Предложения о партнерстве: Пример предложения о сотрудничестве: просто следуйте инструкциям!

Содержание

Партнерство и Кооперация 伙伴关系与合作 Partnership

Партнерство и Кооперация 伙伴关系与合作 Partnership. Рассматривайте данное сообщение, как официальное корпоративное предложение о кооперации и партнерстве, с Сетью международных экспертов «Союзконсалт».

伙伴关系与合作(Partnership)。 将此消息视为与 Souzconsalt 国际专家网络合作与伙伴关系的正式企业建议。

Partnership and Cooperation (Partnership). Consider this message as an official corporate proposal for cooperation and partnership with the Souzconsalt Network of International Experts.

Приглашаем Вас к взаимовыгодному сотрудничеству, в качестве партнера по предоставлению товаров, услуг, решений, агента, либо члена экспертного сообщества «Союзконсалт».

Предмет сотрудничества

: Мы заинтересованы получать комиссионные от продажи ваших услуг, проектов. Либо, готовы платить вам комиссионные за продажи наших товаров, услуг.

Мы располагаемся в Москве, и можем решать ваши задачи в качестве международного эксперта, по развитию и сопровождению бизнеса, регионального представителя, продавца, закупщика, как в России, так и за рубежом. Мы располагаем ресурсами и опытом международных проектов с 2008 года.

Партнёрство в бизнесе – это система взаимодействия двух или более сторон, занимающихся реализацией проектов, объединяющихся для достижения поставленных целей.

Условия оплаты: Мы сотрудничаем с разными организациями % комиссии различный. При согласовании условий мы руководствуемся основным принципом — Должно быть Выгодно Всем! Если не выгодно, любая из сторон вправе выйти из договора.

Мы приветствуем любые взаимовыгодные предложения. Для начала проекта, достаточно прислать запрос на сотрудничество.

Партнёрство — в законодательстве многих стран эквивалент российского товарищества. Партнёрство — система взаимоотношений между партнёрами: Государственно-частное партнёрство. Гражданское партнёрство. Социальное партнёрство. Стратегическое партнёрство.

Партнерство — это соглашение, в котором стороны, известные как деловые партнеры соглашаются сотрудничать для продвижения своих общих интересов. Партнерами в партнерстве могут быть физические лица, предприятия , заинтересованные организации организации , школы , правительства или комбинации.

Организации могут сотрудничать, чтобы повысить вероятность достижения каждой из своих миссий и расширить свой охват. Партнерство может привести к выпуску и владению акциями или может регулироваться только контрактом

Старт проекта взаимовыгодного партнерства

Пришлите на фирменном бланке вашей компании официальный запрос на сотрудничество. Укажите направления сотрудничества, контакты лиц ответственных за партнерский проект. Укажите комиссию, которую вы способны платить за привлеченных клиентов

Письмо и рекламные материалы пришлите на [email protected]

Как оформить официальный запрос на сотрудничество

На кого оформить официальное письмо

Паладьева Олега Николаевича. Председателя совета директоров Сети международных экспертов «Союзконсалт»

Пример текста — заявления

Уважаемый Олег Николаевич

Предлагаем Вам взаимовыгодное сотрудничество по продвижению услуг нашей компании для вашей бизнес аудитории.

Наша компания предоставляет услуги….

Оплату комиссионных гарантируем.

Ответственный за коммуникации ФИО, должность WhatsApp + ..

Руководитель организации, дата, подпись, печать, ФИО, телефон.

Пример письма о сотрудничестве

Коммерческое предложение образец

Ресурсы Сети международных экспертов «Союзконсалт»

  1. Международное экспертное издание NIE Journal. NIE Journal входит в пул Федеральных СМИ Торгово-промышленной палаты Российской Федерации.   Свидетельство Роскомнадзора Эл №ФС77-56670 от 26.12.13 
  2. «Союзконсалт» — проектная команда, экспертная сеть, объединяет более 1000 экспертов — собственников бизнеса по всему миру. Международный опыт с 2008 года, предлагаем услуги развития сопровождения бизнеса и международных проектов.
  3. Торговый союз Souztrade — помогаем производителям развивать внешнеэкономическую деятельность (ВЭД) 
Партнерство и кооперация (Partnership)

Образец письма-предложения о сотрудничестве

Предложение о сотрудничестве на практике составляется для текущих партнеров или для потенциальных.

Коммерческое предложение для потенциального партнера, который в будущем может стать заказчиком, важно составить таким образом, чтобы оно было интересным для него.

Стандартов и правил для текста подобных писем не существует, однако есть основные моменты, которые должны присутствовать в них.

Текст должен быть кратким, понятным, конкретным, отражающим особенности вашей продукции, грамотным и хорошо оформленным.

 

Письмо-предложение о сотрудничестве

Письмо для потенциального партнера пишем качественно, в официально-деловом тоне, грамотным русским языком без ошибок.

Существует ряд правил:

  • Обращение к определенному сотруднику компании. Если есть информация о ФИО руководителя, лучше сделать обращение личным, например «Уважаемый Иван Иванович!», а не абстрактным «Уважаемый руководитель!»
  • Название письма: Коммерческое предложение, Предложение о сотрудничестве.
  • Основные тезисы вашего предложения, общая характеристика вашей организации, информацию, которая может вызвать интерес у той организации, которой вы пишете посотрудничать с вами: успехи вашей организации, специализация, основные проекты.
  • Четко выраженное само предложение о сотрудничестве, в котором обозначаем также и условия по услугам или товарам, которые вы можете предложить.
  • Реквизиты, адреса, телефоны вашей компании, а также электронная почта, адрес сайта, дата написания письма, информация о руководстве вашей компании.
  • Подпись руководителя и печать организации.

 

Юридические последствия направления письма-предложения

Желательно отправлять письма-предложения по обычной почте, потому что в электронных письмах у секретарей, обрабатывающих почту, оно может затеряться, тогда как обычное письмо обычно проходит регистрацию и с большей вероятностью попадет к руководителю на стол.

Та организация, которая получает коммерческое предложение о сотрудничестве, не обязана отвечать на него, согласно деловой этике, поскольку рассылка коммерческих писем – это часть рекламной деятельности организации, предлагающей свои услуги.

Чтобы побудить руководителя компании на звонок в вашу организацию, текст предложения должен быть мотивирующим, действительно интересным и побуждающим на действие.

Для этого нужно выяснить потребности той организации, для которой вы составляете письмо и обозначить в письме выгоду для нее.

Ниже расположен типовой бланк и образец письма-предложения о сотрудничестве, вариант которого можно скачать бесплатно.

Предложения со словом «партнерство»

Мы нашли 52 предложения со словом «партнерство». Синонимы «партнерство». Значение слова. Количество символов.

  • Словом, у нас сложилось хорошее партнерство.
  • Я заслужил это партнерство, и теперь мне требовалось общественное признание моей значимости, раз и навсегда.
  • Они решили прекратить свое партнерство в The Kids с помощью развода.
  • Впоследствии, в 1790 году, из-за наводнения страны бумажными ассигнациями
    партнерство
    обанкротилось.
  • И все же партнерство в Salomon Brothers было моим Священным Граалем!
  • И, слово за слово, решили от покупки отказаться и вписаться в партнерство с Муладжановым.
  • Я в него поверил и остался с ним, и он предложил мне партнерство.
  • Дела пошли так успешно, что через несколько лет крупный концерн British American Tobacco Company предложил отцу партнерство.
  • Это осторожное партнерство двух оппозиционных социалистических партий продолжалось, с некоторыми оговорками, и дальше.
  • Это было настоящее партнерство уровня Алмазного пути.
  • При этом именно способность Стива манипулировать Возом двигала партнерство вперед, причем не всегда во благо.
  • Я был рад, что мои опасения остались далеко позади, и наше творческое партнерство на многие годы переросло во взаимные дружеские симпатии.
  • Даже во время холодной войны определенное
    партнерство
    было необходимо.
  • Рухнувшая карьера Майка Макдональда и убийство мэра Картера Харрисона внесли элемент непредсказуемости в партнерство игорного бизнеса.
  • Партнерство на сцене, которое случалось, значения не имело.
  • Партнерство с самого начала оказалось нелегким.
  • Опросы общественного мнения показывали, что восемьдесят процентов американцев приветствуют послевоенное партнерство с Россией.
  • Партнерство Гейтса и Аллена оказалось настолько продуктивным, поскольку было хорошо сбалансированным.
  • Изучив его образцы, Шоллер предложил партнерство.
  • И это прекрасно иллюстрирует партнерство Рокфеллера и Флэглера.
  • На совете директоров «Эри» Джей Гулд и Джим Фиск разрабатывали свое партнерство в криминальной финансовой сделке.
  • Туда ее позвал Протопопов, который предложил ей не только свои руку и сердце, но и партнерство на льду.
  • Как и его предшественники, он вступает в партнерство с Круппом, и, подобно им же, его будут обвинять в низком интриганстве.
  • Партнерство с BMW гарантирует стабильность и прекрасную перспективу.
  • Но они решили по-разному и по-разному соблюдали принципы партнерства, договоренности, слова, чести.
  • Президент некоммерческого партнерства «Ассоциация предприятий дорожного комплекса Санкт-Петербурга».
  • https://sinonim.org/
  • У современных организаций имеется большой набор инструментов для стратегического партнерства.
  • Во-вторых, проблема партнерства с Валентином Гафтом, получившим роль мужа Марты, Джорджа.
  • Исполнительный комитет намеревался продать активы партнерства Salomon Brothers.
  • И строить с ними отношения на базе практически равенства, единства целей, единства интересов и партнерства.
  • Из книги «Working Together» («Работать сообща: почему великие партнерства
    добивались успеха»).
  • У автора и текста должны быть отношения партнерства, каждый должен быть готов к компромиссам.
  • К достижениям Тюрго относится учреждение 24 марта 1776 года партнерства Caisse d’Escompt, наделенного правом эмиссии бумажной денег.
  • Он пошел дальше Гельфанда, и в следующей главе мы сможем проследить крах их интеллектуального партнерства.
  • Позиции Дерипаски крепли, и к началу 1998 года он понял, что пора избавляться от партнерства с TWG.
  • Это чаще всего касалось знати, которая особенно строго придерживалась традиционного брачного партнерства.
  • Причем по условиям партнерства 20 % полученных доходов шли принцу.
  • Одним из примеров этому стал роспуск партнерства «Кетчум, Морган и К°».
  • Хотя даже отношение австралийцев к крокодилам может служить образцом гуманности, разумности и партнерства.
  • После большого успеха меня отправили в самый страдающий отдел и назначили руководителем по развитию стратегического партнерства.
  • Вслед за этим во время визита Каддафи в Испанию сумма возможного партнерства была оценена в 17 млрд.
  • Результатом такого партнерства должен был стать полный контроль над всеми мировыми запасами нефти.
  • Лужков сказал, что он «готов пожать руку в знак партнерства», сигнализируя Путину о своей покорности.
  • А еще такой кружок развивал в них чувство партнерства и умение работать в команде.
  • Однако сегодня все большей популярностью пользуется альтернативный подход стратегического партнерства и взаимодействия.
  • Он заявил Стиву, что хочет разорвать договор партнерства.
  • Пришлось думать еще и о том, что создать такую картину без партнерства невозможно.
  • Советская история одной петербургской гимназии», опубликованной в альманахе социального партнерства «Русский меценат», июнь 2009 г., вып.
  • Милостью божьей человечество было избавлено от этого мрачного партнерства, и амбиции обоих деспотов скорее разделяли, а не объединяли их.
  • Результатом такого партнерства стала модель нижнего белья no-bra bra.
  • Они не доверяют друг другу, поэтому ничего хорошего из их партнерства не получится.
  • Во всех оперативных вопросах военного партнерства с Румынией немецкое доминирование было совершенно очевидным.

Источник – ознакомительные фрагменты книг с ЛитРес.

Мы надеемся, что наш сервис помог вам придумать или составить предложение. Если нет, напишите комментарий. Мы поможем вам.

Наверх ↑   Антонимы   Синонимы   Ассоциации   Морфемный разбор слова   Поиск предложений онлайн

  • Поиск занял 0.006 сек. Вспомните, как часто вы ищете, чем заменить слово? Добавьте sinonim.org в закладки, чтобы быстро искать синонимы, антонимы, ассоциации и предложения.

Пишите, мы рады комментариям

Образец коммерческого предложения о сотрудничестве: как правильно написать

Обновлено: 2 февраля 2021

# Нюансы бизнеса

Образцы писем, правила и рекомендации

При составлении письма с предложением сотрудничества их авторы чаще всего грешат стилистическими нарушениями.

  • Образы и шаблоны – польза и опасности
  • Как написать коммерческое предложение о сотрудничестве
  • Типичные ошибки
  • Ответ на коммерческое предложение
  • Сроки ответа на предложение о сотрудничестве

Сотрудничество в бизнесе – это совместная взаимовыгодная хозяйственная деятельность. Оно замышляется с целью увеличения доходов каждой из договаривающихся сторон. Однако поскольку удачная идея редко приходит двум будущим партнёрам в головы одновременно, всегда есть кто-то один, выступающий инициатором. К тому же, в сотрудничестве всегда одна из сторон заинтересована больше другой, пусть и ненамного – полного равенства не бывает в природе.

Случай из истории. Ярким примером удачного сотрудничества могут служить взаимовыгодные отношения советской пищевой промышленности с фирмой Pepsi. Американский производитель напитков получил исключительное право на торговлю водкой «Столичная», а взамен в СССР поставлял свой концентрат и оборудование для розлива. Сделка обошлась без уплаты драгоценной иностранной валюты.

Как выразить своё стремление к совместной работе, приносящей пользу как минимум двум предприятиям? Можно направиться в офис нужной фирмы и на словах изложить плодотворную идею, и так предприниматели поступают часто. Телефонный разговор – тоже вариант. Когда же есть желание дать потенциальному партнёру возможность обдумать, оценить и взвесить глубину мысли, бизнесмены обычно используют эпистолярную форму, то есть письменное предложение о сотрудничестве. О том, как правильно составить этот документ, будет рассказано в этой статье.

Образы и шаблоны – польза и опасности

В нашу эпоху всеобщей стандартизации и унификации, особенно высоко ценится «живое слово». Так как искусству изложения мыслей на бумаге (сейчас – чаще на экране монитора) будущих бизнесменов почти никто не учит, возникает соблазн просто скачать образец предложения о сотрудничестве, заменить в нём названия фирм, имена-отчества и другие нужные слова, и получить готовое письмо. Ничего скверного в этом методе нет, однако такое заимствование таит в себе следующие опасности:

  • Нет гарантии, что шаблон составлен абсолютно правильно;
  • Образец может не вполне соответствовать актуальной ситуации;
  • Кто-то уже прислал такой текст контрагенту, с которым предприятие стремится заключить договор о сотрудничестве. В принципе, ничего страшного, но у адресата может возникнуть подозрение о низком уровне интеллекта вероятного партнёра. Особенно плохо, если это правда.

Из всех перечисленных негативных последствий шаблонного подхода отнюдь не следует, что образцами пользоваться нельзя. Можно и нужно. Только, во-первых, необходимо знать общие правила и структуру составляемого документа, а во-вторых, желательно отнестись к делу творчески.

Как написать коммерческое предложение о сотрудничестве

Принимаясь за любое дело, необходимо подумать о его конечной цели. В данном случае программа-максимум состоит в убеждении желанного делового партнёра в выгодности сотрудничества. Что касается минимального допустимого эффекта, то он выражается стремлением дать почву для размышлений по тому же поводу. Не исключено, что задумавшись о вероятных перспективах и возможностях, открываемых совместной деятельностью, предприниматель «дозреет» и сделает встречный шаг.

Скачать образец

Исходя из цели, можно определиться с тем, как правильно составить письмо, содержащее предложение сотрудничества. В первую очередь оно должно соответствовать правилам деловой этики. Ими предусмотрены следующие стандарты:

  • Текст размещается на фирменном бланке организации-адресанта;
  • Заголовок должен кратко и ясно выражать суть письма;
  • В отечественной практике наиболее распространённым и приемлемым обращением является прилагательное «уважаемый» с использованием имени и отчества лица, принимающего решения нужного уровня. Узнать, как зовут руководителя, обычно несложно;
  • Употреблять такие формы приветствия, как «здравствуйте», или «добрый день» в принципе, тоже можно, но в переписке они не всегда уместны. К тому же нет никакой гарантии, что документ будет прочитан в указанное время суток.
  • Уничижаться, извиняться за «отнятое время» (драгоценное, конечно) и льстить нельзя. Отношение к вероятному партнёру формируется с первых секунд знакомства, пусть и заочного. Потом отстаивать свои интересы будет трудно.
  • Вежливо поблагодарить за внимание можно и нужно.

В конце текста выражается надежда на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.

Структура письма проста, и включает всего три пункта:

  1. Обращение;
  2. Суть предлагаемого сотрудничества;
  3. Выражение надежды на возникновение диалога с целью уточнения деталей.

О том, что независимо от способа доставки, текст должен содержать контактные реквизиты адресата, даже упоминать излишне. Это – само собой разумеется.

Для чтения удобней структурированный (то есть разбитый на подзаголовки или абзацы) текст, но это правило – общее для всей деловой переписки.

Типичные ошибки

Ошибки допускают все, и на них, конечно, учатся (но лучше на чужих). При составлении письма с предложением сотрудничества их авторы чаще всего грешат следующими стилистическими нарушениями.

Излишняя немногословность

Текст должен быть кратким, но не настолько, чтобы человек, читающий его, был вынужден догадываться о смысле. Считается, что один лист – предел, но если требуется больший объем, то лучше перейти на другую страницу и всё же досказать идею сотрудничества до конца. Если с самого начала предложение «зацепило», то время на чтение найдётся.

Повторы главной мысли

Пытаясь быть убедительными, некоторые авторы по два-три раза возвращаются к главной идее, на разные лады расхваливая её выгодность. Если это и в самом деле так, то вероятный партнёр сам сразу же оценит степень прибыльности сделки для себя. Не стоит предполагать, что он не умеет считать.

Самовосхваление

Хвастунов никто не любит – ни девушки, ни перспективные деловые партнёры. Если продукт или услуга в самом деле хороши, то об этом контрагент узнает по своим каналам, проверив информацию. Словам всё равно мало кто верит.

Допускаются тонкие намёки и ссылки на авторитетное экспертное мнение, но много места этому отводить не надо.

Слишком много цифр

Экономическое обоснование само по себе хорошо, но в письме, предлагающем сотрудничество, пространным расчётам не место. Достаточно указать вероятную величину рентабельности, а выкладки припасти для личной встречи. В этом есть своя интрига.

Ответ на коммерческое предложение

Оставление письма о предложении сотрудничества без ответа – нарушение деловой этики. Даже если партнёрство не представляет интереса, сообщить об этом необходимо. Разумеется, речь идёт не о массовой рассылке, а о конкретном предложении, адресованном руководителю.

Итак, вариантов может быть только два. Предприятие-адресат может:

  • Выразить заинтересованность;
  • Вежливо отклонить предложение.

Для обоих случаев есть свои правила, хоть и неписанные, но соблюдаемые большинством бизнесменов.

Если интерес есть. Понятно, что лучший вариант – когда сотрудничество «срастается» к обоюдному удовольствию. В этом случае форма ответа не так уж и важна. Наиболее заинтересованная сторона, а именно инициатор и автор письма будет рад ответу в любой форме – хоть устной и по телефону. За этой приятной реакцией наверняка последует приглашение к переговорам, которые, конечно, ещё неизвестно чем закончатся, но шанс на успех появляется.

Когда приглашение не принято. Психологически, нормальному человеку отказывать всегда труднее, чем соглашаться. Однако, когда это неизбежно, то следует помнить об этике поведения, выражаемой в создании условий «сохранения лица» (этому моменту большое внимание уделяют японские бизнесмены). В письменном виде отказ оформляется следующим образом:

  • Ответ печатается на бланке фирмы;
  • Документ озаглавливается как «ответ на предложение о сотрудничестве» с указанием входящих реквизитов и даты полученного письма. Если корреспонденция ведётся по электронной почте, использование выставляемой по умолчанию темы «Re:» нежелательно;
  • Отказ сопровождается выражением сожаления. Распространено словосочетание «мы вынуждены»;
  • Не лишним выглядит благодарность за предоставленную информацию;
  • Указываются причины отказа. Они могут быть самыми общими или вполне конкретными, если деловые интересы от этого не страдают. Допустима формулировка «предлагаемое Вами сотрудничество не вполне соответствует политике нашей фирмы». Принятием более выгодного предложения отказ традиционно не аргументируется;
  • Завершать текст отказа рекомендуется выражением надежды на сотрудничество в будущем, даже если автор понимает, что это лишь дань вежливости.
  • Идеально, если в письме предлагается обсудить альтернативную совместную деятельность, в которой возможный партнёр заинтересован.

Использование шаблона при составлении отказа оправдано по причине возможной многочисленности сходных ситуаций. Сочинять ответ каждый раз слишком трудоёмко. Образец культурного и обоснованного отказа:

Скачать образец

Соблюдение правил делового общения важно не только по этическим причинам, но и из практических соображений. Ситуация на рынке скоротечна, и нет гарантии, что ранее отвергнутое предложение в новых условиях не засияет свежими красками.

Сроки ответа на предложение о сотрудничестве

Общепринятые деловые обыкновения предполагают реакцию на «горячие» предложения, в случае использования электронных каналов связи, в течение двух часов. Если за это время решение не принято, желательно, чтобы ответственное лицо всё равно связалось с отправителем и сообщило о переносе времени рассмотрения вопроса руководством.

Срок ответа на «бумажное» письмо – до двух дней. Практическая польза отклика состоит и в том, что предлагающая сторона не будет слать повторных писем.

Опубликовано:

Добавить комментарий

Вам понравится

Управление международных и межрегиональных связей

Службы главы городского округа Управление муниципальной службы и кадровой политики

Отдел кадров

Отдел организационно-нормативного обеспечения работы с персоналом

Сектор развития персонала

Отдел профилактики коррупционных и иных правонарушений

Сектор работы с руководителями МП и МУ

Департамент информационных технологий и связи

Отдел планирования и контроля

Отдел телекоммуникаций и связи

Отдел информационной безопасности

Отдел формирования электронного муниципалитета

Отдел информационных технологий

Управление мобилизационной подготовки

Бюро секретного и мобилизационного делопроизводства

Отдел планирования мобилизационной подготовки

Сектор мобилизационной подготовки по Автозаводскому району

Сектор мобилизационной подготовки по Комсомольскому району

Сектор мобилизационной подготовки по Центральному району

Департамент общественной безопасности

Отдел обеспечения общественной безопасности

Отдел ГО и ЧС

Отдел обеспечения первичных мер пожарной безопасности

Управление административной практики и контроля

Отдел контрольных мероприятий

Отдел административной практики

Сектор администрирования доходов

Сектор правового обеспечения

Контрольно-ревизионный отдел

Правовой департамент

Бюро документооборота

Сектор правового сопровождения по Автозаводскому району

Сектор правового сопровождения по Комсомольскому району

Сектор правового сопровождения по Центральному району

Отдел правового обеспечения

Нормативно-аналитическое управление

Управление правового взаимодействия

Службы первого заместителя главы городского округа Отдел развития потребительского рынка

Сектор администрирования доходов

Сектор по оформлению прав на размещение НТО

Сектор мониторинга НТО

Департамент городского хозяйства

Бюро документооборота

Отдел инженерной инфраструктуры

Сметно-договорной отдел

Отдел жилищно-коммунального хозяйства

Отдел программ развития ЖКХ

Управление природопользования и охраны окружающей среды

Отдел мероприятий природопользования

Отдел государственного экологического надзора (контроля)

Сектор обращения с отходами

Финансово-экономический отдел (ДГХ)

Отдел благоустройства и озеленения

Отдел лесного хозяйства

Управление муниципального жилищного контроля

Отдел технического контроля

Отдел аналитики и правового обеспечения

Департамент дорожного хозяйства и транспорта

Финансово-экономический отдел (ДДХиТ)

Отдел смет и договоров

Управление дорожного хозяйства

Отдел развития дорожного хозяйства

Отдел контроля за автомобильными дорогами

Управление транспорта

Отдел развития транспорта

Контрольно-ревизорский отдел

Службы заместителя главы городского округа по финансам, экономике и развитию Управление международных и межрегиональных связей

Сектор развития туризма

Департамент финансов Управление доходов и муниципального долга

Сектор мониторинга и урегулирования задолженности по доходам бюджета

Казначейское управление

Отдел по ведению лицевых счетов бюджетных и автономных учреждений

Отдел по ведению лицевых счетов органов местного самоуправления и казенных учреждений

Управление расходов жилищно-коммунальной сферы, транспорта и бюджетных инвестиций

Отдел расходов жилищно-коммунального хозяйства

Отдел расходов транспорта и бюджетных инвестиций

Управление расходов социальной сферы и сводного планирования бюджета

Отдел расходов социальной сферы

Отдел сводного планирования бюджета

Управление по учету и отчетности исполнения бюджета

Отдел учета доходов и расходов бюджета

Отдел бюджетного учета и отчетности

Административный отдел

Бюро документооборота (Деп. финансов)

Департамент экономического развития Управление регулирования контрактной системы

Отдел контроля и координации в сфере закупок

Отдел планирования и мониторинга муниципальных закупок

Управление коммунального комплекса и муниципального сектора экономики

Отдел прогнозирования, мониторинга и анализа социально-экономического развития

Отдел тарифов, энергосбережения и мониторинга программ развития инфраструктуры

Отдел муниципальных программ

Управление инвестиций и предпринимательской деятельности

Отдел инвестиций и стратегического планирования

Отдел поддержки предпринимательства

Службы заместителя главы городского округа по имуществу и градостроительству Департамент градостроительной деятельности

Бюро документооборота (ДГД)

Финансово-экономический отдел

Бюро бухгалтерского учета и отчетности

Управление архитектуры и градостроительства

Сектор опорного плана

Бюро информационного обеспечения градостроительной деятельности

Отдел комплексного развития территорий

Отдел правового обеспечения

Сметно-договорной отдел

Управление капитального строительства

Отдел капитального строительства

Проектно-технический сектор

Управление муниципальных услуг и мониторинга градостроительной деятельности

Отдел мониторинга объектов градостроительной деятельности

Сектор инженерно — транспортной инфраструктуры

Архитектурно-планировочный отдел

Управление земельных ресурсов

Отдел учета и администрирования доходов

Отдел пользования земельными ресурсами

Отдел предоставления земельных участков

Департамент по управлению муниципальным имуществом

Бюро документооборота (ДУМИ)

Отдел имущества в хозяйственном ведении и оперативном управлении

Отдел муниципальной казны и пользования муниципальным имуществом

Отдел оформления и учета муниципальной собственности

Отдел по жилищным вопросам

Отдел распределения жилой площади Автозаводского района

Отдел распределения жилой площади Центрального района

Отдел распределения жилой площади Комсомольского района

Информационно-аналитический сектор

Отдел расходов

Сектор администрирования доходов

Отдел организации муниципальных торгов

Службы заместителя главы городского округа по социальным вопросам Департамент образования Управление образования и занятости

Отдел общего и дополнительного образования

Отдел дошкольного образования

Управление ресурсного обеспечения и развития образования Организационный отдел

Бюро документооборота

Отдел обеспечения технического содержания и благоустройства

Отдел сопровождения деятельности учреждений отрасли образования

Финансово-экономический сектор

Управление по делам молодежи

Департамент социального обеспечения

Финансово-экономический отдел

Управление опеки и попечительства

Сектор по реализации имущественных и личных неимущественных прав несовершеннолетних

Отдел организации деятельности по опеке, попечительству и усыновлению

Отдел реализации опеки и попечительства на территории Автозаводского района

Отдел реализации опеки и попечительства на территории Центрального и Комсомольского районов

Отдел реализации опеки и попечительства над совершеннолетними лицами

Управление дополнительных мер социальной поддержки

Сектор здравоохранения

Отдел организации деятельности КДНиЗП

Управление физической культуры и спорта

Отдел планирования и развития

Финансово-экономический отдел

Отдел сопровождения деятельности муниципальных учреждений

Отдел организации физкультурно-спортивных мероприятий

Департамент культуры

Отдел развития отрасли культуры

Финансово-экономический отдел

Управление образования, культуры и искусства

Службы заместителя главы- руководителя аппарата администрации Бухгалтерия (управление) администрации г.о. Тольятти

Отдел планирования и анализа финансовой деятельности

Отдел расчетов по заработной плате с работниками

Управление по делам архивов

Отдел развития архивного дела

Сектор сопровождения и организационной работы с ведомственными архивами

Управление взаимодействия с общественностью

Общественная приемная

Отдел по работе с общественностью

Отдел этноконфессиональных отношений

Организационное управление

Канцелярия (отдел)

Организационный отдел

Отдел планирования и контроля

Отдел информационной политики

Отдел охраны труда

Муниципальный центр управления (отдел)

Администрация Автозаводского района Управление по работе с населением

Отдел организации работы по месту жительства

Отдел по связям с общественностью и организационной работе

Бюро документооборота (Админ. Автоз. р-на)

Управление ЖКХ (Администрация Автозаводского района)

Отдел территориального мониторинга

Сектор по вопросам ЖКХ и перепланировок (Администрация Автозаводского района)

Администрация Центрального района

Отдел по работе с населением

Бюро документооборота

Управление ЖКХ (Администрация Центрального района)

Отдел территориального мониторинга (Администрация Центрального района)

Сектор по вопросам ЖКХ и перепланировок (Администрация Центрального района)

Администрация Комсомольского района

Отдел по работе с населением

Бюро документооборота

Сектор по работе на территории микрорайона Поволжский

Сектор по работе на территории микрорайона Федоровка

Управление ЖКХ (Администрация Комсомольского района)

Отдел территориального мониторинга (Администрация Комсомольского района)

Сектор по вопросам ЖКХ и перепланировок(Администрация Комсомольского района)

Как написать предложение блогеру о размещении рекламы

Реклама у популярных блогеров — маркетинговый тренд последних лет. Нативная реклама у инфлюенсеров гораздо более эффективна, чем традиционные каналы продвижения. Но преимущества сотрудничества с блогерами оценили еще далеко не все. Многие считают популярных инфлюенсеров недосягаемыми или попросту не знают, как написать предложение блогеру. Давайте рассмотрим пошагово, как предложить сотрудничество и выстроить эффективную стратегию общения с блогером.

Как выбрать блогера для сотрудничества

Ключевой момент в сотрудничестве с инфлюенсерами — выбирать именно того блогера, который идеально подходит вам. Тематика блога должна быть релевантна УТП бренда, а его аудитория соответствовать портрету потенциального клиента. Вот еще несколько основных критериев, по которым стоит оценить приглянувшегося инфлюенсера:

  • Геолокация — убедитесь, что вам подходит геолокация подписчиков блога. Особенно внимательно к данному параметру нужно отнестись владельцам местного бизнеса или национальных компаний.
  • Количество подписчиков — различают макро-, микро-, и нано-инфлюенсеров. Первые могут похвастаться более высокими охватами, но реклама у блогеров с небольшой аудиторией выглядит более естественной.
  • Вовлеченность — нет никакого смысла заказывать рекламу у блогеров с “мертвой” аудиторией, которая не проявляет интерес к публикациям или даже не видит их.
  • Наличие рекламных постов — в блоге должно быть оптимальное соотношение рекламных постов к личному контенту, и не должно быть рекламы аналогичных брендов. В противном случае подписчики будут воспринимать очередную рекламу как СПАМ, и не будут доверять блогеру.
  • Искренность — желательно, чтобы блогер и сам пользовался продукцией рекламируемого бренда и разделял его ценности. Наигранность и притворство “за деньги” всегда чувствуется.

Как предложить сотрудничество блогеру

Сотрудничество с лидерами мнений позволяет получить уже готовую аудиторию, лояльность которой блогер возможно зарабатывал не один год. Инфлюенсеры имеют определенный запас доверия у своих подписчиков, и когда они продвигают какую-либо услугу или товар, реклама воспринимается скорее как совет друга. Естественно, что при таких обстоятельствах ни один хороший блогер не станет сотрудничать с сомнительными брендами и рекламировать продукт, в котором не уверен.

Поэтому при работе с блогером важно грамотно сформулировать предложение и показать преимущества сотрудничества. Четко обозначив условия изначально, вы сможете избежать неопределенностей и разногласий в будущем.

Шаг 1: Подготовьте аккаунт

Уважающий себя и свою аудиторию инфлюенсер никогда не будет рисковать своей репутаций и рекламировать низкопробные аккаунты. Поэтому если вы хотите, чтобы как можно больше хороших блогеров согласились рекомендовать ваш аккаунт, а реклама дала максимальную отдачу, следует тщательно подготовить свою страничку перед сотрудничеством.

Ваш аккаунт обязательно должен соответствовать следующим критериям:

  • Аккаунт наполнен качественным контентом.
  • В BIO четко обозначена сфера деятельности.
  • Есть по меньшей мере 30-40 качественных постов.
  • На аккаунт подписано 1-2 тысячи пользователей.
  • Под постами есть лайки и комментарии.
  • Вы ведете общение с подписчиками, отвечаете на их вопросы и комментарии.
  • Есть отзывы о деятельности вашей компании.

В последних постах рекомендуется представить свой продукт, чтобы инфлюенсер смог сразу оценить, сможет ли он заняться рекламой вашего товара или услуги.

Шаг 2: Определите тип сотрудничества

Есть несколько вариантов, как вас может прорекламировать блогер:

  • публикация в аккаунте рекламного поста с фото или видео вашего товара;
  • проведение совместного конкурса;
  • размещение гостевого поста у вас в аккаунте;
  • совместные прямые эфиры и ивенты;
  • амбассадорство.

Отличаются и варианты вознаграждения блогера. Большинство предпочитают сотрудничать на коммерческой основе, но есть возможность сотрудничать также по бартеру, сдавая товар в аренду или предоставляя уникальные промокоды на скидку или партнерскую программу.

Подробнее о типах сотрудничества мы уже писали. Обязательно определите, по какой схеме вы планируете сотрудничать, чтобы составить максимально четкое предложение.

Шаг 3: Составьте список блогеров

Далее отберите блогеров, с которыми планируете сотрудничать. Найти подходящих блогеров можно по хештегам, геолокации, описанию в профиле, через базы блогеров.

Рекомендуется составить список из нескольких блогеров, подходящих для сотрудничества. Во-первых, нужно быть готовым к тому, что некоторые блогеры могут отказать в сотрудничестве без объяснения причин. Во-вторых, привлекательный на первый взгляд аккаунт для рекламы при детальном анализе статистики может оказаться с накрученными или неактивными подписчиками.

Внимательно изучите контент блогера, прежде чем предложить ему партнерство. Если блогер никогда не проявлял интереса к продукции вашей компании или тематика блога слишком отличается, то шансы на успех невелики.

Не стоит предлагать сотрудничество и тем, кто негативно относится к продукции. Например, если блогер является активным защитником природы, он не станет рекламировать натуральные шубы, даже если они будут самого лучшего качества.

Шаг 4: Проверьте качество и вовлеченность аудитории блогера

Прежде чем предложить сотрудничество блогеру, обязательно проверьте качество и вовлеченность его аудитории. Поможет в этом сервис trendHERO. С его помощью вы сможете проверить аккаунт блогера по более чем 90 метрикам.

Пристальное внимание рекомендуется обратить на следующие ключевые показатели:

  • показатель вовлеченности аккаунта ER;
  • количество подписчиков;
  • разброс лайков и комментариев;
  • соотношение активных и подозрительных подписчиков;
  • демография подписчиков.

Только проведя детальный анализ аккаунта блогера вы сможете выбрать перспективный блог с наиболее подходящей аудиторией, а не платить за воздух, размещая рекламу на “мертвую” аудиторию.

Шаг 5: Составьте приветственное письмо

Когда блогеры, с которыми вы хотели бы сотрудничать уже отобраны, можно переходить к ключевому этапу — составлению письма.

Вне зависимости от тематики блога, предложение должно быть написано в вежливом тоне, с обращением на “вы”, а вот стилистика может немного отличаться. Если вы пишите блогеру-подростку, то можно писать простым языком, не перегружая текст лишними формальностями. При общении с остальными инфлюенсерами выбирайте сдержанный официальный тон.

Примерная структура предложения блогеру:

  1. Вежливое приветствие. Поприветствуйте получателя письма и представьтесь по имени.
  2. Якорь. Постарайтесь сделать так, чтобы вступление вашего письма выделялось из десятка других. Сделайте комплимент, кратко опишите почему вы восхищать блогом и хотели бы сотрудничать именно с его автором.
  3. Краткое описание бренда и продукта. Не слишком злоупотребляя временем, кратко изложите какой бренд вы представляете, какую продукцию выпускаете, какую ценность она может нести для блогера и его аудитории.
  4. Суть предложения. Теперь расскажите как вы видите сотрудничество, что хотите от блогера и что готовы предложить взаймы. Уточните, что вы готовы учитывать желания блогера и вносить корректировки.
  5. CTA (Call To Action). В конце письма задайте вопрос или разместите призыв к действию. Можете уточнить, что вам важно получить ответ каким бы он не являлся.

Обязательно проверьте сообщение на ошибки. Это всегда вызывает негатив, и создает ощущение непрофессионализма.

Шаг 6: Отправьте сообщение

Вы можете писать в личные сообщения, в мессенджеры или на электронную почту, если в аккаунте указаны контакты для сотрудничества.

По возможности организуйте рассылку от имени лица, занимающего высокую должность в компании. Письма от PR-менеджера блогер может проигнорировать, в то время, как сообщения от ART-директора или управляющего выглядят весомей.

Шаг 7: Проведите переговоры

Если блогер ответил на первое письмо и заинтересовался в сотрудничестве, теперь нужно провести переговоры, детальнее обсудить вознаграждение, формат сотрудничества. Постарайтесь максимально детально обсудить все нюансы, четко описать какой пост и когда вы хотите видеть, какие цели ставите перед рекламной кампанией. Обсудите порядок согласования публикации.

Чем четче будет составлено ТЗ, тем меньше шансов, что вы останетесь разочарованы рекламной кампанией.

Что дальше?

Если блогера устраивает предложенный формат сотрудничества, дело остаётся только за реализацией. Первое, что рекомендуется сделать — заключить договор на сотрудничество. Конечно, можно обойтись и без этого, но работая с инфлюенсерами, нужно понимать, что вы будете работать с разными людьми, и накладки случаются. Поэтому, лучше заранее обезопасить себя, и составить договор, который бы предоставил определенные гарантии, как бренду, так и блогеру, и позволил четко обозначит права и обязанности сторон.

В договоре обязательно должны быть указаны:

  • дата размещения рекламного поста;
  • формат публикации;
  • процедура согласования и дедлайн;
  • цель рекламной кампании;
  • вознаграждение блогера.

Чтобы заключить договор, даже не нужно лично встречаться с лидером мнений. Достаточно просто подписать его в электронном формате.

После проведения рекламной компании, обязательно оцените ее результативность. Если партнерство принесло положительный результат, поблагодарите блогера за сотрудничество. Вы также можете сохранить его контакты, для повторного обращения, ведь как показывает практика, инфлюенсер маркетинг лучше всего работает при постоянном сотрудничестве.

Советы и нюансы

Многие пишут блогерам и совершают ряд все тех же, повторяющихся ошибок. Ниже предлагаем некоторые рекомендации, как сделать свое предложение блогеру максимально правильным:

  • Не нужно писать просто приветствие. Сразу расскажите о своем предложении.
  • Предложите блогеру варианты. Если у вас большой ассортимент продукции, предложите блогеру выбрать, что он хотел бы рекламировать или какую продукцию он может получить по бартеру.
  • Если ваш бюджет ограничен, но вы хотите сотрудничать с крупным блогером, то лучше всего будет презентовать ему товар как подарок, который ни к чему не обязывает, но предупредить, что вы были бы благодарны за публикацию отзыва и фото с товаром.
  • Не добавляйте блогера в друзья с коммерческого аккаунта. Многие, кто следит за показателями вовлеченности на аккаунте, банят коммерческие аккаунты и массфолловеров.
  • Не выставляйте жёсткие требования к контенту. Блогер лучше других знает, какие публикации нравятся его подписчикам, и какие форматы они оценят. Не нужно пытаться навязать формат открытой рекламы с прямыми отсылками на товар. Инфлюенсер маркетинг ценен именно благодаря своей наивности.
  • Старайтесь сначала заинтересовать блогера, а лишь потом рассказать, что вы хотите взамен. Предложения о сотрудничестве, где вы долго описываете, что должен сделать блогер, а лишь потом невзначай указываете, что готовы предложить взамен, выглядят по меньшей мере некорректно.
  • Будьте готовы к тому, что вам могут не ответить. Это не означает, что нужно срочно снова писать повторно, или по другим контактам. Возможно, просто ваше предложение не заинтересовало или в силу определенных обстоятельств блогер сейчас не может взяться за ваш проект. Не тратьте свое время, и просто найдите замену.

Если учитывать ряд очевидных моментов, вы с легкостью сможете составить привлекательное предложение блогера и провести успешную рекламную кампанию. А со временем вы сможете набрать свою базу лидеров мнений, сотрудничество с которыми приносит наибольшую прибыль. Главное помнить — блогеры, такие же обычные люди и не забывать о правилах хорошего тона.

Особенности коммерческого предложения о сотрудничестве. Рекомендации.

Особенности коммерческого предложения о сотрудничестве. Рекомендации.

Коммерческое предложение о продаже услуги или товара и коммерческое предложение о сотрудничестве. 

Чем отличается компред по продаже (услуги, товара) и компред о сотрудничестве? Основное отличие в желаемом результате — регулярности контакта, или скажем по другому — регулярности продажи. Сравните. Ваша цель: добиться от главы сельского поселения заключения контракта по замене пластиковых окон в сельском Доме Культуры, или Ваша задача уговорить крутого дистрибьютора пластиковых окон отказаться от старых поставщиков и выбрать Вас, или хотя бы попробовать Ваши окна к реализации. В первом случае Вы получите выгодный, но разовый контракт, во втором — обеспечите себя заказами на годы вперёд и ощутите признаки долгожданной финансовой стабильности фирмы. 

Хотите войти в сети — Вам нужно эффективное коммерческое предложение о сотрудничестве, хотите стать оптовым поставщиком — Вам нужно хорошее коммерческое предложение о сотрудничестве, хотите оказывать услуги заказчику на постоянной основе — Вам нужно продающее коммерческое предложение о сотрудничестве. 

Самые маржинальные виды сотрудничества одновременно и самые сложные. Другими словами, компред о продаже — разовый доход фирмы, компред о сотрудничестве — путь к постоянному и регулярному источнику заказов и, соответственно, финансов на счёте компании. 

Особенности разработки коммерческого предложения о сотрудничестве. 

В коммерческом предложении о сотрудничестве ставки высоки. На Вашем рынке может быть ограниченное количество дистрибьюторов. Один раз ошибся или, как мы говорим — делигитимировался, у них на глазах и они тебя запомнят. И в следующий раз могут даже на порог с новым компредом не пустят. 

Ниже представлены всего лишь рекомендации по составлению коммерческого предложения о сотрудничестве, в каждом конкретном случае нужно продумывать всё индивидуально: 
1. Представительность. 
Адресат может быть расположен очень высоко в иерархии компании. Это нужно учитывать. Хотя бы тем, что коммерческое предложение должно быть подписано не менее высокой персоной в Вашей фирме. 
2. Небольшой набор выгод и преимуществ. 
Текст компреда должен быть буллитом из буллитов. Комком смысла. Не нужно расплываться по древу, описывая все Ваши преимущества и бонусы. Сформируйте список из самых значимых для предполагаемого адресата смыслов и раскройте их. 
3. Статус. 
По-старорусски это называется хороший понт. Его нужно грамотно подать, приобщиться к нему. А если его нет, то надо его высосать из пальца. Например, если у Вас заключен договор о сотрудничестве на пассажирские перевозки с РЖД, то назовите себя партнёром ОАО «РЖД». Вы сразу становитесь птицей другого полёта. А если Вы производитель мебели и хотите в сети, но «вчера» закупили современное оборудование и открылись, то поведайте в компреде сетям о том, что у Вас в штате работают сотрудники с развалившегося два года назад постсоветского мебельного гиганта с 30 летней историей. Только давайте преподнесём это так: «наследники/приемники мебельного гиганта, используем весь его опыт и обновлённую техническую базу/самое современное оборудование закупленное в Великобритании». 

Вот, наверно, самые важные моменты. Хотя идей на эту тему можно придумать очень много. 

Структура продающего текста и коммерческого предложения — смотреть здесь. 
Семантика продающего текста — смотреть здесь. 

Автор: Кондратьев Алексей Михайлович. 
Редактор: Карпова Анжела Игоревна. 

Если хотите заказать разработку профессионального продающего коммерческого предложения о сотрудничестве, то перейдите по этой ссылке и оставьте заявку. 

Смотрите также:

  1. Структура продающего текста или коммерческого предложения. Скелет в шкафу

  2. Алгоритм продающего сайта

  3. Семантика продающего текста

  4. Особенности коммерческого предложения о сотрудничестве. Рекомендации

  5. Оформление и дизайн коммерческого предложения

  6. Интернет-маркетинг для малого и среднего бизнеса

  7. Понятия интернет-рекламы от А до Я. Простым языком

  8. Контекст, тизер, баннер, таргетинг. Что выбрать?

партнеров — лучшие предложения

Настоящее партнерство

Хорошо выглядеть для своей аудитории и ассоциироваться с лучшими. Партнерство с Better Proposals — это как раз и есть настоящее партнерство. Мы даем вам доход не только за успешных рефералов — это ожидаемо, но вы также участвуете в нашем регулярном маркетинге и на торговой площадке шаблонов.

Если идея о том, чтобы ваш бренд или услуга постоянно продвигалась среди наших 8000+ клиентов в более чем 150 странах, звучит хорошо, продолжайте читать.

Во-первых, для кого это?

Это для экспертов, которые помогут вашей отрасли добиться большего. Возможно, вы помогаете веб-дизайнерам выигрывать проекты более высокого качества, такие как WP Elevation? Возможно, вы работаете с создателями видео и помогаете им продавать видео по более высоким ценам, как Маркус Ридеут?

Если вы авторитет в своей сфере и учите других, как улучшить свой бизнес в определенной отрасли, тогда вы идеально подходите.

Что вам нужно сделать:

Обычно у вас будет способ общаться со своими учениками или аудиторией.Это может быть группа в Facebook, информационный бюллетень по электронной почте или дымовые сигналы — независимо от вашего метода, с нами это круто.

Вам нужно будет просмотреть лучшие предложения и дать простой обзор и рекомендации вашей аудитории. Это должно включать как минимум обратную ссылку на нас вместе с вашей партнерской ссылкой.

Вы должны поощрять использование предложений в целом и время от времени поднимать разговор. Если у вас есть пакет / документ для ознакомления, то включение Лучших предложений в качестве важнейшего компонента — отличный способ продвинуть вашу ссылку.

Что мы для вас делаем:

Когда вы подписываетесь на Better Proposals, вам предлагается добавить шаблон из сотен, доступных на нашей торговой площадке шаблонов. Если кто-то добавит шаблон, который соответствует тому, что вы делаете, мы создадим небольшое всплывающее окно, чтобы знакомить его с вашим бизнесом каждый раз, когда кто-то новый добавляет этот шаблон.

Теперь, если у вас есть рекомендуемый шаблон предложения, который вы предлагаете своим учащимся использовать, вы можете создать его в Better Proposals, скопировать весь контент и сделать его доступным на Marketplace шаблонов (общедоступном или скрытом).

Вдобавок к этому …

  • Вы получите собственную фирменную целевую страницу с адаптированным заголовком и небольшим изображением, создающим настоящий партнерский вид.
  • Вы получаете регулярную комиссию в размере 20% в течение всего срока действия сделки, которая часто длится несколько лет.
  • Вы будете регулярно показывать сделанную на заказ графику в нашем сообществе Facebook и во всех наших социальных сетях.
  • Вам будет назначен менеджер по работе с клиентами, который будет работать с вами над созданием всего, что вам нужно, чтобы ваши партнерские отношения с нами всегда развивались.
  • Мы организуем для Адама Хемпенстолла, нашего генерального директора, выступление в качестве гостя в вашей группе Facebook, подкаст, гостевое видеоинтервью или в другом месте, где вы захотите. Он поделится советами по предложениям на основе данных, идеями конверсии и многим другим.
  • В особых случаях Адам согласится присоединиться к группам только для ваших частных членов в Facebook и отвечать на вопросы, касающиеся предложений.

предложений о партнерстве — DAWE

Департамент признает, что междисциплинарный скоординированный подход имеет решающее значение для разработки эффективных решений экологических проблем, и играет активную роль в содействии более широкому партнерству с участием многих заинтересованных сторон.

Мы приглашаем вас в любое время поделиться своими идеями о партнерстве.

Ниже приводится обзор нашего процесса обсуждения, получения и официального рассмотрения предложений о партнерстве. Это создает пространство для развития партнерских идей с заинтересованными сторонами, обеспечивая при этом справедливый и прозрачный процесс, определяющий, с кем мы будем сотрудничать.

Обзор процесса предложения партнерства (PDF — 367,86 КБ)
Обзор процесса предложения партнерства (DOCX — 157,41 КБ)

Департамент ожидает получить ряд предложений о партнерстве, как финансовых, так и нефинансовых.Этот процесс призван побудить заинтересованные стороны обращаться в Департамент с идеями партнерства, а не с предложениями товаров или услуг или проектами, которые входят в рамки существующей программы. У Департамента нет нового финансирования для поддержки предложений о партнерстве. Хотя существующие ассигнования могут быть доступны для некоторого партнерства, Департаменту может или не удастся найти дополнительные средства Содружества. Доступность и соотношение цены и качества будут учитываться в процессе оценки.

Если вы хотите неформально обсудить вашу идею с Департаментом, пожалуйста, свяжитесь с командой Департамента по партнерству, которая свяжет вас с нужными людьми в Департаменте.

Разработка предложения о партнерстве

Предложение о партнерстве необходимо для того, чтобы Департамент официально принял решение о том, следует ли участвовать в партнерстве. Пожалуйста, отправьте предложение в соответствии с Руководством для потенциальных партнеров при заполнении предложения о партнерстве.

Гид скажет вам:

  • Что должно быть в вашем предложении и как его подать
  • Как Департамент оценивает предложения и какие критерии будут использоваться
  • Принципы уважительного отношения к коренным народам
  • Сроки обращения отдела к вам
  • Обязательства и ожидания

Важно, чтобы ваше Предложение о партнерстве соответствовало целям и деятельности Департамента, как они определены в Корпоративном плане Департамента.Мы считаем, что есть возможность максимизировать наше коллективное влияние при решении экологических проблем в этих областях способами, которые также могут создать социальную, культурную и экономическую ценность.

Существует также ряд существующих возможностей для партнерства, включая:

  • Сохранение замечательных видов Австралии — Проспект находящихся под угрозой исчезновения включает в себя более 50 общинных проектов, которые готовы к реализации.
  • Продвижение интересов Антарктики — Посредством антарктического партнерства подумайте, как вы можете поддержать антарктическую деятельность, в частности науку.

Мы также рекомендуем вам прочитать заявление Департамента о готовности к партнерским отношениям, в котором содержится информация о повышенных рисках Департамента при сотрудничестве с другими над идеями партнерства.

При рассмотрении участия Департамента в любом партнерстве Департамент будет рассматривать Предложения справедливо и беспристрастно в соответствии с законодательными и нормативными требованиями, сформулированными в Законе о государственном управлении, эффективности и подотчетности 2013 г. (Закон о PGPA) и PGPA Правила; Правила и рекомендации по предоставлению грантов Содружества (CGRG) и Правила закупок Содружества (CPR) в той степени, в которой они применяются.

Если вы хотите, чтобы Департамент официально рассмотрел ваше предложение о партнерстве, заполните форму предложения о партнерстве и отправьте ее в отдел партнерства.

Департамент стремится работать в партнерстве с другими над решением наших сложных задач. У нас повышенная терпимость к риску при сотрудничестве с другими над идеями партнерства и низкая терпимость к риску отклонения от нашего процесса оценки партнерства, поэтому мы справедливы, прозрачны и отзывчивы ко всем потенциальным партнерам и выбираем лучшие партнерские отношения для Департамента, в которых будет участвовать .

Для неуникальных партнерских идей, требующих государственного финансирования, мы протестируем рынок, чтобы гарантировать эффективное и действенное использование государственных денег.

Работа в партнерстве сопряжена с неотъемлемым риском для всех партнеров, и в лучшей практике партнерства риски и выгоды разделяются. Департамент продолжает налаживать партнерские отношения, поскольку возможности для улучшения результатов могут быть огромными. Мы считаем, что можем использовать возможности партнерства, поскольку у нас есть хорошие системы управления для рассмотрения новых предложений о партнерстве, у нас есть существующий опыт партнерства и мы продолжаем наращивать наш партнерский потенциал.

В качестве партнера мы будем активно участвовать в выявлении, обсуждении и управлении рисками с нашими партнерами. Мы не будем диктовать использование нашей системы управления рисками, поскольку справедливость является важным принципом партнерства, но потребуем принятия ключевых принципов рационального управления рисками. Уровень риска, с которым мы готовы участвовать в партнерских соглашениях, зависит от контекста, вероятных результатов и нововведений. В соответствии с заявлением нашего Департамента о склонности к рискам мы можем принимать на себя определенные риски, которые позволяют нам вступать в партнерские отношения для:

  • эффективно и действенно достигать заявленных целей и деятельности
  • соответствуют применимым законам и постановлениям
  • ведет наш бизнес безопасным и надежным образом, уделяя особое внимание здоровью и безопасности труда.

Например, у Департамента есть сбалансированная терпимость к риску, касающемуся данных и информации. При рассмотрении идеи партнерства, которая включает обмен данными и / или сбор данных, Департамент будет уделять риску такое же внимание, как и поиск возможностей. Решения будут основаны на стратегических приоритетах. Ограничения на совместное использование данных будут регулироваться соответствующими законами и постановлениями, такими как Закон о конфиденциальности 1988 года. Мы будем избегать договоренностей, которые обеспечивают эксклюзивный доступ к данным и коммерческие преимущества одной организации перед другой.

Часто задаваемые вопросы

Щелкните заголовок ниже или Показать все | Скрыть все

Взимается ли плата за подачу предложения о партнерстве?

Нет, подача предложения о партнерстве не взимается. Потенциальные партнеры должны нести свои расходы при подаче предложения о партнерстве. Например, время, потраченное на подготовку предложения о партнерстве или ответы на запросы Департамента.

Будут ли рассмотрены предложения, относящиеся к вопросу, который в настоящее время является предметом существующего открытого конкурентного процесса (тендер или грант)?

№В Руководстве говорится, что заявки не должны дублировать существующие усилия или подпадать под рамки существующей программы грантов или закупок в Департаменте.

Зачем подавать предложение, если оно может быть предметом конкурентного процесса?

Предложение о партнерстве может быть ценным средством передачи инновационных идей в Департамент. Если Предложение не удовлетворяет критериям оценки, изложенным в Руководстве с точки зрения «уникальности», но Департамент видит достоинства в Предложении (или аналогичном), мы можем рассмотреть подход к рынку.Если конкурсный процесс будет сочтен целесообразным, мы будем уважать любую интеллектуальную собственность Потенциального партнера. Потенциальный партнер может участвовать в любом конкурентном процессе.

Мое предложение содержит подробную информацию об интеллектуальной собственности, которой я владею. Как с этим будут относиться на протяжении всего процесса?

Департамент будет уважать любую интеллектуальную собственность Потенциальных партнеров на всех этапах процесса оценки.


Текстовая версия инфографики

Этапы подачи и оценки вашего предложения резюмируются следующим образом:

  • Идеи партнерства: перед подачей формы предложения о партнерстве вы можете связаться с Департаментом, чтобы обсудить идею партнерства.
  • Этап 1 (начальная проверка): после того, как вы подадите форму предложения о партнерстве, Департамент постарается предоставить вам оценку Департамента в течение 20 рабочих дней.
  • Этап 2 (Подробная оценка): если ваше предложение соответствует пороговым критериям этапа 1, вас могут попросить предоставить дополнительную информацию для оценки Департаментом вашего предложения о партнерстве с критериями оценки.
  • Этап 3 (разработка и согласование партнерства): если Департамент определяет, что предложение о партнерстве должно перейти к этапу 3, Департамент будет стремиться координировать партнерский семинар или аналогичный форум с Потенциальным партнером, чтобы начать разработку партнерского соглашения и согласование.Этот процесс может проводиться удаленно, если стороны не могут встретиться в центральном месте.
  • Соглашение о партнерстве: в ожидании результатов семинара по партнерству или аналогичного форума для определения объема работ и проектирования Департамент и потенциальный партнер могут договориться о партнерстве в принципе с последующими официальными соглашениями.

Запрос предложений | Международные программы

О Партнерстве 2020

Партнерство 2020: Использование американо-индийского сотрудничества в области высшего образования для использования экономических возможностей и инноваций Цель проекта — укрепление стратегического партнерства между США и Индией посредством сотрудничества в области высшего образования, исследований по ключевым вопросам, связанного с этим экономического роста, и связи между людьми.Это трехлетний проект, большая часть мероприятий которого состоится в 2019, 2020 и 2021 годах. Рабочие продукты будут включать в себя доступную для поиска базу данных о партнерских отношениях между университетами США и Индии, политические рекомендации по расширению партнерских отношений между США и Индией, практическое руководство по успешному партнерству. , а также гранты подходящим университетам США для расширения партнерских отношений с индийскими университетами. Партнерство 2020 — это соглашение о сотрудничестве между Университетом Небраски в Омахе (ООН) и Государственным департаментом США (DOS) с Центром стратегических и международных исследований (CSIS), играющим ключевую консультативную роль.

Доступное финансирование * Все деньги, выделенные на гранты, выделяются в настоящее время, и мы не будем принимать какие-либо новые заявки в это время *

Доступны гранты для соответствующих критериям университетов США (требования для участия см. В следующем разделе). Эти награды будут варьироваться от 10 000 до 75 000 долларов. Кандидатам рекомендуется рассмотреть возможность получения меньших сумм при разработке проектов с привлечением других средств. Для небольших наград сроки реализации могут быть короче, а для крупных наград — дольше.В зависимости от суммы в долларах в течение двухлетнего периода проекта будет доступно от пяти до десяти наград.

Ключевые соображения и право на участие

Этот список соображений предоставляется в качестве руководства, чтобы помочь кандидатам разработать гибкие и надежные программные стратегии, которые окажут желаемое воздействие.

1. Приемлемыми кандидатами будут государственные или частные университеты США с некоммерческим статусом.

2. Хотя отборочная комиссия рассмотрит любую подходящую заявку, мы предпочитаем заявки от университетов США, которые являются партнерами индийских университетов в городах «второго уровня» или меньших городах, и мы будем стремиться к некоторому географическому паритету с лауреатами как в США, так и в Индии.В предложениях также следует рассмотреть вопрос о том, как интегрировать субнациональные образования США и Индии, такие как правительства штатов или муниципалитетов.

3. Кандидат может быть отделением соответствующего критериям университета США или учреждением в целом, а также партнерским отделением соответствующего критериям индийского университета или учреждения в целом.

4. Важным фактором при выборе будет то, как награда повлияет на экономическое развитие, создание рабочих мест и коммерческие связи между США и Индией.

5. Мы настоятельно рекомендуем кандидатам сосредоточиться на одной или нескольких из десяти стратегических областей:

1) Общественное здравоохранение
2) Устойчивое сельское хозяйство
3) Передовая инженерия
4) Науки о жизни
5) Искусственный интеллект
6) Возобновляемая энергия
7) Финансовые технологии
8) Управление водными ресурсами
9) Бизнес и инновации
10) Региональные безопасность

Соответствие

Мы настоятельно призываем эти университеты США и Индии подумать о том, как использовать существующие средства для их партнерства, чтобы укрепить связи в рамках этого гранта Партнерства 2020.Если вы продемонстрируете, как вы используете другие источники финансирования, ваша заявка станет еще лучше.


Требования к приложениям

Полные заявки должны включать следующее:

  1. Титульная страница (не более одной страницы), которая включает таблицу с названием организации, названием проекта, целевой страной / странами, тематической областью, синопсисом проекта, а также именем и контактной информацией для основного контактного лица приложения .
  2. Краткое содержание (не более одной страницы), в котором излагаются цели, задачи и мероприятия проекта.
  3. Описание предложения (не более трех страниц), в котором объясняется, как награда усилит существующее или установит новое партнерство с индийским университетом и повлияет на экономическое развитие. Пожалуйста, четко укажите результаты, ожидаемые от гранта. Пожалуйста, рассмотрите возможность ответа на следующие вопросы в рамках описания вашего предложения: Каким образом будет укрепляться ваше американо-индийское университетское партнерство…
    A. Решите одну или несколько из десяти стратегических областей?
    B. Принесите пользу своему университету в США и близлежащему бизнесу?
    С.Выгода для индийского университета и бизнеса в окрестностях?
    D. Имеют ли ощутимые последствия для экономического развития, создания рабочих мест и предпринимательства?
    E. Расширение межличностных связей между США и Индией?
    F. Повышение академической честности в Индии?
    G. Ожидаете ли вы какой-либо доход, такой как коммерциализация результатов исследований, от этого проекта? (ПРИМЕЧАНИЕ: после периода гранта это нормально, но в период гранта — нет.)
    H. Какие системы у вас есть для обеспечения ценностей, отражающих академическую и исследовательскую честность?
    И.Как студенты из США и Индии будут вовлечены в ваш проект и получат от него пользу?
    J. Как будут делиться исследовательские навыки высокого уровня между партнерами?
    K. Каким образом ваш проект будет привлекать государственных и местных властей?
    L. Как ваш проект привлечет лидеров гражданского общества?
    M. Как будет поддерживаться ваш проект после окончания периода присуждения гранта?
    N. Как вы будете измерять успех?
  4. Бюджет , который включает три столбца, содержащие запрос на грант от Партнерства 2020, любые средства, привлеченные из других источников, и общий бюджет.Стоимость должна быть в долларах США. Подробные постатейные бюджеты для абитуриентов (например, индийского университета-партнера) должны быть включены в виде дополнительных вкладок в книгу Excel.
  5. Описание бюджета (не более одной страницы), которое включает объяснения и обоснования для каждой статьи в подробной таблице бюджета, а также источник и описание любых существующих средств, привлеченных за счет заемных средств.
  6. Мониторинг и оценка Описание (не более одной страницы), в котором рассказывается, как вы будете измерять успех вашего проекта.
  7. Ключевой персонал (не более одной страницы для всех биографий), включая короткие биографии — не полные — которые демонстрируют соответствующий профессиональный опыт.
  8. График (не более одной страницы) для общего предложения должен включать краткое описание мероприятий, обсуждаемых в описательной части предложения, усилий по оценке и закрытия проекта, которые должны быть выполнены не позднее 30 ноября 2020 г.

ПРИМЕЧАНИЕ. Все описательные документы должны быть в Microsoft Word, а все электронные таблицы — в Microsoft Excel.

Для всех документов заявки убедитесь, что:

⦁ Все документы на английском языке, все расходы указаны в долларах США.
⦁ Все страницы пронумерованы, включая сметы и вложения.
⦁ Все документы отформатированы на бумаге 8 ½ x 11.
⦁ Все документы имеют одинарный интервал, шрифт Times New Roman 12 пунктов и поля в 1 дюйм. Подписи и сноски могут быть выполнены шрифтом Times New Roman размером 10 пунктов. Размеры шрифтов в диаграммах и таблицах, включая размер шрифта, можно изменить так, чтобы они соответствовали ширине 1 страницы.
⦁ Кандидатам рекомендуется объединить несколько документов в один документ Word.

Заявки, не содержащие перечисленных выше элементов, будут считаться технически неприемлемыми.

Процесс проверки и отбора

Эти гранты будут приниматься на регулярной основе, а первый процесс рассмотрения начнется примерно 1 марта 2019 года. Обзор и отбор этих грантов будут проводиться примерно раз в квартал, пока финансирование не будет израсходовано. Отбор этих достойных проектов будет сделан комиссией из представителей ООН, DOS и CSIS.Группа отбора стремится обеспечить сбалансированную оценку каждой приемлемой заявки. Комиссия по обзору может предоставить условия и рекомендации по заявкам для улучшения предлагаемого проекта, которые должны быть рассмотрены заявителем перед дальнейшим рассмотрением проекта. Для обеспечения эффективного использования средств условия или рекомендации могут включать запросы на увеличение, уменьшение, уточнение и / или обоснование затрат и проектной деятельности.

Загрузить Партнерство 2020 RFP

Принять участие в партнерстве2020 @ unomaha.edu.

Контакт

Для получения дополнительной информации по данному запросу предложений обращайтесь:
Сорая Рахманзай, координатор проекта «Партнерство 2020»
Университет Небраски в Омахе
[email protected]
+ 1-402-554-2375

Приглашение к сотрудничеству Запрос предложений

CCF получил 47 заявок, которые были рассмотрены группой экспертов по жилищному строительству и взаимодействию с общественностью. Комиссия рекомендовала профинансировать следующие 15 проектов:

ЛОС-АНДЖЕЛЕС

Лонг-Бич Форвард
Для поддержки совместной работы Коалиции жилищного правосудия Лонг-Бич и компании «Город Камбоджа процветает» по формированию жилищного элемента в Лонг-Бич, создать план развития города Камбоджи и поддержка инициатив общинного земельного фонда.

LA Forward
Для поддержки расширения системы справедливого развития и наращивания потенциала для увеличения жилищного строительства вблизи новых линий метро в небольшие города долины Сан-Габриэль (SGV) и юго-восточного округа Лос-Анджелеса (SELA).

LA Voice
Для поддержки партнерства с религиозными группами для облегчения и стимулирования строительства жилья на территории, принадлежащей церкви, путем пилотного создания зоны перекрытия в Пасадене и ее масштабирования на другие города в долине Сан-Габриэль.

LA-Mas Inc
Для поддержки образования, информационно-пропагандистской деятельности в связи с обновлением жилищного элемента в городе Лос-Анджелес путем формирования лидерства среди цветных сообществ на северо-востоке Лос-Анджелеса.

Учебный институт социальной справедливости
Для поддержки устойчивого жилищного сотрудничества (RISE!) В целях содействия развитию доступного жилья и предотвращения перемещения населения в джентрифицированном сообществе посредством взаимодействия с заинтересованными сторонами и сообществами, изучения окружающей среды и создания сетей между жителями и малый бизнес с акцентом на цветных сообществах.

ORANGE COUNTY

Комиссия Кеннеди
Для поддержки регионального сотрудничества и расширения возможностей доступного жилья для малообеспеченных семей округа Орандж в целях содействия образованию и сотрудничеству с целью разработки программ и политики, которые увеличивают жилищные возможности для семей с самым низким доходом округа Ориндж.

Thrive Santa Ana
Для поддержки участия и сотрудничества сообщества в местных инициативах в области планирования и жилищного строительства, таких как продвижение ориентированных на сообщества стратегий справедливого роста для расширения жилищных возможностей для малообеспеченных латиноамериканских семей, проживающих в центре округа Ориндж, и продвижение общинного земельного фонда в качестве масштабируемой практики, чтобы помочь региону удовлетворить свои потребности в доступном жилье.

Жильцов округа Ориндж
Для поддержки широких масс для отстаивания справедливых и осуществимых элементов жилищного строительства в пяти городах ОК (Буэна-Парк, Фуллертон, Ла-Хабра. Плаценция и Бреа) с наибольшим потенциалом экономической интеграции и развития расовое равенство в округе Ориндж, включая три города с формирующейся транспортной инфраструктурой и три города с хорошо развитой транспортной инфраструктурой.

RIVERSIDE COUNTY & SAN BERNARDINO COUNTY

Inland Equity Community Land Trust
Поддержать Коалицию Inland Equity Partnership Coalition в организации сотрудничества с местными органами власти в целях увеличения доступного жилья и предложения новых жилищных решений, таких как общинные земельные трасты.

От подъема к росту
Для поддержки планирования, политики и инвестиционных мероприятий по продвижению производства единиц жилья в региональном трубопроводе доступного жилья в соответствии с приоритетами, определенными партнерами CAN по жилищной стабильности в Плане действий на 2020-2022 годы, включая создание базы данных об имеющихся возможностях развития и анализ стоимости разработок в регионе.

Служба жилищного строительства Inland Empire, Inc.
Для поддержки расширения работы с Pueblo Unido CDC (PUCDC) над парком мобильных домов Сан-Антонио-дель-Десиерто для использования избыточных и недостаточно используемых земель и парков мобильных домов по всему Сану. Бернардино и округа Риверсайд для установки недорогих промышленных ADU и домов на одну семью для аренды или покупки жителями LMI.

Neighborhood Partnership Housing Services, Inc. / Внутренний SoCal Housing Collective
Для поддержки коалиции в разработке политической повестки дня, в том числе в поддержку жилищных рамок и повышения уровня знаний, путем созыва двух региональных форумов для выборных должностных лиц и городского персонала, чтобы узнать о жилищная политика и преимущества наличия жилищных возможностей для всех доходов

Сотрудничество Just SB
Поддерживать коалицию Just San Bernardino в сообществах, участвующих в создании «Народного плана экономической справедливости», который обеспечит стандарты для увеличения жилищного строительства в сообществе соглашения о льготах, вызванные новыми событиями в регионе.

ГРАФ ВЕНТУРА

ПРИЧИНА
Поддержать создание жилищной коалиции в масштабе округа для отстаивания рекомендаций отчета «Жилищный кризис 805», который включает в себя более активное участие сообщества, проведение технико-экономического анализа предлагаемой политики и создание постоянного местного источник финансирования.

Рабочие домашней фермы
Для поддержки участия сообщества в продвижении жилья для сельскохозяйственных рабочих в различных жилых домах округа Вентура, а также в разработке исследовательской основы для исследования жилищных условий сельскохозяйственных рабочих, которое будет проведено округом.

Программа малых грантов Партнерской инициативы художников-соседей Запрос предложений

Инициатива партнерства художников (ANPI) CURA предоставляет небольшие гранты цветным художникам и художникам из числа коренных народов, работающим в районах Миннеаполиса, Сент-Пола и близлежащих пригородов. Гранты ANPI признают ценную роль, которую художники и искусство играют в работе по укреплению благосостояния соседей, и предназначены для поддержки лидерства художников в этих усилиях.Эта программа грантов особенно ориентирована на прямое финансирование отдельных художников или групп художников, работающих над построением более справедливых городов-побратимов.

Сейчас мы принимаем предложения о годовой поддержке художественных проектов.

Цели программы — выявить и поддержать интересные проекты, которые поддерживают благосостояние соседей, которые художники разработали в ответ на конкретные проблемы и возможности своего сообщества.

  • Проекты должны демонстрировать четкую приверженность к району или месту, о чем свидетельствуют отношения между сообществом этого места и процессом разработки и направленностью проекта.
  • Запрос предложений открыт для отдельных художников цвета и коренных художников, или групп художников во главе с художником цвета или коренных художников.
  • Проект основан на определенной географической области, и между местом, людьми, которые имеют там связи, и созданием искусства существует тесная взаимосвязь. Мы признаем, что колониализм и превосходство белых отсоединили людей от места и что культурные сообщества могут быть рассеяны, и мы приглашаем художников провести связи между проблемой или возможностью, сообществом, конкретным местом, где будет реализован проект, и самим проектом. .
  • В реализации проекта есть партнерская составляющая. Это может быть между художником и организацией или бизнесом, или двумя или более художниками, работающими вместе, или некоторой их комбинацией. Организации могут не подавать заявки, хотя они могут сотрудничать с художником или группой художников, которые возглавляют проект.
  • У нас есть в общей сложности 30 000 долларов США в виде гранта на 2022 год, при этом максимальная сумма гранта составляет 15 000 долларов США на проект.
  • Эти средства предназначены для единовременной поддержки проекта и должны быть потрачены в течение одного года.По нашим оценкам, отобранные проекты получат средства к началу июня 2022 года.

Сроки

  1. Заявки принимаются до 23:59 воскресенье, 13 февраля 2022 г. .
  2. Окончательные решения будут приняты до конца апреля 2022 года.

Вопросы и информационные сессии

По всем вопросам обращайтесь к сотрудникам CURA:

Две информационные сессии будут проведены на Zoom во вторник, 18 января, 13:00, и , в пятницу, 21 января, с 17:00 до 18:00.

Номер встречи: 527770 1103
Zoom Link
Мобильный телефон в одно касание: + 16513728299,, 52777701103 #

Каждая информационная сессия идентична и будет включать короткую неформальную презентацию с обзором целей и рекомендаций ANPI, а затем будет время для того, чтобы задать вопросы.

Объявление заявок: Педагогические партнерства —

Для поддержки профессионального сотрудничества и создания передовых учебных материалов.

Заявки на получение грантов до $ 35 000

КРАЙНИЙ СРОК: 16 января 2022 г., 12:00, полночь по восточноевропейскому времени.

Американская ассоциация политических наук ищет от членов предложения по проектам, которые объединят преподавателей политологии из разных институтов одного географического региона для обмена опытом и создания передовых учебных материалов. PI’s возглавит организацию серии встреч, которые соберут вместе более широкую группу местных преподавателей, позволят обменяться передовым опытом и инновациями, а также подготовят новые учебные материалы и установят новые связи между преподавателями в этом районе.Все предложения о Педагогическом партнерстве должны включать как минимум одного ИП из местного колледжа и одного организатора из научно-исследовательского учреждения.

Материалы, созданные в рамках грантов Peer-to-Peer Pedagogical Partnerships (P4), будут представлены в онлайн-библиотеке APSA, APSA Educate .

Гранты Педагогического партнерства преследуют четыре взаимосвязанные цели:

  1. Создавать партнерские отношения между коллегами в различных вузах.
  2. Для поддержки преподавателей в создании передовых учебных материалов, освещающих передовой опыт и / или инновации, а также недавние исследования в области политологии.
  3. Чтобы помочь преподавателям более исследовательских институтов в обучении и наставничестве студентов первого поколения, недостаточно представленных меньшинств и экономически неблагополучных студентов, чего они в противном случае не смогли бы сделать.
  4. Чтобы дать возможность коллегам из учебных заведений с более интенсивным обучением преподавать материалы, которые в противном случае у них не было бы времени или желания преподавать.

Информация о приложении

Заявки на участие в Педагогическом партнерстве должны включать следующие компоненты:

  • Титульный лист (максимум 1 страница с одинарным интервалом), в том числе:
    1. Название проекта
    2. Общий бюджетный запрос (максимум 30 000 долларов США)
    3. Имена PI и номера APSA
    4. Реферат проекта
  • Проектное предложение (максимум 3 страницы с одинарным интервалом), включая определение темы, информацию об участниках, планы мероприятий, рабочий процесс, результаты и результаты, а также обсуждение инклюзивности и институционализации.
  • Линейная статья Budge т (максимум 1 страница).
  • PI CV

Для получения дополнительной информации об этих компонентах посетите: https://connect.apsanet.org/centennialcenter/grants-awards/p4-faq/

График присуждения и дальнейшие указания: Заполненные заявки, полученные до 5 января 2022 г., будут рассмотрены к концу февраля, и тогда мы планируем уведомить заявителей о решениях о присуждении. Все предоставленные гранты будут подчиняться тем же условиям и положениям грантов APSA, которые управляются Центром столетия, включая следующие требования:

  • Членство в APSA для ИП должно быть активным в течение срока действия гранта, обычно 12 месяцев.
  • Грантовые средства могут использоваться для покрытия прямых затрат на поддержку описанных проектов, таких как технологические потребности, персонал или поддержка со стороны РА, питание и / или суточные, а также гонорары для участников.
  • Средства гранта не могут быть использованы на косвенные или накладные расходы.
  • Во время предоставления грантов будет согласован график использования фонда. Обычно гранты выдаются на период 12 месяцев с возможностью продления на 6 месяцев, если это необходимо, и если запрос был сделан до истечения срока действия гранта.
  • Гранты должны приниматься и управляться учреждением, на котором базируется проектный ИП. Если вы хотите подать заявку, но у вас нет учреждения, готового управлять средствами, свяжитесь с сотрудниками Centennial Center (см. Ниже).

Бюджет:

Максимально разрешенный запрос на финансирование составляет 35 000 долларов США.

Чтобы подать заявку, просмотрите наш FAQ s, подготовьте необходимые компоненты (перечисленные выше) и заполните форму заявки по адресу: https: // apsa.secure-platform.com/a/solicitations/84/home

Вопросы?
Пожалуйста, свяжитесь с нами по любым вопросам или для получения дополнительной информации! Свяжитесь с Центром столетия по телефону [email protected] .

Объявление о сотрудничестве для детекторов на электронно-ионном коллайдере

Брукхейвенская национальная лаборатория (BNL) и Томас Джефферсон National Accelerator Facility (JLab) рада объявить о проведении Приглашение к участию в предложениях по размещению детекторов в Электронно-ионный коллайдер (EIC).У EIC будет возможность разместить две области взаимодействия, каждая с соответствующим детектором. это ожидалось, что каждый из этих двух детекторов будет представлен Сотрудничество.

Детектор 1 входит в сферу действия EIC проект и должен быть основан на «эталонном» детекторе, описанном Группа пользователей EIC (EICUG) в Желтом отчете (YR) и включена в Отчет о концептуальном дизайне EIC (CDR). Этот детектор должен удовлетворять требования заявления о «необходимости миссии» EIC, основанного на Белая книга сообщества EIC и национальные академии наук (НАН) Отчет за 2018 год.Ожидается, что федеральные фонды США поддержат большую часть, но не все о приобретении Детектора 1. В настоящее время планируется находиться в точке взаимодействия 6 (IP6) на релятивистской Коллайдер тяжелых ионов.

Детектор 2 может быть дополнительным детектором которые могут быть сосредоточены на оптимизации определенных научных тем или решении научные темы помимо тех, которые описаны в Белой книге и Отчет Национальных академий наук (НАН) за 2018 год.Детектор 2 будет находятся в Точке взаимодействия, отличной от Детектора 1, и в настоящее время не входит в объем проекта EIC. Маршруты изготовления детектора 2 и вторая возможная область взаимодействия исследуются.

Предложения о сотрудничестве, сделанные в ответ на этот звонок, могут относятся либо к Детектору 1, либо к Детектору 2. В предложениях следует учитывать сценарий размещения детекторов описан в CDR. Другой варианты приветствуются, но предложения, которые отклоняются от CDR, будут необходимо рассмотреть последствия для проекта EIC.Для справки, предложения должны использовать информацию из CDR, EICUG YR и опубликовал Выражение заинтересованности в качестве справочной информации. использованная литература перечислены ниже.

Отдельное руководство для каждого извещателя выглядит следующим образом:

  • Детектор 1 Предложения по сотрудничеству: Эксперименты должны соответствовать Белой книге EIC и отчету NAS. научный случай. Сотрудничество должно предлагать систему, которая соответствует требованиям к производительности, описанным в EIC CDR и EICUG YR.Дизайн должен быть совместим с дизайном макет ускорителя и области взаимодействия CDR. Завершение конструкции детектора должно быть достигнуто Критическим Решением (CD) -4A, начало работы ускорителя EIC.
  • Предложения по сотрудничеству с Детектором 2 : Эксперименты должны соответствовать научным целям, описанным в EIC. Белая книга и, возможно, наука помимо этого, а также комплементарность детектору 1.Область взаимодействия Детектора 2 конструкция должна соответствовать конструкции ускорителя, поскольку подробно в CDR, возможно, с некоторой областью взаимодействия оптимизация. Конструкция детектора должна позволять оценивать график строительства совместим с детектором достижения завершение на CD-4 (который следует за CD-4A). Примечание. В настоящее время В объем проекта EIC не входит строительство детектора. 2 или компоненты ускорителя, необходимые для второго область взаимодействия.

Предложения должны состоять из двух частей:

  1. Описание исследуемой науки и оценка эффективности посредством моделирования, включая: но не ограничиваясь этим, e / γ, струи, разделение π / K / p, вершина и отслеживание, а также способ моделирования производительность сопоставима с требованиями, изложенными в YR. Реализация концептуального конструкция детектора с учетом выбора технологии, потребностей в исследованиях и разработках, рисков и, если применимо, внедрение появляющихся новых технологий.
  2. Состав и структура сотрудничества, сроки и стоимость (включая потенциальные источники финансирования и предположения), а также возможные пути обновления.

По возможности предложение не должно превышать 60 стр., 40 стр. за первую часть и 20 за вторую.

BNL и JLab совместно организуют научно-технический комитет известные и независимые эксперты в предметной области для оценки предложения.Это будет включать научную оценку, риск, стоимость, и график предлагаемого эксперимента. Информационный бюллетень по детектору EIC Комитету будет предложено предоставить информацию о детекторной технологии, выбор дизайна и сила сотрудничества. На основании предложений получен, этот комитет будет консультировать BNL, JLab и проект EIC руководство по реализации оптимального набора экспериментальных оборудование в EIC.

По согласованию с группой пользователей EIC две лаборатории и проект EIC рассмотрит возможность созыва нескольких семинаров и организационные встречи для облегчения дискуссий и сотрудничества и предоставить дополнительную информацию и поддержку.

Инструкции

Крайний срок подачи заявок 1 декабря 2021 г.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *