Читать онлайн «От идеи до злодея. Учимся создавать истории вместе с Pixar», Дин Мовшовиц – ЛитРес
Dean Movshovitz
Pixar Storytelling: Rules for Effective Storytelling Based on Pixar’s Greatest Films
© 2015 Dean Movshovitz
© ООО «Издательство «Эксмо», 2019
Об авторе
Дин Мовшовиц окончил отделение кино и телевидения Тель-Авивского университета, получив специальность сценариста. После учебы он занял должность руководителя отдела Кино и Медиа в израильском Департаменте культурного сотрудничества в Северной Америке при Генеральном консульстве Израиля в Нью-Йорке. Свое первое признание в качестве сценариста он получил в шестнадцать лет в Израиле за короткую комедийную работу. Дин пишет о кино для сайта Taste of Cinema и журнала Tel Aviv Cinematheque, а во время работы в консульстве часто выступал с лекциями об израильском кинематографе. Автор не раз модерировал сессии с деятелями киноиндустрии в форме «вопрос-ответ» в Lincoln Plaza Cinemas, Film Forum, Jacob Burns Film Center и других культурных центрах.
Предыдущее сотрудничество автора с Bloop Animation было отмечено сайтами The A. V. Club, Daily Dot и другими культурно-развлекательными ресурсами.
Введение
Pixar – это тот редкий случай, когда студия обрела самостоятельный голос в киноиндустрии, полюбившийся как зрителям, так и критикам и кинематографистам. Главная причина такого успеха кроется в способах рассказывания историй (сторителлинге), которые студия поддерживает и продвигает. Фильмы Pixar знамениты своими насыщенными выдуманными мирами, великолепным визуальным исполнением, оригинальными сюжетами, но именно их уникальная способность трогать зрителей до глубины души поражает нас каждый раз, когда мы смотрим очередную новинку студии, которая заставляет взрослых плакать наравне с детьми. Pixar выбирает истории и рассказывает их в невероятно убедительной и трогательной манере. Несмотря на то, что каждый анимационный фильм погружает нас в совершенно новый и не похожий на другой мир, подход киностудии к сторителлингу остается неизменным.
В этой книге я расскажу о последовательных методах сторителлинга, которыми пользуется Pixar. При пристальном взгляде на фильмы студии можно выявить определенные повторяющиеся раз от раза схемы. Некоторые из них универсальны и покажутся очевидными любому начинающему сценаристу. И в данном случае примерное использование этих схем послужит путеводной звездой и базой, на которую сможет опереться любой, пробующий себя на поприще рассказчика. Другие, более специфические методы рассказывания историй, помогут объяснить секрет успеха студии. В этой книге мы рассмотрим и раскроем механизмы и методы, благодаря которым все фильмы Pixar попадают точно в цель.
Хочу обратить ваше внимание на то, что в книге я фокусируюсь исключительно на методах сторителлинга Pixar и игнорирую множество других эффективных способов рассказывания историй. Несмотря на множество рисков, которые берет на себя Pixar, и стремление наделять каждый свой фильм душой, полностью погружаясь в производство, студия по-прежнему производит крупнобюджетные картины для всей семьи, которые не оставляют равнодушным никого.
Именно эти анимационные фильмы находятся в центре внимания моей работы. Я искренне верю, что каждый аспект, освещенный здесь, окажется полезным для любого кинопроекта – будь то короткометражка или полнометражная картина, игровое кино или анимированное, ориентированное на Голливуд, кинофестиваль «Сандэнс» или Канны.
Не стесняйтесь обсуждать и оспаривать идеи и методы, представленные в этой книге, на сайте Bloop Creators Club (www.bloopanimation.com/creators-club) или в Твиттере @mdean317.
Глава 1
Выбираем идею
«Всё, что сделало это дерево таким громадным, уже хранится внутри нашего крошечного семечка. Ему нужно лишь время, немного дождя, солнца и – вуаля!».
– ФЛИК
Золотая жила: выбираем идеи с БОЛЬШИМ потенциалом
Выбирать идею для фильма – примерно то же самое, что искать место для золотого рудника. Где-то вы найдете все лишь несколько самородков, а где-то обнаружите золотую жилу.
Оба варианта могут стать основой для отличной истории – самородки ведь тоже золотые. Но «золотая жила», те самые понятные и созвучные идеи, которые предлагают множество уровней драматического эффекта и вариантов повествования, лучше всего поддаётся обработке и впоследствии становится более понятной и близкой зрителю.
Очевидно, что Pixar всегда предпочитает отдельным самородкам золотую жилу. Отчасти успех студии произрастает из её способности распознать и разработать сильные и цепляющие идеи, которые, как правило, обладают мощным эмоциональным багажом. Из таких идей рождается насыщенный экзотический мир (будь то мир монстров, игрушек или супергероев), который предлагает огромное количество возможностей для воображаемого места действия, визуальных эффектов и оригинальных сцен. Что еще важнее, эти идеи содержат в себе колоссальную эмоциональную нагрузку, что по умолчанию делает их привлекательными и понятными.
Прощаемся с зоной комфорта: чем больше дискомфорта, тем сильнее история
Как вырастить из идеи историю, которая стимулировала бы эмоциональную вовлеченность зрителя? Большинство хороших историй строится вокруг переживаний персонажа, выдернутого из зоны комфорта.
Pixar всегда выясняет, чего хочется главному герою и даёт ему совершенно другое. Такое состояние дискомфорта – находка для писателей и сценаристов по нескольким причинам.
На повествовательном уровне оно элементарно дает толчок развитию сюжета – создаёт сцены. Так вы как писатель получаете основной материал для работы. Если вы пишете о крысе, которая пытается готовить в канализации, это может показаться милым, даже оригинальным, но не обязательно интересным или драматичным. Но если вы пишете о крысе, пытающейся стать поваром в ресторане высокой кухни, ваши повествовательные возможности мгновенно возрастают. Как зверёк попадает в ресторан?
Как он сможет заниматься готовкой на постоянной основе?
Что случится, если его кто-нибудь увидит? Что будет, если его стряпня окажется действительно вкусной? Все эти вопросы приводят к появлению сюжетных линий, которые можно исследовать и разрабатывать. И всё, что для этого требовалось, – поместить персонажа в самые сложные условия, в которые он только мог попасть.
На другом, более глубоком уровне, ваша идея должна заставить персонажей отправиться в эмоциональное путешествие. Герой, оказавшийся вне привычной обстановки, вынужден действовать активнее, чтобы вернуться в свою зону комфорта, совсем как в реальной жизни. Это желание возвратиться к нормальной жизни стимулирует действия, решения и эмоции, которые и составляют подоплёку вашей истории. Концепция «Истории игрушек», что «игрушки на самом деле живые», сразу захватывает и открывает огромное количество повествовательных возможностей и яркий воображаемый мир. Однако пока концепция не дополнена идеей о том, что «любимую игрушку заменяют новой, блестящей игрушкой», в ней нет эмоциональной нагрузки, конфликта. В «Истории игрушек» появление Базза Лайтера полностью меняет, казалось бы, естественный статус Вуди в качестве любимой игрушки Энди. В ответ на происходящее Вуди отваживается на рискованный шаг, из-за которого оказывается в крайне некомфортной ситуации: потерянный хозяином и запертый в подвале Сида.
Популярность Базза – худшее, что могло случиться с Вуди, который всегда был уверен в своей роли лидера среди игрушек Энди. Это событие также заставило Вуди взглянуть неприятной правде в глаза. Он понял, что любовь Энди не может быть вечной, и когда-нибудь хозяин просто устанет от него. Попытка Вуди сохранить друзей, которые избегают его, и страх, что Энди возьмёт с собой не его, а Базза, заставили героя испытать глубокое эмоциональное переживание. Эти страхи воплотились в образах изуродованных игрушек Сида. В самом конце фильма, когда игрушки вновь начинают нервничать из-за надвигающегося дня рождения Энди, Вуди остаётся спокоен. Он поворачивается к Баззу и говорит: «Чего мне бояться, после того как Энди подарили тебя». После потрясения от появления Базза он чувствует себя более уверенным относительно своей роли в жизни Энди (впрочем, оба героя приходят в шок из-за появления в доме щенка).
Этот дискомфорт – не просто неудачное стечение обстоятельств. Это катализатор, который заставляет героя действовать, а в самых лучших мультфильмах – развиваться и меняться.
Дискомфорт не всегда является следствием негативного воздействия: спокойное существование Валл-И, например, было нарушено появлением Евы. Несомненно, это приятное событие – теперь герой не одинок, но ему нужно придумать, как завоевать сердце Евы, иначе он упустит последний шанс исполнить свои мечты. Если у него ничего не выйдет, он окажется в худшем положении, чем был раньше. Появление Евы усложнило жизнь Валл-И и определённо сделало ее менее комфортной.
Чтобы по-настоящему вывести героя из душевного равновесия, необходимо придумать слабости и страхи, которые вы сможете использовать. Именно поэтому Pixar создает базу для конфликта в мире каждого героя.
Как перейти от идеи к действию
7 января 2014Работа и учёбаМотивация
Идеи возникают в нашей голове всегда. Порой хорошие, а иногда нет. Но именно благодаря им мы получаем новый интересный опыт, находим выход из сложных обстоятельств и попадаем в невероятные ситуации.
musatovvadim
Поделиться
0То есть идеи делают нашу жизнь разнообразней и веселей.
Но вот беда — они не всегда реализуются. То есть идей у нас великое множество. Да и не только у нас: у наших родных и близких, друзей и знакомых. Порой идеи просто выдающиеся. Но до воплощения в жизнь дело так и не доходит. Предлагаем советы, как разбить этот сложный путь на отдельные шаги.
Определите, какую проблему хотите решить
Основная цель первого этапа — разграничить поле, охватываемое вашей идеей. Хотите стать пятым Цукербергом и создать собственную социальную сеть? Тогда не растекайтесь мыслью по древу. Социалок много и ваша идея слишком пространная. Разграничьте её. Подумайте над музыкальной соцсетью или уникальным проектом для путешественников. Это лишь один из примеров. Вам надо подставить свой. Как результат, вы получите более широкий спектр идей, но уже в заданной области, что приблизит вас к реализации.
Разбейте проблему на составляющие
Представьте свою социальную сеть, что в ней есть, и чего в ней нет. Что она будет делать, а что нет. Кому она будет интересна, а кто пройдёт стороной.
Так вы найдёте барьеры для реализации идеи и вам будет проще начать.
Сделайте проблему личной
Подумайте, будете ли сами пользоваться своим творением? Возможно, вы хотите сделать кучу функций ради функций и ничего более. Тем самым показав, что можете это осуществить. Но аудитория пройдёт мимо. Поставив себя на место рядового обывателя, а не создателя, можно увидеть картину совершенно по‑другому.
Если вам кажется, что вы на 100% осведомлены, о чём думают люди, то это глубокое заблуждение.
Всегда есть люди, которые будут полезны
Другими словами, не решайте проблему в одиночку. Это не значит, что нужно всё отдать кому‑то и пустить на самотёк. Ни в коем случае! Просто всегда есть люди, которые делают похожие вещи, либо имеют опыт их создания. Например, вы не сможете создать соцсеть в одиночку. Вам нужны программисты со знанием различных языков, дизайнеры, маркетологи и другие полезные люди. Вы можете освоить эти профессии, но на это уйдут годы. И идея от вас тоже уйдёт.
Проще иметь поддержку знающих людей, у которых есть свои связи в профессиональных кругах. Они быстрее вас смогут решить возникшую техническую проблему.
Решив обсудить идею, сначала разойдитесь
Для генерации дополнительных идей, которые бы коррелировали с вашей, вы, скорее всего, прибегните к мозговому штурму и начнёте придумывать идеи коллективно. Тут есть один важный момент: любая дискуссия может перерасти в конфликт, с которым потом придётся что‑то делать. Ведь у каждого своё видение проблемы, а ваша точка зрения неправильна. Чтобы такого не возникало, просто разойдитесь. Изложите задачу и пускай участники наедине запишут свои решения, которые придут им в голову за ближайшие 10 минут. У этой затеи два неоспоримых плюса. Во‑первых, вы вовлекаете интровертов — людей, которые не захотят озвучивать свои мысли при большом скоплении людей. Во‑вторых, имея уже записанные идеи, люди не сбиваются в группу вокруг чьего‑то мнения, так как уже продумали собственное.
Резюмируйте идеи
Это резюме должно выглядеть как небольшой документ, содержащий следующее: как люди узнают о том, во что вылилась ваша идея, и как они смогут это попробовать; какие ресурсы и затраты нужны для реализации идеи и как она сможет обрести стабильность.
Под стабильностью подразумевается результат, который не развалится за следующие пару дней. Выгода от такого резюме очевидна: оно помогает просматривать уже существующие решения проблем, что позволит не зацикливаться на старом, а придумать что‑то новое.
Создавайте поле для развития
В вашей идее, какой бы классной она ни казалась на бумаге, всегда будут спорные моменты, над которыми надо работать. Озвученные семь шагов создадут их, а ваша задача — выявить, чему вы можете научиться при их решении. Ведь занимаясь любым делом можно узнать что‑то новое, а если вы серьёзно возьмётесь за реализацию своей идеи, то поле для развития будет бесконечным.
Главное, что нужно уяснить — для реализации любой идеи, даже небольшой, придётся потрудиться. Ведь когда возникает маленькая мысль, что хочется есть, то приходится совершать усилие и идти до холодильника. А усилия пропорциональны размаху идеи. То есть, чем она масштабнее, тем больше сил и времени потребуется для её реализации. Не бойтесь идти к своей цели и вы достигните успеха.
Читайте также 💡
- Как создавать прорывные идеи: 15 работающих методик
- 5 эффективных инструментов развития креативности
- Что такое карта мыслей и как с ней работать
Из серии «Идея» Лоуи Банди Сихола. Раскрепощение читателей. Каждая книга начинается с детства основателя и ведет детей через путь создания компании от IDEA до одного из крупнейших брендов в мире.
От идеи к… раскрывает забавные факты о брендах, которые мы любим, вводит новые бизнес-термины в простых для понимания определениях и включает юмор на каждой странице с черно-белыми иллюстрациями в стиле графического романа от C.
S. Jennings.
Автор: Лоуи Банди Сикол
Художник: К. С. Дженнингс
От идеи к Disney и От идеи к Nike Опубликовано 12 февраля 2019 г.
От идеи к Google3 Опубликовано 9 июля 2019 г.
От идеи к Disney: как брендинг сделал Disney именем нарицательным Резюме: От идеи к Disney бренд крупнейшей в мире империи развлечений. С помощью юмористических черно-белых иллюстраций узнайте больше о компании, создавшей любимого в мире мышонка Микки!
«Я только надеюсь, что мы никогда не упустим из виду одну вещь — что все это было начато мышью». —Walt Disney
Сегодня компания Walt Disney — крупнейшая развлекательная компания в мире, имеющая тематические парки, телешоу, киностудии, товары, самого узнаваемого мультипликационного персонажа в мире, Микки Мауса. Но давным-давно братья Уолт и Рой Дисней начали с простой идеи. Узнайте больше об истории, бизнесе и бренде Disney в этой иллюстрированной документальной книге!
Узнайте, как Уолт сначала собирался назвать свою знаменитую мышь.
(Подсказка: это был не Микки!) Откройте для себя закулисную магию того, как управляется Мир Уолта Диснея. Узнайте, как Disney превратила свой бренд из маленького мышонка в средства массовой информации, товары и многое другое!
От идеи к Nike: как маркетинг привел Nike к глобальному успеху Резюме: От идеи к Nike бренд в мире. Юмористические черно-белые иллюстрации повсюду.
Вы когда-нибудь задумывались, как Nike стала империей легкой атлетики, какой она является сегодня? От идеи до Nike – это маркетинговые кампании и стратегия, которые превратили эту компанию по производству кроссовок в поставщика экипировки для многих спортсменов, а также в культовый американский бренд. Этот закулисный взгляд на историческую и деловую сторону Nike с инфографикой и привлекательными визуальными эффектами станет бесценным ресурсом для детей, интересующихся тем, что движет этим бизнесом .
Узнайте, где имя Nike и как знаменитая галочка стала фирменным логотипом.
От идеи к Lego: кирпичики, на которых стоит крупнейшая в мире компания по производству игрушек Краткое содержание: известная компания по производству игрушек с юмористическими черно-белыми иллюстрациями.
Сегодня LEGO — одна из крупнейших компаний по производству игрушек в мире, но давным-давно датский плотник Оле Кирк Кристиансен начал с простой идеи. Узнайте больше о происхождении LEGO, об этих знаменитых кубиках и других их изобретательных игрушках и фильмах в этой иллюстрированной документальной книге!
Узнайте происхождение названия «LEGO». (Подсказка: в нем сочетаются два датских слова.) Посмотрите, как LEGO превратилась из столярной мастерской в многоплатформенную компанию по производству игрушек.
От идеи к Google: как инновации в Google изменили мир Резюме: От идеи к Google — это закулисный взгляд на историю, бизнес и бренд крупнейшей в мире поисковый движок. С помощью юмористических черно-белых иллюстраций узнайте больше о компании, которая даже заслужила собственную крылатую фразу: погуглите!
Сегодня Google является поисковой системой номер один в Интернете и самым посещаемым веб-сайтом в мире. Но давным-давно два друга по колледжу, Ларри Пейдж и Сергей Брин, начали с простой идеи. Узнайте больше об истории, бизнесе и бренде Google в этой иллюстрированной документальной книге!
Узнайте, откуда произошло название «Google». (Подсказка: здесь много нулей!)
Узнайте, как Google стал самой быстрой и популярной поисковой системой в Интернете всех времен.
Узнайте, как Google превратилась из крошечного стартапа (в чьем-то гараже!) в одну из самых влиятельных компаний в мире.
Об авторе: Лоуи Банди Сикол — автор и создатель книги «От идеи к…», первых в мире бизнес-биографий для детей. Она также является основателем и руководителем Case Marketing, специализированной писательской фирмы, которая составляет тематические исследования MBA для бизнес-школ. Ее тематические исследования MBA были опубликованы Pearson, и их читают студенты бизнес-школ по всему миру.
Обладая более чем 20-летним опытом работы в маркетинге, управлении брендами и писательстве, Лоуи является движущей силой движения «От идеи к…», которое знакомит детей с бизнесом и предпринимательством. Лоуи получила степень магистра делового администрирования в Школе бизнеса Така в Дартмуте и степень бакалавра в Гамильтон-колледже, где она играла в университетский софтбол и женское регби. Когда она не пишет, вы можете увидеть, как она бросает мяч, бросает мяч в кольцо или гуляет по берегу озера Мичиган с мужем, тремя детьми и двумя большими дурацкими собаками, которые любят лазить по деревьям.
Похвала:
«Вдохновляющая плата за проезд». – Kirkus Reviews
«Этот увлекательный информационный текст – отличная покупка для школ». – Журнал школьной библиотеки
«Вдохновляющий, честный и интересный. От идеи до… книги — это книги, которые создают молодых предпринимателей и изобретателей. Он ясно иллюстрирует путь к успеху, хорошее и плохое. Дети будут вдохновлены поверить, что все действительно возможно. Они также узнают, что вещи не будут просто переданы им. Скорее всего, то, чего они действительно хотят, потребует труда, будет заработано, и в конце концов вся эта тяжелая работа и настойчивость окупятся! Я ОЧЕНЬ люблю этот сериал!» — Миссис Мамочка Книга Ботаник Книга Обзоры
«В этой книге есть за что любить! Несмотря на то, что есть книги из серии «Кто был/Что было», эта серия представляет собой замечательную концепцию объединения биографий и бизнес-мышления. … Простым языком, почти в манере повествования, автор представляет концепции массового маркетинга, патентов, маркетинговых исследований и инноваций».
– StackingBooks.com
«Молодым читателям, особенно тем, у кого есть предпринимательский дух, чтение понравится». – Книжный уголок Кристи
«Это веселая, информативная серия, которая знакомит юных читателей с миром бизнеса, предпринимательства и маркетинга с помощью понятных и красиво представленных концепций и захватывающих историй некоторых из крупнейших компаний мира». – Блог Word Spelunking
«Если у вас есть читатели документальной литературы, которые интересуются тем, как работает бизнес или бренды, загляните в воду и добавьте несколько из них в свою коллекцию». – Блог Mom Read It
«Быстрое и информативное чтение «От идеи до Nike» отлично подойдет для учащихся средних классов, интересующихся Nike, биографиями, бизнесом и поп-культурой. Даже дети, мало интересующиеся какой-либо из этих тем, скорее всего, сочтут книгу доступной и увлекательной». — Стакан вина, Стакан молока, блог
«Научная литература может быть такой увлекательной. Мне очень понравился этот (от идеи до LEGO), и я бы порекомендовал его всем и каждому….
«Я многое узнал о бизнесе и маркетинге из этих книг, но это было ИНТЕРЕСНО! Я люблю книги, по которым можно учиться в увлекательной игровой форме». – Студия Б на YouTube
«От идеи к… Лоуи Банди Сикол вложила весь свой многолетний опыт в написание тематических исследований и текстовых материалов для самого продаваемого в мире учебника MBA по маркетингу «Управление маркетингом», чтобы воплотить в жизнь бизнес для совершенно другой аудитории – детей! Лоуи знает, что заставляет компании работать и как они добились успеха, и она делится этими уроками в веселой и увлекательной форме с маленькими начинающими предпринимателями и нашим следующим поколением бизнес-лидеров. Лоуи делает изучение потенциально сложного мирового бизнеса информативным и увлекательным для детей». – Кевин Лейн Келлер, Э.Б.
«Исследования Лоуи впечатляют, а ее четкий, увлекательный стиль прекрасно объясняет юным читателям истории этих компаний. Она описывает творческий процесс, а также бизнес-принципы, используемые при создании самых успешных компаний Америки. Ее «Забавные факты» и обилие иллюстраций еще больше привлекут читателей. «От идеи до…» станет долгожданным и приятным дополнением к книгам по бизнесу для молодежи, а также послужит источником вдохновения для начинающих предпринимателей и будущих бизнес-лидеров страны». – Синтия Ричи, обладательница награды за выдающиеся заслуги в 2013 году от Ассоциации библиотечного обслуживания детей (ALSC) 9.0009
Обзор и средства навигации для учителей:
Эти книги определенно повлияют на наших будущих предпринимателей, и в них большое внимание уделяется STEAM и бизнесу. Обязательная покупка для классной комнаты, школы и публичных библиотек!Я вижу, как эта книга используется в классе, как освещенные кружки/книжные клубы, потому что учащиеся могут объединяться в группы, чтобы прочитать одну из книг серии, а затем создать презентацию, чтобы поделиться тем, что они узнали о компании.
Вопросы для обсуждения:
- Что общего у всех четырех компаний в достижении успеха?
- Что общего у всех четырех основателей в создании успешной компании?
- Как ____ изменили отрасль, частью которой они являются?
Рекомендуется для:
**Спасибо Media Masters Publicity за предоставленные копии для обзора!**
Все от идеи до книг в порядке
Все от идеи до книг в порядке | Топпста Этот веб-сайт использует файлы cookie.
Используя этот веб-сайт, вы соглашаетесь с нашей политикой в отношении файлов cookie, которую вы можете просмотреть или изменить в любое время.
- Ваш общедоступный профиль
- Ваши отзывы
- Ваш список желаний
- Выход
- Дом
- Серия
- От идеи к
по Лоуи Банди Сихол
(0 отзывов)- Основная серия
- Другие названия
Фильтр
Дата публикации
- Все (4)
- Последние 90 дней (0)
- Следующие 90 дней (0)
- В этом году (0)
- В следующем году (0)
Авторы
- Лоуи Банди Сикол (4)
- К.
С. Дженнингс
(3)
С. Дженнингс
(3)Книга 1
От идеи к Nike: как брендинг сделал Nike именем нарицательным
Книга 1
От идеи к Nike: как брендинг сделал Nike нарицательным
Вы когда-нибудь задумывались, как Nike стала империей легкой атлетики, какой она является сегодня? От идеи до Nike углубляется в маркетинговые кампании и… Еще
(0 отзывов)
Обзор
Книга 2
От идеи к Google: как инновации Google изменили мир
Книга 2
От идеи к Google: как инновации в Google изменили мир
Сегодня Google является поисковой системой номер один в Интернете и самым посещаемым веб-сайтом в мире. Но давн… Подробнее
(0 отзывов)
Обзор
Книга 3
От идеи к Lego: строительные кирпичики крупнейшей в мире компании по производству игрушек
Книга 3
От идеи к «Лего»: строительные кирпичики крупнейшей в мире компании по производству игрушек
Сегодня LEGO — одна из крупнейших компаний по производству игрушек в мире, но давным-давно датский плотник Оле Кирк Кристиа.