Офшор это: Что такое оффшор простыми словами — Финансы на vc.ru

Содержание

Офшоры и налоговые гавани США

№4(23), 2012
Научная студенческая конференция «Офшоры в международной деловой практике»

В наше время все больше и больше компаний во всем мире постепенно прибегают к практике использования оффшорных зон и налоговых гаваней. Принимая во внимание актуальность данной темы, авторы решили посвятить настоящую статью анализу американских офшоров как одних из самых популярных офшоров в мире по привлечению иностранного капитала.

Ключевые слова: офшор, налоговая гавань, США, Вайоминг, Пуэрто-Рико, Делавэр, Американские Виргинские острова, налогообложение, инвестирование

V.Leviskaya, T.Starostina. Offshores and tax havens of the USA

Nowadays more and more companies all over the world gradually start using offshore zones and tax havens. According to the importance and topicality of this problem the authors decided to dedicate this article to analysis of American offshores as one of the most popular ones due to attractiveness for foreign investment.

Key words: offshore, tax haven, the USA, Wyoming, Puerto-Rico, Delaware, American Virgin Islands, taxing, tax rates, investments.

Несомненно, что США является привлекательной территорией для ведения бизнеса. Согласно Doing Business Report 2013 США занимают 4 место в рейтинге наиболее привлекательных стран для ведения бизнеса по определенному ряду причин, в том числе оценивая и налогообложение. Очевидно, что предприниматель в целях минимизации издержек, старается избежать налогового бремени, а США славится, в особенности в некоторых штатах, льготным налогообложением, благодаря чему происходит привлечение иностранного капитала и, как следствие, некоторые штаты можно причислить к офшорам или налоговым гаваням. Но важно иметь в виду, что в США система налогообложения имеет три уровня — федеральный, уровень штата и уровень личных доходов.

И офшоры, и налоговые гавани представляют различные налоговые и других льготы, причем именно в офшорах они используются для нерезидентов, а налоговые гавани-это в принципе территории с низкими налоговыми ставками, которыми могут пользуются не только предприниматели из-за рубежа. Однако во многих случаях различия между «гаванями» и «центрами» провести уже невозможно, так как они стираются.

Единого списка оффшорных зон не существует. Есть несколько списков, составленных для своих целей различными международными организациями или государственными органами отдельных стран. Каждый список имеет свое назначение и применение.

Согласно ЦБ офшорные зоны США: Американские Виргинские о-ва, Содружество Пуэрто-Рико, Вайоминг и Делавэр.

Пуэрто-Рико

Пуэрто-Рико — это офшор, который не стоит ни в коем случае списывать со счетов. Льготы, которые называются tax holidays, подготовленные законодательством Пуэрто-Рико, позволяют иностранному бизнесу получать колоссальные преимущества от экономии на налогах. Пуэрто-Рико находится в списке офшоров под контролем США, но со своей внутренней налоговой системой.

Для создания компании необходим, как минимум, один акционер, не являющийся резидентом Пуэрто-Рико. Максимальное и минимальное число акционеров не оговаривается, кроме случаев акционерных компаний закрытого типа, в которых число акционеров ограничено. К одному из важнейших требований, которые предъявляются в офшорным компаниям, осуществляющие хозяйственную деятельность в Пуэрто-Рико, это ведение аудиторского финансового отчёта, который предоставляется до 15 апреля текущего и должен включать в себя балансовый отчет офшорной компании на конец финансового года, закончившегося в течение предшествующего календарного года. Балансовый отчет должен иметь аудиторское заключение, составленное бухгалтером (CPA — certified public accountant-имеет право выступать в качестве независимого аудитора, бухгалтера-ревизора), имеющим лицензию в Пуэрто-Рико. Иностранные компании представляют только отчет о своих операциях в Пуэрто-Рико и баланс текущих операций. Ежегодный сбор за подачу отчета составляет $100. Если отчет не представлен к установленной дате, включая продление срока представления, сбор за подачу просроченного отчета будет составлять, как минимум, $500.

Специальные налоговые льготы:

Специальные льготы предоставляются офшорным компаниям, расположенным в сельских муниципальных округах с высоким уровнем безработицы и слаборазвитой промышленностью.

Специальный 50% налоговый кредит предоставляется оффшорным компаниям, приобретающим пакет акций или активы закрывающихся освобожденных от налогообложения предприятий. Такой кредит ограничен суммой общего налогового кредита в год, равной $15 млн.

Специальные ставки налога на доход, составляющие менее 2% и вплоть до нулевой ставки налогообложения, предоставляются офшорным компаниям с инновационными технологиями производства.

«Стандартный корпоративный налог на прибыль»

Согласно Industrial Incentive Acts (IIA), установленному в 1963 году, был издан так называемый Puerto Rico’s regular corporate income tax, — его ставка составляла с 1988 г 45%, но благодаря «налоговым каникулам» (суть которых состоит в освобождении и существенном сокращении налога на прибыль или корпоративного налога на определенный период.), на сегодняшний день Пуэрто-Рико корпорации подвержены налогообложению по ранжированной структуре налоговой ставки:

• единый 20% налог на прибыль

• a ‘surtax’- дополнительный (подоходный) налог, причем, если доход компании менее $750,000,налог отсутствует, от $750,001 до $2,500,000- он равен 25%, если же доход выше этих сумм, то налог-30%.

Нерезиденты Пуэрто-Рико корпораций и товариществ, чьи доходы связаны с осуществлением торговли или бизнеса на территории Пуэрто-Рико, в сущности, облагаются такими же налогами на прибыль, как и местные компании.

Dividends from Exempt Entity

Дивиденды получаемые нерезидентами Пуэрто-Рико, частично освобождены от подоходного налога (который называется tollgate — там, где взимается сбор — который в норме составляет 29%), если физическое лицо доказывает, что оно не облагается налогом с дивидендов где-то в другом месте или же что он не получает льготы в своей стране, резиденции.

Дивиденды , которые дочерняя пуэрто-риканская компания выплачивает своему американскому «родителю», как правило, подвержены пуэрто-риканскому налогу в размере 10%, но он может быть снижен до 7%,если определенный объем прибыли сохраняется и снова вкладывается в недвижимость Пуэрто-Рико. Этот налог может быть снижен даже до 5% в некоторых случаях. Также, американская компания-родитель не платит никакой американский налог с дивиденда, полученного от дочерней компании из Пуэрто-Рико в рамках американского налогового законодательства.

Налог на доходы от прироста капитала-доход от основного фонда, оборотного капитала, поддерживающийся на протяжении более полугода подвергается максимальному налогу 10% для физических лиц и 15% для юридических лиц.

Пуэрто-Рико также облагает налогом на прибыль филиалы на территории П-Р всех компаний нерезидентов в размере 10%. Этот налог налагается на филиал в размере суммы, эквивалентной дивиденду, который отражает прибыль филиала.

Благотворительные взносы корпораций и партнерств могут быть вычтены в размере не более 5% от чистой налогооблагаемой прибыли, рассчитанной без учета благотворительных взносов.

Расходы, связанные с необлагаемым налогами доходом запрещены.

Withholding tax- подоходный налог, собираемый путем вычетов из зарплаты, ренты, дивидендов и любых полученных доходов в отчетный период. Кроме процентов по банковским вкладам нерезидентов, которые не облагаются налогами. В целом ставка налога составляет 29% для резидентов и 20% для нерезидентов.

В Пуэрто-Рико отсутствует валютный контроль (контроль за проведением валютных операций в целях их приведения в соответствии с нормами и требованиями, предъявляемыми действующим законодательством).

Американские Виргинские острова

По конституции Американских Виргинских островов обложение налогами и таможенный контроль не подчиняются Американским законам. АВО — самостоятельная налоговая юрисдикция.

Компании, регистрирующиеся на АВО, могут быть освобождены целиком или в каких-то частях от федерального подоходного налога США и налогов местной территории. Иностранных инвесторов в «офшоре» Американские Виргинские острова, скорее всего заинтересуют компании вида USVI Exempt Company, — компании, освобождённые от уплаты налогов.

Компании такого типа не должны вести бизнес на территории «офшора» АВО и США, а частные лица, являющиеся резидентами АВО или США, не могут иметь больше 10% капитала компании. USVI Exempt Company имеет право на выпуск акций на предъявителя, только рассматривать их будут, как акции, которыми владеют граждане США.

Уставной капитал «офшорной» компании, как минимум должен быть 1тыс. долларов и естественно оплаченный. Практически всегда капитал компании представляется как акции, не имеющие номинальной стоимости. У компании USVI Exempt Company должно быть три директора (только физические лица) и не меньше трёх должностных лиц: президента, одновременно являющимся и директором компании, секретаря и казначея.

Компании такого типа раз в год платят зафиксированный налог размером в 1 000$ США. Регистрация и дальнейшая деятельность компаний, не платящих налоги на территории «офшора» АВО, управляется, опираясь на Кодекс корпораций АВО. В его основе лежит Кодекс корпораций штата Делавар, принятый в 1953 году.

Исключая случаи с правильно оформленными запросами со стороны налогового управления и сборов АВО или службы по налогам США, не могут быть разглашены личности владельцев компании, зарегистрированной в «офшоре» АВО.

Кроме USVI Exempt Company, на территории «офшора» Американские Виргинские острова возможна регистрация компаний ещё двух типов. Это USVI Corporation (местные корпорации) и USVI Foreign Sales Corporation (иностранные торговые корпорации).

USVI Corporation (местные корпорации) привлекательны тем, что в связи с программой развития промышленности в «офшорах» АВО, они освобождены от 90% всех местных налогов и к ним применяется особая таможенная пошлина в 1%. В АВО с «офшорных» компаний этого типа обычно не взимается подоходный налог.

USVI Foreign Sales Corporation (иностранные торговые корпорации) удобны тем, что исключая ежегодную номинальную плату, вообще не платят налоги, принятые в данных «офшорах». Компании этого типа тысячами создавались для экспорта США, преследуя цель сократить на 15% федеральный налог США.

И резиденты и просто имеющие регистрацию в АВО «офшорные» компании декларируют и платят налоги в управлении по налогам и сборам АВО. Ставки налогов точно такие же, как у федеральных налогов США. В «офшорах» АВО это зовут «зеркальной системой» обложения налогами. Ежегодно, до 30 июня, «офшорными» компаниями, имеющими регистрацию на АВО, должен быть подан отчет о своей хоз. деятельности. Все «офшорные» компании, имеющие разрешение на ведение деятельности на территории Американских Виргинских островов, каждый год платят пошлину, зависящую от вида бизнеса, как минимум 150$. А максимальный корпоративный налог на АВО составляет 38.5%. На территории «офшоров» АВО нет налогов на продажу, но есть ряд не прямых налогов:

— недвижимое имущество облагается налогом в 1.25% от его оценочной стоимости, которая по закону АВО равна 60% стоимости по факту;

— валовая прибыль облагается налогом в 4%. У компании, чья валовая прибыль за год ниже 150 тыс.US$, первые 5 тыс.US$ налогом не облагаются;

— на все товары, ввозимые в АВО, кроме табачных изделий и алкоголь, акцизный сбор равен 4%.

Делавэр

В США законодательством предусмотрена регистрация различных видов IBC (International Business Company — Компаний Международного Бизнеса). В большинстве случаев это т.н. Корпорации (акционерные общества). Все корпорации должны иметь в своем названии слова Limited, Ltd., Corporation, Corp., Incorporation, Inc., или их синонимы S.A., A.G., N.V., S.R.L., G.m.b.H., B.V. — для некоторых штатов. И по сравнению с Вайомингом, где предпочтительнее вести малый/средний бизнес, в Делавэре выгоднее с экономической точки зрения заниматься более масштабным бизнесом, исходя из соображений о налогообложении. Больше 60% компаний из рейтинга Fortune500 зарегистрированы в Делавэре.

Срок регистрации фирмы — месяц, но его можно сократить до 24-х часов при соответствующей доплате, установленной государством. Сведения об акционерах компании не разглашаются. Безопасности информации в этом штате стараются уделять должное внимание, так в 2009г штат даже принял Uniform Trade Secrets Act, способствующий поддержанию конфиденциальности.

В Делавэре в соответствии с Title 8 Section 502 of the Delaware State Code, большинство зарегистрированных компаний обязаны платить установленный минимум налогов и ежегодных сборов штата для поддержания своих компаний «in good standing», а также обязаны ежегодно сдавать секретарю штата, так называемый, Annual Franchise Tax Report, правда, от которого освобождены внутренние (domestic) корпорации. Оформление годового отчета стоит 50$ для всех внутренних корпораций, а для иностранных — 125$. Ведение отчетов не распространяется на Limited Partnerships, Limited Liability Companies and General Partnerships, которые тем не менее обязаны платить готовой налог в размере $250.00. Возможно регистрировать различные виды компаний, но отдельно хотелось бы выделить LLC Limited Liability Companies. В октябре 1991 г. Штат Делавэр принял закон, позволяющий создавать компанию с ограниченной ответственностью (LLC). LLC представляет собой комбинацию компании с ограниченной ответственностью и товарищества, и приобрела исключительную популярность за последние годы. Компании LLC в штате Делавэр освобождены от большинства налогов, если участники компании являются нерезидентами США или владельцами «Грин-карты», не ведут деятельность и не извлекают дохода на территории этой страны, а также не нанимают жителей США на постоянную работу и не имеют офиса в пределах этой страны. Доходы компании распределяются между ее участниками, которые облагаются налогом для физических лиц. Согласно законодательству LLC, компания прекращает деятельность после 40 лет работы или после смерти одного из участников. Нет требований по количеству участников, но для избежания отрицательных налоговых последствий рекомендуется наличие минимум двух участников, все из которых должны быть нерезидентами США.

Что касается налогообложения в Делавэре, то на территории штата действует федеральный налог (от 15-35% в зависимости от объема прибыли компании). Помимо, взимается ежегодный налог штата, который обязаны уплачивать все зарегистрированные здесь юридические лица, за исключением некоммерческих предприятий, таких как церкви, благотворительные организации и т.п. (которые, однако, не освобождены от требования ежегодно сдавать секретарю штата Annual Franchise Tax Report, о котором мы говорили выше). В штате также платится пошлина — от 60 до 200 долларов (с 2004 года).

Для исчисления налога штата Делавэр официально разрешено применять два метода, называемые “Authorized Shares Method” и “Assumed Par Value Capital Method”.

Приведём примеры расчета налога.

Authorized Shares Method:

• Если в предприятии выпущено 5000 акций или меньше, то налог штата составляет US$ 75;

• Если в предприятии выпущено от 5001 до 10000 акций — US$ 150;

• За любое количество акций, выпущенных свыше 10000, к сумме налога добавляется US$ 75 в каждой порции акций, кратной 10000. 

То есть, если у предприятия выпущено 10005 акций, то налог составит US$ 225 (150 + 75), а если выпущено 100000 акций, то налог составит US$ 825 (150.00 + 75.00 x 9). 

Assumed Par Value Capital Method: 

Чтобы применять этот метод, предприятие должно продекларировать в Annual Franchise Tax Report не только количество и стоимость всех своих выпущенных и нераспределённых акций, но и сумму всех своих активов, которая также указывается соответственно в U.S. IRS Tax Form 1120, Schedule L (Federal Tax Return).

Расчёт этого метода базируется на ставке US$ 350 за каждый миллион или часть миллиона.

Основными инвесторами в Делавэр среди иностранного капитала являются Англия, Германия, Нидерланды и Швейцария, более точную информацию получить действительно сложно, т.к., естественно, нет официальных источников, афиширующих, какие именно страны и в каком долевом отношении инвестируют в данный офшор, потому что, как нами уже было сказано ранее, на территории действует принцип конфиденциальности.

Вайоминг

По мнению Tax Foundation, независимой организации налогового анализа, и Bloomberg Wealth Manager налоговая структура Вайоминга считается наиболее приятной для ведения бизнеса в США. Это можно объяснить отсутствием в Вайоминге корпоративного, индивидуальный подоходный налога, а также низкими налогами на продажи и акцизными налогами. То есть именно в этом штате самое низкое налоговое бремя. При этом следует учесть сильное законодательство в сфере защиты активов и хозяйствующих субъектов, а также конфиденциальность предпринимателей.

На территории штата Вайоминг возможна регистрация двух типов компаний: Corporation и LLC (Limited Liability Company).

Вайоминг является лидером в признании Limited Liability Company — аналога российского общества с ограниченной ответственностью. Владельцы LLC являются участниками, а не акционерами в отличие от Корпорации. Минимальное количество участников компании — 1, максимальное — не ограничено. LLC удачно сочетают в себе преимущества налогообложения как партнерства с ограниченной ответственностью и анонимностью участников как в корпорациях.

Если компания, созданная в штате Вайоминг, управляется нерезидентами США и резиденты США не инвестируют в нее, не осуществляет никакой предпринимательской деятельности, которая связана с бизнесом и торговлей внутри Соединенных Штатов Америки, и не осуществляет никакой предпринимательской деятельности, которая связана с бизнесом и торговлей внутри Соединенных Штатов Америки, то она освобождается от уплаты налогов. Таким образом эту компанию можно назвать офшором.

При регистрации LLC или Corporation необходимо оплатить регистрационный сбор в размере 100$. Затем компания признается как отдельное юридическое лицо и обязана выплачивать ежегодный взнос 50$ для LLC и 25$ Corporation, который не зависит от размера прибыли. Годовая отчетность — необязательна.

Налоги на вывоз доходов — дивиденды, банковский процент, платежи роялти и др. — отсутствуют. В формуляре годового отчета при уплате ежегодной пошлины указываются имена и адреса управляющих и директоров. Сведения об акционерах компании не разглашаются. Минимальный начальный капитал — не обозначен. Нет ограничений по типу акций, а также по их минимальному или максимальному количеству.

Если же компания получает право заключать сделки и вести бизнес на территории штата, то она обязана каждый год подавать государственному секретарю штата отчет, в котором излагаются его капитал, имущество и активы, находящиеся в штате Вайоминг (лицо, подписавшее этот документ, в случае подачи ложных сведений может быть оштрафовано на сумму до 5000$ или лишено свободы на срок не более 6 месяцев). Также компании, которые ведут бизнес на территории штата, обязаны оплачивать налоги, исходя из федерального законодательства и законов штата. Ставка подоходного налога для компании LLC — 6 % от чистого дохода, полученного в штате Вайоминг, для Corporation — 15% на прибыль в размере до 50 000$, 25% — до 75 000$, 34% — до 100 000$, 39% — до 335 000$ и 34% — более 335 000$.

Однако помимо ЦБ различные аналитические агентства и даже компании, которые предоставляют услуги регистрации фирмы в офшорные зоны США добавляют к этому списку еще и другие штаты. так например The Economist — влиятельный еженедельный англоязычный журнал добавляет к этому списку Неваду, также нередко список дополняют Флорида и Техас. ОЭСР вообще сохраняет в списке только АВО, исключая из списка все остальное. А согласно Приказу Министерства финансов РФ от 13.11.2007 №108н в

«Перечень государств и территорий, предоставляющий льготный режим налогообложения и (или) не предусматривающих раскрытия и предоставления информации при проведении финансовых операций (офшорные зоны)» вообще не включены США. Такая разница в списках объясняется это тем, что все списки составляются для своих целей различными международными организациями или государственными органами отдельных стран. Каждый список имеет свое назначение и применение. к тому же можно предположить, что штаты, которые не попали в список офшоров ЦБ как раз и являют собой налоговые гавани.

Например, Невада не имеет государственный корпоративный подоходный налог и не накладывает никаких сборов на корпоративные акции. Не существует ни подоходный налог, ни налог на франшизу корпораций или компаний с ограниченной ответственностью (только первоначальные и ежегодные сборы и плату за бизнес-лицензию).

Акционеры, директора и должностные лица корпорации или члены или руководителей ООО не обязаны быть резидентами Невады.

Уставной капитал — 50 000. Для компаний LLC, не ведущих деятельности на территории США и не имеющих номера налогоплательщика США (EIN number), требований по сдаче финансового отчёта (Financial Statement) нет. Налогообложение компаний LLC, не получающих доходов от источников на территории США, и не имеющих в качестве учредителей резидентов США, составляет 0%. Таким образом, корпоративное законодательство данного штата позволяет регистрировать компании, прибыль которых не облагается налогом при условии, что деятельность ведется за пределами штата и можем смело причислять Неваду к налоговым гаваням США.

По данным налогового отчета, который представил Налоговый фонд, Флорида, Техас и Южная Дакота, а также другие штаты, которые не имеют корпоративного или личного подоходного налога, являются наиболее благоприятными штатами в отношении налогов на коммерческие предприятия (в отличие от штатов Нью-Йорк, Нью-Джерси и Калифорния, которые имеют далеко не самый благоприятный налоговый климат). Таким образом, данные штаты можно назвать налоговыми гаванями.


Список использованной литературы

1.2013 State Business Tax Climate Index

2.Doing Business 2013

3.Puerto Rico Tax Guide 2012

4.Tax Havens: International Tax Avoidance and Evasion, Jane G. Gravelle, Senior Specialist in Economic Policy September 3, 2010

5.http://corp.delaware.gov

6.http://www.usvichamber.com/

7.http://wyoming.gov

Оншор или оффшор: кто победит? — Hill

В связи с большим коммерческим успехом Чемпионата мира по футболу, состоявшегося в России, часто вспоминают, что спорт – это тоже бизнес и большие деньги. Причем здесь офшор? А вот причем: в спорте также можно увидеть теневые сделки на миллионы, коррупцию, неуплату налогов на гонорары, финансовые преступления — все то, с чем обычно ассоциируют офшорную индустрию.

При этом, для большинства бизнесменов использование офшоров может означать в первую очередь не столько желание сэкономить на налогах, а скорее необходимость защиты и соблюдения конфиденциальности бизнеса.

Сложности с использованием офшоров

В последнее время в связи с развернувшейся во всем мире кампанией по деофшоризации международного бизнеса и противодействию применению так называемых схем «агрессивного налогового планирования», офшор стал чуть ли не ругательным словом, и бизнес стал испытывать значительные затруднения при использовании классических офшоров (таких как компании из Белиза или BVI).

Как показывает опыт, работа с офшорами в большинстве стран сопряжена с рядом негативных последствий:

  1. Проблемы при заключении контрактов в Европе (Франция, Германия, Италия), а также в России и СНГ
  2. Сложности или даже невозможность открыть счет в банках для офшоров
  3. Сделки с такими компаниями вызывают повышенное внимание со стороны налоговых органов
  4. Дополнительные налоги или невозможность использования налоговых льгот

В связи с этим, все чаще для международных сделок используется не офшор, а компании, зарегистрированные в странах так называемого «белого списка», которые не входят в офшорные или так называемые «черные» списки России и других стран.

Что такое оншор?

Что же это за понятия — «офшор (offshore)» и «оншор (onshore)»? И как правильно написать, «офшор» или «офшор»? Понятие офшор (или офшор) происходит от английского off shore, и может означать – вне берега, на другом берегу, за рубежом. По правилам русского языка, это слово пишется с одной «ф», также как офис (office), однако более распространен вариант написания с двумя «ф». Офшорной компанией, в принципе, можно называть любую компанию, созданную вне страны нахождения ее владельцев. Однако в более узком смысле, офшорными компаниями называют компании, созданные в странах с льготным или вообще нулевым налогообложением. Часто и сами эти страны называют офшорами (офшорами).

В противовес этим так называемым классическим офшорам, зарубежные компании, созданные в странах с обычной системой налогообложения, стали называть оншорными, или просто оншорами. Хотя оншор, если перевести обратно на английский (onshore), будет означать бизнес, созданный «на вашем берегу», то есть в стране вашего резидентства. Поэтому организация, зарегистрированная российским бизнесменом где-нибудь в Европе, это не совсем оншор. Она скорее использоваться в офшорном режиме, то есть, выглядеть, как обычная европейская «оншорная» фирма, но управляться она будет из-за рубежа, и бизнес вести, скорее всего, вне страны своей регистрации (offshore).

«Оншорными» в русскоязычной литературе часто называют все компании из «белых» юрисдикций, или даже сами эти страны, хотя это и не совсем корректно.

Использование компаний из «белых юрисдикций»

Альтернативой классическим офшорам могут стать и европейские страны, такие, как Ирландия, Нидерланды, Чехия, Словакия, Великобритания (в том числе Шотландия), а также США и Канада, или Сингапур, Гонконг и ОАЭ. В этих странах возможно применение различных налоговых льгот и схем, и, часто действуют договора об избежании двойного налогообложения с РФ, позволяющие в большинстве случаев свести налоговую нагрузку практически до уровня классических офшоров.

К достоинствам компаний из «белых» (не офшорных) юрисдикций можно отнести:

  1. Респектабельность и юридическая защита
  2. Более широкие возможности по открытию счетов в банках
  3. Возможность использовать соглашений об избежании двойного налогообложения

К недостаткам таких стран можно отнести высокую цену регистрации и стоимость поддержания компаний, связанную, в том числе, с реальной ответственностью местных директоров, высокими налогами на прибыль, необходимостью ежегодной подачи финансовой отчетности и аудита, открытость реестра данных о директорах и акционерах.

Стоимость компаний в «белых» юрисдикциях, таких как Швейцария, Люксембург, Лихтенштейн, Нидерланды, гораздо выше, чем в классических офшорных территориях, однако они способны решать гораздо более широкий круг задач. Вместе с тем, существуют «оншорные» юрисдикции» средней ценовой категории, способные решать подобные задачи. Это, например, Англия и Шотландия, Ирландия, Чехия или Словакия.

Что ждет классические офшоры?

Применение офшоров, со всеми их проблемами, и в их классическом образе, постепенно сходит на нет. Это связано и с отношением к ним мировой общественности, в связи с большим количеством связанных с офшорами финансовых и налоговых преступлений, и с усилением контроля к сделкам со стороны налоговых и других органов, и, самое, пожалуй, главное, с изменением требований банков.

Теперь большинство серьезных банков, работающих с международными компаниями, выдвигают требования, чтобы такие зарубежные фирмы были «реальными», то есть имели понятный прозрачный бизнес, документооборот, офис, сотрудников, сайт, контактные данные для связи.

Таким образом, времена меняются, и, чтобы избежать проблем и правильно выбрать юрисдикцию и структуру фирмы за рубежом, и иметь возможность применения льготных ставок налогов, необходимы глубокие знания в области налогообложения, и опыт применительно к каждой из возможных юрисдикций. В этом как раз и заключается одна из узких специализаций нашей юридической компании.


Офшоры

Офшор – это территория или целое государство, где реализованы особые, максимально комфортные условия для ведения бизнеса иностранными компаниями (от англ. Offshore – «вне берега»). Как правило, это низкие или, порой, доходящие до нуля налоги, минимальные требования к ведению корпоративной отчетности. Кроме того, в некоторых офшорных зонах имеется возможность скрыть действительных владельцев бизнеса.

Компании ведут коммерческую деятельность в одной стране, где их бизнес наиболее востребован, а юридически оформляются в офшорах, размещая там свой капитал. В настоящий момент в мире насчитывается около 50 офшорных зон.

Разумеется, всеми указанными выше условиями не могли не воспользоваться криминальные круги, которые «отмывают» в офшорах деньги. Коррупционные схемы тоже, как правило, не обходятся без участия офшоров.

Сам термин впервые прозвучал в середине прошлого века в одной из американских газет, рассказывающей о компании, избежавшей контроля со стороны властей США, переместив бизнес на территорию, где имелся более благоприятный с юридической, налоговой и административной точки зрения климат.

При этом сами офшорные схемы существуют с глубокой древности. К примеру, купцы средиземноморья, поставляющие товары в Грецию из Ближнего Востока и Азии, избегали Афин, где был введен 2-процентный налог на импорт и экспорт, разгружаясь на близлежащих островах.

Наибольшее количество офшорных зон появились в 70-е годы XX века, после того, как многие островные колонии Великобритании получили независимость и, соответственно, лишились финансирования из Лондона. Юные республики решили пополнять свой бюджет за счет привлечения иностранного бизнеса путем смягчения налоговой политики. Российские компании стали использовать офшоры с приходом рыночной экономики – в 1991 году, когда в столице начал работу офис Riggs Walmet Group (Швейцария) – эта компания предоставляла услуги по размещению и сопровождению бизнеса в безналоговых юрисдикциях.

В 2016 году журналисты консорциума независимых расследований (финансируется США) обнародовали огромное количество документов панамской компании Mossack Fonseca. В «Панамских бумагах» фигурируют имена многих мировых лидеров, их родственников, которые в свое время использовали или продолжают использовать офшорные схемы для сохранения своего капитала.

Над миллиардами российских олигархов в офшорах навис риск блокировки

+ A —

Принцип банковской тайны может не сработать

Российские олигархи и просто очень состоятельные граждане держат около $300 млрд на офшорных счетах. Как пишет Bloomberg, если Запад их заморозит, как это случилось с золотовалютными резервами ЦБ, или если владельцы быстро их переведут в другое место, мировым рынкам грозит дестабилизация. Но насколько сценарий с блокировкой этих потаенных денег вообще реализуем? Пока никаких решений на сей счет «недружественные» Москве страны не приняли.

Сумму в $300 млрд обозначает стратег Credit Suisse Золтан Позар. По его словам, если она каким-то образом попадет под арест, «финансовые потоки изменятся, и в спредах (англ. «spread» — разница в цене продавца и покупателя) может произойти разрыв». «Учитывая огромные финансовые резервы России и то, куда они направляются, трудно не предвидеть прямого влияния на валютные свопы (англ. «foreign exchange swap» — одновременная покупка и продажа одинаковых сумм одной валюты за другую) в долларах США», — отмечает Позар.

По его подсчетам, ЦБ и частный сектор РФ располагают ликвидностью почти на $1 трлн. Из них около $200 млрд хранятся в валютных свопах и еще $100 млрд – на депозитах в иностранных банках.

Офшоры, в классическом понимании — это территории, привлекающие иностранный капитал льготным налогообложением, а также выгодами надзорного и административного характера. Не последняя в их числе – конфиденциальность: местные власти не придерутся к деятельности бенефициаров, количество денег на счетах и имена истинных хозяев не раскроют.

Впрочем, за последние лет десять ситуация с офшорными юрисдикциями изменилась: сегодня уже нет речи о полной анонимности. Налоговые власти многих стран, а также организации ОЭСР и ФАТФ (финансовая разведка) развернули борьбу за соблюдение международных стандартов обмена финансовой информацией, угрожая нарушителям запретом инвестиций и реинвестиций. В сложных случаях сведения можно затребовать через Интерпол, правда, ответа придется ждать год, а то и больше.

Геополитическая реальность 2022 года ломает все привычные устои. На территории Великобритании (там имеется целый ряд офшорных зон) заморожены активы семи российских олигархов (в размере $20 млрд), «близких к президенту Владимиру Путину». Италия сделала у себя то же самое, блокировав средства граждан РФ на сумму более €800 млн. К санкционной кампании примкнули Швейцария, Монако и Каймановы острова, известные своей толерантностью к российским деньгам. Конечно, изменить режим коммерческой и банковской тайны, действовавший десятилетия, не так просто. Однако у нашей страны в нынешней геополитической реальности есть все шансы стать исключением.

«Текущая практика показывает, что ничего недоступного для международной блокировки уже не осталось: средства, размещенные на иностранных счетах, априори уязвимы, — говорит эксперт-экономист Анна Бодрова. — Другое дело, если речь идет о частном капитале, к которому ранее не было финансовых и налоговых претензий. Офшоры пока выглядят наиболее безопасными с этой позиции — но не будем забывать, что мы живем в период создания прецедентов».

Все зависит от конкретных офшоров. Если это Виргинские и Каймановы острова или остров Мэн, которые находятся в британской юрисдикции, то Лондон имеет полномочия, чтобы заморозить или даже конфисковать хранящиеся там активы, рассуждает старший аналитик компании Esperio Антон Быков. А в случае, например, с Гонконгом британское правительство не может обязать Китай заблокировать чьи-то счета, если только это не происходит в рамках международного сотрудничества в борьбе с отмыванием средств. Но тогда нужно представить доказательства их незаконности. Кроме того, Запад может оказать давление на государство-офшор, но если последнее поддастся, то пострадает репутация самой офшорной зоны.

«Так что все зависит от трех факторов: первый – в каком офшоре хранятся активы, второй – какую позицию занимает эта территория по отношению к России и странам Запада, третий – находится ли данный конкретный бизнесмен или компания в санкционном списке, предусматривающем блокировку», — отмечает Быков.

Напомним: коллективные санкции со стороны США и ЕС ударили пока по золотовалютным резервам государства. Юридически они не распространяются на те средства, которые российские частные лица и бизнес держат в офшорных юрисдикциях. Однако в реальности возможен любой сценарий: не исключено, что Запад захочет добраться и до этих капиталов, говорит финансовый эксперт Светлана Самойлова.    

Опубликован в газете «Московский комсомолец» №28748 от 23 марта 2022

Заголовок в газете: Громкая гавань

В России хотят узаконить «рэкет» и «офшор»

  © ИТАР-ТАСС/ Валерий Матыцин

Минпросвещения разработало проект правительственного постановления об утверждении правил русской орфографии — документ опубликован 9 ноября на портале проектов правовых актов. Это не новый словарь, рассказали «Парламентской газете» авторы, а лишь незначительное обновление правил, которые официально не менялись больше полувека. Составители документа уверяют, что кардинальных реформ языка Пушкина и Толстого не будет.

Это не словарь

В августе прошлого года премьер-министр Михаил Мишустин сообщил о создании по поручению президента Владимира Путина комиссии Правительства по русскому языку. Среди её целей — выработка эффективных и согласованных действий в деле сохранения, защиты и развития русского языка как государственного языка в России и его продвижения за рубежом.

Ранее глава государства, говоря о пересмотре правил и норм русского языка, отмечал, что этот процесс «не должен означать каких-то революционных изменений и уж тем более вульгарного упрощенчества в пунктуации или орфографии».

Напротив, он считает, что нужно утвердить те нормы, которые и делают русский язык «таким ярким и выразительным, одним из самых стройных, образных и красивых».

Над этим и работала правительственная комиссия, рассказал «Парламентской газете» член Орфографической комиссии РАН, главред портала «Грамота.Ру» Владимир Пахомов.

«Подготовленный документ — не словарь русского языка и даже не полное описание его правил, — отметил он. — Проект содержит основные краткие правила орфографии и не касается пунктуации. Кардинальных реформ не будет, писать парашют через «у» точно не придётся».

Полное описание всех современных правил русского языка, по словам филолога, ещё впереди, но и в представленный проект могут и, скорее всего, будут вносить изменения. Предполагается, что его доработают к концу 2021 года.

А создание нового канонического словаря русского языка — следующий большой шаг, эта работа займёт не один год, считает Владимир Пахомов.

Общественное явление

Последним общеобязательным сводом правил орфографии были правила, утверждённые в 1956 году. На их основе создали многочисленные пособия и методические разработки. Но за прошедшие 65 лет в формулировках обнаружился ряд существенных пропусков и неточностей, говорится в проекте документа Минпросвещения.

Кроме того, появилось много слов, которые не всегда ясно, как писать. Например, офшор, дефолт, риелтор, лоукостер, каршеринг и прочие. Среди таких новшеств есть и языковые единицы, стоящие на грани между словом и частью слова: мини-, миди-, видео- и так далее. В правилах 1956 года нет информации, как писать их со следующей частью слова — слитно или через дефис.

Тем не менее новые слова так или иначе попадают в словари, рассказал «Парламентской газете» председатель правления Гильдии лингвистов-экспертов Михаил Горбаневский. «Существует свод словарей, которые утверждены Правительством, они используются в том числе при проведении лингвистических экспертиз, и там многие современные слова уже записаны, — объяснил он. — Язык не может находиться вне происходящих в обществе процессов, в этом смысле он — общественное явление, а значит, должен быть описан и зафиксирован официальным документом, который и готовится».

Читайте также:

• Минпросвещения будет утверждать перечень справочников и словарей с нормами русского языка • В России должна быть свобода в выборе родного языка

Новый свод правил не может охватить все конкретные случаи написания слов, сказано в пояснительной записке к документу, и в сложных ситуациях следует обращаться к орфографическим словарям.

Основной раздел документа разделён на две части. Первая касается употребления букв, например передаче на письме гласных и согласных звуков, вторая — правил правописания предлогов, повторов сложных слов, имён собственных, составных названий и так далее. Также описаны правила переноса.

Два раза в век

Свод правил 1956 года давно утратил свою актуальность, он не регламентирует написание многих новых слов и не может быть основой для составления учебников, словарей, справочников и энциклопедий, для оформления документов. Об этом «Парламентской газете» сказала первый зампредседателя Комитета Госдумы по просвещению Яна Лантратова. «Поэтому следует как можно скорее утвердить обновлённый свод правил орфографии и пунктуации, отвечающий современным нормам русского языка», — призвала депутат.

Яна Лантратова. © пресс-служба Госдумы

Изменения в языке происходят постоянно, напомнил член того же комитета Анатолий Вассерман. «Исходя из опыта развития русского языка, похоже, что имеет смысл дорабатывать его орфографию один-два раза за век, — отметил он. — Судя по динамике изменения русского языка, этого для нас достаточно».

Причин для изменения правил очень много, считает Вассерман. Например, до реформы орфографии 1904—1918 года в конце очень многих слов мужского рода писали твёрдый знак. Эта буква намекала на произношение, которое бытовало примерно до конца XI — начала XII века. Столь глобальных изменений в языке в этот раз не будет, но актуализация необходима, подвёл итог парламентарий.

Офшоры с Виргинских островов переедут в американский штат Делавэр?

С 2018 года BVI, которые всегда пользовались популярностью у бизнеса, будут обмениваться информацией с российскими налоговиками. Из-за стремления островов к прозрачности их уже покинули некоторые крупные компании

Фото: Zuma\TASS

Ушла эпоха. ФНС исключила из «черного списка» Британские Виргинские острова. Причиной стало то, что с 2018 года BVI будут обмениваться информацией с российскими налоговиками. Острова всегда были одной из самых популярных юрисдикций для российского бизнеса. Как меняется мир и что заменит BVI?

Новости давно ушедших лет сейчас звучат как из другой страны. «Суд BVI отклонил иск Sibir Energy к «Сибнефти». «В ходе спора с «Роснефтью» менеджеры ЮКОСа подтвердили под присягой в суде BVI»… Ну, и так далее. Острова в Карибском море всегда были одним из самых популярных офшоров у россиян. Нет налогов, полная анонимность, английское право. Вспоминает старший партнер компании Forward Legal Алексей Карпенко.

Алексей Карпенко адвокат, старший партнер компании Forward Legal

В России около 4000 компаний, созданных с участием структур с Британских Виргинских островов. Но последние годы ВVI целенаправленно шли к прозрачности. И с 2018-го офшор будет обмениваться информацией о бенефициарах с российской ФНС. СМИ сообщали, что из-за этого с островов ушли многие компании, и сейчас бизнесмены там просто держат личные кошельки. О том, как меняется мир, рассуждает один из основателей компании «Вимм Билль Данн» Давид Якобашвили.

Давид Якобашвили предприниматель

В интернете и сейчас можно найти массу сайтов организаций, которые предлагают зарегистрировать офшор на ВVI. Мы позвонили по одному из объявлений. Собеседник отсоветовал прописываться на островах. Но, к удивлению, не потому, что они покинули «черный список» ФНС. Будут проблемы с иностранными банками:

— BVI забудьте как историю для бизнеса.

— Так их сегодня же налоговики исключили из «черного списка»…

— Это могут российские налоговики исключить, а банковский счет вы где, в России будете открывать на BVI? Европейские банки воспринимают это как классический офшор, он в «черном списке» большинства министерств финансов, регуляторов и банков.

Что же касается раскрытия информации, то и здесь не все так однозначно. Как известно, в процессе отечественной деофшоризации многие бизнесмены перестали быть российскими налоговыми резидентами. И если им принадлежат структуры на BVI, то острова не обязаны сообщать нашим налоговикам информацию о таких владельцах. Объясняет глава юридической компании Gololobov & partners и бывший главный юрист ЮКОСа Дмитрий Гололобов.

Дмитрий Гололобов глава юридической компании Gololobov & partners

Если вернуться к трендам, то юристы все чаще говорят об американских офшорах и о главном из них: штате Делавэр. Налоги там, конечно, соберут, в США это даже не обсуждается. Зато железная анонимность. Есть закон FATCA, который обязует другие страны делиться информацией со Штатами, но о своих резидентах американцы никогда и никому ничего не сообщают. Вполне возможно, что в русском деловом языке появится слово «делавэрка». По аналогии с ласковым обозначением фирмы на Британских островах «бивиайка».

Добавить BFM.ru в ваши источники новостей?

Налоговые гавани: куда подастся бизнес после рассекречивания британских офшоров

Проект о раскрытии офшоров в Британии лоббировали еще в 2013 году, реформу «налоговых гаваней» предложил премьер Дэвид Кэмерон. Однако тогда поправки не распространились на заморские территории. В этот раз законопроект поддержали и оппозиция, а проект назвали ключевым в борьбе с отмыванием денег и уклонением от налогов. The Times сообщали, что только на Виргинских и Каймановых островах россияне держат порядка $47 млрд. Британские заморские территории проект приняли крайне враждебно, заявив о его «неконституционности». «Заявления чиновников британских заморских территорий о «неконституционности» и «антидемократичности» законопроекта, сдобренные эпитетами о «возврате во времена колониализма», вероятнее всего, будут вежливо проигнорированы. Колониальный пережиток – это как раз возможность играть в «компании-невидимки» на отдалённых островах, и правительства развитых стран осознали риски, которые несёт анонимность при владении активами», —  отмечает ведущий юрист «Пепеляев Групп» Пётр Попов. Попов подчеркивает, что пока под действие нового закона не подпадают так называемые «коронные земли», не относящиеся к британским заморским территориям, то есть, острова Гернси, Джерси и Мэн, однако по его мнению, это лишь вопрос времени. 

Как отмечает Дмитрий Парамонов, руководитель практики международного налогообложения «ФБК-Право», для российского бизнеса по-прежнему будут доступны офшорные юрисдикции без публичного реестра бенефициаров: Сейшельские острова , ОАЭ, Маврикий и т.д. Однако он также предполагает повсеместное внедрение публичных реестров. 

Отбрасывая налоговую составляющую, российский бизнес выбирал офшорные территории в том числе и по причине отсутствия публично доступного реестра конечных бенефициаров, которые владели российским бизнесом через иностранные структуры.Для тех представителей бизнеса, которые особенно чувствительны к раскрытию их как конечного бенефициара, возникнет необходимость обеспечить комфортный режим конфиденциальности еще на какое-то время

Дмитрий Парамонов, руководитель практики международного налогообложения «ФБК-Право»

Что говорят западные СМИ

The Economist 

«Мера (антиотмывочный закон) не рассматривалась как срочная.Однако, все изменилось после отравления российского экс-шпиона Серея Скрипаля, в Солсбери. Атака вызвала пристальное внимание к российским нарушениям, в том числе к использованию российскими олигархами Британии для отмывания денег». Издание называет принятие закона «эффектом Солсбери».

The Guardian 

«Компании из Виргинских, Каймановых островов, Ангильи, Гибралтара и Бермудских островов вовлечены в самые вопиющие схемы ухода от налогов и отмывания денег, которые когда-либо обнаруживались. Теперь станут известны владельцы этих компаний. Добавление организаций Виргинских островов, которых около 400 000, могло бы принести больший резонанс, чем публикация Панамского досье».

Financial Times 

О лазейках в новых правилах издание рассказывает: «Компании могут отчитываться, что у них нет фактического владельца, если ни один из акционеров не владеет более 25% организации. Такой порог использует реестр компаний Великобритании. Кроме этого, организации в офшорах смогут предоставлять ложную информацию, особенно если проверка реестров о бенефициарах не будет независимой». 

Российские берега

Процесс

Правительство РФ уже предложило проект, также разрабатываемый не первый год, но получивший новую актуальность из-за санкций. Фактически офшорные зоны планируется создать на острове Октябрьский в Калининграде и на острове Русский (Дальний Восток). Бизнес в этих зонах получит статус международной предпринимательской компании, регистрация организации займет всего день,  а часть сведений об участниках и менеджменте не раскрывать. Налогооблагаемой базой будут только доходы, полученные в России, предполагается также отмена валютных ограничений (возможность рассчитываться в валюте). В первую очередь, проект направлен на защиту подсанкционных российских компаний. «Если изначальной целью создания офшорных компаний с высоким уровнем конфиденциальности было именно исключение попадания информации о конечном бенефициаре в какие-либо российские информационные базы, то внутренний офшор не сможет ничем привлечь российский бизнес в смысле обеспечения того же уровня конфиденциальности», — считает Парамонов.  Использовать российские «спецрайоны» для вывода из-под налогов прибыли, формируемой внутри страны никто не даст, уверен Попов, хотя он допускает, что будет аккуратно расширен льготный «спецрежим» налогообложения для морских судов, который уже фактически действует для Российского международного реестра судов.

«Проект создания специальных административных районов в России для перевода капиталов из зарубежных офшоров выглядит интересно, но, в основном, как способ цивилизованной репатриации активов и как поле для назревших экспериментов, таких, как использование блокчейна в сфере регистрации прав на различное ценное имущество, проведение быстрых платежей или снятие устаревших валютных ограничений», — резюмирует Петр Попов.

7 мифов об оффшорном ИТ-аутсорсинге

Миф 1: Оффшорный аутсорсинг снижает рабочие места в США.

Недавнее исследование Глобального института McKinsey подсчитало, что на каждый доллар, потраченный на бизнес-процесс, переданный на аутсорсинг в Индию, экономика США получает не менее 1,12 доллара. Самый большой кусок — 58 центов — возвращается первоначальному работодателю. А американские компании осуществляют 30% индийского офшоринга, так что деньги возвращаются домой в виде прибыли.

США потеряли 2 миллиона рабочих мест из-за мировой торговли за последние 20 лет, но всего за 10 лет появилось 35 миллионов новых рабочих мест.-[1]

Именно американские технологии — бум телефонии и оптоволокна — напрямую способствовали жизнеспособности офшорного ИТ-аутсорсинга. Инновации США останутся нашим самым большим конкурентным преимуществом перед развивающимися странами, берущими работу на аутсорсинг. Многие рабочие места, которые не материализуются во время восстановления экономики, теряются не из-за аутсорсинга, а скорее из-за повышения эффективности и автоматизации бизнеса.

Миф 2: Офшорный аутсорсинг позорен.

В Бангалоре, Индия, около 110 000 человек заняты написанием программного обеспечения, проектированием микросхем, запуском компьютерных систем, чтением магнитно-резонансных томографов, обработкой ипотечных кредитов, подготовкой налоговых форм и выполнением другой важной работы для американских, европейских, японских и даже китайских компаний. Intel, Cisco, Oracle, Philips и GE входят в число транснациональных корпораций, располагающих значительными научно-исследовательскими возможностями.

На самом деле, было бы сложно найти хоть одну компанию из списка Fortune 500, которая не передает какую-либо часть своих повседневных бизнес-операций на аутсорсинг офшорным аутсорсинговым фирмам.Опять же, важно отметить, что большинство рабочих мест, переданных на аутсорсинг, связаны с поддержкой операций, которые не являются частью основной компетенции американских фирм, таких как техническая поддержка по телефону, управление персоналом и кодирование программного обеспечения.

Миф 3: Экономические выгоды от аутсорсинга преувеличены.

С учетом того, что работники в оффшорных зонах, таких как Индия и Филиппины, получают лишь от 10% до 30% заработной платы, получаемой американскими работниками (средняя стоимость ИТ-специалистов составляет от 5800 до 6500 долларов США) [2], нет сомнений в том, что экономия может быть достигнута. достигается исключительно с точки зрения численности персонала.Однако большим преимуществом аутсорсинга является переход от ИТ-среды с фиксированными затратами к модели переменного ценообразования, которая позволяет фирмам лучше контролировать операционные расходы. Сократится потребность в программной и аппаратной инфраструктуре, а также сократятся затраты на обслуживание и модернизацию аппаратного и программного обеспечения и на обучение разработчиков программного обеспечения новейшим технологиям.

Миф 4: В любом случае сейчас это рынок покупателей для ИТ-специалистов.

Большинство фирм недооценивают реальную стоимость найма внутреннего сотрудника.Взяв сотрудника с базовым окладом в размере 50 000 долларов США, можно ожидать следующих дополнительных расходов:

  • Пособия (медицинские, стоматологические, план 401(k)): 18 000 долларов США
  • Административные расходы: 8 500 долларов США
  • Ориентация/обучение: 1400 долларов США

Таким образом, общие фактические расходы на одного работника составят около 78 000 долларов в год, что на 56% больше первоначальной оценки.

Миф 5: Существуют огромные культурные барьеры.

Первый шаг включает в себя сравнение потенциальных оффшорных стран.Неслучайно 260 компаний из списка Fortune 1000 выбрали Индию в качестве предпочтительной страны для аутсорсинга. Индийцы, как правило, отлично владеют английским языком и имеют высококвалифицированную техническую рабочую силу благодаря первоклассной системе образования.

Второй способ действий — убедиться, что выбранная вами аутсорсинговая фирма имеет менеджеров проектов в США, которые могут привлечь как вас, так и офшорные ресурсы. Хороший менеджер проекта облегчит общение и поможет определить и отслеживать цели и задачи.

Миф 6: А как насчет других рисков аутсорсинга?

  • За счет начальной миграции. Лучший способ уменьшить беспокойство по поводу высоких первоначальных затрат — это прозрачное тесное партнерство. Две стороны могут работать вместе, чтобы построить экономическое обоснование, которое удовлетворит обе стороны; например, первоначальные расходы могут быть сведены к минимуму в обмен на многолетнее обязательство, позволяющее аутсорсеру делать необходимые инвестиции от имени своего клиента.
  • Страх потерять контроль. С потерей контроля лучше всего бороться аналогичным образом с внутренними отделами. Для обеспечения удовлетворительного соответствия могут быть реализованы строгие политики и процедуры. Другой взгляд на это заключается в том, что разделение обязанностей через партнера по аутсорсингу позволяет усилить, а не ослабить контроль.
  • Вопросы интеллектуальной собственности. В тех случаях, когда речь идет об интеллектуальной собственности, в договор могут быть включены специальные положения для обеспечения защиты.Четко определенные процедуры аудита, которые соответствуют требованиям, могут быть установлены до начала отношений с внешним подрядом. Другие юридические ресурсы включают соглашения о неразглашении и неконкуренции, патенты и авторские права.

Миф 7: Окупаемость аутсорсинга не доказана.

Напротив, компонент ROI аутсорсинга неоднократно демонстрировался. На самом деле, крупнейший арбитр, рынок, кажется, решительно одобряет аутсорсинг.Помимо сокращения численности персонала и накладных расходов, дополнительные преимущества, такие как ускорение выхода на рынок и повышение качества конечного продукта, в некоторых случаях могут обеспечить рентабельность инвестиций более 400%.

Сегодня вопрос не в том, будете ли вы использовать аутсорсинг, а в том, когда и как.

Примечания:

[1] Киркпатрик, Дэвид. «Ярость против офшоринга не соответствует цели». Фортуна онлайн. 9 февраля 2004 г.

[2] Кумар, Винай и Дэвид, Гейб. «Выбор места». Аутсорсинг в финансовых услугах.Стр. 10.

Copyright © 2004 IDG Communications, Inc.

Преимущества и недостатки офшоринга ИТ

Прежде чем мы углубимся в плюсы и минусы офшоринга, давайте ответим на важный вопрос: что такое офшоринг в бизнесе? С точки зрения непрофессионала, это означает, что некоторые из ваших внутренних деловых операций осуществляются от имени вашей компании в другой стране. Наиболее популярные роли, которые компании берут на себя за границей, — это разработка программного обеспечения, виртуальная помощь, начисление заработной платы, ввод данных, администрирование, SEO, информационно-разъяснительная работа, исследование данных, поддержка клиентов и любая другая роль, выходящая за рамки основной компетенции компании.

Наиболее популярными направлениями оффшорных ИТ-услуг являются Азия (Индия, Филиппины) и Восточная Европа (Украина, Польша). Эти регионы могут похвастаться большим количеством профессионалов с отличными навыками кодирования, высоким уровнем владения английским языком и строгой рабочей этикой.

Предприятие должно понимать преимущества и недостатки офшорной модели работы, прежде чем применять ее в своей деятельности. В этой статье мы рассмотрим плюсы и минусы использования оффшорных услуг по разработке программного обеспечения.Читайте дальше, если вы все еще сомневаетесь, стоит ли использовать офшорные ИТ-услуги.

Преимущества офшорной разработки 

Сокращение затрат является одним из наиболее значительных преимуществ офшорной разработки и, в частности, услуг по разработке программного обеспечения. Многие компании включают оффшорную разработку в свои стратегии, чтобы нанимать ресурсы по более низкой ставке в странах с более дешевой рабочей силой, вместо того, чтобы добавлять в свои команды дорогих местных специалистов.

Оффшорные ИТ-услуги позволяют выполнять ту же работу по гораздо более низкой цене.Например, найм разработчика в США или Западной Европе обойдется примерно в 50–250 долларов в час. Стоимость оффшорного разработчика колеблется от 25 до 50 долларов в час, в зависимости от его навыков и опыта.

  • Доступ к навыкам, которые вам сложно найти в вашем регионе

 Разнообразие специалистов с разным опытом — еще одно преимущество оффшорных ИТ-услуг. Например, в Украине есть мощная образовательная база STEM, которая обеспечивает наличие большого числа квалифицированных инженеров-программистов, что делает ее идеальным местом для создания виртуальной команды разработчиков программного обеспечения.

 Обычно морские подразделения разработки легко масштабируются. Если ваш проект требует привлечения большего количества людей, скорее всего, вы сможете сделать это в короткие сроки благодаря огромному кадровому резерву. Оффшорные ИТ-службы позволяют быстро найти необходимых специалистов, не затрагивая ваши бизнес-процессы. И наоборот, когда вам нужно распустить или сократить команду, вы также можете сделать это в короткие сроки.

  • Помощь с текущим проектом

Оффшорные услуги по разработке программного обеспечения могут быстро расширить вашу команду разработчиков.В отличие от модели аутсорсинга, когда команда берется за проект и разрабатывает его с нуля, оффшорная разработка предполагает, что разработчики могут вмешаться на любом этапе проекта и быстро довести его до нужной скорости. С другой стороны, оффшорные команды разработчиков требуют большого участия с вашей стороны. Хотя она действует как автономная единица, ваша оффшорная команда будет следовать вашим указаниям и взаимодействовать с вами напрямую.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Правильное создание виртуальных команд

Недостатки оффшорной разработки

Несмотря на многочисленные преимущества, оффшорная разработка имеет и ряд недостатков.Ниже приведены некоторые из наиболее распространенных.

 Даже в эпоху технологий, в которой мы живем, может быть сложно наладить эффективную связь между двумя командами, находящимися в разных часовых поясах. Имея это в виду, многие компании предпочитают придерживаться береговых команд, что дает им ощущение контроля.

Тем не менее, есть еще один способ взглянуть на разницу во времени — модель оффшорной разработки имеет уникальное перекрывающееся покрытие. Когда две команды посвящают 8 часов в день, это равняется 16 часам работы над вашим проектом за 24 часа.

  • Трудоемкий процесс управления

В то время как команда оффшорных разработчиков будет полностью посвящена достижению ваших целей, вы также будете глубоко вовлечены в процесс, учитывая, что клиент всегда несет ответственность за установление процессов коммуникации, координацию процесса оффшорной разработки и, в конечном итоге, за финальный продукт.

Офшоринг — это мультикультурная концепция, учитывая, что у членов команды будут разные модели общения.При этом оффшорные услуги по разработке программного обеспечения должны способствовать предоставлению разработчикам глубокого знания языка и опыта участия в оффшорном проекте разработки.

Предоставление офшорным ИТ-службам возможности управлять вашими операциями может создать риски для интеллектуальной собственности. Таким образом, рекомендуется применять стандарты и стратегии безопасности на своей стороне, а не полагаться исключительно на своего офшорного партнера, даже если он подписал соглашение о неразглашении.

Оффшорная разработка с nCube

Как компания, предоставляющая услуги по офшорной разработке программного обеспечения, мы в nCube рассматриваем оффшорную разработку как продолжение бизнеса клиента.Работая с нами, вы будете управлять виртуальной командой в Киеве, Украина, с прямым доступом к членам вашей оффшорной команды разработчиков, которые следуют вашим инженерным практикам и адаптируются к культуре вашей компании. Связаться с нами.

Нанять опытных разработчиков программного обеспечения из OffshoreITStaffing

Как найти подходящих специалистов для выполнения задания?

Наши менеджеры по обслуживанию клиентов тесно сотрудничают с вами, чтобы получить полное представление о навыках, которые требуются для вашего проекта.Отбор персонала начинается с проверки технических навыков и опыта, необходимых для вашего проекта, но на этом не заканчивается. Мы также изучаем стиль разработки вашей организации и область вашего проекта, чтобы обеспечить успешное трудоустройство персонала. Эта информация, наряду с нашим опытом, позволяет нам подобрать правильный персонал для вашего задания.

Мы обнаружили, что время, потраченное на получение полной картины перед принятием кадрового решения, приводит к лучшему выбору и более приятному опыту как для клиентов, так и для сотрудников, но окончательный выбор остается за вами.Если вы решите, что ваше размещение персонала просто не работает, мы будем пересматривать ваш штат, пока вы не будете удовлетворены.

Кто контролирует мой удаленный персонал?

Ваши аутсорсинговые специалисты функционируют как удаленные сотрудники, которые отчитываются перед вами за техническое руководство. Они получают от вас ежедневный контроль и управление рабочей нагрузкой. Тем не менее, каждому клиенту назначается руководитель отдела обслуживания клиентов, который всегда готов помочь вам в решении любых возникающих вопросов.

Как мне связаться с удаленными специалистами?

Несмотря на то, что ваши специалисты находятся удаленно на наших объектах, они легко доступны для вас.Ключевым шагом в начале обслуживания является разработка плана коммуникации, который соответствует вашим предпочтениям. Обычно наши клиенты используют один или несколько из следующих способов связи:

  • Электронная почта
  • Обмен мгновенными сообщениями (GTalk, Skype, Yahoo Messenger)
  • Стандартный телефон

В рамках вашего плана общения мы поможем вам определить ваши предпочтения и приоритеты в отношении методов общения и разработать рекомендации, к которым в вашей организации следует обращаться по конкретным вопросам.

Как быстро я могу приступить к работе?

Мы можем начать процесс сегодня. Продолжительность времени, в течение которого ваши специалисты будут назначены и будут работать на вас, во многом зависит от конкретных навыков и уровня опыта, который вы ищете. Свяжитесь с нами прямо сейчас! и мы можем быстро предоставить вам смету с учетом ваших требований.

Существует ли минимальная численность персонала или продолжительность работы?

Не существует минимально необходимого количества специалистов для задания.Независимо от того, нужен ли вам один или десять ресурсов, мы будем усердно работать над тем, чтобы предоставить вам сотрудников, отвечающих вашим потребностям.

Наши специалисты ежемесячно привлекаются на аутсорсинг, поэтому вам не нужно брать на себя долгосрочных обязательств. Один месяц — это минимальный период найма для отдельных сотрудников. Три месяца — это минимальный срок взаимодействия для управляемой команды.

А как насчет новостей, в которых говорится, что я наношу ущерб экономике, переводя рабочие места за границу?

Это, конечно, не так.Решение об использовании оффшорных ресурсов ничем не отличается от любого другого бизнес-решения, снижающего себестоимость добычи. Будь то покупка у поставщика по лучшей цене или поиск лучшего способа выполнения работы, каждое бизнес-решение, повышающее эффективность производства, приносит пользу экономике в целом, хотя может и не приносить пользу конкретному человеку.

Мы все знаем, как больно быть не на той стороне при принятии таких бизнес-решений, будь то проигрыш предложения конкуренту или потеря работы из-за сокращения штата.Но как бы неприятно это ни было, от законов экономики никуда не деться — повышение эффективности производства приносит пользу экономике в целом за счет менее дорогих товаров и услуг.


Преимущества оффшорных ИТ-услуг

Думаете об офшорных ИТ-услугах? Не знаете, с чего начать? Офшоринг может показаться утомительным и трудоемким, однако его преимущества намного перевешивают проблемы. Если вы не уверены, подходит ли вам офшоринг, прочтите, чтобы узнать, как работает офшоринг и как он может способствовать вашему росту!

Офшоринг — это перенос бизнес-процесса в другую страну.Офшоринг может осуществляться дочерней компанией той же компании или отдельной компанией. Оффшоринг может быть либо производственным офшорингом, либо офшорингом услуг. Офшоринг производства — это перемещение физических производственных процессов в другую страну. Офшоринг услуг — это перемещение административных и технических служб компании, таких как бухгалтерский учет и финансы, управление персоналом, службы продаж и ИТ-инфраструктура.

Сегодня многие компании переводят свои бизнес-процессы в офшор из-за преимуществ, которые они получают от этого.Офшоринг услуг стал возможен благодаря доступной и надежной ИТ-инфраструктуре и коммуникационной инфраструктуре в странах, где находится офшоринг. Это позволило как ИТ-службам, так и пулу ИТ-специалистов быть эффективно офшорными. Теперь давайте определим конкретные преимущества для компаний в офшоринге своих ИТ-услуг и специалистов.

Преимущества оффшорных ИТ-услуг

ИТ-услуги, которые обычно выводятся за границу, включают ИТ-инфраструктуру, разработку приложений, услуги и решения службы поддержки, а также услуги по обмену знаниями, которые включают аналитику, инженерную поддержку, проектирование продуктов, а также исследования и разработки.Некоторые ИТ-услуги могут быть утомительными и трудоемкими для малых и средних компаний, особенно если у них есть ИТ-отдел с ограниченным персоналом и ресурсами.

Максимизация эффективности операций и повышение производительности – основные причины, по которым вам следует перенести свои ИТ-услуги в ИТ-центр в другой стране. Когда вы передаете свои услуги надежному поставщику офшорных решений, у вас уже есть система для автоматизации ваших ИТ-услуг и решения проблем, связанных с услугами, намного быстрее.

Ниже перечислены основные преимущества офшорных ИТ-услуг:

  • Экономия на затратах на инфраструктуру. Вам не нужно много тратить на создание собственного центра разработки ИТ. Это означает, что вы можете начать свои проекты быстрее. Вам не нужно добавлять новую инфраструктуру, поскольку офшорные поставщики ИТ-услуг оснащены всей базовой функционирующей инфраструктурой, такой как офисные помещения, оборудование, коммунальные услуги и другая необходимая физическая инфраструктура.
  • Оптимизация процесса обслуживания  – Вы можете оптимизировать процесс предоставления ИТ-услуг и обеспечить плавную передачу задач, поскольку удаленная команда может продолжить работу, не завершенную вашей внутренней командой, и наоборот.Различные часовые пояса и рабочие смены в странах, где расположены две команды, обеспечивают бесперебойную текучесть кадров и большую доступность квалифицированных специалистов.
  • Непрерывность предоставления услуг 24 часа в сутки 7 дней в неделю  – Многие оффшорные поставщики решений нанимают команды, которые работают посменно, поэтому они могут обеспечить непрерывность ИТ-услуг в режиме 24/7. Непрерывность ИТ-услуг и поддержки улучшает ваши бизнес-процессы, повышает эффективность работы удаленных и внутренних команд и повышает рентабельность жизненного цикла обслуживания.
  • Приобретите делового партнера  – поставщик оффшорных услуг является ценным деловым партнером и союзником, который предоставит вам надежные и эффективные ИТ-услуги. Вы и оффшорный провайдер разделяете общую цель: поддерживать работу вашей компании с максимальным потенциалом и оптимизировать эффективность бизнес-операций. Поставщик услуг предоставит более доступные и качественные ресурсы, которые можно справедливо распределить для различных проектов вашей компании.

Преимущества офшоринга ИТ-специалистов

ИТ-специалисты, которых обычно переводят за границу, — это персонал службы поддержки ИТ, инженеры и техники по инфраструктуре, графические дизайнеры, веб-разработчики, разработчики программного обеспечения и программисты.Оптимизация рентабельности операций вашей компании и долгосрочный рост бизнеса – основные причины нанимать ИТ-специалистов у офшорного поставщика. Кроме того, вам не нужно беспокоиться о процессе найма, потому что у поставщика есть собственный отдел кадров, который будет проверять и набирать необходимый вам ИТ-персонал.

Ниже приведены основные преимущества офшоринга ИТ-специалистов:

  • Рентабельность  – Экономия затрат на оплату труда ИТ-персонала за границей по сравнению с персоналом в США.S. является одним из основных преимуществ, которые вы получите. Подсчитано, что офшорные ИТ-специалисты сэкономят вам до 60% годовых расходов на заработную плату по сравнению с наймом местного ИТ-персонала. Например, средняя зарплата инженера-программиста в США составляет 83 054 доллара США в год, а инженера-программиста на Филиппинах, выполняющего ту же работу, – 414 469 филиппинских песо (7 656 долларов США) в год. Это уже более 60% экономии только на одного оффшорного сотрудника. Помимо экономии на заработной плате, оффшорная ИТ-команда имеет такой же или лучший уровень опыта и навыков, что и внутренняя команда.Примером может служить наша компания Full Scale – офшорный провайдер, расположенный в городе Себу, Филиппины. Мы предлагаем оффшорные ИТ-команды, которые могут эффективно писать и говорить на английском языке, а также имеют достаточный опыт и навыки в различных ИТ-технологиях. С помощью Full Scale другие офшорные компании, такие как GigaBook и Stackify, имеют ИТ-отделы, работающие в Себу.
  • Собственная команда может сосредоточиться на задачах, стоящих перед клиентом за кулисами.Примером этого является разработка приложения для обмена сообщениями WhatsApp в 2009 году. WhatsApp Inc. перевела разработчиков программного обеспечения из России в офшор, чтобы завершить разработку своего продукта. После запуска WhatsApp в 2009 году собственная команда компании сосредоточилась на решении клиентских задач, таких как поддержка клиентов и операции, в то время как офшорная команда занималась дальнейшей разработкой приложения для обмена сообщениями.
  • Оффшорная и местная команды помогают друг другу — Оффшорная команда становится продолжением вашей внутренней команды из-за разных часовых поясов и рабочих смен.Оффшорная команда может продолжить работу над проектом, переданным им местной командой, когда их рабочая смена закончится, и наоборот. Эффективные средства связи и ИТ-инфраструктура обеспечивают беспрепятственное сотрудничество между двумя командами, чтобы разработать, протестировать и развернуть ваш проект за меньшее время.

Прослушайте 47-ю серию подкаста Startup Hustle — Офшоринг, 10 советов

Теперь, когда вы узнали о преимуществах офшоринга ИТ-услуг и специалистов, как вы к этому относитесь? Если вы хотите попробовать оффшоринг или получить дополнительную информацию, мы можем вам в этом помочь. Full Scale  предлагает недорогой доступ к высококвалифицированным и опытным оффшорным специалистам, таким как программисты, разработчики, дизайнеры, тестировщики и специалисты по цифровому маркетингу. Свяжитесь с нами, чтобы узнать больше о том, как мы можем помочь развитию вашего бизнеса.

Предубеждения и предубеждения в отношении разработки оффшорных ИТ

Из-за неудачного опыта или плохого имиджа многие компании имеют плохое представление об офшорных компаниях. Вернемся к некоторым мифам.

Термин «оффшор» не пользуется популярностью в прессе.Но какая связь между аутсорсингом ИТ-проекта и скандалом с Панамскими документами? Не смотри, его нет. Даже сегодня ошибка является тотальной, и это не единственная проблема. Вот некоторые неправильные представления об аутсорсинге оффшорного ИТ-проекта.

«Оффшорные услуги? Я не знаю. С другой стороны, если говорить об аутсорсинге во Франции или за границей, здесь я хочу поговорить».

Мы сказали это выше. Простой термин оффшор будоражит все фантазии, в то время как речь идет всего лишь о аутсорсинге своего ИТ-проекта в другом месте, кроме Франции.Напомним: Офшоринг — это способ получения компанией компетентных ресурсов по более привлекательной цене. Это также может помочь вам преодолеть перегрузку или извлечь выгоду из гибкости HR. Короче говоря, это спасает вас от стрельбы.

Выбор этого метода работы может снять много стресса, если вы выберете хорошего оффшорного ИТ-партнера.

« Оффшорный аутсорсинг? Нет, спасибо. У меня был неудачный опыт работы в Азии».

Когда дело доходит до офшорных вычислений, многие компании думают об армии пакистанских разработчиков.Конечно, цены конкурентоспособны, но качество рыбалки очень обычное. Этому есть несколько причин: отсутствие прозрачности, проблемы с коммуникацией, культурная разница, смена часовых поясов, постоянная текучка кадров и т. д.

Но зачем заходить так далеко? Компания может передать свой ИТ-проект на аутсорсинг в области, которая намного ближе к нашей культуре и часовому поясу. Например, у Bocasay есть команда компетентных разработчиков на Мадагаскаре. Помимо разговора по-французски, есть всего два часа смены часовых поясов максимум, что значительно упрощает процесс.

Еще одно преимущество: по цене разработчика во Франции вы можете воспользоваться навыками 4 подтвержденных разработчиков на Мадагаскаре. Ваши амбиции могут быть больше.

«Что?! Оффшорный аутсорсинг? И почему вы связываетесь со мной? С чего ты взял, что мне интересно? Хорошо, вышлите мне документацию»

Это факт. Многих компаний оффшорный аутсорсинг не касается. Во всяком случае, они не хотят, чтобы их так воспринимали. «  Многие из наших клиентов не хотят, чтобы об этом знали.Они боятся иметь плохой имидж. Что касается довольных клиентов, то они не обязательно хотят общаться. В результате выходят только плохие переживания», — говорит соучредитель Bocasay Ромен Жюйе.

Однако многие компании говорят, что они заинтересованы и готовы попробовать. Надо сказать, что игра стоит затраченных усилий.

«Но есть ли у ваших инженеров на Мадагаскаре электричество?»

Очевидно, что аутсорсинг ИТ-проекта без электричества затруднителен… Тем не менее, этот вопрос возникает регулярно.Виной тому невежество страны, которая, скажем прямо, редко попадает в поле зрения французских новостей. Однако не волнуйтесь, в Бокасае высокотехнологичная логистика: генератор, двойная оптоволоконная оптика, мощные ПК, комната для видеоконференций и т. д. Кроме того, текучесть кадров очень низкая благодаря строгой кадровой политике в отношении французских и малагасийских сотрудников. Bocasay всегда стремится работать на долгосрочную перспективу как для своих клиентов, так и для своих сотрудников.Это твердое обязательство, к которому мы относимся очень серьезно.

Приступим к разработке программного обеспечения

Один из ведущих лидеров Global Thought Джанет Йеллен, американский экономист, однажды сказала: «В долгосрочной перспективе аутсорсинг — это еще одна форма торговли, которая приносит пользу экономике, предоставляя нам более дешевые способы делать вещи». Теперь, если мы перемотаем время вперед к текущей дате, все это сбудется.

Когда дело доходит до оффшорного аутсорсинга, реальность настоящего времени была предсказана многими лидерами мысли в прошлом.Обычно существует разрыв между двумя более простыми терминами, которые часто имеют одинаковое значение. Два неоднозначных термина — «офшоринг» и «аутсорсинг». Начнем с подробного понимания каждого термина.

Содержание

  1. Что такое оффшорный аутсорсинг?
  2. В чем разница между офшорингом и аутсорсингом?
  3. Какие бывают виды аутсорсинга?
  4. Как начать работу с оффшорным аутсорсингом?
  5. Как выбрать оффшорного партнера по аутсорсингу?
  6. Модели финансового взаимодействия для оффшорного аутсорсинга
  7. Оффшорный аутсорсинг: Как выбрать направления аутсорсинга программного обеспечения?
  8. Структура группы оффшорных разработчиков
  9. Что такое соглашение о разработке программного обеспечения?
  10. Соглашение о неразглашении NDA и его цель
  11. Каковы преимущества оффшорного аутсорсинга?
  12. Как оффшорный аутсорсинг снижает затраты?
  13. Каковы проблемы оффшорного аутсорсинга?
  14. 7 советов по эффективному управлению командой оффшорных разработчиков
  15. Заключительные мысли

1.Что такое оффшорный аутсорсинг?

«Оффшорный аутсорсинг» — это процесс стратегического привлечения или заключения контрактов со сторонними службами для выполнения желаемой работы в стране, отличной от фактического местоположения бизнеса. Оффшорные компании могут находиться на другом континенте и при этом работать синхронно. Используя свое техническое мастерство и организационные возможности, они предлагают передовые бизнес-решения.

Оффшорный аутсорсинг – сочетание офшоринга и аутсорсинга.Чтобы уточнить термин «оффшор», это означает удаленное местоположение. Это означает, что оффшорная локация находится далеко от местонахождения бизнеса клиента. А «Аутсорсинг» означает процесс передачи задач внешней организации, которая является подлинной и имеет проверенный опыт в предоставлении передовых технологических услуг с учетом основных и удобных деловых местоположений.

Термин «Офшоринг» впервые появился в конце 90-х годов, и для многих из них это понятие было неоднозначным. Теперь, когда эта концепция прошла долгий путь.Ранее предприятия выбирали аутсорсинг, чтобы сократить операционные расходы, стимулировать инновации, получить преимущества более низкой стоимости инвестиций и более высоких коэффициентов прибыльности. В первую очередь это была только рентабельная повестка дня оффшорного аутсорсинга. Однако в современных сценариях, помимо экономической эффективности, существует множество других преимуществ, которые предлагают услуги оффшорного аутсорсинга, такие как улучшенное качественное программное обеспечение, доступ к глобальным талантам, а также гибкие и талантливые бизнес-профессионалы, которые сделали оффшор глобальным выбором для большинства предприятия.

2. В чем разница между офшорингом и аутсорсингом?

После краткого обзора определения офшоринга и аутсорсинга пришло время разобраться в концепциях на низовом уровне. Аутсорсинг может означать по-разному на каждом уровне, если мы обращаемся к аутсорсингу, у нас может быть несколько вариантов, таких как прибрежный, офшорный или локальный аутсорсинг. Основываясь на этих конкретных критериях, мы создали таблицу дифференциаторов, основанную на конкретных параметрах, которые определяют как аутсорсинг, так и офшоринг.

Параметры Offshoring
Определение
Определение
Оффшорная аутсорсинг позволяет предприятиям договор с различными компаниями, расположенными в странах. Аутсорсинг — это процесс сотрудничества со сторонними компаниями, предлагающий множество вариантов для выполнения работы.
Преимущества Стоимость и глобальный доступ к талантливым ресурсам являются самым большим и важным фактором в оффшорном аутсорсинге. Помимо стоимости, навыков, опыта, удобства и инфраструктуры, аутсорсинг дает еще много дополнительных преимуществ.
Рост  Оффшоринг гарантирует, что бизнес получит все преимущества, несмотря на удаленность. Цели всегда достигаются и достигаются успешно. Использование различных способов аутсорсинга, которые гарантируют достижение всех ваших бизнес-целей, а разработанное программное обеспечение является прибыльным и ценным для бизнеса.
Путешествия Предприятия не могут время от времени посещать оффшорный офис, если захотят. Это не рентабельный подход, когда дело доходит до путешествий. В зависимости от типа аутсорсинга компании выбирают возможность посетить ближайшее место с минимальными затратами на поездку по сравнению с оффшорным бизнесом.
Ограничения Доверие и безопасность являются факторами, по которым офшоринг не выбирают. Непрозрачные рабочие подходы с сообщением клеветнических требований могут привести к потере бизнеса.

3. Какие существуют виды аутсорсинга?

Аутсорсинговые службы испытывают трудности, когда дело доходит до продвижения бизнес-процессов и получения помощи в достижении конкурентного преимущества. Предприятия заключают контракты с различными сторонними предприятиями, согласовывая свои потребности в отношении трех основных факторов: местоположения, отношений и контракта. Есть бесчисленное множество других причин, которые способствуют аутсорсингу в зависимости от требований бизнеса.

Статистика говорит, что «Аутсорсинг упал с 11.с 9% в 2017 году до 9,4% ИТ-бюджета в 2018 году. Однако в 2019 году он увеличился до 12,7%», — St atista

.

Эти статистические данные ясно свидетельствуют о росте аутсорсинга бизнес-функций, и поэтому нет никаких сомнений в том, как компании могут поднять свой график, передав свои требования другим ведущим компаниям, которые являются экспертами в этой области. Существуют различные типы аутсорсинга, такие как аутсорсинг бизнес-процессов, системные услуги и инновации. Однако аутсорсинг также классифицируется по местоположению.Итак, вот некоторые из способов, которыми предприятия могут воспользоваться аутсорсингом.

1. Оффшорный аутсорсинг

Офшоринг — это разновидность аутсорсинга, в которой все преимущества аутсорсинговых услуг являются преимуществами офшоринга бизнес-функций. Как обсуждалось выше, офшоринг — это процесс найма компании, расположенной в отдаленном месте, например, в другой стране или стране, расположенной на другом континенте. Большинство предприятий неохотно заключают контракты с офшорами из-за затрат на поездки, когда они решают посетить офшор в непредвиденных ситуациях.

2. Аутсорсинг в прибрежной зоне

Тенденция трансграничной торговли привлекает большое внимание компаний, которые могут использовать доступ к новым талантам и возможностям. Мы можем определить модель прибрежного аутсорсинга на основе ближайшего местоположения или соседней страны. Предприятия доверяют аутсорсинговой компании и партнерству для своих пользовательских бизнес-потребностей. Преимущество здесь в том, что предприятия могут посетить страну, поскольку географически это близлежащий регион и будет стоить меньше при принятии решения о поездке.

3. Оншорный аутсорсинг

Оншорный аутсорсинг означает передачу задач компании, расположенной в том же месте, что и компания клиента. Мы называем такой подход аутсорсингом на месте. Здесь бизнес имеет полный контроль над компанией-партнером по аутсорсингу. Следовательно, самый доступный и удобный способ аутсорсинга дает более быструю отдачу.

4. Аутсорсинг на месте

Аутсорсинг на месте — это метод аутсорсинга, при котором поставщик аутсорсинговых услуг направляет своих профессиональных и опытных сотрудников на место клиента.Работа на месте ограничена временем. Для сравнения, такая парадигма аутсорсинга, похоже, связана с ростом числа сотрудников, но единственное несоответствие здесь заключается в том, что местные или национальные фирмы являются их первым выбором.

5. Мультишорный аутсорсинг

Предприятия имеют четкие потребности для достижения конкретных целей. Чтобы улучшить несколько процессов одновременно, компании заключают контракты с несколькими аутсорсинговыми компаниями и используют несколько основных бизнес-предложений. В основном крупные предприятия используют аутсорсинг из нескольких источников, чтобы поддерживать свою работу и эффективно управлять бизнес-моделями.

4. Как начать работу с оффшорным аутсорсингом?

Каждая отдельная компания имеет уникальную бизнес-цель, которую необходимо реализовать. В связи с этим предприятия либо повышают свои собственные навыки, либо обращаются за помощью к другим специалистам из оффшорных аутсорсинговых компаний. Итак, как компании следует начать этот план действий по аутсорсингу оффшорных услуг?

1. Поймите, зачем это нужно вашему бизнесу?

Для начала предприятия должны понять необходимость аутсорсинга и какую прибыль это принесет их бизнес-основе.Если есть конкурентное преимущество, которого предприятия могут достичь благодаря лучшей в своем классе работе, выполненной экспертами.

2. Оценка внутреннего набора навыков 

Правильно сказано: «Укрепите свой бизнес, отдав свои слабые стороны на аутсорсинг». И это поможет компаниям пройти долгий путь разработки своего программного обеспечения или приложения. Оффшорный ИТ-аутсорсинг может быть самых разных типов, поэтому большинство компаний передают ИТ-аутсорсинг, чтобы получить наилучшие результаты от ИТ-специалистов.

3. Определите дорожную карту с бюджетом

Перед завершением создания компании нужно определить бюджет, сроки, дату запуска или проекта, какой тип аутсорсинга выбрать, если он находится в оффшорной зоне, конкретное местоположение офшорной компании и, что более важно, какой бюджет они готовы выделить. инвестировать в этот бизнес.

5. Как выбрать оффшорного аутсорсингового партнера?

Оффшорная аутсорсинговая компания поможет вашему бизнесу выиграть множество битв, чтобы справиться с последними технологическими тенденциями. Но большинство предприятий не уверены, какую бизнес-модель выбрать и как определиться с офшоринговым партнером. Этот процесс не так прост, как обращение к ближайшему поставщику и просьба помочь с их услугами. Вы должны соответствовать определенным факторам при выборе оффшорной аутсорсинговой компании для своего бизнеса.Итак, чтобы упростить этот процесс выбора правильного оффшорного партнера для увеличения прибыли, мы сузили этот процесс до конкретных шагов. Позвольте войти в процесс.

1. Согласование потребностей бизнеса


Первый и наиболее важный критерий оценки при выборе оффшорной аутсорсинговой компании заключается в том, чтобы изучить, может ли бизнес предложить свои услуги. В идеальном сценарии предприятия могут посетить компанию и понять, что они пытаются продать. Но в оффшорном бизнесе невозможно пойти и посетить компанию.Здесь ключевую роль играют прозрачность и четкое общение, поэтому, когда ваши потребности совпадают с предложением партнера по аутсорсингу, измеряйте их на основе прозрачности и общения.

2. Проверка деловой истории


После того, как вы составили окончательный список компаний, с которыми хотите сотрудничать в сфере аутсорсинга, следующая важная задача — поручить это вашей бизнес-группе. Теперь команда начнет изучать предысторию каждой из компаний, включенных в короткий список, и их предложения услуг, чтобы найти более законный способ перехода к аутсорсингу.

3. Запрос предложений и котировок


Когда вы сузите список до меньшего списка компаний, самое время создать RFP. Компании теперь могут цитировать своих потенциальных клиентов и предлагать бизнес-запросы. Если заданные критерии соответствуют бюджету, срокам или технологическим потребностям, бизнес продолжит работу, дав потенциальному партнеру зеленый флаг.

4. Выбор лучшего представителя породы


Этот процесс теперь стал проще благодаря вышеупомянутым измерениям, выбор лучшего в своем роде означает проверку того, соответствует ли каждое из рассмотренных требований заявленной цене и установленным срокам.В этом процессе следует избегать лазеек.

5. Модели с обручем


После принятия окончательного решения о том, какого делового партнера выбрать, пришло время выбрать метод взаимодействия с бизнесом, включенным в короткий список. Взаимодействие может быть гибким в зависимости от проектов, специальной группы разработчиков или краткосрочной модели взаимодействия. Это основано на требованиях и целях, которые бизнес стремится достичь.

Некоторые из передовых качеств, которые следует искать в поставщике услуг аутсорсинга

1.Надежность
Доверие является одним из ключевых факторов, который любая организация должна искать в своей оффшорной аутсорсинговой компании, прежде чем переводить свою коммерческую деятельность в офшор. Если нет доверия, бизнес не может функционировать бесперебойно.

2. Совершенство на уровне
Следующим важным фактором после доверия является качество, если бизнес может предложить качественные продукты, то нет ничего лучше этого. Достижение контрольных показателей качества позволит компаниям выделиться из гонки.

3. Опыт
Опыт является дополнительным преимуществом для бизнеса, чтобы доверять опытной оффшорной аутсорсинговой компании по разработке программного обеспечения. Обладая опытом, предприятия могут решать все виды сложных бизнес-задач и обеспечивать бизнес с превосходными бизнес-результатами.

4. Спектр услуг
Разнообразие услуг — еще один аспект бизнеса, на который компании должны обращать внимание в своих партнерах по аутсорсингу. Благодаря использованию нескольких технологий результат будет более продвинутым и современным для текущих бизнес-сценариев.

5. Коммуникация
Прозрачный и своевременный обмен обновлениями по любому каналу связи позволит предприятиям быть хорошо информированными о своей работе и своевременным отчетом о ходе работы.

6. Соотношение цены и качества
Если вложенная сумма не приносит прибыли, бизнесу нет смысла тратить деньги на аутсорсинг. Аутсорсинг был и всегда будет способом улучшить бизнес-процессы малозатратным способом.

6. Модели финансового участия для оффшорного аутсорсинга

Акцент на модели взаимодействия делается в соответствии с потребностями, желаниями и удобством клиентов с гарантией того, что потребности удовлетворяются с полной надежностью и гибкостью, превышающей контрольные показатели качества.У бизнеса могут быть свои причины для выбора типа моделей взаимодействия, и все это может быть основано на определенной рыночной стоимости компании, опыте, типе услуг, которые они предлагают, обзорах, рейтингах и стоимости. Три общих способа разделения моделей оффшорного аутсорсинга можно разделить на три определенные категории, а именно.

1. Модель фиксированной стоимости

Модель вовлечения в проект, при которой цена офшорного проекта устанавливается заранее при определении объема, требований проекта и графика проекта.Эта модель полезна, если у вас есть какие-либо первоначальные планы, оценки и обширные исследования проекта. Изменение не оценивается в модели, поскольку это модель с фиксированной ценой. Если вам потребуются какие-либо изменения на более позднем этапе, они могут взимать с вас дополнительную плату за оценку.

Пригодность данного типа модели

  • Определенные и хорошо спланированные требования
  • Малые и средние проекты без больших изменений
  • Более быстрая реализация и более быстрые результаты
  • Ограниченный бюджет 

Подводные камни этой модели

  • Нет гибкости
  • Ограниченный контроль клиентов
  • Изменения могут потребовать погашения

2.Специальная группа разработчиков

В выделенной группе разработчиков у бизнеса есть возможность нанять или увеличить свою команду специализированной командой экспертов, состоящей из всех технически подкованных бизнес-менеджеров, дизайнеров, разработчиков, QA и руководителей проектов. Этот тип взаимодействия включает в себя навыки, опыт и доверие к ресурсам, нанятым для достижения бизнес-целей этой конкретной компании. Команда может находиться у клиента или работать удаленно.

Пригодность данного типа модели

  • Переменные и развивающиеся требования 
  • Крупномасштабные проекты с гибкостью
  • Значительный контроль клиента над ресурсами
  • Рентабельность

Подводные камни этой модели

  • Требуется надлежащее планирование процесса
  • Большие временные затраты
  • Разногласия

3.Время и материал

В этом типе модели взаимодействия компании должны платить по факту. Это означает, что когда бизнес выбирает этот тип взаимодействия, он будет платить за работу только после ее выполнения. Такие факторы, как время и материал, являются основными факторами в этой модели, и поэтому показатели здесь вращаются вокруг используемого стека технологий и модели оплаты, измеряемой на своевременной основе (ежечасно, ежемесячно или еженедельно). Эта модель подходит для меняющихся потребностей бизнеса и долгосрочных меняющихся целей и обеспечивает максимальную прибыльность.

Подходит для данного типа модели

  • Предлагает гибкость и непрерывный мониторинг клиентов 
  • Обновление цен в соответствии с изменяющейся динамикой рынка
  • Масштабируемое изменение требований
  • Участие с низким уровнем риска

Подводные камни этой модели

  • Отсутствие контроля над объемом
  • Бюджет может перекрываться
  • У него нет фиксированной даты запуска

7. Оффшорный аутсорсинг: как выбрать направления аутсорсинга программного обеспечения?

Тенденции трансграничной торговли позволили компаниям получить доступ к талантливой рабочей силе со всего мира, используя аутсорсинг в качестве надежного метода ведения бизнеса.Аутсорсинг предлагает бизнесу три основных типа, а именно оншорный, оффшорный и ниаршорный. Для каждого типа аутсорсинга есть развивающиеся страны, такие как Индия, и развитые страны, такие как США, которые преуспевают в ИТ-аутсорсинге за границей и показывают превосходящие результаты. Будь то их ближайшее географическое местоположение, которое находится на берегу, или у берега, которое находится за границей. Многие страны в настоящее время также предлагают финансовые стимулы и налоговые льготы, чтобы убедить иностранные компании.

Основываясь на определенных критериях и исследованиях рынка, есть регионы, которые предлагают многообещающие результаты и безупречную прибыльность бизнеса и, следовательно, являются благоприятными направлениями для офшорных аутсорсинговых услуг.

1. Индия

Несомненно, Индия является самым любимым направлением аутсорсинга из всех азиатских стран с миллионами ведущих технологических компаний и инновационных и талантливых профессионалов на индийском рынке аутсорсинга. Мы можем сказать, что одной из основных причин аутсорсинга услуг по разработке программного обеспечения в Индии является экономическая эффективность. Они не жалеют усилий, чтобы охватить все технологические секторы, и благодаря своим знаниям и опыту расширили бизнес для предприятий всех размеров, от стартапов до корпоративного уровня.Сильные стороны Индии как офшорного аутсорсингового центра — качество обслуживания и честность.

Средняя почасовая ставка в диапазоне от 25 до 60 долларов США в зависимости от размера аутсорсингового бизнеса.

Оффшорные аутсорсинговые города Бангалор, Хайдарабад, Ченнаи, Мумбаи, Дели, Гуруграм, Ахмадабад

2. Северная Америка

В этом регионе расположены крупнейшие мировые технологические прорывные страны в сфере разработки программного обеспечения, такие как США и Канада. Их опыт и мастерство в стеке технологий не имеют себе равных, и это ведущий в мире центр разработки технологий с лучшими в своем классе бизнес-компаниями в Silicon techno hub и других регионах Америки.У них есть все технологические возможности, которые делают их высокоразвитой нацией, и в результате они берут больше по сравнению с другими.

Диапазон средней почасовой ставки от 75 до 350 долларов в зависимости от размера аутсорсингового бизнеса.

Оффшорные аутсорсинговые города : Сиэтл, Сан-Франциско, Сан-Хосе, Даллас, Феникс, Ватерлоо, Ванкувер

3. Австралия и Океания

Несмотря на то, что эти нации невелики, они, очевидно, востребованы, когда дело касается технологий.Их прозрачность для стартапов и инноваций в технологиях делает их лидерами в области развития программного обеспечения. Эти страны концентрируются на многолетнем опыте аутсорсинга программного обеспечения, чтобы оценить все типы технологических методов, стандартизированных или нестандартизированных. Единственным их ограничением является отдельная география, усложняющая маршрут путешествия.

Средняя почасовая ставка в диапазоне от 90 до 150 долларов США в зависимости от размера аутсорсингового бизнеса.

Оффшорные аутсорсинговые города — Мельбурн, Сидней, Веллингтон

4.Латинская Америка

Направления аутсорсинга программного обеспечения растут в геометрической прогрессии с хорошей скоростью, Латинская Америка и ее города привлекают большое внимание с точки зрения задач аутсорсинга. В этом регионе есть множество проектов от среднего бизнеса и миллионов разработчиков программного обеспечения, чтобы эффективно удовлетворить эту потребность. У них есть большой поддерживаемый государством рынок аутсорсинга, но их политика различается, а предлагаемые ими услуги могут быть обесценены.

Средняя почасовая ставка в диапазоне от 40 до 75 долларов США в зависимости от размера аутсорсингового бизнеса.

Оффшорные аутсорсинговые города — Монтеррей, Мехико, Тихуана, Сан-Хуан, Белу-Оризонти

5. Европа

Европа является крупнейшим континентом с точки зрения площади, количества компаний-разработчиков программного обеспечения и экономики. Их бизнес-арена ограничивается аутсорсингом на суше, и они считают, что это экономически эффективный метод разработки программного обеспечения и выплаты высокой заработной платы местным разработчикам. Они следуют GDPR, поэтому уровень безопасности передаваемых на аутсорсинг данных высок. Они предоставляют качественные, но очень дорогие услуги.Предлагаемые ими услуги в первую очередь связаны с локальными потребностями их бизнеса, а не с глобальными. Однако страны Восточной Европы сравнительно разные.

Диапазон средней почасовой ставки — от 35 до 175 долларов США в зависимости от размера аутсорсингового бизнеса.

ИТ-центры: Лондон, Париж, Берлин, Амстердам

Оффшорные аутсорсинговые города- Варшава, Киев, Минск, Кишинев, София, Прага

8. Структура группы разработки оффшорных месторождений

Любому владельцу бизнеса, прежде чем принять решение об аутсорсинге, важно понять структуру команды, а затем инициировать офшорный аутсорсинг.Хотя это не было бы идеальным способом для всех бизнес-процессов, но большинство из них так и делают.

1. Менеджер проекта/Менеджер
PM является связующим звеном между командой разработчиков в оффшорной зоне и клиентом. Для всех коммуникаций, связанных с процессом, PM оптимизировал работу и передал информацию команде. PM играет жизненно важную роль в этом явлении, потому что он информирует и команду, и клиента об изменениях проекта и измененных целях.

2. Команда разработчиков
Команда состоит из разработчиков, дизайнеров, инженеров по обеспечению качества, которые являются ключевыми игроками в разработке и проверке этого новейшего проекта. Для большого количества разработчиков есть назначенный руководитель группы, который отлично справляется с общими задачами.

3. Группа тестирования QA
QA определит, соответствуют ли разработанные проекты окончательному результату. Существует общий стандарт оценки, который позволяет компаниям эффективно управлять проектом с помощью различных вариантов и методологий тестирования.

9. Что такое соглашение о разработке программного обеспечения?

Любая организация, желающая получить поддержку от другой организации, обязана подписать юридический договор. Необходимо разработать дорожные карты для информирования о юридических ролях и правах каждой стороны, чтобы избежать любых конфликтов в будущем. Мы можем назвать это соглашение соглашением о разработке программного обеспечения.

Соглашение о разработке программного обеспечения — это двустороннее партнерство, одной из которых является компания-плательщик, а второй — компания-поставщик.Это соглашение разработано в соответствии с законами, касающимися оказания помощи, обслуживания и технического обслуживания при строительстве всего предприятия. Когда они намерены поделиться своим видением с оффшорными аутсорсинговыми компаниями, у бизнеса может возникнуть несколько вопросов. Структура NDA определяется правилами и другими вариантами, такими как право собственности на код, права интеллектуальной собственности, патенты и другие условия, влияющие на аутсорсинговый проект.

Более точно это соглашение может быть определено конкретными правилами, которых должны придерживаться обе стороны.Таким образом, в основном есть два основных типа соглашений.

  • Соглашение о разработке программного обеспечения Project
  • Соглашение о неразглашении (NDA)

10. Соглашение о неразглашении NDA и его цель

«NDA — это один из типов контрактов на программное обеспечение, используемый в бизнесе по разработке программного обеспечения для защиты компаний от любых нарушений, связанных с секретными и конфиденциальными данными во время аутсорсинга, и во время взаимодействия известен как NDA-Соглашение о неразглашении.

Это соглашение заключено, потому что все условия компании были легко сообщены двумя компаниями, и их параметры времени и затрат согласованы. В любом случае соглашение будет содержать список деталей, которые человек желает сохранить в тайне. Эта договоренность не ограничивается бизнес-планами, подготовленными исключительно для цифровых продуктов или исходных кодов или другой аналитической информации, которая не может быть раскрыта средствам массовой информации. В этом пункте соглашения о неразглашении компании могут решать, что следует сохранять в тайне, а что нет.

Перечислены некоторые из основных основных атрибутов, включенных в NDA

  • Вводный раздел, в котором объясняется как тип бизнеса, так и предыстория.
  • Упоминание положений о конфиденциальности того, что должно быть общедоступным, а что нет.
  • Срок действия договора.
  • Параметры учтены и опущены в соглашении о программном обеспечении.
  • Правила наказания за несоблюдение пунктов NDA.

Типы NDA

1.Одностороннее соглашение о неразглашении

Uni-означает одностороннее и латеральное означает боковое и в этих же отношениях одностороннее означает одностороннее договорное соглашение между двумя сторонами. Основное внимание здесь уделяется тому, что из двух сторон только одна возьмет на себя полную ответственность в случае утечки информации. Первой частью здесь является партнерство компании-клиента, а второй стороной является оффшорный поставщик услуг аутсорсинга. Получатель — это вторая сторона, которая должна подписать документ, чтобы придерживаться тщательного изучения соглашения, не манипулируя информацией и не передавая ее какой-либо третьей стороне.Эти односторонние соглашения содержат обязательные положения, которыми не может манипулировать ни один предъявитель. В основном вы привлекаете к этому соглашению фрилансеров и консультантов.

2. Взаимное соглашение о неразглашении

Взаимное соглашение о неразглашении — это соглашение, созданное с участием двух сторон на основе взаимно согласованных правил конфиденциальности информации между двумя сторонами. В основном, этот тип взаимного соглашения о неразглашении считается справедливым между сторонами, дающими равные права обеим сторонам.

3.Условия соглашения

Во всех положениях и условиях соглашение о программном обеспечении — NDA включает в себя правила, которые должны соблюдаться обеими деловыми сторонами и соблюдаться на протяжении всего срока деятельности. Эти условия сделаны, чтобы разъяснить предприятиям их права и правила соглашения. Ваше соглашение о неразглашении должно ответить на следующие вопросы, приведенные ниже:

  • Каков график создания соглашения о неразглашении?
  • Сколько означает идеальный срок NDA?
  • Какая конфиденциальная информация включена в соглашение о неразглашении?
  • Какие условия исключают конфиденциальность?
  • Каковы обязательства соглашения и его конфиденциальность?

4.Считается конфиденциальной

Стратегическая форма информации для представления через соглашение о неразглашении, которое предупреждает бизнес о предотвращении любой утечки данных. В этой части NDA конкретно указывается, какая информация является конфиденциальной, а какая нет. Без каких-либо недоразумений или лазеек со стороны раскрывающей стороны этот сегмент расширится за счет более четкого понимания деталей. Если быть точным, это всегда оставляет оба бизнеса в устном соглашении, что в будущем создает путаницу в отношении пакта.Эта устная информация, которая должна быть подтверждена в письменной форме раскрывающей стороной для уведомления принимающей стороны в целях сохранения ее конфиденциальности, также считается конфиденциальной.

11. Каковы преимущества оффшорного аутсорсинга?

Распространенной практикой является передача работы в офшорные компании. Это выгодно для бизнеса во многих отношениях. Практика аутсорсинга части бизнеса в оффшорной зоне называется оффшорным аутсорсингом. Рост конкуренции и другие благоприятные правила, применяемые правительством в трансграничной торговле, способствовали офшорингу.Большинство компаний склонны к офшорному аутсорсингу, чтобы предлагать бизнес в странах, где работа сложна, но современная западная культура позволяет находить профессионалов с минимальной оплатой труда, чтобы работать усерднее. Каковы некоторые из очевидных преимуществ оффшорного аутсорсинга, давайте подробно рассмотрим каждый из них.

1. Экономия затрат

Ваш бизнес получит огромную экономическую выгоду для бизнеса, что делает его наиболее предпочтительным выбором аутсорсинга. Самая очевидная причина — экономия средств. Офшоринг работников в развивающейся стране является оптимальным выбором, поскольку он предлагает более низкую стоимость деловых операций, более низкую стоимость рабочей силы, технологий, инструментов, инфраструктуры и развития.После оценки работы, проделанной за счет офшоринга, конечный результат будет лучше с точки зрения качества, своевременности, стоимости и услуг поддержки клиентов.

2. Масштабируемые ресурсы

В смутные времена спада или удачные дни отличного рабочего дня количество ресурсов меняется, и здесь на сцену выходит офшорный аутсорсинг. Оффшоринг предлагает предприятиям возможность увеличивать и уменьшать ресурсы в зависимости от состояния бизнеса.

3. Расширение горизонтов бизнеса

Если компания выбрала оффшорного партнера по аутсорсингу, и это принесет пользу бизнесу в долгосрочной перспективе, это позволит им развивать свой бизнес за границей.Выбирая оффшор, компании могут легко сосредоточиться на своих основных бизнес-задачах, а это, в свою очередь, помогает им эффективно выполнять операции. Предприятия могут иметь офис в оффшорной зоне для своих наемных сотрудников и могут стратегически развивать свой бизнес.

4. Все права защищены

Клиент сам решает, хочет он оффшора или нет. Это выбор клиента, и он всегда имеет преимущество в том, как успешно вести бизнес.

5. Высококачественные результаты

Выбирая отличных, опытных и высококвалифицированных работников, ваша компания может рассчитывать на получение наилучшей работы с эффективностью и своевременностью.Именно их нишевые навыки, опыт и техническое мастерство обеспечат первоклассные качественные приложения.

6. Более быстрая доставка

Оффшорные компании могут создать целую команду за те же деньги, которые вы тратите на наем штатного сотрудника. Мы можем быстро обрабатывать рабочий процесс с помощью нескольких команд разработчиков и обеспечения качества без каких-либо ограничений и беспроблемных результатов. Это позволяет нам в короткие сроки выдавать качественный результат.

7. Минимальные сопутствующие риски

Для любого бизнеса Офшоринг предлагает сокращение финансовых затрат с точки зрения затрат на инфраструктуру, найма новых сотрудников, увеличения их заработной платы, дополнительных инвестиций в инфраструктуру, расширения основных компетенций и многих других технических проблем.

8. Доступность 24*7

Профессионалы оффшорного бизнеса обеспечивают свою доступность в соответствии с графиком клиента. Скажем, например, если клиент является американской компанией, а оффшорная компания находится в Индии, то сотрудники могут работать в соответствии со стандартными рабочими часами США для 100% технической поддержки бизнеса по мере необходимости.

12. Как оффшорный аутсорсинг снижает затраты?

Уже было много дискуссий о том, какие преимущества может предложить оффшорный аутсорсинг.Главный из них — это помогает сэкономить деньги. Но теперь нам нужно знать, какой из них приносит наибольшую пользу из всех других видов аутсорсинга. Вот некоторые из неиспользованных преимуществ затрат, которые предлагает офшоринг.

1. Капитальные вложения


Офшоринг не позволяет предприятиям вкладывать огромные суммы в новые технологии, вместо этого предлагает экспертам позаботиться о разработке программного обеспечения с меньшим риском и сократить затраты на капиталовложения.

2.Операционные расходы


Предприятия теперь могут беспрепятственно выполнять несколько задач, передавая свои слабые стороны специалистам из других стран по экономичной и достойной цене.

3. Стоимость обучения технологиям


Если компания только начинает инвестировать в технологическую платформу, некоторые начальные задачи потребуют обучения и опыта, поэтому в этом разделе могут быть дополнительные задачи.

4. Стоимость установки инфраструктуры


Если вы хотите разработать приложение с использованием определенной технологии, вам может потребоваться установить необходимый для этого технологический стек во всех системах, что требует дополнительных затрат на разработку.

5. Расходы по найму


Расширение возможностей предприятий с помощью технологического опыта требует высококвалифицированных и опытных ресурсов и дополнительного бюджета для найма ресурсов во время запуска проекта. И после того, как проект будет завершен, бизнес может не позволить себе такие высокооплачиваемые ресурсы.

6. Дополнительная модернизация технологии Стоимость


Обновление технологий происходит периодически, и чтобы поддерживать бизнес в рабочем состоянии, вам необходимо быть в курсе технологий.

13. Каковы проблемы оффшорного аутсорсинга?

Предприятия во всем мире сомневаются в мысли об офшорном аутсорсинге, и у них есть свои расчеты и причины для отказа от аутсорсинга, такие как затраты, технологический стек, операционная экономия и другие, чтобы сэкономить больше для успешных отношений аутсорсинга. Вот некоторые из причин или сомнений оффшорного аутсорсинга.

1. Опасения по поводу интеллектуальной собственности и безопасности данных


Большинство предприятий отказываются от аутсорсинга в офшорную компанию из-за угроз безопасности или неправильного использования данных, отправленных аутсорсинговой компании.Компании, не имеющие соглашения о неразглашении, также могут сознательно или неосознанно совершать действия по утечке информации, такие как утечка информации сторонним компаниям.

2. Контроль над проектом и принятие решений


Большинство компаний считают, что если они отдадут свою работу на аутсорсинг, то аутсорсинговая компания возьмет на себя ответственность и будет контролировать процесс разработки приложений. Также решения по контролю качества, что и как разрабатывать, тоже будут принимать их специалисты.

3. Отсутствие непосредственного наблюдения за процессом разработки


Как мы знаем, оффшорная локация — это отдаленная география, возможно, на другом или вообще противоположном континенте. Таким образом, прозрачность процесса разработки программного обеспечения является одной из причин, по которой предприятия считают неправильным прибегать к аутсорсингу.

4. Языковые и культурные барьеры


Аутсорсинг в страну, где существует незнакомый язык и культурный барьер, что не позволяет бизнесу доверять офшорному партнеру.

5. Разница часовых поясов


Часовой пояс играет важную роль при принятии решения об аутсорсинге, потому что в таких странах, как Индия и Канада, когда Канада начинает работать, индийским работникам пора заканчивать свой рабочий день. Так что это также причина, по которой большинство организаций не используют аутсорсинг.

14. 7 советов по эффективному управлению командой оффшорных разработчиков

Для большинства предприятий было сложной задачей эффективное управление своей оффшорной командой.Оффшорный аутсорсинг создает большую нагрузку на аутсорсинговую компанию, которая распределяется между членами команды компании, решившими воспользоваться аутсорсингом. В основном это происходит из-за неопытности или неэффективности удовлетворения бизнес-потребностей аутсорсинговой компании. Итак, давайте уступим и дадим несколько важных советов, которые помогут компаниям управлять оффшорными командами разработчиков.

1. Начните с четкого изложения цели


Аутсорсинговый бизнес должен понимать бизнес-цели, которые преследуются и должны быть достигнуты.Поделитесь всем о бизнес-целях, которые должны быть достигнуты с помощью этого программного обеспечения. Поэтому, если аутсорсинговый бизнес знает цель, им будет легче сформулировать процесс и разработать приложение.

2. Привести всех к одной и той же книге правил


Да, это очень важный шаг для бизнеса, чтобы понять, что все находятся на одной странице, прежде чем разрабатывать продукт или услугу. Компании по всему миру используют разные методы и стандарты работы, поэтому очень важно сузить круг в одной лодке.Приведение всех заинтересованных сторон в соответствие с этой потребностью позволит им достичь поставленной цели без каких-либо недоразумений.

3. Отзывчивость и уважение к работе и часовым поясам


Оффшорный бизнес находится в совершенно противоположном месте, и их стандарты работы могут отличаться от стандартов аутсорсинговой компании. Часовой пояс является дополнительным преимуществом для компаний, которые одновременно работают круглосуточно для своего бизнеса. При удаленной работе часовые пояса дают преимущество перекрытия времени, когда вы проводите онлайн-встречи и звонки по скайпу.

4. Проведение регулярных демонстраций проекта


После завершения каждой вехи попросите компании продемонстрировать, как это работает, просто чтобы завоевать доверие бизнеса и показать им их постоянные усилия для достижения цели клиента. Эта демонстрация принесет пользу офшорному бизнесу, поскольку они смогут внести изменения, как только проект будет находиться в стадии разработки.

5. Прозрачное и коммуникабельное программное обеспечение для управления проектами


Совместный программный подход, который позволяет компаниям отслеживать регулярные действия с помощью прозрачного программного обеспечения для управления проектами.Это программное обеспечение позволяет предприятиям иметь быстрый доступ и просматривать всю информацию о проекте, начиная с хода выполнения проекта, данных проекта, вовлеченных членов команды и другой аналогичной информации.

6. Синхронизация работы с использованием методологии Agile


Все члены команды как офшорного бизнеса, так и потребности клиента находятся в разных местах и, следовательно, для совместной работы им необходимо регулярно синхронизировать работу. Синхронизация работы на ежедневной или еженедельной основе позволит бизнесу показать соответствующую проделанную работу и сколько будет фактической временной шкалы текущих задач, даже если аутсорсинговая команда и клиент работают в гибкой среде с разными часовыми поясами.

7. Общение для роста


Всякий раз, когда есть обратная связь или мнение о текущем развитии, оно должно быть уместным и прогрессивным. Это делает разработку программного обеспечения более эффективной и высокопроизводительной.

15. Заключительные мысли

В этом технически подкованном мире, где клиенты движимы стремительными изменениями в программном обеспечении и технологическими достижениями, настало время для компаний оставаться впереди конкурентов наилучшим образом.Это сужается с мыслью об использовании возможностей экспертов и партнерстве с аутсорсинговыми компаниями. Офшоринг — это реальный способ добиться конкурентного преимущества. Обращение к офшорному партнеру — это вопрос доверия и общения. В этом блоге мы постарались охватить все доминирующие факторы, которые могут сделать оффшорный аутсорсинг необходимым и выгодным для бизнеса. Офшоринг всегда приносил пользу предприятиям, поскольку улучшал процессы, повышал производительность, масштабируемость, улучшал бизнес-операции и предлагал прибыльные результаты.Итак, без лишних слов, выберите наиболее подходящую команду для вашего оффшорного аутсорсингового бизнеса.

Риски офшорного ИТ-аутсорсинга

Феномен офшорного аутсорсинга существует уже некоторое время. Интернет создал глобальную сетевую инфраструктуру, позволяющую переносить рутинные задачи и вспомогательные процессы за границу, в основном для снижения эксплуатационных расходов. Однако все больше компаний обнаруживают, что офшоринг не всегда так эффективен с точки зрения затрат и безопасен, как может показаться. Например, в сфере обслуживания клиентов многие компании возвращают свои колл-центры в Северную Америку из-за проблем с обучением и обслуживанием в зарубежных колл-центрах.Учитывая, что ваши данные являются источником жизненной силы вашего бизнеса, является ли аутсорсинг правильным шагом?

Исследование, проведенное Школой бизнеса Мичиганского университета и компанией eePulse, Inc., показывает, что большинство руководителей начинают осознавать ограничения офшорной поддержки. Исследование показывает, что в то время как 74% планируют использовать аутсорсинг, 94% говорят, что отправляют за границу только 25% или меньше своих аутсорсинговых ресурсов. Индия по-прежнему остается наиболее популярным местом для аутсорсинга (более 33 процентов), но и другие направления, такие как Китай (15 процентов), Канада (6 процентов), Мексика (6 процентов), Тайвань (5 процентов) и Малайзия (4 процента). процентов) набирают популярность, но только для определенных вспомогательных функций.

Что касается ИТ, то офшорный аутсорсинг продолжает сокращаться. На самом деле, по данным Everest Group, контракты на аутсорсинг оффшорных ИТ сокращаются на 20 процентов. Так почему же мы отказываемся от стратегии оффшорной поддержки?

Вы получаете то, за что платите

Привлечение зарубежного аутсорсинга традиционно сводилось к снижению затрат. Перемещая службы поддержки, например, в Индию или Китай, предприятия стремятся получить более дешевую рабочую силу с меньшими накладными расходами.Однако все больше руководителей начинают осознавать компромиссы: снижение стоимости аутсорсинга означает снижение производительности и увеличение риска.

Стоимость дешевой рабочей силы, в конце концов, может быть не такой уж и дешевой. Менее дорогой персонал часто требует большего обучения и большего управления, что может фактически увеличить общие затраты. Хотя офшорный аутсорсинг может по-прежнему хорошо подходить для многих организаций, чтобы оставаться конкурентоспособными по стоимости, оффшорные поставщики обнаруживают, что им необходимо применять универсальную модель обслуживания.Поэтому, если потребности вашего бизнеса выходят за рамки определенных «нормальных» параметров обслуживания, затраты могут увеличиться и/или обслуживание может отсутствовать.

После более чем десятилетия проблем с ИТ-аутсорсингом руководители начинают задавать более сложные вопросы и более внимательно анализировать реальные затраты. Ранее упускаемые из виду факторы, такие как философия работы, языковые барьеры, инфраструктура и передача знаний, часто делают офшорный аутсорсинг менее рентабельным, а это означает, что для бизнеса имеет смысл размещать операции ближе к дому.

Можете ли вы обеспечить безопасность своих данных, когда они находятся за границей?

Риски безопасности и регуляторные риски вызывают наибольшую озабоченность, когда речь идет об аутсорсинге. Некоторые ИТ-проекты не следует отправлять в офшор, а другие можно отправлять за границу — но вы должны понимать риски офшорного аутсорсинга:

  • Во-первых, рассмотрите риск предоставления доступа иностранным инженерам к инфраструктуре вашего предприятия. Можете ли вы контролировать их удаленный доступ к данным? Приняты ли у вас меры для предотвращения возможного злоупотребления или кражи интеллектуальной собственности? Если вам станет известно о жестоком обращении или краже, существуют ли протоколы судебного преследования в стране, где проживает данное лицо? И как быстро вы сможете удалить их доступ к своим внутренним системам? Ответ на эти типы вопросов упростит ваше решение об аутсорсинге оффшора.
  • Во-вторых, рассмотрите тип работы, которую вы хотите отправить за границу. Например, если у вас есть инженеры, работающие за границей или обеспечивающие производственную поддержку, им обычно требуется доступ к вашим системам конфиденциальных данных, что увеличивает ваш уровень риска. С другой стороны, разработка программного обеспечения обычно не требует доступа к вашим конфиденциальным данным, что означает меньший риск и, возможно, делает этот вариант лучшим вариантом, когда речь идет об офшорном аутсорсинге.
  • Другими областями для рассмотрения являются законы о конфиденциальности и правила управления аутсорсингом.Например, если ваша компания занимается здравоохранением, офшорный аутсорсинг может привести к доступу к конфиденциальной информации о пациентах в нарушение Закона о переносимости и подотчетности медицинского страхования (HIPAA). Точно так же предоставление оффшорным инженерам доступа к платежным ведомостям или налоговым записям, которые включают номера социального страхования, также было бы неприемлемым риском и нарушением законов о конфиденциальности.
  • Интеллектуальная собственность — еще одна область, вызывающая озабоченность. Предоставление оффшорным поставщикам услуг доступа к собственному исходному коду или конфиденциальным данным может представлять риск для бизнеса.Это особенно верно, если учесть, что законы об авторском праве и интеллектуальной собственности сильно различаются в разных странах.
  • Существует еще один риск, связанный с хранением конфиденциальной информации за границей. Данные, хранящиеся за границей, регулируются законами принимающей страны, в которой эти данные находятся. Таким образом, если ваши сохраненные данные могут быть расценены как потенциальная угроза для местного правительства в другой стране или если это разрешено местным законодательством, ваши данные могут быть доступны оффшорному правительству, что может привести к компрометации вашей интеллектуальной собственности или частной собственности. данные.

Взгляните на общую картину

При рассмотрении всей картины перенос ИТ-поддержки за границу может повлечь за собой дополнительные расходы и риски. Прежде чем искать поддержку критически важных для бизнеса вычислений за границей, рассмотрите возможность поиска на месте и ближе к дому. Например, в OneNeck IT Solutions работает более 550 сотрудников в США и в девяти центрах обработки данных высшего уровня на Среднем Западе, в Аризоне и на побережье Тихого океана.

Размещая свою ИТ-поддержку ближе к дому, вы снижаете ряд факторов риска, включая местные законы о конфиденциальности, безопасность данных и культурные проблемы.Для поддержки оффшорных служб требуется передача удивительно большого количества знаний, и эта поддержка, как правило, продолжается из-за постоянных кадровых изменений. Работа с американской фирмой означает, что у вас есть доступ к экспертам, которые имеют аналогичное понимание и подготовку для решения общих задач в области ИТ. Кроме того, легче использовать лучшие практики и управлять качеством обслуживания с компанией, которая находится ближе к дому. Кроме того, это упрощает решение проблем, связанных с США, таких как соблюдение нормативных требований.

Со временем руководители во всех отраслях обнаружили ряд скрытых рисков и затрат, связанных с выходом в офшор. Если вы внимательно посмотрите на требования к оффшорной поддержке по сравнению со стоимостью содержания ИТ-поддержки рядом с домом, локальный вариант окажется чрезвычайно конкурентоспособным по цене и в целом превосходит по возможностям и обслуживанию.

Свяжитесь с OneNeck сегодня, чтобы поговорить о том, как оставаться на месте. Узнайте, как получить больше прибыли от своей стратегии аутсорсинга, работая с правильным партнером, прямо здесь.

Загрузите нашу инфографику «10 причин избегать офшорного аутсорсинга».

Тема: ИТ-аутсорсинг

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.