Пятерочка мясо: мясо в магазине Пятёрочка — каталог с акциями и ценами, где купить

Содержание

Каталог Пятерочка — Акции сегодня — с 19 по 25 апреля 2022

Фрукты, овощи, зелень 5

89,99 ₽ 93,49 ₽

Дск Апельсины 1кг

139,99 ₽ 161,49 ₽

Дск Яблоко красное 1 кг

44,99 ₽ 46,79 ₽

Дск Огурцы длинные 1 шт

42,99 ₽ 59,49 ₽

Дск Зелень Ассорти лук/укр/петр.подл.70г

269,99 ₽ 299,99 ₽

Дск Голубика 125г

Молоко, сыр, яйца 17

27,99 ₽ 29,19 ₽

«Bio-Max» Биойогурт «Классический», обогащенный бифидобактериями и пребиотиком; 2.7%; 125г

26,99 ₽ 27,19 ₽

Напиток Имунеле,мультифрукт, 1,2%, 100 г

26,99 ₽ 27,19 ₽

Напиток Имунеле, земляника, 1,2%, 100 г

26,99 ₽ 27,19 ₽

Напиток Имунеле, черника, 1,2%, 100 г

26,99 ₽ 27,19 ₽

Напиток кисломолочный Имунеле Лесные ягоды 1,2% 95 мл

26,99 ₽ 27,19 ₽

Напиток кисломолочный Имунеле for Kids Тутти-Фрутти 1.5% 95 мл

26,99 ₽ 27,19 ₽

Напиток кисломолочный Имунеле for Kids Малиновый пломбир 1.5% 95 мл

26,99 ₽ 27,19 ₽

Напиток Имунеле for Kids кисломолочный Клубничное мороженое 1,5% 95 мл

26,99 ₽ 27,19 ₽

Имунеле,Напит.кисломол.с соком,обог.пробит. микроорган.и витаминами,земляника-черника-брусника, Волшебный лес,1,5%,95мл (100г)

26,99 ₽ 27,19 ₽

БЗМЖ Напиток «Имунеле», кисломол.с соком и пюре со вкус.клубника-княжен.обог.пробит. микроорган.и витаминами, 1,2% 0,95 мл 100г

264,99 ₽ 339,99 ₽

Сыр Пармезан Dolce Granto, 40%, 200 г

619,99 ₽ 689,99 ₽

Сыр Тильзитер Liebendorf, фасованный *цена указана за 100 г

42,99 ₽ 45,89 ₽

Сырок Свитлогорье, творожный глазированный, ванилин, 26%, 50 г

42,99 ₽ 45,89 ₽

Сырок Свитлогорье, творожный глазированный, вареная сгущенка, 26%, 45 г

42,99 ₽ 45,89 ₽

Сырок Свитлогорье, творожный глазированный, карамельная глазурь, 26%, 50 г

42,99 ₽ 45,89 ₽

Сырок глазированный Свитлогорье Апельсин 23% 50 г

42,99 ₽ 46,29 ₽

Сырок Свитлогорье, творожный глазированный, какао, 26%, 50 г

Мясо, рыба, колбасы 19

169,99 ₽ 199,99 ₽

РЕСТОРИЯ Гуляш свиной охлажденный 500г.

179,99 ₽ 181,89 ₽

Продукт мясной сырокопчёный из свинины: бекон. Охлаждённый продукт 180г

209,99 ₽ 220,99 ₽

Окорок Юбилейный копчено-вареный 300г

289,99 ₽ 349,99 ₽

Шашлык Мираторг свиной Деликатесный 2.2-2.6кг

109,99 ₽ 126,69 ₽

Сервелат Венский в/к 0,38 кг шт.термофор.пак.

119,99 ₽ 164,09 ₽

Изделие колбасное вареное из мяса кур. Колбаса докторская губернская, ТМ Мясная губерния, 0.5 кг

119,99 ₽ 189,99 ₽

Колбаса Россиянка Юбилейная сырокопченая в/у 200г

129,99 ₽ 159,99 ₽

КОТЛЕТЫ ИЗ МЯСА ПТИЦЫ ПО-КИЕВСКИ 500 г ОХЛ./ ПОДЛОЖКА/ // ГК 5 без крышки

139,99 ₽ 169,99 ₽

Мясной продукт колбасное изделие варёно-копченое категории Б «Великолукский МК» сервелат «Зернистый», 400 г

179,99 ₽ 195,49 ₽

Мясной продукт кат. Б охл. полукопченое колбасное изделие: Колбаса «Краковская» в натур. оболочке, 0,4кг

189,99 ₽ 191,29 ₽

Ветчина «Омский Бекон» Сочная 500г

199,99 ₽ 237,19 ₽

Сардельки «Необыкновенные» (в ср.защ.атм.).

199,99 ₽ 259,99 ₽

ОМСК.БЕКОН Фарш СИБИРСКИЙ кат.B охл.700г

215,99 ₽ 262,69 ₽

Сосиски «Черкизово» Молочные 650г

79,99 ₽ 104,99 ₽

МЕРИД.Палочки КРАБ.д/салата имит.в/у200г

139,99 ₽ 169,99 ₽

Коктейль из морепрод.в рассоле 300г

119,99 ₽ 144,99 ₽

Мидии Fish House, в рассоле, 300 г

139,99 ₽ 179,99 ₽

FISH HOUSE Филе из минтая 350г

159,99 ₽ 209,99 ₽

Ассорти рыбное Золотая Fishка Венец Ариадны холодного копчения косичка 250г

Замороженные продукты 2

184,99 ₽ 229,49 ₽

Мясосодержащий полуфабрикат в тесте замороженный. Пельмени «Отборные из свинины и говядины», категории В, 430г

109,99 ₽ 118,99 ₽

Блины Сибирский Гурман с мясом 420г

Консервация 7

99,99 ₽ 118,99 ₽

КРАСНАЯ ЦЕНА Огурцы солёные 1000г

62,99 ₽ 63,79 ₽

Горошек Bonduelle Classique зеленый Нежный 200г

62,99 ₽ 67,99 ₽

Кукуруза сладкая, Bonduelle, 200 г

69,99 ₽ 99,99 ₽

Икра Дядя Ваня, из кабачков, 460 г

59,99 ₽ 71,99 ₽

Горбуша вяленая, соломка, Fish House, 40 г

149,99 ₽ 152,99 ₽

Горбуша Доброфлот натуральная 245г

184,99 ₽ 192,99 ₽

Сайра Доброфлот с доб.масла 245г

Макароны, крупы, мука 3

59,99 ₽ 62,89 ₽

Макароны Макфа Виток 450г

59,99 ₽ 62,89 ₽

Макаронные изделия Makfa, улитки, 450 г

34,99 ₽ 45,49 ₽

Прод.дет.пит.для детей ран.возр.Прод.прик.,каша мол., гот. к употр.,стер.,»овс.с бан. кашка мол.»с Омега 3,обогащ. вит.и инул. 200мл

Масла, соусы, специи 3

349,99 ₽ 475,99 ₽

Масло Оливковое нерафинированное высшего качества (Extra Virgin) TM CIRIO, 500 мл

99,99 ₽ 122,99 ₽

Соус Heinz Брусничный деликатесный 230г

39,99 ₽ 56,99 ₽

Смесь перцев Kotanyi дробленая 12г

Сладости, выпечка, хлеб 26

89,99 ₽ 101,19 ₽

Шоколад Бабаевский Люкс 100г

89,99 ₽ 101,19 ₽

Шоколад Бабаевский элитный 75% какао 100 г

89,99 ₽ 101,19 ₽

Шоколад Бабаевский фирменный 100 г

89,99 ₽ 101,19 ₽

Шоколад Бабаевский Темный с целым миндалем 100г

89,99 ₽ 101,19 ₽

Шоколад Бабаевский Горький 100 г

89,99 ₽ 101,19 ₽

Шоколад Бабаевский горький с фундуком 100г

199,99 ₽ 294,99 ₽

Милка Шоколад молочный с шоколадной и молочной начинками и печеньем, 300 г

44,99 ₽ 77,79 ₽

Шоколад молочный Alpen Gold Альпен Гольд, 85г

44,99 ₽ 77,79 ₽

Шоколад молочный Alpen Gold Альпен Гольд с фундуком и изюмом, 85г

44,99 ₽ 77,79 ₽

Шоколад молочный Alpen Gold Альпен Гольд с фундуком, 85г

44,99 ₽ 77,79 ₽

Шоколад молочный Alpen Gold Альпен Гольд с чернично-йогуртовой начинкой, 85г

44,99 ₽ 77,79 ₽

Шоколад молочный Alpen Gold Альпен Гольд с клубнично-йогуртовой начинкой, 85г

149,99 ₽ 294,99 ₽

Шоколад Milka Wholenut Caramel Молочный с фундуком и карамелью 300г

37,99 ₽ 42,89 ₽

Батончик шоколадный Picnic Грецкий Орех 52г

169,99 ₽ 195,49 ₽

Шоколад Аленка, молочный, Красный Октябрь, 200 г

169,99 ₽ 199,79 ₽

Конфеты шоколадные, Белочка, Бабаевский, 200 г

189,99 ₽ 244,79 ₽

Конфеты Мишка косолапый, Красный октябрь, 200 г

24,99 ₽ 35,69 ₽

Леденцы Halls со вкусом меда и лимона 25 г

24,99 ₽ 35,69 ₽

Леденцы Halls Colors Ассорти 25 г

24,99 ₽ 35,69 ₽

Леденцы Halls Оригинальный ментол и эвкалипт 25 г

24,99 ₽ 35,69 ₽

Карамель «Halls» Ментол Экстра 24,5г

113,99 ₽ 152,99 ₽

Конфеты птичье молоко, сливки-ваниль, Рот Фронт, 225 г

429,99 ₽ 481,99 ₽

Конфеты Батончик, РотФронт, 1кг

59,99 ₽ 82,49 ₽

Печенье витаминизированное с глазурью «Юбилейное» , 232г

24,99 ₽ 29,49 ₽

HAAS Пудра сахарная 80г

46,99 ₽ 54,79 ₽

Круассан Super Max 7DAYS с кремом «какао», 110г

Чай, кофе, какао 3

269,99 ₽ 288,99 ₽

Кофе Jacobs Millicano, растворимый, 75 г

319,99 ₽

Кофе Jacobs Monarch, растворимый, 95 г

409,99 ₽ 514,99 ₽

Кофе Jacobs Monarch, растворимый, 150 г

Вода, соки, напитки 1

39,99 ₽ 59,49 ₽

Сок гранатовый, БариноFF, 0,25 л

Орехи, снэки, сухофрукты 3

49,99 ₽ 53,09 ₽

Семечки от Мартина, отборные, жареные, Мааг, 100 г

49,99 ₽ 53,09 ₽

Семечки от Мартина, обжаренные с морской солью, 100 г

99,99 ₽ 113,09 ₽

Hitmeat Kabanos chicken BBQ Meat Snacks (Хитмит кабанос чикен барбекю мясные снеки), колб. сырокопч. из мяса птицы перв. сорта, 80гр

Товары для животных 4

28,99 ₽ 30,59 ₽

Натуральные рецепты. Корм консервированный полнорационный для взрослых кошек, с высоким содержанием лосося и с зеленой фасолью

28,99 ₽ 30,59 ₽

Gourmet.Натуральные рецепты. Корм консервиров.полнорац.для взрослых кошек, с высоким содержанием говядины и с томатами 75г

499,99 ₽ 508,29 ₽

Корм для кошек Purina One, индейка, 1,5 кг

28,99 ₽ 30,59 ₽

GOURMET НАТУРАЛЬНЫЕ РЕЦЕПТЫ Корм консервированный полнорационный для взрослых кошек, с высоким содержанием курицы и с морковью 75г

Бытовая химия 11

349,99 ₽ 684,00 ₽

Средство для стирки концентрированное «Капс Колор» в водорастворимых капсулах 14 шт

349,99 ₽ 684,00 ₽

Персил Ср.д/ст.жид. ПАУЭР ГЕЛЬ СВЕЖЕСТЬ от Vernel 1,3 л

349,99 ₽ 684,00 ₽

Персил Ср.д/ст.жид. КОЛОР ГЕЛЬ 1,3 л

349,99 ₽ 684,00 ₽

Средство для стирки жидкое ПЕРСИЛ ПРЕМИУМ КОЛОР ГЕЛЬ 1,170л (18ст)

349,99 ₽ 684,00 ₽

Средство для стирки концентрированное «Персил Капс Свежесть от Вернель» в водорастворимых капсулах 14 шт

349,99 ₽ 745,56 ₽

Стиральный порошок Persil, свежесть вернель, 3 кг

349,99 ₽ 745,56 ₽

Стиральный порошок Persil, color, 3 кг

349,99 ₽ 745,56 ₽

Стиральный порошок Persil Premium 2.43кг

289,99 ₽ 379,99 ₽

Стиральный порошок Биолан Color, 2400 г

349,99 ₽ 407,99 ₽

Средство для стирки жидкое «ЛОСК ГЕЛЬ Колор» 1,3Л

349,99 ₽ 407,99 ₽

ЛОСК Ср.д/ст.жид. ГЕЛЬ ГОРНОЕ ОЗЕРО 1,3л

Прочее 1

89,99 ₽ 102,99 ₽

ЧИСТ.ЛИН.Мор.РАДУГА пл.ван.в/ст.12%90г

Пятерочка каталог

Пятерочка Каталог предлагает еженедельные акции на продукты и сопутствующие товары повседневного спроса. Каталог товаров магазина «Пятерочка» обновляется раз в неделю по вторникам. Пятерочка каталоги содержатся товары скидки которые может достигать 50 % и более. Также в каталоге «Пятерочки» бывают специальные «Акции выходного дня», проходящие с пятницы по воскресенье. Итак, для каких продуктов последный опубликованный «Пятерочка Каталог 07 Апреля 2020» предлагает возможности?

Вы знаете, что существует огромный рост спроса на продукты питания и средства гигиены из-за пандемии « коронавирус» Поскольку семьи не могут выходить на улицу, они больше готовят дома. Эта ситуация создает потребность в большем количестве покупок. Но можно сказать, что ассортимент последнего вышедшего каталога товаров «Пятерочка»  очень ограничен. Ассортимент продукции каталога не широк, но каталог предлагает возможности для некоторых основных продуктов, которые вам нужны.  Уцененные товары и цены по каталогу:

– Вода Сенежская мин.н/газ. 05л цена снижена с 19,99 по 13,99
– Вода Сенежская Кислород газированная 0,5л цена упала с 19,99 по 13,99
– Вода Святой Источник б/г 1,5 л 28,99 р
– Nestea напиток черный чай со вк.лес.яг. 0,5 л 36,99 р
– Nestea напиток зеленый чай со вк.мят/лай. 0,5 л 36,99 р
– Цена вишневый нектар « Rich» 39,99 вместо 55,99
– Кетчуп Миладора шашлычный, 350 г 39,99 р
– Тендер яйца куриные белые с1 10 шт цену 52,99 р
– Мясной Продукт. Колбасное изделие. Паштет « Французский» с уткой, запеченный, охлажденный 100 гр 49,99 р
– Шарлиз Маффины мини нач. Варен. Сгущ.433 г, 69,99
– Nutberry Арахис жареный соленый 220 г 74,99 р
– Bref Deluxe средство чистящее д/унитаза нежная магнолия 50 г цена упала с 166,99 по 79,99 р
– Купаты Боярские, охл, Лоток Гву, 0,5 шт, 5 вл, 500 гр 139,99 р
– Колбаса Кремлевская Окраина 320 г 139,99 р

– Индилайт  стейк грудки 525 г 189,99 р
– Голень цыпленка, охлажденная, Петелинка  1 кг 209,99 р
– Дск виноград киш-миш 1 кг 179,99 р

– Черкиз Карбонад свин. б/к кат.А охл. 750 г 224,90 р
– С.Noire кофе 95 г 289,99 р
– Шампунь Syoss, эффект ламинирования, 500 мл 179,99 р.

Посетите магазин «Пятерочка» возле вашего дома с 7 по 13 апреля, чтобы приобрести товары со скидкой. Сравните цены каталога других супермаркетов с каталогом « Пятерочка Каталог 07 Апреля 2020». Покупайте с выгодой и экономьте денежные средства.

Пятерочка торговая сеть (г. Кувандык), Кувандык — телефон, адрес, время работы, отзывы

Сегодня: 8:00 — 22:00

Режим работы на неделю

Пн: 8:00 — 22:00

Вт: 8:00 — 22:00

Ср: 8:00 — 22:00

Чт: 8:00 — 22:00

Пт: 8:00 — 22:00

Сб: 8:00 — 22:00

Вс: 8:00 — 22:00

Пятёрочка отзывы, Краснодар, ул. Ставропольская, 97

Универсам Пятёрочка на Ставропольской отзывы

9

vwvw

25 февраля 2021 в 3:15

Не очень свежие овощи, приходится копаться в грязи и искать качественную картошку. По сравнению с магнитом, в пятерочке не так много выбора.

Наталья

10 февраля 2021 в 13:46

Можете удалять мои фото и комментарии сколько угодно, но прилегающая территория к пятерочке Гаражномупо переулку 11 остаётся самым неприглядным и грязным местом в нашем районе.

Cat

26 июня 2020 в 14:34

За месяц покупок в этом магазине было два случая когда оказалось что еда пропавшая. Первый случай с пропавшей рыбой. Второй случай с пропавшим мясом. Придя в магазин что бы сдать обратно пропавшее мясо, продавец спросил А как вы его стушили? (Мне повезло что прийдя домой я сразу же решил приготовить это мясо а не кинуть в морозилку) я сказал продавцу что по чеку видно что мясо это я купил 20 минут назад.

Kairo

08 апреля 2020 в 10:17

Очень крутые кассы самообслуживания. Благодаря им становлюсь ближе к будущему, посещая этот супермаркет

Анастасия

12 марта 2020 в 23:25

Очень понравилось в этом магазине, была сегодня первый раз. Именно эта «Пятерочка» на Ставропольской не такая, как все. Стала похожа не на обычный сетевой магазин, а на элитный супермаркет) В прошлом году был сделан интересный ремонт — теперь это магазин нового формата, в который приятно приходить всей семьёй. На полу лежит интересная чёрно- белая плитка, не характерная для таких магазинов, появились новые стенды- островок, где можно самому себе сделать свежевыжатый сок, например. По-другому расположены стенды с продукцией, появился свежевыпеченный хлеб, булочки собственно производства. Множество самых разных продуктов, ассортимент довольно широк. Радуют хорошие скидки! С удовольствием приду сюда еще за покупками!

Юлия

18 декабря 2019 в 15:47

Ценники на товар постоянно не соответствуют с ценой на кассе! Сегодня на развестные конфеты попала, пробили без акции!

Алексей

27 октября 2018 в 14:41

Нормальный среднестатистический магазин с невысокими ценами. Но очень внимательно нужно следить за сроками годности продуктов, ценами (меняются на ходу) и проверять чеки.

Дмитрий

15 октября 2018 в 3:17

Удобный магазин, на перекрестке Таманской можно оставить машину, ассортимент как в магазине у дома, внутри банкомат сбербанка, рядом остановка трамвая, Магнит на втором этаже Фикспрайс, перекусить можно в KFS через дорогу.

Марина

25 сентября 2018 в 20:47

Большой ассортиментный ряд, всегда чисто, персонал хороший, но выбор овощей скудный и с ценниками беспорядок.

Оценка 350 самых влиятельных продовольственных и сельскохозяйственных компаний мира

Оценка 350 самых влиятельных продовольственных и сельскохозяйственных компаний мира перейти к содержанию

Этот сайт использует сторонние файлы cookie для аналитики. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie. Наше заявление о конфиденциальности

Принимать

X5 Retail Group — один из крупнейших операторов продуктового ритейла в России, насчитывающий более 16 000 магазинов в семи федеральных округах.Компания работает в трех розничных подразделениях: магазины у дома «Пятерочка» для ежедневных покупок; супермаркеты свежих продуктов «Перекресток»; продуктовых и хозяйственных магазинов «Карусель». По состоянию на 2019 год компания работала с более чем 5900 поставщиками, чтобы удовлетворить потребительский спрос. Затем продукты обрабатываются в 42 распределительных центрах компании и распределяются по ее магазинам и супермаркетам. Другие направления бизнеса X5 Retail Group включают онлайн-супермаркеты и службы доставки для непродовольственных интернет-магазинов.

Резюме

X5 Retail Group занимает 144-е место в рейтинге продуктов питания и сельского хозяйства. Несмотря на то, что компания предприняла шаги для решения вопросов устойчивого развития в области управления и измерения стратегии, ее раскрытие информации в других областях измерения ограничено. В области питания компания не раскрывает информацию по таким существенным темам, как безопасность пищевых продуктов и программы поддержки доступности здоровой пищи. Более того, несмотря на то, что компания установила цели по сокращению выбросов парниковых газов (ПГ) категорий 1 и 2, были обнаружены ограниченные доказательства того, что компания решает вопросы, связанные с ее методами снабжения, включая укрепление здоровья почвы, оптимизацию использования удобрений и пестицидов или решение вырубка лесов в цепочке поставок компании.Более того, X5 Retail Group не предоставляет достаточной информации о том, как она решает соответствующие социальные проблемы, включая детский и принудительный труд, что представляет риск для компании в будущем.

Место в рейтинге
#144/350
Общий балл
21.1/100
Область измерения Счет Ранг (0-350)

Управление и стратегия

#1 5.8 /10 #56

Окружающая среда

#1 4.4 /30 #207

Питание

#1 2.5 /30 #173

Социальная интеграция

#1 8.4 /30 #86
#1

Указывает балл наиболее эффективной компании.

Сегмент Классифицировать
Производители/переработчики продуктов питания и напитков #99
Продовольственные ритейлеры #32

X5 Retail Group занимает 32-е место среди продовольственных ритейлеров и 99-е место в сегменте производителей/переработчиков продуктов питания и напитков.Позиции отражают результаты компании в бенчмарке в более широком смысле, в соответствии с чем она предоставила информацию по некоторым темам, однако пока не находится в верхней группе по сравнению с аналогами. В области питания компания находится в нижней части группы компаний в обоих сегментах из-за ограниченного раскрытия информации по всем показателям. Точно так же розничная группа X5 не сообщает о ключевых экологических проблемах, имеющих отношение к ее сегментам, таких как борьба с вырубкой лесов в своей цепочке поставок и использование воды, по сравнению с другими компаниями, которые уже начали раскрывать информацию по этим темам.Тем не менее, управление компанией и раскрытие стратегии позволяют компании войти в топ-20 среди продовольственных ритейлеров, подчеркивая, что компания может воплотить свою общую стратегию устойчивого развития на практике в других областях измерения.

Подробнее о компании

Штаб-квартира
Москва, Россия
Доход от продовольствия и сельского хозяйства
долларов США
27 369 946 100
Выручка группы
долларов США
27 369 946 100
Структура собственности
Публичное размещение
Количество сотрудников
307 000
Веб-сайт
Главная

City Snapshot: Hilton становится вторым по величине поставщиком продуктов питания и напитков в Великобритании | Новости

Главный этаж

Бум потребления домашней еды во время пандемии вывел поставщиков мяса из супермаркетов в список крупнейших поставщиков продуктов питания и напитков в Великобритании.

Компания по упаковке мяса Tesco Hilton Food Group поднялась на шесть позиций в рейтинге OC&C Top 150 и стала вторым по величине поставщиком продуктов питания и напитков в Великобритании, а гигант свинины Cranswick поднялся на четыре позиции и занял седьмое место.

Продвижение этих крупных белковых игроков в рейтинге произошло на фоне значительного оттока в списке этого года, поскольку пандемия вызвала сильный рост для некоторых поставщиков, в то время как у других произошел полный обвал продаж.

Продажи Hilton выросли на 50% за последний финансовый год и превысили 2,8 млрд фунтов стерлингов, уступив в рейтинге только Associated British Foods (чей объем продаж не изменился и составил 3,5 млрд фунтов стерлингов, несмотря на закрытие магазинов Primark на несколько месяцев).

Продажи компании Cranswick, специализирующейся на свиноводстве, подскочили на 15.на 4% до 1,9 млрд фунтов стерлингов на фоне быстро растущего розничного спроса, и это также выиграло от расширения категории, включая продвижение в сегменте птицы и континентальных продуктов.

Полную версию читайте на сайте thegrocer.co.uk.

Утреннее обновление

Ahold Delhaize перенес свою цель по нулевому чистому выбросу углерода до 2040 года.

Бельгийско-голландская группа супермаркетов также взяла на себя обязательство не позднее 2050 года стать нулевыми по всей цепочке поставок, продуктов и услуг.

Группа присоединилась к «Business Ambition for 1,5°C», глобальной коалиции агентств ООН, лидеров бизнеса и промышленности в партнерстве с инициативой «Научные цели» и кампанией ООН «Гонка к нулю».

«Как 150-летняя компания, мы полны решимости внести свой вклад и гарантировать, что мы сможем продолжать ответственно обслуживать наших клиентов и сообщества в течение следующих 150 лет», — сказал генеральный директор Ahold Delhaize Франс Мюллер.

«Мы считаем, что предпринимаем правильные шаги благодаря отзывам заинтересованных сторон и признанию третьих лиц, таких как индекс устойчивого развития Доу-Джонса, который ставит нас в топ-10% компаний и от MSCI, недавно повысившего Ahold Delhaize с «А» до Рейтинг ESG «АА».

Российский продуктовый ритейлер X5 Retail Group расширила свою сеть магазинов «Пятерочка» на Иркутскую область.

Сегодня в Иркутской области открылись восемь магазинов «Пятерочка»: три в столице, плюс по два в Усолье-Сибирском и Ангарске, а также один в Шелехове. Ассортимент новых магазинов составляет около 5500-7000 наименований.

Все вновь открытые магазины работают в соответствии с новой концепцией «Пятерочки», отражающей свежие и качественные продукты по низким ценам, удобство покупок и заботу о местных сообществах, говорится в сообщении.

«Пятерочка» продолжает экспансию на восток, и мы рады предложить покупателям в Иркутске наши ключевые преимущества: близость, комфорт, свежие и качественные продукты по низким ценам», — сказал генеральный директор «Пятерочки» Сергей Гончаров.

«Для обеспечения высокого качества наших товаров мы сотрудничаем с местными производителями, чьи предложения хорошо известны и ценятся в регионе. Мы устанавливаем новый стандарт в розничной торговле продуктами питания и постоянно работаем, чтобы завоевать доверие всех наших клиентов.

Фармацевтический гигант AstraZeneca в третьем квартале продемонстрировал рост общей выручки на 50% до 9 866 млн долларов.

Общий доход с начала года, включая добавление Alexion с 21 июля, вырос на 32% в годовом исчислении до 25 406 млн долларов.

«Научное лидерство «АстраЗенека» продолжает обеспечивать значительный рост доходов и исключительные поставки: с июня восемь положительных результатов на поздних стадиях для семи препаратов, в том числе наша комбинация антител длительного действия, обещающая как профилактику, так и лечение Covid-19», — сказал генеральный директор. Паскаль Сорио.

Прогноз по прибыли на весь год не изменился.

В других местах утро для сектора выдалось тихим после ажиотажных результатов M&S, ABF, B&M и WH Smith в начале недели.

Сегодня утром индекс FTSE 100 снизился на 0,3% до 7 360,07 пункта.

Вчера в городе

Вчера индекс FTSE 100 подскочил на 0,7% до 7 392,50 пункта.

Акции B&M European Value Retail упали на 5,1% до 611 пенсов, так как дискаунтер изо всех сил пытался соответствовать показателям роста год назад в разгар пандемического спроса.

WH Smith также упал на 1% до 1599,5 пенсов, поскольку он показал убыток в размере 116 миллионов фунтов стерлингов, поскольку ритейлер все еще борется с восстановлением после коронавируса.

Акции группы компаний

Beyond Meat также упали на 15,5% до $79,85 в начале торгов в Нью-Йорке, так как инвесторы беспокоились о ее долгосрочных перспективах, поскольку продажи в третьем квартале продолжали снижаться.

Другие проигравшие включают Glanbia, снизившуюся на 2,7% до 13,62 евро, и Associated British Foods, снизившуюся на 2,2% до 2012 пенсов.

Напротив, инвесторы продолжали стекаться в M&S после вчерашнего неожиданного повышения прибыли.Акции группы выросли еще на 3% до 233,6 пенсов в дополнение к 16-процентному скачку в среду, поскольку компания ожидала возвращения к FTSE 100.

Среди других компаний, поднявшихся вчера, были Deliveroo, PayPoint, DS Smith и Bakkavor, подорожавшие на 4,1% до 289,6 пенсов, на 2,8% до 739 пенсов, на 2,7% до 392,4 пенсов и на 2,6 % до 120 пенсов соответственно.

Расследовать | X5 Retail Group N.V Объявления

X5 Group во втором квартале 2021 года увеличила чистую выручку на 10,6%

Чистые продажи цифрового бизнеса выросли на 105,7%

ü Общий объем продаж увеличился на 10.6% в годовом исчислении (год к году) в рублях (RUB), что обусловлено вкладом офлайн-продаж в рост продаж на 9,5 п.п. и вкладом цифрового бизнеса на 1,1 п.п. во втором квартале 2021 года.

ü Офлайн-продажи «Пятерочки» выросли на 9,9% по сравнению с прошлым годом благодаря 7,8% расширение торговых площадей и рост сопоставимых продаж на 3,7%, несмотря на эффект высокой базы второго квартала 2020 года, когда рост сопоставимых продаж составил 6,0% при поддержке ограничений на мобильность, связанных с COVID.

ü Офлайн-продажи «Перекрестка» выросли на 17.4% г-к-г, за счет 16,1% расширение торговых площадей и рост сопоставимых продаж на 7,3%, что отразило восстановление магазинов, расположенных в торговых центрах.

ü X5 добавила 336 новых магазинов во втором квартале 2021 года; кроме того, 368 магазинов у дома и восемь супермаркетов были переоборудованы в соответствии с новой концепцией, которая по-прежнему вызывает положительные отзывы покупателей.

ü Сопоставимые продажи (LFL) (1) офлайн-продаж выросли на 4,0% во втором квартале 2021 года.С апреля 2021 года LFL-трафик стал основным драйвером LFL-продаж в связи с переломом предыдущей тенденции: покупатели стали чаще посещать магазины с нормализованным размером корзины по сравнению с 2020 годом.

ü Выручка от цифрового бизнеса увеличилась на 105,7% и составила 10,6 млрд рублей во втором квартале 2021 года. Доля выручки от цифрового бизнеса в общем объеме продаж во втором квартале достигла 2%.

ü Среднее количество общих ежедневных заказов на Впрок.ru Перекресток услуги экспресс-доставки из магазинов «Пятерочка» и «Перекресток» превысили 77 тысяч в пиковые дни апреля 2021 года.

ü «Карусель» продолжила сокращение в рамках программы трансформации формата гипермаркетов, ее торговая площадь сократилась на 34,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а показатели LFL остались отрицательными, поскольку многие магазины продолжают готовиться к запланированному закрытию.

ü Окончательная выплата дивидендов за 2020 финансовый год в размере 110,49 руб. на ГДР была завершена в июне 2021 года.

Амстердам, 16 июля. 2021 — X5 Retail Group N.V. («X5» или «Компания», тикер на Лондонской фондовой бирже и Московской бирже: «FIVE»), ведущая российская продуктовая розничная компания, управляющая розничными сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель», сегодня объявляет предварительные сводные данные о чистой розничной выручке и операционные результаты за второй квартал (Q2) и шесть месяцев (h2), закончившихся 30 июня 202 1 (2) .

Эффективность чистых продаж

Продажи офлайн и цифрового бизнеса (3)

млн руб.

Q2 2021

Q2 2020

сдача

г-к-г, %

ч2 2021

ч2 2020

сдача

г-к-г, %

Пятерочка

444 461

404 404

9.9

847 949

774 347

9,5

Перекресток

81 838

69 686

17.4

164 674

148 265

11.1

Карусель

8450

13 837

(38.9)

18 194

31 636

(42,5)

Офлайн-чистые продажи

534 994

487 927

9.6

1 031 180

954 248

8.1

Vprok.ru Перекресток

4216

3585

17.6

8698

5678

53,2

Экспресс-доставка

5661

1474

4x

11 137

1578

7x

5Post (последняя миля электронной связи)

472

87

5x

903

151

6x

Чистые продажи цифрового бизнеса

10 583

5146

105.7

21 039

7 407

184,0

Общий чистый объем продаж

545 577

493 073

10.6

1 052 219

961 655

9.4

Чистая розничная выручка (4) по формату (включая экспресс-доставку, Чижик и Много Лосося, но без учета продаж Vprok.ru Перекресток и 5Post)

млн руб.

Q2 2021

Q2 2020

сдача

г-к-г, %

ч2 2021

ч2 2020

сдача

г-к-г, %

Пятерочка

447 612

405 792

10.3

854 322

775 839

10.1

Перекресток (кроме Vprok.ru Перекресток)

84 344

69 772

20.9

169 429

148 351

14.2

Карусель

8 454

13 837

(38.9)

18 203

31 636

(42,5)

Чистая розничная продажа

540 888

489 401

10.5

1 042 618

955 826

9.1

2 кв. и 2 п. 2021 г. Показатели LFL магазинов по форматам, % изменение г-к-г (5)

Q2 2021

ч2 2021

Продажи

Трафик

Корзина

Продажи

Трафик

Корзина

Пятерочка

3.7

13,0

(8.3)

3,6

2.0

1,5

Перекресток

7.3

31,9

(18.6)

2.1

5.4

(3.1)

Карусель

(7.4)

8,9

(15,0)

(10.1)

(7.7)

(2.6)

Группа Х5

4.0

14,7

(9.3)

3.1

2.3

0,8

Ежемесячная чистая выручка в рублях за 2 кв. 2021 г. по форматам, % изменение по сравнению с прошлым годом

апрель 2021 г.

май 2021 г.

июнь 2021 г.

Пятерочка

6.7

11,8

11.2

Перекресток

18,8

18,9

14.6

Карусель

(39,3)

(39,9)

(37,4)

Итого офлайн-бизнеса

7.1

11.3

10,5

Vprok.ru Перекресток

48,2

(7.8)

23.2

Экспресс-доставка

4x

3x

4x

5Post (последняя миля электронной связи)

6x

6x

5x

Всего цифровых предприятий

150.3

65,4

116,8

Общее

8,5

12,0

11.5

Средний чек и количество посещений клиентов (5)

Вопрос 2 & ЧАС 1 2021 в среднем билет и клиент посещения по не в сети формат

Q2 2021

Q2 2020

сдача

г-к-г, %

ч2 2021

ч2 2020

сдача

г-к-г, %

Средний чек, руб.

Пятерочка

394.1

430,4

(8.4)

405,3

399,6

1,4

Перекресток

591.4

733,3

(19.4)

621.0

642,2

(3.3)

Карусель

984.0

1119,8

(12.1)

959,5

941,7

1,9

Группа Х5

419.5

465,8

(9.9)

434,1

433,2

0,2

Количество клиентов, млн

Пятерочка

1304.0

1082,3

20,5

2418,8

2229,7

8,5

Перекресток

162.8

108,6

49,9

311,3

263,9

18,0

Карусель

9.9

14.2

(30,5)

21,8

38,6

(43,5)

Группа Х5

1477.5

1205,1

22,6

2752,8

2532,2

8,7

Средний месячный чек и посещаемость клиентов за 2 кв. 2021 г. в офлайн-формате, % изменения г-к-г

апрель 2021 г.

май 2021 г.

июнь 2021 г.

Средний чек

Пятерочка

(15.1)

(8.9)

(1,5)

Перекресток

(27,3)

(21,9)

(9.4)

Карусель

(20.4)

(16,6)

3.1

Группа Х5

(16.3)

(10.8)

(2.6)

# посещений клиентов

Пятерочка

26.4

23,2

13.1

Перекресток

68,3

56,2

30.6

Карусель

(23,6)

(27,8)

(39,4)

Группа Х5

29.5

25,4

14.2

Динамика расширения

Продажа Космос и # из магазины по формат

Так как

30 июня – 21

Так как

31 декабря 20

изменение против

31-дек-20, %

Так как

30 июня 20

изменение против

30-июн-20, %

Торговая площадь, квадратных метров (кв.м.)

Пятерочка

6 782 960

6 541 622

3,7

6 289 962

7.8

Перекресток

1 058 533

1 013 860

4.4

911 634

16.1

Карусель

160 923

222 119

(27,6)

247 191

(34.9)

Группа Х5 (6)

8 062 903

7 840 055

2,8

7 510 261

7.4

# магазинов

Пятерочка

17 268

16 709

3.3

16 096

7.3

Перекресток

968

933

3.8

862

12.3

Карусель

40

56

(28.6)

62

(35,5)

Группа Х5 (6)

18 295

17 707

3.3

17 025

7,5

Торговая площадь и количество магазинов, добавленных форматом

Чистая добавленная

Q2 2021

Чистая добавленная

Q2 2020

сдача,

г-к-г, %

Чистая добавленная

ч2 2021

Чистая добавленная

ч2 2020

сдача,

г-к-г, %

Торговая площадь, квадратных метров (кв.м.)

Пятерочка

126 080

153 188

(17.7)

241 337

314 815

(23.3)

Перекресток

38 679

36 835

5.0

44 673

32 877

35,9

Карусель

(35 210)

(48 277)

(27.1)

(61 196)

(116 887)

(47,6)

Группа Х5 (6)

127 324

183 270

(30.5)

222 847

271 144

(17,8)

Чистое количество магазинов

Пятерочка

308

357

(13.7)

559

742

(24,7)

Перекресток

28

19

47.4

35

14

150,0

Карусель

(9)

(11)

(18.2)

(16)

(29)

(44,8)

Группа Х5 (6)

336

367

(8.4)

588

728

(19.2)

Цифровой бизнес Спектакль

Q2 2021

Q2 2020

сдача

г-к-г, %

ч2 2021

ч2 2020

сдача

г-к-г, %

Впрок.ru Перекресток

GMV*, млн руб.

5, 056

4, 156

21.7

10 , 317

6, 630

55,6

Количество заказов, тыс.

1000

885

13.0

2171

1476

47,0

Средний чек, руб.

4877

4587

6.3

4596

4362

5.3

Экспресс-доставка

GMV*, млн руб.

6817

1674

4x

13 297

1792

7x

Количество заказов, тыс.

4239

901

5x

8342

969

9x

Средний чек, руб.

1527

1848

(17.4)

1523

1840

(17.2)

5Пост

Чистая выручка, млн руб.

472

87

5x

903

151

6x

Количество посылок, тыс.

4678

902

5x

8658

1507

6x

*GMV – стоимость доставленных заказов в их конечных ценах (в т.ч.НДС), без учета промокодов и бонусов.

Ключевые факторы, влияющие на результаты второго квартала 2021 г.

Внешняя среда

§ Продовольственная инфляция во 2 кв. 2021 г. несколько замедлилась до 7,3% по сравнению с 7,4% в 1 кв. 2021 г. Однако рост цен в годовом исчислении оставался высоким, в первую очередь из-за дефицита овощей и роста цен на мясо и мясопродукты, что было обусловлено ростом входные корма для животных .

§ Общая инфляция во втором квартале 2021 года достигла 6.0%, достигнув пика в 6,5% в годовом исчислении в июне. Производители компенсируют растущие производственные затраты, часто связанные с глобальными ценами на мягкое сырье и другие сырьевые товары, за счет повышения отпускных цен на товары и услуги, что способствует ускорению инфляции. Регулятор (Центральный банк России) продолжил ужесточение денежно-кредитной политики и повысил ключевую ставку до 5,5% в июне, что на 50 б.п. выше предыдущего действия. Регулятор продолжает внимательно следить за инфляционными ожиданиями, и при отсутствии четких признаков снижения инфляции можно ожидать еще одного повышения ставки более чем на 50 б.п. в третьем квартале 2021 года.

§ Рост реальной заработной платы составил 7,8% за апрель 2021 г., обусловленный эффектом низкой базы по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Этому способствовало восстановление экономики и высокий спрос на рабочую силу на фоне нехватки трудовых мигрантов из-за ограничений, связанных с COVID-19.

§ Уровень безработицы в январе-мае снизился на 0,9 п.п. до 4,9%.

§ Предложение трудовых мигрантов составляет медленно выздоравливающий.В мае количество трудовых договоров, заключенных с иностранными гражданами, увеличилось более чем на четверть.

§ Статистика вакцинации от COVID и ограничения, связанные с COVID, различаются по регионам России. В Москве и Московской области, на которые приходилось 32% розничных продаж X5 Group во 2 квартале 2021 г., компаниям, осуществляющим розничную деятельность, было предложено обеспечить вакцинацию против COVID-19 к 15 июля 2021 года.X5 Group принимает меры по популяризации вакцинации, чтобы защитить здоровье своих сотрудников и обеспечить бесперебойную работу. Созданы аварийные бригады с не менее чем 60% вакцинированных сотрудников для поддержки работы магазинов и/или логистики в случае выявления среди сотрудников новых случаев заболевания COVID-19. Около 20 других регионов также имеют требования к обязательной вакцинации с другими условиями.

Программы лояльности

§ Х5 продолжила развивать программы по картам лояльности.В общей сложности в трех розничных форматах X5 было 62,9 млн активных ( 7 ) пользователя карт лояльности во втором квартале 2021 года, что на 12,9% больше, чем в прошлом году. Проникновение карт лояльности в продажи в июне достигло 79% в «Пятерочке», 83% в «Перекрестке» и 94% в «Карусели». Среднее билет покупателя с картой лояльности был более чем в 2 раза выше, чем средний чек покупателя без карты лояльности в Пятерочке во 2 квартале 2021 года.

Развитие бизнеса в оффлайне

§ Офлайн-продажи «Пятерочки» увеличились на 9.9% в годовом исчислении, при росте LFL продаж на 3,7% во втором квартале 2021 года, чему способствовали показатели LFL в 3 560 новых концептуальных магазинах формата, что на 5 п. п. выше по сравнению со старыми концептуальными магазинами. LFL-трафик увеличился на 13,0% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в то время как LFL-корзина сократилась на 8,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что обусловлено изменением предыдущей тенденции: покупатели теперь чаще посещают магазины с меньшим размером корзины по сравнению с 2020 годом. Сеть продолжала расширяться: во втором квартале 2021 года было открыто 354 магазина (в пересчете на брутто), в соответствии с планом открытия c.1400 магазинов в 2021 году. Количество закрытий осталось на низком уровне 46 во втором квартале 2021 года, что отражает повышение качества новых открытий.

§ Чистая офлайн-продажа «Перекрестка» увеличилась на 17,4% во 2 кв. 2021 г. Рост LFL продаж был положительным во 2 кв. 2021 г. на уровне 7,3% благодаря восстановлению в магазинах, расположенных в торговых центрах, поскольку примерно половина супермаркетов «Перекресток» расположена в торговых центрах, которые были закрыты. во время первой волны COVID во втором квартале 2020 года.166 обновленных магазинов формата «Перекрёсток» продемонстрировали хорошие показатели LFL, которые были на 12 п.п. выше, чем у старых концептуальных магазинов. «Перекресток» продолжил расширение торговых площадей, несмотря на COVID-19, и преобразовал 19 магазинов «Карусель» в «Перекресток» за 12 месяцев, закончившихся 30 июня 2021 года, что стало основным фактором роста торговой площади на 16,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

§ Во втором квартале 2021 года чистая офлайн-продажа «Карусели» снизилась на 38,9% в связи с сокращением штата в рамках программы трансформации формата, при этом LFL-продажи снизились на 7.4% в связи с подготовкой некоторых оставшихся магазинов «Карусель» к закрытию.

Развитие цифрового бизнеса

§ Во втором квартале 2021 года общая MAU цифровых сервисов X5 составила 13,7 млн, увеличившись на 82% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

§ Внешняя среда в сегменте интернет-магазинов по-прежнему была очень конкурентной, и многие технологические игроки продвигали свои услуги со значительными маркетинговыми бюджетами. Это позволило ускорить рост базового сегмента и способствовало структурному сдвигу в сторону услуг быстрой/экспресс-доставки для потребителей.

§ Совокупный GMV Vprok.ru Перекресток и услуг экспресс-доставки во 2 кв. 2021 г. достиг 11,9 млрд руб., увеличившись на 104% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, включая НДС и без учета промокодов и бонусов. 85% этого роста пришлось на расширение услуг экспресс-доставки, из которых 15% пришлось на онлайн-гипермаркет Vprok.ru «Перекресток».

§ Общая выручка от цифрового бизнеса выросла на 105,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года во втором квартале 2021 года и составила 1,1 п.п. к консолидированному квартальному темпу роста выручки 10.6%. Vprok.ru Перекресток и экспресс-доставка успешно выполнили более 77 тысяч заказов в сутки в пиковые периоды апреля.

§ Чистая выручка цифрового бизнеса как доля от консолидированной чистой выручки Х5 быстрее всего росла в Москве и Московской области, где доля цифровой выручки за 2 кв. 2021 г. .

§ Х5 продолжает активно развивать услуги экспресс-доставки из магазинов у дома «Пятерочка» и супермаркетов «Перекрёсток».По состоянию на 30 июня 2021 года услуга экспресс-доставки была доступна из 1450 магазинов (864 магазина «Пятерочка», 583 супермаркета «Перекресток» и 3 гипермаркета «Карусель») в 36 регионах по сравнению с 439 магазинами и шестью регионами годом ранее. Кроме того, через приложение-агрегатор «Около» была доступна доставка готовой еды из более чем 200 ресторанов. Во 2 кв. 2021 г. количество заказов на экспресс-доставку составило 46,6 тыс. в сутки при среднем чеке 1 527 руб., что ниже уровня прошлого года в связи со снятием ограничений на передвижение, действовавших во 2 кв. 2020 г., и сроком доставки 50 -60 мин.Ежедневное количество выполненных заказов во втором квартале 2021 г. в апреле почти 65 тысяч заказов в самые загруженные дни.

§ Vprok.ru «Перекресток» продолжал расширяться за счет существующей инфраструктуры 4 темные магазины ( 2 в Москве, 1 в Санкт-Петербурге, 1 в Нижнем Новгороде). Общее количество заказов Vprok.ru Perekrestok увеличилось на 13% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и превысило 1,0 млн во втором квартале 2021 года. , обеспечив рост, несмотря на высокую базу во втором квартале 2020 г. .Среднее количество ежедневных заказов во втором квартале 2021 года достигло 11 тысяч. Средняя корзина Vprok.ru Перекресток во 2 кв. 2021 г. увеличилась на 6,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, отражая дальнейшее расширение ассортимента до 69 тыс. SKU, а также более нормализованную корзину по сравнению со 2 кв. 2020 г., когда большую часть квартала действовал полный карантин.

§ Во втором квартале 2021 года «Впрок.ру Перекресток» расширила региональную сеть доставки до 42 регионов, используя существующую инфраструктуру 5Post. Традиционная модель доставки была расширена за счет возможности самовывоза, которая позволяет клиентам забирать свои заказы. сделано на Впрок.ру Перекресток из посылочных автоматов 5Post или касс Пятерочки.

§ Заказы, выполненные службой доставки электронной коммерции 5Post, во втором квартале 2021 года достигли 4,7 млн ​​за счет работы более 19 тысяч пунктов выдачи, оснащенных более 5 тысячами постаматов. Дополнительный LFL-трафик, генерируемый постаматом и пунктами выдачи в магазинах, составляет до 2-3%.

§ Цифровой сервис готовой еды «Много Лосося», вошедший в состав X5 Group в конце марта 2021 года, расширился до Санкт-Петербурга.По состоянию на конец июня в ней работало 30 дарк-кухонь (в том числе 2 франчайзи).

Расширение и улучшение розничного портфеля

§ 368 магазинов «Пятерочка» были переоборудованы в новую концепцию во втором квартале 2021 года, а также открыто 348 магазинов новой концепции. Общее количество магазинов, работающих в новой концепции, достигло 3 560, или 21 % от базы магазинов «Пятерочка» по состоянию на 30 июня 2021 года. Магазины новой концепции продолжают демонстрировать значительно более высокий рост LFL продаж, а также на 50 % более высокий NPS по сравнению с другими магазинами «Пятерочка». .

§ Во втором квартале 2021 года после реконструкции было открыто восемь супермаркетов «Перекресток», а шесть гипермаркетов «Карусель» были преобразованы в супермаркеты «Перекресток». По состоянию на 30 июня 2021 года 166 супермаркетов, или 17% сети магазинов «Перекресток», работали по новой концепции.

§ Во втором квартале 2021 года в рамках продолжающейся программы модернизации компании Х5 закрыла 46 магазинов у дома, три супермаркета, девять гипермаркетов (шесть из которых переведены в «Перекресток») и один небольшой «Впрок».ru Темный магазин «Перекресток» (5,0 тыс. кв. м).

§ Во II квартале 2021 г. X5 открыла два новых распределительных центра в Курской области (36 тыс. кв. м) и Красноярском крае (35 тыс. кв. м) для обслуживания формата у дома.

(1) Сравнение LFL розничных продаж между двумя периодами представляет собой сравнение розничных продаж в местной валюте (включая НДС), произведенных соответствующими магазинами. В сравнение LFL включаются магазины, проработавшие не менее 12 полных месяцев.Их продажи включаются в расчет LFL со дня открытия магазина. Мы включаем все магазины, соответствующие нашим критериям LFL, за каждый отчетный период.

(2) Цифры в этом пресс-релизе являются предварительными и не проверялись и не проверялись аудитором компании.

(3) В таблицах и тексте данного пресс-релиза несущественные отклонения в расчете процентного изменения, промежуточных и итоговых сумм вызваны округлением.

(4) Чистая розничная выручка представляет собой выручку от операционной деятельности магазинов, находящихся под управлением X5, за вычетом НДС.Эта цифра отличается от выручки, которая также включает выручку от прямых франчайзи (лицензионные платежи) и прочую выручку, которая будет отражена в финансовых результатах X5 за второй квартал и второе полугодие 2021 года.

(5) Без учета Vprok.ru Перекресток

(6) В том числе Vprok.ru Темные магазины Перекресток и магазины Чижик

(7) Клиент, совершивший хотя бы одну покупку за последний квартал

Примечание для редакторов:

Х5 Ритейл Групп Н.V. (LSE и MOEX: FIVE, Fitch — «BB+», Moody’s — «Ba1», S&P — «BB+», RAEX — «ruAA+») — ведущая российская продуктовая розничная компания. Компания управляет магазинами у дома под брендом «Пятерочка», супермаркетами «Перекресток» и гипермаркетами «Карусель». X5 предоставляет клиентам омниканальный опыт, интегрируя розничные магазины и электронную коммерцию через свои бизнесы Vprok.ru, Перекресток, 5Post и Около.

По состоянию на 30 июня 2021 г. у X5 было 18 295 магазинов, управляемых Компанией. Он занимает лидирующие позиции на рынке как в Москве, так и в Санкт-Петербурге, а также имеет значительное присутствие в европейской части России.База магазинов включает 17 268 магазинов у дома «Пятерочка», 968 супермаркетов «Перекресток» и 40 гипермаркетов «Карусель». Компания работает 43 DC и 4128 Собственные грузовики по РФ.

Х5 — один из крупнейших работодателей в России. В Компании работает более 339 тысяч человек.

За весь 2020 год выручка составила 1 978 026 млн руб. (27 417 млн ​​долл. США), EBITDA до МСФО 16 достигла 145 137 млн ​​руб. (2 012 млн долл. США), а чистая прибыль за период до МСФО 16 составила 39 180 млн руб. (543 млн долл. США). млн).В 1 квартале 2021 года выручка составила 507 191 млн руб. (6 822 млн долл. США), скорректированная EBITDA до МСФО 16 достигла 35 475 млн руб. (477 млн ​​долл. США), а чистая прибыль до МСФО 16 составила 9 163 млн руб. (123 млн долл. США).

Структура акционеров X5 выглядит следующим образом: CTF Holdings S.A. — 47,86%, Intertrust Trustees Ltd (Axon Trust) — 11,43%, директора X5 — 0,10%, собственные акции — 0,01%, акционеры с долей менее 3% — 40,60%.

Прогнозные заявления:

Это объявление включает заявления, которые являются или могут считаться «прогнозными заявлениями».Эти прогнозные заявления можно определить по тому факту, что они относятся не только к историческим или текущим событиям. В прогнозных заявлениях часто используются такие слова, как «предвидеть», «цель», «ожидать», «оценивать», «намереваться», «ожидать», «планировать», «цель», «полагать» или другие подобные слова. значение.

По своему характеру прогнозные заявления связаны с риском и неопределенностью, поскольку они связаны с будущими событиями и обстоятельствами, ряд из которых выходит за рамки X5 Retail Group N.контроль В. В результате фактические будущие результаты могут существенно отличаться от планов, целей и ожиданий, изложенных в этих прогнозных заявлениях.

Любые прогнозные заявления, сделанные X5 Retail Group N.V. или от ее имени, действительны только на дату настоящего объявления. За исключением случаев, предусмотренных любыми применимыми законами или нормативными актами, X5 Retail Group N.V. не берет на себя никаких обязательств публично публиковать результаты каких-либо изменений любых прогнозных заявлений в этом документе, которые могут произойти в связи с любым изменением ее ожиданий или для отражения событий или обстоятельств. после даты этого документа.

Для получения дополнительной информации обращайтесь:

Наталья Загвоздина

Начальник отдела корпоративных финансов и отношений с инвесторами

Тел.: +7 (495) 662-88-88 доб. 27-300

Эл. адрес: [электронная почта защищена]

Андрей Васин

руководитель отдела по связям с инвесторами

Тел.: +7 (495) 662-88-88 доб. 13-151

Эл. адрес: [электронная почта защищена]

Vladbeef – упаковка мира

Дизайн: Getbrand
Место: Россия
Тип проекта: Произведено
Место запуска продукта: Россия
Содержимое упаковки: мясо
Подложка/материалы упаковки: пластик, бумага

О проекте
Компания Владимирский Стандартный Мясокомбинат — крупный производитель мясных полуфабрикатов и колбасных изделий различных ценовых сегментов.

Сегодня ее продукция представлена ​​в крупнейших сетях федерального значения: Магнит, Глобус, Дикси, Атак, Пятерочка, SPAR, Лента.

Задание
Владимирский Стандарт — высокотехнологичное предприятие во Владимирской области с современной и хорошо организованной службой логистики (что позволяет доставлять в сеть свежую продукцию) и высокопроизводительным зарубежным оборудованием (что позволяет внимательно следить за качеством продукции). Обширная география поставок и портфель из четырех мясных брендов делают его крупным игроком на мясном рынке.
Нам поручили расширить портфель брендов и создать пятый бренд – мясные стейки и полуфабрикаты из мраморной говядины под брендом Владбиф.

Решение
Собственный скот, контроль качества на всех этапах производства и собственное хозяйство во Владимирской области – все эти факторы позволили создать бренд премиальных мясных деликатесов и вытеснить крупных федеральных игроков.

В дизайне логотипа используются корпоративный красный цвет и ромбовидная форма как последовательные элементы, связанные с материнским брендом.Это позволило как визуально гармонично продолжить портфель брендов, так и представить потребителям новый продукт. В центре логотипа красуется бычок породы Блэк Ангус как базообразующий персонаж и ключевая фигура продукции из 100% мяса этой породы.

Общая концепция выполнена в приглушенных, темных тонах с добавлением имитации фактуры металла. Ключевое сообщение «Из 100% мраморной говядины» было оформлено отдельно, еще больше подчеркивая принадлежность продукта к высшей мясной категории (особенно пельмени).Краткий рассказ о производстве оформлен в виде краткой информативной таблички, подкрепленной подписью технолога, что также является мощным драйвером участия в покупке (являясь личной, а не абстрактной гарантией качества).

Магазины – GC Magazine

GC:  Юриспруденция была вашей первой карьерой?

Максим Арефьев (Массачусетс):  Моей первой профессией был военный переводчик, и я служил офицером в российских вооруженных силах.Я участвовал в нескольких миротворческих миссиях в бывшей Югославии. В этих командировках я работал не только переводчиком, но и выполнял функции гражданского наблюдателя. Я работал над множеством сложных задач, таких как разрешение конфликтов между сербской полицией и косовскими албанцами, участие в гуманитарных миссиях и участие в расследовании различных военных преступлений. По возвращении из Косово я решил поступить на юридический факультет и стать юристом.

GC:  Что побудило вас совершить такое существенное изменение карьеры?

MA:  Уже довольно давно я начал чувствовать, что переводчик — это просто передатчик мыслей других людей.Я понял, что мне нужно найти профессию, в которой я смогу говорить от своего имени и иметь возможность выражать свои собственные идеи. Это осознание сделало мое решение пойти в юридическую школу очень легким.

GC:  Кем была ваша первая работа после получения юридического образования в 2001 году?

MA:  После окончания университета я провел два года в государственной организации, Министерстве имущества, в управлении государственной недвижимостью. Моя первая коммерческая роль была в компании «Пятерочка», когда она еще не входила в состав X5 Retail Group.В «Пятерочке» я получил «боевое крещение» и познакомился с корпоративным миром — свою карьеру в сфере розничной торговли я начал, приняв предложение практически вслепую, почти ничего не зная о своей будущей роли или отрасли.

Проработав в розничной торговле почти два года, я понял, что это сектор, в котором юрист может работать в самых разных областях права. Они могут быть самыми разнообразными, такими как коммерческие отношения, логистика, товарный знак, интеллектуальная собственность, права потребителей, отношения с органами власти и административное право.Круг моих обязанностей расширялся с каждым годом.

GC:  Как сложилась ваша карьера после «Пятерочки»?

MA:  Проработав полтора года в «Пятерочке», я около года работал над частным проектом в сфере недвижимости, готовя объекты для продажи инвестору в недвижимость. По завершении проекта я получил одновременно два предложения о работе; один в качестве главы юридического отдела в компании «Спортмастер», крупнейшем операторе магазинов спортивной одежды в России.Другой должен был работать в компании «Реал», о которой я мало что знал, так как в 2005 году у нее не было ни одного магазина в России. Он входит в группу Metro [немецкая розничная группа]. Учитывая, что моим первым высшим образованием была квалификация переводчика, я решил, что международная компания, такая как Real, будет для меня более предпочтительным вариантом, так как позволит мне не только работать юристом, но и эффективно использовать мой зарубежный опыт. языковые навыки.

В 2007 г. я стал главой юридического отдела Real, а в 2013 г., после приобретения Real компанией Auchan, возглавил только что созданный юридический отдел более крупной компании.

GC:  Существенно ли отличается работа штатным юристом в государственном секторе и в розничной торговле?

МА:  Когда я пришел в сектор розничной торговли, я сразу почувствовал скорость и динамику работы, которую я выполнял, а также возможность применить свои навыки в различных областях права. Розничная торговля отличается от многих других секторов, так как любая крупная розничная сеть ежегодно открывает десятки торговых центров (в некоторых случаях даже больше), что вносит элемент непредсказуемости с учетом возможных проблем.

Когда я работал в «Пятерочке», это было не так очевидно, поскольку компания управляет супермаркетами по всей России, а супермаркеты, как правило, представляют собой обычные объекты аренды относительно низкого уровня сложности. Придя в Real, я быстро понял, что гипермаркеты — это совсем другая вселенная. Во многом процесс открытия гипермаркета напоминает создание действующего завода со своими производственными линиями (мясной, кулинарной, рыбной и т.д.) и большим количеством работников и посетителей.Кроме того, всегда остро стоят вопросы, связанные с управлением местной собственностью. Короче говоря, применение моих личных навыков и профессионального опыта для решения сложных задач каждый день — это то, что всегда делало меня привлекательной для работы в розничной торговле.

GC:  Какой момент работы в Ашане вам запомнился больше всего?

МА:  Самым запоминающимся моментом был период, последовавший за моим назначением на должность руководителя юридического отдела Auchan, сразу после того, как я пришел в компанию.Методы управления, которые я использовал в «Реале», больше не применялись, учитывая, что масштаб компании был совсем другим. Я также пришел в Auchan в период, когда в компании фактически не существовало юридического отдела.

Пришлось провести значительный объем работы, направленной на реструктуризацию нового отдела и облегчение процесса объединения сил двух юридических функций (юристов, ранее работавших в Ашане, и пришедших вместе со мной из Реал) .Этот процесс включал активное выстраивание отношений с моими новыми коллегами, перераспределение задач между вновь созданной командой и попытку донести до сотрудников отдела свое понимание роли корпоративного юриста в жизни компании.

‘Я бы сказал, что я требовательный, но очень демократичный, законный менеджер. Для меня самым важным ресурсом являются люди».

GC:  Теперь вы приступили к новой должности директора центра юридических услуг в X5 Retail Group.Что влечет за собой ваша новая должность?

MA:  Во время работы в Auchan я получил очень интересное предложение — возможность работать в X5 Retail Group, втором по величине ритейлере в России. У меня больше ответственности и больше людей подчиняются мне. Кроме того, масштаб моей работы гораздо больше. Я принял это предложение, потому что это значительный шаг вперед, и я чувствую, что готов к нему.

Я буду руководителем центра юридических услуг, который будет обслуживать операционный бизнес.Будет юридический директор, который является членом правления, и я буду вторым человеком в юридическом отделе.

GC:  Что было самым ярким в вашей карьере внутри компании?

MA:  Я думаю, что Ашан был очень интересным местом для работы из-за того, что он творческий, и высшее руководство постоянно придумывает новые и инновационные проекты. Работать в Auchan никогда не было скучно. В течение двух лет, проведенных в компании, я столкнулся с множеством проектов, невиданных в моем предыдущем опыте работы.Например, недавно я работал над франчайзинговым проектом, позволяющим партнерам в России и СНГ работать под вывеской Auchan.

Как юрист, я постоянно сталкиваюсь с нестандартными или более сложными вопросами, и мне кажется, что решение этих вопросов одновременно и сложно, и полезно в моей повседневной работе.

Еще один аспект моей работы, который мне нравится, — участие в регулировании розничного рынка. За время работы в «Реале» я активно участвовал в лоббировании государственного регулирования торговли.Кроме того, я являюсь членом [Российской] Ассоциации компаний розничной торговли, которая пытается защитить интересы ритейлеров в действующей законодательной среде.

GC:  Как бы вы описали свой стиль управления?

MA:  Я бы сказал, что я требовательный, но очень демократичный юридический менеджер. Для меня, как и для любого другого юриста, самым важным ресурсом являются люди, а не компьютеры, книги и базы данных.Приоритетом для каждого бизнеса должно быть удержание людей как можно дольше, поскольку именно они творят историю и определяют компанию. Юридический отдел — это точка, через которую проходит вся информация о компании, и при большой текучести кадров компания рискует потерять свою историю. У бизнеса без истории нет будущего. Поэтому я делаю своим главным приоритетом обеспечение комфорта сотрудников моего подразделения, активно поощряя их повышать квалификацию и приобретать новые квалификации.Я стараюсь внимательно слушать, что нужно моим коллегам и какую работу они хотели бы делать.

Человеческие отношения всегда должны быть на первом месте. В любой ситуации, в любых сложных обстоятельствах мы должны стараться оставаться людьми. Вы должны относиться к другим людям так, как вы хотите, чтобы они относились к вам. Это включает не только уважение к людям на профессиональном уровне, но и уважение на человеческом уровне. Я чувствую, что это единственный способ построить здоровые профессиональные отношения со своими подчиненными.

Купоны на молочную продукцию в пятерку. Купоны на скидку от компании «Пятерочка»

Промокод номер 3

Каждый день подарки и розыгрыши при покупках от 1000р!

Действует до 20 августа 2019 г.

Стать обладателем дополнительной скидки в популярной сети просто. Например, вы можете получить промокод при регистрации на одном из сайтов-партнеров компании или в рамках промо-акции.

Кодовое слово Пятерочка на скидку

Узнать, где получить промокод «Пятерочка», можно по телефону, указанному на официальном сайте компании. Специалист подскажет, что такие коды могут быть для увеличения скидки на определенную сумму денег(500 рублей, 1000 рублей или 2000 рублей), на бесплатную доставку или на получение подарка за покупку.

Действует промокод Пятерочка

Вопрос о том, как бесплатно получить промокоды от клиента торговой сети, возникать не должен.Компания не практикует их продажу.

Промокоды Пятерочки на все товары

Получить код – значит сделать покупки выгоднее. Специалисты компании тщательно анализируют, какие товары вызывают особый интерес у покупателей и при разработке новых купонов и специальных предложений активно используют эту информацию. Такой подход позволяет компании долгие годы занимать лидирующие позиции на рынке.

Стать обладателем промокода на 10, 15, 20 процентов можно на первый заказ на официальном сайте.Для новых и постоянных клиентов предусмотрена система поощрений. Последние могут стать держателями накопительной карты и накапливать баллы.

Расходы на питание – основная статья расходов семейного бюджета. Каждый день мы ходим в магазин за свежими овощами и фруктами, сладостями и мясными деликатесами. С акциями от «Пятерочка» вы сможете значительно сократить расходы на питание, при этом на вашем столе всегда будут только свежие и качественные продукты. Пятерочка предлагает скидки на:

  • Молочные продукты и яйца;
  • Свежее мясо и колбасы;
  • Рыба и морепродукты;
  • Бакалея и кулинария;
  • Хлебобулочные изделия и сладости.

А еще в «Пятерочке» вас ждут скидки на бытовую химию, косметику и товары для детей. Акции в «Пятерочке» проходят как в Москве, так и в других регионах страны. Поэтому каждый покупатель получит свою личную скидку.

Акции в магазине Пятерочка: вкусно и выгодно

Качество и доступность продуктов – главные принципы работы магазина. Поэтому здесь вы всегда увидите распродажи и акции.С купонами от «Биглион» походы в магазины «Пятерочка» станут еще выгоднее. Покупки в «Пятерочке» — правильный выбор:

  • Широкий ассортимент продукции;
  • Только свежие продукты, за которые отвечает отдельное лицо — «директор по свежести»;
  • Специальные скидки для отдельных категорий покупателей: пенсионеров, многодетных семей и др.;
  • Разнообразие товаров, представленных на рекламных акциях.

Правильное питание – залог здоровья всей семьи.Приходи в «Пятерочку» и собери свою продуктовую корзину со вкусными скидками. С акциями от магазина «Пятерочка» это сделать просто. Вас ждут качественные и свежие продукты, а также приятные скидки!

Торговая сеть «Пятерочка» часто проводит различные акции, устанавливает скидки на определенные товары, с которыми можно ознакомиться на нашем сайте в разделе. Сейчас в Пятерочке проходит отличная акция. Скидка по купону на продукцию Простоквашино 30%. Предъявив этот купон на кассе, вы сможете получить скидку 30% на молочные продукты и многое другое, а также существенно сэкономить.Хорошая новость заключается в том, что покупатели могут использовать при оплате чека и продолжать накапливать баллы. Нельзя рассчитывать на баллы за товары, купленные по скидкам.

Как получить купон на скидку в Пятерочке

Получить купон легко. Достаточно зайти на официальный сайт акции: https://prostokvashino.ru/kupon.

Затем загрузите купон, который будет создан специально для вас, на свой компьютер или телефон. Организаторы не рекомендуют фотографировать купон на телефон, так как могут возникнуть проблемы со считыванием штрих-кода.Рекомендуется просто скачать его на телефон или распечатать с компьютера.

Что можно купить со скидкой в ​​Пятерочке

По данному купону вы сможете приобрести молочную продукцию компании со скидкой 30% Простоквашино , а именно:

  • творог;
  • сливочное масло;
  • молоко;
  • кефир
  • ;
  • сметана;
  • крем;
  • многие другие продукты Простоквашино (ряженка, закваски и др.)

Продукция компании Тема :

  • биосоздатель;
  • биолакт;
  • биойогурт;
  • детское молоко.

Продукция компании Растишка :

  • йогурты в мягкой упаковке, с ложками, питьевые;
  • творог.

Продукция компании Князь Вежич :

  • молоко;
  • сметана;
  • сливочное масло.

Скачать купон до 24 ноября , а активировать до 26 ноября можно в магазинах Пятерочка. Используя купон, вы можете загрузить новый купон для себя через 1 день … С помощью купона вы можете приобрести любое количество подходящих продуктов. Сумма покупки акционной продукции не должна превышать 5 000 рублей.

ВАЖНО: Акция действует только в Пятерочках следующих регионов: Москва, Московская область, Санкт-Петербург.Санкт-Петербург, Ленинградская область, Республика Карелия, Республика Коми, Архангельская область, Вологодская область, Мурманская область, Новгородская область, Псковская область.

Аншлаг на третьей холодильной конференции в Москве

6 октября в ЦВК «Экспоцентр» прошла ежегодная холодильная конференция в рамках выставки «Агропродмаш»: «Холодильная промышленность: эффективные решения для пищевой и перерабатывающей промышленности 2021».

Изюминкой мероприятия стало охлаждение CO2.

Мероприятие прошло при полном зале. Всего в конференции приняло участие около 150 человек.

Среди них были как профессионалы отрасли из холодильных компаний: Danfoss, NSK, Carel, Guntner, Kelvion, СИВ Трансхолод, Polair, Emerson, так и представители заказчиков — потребителей холодильного оборудования: розница: Х5, Магнит; мясопереработка: Владимирский стандарт, Черкизово, Дмитрогорский мясокомбинат, Великолукский мясокомбинат; переработка молока: Вимм-Билль-Данн.

Организаторы мероприятия: 

  • Дубровин Юрий Николаевич, Председатель Правления ОАО «Россоюзхолодпром»

  • Сергей Мукминов, главный редактор портала «Холодильная промышленность»

  • Ольга Крылова, пресс-секретарь Россоюжхолодпрома

Краткое содержание выступлений и презентаций спикеров  
  • Председатель правления «Россоюзхолодпрома» Юрий Николаевич.Дубровин открыл конференцию вступительным словом и рассказал о проблемах отрасли, и о том, как ассоциация вместе с членами профсоюза ищет их решения.

  • Христофор Джибгашвили, директор Ingenium, представил доклад «Холодильные системы CO2: экономические и технологические преимущества», в котором рассказал о перспективах углекислого газа как хладагента на фоне введенных квот на потребление фреонов и связанных с ними резких подорожать.Он привел примеры энергоэффективности CO2 на 10-30% по сравнению с хладагентом R507A.

  • Сергей Плешанов, технический директор компании Land, поделился годовым опытом эксплуатации распределительного центра торговой сети «Пятерочка» (X5 Retail) в Подольске на базе транскритической холодильной установки на углекислом газе (СО2).
  • В докладе принял участие начальник управления эксплуатации распределительных центров X5 Retail Group Александр Белолипецкий.

  • Михаил Карцев, главный инженер ООО «Криофрост Инжиниринг», продемонстрировал экспертизу сразу двух крупных проектов розничной сети «ГЛОБУС»: распределительного центра и гипермаркета.
  • В презентации принял участие ведущий инженер-холодильщик ООО «ГЛОБУС» Виталий Белозерцев.

  • Сергей Захаров, коммерческий директор LU-VE, представил возможности международной компании по разработке и производству продукции по заказу клиентов на заводе в России.
  • Алексей Одинцов, менеджер по продажам промышленного холодильного оборудования LU-VE, представил модельный ряд компании и наиболее популярные решения для пищевой промышленности.

  • Максим Перегудов, главный специалист ALFA Contracting, рассказал о преимуществах рекуперации тепла в промышленных холодильных установках на примере реализованного проекта птицефабрики.

  • Мария Колкасова, руководитель направления «Оптово-оптовые распределительные центры и овощехранилища» компании «Термокул», представила возможности компании по реализации крупных проектов «под ключ» на примере оснащения мясокомбината холодильным, климатическим и вентиляционным оборудованием.

  • Дмитрий Галкин, главный инженер проектов водно-химических режимов водооборотных циклов «Спектропласт», рассказал о решениях по консервации и восстановлению теплообменников в системах водооборота.

  • Максим Талызин, кандидат технических наук, представил обзор альтернативных хладагентов, сравнив плюсы и минусы природных и синтетических хладагентов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.