Открыть медицинский центр с нуля: Как открыть медицинский центр с нуля: пошаговая инструкция для предпринимателей

Содержание

Как открыть медицинский центр с нуля: пошаговая инструкция для предпринимателей

1. Незаинтересованный персонал. При найме сотрудников, их квалификацию и опыт работы можно видеть по документам и резюме, это не вызывает сомнений. Часто, руководитель клиники видит большой опыт работы, наличие многочисленных сертификатов, нанимает сотрудника, а затем начинается самое интересное. На начальном этапе работы клиентов немного, а со стороны сотрудника мы можем видеть «прохладное» отношение к пациентам, нежелание объяснять, отвечать на вопросы («читайте на сайте, там все написано»), отсутствие эмпатии.

Чтобы понять, насколько нам нужен сотрудник, хорошо ли он выполняет свои обязанности, есть ли его заинтересованность в хороших отзывах о клинике должно пройти время. Что бы оградить клинику от подобных работников, лучше прописывать в договоре испытательный срок не менее 3 месяцев.

2. Ожидание большого количества клиентов сразу. При открытии медицинского центра в лучшем случае проходит 5-6 месяцев от принятия решения до открытия. Обычно, сроки более длительные. Проходит много времени, потрачены средства и понятно, что хочется как можно быстрее их вернуть. Но любая клиника должна проработать несколько месяцев, набрать свою базу клиентов, получить известность через «сарафанное радио». Поэтому не нужно с первых дней открытия укомплектовывать штат всеми специалистами и платить им зарплату при отсутствии клиентов.

3. Закупка дорогого оборудования и большого количества расходных материалов. Стоит внимательно отнестись к покупке оборудования. Возможно, приемлемым будет покупка в кредит или взятие в аренду на какое-то время. На оборудование, которое, прослужит долго и будет задействовано сразу, стоит потратиться (например, аппарат УЗИ или стоматологическая установка). По мере увеличения клиентской базы, спроса на различные услуги уже можно задумываться о дальнейшем приобретении оборудования.

Заказ «расходки» должен быть более или менее просчитанным. Расходные материалы нужны всегда, но, если тратить на них сразу много, может не хватить средств на текущие расходы, основными из которых являются зарплаты сотрудников.

Как открыть медицинский центр: от лицензии к реальному бизнесу

Бизнес в медицинской сфере — один из самых востребованных и прибыльных, но, в то же время, и непростых. Он требует от предпринимателя большой ответственности и серьезной подготовки, ведь речь идет о здоровье людей.

После нескольких лет лечебной практики в государственной больнице, Олег задумался об открытии собственного медицинского центра. О том, как успешно реализовать такой бизнес-проект ему подсказали предприниматели, уже запустившие работу своих медицинских клиник и лабораторий.

Какое направление выбрать для клиники?

Открывая собственный медицинский центр, прежде всего, необходимо определиться с перечнем медицинских услуг, который вы планируете оказывать. Лучше всего изучить статистику по заболеваемости и эпидемиологической обстановке в вашем регионе или городе и выяснить, какие из медицинских услуг особенно сложно получить в государственных медучреждениях и у ваших конкурентов.

Существует несколько моделей для развития такого бизнеса: вы можете сосредоточиться на предоставлении монопрофильных услуг, например, в сфере стоматологии, гинекологии, педиатрии, или открыть многофункциональный центр для диагностики и лечения различных заболеваний.

Генеральный директор ООО «Хромсистемслаб» Павел Глаговский советует:

Медицинский центр – это лицензируемый вид деятельности, поэтому я советую сразу регистрировать бизнес, как общество с ограниченной ответственностью. Можно работать и как индивидуальный предприниматель, но существует много нюансов, связанных с профессиональным образованием физического лица, на которое оформляется ИП. На начальном этапе лучше выбрать упрощенную систему налогообложения. Такая система поможет сэкономить средства на начальном этапе развития бизнеса, поскольку период с момента начала ремонта до получения лицензии составляет минимум три месяца, и этот период работы, априори, убыточен. В случае, если компания растет: в штате более 15 человек, и минимум восемь из них имеют медицинский сертификат, то имеет смысл задуматься о переходе на общую систему налогообложения, поскольку, медицинские услуги оказываются без налога НДС, а при соблюдении описанных выше требований по персоналу, не облагаются налогом на прибыль.

Каким должно быть помещение для будущего медцентра?

Лучше всего, если ваша клиника будет расположена в доступном для посетителей месте с удобной транспортной коммуникацией. Помните, что помещение медучреждения должно соответствовать установленным санитарным нормам и правилам (СанПин — далее) . Они определяют площадь кабинетов, специальный ремонт, необходимый инвентарь, наличие горячей воды, канализации и приточно-вытяжной вентиляции, утилизации метотходов и многое другое.

Помимо этого, вам предстоит соблюсти требования пожарной инспекции. Помещение должно быть оснащено пожарной сигнализацией, схемами эвакуации, эвакуационными выходами и средствами пожаротушения. Без соблюдения этих правил вы не сможете получить лицензию на деятельность.

Основательница сети женских клиник «Медок» Лиза Маслова рекомендует:

Вход в медицинский центр должен быть отдельным с улицы. Если в клинике есть педиатрическое отделение, то для детей также необходимо предусмотреть отдельный вход и санузел. По СанПину в каждом кабинете должна быть раковина. Говоря про отделку, помните, что все поверхности должны быть моющимися, поэтому для окрашивания стен в медучреждениях существует специализированная краска. Процедурные кабинеты необходимо отделать керамической плиткой. В кабинетах запрещено использовать декор, например, картины, которые нельзя обработать дезинфекционными средствами.

Как получить лицензию на клинику?

Чтобы получить лицензию на медицинский центр у вас должно быть подготовленное по СанПину помещение, необходимое медицинское оборудование и сертифицированный персонал. Лицензию придется получать на каждый вид медицинских услуг, для этого необходимо направить документы в Росздравнадзор. Лицензия распространяется только по определенному адресу, но выдается бессрочно. При бизнес-планировании стоит учесть, что на ее получение уйдет от двух месяцев.

Основательница сети женских клиник «Медок» Лиза Маслова рекомендует:

Вы не сможете получить лицензию, если у вас не будет санитарно-эпидемиологического заключения от СЭС. Оно готовится в течение 30 дней после проведения проверки. Вместе с этим заключением вы подаете действующие сертификаты специалистов, которые будут вести прием и документы на оборудование. Для каждой категории специалистов существует свой перечень оборудования, ознакомиться с ним можно на сайте Минздрава РФ. Помните, что в рамках одного кабинета вы можете лицензировать сразу нескольких специалистов.

Основательница Международного центра исследований и разработок Мария Милавская отмечает:

Рекомендую обратиться к сторонним компаниям, которые помогут получить предпринимателям лицензии на деятельность. Они могут не только проконсультировать вас в вопросах получения лицензии, но и полностью взять на себя эту работу. Такие компании знают все нюансы этого процесса и помогут вам избежать бюрократических сложностей, которые могут привести вас к простою помещения и дополнительным тратам по аренде. Как правило у таких компаний есть свои сайты в интернете, но надежнее будет найти их по рекомендациям коллег. Важно, чтобы эти компании имели специализацию на получении именно медицинских лицензий.

Как подобрать персонал?

Не секрет, что, обращаясь в частное медицинское учреждение, клиенты рассчитывают получить высококвалифицированную помощь специалистов, качественный сервис и особое внимание к своей проблеме. И здесь работа вашей клиники будет напрямую зависеть от команды первоклассных специалистов. Найти соискателей вы можете на сайтах по поиску персонала или воспользоваться услугами кадровых агентств. Помните, что весь медперсонал должен иметь соответствующие дипломы и действующие сертификаты, необходимые для выполнения медицинских видов работ.

Основательница сети женских клиник «Медок» Лиза Маслова рекомендует:

Для своих клиник мы сформировали требования к нашему персоналу и разработали определенный формат собеседований, который проходит в несколько этапов. Сначала наши HR-специалисты проверяют навыки коммуникации у соискателя, потому что врач должен уметь просто и понятно объяснять пациенту о его здоровье. Затем соискатель проходит тест и решает кейсы у главного врача, где проверяется его клиническое мышление. Это позволяет нам найти именно тех специалистов, которые соответствуют политике наших клиник. После этого мы обязательно проводим адаптацию для нашего персонала, где обучаем стандартам коммуникации в наших клиниках.

Какое оборудование выбрать?

Качество оказываемых медицинских услуг зависит не только от квалифицированных кадров, но и хорошего медицинского оборудования, способного предоставить максимально точные результаты при диагностике заболеваний. При этом вам стоить быть готовым, что техническое оснащение вашего центра потребует серьезных вложений. И здесь подспорьем для вас могут стать разработанные государством программы поддержки малого и среднего бизнеса. Например, в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» Минэкономразвития РФ разработало программу кредитования, в которой ставка не превышает 8,5% годовых.

А Корпорация МСП реализует льготный лизинг по ставке 6% годовых на отечественное и 8% на иностранное медицинское оборудование.

Заместитель генерального директора медицинских лабораторий «Хромcистемслаб» Светлана Якушева советует:

Поставщиков оборудования достаточно много, в основном, их выбор зависит от платежеспособности предпринимателя и вида оказываемых услуг. Закупая оборудование и мебель для медицинского центра, помните, что они должны иметь регистрационные удостоверения, которые позволяют использовать их в медицинской деятельности. Также необходимо заключить договор на обслуживание оборудования с организацией, имеющей лицензию на данный вид деятельности.

Основательница сети женских клиник «Медок» Лиза Маслова рекомендует:

Для начала закупите необходимый минимум оборудования, и докупайте его с расширением клиентопотока и перечня услуг. Найти поставщиков можно не только в интернете, но и на российских и международных выставках медицинского оборудования.

Кроме того, практически все поставщики дают возможность сделать тест-драйв медтехники. Помимо всех сертификатов и гарантийных талонов не забудьте попросить поставщика настроить и ввести в эксплуатацию это оборудование. И желательно параллельно провести обучение кого-то из специалистов, кто сможет потом передать эти знания коллегам.

Что еще мне может потребоваться?

Сегодня сложно представить работу современного медицинского центра без медицинской информационной системы. Она позволяет автоматизировать работу медперсонала – внедрить электронные медицинские карты пациентов, организовать эффективную коммуникацию между всеми участниками лечебно-диагностического процесса, а также помогает организовать удобную онлайн-запись на прием, сформировать расписание врачей, вести электронный документооборот. В интернете представлено большое количество таких систем, и вы без труда сможете подобрать наиболее удобную для вашего центра.

Основательница сети женских клиник «Медок» Лиза Маслова рекомендует:

Преимущество таких систем в удобном ведении записи, возможности настраивать протоколы приема, тем самым контролируя деятельность врачей, их рекомендаций пациентам и постановку диагноза. А при разработке маркетинговой стратегии я рекомендую, в первую очередь, сосредоточить все силы на максимальном комфорте ваших пациентов. Например, мы поняли, что женщины в большинстве случаев боятся спрашивать врачей о том, что их беспокоит, поэтому мы разработали перечень потенциальных вопросов, ответы на которые они могут получить, даже их не задавая. Пожалуй, именно такое внимательное и даже заботливое отношение и есть преимущество частной медицины.

Генеральный директор медицинских лабораторий «Хромcистемслаб» Павел Глаговский отмечает:

В настоящее время идет реформа в сфере здравоохранения. Происходит стабильное улучшение в госсекторе, позволяющее пациентам в режиме онлайн записываться в очередь, что несомненно, облегчает им жизнь. И если вы предоставляете частные медицинские услуги, то вашим преимуществом должен стать индивидуальный подход к своим пациентам, персонализация. И те, кто выбирают данную стратегию для себя, в будущем, несомненно, выиграют.

Программа развития медицинского центра: предложения и стратегии

Стратегия развития клиники или медцентра

Открыть медицинский центр непросто, но гораздо сложнее его правильно развивать. Сегодня конкуренция в этой области достигла небывалых высот. Все стараются предложить лучшие услуги по доступной цене. Как правильно развивать медицинский центр в таких условиях? На что обратить внимание? В этой статье дадим ответы на эти важные вопросы. Рассмотрим развитие с точки зрения продвижения и привлечения новых клиентов.

Как развить медицинский центр

Вряд ли можно придумать что-то принципиально новое, если вы держите частную клинику. Список услуг и врачей остаётся неизменным от конкурента к конкуренту, изредка дополняясь новыми методами лечения и новыми специалистами.

Следовательно, чтобы обеспечить планомерное развитие частной клиники, необходимо подумать над тем, как правильно и эффективно пользоваться тем, что у вас уже есть.

Вот несколько способов привлечь посетителей, нарастить обороты и увеличить доходность своего бизнеса:

Вложиться в присутствие в интернете.
Привлекать покупателей из офлайна.
Оптимизировать внутренние процессы.

Укрепляем позиции в интернете

Внимательно продумайте стратегию развития сайта и групп клиники в социальных сетях. Это поможет усилить ваше присутствие в Интернете. Помните о том, что более 50% всех пользователей сегодня сначала ищут информацию об услугах в сети, делают выбор и только потом приходят в клинику. Чтобы закрепиться в интернете, вам понадобится:

Создать сайт, если у вас его ещё нет. Создать группы во всех популярных социальных сетях: VK, Facebook, Instagram, возможно, в «Одноклассниках», если вы планируете привлекать аудиторию постарше. Если сайт уже создан, не забудьте оптимизировать его: сделайте логичную структуру, добавьте навигацию, наполните качественным контентом и ускорьте его.
Заняться SEO-продвижением. Для начала составьте SEO-концепцию, подобрав релевантные вашей тематике ключевые слова. Помните о том, что ключевики нужно собирать отдельно для каждой страницы! После этого впишите ключи в готовые тексты или создайте для сайта новый контент. Это необходимо для того, чтобы ваши клиенты с лёгкостью находили вас в поисковиках. Работа по сбору ключевых слов и продвижению непростая, её можно отдать специализированному агентству.
Настроить контекстную рекламу. Напишите несколько мощных объявлений, которые будут выводиться в числе первых трёх в поисковой системе. Не забудьте заранее подготовить страницу к приёму посетителей: она должна выглядеть идеально и убедительно, иначе вы зря потратите деньги.
Заняться продвижением в социальных сетях. Регулярно наполняйте сообщества информативным контентом. Публикуйте больше фотографий реальных посетителей клиники, рассказывайте о компетенции своих врачей, выкладывайте актуальное расписание и акции. Не забывайте про таргетированную рекламу: это относительно недорогой способ привлечь клиентов. Главное – правильно выбрать целевую аудиторию.
Отрабатывайте негатив и отвечайте на позитивные отзывы. Не все клиенты пишут отзывы о вашей работе только на вашем сайте или в специально отведённых для этого местах. Они публикуют свои заметки повсюду в интернете! Ваша задача – найти все возможные упоминания о своей клинике, поблагодарить за добрые слова и разобраться со случаями, которые вызвали клиентский негатив. Управление репутацией очень важно.

Ищем клиентов в офлайне

Программа развития медицинского центра включает в себя не только онлайн-активности. Старые добрые офлайновые методы тоже ещё работают:

Дайте рекламу на радио или телевидении.
Раздайте листовки.
Общайтесь на тематических конференциях.
Старайтесь чаще попадать в местные СМИ (но только по хорошим поводам).

Перестраиваем управление клиникой

Все перечисленные выше предложения по развитию бизнеса в медицине направлены на усилия по привлечению клиентов, ведь именно клиенты – основа любой компании. Однако есть и другой, более сложный способ развивать свою клинику. В его основе лежит оптимизация процессов, происходящих внутри компании. Такой подход помогает повысить эффективность работы и сократить расходы, а освободившиеся средства пустить в развитие бизнеса.

В оптимизацию процессов входит:

Пересмотр расписания врачей. Многим специалистам, особенно узконаправленным, не нужно постоянно находиться на территории клиники. Они могут приходить только по вызову, а вам не придётся оплачивать их рабочее время.
Грамотное ведение финансовой и бухгалтерской отчётности. Если вы не понимаете, куда уходят средства, развивать бизнес будет очень непросто.
Ведение клиентской базы. Привлечь нового клиента куда труднее, чем вернуть старого. Собирайте клиентскую базу, запоминайте своих пациентов и вовремя предлагайте им ещё раз обратиться за услугами вашего медцентра.
Оптимизация сбора заявок от клиентов. Вы можете сократить расходы на содержание армии администраторов, просто установив виджет онлайн-записи в группу в социальной сети или на сайт.

Всю эту сложную работу по развитию медцентра путём оптимизации процессов вы можете упростить, воспользовавшись программой YCLIENTS. Это облачное решение, подходящее любому типу бизнеса. Закажите доступ к бесплатному тестовому периоду!

Как открыть медцентр?

Оценив сегодняшний уровень государственной медицины, сам собой напрашивается вывод об актуальности открытия частного медцентра. С каждым днем все больше людей готовы платить за качественные медицинские услуги и это вполне объяснимо, поскольку такие учреждения предлагают максимально благоприятные условия для пациентов: отсутствие очередей, запись по телефону, современное многофункциональное оборудование и внимательное отношение медицинского персонала.

Наибольшей популярностью среди населения пользуются многопрофильные медцентры и клиники, способные удовлетворить все потребности граждан. Они предоставляют широкий комплекс медицинских услуг: проведение диагностических и лабораторных исследований, консультации специалистов различного профиля, проведение операций и т.д. Исходя из этого частные медцентры являются выгодным капиталовложением.

Многие люди, имеющие медицинское образование, да и просто успешные предприниматели задаются вопросом: как открыть медцентр и что для этого нужно? Конечно работать на себя всегда намного приятнее. Однако не все так просто, как может показаться на первый взгляд. Наличие знаний и опыта в данной сфере, как правило, бывает недостаточно. Главное – иметь хорошие организаторские способности для успешной реализации бизнес-идеи.

Перед тем, как открыть медцентр, необходимо провести анализ рынка в своем регионе, узнать потребности населения в медицинских услугах и цены на услуги конкурентов. Также для успешного функционирования вашего учреждения нужно определиться в каком направлении оно будет работать. Обязательным условием для открытия медцентра является также наличие грамотно составленного бизнес-плана.

Если вы планируете открыть частный медцентр, будьте готовы к обязательному оформлению лицензии. Только при наличии лицензии, ваше учреждение сможет осуществлять законную деятельность. Для того, чтобы получить лицензию, необходимо предоставить документы, подтверждающие соответствие помещение санитарным нормам, нанять квалифицированный персонал и приобрести качественное сертифицированное оборудование.

Помощь по открытию медцентра под ключ

решить все организационные вопросы, связанные с проектированием, подбором помещения, оформлением документов и оснащением всем необходимым оборудованием.

Обратившись в наш консалтинговый центр, вы избежите скрытых проблем, которые могут в дальнейшем негативно сказаться на вашем бизнесе. За годы своей работы мы реализовали множество проектов по проектированию, лицензированию и медицинскому оснащению частных медцентров и клиник, поэтому не понаслышке знакомы с врачебной деятельностью. Мы поможем вам открыть свое дело в быстрые сроки и без лишней головной боли. Воспользовавшись нашими услугами, вы получите полностью готовый к работе медцентр без лишних плат за посреднические услуги.

Консалтинговый центр «МедСтандарт» предлагает своим клиентам самые выгодные условия сотрудничества. Для того, чтобы получить помощь по открытию медцентра под ключ, свяжитесь с нашими специалистами по телефону: +7 (499) 113-24-40 и договоритесь о встрече.

Как открыть медицинский центр: важные моменты

При открытии медицинского центра важен грамотный риск-менеджмент. В ходе реализации данного проекта возникает множество «подводных камней», особенно это связано с юридической стороной вопроса.

Ключевые аспекты

Несмотря на то, что важным фактором при открытии нового медицинского центра является грамотное прохождение всех юридических процедур, значим сам бизнес-план будущего проекта.

Первый момент. На начальном этапе осуществления идеи следует определиться со специализацией медцентра. Это может быть как многопрофильное учреждение, так и организация, оказывающая определенный круг услуг.

Стоит отметить, что более востребованными на рынке являются именно многопрофильные центры. Потому как здесь пациенты могут получить практически любой вид медицинской помощи.

Второй момент. Следует определить возрастную категорию клиентов. Медцентр может предоставлять услуги «под ключ». То есть в рамках учреждения создается возможность принимать пациентов любых возрастов. Другой вариант – узкопрофильный, когда специалисты оказывают помощь либо взрослому населению, либо детям и подросткам.

Третий момент. Ответственным этапом является составление и утверждение бизнес-плана. От того, насколько детально и эффективно он будет разработан, зависит будущее проекта. В данном случае рекомендуется обратиться к экспертам, имеющим большой опыт, которые окажут содействие в подготовке действительно рациональной документации по бизнес-планированию.

Четвертый момент. Другим немаловажным вопросом является правильный выбор места расположения медицинского центра. Следует выбирать территорию, где наблюдается дефицит учреждений подобной направленности и вместе с тем спрос на данные предложения.

Юридическая сторона вопроса

Команде новаторов, реализующих проект по открытию медцентра, нужно определиться с формой собственности будущего учреждения. Например, это может быть ИП или ООО. К тем, кто открывает ИП, предъявляются несколько иные требования: обязательно в этом случае наличие медицинского образования. После этого следует пройти соответствующую регистрацию в налоговых органах.

Этапом, предваряющим открытие медицинского центра, является получение лицензии. Без наличия данного документа деятельность осуществляться не может.

Практика показывает, что именно на этапе получения лицензии авторы проектов сталкиваются с барьерами и трудностями. С чем это связано.

Во-первых, с большими временными затратами. На каждый вид медицинской деятельности требуется своя отдельная лицензия.

Во-вторых, перед получением правоустанавливающих лицензионных документов требуется документальное одобрение того, что помещение медцентра соответствует нормам пожарной безопасности. Кроме того, потребуется получить санитарно-эпидемиологическое заключение.

В-третьих, сама процедура получения лицензии в Росздравнадзоре, а точнее, в его территориальных органах, трудоемка и непроста.

Учитывая множество стоп-факторов, рекомендуется обращаться за помощью к проверенным надежным юридическим компаниям. В г. Санкт-Петербурге данные услуги профессионально предоставляет Бюро лицензирования. Специалисты имеют большой опыт работы в сфере лицензирования медицинской деятельности. Это позволяет Заказчикам услуг мобильно, в четком законодательном русле и без каких-либо препятствий оформлять правоустанавливающие документы.

Деятельность медицинских центров является на сегодняшний день весьма востребованной. Главное при открытии такого бизнеса с высокой социальной ответственностью правильно подойти к решению всех вопросов юридической направленности.

Добавить комментарий

коз и газировка:

NPR

Экскаваторы видны на строительной площадке медицинского центра, который строится в китайском Ухане для лечения пациентов, пострадавших от вспышки коронавируса. Земля была взломана 24 января. По сообщениям китайских государственных СМИ, объект открылся 3 февраля. AFP через Getty Images скрыть подпись

переключить подпись AFP через Getty Images

Экскаваторы на строительной площадке медицинского центра, строящегося в китайском Ухане для лечения пациентов, пострадавших от вспышки коронавируса.Земля была взломана 24 января. По сообщениям китайских государственных СМИ, объект открылся 3 февраля.

AFP через Getty Images

Обновлено 3 февраля в 13:30 по московскому времени. ET

Китай заявил, что собирается построить две больницы менее чем за две недели.

Временные рамки не были преувеличением. 24 января было начато строительство первого учреждения. Китайские СМИ сообщили, что учреждение, рассчитанное на 1000 пациентов с коронавирусом, открылось 24 февраля.3.

Но термин «больница» может быть не совсем точным.

Строятся два новых медицинских учреждения. Больница Хуошэньшань (вверху), открытие которой запланировано на 3 февраля, названа в честь бога огня, как сообщается, потому, что недавно выявленный коронавирус не переносит высокую температуру. Второй объект будет называться Лейшеншан, что в переводе означает «гора бога молнии». В китайском фольклоре бог молнии наказывает тех, кто совершает неэтичные поступки. AFP через Getty Images скрыть подпись

переключить подпись AFP через Getty Images

«Я бы не назвал это больницей. Я бы назвал это скорее центром сортировки и изоляции», — говорит Эрик Тонер, старший научный сотрудник Центра безопасности здоровья Джонса Хопкинса.

Раймонд Пэн соглашается. Он руководит проектированием в HMC Architects и спроектировал больницу Шунде Южного медицинского университета в Китае, которая открылась в 2018 году.

«Центр сортировки, лечения и восстановления инфекций — вот что я думаю, — говорит Пан. Идея состоит в том, чтобы создать «по сути центр массового карантина пациентов». Люди с положительным результатом теста на новый коронавирус будут помещены в отдельные комнаты и будут проходить лечение до тех пор, пока не выздоровеют и не перестанут быть заразными.

Этот аэрофотоснимок строительной площадки был сделан 27 января. Гектор Ретамал / AFP через Getty Images скрыть подпись

переключить подпись Гектор Ретамаль / AFP через Getty Images

Эти две конструкции будут в основном состоять из «сборных больничных элементов», — говорит Пан. «Каждая спальня построена за пределами объекта» из таких материалов, как алюминий и сталь, а затем доставляется на объект, чтобы «подключить и сложить». По его мнению, здание будет снаружи, скорее всего, из гипса или металла.

По словам Пана, более впечатляющим, чем двухэтажное надземное здание, является создание подземной инфраструктуры для подачи воды, электричества и воздуха. «Это нелегкий подвиг».

Четыре тысячи строителей, используя около 100 строительных машин, строят больницу Хуошэньшань.Это фото было сделано 28 января. Сяо Ицзю / AP скрыть подпись

переключить подпись Сяо Ицзю / AP

У китайцев есть опыт строительства таких медицинских центров быстрого обслуживания. Примерно за неделю в Пекине в 2003 году было построено учреждение для размещения пациентов с атипичной пневмонией.По словам Пэна, с тех пор центр был заброшен, но в сообщениях китайских СМИ говорится, что его восстанавливают для возможного использования пациентами с коронавирусом.

Скорость строительства частично объясняется способностью Китая мобилизовать ресурсы. На каждой площадке двух строящихся объектов в Ухане работают более 4000 человек, а также сотни строительной техники.

Теоретически США могли бы открыть медицинский центр так быстро, как только сможет Китай, — говорит Пан, — но на практике нет. «Одна из причин заключается в том, что у нас более жесткий процесс проверки.В Китае этот процесс не такой строгий, как в США »

Новые учреждения призваны облегчить работу переполненных больниц в Ухани, где стекаются пациенты с симптомами, похожими на коронавирус. Это фото от 28 января. Getty Images скрыть подпись