Организация швейного предприятия — Пошивчик одежды
Швейное предприятие производит одежду и другие изделия бытового и технического назначения из тканей, трикотажных полотен, натуральных и искусственных меха и кожи, новых нетканых материалов.
Технический прогресс на швейном предприятии изготовления одежды состоит из трех основных этапов: создание модели, конструкции и производство лекал; подготовка ткани к раскрою и раскрой; пошив изделия и его отделка.
Разработкой моделей швейных изделий для массового производства занимаются в домах моделей или специальных экспериментальных цехах предприятий швейной промышленности. Эскизы, созданные художниками-модельерами, утверждаются художественно-техническими советами этих организаций.
Затем по эскизам разрабатывают конструкцию и техническую документацию моделей (с учетом имеющихся тканей). Конструкция представляет собой чертеж изделия в натуральную величину с указанием мест сопряжения по срезам деталей и методов изготовления. В техническом описании модели указывают размерные признаки, виды используемых тканей, технические условия раскроя, нормы расхода материалов, методы обработки изделия и другие.
Лекала модели, ее образец и техническое описание поступают на швейное предприятие, где изготавливается изделие. Основными подразделениями при организации швейного предприятия являются подготовительный, раскройный и швейный цехи.
Работники подготовительного цеха принимают и проверяют поступившие на производство материалы. При этом они уточняют длину и ширину ткани в куске, сортируют материалы по ширине, волокнистому составу, цвету и технологическим свойствам. Здесь используются различные транспортные средства: транспортная лента, скат, электротали, электрокары, электроштабелеры и другие.
На механизированных браковочно-промерочных станках проверяют длину и ширину ткани, выявляют ее пороки. После разработки и промера уложенную в контейнеры ткань с помощью тельфера или крана-штабелера помещают в многоярусные секционные стеллажи. При элеваторном способе хранения загрузка и разгрузка рулонов производятся автоматически с пульта управления.
Приглашаем подписать на наш канал «Рукоделие с душой» в телеграме в котором мы будем вязать и шить, вышивать и вдохновляться работами мастеров. А также масса других интересностейВ раскройном цехе на швейном предприятии ткань сначала настилают – укладывают на специальных столах. Количество полотен в настиле зависит от толщины раскраиваемой ткани. На верхнем полотне выполняют обмеловку лекал изделия. Затем настилы рассекают на части с помощью раскройных машин. Детали изделия вырезают, комплектуют и каждой присваивают определенный номер. Скомплектованный крой поступает на склад или непосредственно в швейный цех.
Швейные цехи чаще всего оборудованы следующими стачивающими и специальными машинами, что нужно учитывать при организации швейного предприятия:
— машиной 97 кл. ОЗЛМ, предназначенной для стачивания деталей изделий из легких тканей однолинейной двухниточной строчкой челночного переплетения;
— машиной 997 кл. ОЗЛМ, предназначенной для стачивания деталей изделий из платьев и бельевых тканей двухниточной строчкой челночного переплетения;
— машиной 51-А кл. ПМЗ, предназначенной для обметывания срезов деталей и дающей эластичный шов двух видов – двухниточный краевой и трехниточный;
— машиной Cs761-2 кл. фирмы «Паннония» (Венгрия), предназначенной для подшивания низа платьев. Строчка, выполняемая машиной, однониточная, потайная, невидимая с одной стороны;
— машиной 8630 «Текстима» (Германия), выполняющей различные вышивки на тонких тканях и трикотажных полотнах шелковыми нитками;
— машиной 8607 «Текстима» (Германия), предназначенной для пришивания пуговиц всех видов с двумя и четырьмя отверстиями, круглых и квадратных кнопок, крючков и петель однониточным цепным стежком;
— машиной В-241 кл.
ПМЗ, предназначенной для образования сборок на ткани челночной строчкой.Обычно цехи швейного предприятия специализируются на выпуске одного или нескольких видов изделий мужской, детской или женской одежды.
При организации швейного предприятия необходимо предусмотреть оснащение также оборудованием для влажно-тепловой обработки
Основными процессами влажно-тепловой обработки изделий являются утюжильные работы, прессование, отпаривание. Для влажно-тепловой обработки изделий применяют утюги, прессы, отпариватели и паровоздушные манекены.
Влажно-тепловая обработка может быть внутрипроцессной и окончательной. В первом случае обработку изделий выполняют на утюжительном столе прямоугольной формы с помощью пароэлектрического утюга, во втором – на специальных столах, прессах или на паровоздушных манекенах. При окончательной влажно-тепловой обработке на паровоздушном манекене изделие аккуратно надевают на манекен, застегивают на все пуговицы, расправляют, пропаривают и просушивают.
Швы должны быть приутюжены без заминов. Для этого применяют специальное оборудование.
В настоящее время на промышленных предприятиях для окончательной влажно-тепловой обработки используют утюжительную линию, состоящую из четырех – шести столов, двух парогенераторов, водоумягчителя, вакуумной установки и специальных колодок. В будущем готовое изделие будет подвергаться влажно-тепловой обработке прессами проходного типа.
Готовую продукцию упаковывают и отправляют на склад или сразу в торговую сеть.
В процессе изготовления швейной продукции на любом швейном предприятии качество изделия или его деталей и узлов несколько раз проверяется.
Качество продукции характеризуется совокупностью ее свойств, обусловливающих способность продукции удовлетворять определенные потребности людей в соответствии с ее назначением. Качество продукции задается соответствующими стандартами.
Государственной системой стандартизации любого швейного предприятия предусмотрены следующие системы стандартов: государственные – ГОСТ, отраслевые – ОСТ, стандарты предприятий – СТП.
Основными нормативно-техническими документами являются ГОСТы и ОСТы. Для большей конкретизации и дополнения требований, установленных стандартами на выпускаемую продукцию, разрабатывают технические условия (ТУ), которые утверждает министерство и предприятие.
Наряду с техническими условиями действуют нормативно-технические документы: инструкции, нормативы, положения, методики. При изготовлении одежды в массовом производстве на каждую модель разрабатывают техническое описание (ТО).
При организации швейного предприятия, следует учитывать. Что под контролем качества понимают проверку соответствия показателей качества продукции установленным требованиям. Контроль качества швейных изделий осуществляют различными методами. Один из них заключается в осмотре изделия, надетого на манекен или расположенного на столе, сопоставление его с образцом-эталоном, проверке соединений, застежки, совмещении симметричных деталей для контроля их размеров и формы. Это органолептический метод. В соответствии с измерительным методом контроль производят с помощью линейки, сантиметровой ленты, текстильной луп и др.
Контроль может быть сплошным (каждого изделия) и выборочным. Методы контроля качества определены ГОСТом.
Оценка швейного изделия определяется суммированием баллов за качество разработки модели, конструкции и посадки изделия на фигуре, качество и подбор материалов и технологию изготовления. Продукция высшей категории качества (набравшая 38-40 баллов), кроме того, оценивается и по дополнительным показателям: новинки и особо модные изделия.
Качество продукции швейных цехов обеспечивается высокой квалификацией исполнителей, соблюдением всех технических условий и режимов обработки, состоянием оборудования, инструментов и приспособлений.
Надеемся эта краткая схема организации швейного предприятия поможет вам понять основы швейного бизнеса.
Автор: Виктория Дарьянова, специально для Пошивчик одежды.ру
Организация швейного производства: основные этапы
Количество опытных портных, которые переходят от надомной работы к созданию частных швейных предприятий, с каждым годом увеличивается.
Вследствие этого уровень конкуренции в данной сфере постоянно возрастает. Чтобы достичь успеха в таких условиях, необходимо тщательно подготовиться к открытию швейного производства в соответствии с приведенными ниже рекомендациями.
Регистрация бизнеса
Среди множества создаваемых с нуля швейных предприятий далеко не всем удается прочно занять свою нишу на рынке. Примером успеха может служить retrovafactory — швейное производство спб. Первым делом для достижения данной цели надо подготовить грамотный бизнес-план. Затем необходимо зарегистрировать пошивочный цех в качестве юридического лица или индивидуального предпринимателя. Процедура оформления юрлица начинается с подачи документов в налоговую инспекцию и написания соответствующего заявления. При этом надо подготовить устав компании, указав в нем все сведения о предприятии и направлении его деятельности. Оформление ИП происходит несколько проще.
Выбор помещения для швейного цеха
Важнейшим критерием выбора помещения под швейный цех служит предполагаемый масштаб деятельности предприятия.
Здание должно отвечать всем существующим стандартам. Искать его желательно в промышленных районах. Для изготовления 100 изделий в день требуется помещение площадью не менее 70 кв. м. Однако даже если на первых порах объем производства составит не более 50 изделий в день, лучше всего все же сразу взять в аренду просторное помещение. В таком случае после расширения масштабов деятельности предприятию в дальнейшем не придется тратить время и нести дополнительные финансовые расходы на переезд.
Покупка швейного оборудования
Для пошива одежды, вне зависимости от ее типа, необходимы:
- швейные машины;
- оборудование для раскройки тканей;
- оборудование для глажки;
- стулья и столы;
- расходные материалы;
- ножи для закройки и оверлоки;
- устройство для пришивания пуговиц.
Могут потребоваться и другие устройства. Это зависит от материала, используемого для пошива одежды.
Персонал
Чтобы выпускаемая одежда имела высокое качество, ее пошивом должны заниматься высококвалифицированные сотрудники с соответствующими знаниями и опытом. Желательно наличие у них специального образования. В целях экономии можно принять в штат несколько работников с большим профессиональным опытом и назначить их старшими над остальными, которые будут обучаться в процессе трудовой деятельности. Мотивировать персонал к более продуктивной работе можно путем выплаты процента от прибыли при выполнении месячного плана.
Сбыт готовой продукции
Помимо производства швейной продукции необходимо позаботиться и о каналах ее сбыта. Ведь пока готовые изделия никто не купил, никакого дохода они не принесут. С другой стороны, чем больше объем продаж, тем выше прибыль предприятия. Срок окупаемости небольшого швейного цеха короче, чем у крупного предприятия, но и прибыли он принесет меньше.
В настоящее время все больше потребителей покупают одежду через интернет. Поэтому необходимо создать собственный сайт либо наладить продажи своей продукции через существующие онлайн-магазины.
Если развитие швейного бизнеса находится только в начальной точке, и свой бутик еще не создан, то можно открыть торговую точку на рынке. Кроме того, можно договориться о поставках своей продукции в офлайновые магазины одежды, таким способом расширив возможности для ее сбыта. Выгода магазинов будет состоять в получении процента от продажи каждого изделия.
Как создать швейное пространство, как производитель — Music City Sewing
Хотя шитье для многих является хобби, другие зависят от организации и потока, чтобы получить прибыль от своих стежков. Что может быть лучше, чтобы увеличить скорость / поток шитья, чем взломать свое швейное пространство?
Ознакомьтесь с моими 5 советами по созданию магазина, подобного швейному производителю.
Швейные станции
Хотя это не применимо, если ваше место для шитья представляет собой просто стол, но будет, если ваша прибыль зависит от сокращения секунд между каждым шагом.
Если вы постоянно производите один и тот же продукт, то вы повторяете процесс снова и снова.
Если вы знаете, что собираетесь обметывать сразу после резки, расположите обметочную машину ближе к разделочному столу.
Результаты организационной психологии показывают, что мы более продуктивны, если организуем все по кругу. Думайте о каждой задаче так, как если бы она выполнялась на часах, и организуйте свое рабочее пространство так, чтобы вы не двигались зигзагами и не рисовали звезды на часах, чтобы выполнить работу.
Храните инструменты в нерабочее время.
Независимо от того, работаете ли вы сами или вам помогает команда, это не весело, когда вам приходится прорезать свою зону производительности, чтобы взять другую пару ножниц, лезвие бритвы, новую швейную иглу и т. д.
В нашем Магазин хранит все наши чертежные инструменты (портновские кривые, прямые линейки, бумагу для рисования) рядом со столом, а все остальное — рядом с нашими «часами».
Найдите надежные решения для каждого шага.
Тонны крошечных обрезков ткани? Пожертвуйте их производителю Etsy, которому нужны набивки для подушек.
Птичьи гнезда из обрезков ниток? Разрежьте их 3-4 раза, прежде чем выбрасывать, чтобы они быстрее сломались.
Обычно на каждый шаг, который вы можете внести, нужно внести одно-два изменения, чтобы сделать планету немного зеленее.
Подъемники для кроватей.
Получить их. Ваша спина будет вам благодарна. В идеале ваш стол должен быть выше высоты бедра, если вы постоянно режете. В противном случае вы почувствуете жжение между плечами и поясницей.
Поставьте рабочий стол на подъемники для кровати, чтобы отрегулировать высоту.
Группируйте шитье по типу ткани.
В MCS мы получаем много разных проектов. К сожалению для нас, может потребоваться часов 😩, чтобы переключить натяжение и стежки в наших машинах, чтобы справиться с шитьем нашего следующего проекта. Если мы не сделаем этот шаг, одежда не будет держаться вместе должным образом.
Таким образом, независимо от того, подгоняем ли мы образцы или координируем производство небольшой партии, мы собираемся собирать одинаковые типы тканей вместе.
Например, мы месяцами шьем трикотаж (2020 год был годом спортивной и домашней одежды). Мы также получаем запросы на шелковые изделия и сверхлегкий шифон. Шитье хлопчатобумажного трикотажа НИЧЕГО не похоже на шитье любого из этих двух, поэтому запуск образца прямо в середине производственного цикла, который требует запуска каждой машины, создаст серьезное узкое место. В то время как для этого образца может потребоваться всего 2 часа шитья, проект может занять 6, а затем стоить нам времени на исходный проект, просто чтобы машина вернулась к шитью того, что мы делали раньше.
Располагая эти образцы рядом с другими, изготовленными из аналогичных тканей, мы тратим меньше времени на то, чтобы передать одежду ручной работы в руки наших клиентов.
Храните ткани на развес/стрейч.
Аналогично предыдущему. Когда у вас есть выкройка для трикотажа, вы не хотите копаться в джинсах или хлопке, чтобы найти ОДНУ вкусную вязку в самом низу кучи, только потому, что вы организовали ткань по цвету.
Сгруппируйте ткани вместе и организуйте их по количеству ярдов, чтобы вы знали, какие узоры будут работать с какими тканями, и вы знали, достаточно ли у вас метража, без необходимости вытягивать и разворачивать его (и быть раздавленным, когда вы знаете, что это было бы ИДЕАЛЬНО, но это на 1/4 ярда мало!)
Таким образом, все ваши легкие льняные и хлопчатобумажные ткани вместе, ваши трикотажные и стрейч-полиэфирные ткани вместе, а ваш спандекс хранится в мусорном ведре (шучу).
Это было полезно??
П.С. Если вы занимаетесь шитьем, вы можете найти ресурсы, которые вам нравятся, на личном веб-сайте нашего владельца, https://krystaldouglas.com.
Здесь она делится своими знаниями о предпринимательстве, шитье и ведении ремесленного бизнеса.
Организационная схема швейного цеха швейной промышленности
по текстильной блок-схеме
Органограмма швейного отдела:Органограмма — это диаграмма, показывающая структуру организации и отношения между разными людьми, отделами и должностями на разных уровнях внутри этой организации. У швейного отдела швейной промышленности есть органограмма. Органограмма швейного отдела швейной промышленности представлена ниже:
Организационная схема швейного цеха швейной промышленности Заведующий производством
(Швейный цех и все отделы)
↓
Зам. Менеджер по производству
↓
Контролер по качеству
(Byer Deal, вязание и крашение)
↓
Менеджер по качеству, KK7
нитка)
↓
Инспектор качества
(Общий контроль качества)
↓
Инспектор качества
(Полигонный контроль качества) 900 0 0 011 Этаж Ответственный
(Производственный контроль этажа)
↓
Супервайзер
(Контроль производства линии)
↓
Швейный оператор 10 9 9 11 9005 Helper
В швейной промышленности шитье считается сердцем одежды.
После получения всех компонентов деталей одежды из раскройной секции эти детали соединяются на швейной машине. В этом разделе производитель, наконец, получает полный вид одежды . Таким образом, швейный цех является очень важным отделом в швейной промышленности.
- Швейная инспекция
- Проверка швов
- Проверка сборки
После получения деталей одежды из раскройной секции все части одежды соединяются и сшиваются последовательно. Очевидно, что все компоненты сшиты с учетом требований покупателя. Швейные машины разных типов расположены в виде вертикальной линии для сборки одежды. Последовательность типов расположения швейных машин зависит от последовательности сборочных операций.