Как завести свое дело: Как открыть свое дело — советы для начинающих предпринимателей

Содержание

Своё дело — Лайфхакер

10 принципов организации сотрудников, которые выведут вашу компанию на новый уровень

ВчераСвоё делоКниги

8 ошибок бизнеса на районе, которые мешают привлекать клиентов

22 мартаСвоё дело

8 трендов в рекламе, о которых стоит знать бизнесу

16 мартаСвоё дело

Как развить 4 ключевых качества лидера

9 мартаСвоё дело

Бизнес на пенсии: 4 истории людей, которые не побоялись им заняться

17 февраляСвоё дело

Что такое воронка продаж и как она помогает сделать бизнес эффективнее

13 февраляЛикбезСвоё дело

10 бизнес-уроков, которые можно извлечь из родительства

7 февраляСвоё дело

Что делать, если вы решили начать свой бизнес, не увольняясь с работы

31 январяСвоё дело

Что такое адаптивное мышление и зачем предпринимателям его развивать

30 январяСвоё дело

Как фоновая музыка помогает бизнесу увеличивать прибыль

19 январяСвоё дело

Как правильно критиковать и реагировать на критику

11 январяКолонкаСвоё дело

Как самозанятому выставить счёт на оплату

9 январяЛикбезСвоё дело

Как открыть своё дело онлайн и получить КЭП для ведения бизнеса: простая инструкция

Реклама

Как уйти из найма в свободное плавание: 6 психологических трудностей, с которыми придётся столкнуться

27 декабря 2022КолонкаСвоё дело

Как правильно делегировать рабочие задачи

9 декабря 2022Работа и учёбаСвоё дело

«Ответим в директ»: почему предприниматели не публикуют цены и эффективно ли это

8 декабря 2022Своё дело

Как самозанятому получить справку о доходах

5 декабря 2022ЛикбезСвоё дело

Почему сотрудники должны знать, сколько получают их коллеги

22 ноября 2022Своё делоКолонка

Идёт ли трудовой стаж у самозанятых

22 ноября 2022ЛикбезСвоё дело

Как руководителю справиться с тревожностью сотрудников

16 ноября 2022Своё делоКолонка

Единый налоговый платёж станет обязательным с 2023 года. Вот что об этом нужно знать

27 октября 2022ЛикбезСвоё дело

Можно ли работать официально и быть самозанятым одновременно

24 октября 2022ЛикбезСвоё дело

Что такое налог на прибыль организаций и как правильно его платить

12 октября 2022ЛикбезСвоё дело

Как с первой попытки открыть прибыльный продовольственный магазин

Партнёрский

«Бюджет на рекламу сократился в два раза». Как новый тариф на Авито помогает продавать больше

Партнёрский

6 организаций, которые помогают молодым предпринимателям

Партнёрский

Как вдохновлять сотрудников, чтобы вместе достигать большего

14 сентября 2022КнигиСвоё дело

Как правильно оформить договор с самозанятым

12 сентября 2022ЛикбезСвоё дело

Что нужно помнить об оферте, чтобы избежать проблем

7 сентября 2022ЛикбезСвоё дело

«Родители думали, что я вру»: как подросткам удалось открыть бизнес и не прогореть

1 сентября 2022Своё дело

123

. ..

17

Готовы ли вы открыть свое дело? 10 проверочных вопросов от бизнесменов — СКБ Контур

    23 января 2015 6 906

    Внешние атрибуты предпринимательской жизни привлекают многих: ты сам себе начальник, управляешь своим временем, живешь насыщенной жизнью, общаешься с разными людьми, имеешь высокий доход. Именно поэтому многие выбирают путь предпринимательства. Но не все могут его преодолеть. Как понять, готовы ли вы открыть свое дело?

    Мы попросили нескольких предпринимателей из разных сфер записать вопросы, которые они бы задали себе перед стартом бизнеса, и отобрали 10 самых популярных.

     №1. Что тебе нужно от жизни?

    «Вопрос «Что ты хочешь от этой жизни, от своего бизнеса и, конечно же, от себя?» – первый и самый главный», — уверен Арсен Нерсисян, основатель проекта The Orator Club. Именно это и есть установка на жизнь, которая предопределяет все остальное.

    №2. Что ты хочешь создать или изменить?

    Любой предприниматель «перегревается», у него бывают депрессии и состояния, когда кажется, что уже ничего не нужно. У кого-то это случается раньше, у кого-то позже, но через это проходят почти все. В такие моменты иметь ответ на этот вопрос особенно важно. Это именно та цель, мотивация, которая придает силы, не дает останавливаться, даже когда очень сложно, почти беспросветно.

    №3. Каковы твои сильные и слабые стороны?

    «Здесь очень важно не врать себе. Следует опираться не на эмоции и ощущения, а на конкретные примеры из своей жизни, — считает  Вера Александрова из компании CASE. Лучше выписать свои сильные и слабые черты и проанализировать, какие возможности дают первые,  какие риски могут возникнут из-за вторых. Так можно будет увидеть всю картину».

    № 4. Насколько ты физически подготовлен? Как ты переносишь физическую боль?  Пробовал ли ты работать по 12-14 часов в сутки? Насколько тебя хватило?

    «Если всего на пару недель, то вряд ли ты успеешь выжить в бизнесе, — говорит Арсений Духинов, основатель компании Lifegen, которая занимается генетическими тестами. – Это обусловлено в том числе и природой, и генетикой, хотя многое зависит от воли. Попробуй проверить себя на выносливость в спорте перед тем, как стартовать Эверест бизнеса».

    №5. Насколько ты дисциплинирован? Можешь ли ты дисциплинировать себя сам?

    Утверительные ответы на эти вопросы предполагают, что ты умеешь планировать и ставить себе задачи. Кроме того, это значит, что тебе не нужна внешняя  мотивация, ведь  никто не будет заставлять действовать, чтобы быть эффективным. Следует быть готовым сохранять энергию  и целеустремленность, даже если результат может быть отрицательным.

    №6. Есть ли у тебя поддержка? Готова ли твоя семья к финансовым трудностям?

    «Иметь надежный тыл в лице близких и родных необходимо», — считает Рустам Хафизов, основатель компании «Санвиз». В какой-то момент даже родители могут начать сомневаться в идее и в том, что ты делаешь, но рядом должен быть человек, а лучше — группа моральной поддержки, которая будет верить в тебя. При этом они должны быть готовы к временным финансовым трудностям и твоей увлеченности работой.

    №7.  Что для тебя важнее и что волнует больше — этика или эффективность?

    Если важнее этика, то конкуренты, клиенты, сотрудники и каждый твой контрагент пройдутся по твоей голове и утопят cash flow в твоей же морали и ответственности. «Мне пришлось уволить своего исполнительного директора, который был хорошим профессионалом просто потому, что он был моралистом и не мог уволить неэффективного сотрудника по этическим соображениям, — рассказывает Арсений Духинов. – В малом бизнесе это недопустимо». Читайте статью 5 советов, которые помогут вам нанять правильного сотрудника.

    №8.  Решал ли ты когда-либо проблемы «чужими руками» или ты перфекционист до мозга костей и считаешь, что «хочешь, чтобы было сделано хорошо — сделай это сам»?

    Еще Стив Джобс говорил, что нужно нанимать тех, кто умнее тебя. Но часто эго предпринимателя  не дает ему решиться на сотрудничество с теми, кто умнее или быстрее, ведь это потенциальный конкурент. Но этот путь куда сложнее и не слишком эффективен: если ты стремишься все сделать сам и по-своему, захлебнешься один в потоке разнообразных задач, утонешь (читайте статью Принципы эффективного делегирования от Брайана Трейси).

    №9. Есть ли у тебя надежные  компаньоны? Выдерживает ли критику твой бизнес-план, твоя модель развития бизнеса?

    «Эти вопросы жизненно важно задать себе на самом начальном этапе, если ты строишь бизнес с нуля», — считает  Андрей Костюхин, генеральный директор сети магазинов «Наш фермер», эксперт Союза органического земледелия. Один в поле не воин, но к выбору партнеров нужно подходить ответственно, ведь это как вторая семья: с этими людьми придется проводить больше всего времени, работая бок о бок.

    №10. Как ты воспринимаешь препятствия и трудности?

    Если твоя установка «я должен всегда побеждать», то придется нелегко. Когда человек сильно вкладывается в то, что делает, и болеете за свое дело, сложно не воспринимать каждый отказ лично. Тем не менее предпринимателям приходится получать много плохих новостей. Если ты концентрируешься на отказе или сильно переживаешь, ты не только тратишь свое время, но и ничему не учишься из опыта.

    Оформите ИП бесплатно без визита в налоговую через сервис регистрации бизнеса в Контуре и получите год обслуживания в онлайн-бухгалтерии Эльба в качестве бонуса

    Зарегистрировать ИП

    • автономность
    • внимательность
    • стратегическое логическое мышление
    • способность к самодисциплине и самоконтролю
    • умение доводить начатое до конца
    • понимание задачи и зависимость между ними
    • стрессоустойчивость
    • умение быстро переключаться
    • понимание рисков каждого из предпринимаемых действий
    • умение выполнять несколько задач одновременно
    • умение работать много, долго и качественно
    • зрелая личность

    Не подходите по какому-то из критериев? Ричард Брэнсон тоже был разгильдяем, когда основал Virgin. Смотрите вопрос №1. Остальное — дело наживное.

    Всё, что нужно на старте бизнеса для ИП и ООО младше 3 месяцев

    Подробности

    Читайте также:

    50 признаков того, что вам пора открывать свое дело

    ТОП-5 перспективных направлений для запуска бизнеса в 2015 году

    10 самых необычных идей для бизнеса 2014 года

    Бесплатно новым бизнесам

    Консультации и выгодные предложения начинающим предпринимателям

    Подробнее

    Бесплатно новым бизнесам

    Консультации и выгодные предложения начинающим предпринимателям

    Подробнее

    Как начать малый бизнес в 2023 году: упрощенное руководство

    Главная » Как начать малый бизнес в 2023 году: упрощенное руководство

    Мы не обязаны вам это говорить, но начинать бизнес сложно. А когда вы строите бизнес с нуля самостоятельно, это еще сложнее. Это не для того, чтобы обескуражить вас или заставить вас прекратить то, что вы делаете; скорее, это просто факты реальности.

    Но как только вы узнаете, с какими проблемами сталкивается малый бизнес, вы сможете избежать их и построить бизнес на стабильном фундаменте. Итак, если вы хотите начать бизнес, вы попали в нужное место.

    В этом посте вы узнаете, как (фактически) построить собственный малый бизнес шаг за шагом. Давайте начнем.

    Вот шаги, которые необходимо выполнить при открытии нового бизнеса:

    1. Найдите свою идею
    2. Изучите свой продукт/услугу и аудиторию
    3. Создайте бизнес-план
    4. Выберите структуру бизнеса
    5. Учитывайте налоги 
    6. Подайте заявку на получение статуса штата и федеральные лицензии и разрешения
    7. Выберите и зарегистрируйте название компании
    8. Создайте свой бизнес
    9. Разработайте бренд и маркетинговую стратегию 
    10. Запустите свой бизнес 

    Шаг 1. Найдите свою идею

    Любой бизнес, в том числе и ваш, начинается с идеи. И цель здесь — взять вашу идею и превратить ее в процветающий бизнес (что потребует некоторых усилий). Придумывая свою идею, в первую очередь убедитесь, что она соответствует типу бизнеса и образу жизни, который вы хотите.

    Например, нет смысла начинать бизнес по выгулу собак, если вы не любите прогулки или собак (понимаете, какая это проблема). Хотя деньгам легко затуманить процесс принятия решений, важно, чтобы вы сделали шаг назад и подумали про себя: «Это тот бизнес, которым я могу заниматься каждый день?» Если ответ отрицательный, то вернитесь к чертежной доске.

    Затем подумайте, как ваша идея воплотится в жизнь. Вы собираетесь предлагать это как услугу? Создать свой продукт? Существует множество способов воплотить вашу идею в жизнь в зависимости от отрасли, в которой вы работаете.

    Успешные бизнес-идеи рождаются по необходимости. Это идеи, которые либо удовлетворяют потребность, либо обеспечивают решение, либо предлагают ценность.

    Я позволю Брайану Чески, основателю Airbnb, объяснить: 

    Чески нужно было собрать 150 000 долларов. Его решение заключалось в продаже дизайнерам трех надувных матрасов по 70 долларов за ночь в его гостиной. Остальное уже история.

     

    Но что, если вам не хватает идей? Как определить, какой тип бизнеса начать?

    Советы по поиску идей для нового бизнеса

    Reddit: Посетите Reddit, просмотрите интересующие вас темы, узнайте, о каких популярных продуктах или услугах говорят люди, и определите любые болевые точки.

    Торговые площадки: Идите туда, где есть ваши покупатели, например, на торговой площадке Facebook, Amazon или Etsy. Посмотрите, что они покупают или что им нужно.

    Списки лучших продавцов: Проанализируйте список бестселлеров Amazon, узнайте, что в тренде, и подумайте, как вы можете его улучшить.

    Google Trends: Google предлагает краткий обзор уровня интереса к различным темам с течением времени. Вы можете увидеть, повышается или падает уровень интереса с течением времени, чтобы попытаться найти продукты, которые находятся на подъеме.

    Вдохновитесь другими: Вдохновлены успешной бизнес-моделью? Определите, что вам нравится, а затем определите, как вы можете сделать это лучше.

    Решить проблему: То, что раздражает вас или вашего друга, вероятно, раздражает и большинство других людей. Предоставление решения общей проблемы — это начало создания отличной бизнес-идеи.

    После того, как вы нашли идею, вам нужно подтвердить, будет ли ваш бизнес прибыльным.

    Узнайте больше о поиске отличных бизнес-идей здесь.

    Советы по проверке вашей бизнес-идеи

    Проверка рынка позволит определить, существует ли реальная потребность в вашем продукте на целевом рынке. Это означает, что вы нашли то, что хотят потребители и могут продать с прибылью. И это то, что делает успешный бизнес.

    Вот некоторые вопросы, которые помогут вам подтвердить вашу идею:

    1. Есть ли необходимость? Звучит очевидно, но статистика показывает, что отсутствие потребности рынка является одной из основных причин неудач малого бизнеса.

    2. В каком направлении движется рынок? Рынок растет, падает или находится в стагнации?

    3. Кто ваши конкуренты? Есть ли место для другого игрока?

    4. Можете ли вы позволить себе первоначальные инвестиции? Составление бизнес-плана — лучший способ оценить стоимость открытия бизнеса. Таблица начальных затрат SBA также очень полезна. Некоторые бизнес-идеи не требуют первоначальных инвестиций или вообще не требуют их, поэтому, в зависимости от ваших целей, вы можете сначала начать с бизнес-идеи с низкими инвестициями.

    5. Каковы правила для новых предприятий? Например, веб-сайт Службы внутренних доходов (IRS) содержит информацию о регулировании бизнеса, например, налоговые вопросы.

    Шаг № 2. Изучите свой продукт/услугу и аудиторию

    После того, как вы выбрали тип бизнеса, пришло время провести небольшое исследование. Теперь важно предупредить вас: вы, вероятно, захотите пропустить этот шаг, но не делайте этого. Это один из важнейших шагов для построения стабильного бизнеса.

    Прежде чем вы начнете строить свой бизнес, вам необходимо тщательно изучить отрасль и продукты/услуги, которые вы хотите продавать. Вам нужно посмотреть на следующее:

    1. Ваша аудитория
    2. Ваша конкуренция и отрасль в целом
    3. Как ваш продукт будет соответствовать всему этому

    Исследование аудитории

    Давайте сосредоточимся на первом вопросе: вашей аудитории. Под исследованием аудитории подразумевается изучение группы потенциальных клиентов. Понимая потребности своей аудитории, вы сможете не только удовлетворить их, но и принимать более эффективные решения для своего бизнеса.

    Чтобы начать исследование аудитории, вам нужно создать портрет покупателя. Что это? Что ж, подумайте об этом, как о создании образа вашего идеального клиента. Вы захотите задать такие вопросы, как: