетинга относится к началу 1990-х годов. Массовому привлечению людей в сетевые компании способствовала резко ухудшившаяся социально-экономическая обстановка. В первой половине 1990-х годов сетевой маркетинг был представлен не более чем десятком иностранных компаний с ассортиментом, включающим биологически активные добавки к пище и косметику. Во второй половине 1990-х годов стали появляться российские сетевые компании, занимающиеся выпуском своей собственной продукции или распространением продукции российских производителей Работа в сетевой компании может быть привлекательной для тех, кто нуждается в дополнительном заработке и располагает свободным временем, либо для тех, у кого есть возможность работать лишь по гибкому графику (студенты, молодые матери и пр.). Согласно результатам исследований, проведённых Ассоциацией прямых продаж (англ. The Direct Selling Association, США), 90% сбытовых агентов MLM-компаний заняты менее 30 часов в неделю, а 50% — менее 10 часов в неделю
В ЧЕМ ОТЛИЧИЯ МЛМ ОТ ФИНАНСОВОЙ ПИРАМИДЫ?
Основное отличие МЛМ от «пирамиды» заключается в том, что МЛМ использует принцип цепной реакции для обеспечения информационного охвата рынка, что необходимо для продвижения своих товаров. Другими словами, МЛМ ставит перед собой задачу распространения продукции и информационного охвата рынка. В отличие от МЛМ, «пирамида» использует сеть не для распространения товаров или услуг, а для получения денег из регистрационных взносов участников. Для «пирамиды» является характерным механизм, когда один участник получает, скажем, по 50% от суммы вкладов других участников, им привлеченных, а остальные 50% оставляет у себя компания. Таким образом, если компания требует от вас большой регистрационный взнос (более 50 долларов США), то будьте осторожны — возможно, это «пирамида». Следовательно, в МЛМ, тратя деньги, вы покупаете уникальную продукцию и получаете комиссионное вознаграждение от фирмы, в «пирамиде» же, тратя деньги на регистрационный взнос, вы получаете только надежду когда-то их вернуть и обещания заработать еще больше. Если за ваши деньги вам не предлагают товар (нужный вам) или услугу (в которой вы нуждаетесь), а дают право приглашать других простаков в эту систему, предлагая таким образом заработать. Или выдают бумагу (сертификат, акцию, свидетельство о благотворительном взносе и т.д.), которая не имеет ценности за пределами этой конторы. Знайте, с огромной вероятностью, это одна из форм запрещенных во всем мире финансовых пирамид. Если ваши деньги не упали вам с неба, то лучше не рискуйте ими в подобной системе. Следующее отличие заключается в том, что в МЛМ происходит не вербовка людей, а спонсирование. Спонсирование — это помощь своему партнеру начать свой бизнес, это обучение, это реальная финансовая поддержка, это дружба. В «пирамидах» людей, как правило, заранее нацеливают на обман… В отличие от «пирамиды» в сетевом маркетинге продукция (товары или услуги) будут продаваться, и тогда, когда прекратится приток новых людей в дистрибьюторскую сеть. В MLM компании продукция будет продаваться по данной цене, даже если сети дистрибьюторов не будет. Прежде, чем подписывать соглашение, желательно получить некоторую информацию о компании. Постарайтесь получить максимум информации о компании. Обратить внимание на то, сколько лет компания работает на рынке, в скольких странах, число дистрибьюторов, объем продаж. Получение этой информации потребует некоторого времени, но это сэкономит вам в дальнейшем и время, и деньги, и репутацию.
О компании Vedel
Компания Ведель (Vedel) основана в 2016 году.
В основу компании заложена идея создания натуральных продуктов для здоровья.
Цели компании
✔ Развитие и рост компании в сотрудничестве с партнёрами
✔ Создание стабильной, разветвлённой сети потребителей, что обеспечит партнёрам постоянный остаточный доход
✔ Обеспечение каждому партнёру выход на европейский и международный рынок
✔ Партнёры и клиенты смогут найти самое важное для себя:
— здоровье, активность, долголетие
— финансовый успех и уверенность в завтрашнем дне
— любимое дело, а всё в совокупности — счастье
Миссия компании
✔ Донести до большинства людей, что восстановить и укрепить своё здоровье можно и без аптечных химических средств
✔ Представить на рынок натуральную, по-настоящему работающую и максимально эффективную продукцию для красоты и здоровья последних инновационных разработок
✔ Помогать людям повышать качество жизни, быть здоровыми, счастливыми и гармоничными
• Партнёрами выбраны надёжные Российские производители хорошо зарекомендовавшие себя в производстве натуральных оздоравливающих средств,
имеющие многолетний опыт и собственную научно-производственную базу.
• Сырьё используемое в производстве — это натуральные составляющие, трав произрастающих в экологически чистом районе — республике Алтай.
• По заказу компании Ведель была разработана линейка продуктов наиболее востребованных на нашем рынке.
Эта серия продуктов призвана бороться с часто встречающимися заболеваниями и недугами.
• Средства производятся в специальной инновационной упаковке, гарантирующей длительное хранение без использования консервантов.
Компания избрала способ продвижения продукции сетевой маркетинг. Продукция распространяется по сети партнёров компании.
На сегодняшний день в компании разработан обоюдовыгодный маркетинг-план ⧉
Это позволяет компании неуклонно наращивать товарооборот, а партнёрам зарабатывать достойные вознаграждения.
Заказы продукции осуществляются через интернет-магазин. Доставка почтой и транспортными компаниями.
В регионах открываются партнёрские склады для удобства обслуживания клиентов.
Условия открытия складов читайте в разделе Открытие склада Ведель ⧉
У компании хорошие предпосылки для дальнейшего развития.
Составлены планы по расширению линейки продукции.
Число партнёров компании постоянно растёт.
Увеличивается и количество лидеров.
Для всех желающих принять участие в становлении молодой Российской компании выгодные условия сотрудничества.
Ознакомиться со всеми возможностями можно на странице Условия сотрудничества ⧉
Наша цель — движение к здоровью и успеху!
Если наши цели совпадают, то Добро пожаловать в нашу команду!
MLM Software Russia — Лучшее программное обеспечение прямых продаж для компаний сетевого маркетинга в России
- Binary MLM Plan Software Russia
- Matrix MLM Plan Software Россия
- Программное обеспечение Stair-Step MLM Plan Россия
- Board MLM Plan Software Russia
- Австралийский бинарный план MLM Plan Software, Россия
- Helping MLM Plan Software Россия
- Uni-Level MLM Plan Software Россия
- Generation MLM Plan Software Россия
- Crowdfunding MLM Plan Software Russia
- План роста Программное обеспечение MLM Plan Россия
В основном ориентированный на равенство план и один из самых популярных среди различных компенсационных планов, Binary Plan — это старейший и самый надежный план MLM, обеспечивающий стабильный и последовательный рост.
Благодаря своей простоте, Matrix MLM Plan является одним из наиболее востребованных компенсационных планов, помогающих компаниям достичь своей полной зрелости и потенциала за короткий период времени.
Более высокие риски = более высокие достижения. План Stair-Step MLM популярен среди бизнес-профессионалов, которые готовы пойти на больший риск ради больших достижений.
Популярно, поскольку ограничивает количество участников и дает исключительные результаты при надлежащем соблюдении.
Улучшенный и улучшенный план вознаграждения, который выводит бинарный план и трехбинарный план на новый уровень за счет изменения процесса выплат.
Основанный на идее «давать и получать», Helping MLM Plan используется для целей помощи и пожертвований с большей отдачей от инвестиций.
Один из старейших и наиболее устоявшихся компенсационных планов с гарантированным успехом, поскольку этот план не ограничивает круг участников нижестоящей линии, приносящих более высокую прибыль.
Компенсационный план Generation основан исключительно на продаже продуктов и делает упор на продвижение нижестоящих членов для продажи продуктов, которые, в свою очередь, приносят стимулы и бонусы при достижении конкретной цели.
Компенсационный план краудфандинга предоставляет большие возможности для аналитических центров, которые имеют революционное влияние на мир бизнеса. Это помогает связать людей с потенциальными планами с подходящим инвестором.
Также известен как Нерабочий план. Самый востребованный план, делающий упор на развитие хороших отношений между заказчиком и поставщиком.
Россия все еще строит пирамиды
Август 1994 года ознаменовался в России падением масштабной финансовой пирамиды МММ.Количество людей, потерявших деньги в схеме, которая отделяла российскую публику от их сбережений, с обещаниями баснословных процентных ставок (точную цифру назвать невозможно, так как «акции» компании удваивались в цене каждые две недели), составляет различные источники на расстоянии от 5 до 15 метров. По оценкам «Союза акционеров МММ», они потеряли в общей сложности 50 миллиардов фунтов стерлингов; За этой пирамидой последовало множество других, которые за то же десятилетие забрали из карманов россиян три миллиарда рублей (37 миллионов фунтов стерлингов).Казалось бы, они усвоили урок. Но нет.
180% годовых
17 сентября 2014 года в российском интернете распространилась паника: офисы крупной микрофинансовой компании «Руссинвест» с филиалами в 33 городах закрылись в течение часа.
«Моя семья имела там несколько счетов на общую сумму почти 2 миллиона рублей (25 000 фунтов стерлингов)», — говорит Елена Быстрова, одна из вкладчиков компании. «Нам обещали 15% доходности в месяц, что составляет 180% в год.Мы изначально заняли деньги, думая, что купим квартиру под проценты за первый год, а теперь не знаем, что делать. Мой отец грозится повеситься ».
На вопрос, не показалась ли ставка в 180% нереальной, Елена отвечает, что не считает себя финансово грамотным человеком: предложение ее просто соблазнило, и она решила согласиться. принять его. По официальным данным Министерства внутренних дел, это делает ее одной из 19 634 человек, попавших под аферу.Некоторые потеряли несколько тысяч рублей после закрытия «Руссинвеста», другие — несколько миллионов, а общая сумма убытков составила пять миллиардов рублей (61 миллион фунтов стерлингов).
Интересно, что перед самым исчезновением «Руссинвест» провел большую пиар-кампанию в СМИ. Генеральный директор одной из крупнейших кировских газет, тираж которой составляет 167 000 экземпляров, даже написал длинную заметку о том, какое удовольствие он получил от работы с компанией.
Кирилл Логинов, который работал в «Руссинвесте», рассказал мне, что произошло 17 сентября. «В офис пришла Ольга Даллакян, наш финансовый директор.Она убрала каждую копейку, которая у нас была, плюс наши ноутбуки, и сказала: «Иди домой, мы закрылись». Затем она села в машину и уехала. Мы даже не вернули свои трудовые книжки ». Логинов также сказал, что его коллеги по офису вложили деньги в компанию и в совокупности потеряли 1,5 миллиона рублей (18 000 фунтов стерлингов).
Полиция сейчас расследует внезапное закрытие «Руссинвеста»; и ее генеральный директор Анвар Навуиллин якобы был арестован в Саратове, но потом выяснилось, что задержанный был всего лишь прикрытием — бомжем, который несколько лет назад разрешил Навуиллину использовать свои паспортные данные за 5000 рублей (60 фунтов стерлингов).Полиция не оптимистично оценивает свои шансы найти его или вернуть деньги вкладчиков, которые, по их мнению, уже были вывезены из России.
Один из многих
Руссинвест — лишь один из многих примеров. Микрофинансовая компания Interinvest закрылась в мае этого года, пообещав вкладчикам 10% годовых; и его 25-летний владелец Станислав Лапшов якобы сбежали с 15,5 млн рублей, принадлежащими более чем 200 людям. Теперь он разыскивается за мошенничество.
«Юридически невозможно отличить мошенническую микрофинансовую компанию от добросовестной.’
И 4 июня офисы двух других фирм, работающих в шести городах, которые рекламировали процентную ставку в размере 5%, выплачиваемую каждые десять дней, также закрылись для бизнеса вместе с их компанией-гарантом. Никто не знает, сколько человек потеряли деньги, но, по данным полиции, только в Пермском крае пропало 13 миллионов рублей (160 000 фунтов стерлингов).
Всего, согласно реестру микрофинансовых организаций, в период с 2011 по 2014 год было закрыто 670 подобных операций из-за незаконного ведения бизнеса.«Юридически невозможно отличить мошенническую микрофинансовую компанию от добросовестной», — говорит юрист Алексей Светловский. «Для всех очевидно, что вы не можете платить годовой процент в размере 180%, но в законе нет ничего, что ограничивало бы процентные ставки. Таким образом, полиция может действовать только ретроспективно, обвиняя преступников в мошенничестве после того, как общественные деньги уже были украдены ».
И затем они делают это снова …
10 января 2011 года Сергей Мавроди, человек, который организовал Пирамида МММ, рухнувшая в 1994 году, объявила о новой: МММ-2011.Он работает по тому же принципу, что и старая схема: вы кладете немного наличных, и через месяц вы можете их снять с процентами. В настоящее время Мавроди обещает ежемесячную доходность в размере 50%.
Сергей Мавроди, учредитель МММ в 2012 году подал в суд за неуплату штрафа в 1000 рублей. (в) РИА Новости / Андрей Стенин
В отличие от 1992 года, МММ-2011 с самого начала представлялась как финансовая пирамида. На сайте проекта даже есть предупреждение: «Это пирамида. Если вы присоединитесь к нему, вы можете потерять все свои деньги в любой момент.«Таким образом, нас нельзя обвинить в мошенничестве», — говорит мне соратник Мавроди Андрей Перминов. «Мы никому ничего не обещаем и честно говорим им, что их деньги могут исчезнуть в любой момент».
Интересная особенность МММ-2011 заключается в том, что как компании ее не существует. Создавая новую пирамиду, Мавроди не зарегистрировал ее ни как юридическое лицо, ни как добровольную организацию, назвав ее социальной сетью. Его структура действительно напоминает социальную сеть: у нее нет центрального управления, только участники на нескольких уровнях: те, кто набирает десять новых членов, те, кто набирает сотню, и те, кто набирает тысячу.Также нет строгой иерархии: любой может вкладывать все, что ему нравится, и снимать с процентами, когда хочет. На сайте новой схемы именно ее самые активные участники определяют процентную ставку на следующий месяц. Сам Мавроди описывается как простой консультант, и он отрицает получение какой-либо прибыли от этой схемы.
«Нет закона против пирамид — фактически они даже не существуют как юридическое понятие».
«Это все совершенно законно, — говорит Перминов. «Это не нарушает ни одного закона.Люди просто добровольно обмениваются собственными деньгами с другими без каких-либо гарантий и обещаний. Что в этом может быть незаконного? Поэтому он существует с 2011 года, и никто не может его закрыть. Какой закон он мог нарушить? Итак, это финансовая пирамида — и что? Нет закона против пирамид — фактически, они даже не существуют как юридическое понятие ».
Он прав. В августе 2013 года Министерство финансов России разработало поправку к закону о мошенничестве, согласно которой «организация финансовой пирамиды является преступлением, наказуемым лишением свободы на срок до десяти лет и штрафом в размере до 1 миллиона рублей.Проект был представлен в правительство на рассмотрение, но Кабинет отправил его обратно на доработку, и с тех пор о нем ничего не было слышно.
Однако в мае 2012 года милиция в одном из районов Новосибирской области предъявила Сергею Мавроди обвинение в пособничестве незаконному бизнесу. Местный участник схемы МММ-2011 утверждал, что Мавроди предлагал ему финансовые консультации и деньги для использования в рекламных и информационных материалах. Однако дело закрыло областное управление полиции, которое не нашло ничего противозаконного в действиях Мавроди.Однако стоит отметить, что в 2012 году он создал еще одну структуру — МММ-2012, которая существует параллельно с МММ-2011 и отличается от нее только тем, что деньги вкладчиков хранятся не в рублях, а в воображаемой валюте. мавроса (1 мавро по совпадению равняется 1 рублю). Исчезла и иерархия инвесторов, и теперь схема представлена не как социальная сеть, а как дружеское общество.
Официальных оценок количества инвесторов в каждой из этих двух схем нет, но наша информация предполагает, что МММ-2011 насчитывает около 120 000 участников, а МММ-2012 около 70 000.
Директ-маркетинг по-русски
Еще одним распространенным средством разлучения россиян с деньгами является директ-маркетинг (МЛМ). Компании MLM бывают двух различных типов: первый (добросовестный) тип фактически продает товары; второй просто привлекает новых участников. Эти два типа также можно различить по своему географическому положению: большинство торговых фирм базируется в Европе или США (Avon, Oriflamme и т. Д.), Тогда как другие типы обычно находятся в Азии.
Самыми успешными компаниями этого типа на российском рынке являются Tiens Group Corporation и Quest International (Qnet), годовой оборот которых составляет 2 фунта стерлингов.9 миллиардов и 1,65 миллиарда фунтов стерлингов соответственно. Формально обе эти компании продают товары под собственной торговой маркой, но на самом деле прибыль их сотрудников поступает не из этого источника. Заработок в Qnet работает следующим образом:
1) Вы покупаете продукцию компании на сумму не менее 60 000 рублей (это называется «присоединение к бизнесу»)
2) Вы приводите в компанию еще двух человек (они должны покупайте товары на ту же сумму)
3) Затем эти люди представляют еще двух человек каждый
Эта пирамида может расти до бесконечности.За каждых двух представленных человек человек, который их представил, получает 250 долларов (160 фунтов стерлингов), и особенно активные участники теоретически могут заработать приличную сумму капитала. Но на самом деле это не так.
Только 14% участников пирамиды могут вернуть свои 60 000 рублей, и еще меньше могут получить прибыль.
Первая слабость состоит в том, что на любом этапе вы можете не найти двух друзей, готовых покупать товары за большие деньги для среднестатистического россиянина. В этом случае рост пирамиды останавливается, а поток денег «вверх» падает в соответствии с количеством ссылок на «остановленном» уровне.Если выходит из строя целый «слой», как это обычно бывает на втором или третьем уровне, то рушится вся схема. В результате минимум семь человек не только не зарабатывают денег, но и теряют то, что у них было; и у компании есть сотни, если не тысячи, таких «несуществующих» пирамид — именно так боссы Qnet зарабатывают деньги.
Вторая проблема — это структура самого бизнеса. Как и в случае с любой пирамидой, наименьшую выгоду получают люди, к которым присоединяются последними — уровни с наибольшим количеством участников.В некоторых пирамидах люди на втором нижнем уровне все еще могут зарабатывать деньги, но в Qnet даже те, кто находится на четвертом уровне снизу, могут просто выйти на уровень безубыточности и начать зарабатывать немного. Простой подсчет показывает, что только 14% участников пирамиды могут вернуть свои 60 000 рублей, и еще меньше могут получить прибыль.
Психология пирамид
«Два года назад моя школьная подруга Юлия пригласила меня в Qnet, — говорит Кирилл Привалов, изучающий языки в Московском государственном педагогическом университете.«Она позвонила мне и сказала, что нашла престижную работу и ей нужен помощник, хотя по телефону она мне больше не рассказывала. На следующий день я пришел на собеседование по адресу, который она мне дала. Юля встретила меня и отвела в кабинет, где появился еще один молодой человек лет 30; Затем он взял у меня интервью. Я сразу понял, что он психолог, потому что он использовал для меня методы нейролингвистического программирования — постоянно говорил мне, насколько я был успешным и богатым, и жестикулировал так, что не мог отвести глаз от его рук.В какой-то момент я стал ему доверять, и только после того, как я вышел на улицу, я понял, что он чуть не втянул меня в пирамиду ».
Подруга Кирилла Юлия, по его словам, была причастна к Qnet на год. Она перестала ходить на занятия, ее выгнали из университета, и она более или менее потеряла связь со своими друзьями. Но главное было то, что, несмотря на то, что она влезла в долги, чтобы оплатить семинары Qnet, ей удалось нанять только одного человека, поэтому ее вложения не окупились.’
Вторая азиатская MLM-компания, Tiens Group Corp., работает по тому же принципу и, по собственным данным компании, насчитывает более 200 000 членов в России (у Qnet около 40 000). «К этим фирмам не может быть никаких юридических претензий, — говорит юрист Алексей Светловский. «Несколько бывших членов этих пирамид обратились ко мне за помощью, но с документами все в порядке: согласно соглашениям между компанией и отдельными членами, деньги пошли на покупку ее товаров. Хотя товары обычно сомнительного качества — Tiens, например, продает «лекарства, которые в 98% случаев лечат рак».«На самом деле, этот материал, вероятно, не от чего-либо, иначе об этом узнали бы во всем мире».
Плодородная почва
«К сожалению, Россия — довольно плодородная почва для недобросовестных финансовых операций», — добавляет Андрей. «Во-первых, самого понятия финансовой пирамиды, не говоря уже об ответственности за ее создание, в российском законодательстве пока нет. Во-вторых, у государства нет механизма превентивного удара по этим аферистам. Вам не нужно отказываться от предположения о невиновности: вам просто нужно установить потолок для процентов по инвестициям.Всем понятно, что обещание 180% годовых должно быть мошенничеством. Но никто ничего не может с этим поделать, пока игроки не потеряют свои деньги ».
Мы учим наших детей макроэкономике; Американские дети учатся открывать собственное дело.
Другой возможный подход к борьбе с мошенниками — привлечение образовательного учреждения. «В нашей стране экономика до сих пор преподается не во всех школах, — говорит учительница Дина Сабитова, — и это сказывается на финансовой грамотности населения.И даже те учебники и учебные модули, которые у нас есть, не работают. Мы проводим свою жизнь, обучая наших учеников макроэкономике: ценам на нефть, экономическому развитию различных стран и так далее. В то время как в США детей учат брать ссуду в банке; как открыть свой бизнес — и как не попасться на уловки аферистов. Другими словами, в Америке дети учатся практическим, конкретным вещам. И нам нужно сделать то же самое ».
Standfirst image: (c) Shutterstock / Gajus
Что сделало НАСА, когда российский модуль «Наука» развернул МКС — Quartz
Международная космическая станция состоит из 16 связанных между собой мест обитания, соединенных солнечными батареями, защитой от космического мусора и роботизированной рукой, расположенных на площади размером с футбольный мяч. поле.Вчера вся сборка начала крениться после того, как недавно прибывший российский модуль вышел из строя и начал бесконтрольно запускать двигатели. Только оперативная реакция диспетчеров в Москве и Хьюстоне и 10 астронавтов на борту позволила космической лаборатории стоимостью 1 миллиард долларов.
«Мы приступили к стойкам на голове и кувыркам», — сказал Зебулон Сковилл, летный директор, дежуривший в Хьюстоне во время эпизода. «Олимпийские судьи будут гордиться этим».
Старшие должностные лица НАСА поспешили преуменьшить значение инцидента, настаивая на том, что экипаж никогда не подвергался какой-либо опасности в течение примерно 45-минутного периода, когда космическая станция теряла контроль над ориентацией или способность сохранять ориентацию корабля относительно планеты внизу.Но команда, ответственная за космическую станцию, явно беспокоилась, что неожиданные маневры могли повредить солнечные батареи, питающие орбитальную лабораторию, хотя до сих пор никаких проблем не выявлено.
«Когда НАСА заявляет, что экипажу никогда не угрожала опасность, игнорируя очевидную истину, что они живут на экспериментальной КОСМИЧЕСКОЙ СТАНЦИИ и в опасности, как только на площадке загораются ракетные двигатели», — написал Сковилл в Твиттере. «Сегодня было немного больше опасности, чем в четверг, когда вы обычно пробиваете орбиту».
НАСА и Роскосмос, российское космическое агентство, расследуют причину осечки.Этот инцидент подчеркивает колоссальное сотрудничество между двумя космическими державами на Международной космической станции. Это также вызывает вопросы о возможностях российской космической программы после продолжающейся утечки в российском сегменте станции и вынужденного прерывания запуска Союза в 2018 году в середине полета. Вчерашний эпизод также отложил испытательный полет космического корабля Boeing Starliner на МКС без экипажа, запланированный на сегодня, до тех пор, пока инженеры не подтвердят, что станция находится в отличном состоянии.
Сковилл сказал, что это был первый раз, когда он объявил аварийную ситуацию на космическом корабле, работая авиадиспетчером.Джоэл Монтальбано, менеджер НАСА по МКС, дал другую характеристику риска.
«У нас есть всевозможные планы на случай непредвиденных обстоятельств, мы обучаем команду управления полетом, мы обучаем экипаж на борту, и для меня, когда вы исчерпываете все свои планы на случай непредвиденных обстоятельств, вы начинаете беспокоиться», — сказал Монтальбано репортерам через несколько часов после инцидента. . «Мы не приехали сегодня».
Как Наука спровоцировала падение МКС
Приключение началось как часть большого проекта: добавление нового модуля, построенного в России, к МКС.Этот 20-тонный модуль, получивший название Многоцелевой лабораторный модуль (МЛМ) или по-русски наука, должен был прибыть на станцию в 2007 году, но перед запуском в начале этого месяца возникли различные задержки. Когда он вышел на орбиту, появились сообщения о проблемах с его двигателями.
Это очень важно для МКС. Один из самых рискованных моментов в космическом путешествии — это когда транспортные средства пытаются состыковаться со станцией, когда оба движутся по орбите вокруг Земли со скоростью около 17 000 миль в час.Неправильный ход может вызвать потенциально разрушительное столкновение. Когда Наука приближалась к станции в течение 10 дней, инженеры НАСА и Роскосмоса «вместе работали над тем, чтобы Роскомос по-прежнему считал целесообразным, чтобы аппарат начал прогрессировать», — заявила Кэти Людерс, высокопоставленный чиновник НАСА, ответственный за пилотируемые космические полеты. , который выступил на пресс-конференции после инцидента.
Решение о встрече было принято, но не все прошло гладко — Олег Новицкий, российский космонавт на станции, взял на себя ручное управление в течение последних нескольких минут полета.Пока астронавты на борту готовились открыть люк в новый модуль, диспетчеры полета на земле и астронавты наверху увидели доказательства того, что его двигатели начали работать. Очевидно, «Наука» все еще находилась под дистанционным управлением московского центра управления полетами Роскосмоса, и должно было пройти около 70 минут, прежде чем станция вернется вокруг Земли, чтобы можно было выключить двигатели.
Станция начала крениться со скоростью 0,5 градуса в секунду, из-за чего она полностью перевернулась через двенадцать минут.Контроль ориентации станции важен для сближения с приближающимся космическим кораблем, для удержания солнечных панелей и средств связи в правильном направлении, а также для поддержания нужной температуры на борту станции в суровых условиях космоса.
Хотя неожиданные срабатывания двигателей на космическом корабле, прикрепленном к МКС, произошли всего три или четыре раза за два десятилетия срока службы станции, диспетчеры полета были готовы к непредвиденным обстоятельствам. Чтобы справиться со вращением, диспетчеры сначала запустили двигатели, встроенные в МКС, а затем ракетные двигатели на грузовом космическом корабле без экипажа, прикрепленном к станции, который «в конце концов выиграл силовую борьбу и вернулся к прямолинейному и горизонтальному положению», — сказал Сковилл.
Тем временем астронавты на борту следовали процедурам перенастройки солнечных панелей и тепловых радиаторов на станции, чтобы защитить их от стресса. Данные, поступившие со станции, быстро показали, что стратегия отпора Науке сработала. В худшем случае представители НАСА заявили, что астронавты смогли бы за несколько минут подняться на борт капсулы SpaceX Dragon и российской капсулы «Союз», прикрепленной к станции, и использовать их в качестве спасательных шлюпок.
«Сегодня был еще один день, когда мы узнаем, насколько важно иметь оперативную группу, готовую к любым непредвиденным обстоятельствам», — сказал Людерс репортерам, охарактеризовав этот опыт как «довольно захватывающий час… Из-за готовности команды… мы были возможность вернуться к безопасной и стабильной конфигурации.»
« Даааааааааааааааааааааа! » Сковилл написал в Твиттере после своей смены. «Что. Было. День.»
Новый модуль российской космической станции, ошибочно включивший двигатели, перемещен МКС
- Россия только что отправила на Международную космическую станцию новый модуль под названием «Наука».
- После стыковки «Наука» начала ошибочно запускать двигатели, которые переместили всю космическую станцию.
- МКС повернулась на 45 градусов, прежде чем НАСА смогло вернуть ее в исходное положение.
Эта история была дополнена новой информацией в 13:00. ET 30 июля.
Новый модуль российской космической станции вышел из строя после стыковки в четверг.Модуль под названием «Наука» неожиданно запустил двигатели, что сместило всю станцию с места.
Долгожданный научный модуль уже столкнулся с несколькими техническими проблемами на пути к МКС, но как только он пристыковался к космической станции в четверг утром, казалось, что он не обнаружен. Затем примерно через три часа после его прибытия — примерно в 12:34. Инопланетянин — Наука неожиданно запустила двигатели.
Астронавты на МКС рассказали диспетчерам, что видят из своих окон что-то странное.Одним из первых на их наблюдения заметил космический журналист Анатолий Зак.
«За пределами станции также видны многочисленные частицы, указывающие либо на крупную утечку топлива, либо на выход газа», — написал Зак.
В ответ на сбой диспетчеры полетов начали запускать двигатели на двух других частях российской стороны МКС, включая служебный модуль, что они назвали «перетягиванием каната», чтобы вернуть станцию в нормальное положение.
К 13:30 летные диспетчеры МКС объявили, что двигатели Наука наконец перестали работать, и они восстановили контроль над позиционированием станции. За этот час Наука развернула станцию на 45 градусов.
«Все остальные системы станций работают безупречно», — заявило НАСА в четверг днем. «Ни один из других придатков не был поврежден никаким образом».
Инцидент задержал запуск космического корабля Boeing.Капсула Starliner компании должна была стартовать в пятницу и стыковаться с МКС в субботу. Но администраторы НАСА перенесли запуск на вторник, чтобы у диспетчеров и астронавтов было больше времени для оценки ситуации на МКС.
Россия обвиняет программное обеспечение в неисправности
Ракета Протон-М с модулем Наука стартует со стартовой площадки российского космического объекта в Байконуре, Казахстан, 21 июля 2021 года.Пресс-служба Космического агентства Роскосмоса / АПРоссийское космическое агентство, Роскосмос, расследует причину аварии «Науки».
«Из-за кратковременного сбоя программного обеспечения была ошибочно реализована прямая команда на включение двигателей модуля для вывода», — заявил в пятницу директор полета российского сегмента МКС Владимир Соловьев.
«Экипаж сейчас занят уравновешиванием давления в модуле« Наука », — добавил он. «Днем экипаж откроет люки, войдет в модуль, включит необходимые средства очистки атмосферы и приступит к нормальной штатной работе».
Внезапная потеря контроля над ориентацией космической станции — «не обычное явление», заявило НАСА, хотя существуют процедуры для решения такой проблемы, когда она действительно возникает. Иногда диспетчеры полета намеренно меняют ориентацию МКС, чтобы избежать попадания космического мусора или облегчить стыковку космического корабля.
По словам диспетчеров космического центра имени Джонсона НАСА, экипаж МКС не в опасности и никогда не был. В настоящее время на борту станции находятся два космонавта, Олег Новицкий и Петр Дубров, а также пять астронавтов: Акихико Хошиде из Японского агентства аэрокосмических исследований, Томас Песке из Европейского космического агентства и Шейн Кимбро, Меган Макартур и Марк Ванде. Привет из НАСА.
«Можно с уверенностью сказать, что остаток дня, конечно, больше не будет происходить по расписанию», — сообщил астронавтам МКС в четверг во второй половине дня диспетчер полета.
Диспетчеры попросили астронавтов проверить правый или правый борт станции, чтобы увидеть, нет ли каких-либо повреждений снаружи или плавающих обломков. Пока что космонавты не сообщили ничего плохого. По словам менеджера программы МКС Джоэла Монтальбано, они даже не чувствовали движения станции.
«Вы спросили экипаж:« Эй, космическая станция тряслась или что-то в этом роде? » И ответ был отрицательным », — сказал он на брифинге в четверг.
Монтальбано добавил, что он «не слишком беспокоится», учитывая, что максимальная скорость вращения станции составляла около половины градуса в секунду.
Около 14:15 В четверг российские авиадиспетчеры подтвердили НАСА, что они отключили ошибочные двигатели. Зак сообщил, что «Наука» израсходовала все топливо, доступное для ее двигателей, поэтому нет никаких шансов на новое «перетягивание каната».
Эффектная стыковка
Международная космическая станция сфотографирована в ноябре 2018 года.НАСА / РоскосмосНаука, также известный как Многоцелевой лабораторный модуль (МЛМ), изначально планировалось запустить в 2007 году, но технические проблемы и неожиданный ремонт привели к многолетней задержке.
Модуль расширяет российскую сторону МКС, добавляя дополнительные научные объекты, помещения для экипажа и новый воздушный шлюз для выходов в открытый космос.Он также оснащен новым стыковочным узлом для российских космических кораблей.
Выход «Науки» на орбиту не был гладким: вскоре после запуска 21 июля она не смогла запустить свои главные двигатели, поэтому российские диспетчеры миссии должны были проинструктировать 2,5-тонный модуль длиной 43 фута, чтобы запустить резервные двигатели, чтобы вернулся на курс.
После стыковки «Наука» в четверг два космонавта МКС приступили к проверке утечек, подготовке к открытию люка модуля и интеграции модуля в силовые и компьютерные системы станции.Но после того, как двигатели заработали, авиадиспетчеры посоветовали экипажу держать люк закрытым и закрывать окна станции.
НАСА и Роскосмос потратят следующие несколько дней на расследование инцидента.
«К концу дня мы сделаем быстрый осмотр», — сказал Монтальбано в четверг. «Это подскажет нам, есть ли у нас какие-то проблемы, о которых мы беспокоимся».
Видеть внутри российского модуля МКС «Наука», который протолкнул станцию около
.Так выглядел модуль «Наука» до запуска в космос.
РоскосмосНа прошлой неделе на Международной космической станции появился новый лабораторный модуль российского производства. Он пристыковался в четверг, но позже «непреднамеренно и неожиданно» запустил двигатели, выбив станцию из ориентации. Это было тревожным событием, но сейчас на орбите все в порядке, и мы впервые заглянули внутрь модуля возмутителя спокойствия.
Из лаборатории в ваш почтовый ящик.Получайте последние научные новости от CNET каждую неделю.
Космонавт Роскосмоса Олег Новицкий в пятницу опубликовал видео, в котором изнутри открывается вид на Науку, которая будет использоваться как научная лаборатория, стыковочный порт для космических кораблей и воздушный шлюз для выходящих в открытый космос космонавтов.
Новицкий и космонавт Петр Дубров, оба присутствующие на видео, — двое из семи членов экипажа, которые в настоящее время находятся на МКС.Также присутствуют представители НАСА, Европейского космического агентства и космического агентства Японии JAXA.
Проблема с двигателем «Наука» отодвинула начало испытательного полета Starliner без экипажа к МКС. В заявлении Роскосмоса причиной инцидента с двигателями назван «кратковременный сбой программного обеспечения». Подруливающие устройства, расположенные в другом месте на станции, помогли решить проблему.
Открытие люка и экскурсия — это знак того, что после драматического происшествия на прошлой неделе на МКС снова все в порядке.
Следите за космическим календарем CNET на 2021 год, чтобы быть в курсе всех последних космических новостей в этом году. Вы даже можете добавить его в свой собственный Календарь Google.
Неудача с российской ракетой »» на короткое время сбила Международную космическую станцию с места | Международная космическая станция
Неисправный лабораторный модуль России «Наука» вызвал испуг, когда ее ракеты случайно взорвались после стыковки с Международной космической станцией, в результате чего станция на короткое время вышла из строя.
Через несколько часов после стыковки двигательные устройства «Науки» неожиданно сработали, в результате чего персонал на борту МКС запустил двигатели на российском участке станции, чтобы нейтрализовать эффект.
Модуль начал стрелять «непреднамеренно и неожиданно, сместив станцию на 45 градусов», — сообщило НАСА в Twitter. «Восстановительные операции восстановились, и экипажу ничего не угрожает».
Российское космическое агентство Роскосмос объяснило проблему тем, что двигатели «Наука» работают на остаточном топливе корабля, сообщает ТАСС.
Миссия была осуществлена после более чем десятилетних задержек и по мере того, как Россия стремится активизировать свою космическую отрасль, которая отстала после распада Советского Союза и изо всех сил пытается не отставать от конкуренции со стороны Соединенных Штатов.
Модуль «Наука» стартовал на прошлой неделе с космодрома Байконур в Казахстане на борту российской ракеты «Протон» и представляет собой первую стыковку модуля МКС в России за 11 лет.
Ранее Роскосмос показал пополнение своего сегмента — стыковку МКС с надирным портом служебного модуля «Звезда» в 13.29 по Гринвичу.«Есть контакт !!!» Об этом сообщил глава Роскосмоса Дмитрий Рогозин.
Теперь потребуется несколько месяцев и несколько выходов в открытый космос, чтобы полностью интегрировать модуль с космической станцией.
Мы с главным летным директором MLM Грегом Уитни сегодня разделили смену. Никогда я никогда не: 1) гордился командой, которая сидит в MCC и живет на @Space_Station, 2) вынужден был объявить аварийную ситуацию на космическом корабле до сих пор, 3) был так счастлив видеть, что все солнечные батареи + радиаторы все еще прикреплены. https://t.co/Bmox4WVZsn
— Зебулон Сковилл (@Explorer_Flight) 29 июля 2021 г.
За запуском внимательно следило Европейское космическое агентство, потому что модуль путешествовал с европейской роботизированной рукой, первой роботизированной рукой, которая сможет работать на российском сегменте МКС.
Наука, что в переводе с русского означает «наука», будет в основном использоваться для исследований и хранения лабораторного оборудования. Он также предоставит больше складских помещений, новые системы регенерации воды и кислорода и улучшит условия жизни космонавтов российского сектора МКС.
Многоцелевой лабораторный модуль «Наука» был задуман еще в середине 1990-х годов, когда он задумывался как дублирующий российский модуль управления «Заря».
Позже он был перепрофилирован в научный модуль, но присоединился к череде стагнирующих российских космических проектов, ставших жертвами проблем с финансированием или бюрократических процедур.
Запуск 20-тонного «Наука» — одного из крупнейших модулей на МКС — первоначально был запланирован на 2007 год, но неоднократно откладывался по разным причинам.
Несмотря на то, что запуск на прошлой неделе был успешным, Наука испытала несколько «иканий на орбите» во время восьмидневного полета к МКС, сообщило Европейское космическое агентство.
«Не будем лгать… Первые три дня нам пришлось волноваться», — сказал Рогозин журналистам после того, как «Наука» пришвартовалась, сообщает РИА Новости.
«Наука» заменяет давно работающий стыковочный модуль «Пирс», который присоединился к МКС в 2001 году в качестве временного дополнения, но в итоге проработал два десятилетия.
Освободив место для Науки, «Пирс» отделился от МКС в начале этой недели, его сгоревшие останки продолжают падать в Тихий океан.
Запущенная в 1998 году с участием России, США, Канады, Японии и Европейского космического агентства, МКС является одним из немногих оставшихся проектов сотрудничества России с Западом.
В апреле Россия заявила, что рассматривает возможность выхода из программы МКС, ссылаясь на устаревшую инфраструктуру, и планирует запустить первый основной модуль новой орбитальной станции в 2025 году.
Россия объявила о ряде проектов в последние годы, включая миссию на Венеру и станцию на Луне, но поскольку Кремль перенаправляет финансирование на военные предприятия, аналитики ставят под сомнение осуществимость этих амбиций.
С Агентством Франс Пресс и Рейтер
Происхождение модуля Наука
Из ФГБ-2 в МЛМ:
Происхождение модуля «Наука»
Многоцелевой модуль MLM (он же FGB-2 или 77KML No. 17901) возник как резервная копия первого элемента Международной космической станции — модуля управления «Заря», который был запущен в ноябре 1998 года.
Предыдущая глава: Универсальный стыковочный модуль, USM, (материалы для предварительной оценки)
Изолированный вид модуля MLM в развернутом положении. Copyright © 2012 Анатолий Зак
Развитие спецификаций MLM:
Взлетная масса | 21,2 * — 20,3 ** тн | 20.257 тонн |
Масса на орбите (с дополнительным радиатором, шлюзом и другим оборудованием) | 24,0 тонны | 24,2 тонны |
Напорный объем | 70 кубометров | 70 куб.м. |
Доступный объем для хранения груза | 8 м3 *** | ? |
Доступный объем для научных данных | 8 м3 | 6 куб.м. |
Доступный источник питания для научных нагрузок | до 2.5 киловатт | до 2,5 киловатт |
Ракета-носитель | ||
Планируемая дата запуска | 11 декабря 2013 г. * | 6 декабря 2017 г. |
Планируемая дата стыковки с российским сегментом МКС | 20 декабря 2013 г. * | 15 декабря 2017 г. |
Место стыковки | ||
Длина | – | 13.1 метр |
Пролет солнечных панелей | – | 23,9 метра |
Родственный элемент первой станции
Первый из двух космических кораблей-близнецов — модуль управления ФГБ «Заря» — был построен в 1990-х годах московским ГКНПЦ им. Хруничева по контракту. с компанией Боинг. Несмотря на то что соглашение профинансировал только одну машину, Хруничев использовал доступные запчасти и свои собственные средства для создания резервного модуля на случай, если исходный космический корабль был разрушен или приведен в негодность в результате аварии при запуске.После успешного запуска «Зари» в ноябре 1998 года ее частично завершенный «брат» был законсервирован.
К тому времени оригинальная «Заря» успешно стыковалась с служебным модулем «Звезда» в июле. По данным ГКНПЦ Хруничева, к 2000 году готовность ФГБ-2 составила около 65 процентов.
Тогда российские космические чиновники рассмотрел несколько потенциальных новых ролей для оставшихся космических кораблей в программе МКС, в том числе его использование в качестве тяжеловесного корабля снабжения для российских сегмент станции.
В середине 2000 г. Boeing объявил, что сотрудничал с Хруничевым с целью «коммерциализации» ФГБ-2. Этот шаг поставил команду Хруничева / Boeing на встречу с РКК «Энергия» и «Спейсхаб», заявившие в конце 1999 г. такую же стыковку порт на МКС (надир или стыковочный порт, обращенный к Земле на модуле Заря) для своего коммерческого модуля Enterprise. В конце концов, ни один из двух проектов не реализовался.
Новый роль для FGB-2
Опубликовано: 2001 г. 10 августа
В течение 2001 г. в попытке сэкономить на практически остановившемся развитии российского сегменте Международной космической станции ГКНПЦ им. Хруничева предложил использовать КА ФГБ-2 в качестве базы для Универсальной космической станции. Док-модуль, USM, ( Insider Content ).USM будет служить центром для трех российских исследовательские модули, однако, работают над этим почти полностью, но прекратили из-за нехватки средств.
Концепция об использовании FGB-2 в качестве универсального стыковочного модуля рассматривалось ранее. лет, однако объем работы, необходимый для модификации модуля для задача не оправдала бы усилий. Например, передаточный отсек GA, на ФГБ-2 пришлось переназначить и оснастить тремя дополнительными стыковочными станциями. порты для получения будущих научных модулей.Однако к 2001 году официальные лица Хруничева утверждали, что что в свете финансового положения в то время у России не было шансов создание любого из своих научных модулей в течение всего срока службы МКС.
Согласно Хруничеву, достаточно было бы добавить единственный стыковочный порт в FGB-2 для использования в качестве универсального стыковочного модуля. В августе 2001 г., Хруничева и РКК Энергия — главный российский подрядчик на МКС — как сообщается, согласовано использование FGB-2 в качестве универсальной стыковочной станции. Модуль, УСМ.
Согласно этому плану, модуль FGB-2 должен стыковаться с обращенным на Землю (nadir) порт на сервисном модуле Звезда, т.е. тот же порт, где находится модуль USM ожидалось, что он будет проживать. Такая конфигурация оставила бы «надир» порт на модуле «Заря» для предлагаемого модуля «Предприятие» РКК «Энергия».
Дополнительно к новому стыковочному порту, солнечным батареям FGB-2 и ряду других системы должны быть модифицированы, чтобы космический корабль мог служить в качестве замены УСМ.
Хруничева представители заявили, что ФГБ-2 может быть подготовлен к запуску в течение через два года после принятия решения о его миссии. Примерно с 2001 г. по 2004 г. Запуск модуля ФГБ-2 к МКС был запланирован на 2007 год.
Многоцелевой лабораторный модуль, MLM
Примерно в 2004 году было предложено преобразовать модуль FGB-2 в многоцелевой лабораторный модуль, MLM или 77KML, в соответствии с его промышленным назначением.В то время предполагалось стыковать корабль с надирным портом модуля ФГБ «Заря». Данная конфигурация была утверждена решением Росаивакосмоса 16 февраля 2004 г. под руководством Юрия Коптева и подтверждена вновь назначенным главой Федерального космического агентства Анатолием Перминовым 20 июля 2004 г.
Для обеспечения достаточного зазора при швартовке к «Зари» передний активный стыковочный порт МЛМ должен был быть установлен на специальном переходнике-удлинителе. Согласно тому же плану, за модулем MLM будет следовать к МКС исследовательский модуль, который будет стыковаться в надирном порту служебного модуля «Звезда».Однако в конечном итоге этот план был переработан в ходе разработки экспериментального проекта для модуля MLM, который проводился примерно в 2005 году.
31 июля 2006 года Федеральное космическое агентство, Роскосмос издало Постановление № АП-99 «Об уточнении технического задания и порядка работы многоцелевого модуля (МЛМ)».
3 ноября 2006 г. РКК «Энергия» и Роскосмос подписали контракт на разработку многоцелевого лабораторного модуля МЛМ.В то время ожидалось, что полномасштабная разработка модуля начнется в 2007 году, а его запуск намечен на 2009 год.
В новой конфигурации модуль MLM будет вмещать сервисные системы для российского сегмента МКС и научную полезную нагрузку. На борту также будут установлены манипулятор ERA европейского производства и многофункциональный компьютер DMS-R. На нижней секции МЛМ будет установлен специальный автоматический шлюз для перемещения грузов изнутри станции в вакуум космоса.
Модуль должен быть доставлен в космос ракетой «Протон» и иметь начальную массу 20 700 килограммов, а его герметичный объем составляет 70 кубических метров. Около восьми кубометров будет доступно для хранения грузов, и такой же объем останется для установки научной полезной нагрузки. В модуле будет в общей сложности 12 рабочих станций для различных приборов и экспериментов. Будут доступны специальные инкубаторы и защищенные от вибрации платформы для чувствительных материаловедческих исследований.
Перед запуском MLM стыковочный отсек «Пирс», SO1, который занимал стыковочный порт надира (обращенный к Земле) служебного модуля «Звезда», должен был быть списан вместе с отходящим грузовым кораблем «Прогресс». Затем он будет направлен в атмосферу Земли для сгорания. Затем MLM будет использовать свои собственные двигатели для встречи со станцией и стыковки с освобожденным портом надир на Звезде.
Примерно через год или два после прибытия МЛМ на станцию к внешнему концу МКС будет пристыкован шарообразный узел массой 4000 кг, что позволит добавить до пяти космических аппаратов к российскому сегменту МКС. .
9 ноября 2007 г. Коллегия Федерального космического агентства издала приказ № 22п «О реализации программы Российского сегмента Международной космической станции на 2008-2015 годы». Документ призывал к двухэтапному строительству российского сегмента, где первый этап будет завершен добавлением и оснащением модуля MLM. Второй этап будет включать добавление узлового модуля и модуля науки и мощности, NEM.
26 декабря 2008 года Генеральный конструктор РКК «Энергия» Виталий Лопота подписал техническое задание на 33 страницы ТЗ.0011.009-516ГК на разработку ракетно-космического комплекса 516ГК «Протон-МЛМ», который должен был объединить ракету «Протон» с модулем МЛМ. Документ был одобрен военно-приемной службой 1382 Минобороны РФ 29 января 2009 года.
Начало разработки MLM
К началу 2008 года дата запуска MLM сдвинулась с 2009 на 2011. До мая 2009 года MLM обещали взлететь в декабре 2011 года. Во время пресс-конференции 29 мая в Центре управления полетом в Королеве Алексей Краснов Глава управления пилотируемых полетов Роскосмоса сообщил, что запуск ожидается в первом квартале 2012 года.Однако в графике НАСА на октябрь 2009 года запуск миссии все еще был отмечен в декабре 2011 года.
В августе 2011 года генеральный директор ГКНПЦ им. Хруничева Владимир Нестеров сообщил, что прототип модуля МЛМ, предназначенный для электрических испытаний, будет доставлен в РКК «Энергия» до конца месяца, несмотря на технические проблемы, связанные с изменениями в конструкции модуля. документация. (503) На самом деле электрический прототип был доставлен с завода на ГКНПЦ им. Хруничева в РКК «Энергия» 8 декабря 2011 года.
К осени 2011 года запуск модуля был перенесен не ранее с декабря 2012 года на июнь 2013 года.