Открыть франшизу: Недорогие франшизы — каталог недорогих франшиз для малого бизнеса в 2022 году

Содержание

Каталог франшиз 2022 — 2023

Франшиза — бизнес-идея, которая уже запущена и успешно работает. Магазин франшиз Franshiza.ru (Франшиза.ру) представляет сотни актуальных франшиз, которые можно купить и открыть в больших и малых городах России, Казахстана, Беларуси, Украины. Каталог франшиз 2022-2023 для малого бизнеса разделен по сферам бизнеса, объему инвестиций, городам продажи, темам и по алфавиту. Выбрать бизнес и купить франшизу удобно при помощи фильтра по объему инвестиций, которые Вы готовы вложить. Агрегатор Franshiza.ru — подборка лучших предложений франчайзинга и готового бизнеса. Будем рады помочь Вам найти франшизу, узнать о ней больше и сравнить конкурентные предложения. Заявки на покупку удобно оставить прямо в каталоге, их количество не ограничено, а ответ от владельца сети придет Вам оперативно вместе с его прямыми контактами. Франчайзинг — удобный и надежный способ начать собственный бизнес, опираясь на опыт успешных сетей.

По данным franshiza.ru по состоянию на начало 2022 года в России насчитывается 3095 франшиз. Основная часть из них сосредоточена в сегментах общественного питания и сферы услуг. Не удивительно, что бывает сложно сориентироваться и выбрать для себя необходимый бизнес. Вам на помощь придет Каталог готового бизнеса franshiza.ru.

Чем удобен каталог франшиз
  • Представлена информация о большом количестве франшиз
  • Франшизы в каталоге можно подбирать по параметрам (город, сфера бизнеса, объем инвестиций)
  • Чтобы попасть в каталог, нужно пройти первичный фильтр
  • Информация о всех франшизах представлена в едином стиле, что дает возможность сравнивать их между собой по идентичным параметрам
  • Можно увидеть отзывы о франшизах, которые проверяют наши сотрудники
  • Удобно оставить заявку прямо в каталоге на все проекты, которые Вам интересны
  • Мы размещаем информацию о том, как купить франшизу и на что нужно обращать внимание при проверке и сделке

Мы следим за актуальностью данных в каталоге, чтобы Вы могли получать достоверную информацию.

Выгоден ли бизнес по франшизе

Перед каждым предпринимателем, который желает открыть бизнес с идеей, уже зарекомендовавшей себя на рынке, встает выбор: начинать самостоятельно с нуля или приобрести франшизу. Этот выбор сложнее, чем кажется, потому что на кону стоят вложенные в бизнес деньги. Одни говорят, что франшиза – пустая трата денег. Другие называют ее лучшим способом разбогатеть. Мы расскажем вам, выгоден ли бизнес по франшизе и как принять правильное решение.

Достоинства франшизы

Суть франчайзинга выводит на первый план его лучшие черты: совершенное сотрудничество продавца и покупателя, когда первый почти без вложений расширяет бизнес, а второй получает предпринимательский опыт, поддержку и прибыль. Статистика тоже на стороне франшизы, ведь большинство новичков вынуждено закрываться в первый же год. На франчайзинге этот процент намного ниже. Разберемся, почему выгодно работать по франшизе:

  1. Покупая франшизу, вы автоматически получаете раскрученный бренд, узнаваемый и с чистой репутацией.
  2. Франчайзер сам вкладывается в рекламу. Можно сэкономить на этой статье доходов и времени на формирование имиджа компании, завоевание покупателей – сразу можно переходить к получению стабильной прибыли.
  3. Поддержка и обучения от франчайзера – такого не получишь, стартуя в одиночку. Продавец может позаботиться о франчайзи, повышая его знания, умения и навыки с помощью курсов, мастер-классов, обучающих материалов, индивидуальных консультаций.
  4. Консалтинг. При покупке франшизы партнер поможет с решением конкретных вопросов: предоставлением начальных сведений о сегменте рынка, советами по выбору помещения и персонала, маркетинговыми консультациями.
  5. Вы знаете сумму, которая понадобится для ведения бизнеса, за вас уже все просчитали. Так вы меньше рискуете, беря в оборот слишком большие суммы или спотыкаясь со слишком маленькими.
  6. Индивидуальных предпринимателей пруд пруди, контрагенты не станут выделять кого-то, чего не скажешь о франчайзерах. У них, как правило, налажены контакты с поставщиками и есть большие скидки, так что выгодные условия достанутся и вам.
  7. Франчайзи делит ответственность с франчайзером. Именно стресс может помешать новичку спокойно и уверенно относиться к делу. Он не чувствует себя одиноким в сложных бизнес-ситуациях, и поэтому франшиза становится более конкурентоспособной.
  8. Часто франчайзер межует территорию, чтобы не создавать конкуренцию между своими же франчайзи. Рамки расширения прописываются в договоре.

При покупке франшизы партнер поможет с решением конкретных вопросов: предоставлением начальных сведений о сегменте рынка, советами по выбору помещения и персонала, маркетинговыми консультациями.

В итоге картина радужна: франшиза – это легкие деньги. Вы получаете возможность развиваться, сразу же поднимаясь на один уровень с материнской компанией. Но ни в коем случае нельзя делать выводы, не узнав о недостатках франшизы.

Недостатки франшизы

Франчайзинг не является доминирующей системой в бизнесе, а значит, до идеала ей далеко. Минусы связаны с тем, что франчайзи с бизнесом, вроде как принадлежащим ему, не чувствует самостоятельности. Да и окупаемость франшизы зависит от множества факторов. Вы можете столкнуться с препятствиями не только в развитии франшизы, но и себя как предпринимателя.

Самая банальная проблема франчайзи – большие траты. Сам по себе старт – паушальный взнос – стоит немало. Особенно, если вы захотели привилегий, так что с нуля во франчайзинг вписаться не получится. Добавьте к этому постоянную выплату роялти, которая может быть постоянной суммой или ощутимым процентом прибыли. Получаются серьезные траты, платить которые – ваша обязанность, даже если вы разоряетесь.

К сожалению, в России нет законодательства о франчайзинге, которое бы регулировало его деятельность от и до, а от этого обычно страдает франчайзи. О своих правах следует позаботиться еще на стадии подписания договора, обратившись за помощью к специалисту. Не забывайте о мощной юридической поддержке франчайзера.

Еще одна неприятность, с которой сталкивается франчайзи, – ограничение самостоятельности по всем фронтам. Франчайзер уже вывел стратегию развития бизнеса и работает по ней, так что выйти из этих рамок не получится. Франчайзеру важно, чтобы вы поддерживали имидж бренда. Эти стандарты могут касаться качества обслуживания или выбора помещения и могут быть очень высокими – такими, что шанс прогореть становится реальным. Даже дельное замечание или эффективная идея предпринимателя могут быть отвергнуты только из-за того, что франшиза – отлаженный механизм, не терпящий отхода от стандарта.

Минусы франшизы связаны с рисками, которые зависят от выбора материнской компании. Франчайзинг стал популярным настолько, что продают его даже вчерашние новички. Иногда это «стреляет», но чаще приводит к банкротству и франчайзера, и всех его франчайзи.

Еще на стадии выбора франшизы ваша задача – изучить заинтересовавшую компанию, убедиться, что у нее действительно есть успешный опыт, узнаваемый бренд и хорошая репутация. Тем более, что крах материнской компании с неубедительной для франчайзинга компетенцией приведет к закрытию всех, кто работал с ней.

И, наконец, еще одна распространенная проблема: франчайзи может со временем найти поставщиков, готовых работать на выгодных для него условиях, но есть требование франчайзера – закупаться только у него или у его поставщиков. Правила свободной конкуренции не работают.

Делаем выводы

Конечно, вывод для каждого свой, и зависит он от специфики бизнеса, ожиданий предпринимателя, условий франчайзера. Нелишним будет изучить будущего партнера по цифрам (если у вас есть доступ к ним), чтобы выяснить эффективность франчайзинга. Помните, что покупать франшизу – значит инвестировать. Поэтому руководствуйтесь теми же правилами. Какую прибыль принесут деньги, вложенные во франшизу? Каким будет срок окупаемости франшизы? Стану ли я лучше работать с помощью этого опыта? Подойдите со всей ответственностью к принятию решения, тогда вы получите действительно выгодную, работающую на вас систему.

Как грамотно «упаковать» франшизу и когда стоит задумываться об открытии франшизы

Наталия Рей: «Во франчайзинге должен работать принцип взаимного выигрыша»

Успешная франшиза способна повысить узнаваемость бренда, нарастить обороты и расширить географию присутствия компании на рынке. Как грамотно «упаковать» франшизу, чтобы достичь этих целей, о каких подводных камнях франчайзинга нужно знать и когда стоит задумываться об открытии франшизы — в интервью «Континента Сибирь» с экспертом по упаковке, продаже и продвижению франшиз, основателем компании Consult Park и автором онлайн-школы франчайзинга Franch Academy НАТАЛИЕЙ РЕЙ.

— Наталия, как вы оцениваете уровень новосибирских франшиз, есть ли среди них действительно сильные?

— В Новосибирске много сильных франшиз. Скажу больше: город зарекомендовал себя как столица франчайзинга в России. Я посещаю много международных выставок по франшизам и вижу, что, например, на московских около 20% франшиз — из Новосибирска. Некоторые лидируют в рейтингах Forbеs, например, франшизы автосервиса Fit Service и оператора доставки грузов СДЭК.

— В чем вы видите причины успеха франшиз из Новосибирска?

— Тут достаточно большой конкурентный рынок. Собственникам приходится выживать, придумывать уникальную концепцию бизнеса. Если в Москве, например, достаточно выбрать удачную локацию с хорошим трафиком, и любой бизнес станет успешным, то у нас ты можешь открыться в центре города, но если нет уникальности — клиенты не пойдут. Когда в таких жестких условиях удается достичь успеха в бизнесе, его модель проще воссоздать в любом другом месте. Ведь что такое франшиза? Это проверенная временем и людьми модель бизнеса, которую можно масштабировать в других городах.

— Как вы стали экспертом по упаковке франшиз, чем уникален именно ваш опыт?

— До того как заняться упаковкой франшиз, я работала директором по маркетингу в федеральных сетях, где получила серьезный опыт. Восемь лет назад я упаковала свою первую франшизу — для компании GeneticTest, проводившей тестирование по отпечаткам пальцев. Первая модель франшизы была сделана интуитивно, но «выстрелила»: в 2013 году мы продали более тысячи франшиз GeneticTest. Это был лучший результат в России за тот год, абсолютный рекорд.

— После этого к вам стали обращаться за помощью в создании франшиз?

— Да, другим моим клиентом стала новосибирская сеть студий маникюра-педикюра «в четыре руки» 4hands. Все началось с того, что владелица студий Татьяна Шутова задумалась о расширении бизнеса, но открытие каждого нового салона влекло за собой падение прибыли в остальных, на которые не оставалось времени. Мы приняли решение развивать ее бизнес через франчайзинг. Я подготовила франшизу, год была консультантом, выстраивала систему продажи франшизы. Еще два года проработала управляющей сети. Сегодня 4hands имеет 124 салона более чем в 40 городах России.


— На рынке франшиз есть немало «сырых» продуктов, которые портят репутацию в том числе и добросовестным участникам. В чем по вашему мнению, должна заключаться разработка качественной франшизы?

— Многие считают, что упаковка франшизы — это только оболочка, красивая презентация и сайт. Но мы создаем не просто «фантик», а богатое внутреннее наполнение — результат многоэтапной работы. Прежде всего, анализируется рынок подобных франшиз. Например, сейчас у меня есть клиент — новосибирский производитель одежды, ориентированный на Америку. Поэтому мы будем изучать американский рынок — какие там подобные франшизы есть, как они рекламируются, какие преимущества имеют и прочее. Или, к примеру, с 4hands была выстроена такая стратегия: мы увидели, что больше всего конкурентов сосредоточено в европейской части России — Москве и Питере, но Сибирь и Дальний Восток свободны. Стали работать на города Сибири. И когда смогли заявить, что имеем франшизы в 30 сибирских городах, стало легче выходить на Москву. За последние два года открыли в столице 50 салонов.

— Что включает в себя франчбук и на каком этапе упаковки франшизы он создается?

— После того, как проанализирован рынок и подготовлено франчайзинговое предложение, мы создаем франчбук — руководство по ведению бизнеса. В нем пошагово прописывается все, что нужно делать покупателю франшизы: какое юридическое лицо открывать, какую систему налогообложения выбирать и многое другое. Франчбук, в зависимости от направления бизнеса, может включать не только документы, но и видеообучение, тесты, алгоритм открытия бизнеса, описание по продукту. Если это ресторан, то включаются, например, технологические карты. Если салон красоты — обучение мастеров, выезд технолога. Описывается и система подбора персонала. Год назад мы добавили во франчбук создание брендбука, столкнувшись с тем, что у многих компаний нет четко оформленного фирменного стиля и им нечего передать франчайзи. В итоге такое руководство должно отвечать на все вопросы по созданию и продвижению бизнеса.

— Какие подводные камни могут ожидать предпринимателей, решивших продавать франшизу?

— Очень часто на российском рынке бизнес может существовать 5 лет без зарегистрированного товарного знака. При продаже франшизы стоит устранить это упущение. Ведь предлагая франшизу, вы продаете прежде всего право на использование товарного знака. Он должен быть официально зарегистрирован — чтобы завтра не нашелся конкурент, который его перехватит, а вы понесете репутационные риски. Также часто директора компаний думают: «У нас есть в штате юрист, мы можем сами упаковать франшизу и сделать договор франчайзинга». Но это ошибка. Юрист общего права не сможет этого сделать. Нужен патентный поверенный — человек, который разбирается во франчайзинге.

— Как скоро окупаются затраты на упаковку франшизы? И что отличает качественную франшизу от некачественной?

— Наши франшизы окупаются с одной-двух продаж. Создавая упаковку франшизы, мы учитываем все риски и непременно — момент поддержки и сопровождения франчайзи. Это то, что отличает качественную франшизу и одновременно часто упускается из виду — и самими предпринимателями, и профессиональными упаковщиками, которые ни дня не проработали во франчайзинговой сети.

— Какая модель заработка на франшизе, на ваш взгляд, самая выгодная?

— Стоит различать разные способы заработка. Паушальный взнос — это разовый платеж за франшизу. Роялти — ежемесячный, его не бывает в товарной франшизе, так как поставщик уже заранее закладывает его в наценку товара. Зато роялти обязательно должен быть при продаже франшизы в сфере услуг. Но франчайзи должен понимать, за что он будет платить каждый месяц — будь это поддержка, обучение персонала, маркетинговые акции, услуги дизайна или настройка рекламных кампаний, а может быть, работа единого колл-центра, который будет обрабатывать заявки и давать франчайзи готового клиента. Сейчас, например, компания Consult Park упаковывает для партнеров из Казахстана образовательную франшизу. Там в роялти заложена поставка новых программ для тренеров. Самостоятельная разработка таких программ для франчайзи стоила бы дороже, чем выплата небольшого ежемесячного роялти.

Помогаете ли вы в выборе эффективного способа продажи франшизы?

— Конечно. На заключительном этапе упаковки франшизы мы продумываем и прописываем механизм, как франшиза будет продаваться. На этом же этапе делаем презентацию, основанную на анализе рынка, на разработке франчайзингового предложения и франчбука. Выстраиваем рекламную кампанию, пишем инструкции для менеджеров по продажам, как обрабатывать заявки, и многое другое.

— Какой вид роялти, на ваш взгляд, лучше выбирать — процентный, от оборота бизнеса покупателя франшизы, или фиксированный?

— К сожалению, у нас нередки случаи, когда франчайзи начинают лукавить — показывать заведомо низкий оборот, чтобы платить меньше роялти. Поэтому специфика российских франшиз — фиксированный платеж по роялти. Хотя во многих других странах принят процентный роялти — законодательство там действует так, что его боятся обмануть.

— Что такое «франшизная игла» и как с ее помощью можно заработать?

— «Франшизная игла» — это то, за счет чего можно дополнительно зарабатывать, реализуя франшизы. Один из вариантов — вы будете поставщиком ключевого сырья. Как, например, в ресторанном бизнесе «франшизными иглами» могут быть поставки уникальных соусов или приправ для приготовления блюд. Или в компании 4hands, где предлагают расходники, лаки, масла для маникюра под единым брендом. Но мы не говорим, что франчайзи обязан их покупать, всегда должен работать принцип win-win — взаимного выигрыша.

— В каких случаях компании целесообразно развиваться по франчайзингу? Есть ли в этом вопросе ограничения?

— Кто-то стремится открыть франшизу, потому что это модно. Но франшиза — не игрушка, это новое направление для бизнеса, которое требует инвестиций и времени. У нас в компании есть чек-лист готовности бизнеса к франчайзингу. Его можно посмотреть на сайте consult-park.ru. Там порядка 20 критериев. Например, рано думать о франшизе, если у вас нет четкой финансовой модели. Вроде бы доходы, оборот есть, а прибыли нет. Зачем масштабировать неуспех? Франшиза — это только проверенная, успешная модель, приносящая доход собственнику, и франчайзи. Также важно, насколько описаны ваши бизнес-процессы, чтобы масштабировать их в другие города. Если недостаточно — компания Consult Park готова помочь.

— Как сделать верный выбор при покупке франшизы?

— Не стоит отталкиваться от имеющейся суммы и думать: вот, у меня есть столько-то денег, буду искать любой бизнес в пределах этой суммы. Хорошо зарабатывается только в сфере, которая вам по душе. Чем будет не скучно заниматься каждый день. Еще важно почувствовать себя клиентом компании из выбранной сферы. Пройдитесь по точкам, прочувствуйте, как там происходит обслуживание. И обязательно найдите работающих франчайзи из вашей сферы, возьмите у них обратную связь: что нравится, не нравится, все ли им предоставил франчайзер из того, что обещал в красивой презентации.

— Многие компании начинают создавать франшизу, еще не отстроив свои бизнес-процессы, продавая лишь идею бизнеса. Особенно часто это можно встретить в новосибирском ресторанном бизнесе. Согласны ли вы с этим?

— Смотря с чем сравнивать. Если с зарубежными ресторанными франшизами, то да. Дело в том, что российский рынок франчайзинга очень молодой. Он появился около 15 лет назад с прихода зарубежных франшиз. Затем появились российские ресторанные группы, которые начали продавать франшизы. При этом у многих в управлении оставались экспаты — международные эксперты. Сегодня рынок франчайзинга, по оценкам экспертов, занимает лишь 3% от потенциала всего российского рынка. Самый популярный — ресторанный франчайзинг, около 60% всего рынка франшиз. На втором месте — бьюти-индустрия, на третьем — образовательные и детские франшизы.


— Франчайзи не всегда могут определить необходимые для раскрутки бизнеса ресурсы. Есть риск, что не хватит средств. Как обезопасить себя в этом вопросе?

— В этом и состоит задача управляющей компании — показать, какие ресурсы необходимы. Когда в какой-либо франшизе пишут, что есть паушальный взнос, а инвестиции не нужны — это от лукавого. Необходимо предусмотреть все риски, рассчитать, сколько потребуется денег на аренду, первые зарплаты, рекламу. Все эти моменты мы предусматриваем при упаковке франшиз. Безусловно, многое зависит и от самих франчайзи. Бывает так, что двум покупателями передается одна и та же модель — одни могут быть успешны, другие — нет. Как правило, неуспешные франчайзи — это те, которые не взяли на себя ответственность.

— Какие ваши дальнейшие планы?

— Хочу масштабно запустить онлайн-курс по упаковке франшиз, вижу в нем сильную потребность среди предпринимателей. Для этого у меня накоплен большой опыт, уже действует моя школа франчайзинга на franch-academy.ru, где есть курсы для собственников, пройдя которые, можно научиться создавать франшизы. Кроме того, у меня есть своя франшиза Rich Woman, сообщества, где мы повышаем финансовую грамотность женщин и обучаем правилам инвестирования. Бизнес вырос из простого личного интереса. Это и есть тот случай, когда выбираешь дело по душе, и оно превращается в нечто большее. Но, пожалуй, мои самые амбициозные планы на будущее — выводить российские франшизы за границу.

— Какими новосибирскими франшизами интересуются за рубежом?

— В Азии, например, высокий запрос на франшизы из нашей бьюти-индустрии. Интересуются, как правило, мелкими точками со своими «фишками». Там же проявляют внимание к ресторанной теме — всему, что касается необычного стритфуда. Ведь франшиза, повторюсь, это всегда уникальность. Либо очень твердая модель, где все четко и понятно. Открывайся в любом месте — будет работать.

Подробнее об индивидуальной разработке франшизы для бизнеса читайте на сайте consult-park.ru

Источник, фото: «Бизнес-портал «Континент Сибирь»

каталог франчайзинга для малого бизнеса 2021-2022

Приобретение права пользования брендом станет для вас выгодным бизнесом с минимальными вложениями. Большинство процессов управления персоналом, продаж, производства, маркетинга и бухгалтерского учета уже отлажено за период работы крупной компании, поэтому предложения франчайзинга в Санкт-Петербурге позволят быстро начать бизнес под руководством специалистов.

При покупке франшизы вы получаете шанс начать собственное дело, актуальность которого проверена временем, а это дает гарантию, что в нише есть спрос и вероятность краха незначительна.

Подробнее…

Каталог франшиз для малого бизнеса включает следующие популярные направления:

С помощью такой практики вы гарантированно выйдете в положительный баланс за кратчайший срок, поэтому мы предлагаем купить франшизу в Санкт-Петербурге. Практика старта своего дела с помощью покупки прав на использование имени известной торговой марки прижилась на отечественном рынке и пользуется большим успехом.

Каталог франшиз для малого и среднего бизнеса в Санкт-Петербурге

Стоимость франшизы при покупке возместится не более чем за пару лет, в зависимости от инвестиций и спроса в нише. Оцените преимущества ведения выгодного бизнеса под такими известными именами, как «МакДональдс», «Суши Шоп», «Литра», «Росбизнесресурс» и «Пятерочка» уже сейчас!

Для заинтересованных в размещении своего предложения на нашем сайте у нас есть ряд преимуществ при размещении в каталоге:

  • наработка большой целевой аудитории со многих городов России;
  • бесплатные услуги сайта;
  • баннерная и контекстная реклама.

Франчайзинг является чрезвычайно выгодным видом коммерческой концессии, а определиться с наиболее актуальными направлениями в Ленинградской области поможет наш список. Рассмотрите все франшизы малого бизнеса и выберите сферу, наиболее востребованную в вашем регионе.

Имеется возможность не только купить франшизу, но и разместить собственное предложение в каталоге, поэтому при необходимости публикации в каталоге оставляйте заявку.

О франшизе простыми словами — Оператор фискальных данных Первый ОФД

О франшизе простыми словами

Если вы планируете открыть бизнес, но не уверены в успешности собственной идеи, тогда воспользуйтесь чужой. Сделать это законно позволит франчайзинг. Благодаря ему вы купите уже готовое и работающее бизнес-решение. Мы расскажем, какие виды франчайзинга бывают и как он работает.

Что такое франшиза

Допустим, вы решили открыть бизнес и у вас есть все финансовые возможности для этого. Однако недостаток опыта пугает и страх потерять капитал не дает этого сделать. Вы понимаете, что вам необходим маркетинговый анализ и хорошая бизнес-идея. По статистике, в России около 80% новых предприятий закрываются уже в первые 5 лет работы. Однако открыть собственное дело и обезопасить себя можно. Для этого достаточно заключить договор с раскрученным брендом. Это соглашение и называется «франшизой».

При этом вы сможете использовать всю внешнюю атрибутику известной компании, а также стратегии и технологии ее продвижения. Проще: вам не придется тратиться на подготовительную аналитику, маркетинг, услуги дизайнеров и получать опыт. Все уже сделано до вас.

Даже если у вас нет больших финансовых возможностей, вы сможете стать франчайзи. Вам потребуется заключить договор на прямую франшизу. Она позволит открыть несколько представительств при минимальных затратах.

Обязательные компоненты франшизы

  • Логотип, фирменное цветовое решение и другие компоненты дизайна. Так как вы покупаете право на открытие представительства известного бренда, то вы получаете все элементы его узнаваемости.
  • Оснащение. Часто франшиза включает покупку необходимого оборудования.
  • Рабочие инструкции.
  • Наработки в области рекламы и продвижения.

Приведем пример. Если вы захотели открыть бизнес в области общественного питания, то вникать в его нюансы будет не нужно. Вы получите инструкции, полный комплект оборудования и фирменный дизайн, заключив контракт с известным брендом. По статистике, франчайзинг помогает создать успешный бизнес с нуля.

Типы франшиз

  • Стандартный контракт. Такой вариант подойдет начинающим предпринимателям. Он предполагает, что владелец бренда оказывает контроль и полную поддержку франчайзи. Стандартный контракт поможет избежать ошибок при открытии дела.
  • Свободная франшиза. Контракт подойдет более опытным бизнесменам, которые хотят получить дополнительный источник дохода. Вы будете полноправно владеть и руководить бизнесом, а франшиза позволит избежать издержек на начальном этапе.
  • Контракт с замещением. Если у вас уже есть предприятие или оборудование для ведения бизнеса, то вам подойдет такой формат франшизы. Бренд будет предоставлять вам технологию работы и инструкции, а вы будете производить товар и самостоятельно выбирать поставщиков.
  • Франшиза на готовое предприятие. Самый элементарный способ, который позволяет быстро выйти на рынок и получить прибыль. Однако это потребует серьезных финансовых вложений на этапе покупки франшизы. В результате сделки у вас будет готовый бизнес со всем оборудованием и документацией. Однако есть и другой способ стать франчайзи. Вы можете открыть представительство компании в аренду, ежемесячно переводя владельцу определенный процент.

О паушальном взносе и роялти

Как уже отмечалось ранее, вы можете сразу купить франшизу или взять ее в аренду. В первом случае, вы заплатите единовременный паушальный взнос владельцу. За это вы получите право пользования символикой известного бренда, оборудование, рекламные, маркетинговые наработки и многое другое. Во втором случае вы будете выплачивать ежемесячную ренту. Если бизнес связан с общественным питанием, то роялти может составлять около 5%. Главное помните, что в таком случае владелец бренда также заинтересован в успешности вашего бизнеса. Поэтому вы сможете рассчитывать на помощь со стороны.

Франшиза — это прекрасный способ начать первый бизнес или увеличить прибыль. Важно на первоначальном этапе оценить необходимость и нащупать нишу для открытия дела в регионе или городе. Надеемся, что статья оказалась полезной и вы разобрались в вопросах франчайзинга.

Как выбрать успешную франшизу? | YJOURNAL

Как выбрать франшизу, которая в итоге будет приносить хороший заработок? У каждого, кто планирует открыть бизнес, но не хочет создавать его с нуля, будет свой ответ на этот вопрос. Чтобы сделать правильный выбор, пройдитесь по чек-листу от команды YCLIENTS, основанному на опыте успешных франчайзи.

Прежде чем приступить к списку, давайте разберемся в понятии франшизы и в ее видах.

Франшиза – это бизнес, занятость в котором осуществляется не самостоятельно, а частично, то есть вы становитесь частью организованного доходного процесса.

Существует два вида франшиз:

  • Прямая – передача прав на часть сферы деятельности от франчайзера к франчайзи (от основного владельца к партнеру).
  • Франшиза-мастер – все права по выдаче франшиз получает региональный франчайзи (партнер). Он регулирует процесс развития части бизнеса и действует в интересах франчайзера (основного владельца).
Критерии выбора франшизы

1. Определите подходящую нишу, в которой хотите быть задействованы. Огромным преимуществом станет ваша опытность в той или иной сфере. Если вы фотограф – открывайте фотостудию, если визажист или парикмахер – салон красоты. Такой подход гарантирует вам поток уже имеющихся клиентов и постоянный спрос на ваши услуги.

2. Перед тем как купить франшизу, вы должны определить свой бюджет (сколько вы готовы вложить в развитие бизнеса). Чтобы понять, сколько денег принесет франшиза, нужно сначала посчитать затраты. Суммируйте стоимость покупки франшизы и развитие первой точки до тех пор, пока не выйдете на самоокупаемость бизнеса.

3. Предварительно определите, какие доходы и прибыль вас ожидают. Для этого идеально подойдет готовая бизнес-модель. Акцентируйте внимание на финансовые показатели: чем быстрее франшиза начнет окупаться, тем лучше.

4. Если купить готовый бизнес, то риск воровства и роста конкуренции снизится. Продумайте процессы развития вашей компании, по возможности автоматизируйте их. Такой метод сократит время на контроль производства и сэкономит ваши силы.

5. Подбирайте брендовые франшизы. Как правило, они притягивают больше клиентов и вызывают доверие к себе. Оцените динамику и сравните конкурентоспособных франчайзеров с выбранной нишей. Если вы рассматриваете покупку франшизы барбершопа, то вам поможет статья «Франшиза барбершопа: сравнение и обзор крупнейших сетей».

6. Продумайте маркетинговые ходы и изучите рекламные условия, которые вам предлагает франчайзер. Некоторые берут весь маркетинг в свои руки, другие, наоборот, часть обязанностей возлагают на партнеров.

7. Купив готовые франшизы, не поленитесь посмотреть отзывы в сети. Изучите результаты чужого успеха, чтобы понять, какие ошибки не стоит допускать.

Фишки для успешной работы франшизы

Если вы решили зарабатывать на франшизах, следует собрать несколько важных документов, которые упростят дальнейшее существование вашего бизнеса. Документацию вы можете попросить у франчайзера, непосредственного владельца бизнеса.

  • У вас должен быть товарный знак – это отличит вас от других конкурентных компаний.
  • Know-how – навыки, знания и опыт, с помощью которых будет осуществляться и развиваться ваша деятельность. Эти наработки, которые дают бизнесу фору и преимущество перед конкурентами, вам могут передать в любом виде — например, устно, в формате документов, ссылок или презентаций.
  • Руководство по эксплуатации – содержит в себе описание всех организационных и производственных процессов франшизы.
  • Услуги – включают в себя маркетинговые ходы, рекламные кампании, исследования, статистику и аналитику существующего опыта работы по франшизе.
  • Оплаты – это документация о расходах и затратах на становление и рост вашего бизнеса.

Вся перечисленная документация предоставляется как при выборе масштабного проекта, так и при работе на франшизах для малого бизнеса. Подробно изучите опыт франчайзера, следуйте его рекомендациям и ваш бизнес с большой долей вероятности станет таким же успешным, как у владельца бренда.

Текст: Лена Рабкина

Читайте по теме:
«Франчайзинг мне не для денег, а для удовольствия». Дмитрий Андреев, ФРАНТ — интервью для Barber Business

Открытие

самых дешевых продуктовых франшиз

Автор: chadmorris

18 февраля 2022 г.

Чтение за 16 минут

Если вы ищете самые дешевые продуктовые франшизы для открытия, это может быть буквально за углом. И что еще лучше, вам не нужно быть опытным поваром, чтобы открыть его.

Чтобы открыть одну из лучших франшиз ресторана, можно начать даже с небольшим бюджетом. Все, что вам нужно, это страсть к бренду и продукту.

Кредит может вам помочь!

 

Что такое франшиза?

Это бизнес-модель, в которой франчайзер (владелец франшизы) позволяет другим людям (франчайзи) открывать бизнес под своим брендом для продвижения или продажи своих продуктов или услуг.

В обмен на эту лицензию и постоянную поддержку франчайзера франчайзи должны платить первоначальный взнос и, как правило, ежемесячные платежи.

По данным Statista, в 2020 году в США около 750 000 франчайзинговых предприятий принесли 670 миллиардов долларов и обеспечили 7,49 миллиона рабочих мест.

Существует множество различных франшиз, таких как продовольственные магазины, автосалоны, магазины розничной торговли и многие другие.

Ресторанная индустрия в США

Рестораны есть везде, от придорожных закусочных до изысканных ресторанов.Они являются важным источником занятости, который помогает стимулировать экономику.

По данным Национальной ассоциации ресторанов, ресторанный сектор является одним из крупнейших работодателей в стране , в этих заведениях работает более 14,5 миллионов человек.

Ресторанные франшизы

Рестораны — одна из самых популярных отраслей для покупки франшиз. Более 30% франшиз работают в сфере производства продуктов питания и напитков.

Эта тенденция неудивительна, поскольку рынок продуктов питания ежегодно растет примерно на 4%.Этот взрывной рост представляет собой прекрасную возможность для потенциальных предпринимателей, которые хотят открыть рестораны.

Причины для открытия одной из самых дешевых продуктовых франшиз

Вы можете получить известную продуктовую франшизу по очень низкой цене. Эти предприятия обеспечивают огромные продажи, поэтому потенциальная прибыль высока, даже если вы платите менее 100 000 долларов.

Самое лучшее в продуктовых франшизах — это то, что вы можете использовать уже успешную бизнес-модель.Таким образом, вам не придется беспокоиться о том, понравится ли посетителям ваш концепт.

Другими словами, риск отказа значительно ниже.

Также вместо того, чтобы начинать свой бизнес с нуля, вы можете использовать знания и опыт владельцев. Они научат вас всему, что касается их бизнес-модели, чтобы добиться успеха.

Сколько стоит купить продуктовую франшизу?

Чтобы открыть любую франшизу, вам необходимо заплатить комиссию за франшизу плюс другие начальные расходы. К ним относятся расходные материалы, инвентарь, судебные издержки, страховка и лицензии на ведение бизнеса.

Общая стоимость открытия одной франшизы по сравнению с другой может различаться в зависимости от компании, региона и платы за франшизу.

В качестве примера можно привести ресторанные франшизы:

Kentucky Fried Chicken взимает плату за франшизу в размере 45 000 долларов США , что является верхней границей диапазона низких цен. Но общие начальные затраты на открытие заведения KFC варьируются от 1,3 до 2,5 миллионов долларов.

По данным журнала QSR Magazine, в обмен на эти довольно высокие первоначальные затраты средний ресторан KFC приносит более 930 000 долларов дохода в год.Вопрос о том, делают ли эти цифры KFC лучшей ресторанной франшизой, остается спорным.

Другие ресторанные франшизы имеют более низкую плату. Например, Chick-fil-A берет за франшизу всего 10 000 долларов. И нет никаких начальных затрат, потому что их оплачивает компания.

Так в чем подвох?

Франчайзи Chick-fil-A должны арендовать оборудование у компании и возвращать 50% своей прибыли до налогообложения.

Это явно отнимает много денег.

Но в 2017 году средний доход от одного магазина составил 4 миллиона долларов, что сделало Chick-fil-A самой прибыльной франшизой в расчете на один магазин.Таким образом, несмотря на постоянную высокую стоимость, Chick-fil-A вполне может стать одной из лучших ресторанных франшиз.

Итак, если вы уже являетесь владельцем бизнеса и хотите расширяться, мы можем помочь вам финансировать ваши деловые предприятия. Подать заявку на кредит малого бизнеса!

Получите одобрение на получение ссуды сегодня

Топ-10 самых дешевых продуктовых франшиз для открытия

Вам следует рассмотреть возможность открытия одной из этих самых дешевых продуктовых франшиз. Они вполне могут быть лучшими ресторанными франшизами, доступными на рынке в настоящее время.

Subway

Subway — международная сеть ресторанов быстрого питания, которая активно рекламируется и привлекает много клиентов.

Имеет более 42 000 офисов по всему миру.

Стоимость франшизы Subway составляет 15 000 долларов США. Общая сумма первоначальных инвестиций составляет от 100 000 до 400 000 долларов США, что намного меньше, чем первоначальные инвестиции McDonald’s в размере около 2 миллионов долларов США.

Quizno’s

Сеть ресторанов быстрого питания продает аналогичную линейку сэндвичей-подводных лодок длиной в фут и меньше.

Если плата за франшизу Subway слишком высока для вас, вы можете вместо этого купить франшизу Quizno. Плата составляет 10 000 долларов США.

Приготовьтесь заплатить от 200 000 до 330 000 долларов, чтобы открыть и запустить магазин Quizno.

Baskin-Robbins

Если продажа сэндвичей не вызывает у вас интереса, вместо этого вы можете обнаружить, что кафе-мороженое вполне может быть лучшей ресторанной франшизой для открытия. Бренд продает мороженое, пирожные, десерты и другие угощения на основе мороженого.

Компания Baskin-Robbins взимает плату за франшизу в размере 25 000 долларов США.

Недостатком является то, что франчайзи должны платить рекламный сбор в размере 5% от валового объема продаж (и роялти в размере 5,9% от валового объема продаж).

Но средняя франшиза Baskin-Robbins может приносить примерно 360 000 долларов в год от продаж мороженого, что должно оставить место для приличной прибыли.

Domino’s Pizza

Если вам недостаточно годового дохода в размере 360 000 долларов, обратите внимание на Domino’s Pizza.Средний магазин в 2017 году принес 1 миллион долларов продаж.

С такой производительностью это определенно может стать одним из лучших франчайзинговых ресторанов.

Но доступно ли это?

Плата за франшизу компании составляет 25 000 долларов США, , а начальные затраты варьируются от 120 000 до 460 000 долларов США. Хотя общие требуемые инвестиции немного высоки, средняя прибыль на магазин может сделать его выгодным. 155

Chester’s

В этом курином ресторане подают жареных цыплят по гораздо более низкой франшизе, чем в KFC.Они начали продавать франшизы только в 2004 году.

Вы можете купить курицу в Честере всего за 3500 долларов , это одна из самых низких цен в этом списке. Однако общая сумма, необходимая для запуска франшизы, варьируется от 12 000 до 300 000 долларов.

Сыроварня Cold Stone

Еще один магазин мороженого в нашем списке — маслобойня Cold Stone. Он делает свое мороженое каждый день в магазине.

Плата за франшизу компании составляет 27 000 долларов США. Общие первоначальные затраты составляют от 50 000 до 470 000 долларов США.

Мучо Буррито

Как следует из названия, этот ресторан специализируется на блюдах мексиканской и техасско-мексиканской кухни.

Плата за франшизу обойдется вам в 30 000 долларов США, при общей первоначальной стоимости от 270 000 до 630 000 долларов США, что намного ниже, чем у Taco Bell.

Финансовая помощь доступна, и с правильной нормой прибыли это может превратиться в одну из самых дешевых франшиз продуктов питания для открытия.

Scooter’s Coffee

Чтобы получить средний годовой объем продаж в размере 430 000 долларов США, вы можете купить франшизу Scooter’s Coffee.В то время как бизнес предлагает то же меню напитков и блюд, что и знаменитый Starbucks, стоимость входа немного ниже.

Плата за франшизу Scooter составляет 40 000 долларов США , а общие затраты на учреждение составляют от 330 000 до 640 000 долларов США.

Хотя эти цифры не самые низкие в ресторанной индустрии, они все же немного ниже стоимости строительства Starbucks.

Dickey’s Barbecue Pit

Не все пьют кофе, поэтому Dickey’s Barbecue Pit вполне может быть одним из самых дешевых заведений общественного питания.

Предлагая ребрышки, грудинку и многое другое, плата за франшизу компании составляет всего 15 000 долларов США, при начальных затратах всего 280 000 долларов США.

И если вы научитесь управлять денежными потоками, вы сможете превратить Dickey’s Barbecue Pit в прибыльный бизнес.

Planet Smoothie

Но потребители, заботящиеся о своем здоровье, могут отказаться от барбекю и вместо этого съесть питательный коктейль. Вот почему вам также следует подумать о покупке франшизы Planet Smoothie.

С первоначальным взносом всего в 12 000 долларов США и начальными затратами всего в 123 000 долларов США этот проект может стать успешным.

Это определенно одна из самых дешевых продуктовых франшиз.

Подать заявку на бизнес-кредит!

5 Преимущества открытия ресторанной франшизы

  • Франшиза позволяет предпринимателям, у которых не хватает средств, открывать собственные рестораны.
  • Эта бизнес-модель — отличный способ начать бизнес с относительно небольшим капиталом. Самые дешевые продуктовые франшизы, которые можно открыть, представлены во всех вариантах, размерах и бюджетах.
  • Многие люди, которые начинают свой бизнес без опыта, терпят неудачу. Но с франшизой не имеет значения, если у вас нет предыдущего опыта; бренд предоставит вам всю необходимую информацию и обучение.
  • Большинство франшиз имеют бренды со встроенным маркетинговым потенциалом и различными инструментами для привлечения клиентов. Большинство самых дешевых продуктовых франшиз, которые можно открыть, имеют огромное количество подписчиков в социальных сетях через Facebook, Twitter и Instagram.
  • Эта модель сэкономит вам время и силы.

Советы по выбору франшизы

Некоторые люди советуют вам обращать внимание на определенные качества при поиске подходящей франшизы.

Но важно то, что вы знаете, что ищете, и что это соответствует вашим желаниям, потребностям, стилю жизни и бюджету.

Следуйте этим советам.

  • В идеале франшиза имеет более низкие годовые затраты, даже если это означает высокую начальную цену.
  • Убедитесь, что вы понимаете, сколько вам придется платить ежемесячно.Обычно это процент от общего объема продаж.
  • Предлагает ли франшиза поддержку? Дают ли они представление о том, как вести бизнес или просто как готовить?
  • Если вы покупаете франшизу в вашем районе, спросите их, нет ли поблизости конкурентов.

Прежде чем принять решение, задайте себе несколько основных вопросов:

  • Каков ваш месячный бюджет?
  • Есть ли у вас опыт работы в этой отрасли?
  • Вам нужна компания, которая позаботится обо всем за вас, или вы предпочитаете брать на себя всю тяжелую работу?
  • Вы бы предпочли купить местную или региональную франшизу?
  • Можете ли вы привлечь новых клиентов и сделать существующих довольными?

#DidYouKnow
Еще один недорогой вариант — запустить фудтрак, первоначальные затраты на который не так высоки.

Стоимость открытия франшизы ресторана может быть высокой

Затраты на открытие ресторана могут быть высокими.

Себестоимость проданных товаров включает продукты питания, напитки, коробки на вынос и моющие средства.

Оплата труда и арендная плата могут быть высокими, особенно в престижных районах.

Кроме того, вам, возможно, придется подумать о лицензиях на алкоголь.

Они могут снизить вашу прибыль.

К счастью, финансовая помощь доступна, если она вам нужна.

В Camino Financial у нас есть различные кредитные продукты, которые могут помочь вам укрепить свой бизнес, независимо от того, начинаете ли вы или работаете уже несколько месяцев.

Какой франшизой лучше всего владеть с небольшим бюджетом?

Развивайте франшизу своего ресторана с Camino Financial

При надлежащей финансовой поддержке можно открыть одну из самых дешевых франшиз в сфере общественного питания.

Бизнес-кредит от Camino Financial может дать вам средства, необходимые для вывода вашей франшизы на новый уровень. А с нашим удобным онлайн-приложением этот процесс становится быстрым и простым.

Многие из наших членов являются владельцами ресторанов: мы знаем все тонкости этой отрасли, как никакой другой кредитор.

Мы предоставим вам необходимое финансирование и ряд специализированных инструментов и ресурсов, которые могут гарантировать успех вашего ресторана.

Подать заявку сейчас!

 

Часто задаваемые вопросы

Какую франшизу быстрого питания открыть дешевле всего?

Из всех франшиз в этом списке Chester’s определенно самая дешевая.Кроме того, ресторан расположен по всей Америке в супермаркетах, магазинах шаговой доступности, кампусах колледжей и аэропортах, так что у вас есть множество вариантов, с чего начать свой Chester’s.

Какую франшизу выгоднее всего купить?

Несмотря на то, что все эти 10 франшиз весьма прибыльны, Subway, вероятно, принесет вам наибольший доход. В обмен на ваши инвестиции владельцы франшизы Subway получают в среднем около 417 000 долларов валового дохода в год.

Сколько стоит франшиза McDonald’s?

Стоимость франшизы составляет 45 000 долларов США. Затраты на открытие ресторана могут составить до 2 миллионов долларов.

Сколько стоит франшиза Chick-fil-A?

Стоимость франшизы Chick-fil-A составляет 10 000 долларов.

Сколько стоит франшиза Starbucks?

Starbucks не является франшизой, но вы должны приобрести лицензию.Приблизительная стоимость для начала может составлять до 400 000 долларов.

Сколько стоит франшиза Subway?

Стоимость франшизы всего 15 000 долларов. Средняя стоимость стартапа составляет 250 000 долларов.

Сколько стоит франшиза Little Caesars?

Франшиза стоит 20 000 долларов, но общая стоимость может составить более 1 миллиона долларов.

Сколько стоит франшиза In-N-Out?

Эта сеть ресторанов не предлагает возможность приобретения франшизы.

Сколько стоит франшиза Burger King?

Стоимость франшизы составляет 50 000 долларов США. Стартовые затраты на открытие ресторана могут достигать 3 миллионов долларов.

 

5 лучших штатов для открытия франшизы в 2019 году

Участник StartupNation

Nav.com ставит перед собой задачу существенно снизить уровень смертности в малом бизнесе с помощью образования и данных.Наша платформа предоставляет бесплатный доступ к деловым и личным кредитным отчетам, инструментам для понимания и создания бизнес-кредитов, а также к торговой площадке, которая подбирает пользователям варианты финансирования, которые лучше всего соответствуют их потребностям.

Если вы подумываете об открытии франшизы в этом году или даже в следующем, вероятно, вам придется столкнуться с множеством соображений. Хотя многие начинающие предприниматели тратят большую часть своего времени на размышления о том, в какую франшизу инвестировать, есть еще один надвигающийся вопрос, который следует тщательно обдумать, вопрос, который может определить ваш общий успех, расходы и даже тип франчайзинговых возможностей, которые следует учитывать: местоположение.

Если вы хотите встать и двигаться к осуществлению своей мечты о франшизе, есть несколько штатов, которые вы должны добавить в список.

Лучшие штаты для открытия франшизы

Вирджиния

В течение многих лет Вирджиния считалась одним из самых благоприятных мест для малого бизнеса, и хотя расходы на ведение бизнеса несколько снизили эту привлекательность, она по-прежнему остается главным претендентом и определенно должна войти в ваш список потенциальных мест. Отчасти постоянное присутствие Вирджинии в этих списках «лучших мест», несмотря на затраты, является побочным продуктом ее удобного расположения.Поскольку столица страны находится так близко к штату для влюбленных, предприятия могут процветать благодаря покровительству многих работников округа Колумбия, которые предпочитают проживать в Вирджинии, хотя туризм также может стимулировать продажи.

Однако, в дополнение к преимуществам близости, Вирджиния также заметно добрее, когда речь идет о правилах ведения бизнеса. То же самое верно, когда вы принимаете во внимание политику и стимулы государства, благоприятствующие бизнесу.


Связано: 6 способов финансирования вашей франшизы

Техас

Вот уже несколько лет Штат Одинокой Звезды получает золотые звезды, когда дело доходит до бизнеса, и эта тенденция, похоже, продолжается.Техас, недавно названный штатом № 1 для бизнеса в ежегодном отчете CNBC «Лучшие штаты для бизнеса», имеет сильную экономику и растущий рынок труда: только за последний год было добавлено более 350 000 рабочих мест.

Хотя столица города, Остин, долгое время была фаворитом в культуре стартапов, поскольку Техас является домом для четырех дополнительных крупных городов (Даллас, Форт-Уэрт, Хьюстон и Сан-Антонио), вы можете выбрать место в крупных городах или рядом с ними. городских районах, используя привычки потребительских расходов некоторых из 28 миллионов жителей Техаса.

Юта

В последние несколько лет Юта была особенно благодатной почвой для бизнеса и экономического роста, и нередко можно увидеть, как Юта занимает первое место в списках перспектив развития бизнеса, подчеркивая именно эти характеристики. Возможно, отчасти это связано с тем, что в штате Юта, как и в Северной Каролине, ставка корпоративного налога составляет всего 5 процентов, что является самым низким показателем в стране.

Несмотря на то, что в штате Юта нет большого количества огромных, шумных городов, таких как Техас, согласно недавнему отчету о местах расположения малого бизнеса, в штате Юта есть несколько небольших городов, которые могут стать главным местом для вашей новой франшизы.

Если вы присматриваетесь к штату Юта в качестве потенциального места для франшизы, рассмотрите Сент-Джордж, Клирфилд, Огден, Баунтифул и Мидвейл — они могут не быть столичными центрами, но они, безусловно, могут быть отличными местами, чтобы заложить свои предпринимательские корни.

Северная Каролина

Поскольку расходы на ведение бизнеса в США занимают второе место, стоимость ведения бизнеса в Северной Каролине чуть более чем на 10 процентов ниже, чем в среднем по стране. Это одна из причин, по которой штат Tar Heel, возможно, попал в список Forbes «Лучшие штаты для бизнеса» за последние 11 лет.

В зависимости от типа отрасли ваша франшиза может получить уникальную поддержку, недоступную в других штатах из-за ее разнообразия. Конечно, то же самое может быть верно, если учесть здоровое сочетание давних жителей и туристов, которые могут вдохновить вашу клиентскую базу.


Подпишитесь: получайте информационный бюллетень StartupNation!

Невада

Не думайте, что Неваду лучше оставить для казино или что вы ограничены туристическими пределами Лас-Вегаса.Невада может предложить гораздо больше.

В 2018 году Международная франчайзинговая ассоциация признала штат Battle Born «лучшим штатом с точки зрения занятости и роста производительности франшизы», за которым следует Юта. CNN Money также назвал Неваду вторым лучшим штатом для открытия бизнеса, и в совокупности эти похвалы могут быть весьма убедительными.

Помимо растущего населения, Невада также предлагает предпринимателям значительные налоговые льготы, поскольку штат не взимает подоходный налог, налог на франшизу, прирост капитала или корпоративный доход.В Неваде также относительно низкая стоимость жизни и самые низкие налоги на недвижимость в стране.

Если вы готовы переехать, чтобы найти лучшее место для открытия франчайзингового бизнеса, то определение лучшего места потребует от вас рассмотрения множества факторов, включая стоимость жизни, налоги и льготы, а также общие качество жизни распространяется как на жителей, так и на владельцев бизнеса. Составляя список потенциальных местоположений, не забудьте включить в поиск эти пять штатов.

Первоначально эта статья была опубликована на Nav.com Дженнифер Лобб.

Как работает процесс франшизы? Наглядное руководство

Если вы читаете этот пост, вы, вероятно, слышали о преимуществах франчайзинга. Вы станете своим собственным боссом. Вам нравится гибкий график работы. Вы строите собственный бизнес, чтобы потенциально оставить его в своем сообществе, чтобы передать его из поколения в поколение. Для предпринимателей, у которых есть средства для начала работы, франчайзинг может стать отличной возможностью.

Вопрос в том, с чего начать?

Позвольте нам помочь вам понять процесс франчайзинга от начала до конца; с полным руководством и полезными ресурсами ниже.

Понимание основ: что такое франшиза?

Вместо того, чтобы начинать с нуля, франчайзинг позволяет инвесторам открыть бизнес с признанным брендом и системами для успешного ведения бизнеса.

Получатели франшизы платят корпоративной компании или правообладателю текущие сборы за лицензию на использование товарного знака, бизнес-систем, маркетинговых инструментов и других ресурсов франшизы в своих соответствующих местах.

Для того чтобы франчайзер мог поддерживать согласованность бренда в своей системе филиалов, франчайзи должны управлять бизнесом в соответствии с руководством по владению, предоставленным франчайзером. Как правило, франчайзи считают это преимуществом, а не бременем, поскольку они имеют доступ к спецификациям дизайна помещения, поставщикам оборудования и продуктов, а также к программному обеспечению, которое в противном случае им пришлось бы исследовать, выбирать и покупать самостоятельно.

Поиск подходящей франшизы для вас

Прежде чем приступить к исследованиям, эксперты рекомендуют провести самоанализ.Какой тип бизнеса вам подходит? Вот несколько вопросов для начала:

Понимание того, в чем вы хороши, что вы можете себе позволить, и установление ожиданий перед началом поиска поможет обеспечить положительный результат во время вашего опыта франшизы.

Стоимость открытия франшизы

Стоимость франшизы варьируется от начальных инвестиций менее 100 000 долларов США до более 500 000 долларов США; затраты зависят от типа бизнеса, бизнес-модели, необходимого оборудования, необходимого для ведения бизнеса, и затрат, связанных со строительством и проектированием места для бизнеса.

Хотя часть стоимости открытия франшизы будет поступать непосредственно из сбережений инвестора, большая часть затрат может быть профинансирована. Поговорите с франчайзером о том, есть ли у него предпочтительные кредиторы.

Что ожидать

Вот как работает процесс франшизы.

Начальный контакт После того, как вы определились с интересующим вас бизнесом, ваш первый шаг — связаться с франчайзером. Большинство брендов имеют контактную форму на своем франчайзинговом веб-сайте, которую вы просто отправляете на рассмотрение.

Discovery Day

После обсуждения деловых возможностей по электронной почте и телефону большинство франчайзеров и потенциальных франчайзи предпочитают встретиться лично в штаб-квартире компании, прежде чем в конечном итоге подписать соглашение о франшизе.

Эта встреча обычно упоминается в франчайзинговой индустрии как «Открытие День», мероприятие, на котором франчайзер и инвестор встречаются лицом к лицу и задают друг другу любые нерешенные вопросы. Визит вселяет уверенность в партнерстве для обеих сторон, прежде чем в конечном итоге будет подписано соглашение о франшизе.

Помощь в выборе площадки и строительстве

Вы не одиноки как франчайзи. Франчайзер поможет выбрать оптимальное место и обустроит территорию, на которой ни один другой франчайзи не сможет построить магазин. Ваша территория обычно представляет собой радиус в милях вокруг вашего магазина и может варьироваться в зависимости от населения и других факторов.

Вы также можете рассчитывать на помощь в проектировании и доступ к поставщикам любого оборудования или программного обеспечения, которое необходимо приобрести перед торжественным открытием.У франчайзеров обычно есть корпоративный сотрудник, назначенный в ваш регион, чтобы помочь вам подготовиться к открытию дверей в вашем регионе.

Начальное и текущее обучение и поддержка

Обучение и поддержка не должны прекращаться после открытия вашего отделения. Спросите о возможностях обучения и ресурсах, доступных вам после того, как вы откроете свой бизнес.

Tide Cleaners Получатели франшизы получают двухнедельный практический опыт в региональных учебных центрах и одну неделю самостоятельного компьютерного обучения.После открытия своего первоначального заводского магазина франчайзи Tide Cleaners получают возможность продолжить обучение и региональные встречи с другими франчайзи и командой корпоративного управления.

Рассмотрите франшизу Tide Cleaners

Tide Cleaners ищет энергичных предпринимателей, так как она быстро расширяется в сообществах по всей территории Соединенных Штатов. Опыт работы в химчистке не требуется. Мы научим вас всему, что вам нужно знать для успешного ведения бизнеса в прачечной.

Получите ответы на свои вопросы о франшизе и узнайте больше о возможностях Tide Cleaners, связавшись с нами сегодня!

Как открыть франшизу в Ирландии

Придумать оригинальную идею — не единственный способ стать владельцем бизнеса. Франчайзинг может быть экономически эффективным способом начать бизнес.

Франчайзинг — это предоставление лицензии одним лицом (франчайзером) другому (франчайзи), которая дает право франчайзи вести торговлю как собственный бизнес под брендом франчайзера, следуя проверенной бизнес-модели.Некоторые хорошо зарекомендовавшие себя франшизы в Ирландии включают McDonald’s, SuperMac’s, Fastway Couriers и Zipyard, фирму, специализирующуюся на переделке одежды.

Стать франчайзи имеет множество преимуществ:
  • Вам не нужно придумывать новую концепцию или идею. Кто-то уже сдвинул бизнес с мертвой точки и зарабатывает деньги.
  • Крупные франчайзинговые компании часто имеют хорошо зарекомендовавшие себя рекламные кампании, а также отличную репутацию.
  • Хорошие франчайзеры предложат обширные программы обучения по всем направлениям деятельности.
  • Все франчайзеры предоставят текущие операционные инструкции в виде руководства, которое будет служить справочным материалом для франчайзи.
  • Некоторые франчайзеры помогут вам обеспечить финансирование ваших инвестиций. Это также может принимать форму оптовых скидок от поставщиков, с которыми у них уже есть отношения.
  • Клиенты понимают, что франшизы предлагают отличное соотношение цены и качества и стабильное качество обслуживания.
  • Постоянную поддержку оказывают франчайзеры, которые могут помочь вам найти и обустроить помещение.
  • Вы получаете весь доход от своей торговой точки, выплачивая франчайзеру комиссию за франшизу или наценку с продаж.

Чтобы бизнес считался франчайзинговым, он должен быть прибыльным. Франчайзер должен будет получать достаточную прибыль, чтобы обслуживать как вас, так и себя.

Недостатки франчайзинга
  • Ваша франшиза никогда не будет по-настоящему независимой.Ограничения включают продукты или услуги, которые могут быть предложены, цены и географическое положение.
  • Вы должны платить взносы на постоянной основе.
  • Вы должны сбалансировать ограничения управления франшизой с вашими требованиями руководства.
  • Любой ущерб репутации, понесенный другим франчайзи, может повлиять на ваш бизнес.
  • Срок действия франшизы обычно ограничен, и вы не можете контролировать его.
Франчайзинг в Ирландии

Сектор франчайзинга в Ирландии значителен: насчитывается более 300 действующих франчайзинговых систем с годовым оборотом в миллиарды евро и штатом около 40 000 человек.Для получения более подробной информации о франчайзинге в Ирландии посетите веб-сайт Ирландской ассоциации франчайзинга.

Как франчайзи, вы финансируете свой собственный магазин. Вы сами оплачиваете расходы по франшизе и получаете доход, а франчайзер получает либо комиссионные за франшизу, либо наценку на продаваемые вами продукты. Затраты варьируются в зависимости от сектора и прибыльности бизнеса, но исследования показали, что первоначальные сборы за франшизу в Ирландии начинаются примерно с 20 000 евро.

Затраты на франшизу

Стоимость обеспечения франшизы будет зависеть от ряда факторов, в том числе:

  • Как устроена франшиза.Например, франшиза McDonald’s будет стоить дороже, чем новая франшиза.
  • Размер территории. Насколько велика географическая область, для которой вы покупаете права?
  • Тип франшизы. Розничные или сервисные франшизы, например, будут дорогими.
  • Вам нужно оборудование? Некоторые франшизы требуют покупки дорогостоящего оборудования, в то время как для других в этом нет необходимости.
  • Сколько единиц вы будете покупать.
  • Что франчайзер дает вам взамен.Чем больше вы получите, тем больше вам придется заплатить.

 

3 очка действия

  • Подходит ли вам франшиза? Изучите расходы и ответственность. Возможно, сектор, в котором вы заинтересованы, слишком переполнен для нового бизнеса, но возможность франчайзинга доступна.
  • Оценить преимущества и недостатки франшизы .Будет ли это то, что вам понравится, зависит исключительно от ваших обстоятельств, потребностей и предпочтений.
  • Подтвердите стоимость интересующей вас франшизы. Некоторые франшизы дороже других. Знайте, во что вы ввязываетесь, и убедитесь, что у вас достаточно средств для запуска и запуска вашей франшизы.
  • Где лучше всего открыть свою франшизу?

    Один из важнейших факторов, который следует учитывать, когда вы думаете об открытии франшиза — подходит ли ваше местоположение для франшизы и какая франшиза лучше всего подходит для вашего региона.Одна вещь, которая делает это соображение немного проще понятие франчайзинговых территорий. Большинство, но не все, франшизы в США устроены так, что они предоставляют исключительные территориальные права франшизы своим франчайзи, чтобы помочь предотвратить проблему географического конкуренция.

    Технические характеристики распределения территории могут варьироваться от франшиза к франшизе. Некоторые определяют их по географическим границам, например улицы, округа или штаты, но в других они будут просто определены как радиус вокруг каждого местоположения.Независимо от того, как настроены территории общая роль территорий та же. Вы как франчайзи имеете исключительные права на бренд в этой области. При этом франшиза предполагая, что на предоставленной вам территории достаточно потенциальных клиентов чтобы ваш бизнес процветал. В то время как это обеспечивает вам защищенную зону во время стадии роста вашей франшизы, это также может создать болевые точки в будущее.

    По мере того, как франшиза расширяется и большинство ее первоначальных территорий учитываемый риск начинает проявляться.Они могут либо перестать расширяться, либо вместо этого может расширяться на ранее существовавшие территории. Это выгодно для франшизы в целом, потому что они могут обслуживать больше клиентов, но для старых франчайзи это сокращает их потенциальную клиентскую базу. Это является причиной разочарование для некоторых пожилых франчайзи, которые видели, как их территории сократились прочь.

    По большому счету эксклюзивные территориальные соглашения чрезвычайно выгодны для обоих франчайзи и франчайзеры.Однако, как и другие основные факторы франчайзинговое соглашение это вопросы, которые необходимо обсудить и согласовать в процессе подачи заявки и принятия решения. Как потенциальный франчайзи вы должны убедиться, что вы понимаете, что означает ваше соглашение о территории, и любые средства правовой защиты, которые вы можете иметь, если ваш франчайзер решит расширить новую франшизу на вашу территорию.

    6 Неожиданные расходы при запуске франшизы

    Вы когда-нибудь задумывались о создании франшизы? Этот тип бизнеса предлагает проверенную бизнес-модель, и вы также можете выбрать тип франшизы, которую хотите использовать.Одним из недостатков является то, что после начала работы могут возникнуть непредвиденные расходы. Эти расходы съедят вашу прибыль. Однако, когда вы узнаете о затратах, вы сможете их учесть.

    Темы, затронутые в этой статье:

    В этой статье описываются некоторые преимущества франчайзинга и вы узнаете о непредвиденных расходах.

    Преимущества запуска и запуска франшизы

    Франшиза – это бизнес под ключ. Вы получаете стартовый капитал для оплаты франшизы, и во многих случаях вы готовы начать свой бизнес.Многие франшизы требуют обучения, но часть этого обучения проводится на месте франшизы.

    У вас есть выбор, какую франшизу выбрать. Если вы сделаете домашнее задание, вы будете искать франшизы, основанные на успешных предприятиях. Хотя франшизы не гарантируют успеха, они обычно предлагают поддержку, которая поможет вам добиться успеха, поскольку ваш успех распространяется на франчайзера.

    Одно из критических замечаний по поводу франшизы состоит в том, что получатели франшизы должны следовать правилам организации. Однако это может быть преимуществом, поскольку именно эти правила часто заставляют бизнес-модель работать.Структура увеличивает шансы на успех.

    Как франчайзи вы будете участвовать в брендинге компании. Многим компаниям требуются годы, чтобы добиться узнаваемости бренда. С франшизой это не так. Вы с самого начала прибегаете к этому признанию.

    Этические франчайзеры позаботятся о том, чтобы ваше местоположение было эксклюзивным. Для бизнеса не имеет смысла иметь конкурирующие бизнес-единицы. Франчайзер также поможет в выборе подходящего места для вашего бизнеса.Они обычно проводят исследование рынка, чтобы определить это.

    Многие франшизы предлагают формулу, которой вы должны следовать. Это гарантирует, что бренд постоянен от одного места к другому. Гамбургер из McDonald’s будет иметь одинаковый вкус, независимо от того, подают ли его в Нью-Йорке или во Флориде. Именно эта последовательность даст вашему бизнесу преимущество.

    Когда вы узнаете, как начать франшизу, вы можете обнаружить, что некоторые средства доступны от франчайзера. Однако вы не можете получить 100-процентное финансирование.Франчайзер хочет убедиться, что у вас есть доля. Кроме того, некоторые франшизы могут не позволить вам брать кредиты на первоначальный взнос или плату за франшизу.

    Непредвиденные расходы   

    Когда вы запускаете франшизу, вы, вероятно, столкнетесь с непредвиденными расходами. Многие считают, что плата за франшизу — это все, что нужно для старта. Это осознание может разочаровать, но оно не должно разрушить вашу мечту.

    Когда вы понимаете, что возникнут затраты, вы можете скорректировать свой бизнес-план, чтобы учесть их.Более точная оценка затрат также может помочь вам при поиске финансирования.

    В следующих разделах описываются шесть наиболее распространенных расходов, с которыми сталкиваются франчайзи. Информация об этих затратах поможет при принятии решения об открытии франшизы.

    1. Расходы на проезд

    Часто вам приходится путешествовать, когда вы управляете франшизой. Например, вам может понадобиться посещать встречи или учебные занятия в штаб-квартире. Вы будете на крючке для большинства этих транспортных расходов, хотя вы можете попросить компанию внести свой вклад.

    Командировочные расходы включают перелет, проживание в гостинице и аренду автомобилей. Кроме того, вы, вероятно, будете питаться в ресторанах, что будет стоить вашему бизнесу денег. Любые другие предметы, которые вы покупаете для деловых целей, добавятся к стоимости.

    Правообладатель может потребовать от вас посещения торговых выставок или других мероприятий. Возможно, вам даже понадобится провести мероприятие от имени компании. Эти положения следует обсудить до того, как вы решите начать свой бизнес.

    Расходы на поездку могут быть выгодны для вашего бизнеса.Обучение и мероприятия могут предоставить возможности, и вы всегда будете узнавать что-то новое. Самое приятное то, что большую часть расходов можно вычесть из ваших налогов. Ваш налоговый консультант может помочь.

    2. Дополнительные сборы за франшизу

    По закону франчайзеры обязаны заранее раскрывать все сборы за франшизу. Однако дьявол кроется в деталях. Часто могут потребоваться дополнительные сборы, которые помечены как что-то еще. Например, текущие маркетинговые сборы могут значительно увеличить ваш бюджет.

    Взимание текущих сборов за франшизу не является незаконным, если правообладатель раскрывает их.Будьте осторожны, когда франчайзер бьет вас другими сборами, которые кажутся неуместными. Крайне важно задавать правильные вопросы, прежде чем присоединиться к франшизе.

    Франчайзеры могут взимать плату за юридические услуги, связанные с запуском франшизы. Это включает в себя юридические документы, время и материалы для юридической команды.

    Некоторые франчайзеры могут игнорировать закон и взимать постоянную плату за франшизу. Они либо не знают о законе, либо игнорируют его, не раскрывая сборов.При поиске франшизы спросите, есть ли какие-либо другие сборы. Если эти сборы кажутся необоснованными, пришло время искать другую возможность.

    3. Приобретение оборудования

    В зависимости от типа франшизы может потребоваться приобретение дополнительного оборудования. Например, если вы открываете тренажерный зал, вам понадобятся тренажеры и веса. Вы также можете захотеть использовать торговые автоматы и другие дополнительные товары для увеличения продаж. Это может стоить денег.

    Владельцам ресторанов необходимо будет приобрести печи, посудомоечные машины и другое оборудование.Им также необходимо будет заменить оборудование, поскольку оно ломается или устаревает. Оборудование, необходимое для вашего бизнеса, будет зависеть от типа бизнеса, который вам лицензирует франшиза.

    Франчайзеры могут потребовать от вас приобрести такое же оборудование, которое существует для других бизнес-подразделений. Возможно, они даже установили поставщиков оборудования. В зависимости от франшизы некоторое стандартное оборудование может быть включено в первоначальную плату за франшизу, но это не всегда так. Даже в этом случае, скорее всего, потребуется дополнительное оборудование.

    4. Строительство и затраты на строительство

    Ваше соглашение о франшизе определяет, покроет ли первоначальная плата за франшизу ваши затраты на строительство. Франчайзеру это не свойственно. Они предлагают советы и поддержку, чтобы помочь подготовить ваше здание. Однако бремя построения проекта лежит на вас.

    Необходимо учитывать комиссию агента по недвижимости, строительные бригады, разрешения и любые другие расходы, связанные со строительством вашего здания.Если вы можете найти квалифицированного генерального подрядчика, этот человек может помочь в процессе. У франчайзера могут быть советы, где кого найти.

    Наем дизайнера интерьеров — еще один вариант, но он увеличит стоимость. Тем не менее, это может быть хорошей инвестицией, когда вы готовы открыть свои двери. Элементы дизайна могут привлечь ваших клиентов и побудить их вернуться. Тем не менее, вы захотите согласовать любые проекты со своим франчайзером.

    5. Затраты на приобретение материалов

    McDonald’s продает продукты питания, такие как гамбургеры и картофель фри.Эти продукты питания закупаются заранее и являются расходами на закупку материалов для франчайзинговых ресторанов. Если ваш бизнес продает продукты, вам нужно найти поставщиков для ваших материалов.

    От франчайзи часто требуется закупать продукты у конкретных поставщиков. Это ограничивает вашу способность заключать сделки. На самом деле, цены, которые вы платите, могут быть выше в результате. Франчайзер хочет обеспечить постоянство продуктов, поскольку на карту поставлена ​​их репутация.

    Попробуйте договориться о снижении цен с поставщиками из утвержденного списка.Установите с ними рабочие отношения с самого начала. Эти поставщики могут предлагать скидки, когда ваш объем высок.

    Если вы найдете способы сэкономить на затратах на закупку материалов, вам может потребоваться разрешение франчайзера. Их правила строги, и вы рискуете нарушить условия вашего соглашения.

    6. Роялти

    Когда вы соглашаетесь на франчайзинговый бизнес, вы не являетесь владельцем бизнеса. Вместо этого вы получаете лицензию франчайзера на продажу продуктов и услуг материнской организации.Вы присваиваете себе успех франшизы, включая права на интеллектуальную собственность.

    Эти права имеют ценность для организации, и большинство франчайзинговых компаний взимают лицензионные отчисления за ваше право участвовать в узнаваемости их бренда. Эта стоимость не включена в плату за франшизу и часто является постоянной.

    Роялти — это то, как франшиза зарабатывает деньги. Первоначальная плата за франшизу компенсирует начальные затраты, но владельцы хотят остаточного платежа. Именно это делает франчайзинг успешным.

    Плата обычно взимается в виде процента от продаж. Однако некоторые франчайзеры могут взимать базовый остаток и процент от продаж. Спросите об этом, прежде чем соглашаться на договоренность. Это убережет вас от любых недоразумений.

    Наши последние мысли

    Франшиза не для каждого предпринимателя. Тем не менее, он может быть идеальным для людей, которые хотят следовать проверенной формуле успеха. Однако они требуют, чтобы вы отказались от некоторой свободы, поскольку вам придется следовать правилам франшизы.Тем не менее, финансовое вознаграждение часто решает эту проблему.

    Управление франшизой сопряжено с затратами, как описано в этой статье. Но когда вы сосредоточитесь на самом бизнесе, эти расходы не будут мешать вам. Однако, если затраты слишком высоки, лучше знать об этом, прежде чем подписывать пунктирную линию. Информация о затратах также может помочь при заключении контракта на франшизу.

    В Fora Financial наши специалисты по капиталу могут помочь вам в финансировании вашего бизнеса.Нажмите здесь, чтобы получить бесплатную цитату сегодня.



    Часто задаваемые вопросы
    Что такое документ о раскрытии информации о франшизе (FDD)?

    Документ, раскрывающий информацию о франшизе (FDD), является важным документом при рассмотрении этой возможности. По закону франчайзеры обязаны раскрывать все сборы и другие аспекты соглашения. FDD — это место, где они публикуют это раскрытие. Любой потенциальный франчайзи должен серьезно отнестись к этому документу.

    Почему лучше открыть франшизу, а не начинать новый бизнес

    По сравнению со стартапами франшизы оказались более успешными.Когда вы открываете франшизу, у вас с самого начала есть система поддержки. Риск, связанный с запуском бизнеса, намного больше, чем у франшизы. Фактор риска значительно меньше во франшизе. Когда дело доходит до открытия франшизы, франчайзеры стремятся защитить узнаваемость своего бренда, оказывая постоянную поддержку франшизам. При входе в бизнес несколько вариантов доступны для человека. Доступны варианты: начать новый стартап или открыть существующую франшизу.Решения могут приниматься в зависимости от различных факторов. Но всегда лучше и безопаснее открыть франшизу. Если как владелец вы внимательны к деталям, хорошо следуете указаниям и знакомы с установленными системами, франчайзинг предоставляет быстрый и простой способ стать владельцем бизнеса. Владение франшизой дает вам необходимую степень независимости с руководством.

    Несколько факторов, которые помогут вам выбрать между франшизой и стартапом: —

    Осведомленность о торговой марке. Начинающий бизнес может не привлечь капитал бренда, но когда дело доходит до франшизы, потребители уже знают о торговой марке и ее предложениях, а также о надежности и качестве.Одно из самых больших преимуществ покупки франшизы, так как вы потратите меньше времени и инвестиций на запуск своего бизнеса. Даже если ваш бизнес является новым в данной области, репутация франчайзингового бренда может создать первоначальную рекламу из уст в уста, что очень важно для успеха. Таким образом, шансов на успех будет еще больше.

    Контроль: в стартапе владелец бизнеса может применять свои собственные процедуры и стили и может иметь полный контроль над бизнесом, тогда как во франчайзинге стратегический контроль остается в руках франчайзера, а франчайзи управляют операционными вопросами.Во франшизе владельцу требуется меньше стратегии, чем в стартапе.

    Оборудование и расходные материалы: когда дело доходит до стартапа, владелец должен организовать все поставки, которые должны соответствовать высоким стандартам качества, а также договориться о наилучших возможных сделках, тогда как при франшизе всю эту работу выполняет франчайзер, которого у вас нет. вложить деньги, остальное всю тяжелую работу сделает франчайзер.

    Финансирование: в начинающемся бизнесе владелец должен инвестировать значительную сумму денег в розничную торговлю, помещение, маркетинг и оборудование. Принимая во внимание, что франшизы также требуют значительных инвестиций, но франшизы имеют преимущество, поскольку франчайзеры более чем готовы кредитовать установленный бренд, а не новое дело.

    Маркетинг: франшизы могут использовать в своих интересах национальный, а также региональный бюджет франчайзера на маркетинг, который может исчисляться миллионами. Для этого может потребоваться ежемесячный взнос в минимальный бюджет, который намного меньше, чем потенциальные выгоды. В стартапе потребуется больше вложений в маркетинг и рекламу без гарантированного возврата. Когда дело доходит до франшизы, наряду с известным именем, вы также получите базу лояльных потребителей. Существует немедленный уровень доверия, который приходит с узнаваемостью имени франшизы.Вы также получите информацию и помощь от франшизы в том, как создавать и проводить собственные эффективные кампании. Они также могут предоставить, в зависимости от своего размера и ресурсов, маркетинговый план, включающий анализ рынка, стратегию, прогноз продаж и бюджет, которые помогут вам продвигать бренд.

    Скорость выхода на рынок: в начинающем бизнесе владелец должен провести предварительное исследование и подготовить надлежащую оценку всех материалов, оборудования, требований к офисным помещениям, которые могут оказаться не идеальными, что приведет к потере денег и возможностей.А когда дело доходит до франшизы, все требования уже отсортированы заранее, поскольку это репликация бизнеса, и, следовательно, бизнес-операции могут начаться в довольно короткий промежуток времени.

    Быстрая окупаемость: когда дело доходит до франшизы, окупаемость инвестиций быстрее по сравнению со стартапом, потому что стартапам может потребоваться много времени для создания клиентской базы и имени бренда. Когда вы строите свой собственный бизнес с нуля, будут неудачи, которые будут стоить денег, времени, энергии и разочарования, тогда как в франке

    Поддержка франчайзеров: франчайзеры часто пытаются защитить репутацию своего бренда, оказывая постоянную поддержку франшизам.Франчайзеры также предоставляют специалистов по поддержке на местах, чтобы поддерживать бизнес в нужном русле и воспитывать владельцев как лидеров. Фактор риска, связанный с любой франшизой, намного меньше, чем у начинающего бизнеса. Существует очень длинный список лицензий и правил, которым должен следовать каждый бизнес, чтобы начать свое предприятие. Когда ваш стартап является франшизой, вы будете получать всестороннюю поддержку и рекомендации от своего франчайзера. Ваш франчайзер поможет вам преодолеть эти препятствия.

    Многие франчайзеры также предоставляют все необходимые пакеты для начала бизнеса (включая оборудование, расходные материалы и обучение), а франчайзи выполняет план.Покупка франшизы всегда позволяет стартапам найти идеальный баланс между независимостью и получением рекомендаций.

    Коллегиальная поддержка: Имея существующую сеть франчайзи, владелец бизнеса может извлечь выгоду из получения бизнес-знаний для решения проблем и проблем. Поддержка коллег сильнее во франшизе, чем в стартапе.

    Инновация продукта/услуги: Любая бизнес-инновация требует много времени и денег. В случае начинающего бизнеса это может не всегда работать и приводить к потере времени и денег, в то время как франчайзеры продолжают внедрять инновации в рамках собственного бюджета и после проб и испытаний внедряют новое предложение в магазины франчайзи.

    Выбор места: франчайзеры могут помочь с экспертами по выбору места и их богатым опытом в этой области, а также вести переговоры об аренде с арендодателями. Все эти факторы помогают заложить правильную основу для франчайзингового бизнеса.

    Масштабируемость: Одним из наиболее распространенных преимуществ запуска франшизы является фактор масштабируемости. Система франчайзинга позволяет предпринимателю расширять бизнес более эффективно и результативно по своему желанию.

    Франчайзинг всегда основан на принципе воспроизведения проверенной бизнес-модели, они легко масштабируются несколькими способами и многое другое.Вы часто можете масштабировать свой бизнес географически, начав с одной области и постепенно расширяя ее до нескольких мест по мере необходимости.

    Всегда лучше купить франшизу, чем начинать новый стартап. Владельцы франшизы с большей вероятностью станут успешными предпринимателями по сравнению с владельцами начинающего бизнеса. Начать новый стартап с нуля может быть чрезвычайно сложно. Когда дело доходит до запуска стартапа, например, создания сильного бизнеса, возникает множество обязанностей, однако есть много преимуществ инвестирования во франшизы.

    Когда вы инвестируете во франшизу, вас поддерживает успешная бизнес-модель, которая уже проработала свои слабые стороны и уже знает свои сильные стороны. Когда вы инвестируете в известную франшизу, вас поддерживают мощные маркетинговые и рекламные кампании, которые помогут вам привлечь клиентов. Когда вы открываете франшизу, вы не одиноки, вы всегда можете рассчитывать на помощь франчайзера, когда столкнетесь с препятствием. Во франшизе у вас есть гибкость и свобода быть своим собственным боссом.Некоторые франчайзеры также предлагают комплексные программы обучения, которые помогут вам быстро начать свой бизнес и получить много знаний об отрасли. Франчайзи чаще всего извлекают выгоду из коллективной покупательной способности материнской компании, которая передает сбережения франчайзи. Таким образом, инвентарь и расходные материалы для франшизы обходятся дешевле, чем для независимой компании. При открытии бизнеса возникает множество рисков. Если у вас есть какие-либо проблемы в работе, вы можете рассчитывать на помощь франчайзеров.Кроме того, учебные программы могут включать в себя полезные ресурсы, такие как анализ работы магазина, управление продажами и финансами, а также повседневные деловые операции, которые могут быть действительно полезны для владельца.

    В наши дни лучшим вложением является владение франшизой хорошего бизнеса. Статистика показывает, что франшизы имеют очень низкий уровень отказов по сравнению с начинающим бизнесом. Это позволяет всем начинающим предпринимателям начать новый бизнес, не подвергаясь такому же уровню риска, как совершенно новое предприятие. Некоторые из основных преимуществ франшизы: Ключевые деловые отношения уже существуют, Бизнес уже налажен, Система поддержки на месте и более легкое финансирование.Инвестиции во франшизу намного проще по сравнению с любым начинающим бизнесом, поскольку они дают возможность инвестировать в существующую успешную бизнес-модель, которая чаще всего имеет проверенный послужной список, успешную программу обучения, надежную цепочку поставок и экспертную техническую поддержку.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.