Открыть некоммерческую организацию: как зарегистрировать НКО и стоит ли это делать

Регистрация некоммерческой организации в вопросах и ответах в 2022 году

Какой вид организационно-правовой формы выбрать при регистрации некоммерческой организации для целей создания детского сада? Какие главные отличия друг от друга НКО разных форм?

Гражданский кодекс РФ, а точнее его новая редакция, действующая с сентября 2014 года, определила нам основные формы, в которых может создаваться и регистрироваться некоммерческая организация. Выбор той или иной формы зависит от целей, которые Вы преследуете при регистрации НКО.

Если планируется оказание услуг гражданам и юридическим лицам, например, проведение консультаций или мастер-классов, то нужно выбрать регистрацию АНО (автономная некоммерческая организация).

Если есть желание заниматься развитием науки, то подойдет как регистрация АНО, так и учреждения. Обратите внимание: регистрацию учреждения можно выбрать только, если учреждать его планирует один человек. В АНО же количество учредителей может быть больше.

В случае если Вы хотите объединиться с другими лицами для координации общих интересов или профессиональной деятельности, Вам подойдет регистрация ассоциации (союза). Причем для защиты и развития именно профессиональных интересов такая форма организации годится больше всего. Примерами подобных объединений являются Союз композиторов, Союз металлургов России и т.п.

Если же планируется собирать и аккумулировать средства (денежные или нет), а затем направлять их для достижения социальных или благотворительных целей, помогая определенным людям или категориям граждан, то здесь подойдет регистрация фонда или благотворительного фонда (примеры – Фонд помощи больным детям, Благотворительный фонд помощи пострадавшим в катастрофах, Фонд содействия беженцам и т.д.).

И, наконец, в случае если Вы собираетесь оказывать услуги с целью образования, например, открыть частный детский сад или школу, а, возможно, и ВУЗ, или проводить тренинги и повышать профессиональное образование граждан с выдачей соответствующего документа, необходимо выбрать регистрацию АНО или НОЧУ (негосударственного образовательного учреждения).

Обратите внимание: регистрацию учреждения можно выбрать только, если учреждать его планирует один человек. В АНО же количество учредителей может быть больше. После регистрации НКО такой формы необходимо будет получить образовательную лицензию и лишь после этого начинать работать.

Можно ли выйти из состава учредителей после регистрации некоммерческой организации?

Действующее законодательство РФ, посвященное регистрации некоммерческих организаций, позволяет осуществить выход из состава учредителей только для одной формы НКО – автономной некоммерческой организации (АНО). В этом случае можно осуществить выход учредителя и зарегистрировать соответствующие изменения в ЕГРЮЛ и Минюсте.

Для остальных же форм НКО выход из состава учредителей не предусмотрен, хотя сам состав органов управления меняться может. Кроме того, в ассоциации (союзе) может меняться и состав членов, однако учредители, то есть те лица, которые учредители организацию, так и останутся ими и будут всегда отражаться в ЕГРЮЛ в таком качестве.

Возможна ли регистрация НКО в форме НОЧУ при создании двумя физическими лицами?

Регистрация учреждения путем создания его двумя и более лицами не предусмотрена действующим законодательством. Согласно ГК РФ учреждение может создать только единственный учредитель. Это же требование распространяется и при регистрации образовательного учреждения (НОЧУ).

До вступления в силу действующего ГК РФ (до 1 сентября 2014 года) ФЗ «Об образовательной деятельности» позволял учреждать НОЧУ двумя и более лицами, однако после принятия нового ГК, в закон были также внесены изменения, и такое положение было исключено.

Теперь учреждение, в том числе НОЧУ, может быть создано только единственным учредителем.

При регистрации НОЧУ его органы управление будут такими же, как и при регистрации обычного учреждения?

Создание правильной структуры органов управления НКО является ключевым моментом при регистрации некоммерческой организации в Минюсте.

Требования к структуре органов управления, их компетенции и полномочиям определяются ГК РФ и ФЗ «О некоммерческих организациях».

Так, для учреждения предусмотрены следующие органы управления:

• Высший орган управления – единственный учредитель.
• Исполнительный орган – руководитель учреждения (директор, генеральный директор, президент и т.д.).

Однако при регистрации НОЧУ необходимо учитывать также и требования ФЗ «Об образовании в РФ», так как учреждение будет заниматься образовательной деятельностью с получением соответствующей лицензии. Структура органов управления НОЧУ помимо указанной выше должна соответствовать требованиям законодательству об образовании, согласно которому в НОЧУ предусматривается формирование органов, состоящих из педагогов НОЧУ, например, педагогический совет.

Как правильно выбрать наименование для регистрации некоммерческой организации?

Наименование НКО является ключевым моментом при регистрации наряду с содержанием устава и структурой органов управления.

Именно на наименование НКО Минюст обращает свое пристальное внимание в первую очередь, так как к нему предъявляются особенные требования в отличие от ООО или акционерного общества.

Во-первых, наименование НКО должно быть уникальным и не повторяться, так как не допускается регистрация одинаковых НКО.

Во-вторых, наименование НКО обязано отражать ее основную цель – так, чтобы после прочтения названия было ясно, чем конкретно будет заниматься организация. Кроме того, наименование должно содержать организационно-правовую форму НКО – фонд, АНО и т.д.

Именно по причине того, что наименование НКО отражает цель ее создания и деятельности, невозможно создание организаций с одинаковым названием, так как цели их деятельности всегда индивидуальны и не повторяются.

Выбор правильного названия – это половина успеха при регистрации НКО, вот почему так важно уделить этому особенное внимание, а лучше воспользоваться помощью специалистов.

Так, сотрудники нашей компании благодаря многолетнему опыту смогут подобрать нужное название, которое точно пройдет в Минюсте при регистрации НКО.

Если документы, представленные для регистрации НКО, не соответствуют определенным требованиям Минюста, сразу же будет отказ в регистрации?

Минюст рассматривает документы, представленные для регистрации НКО в течение 14 рабочих дней с даты их подачи. На 14-й рабочий день Минюст выносит решение либо о регистрации НКО, либо об отказе в регистрации, либо о приостановлении регистрации для исправления недочетов в документах.

Отказ в регистрации без предварительной приостановки регистрации возможен только при грубейшем нарушении законодательства РФ, например, несоответствия наименования НКО целям ее деятельности.

В случаях если документы соответствуют закону, но имеют недочеты (например, коды ОКВЭД «не нравятся» Минюсту), будет дана возможность исправить документы с приостановкой регистрации НКО на срок до 3-х месяцев. Исправить документы и представить их в Минюст можно в течение этого срока, после чего начнется новое их рассмотрение в течение 14 рабочих дней.

Кстати, если говорить о кодах ОКВЭД, стоит отметить, что Минюст пропускает лишь малое количество из кодов, которые организация может указать в качестве дополнительных видов деятельности, так как они являются кодами коммерческой деятельности, которыми НКО не вправе заниматься (если только они не служат достижению целей организации). На это тоже стоит обратить внимание при регистрации НКО.

***

Консультации специалистов компании «Юс Либерум» по вопросам, связанным с регистрацией НКО, в том числе по выбору организационно-правовой формы НКО, проводятся БЕСПЛАТНО.

Специалисты компании «Юс Либерум» имеют огромный опыт работы при регистрации НКО и готовы проконсультировать клиента по выбору наиболее правильной формы, максимально соответствующей его задачам. Разработанные нами учредительные документы некоммерческих организаций прошли неоднократную проверку в Минюсте и полностью соответствуют нормам законодательства. Наши юристы обладают высоким уровнем квалификации, чтобы оказать всестороннюю помощь при регистрации НКО любого вида – общественных объединений, фондов, потребительских кооперативов, учреждений, ТСЖ, ЖСК и т.д. Они подготовят требуемый комплект документов и представят ваши интересы во всех инстанциях – Минюсте РФ, Росстате, налоговой инспекции, внебюджетных фондах (ПФ, ФСС) и банках, – тем самым значительно сэкономив время и силы на прохождение всех этапов согласования.

Услуги по регистрации НКО (некоммерческой организации)

• Подготовка документов, необходимых для государственной регистрации НКО (некоммерческой организации) в Министерстве юстиции Российской Федерации, в том числе разработка устава НКО, структуры органов управления, определение целей и видов деятельности.
• Представление подготовленных документов в Минюст РФ для государственной регистрации НКО.
• Представление в Минюсте РФ интересов заказчика, связанных с государственной регистрацией НКО.
• Постановка НКО на налоговый учет.
• Получение документов, подтверждающих факт государственной регистрации НКО, в том числе свидетельства о регистрации НКО.
• Получение информационного письма об учете в Статрегистре Росстата (коды статистики).
• Изготовление печати.

Дополнительные услуги при регистрации НКО

• Постановка на учет во внебюджетных фондах (ПФ, ФСС).
• Открытие расчетного счета.
• Предоставление юридического адреса для регистрации НКО.
• Получение выписки из ЕГРЮЛ.

Перечень документов, необходимых для создания и регистрации НКО

• Название НКО.
• Паспортные данные учредителей – физических лиц, реквизиты учредителей – юридических лиц, включая паспортные данные исполнительного органа юрлица-учредителя.
• Паспортные данные руководителя НКО.
• Цели и предмет деятельности НКО.
• Адрес для регистрации НКО (в случае, если адрес предоставляет заказчик).

Наши юристы подготовят все необходимые документы для регистрации НКО, а также организуют их заверение у нотариуса в любое удобное для заказчика время без очереди.

По вопросам, связанным с регистрацией некоммерческих организаций (НКО), обращайтесь к нашим специалистам по телефону: +7 (495) 642-45-97.

Как и зачем открывать НКО

В 2009 году я основал ресейл-бутик брендовой одежды. За годы работы в этой сфере я понял, что рынок комиссионных магазинов перспективен, но имеет немало проблемных зон. В первую очередь, сложности связаны с устаревшим законодательством, не защищающим интересы предпринимателей. Чтобы иметь возможность влиять на эти процессы, я предложил им объединиться, создав Ассоциацию комиссионных магазинов. В 2016 году АКМ была зарегистрирована как НКО.

Регистрируя свой проект, предприниматель выбирает одну из форм организационно-правовой деятельности. Но некоммерческие организации, чаще всего, во внимание не принимаются. Хотя стоит знать: несмотря на то, что основной целью НКО не может быть получение доходов, ее можно использовать как дополнительный источник прибыли в некоторых сферах. Однако НКО имеет как преимущества, так и ограничения.

Когда выгодно открывать НКО

Если цели некоммерческой организации отвечают нормам создания НКО, предпринимателю это выгодно, так как позволяет получить некоторые льготы. Но чтобы воспользоваться ими, надо тщательно подготовить пакет документов. Если по отдельным пунктам допущены ошибки, выгоды при открытии такой организации по сравнению с коммерческими превратятся в минусы.

Преимущества некоммерческой организации

НКО имеют право на проведение ограниченной коммерческой деятельности, но только для осуществления уставных целей. И это может стать одним из источников денежных поступлений, например, от занятий просветительской работой или оказания правовой помощи.

В числе государственных льгот для НКО, например – возможность перейти на упрощенную систему налогообложения и предоставлять отчетность в упрощенном порядке. А поступления из бюджета, пожертвования, взносы, паевые вклады НКО не подлежат налогообложению.

Нам пока не удалось воспользоваться льготами, предоставляемыми государством НКО. Но мы планируем это сделать в связи с проведением Big Resale Weekend – Первого городского фестиваля осознанного потребления в сфере моды, который в этом году пройдет во второй раз. Нам известно, что АКМ может принять участие в получении определенных грантов, компенсаций за аренду и других видов компенсации по различным категориям. В настоящее время мы собираем необходимые документы для подачи на рассмотрение.

Сложности при открытии НКО

Некоммерческая организация обязана действовать в четком соответствии с целями, зафиксированными в документах. Зарегистрировать организацию также будет непросто, так как пакет документов составляется отдельно для разных видов НКО, и надо учесть много нюансов. Соответствие информации по каждому пункту контролирует регистрирующая структура при Минюсте, если выявлены неточности, отказывает в регистрации. Еще один момент: распределять доход, полученный в процессе деятельности, между участниками НКО запрещено (исключение – потребительские кооперативы).

Так как все необходимые документы были подготовлены в соответствии с требованиями, при регистрации АКМ сложностей не возникло. Единственное уточнение, которое потребовалось со стороны регистрирующей структуры, касалось конкретизации данных по нескольким учредителям, для чего были сделаны дополнительные запросы.

Материальная база

Формируется на основе членских взносов, безвозмездных пожертвований, полученных грантов, доходов от деятельности организации. Из этих денег НКО имеет право выплачивать задолженности по обязательствам или использовать их для реализации заявленных целей.

На условиях безвозмездных пожертвований АКМ финансирует организацию Big Resale Weekend – фестиваля, проведение которого отвечает интересам Ассоциации. Мы также проводим другие подобные мероприятия, прибыль от которых идет на развитие и поддержание деятельности АКМ: например, крупные конференции, выставки, образовательные мероприятия по стратегическому развитию, управлению, маркетингу, продажам, а также работаем над инвестиционными проектами.

Цели НКО

Могут быть направлены на достижение: социальных, благотворительных, духовных целей, а также на развитие физкультуры и спорта, на защиту прав и интересов граждан…

Виды НКО

1. Корпоративные:

• Крестьянские хозяйства.
• Этнические общины.
• Общественные союзы.
• Кооперативы производственного и потребительского направления.
• Товарищества владельцев жилых площадей.

2. Унитарные:

• Муниципальные учреждения.
• Общественные организации.
• Благотворительные фонды.
• Религиозные и правовые сообщества.

Основные этапы создания НКО

На этапе создания НКО ее учредители должны:

• Обозначить цель, форму и наименование НКО, способ ее создания.
• Определить юридический адрес.
• Составить Устав.
• Принять решение об открытии, которым принимаются учредительные документы НКО, избирается руководящий состав.
• Подготовить пакет документов для регистрации.

Обязательный минимальный состав участников зависит от формы НКО.

Регистрация

После того, как решение о создании организации зафиксировано, подать документы на регистрацию в Минюст надо в течение трех месяцев. Для регистрации в Минюсте подаются:

• Заявление.
• Учредительные документы.
• Решение о создании.
• Сведения об участниках.
• Квитанция на госпошлину.
• Данные об адресе.
• Прочие документы, определенные особенностями НКО или ее учредителей.

После госрегистрации НКО получает права юрлица.

Поскольку регистрация НКО имеет некоторые особенности – проводится одновременно и Минюстом РФ, и ФНС РФ, процесс сбора и подачи документов занимает немало времени. Заниматься этим самостоятельно непросто, и мы обратились за помощью в посредническую организацию, которая предоставляет такие услуги.

Госпошлина

Примите к сведению, что с 1 января 2019 года зарегистрироваться как юрлицо можно без уплаты госпошлины, но только в случае подачи необходимых документов в регистрирующую инстанцию в электронной форме. В других случаях размер госпошлины стоит уточнить.

Сроки оформления НКО

Министерство юстиции принимает решение в течение 14 дней со дня поступления документов, если оснований для отказа нет.

После получения данных от Минюста ФНС РФ вносит НКО в Единый государственный реестр юрлиц в течение пяти рабочих дней. НКО считается созданной с даты ее включения в реестр. В течение трех дней НКО сообщается о возможности получить регистрационное свидетельство.

Хотя вся документация была подана в строгом соответствии с требованиями к порядку регистрации НКО, в нашем случае весь процесс занял 8 месяцев.

Общероссийский классификатор видов экономической деятельности

Даже если НКО не предполагает ведение финансовой деятельности, учредителям следует указать в заявлении и Уставе коды ОКВЭД, а также обозначить в Уставе ее возможные виды.

В случае Ассоциации комиссионных магазинов создание НКО оказалось оправданно и целесообразно, поскольку деятельность АКМ полностью отвечает нормам создания некоммерческих организаций. Но в каждом конкретном случае стоит взвесить все за и против, чтобы вместо ожидаемых преимуществ не столкнуться с неожиданными сложностями.

Как создать некоммерческую организацию | Шаг 1: Исследование

Открытие и поддержание некоммерческой организации может быть серьезной проблемой. В настоящее время в Соединенных Штатах насчитывается более миллиона благотворительных некоммерческих организаций, и многие из них изо всех сил пытаются привлечь финансирование. Прежде чем начать, вам нужно определить потребности вашей конкретной организации: существуют ли уже подобные некоммерческие организации? Если да, то обслуживают ли они один и тот же географический регион или аналогичную группу бенефициаров? В чем будет заключаться уникальная компетенция вашей некоммерческой организации, которая поможет ей выделиться из толпы и вдохновить доноров на пожертвования?

Вот четыре вопроса, на которые нужно ответить, начиная это путешествие:

Есть ли в сообществе очевидная потребность в новой некоммерческой организации с той миссией, которую вы себе представляете?

• Какие проблемы решит новая некоммерческая организация?
• Кому он будет служить?
• Существуют ли аналогичные некоммерческие (или коммерческие) организации, удовлетворяющие одни и те же потребности/обслуживающие одних и тех же людей? Стабильны ли они в финансовом отношении?
• Что поможет вашей некоммерческой организации лучше подготовиться к решению этих проблем?

Так же, как если бы вы начинали коммерческий бизнес, вам нужно будет определить спрос и рынок услуг, которые будет предоставлять ваша некоммерческая организация. Существует острая конкуренция за ограниченное количество долларов от индивидуальных пожертвований, а также от грантов фондов.

Чтобы привлечь финансирование, вам нужно будет продемонстрировать, что существует достаточная потребность в услугах вашей организации и что ваша организация лучше всего оснащена для удовлетворения этой потребности. Если вы посмотрите, кто еще может предоставлять услуги аналогичного характера в сообществе, вы можете обнаружить, что другие организации выполняют аналогичную работу. Вместо того, чтобы создавать новую некоммерческую организацию, может иметь смысл работать с существующими группами. Иногда более эффективно сотрудничать с другими организациями, чем создавать организацию, которая дублирует то, что делают другие.

• Вы исследовали, будет ли сотрудничество с финансовым спонсором полезным первым шагом?

Каков бизнес-план финансирования организации во время запуска и в будущем?

Чтобы добиться успеха, некоммерческой организации нужны не только люди, увлеченные программами. Ему также нужны достаточно сильные доходы и финансовые системы, чтобы поддерживать эти программы в течение долгого времени. Потратить время на разработку подробного бизнес-плана будет полезно, когда вы набираете членов совета директоров и ищете финансирование для стартапа.

• Подробнее о бизнес-планах для некоммерческих организаций (Legal Zoom)

Каковы затраты на открытие организации?

Вам нужны офисные помещения или оборудование? Каковы будут затраты по программе, включая оплату труда (которые могут включать налоги на заработную плату и льготы)? В некоторых случаях для предоставления определенных услуг, таких как уход за детьми или здравоохранение, потребуются специальные лицензии, разрешения или сертификаты. Мы рекомендуем найти экспертов, таких как государственная ассоциация некоммерческих организаций в вашем штате и/или местных юристов, знакомых с деятельностью некоммерческих организаций, чтобы получить четкое представление о многих юридических и операционных требованиях.

Учитывая постоянно растущую конкуренцию за ограниченные ресурсы, убедитесь, что у вас есть реалистичная картина не только того, сколько времени и долларов потребуется для создания некоммерческой организации, но и того, как вы будете финансировать повседневную деятельность и продолжать для привлечения доходов в будущем. Финансовая устойчивость может быть одной из самых сложных задач, с которыми столкнется ваша некоммерческая организация.

Как эта недавно созданная некоммерческая организация продемонстрирует свое влияние?

Чтобы ваша некоммерческая организация была устойчивой, вам нужно будет продемонстрировать спонсорам, что ваша организация оказывает влияние и стоит их постоянных инвестиций. Для этого вам нужно измерить и продемонстрировать свое влияние. Если вы не знаете, как продемонстрировать влияние, которое оказывает ваша организация, устойчивость может быть проблемой, и вы можете рассмотреть альтернативы, такие как партнерство с существующей некоммерческой организацией.

Подходит ли это решение для нашего сообщества?

После регистрации на уровне штата и получения безналогового статуса на федеральном уровне начинается настоящая тяжелая работа: как внутренняя (например, набор и ориентация отличного совета директоров, наем и управление талантливым персоналом, поиск и оснащение офиса , создание финансовых структур и т. д.) и внешние (например, государственная регистрация для сбора пожертвований, получение необходимых лицензий или разрешений, запуск вашей программы по сбору средств и многое другое). Кроме того, учитывая важность завоевания доверия доноров, вы должны иметь четкую приверженность этике и подотчетности (например, принятие политик по устранению конфликтов интересов, компенсациям, поездкам, защите осведомителей и т. д.).

Во многих случаях могут быть лучшие варианты для достижения вашей цели изменить мир к лучшему. Если в вашем сообществе есть организация, которой вы восхищаетесь, подумайте о том, чтобы обратиться к этой организации, чтобы изучить возможность создания новой или расширенной программы для охвата людей, которым вы надеетесь служить.

Если вы решили, что есть необходимость и для вас это осуществимо, чтобы создать новую организацию и взять на себя обязательство по времени и ресурсам, чтобы запустить ее и поддерживать ее в течение долгого времени, то вы готовы двигаться дальше к шагу 2 | Создание прочного фундамента.

Как создать некоммерческую организацию: 5 шагов (Руководство на 2022 г.) — Forbes Advisor

Примечание редактора. Мы получаем комиссию за партнерские ссылки на Forbes Advisor. Комиссии не влияют на мнения или оценки наших редакторов.

Гетти

Открытие некоммерческой организации предлагает людям с филантропическим сердцем множество преимуществ, включая больше доверия, доноров и гранты. Однако это не подходит для всех. Из этого руководства вы узнаете, подходит ли вам создание некоммерческой организации, какие типы обозначений 501(c) лучше всего подходят для вашей некоммерческой организации, а также шаги по созданию вашей некоммерческой организации. Следуйте инструкциям, чтобы узнать, как создать некоммерческую организацию и избавиться от догадок.

Подходит ли вам некоммерческая организация?

Открытие некоммерческой организации дает несколько преимуществ. Они включают в себя возможность запрашивать средства у людей, которые хотят, чтобы их пожертвования не облагались налогом, подавать заявки на гранты и не тратить ценные пожертвования на корпоративные налоги. Однако есть некоторые недостатки. Некоммерческие организации должны постоянно поддерживать свой статус освобождения от налогов, подвергаясь финансовой проверке IRS, возвращая прибыль в организацию, проводя заседания совета директоров и ведя подробные отчеты.

Если эти недостатки мешают вам достичь своих целей в качестве основателя организации, рассмотрите следующие альтернативные руководства:

• Как создать ООО за 7 шагов
• Как начать бизнес за 8 шагов
• Создание S-Corp: все, что вам нужно знать

Распространенные типы некоммерческих организаций

Хотя существует множество обозначений 501(c) для некоммерческих организаций, три распространенных типа некоммерческих организаций включают 501(c)(3), 501(c)(4) и 501(c)(7) организации. . Каждый тип имеет свои преимущества и ограничения и поэтому лучше всего подходит для определенных типов организаций, включая благотворительные, политические или лоббистские, а также социальные или развлекательные клубы соответственно. Вот более пристальный взгляд на эти типы некоммерческих организаций 501 (c).

501(c)(3): Best for Charitable Nonprofits

501(c)(3) организации являются наиболее распространенным типом некоммерческих организаций. Они собирают деньги, запрашивая доноров и гранты. Примерами 501 (c) (3) являются те, которые касаются глобальных проблем, таких как потребность в образовании, религиозной поддержке и медицинских исследованиях. Частные фонды также являются организациями 501(c)(3). Вместо реализации благотворительных программ эти фонды финансируют другие организации 501(c)(3) за счет грантов.

501(c)(3) имеют некоторые ограничения в отношении типов государственных услуг, в которых они могут участвовать. А именно, они не могут участвовать в политической или лоббистской деятельности. 501(c)(3) организации могут участвовать в некоторых мероприятиях по лоббированию, но они должны ограничить финансирование такой деятельности до 10% своего операционного бюджета. Те, кто превышает этот порог, рискуют потерять свой статус освобождения от налогов согласно 501(c)(3).

501(c)(4): Лучшие для политических или лоббистских некоммерческих организаций

Организации со статусом освобождения от налогов 501(c)(4) являются организациями социального обеспечения. Их целью должно быть продвижение общественного блага. В отличие от организаций 501(c)(3), некоммерческие организации 501(c)(4) могут свободно участвовать в политической и лоббистской деятельности. Например, они могут поддерживать политических кандидатов и продвигать законодательство. По этой причине организациям, стремящимся занять политическую позицию, следует подать заявку на получение статуса 501(c)(4).

В отличие от некоммерческих организаций 501(c)(3), когда доноры делают пожертвования организации 501(c)(4), их пожертвования не подлежат налогообложению. В большинстве случаев эти некоммерческие организации должны сообщать запрашиваемым донорам, что их взносы не облагаются налогом. Однако эти организации освобождены от налогов в том смысле, что, как и в случае 501(c)(3), они не должны платить федеральный подоходный налог.

501(c)(7): Лучший для социальных или развлекательных клубов. В первую очередь это членские организации, которые финансируются членами в виде взносов и взносов. Примеры организаций 501(c)(7) включают загородные, обеденные, хобби, общественные ассоциации и любительские спортивные клубы.

501(c)(7) некоммерческие организации должны получать не менее 50% своего финансирования от членов. Однако 35% пожертвований могут поступать от пожертвований, не являющихся членами, а 15% их средств могут быть собраны за счет общественного использования объектов или услуг социального клуба. Хотя членские взносы не облагаются налогом, большинство 501 (c) (7) не должны платить федеральный подоходный налог с членских взносов. Однако они могут облагаться налогом на взносы, которые не принадлежат участникам.

Другие обозначения некоммерческих организаций

В то время как большинство некоммерческих организаций имеют статус 501(c)(3), существует 28 других обозначений 501(c). Таким образом, важно провести собственное исследование, чтобы выяснить, какой тип обозначения 501 (c) лучше всего поможет вам достичь ваших целей и оказать желаемое влияние. Чтобы начать это исследование, IRS предлагает обновленный список организаций 501 (c) и их определения.

5 шагов для создания некоммерческой организации

Чтобы создать некоммерческую организацию, начните с исследования, чтобы убедиться, что вы достигнете своих целей при открытии своей некоммерческой организации. Затем начните создавать фонд, который поможет вам привлечь доноров, и будьте готовы подать необходимые документы, чтобы получить статус освобожденного от налогов. Затем подайте учредительные документы и документы для признания организации освобожденной от налогов. Наконец, каждый год предпринимайте шаги, чтобы сохранить свой статус освобождения от налогов.

Ниже подробно описаны пять шагов, которые необходимо предпринять, чтобы создать некоммерческую организацию.

1. Исследование осуществимости и потребностей

Прежде чем браться за создание некоммерческой организации, важно выяснить, можете ли вы создать некоммерческую организацию и будет ли ваша желаемая миссия служить реальной потребности в сообществе. Создание некоммерческой организации, когда это невозможно или необходимо, может означать быстрый провал вашей миссии.

Чтобы оценить осуществимость вашей некоммерческой организации, ответьте на следующие вопросы:

• Есть ли у меня финансовые ресурсы для создания некоммерческой организации? Открытие некоммерческой организации стоит от 2500 до 5000 долларов. Эти расходы входят в расходы на юридическую помощь, регистрацию и открытие бизнеса.
• Достаточно ли у меня людей для создания некоммерческой организации? Чтобы создать некоммерческую организацию, необходимо выбрать совет директоров и достаточное количество добровольцев или сотрудников, которые смогут составить и запустить ваши программы. Составьте список людей, которых вы имеете в виду, чтобы помочь вам начать свою некоммерческую организацию, включая их навыки. Запишите любые пробелы в навыках, чтобы убедиться, что вы восполнили их в ходе дальнейшего мозгового штурма.
• Рады ли люди поддержать мое дело? Если ваше сообщество не в восторге от вашей миссии, маловероятно, что оно будет делать пожертвования для продолжения работы ваших программ.
• Поддержит ли экономика некоммерческий стартап? Если люди в вашем сообществе изо всех сил пытаются прокормить свои семьи, они вряд ли смогут финансово поддержать ваше дело.
• Есть ли у вас возможность посвятить себя вашей некоммерческой организации ? Некоммерческие организации, как и любой бизнес, требуют времени и усилий для запуска и работы. Они редко являются работой на неполный рабочий день для основателя. Посмотрите на свои текущие обязанности и решите, можете ли вы взять на себя большую инициативу.
• С какими сильными и слабыми сторонами, угрозами и возможностями столкнется моя некоммерческая организация? Учитывайте внутренние факторы, которые могут повлиять на успех вашей организации. При этом, как минимум, подумайте о пробелах в навыках в вашей команде, потенциальных партнерствах или крупных донорах, способности организации справляться с падением пожертвований, вашем опыте, вашей уникальной способности удовлетворять потребности бенефициаров и вашем сравнении с вашими конкурентами.

Чтобы оценить потребности вашей некоммерческой организации, ответьте на следующие вопросы:

• Удовлетворяет ли моя организация действительно неудовлетворенные потребности? Есть разница между потребностями и желаниями. Подумайте, удовлетворяет ли ваша миссия общепризнанную потребность в вашем сообществе. Если это не так, донорские доллары могут пойти в организацию, которая удовлетворяет потребность, прежде чем идти на ваше дело.
• Какие конкуренты в настоящее время работают над удовлетворением потребности? Используйте инструмент поиска некоммерческих организаций, чтобы оценить, какие другие организации удовлетворяют точно такие же или аналогичные потребности в сообществе, которое вы будете обслуживать. Если другая организация выполняет вашу миссию в вашей целевой области обслуживания, избыточность услуг будет означать, что вам придется конкурировать за донорские и грантовые доллары.
• Чем мое предложение услуг отличается от предложений моих конкурентов? Если вы обнаружите, что другая организация уже выполняет вашу целевую миссию, подумайте о том, чтобы скорректировать свою миссию, чтобы удовлетворить потребность, которую они еще не удовлетворяют.

Теперь, когда вы оценили осуществимость и необходимость создания вашей некоммерческой организации и выполнения ее миссии, решите, хотите ли вы перейти ко второму шагу, который потребует вложения ресурсов. Если вы обнаружите, что ваша некоммерческая инициатива неосуществима или не нужна, лучше остановиться сейчас и рассмотреть альтернативные способы поддержки вашего дела. Альтернативные варианты могут включать, например, пожертвование собранных средств другой некоммерческой организации.

2. Создайте прочную основу

Некоторые основные шаги по созданию основы включают в себя выбор названия вашей организации, набор членов совета директоров и написание заявлений о ваших ценностях, миссии и целях. В следующем разделе предлагаются некоторые рекомендации о том, как выполнить каждый из этих шагов по созданию основы для создания вашей некоммерческой организации.

Напишите заявление о своих ценностях

Ваше заявление о ценностях сосредоточено на принципах, которым ваша организация будет следовать на всех этапах организационного развития и в каждом решении, принимаемом вашим персоналом, руководителями, членами правления и волонтерами. Когда вы пишете, сначала перечислите модели поведения, которые вы считаете наиболее важными для успешного и этичного выполнения своей миссии. Затем определите, как это поведение будет реализовано в повседневной работе всех членов вашей некоммерческой организации.

Напишите заявление о миссии

Заявление о миссии мотивирует вашу внутреннюю команду оставаться сосредоточенной и решительной. Он должен рассказать, что вы делаете, как вы это делаете и почему вы это делаете. Чтобы написать свое заявление, в одном предложении ответьте, какие услуги вы предоставляете, затем укажите ценности, которыми дорожит ваша организация, и желаемый результат вашей миссии. Включите точку страсти, которая привела вас к созданию некоммерческой организации. Для достижения наилучших результатов пишите кратко и на уровне чтения восьмого класса.

Напишите заявление о вашей цели

Заявление о вашей цели говорит о том, почему ваша некоммерческая организация необходима, несмотря на уже существующую работу любых конкурентов. При этом он сообщает донорам и партнерам, почему они должны поддерживать вас, а не ваших конкурентов или в дополнение к ним.

Опишите, чем занимается ваша некоммерческая организация, используя не более 50 слов. Во-первых, укажите, какую категорию услуг предоставляет ваша организация (например, образовательные или гуманитарные). Затем подробно расскажите о своих предложениях услуг. При этом ответьте, чем услуги вашей некоммерческой организации отличаются от услуг ваших конкурентов. Будьте достаточно конкретны, чтобы нарисовать привлекательную картину, а также оставить место для расширения ваших предложений услуг по мере роста вашей организации.

Выберите название вашей некоммерческой организации

Название вашей некоммерческой организации должно быть выбрано так, чтобы оно соответствовало чувствам, которые вызывают ваши ценности, цели и миссии. Для мозгового штурма вашего имени рассмотрите категорию услуг, которые предоставляет ваша организация, например, гуманитарные, и описательные слова, которые представляют вашу цель, миссию и/или ценности. Убедитесь, что выбранное вами имя достаточно короткое, чтобы соответствовать доменным именам и дескрипторам социальных сетей, и что его легко написать, произнести и запомнить.

Выбрав имя, убедитесь, что оно еще не занято. Для этого выполните поиск, чтобы убедиться, что ваш домен еще не используется, с помощью такого инструмента, как инструмент поиска доменов GoDaddy. Кроме того, обратитесь в агентство по регистрации бизнеса вашего штата, чтобы убедиться, что название вашей компании еще не используется в вашем штате. Наконец, чтобы убедиться, что название вашей организации не защищено товарным знаком, рассмотрите возможность воспользоваться услугами Legal Zoom по проверке товарных знаков.

Выберите свой совет директоров

Составьте список навыков и знаний, необходимых для успешного выполнения вашей миссии. Большинству некоммерческих организаций необходимы финансовые, маркетинговые, юридические и отраслевые навыки и опыт для выполнения миссии. Затем создайте список людей, обладающих этими качествами и разделяющих интерес к вашему делу. Наконец, свяжитесь с этими людьми, чтобы обсудить участие в вашей некоммерческой организации. Чтобы оценить их кандидатуры на должности в совете директоров, попросите их выступить добровольно перед тем, как взять на себя роль в совете директоров.

3. Учредительный договор

Когда вы подаете учредительные документы, вы просите, чтобы ваше государство признало вас как предприятие. После одобрения ваша инициатива юридически становится бизнесом. Однако ваш бизнес еще не освобожден от налогов. Чтобы подать свои учредительные документы, вы должны сначала выяснить, какой офис в вашем штате является офисом регистрации бизнеса штата. Название этого офиса отличается в каждом штате, как и шаги и документация, необходимые для заполнения этой регистрации.

Например, во Флориде вы должны зарегистрировать свои учредительные документы в Отделе корпораций Государственного департамента Флориды. Вы также должны зарегистрироваться в Департаменте доходов Флориды. Чтобы узнать, какие формы вам нужно заполнить, а также какие-либо дополнительные необходимые шаги или документацию, вы можете посетить веб-сайт штата Флорида. Зайдите на веб-страницу IRS, посвященную ссылкам государственных организаций, освобожденных от налогов, чтобы изучить процесс в вашем штате.

Для законного ведения бизнеса в вашем штате вы также должны подать заявление на получение федерального идентификационного номера работодателя (EIN). Вы можете легко подать заявку на свой EIN онлайн с помощью EIN Assistant. Перед подачей обязательно загрузите Adobe Acrobat, чтобы вы могли получить письмо-подтверждение онлайн, а не ждать его по почте.

4. Подача заявления на освобождение от налогов

Процесс подачи заявления на освобождение от налогов зависит от типа организации 501(c), которую вы хотите создать. Например, чтобы подать заявку на освобождение от налогов по форме 501(c)(4), вы должны сначала зарегистрировать свою форму 501(c)(4), заполнив форму 89.76 с использованием формы 8976 Электронная система регистрации уведомлений. Затем вы должны подать форму 1024-A, чтобы запросить освобождение от налогов. Напротив, чтобы подать заявление на освобождение от налогов согласно 501(c)(3), вы должны подать форму 1023 или форму 1023-EZ.

Наиболее распространенным типом 501(c) освобожденной от налогов некоммерческой организации является 501(c)(3). Чтобы узнать больше о создании этого типа некоммерческой организации, в том числе о необходимых шагах для запроса статуса освобождения от налогов на федеральном уровне и уровне штата, прочитайте, как подать онлайн-заявку 501 (c) (3).

5. Сохранение безналогового статуса

Сохранение вашего статуса освобождения от налогов — это непрерывный процесс. Ваши уставы, записи и законы штата и федеральные законы о подаче документов являются ключом к этому. Вот краткий контрольный список, который вы должны учитывать при составлении долгосрочного плана сохранения статуса освобождения от налогов:

• Соблюдайте свои уставы. Ваш устав предлагает план управления вашей некоммерческой организацией законным, этичным и действенным образом. Они включают подробную информацию о том, когда должен собираться ваш совет, как избежать конфликта интересов и как следует тратить деньги доноров. Внимательно следуйте своим уставам и используйте их при принятии всех решений, чтобы ваша некоммерческая организация была здоровой и, следовательно, освобожденной от налогов.
• Ведите подробные записи. Записи о деятельности вашей некоммерческой организации должны храниться в течение всего года. В частности, чтобы сохранить свой статус освобождения от налогов, необходимо вести тщательный финансовый учет, включая все организационные расходы, доходы, выданные и полученные гранты, банковские выписки и аннулированные чеки. Доказательство того, что ваша организация использует средства исключительно по назначению доноров, является ключом к сохранению вашего безналогового статуса.
• Ежегодно подавайте формы федерального налога. Ежегодно подавайте как минимум форму 990 (или форму 990-EZ, если ваш годовой доход составляет менее 50 000 долларов США). Эта форма показывает, как ваша некоммерческая организация распоряжается привлеченными средствами и избегает конфликта интересов. Он также предоставляется потенциальным донорам. Это не только поможет вам сохранить свой статус освобождения от налогов, но и поможет вам привлечь новых доноров, доказав свою надежность и этичное использование средств.
• Ежегодно подавайте налоговые декларации штата. Многие штаты требуют, чтобы некоммерческие организации подали запрос на уровне штата, чтобы привлечь донорские средства от жителей штата. Другие, такие как Техас и Калифорния, требуют, чтобы вы подали заявление на освобождение от корпоративного налога. Ежегодно подавайте эти документы вместе со своим 990 Форма прилагается, если требуется в вашем штате. Это позволит вам сохранить свой статус освобождения от налогов на уровне штата и привлекать средства для поддержания работы вашей некоммерческой организации.

Bottom Line

Создание освобожденной от налогов некоммерческой организации 501(c) предлагает преимущества, которые помогают организациям 501(c) более эффективно использовать средства доноров и, таким образом, оказывать более положительное влияние. Эти преимущества включают в себя привлечение большего числа доноров и грантов, а также сокращение налоговых причитающихся сумм. Однако процесс создания некоммерческой организации может быть сложным, требующим времени, усилий и даже юридической экспертизы. По этой причине мы рекомендуем вам обратиться к опытному некоммерческому юристу, который поможет вам добиться успеха.

Часто задаваемые вопросы

Могу ли я самостоятельно создать некоммерческую организацию?

Некоммерческая организация с единственным членом дает возможность сохранить полный контроль над назначением и увольнением членов правления. Несмотря на это, члены правления по-прежнему необходимы для управления некоммерческой организацией. Это означает, что некоммерческой организацией не может управлять только один человек. Но если ваша цель при самостоятельном открытии некоммерческой организации — сохранить долгосрочный контроль над направлением деятельности некоммерческой организации, эта модель будет работать для достижения этой цели.

Как я могу создать некоммерческую организацию без денег?

Вы можете создать некоммерческую организацию без денег, воспользовавшись финансовой поддержкой. При фискальном спонсорстве по модели гранта фискальный спонсор несет финансовую ответственность за некоммерческую инициативу, но спонсируемая организация сохраняет свои собственные налоговые обязательства. Он финансируется за счет гранта или грантов от финансового спонсора и поэтому требует, чтобы организация открыла некоммерческую организацию бесплатно.

Может ли учредитель некоммерческой организации получать зарплату?

Согласно передовой практике, основателю некоммерческой организации следует платить только в том случае, если он или она наняты в качестве исполнительного директора организации и не входят в правление в качестве члена с правом голоса. Однако, будучи членом без права голоса или не имея места в совете директоров, эти учредители имеют меньший контроль над управлением некоммерческой организацией.

Как подать учредительные документы моей некоммерческой организации?

Как правило, учредительные документы подаются министру штата в штате, в котором создается организация. Правила каждого штата в отношении учредительных документов различаются, но большинство из них требуют, чтобы среди членов распределялись название и местонахождение организации, тип корпоративной структуры, а также тип и количество разрешенных акций.

Эта статья была полезной?

Оцените эту статью

★ ★ ★ ★ ★

Пожалуйста, оцените статью

Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты

Комментарии

Мы будем рады услышать от вас, пожалуйста, оставьте свой комментарий.

Неверный адрес электронной почты

Спасибо за отзыв!

Что-то пошло не так. Пожалуйста, попробуйте позже.

Еще от

Информация, представленная на Forbes Advisor, предназначена только для образовательных целей. Ваше финансовое положение уникально, и продукты и услуги, которые мы рассматриваем, могут не подходить для ваших обстоятельств. Мы не предлагаем финансовые советы, консультационные или брокерские услуги, а также не рекомендуем и не советуем отдельным лицам покупать или продавать определенные акции или ценные бумаги. Информация о производительности могла измениться с момента публикации. Прошлые показатели не свидетельствуют о будущих результатах.

Forbes Advisor придерживается строгих стандартов редакционной честности. Насколько нам известно, весь контент является точным на дату публикации, хотя содержащиеся здесь предложения могут быть недоступны. Высказанные мнения принадлежат только автору и не были предоставлены, одобрены или иным образом одобрены нашими партнерами.

За последнее десятилетие Алана работала консультантом по бизнес-операциям, технологиям и маркетингу для бесчисленного множества компаний — от стартапов и компаний среднего размера, таких как Fit Small Business, до технологических компаний из списка Fortune 500, таких как Adobe. В настоящее время она работает бизнес-консультантом, операционным менеджером и специалистом по контент-стратегии в небольшой некоммерческой организации Doubting Thomas Research Foundations афганского проекта свободы. Она получила степень магистра делового администрирования в Excelsior College.

Келли — редактор SMB, специализирующийся на запуске и маркетинге новых предприятий. Прежде чем присоединиться к команде, она была контент-продюсером в Fit Small Business, где работала редактором и стратегом, занимаясь маркетинговым контентом для малого бизнеса. Она бывший предприниматель Google Tech и имеет степень магистра международного маркетинга Эдинбургского университета Нейпир. Кроме того, она ведет колонку в журнале Inc.

Редакция Forbes Advisor независима и объективна. Чтобы поддержать нашу отчетную работу и продолжать предоставлять этот контент бесплатно нашим читателям, мы получаем компенсацию от компаний, размещающих рекламу на сайте Forbes Advisor. Эта компенсация происходит из двух основных источников. Сначала мы предоставляем рекламодателям платные места для представления своих предложений. Компенсация, которую мы получаем за эти места размещения, влияет на то, как и где предложения рекламодателей появляются на сайте. Этот сайт не включает все компании или продукты, доступные на рынке. Во-вторых, мы также размещаем ссылки на предложения рекламодателей в некоторых наших статьях; эти «партнерские ссылки» могут приносить доход нашему сайту, когда вы нажимаете на них. Вознаграждение, которое мы получаем от рекламодателей, не влияет на рекомендации или советы, которые наша редакционная команда дает в наших статьях, или иным образом влияет на какой-либо редакционный контент в Forbes Advisor. Несмотря на то, что мы прилагаем все усилия, чтобы предоставить точную и актуальную информацию, которая, по нашему мнению, будет для вас актуальной, Forbes Advisor не гарантирует и не может гарантировать, что любая предоставленная информация является полной, и не делает никаких заявлений или гарантий в связи с ней, а также ее точностью или применимостью.