Как создать свою фирму: Как открыть фирму с нуля: пошаговая инструкция

Содержание

4 совета молодым предпринимателям / Хабр

Вы занимаетесь на онлайн-курсах по программированию для iOS и уже какое-то время пишете неплохой код. Вы разработали пару-тройку мобильных приложений и даже выставили одно из них в AppStore. Теперь вы хотите развить ваши идеи, поднять знания на следующий уровень и построить настоящий продукт, которым люди будут пользоваться и который полюбят. Вы хотите создать свою собственную компанию.

Создание собственной компании и продуктов требует от тебя иметь знания и проводить деятельность в множестве сфер бизнеса, в том числе: маркетинг, UX/UI, разработка, финансы и многое другое. Предприниматели, у которых за плечами годы опыта в создании компаний, говорят, что они до сих пор учатся чему-то новому каждый день. Очевидно, что вы не можете с ходу стать экспертом во всех этих областях. Вам понадобится огромное терпение и упорство, чтобы учиться на протяжении многих лет. Вы приобретете опыт только тогда, когда будете пытаться снова и снова (и еще раз!) добиться цели.

Однако есть вещи, которые могли бы помочь вам ускорить свое обучение и сделать процесс создания собственной компании и разработки продуктов гораздо более эффективным. Я хотел бы дать вам четыре совета, основанные на моем собственном опыте – то, что стоило бы мне знать самому, прежде чем начинать работу над стартапами, корпорациями, создавать свои собственные продукты и компании.

1. Найдите себе классного наставника.

Я думаю, что это самый главный и наиболее важный совет, который я мог бы дать каждому (независимо от того, 19 вам лет или 59), кто начинает свой предпринимательский путь. По дороге вы встретитесь с огромным количеством вопросов, познаете различные трудности и дилеммы. Лучший способ с ними справиться – спросить совета у того, кто уже сталкивался с подобными ситуациями. У вас возникнут множество вопросов: когда запускать продукт, какие добавлять функции, как разговаривать с инвесторами и на чем фокусировать свое внимание.

Я бы не советовал вам пытаться получить деньги от инвесторов и меценатов. Пытайтесь получить совет и отклик от предпринимателей, инвесторов и людей, занимающихся маркетингом. Постройте взаимоотношения с ними, и в конце концов вы найдете для себя персонального наставника. Того, кто уже прошел этот путь, кто сделал то, что вам предстоит. Наставника, к которому вы могли бы без стеснения обратиться и задавать вопросы. Того, кто помог бы вам пройти путь к предпринимательству, кто верит в вас и ваши идеи.

2. Стройте отношения.

Чтобы добиться успеха и изучить вашу отрасль экономики, получить больше знаний о ваших продуктах и самое главное – о ваших клиентах, вам необходимо построить прочные отношения с людьми, которым не все равно, которые разделяют ваши интересы и стремления. Посещайте семинары по веб-программированию и разработке приложений для мобильных устройств, маркетингу, развитию, UX дизайну и предпринимательству. Принимайте участие в деятельности таких сообществ, как

Product Hunt

и

GrowthHackers

. Знакомитесь там с людьми, сотрудничайте! Не бойтесь задавать вопросы и писать комментарии. Участвуйте в хакатонах! Вы можете отправиться туда в одиночку и познакомиться там с новыми людьми или пойти вместе с друзьями.

Я руководил двумя мероприятиями для молодых предпринимателей, и был приятно поражен тем, как многому они учатся, как они находят друзей, какие великолепные продукты они создают. Одно из мероприятий имеет название Hacking Generation Y. Это хакатон для молодых предпринимателей. Такие встречи весьма популярны, и, возможно, вы найдете эти хакатоны неподалеку от вас, но я уверен, что в вашей местности проводятся и другие подобные события. Они дают великолепную возможность познакомиться с людьми, которые могли бы стать вашими будущими соучредителями, наставниками. Кроме того, благодаря таким встречам вы можете создавать собственные идеи и продукты, делиться ими с людьми, которые могли бы дать вам реальный фидбек, помочь учиться и создать что-то стоящее. Другое мероприятие под названием Mobile Challenge Junior будет проводиться в шести местах по всему миру (я буду руководителем хакатона в Тель-Авиве).

3. Не прекращайте создавать и экспериментировать.

Еще один совет, который я мог бы дать каждому, кто создает продукты: продолжайте работать, продолжайте строить. Создание продукта – это как проведение эксперимента или ряда независимых экспериментов. Вам нужно определить цель или предположения, чему именно вы хотели бы научиться из этого эксперимента, реализуйте его, а затем проанализируйте и продолжайте дальше. Если вы продолжаете этот цикл создания вещей и их анализа, то вы поймете, что создание продуктов – это то, в чем вы можете стать лучше, и благодаря этому ваши творения будут постоянно улучшаться.

Когда я говорю о создании продуктов, я не имею ввиду только лишь разработку приложения или создание веб-сайта компании. Это может быть все, что угодно, связанное с вашим бизнесом. Например, ваш пост в блоге, в Facebook, реклама в Twitter или даже встреча с потенциальным пользователем или инвестором. Продолжайте вводить изменения, приближаться к идеалу путем новых циклов в своем коде и разработках. И всегда будьте готовы учиться и улучшать не только свой продукт, но также себя и свою команду.

4. Почитайте книгу The Lean Startup Эрика Райса (Eric Ries).

Признаться, я обожаю читать. Я читаю в основном литературу по психологии и бизнесу, но о книге Эрика я узнал еще перед началом создания продуктов и строительством собственной компании. Это источник знаний, к которому я возвращаюсь каждый день, чтобы принимать те или иные решения относительно продукта и бизнеса. Я считаю, что эту книгу должен прочитать каждый амбициозный предприниматель вне зависимости от возраста.

Не забывайте о том, что создание бизнеса и продукта – это приключение. Это долгая дорога с победами и поражениями. Будьте готовы к тому, что она принесет волнение, злость, улыбки, слезы. Это как американские горки, так что возьмите с собой лучших друзей. Это будет невероятно интересно. В любом случае, вы будете счастливы тому, что решили прокатиться. Большинство людей наматывают новые круги, повторяя это снова и снова.

Как открыть ооо, фирму, предприятие в Украине, в Киеве?

Опубликовано: 20. 02. 2021

Орієнтовний час читання: 2 хвилини

Регистрация предприятия в Украине

Создание предприятия в Украине условно можно разделить на два этапа. Первый – это определение необходимых условий для создания предприятия и его регистрация.

На первом этапе учредители предприятия должны определиться со следующим:

1. Названием предприятия;

2. Местонахождением предприятия;

3. Сферой деятельности предприятия;

4. Руководителем предприятия;

5. Размером уставного капитала и распределением его между участниками.

Название фирмы (ооо, предприятия)

Название предприятия не должно совпадать с названием уже существующего предприятия, указывать на принадлежность к министерствам, ведомствам и организациям. Невыполнение этих требований является основанием для отказа в регистрации.

Местонахождение предприятия

Местонахождение (юридический адрес) – адрес органа или лица, которые согласно учредительным документам юридического лица или закона выступают от его имени, это официальный адрес предприятия, используется государственными органами и другими участниками правоотношений с предприятием.

Такие помещения могут быть как собственными, так и арендованными.

Сфера деятельности фирмы

Сфера деятельности определяется в соответствии с Классификатором видов экономической деятельности. На законодательном уровне не существует ограничений относительно выбора видов экономической деятельности.

Руководитель предприятия

Руководитель предприятия – это его исполнительный орган, представитель, лицо, ответственное за деятельность предприятия, права и обязанности которого определяются в учредительных документах.

Уставной капитал

Размер уставного капитала состоит из стоимости вкладов его участников и определяет минимальный размер имущества предприятия, гарантируя интересы кредиторов. Может формироваться за счет денежных средств или имущества.

Следующий этап – регистрация юридического лица. Для этого необходимы следующие документы:

1. Протокол общего собрания учредителей о создании.

2. Устав предприятия.

3. Заполненная регистрационная карточка № 1;

4. Подтверждение уплаты государственной пошлины за регистрацию.

Согласно данному пакету документов, государственный регистратор, при отсутствии условий для отказа в регистрации юридического лица, вносит соответствующую запись о регистрации, на основе которой выдается выписка из Единого государственного реестра юридических лиц и физических лиц-предпринимателей.

Оцените статью, плиз

Как открыть ооо, фирму, предприятие в Украине, в Киеве? Специалисты нашей компании имеют значительный опыт в регистрации предприятий, разработке учредительных и других необходимых для регистрации документов, взаимоотношениях с государственными органами. Мы в кратчайшие сроки подготовим все необходимые документы и зарегистрируем Ваше предприятие!

4.5 1 5 8 😍 7 👹 1

Как заработать миллион и открыть свою фирму

Хотите заработать 1 млн и открыть свою фирму? Сразу хотим вас огорчить — успешный бизнес удаётся создать далеко не всем. Суровая реальность говорит нам о том, что менее 5 процентов всего населения добиваются каких-либо положительных результатов в своей предпринимательской деятельности.

 

Начинающие бизнесмены вкладывают собственные деньги, берут кредиты под огромные проценты и, как результат, теряют всё. Из-за чего же это происходит?

 

Первой по счёту и самой распространённой ошибкой является страх.

 

 

Страх парализует, человек перестаёт думать и чувствовать обстановку, из-за чего начинает терять деньги, ещё даже не начав свою предпринимательскую деятельность.

 

Второй большой ошибкой начинающих бизнесменов является излишняя самоуверенность.

 

 

Начинающие горе-бизнесмены верят, что знают абсолютно всё, умеют анализировать ситуацию и контролировать потребителей. Чаще всего это совсем не так!

 

Вы готовы преодолеть свой страх и самоуверенность? Тогда давайте разберём следующие шаги. Их всего три.

 

1. Выберите дело, которое вам по душе (ваше хобби, например). Почему именно хобби, спросите вы? Ответ прост и очевиден — вам придётся потратить на своё дело уйму времени и сил, в результате чего можно перегореть и потерять интерес. Кроме того, хобби поможет преодолеть страх перед неизвестностью (ведь вы уже наперёд знаете, что у вас получится).

 

2. Выбрав направление, изучите рынок. Проверьте, каков спрос на ваш товар, работу или услугу. Тут всё проще — залезьте в интернет и сформулируйте запрос. Пробегитесь по конкурентам и оцените их. Подумайте о том, почему ваш товар, работа или услуга лучше. (Не будьте самоуверенны!)

 

3. Ну вот вы и добрались до финала (или, лучше сказать, до старта). Вы уже частично преодолели страх и справились с самоуверенностью. Теперь время действовать! Вы уже знаете свои сильные стороны, а в остальном вам поможет центр сопровождения малого бизнеса Konigs Advisor. Занимайтесь вашим бизнесом — бухгалтерию, экономику и кадровую работу мы возьмём на себя.

 

P.S. Стоит отметить, что доподлинно не известно, кто именно эти пять процентов от природы успешных предпринимателей, поэтому шанс попробовать себя в роли бизнесмена должен реализовать каждый. А если не пробовать, то как понять, правильно ли вы поступаете? Так что дерзайте и не обращайте внимания на серую массу!

 

Позвоните нам: +7 (962) 258-36-37


На правах рекламы

Как создать фирму-однодневку

Многие предприниматели по виду своей деятельности зачастую сталкиваются с так называемыми фирмами-однодневками, и именно поэтому некоторые начинают задаваться вопросом, как создать фирму-однодневку. На данный момент такие фирмы стали очень популярными и именно поэтому каждый год в России создается более двухсот юридических лиц, преимущественная часть из которых является именно такими недолговечными фирмами. Такой вид предприятия, как правило, образуется только лишь с одной единственной целью – уклонения от уплаты налогов.

В законодательстве России до сих пор нет такого определения, как фирма-однодневка. Существует только лишь общая трактовка такого понятия, которое применяется в судебной и налоговой сферах. Фирма-однодневка является юридическим лицом, которое образовывается для ведения любой конкретной деятельности, которая никак не связана с целевым назначением такого созданной компании. Таким образом, фирма-однодневка является только лишь моделью уже существующего в действительности предприятия.

Однако перед созданием такого вида фирмы не стоит цель осуществления какой-либо деятельности, а также получения за нее прибыли. Такие фирмы, как правило, не сдают требуемые отчеты в органы налоговой инспекции, либо же предоставляют отчетность с нулевыми показателями. Документально такая фирма оформляется согласно нормам действующего законодательства. В роли учредителей фирмы-однодневки выступают реально существующие люди, которые являются подставными лицами. Реальное управление такой фирмой производится ее настоящим собственником.

Многие интересуются тем, как создать фирму-однодневку, именно потому, что при помощи такой фирмы очень просто можно уклоняться от уплаты налогов. Теневые учредители при использовании такой фирмы получают огромнейшую выгоду от этого, так как они таким образом значительно сокращают объем своих налоговых обязательств. Для уклонения от уплаты налогов фирмы-однодневки используют следующие схемы:

  • фирма не платит необходимые налоги и вместе с тем отказывается от выполнения обязательств перед своими бизнес-партнерами;
  • реальный руководитель такой фирмы осуществляет за ней постоянный контроль, а также работает с ней только лишь на бумаге. Такое партнерство, как правило, производится непосредственно, либо же через третьих лиц;
  • фирма-однодневка служит только лишь прикрытием для проведения незаконных действий;
  • у собственника фирмы есть возможность получить свободные денежные средства.
  • Так же интересной будет статья «Как создать аудиторскую фирму»

    Как открыть фирму в Китае – полезная информация от компании Прифинанс.

    Китай — огромный рынок и обширное поле деятельности. Нерезидент может открыть в стране фирму, но для этого нужно очень хорошо знать местную специфику.

    Говоря о Китае, всегда подразумевают масштаб — территории, возможностей и, к сожалению, трудностей, с которыми сталкивается неподготовленный предприниматель. Здесь, как нигде, важна грамотная профессиональная поддержка, так как специфика обычаев, ментальности, устоявшихся (и неочевидных иностранцу) традиций делового общения накладывается на жесткое регулирование рынка и многочисленные запреты, устанавливаемые властями.

    Чтобы пройти все препятствия, нужно знать, каким видом деятельности разрешается заниматься фирме с разной долей заграничных инвестиций, какие правила действуют в отдельных провинциях и районах, как наладить производство, сбыт, отношения с местными управляющими и партнерами.

    Процедура открытия фирмы мало отличается от других стран по форме, но сильно разнится во временном отношении — она занимает от четырех месяцев до года. Из-за этих и других причин самостоятельно заниматься регистрацией бизнеса в Китае не рекомендуют. Поддержка опытных экспертов-практиков из компании «Прифинанс» поможет начать дело, не столкнувшись с отказом властей и проблемами при регистрации. Мы расскажем, как открыть фирму в Китае для нужного заказчику вида деятельности и поможем максимально эффективно выстроить бизнес.

    Выбор формата работы и вида деятельности

    Создавать в стране независимую компанию стоит, если предприниматель планирует содержать много сотрудников, ему нужны производственные площади или здания для специфической деятельности или требуется сотрудничать с местными партнерами без посредников. В иных случаях удобнее работать через Гонконг, свободную китайскую зону, действовать через дочерние «зонтичные» структуры или договоры о дистрибьюции — конечно, если род занятий это позволяет. Очень важно заранее определить специфику бизнеса, отталкиваясь от политики властей в отношении внешних инвестиций.

    В Китае много сфер, в которых нерезиденты не имеют права работать или их участие сильно ограничено — можно владеть не более чем 49% капиталов. Среди доступных иностранцам видов деятельности стоит назвать:

    • защиту экологии и инновации в этой области;
    • экспорт из отсталых регионов и их развитие;
    • консалтинг и подобные высокопрофессиональные услуги;
    • специфические «китайские» направления — например, государство активно поддерживает предприятия в сфере ухода за пожилыми людьми.

    Также важно «не жадничать», указывая сферу охвата бизнеса — если выбрать слишком обширный рынок, власти откажут в разрешении. В каждом регионе есть свои профильные направления — в крупных городах, особенно в Шанхае, успешной будет разнообразная торгово-финансовая деятельность, даже со 100% зарубежным участием. Административные центры и столица гораздо более закрыты, а в зоне свободного рынка можно избежать таможенных пошлин. Кроме этих сборов, в Китае предусмотрены налоги:

    • на доход корпораций: стандартно 25-33%, в «поощряемом» секторе 15%, для малоприбыльных компаний — 20%;
    • НДС — 17%;
    • на индивидуально получаемую прибыль (дивиденды, зарплата) — дифференцировано.

    Виды организаций

    Нерезиденты могут войти на китайский рынок, создавая структуры со стопроцентным или частичным иностранным участием. В первом случае их деятельность будет ограничена — можно вести торговлю только собственной продукцией или идентичной ей, нельзя основывать транспортные и многие другие компании. Сложности возникнут и на этапе расчета размера уставного капитала. Его определяют индивидуально, исходя из расходов на сырье, оборудование, электроэнергию и так далее.

    Среди достоинств иностранного бизнеса можно назвать:

    • относительную простоту регистрации;
    • возможность конвертации и вывода прибыли за рубеж;
    • свободу в принятии решений «не оглядываясь» на местных партнеров и их ментальность;
    • право на экспортно-импортную деятельность без лицензий;
    • наличие инструментов для защиты интеллектуальной собственности.

    Совместные предприятия, которыми владеют местные резиденты и иностранцы, обычно основывают, если работа связана с технологиями. Это позволит вести деятельность в закрытых для зарубежных инвесторов секторах промышленности, производить и продавать патентованные продукты. Если доля зарубежных вливаний в бизнесе превышает 25%, организация относится к фирмам с иностранным капиталом (FIE), и именно к этой категории относится наиболее распространенный вид — WFOE, аналог ООО.

    Иностранцы чаще всего выбирают его, так как:

    • ответственность ограничена инвестированными средствами;
    • минимальный капитал фиксированный, составляет 30000 юаней женьминби для нескольких основателей и 100000 — для одного;
    • сформирована четкая, устоявшаяся процедура регистрации и можно заниматься разнообразным бизнесом.

    Как получить разрешение на деятельность и зарегистрировать фирму

    Перед тем, как открыть фирму в Китае, нужно получить у властей выбранного региона разрешение открыть компанию. Необходимо обращаться в два органа — Министерство торговли и Госадминистрацию (SAIC) по месту локации. Если деятельность относится к поощряемым категориям, нужно получить разрешение еще и в Национальной комиссии по развитию (NDRC).

    Бланки и перечень документов различаются в зависимости от провинции. Как правило, требуют:

    • утвержденное и проверенное название на китайском языке;
    • список партнеров компании, тоже проверенный и утвержденный заранее;
    • подготовленные уставные документы с описанием сферы бизнеса, управленческой структуры, планов по возврату инвестиций;
    • имена, сведения и идентифицирующие личность документы на всех участников, управленцев, дирекцию, законных представителей компании;
    • данные о юридическом адресе компании (помещения нельзя делить с другими фирмами), электронной почте, телефонах владельцев и директоров;
    • регистрационные свидетельства и другие учредительные документы компаний-учредителей;
    • данные о зарегистрированном капитале и полном объеме инвестиций;
    • должности и размеры предполагаемой зарплаты для нанимаемых сотрудников;
    • бизнес-план и прочие документы по требованию.

    Весь пакет необходимо составлять на мандаринском диалекте. При рассмотрении власти нередко делают замечания, и их необходимо исправлять сразу же. Если разрешение получено, предприниматель отправляется с ним в регистрационный орган для получения бизнес-лицензии — на это ему дается 30 дней.

    В AIC нужно предоставить:

    • оригинал сертификата разрешения, полученный на предыдущем этапе;
    • одобренное название компании;
    • заявление и уставную документацию;
    • проверенные и одобренные бизнес-лицензии инвесторов;
    • информацию о личностях основателей, управляющих и представителей;
    • письмо-рекомендацию из банка и другие документы на усмотрение AIC.

    Когда предприятие получает бизнес-лицензию, оно должно нанять бухгалтера и в течение двух лет перевести регистрационный капитал на счет, причем первый взнос не может быть менее 20%. Также нужно:

    • получить разрешение от Бюро общественной безопасности для каждого из магазинов фирмы;
    • зарегистрироваться в SAFE, налоговой, таможне;
    • стать на учет в статуправлении и Министерстве труда и соцзащиты.

    Многие города выставляют собственные требования — поэтому предприниматели должны быть готовы к захватывающему путешествию в мир китайской бюрократии. Избежать его, хотя бы частично, поможет поддержка грамотных и опытных представителей.

    Что мне нужно, чтобы начать свою собственную компанию? | Малый бизнес

    Любой может открыть собственную компанию. Ключевым моментом является разработка бизнес-плана, в котором описываются конкуренты, целевые клиенты, операционные процедуры и ваши прогнозируемые продажи. Вам также потребуется финансирование для вашего бизнеса. Один из вариантов — использовать деньги из сбережений или пенсионного фонда. Вы также можете занять деньги в банке. Кроме того, вы можете создать партнерство с одним или несколькими лицами с дополнительным капиталом.

    Лицензии

    1. Вам понадобятся лицензии на ведение бизнеса и лицензии поставщика, если вы занимаетесь розничной торговлей продуктами или услугами.Розничная торговля будет включать прямые продажи или продажи через Интернет в дополнение к витрине. Обратитесь в администрацию вашего округа с заявлением. Вы можете подать заявку на получение лицензии DBA и поставщика одновременно. Плата за подачу заявления будет составлять от 25 до 30 долларов. Подайте заявку на получение идентификационного номера сотрудника, если вы создаете товарищество или корпорацию, согласно данным Налоговой службы. Вы будете использовать свой EIN при заполнении налогов. В противном случае будет достаточно вашего номера социального страхования.

    Идентификационный номер

    1. Вам может понадобиться оптовый поставщик или поставщик продукции вашей компании, если только вы не будете ее производить.Поищите в библиотеке различные отраслевые журналы, связанные с вашей профессиональной деятельностью, в том числе «Справочник производителей Томаса». Свяжитесь с Национальной ассоциацией оптовиков для потенциальных поставщиков. Выберите компанию, которая будет доставлять ваши продукты или распространять их для вас. Дропшиппер также позволит вам приобретать отдельные единицы продукции по оптовым ценам. Таким образом, вы можете избежать большого запаса продуктов.

    Должность

    1. Вам могут понадобиться сотрудники для вашей компании.Определитесь с уровнем образования и опытом, который вы хотите для сотрудников. Напишите описание работы для каждой открытой вакансии. Разместите объявления в газете или на сайтах вакансий, включая Hotjobs.com и Simplyhired.com. Возможно, вам не нужны штатные сотрудники. Вместо этого нанимайте людей на контрактной основе или найдите фирму, которая отдает на аутсорсинг определенные должности, например специалистов по интернет-технологиям. Контрактные и аутсорсинговые работники не являются наемными работниками. Таким образом, вы можете не нужно будет платить свои медицинские пособия.

    Оборудование и расходные материалы

    1. Скорее всего, вашей компании понадобится компьютер, принтер, факс и копировальный аппарат.Кроме того, вам нужно будет найти интернет-провайдера в вашем районе для подключения к Интернету. Специалист по интернет-технологиям может настроить электронную почту для всех в вашем офисе. Найдите местного оптовика для заказа канцелярских товаров, включая бумагу, ножницы, степлеры, подложки для клавиатуры, скрепки и стикеры Post-It.

    Рекламные акции

    1. Вы не можете начать свой бизнес, пока потребители или бизнес-клиенты не узнают об этом. Поэтому вам нужно будет продвигать свой бизнес, чтобы начать его.Создайте несколько визитных карточек и листовок. Используйте брошюры, если вы будете звонить бизнес-клиентам, так как о вас будут судить по вашему профессионализму. Рекламные акции, которые вы используете, будут сильно зависеть от типа вашего бизнеса. Например, компании, занимающиеся доставкой по почте, используют объявления в журналах и прямую почтовую рассылку для продвижения своего бизнеса. Фирмы телемаркетинга покупают имена вероятных покупателей и звонят им. Вы также можете создать веб-сайт и попасть в основные поисковые системы. Размещение в поисковых системах — очень эффективный способ привлечения потенциальных клиентов.

    Основы открытия собственного малого бизнеса — NEXEA

    Многих привлекает концепция предпринимательства, но понимание того, как начать работу, может быть пугающим. Что вы должны выпустить на рынок? Кому вы должны предложить свой продукт? Какую стратегию вы будете использовать для привлечения клиентов? Если этого было недостаточно, кажется, что каждую неделю в Интернете появляется новая бизнес-тенденция. Доступны чат-боты, реклама в Facebook, влиятельные лица в Instagram и несколько других вариантов.На что следует обращать внимание? Что действительно важно?

    Определение малого бизнеса

    Прежде чем мы сможем начать малый бизнес , мы должны сначала понять его определение. Определение малого и среднего бизнеса (МСП) в Малайзии было обновлено с учетом различных изменений в экономике с 2005 года, таких как рост цен, структурные изменения и изменение тенденций в бизнесе.

    Услуги, производство, сельское хозяйство, строительство, добыча полезных ископаемых включены в концепцию.Два фактора, использованные при создании определения с предпосылкой «ИЛИ», следующие: оборот продаж и количество штатных сотрудников. Малые предприятия в обрабатывающей промышленности определяются как предприятия с оборотом продаж менее 15 миллионов ринггитов или менее 75 штатных сотрудников.

    С чего начать

    Вы должны быть готовы, прежде чем открывать бизнес, но вы также должны знать, что почти наверняка что-то пойдет не так. Вы должны адаптироваться к меняющимся обстоятельствам, чтобы управлять успешной фирмой.Проведение обширных маркетинговых исследований в вашей отрасли и демографии вашего целевого рынка является важным элементом разработки бизнес-плана.

    Опросы, фокус-группы, поисковая оптимизация и исследование общедоступных данных — все это часть этого процесса. Прежде чем вы начнете продавать свой продукт или услугу, вы должны сначала создать свой бренд и создать базу поклонников, которые будут готовы купить, когда вы откроете свои двери. Очевидные задачи, вроде названия компании и разработки логотипа, хорошо известны, а как насчет менее громких, но не менее значимых шагов?

    Усилия могут быстро возрасти, будь то выбор структуры вашего бизнеса или разработка подробной маркетинговой стратегии.Вместо того, чтобы крутить колеса и не знать, с чего начать, рассмотрите следующие советы, которые помогут вашей компании превратиться из лампочки над головой в жизнеспособную реальность.

    Проведение маркетинговых исследований

    Чтобы визуализировать возможность превращения вашей идеи в успешный бизнес, вам необходимо провести маркетинговые исследования. Это метод сбора информации о новых клиентах и ​​существующих предприятиях в вашем районе. Используйте эти данные, чтобы получить конкурентное преимущество для вашей компании.Поведение потребителей и экономические тенденции используются в исследованиях рынка, чтобы подтвердить и улучшить вашу бизнес-идею. Очень важно сразу получить хорошее представление о вашем целевом рынке.

    Даже если ваша компания все еще мелькает в ваших глазах, исследование рынка позволяет снизить риски. Чтобы лучше понять возможности и ограничения для получения клиентов, соберите демографические данные. Это может содержать демографическую информацию, такую ​​как возраст, деньги, семья и интересы, а также все, что важно для вашего бизнеса.

    Инвестирование времени и ресурсов в качественное исследование рынка перед запуском вашего первоначального продукта поможет получить ценные знания, которые можно использовать для выявления требований, создания отношений и прогнозирования изменений, что повысит ваши шансы стать лидером рынка.

    Некоторая важная информация, которую вы должны знать о своем рынке, включает:

    • Спрос на ваш продукт или услугу
    • Размер вашего рынка
    • Экономические показатели вашего рынка
    • Наиболее подходящее место для вашего бизнеса
    • Конкуренция доступный
    • Цены, которые ваши потенциальные клиенты платят вашим конкурентам

    Исследование рынка можно проводить разными способами, вот некоторые из широко известных методов, которые используются.

    • Опросы
    • Анкеты
    • Социальные сети
    • Наблюдение

    Составление бизнес-плана

    Живая структура вашей компании — это бизнес-план. В нем излагаются планы по доходам, маркетингу, найму, размеру прибыли, конкуренции и конкурентным преимуществам, а также путь к успеху. Вы также будете использовать свою стратегию, чтобы представить потенциальным инвесторам, кредитным служащим банка и даже новым менеджерам компании и экспертам по брендингу свое видение.

    Хороший бизнес-план проведет вас через все этапы создания и управления компанией. Ваш бизнес-план послужит дорожной картой для создания, управления и развития вашей новой компании. Это метод рассмотрения наиболее важных аспектов вашей компании. Бизнес-планы вашей компании могут помочь вам в получении средств и привлечении новых деловых партнеров. Инвесторы хотят знать, что они получат хорошую отдачу от своих денег. Ваш бизнес-план будет инструментом, который вы используете, чтобы убедить других в том, что сотрудничество с вами или инвестирование в вашу фирму является разумным вложением.

    Существует множество способов создания бизнес-плана. Не существует универсального подхода к написанию бизнес-плана. Важно то, что ваш план соответствует вашим требованиям. Ниже приведены две наиболее распространенные категории бизнес-планов.

    • Традиционный бизнес-план . Это более тщательно, требует больше времени для написания и является более полным. Традиционный формат бизнес-плана включает резюме, описание компании, анализ целевого рынка вашей компании и конкурентные исследования, структуру организации и управления, линейку услуг или продуктов, стратегию маркетинга и продаж, финансирование, финансовые прогнозы и приложение.
    • План бережливого стартапа. Этот план имеет высокоуровневую направленность, его легко написать и он содержит только важные аспекты. Некоторые кредиторы и инвесторы могут запросить дополнительную информацию. План бережливого стартапа включает в себя ключевые партнерские отношения, ключевые действия, ключевые ресурсы, ценностные предложения, отношения с клиентами, сегменты клиентов, каналы, структуру затрат и потоки доходов.

    Оцените свое финансирование

    Один из самых сложных аспектов открытия нового бизнеса — убедиться, что у вас будет достаточно денег, чтобы прожить первые несколько месяцев.Ваша компания будет изо всех сил пытаться закрепиться, если у нее будет недостаточно финансовых ресурсов. Предприниматели также должны быть реалистичны в отношении того, сколько времени потребуется, чтобы доходы поравнялись с затратами. Возможно, вам придется терпеть убытки в течение года или двух или даже дольше. Крайне важно проанализировать свои финансовые потребности, прежде чем создавать новый бизнес, чтобы гарантировать, что у вас достаточно денег. Первый шаг – рассчитать свои расходы. Их можно разделить на единовременные начальные расходы и текущие расходы.

    Плата за юридические и профессиональные услуги по созданию или регистрации вашей компании, первоначальная инвентаризация, плата за лицензии и разрешения, канцелярские товары и оборудование, долгосрочные активы, такие как машины, транспортное средство или недвижимость, консультационные услуги и дизайн веб-сайта являются примерами одного -повременные сборы.Заработная плата, арендная плата или арендные платежи, сырье, расходы на маркетинг, офисные и производственные накладные расходы, финансовые расходы, техническое обслуживание и оплата профессиональных услуг являются примерами периодических расходов.

    После того, как вы подсчитали свои первоначальные и текущие расходы, вам нужно рассчитать, сколько денег у вас будет в наличии. Теперь вы можете создать набор финансовых прогнозов для своего бизнеса, используя ожидаемые финансовые ресурсы и предполагаемые расходы. Если у вас есть финансовый разрыв, краткий обзор ваших прогнозов может выявить его.Вот несколько вариантов, чтобы восполнить любые пробелы в финансировании, которые могут у вас возникнуть:

    • Личные инвестиции. описывается как человек, который инвестирует и управляет своими собственными финансовыми активами, такими как акции, облигации, недвижимость и другие активы. Личное инвестирование направлено на повышение ликвидности и эффективности собственного капитала и собственного капитала. Индивидуальные инвесторы должны, по сути, разработать свой собственный план и структуру инвестирования на основе своих уникальных особенностей. Это связано с тем, что личное инвестирование очень субъективно, поскольку оно полностью зависит от качеств и терпимости к риску отдельных инвесторов.С другой стороны, индивидуальные инвесторы должны разработать инвестиционный план и стратегию, прежде чем инвестировать в финансовые продукты.
    • Семья и друзья . Многие начинающие предприниматели полагаются на семью и друзей в плане финансирования (иногда называемого «любовными деньгами»). Семья и друзья, как правило, готовы ждать компенсации до тех пор, пока не начнут поступать доходы, но балансировать между деловыми и личными связями может быть сложно. Деньги на любовь обычно не имеют установленных условий погашения и иногда предоставляются в обмен на доли в бизнесе.При более формальном и структурированном соглашении любовные деньги могут быть даже предоставлены в виде ссуды или конвертируемой банкноты. Вкладывая любовные деньги семье и друзьям, инвесторам рекомендуется использовать только рискованный капитал — деньги, которые они готовы потерять, — независимо от структуры.
    • Венчурный капитал . Венчурный капитал (VC) — это тип прямых инвестиций и тип финансирования, предоставляемого инвесторами стартапам и малым предприятиям с потенциалом для долгосрочного роста.Наиболее распространенными источниками венчурного капитала являются состоятельные инвесторы, инвестиционные банки и другие финансовые учреждения. Это не всегда должно быть в денежной форме; это может быть в форме технических или управленческих навыков. Малые предприятия с выдающимся потенциалом развития или предприятия, которые быстро расширились и готовы к расширению, часто получают венчурный капитал.
    • Бизнес-ангелы . Ангел-инвестор (также известный как частный инвестор, посевной инвестор или ангельский спонсор) — это состоятельный человек, который инвестирует в малый бизнес или предпринимателей в обмен на долю в собственности компании.Бизнес-ангелов часто можно найти среди друзей и родственников предпринимателя. Инвесторы-ангелы могут сделать разовые инвестиции, чтобы помочь фирме начать работу, или постоянные инвестиции, чтобы поддержать и провести компанию на ранних этапах.
    • Бизнес-инкубаторы . Бизнес-инкубаторы — это программы, специально предназначенные для помощи зарождающимся предприятиям в инновациях и росте. Стартапам или одиноким предпринимателям они обычно предоставляют рабочее пространство, наставничество, образование и доступ к инвесторам.На ранних этапах бизнес-инкубирования эти ресурсы позволяют компаниям и идеям формироваться, работая по более низкой цене. Инкубаторы требуют процесса подачи заявки и, в большинстве случаев, обязательств на определенный период времени.

    Определение юридической структуры

    Анализ целей вашей организации и изучение местных, государственных и федеральных законов — это первые шаги в определении наилучшей юридической структуры для вашей компании. Вы можете выбрать юридическую структуру, которая лучше всего соответствует культуре вашей компании, установив свои цели.Вы можете изменить свою юридическую форму по мере того, как ваша компания будет расширяться для удовлетворения новых потребностей.

    Чтобы помочь вам выбрать правильную юридическую структуру для вашей компании, вот некоторые из наиболее распространенных юридических структур.

    • Индивидуальное предприятие. Не существует юридического различия между владельцем и бизнесом, если им владеет и управляет одно лицо. Наиболее распространенной организационно-правовой формой малого бизнеса является индивидуальный предприниматель. Компания не обязана подавать налоговую декларацию.

      Вместо этого доход или убыток переходят к владельцу и указываются в его или ее личной налоговой декларации. Единоличное владение несет личную ответственность по любым обязательствам, которые берет на себя компания. Страхование и надежные контракты могут помочь ограничить этот риск. Индивидуальное предпринимательство – самая простая структура бизнеса. Плата за открытие единоличного владения довольно невелика, и требуется очень мало документов.

    • Товарищество. Тип делового соглашения, при котором два или более собственника делят собственность.Это самая основная форма бизнес-структуры. У товарищества и индивидуального предпринимателя много общего. Бизнес, например, не существует как отдельное юридическое лицо от его владельцев, поэтому владельцы и юридическое лицо рассматриваются как одно лицо.

      Прибыль и убытки бизнеса передаются партнерам при подаче налоговой декларации, и каждый партнер должен предоставить информацию со своими личными налоговыми декларациями. Кроме того, в зависимости от своей доли прибыли компании партнеры должны платить налог на самозанятость.Партнерское соглашение о бизнесе имеет ряд преимуществ.

      При создании партнерства требуется меньше документов, и партнеры не обязаны соответствовать критериям того же уровня, что и фирмы с ограниченной ответственностью. Кроме того, товарищества имеют особый налоговый режим, в соответствии с которым участники должны отражать свою долю прибыли или убытка бизнеса в своей декларации о подоходном налоге. С другой стороны, партнеры несут личную ответственность по долгам и обязательствам компании, а их личные активы могут быть ликвидированы для покрытия обязательств компании.Также возможны разногласия между партнерами, что может замедлить корпоративную деятельность.

    • Товарищество с ограниченной ответственностью. В коммандитном товариществе есть как полные, так и ограниченные партнеры. Чтобы создать товарищество с ограниченной ответственностью, вам понадобится как минимум один генеральный партнер и один партнер с ограниченной ответственностью. Партнеры с ограниченной ответственностью, как правило, являются только инвесторами в бизнесе и не имеют права принимать деловые решения. Генеральные партнеры владеют и управляют компанией, а также берут на себя обязательства партнерства.У вас есть контроль и обязанности в качестве генерального партнера. Партнеры с ограниченной ответственностью получают право собственности, не принимая на себя ответственность или опасности, связанные с этим.

    Создание присутствия бренда

    Вы должны начать продавать себя еще до того, как у вас появится продукт для продажи. Это помогает идентифицировать возможных клиентов, бета-тестеров и даже соавторов в процессе разработки продукта. Как вы получаете рекламу на бюджете? Максимально используя свой интернет-потенциал. Вы можете ориентироваться на свою идеальную потребительскую базу, правильно используя ключевые слова, которые определяют вашу организацию или услугу.Социальные сети, такие как блоги и сайты социальных сетей, также могут помочь в предоставлении недорогого или бесплатного источника рекламы.

    Присоединяйтесь к общению в блогах, группах Facebook, форумах и других местах, где собираются люди со схожими интересами с вашей компанией. Как начинающий малый бизнес, вместо того, чтобы спешить с продвижением по службе, сосредоточьтесь на построении отношений. Распространение и ретвит контента, а не публикация саморекламного контента, было бы более эффективным.

    Посещайте отраслевые конференции, на которых будут присутствовать ваши потребители.Помимо встреч с инвесторами и потребителями, они являются прекрасным местом для взаимодействия с возможными талантами для вашей команды. Когда вы зарекомендовали себя как надежный источник, вы получаете подписчиков, расширяете свою сеть, и клиенты с большей охотой покупают у вас, а не у неизвестного.

    Наем правильной команды

    Малые фирмы сталкиваются с проблемой найма новых сотрудников в дополнение к получению прибыльности и обеспечению расширения отрасли. Почему? Набор персонала требует времени, и вам потребуются правильные системы, чтобы найти идеальных сотрудников для вашей организации.Хотя прием на работу может быть пугающим, есть методы, которые вы можете использовать, чтобы обеспечить успешный процесс найма. Правильная методика может помочь вам создать талантливых сотрудников, которые помогут вам расти как компании в долгосрочной перспективе. Вот несколько полезных советов по оптимизации процесса найма, которые помогут вам достичь этих целей.

    • Страсть следует измерять. Несмотря на жизненно важное значение навыков и таланта, вы также должны учитывать, готовы ли потенциальные клиенты работать с вами.Проводили ли они исследование перед собеседованием, чтобы узнать больше о вашей компании? Во время интервью они кажутся восторженными? Используют ли они истории из своего прошлого, чтобы продемонстрировать свои способности и страсть? Ответы на эти типы запросов помогут вам определить, действительно ли потенциальные работники заинтересованы в работе в вашей фирме или просто ищут работу.
    • Позвольте индивидуальности вашего бренда проявиться в должностной инструкции . Если вы стремитесь привлечь самые талантливые люди, но у вас еще нет известного бренда, вам нужно выделиться среди соискателей, у которых есть множество вариантов работы.Один из способов добиться этого — написать описание работы, в котором подчеркивается, что делает вашу организацию особенной и интересной. Описание вашей работы должно быть запоминающимся для соискателей, которые просматривают многочисленные варианты карьеры, независимо от того, объясняете ли вы, как вы разрушаете отрасль, или приводите примеры недавнего внимания средств массовой информации.
    • Пристальное внимание к подбору кандидатов, соответствующих культуре . Корпоративная культура особенно важна для малых предприятий.Многие небольшие фирмы кажутся сплоченной семьей, и с меньшим количеством сотрудников каждый из них оказывает большее непосредственное влияние на окружающую среду. Привлечение нового сотрудника, который не ладит с остальной командой, может сделать рабочую среду неудобной или ухудшить моральный дух для всех, и это будет сразу очевидно в небольшом офисе. К сожалению, определение того, соответствует ли кандидат культуре вашей компании, не является точной наукой.

      Однако существует множество способов получить представление о менталитете сотрудника, прежде чем соглашаться платить ему заработную плату и вкладывать дополнительное время и ресурсы в его наем и адаптацию.На рынке есть несколько инструментов отбора перед приемом на работу, которые могут определить внутренние мотивы, предпочтения и личностные качества кандидата и которые соответствуют всем потребностям и бюджетам. Кроме того, что-то столь же простое и недорогое, как беседа с кандидатом за обедом или кофе (или, в современном мире, звонок в Zoom), может помочь вам познакомиться с ним в более неформальной обстановке.

    • Ищите предупреждающие знаки. Запишите любые проблемы, возникающие в процессе найма и собеседования.Непрофессиональное поведение, такое как несоответствующая одежда, опоздание без звонка, опечатки или ошибки в резюме и сопроводительном письме, отсутствие подготовки, например, недостаточное знание вашей компании или подготовка соответствующих вопросов, неспособность ответить на распространенные вопросы интервью или привести примеры того, как они принесли пользу предыдущему работодателю, обобщенный опыт в резюме, в котором не указаны детали, невозможность ответить на распространенные вопросы на собеседовании или привести примеры того, как они принесли пользу бывшему работодателю

    малый бизнес.

    Инструменты, необходимые для малого бизнеса

    Существует множество других полезных технологий, которые каждый малый бизнес должен использовать для ускорения роста своей компании с течением времени. Начинать новый бизнес сложно, потому что возникают неожиданные препятствия, особенно когда речь идет о финансировании стартапа. По мере роста рабочей нагрузки и роста счетов ограниченное время, люди и бюджет могут стать проблемой. Тем не менее, имея сильную команду и соответствующие инструменты, вы сможете полностью реализовать потенциал своей компании.Ниже приведен список некоторых необходимых инструментов для всех предпринимателей малого бизнеса.

    Google Analytics

    Все дело в цифрах при открытии новой фирмы. Каков объем трафика, который получает ваш сайт? Каков источник большей части этого трафика? Каковы некоторые из основных демографических показателей вашей целевой аудитории? Все эти вопросы имеют решающее значение для успеха стартапа, и отследить их — непростая задача. Здесь на помощь приходит Google Analytics.Все дело в цифрах при открытии новой фирмы.

    Какой объем трафика получает ваш сайт? Каков источник большей части этого трафика? Каковы некоторые из основных демографических показателей вашей целевой аудитории? Все эти вопросы имеют решающее значение для успеха стартапа, и отследить их — непростая задача. Здесь на помощь приходит Google Analytics. Лучше всего то, что Google Analytics использует четко обозначенные диаграммы и графики, что позволяет даже наименее технически подкованному человеку чувствовать себя комфортно со своими данными.

    Slack

    Нам всем нужна команда, которая поможет нам добиться цели; ни один предприниматель не может добиться всего самостоятельно. Поддержание связи с командами или отдельными лицами имеет решающее значение, и отправки электронных писем или телефонных звонков будет недостаточно. Slack рекомендуется для поддержания организованности и эффективного общения.

    Slack предлагает быстрое и простое общение благодаря стильному дизайну и мобильному приложению. Легко настроить множество каналов для разных тем и команд, а также отправлять личные сообщения любому количеству членов команды.Сообщения автоматически синхронизируются между устройствами, что еще больше упрощает переключение между телефоном, настольным компьютером и ноутбуком.

    WordPress

    В современной онлайн-среде любой бизнес должен иметь привлекательный и эффективный веб-сайт. Использование конструктора веб-сайтов «сделай сам» стоит недорого, а широкий спектр доступных опций упрощает настройку веб-сайта в соответствии с вашими конкретными требованиями.

    Для любого бизнеса настраиваемость и встроенные инструменты WordPress не имеют себе равных. Вы хотите начать блог? WordPress — лучшая платформа для ведения блогов с лучшими функциями SEO.Вы хотите что-то продать? WordPress можно превратить в решение для электронной коммерции с помощью нескольких из тысяч доступных плагинов. И если ваша компания расширится, ваш сайт сможет не отставать.

    Trello

    Каждый бизнес нуждается в организации. Trello — это решение для организации всех ваших задач, от использования таких технологий, как Slack, для организации команд до использования GSuite для хранения всех ваших документов в одном месте. Trello — это дешевый, заметный и гибкий инструмент управления проектами, рекомендованный экспертом по малому бизнесу Майклом Курко в The Balance и множеством других предпринимателей.

    Trello позволяет пользователям добавлять пользовательские данные, изображения, ссылки, контрольные списки и многое другое на доску в стиле канбан, которая отслеживает проекты и рабочие процессы на каждом этапе пути. Он может интегрировать весь ваш рабочий процесс, интегрируя его с другими рекомендуемыми продуктами, такими как Slack и Google Drive. Инструменты, которые вам понадобятся для достижения успеха, независимо от того, создаете ли вы мобильное приложение или открываете физический магазин, очень похожи.

    Успех небольшой компании зависит от поддержания прочной сети, развития заметного присутствия в социальных сетях и общения с вашими сотрудниками.Использование правильных инструментов поможет вам с самого начала и гарантирует, что ваш бизнес пойдет по намеченному пути.

    Плюсы и минусы открытия малого бизнеса

    Одна из самых приятных и сложных вещей, которую вы можете сделать, — это начать свой собственный бизнес. Иногда это может быть приятно, но также может быть эмоционально истощающим. Если вы подумываете о том, чтобы начать свой собственный малый бизнес, вам следует спросить себя: «Получаю ли я подлинное удовлетворение, создавая что-то с нуля и наблюдая, как оно растет?» Если вы можете сказать «да», плюсы создания собственной компании перевесят минусы.

    Рассмотрите следующие плюсы и минусы, чтобы убедиться, что вы понимаете, во что ввязываетесь:

    Преимущества Недостатки
    Независимость. Предприниматели сами распоряжаются своей судьбой. Именно они принимают решения. Требуется время. Когда кто-то открывает маленькую фирму, скорее всего, у него будет всего несколько сотрудников, по крайней мере, на первых порах.
    Контроль. Это позволяет предпринимателю участвовать во всей бизнес-деятельности, от концепции до проектирования и создания, от продаж до бизнес-операций и обслуживания клиентов. Риск. Риск нельзя полностью свести к минимуму, даже если фирма была организована таким образом, чтобы уменьшить риск и обязательства перед собственником.
    Капитал. Это позволяет предпринимателям накапливать капитал, который можно сохранить, продать или передать следующему поколению. Требуется финансовое обязательство. Даже самые крошечные бизнес-инициативы требуют некоторой формы финансирования, чтобы начать работу.
    Преимущества и недостатки открытия нового малого бизнеса

    Подводя итог преимуществам, можно сказать, что предприниматели могут быть независимыми.Они могут выбирать, с кем вести бизнес и какую работу выполнять. Они выбирают, как долго они будут работать, сколько им будут платить и будут ли они брать отпуск. Многим предпринимателям достаточно способности контролировать собственное будущее, чтобы перевесить опасности.

    Предприниматели, движимые страстью и творчеством и имеющие «видение» того, чего они хотят достичь, обнаружат, что эта способность полностью погрузиться в бизнес невероятно полезна. Этот уровень участия позволяет владельцу бизнеса создать что-то уникальное.Бизнес становится капиталом для предпринимателей, поскольку они часто владеют многими фирмами в течение своей карьеры.

    Они начинают бизнес, управляют им какое-то время, а затем продают его другому лицу. Выручка от этой продажи может быть использована для финансирования следующего предприятия. Если они не хотят продавать компанию, их целью может быть создание чего-то, что они смогут передать своим детям, чтобы обеспечить свое финансовое будущее. Одно можно сказать наверняка: вы должны быть владельцем фирмы, чтобы полностью пожинать финансовые выгоды.

    Суммируя недостатки, предприниматель теперь отвечает за все обязанности и ответственность. Владельцы малого бизнеса говорят, что они работают более 80 часов в неделю над всем, от закупок до финансов и рекламы. Это временное обязательство может создать нагрузку на семью и друзей, а также усугубить стресс при открытии нового бизнеса. Все риски ложатся и на предпринимателей.

    Например, если человек бросает солидную карьеру, чтобы заниматься предпринимательской страстью, а бизнес терпит неудачу, финансовые последствия могут быть трудно преодолены.Владельцы малого бизнеса должны учитывать ответственность за качество продукции, конфликты между сотрудниками и нормативные требования. Личные сбережения, инвестиции или пенсионные активы часто являются первым источником финансирования для тех, кто начинает малый бизнес.

    Заключение

    Когда другие сдаются, успешный бизнес продолжает существовать. Успешный владелец бизнеса определяется своим внутренним желанием. Ваше мышление будет играть роль в том, преуспеет ли ваша компания. Так что продолжайте, и ваши усилия будут вознаграждены.Хотя наличие прочной основы жизненно важно для начала малого бизнеса, это не гарантирует успеха. Только вы своим упорным трудом, мудрыми решениями и отличными работниками можете добиться этого.

    Справочные материалы

    Определение малого бизнеса

    Проведение исследования рынка

    Составление бизнес-плана

    Оценка финансирования

    Плюсы и минусы открытия малого бизнеса

    9030 Уроки, которые нужно знать перед созданием собственной компании01 Ибрагим Алкурд, генеральный директор New Mine

    Запуск и управление компанией — это немалый подвиг, но вознаграждение за него может быть огромным.

    Опрос, проведенный лондонской компанией SME Loans в 2019 году, показал, что 64 % рабочей силы в Великобритании хотят создать свой бизнес, а 83 % молодых людей в возрасте от 18 до 24 лет мечтают о самостоятельной занятости. Несмотря на эти высокие цифры, сравнительно немногие люди в конечном итоге открывают свои собственные компании, и еще меньше людей в конечном итоге управляют успешными.

    У многих начинающих предпринимателей есть отличные идеи для стартапов, но идеи дешевы, а реализация — это все. Итак, что нужно знать перед тем, как открыть собственную компанию?

    1.Неудача — это часть процесса.

    Успех никогда не бывает линейным. Каждый успешный предприниматель пережил бесчисленное количество неудач и извлек уроки из них по мере своего роста. Питер Тиль из PayPal — лишь один из примеров предпринимателя, который потерпел неудачу перед тем, как добиться огромного успеха. Один из первых хедж-фондов Тиля, Clarium Capital, в 2010 году потерял 90 % своих активов, оцениваемых в 7 миллиардов долларов.Помните, что уроки, извлеченные из неудач, дают предпринимателям необходимые навыки для более эффективного выполнения своих бизнес-планов в будущем.

    Исследования показали, что средний возраст лидеров быстрорастущих стартапов составляет 45 лет. Никогда не поздно начать, особенно потому, что у пожилых предпринимателей часто есть богатый опыт, неудачи и жизненные уроки, на которые они могут опираться.

    2. Предпринимательство может поглотить вашу жизнь.

    Многие предприниматели называют свою компанию «детищем».» В первые несколько лет она требует большего внимания и заботы, однако со временем основы компании укрепляются.

    Самые успешные предприниматели любят и увлечены своей работой. Они уверены, что их продукт или услуга — это что-то

    3. Иногда вы будете сомневаться в себе.

    Сомнение — нормальная человеческая эмоция, особенно если вы какое-то время работали над своим стартапом, но без особого успеха. Один из способов преодолеть неуверенность в себе — проанализировать, что вы сделали правильно и что вы можете сделать лучше.

    Делать заметки на протяжении всего пути к стартапу — хороший способ вспомнить прошлые события. Как предприниматель, ваша жизнь, вероятно, временами беспокойна, поэтому ведение заметок или ведение дневника — важный инструмент для анализа себя.

    Мы всегда можем быть лучше и лучше.Если вы слишком сильно сомневаетесь в себе, это снизит вашу продуктивность. Вот почему уверенность является важной чертой для любого предпринимателя. Испускание уверенности внушает доверие всем вокруг вас, будь то ваши клиенты, ваша команда или ваши инвесторы.

    4. Первые несколько лет особенно трудны.

    Согласно данным Управления по делам малого бизнеса, только 50% предприятий с наемными работниками выживают в течение первых пяти лет, и только треть выживает в течение 10 и более лет.Эти статистические данные являются отражением того, насколько сложно создать успешную компанию.

    Создание сильной команды — один из важных шагов к снижению вероятности неудачи. Ваша команда должна иметь широкий диапазон и богатый опыт. Всегда найдется кто-то, кто знает что-то, чего не знаете вы.

    5. Предпринимательская деятельность может приносить большое удовлетворение.

    Данные Гэллапа показали, что до 85 % людей во всем мире не заняты своей работой.С другой стороны, многие из предпринимателей, которых я знаю, любят то, что они делают. Удовлетворенность работой бесценна, и она может стать важным фактором счастливой и полноценной жизни. Если вы недовольны своей нынешней работой, возможно, пришло время подумать о том, чтобы заняться тем стартапом, о создании которого вы всегда мечтали.

    Многие рабочие места в нашей экономике были созданы амбициозными и дальновидными предпринимателями. У них было видение, и они были готовы ни перед чем не останавливаться, чтобы осуществить его.

    Мнения, выраженные здесь Inc.com — собственные обозреватели, а не Inc.com.

    Преимущества открытия собственного бизнеса по сравнению с лицензированием нового продукта » Pivot International : Pivot International

    По данным SBA (Ассоциации малого бизнеса), ежегодно открывается около 600 000 новых предприятий. Несмотря на все связанные с этим риски и тяжелую работу, есть что-то, что привлекает людей к открытию собственного малого бизнеса. Должны быть большие преимущества в создании собственной компании, в отличие от работы на кого-то другого или лицензирования вашего продукта для управления кем-то другим.

    Нелегко начать собственное дело. Необходимо учитывать тысячи различных деталей, от производства вашего продукта до маркетинга, сборов и правил. Но для тысяч и тысяч предпринимателей преимущества намного перевешивают трудности. Когда вы управляете собственным бизнесом, вы делаете то, что хотите, следуя своей страсти, а не чьей-то еще. После того, как ваш бизнес будет создан, вы можете выбирать часы, проводя важные моменты своей жизни с семьей, а не на работе.Что бы ни случилось, это твой выбор.

    Тем не менее, некоторые люди смотрят на кажущуюся сложной задачу открытия собственного бизнеса и вместо этого предпочитают лицензировать свое творение более крупному концерну, поэтому их единственная задача с этого момента — собирать гонорары. Во многих случаях эти предприниматели считают, что они не в состоянии создать свое творение самостоятельно, не зная о возможностях аутсорсинга их производства и распространения сторонней стороне. Не позволяйте отсутствию команды инженеров или производственного предприятия заставлять вас думать, что лицензирование — единственный выбор, который у вас есть.Сохранение контроля над своим продуктом может сделать для вас и вашего творения гораздо больше, чем просто получение лицензионных отчислений.

    Весь риск — но все награды

    Когда вы ведете свой бизнес, все бремя лежит на вас, но ваш продукт принадлежит вам. Если ваше творение будет пользоваться большим успехом, выгода будет полностью принадлежать вам. Когда вы лицензируете свой продукт кому-то другому, вы отказываетесь от риска, но вы также теряете творческий контроль, а часто и большую часть прибыли. Те, кто хочет окунуться в мир бизнеса, вполне могут увидеть новые возможности, о которых всего несколько месяцев назад они и не подозревали.

    Ваше творение остается вашим

    Очень вероятно, что вы потратите много часов на то, чтобы вывести свой продукт на рынок и продать его, работая с хорошей командой, чтобы сделать все как надо. Это тяжелая работа, но она не будет восприниматься как работа, потому что вы будете делать то, что любите, воплощая свою мечту в реальность. Когда у вас есть идея сделать это лучше, вы можете просто сделать это, не советуясь ни с кем. Он твой, делай с ним что хочешь.

    Связь с клиентом

    Лицензирование

    отделяет вас от вашего продукта во всех отношениях, включая большинство форм обратной связи с клиентами.Когда ваш продукт принадлежит исключительно вам, вы можете не только иметь дело напрямую с клиентами, которым нравится то, что вы сделали, но и не иметь дел с клиентами, чьи деловые практики или характеры расходятся с вашими собственными.

    Общественное здание

    Со временем (или даже с самого начала) вы можете захотеть нанять сотрудников, и эти сотрудники будут взяты из вашего местного сообщества. Вы стали создателем рабочих мест, кем-то, кто приносит пользу сообществу. Даже если ваш бизнес, по сути, является делом одного человека, все, что вы создаете, очевидно, является чем-то полезным, потому что иначе никто бы это не купил.

    Опасности лицензирования

    Конечно, у лицензирования есть преимущества, но большинство из них связано с потерей контроля, которую вы испытываете, отказываясь от прав на свой продукт. Просто помните, как только вы подпишете контракт, компания, которая лицензировала ваш продукт, может даже не выпустить его на рынок. Этот первый платеж может быть всем, что вы когда-либо видели, и вы вернулись к чертежной доске, чтобы создать что-то новое. И если они производят его, они не могут должным образом производить или распространять его.

    Вместо того, чтобы получать деньги напрямую от клиентов, которые любят ваш продукт, вам придется ждать отчислений, которые составляют лишь процент от прибыли, которую вы в противном случае получили бы.Это означает, что продажи должны быть особенно хорошими, чтобы вы могли зарабатывать реальные деньги. Хорошо это или плохо, роялти не вечны. Типичная продолжительность составляет около трех лет, а это означает, что даже если ваш лицензионный продукт работает очень хорошо, вы не будете зарабатывать на нем деньги вечно.

    Легче, чем вы думаете

    Начиная с просто отличной идеи, может показаться невыполнимой задачей превратить продукт из концепции в реальность. К счастью, вам не нужно делать это в одиночку. Великие идеи заслуживают шанса на успех, и правильные варианты аутсорсинга могут обеспечить этот шанс, позволяя любому изобретателю или предпринимателю осуществить свою мечту и сделать мир лучше на своих условиях.Позвольте Pivot International помочь вам воплотить ваш продукт в жизнь. Запросите бесплатную консультацию сегодня.

    https://www.nolo.com/legal-encyclopedia/evaluating-business-idea-faq-29068-4.html
    https://www.inc.com/guides/201101/top-10-reasons-to -run-your-own-business.html
    https://smallbusiness.chron.com/information-small-business-startups-2491.html

    9 страшных истин о создании собственной компании

    От ухода с традиционной работы с 9 до 5 до неуверенности в том, когда заключатся их первые крупные деловые сделки, начинающие основатели должны преодолеть множество проблем, с которыми их корпоративные коллеги не столкнутся их карьеры.Делясь этими историями с коллегами-предпринимателями, вы можете получить полезный опыт. Вот почему мы задали девяти предпринимателям из FounderSociety следующий вопрос:

    .

    В. Что было самым страшным при открытии собственной компании?

    1. Быть самому себе боссом

    Большой проблемой для каждого предпринимателя является принятие на себя полной ответственности за успехи и неудачи своих компаний. Способность к самодисциплине и мотивации поначалу может показаться легкой, но для меня как для предпринимателя это было самым сложным — привыкнуть к самому себе.Быть самому себе начальником означает быть и вашим собственным сотрудником, и эта ответственность может пугать. – Елена Кошарная, FIVE AM INC.

     

    2. Прыжок в новую отрасль без страховки

    Я уволился с основной работы в технологическом стартапе, чтобы с головой окунуться в свой пищевой стартап, у которого не было денег, чтобы платить мне восемь месяцев. У меня не было опыта работы с едой, и я провел несколько недель, разговаривая с каждым пищевым предпринимателем, каким только мог, просто чтобы выяснить, на что мне следует тратить свое время. Я подключил несколько консультационных услуг по связям с общественностью, чтобы платить за аренду и держать свои расходы на низком уровне.К счастью для меня, эта тактика окупилась. — Лиза Кертис, Кули Кули

     

    3. Срочно нужны клиенты

    За несколько месяцев до основания своей компании я потерял свои контракты в связи с рецессией в качестве консультанта. У меня заканчивались деньги, когда пришло вдохновение, поэтому два дня спустя я создал eFlirt с 50 долларами и аккаунтом в Твиттере. Нуждаться в клиентах как можно скорее, чтобы позаботиться о себе, было страшно, но это заставило меня проявить творческий подход к лидогенерации. Шесть лет спустя мой несовершенный старт — это актив в любое время, когда бизнесу нужно измениться.– Лори Дэвис, eFlirt

     

    4. Страх перед неизвестным

    Создание компании и отказ от работы с полной занятостью могут стать самым трудным препятствием для некоторых. Большинство поражены страхом перед неизвестностью и перед тем, что может (а может и не быть) произойти. Когда я начал SparkReaction, я также работал полный рабочий день в течение первого года, чтобы попытаться снизить некоторые риски, но в конце концов мне пришлось полностью погрузиться в неизвестность, чтобы развивать бизнес. – Джош Эймс, SparkReaction

     

    5.Наем великих людей

    Самой страшной частью создания моей компании было создание культуры людей, которые заботятся друг о друге и чувствуют заботу взамен. Когда нанимаешь отличных людей и делаешь шаг назад, чтобы они могли делать свою работу как можно лучше, возникает большое давление, но оно того стоит. – Жюль Таггарт, Маркетинговая стратегия Жюля Таггарта

     

    6. Делать то, чего не делал никто из моих знакомых

    Быть убежденным в своей идее — это одно, а доводить дело до конца — пугающая часть.Не зная, какой путь сделать первым или как собрать все воедино так, как я предполагал, были трудными областями для выполнения. Все, что у меня было, это новая, непроверенная концепция и моя сообразительность. Неопределенность всего этого немного нервировала, но возможности того, что из этого может получиться, было достаточно, чтобы поддерживать мое волнение. – Джессика Бейкер, Выровненные знаки

     

    7. Никто вас не знает (или не заботится)

    Было страшно (но и волнительно) осознавать, что под нами не было страховочной сетки, когда мы решили открыть магазин.Делая все это самостоятельно, вы быстро понимаете, что каждая работа, которую вы выполняете, может стать для вас последней; работа, которую вы выполняете для своих клиентов, должна быть очень закрытой, иначе они не порекомендуют вам двигаться дальше, что не очень хорошо для создания вашей (новой) репутации. – Майкл Василевски, Frank Collective

     

    8. Ваши успехи и неудачи принадлежат вам

    Осознание того, что ваша следующая зарплата больше не гарантирована, и что вы получаете ее еженедельно, абсолютно ужасающе. В то время как всем нравится сосредотачиваться на мечтах о работе на себя, немногие осознают реальные факторы стресса, связанные с предпринимательской деятельностью и единоличной ответственностью за свои успехи и неудачи.– Зак Джонсон, Blogging.org

     

    9. Неуверенность почти во всем, что вы делаете в начале

    Без каких-либо клиентов, данных или тенденций очень трудно понять, как лучше всего двигаться вперед. Требуется мужество, чтобы быть уязвимым перед тем, что вы публикуете — когда ваш веб-сайт впервые запускается или когда вы запускаете маркетинговую кампанию. И многое может пойти не так, не все из которых вы можете контролировать. Это страшно, но также захватывающе, и успех после преодоления этих препятствий действительно приносит удовлетворение.— Майкл Ром, SnapKnot Inc.

    Как начать свой собственный малый бизнес

    Поднимите руку, если вы когда-нибудь переживали воскресные страшилки. Например, эти тонущие предпонедельные ощущения, что у вас впереди еще одна неделя на любой работе. Да, это может быть утомительно — вам больше не нужно этого делать. Если вы когда-нибудь мечтали стать своим собственным начальником или сами устанавливать свой график, есть решение. Хороший: начать свой собственный бизнес.

    Никогда не было лучшего времени для женщины, чтобы начать действовать самостоятельно.По данным American Express, в 2017 году в Америке насчитывалось 11,6 млн компаний, принадлежащих женщинам, которые приносили поразительную прибыль в размере 1,7 трлн долларов. В настоящее время женщины составляют 40 процентов новых предпринимателей. Почему ты не можешь быть одним из них?

    Вам просто нужны правильные инструменты, люди и, да, деньги на вашей стороне… и это подробное руководство. Пришло время превратить эти воскресенья в «не могу дождаться понедельника».

    Всегда знали, что убьете его как личного тренера или давно мечтали открыть кофейню? Пойми, девочка.Но если вы изо всех сил пытаетесь определить то, что хотите начать, выполните следующие действия.

    Спросите себя: чего не хватает в моем районе? На что всегда жалуются друзья? «Идите в мир в поисках проблем», — говорит Эми Уилкинсон, преподаватель Стэнфордской высшей школы бизнеса и автор книги «Кодекс творца». «Когда вы найдете решения, именно там будет ваша бизнес-идея». Может быть, в вашем городе есть отличные пешеходные тропы, но нет гидов, или в вашем городе есть дюжина студий йоги, но нет занятий по велоспорту.Просто выберите то, что вам действительно нравится, — говорит Уилкинсон. «Когда это ваша компания, вы должны быть преданы делу».

    Затем выясните, с кем вы имеете дело , — говорит Тина Уэллс, генеральный директор и основатель Buzz Marketing Group. Если вы хотите открыть безглютеновую пиццерию, перечислите все пиццерии в радиусе 10 миль, а затем подсчитайте, сколько из них делают безглютеновую пиццу. Никто? Вы можете идти. Но если вы будете конкурировать с двумя местами в соседнем городе, подумайте еще раз. (Если вы полны решимости приготовить эту корочку GF, у вас должны быть вещи, которые выделяют вас: оригинальные начинки, доставка 24/7 и т. д.)

    Наконец, идентифицируйте своего клиента. «Если вы не можете сразу назвать своих первых пять клиентов, это не очень хорошая идея», — говорит Уэллс. Поэтому, если вы запускаете репетиторскую службу по SAT, вы должны иметь возможность сказать: «Сестра моей подруги Марии заплатит за это. То же самое и с моей кузиной Никки.


    «Идея пришла мне в голову после того, как я купила парню, с которым встречалась, не тот подарок — солнцезащитные очки.»

    Одно исследование показало, что 78% неуспешных компаний терпят крах из-за того, что не выполнили этот важный шаг.«Но вам не нужна степень MBA, чтобы написать хорошую книгу», — говорит Элизабет Гор, президент Alice, консультанта по цифровому бизнесу для женщин. Вы можете загрузить простые в использовании шаблоны от Alice, Ассоциации малого бизнеса США (SBA) или FastTrac Фонда Кауфманна. Потратьте дополнительное время на перечисленные ниже ключевые факторы и обратитесь за помощью в SCORE, некоммерческую организацию, которая подбирает предпринимателей с наставниками.

    Заявление о миссии
    Оно должно быть предельно конкретным и кратким — максимум несколько предложений, — говорит Гор.Тон должен соответствовать общей атмосфере вашего бренда.

    Предыстория исследования
    Чтобы заполнить этот раздел, вам необходимо собрать подробную информацию о похожих предприятиях. Если вы открываете магазин смузи, зайдите в каждый существующий магазин и сделайте заметки о том, сколько времени требуется клиентам, чтобы обслужить клиентов, какие пункты меню наиболее популярны, сколько сотрудников работает одновременно, цены и как пространство распланировано. Клиенты делают селфи? Если это так, возможно, в вашем заведении будет графическая стена для селфи.Инста-успех.

    Финансовое предложение
    Создайте документы Excel с оценками того, сколько денег вам потребуется для запуска, сколько вы ожидаете заработать в первый год, сколько вы планируете потратить в первый год… ll безубыточности или получить прибыль. В 2002 году, когда Джени Бриттон Бауэр открыла магазин Jeni’s Splendid Ice Creams в своем доме в Колумбусе, штат Огайо, она спросила себя: Сколько я могу брать за мороженое? Если бы каждый день у меня покупали 10 человек, сколько бы мы заработали? Хватит ли мне этой суммы, чтобы купить ингредиенты, заплатить себе и выплатить кредиты?

    Выберите имя, которое будет коротким, уникальным и удобным для поиска. Попробуйте думать двусложными словами (а-ля Starbucks, Twitter, Facebook, Tinder). Бонусные баллы за формулировки, несущие личное значение, которые вы позже сможете использовать для продвижения предыстории вашего бренда. Перейдите на сайт USPTO.gov, чтобы узнать, не зарегистрировал ли кто-нибудь товарный знак вашего первого выбора. Если нет, подайте заявку как можно скорее в Ведомство США по патентам и товарным знакам на том же веб-сайте.

    Затем зарегистрируйте свой бизнес в государственных и местных органах власти , чтобы сделать его полностью легальным. Весь процесс должен стоить около 300 долларов.(Погуглите «[your state] SBA» для справки.)

    И заблокируйте URL-адрес. Как правило, хорошо работают комбинации [бренд]+[отрасль] (например, MILKmakeup.com). Но проверьте, что доступно, выполнив поиск в базе данных WHOIS.net. Заявите права на свое доменное имя через хост-сайты, такие как NameCheap, DreamHost или GoDaddy, каждый из которых стоит около 15 долларов в год.

    Затем получите идентификационный номер работодателя. Он понадобится вам, чтобы открыть банковский счет, подать заявку на получение лицензий и разрешений и уплатить налоги.Подайте заявку бесплатно на IRS.gov.

    Затем вы можете открыть банковский счет только для работы. Используйте это — не ваше личное — для оплаты юридических и страховых сборов, производственных затрат, канцелярских принадлежностей и всего остального, что вам нужно, чтобы свет оставался включенным. И как только вы запустите, подайте заявку на бизнес-кредитную карту, которая, как правило, имеет более высокие кредитные лимиты, чем личные карты.


    «Я хотел продавать футболки с надписями в бутылках. Я пошел в ИКЕА и потратил около 80 долларов на стеклянные бутылки.Я купил 15 футболок для начала за 70 долларов. Затем я купил термопресс на Craigslist за 150 долларов и резак для винила за 200 долларов и бесплатно создал веб-сайт на BigCartel.com. Это было все, с чего я начал. Я узнал из YouTube, как печатать и как резать винил. Люди начали заказывать футболки, потому что им понравились сообщения. Дошло до того, что я не спал всю ночь, чтобы работать над своими рубашками помимо моей основной работы. Я дал себе один год. Если бы я увидел прибыль через год, я бы посвятил этому полный рабочий день.Я сделал.»

    Гетти

    Согласно недавнему опросу Intuit, около 60% предпринимателей начинают с 10 000 долларов или меньше. Не малая часть изменений — и вам может потребоваться гораздо меньше или больше долларов, в зависимости от вашей идеи. Вот три способа поднять тесто, которое вам понадобится.

    Pay Yourself
    По данным SBA, 57% малых предприятий поддерживаются за счет личных сбережений.Если у вас есть глубокие карманы, финансировать себя — лучший способ сохранить полный контроль над вашей компанией. Тем не менее, «никогда не разумно вкладывать все свои деньги в свой бизнес», — говорит эксперт по деньгам миллениалов Тоня Рэпли, основатель My Fab Finance. «Вам нужно сэкономить на шестимесячных расходах на проживание, прежде чем вы даже подумаете о том, чтобы финансировать себя».

    Обратитесь за помощью
    Ни для кого нет ограничений, говорит Карен Кан, генеральный директор и основатель краудфандинговой платформы iFundWomen.Отправьте профессиональное электронное письмо с презентацией, объясняющей вашу идею не более чем в трех предложениях. Напишите: «Я хотел бы встретиться с вами, чтобы поделиться чем-то еще. Могу я пригласить вас на кофе? Вы можете указать ссылку на созданный вами краудфандинговый профиль (такие сайты, как iFundWomen и Fund Dreamer, ориентированы на женщин), но «не рассылайте презентации или очень длинные электронные письма», — говорит Кан. «Никто не будет их читать! Лично работает лучше всего».

    Подать заявку на кредит
    В 2014 году банки выдали 52 миллиона бизнес-кредитов на сумму до 100 000 долларов США.С крупными банками все в порядке, но вам может повезти больше с региональными или местными кредитными союзами. «Это места, где вы можете лучше наладить отношения один на один, и они также могут быть более снисходительными», — говорит Рэпли. Или посмотрите на сайт SBA для подбора кредиторов, на котором указаны кредиторы, предлагающие микрокредиты (от 500 до 50 000 долларов США) для женщин, малоимущих, ветеранов и предпринимателей из числа меньшинств.

    Гетти

    Вам не нужно будет нанимать этих людей на полный рабочий день, но обязательно иметь их в своем списке контактов.

    Бухгалтер
    «Они контролируют бухгалтерские книги и дают вам советы о том, как сохранить вашу мечту в финансовом плане», — говорит Сара Каусс, основатель и генеральный директор бутылок для воды S’well. Ожидайте тратить от 1000 до 5000 долларов в год и ищите кого-то в небольшой фирме. Нет игральных костей? Попробуйте использовать онлайн-программу, такую ​​как Zoho Books или Xero.

    Юрист
    Сцепление для переговоров по таким вопросам, как контракты и аренда. Начните с того, что попросите друзей и других владельцев малого бизнеса порекомендовать вас.Вы также можете поискать на Lawyers.com и Avvo.com фирмы в вашем районе, которые специализируются на работе с новым бизнесом. Подробно обсудите график оплаты заранее и попросите платить почасово.

    Страховой агент
    Все компании нуждаются в страховании гражданской ответственности. Это отраслевой жаргон для покрытия, которое защищает вас от таких вещей, как травмы на рабочем месте и материальный ущерб. Найдите агента, опять же, расспросив других владельцев бизнеса, и купите несколько агентов, сравнив покрытие и стоимость.


    «Я всегда был садовником, поэтому я начал бизнес, где люди могут покупать цветы онлайн по оптовым ценам. Но я провела так много времени за вычислениями, что забыла подумать о цветах. Так что я начал делать видео и уроки, которые мы размещали. Это помогло увеличить продажи! Моя страсть показала, что наш бренд подлинный».

    Гетти

    Правда: Вы никогда не почувствуете, что готовы на сто процентов открыть магазин.Но если вы выполнили все вышеперечисленные шаги, пришло время рискнуть. «Кто-то однажды сказал мне: «Если вас не смущает ваш первый продукт, значит, вы слишком долго ждали его запуска», — говорит Элизабет Гор. На самом деле вы узнаете больше о своем бизнесе в первые несколько недель его существования, чем когда-либо могли, доводя его до смерти перед открытием.

    Начните с распространения информации. «Социальные сети — это первое место, куда новые клиенты обращаются, чтобы оценить бренд», — говорит Люси Уоллес Юстис, соучредитель бренда аксессуаров MZ Wallace.«Поддерживайте единый визуальный голос на всех ваших платформах». Это включает в себя использование одного и того же дескриптора для всех ваших учетных записей, а также единый внешний вид. Поэтому, если вы пытаетесь запустить дизайнерскую фирму, заполните свои каналы иллюстрациями, а также новостями о датах открытия и распродажах.

    В FB создайте страницу (Facebook.com/pages/create) с информацией о том, как клиенты могут связаться с вами, и добавьте настраиваемые кнопки, такие как «Отправить сообщение», «Посмотреть меню» или «Записаться на прием». Вы можете «продвигать» сообщения со своей страницы — например, платить за то, чтобы они были нацелены на определенных людей или занимали более высокое место в каналах потенциальных клиентов за определенную плату.

    В Insta сделайте свой профиль бизнес-профилем , зайдя в «Настройки» и нажав «Переключиться на бизнес-профиль». «Теперь вы можете собирать информацию о своих подписчиках и продвигать публикации», — говорит Кэтрин Шеппли, директор группы малого бизнеса Facebook в Северной Америке. «Вы также можете получить информацию о том, как посты работают и в какие дни их лучше размещать».

    IRL — да, IRL по-прежнему считается! поговорите с ними о том, что вы делаете.Когда я только начинал, я готовил мороженое и приносил его знакомым поварам, спрашивая их отзывы. Вот как я заставил рестораны включить его в свои меню. Оттуда местная газета назвала нас лучшим мороженым».


    «Мы хотели создать перекрестное пространство для женщин и небинарных людей, где они могли бы работать, играть и расти лично и профессионально. Итак, мы начали с опроса сотен женщин в так называемые «колдовские часы». Мы спросили их: «Что бы вы хотели от такого пространства?» Вот как мы решили, каким будет The Coven.”

    Делегировать административные вещи. По словам Сары Каусс, поручить трудоемкую рутинную работу, такую ​​как массовая рассылка электронных писем, выставление счетов и даже некоторые вспомогательные задачи, онлайн-сервисам, таким как MailChimp и Leverage.

    Прекратите набор персонала. Возможно, вы захотите быстро набрать персонал, но трудно правильно подобрать первых сотрудников. «Начните с частичной занятости или работы по контракту, — говорит Элизабет Гор. «Бизнес меняется так быстро, и труднее отпустить кого-то, когда он занят полный рабочий день.

    Будь ловким. Ваша первая попытка может провалиться. Это нормально! Просто уметь поворачиваться. «Мы начинали в 2013 году как сайт электронной коммерции и провалились, — говорит Сара Лафлер. «Поэтому мы изменили нашу бизнес-модель». Через полгода убили.

    Не живите в пузыре. В каждой отрасли есть профессиональные группы, такие как Национальная ассоциация ресторанов или Профессиональная ассоциация красоты, которые предлагают ценные ресурсы. Погуглите «[отрасль] + [ассоциация]», чтобы найти то, что может вам помочь.

    Смиритесь с неудачей. «Установите коэффициент отказа», — говорит Эми Уилкинсон. «Скажите себе, что 1 из 10 вещей не сработает». Поэтому, если вы открываете службу по выгулу собак, знайте, что 1 из 10 человек может не вернуться. Используйте эту информацию, чтобы определить, какие виды щенков подходят для вашей установки. Это только улучшит ваш бизнес. Дайна Эванс

    Эта статья была первоначально опубликована как «Руководство Cosmo по созданию собственного бизнеса» в апрельском выпуске Cosmopolitan за 2018 год.Нажмите здесь, чтобы подписаться на цифровое издание.

    Джессика Гудман Джессика Гудман — автор бестселлеров по версии «Нью-Йорк Таймс»: «Они хотят, чтобы они были нами», «Они нас никогда не поймают» и «Советники».

    8 основных советов для малого бизнеса и стартапов от опытных предпринимателей

    В наши дни кажется, что каждый надеется стать предпринимателем и придумать «следующую большую вещь».Кто может их винить? В случае успеха преимущества владения стартапом очевидны: быть самому себе начальником, создавать что-то с нуля, приносить пользу окружающим вас людям и, конечно же, попутно зарабатывать немного денег. Но ключевая фраза в этом уравнении — «при успехе». Слишком часто стартапы терпят неудачу — 75% из них, если быть точным, сообщает The Harvard Business Review. Так что же пошло не так?

    Неудача не помешает вам в конечном итоге добиться успеха

    К сожалению, не всем дано стать предпринимателями.Или, по крайней мере, не от природы. Чтобы вести хороший бизнес, вы должны быть в состоянии взять на себя надлежащую роль. Если это означает делать что-то и действовать неестественным образом, то пусть будет так. В противном случае вы рискуете потерпеть неудачу на 75 процентов. Вот восемь важнейших моментов, которые, по мнению профессионалов, являются необходимыми условиями для того, чтобы стать успешным предпринимателем.

    1. Рискуйте и будьте готовы к неудачам
    Неудача не мешает вам в конечном итоге добиться успеха — на самом деле, зачастую это необходимый шаг.Лучшие предприниматели не позволяют страху неудачи помешать им реализовать то, что они считают отличной идеей. Некоторые из этих рисков не сработают, но те, которые сработают, определят вас.

    2. Никогда не прекращайте налаживать связи
    Если вы еще не начали свой бизнес, связи помогут ему удержаться на плаву. Когда вы это сделаете, эти первоначальные помощники превратятся в могущественных союзников. Вскоре вы сможете вывести еще один борющийся стартап в плюс.

    «Устанавливайте связи и ведите записи о каждом человеке, которого встречаете», — сказала Forbes эксперт по вопросам карьеры Клэр Дрейер. «Попросите их совета и помощи. Поддерживайте связь с ними на протяжении всего пути и создайте свою сеть, прежде чем она вам понадобится! Качественные отношения — это ключи к королевству».

    3. Изучите свою нишу
    Многие стартапы добиваются успеха, потому что они определили нишу и захватили этот рынок. Обнаружив услугу, продукт или функцию, о которой никто не думал или, по крайней мере, эффективно не реализовал, вы даете своей компании шанс на успех.Джордж Шепард, профессор права Университета Эмори, рекомендует предпринимателям «стать гуру в этой нише».

    4. Будьте прилежным учеником
    Спустя долгое время после того, как вы закончите свой последний урок, вы будете каждый день узнавать что-то новое. Как предприниматель, вы всегда должны быть учеником — готовым слушать советы, слушать другие идеи и учиться у тех, кто сам был там.

    «Предпринимательство — это решение проблем и обучение на ходу», — написал Эндрю Медал для Entrepreneur.«Очень интересно узнавать новое, и как предприниматели мы должны узнавать что-то новое каждый день».

    «Нельзя зарабатывать деньги, не тратя их».

    5. Не беспокойтесь о своем кошельке…
    Если вы начинаете бизнес, вам придется пережить несколько финансовых ударов. Как говорится, нельзя зарабатывать деньги, не тратя деньги. Но это больше, чем просто избегать скупости. Лучшие предприниматели думают не о том, сколько они зарабатывают, а о том, какую ценность они могут добавить.Эта ценность может быть финансовой, но вполне может быть и социальной, психологической или иной.

    6. …но постарайтесь не разориться
    При этом вы не сможете добавить ценности, если не сможете платить за аренду или покупать продукты. Именно тогда вам нужно будет точно определить, что вам нужно делать, чтобы поддерживать себя, пока вы преследуете свою предпринимательскую мечту. Предприниматель отметил, что работа на неполный рабочий день может стать вашим спасением — она не только принесет финансовую помощь, но и может стать отличным выходом в сеть.

    7. Будьте гибкими и прислушивайтесь к рынку
    Даже если вы выберете идеальную нишу, она не обязательно останется неизменной навсегда. Рынки могут быть непостоянными, и потребители хотят быть в авангарде. Если вы не можете развернуться и отреагировать, когда подует ветер перемен, вы будете поражены.

    «Не влюбляйтесь в свою первоначальную идею, чтобы вы могли узнать, чего на самом деле хочет рынок и за что готов платить, а затем дать им это», — сказала Forbes Шериланн Сколницки, карьерный коуч.

    8. Позаботьтесь о себе
    Что хорошего в успешном стартапе, если вы разрушаете себя в процессе? Ничто так не ценно, как здоровье, поэтому не стоит жертвовать своим благополучием ради своего предпринимательства. На самом деле то, что может показаться тяжелой работой, может в конечном итоге разрушить вашу карьеру. Потеря сна, нездоровое питание и стресс — верные способы сократить продолжительность жизни. Заботясь о своем здоровье, вы обретете силы для достижения своих целей.

    Всегда есть исключения из правил — любой, кто успешно поддерживал стартап, является одним из таких исключений. Но вы можете исключить элемент случайности из уравнения, следуя этим советам экспертов и позволяя им направлять ваш предпринимательский дух.

    Челси Сигал — генеральный директор Targetwise. TARGETWISE предоставляет агентствам, брендам и маркетологам ориентированные на результат решения, которые способствуют росту, развитию и поддержанию социальной экосферы.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.