Какое производство открыть в маленьком городе: 583 Бизнес идеи для маленького города 🏠| Идеи для бизнеса в маленьком городе с нуля

Какой бизнес можно открыть в маленьком городе

Собственный бизнес – это идея, которая основывается либо на очень креативном проекте, либо на нежелании работать «на дядю». Если в крупных мегаполисах найти свою нишу и покупательскую аудиторию легко, что и делает предпринимательство привлекательным, то для небольших городов дела обстоят немного сложнее.

Преимуществ, равно как и недостатков в работе с небольшими городами достаточно много, и только проанализировав их, вы сможете решить, стоит ли начинать.

Бесплатная консультация юриста по телефону

Задать вопрос юристу

По Москве и области

Санкт-Петербург и область

Федеральный номер

Варианты для бизнеса в маленьком городе

1. Фитнесс-центр – это возможно при достаточно большом населении и достаточных зарплатах. Иначе окупаемости проект не достигнет.
2. Частный детский сад и образовательный центр с группами продленного дня. С учетом позиции государства по поводу детей, это может сработать. Только предложение должно быть особенным – в плане обучения, места, питания, ли чего бы то ни было еще. А лучше всего сразу.
3. Автошкола с услугами инструктора по вождению на транспортных средствах всех категорий. Такой бизнес тоже может взлететь либо при отсутствии конкурентов, либо с достаточной аудиторией. Иначе цены придется понижать до минимума, что сделает прибыль мизерной.
4. Цех по приготовлению полуфабрикатов и готовых блюд. Один из неплохих вариантов, практически беспроигрышных – главное, договориться о реализации продукции в местных магазинах.
5. Перерабатывающий пищевой цех. Суть та же, что и в предыдущем пункте. Но здесь особенность заключается еще и в использовании местных товаров, а не привозных.
6. Цветочный магазин. Невысокие цены и качественная работа – это залог успеха. Хороший флорист может сделать прибыль от такого дела достаточно высокой.
7. Пейнтбольный клуб, лазерный или стрелковый тир. 
   Развлечение – одна из главных потребностей. Если организация дела грамотна, а цены не завышены, то поток клиентов не будет иссякать.
8. Фотосалон с предоставлением услуг выездного видео оператора и фотографа. В отсутствие конкуренции – превосходный вариант. Качество тут играет еще большую роль, поскольку нужно убедить клиентов в превосходстве ваших услуг над домашними видео.
9. Салон красоты. Женщины хотят выглядеть красивыми, и готовы за это платить – потому то такой бизнес и будет рентабельным. Правда с подбором мастеров могут быть трудности.
10. Ремонт обуви. Неплохой вариант для самого начала собственного бизнеса – после можно нанимать работников и открывать другие точки. Вначале же, можно довольствоваться одним районом, ожидая распространения слухов о качественной работе.
11. Служба такси. Для небольших городов – в самый раз. Особенно если речь идет именно о службе, а не просто о частном извозе. Такой сервис привлечет внимание, и стоит обустраивать все тщательно – разные виды машин, хорошие и вежливые водители, и прочее.
12. Ремонт автомобилей, шиномонтаж. Опять же, в отсутствие конкуренции, хотя бы в границах района. Иначе, клиентуры просто не будет – а ведь вам придется еще и платить зарплаты сотрудникам.
13. «Муж на час». Невысокие цены и качественная работа – ключ к успеху в этом начинании. К тому же, помощь требуется почти каждому – просто руки не доходят. На этом-то вы и сыграете.
14. Изготовление ключей. Точно так же, как и с починкой обуви – начинать можно с небольшой точки, и работать там самому, а уже после расширяться.
15. Ателье по пошиву одежды. Качественную одежду ручной работы нечасто встретишь и в мегаполисах, а в небольшом городе, такое производство может стать бумом. К тому же, начать можно и с совсем уж частных заказов – вроде свадебных платьев, актерских костюмов и т.п.
16. Торговля. Магазины нужны всегда, да и продавать можно практически все. Кредиты под открытие торговых точек выдаются проще всего. Если же вы желаете еще и время от времени покупать – тогда есть ломбарды. В маленьких городках их немного, а ниша может быть востребованной.

Основные особенности

Минусы:

• Жесткая конкуренция.
• Небольшой рынок сбыта.
• Мало вариантов работников.

Плюсы:

• Нет необходимости в большом стартовом капитале.
• Затраты на рекламу значительно меньше.
• Возможность стать дистрибьютором определенной фирмы.
• Множество свободных ниш.

Ограниченный рынок сбыта. Дело здесь даже не столько в том, что в городе небольшое население, сколько в ограниченности возможностей. Если заниматься производством каких-либо «долгоиграющих» товаров, то без продаж в других городах, бизнес вскоре станет убыточным, поскольку все желающие, приобретут ваш товар. Точно так же все обстоит и с предоставлением услуг – высокой прибыли можно добиться только, если вы единственный представитель этого рода занятий. Впрочем, есть вариант более низких цен – это отберет клиентов у конкурента, но снизит доход.

Отсутствие каких-либо барьеров для запуска бизнеса и минимум конкурентов. Маленькие города подходят для начинающих предпринимателей тем, что требуется минимум затрат:

• Арендная плата за помещения невысокая.
• Зарплаты работников тоже довольно низкие.
• Затрат на рекламу практически нет.

Неразвитый рыночный спрос и низкая покупательская способность населения. Было указано, что одно из преимуществ – низкие заработные платы. Это порождает и некоторые проблемы:

Дешевая рабочая сила. Маленькие города примечательны еще и низкими запросами – вполне реально нанять работников даже за половину, а то и за треть суммы, которую получают специалисты в мегаполисах. Но одновременно с этим, возникает и следующая проблема:

• Накручивать цену даже ради здоровой прибыли не представляется возможным.
• Чересчур дорогие услуги востребованы не будут, а значит возможности ограничены.

Трудности с поиском высококвалифицированных специалистов без изъянов. В таких местах вряд ли есть множество ВУЗов, да и курсы по различным специальностям не сильно распространены. Уезжающие же учиться в большие города возвращаются довольно редко. Потому то и трудно найти кого-то образованного по вашим требованиям, да еще и с опытом работы. Кроме того, иногда приходится не замечать и изъяны.

Низкие издержки на организацию производства. Арендная плата – бич бизнеса в большом городе. Но здесь такой проблемы нет, потому что найти площадь даже для довольно большого производства легко. Нежилых и неиспользуемых зданий масса – к тому же цены достаточно низкие, чтобы можно было себе это позволить.

Дешевое местное сырье, но дорогие привозные ресурсы из-за затрат на транспортировку. Проблема здесь в следующем – маленькие города производят:

• Ограниченное количество ресурсов.
• Только определенные виды. Доставка же нужных вам вещей из других мест может обойтись дорого из-за отсутствия качественной инфраструктуры, например, дорог.

Наличие льгот на развитие бизнеса и поддержки от всевозможных официальных инстанций. Малые города должны развиваться – такая сентенция часто звучит в официальных документах. На самом же деле, бумажной волокиты и стояния в очередях будет меньше чем в большом городе только за счет меньшего количества людей.Льготы же для такого бизнеса оформить действительно могут. Например, снижение налогов на определенный период времени. Но для этого нужно согласование с соответствующими государственными органами управления.

Высокая ценность репутации. 

Не забывайте о том, что в таких городках все знают всех – принцип сарафанного радио работает как часы. Тут есть и положительный момент и отрицательный. Первый заключается в том, что, если вы качественно выполняете свою работу, поток клиентов увеличится, даже при наличии конкуренции. Но, любая ошибка или недоработка повлечет за собой значительный спад.

С чего начать?

Бесплатная консультация юриста по телефону

Задать вопрос юристу

По Москве и области

Санкт-Петербург и область

Федеральный номер

Театр начинается с вешалки, ну а предприятие – с идеи. Главное здесь, оценив потребности и возможности аудитории, предложить последней что-то полезное, а именно:

• Оценка ситуации на рынке. Уже было сказано выше, что оценка потребностей и покупательской способности клиентской аудитории очень важна. Для маленького города это может стать критично. Например, вы не можете себе позволить основывать все на привезенных товарах, поскольку тогда цены будут превышать порог возможностей покупателей.
• Выбор сферы деятельности. Здесь все зависит от города, где вы открываете предприятие. Это может быть что угодно, от парикмахерской или продуктового магазина, до уникальных поделок из местных минералов. Основываться нужно на том, что можно продать, и что можно произвести особенного. Последнее критично в случае экспорта продукции на продажу в большие города.
• Поиск источников финансирования. Конечно, можно пойти путем накопления, но это сработает не всегда. Для открытия производства нужны суммы большие, а потому наиболее распространенный способ – кредит. Банки предоставляют начинающим бизнесменам ссуды на открытие с удовольствием, если предоставить им бизнес план, и расчет будущих прибылей, которые позволят вернуть заём.
• Выбор подходящего места. Для разного рода предприятий нужно разное расположение. Ресторан, кафе, магазин, лучше располагать на центральных улицах. Если же речь идет о производстве, тогда можно вынести все это и на границу города – лишь бы работники смогли добираться. Транспорт – важный момент. Если расположить торговую точку на маршруте автобуса или троллейбуса, то можно повысить будущую доходность.
• Проанализировать затраты и будущую рентабельность. Здесь вам пригодятся знания по экономике. Нужно просчитать, сколько вы будете тратить в лучшем и худшем случае (с учетом поставок, издержек и т.д.). От этого будет зависеть цена будущего продукта или услуги – она должна быть разумной, чтобы клиенты могли покупать у вас. Таким образом определяется рентабельность и будущий доход.
• Регистрация в налоговом органе и начало деятельности. В этом плане маленькие города от больших не отличаются. Вам нужны все те же документы о регистрации нового производства, торговой точки или чего-то иного, а также регистрация вас самих как частного предпринимателя. Это делает вас законопослушным налогоплательщиком.

Как привлечь клиентов?

Привлечение покупателей, это нелегкое дело в небольшом городе – аудитория и так довольно мала. Первыми «подопытными» могут стать ваши знакомые, а то и родственники. Но в дальнейшем вам понадобятся такие инструменты, как:

1. Реклама. Много её быть не должно. Грамотно сделанное, привлекательное объявление сделает больше чем биг-борды. Это особенность небольшого городка.
2. Маркетинг. Вам предстоит убедить покупателей в том, что ваши товары лучше, чем прошлые аналоги.
3. Имидж. О заботе про репутацию уже было сказано ранее – не позволяйте себе сильно и часто ошибаться, работайте качественно, и тогда люди сами к вам потянутся.
4. Новые интересные предложения. Это самый легкий способ привлечь внимание – дать то, чего раньше вообще не было. Для маленьких городов таких вариантов может быть множество.

Успешный бизнес в маленьком городе: базисные аспекты

Из прошлых пунктов можно вывести такую рабочую формулу:

• Высокое качество.
• Грамотная ненавязчивая реклама.
• Работа по старым каналам (личное общение, сарафанное радио и т.д.).
• Креативные предложения.
• Интересная подача.

Цена на услуги любого рода не должна быть завышена.

Такая концепция основывается на низком уровне дохода населения. Клиенты просто не могут себе позволить покупать что-то чересчур дорогое.

Если клиенты останутся довольны обслуживанием, они обязательно посоветуют вас своим родственникам, друзьям и соседям. Таким образом работает народная реклама, которая зависит от вас только косвенно – вы предоставляете качественные товары или услуги, а клиенты начинают рассказывать.

Немного фантазии. Не бойтесь проявлять креативность – даже самые закостенелые общества с радостью примут новые идеи, если они будут полезны. Особенно в том случае, когда такие проекты подаются интересно.

Какой бизнес открыть в маленьком городе

Идеи бизнеса, придуманные другими людьми, часто не кажутся такими уж удачными. Чтение — недостаточная работа для того, чтобы результат ценился. Вот если человек сам исследовал рынок, проводил мозговые штурмы, взвешивал за и против, искал новые направления и изучал конкурентов — то тогда он будет ценить ту идею бизнеса, которая ему в итоге пришла. Она может быть простой, не очень оригинальной и выглядеть блекло со стороны. Возможно она даже фигурирует в многочисленных списках идей бизнеса. Но теперь она своя, родная. Именно поэтому люди стремятся придумать идею самостоятельно.

В маленьком городе можно открыть два принципиально разных типа бизнеса: бизнес «закрытый», который будет полностью замкнут в этом небольшом городе и бизнес «открытый», который предполагает тесные связи с другими городами.

К «закрытым» бизнесам можно отнести те, которые занимаются и производством и сбытом своей продукции на одной территории. Отличный пример такого бизнеса — парикмахерская. Услуги и производятся и продаются в одном месте. Конечно, некоторые материалы нужно завозить, но в целом такой бизнес может отлично существовать в отрыве от всей остальной страны. Парикмахерская относится к сфере услуг, и именно компании, работающие в сфере услуг, чаще всего и попадают в эту категорию.

«Открытый» региональный бизнес может связывать одни малые города с другими малыми, небольшими или большими городами, деревнями или даже странами. В целом можно выделить два направления: 1) сбыт в городе товаров, произведенных в другом месте 2) производство в маленьком городе товаров с последующем сбытом в другом месте. Эти два варианта звучат очень похоже, и состоят из одних и тех же слов. Однако между ними принципиальная разница как в требованиях к ресурсам для начала бизнеса, так и в подходах, необходимых для его успеха.

Продажа товаров, или попросту торговля — без сомнения самый распространённый вид бизнеса. Всё, что делается в бизнесе, делается в нем для того, чтобы товар в итоге оказался на полках. Теперь плохая новость: магазины, торгующие очевидными товарами, такими как продукты, одежда, мебель и книги в вашем городке наверняка есть. И вы, не обладая ресурсами и знаниями, которыми обладают уже действующие на рынке предприниматели, вряд ли сможете рассчитывать на серьезный успех на этом поприще. Что делать, если открыть магазин в маленьком городе всё же хочется Ответ один: нужно избежать конкуренции. Отличаться, выделяться. Продавайте товары, которые в городе не продаются. Возможно, ваш городок недостаточно большой для специализированного магазина такого типа товаров. Тогда можно открыть ларек. А если дело пойдет — расширяться.

Производство обычно мероприятие очень затратное. Заниматься им стоит, только если у вас достаточно ресурсов, опыта и навыков. В качестве альтернативы самостоятельному открытию производства можно договориться о производстве интересующего вас товара с местным заводиком. Лучше если производимый товар будет иметь какую-то местную особенность, уникальность. Это могут быть изделия из производимого в городе сырья или экологически чистые овощи, фрукты и молочные продуты, мёд — их трудно купить в крупных городах, продаются они в специализированных магазинах, а значит, за них можно запросить хорошую цену.

Где искать идеи бизнеса в небольшом городе

Идею для бизнеса в маленьком городе не обязательно придумывать. Можно провести исследование и выбрать одну из уже существующих. Не стоит думать, что выбирая этот вариант, вы срезаете углы. На то, чтобы просматривать все возможные источники идей бизнеса, анализировать их и прикидывать осуществимость в конкретном месте и в конкретное время, потребуется много времени и сил. Это нисколько не легче, чем придумывать самому. Стоит ли этим заниматься, если пользоваться чужими идеями не хочется Скорее да, чем нет. Поиски успешных бизнесов и их анализ расширяют кругозор, дают пищу для вашего ума. Идеи бизнеса не могут прийти из ниоткуда, они всегда базируются на каком-то опыте и знаниях. И чем больше у вас знаний и опыта, тем более качественные идеи вам будут приходить.

Бизнес, который начал развиваться в крупных городах

В подавляющем большинстве случаев новые виды бизнеса, в том числе и малого, начинают развиваться в крупных городах. Первые магазины мобильных телефонов, терминалы для оплаты, суши-рестораны, массажные кресла, кислородные бары и т.д. всегда появляются именно там. Потом они распространяются на города помельче. А потом — и на маленькие города. Если отслеживать новые тенденции бизнеса в крупных городах, можно найти отличные идеи. Однако необходимо быть осторожным — некоторые товары, предлагаемые такими новыми фирмами, бывают либо чрезмерно дорогими, либо объективно ненужными. От таких идей бизнеса следует держаться подальше. Не лишним будет изучить и иностранный опыт. Чаще всего новые модные виды бизнеса приходят к нам из заграницы. Полезно узнать, смогли ли они там распространиться в малые города. Конечно, разница в уровне жизни в развитых странах не такая большая, как у нас. И наличие бизнеса в европейском небольшом городе ещё не говорит о его возможности выжить в нашем, но зато его отсутствие почти наверняка говорит о том, что стоит заняться поисками следующей идеи.

Бизнес в других малых городах

Вполне возможно, что предприниматель из другого города уже сделал всю работу за вас. И открыл успешный бизнес в своём регионе. И вы можете повторить его успех. Нужно только найти этого предпринимателя. Читайте не только местную деловую прессу, но и деловую прессу других регионов. Посещайте всероссийские и региональные выставки малого бизнеса. Если оказываетесь в незнакомом городе, постарайтесь найти такой бизнес, которого нет в вашем. Конечно, иногда бизнес строится на особенностях географии или природных ресурсов региона, и перенести его будет нельзя, но так происходит далеко не всегда.

Рассмотрите потребности

Найти потребность, а потом её удовлетворить — эти короткие слова представляют собой суть маркетинга. Посмотрите, чего не хватает в вашем городе. Изучите его демографию, узнайте, из каких групп состоит население. Интересы каких групп еще не были удовлетворены Исследование потребностей — проверенный временем инструмент для получения реалистичных идей бизнеса, используйте его.

Примерами групп потребителей, на которые следует обратить внимание, могут быть следующие:
● Молодёжь
● Пенсионеры
● Молодые семьи
● Владельцы дач и огородов
● Автовладельцы

Ваши личные навыки

Выбирая идею бизнеса в маленьком городе, глупо рассматривать только особенности самого города — его географию, население, климат, ресурсы. Необходимо так же рассмотреть и свои личные навыки и умения. Существуют множество профессий, представители которых способны оказывать полноценные услуги самостоятельно. Являетесь ли вы представителем такой профессии Если да, то являются ли такие услуги, как ваши, востребованными в городе, где вы живете Если нет, не хотите ли вы такую профессию получить Конечно, это может быть связано с определенными затратами. Для того чтобы стать юристом придется получать высшее образование. Для того чтобы оказывать бухгалтерские услуги достаточно курсов. А уж чтобы оказывать услуги парикмахера или ремонтировать вещи вообще никакого формального образования не требуется. Главное — знать свое

особенности и преимущества, факторы и сферы

Успешно вести бизнес можно не только в мегаполисах, но и маленьких городах. Важно правильно выбрать нишу и организовать работу. Существенных различий, как открыть свое дело в маленьком городе, нет, есть свои преимущества и недостатки. Однако, как показывает практика, есть идеи, которые легче всего реализовать в провинции.

Особенности поиска бизнес-идей для маленького города

Начинающий бизнесмен

Критерии выбора не сильно отличаются от мегаполисов. Но есть нюансы, на которые стоит обратить внимание начинающим предпринимателям:

• Бизнес-идея должна обладать новизной, чтобы привлечь потенциальных потребителей. Однако в маленьких городах не стоит увлекаться экспериментами, поскольку местные жители могут оказаться не готовыми для слишком экстравагантных идей. Концепция должна быть понятна массовому потребителю.
• Бизнес должен быть востребованным. Это значит, что выбранная идея должна помогать решать важную проблему большей части местных жителей. Поэтому перед открытием своего предприятия необходимо определиться с целевой аудиторией. Эксперты советуют сосредоточиться на товарах и услугах массового потребления — такие бизнес-идеи для начинающих в маленьком городе будут наиболее успешны.
• Перед открытием собственного дела стоит провести анализ рынка труда. Если в городе мало квалифицированных программистов, то нет смысла открывать агентство юридических услуг. Зато там может быть много мастеров, способных починить технику. Тогда сервисный центр актуальнее для выбранного города.
• Нужно оценить туристический потенциал маленького города. Возможно, в выбранной местности есть интересные достопримечательности или традиции. Необязательно открывать туристический магазин. Это может быть организация экскурсий по интересным маршрутам или традиционные развлечения.

При выборе бизнес-идеи для маленького город стоит обратить внимание на его специфику. Если это шахтерский городок, то не стоит открывать магазин по продаже «люксовых» вещей. Иначе есть вероятность того, что не получится найти покупателей и предприятие не окупится.

Обратите внимание! В маленьких городах стоит руководствоваться не оригинальностью задумки, а ее практичностью.

Выбор бизнес-идеи

Преимущества по сравнению с мегаполисами

Бизнес в маленьком городе отличается от мегаполисов масштабом организованности. Многие считают, что в провинциях отсутствуют перспективы для развития и небольшие финансовые возможности. Однако у маленького города есть преимущества, способные обеспечить хороший старт начинающему предпринимателю:

• минимальные финансовые затраты. В маленьких городах организовать собственное дело проще, чем в мегаполисах. Арендная ставка ниже, как и уровень заработной платы персонала. Поэтому постоянные затраты на поддержание бизнеса будут ниже;
• благоприятная конкурентная среда. В маленьких городах малый бизнес развит не так хорошо, как в городах-миллионниках. Бывает так, что некоторые ниши оказываются незанятыми. Определить благоприятные направления просто: будущий бизнесмен сможет самостоятельно посетить все торговые точки и успешные компании;
• поддержка от государственных властей. Этот пункт связан с предыдущим: власти способствуют развитию малого бизнеса в маленьких городах. Поэтому предпринимателям предлагаются различные программы поддержки — льготы, гранты, тренинги на открытие собственного дела.

Важно! Не все бизнесмены положительно относятся к программам государственной поддержки. Некоторые эксперты полагают, что подобные меры помогут поддержать деятельность. Другие считают, что местные власти могут сами реализовать идею, позаимствовав ее у бизнесмена.

Обсуждение бизнес-плана

Важным нюансом является «сарафанное радио», играющее большую роль в жизни маленького города. Предпринимателю нет необходимости тратиться на рекламу: довольные клиенты лучше всего прорекламируют услугу или товар. Однако это преимущество может стать и недостатком: если бизнесмену не получилось сразу зарекомендовать себя на рынке, потом это будет сделать сложнее.

В маленьких городах меньше клиентов, поэтому и финансовые возможности ограниченнее, чем в мегаполисах. Зато изучить потребности целевой аудитории проще, что положительно сказывается на развитии предприятия. Лучше начинать с реализации идеи с минимальными вложениями, которые могут окупиться за короткое время. Это отличный старт и возможности для организации успешного предприятия.

Идея для бизнеса

Факторы, влияющие на открытие бизнеса в маленьком городе

Маленькие населенные пункты имеют свои особенности, которые нужно учитывать для организации успешного предприятия. Если открывать собственное дело без учета специфики городской экономики, то услуга или товар может быть невостребованной. Чтобы этого не случилось, необходимо учитывать следующие факторы:

• Платежеспособность жителей. В маленьких городах работы не так много, как в мегаполисах. Часто большая часть горожан трудится на одном градообразующем предприятии. Поэтому работодатель часто экономит на заработной плате сотрудникам, что приводит к невысокой платежеспособности потенциальных клиентов.
• Менталитет горожан. Если это туристический городок, то бизнес лучше организовывать в этом направлении. Однако нужно понимать, что это сезонная ниша. Если город не представляет туристического интереса, то не стоит открывать слишком оригинальные предприятия. Лучше сделать ставку на простую понятную концепцию.
• Рынок труда. В небольших городах сложно найти специалистов, имеющих высокую квалификацию. Поэтому стоит отказаться от открытия предприятия, требующего наличия ценных кадров. Лучше обратить внимание на сильные стороны местных жителей, чтобы не пришлось нанимать персонал из других городов.
• Нехватка базовых товаров. В провинциальных городах зачастую есть только один продуктовый магазин или маленький выбор одежды. Поэтому выгодным может стать открытие супермаркета или другого магазина или компании с дефицитными товарами/услугами.

Главная отличительная особенность маленьких городов — все друг друга знают. Поэтому предпринимателю не составит труда прорекламировать свое предприятие. Но стоит прилагать немало усилий, чтобы поддерживать установленную планку. В сравнении с мегаполисами найти постоянных клиентов проще. Жители маленьких городов не имеют привычки искать новые компании. Поэтому бизнес в провинции может быть стабильнее, чем в городе-миллионнике.

Работа с документами

Наиболее успешные бизнес-идеи для маленького города

Предприятие должно предлагать востребованные услуги и товары, для этого следует определиться с направлением деятельности. Это может быть сфера услуг, продажа товаров или производство. Затем следует провести анализ и выяснить чего не хватает местным жителям.

Сфера услуг

Самыми выгодными и востребованными направлениями для бизнеса в маленьком городе будут:

• частный детский сад — многие мамы не могут рано выйти на работу, поскольку им не с кем оставить детей. К тому же некоторые владельцы частных садов устраивают группу «выходного дня» и опробывают новые методики обучения. Поэтому современные родители предпочитают их муниципальным организациям;
• ателье по пошиву и ремонту одежды — подобная услуга всегда пользуется спросом независимо от времени года. Сейчас все больше людей хотят иметь качественную одежду, сделанную по своему эскизу. Преимущество такого вида бизнеса в том, что предприниматель может сам работать в ателье, если обладает соответствующими навыками;
• ветеринарная клиника — эта бизнес- идея требует больших вложений, чем вышеописанные варианты. Но в маленьких городах часто имеется всего одна муниципальная клиника в которой могут предлагать ограниченный спектр услуг;
• автомойка — данная сфера услуг всегда остается востребованной, независимо от времени года. Постоянными клиентами автомойки могут быть не только владельцы легковых автомобилей, но и хозяева автобусных предприятий. Важно правильно выбрать место для ее расположения. Чтобы повысить рентабельность можно предложить дополнительные услуги, например, химчистку салона. Или в гараже можно устроить мини-сервис;
• салон красоты — в маленьком городе основным спросом пользуются мастера на дому. Однако можно предложить уникальные услуги, которые получится провести только в салоне и пройдя обучение.

Это не весь список бизнес-идей в сфере услуг, подходящих для маленького города. Можно открыть кофейню, киоск с уличной едой или набирающие популярность сервисы по доставке еды.

Обратите внимание! Концепция должна быть рассчитана на массового покупателя. Но чтобы она была успешной достаточно предложить несколько уникальных услуг.

Работа в сфере услуг

Часто в маленьких городах оказывается неразвитой индустрия развлечений, которую также относят к сфере услуг. Например, это организация детского досуга — кружки, секции или компания по проведению детских праздников. Сейчас популярностью пользуются батутные парки, где можно отдохнуть всей семьей. Не все предприниматели готовы вложить средства в развлечения в маленьком городе, считая, что они не окупятся. Однако теперь люди готовы тратить больше, поскольку все популярней становится концепция семейного отдыха.

Продажа товаров

Эта бизнес-идея может быть востребованной, если предпринимателю удалось правильно определить потребности местных жителей. Выгодным вложением средств будет цветочный магазин, аптека, но для этого понадобятся немалые вложения и найм квалифицированного персонала. Но аптека и оптика также быстро окупятся, поскольку медикаменты востребованы в любом городе.

Продуктовый магазин всегда будет пользоваться спросом у жителей любого города. Но в провинции можно выделиться, открыв не просто магазин, а лавку с фермерскими продуктами. Эта идея особенно актуальна, поскольку все больше людей задумываются о правильном питании.

Обратите внимание! Открывать магазины стоит только после тщательного изучения потребностей населения и возможного спроса на определенные товары.

Открытие магазина

Не стоит делать ставку на слишком оригинальный ассортимент, поскольку затраты могут не окупиться. Эксперты советуют выбирать товары, которые смогут отвечать запросам массового потребителя. Необязательно открывать сразу большой магазин: можно начать с лавки и небольшого ассортимента товаров, чтобы определить их востребованность.

Производство

В маленьком городе лучше организовать мини-производство, чтобы уменьшить затраты и не искать высококвалифицированных специалистов. Это может быть:

• изготовление мебели по индивидуальным эскизам. В провинциях часто находятся коттеджи или дачи, которые хозяева хотят стильно обставить. Кроме этого можно предложить не только изготовление, но и починку мебели;
• производство различных строительных материалов. Для реализации этой идеи понадобится найти просторное хозяйственное помещение и подходящее оборудование.

Обычно бизнесмены редко организуют производство в маленьких городах. Это направление не подходит для начинающих предпринимателей, поскольку требует больших вложений. Также производство в маленьких городах не окупается так быстро, как магазины или компании в сфере услуг.

Организация работы

Примеры успешных бизнесов в маленьком городе

Как известно на успех и прибыльность любого бизнеса оказывает влияние даже его месторасположение. В маленьком городе наиболее подходящими направлениями для заработка являются:

1. Продуктовый магазин, который всегда является востребованным среди местных жителей. Главное грамотно составить ассортимент товара и график работы торговой точки.
2. Мастерская по ремонту ключей. Очень часто многие люди теряют ключи от квартиры, машины и т.д. Не стоит ехать в областной центр, когда можно получить данную слугу у себя в городе.
3. Мастерская по ремонту обуви. Такой бизнес востребован в любое время года.
4. Если сумма инвестиций позволяет, то можно приобрести уже готовое предприятие у себя в городе. Это сократит время на раскрутку бизнеса и местные жители уже привыкли доверять местным производителям.
5. Салон красоты или парикмахерская.
6. Аптека.

Однако некоторые предприниматели даже открывают франшизу в небольшом городе, которая приносит им неплохой доход.

Возможности для успеха в бизнесе в маленьком городе

Организовать рентабельный бизнес вполне возможно в небольшом населенном пункте. В таких городах практически отсутствует конкуренция, что позволяет установить монополию в выбранной нише. Расширять бизнес сложно, но его можно дополнять другими услугами. Например, частный детский сад можно расширить до нескольких филиалов или дополнить его детскими курсами, услугами аниматоров.

Если бизнесмену удалось себя хорошо зарекомендовать, то у его предприятия практически сразу появятся постоянные клиенты. Это обеспечивает стабильность и дальнейшие возможности для его развития. Однако повышать стоимость на товары и услуги придется постепенно, поскольку доходы у жителей провинций растут не так существенно, как в мегаполисах.

Бизнес в маленьком городе обладает своей спецификой, которая обусловлена особенностями населенного пункта. Не каждое заведение будет успешным и прибыльным, поэтому при выборе бизнес-идеи начинающему предпринимателю следует провести анализ рынка, интересов населения и вариантов государственной поддержки.

Последнее обновление — 6 июля 2021 в 05:59

Какой бизнес открыть в маленьком городе

Маленькие города живут своей тихой и размеренной жизнью. В них позже прорываются новые идеи и модные тенденции, а покупательская способность людей на порядок ниже, чем в мегаполисах. Но, проживание в небольшом городе вовсе не ставит крест на возможностях развития бизнеса, ведь первое правило успешного предпринимателя гласит, что искать свое место в жизни нужно, исходя из собственных возможностей и талантов.

 

Бизнес в маленьком городе

Многие амбициозные молодые люди из провинциальных городов бегут в столицу, чтобы получить возможность реализации своих планов. В то же время, старшее поколение часто повторяют мудрость о связи места рождения человека и его предназначения. И в этом есть зерно истины – жители маленьких и больших городов отличаются друг от друга темпераментом, мышлением и привычками.

Поэтому, если вы всю жизнь прожили в маленьком городе, то наверняка должны знать все его особенности. При этом достоинства это или недостатки – решать только вам:

• Малая численность населения. С одной стороны, ограниченный круг людей, обладающих весьма скромными доходами и устоявшимися привычками, кажется весомым препятствием для развития бизнеса. С другой же, подобрав интересную нишу, вы можете значительно сэкономить на рекламе – «сарафанное радио» моментально разнесет весть о вас и приведет уже на этапе открытия огромное число покупателей.
• Невысокие доходы людей. Может показаться, что этот фактор значительно сократит ваш средний чек и заставит снизить стоимость услуг до минимального порога. Но, он же и говорит об отсутствии необходимости в найме «дорогих» сотрудников и позволяет экономить на оплате труда.
• Высокая конкуренция во всех нишах. Большинство бизнесов в маленьких городах открывались еще в эпоху открытия границ в 90-ых годах. Поэтому построены они, главным образом, на розничной торговле. При этом абсолютно никто не мешает вам открыть бизнес в маленьком городе в сфере производства или услуг. Главное – верно расставить приоритеты и тщательно проанализировать рынок.
• Традиционная модель и высокие требования к обслуживанию. Поскольку главной движущей силой в маленьких городах является сарафанный маркетинг, потерять «лицо» и доверие покупателей легко, поэтому работать придется с максимальной отдачей и честно. Выбирая стандартную схему малого бизнеса, конкуренты открывают для вас отличные возможности использования технологий, с которыми они не знакомы – заказ услуг через интернет, реклама акций и распродаж через группы своего города в социальных сетях.

Чтобы открыть выгодный бизнес в маленьком городе, вам придется сосредоточиться на изучении рынка, его движений и тенденций, подумать и превратить все его недостатки в преимущества для реализации ваших идей.

&nbsp

Какой бизнес открыть в маленьком городе

Нередко можно услышать утверждение о серости и депрессивности маленьких городов, ограниченных возможностях и отсутствии перспектив и развлечений для молодежи. Поэтому, хорошо просчитав потребности своих земляков и опросив знакомых, вы можете пойти «от противного» и создать в своем городе услугу или продукт, которого так не хватает.

Идеи бизнеса в маленьком городе можно почерпнуть, как в сфере развлечений, так и в серьезном производстве.

Развлекательный центр для детей и взрослых

Его открытие потребует довольно серьезных вложений: для малышей необходимо закупить батуты и бассейны с шарами, интересные игры и автоматы, для взрослых – стандартное оборудование для создания мини-кафе. Привлеченные массой интересных вещей, которые до этого они видели только на YouTube, малыши обязательно приведут в ваш центр целую вереницу взрослых.

Наем аниматоров и профессиональных кондитеров позволит вам на базе развлекательного центра открыть и дополнительные источники доходов, такие как организация дней рождения и детских праздников, проведение интересных мастер-классов и опытов, банкетное обслуживание выпускных. Наверняка, многие мамочки рады будут оставить малыша у вас и отправиться по своим делам, если вы организуете полноценный рабочий график с 9 до 21.00.

Производство арболитовых блоков

Арболит – новый вид строительных блоков, изготовленный из смеси древесной стружки и бетона. Для организации их производства и продажи, вам потребуется закупить оборудование, стоимостью в 10-15 тысяч, отходы лесопилки и бетон, а также нанять обслуживающий персонал – два человека для управления оборудованием и перемещения готовых блоков на склад, грузчика и бухгалтера, который будет вести расчеты.

Растущий спрос на арболитовые блоки позволит вам окупить стартовый капитал в течение 2-4 месяцев даже при отсутствии активной рекламной кампании.

Частная пекарня или кондитерская

Свежая выпечка и сладости неизменно пользуются спросом во всех городах, особенно, если располагается подобного рода заведение близ жилых домов. За покупками многократно забегают дети, а также и взрослые, которые возвращаются с работы домой. Но, при выборе такого направления бизнеса следует иметь в виду, что вести тесные переговори придется с СЭС города.

Мясоперерабатывающий комбинат

В районах малых городов всегда имеются частные и государственные фермы, вынужденные вести продукцию на мясокомбинаты за тридевять земель. При этом кур и свиней летом доставить в другой регион очень проблемно, ровно как и выбракованных и стада животных. Для ферм и колхозов мясоперерабатывающее производство станет настоящей панацеей, а в городе найдутся тысячи желающих приобрести охлажденное мясо, свежий фарш и полуфабрикаты.

При этом будьте готовы к найму не только дешевой рабочей силы, но и поиску квалифицированного ветеринарного врача и технолога.

И наконец, размышляя о том, какой бизнес открыть в маленьком городе, не стоит забывать и о малобюджетных сферах обслуживания. Мастерские по обтяжке мебели, ателье, специализирующееся на мелкой работе – подкладке брюк и штор, ремонте одежды, а также «муж на час» неизменно пользуются значительным спросом во всех городах.

Как открыть бизнес в малых городах | Малый бизнес

Маленькие города предлагают высокое качество жизни и сильное чувство достоинства каждого жителя в сообществе, но место с небольшим населением не может поддерживать широкий спектр товаров и услуг. Экономические проблемы усугубляются в маленьком городке, где даже незначительное изъятие домов и бизнес-неудачи затрагивают почти всех. Ключом к успеху в построении здорового делового сообщества в маленьком городке является создание плана экономического развития, который максимизирует сильные стороны сообщества и сводит к минимуму его слабые стороны.Жизненно важно, чтобы большая часть населения была вовлечена в планирование и исполнение.

Проведите SWOT-анализ вашего города, чтобы определить его сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Сильные стороны могут включать в себя местную историю или отдых на природе, которые привлекают посетителей, или это может быть большое фермерское сообщество, которое может упаковывать и брендировать свои собственные продукты. Слабые стороны могут заключаться в удаленности города — хотя это также может быть сильной стороной — или в отсутствии широкополосного доступа для электронной коммерции. Угрозы будут включать все, что выглядит так, как будто это нанесет ущерб экономическому сектору, например, крупногабаритный застройщик, который нанесет ущерб туристической торговле, или план штата по контролю затрат за счет сокращения технического обслуживания на важной местной дороге.

Объедините сообщество, чтобы сформировать видение и установить цели для улучшения местной экономики. Включите как можно больше членов сообщества, чтобы гарантировать, что цели разделяются и поддерживаются большинством. Поделитесь своим SWOT-анализом и внимательно слушайте, как люди видят сообщество и какой бизнес они хотели бы видеть в нем.

Убедитесь, что редактор или издатель местной газеты принимает участие в работе или, по крайней мере, находится в курсе событий, чтобы постоянный поток информации держал всех в городе в курсе.Большинство газет будут поддерживать экономическое развитие не только на благо города, но и для доходов от рекламы, которые последуют за появлением новых предприятий.

Сформируйте основную группу лидеров для продолжения работы по планированию. Лидеры, как правило, проявляют себя в процессе планирования сообщества, по склонности и по тому, как другие члены сообщества реагируют на них. Это будут мужчины и женщины, которые понимают проблемы сообщества и местного бизнеса, и которым можно доверять в том, что они будут верны пожеланиям сообщества.Лидеры, которые игнорируют сообщество в пользу своих собственных интересов, навредят этим усилиям.

Создайте план и представьте его сообществу. Убедитесь, что он отражает то, чего хотят все — гораздо лучше дать немного, чем создавать противодействие, — и что это хорошо соответствует устремлениям и сильным сторонам сообщества. В то же время он может также потребоваться для получения дополнительного финансирования для некоторых типов проектов, поэтому он должен быть очень полным, формальным и грамотным. Разделы плана должны включать полный анализ местных экономических и социальных условий, полное обсуждение целей, определенных сообществом, и полное обсуждение действий и инициатив, запланированных для их достижения.Если вы планируете участвовать в федеральных программах грантов и финансирования, следуйте федеральным руководящим принципам и формату Комплексной стратегии экономического развития.

Уточните план на основе отзывов сообщества и подготовьтесь к его выполнению.

Создайте торговую палату или поощрите региональную палату открыть местное отделение. Торговые палаты предоставляют многочисленные преимущества местным предприятиям, включая право голоса в правительстве, групповые закупки медицинского страхования и бизнес-продуктов, связи с общественностью и поощрение участия бизнеса в общественных благотворительных организациях.Активная палата жизненно важна для успеха малого города в бизнесе.

Открыть офис по упрощению бизнес-процессов. Эксперт по содействию бизнесу помогает местным жителям решать проблемы создания легального и потенциально прибыльного предприятия. Она учит людей таким основам, как составление бизнес-плана, ведение бухгалтерских книг и получение необходимых разрешений. Офис может финансироваться за счет налогов на имущество, грантов или доходов от членства в торговой палате и предоставляет услуги бесплатно или за символическую плату.

Предложите стимулы для новых предприятий, чтобы они размещались в сообществе.Сюда могут входить льготы по налогу на недвижимость, микрокредиты и льготные сборы и разрешения. Другие предприятия в сообществе также могут предложить соблазны, такие как скидки на рекламу и хорошую прессу для нового бизнеса или специальные предложения о членстве в тренажерном зале или клубе для сотрудников нового бизнеса.

Продвигайте сообщество и рекламируйте преимущества бизнеса для потенциальных владельцев бизнеса. Назначьте человека или людей, которые будут рассказывать в СМИ об усилиях по возрождению сообщества и выделять стимулы, рабочую силу и качество жизни.Разошлите пресс-релизы в газеты, на радио и телевидение, чтобы воспользоваться пространством на любых доступных веб-сайтах, включая местные и региональные торговые палаты, страницы муниципалитетов и округов, а также бизнес-группы штата. Обязательно ориентируйтесь на публикации, которые обслуживают тот сектор экономики, который вы хотите привлечь.

Держите местный бизнес в поле зрения общественности, хваля его вклад и ежегодно обновляйте план экономического развития, чтобы идти в ногу со временем и продолжать служить потребностям сообщества.

Ссылки

Ресурсы

Биография писателя

Билли Джо Джаннен — ​​обозреватель политики и образа жизни в сельском округе Сан-Диего и старший редактор журнала Demand Media. Ее писательская и редакционная карьера длится 23 года, и она специализируется на пограничных и экологических вопросах. Эклектическое образование Яннен включает инженерное дело и садоводство, и она представляет Лигу сельских экономических действий в планировании регионального экономического развития.

Почему производителям нравится окружающая среда маленького городка

Адреса заводов-производителей в США.S. приветствую города, о которых не слышно за пределами этого района. Они существуют как члены местного бизнес-сообщества, вносят свой вклад в местную экономику, нанимают местных работников и даже покровительствуют местным поставщикам. Фактически, они стали такой неотъемлемой частью жизни маленького городка, что мало кто останавливается, чтобы спросить, почему производители любят строить свои заводы в маленьких городах. Ответ довольно прост.

Космос

Большие участки земли недалеко от главных улиц маленького городка — идеальные места для крупных растений.Они оставляют место для строительства завода, парковки и хранилища, не прибегая к городским нормам, зонированию или ограничениям из-за соседних жилых районов. Соседние землевладельцы могут сначала возражать против размещения нового завода, но небольшие города обычно приветствуют рабочие места и налоговые поступления, которые приносит завод.

Поощрения

Органы местного самоуправления и власти штатов любят, когда бизнес приносит налогооблагаемые доходы и открывает вакансии. Они даже пытаются заманить эти компании налоговыми льготами, грантами, кредитами и даже освобождением от некоторых местных и государственных налогов.Эти стимулы позволяют компаниям вернуть часть денег, потраченных на переезд, строительство и найм. В конечном итоге экономия позволит компании оставаться в этом районе. Правительства могут позволить себе эти стимулы, поскольку налоговые поступления и занятость принесут гораздо большие выгоды.

Близость

Небольшие города также предлагают возможность найти поблизости от пункта отправления, не неся высоких затрат на занимаемое пространство в городских районах. Короткая грузовая поездка на причал или в депо часто бывает намного дешевле.

Возможности

Самая очевидная особенность маленького городка — это возможность расширения. Если дела идут хорошо, обычно открываются участки для расширения фабрики. Могут потребоваться некоторые юридические споры и переговоры с местными землевладельцами, но это лучше, чем переселение арендаторов зданий и снос зданий. Эти действия могут в конечном итоге обойтись столь же дорого, как и само расширение.

Производственные фирмы размещаются в маленьких городах довольно давно, без особого уведомления.Они стали такой неотъемлемой частью местного ландшафта, что мало кто мог рассказать вам о тех временах, когда фабрика находилась не только на другой стороне Мэйн-стрит.

Сельское хозяйство и создание: Производство малых городов

20 декабря 2016 г.

Бен Роули, штаб-квартира сельского бизнеса

Он взимал с компаний все, что хотел, как внештатный промышленный дизайнер, но оставил все, чтобы стать частью возрождения сельского производства.

Все началось пять лет назад, когда после 15 лет проектирования Джонатан Бейкер попрощался со своей комфортной карьерой в Новой Англии и переехал на Тихоокеанский Северо-Запад, чтобы разработать и произвести свой собственный продукт в городе с населением менее 1000 человек.

Помимо того, что он боролся с трудностями, возникающими при открытии бизнеса, в крошечном городке Бейкер основал свою компанию в отрасли, которая десятилетиями находилась в упадке в США. Он и его деловой партнер намеревались создать продукт и произвести его внутри страны, без привлечения сторонних ресурсов в другие страны.Период.

Неважно, что это идет вразрез с десятилетиями практики, согласно которой производство в Америке обходится дороже. Nevermind Бейкер еще не знал, что он собирается делать. Для него это было больше, чем продукт.

«Я знал, что должен оказаться здесь», — сказал он. «Экспортировать все возможности на завод за границей — значит упустить одно из самых больших преимуществ успешного дизайна — рабочие места. Правительство не поощряет это, и налоговый кодекс тоже не поддерживает, но это правильно, если вы верите в гордость создания вещей там, где вы живете, и в глубокий эффект, который это может иметь.”

Вскоре Бейкер обнаружил город Твисп, штат Вашингтон, место, которое с годами изменилось из-за упадка лесной промышленности и наплыва пенсионеров и сезонных отдыхающих. Там он обнаружил пустой сарай 1920-х годов и увидел в нем возможность для дизайна и производства жить под одной старой крышей.

Бейкеру понравилось то, что предлагал Twisp — характер, оригинальность, уникальная экономичность и гордые, самостоятельные люди.

«Когда мы пришли в Twisp, мы увидели ту историю и почувствовали это чувство места, на которое на самом деле не повлиял остальной мир», — сказал он.«Мы думали, что это отличная среда, чтобы избавиться от влияния мейнстрима».

Руководствуясь «наследием и красотой создания вещей в вашем сообществе», была основана компания eqpd (произносится «оборудована»), которая в настоящее время занимается проектированием, производством и продажей хозяйственных сумок и новых многоразовых сумок, получивших название «LastBag». ”

Baker черпает вдохновение у немецкого дизайнера, который в 1970 году сказал: «Хороший дизайн — это как можно меньше дизайна». Сумки eqpd стильные, но простые и долговечные, и все они производятся в Twisp местными рабочими, зарабатывающими 15 долларов в час.

Имея несколько сотрудников и продаваемый продукт, Бейкер планирует создать региональные производственные центры в других частях страны. Он признает, что это тяжелая битва в эпоху, когда производители чувствуют, что борются против собственного правительства.

«Я шокирован отсутствием у вас стимулов для создания рабочих мест на производстве в Америке», — сказал Бейкер. «И это для меня подводит итог очень сложного разговора о налогах и тому подобном, но меня действительно отвлекает каждый раз, когда я плачу свои квартальные отчеты, из-за отсутствия процентов и стимулов, которые я получаю на уровне штата и на федеральном уровне.”

Он добавил: «Текущая производственная система не предназначена для обеспечения успеха американской экономики. Нынешняя система предназначена для глобальной торговли ».

Один из ресурсов, к которому обратился Бейкер, — это программа «Сделай это в Вашингтоне», часть федеральной программы «Сделай это в Америке». В рамках инициативы используются средства федеральных грантов и соответствующие государственные и частные инвестиции, чтобы помочь сельскому бизнесу расти и совершенствоваться посредством обучения, консультирования, помощи в решении проблем цепочки поставок, конкуренции за глобальных клиентов, поиска новых источников капитала и доступа к ресурсам по разработке продуктов в Университете г. Вашингтон.

Бизнес-консультант программы

Райан Лейтон видит положительные результаты, путешествуя по штату, работая с сельскими предприятиями. Во-первых, американские производители все чаще ищут запчасти на внутреннем рынке, поскольку Лейтон показывает им, что это не так дорого, как можно было бы подумать.

Согласно исследованию Bloomberg 2014 года, Индонезия предлагает самые низкие производственные затраты, за ней следуют Индия, Мексика и Таиланд. За ними следуют Китай и Тайвань, а США занимают 7-е место. В отчете говорится, что на каждый доллар, который требуется, чтобы что-то сделать в США.S., это стоит 96 центов, чтобы сделать это в Китае, это не такая большая разница, как обычно думают.

Часто лица, принимающие решения, смотрят на более низкую себестоимость детали, производимой за границей, но забывают о времени и расходах на доставку, связанных с доставкой этой детали через океан. Лейтон объясняет, что есть такие же доступные местные варианты, а также встроенные преимущества, такие как отсутствие языковых барьеров или пробелов в часовых поясах.

Лучшее качество — еще одно преимущество отечественного производства. «Мы как бы продали наши души иностранным компаниям, чтобы они создавали для нас продукты, и качество продукции, возможно, не соответствовало нашим стандартам», — сказал Лейтон.«Или люди обнаружили, что вещи не длится так долго, как им обычно требуется, и теперь они обращаются к нашей стране в качестве альтернативного источника».

В Вашингтоне наблюдается возрождение пивоваренной, винной и сидровой промышленности. Производство в аэрокосмической отрасли и за ее пределами является сильным, при этом Boeing имеет значительное присутствие в штате. Кроме того, на западном побережье расположены литейные заводы и производители лодок.

Однако, по словам Лейтона, лесная промышленность сильно пострадала, и горнодобывающая промышленность тоже пострадала.«Это случилось, когда небольшие сообщества были просто уничтожены, и отдельные люди были вынуждены либо уехать, либо искать другие способы сохранить рабочие места».

Потеря рабочих мест в обрабатывающей промышленности в Америке является ошеломляющей: более 5 миллионов исчезли в этом столетии, согласно отчету CNN Money. Тем не менее, с 2010 года в стране было создано более 800000 рабочих мест, но до того, как промышленность США вернется в эпоху расцвета, предстоит пройти долгий путь. В 1960 году каждый четвертый американский рабочий имел работу в этом секторе. Сегодня это даже не один из 10.

Короче говоря, есть еще много дел, с проблесками надежды.

Сообщества должны мыслить нестандартно, иначе они не выдержат, и некоторые округа проделали хорошую работу, проявив творческий подход и продвигая себя, по словам Лейтона.

«Предложение от этих сельских общин было таким:« Приходите в нашу общину и наслаждайтесь этим образом жизни. У нас менее дорогая рабочая сила, у нас менее дорогая энергия и стоимость земли здесь значительно ниже », — сказал он. «Итак, если вы хотите построить крупное производственное предприятие, вы можете выйти с более дорогого рынка, такого как Сиэтл, и приехать в сельскую общину и, по сути, построить вдвое больше, иметь много места и заполнить его сотрудниками из наших сообществ. .”

Отдельным профессионалам производства тоже пришлось приспосабливаться. «Некоторые люди проявили творческий подход, вернулись и сказали:« Эй, я знаю, как составить X, Y и Z, исходя из моего опыта. Я собираюсь основать компанию, которая будет производить почти то же самое, что и я ».

Лейтон сказал, что американские производственные компании становятся все более эффективными и находят рентабельные способы сделать вещи ближе к дому. Он работает с несколькими компаниями, которые первоначально передали на аутсорсинг большую часть своих запчастей иностранным производителям, «и с тех пор нашли здесь другие источники, как внутри страны, так и в пределах штата, для получения продукции, и это стало большой победой.”

Он добавил: «Когда вы можете найти кого-то на расстоянии от 100 до 200 миль от вас, чтобы доставить детали для создания производственного продукта, вместо того, чтобы отправлять его через океан, ждать 90 дней и иметь проблемы с цепочкой поставок, вот где эффективность американского производителя будет повышена и выиграет ».

Layton сообщил, что около десяти различных предприятий в Вашингтоне перешли с 60 до 70 процентов своей продукции на зарубежный рынок на производство полностью в Соединенных Штатах.

Для развития обрабатывающей промышленности в сельских районах этого потребуется больше, а также помощь со стороны государства. Например, если тарифы (налоги на импортируемые товары и услуги) будут снижены или отменены на определенные продукты, это окажет «пагубное» влияние на эти сельские общины, «потому что они просто не смогут конкурировать на уровне цен вообще. , — сказал Лейтон.

Создание налоговой структуры и маркетинговых инициатив, побуждающих предприятия расширять свою деятельность в сельской местности, также может изменить правила игры.

«Вероятно, самым важным для нас будет то, чтобы законодательная группа открыла это и предоставила налоговые льготы для этих предприятий, чтобы они превратились в сельские сообщества».

Также потребуется больше людей, таких как Бейкер, которые смотрят за рамки простых цифр и видят подъем морального духа и улучшения образа жизни, которые происходят, когда люди собираются вместе, чтобы что-то создать и сделать это на своем собственном заднем дворе.

«Чтобы понять, какие рабочие места создаются, когда вы создаете что-то здесь, просто шокирует мысль, что все эти возможности находятся где-то в другом месте», — сказал Бейкер.

Для него усилия окупаются. Эквпд находится в третьем году, и производство и распространение растут. Бейкер считает, что миссия компании находит отклик и ее продукция совершенствуется. Хотя он полагается на опыт и талант, которые он привнес в Twisp, он нашел очень способных людей в своем новом сообществе и полагается на их таланты по мере роста своего бизнеса.

Продукты обращаются к сообществу, в котором они созданы, и Бейкер стремится напомнить миру об удовлетворении, которое может прийти, когда продукт отражает индивидуальность.

«Когда мы так себя вели, это была красота, романтика и действительно здоровая экономика», — сказал он.

Как развивать бизнес на рынке продуктов питания и овощей в маленьком городке, The Idea Friendly Way — SaveYour.Town

Многие маленькие города работают над развитием местных экосистем продовольственного бизнеса, и рынки свежих продуктов и продуктов являются общей целью.

Рынки могут быть центром построения сообщества, выступая в качестве общего общественного пространства, где люди из разных частей сообщества могут взаимодействовать.

Проект

для общественных пространств изучал влияние общественных рынков на их сообщества. Рынки — это общественные места, которые помогают формировать местные сообщества и их экономику к лучшему. Крупные публичные рынки:

• Расширение экономических возможностей для большего числа людей
• Объединение людей из разных частей сообщества
• Создание активного общественного пространства для налаживания связей

В исследовании говорится: «Успешные рынки помогают расти и объединять городскую и сельскую экономику.Открытые рынки также предлагают продавцам бизнес-возможности с низким уровнем риска и возвращают деньги в сельскую экономику, где многие продавцы выращивают, выращивают и производят свою продукцию ».

Публичный рынок Pybus (также на изображенном выше фото) — это естественное место для встреч сообщества с книжным фургоном Little Free Library, крытым четырехугольным игровым пространством, подвижными столами и стульями, а также предприятиями по производству продуктов питания и продуктов. Micropolitan: Уэнатчи, Вашингтон. Фото Бекки МакКрей.

На виртуальном семинаре, который я проводил для малых предприятий Северной Каролины, Инге и Мэгги поделились, что они работают над таким типом продуктового рынка.

Их главная цель — построить круглый год рынок продуктов и местных продуктов из кирпича и раствора с баром с кофе и соками и зоной отдыха. Им бы хотелось, чтобы здесь было старинное чувство общности и гостеприимства.

The Idea Friendly Market: общие помещения

Они думают о том, чтобы применить метод дружественных идей. Когда они начнут работать, они смогут увидеть рынок, предлагающий меньшие площади для других предприятий пищевой промышленности, которые могут разместиться внутри их рынка. Стены идеально подходят для того, чтобы местные художники и фотографы могли поделиться своими работами.Они могли бы проводить мероприятия «Встречи с фермерами», чтобы стимулировать своих производителей и налаживать контакты с клиентами.

Это действительно большая цель, и она потребует много денег, если вы начали с нуля и попытались создать все сразу.

Они хотели знать, как можно Small Step выполнить этот процесс?

Рынок, дружественный к идеям: начинайте с малого

Как они могут начать работу по-дружески, с небольших шагов?

Инновационные сельские бизнес-модели помогут вам найти небольшие шаги для любого бизнеса или проекта.Доступны следующие варианты: Tiny, Temporary, Together, Travel и Tech.

Крошечные эксперименты на продовольственном рынке могут начинаться с палатки или одалживания пустого здания вместо покупки здания. (В маленьких городах не хватает пригодных для использования зданий. Заимствование одного сначала может сэкономить на первоначальных затратах на реконструкцию и модернизацию старого здания, а ввод в эксплуатацию пустого здания может помочь популяризировать его и, возможно, помочь заполнить его в долгосрочной перспективе.)

Нет пригодных для использования зданий? Нет денег на ремонт в первую очередь? Начните Tiny and Temporary с палатки для местного продуктового рынка.Нанополитан: Мариенвилл, Пенсильвания. Фото Бекки МакКрей.

Временные эксперименты могут представлять собой всплывающий продовольственный рынок в арендованном здании. Он также установит киоски для продажи местных продуктов на существующих местных мероприятиях.

Продовольственные киоски, такие как Shawn’s Kettle Corn, расширяют круг потенциальных поставщиков на будущих продовольственных рынках. Нанополитан: Вебстер-Сити, Айова. Фото предоставлено Шоном.

Вы только что прочитали, как Инге и Мэгги думают о совместном ведении бизнеса, когда они собираются в собственном доме.Но до этого они могли искать совместимый существующий бизнес, к которому они могли бы подключиться.

На фермерском рынке амишей в Шмукере можно приобрести местные продукты от множества различных поставщиков. Пикополитан: сельская местность за пределами Грабилла, штат Индиана. Фото Бекки МакКрей. Монументальный рынок и кафе — это бизнес вместе: и ресторан, и местный продуктовый рынок находятся в одном здании. Micropolitan: Джорджтаун, Техас. Фото Бекки МакКрей.

Совместные эксперименты могут означать установку на стоянке другого предприятия или на тротуарах в оживленном районе города.Может быть, они могли бы повесить плакаты «Скоро» на местных предприятиях. (Включите хэштег и веб-сайт для получения дополнительной информации!)

Начните местный продуктовый рынок на пустом участке, Tiny, Temporary Business Together. Нанополитан: Альва, Оклахома, фото Бекки МакКрей.

Для путешествий они могут оборудовать трейлер или небольшой грузовик в качестве розничного магазина для еще одного небольшого шага. Как только у них появится собственное местоположение, они смогут оставить прицеп или грузовик, чтобы поддерживать связь с большим количеством людей. Может быть, они могут организовать местные мероприятия, поехать в близлежащие города или устроиться в тех частях города, где в противном случае не так много свежих продуктов.

Технология включает продажи и налаживание связей.

Интернет-продажи с использованием технических средств идеально подходят для подарочных корзин с местными продуктами или коробок для подписки.

Технология Building Connections включает в себя поиск дополнительных поставщиков, производителей и возможных предпринимателей для сотрудничества. Местные группы «покупки / продажи» в Facebook и неформальные группы производителей продуктов питания — естественные места для налаживания связей еще задолго до открытия магазина из кирпича и раствора.

Вы являетесь частью местной экосистемы продовольственного бизнеса

Создание местного продуктового рынка — это лишь часть целой экосистемы местных продуктовых предприятий. Узнайте больше о создании местной экосистемы продовольственного бизнеса из этого видео, которое мы создали для вас.

https://learnto.saveyour.town/food-business-ecosystem

Секреты успешных малых сообществ

Почему одни маленькие города процветают, в то время как многие другие страдают от потери инвестиций, потери самобытности и даже покинутости? Почему одни общины способны сохранять свой исторический характер и качество жизни перед лицом быстро меняющегося мира, в то время как другие утратили те самые черты, которые когда-то делали их особенными и привлекательными? Как могут сообщества, большие и маленькие, расти, не теряя сердца и души?

От побережья до побережья сообщества пытаются ответить на эти вопросы.Поработав в сотнях сообществ во всех регионах страны, я пришел к некоторым выводам о том, почему одни сообщества добиваются успеха, а другие терпят поражение. Многие общины нашли способы сохранить свои ценности маленького городка, исторический характер, красоту пейзажей и чувство общности, но при этом поддерживать процветающую экономику. И они сделали это, не соглашаясь с разработкой «формочки для печенья», превратившей многие сообщества в безликие места, куда бегают молодые люди, избегают туристы и которые больше не вызывают у жителей чувства гордости.

Каждое «успешное» сообщество имеет свои сильные и слабые стороны, но все они имеют некоторые общие характеристики. Ясно, например, что успешные сообщества вовлекают широкий круг жителей в определение и планирование будущего. Они также извлекают выгоду из своих отличительных активов — своей архитектуры, истории, природы и собственного бизнеса — вместо того, чтобы пытаться принять новую и иную идентичность. Большинство успешных сообществ также используют различные стимулы частного сектора и рынка, чтобы влиять на новые разработки, вместо того, чтобы полагаться исключительно на правительственные постановления.

Не каждое успешное сообщество демонстрирует все следующие характеристики, но большинство из них использовали по крайней мере 3 или 4:

1. Имейте видение будущего
2. Инвентарные активы
3. Постройте планы по улучшению существующих активов
4. Используйте образование и стимулы, а не только правила
5. Выбирайте среди проектов развития
6. Сотрудничайте с соседями для взаимной выгоды
7. Обращайте внимание на эстетику сообщества
8. Имейте сильных лидеров и преданных граждан

Имейте видение будущего

У успешных сообществ всегда есть план на будущее.К сожалению, «планирование» — ругательное слово в некоторых сообществах, особенно в небольших городах и сельской местности. В некоторых местах это результат нынешней сильно поляризованной политической культуры. В других случаях это происходит из-за неправильного понимания планирования и его ценности. По правде говоря, неудача в планировании означает просто неудачное планирование. Трудно назвать какого-либо успешного человека, организацию, корпорацию или сообщество, которые не планируют будущее.

Попробуйте представить компанию, у которой не было бизнес-плана.Было бы очень сложно привлечь инвесторов или оставаться конкурентоспособным на рынке. То же самое и с сообществами. План сообщества — это просто план на будущее. Люди могут по-разному относиться к реализации видения сообщества, но без плана сообщество будет барахтаться.

Понятно, что жители маленьких городов не любят перемен. Но перемены неизбежны. Технологии, экономика, демография, рост населения, рыночные тенденции и отношение потребителей всегда меняются, и они будут влиять на сообщество, нравится это людям или нет.На самом деле сегодня в мире есть только два вида изменений: запланированные изменения и незапланированные изменения.

Сообщества могут расти по выбору или случайно. Авраам Линкольн говорил, что «лучший способ предсказать будущее — это создать его самому». Сообщества с видением будущего всегда будут более успешными, чем сообщества, которые просто принимают все, что приходит.

Инвентаризация активов сообщества

Создание видения будущего начинается с инвентаризации активов сообщества: природных, архитектурных, человеческих, образовательных, экономических, рекреационных, живописных и т. Д.Затем успешные сообщества строят свои планы — будь то план землепользования, план туризма или план экономического развития — вокруг увеличения своих существующих активов.

Экономическое развитие XXI века сосредоточено на том, что есть у сообщества, а не на том, чего у него нет. Слишком много сообществ тратят все свое время и деньги на набор сотрудников. Они строят индустриальный парк возле аэропорта, а затем как сумасшедшие пытаются привлечь завод, фабрику или распределительный центр.Те немногие сообщества, которые успешно применяют эту стратегию, обычно добиваются этого, раздача магазина.

Старая парадигма экономического развития основывалась на дешевой земле, дешевом газе и дешевой рабочей силе. Речь шла о вербовке ружья и недорогом позиционировании. В старой экономике самым важным вложением в инфраструктуру были дороги. Сегодня успешное экономическое развитие — это лазерный набор персонала и ценное позиционирование. Сегодня высококвалифицированные таланты важнее дешевой рабочей силы, а вложения в образование гораздо ценнее, чем расширение дороги.

Другая ошибка — думать, что экономическое возрождение связано с «одним большим делом». Американские общины завалены проектами, которые были проданы как «серебряная пуля» для решения экономических проблем города. Будь то конференц-центр, казино, новый торговый центр или завод, спортивная арена или аквариум, город за городом следуют логике подражания конкуренции. Если в вашем городе есть большой конференц-центр, моему городу нужен еще больший. Фестивальные рынки, например, отлично работали в таких городах, как Бостон и Балтимор, но аналогичные проекты обанкротились в Толедо, Ричмонде, Джексонвилле и десятке других сообществ.Успешное экономическое развитие редко сводится к чему-то одному. Скорее всего, речь идет о множестве мелочей, которые синергетически работают вместе в плане, который имеет смысл. В своей отмеченной наградами книге — Живой город — автор Роберта Грац говорит, что «успешные города думают о маленьком по-крупному».

Формируйте планы вокруг существующих активов

После того, как сообщества провели инвентаризацию своих активов, они формируют свое будущее вокруг себя. Будь то план землепользования, план туризма или план экономического развития, сообразительные общины опираются на то, что у них уже есть.

Иногда преимущества сообщества очевидны. В других случаях они не так очевидны. Например, в Аннаполисе, штат Мэриленд, есть очевидные преимущества: Военно-морская академия США, множество исторических зданий, привлекательная и доступная набережная и долгая история морской деятельности. Учитывая эти активы, вполне естественно, что Аннаполис стал местом проведения как Национальной выставки парусных лодок, так и Национальной выставки моторных лодок, которые вместе привлекают почти 100 000 посетителей в год.

График экономического развития

Джексон, штат Вайоминг, является еще одним сообществом с очевидными преимуществами: пейзажами мирового класса, богатой дикой природой и ресурсами для отдыха на природе.Джексон и округ Тетон, штат Вайоминг, построили свою экономику на маркетинге и продвижении этих активов.

Однако они также построили свои планы землепользования вокруг защиты этих активов. Например, они запрещают наружную рекламу, чтобы гарантировать, что пейзаж мирового класса не ухудшится. Они нанесли на карту коридоры миграции диких животных, чтобы убедиться, что новая застройка не блокирует большие стада лосей, которые привлекают посетителей со всего мира и т. Д.

В других сообществах преимущества не так очевидны.Рассмотрим Лоуэлл, штат Массачусетс. В 1975 году Лоуэлл был умирающим промышленным городом. Уровень безработицы превышал 20 процентов; он был завален заброшенными фабриками и пустыми текстильными фабриками. Это истощало рабочие места и людей. Считалось, что без производства у него мало активов и туманное будущее.

Сегодня компания Lowell — одна из самых успешных историй «Пояса ржавчины». Когда-то пустые фабрики ожили, но не как фабрики, а как жилье, офисы, магазины, рестораны, отели и музеи.Даже Массачусетский университет в Лоуэлле — в настоящее время крупнейший работодатель города — переехал в центр города в отреставрированные промышленные здания.

Используйте образование и стимулы, а не только постановление

Успешные сообщества используют образование, стимулы, партнерства и добровольные инициативы, а не только нормативные акты. Безусловно, правила и постановления о землепользовании имеют важное значение для защиты здоровья населения и установления минимальных стандартов поведения в сообществе. Правила защищают окружающую среду и предотвращают худшее в развитии, но редко позволяют выявить лучшее.Правила также подвержены переменчивым политическим ветрам. Часто одна окружная комиссия или городской совет вводят жесткие правила только для того, чтобы видеть их отмененными или ослабленными будущим городским советом с другой идеологией или точкой зрения.

Если правила не являются исчерпывающим ответом, как может сообщество поощрять новые разработки, которые соответствуют местным устремлениям и ценностям? Сообщества должны использовать не только кнуты, но и пряник. Им необходимо найти творческие способы влияния на процесс разработки вне регулирующего процесса.Например, они могут облегчить развитие в тех местах, где город хочет нового развития, например, в центре города. Они также могут выявлять препятствия на пути к хорошему развитию и использовать стимулы, такие как ускоренный обзор разрешений, сервитуты по сохранению, покупка прав на застройку, налоговые льготы для восстановления исторических зданий, программы награждения и признания, бонусы за плотность за сохранение открытого пространства и другие методы.

В Стонтоне, штат Вирджиния, Исторический фонд Стонтона предложил бесплатную помощь в проектировании любому владельцу бизнеса в центре города, который восстановит фасад своего здания.Они сделали это после того, как городской совет отклонил меру по созданию исторического района в центре Стонтона.

Сначала только один владелец бизнеса воспользовался стимулом, но затем второй владелец бизнеса восстановил фасад своего здания, затем третий, а затем и многие другие. Сегодня в Стонтоне пять исторических районов, включая весь центр города, но все началось со стимула.

Успешные сообщества также используют образование для поощрения добровольных действий граждан.Зачем городам и поселкам нужно использовать образование? Потому что образование снижает потребность в регулировании. Кроме того, потому что люди и компании не примут то, чего они не понимают. Наконец, образование на уровне сообщества важно, потому что граждане имеют право выбирать будущее, но им необходимо знать, какой у них есть выбор.

Выбирай и выбирай среди проектов развития

Все разработки не создаются одинаково. Некоторые проекты развития сделают сообщество лучшим местом для жизни, работы и посещения.Других проектов не будет. Самым большим препятствием на пути к лучшему развитию во многих сообществах является боязнь сказать «нет» чему-либо.

По моему опыту, сообщества, которые не скажут «нет» плохой разработке, получат наихудшее из всего. Доказательства есть везде. Сообщества, которые устанавливают низкие стандарты или не устанавливают никаких стандартов, будут конкурировать до конца. С другой стороны, сообщества, которые устанавливают высокие стандарты, будут соревноваться за первое место. Это потому, что они знают, что если они скажут «нет» плохому развитию, они всегда получат лучшее развитие на его месте.

Слишком много выборных должностных лиц придерживаются принципа «сделаем так» в отношении новых разработок. Что еще хуже, они примут все, что упадет, даже если предложенный проект полностью расходится с хорошо продуманным видением будущего сообщества. Они просто боятся предъявлять какие-либо требования к разработчику, опасаясь, что разработчик уйдет, если сообщество потребует слишком многого. Это особенно актуально при работе с зарубежными застройщиками или с национальными сетевыми магазинами и франшизами.

Суть для большинства девелоперов, особенно сетевых магазинов и франшиз, — обеспечение доступа к прибыльным торговым площадям. Они оценивают места на основе их экономического потенциала. Если их просят обратиться к местному дизайну, сохранению исторического наследия, планированию участка или архитектурным проблемам, они обычно так и делают.

Боб Гиббс, один из ведущих американских консультантов по развитию, говорит, что «когда застройщик сетевого магазина приезжает в город, у него обычно есть три дизайна (A, B или C), от Anywhere USA до Unique (с учетом местных особенностей).Какой из них будет построен, во многом зависит от того, насколько сильно компания получит поддержку со стороны местных жителей и должностных лиц по поводу дизайна и его важности ».

Сетевые магазины, такие как CVS и Walgreens, разрастаются по всей стране. Им нравится строить невыразительные одноэтажные здания на углах центра города, обычно окруженные парковкой — часто после сноса одного или нескольких исторических зданий в центре города. Это то, что CVS предложила в Дэвидсоне, Северная Каролина. Город мог бы легко принять дизайн формочки для печенья (план А), но вместо этого он настоял на двухэтажном кирпичном здании, сдвинутом на угол с парковкой в ​​задней части.CVS протестовала, но в конце концов они построили то, что хотел город, потому что признали экономическую ценность выгодного местоположения.

Извлеченный урок состоит в том, что успешные сообщества возлагают большие надежды. Они знают, что идентичность сообщества важнее корпоративных дизайнерских предпочтений.

Сотрудничайте с соседями для взаимной выгоды

Исторически выборные должностные лица имели тенденцию рассматривать соседние общины, правительство графства и даже менеджеров прилегающих национальных парков или других государственных земель как противников, а не союзников.Некоторые лидеры сообществ рассматривают экономическое развитие как игру с «нулевой суммой»: если вы выиграете, я проиграю.

Успешные сообщества знают, что современный мир требует сотрудничества для взаимной выгоды. Они знают, что настоящая конкуренция сегодня идет между регионами. Они также понимают, что очень немногие маленькие города имеют ресурсы сами по себе, чтобы привлекать туристов или конкурировать с более крупными сообществами. Региональное сотрудничество не означает отказ от автономии. Он просто признает, что такие проблемы, как загрязнение воздуха, загрязнение воды, заторы на дорогах и потеря зеленых насаждений, не соответствуют границам юрисдикции.Региональные проблемы требуют региональных решений.

Существует множество примеров совместной работы сообществ ради взаимной выгоды. В регионе Денвер 41 община сотрудничала для поддержки финансирования региональной транспортной системы (например, Fast Tracks). Сообщества области Кливленда сотрудничали, чтобы построить систему парков метро. Миннеаполис и Сент-Пол сотрудничают в области разделения налоговой базы.

Даже небольшие сельские общины могут сотрудничать для взаимной выгоды. Небольшие городки в Миссисипи работали вместе над организацией и продвижением US 61 как «Голубого шоссе», связывающего Мемфис с Новым Орлеаном.Точно так же пять сельских округов на восточном побережье штата Мэриленд в сотрудничестве с организацией Eastern Shore Land Conservancy заключили региональное соглашение о сохранении сельскохозяйственных угодий и открытых пространств.

Обратите внимание на место

Во время бума развития 1980-х годов журнал Time Magazine опубликовал статью о том, что они назвали «растущим движением медленного роста Америки». Статья началась с цитаты гражданского активиста из Южной Калифорнии, который сказал: «Мы были за прогресс, пока не увидели, как он выглядит.«Выглядит в счет! Место имеет значение! Марк Твен сказал об этом так: «Мы оцениваем город, как человека. Одежда или внешний вид — это внешние признаки, по которым мы судим ».

Более 80 процентов всего, что когда-либо было построено в Америке, было построено примерно с 1950 года, и многое из того, что мы построили, просто безобразно. В Америке все еще есть много красивых мест, но чтобы добраться до этих мест, мы должны часто проезжать милю за милей через рекламные щиты, торговые центры, склады, стоянки подержанных автомобилей, ямы для жарки и бесконечный беспорядок, который получил название «география ниоткуда». .«Проблема не в развитии как таковом; скорее проблема в закономерностях развития. Успешные сообщества обращают внимание на то, куда они вкладывают разработку, как она устроена и как выглядит.

В старой экономике качество места не имело особого значения, но сегодня сообщества участвуют в глобальной конкуренции за привлечение и удержание талантливых работников. Все чаще эти работники, особенно молодые люди, выясняют, где они хотят жить, а затем выясняют свою трудовую ситуацию.Создание отличного места принесет дивиденды спустя долгое время после первоначального вложения. Фактически, эксперт по экономическому развитию Джо Кортрайт говорит, что «уникальные характеристики местности могут быть единственным по-настоящему надежным источником конкурентного преимущества для больших и малых городов в глобальном мире».

Рассмотрим, например, туризм. Чем больше любое сообщество в Америке становится похожим на любое другое сообщество, тем меньше причин для посещения. С другой стороны, чем больше сообщество делает для защиты и улучшения своего уникального характера, будь то природный или архитектурный, тем больше людей захотят посетить.Это потому, что туризм — это посещение разных, необычных и уникальных мест. Если бы все были такими же, как и все, не было бы причин никуда идти. В современном мире дифференциация сообществ является императивом экономического развития.

Успешные сообщества уделяют внимание эстетике. Они контролируют знаки, сажают уличные деревья, охраняют живописные виды и исторические здания, а также поощряют новое строительство, чтобы оно соответствовало существующему сообществу.

Сильные лидеры и преданные делу граждане

В успешных сообществах есть сильные лидеры и преданные граждане.Небольшое количество преданных делу людей может иметь большое значение в сообществе. Иногда эти люди являются давними жителями, недовольными тем, как неуправляемый рост изменил их любовь к родному городу.

В других случаях лидерами могут быть новички, которые хотят убедиться, что в их приемном родном городе не разовьется такое же безобразие или скопление, как в том, из которого они уехали. Чаще всего они просто граждане, которые очень заботятся о своем сообществе.

Лидерство важно, но его часто недооценивают.Как однажды сказал мне мэр одного небольшого городка, «если вам все равно, кто получит признание, вы можете добиться очень многого».

А как насчет скептиков?

В каждом сообществе есть скептики. Что бы ни предлагали общественные или общественные лидеры, некоторые люди всегда будут говорить что-то вроде: «ты не сможешь этого сделать», «это не сработает», «это стоит слишком дорого», «мы уже пробовали это».

И «нет» — очень сильное слово в небольшом сообществе, но лидеры успешных сообществ знают, что «да» — более сильное слово.Да, мы можем сделать этот город лучшим местом для жизни, работы, посещения. Пессимист видит трудности в каждой возможности. Оптимист видит возможность в каждой трудности.

Качество жизни — конкурентное преимущество

Мы живем в быстро меняющемся мире. Посткризисная экономика меняет наш образ жизни, работы, покупок и передвижения. Сообщества, которые готовятся к будущему, будут процветать. Те, кто этого не сделает, откажутся. Сегодня люди и компании могут жить или работать где угодно.Сообщества, которые не могут дифференцироваться, просто не будут иметь конкурентных преимуществ. Это означает, что качество жизни важнее, чем когда-либо. Успешные сообщества обособляются. Они знают, что сообщества, которые выбирают свое будущее, всегда более успешны, чем те, которые оставляют свое будущее на волю случая.

Эдвард Т. МакМахон — старший научный сотрудник Института городских земель в Вашингтоне, округ Колумбия, и председатель Национального центра на Мэйн-стрит.

5 шагов, которые можно предпринять, чтобы начать бизнес в небольшом городе

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

Есть много разных предпринимателей. Некоторых привлекает бизнес только из-за врожденной страсти к тому, что они делают, некоторые прививаются ему, а другие обнаружили проблему и хотят найти решение этой проблемы на рынке. Для тех, кто хочет начать свой бизнес в небольшом городке — как вы можете убедиться, что делаете это правильно?

Связано: Кто такой предприниматель

Шаг 1. Создайте свой список

Выявить пробел в маленьком городке так же просто, как выполнить поиск в Google с последующей прогулкой.

Если вы живете в городе, просто прогуляйтесь. Ознакомьтесь с местными предприятиями и узнайте, что они предлагают. Когда вы там, обратите пристальное внимание и подумайте о том, что вам понравится, но что вы не можете найти.

Если вы не живете в городе, но думаете о нем, проведите там выходные. Во время пребывания там начните задавать один и тот же вопрос: что бы я хотел там увидеть?

Там могут быть рестораны, строительный магазин и салон красоты, но что еще вам было бы интересно в них? Если вы смотрите на город, который имеет прямое транспортное сообщение с крупным городом, какой бизнес может привлечь людей из этого города? Расположен ли город рядом с природными ресурсами, которые люди еще не думали использовать для бизнеса?

Например, есть ли пешеходные тропы, горы, реки или озера? Если у вас есть железнодорожное сообщение из города до некоторых пешеходных маршрутов, что вы можете сделать для этого? Может быть, есть много горожан, которые хотели бы отправиться в поход, но они не хотят водить машину или таскать свое снаряжение в поезде.Может быть, магазин по аренде оборудования сможет предоставить им все их оборудование, или, может быть, даже услуги гида будут хорошим бизнесом для открытия.

Связано: Как придумать бизнес-идеи для стартапов в цифровую эпоху

Шаг 2. Создайте список из других

Итак, у вас есть список, но это одна точка зрения. Это подводит нас к следующему шагу: спросите город, что ему нужно. Спросите жителей города, что ему нужно или что люди хотели бы иметь.Приходится ли им уезжать за город в химчистку, на какие-то развлечения или в спортзал? Не спрашивайте только нескольких избранных; спросите как можно больше людей.

Связанные: 5 вопросов, которые вы должны задать, чтобы выяснить, есть ли у вас хорошая бизнес-идея или неудача

Найдите районы с интенсивным движением в городе и потратьте пару часов, задавая и записывая ответы, определяя, какие из них продолжают появляться . Спросите людей, которые работают в городе, спросите организации в городе, спросите владельцев бизнеса, спросите людей наугад, просто продолжайте спрашивать, и вы начнете слышать, как повторяются одни и те же идеи.

Отличный ресурс, который можно спросить, — это местная торговая палата. Местная палата, вероятно, ведет учет бизнес-идей. В дополнение к отслеживанию текущих предприятий, они будут отличной связью с течением времени в этом бизнес-процессе, что подводит нас к бонусному пункту.

Бонус: Просто задав много вопросов людям, вы сможете начать выстраивать связи и отношения, которые могут пригодиться и помочь ускорить процесс, если вы решите начать свой бизнес.

К концу этого процесса устранения пробелов у вас будет список предприятий, которые вы создали, и список предприятий, которые также упоминались другими людьми. Пришло время сесть и сравнить эти два — по результатам этих тестов будет пара компаний, которые пересекаются, сосредоточьтесь на них.

Связано: Новое сетевое взаимодействие: 8 стратегий построения реальных отношений

Шаг 3: Выяснение, какой разрыв лучше всего подходит для вас

Есть ли в этом списке какие-либо предприятия, которые вам подходят? Есть ли пробел, из-за которого вы подумали: «Вау, у меня уже есть все, что нужно, чтобы его заполнить»?

Например: Вы работали в пекарне? Как насчет кондитерской? И с точки зрения производства, и с точки зрения розницы? Вы печете по выходным? Вы создали свои собственные рецепты? Вы раздавали выпечку? Вы открыли клуб выпечки?

Пора открывать пекарню? Может быть, а может и нет — тогда возникает вопрос, что вы хотите сделать.

По теме: почему вы должны действительно знать себя, прежде чем начинать бизнес

Если вы знаете, что не хотите открывать пекарню даже из-за вашей любви к выпечке, это нормально — вычеркните это из списка. Задача должна состоять в том, чтобы найти то, что соответствует следующим 3 критериям:

• Что нужно городу?
• Что у меня хорошо получается — если я не знаю, что мне нравится делать?
• Что я хочу сделать?

Совместите эти 3 элемента, и вы в пути.

Связано: Как узнать, когда стоит реализовывать бизнес-идею

Шаг 4: Защитите свои недостатки и застрахуйте свои ставки

К настоящему времени мы задали много вопросов, которые помогли создать основу и определить бизнес, в котором мы будем хотелось бы начать. Теперь пора задать структурные вопросы, чтобы подтвердить идею.

Определите, как решать проблемы до открытия бизнеса, используя следующие вопросы:

• Будет ли этот бизнес работать, потому что не будет достаточно клиентов для получения рентабельности инвестиций?
• Этот бизнес не будет работать, потому что у вас нет необходимых знаний?
• Этот бизнес не будет работать, потому что ваш продукт или услуга недостаточно хороши?

Анализ подобных вопросов позволит вам заполнить рыночный пробел самым сильным образом, что даст нам максимальную вероятность успеха.

По теме: Предприниматели не ищут риска — они просто лучше справляются с рисками

Есть ли у вас способ потратить свои ресурсы на постепенное заполнение этого пробела? Поступая таким образом, вы обеспечите правильное укрепление бизнеса, а не восполняете пробел только для того, чтобы понять, что он скоро рухнет.

Итак, можно ли начать с меньшего масштаба? Можете ли вы сдать в субаренду некоторые квадратные метры коммерческого помещения вместо того, чтобы занимать целое место самостоятельно? Можете ли вы убедить клиентов подписаться заранее? Если вы живете в городе, можете ли вы начать это из своего дома? Или как насчет того, чтобы заполнить меньшую часть пробела для начала?

Если вы обнаружите, что проблем больше, чем вам удобно, это означает одно из двух.Либо пора начать создавать лучшее решение, либо вернуться к своему списку, чтобы найти еще один пробел. Если вы нашли пробел, выяснили, почему это не сработает, и вы все еще готовы двигаться вперед, это подводит нас к следующему шагу.

Связано: как узнать, когда эта бизнес-идея достаточно хороша для реализации

Шаг 5: Бизнес-план и за его пределами

Вы решили продвигаться вперед со своей бизнес-идеей, а это значит, что пришло время для полного бизнес-плана. Хорошая новость заключается в том, что со всей уже проделанной работой это может произойти довольно быстро.

Связано: Как написать бизнес-план

Утвердите бизнес-план и помните, что это динамический документ. Вам не нужно следовать за ним до буквы Т, поскольку он предназначен для использования в качестве руководства. Вы можете обнаружить, что навыки, которые вы развили в этом процессе, приведут вас к лучшему решению или что вы сможете расширить свои возможности в других областях — это все типы возможностей, которые мы спускаемся как предприниматели.

Найдите пробелы, устраните пробелы, выясните, что лучше для вас, управляйте риском ухудшения ситуации, планируйте и выполняйте.

По теме: 5 советов, как начать бизнес правильно

Как маленькие города реагируют на глобальную пандемию

До того, как разразилась глобальная пандемия, в небольших городах по всей Америке были проблемы с экономикой, стареющими дорогами и мостами и сокращающимся населением.

Коронавирус добавил новые проблемы, такие как дополнительный спрос на ограниченные больничные койки для стареющего населения, многие из которого имеют хронические заболевания.

К счастью, как я убедился в своей работе в Центре небольшого городка в Университете штата Миссисипи, небольшие города имеют то преимущество, что они более гибкие и более быстро реагируют на кризисы, чем города, в основном потому, что в них меньше правил и больше возможностей для творчества. решение проблем.

Пандемия повысила внимание местных лидеров к здоровью своих жителей — не только с точки зрения врачей и больниц, но и с точки зрения поиска новых способов помочь людям поправиться, проводить больше времени на свежем воздухе, питаться здоровее и стимулировать местную экономику. Вот несколько способов, с помощью которых люди в небольших сообществах адаптируют существующие планы и создают новые способы, чтобы их города оставались активными и яркими.

Ранее оживленные городские центры, такие как Вудсток, штат Иллинойс, внезапно стали очень тихими и пустыми, когда разразилась пандемия.Скотт Олсон / Getty Images

Дорожки и парки

Многие маленькие города теперь хотят вкладывать средства в тротуары и велосипедные дорожки. Сообщества, подобные моему в Старквилле, штат Миссисипи, уже проделали некоторую работу, но наблюдают огромный рост интереса к пешим и велосипедным прогулкам, как для отдыха, так и для поездок на работу.

Существует множество свидетельств того, что разветвленная сеть велосипедных дорожек и тротуаров способствует оздоровлению сообществ. Они предлагают больше места для отдыха людям, которые ищут занятия на свежем воздухе и недалеко от дома.

Но более того, эти маршруты полезны для людей, которым необходимо посетить местные предприятия или медицинские учреждения, но которые больше не хотят или не могут сесть на автобус или получить поездку от друга, соседа или службы доставки. Университет штата Миссисипи устанавливает дополнительные велосипедные стойки вокруг кампуса, чтобы помочь людям добраться до работы и учебы без использования общественного транспорта, что может быть ограничено из-за требований социального дистанцирования.

В связи с закрытием спортзалов и ограничением поездок в отпуск жители и их сообщества также придают новое значение паркам и открытым пространствам.К сожалению, во многих небольших городах нет обширных парков и зеленых насаждений для отдыха. Также во многих сельских городах нет тротуаров.

Варианты питания

Многие люди по всей стране ограничивают свои поездки в продуктовые магазины и впервые изучают возможность покупки напрямую у местных фермеров. Фермеры зарабатывают больше денег, избавляясь от посредников, а потребители могут получать свежие местные продукты по доступным ценам.

В малых городах все чаще наблюдается городской феномен тележек и тележек с едой.Такие предприятия могут быть дешевыми для начала, что делает их хорошо подходящими для небольших городов с меньшим количеством потенциальных клиентов.

[ Вам нужно разобраться в пандемии коронавируса, и мы можем помочь. Прочтите информационный бюллетень The Conversation.]

В городских районах грузовики с едой часто устанавливаются в специально отведенных местах, но в небольших городах я вижу, что грузовики с едой едут в районы клиентов или на предприятия — так же, как грузовики с мороженым ездят вокруг. Они также используют цифровые технологии, чтобы по-новому обращаться к клиентам.Например, в Старквилле, штат Миссисипи, люди могут использовать Facebook, чтобы попросить грузовик с завтраком и обедом для мамы и папы посетить их район.

Starkville также имеет несколько тележек с продуктами, которые установлены возле местной фабрики, чтобы предложить рабочим легкий вариант обеда.

Туристические предприятия играют ключевую роль во многих небольших городах, в том числе в Кэннон-Бич, штат Орегон, где персонал и гости должны носить маски и отделяться друг от друга пластиковыми перегородками. AP Photo / Джиллиан Флаккус

Развитие туризма

Промышленность малых городов и производственные предприятия по большей части исчезли, в результате чего общины ищут способы диверсифицировать свою экономику.Некоторые места вложили средства в культурный туризм, который побуждает путешественников посещать определенные сообщества и узнавать о своей местной культуре.

Многие формы туризма страдают от социального дистанцирования и других ограничений на поездки, но приезжие из штата по-прежнему приветствуются по всей стране. Некоторые штаты приветствуют туристов из других штатов, не требуя от них карантина.

С 2015 года Фонд экономического развития округа Куитман, Историческое общество Маркс и местные власти в Марксе, штат Миссисипи, работают над расширением туристической базы города.Марки здесь проходит культурная тропа в честь начала исторической кампании Мартина Лютера Кинга 1968 года за бедных.

Это самостоятельный тур для автомобилей, велосипедов и пешеходов, который включает в себя как местные исторические достопримечательности, так и местные рестораны и предприятия. Это пример того, как сообщества могут пропагандировать историю и местную экономику, поощряя езду на велосипеде и пешие прогулки в регионе, страдающем от ожирения. Маршрут улучшил местную экономику, преимущества, которые могут сохраняться, несмотря на пандемию, потому что это форма туризма, которая легко допускает социальное дистанцирование.

Небольшой городок Тенино, штат Вашингтон, выпустил деревянную валюту, напечатанную здесь на прессе 1890-х годов, чтобы помочь жителям и местным торговцам пережить экономические последствия пандемии коронавируса. AP Photo / Тед С. Уоррен

Покупки

Как и сообщества любого размера, малые города обращают внимание на физическую планировку своих общественных пространств и предприятий. Некоторые из них слишком малы, чтобы вместить много посетителей, при этом соблюдая социальное дистанцирование.Например, одна кофейня в маленьком городке в Старквилле открыла окно для посетителей, чтобы обслуживать посетителей, которые могут оставаться снаружи в хорошо расставленной очереди.

Многие города расширяют зоны отдыха на тротуарах ресторанов для обедов на открытом воздухе, даже занимают парковочные места на близлежащих улицах или полностью закрывают дороги — что города также делают. Мой центр участвует в разработке одной из этих новых «полос», которые могут не только принимать меры по социальному дистанцированию, но и делать бизнес в центре города более заметным для членов сообщества и прохожих.В отличие от городских улиц, наш дизайн специально предназначен для небольших городов с ограниченным бюджетом и быстрой сборкой с участием волонтеров с минимальным опытом.

В этих усилиях маленькие города продолжают адаптироваться к невзгодам. Для этого они могут извлекать уроки из других мест — даже из крупных городов, как, например, идея Сингапура — развлечься, создавая искусство как способ обозначить надлежащее социальное дистанцирование в общественных местах, — при этом адаптируя их к местным потребностям. Некоторые из этих временных корректировок для решения краткосрочных проблем могут даже превратиться в более долгосрочные способы удовлетворения потребностей малых городов и людей, которые в них живут.

.