Как открыть рекрутинговое агентство: Как открыть HR агенство с нуля, с чего начать в 2021 году и сколько можно заработать

Как открыть кадровое агентство | Бизнес-план » ДеньгоДел

Квалифицированный персонал – это главная ценность любой компании. И каждый директор или руководитель предприятия должен это понимать. Однако, найти подходящих сотрудников своими силами не всегда представляется возможным. Некоторые не хотят тратить на это время и ресурсы, а некоторые просто не знают, где и как нужно начинать такой поиск. Проблему поиска персонала для предприятий решают кадровые агентства. И учитывая, что именно люди – это движущая сила любого бизнеса, открытие кадрового агентства имеет огромные шансы на успех.

Какие бывают кадровые агентства

Существует несколько типов кадровых агентств. Для начала необходимо определиться, какой же вид кадровых услуг вас, как предпринимателя, интересует больше. Разберемся в особенностях каждого типа:

Рекрутинговые агентства

Занимаются подбором различных категорий персонала – от работников неквалифицированного труда до менеджеров высшего звена. Клиентами таких агентств являются организации и компании, и именно они оплачивают предоставленные услуги по подбору персонала, но никак не сами соискатели. Оплата в среднем составляет около 20% от суммы общего дохода найденного работника за год. Крупные рекрутинговые агентства предоставляют еще и услугу бесплатной замены кандидата на должность, если предложенный сотрудник по каким-либо (естественно, обоснованным) причинам не подошел организации в течение нескольких месяцев работы.

Агентства по трудоустройству

Клиентами выступают уже не предприятия, а люди, которые ищут подходящую работу. Агентства предоставляют информацию об открытых вакансиях и консультируют по всем сопутствующим вопросам. Когда соискатель устроился на работу, он оплачивает предоставленные услуги обычно в размере одного месячного оклада. Если же подходящей вакансии так и не нашлось, оплачиваются только консультативные услуги, которые стоят, естественно, намного меньше.

Хэдхантинговые агентства

Хэдхантеры («охотники за головами») – это рекрутеры, которые ищут только высококлассных специалистов. Так как настоящие профессионалы редко сидят без работы, хэдхантерам приходится применять любые способы, чтобы переманить их на работу в компанию, которая заказала поиск специалиста. Такие услуги стоят дорого, и позволить это себе могут только крупные компании, деятельность которых не может существовать без ценных топ-менеджеров.

Кадровые агентства узкой специализации

Эти компании направлены на подбор персонала какой-то одной специализации (например, только web-мастеров, педагогов или маркетологов). Перед открытием такого типа кадрового агентства, нужно исследовать специфику местного рынка труда: какие специализации будут востребованы в вашем городе, а какие нет.

Конечно, можно и совмещать несколько видов услуг в одном агентстве. Многие кадровые предприятия предоставляют услуги и для работодателей, и для соискателей, что является более выгодно в плане прибыли, но и более ресурсозатратно.

Бизнес план кадрового агентства

Перед началом деятельности важно составить качественный бизнес план, без которого, увы, появляется риск потерпеть фиаско в бизнесе. Вы можете скачать примеры бизнес планов кадрового агентства в интернете, благо, сейчас таких ресурсов предостаточно. Приведем же несколько основных пунктов затрат на старт бизнеса:

• Регистрация бизнеса: около 100 долларов.
• Аренда помещения: около 20 долларов за квадратный метр.
• Ремонт: от 2 тысяч долларов.
• Оборудование: от 1-2 тысяч долларов.
• Оплата интернета и телефона: около 80 долларов в месяц.
• Приобретение специального программного обеспечения: до 500 долларов.
• Реклама: 100-300 долларов.

Прибыль: теоретически, среднее кадровое агентство может приносить доход около 2-3,5 тысяч долларов в месяц. В первые несколько месяцев работы прибыли не ждите, через 4-5 месяцев появится первый небольшой доход, который будет увеличиваться вместе с наработкой базы клиентов и увеличением количества заказов.

Кадровое агентство: как начать бизнес

Бизнес на трудоустройстве многими экспертами определяется, как один из самых подходящих для начинающих предпринимателей. Связано это, в первую очередь, с тем, что открытие такой компании не требует больших вложений капитала. Однако, существуют и нюансы, справиться с которыми не всем под силу: например, начинать рекрутинговый бизнес без каких-либо связей в этой сфере довольно рисково.

Юридическая сторона

Первый этап организации бизнеса – это его регистрация и оформление документации. Зарегистрироваться можно и в качестве ИП, и в качестве ООО. Однако, предпочтение всё же лучше отдать созданию юридического лица. Лицензия не требуется, да и в целом экспертами отмечается довольно слабое правовое регулирование подобных организаций. Обязательными являются процедуры постановки на учет в налоговой службе, открытие банковского счета и регистрация компании во внебюджетных фондах. Кадровые агентства уплачивают стандартный набор налогов, в соответствии с выбранной организационно-правовой формой деятельности.

Выбор помещения и оборудование

В отношении кадрового агентства не так важен размер помещения, как его место расположения. Офис может быть совсем небольшим (достаточно будет 20-30 квадратных метров), а вот место его размещения играет роль посерьезнее. Кадровое агентство будет выглядеть более презентабельным, если будет размещаться в центре города или в деловом районе. Можно арендовать офис в одном из бизнес-центров, и это будет, пожалуй, идеальным вариантом для такого типа бизнеса.

Оборудование для кадрового агентства – стандартное оснащение офисов (компьютеры, телефоны, принтеры и прочая оргтехника). На компьютеры должно быть установлено программное обеспечение по работе с базами данных.

Корпоративный стиль

Кадровые агентства – это организации, в которые обращаются как частные лица, так и солидные крупные компании. Поэтому необходимо соответствовать высокому уровню и поддерживать созданный корпоративный стиль, по которому вас будут идентифицировать и узнавать среди прочих агентств. В корпоративный стиль кадрового агентства может входить логотип, фирменный цвет (или цвета), слоган. Важно придерживаться фирменного стиля во всем – даже в цвете мебели и форме сотрудников.

Слоган – это также важный элемент корпоративного стиля, но многие компании этим пренебрегают. Создайте короткий, но емкий слоган, и вас точно запомнят после первого же знакомства с вашей компанией.

Персонал

Начиная деятельность по подбору персонала для других компаний, вы, прежде всего, должны позаботиться и о найме профессиональных сотрудников для себя. Делайте упор не на количество персонала, а на его опыт и профессионализм. На начальном этапе хватит и двух менеджеров, если они будут компетентны в данной сфере. По мере расширения бизнеса, увеличивайте и штат менеджеров, также стоит задуматься о штатном бухгалтере и системном администраторе. Но нанимать людей этих специализаций в штат разумно только для уже крупного агентства. На первых порах лучше и выгоднее воспользоваться услугами аутсорсинговых компаний.

Менеджеры-рекрутеры в качестве заработной платы обычно получают определенный процент с каждой успешной сделки. Но чтобы привлечь сотрудников на работу в вашу компанию, когда она только открылась, лучше предложить им ставку, хоть и небольшую. В первые месяцы работы успешных сделок будет не так много, и вряд ли менеджеры согласятся работать только за процент.

Создание базы данных

Этот процесс является самым трудным и долгим в деятельности кадрового агентства. База данных должна состоять как из соискателей, так и из компаний-работодателей. Если первых найти достаточно просто (в объявлениях в прессе, на интернет-ресурсах по поиску работы), то вот со вторыми обычно возникают трудности. Как правило, чтобы убедить компанию сотрудничать именно с вами (особенно, если компания крупная и солидная), приходится применять не только свой профессионализм и навыки общения, но и подключать связи и знакомства. Поэтому перед открытием своего кадрового агентства рекомендуется сначала поработать менеджером-рекрутером в другом агентстве, чтобы хорошо понять всю «кухню» изнутри и наработать для себя хотя бы небольшую базу клиентов.

Базу данных можно и приобрести. Выставляются на продажу они не очень часто, но найти вполне реально. Хотя тут присутствует риск заплатить деньги (обычно немаленькие), а получить данные, которые уже утратили свою актуальность.

Рекламная кампания

Сейчас многие люди ищут работу через интернет, и многие компании таким же образом подбирают себе сотрудников. Поэтому и ваша рекламная кампания должна быть, в первую очередь, нацелена на интернет-ресурсы. Сделайте так, чтобы ваше кадровое агентство всегда присутствовало в интернет-пространстве: используйте контекстную рекламу, оставляйте информацию о себе на форумах и в социальных сетях, создайте собственный корпоративный сайт и активно продвигайте его.

Как открыть кадровое агентство и организовать его работу?

Услуги кадрового или рекрутингового агентства, как его еще называют, на сегодняшний день являются очень востребованными среди различных фирм и организаций, и спрос на них постоянно растет. Известно, что успех компании на 80% зависит от персонала, квалификации сотрудников и их профессиональных навыков. Именно поэтому руководители обращаются в кадровое агенство, так как найти компетентных работников самостоятельно порой просто не имеют времени и возможности. Приняв решение открыть собственное агентство по трудоустройству, вам стоит быть готовым к большой конкуренции в этой сфере. Тем не менее, если вы проявите свои лучшие предпринимательские качества и будете следовать правилам ведения данного бизнеса, вам удастся достичь желаемых высот.

Перед тем как открыть кадровое агентство, стоит осознать, что первое время ваш бизнес не будет рентабелен, его выход на окупаемость может составить от одного до трех лет. Подумайте, готовы ли вы столько ждать.

Зачастую агентства по трудоустройству прекращают свою деятельность еще на первом году.

Но если вы не ищете легких путей и быстрых источников прибыли, имеете запас терпения и готовы работать на перспективу, считайте, что половина успеха уже у вас в кармане.

Начальный этап организации бизнеса

Прежде всего следует определиться со специализацией будущего агентства. Одни из них сосредотачиваются на поиске обычных исполнителей, другие – линейных руководителей, третьи – топ-менеджеров. Существуют разные направления в области деятельности. Некоторые агентства занимаются подбором персонала только одной определенной сферы, например IT или промышленного производства. Выбирать то или иное направление необходимо исходя из географического расположения, с учетом наиболее и наименее развитых сфер производства, востребованности тех или иных профессий.

Исходя из желания руководителя скорее заработать, часто открываются агентства по трудоустройству, которые берут плату с соискателей. Такой подход сам по себе ошибочный, поскольку никаких гарантий трудоустройства дать человеку вы не можете. Потому данная модель работы давно получила отрицательную репутацию и считается самым настоящим обманом. Если вы позиционируете себя как серьезного бизнесмена и стремитесь заслужить большую степень доверия на рынке труда, плату нужно брать с компаний, ищущих сотрудников, после закрытия вакансии и по истечении 10-15 дней со дня выхода соискателя на работу.

Стандартной и главной услугой, предоставляемой кадровым агентством, является подбор претендентов на вакантную должность. Ее стоимость может варьироваться в зависимости от позиции, которую стремится занять кандидат. Если это рабочий квалифицированный специалист, речь пойдет о 7-9% от годовой зарплаты. Цена вопроса для менеджера среднего звена – 10-15%, для директора – 25% годового дохода.

Еще одна услуга, которую предоставляет агентство по трудоустройству, составление скрининг-резюме. Кандидаты отбираются из общей базы данных механически, по заданным критериям (пол, возраст, опыт работы и т.д.). Личные качества и дополнительные навыки в этом случае во внимание не берутся. На более поздних этапах существования кадрового агентства к списку услуг добавляется организация курсов по повышению квалификации, тренингов.

Вернуться к оглавлению

Организационные вопросы и финансовые вложения

Для открытия кадрового агентства требуется регистрация ИП или ООО, оплата госпошлины за регистрацию юридического лица, открытие собственного банковского счета. После решения всех бумажных вопросов можно переходить непосредственно к организации бизнеса. Вам понадобится хорошее офисное помещение, желательно в центре города или престижном районе. Площадь такового должна составлять 15-40 кв. м. Важно, чтобы рядом была удобная транспортная развязка, а в самом помещении был проведен ремонт, установлено необходимое оборудование, мебель. Как человека встречают по одежке, так и впечатление о вашем бизнесе изначально будет складываться исходя из внешнего вида офиса, в котором вы работаете.

Для полноценного развития агенства вам понадобится штат надежных сотрудников. Обычно это два менеджера (на начальном этапе), психолог (желательно, но к его помощи агентства прибегают не всегда), рекрутер, выполняющий обязанности консультанта, маркетолога, аналитика, социолога. После выхода агентства на самоокупаемость и наработки клиентской базы можно приглашать на работу системного администратора и бухгалтера.

Интересуясь, как открыть кадровое агентство, предприниматели изначально хотят узнать расчеты сумм, которые понадобятся для этого. Мы приводим средние данные, однако стоит понимать, что в разных городах они будут отличаться. Итак, основной пункт расходов – аренда помещения. Пока бизнес еще не рентабелен, достаточно будет ограничиться 15-20 кв. м. В таком случае аренда не будет превышать $1000.

Затраты на ремонт и услуги дизайнера, если к таковым прибегают, значительно варьируются и могут составить $5000-20000 (из расчета на помещение площадью 20 кв. м). Здесь все индивидуально, зависит от расценок в том или ином населенном пункте, используемых материалов, стиля интерьера. Приобретение оборудования потребует от вас $2000-7000. Еще как минимум $500 уйдет на рекламу агентства, ведь вам придется громко заявить о себе. И сума $500 – это только нижняя граничная отметка в данном случае. Не забывайте также об установке телефонного номера, проведении интернета, ежемесячной оплате телефонных разговоров, электричества, интернета. Заработная плата менеджеров обычно не фиксирована и составляет 15-40% от каждой сделки. На первых порах можно установить оклад.

Вернуться к оглавлению

Привлечение в агентство клиентов и заказчиков

Открыть агентство по трудоустройству – только малая часть дела. Гораздо важнее организовать его постоянную работу. А для этого вам понадобятся заказчики и клиенты. Чтобы привлечь их, придется воспользоваться всеми доступными средствами информации, в особенности рекламой. Не стоит ее недооценивать, правильно изложенные сведения о деятельности вашего агентства и направленность на определенную целевую аудиторию сделают свое дело. Также не последнюю роль играют ваши личные знакомства с другими предпринимателями, бизнесменами, управляющими большими компаниями. Не помешает создать собственный сайт. Сегодня без него не обходится ни одна успешная компания.

Поиск кадров – занятие не такое сложное, но также требующее серьезного подхода. Поместите объявление о вакансии на сайтах поиска работы, в специализированных СМИ, сообщите своим знакомым и друзьям, возможно, если не они сами, то кто-то из их окружения как раз занимается поиском нового места работы. Обратите внимание на выпускников ВУЗов. Многие компании набирают в свои ряды молодых стажеров, проводят обучение и дают им возможность продвинуться вверх по карьерной лестнице.

Просто найти соискателей – мало, нужно еще провести отбор среди них. Работодатели обращаются в кадровые агентства по той причине, что не желают тратить свое время на бесконечные собеседования, просмотр резюме, зачастую они хотят найти опытного сотрудника с большим количеством профессиональных навыков, хорошим послужным списком, рекомендациями. И вы должны ему это предоставить. Конечно, найти достойного кандидата на место бухгалтера или менеджера проще, чем на должность руководителя отдела, директора. В этом и состоит сложность работы кадрового агенства. Часто хорошие специалисты уже имеют постоянную работу, и придется изрядно потрудиться, чтобы заинтересовать и уговорить их перейти с одной компании в другую.

Вернуться к оглавлению

Возможные риски и трудности

Открывая агентство по трудоустройству, стоит знать, с какими проблемами вам, возможно, придется столкнуться. Начать свое дело не сложно, а вот стать успешным игроком на поле боя – уже гораздо тяжелее. Достичь успеха и научиться справляться с трудностями вы сможете, если будете к ним готовы. А чтобы быть готовым к любым возможным неприятностям, следует тщательно их изучить.

Главной проблемой данного направления называют постоянное недофинансирование, бюджет агентства планируется исходя не из фактической суммы, а лишь из вероятности ее получения. К тому же бюджет агентства полностью зависит от заказчиков. Те же не всегда отличаются честностью и могут поступать неподобающим образом. Например, работодатель может взять кандидата на испытательный срок, уволить его, а спустя какое-то время нанять снова, только уже не прибегая к услугам агентства. Таким хитрым образом он уклоняется от оплаты его услуг.

Да и сами соискатели часто добавляют хлопот. Не всегда, обращаясь в агентство, они размещают правдивую информацию в своем резюме, умалчивают о некоторых проступках или вредных привычках, указывают несуществующий опыт работы и образование. Менеджеры должны следить за этим и проверять все данные на их подлинность. Если обман раскроет сам заказчик, он останется очень недовольным предоставленными ему услугами и положит тень на безупречную репутацию агентства. Порой неприятности приносят и сами сотрудники. При увольнении рекрутер может спокойно прихватить с собой базу анкетных данных соискателей или заказчиков и переманить их к себе.

Легких путей достижения успеха не существует. Если вы уверены, что вам по силам справиться со всеми возможными трудностями, вы знаете, по каким законам играет этот бизнес, и уверены, что он именно для вас, смело делайте первый шаг. Возможно, услуги именно вашего кадрового агентства вскоре станут самыми востребованными, а вас единогласно признают профессионалом своего дела.

Как открыть кадровое агентство с нуля?

Кадровое агентство выступает в качестве посредника между работодателями и специалистами. Открыть кадровое агентство в нашей стране по-прежнему выгодно, хотя на первых этапах работать не так просто. Путь развития кадрового агентства зависит от наличия свободных вакансий на предприятиях. Успех нужно развивать постепенно, но в итоге он дает хороший доход своему владельцу.

Основная проблема заключается в том, что на рынке много мошенников, которые работают под видом кадрового агентства и выманивают деньги с клиентов за несуществующие услуги. Тем не менее профессиональное кадровое агентство в любом случае ждет успех, это вопрос времени.

Виды кадровых агентств

• Услуги по найму. Агентство выступает в качестве работодателя и самостоятельно проводит оплату за труд. Рабочую силу агентство предлагает предприятиям, компаниям, фирмам. Отлично работает в крупных городах.
• Услуги по трудоустройству. Агентство предлагает клиентам официальное трудоустройство по их специальности. Плату за услуги агентства производит специалист, который ищет работу.
• Все виды услуг. Классический вариант кадрового агентства, который включает в себя все виды услуг, как по найму, так и по трудоустройству. Такое агентство имеет большие шансы на успех.

Руководство

Открыть кадровое агентство лучше всего в центре города. Желательно, чтобы офис был расположен в отдельно-стоящем здании. Для обслуживания клиентов достаточно иметь площадь в 10 кв.м. Привлечь внимание потенциальных клиентов поможет стильная вывеска над входом в здание.

Оборудовать офис кадрового агентства очень просто. Кроме мебели, для работы агентства будет необходим компьютер или ноутбук с выходом в интернет, принтер и сканер. На первое время можно часть оборудования можно принести из дома. В помещении приветствуется наличие кондиционера, кофейные автоматы для клиентов и небольшой, но удобный зал ожидания.

Нанимаем персонал и начинаем работать. Первое, что нужно сделать – это составить базу данных предприятий и компаний. Обновлять свободные вакансии нужно не реже одного раза в недели. Начинаем принимать заявки от безработных и составляем вторую базу данных людей, которые ищут работу.

Для кадрового агентства нужно заказать свой сайт. Работодателям будет удобно размещать вакансии непосредственно на сайте. Соискатели работы также будут оставлять свои заявки в режиме онлайн. Со временем база вакансий будет большая и клиентов будет гораздо больше.

Доверия клиентов можно добиться при оплате за услуги после фактического трудоустройства. Клиент платит с первой заработной платы определенный процент кадровому агентству. В составлении такого договора выигрывает как агентство, так и специалист, который нуждается в работе.

Полезный совет и рекомендации эксперта

Первое время предлагайте предприятиям и компаниям бесплатные услуги по поиску вакансий. Сначала нужно работать на составление объемной базы данных, которая в будущем будет приносить прибыль. Предприятия готовы платить деньги за кадры, поэтому нужно развивать агентство, которое способно предоставить любой компании специалистов высокого уровне за минимальные сроки.

Вопрос: Как рекламировать кадровое агентство?
Ответ: Выпуск бесплатной газеты для безработных может стать отличным шагом к поиску потенциальных клиентов. Кроме того, предприятия охотно предоставляют агентству свои потребности в новых кадрах.

Вопрос: Как часто компании будут нуждаться в поиске специалистов?
Ответ: Любой компании постоянно нужно новые люди. Вопрос в том, какие специальности будут требоваться, и какой размер заработной платы предлагают работодатели.

Вопрос: Какой смысл предприятиям платить кадровому агентству за предоставление новых специалистов?
Ответ: Многие компании теряют большие деньги при отсутствии нужных специалистов. Самостоятельный поиск требует времени, которого у таких компаний просто нет.

Как открыть кадровое агентство. Правовой ликбез Услуги в области трудоустройства и подбора персонала в Украине кроме законов о предпринимательской деятельности и Налогового Кодекса регулируются еще Законом О занятости населения

Как открыть кадровое агентство. Правовой ликбез

Услуги в области трудоустройства и подбора персонала в Украине кроме законов о предпринимательской деятельности и Налогового Кодекса регулируются еще Законом «О занятости населения»

Кадровый бизнес привлекателен в силу необъятности рынка услуг подбора персонала и трудоустройства. Работа нужна всем, а те, кто ее имеют, всегда мечтают найти новую работу с большей заработной платой, поближе к дому, с иным социальным пакетом или в более престижной компании.

Кому нужны услуги кадровых агентств

По этой же причине – необъятности рынка труда – многие предприятия нуждаются в услугах агентств подбора персонала. Так как выбрать нужного кандидата из сотен претендентов – это большая и сложная работа. Для ее исполнения нужны квалифицированные специалисты, держать которых в штате компании не всегда целесообразно в силу эпизодичности задач подбора персонала. В таких случаях работодатели вынуждены прибегать к услугам кадровых или рекрутинговых агентств.

Бизнес на рынке труда выглядит привлекательным и перспективным еще и тем, что имеет низкий порог вхождения. Здесь не нужны дорогостоящие помещения, технологическое оборудование, сырье, энергоресурсы и многочисленный штат сотрудников.

Однако следует иметь ввиду, что посреднические услуги на рынке труда Украины регулируются специальным законом, накладывающим определенные ограничения на эту привлекательную сферу деятельности.

Предпринимательская деятельность на рынке труда регулируется Законом Украины «О занятости населения» с изменениями и дополнениями, внесенными законодательными актами № 406-VII от 04.07.2013, № 1221-VII от 17.04.2014 и № 1556-VII от 01.07.2014.

Самой примечательной новацией  закона о занятости является прямой запрет взимания денег с претендентов на трудоустройство, то есть с соискателей вакансий. Это законоположение нарушает деятельность естественных рыночных механизмов на рынке труда Украины. И операторам рынка следует действовать с учетом этого законодательного ограничения.

Ведь по логике рынка оплачивать услуги оператора должен заказчик. Если вы поручаете кадровому агентству найти для вас подходящую работу, вы должны и платить за это, но это запрещено законом. А работодатель, у которого есть соответствующая вакансия, платить кадровому агентству не планирует.

Таким образом, законодательная забота о безработных на самом деле сделала невозможной помощь в их трудоустройстве со стороны кадровых агентств.

Но, как и следовало ожидать, это не остановило деятельность рынка труда. Просто вместо логичной платы за трудоустройство рекрутеры стали брать оплату за всевозможные информационные  и консультационные услуги.

Но вступая на стезю посреднических услуг на ниве трудоустройства, вы обязаны внимательно изучить законодательную базу регулирующую эту деятельность, и вооружиться пониманием того, что занимаясь трудоустройством в той или иной форме, вы вступаете в конкуренцию с Государственными Центрами Занятости – монопольными пожирателями миллиардных сумм из Государственных целевых фондов, предназначенных для борьбы с безработицей.

Автор: Сергей Просветов

Просмотров всего: 13191 Просмотров сегодня: 1

Бизнес-план кадрового агентства — «Важная работа»

Известно, что любой бизнес на 80% зависим от квалификации персонала, уровня его профессионализма. Поэтому вопрос подбора сотрудников более чем актуален на сегодняшний день. Даже несмотря на высокий уровень безработицы в страте, дефицит квалифицированных сотрудников до сих пор является большой проблемой. Именно поэтому многие предприниматели задумываются, как открыть агентство по подбору персонала. Но самое интересное, несмотря на то, что агентств по трудоустройству уже открыто немало, на рынке все равно чувствуется нехватка организаций по оказанию подобных услуг.

Обратите внимание!

* В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.

* Задайте вопрос через форму (внизу статьи). либо через онлайн-чат .

* Позвоните на горячую линию: Москва и Область — +7(499)350-84-27 Санкт-Петербург и область — +7(812)309-43-72

Перспективность бизнеса

В чем же заключается перспективность оказания услуг по трудоустройству? Прежде всего, в том, что руководители многих компаний по ряду причин отказываются подбирать персонал самостоятельно. Делают они это обычно по следующим причинам:

• Процесс поиска подходящего сотрудника занимает очень много времени, в то время как агентство по трудоустройству имеет четкий и отлаженный план поиска, а также имеет уже определенную базу кандидатов. Вопрос поиска решается намного быстрее.
• Интернет-ресурсы качественного поиска сотрудников, как правило, платные. При этом стоимость пользования ними уже включена в услуги агентства по поиску сотрудников.
• Для поиска персонала необходимо содержать в штате отдельного сотрудника (а то и нескольких), что влечет за собой дополнительные расходы.

В то же время бизнес на поиске кадров имеет свои преимущества для предпринимателя, организовавшего его. К таким преимуществам относятся:

• Небольшие инвестиции на старте. Часто вначале его организовывают в форме домашнего бизнеса, оплачивая доступ к специализированным сайтам и арендуя помещение для проведения собеседований. Правда, в этом случае важно провести хорошую рекламную кампанию, создать собственный сайт.
• Организация бизнеса проста и не требует оформлений специальных разрешений.
• Как правило, не требуется специальных знаний, если только вы не строите бизнес на поиске специалистов узкого профиля.

Виды агентств

Прежде чем составлять бизнес-план подобного агентства, надо определиться с его концепцией. Дело в том, что подобный бизнес может работать в нескольких форматах.

1. Собственно агентство по трудоустройству. Основная его цель – собрать вакансии по рынку и предоставлять их соискателям за отдельную плату. Оплата проводится после устройства на работу специалиста, обычно в размере его месячного оклада.
2. Хэдхантинговые агентства. В их задачу входит поиск специалистов только высокой квалификации и профиля. Как правило, такие специалисты уже заняты на работе, поэтому задача сотрудников такого агентства – переманить специалиста на работу к клиенту агентства.
3. Рекрутинговое агентство. Его задача – найти специалиста на открытую вакансию предприятия или организации. Когда человек найден, компания-клиент выплачивает агентству гонорар в размере примерно трех месячных зарплат закрытой вакансии.
4. Узкоспециализированное рекрутинговое агентство. Как нетрудно догадаться из названия, подобные агентства специализируются на поиске конкретного персонала. Пример таких узких специалистов – няни, повара, секретари и прочее.

Ваш бизнес-план может предусмотреть работу только в одном направлении, или совмещение нескольких специализаций. Но прежде чем вы решите открыть кадровое агентство определенного формата, стоит учесть преимущества и недостатки каждого из них.

Преимущества и недостатки форматов

Так, сложно приходится рекрутинговым агентствам, поскольку далеко не все компании готовы выплачивать такие суммы за поиск сотрудников и предпочитают заниматься этим самостоятельно. Поэтому первый год работы организации такого формата считается самым сложным. Это время, когда еще нет наработанной клиентской базы и трудно привести пример удачного решения кадрового вопроса.

Если ваш бизнес-план включает предоставление услуг по поиску узких специалистов, надо прежде выяснить, какие специалисты востребованы на рынке. Как вариант, можно остановиться на подборе временного персонала. Сложнее всего тем агентствам, которые решили остановиться на подборе домашнего персонала: гувернанток, нянь, уборщиц и прочих. Сложность заключается в большой ответственности за предложенных кандидатов. Обычно они находятся в семье, имеют доступ к личным вещам работодателя, поэтому агентство должно поручиться за их честность. Поэтому для предложения домашнего персонала необходимо иметь глубокую и подробную базу с детальной информацией о каждом кандидате.

Преимущество хэдхантеров в том, что один удачный заказ позволит перекрыть расходы на несколько следующих месяцев. Но войти в этот бизнес сложно, поскольку надо досконально знать деловую среду города или даже страны, уровень зарплат сотрудников, амбициях каждого из кандидатов и прочее. При этом надо еще уметь привести убедительные доводы, чтобы кандидат согласился сменить компанию.

Услуги агентства

Решая вопрос, как открыть кадровое агентство, надо понимать, какие услуги оно может предоставлять, какие из них являются обязательными, а какие дополнительными.

Стандартный набор услуг включает в себя такие:

• Поиск, отбор, подготовка к собеседованию с кандидатами на должность. Как правило, эта услуга приносит 7-9% от годового дохода работодателя, если искался квалифицированный специалист, и 10-15%, если менеджер высшего звена.
• Формирование скрининг-резюме, которое приносит минимальные доходы. Заключается в поиске кандидатов по базе данных на основе указанных работодателем критериев профессионального плана без учета личностных качеств.
• Организация курсов повышения квалификации, тренингов, консультаций. Как правило, эти услуги предоставляются после того, как агентство уверенно заняло свою нишу на рынке.

Регистрация бизнеса

Только после того, как вы определитесь с вышеуказанными вопросами, можно приступать к официальной регистрации вашего дела. Бизнес-план может предусмотреть регистрацию как индивидуального предпринимателя, так и юридического лица. Для небольшого домашнего бизнеса вполне можно обойтись этой формой организации, но если вы планируете масштабный проект, есть смысл зарегистрировать юридическое лицо. Особенно это актуально, если планируется несколько учредителей. Тогда желательно остановиться на ООО.

Пример формы налогообложения – упрощенная система, по которой налог выплачивается с чистой прибыли. Главное преимущество этого направления предпринимательства – не требуется никаких лицензий и разрешений на деятельность. Причем правило действует как для домашнего бизнеса, так и для крупного.

Помещение

Для домашнего формата работы специального помещения не требуется. Подбор кандидатов проводится в Интернете с домашнего компьютера, общение с работодателями, предварительное общение с кандидатами может вестись тоже из дому по телефону или скайпу.

Если же вы открываете крупный или средний проект, потребуется помещение площадью не менее 15 кв. м. Определенные требования выдвигаются к его расположению. Желательно, чтобы это был центр города в удобной транспортной развязке. Если не удастся найти подходящего места в центре, можно найти на небольшом удалении от него. Главное, чтобы к нему было легко добираться и просто найти.

Желательно включить в бизнес-план расходы на создание логотипа компании, разработку фирменного стиля. Помещение должно в точности соответствовать выбранному имиджу. Это поможет выделиться среди конкурентов узнаваемостью, внушать доверие клиентам.

Помещение должно быть разбито на несколько комнат, в которых будут работать менеджеры, а также иметь отдельную переговорную комнату, где будут проходить собеседования с кандидатами и переговоры с клиентами.

Штат сотрудников

И, конечно же, как открыть кадровое агентство без сотрудников. Как правило. На начальном этапе требуется не меньше двух менеджеров, которые будут получать 10-30% от заключенных сделок. Хотя на этапе становления компании стоит установить им хотя бы минимальный оклад. Что касается профессиональных требований к таким специалистам, то они должны иметь знания продаж, маркетинга, иметь аналитический склад ума, разбираться в социологии, человеческих ресурсах, уметь консультировать.

Остальных специалистов, бухгалтера, системного администратора, даже уборщицу, нет смысла держать в штате. По крайней мере, до тех пор, пока агентство не раскрутится и не наработает клиентскую базу.

Порядок работы

Начинать свой бизнес надо с массированной рекламы своих услуг. Без нее о вас просто никто не узнает. Поскольку сегодня, прежде всего, вакансии и соискателей ищут в Интернете, стоит дать рекламу именно в онлайн-режиме. Создайте сайт, страничку в социальных сетях, разместите объявления на профильных ресурсах. При этом не обходите вниманием, специализированные СМИ.

База данных

Главный план становления вашего дела заключается в формировании базы данных работодателей. Если соискателей найти довольно просто, их резюме обычно находятся в открытом доступе, то привлечь к сотрудничеству работодателей – задача не из легких. Здесь играет важную роль профессионализм ваших менеджеров, а также от правильной стратегии действий. Так, вначале рекомендуется сосредоточиться на поисках специалистов среднего звена. Подобрав клиентам хороших сотрудников, завоевав доверие, можно замахиваться и на поиски топ-менеджеров. Как правило, на формирование клиентской базы уходит около двух-трех лет.

Как правило, в сферу поиска персонала уходят сотрудники крупных кадровых агентств, которые долгое время проработали там и знают всю подноготную процесса. Мало того, владея определенной базой клиентов, они имеют все основания для успешного старта домашнего бизнеса.

Процесс работы

Пример выполнения заказа от работодателя выглядит следующим образом:

1. Получение заказа с перечнем требований к кандидату.
2. Поиск кандидата по базе данных. При небольшом выборе размещается объявление на профильных ресурсах. Выбор лучших кандидатов.
3. Направление кандидатов на собеседование к работодателю.
4. Прием оплаты труда за трудоустройство.

готоввый пример, юридические аспекты, выбор местоположения, маркетинговая стратегия

Агентство по подбору персонала осуществляет поиск, собеседование и скрининг кандидатов на трудоустройство. Цель кадрового агентства по подбору персонала — это заполнить временные вакансии, постоянные вакансии или и то, и другое. В качестве альтернативы, кадровое агентство может сосредоточиться только на определенной отраслевой нише, такой как вербовка руководителей или медсестер. Успешное начало включает в себя готовый бизнес-план кадрового агентства. Более того, справочную информацию о стратегиях найма, знание законов о лицензировании, налогах и план маркетинга для привлечения клиентов. Далее приводим пример открытия кадрового агентства с нуля.

С чего начать

Определите тип услуг по набору персонала, который вы хотите предоставить. Изучите структуру других агентств по найму, чтобы понять преимущества и проблемы различных типов агентств. Возможно, вы захотите заполнить только временные рабочие места в разных отраслях или сосредоточиться на конкретной отрасли.

Определите нишу найма. Конкретно в области рекрутинга, для которой вы хотите сосредоточиться. Например, вы можете предоставлять услуги подбора персонала для тех, у кого есть свой банк в России.

Конкуренция и рыночный климат

Определите, существует ли спрос для выбранной вами ниши. Если рынок уже насыщен, вы можете изменить свой фокус. Например, открыть кадровое агентство с нуля в другом географическом месте или в качестве партнерства.

Выбор правильной ниши — гарантированный успех открытия кадрового агентства

Стратегия найма

Чтобы быть эффективными в привлечении клиентов и поиске подходящих сотрудников, необходимо твердое понимание стратегий найма. Как кадрового агенства, вы также будете руководить сотрудниками по набору персонала.

Укрепляйте свои навыки. Получите опыт набора персонала, работая в вербовке, прежде чем начинать собственное агентство. Если ваша цель и готовый бизнес-план кадрового агентства состоит в том, чтобы нанять для определенной отрасли, сначала пройдите определенную специализацию.

Пример бизнес-плана кадрового агенства

Местоположение

С чего начать кадровое агентство прежде всего?. Чтобы повысить видимость и доступ как для клиентов, так и для кандидатов на работу, найдите централизованное месторасположение.

Планирование расходов

Оцените расходы на открытие кадрового агентства с нуля и ваше финансовое положение. Рассчитайте затраты на накладные расходы, зарплату персоналу, страхование, маркетинг и др. Прежде всего, определитесь, есть ли у вас средства, доступ к кредитам или грантам для малого бизнеса, чтобы эффективно начать и поддерживать свое предприятие.

Пример расходов кадрового агентства

Юридические аспекты

Законы, связанные с запуском кадрового агентства в вашей юрисдикции:

• Прежде всего узнайте, требуется ли бизнес-лицензия. В некоторых юрисдикциях и в определенных отраслях может потребоваться лицензия. Прежде всего проконсультируйтесь с местным правительственным агентством по требованиям.
• Законы, связанные с рекламой сотрудников. Прежде всего, изучите трудовое законодательство и ограничения в отношении того, как избежать дискриминационной практики в рекламных вакансиях.
• Узнайте о налогообложении на бизнес. Более того, проведите исследование по размеру и срокам выплаты заработной платы и подоходного налога.
• Изучите местные законы, связанные со страхованием. Например, определите, должны ли вы брать на себя страхование по инвалидности, безработице или других видов для сотрудников.

Маркетинг

В пошаговый, самостоятельно написанный бизнес-план кадрового агентства обязательно включите маркетинговые стратегии:

• Составьте список потенциальных клиентов. Это могут быть ваши личные контакты, список компаний в определенной отрасли или общий список, который вы получили от поиска в Интернете.
• Создайте эффективный маркетинг. Вы можете связаться с потенциальными клиентами, отправив письма или выполнив телефонные звонки. Размещение рекламы в газетах, деловых журналах и онлайн-сайтах — это обычные подходы к найму кандидатов на работу.
• Производить маркетинговые материалы. Сделайте логотип для офисных документов. Создайте сайт для заработка. Разработайте информационный бюллетень компании для отправки потенциальным клиентам. Дизайнерские визитные карточки.

Найм персонала

Наймите сотрудников через сетевое взаимодействие в отрасли или размещение объявлений о вакансиях. Прежде всего набирайте специалистов, чтобы помочь вам в выполнении заданий по набору персонала. Например, администратора, специалиста для связи с потенциальными клиентами.

Как открыть агентство по подбору персонала?

Выделяют три метода подбора персонала. Executive search (целевой поиск), или «охота за головами», используется, если нужно найти кандидата на руководящую должность либо уникального специалиста. За найденного специалиста гонорар рекрутинговой компании может составить около $4.000-10.000. Для найма на бизнес-позиции среднего уровня — секретари, бухгалтеры, специалисты по продажам — используются обычные методы поиска: реклама в газетах и Интернете, база данных. Причем чем короче этот список, тем профессиональнее считается агентство.

Такие услуги оцениваются в 15-25% годового дохода искомого специалиста. Кроме того, в Петербурге сейчас активно развивается подбор временного персонала — тенденция, распространенная на Западе. Основатель рекрутингового агентства THI Selection Станислав Алексеев считает, что увеличение на рынке количества агентств может отрицательно сказаться на качестве оказываемых услуг. «В консалтинге очень важно копить опыт и компетенции годами, а не пытаться «взять количеством». Сейчас количество агентств большое, но круг компаний, которые обслуживают самых продвинутых клиентов, все равно ограничен. Спрос на такого рода услуги превышает предложение. Проблема — в качестве исполнения заказов.

А высококлассных провайдеров на рынке сейчас мало», — поясняет он. Одна из главных проблем отрасли — постоянное недофинансирование. Агентства планируют свои бюджеты исходя не из абсолютной суммы вознаграждения, а из степени вероятности его получения. Чтобы собирать хороших кандидатов и, как следствие, хороших клиентов, необходим хороший офис, база данных, информационная поддержка, не избежать и значительных инвестиций в оргтехнику.

Офис и оргтехника

Кадровики, работающие на рынке, едины во мнении: если вы открываете рекрутинговое агентство, помещение изначально должно производить достойное впечатление. Чтобы у клиентов не зародилось недоверие к вашим возможностям. Изначально должно быть как минимум три комнаты: холл, где сидит улыбающийся секретарь, помещение для переговоров с клиентом и помещение для аналитической работы рекрутеров и хранения баз данных. Аренда помещения площадью около 60 м2, к примеру, в бизнес-центре обойдется от $2400 в месяц. Кроме того, оргтехника, хорошая мебель, разработка специальной программы для хранения данных добавят к вашим расходам еще несколько тысяч долларов.

Кадры решают все

«Стоимость» специалиста по подбору персонала — от $300 до $1000 в месяц. Генеральный директор рекрутингового агентства Top Hunt International Ольга Чеботкова делится секретами: «Рекрутер — универсальная профессия: он и менеджер по продажам и консультант, и аналитик и маркетолог, и социолог и знаток человеческих ресурсов. Наиболее целесообразно искать людей, которые в силу личностных качеств могут работать в рекрутменте. Потому что практика переманивания рекрутеров из других агентств себя не оправдывает. Люди впитывают слишком много от культуры компании, где они воспитывались. Также надо иметь в виду, что подбор персонала — психологически крайне тяжелый бизнес. И случается, что рекрутер уходит работать в клиентскую компанию». По ее словам, вхождение в курс дела у рекрутера-новичка (выпускника вуза) составляет от 6 месяцев до года. В агентстве обычно работают 9-12 рекрутеров.

Наработка базы данных

Это наиболее трудоемкий этап. Если резюме людей, ищущих работу, можно найти в Интернете и газетах, то компанию-работодателя надо еще убедить работать именно с вами. Здесь все зависит от работоспособности и профессионализма рекрутеров. Имеет смысл начинать с позиций «среднего звена» — подобрать для заказчика квалифицированного менеджера и бухгалтера более реально, чем топ-менеджера. Чаще всего собственные кадровые агентства открывают люди, проработавшие какое-то время в рекрутменте и уже имеющие свою клиентскую базу. В месяц у агентства обычно от двух до 10 заказов. Для создания базы кандидатов и клиентов и накопления опыта работы в отрасли понадобится от 2 до 3 лет. Примерно столько же времени потребуется, чтобы выйти на приемлемые объемы оборота и прибыльности.

Окупаемость

Для консалтинга характерна следующая пропор ция деления оборота: 1/3 — расходы на офис и другие средства производства, 1/3 — заработная плата, в оставшуюся часть заложен фонд развития предприятия, налоги и прибыль. Необходимо учитывать, что в эту же долю заложен и фонд развития предприятия. Таким образом, чистая прибыль составляет около 10%. В сравнении с другими отраслями консалтинг — средний по уровню прибыльности бизнес, норма прибыли в производстве значительно выше, хотя, к примеру, в розничной торговле и дистрибуции ниже. Окупиться кадровое агентство может не раньше, чем через 3 года после открытия. Обороты рекрутингового агентства в месяц составляют несколько десятков тысяч долларов, чистая прибыль обычно составляет $5-7 тыс.

Цифры

В Лондоне одно рекрутинговое агентство на 700 жителей.
В Санкт-Петербурге одно рекрутинговое агентство на 4200 жителей.

Есть мнение

Андрей Щербаков, директор рекрутингового агентства Staff International:
«Сейчас идет бум торговых сетей, поэтому востребованы специалисты по продажам всех уровней, менеджеры по работе с регионами, юристы, способные сопровождать и согласовывать все возникающие проблемы — от вопросов недвижимости до трудовых споров. Мы каждый месяц закрываем порядка 80% своих заказов, считаем это хорошим результатом. Всем же, кто решит открыть рекрутинговое агентство с нуля, я бы посоветовал очень хорошо подумать. Можно порекомендовать выбрать четкую специализацию. Например, по подбору юристов или IT-специалистов. И все будут знать: если требуется юрист — это к вам».

Лидия Лазарева

Какова реальная стоимость открытия кадрового агентства?

Как рекрутер, открытие собственного агентства — это начало увлекательного путешествия, но оно сопряжено с небольшими базовыми расходами на установку.

Хотя для работы вам нужны только телефон и ноутбук, для начала стоит отложить немного дополнительных денег, чтобы максимизировать свои шансы на успех.

Чтобы помочь вам начать работу, мы разделили базовые затраты на открытие агентства на две части:

(12 фунтов стерлингов вперед, 30 фунтов стерлингов в месяц)

1. Зарегистрируйте компанию
2. Получите хороший телефонный контракт
3. Открыть счет в коммерческом банке
4. Создайте привлекательный фирменный стиль
5. Создайте свой сайт
6. Создание страницы компании в LinkedIn
7. Начать размещать вакансии

Часть вторая: Дополнения (дополнительно 10–120 фунтов стерлингов вперед, плюс около 75–150 фунтов стерлингов в месяц

1. Инвестируйте в CRM
2. Получить LinkedIn Premium
3. Изучите варианты факторинга счетов

Готовы? Давайте начнем.

Часть первая: самое необходимое

Если вы хотите взяться за дело, это то, что вам нужно. Хотя не все они требуют затрат, важно заранее выделить время и заложить основу для будущего.

1. Зарегистрируйте компанию (12 фунтов стерлингов, единовременно)

Часто считается сложной задачей для новых владельцев бизнеса, регистрация вашей компании на самом деле является одним из самых простых шагов в создании нового кадрового агентства.

Вот что вам нужно:

• Название компании и адрес офиса в Великобритании
• Имя нового директора, адрес, гражданство, дата рождения и род занятий
• Сведения об уставном капитале
• Реквизиты и адрес абонента
• Валюта и количество акций / акций
• Предпочтительная форма оплаты
• Оплатить единовременный сбор в размере 12 фунтов стерлингов

2.Получите хороший телефонный контракт (15–30 фунтов стерлингов в месяц)

Как рекрутер, ваш телефон — ваша кровь. Хотя в основном у вас уже есть контракт на телефонную связь, убедитесь, что вы нашли план, который включает неограниченное количество минут и значительный объем данных.

Вы сможете покрыть это примерно за 15–30 фунтов стерлингов в месяц.

3. Откройте коммерческий банковский счет (БЕСПЛАТНО)

Это основная практика — открыть корпоративный банковский счет. Вы сможете связать свой бизнес-аккаунт с зарегистрированной компанией и хранить все в одном месте при подаче налоговых деклараций.

К счастью, рынок гибких бизнес-аккаунтов переживает бум: такие финтех-компании, как Starling, Tide и Revolut, предлагают бесплатные бизнес-аккаунты с различными льготами. Стоит присмотреться, чтобы найти что-то, что вам подходит (и помните, что не нужно платить ни за какие дополнительные услуги, которые вам не понадобятся).

4. Создайте привлекательную идентичность бренда (15–120 фунтов стерлингов +, единовременно)

Фирменный стиль — это абсолютно важная часть создания вашего кадрового агентства.

Даже такая простая вещь, как хорошо продуманный логотип и набор фирменных цветов, поможет вам выделиться среди потенциальных клиентов.

Визитные карточки также являются простой, но важной частью вашего бренда, их обычная цена составляет 5 фунтов стерлингов за 100.

Создав фирменный стиль, вы можете использовать свой логотип и цвета в своих каналах в социальных сетях и на официальных бланках. Такие веб-сайты, как 99designs, Looka и многие интернет-провайдеры DIY (включая Squarespace), предлагают пакеты для создания логотипов и брендов всего за 10 фунтов стерлингов.

Если вы хотите что-то более нестандартное, вам нужно заплатить дизайнеру.(Ожидаемые ставки выше 30 фунтов стерлингов в час). А чтобы получить индивидуальные полнофункциональные идентификаторы бренда, вам нужно обратиться в коммуникационное агентство. Эта работа должна быть исключительного качества, содержать повествование и стоить вам гораздо дороже (минимум 2000 фунтов стерлингов).

5. Создайте свой веб-сайт (6,99–30 фунтов стерлингов в месяц самостоятельно или 25–75 фунтов стерлингов в час для веб-дизайнера)

Для законного набора персонала необходим веб-сайт. Легко и просто. Потенциальные клиенты или кандидаты, не имеющие веб-сайта, с самого начала подрывают доверие и подрывают ваш бренд.

Как только вы начнете размещать вакансии, ваш веб-сайт станет бесценной частью вашей воронки лидов. Вы также сможете автоматизировать тяжелую работу по поиску клиентов, позволив им найти вас через входящий маркетинг в форме блогов, электронных книг и официальных документов.

Помните: если вы можете рассматривать свой веб-сайт как точку конверсии, а не просто онлайн-брошюру, вы уже на шаг впереди остальных.

Вам не обязательно нанимать дизайнера, если вам удобно создавать собственный сайт.Существует множество отличных поставщиков услуг DIY, поэтому настройка не будет стоить вам руки и ноги, и многие из них имеют функции, которые позволят вам создавать свои собственные объявления о вакансиях.

Squarespace (от 10 фунтов стерлингов в месяц)

• Популярный универсал с динамическими шаблонами и фантастическим выбором дизайнов. Хотя сначала это может показаться устрашающим, конструктор сайтов раскрывается красиво, а их служба поддержки просто фантастическая. Squarespace также имеет огромный каталог руководств по поддержке, материалов форумов пользователей и часто задаваемых вопросов, которые помогут вам решить практически любую проблему, с которой вы можете столкнуться.
• Совет: вы также можете создавать объявления о вакансиях на своем веб-сайте, используя функции «формы» Squarespace.
Планы
• начинаются с 10 фунтов стерлингов в месяц для личных веб-сайтов, но вы можете выбрать бизнес-план стоимостью 15 фунтов стерлингов (с адресами электронной почты, аналитикой и лучшими вариантами интеграции).

Create.net (от 6,99 фунтов стерлингов в месяц)

• Create — британский провайдер, известный своим исключительным обслуживанием клиентов. С тарифами всего 6 фунтов стерлингов.99 в месяц, это идеально подходит для бережливых операций, которым требуется немного больше личной поддержки. /Li>

Webflow (от 10 фунтов стерлингов в месяц)

• Webflow немного сложнее в использовании, но он набит фантастическими шаблонами, элементами динамической прокрутки и готовыми пользовательскими макетами, созданными профессиональными дизайнерами. / li>
• Благодаря огромному выбору бесплатных шаблонов вы можете начать создавать свой веб-сайт бесплатно, но тарифы на хостинг начинаются с 12 долларов США в месяц.

Нанять веб-дизайнера (25-75 фунтов стерлингов в час или плата за проект)

• Если у вас мало времени, расценки на веб-дизайнера обычно находятся в пределах 25–75 фунтов стерлингов в час, в зависимости от опыта. Помните, что с изменениями и обновлениями ваша почасовая оплата может начать расти. Вот почему некоторые компании вместо этого предпочитают нанимать сотрудников для отдельных проектов. / Li>
• Также можно найти веб-дизайнера на таких сайтах, как fiverr.com, но убедитесь, что вы не жертвуете качеством ради цены (на всякий случай ознакомьтесь с отзывами дизайнера и предыдущими проектами).

6. Создайте страницу компании в LinkedIn (БЕСПЛАТНО)

Абсолютно необходимо, если вы открываете кадровую компанию; LinkedIn является основным охотничьим угодьем как для рекрутеров, так и для кандидатов. Настройка страницы вашей компании занимает пять минут и является важной частью создания вашего присутствия в Интернете.

При настройке своей страницы обязательно включите достаточно информации, чтобы информировать и находить отклик у пользователей, ищущих ваши услуги.

Как минимум, LinkedIn рекомендует следующее:

Обзор компании:

• Введите релевантные поисковые запросы, которые описывают, кто вы и чем занимаетесь.
• Посмотрите, сможете ли вы описать в одном-двух предложениях, что делает вас особенным, обслуживает ли он конкретную нишу или предлагает уникальную модель ценообразования.
• Включите информацию о своем видении, миссии и ценностях. Убедитесь, что вы не нарушаете обмен сообщениями на своем веб-сайте.

Ключевая информация

• Размер и местонахождение компании
• Промышленность
• URL веб-сайта

Логотип

• Многие компании используют логотип меньшего размера для своих социальных логотипов.Как правило, ваш логотип должен быть четким и разборчивым (если он включает текст) при просмотре вашей страницы в поиске компании.

Настройте свой CTA

• Пользовательский призыв к действию позволяет вам выбирать, как посетители взаимодействуют с вашими страницами. В настоящее время вы можете выбрать один из следующих призывов к действию:
  • Свяжитесь с нами
  • Узнать больше
  • Регистр
  • Зарегистрироваться
  • Перейти на сайт

7. Начать размещать вакансии (БЕСПЛАТНО)

Помимо звонков потенциальным клиентам, размещения вакансий на вашем веб-сайте и в социальных сетях, существует огромное количество бесплатных форумов по трудоустройству, которые помогут вам распространить информацию о ваших текущих публикациях, с такими крупными поставщиками, как Google for job, Glassdoor и Indeed, предлагающими как бесплатные, так и спонсируемые варианты.

Очевидно, что оплата спонсируемых объявлений о вакансиях увеличивает их охват, и стоит изучить вариант ценообразования спонсируемых вакансий для крупных сайтов, таких как Glassdoor и LinkedIn. Действительно, предлагает фантастическую многоуровневую модель ценообразования, в которой бюджет устанавливается ежедневно в зависимости от того, что вы можете себе позволить, всего за 1 фунт стерлингов в день. Чем выше ваш бюджет, тем больше кандидатов вы привлечете.

Все, что вам нужно знать для создания кадрового агентства

Часть вторая: дополнения

Думайте об этих расходах как о «настоятельно рекомендуемых» дополнительных услугах.Это важные операционные и маркетинговые факторы, которые помогут вам наладить рабочий процесс и доказать свое присутствие клиентам.

Помните:

Если вы можете провести только одно размещение, ваша комиссия покроет большую часть ваших начальных накладных расходов.

8. Инвестируйте в CRM (18–75 фунтов стерлингов за пользователя в месяц)

Чтобы отслеживать ваших кандидатов, разговоры и места размещения, вам понадобится платформа управления взаимоотношениями с клиентами (CRM). Хотя ваша CRM-система не является важной частью создания кадровой компании, взаимодействие с нашей сетью подтвердило, что вы действительно не сможете расти без нее.

При выборе CRM необходимо учитывать несколько факторов, таких как функциональность, лицензии и, конечно же, цена.

Имея на выбор сотни CRM, стоит провести исследование, чтобы найти то, что вам больше всего подойдет.

По сути, CRM необходима для масштабирования.

Джозеф Набарро (заместитель директора, Annapurna Recruitment)

Поскольку вы только начинаете, вы должны платить только за тех пользователей, которые вам нужны.Цены варьируются между планами и поставщиками, но ожидайте, что вы будете платить минимум 10 фунтов стерлингов за человека в месяц. Некоторые из самых популярных поставщиков CRM для рекрутеров:

Zoho Recruit (18, 36 или 54 фунта стерлингов за пользователя в месяц, оплата ежегодно)

Zoho предлагает три уровня цен (стандартный, профессиональный и корпоративный) для каждого пользователя на ежемесячной основе.

В стандартном плане Zoho предлагает фантастический набор основных функций, таких как анализ резюме, конвейер найма, массовые электронные письма и объявления о вакансиях.

На профессиональном уровне вы действительно начинаете видеть соотношение цены и качества с такими функциями, как расширенное сопоставление кандидатов и порталы, а также социальные интеграции, которые могут помочь вам расширить сеть при поиске кандидатов.

На уровне предприятия вы получите доступ к услугам Zoho в стиле white label, включая портал, который позволяет клиентам управлять каждым этапом процесса найма.

Bullhorn (планы от 99 долларов США на пользователя в месяц)

Bullhorn, пожалуй, лучшая автономная система отслеживания кандидатов, однако их полная экосистема CRM может быть дорогостоящей для небольших операций.При этом продукт Bullhorn известен уровнем детализации и контроля, который дает пользователям на протяжении всего пути, от первоначального задания до размещения.

Цена

начинается с 99 долларов США на пользователя в месяц для версии Team (до 10 пользователей), в то время как полная стоимость CRM зависит от размера компании и требований.

Работоспособный (планы от 99 долларов за задание в месяц)

Workable предлагает уникальную модель ценообразования, основанную на количестве размещенных вакансий, а не на количестве пользователей.Пользователи могут подписаться либо на план «Нанимать по мере необходимости» (99 долларов США за задание в месяц), либо на план «Масштабный найм» (цена зависит от размера компании).

Workable предлагает огромный выбор премиальных объявлений о вакансиях, шаблонов, удобных для мобильных устройств страниц приложений и отличную поддержку клиентов. Благодаря расширенному плану пользователи получают доступ к поиску кандидатов на основе искусственного интеллекта, аналогичному расширенным предложениям Bullhorn и Zoho.

9. Получите LinkedIn Premium (66,66 £ / месяц — оплата ежегодно)

LinkedIn Premium обеспечивает гораздо больший контроль в качестве рекрутера, обеспечивая большую гибкость, масштабируемость и детальность в выборе кандидатов.С планом приема на работу LinkedIn вы можете связаться с любым потенциальным кандидатом с помощью InMail, сэкономить время с помощью расширенных фильтров поиска, чтобы найти именно тех кандидатов, которые соответствуют вашим требованиям, и воспользоваться целым рядом других функций, ориентированных на рекрутеров.

10. Изучите варианты факторинга счетов (различаются)

Если вы планируете временное размещение / размещение по контракту, естественно, возникнет нехватка между выплатой вашим подрядчикам и получением оплаты от ваших клиентов, что может быть сложно для вашего денежного потока.

Существует ряд вариантов финансирования по счетам, позволяющих восполнить пробел и получать прибыль заранее, что дает вам капитал, необходимый для роста.

Факторинг с бэк-офисом — предпочтительный метод для кадровых агентств Великобритании. Вот как это работает:

1. Финансист финансирует размещение и управляет всем бэк-офисом, включая контракты, табели учета рабочего времени, счета-фактуры и платежи.
2. Они платят вашему подрядчику и отправляют вам счет-фактуру (после вычета комиссии).
3. Они будут собирать платежи с вашего клиента, поэтому вы можете сосредоточиться на развитии своего бизнеса.

И все.

Имейте в виду, что большинство провайдеров взимают несколько стандартных комиссий, включая плату за обслуживание, проценты по дням дебиторской задолженности, затраты на установку и множество других скрытых комиссий.

С Sonovate вы платите один простой сбор, вычитаемый за каждый счет. Никаких затрат на установку, никаких скрытых комиссий, и мы позаботимся о том, чтобы ваш администратор помог вам сосредоточиться на доставке.

Сводка

Сколько денег вам нужно, чтобы открыть кадровое агентство? Не так много, как вы думаете.

В целом, ваши общие минимальные затраты на открытие кадрового агентства составляют:

• Essentials: 30 фунтов стерлингов вперед, 30 фунтов стерлингов в месяц
• Дополнения: £ 85-150 / мес

В конечном итоге рекрутинг — это построение отношений и понимание людей. Хотя ваши начальные затраты, вероятно, ниже, чем вы ожидали, вложение немного дополнительного времени и денег вначале поможет вам заложить прочную основу для будущего роста.

Удачи!

Эта статья была первоначально опубликована 13 мая 2014 и обновлена ​​01 января 2020 года

Как начать бизнес кадрового агентства

Создание кадрового агентства может быть прибыльным бизнесом, особенно во время рецессии. Когда рабочих мест становится меньше, люди, скорее всего, будут платить за вас, чтобы помочь им найти работу. Когда рабочих мест больше, чем претендентов, многие работодатели будут платить хорошие деньги, чтобы помочь им найти подходящих и квалифицированных рабочих.

Однако, когда открывает кадровое агентство , неизбежно следует учитывать надлежащее планирование, хорошо продуманные процессы и стратегии. Подготовка хорошего бизнес-плана гарантирует, что вы находитесь в правильном направлении в достижении своих целей.

Кроме того, необходимо помнить, что главный ключ для создания кадрового агентства — это установление связи с работодателями, а также с сотрудниками и соискателями. Хорошие профессиональные отношения и контакты с работодателями, сотрудниками и соискателями в конечном итоге сделают ваш бизнес успешным.

Вот несколько шагов о том, как открыть кадровое агентство :

Шаг 1. Определите свою нишу. Вы должны искать потенциальных конкурентов в этой области и определять, что другие агентства упускают и заполнили эту нишу. Области и услуги, которые не предлагает ни одно другое кадровое агентство, могут быть вашей целью, и вы можете даже сконцентрироваться на услугах, которые предоставляет очень мало агентств. Это выделит ваш бизнес среди других агентств.

Шаг 2. Как и в большинстве других предприятий, важно иметь хорошо продуманный бизнес-план. Он поможет вам установить финансовые цели, включая варианты финансирования, краткосрочные и долгосрочные бизнес-цели, а также пошаговый план достижения ваших целей. Вот образец бизнес-плана «Запуск кадрового агентства»

Шаг 3. Зарегистрируйте свой бизнес. Прежде чем вы сможете вести дела с другими компаниями, вы должны быть должным образом зарегистрированным юридическим лицом.Это не только сделает ваш бизнес легальным, но и повысит ваш авторитет как легального кадрового агентства. Как правило, вам нужно будет получить разрешение на ведение бизнеса (разрешение Brgy, разрешение полиции и т. Д.), SEC, DTI, BIR, Dole и другие агентства. Вот ссылка на то, как получить разрешение на ведение бизнеса и лицензию .

Шаг 4. Капитал / финансирование. Прежде чем окунуться в этот вид бизнеса, вы должны убедиться, что у вас достаточно денег для поддержки вашего бизнеса.Это очень важно, если вы планируете использовать как постоянных, так и временных работников, потому что многие новые агентства терпят неудачу из-за того, что им приходится платить временным работникам до того, как агентству заплатит клиент. В зависимости от контракта большинство временных работников рассчитывают получать оплату еженедельно, в то время как большинство клиентов ожидают, как минимум, тридцатидневный срок оплаты.

Шаг 5. Поиск клиентов. Как недавно созданное кадровое агентство, лучший способ заявить о своем бизнесе работодателям и компаниям и о том, как они могут воспользоваться вашими услугами, — это раздача листовок, брошюр и рассылки им писем.Важно указать преимущества и преимущества того, почему им следует воспользоваться вашими услугами. Одним из преимуществ для работодателей является то, что кадровые агентства могут легко и быстро предварительно отбирать квалифицированных кандидатов, не беспокоясь о размещении объявления, чтении сотен резюме и заполнении всей бумажной работы с новым сотрудником. Благодаря этому работодатели будут знать, что аутсорсинг проверки и собеседования кандидатов для их компании является рентабельным.

Шаг 6. База данных управления людьми.Это важный инструмент в работе кадрового агентства. Здесь вы найдете информацию о соискателях об их образовательной квалификации, обучении и предыдущем опыте работы, которая поможет вам эффективно управлять профилями и при необходимости извлекать их. Он используется в первую очередь для удовлетворения требований и требований к должностям, установленным вашими клиентами.

Шаг 7. После того, как кадровое агентство сопоставило подходящего кандидата с открытой позицией, кандидат пройдет заключительное собеседование с работодателем.Когда работодатель выбирает кандидата, у него есть два варианта. Работодатель может нанять кандидата напрямую или нанять кандидата на работу на временной основе. В случае временного приема на работу работодатель платит кадровому агентству, которое затем выплачивает сотруднику согласованную заработную плату до тех пор, пока сотрудник не будет принят на постоянную работу. Большинство кадровых агентств взимают единовременную плату, исходя из годовой заработной платы кандидата за первый год. Этот сбор уплачивается работодателем по истечении гарантийного срока, периода времени, согласованного кадровым агентством и работодателем, чтобы убедиться, что сотрудник соответствует должности.

Советы:
1. Присоединяйтесь к ярмаркам вакансий, которые проводят несколько компаний. Вы можете получить от них массу информации, которая затем может быть полезна для вашего бизнеса.
2. Поощряйте студентов колледжей и молодых работающих специалистов подавать заявления о приеме на работу, что, безусловно, позволит вам составить список потенциальных соискателей.
3. Свяжитесь с компаниями в вашем районе относительно любых требований к персоналу.

Источники: ehow.com, startarecruitmentbusiness.co.uk, buzzle.com

Нравится ли вам эта бизнес-идея, приносящая деньги? тогда, пожалуйста, рассмотрите возможность подписки на нашу RSS-ленту и получайте новые статьи прямо на ваш почтовый ящик. (После того, как вы ввели свой адрес электронной почты, вам необходимо войти в свою учетную запись электронной почты и щелкнуть ссылку, чтобы подтвердить подписку).

Просмотры сообщений: 4,680

Как создать кадровое агентство без опыта работы для вас?

Вы мечтаете о создании кадрового агентства? Если вы какое-то время проработали в сфере найма, это может быть вашим естественным прогрессом.Однако как насчет того, если у вас мало или совсем нет опыта, можете ли вы создать кадровое агентство без опыта работы на вас? Что ж, мы бы поспорили, что в конечном итоге да, вы можете; однако это, конечно, будет не так просто, как если бы у вас был богатый опыт, который мог бы вас направить. Мы ищем способы сделать так, чтобы кадровое агентство без опыта работало на вас.

Начните с анализа своего набора навыков и оценки того, что вы можете привнести в стартап и каких навыков вам может не хватать.Определив и приняв, какими навыками вы сами не обладаете, вы с самого начала сможете лучше вооружить себя и свой кадровый стартап всем, что ему нужно для успеха. Воспользуйтесь имеющимися у вас навыками, которые могут включать развитие бизнеса или управление людьми, если не подбор персонала. Сильная основная команда лежит в основе любого бизнеса, будь то стартап или нет, и если вы можете создать эту основную команду, чтобы включить в нее различные навыки, которые дополняют ваши, и учитывать опыт, которого у вас нет, то вы на полпути. .

Что еще, помимо опыта, вы можете вложить в свое кадровое агентство, чтобы дать ему здоровый и многообещающий старт?

Страсть

Каждый, кто хочет начать свой бизнес, почти само собой разумеется, будет иметь страсть к его успеху. Однако, не имея опыта в сфере найма, вам может не хватать естественной страсти к рекрутингу, которая может быть обнаружена клиентами по мере вашего роста. Компенсируйте потенциальное отсутствие естественного энтузиазма при найме на работу своей любовью к своему делу и энтузиазмом ваших сотрудников или партнеров, которые по своей природе увлечены наймом.

Проведите исследование

При отсутствии опыта и, следовательно, ограниченных знаниях в сфере рекрутинга, исследования должны быть в авангарде вашей стратегии стартапа. Вам нужно будет изучить отрасль, торговлю и быть открытым для обучения и обучения. По мере вашего продвижения и роста будет также значительный элемент обучения.

С небольшим знанием внутренней работы вы обнаружите, что некоторые вещи, которые могут быть более привычными для других, например, решения для бэк-офиса и операции кадровой компании, могут быть вам не так знакомы.Передача этого на аутсорсинг такой компании, как New Millennium, которая может управлять всеми операциями вашего бэк-офиса, может быть одним из способов снять эту нагрузку с ваших плеч.

Тяжелая работа

Вы также можете ожидать много тяжелой работы: начиная стартап в отрасли, с которой вы не слишком хорошо знакомы, вы ставите себя на задний план, но вы не участвуете в гонке, и нет причин, по которым это должно останавливаться вы от успеха. Стремление предпринимателя работать не покладая рук для достижения успеха обычно является единственной вещью, на которую вы можете рассчитывать, чтобы быть в изобилии, поэтому любому предпринимателю, начинающему свой стартап, вряд ли придется копать так глубоко, чтобы раскопать ту тяжелую работу, в которой он нуждается.

Аутсорсинг

Вам будет выгодно передать некоторые из ваших внутренних обязанностей профессионалам, которые могут снять их с ваших плеч; это может быть ваш маркетинг или ваша бэк-офисная организация. В качестве специалистов по решениям для бэк-офиса и много лет работал со стартапами, чтобы помочь с финансированием и обеспечить бесперебойную обработку счетов и расчетов заработной платы с цифровой и централизованной платформы.

Можете ли вы создать кадровое агентство без опыта работы на вас? Немного энтузиазма, много исследований, упорный труд и помощь нужных людей — нет причин, по которым вы не можете заставить свое кадровое агентство работать!

Как начать бизнес кадрового агентства

Прежде чем вы узнаете , как начать бизнес кадрового агентства , вам необходимо понять, что такое кадровое агентство.Кадровое агентство — это своего рода промежуточный орган, который стоит между организацией, которая надеется нанять сотрудника, и начинающим соискателем, ищущим работу. Основная задача кадрового агентства — найти наиболее подходящего кандидата на работу, которую ищут рекрутеры. По этой причине он играет ключевую роль в поисках работы, поскольку им следует рассмотреть возможность использования кадрового агентства для более быстрого и беспрепятственного поиска какой-либо работы.Любая бизнес-организация, которая нуждается в быстром подборе персонала, несомненно, может существенно расширить свой штат с помощью кадрового агентства.

5 бросивших колледж Как стать успешным предпринимателем в индийской экосистеме стартапов

Быть успешным владельцем стартапа — непростая задача — это одна из самых сложных профессий в мире. Многие успешные люди не имеют ученой степени, но для успеха не нужна ученая степень. Два самых известных имени включают Стива Джобса и Марка Цукерберга.Это история…

Потребность в кадровом агентстве
Кадровое агентство вкратце

Потребность в кадровом агентстве

Для некоторых бизнес-организаций процесс набора идеальных людей может стать трудным и утомительным занятием.К счастью, существуют преимущества использования кадрового агентства. Это очень полезно, когда у вас есть внешняя организация, работающая отдельно и уравновешивающая все поручения по поиску кандидата, которого ищет организация. Кроме того, эти кадровые агентства понимают рекрутинг и могут эффективно проверять всех кандидатов и ограничивать список до идеальных людей для работы.

Краткое описание работы кадрового агентства

Первым шагом в изучении того, как открыть кадровое агентство , является то, что кадровые агентства работают по-разному.Сначала с ними свяжется организация и сообщит, что у них есть вакансия для кандидатов. Затем кадровые агентства либо найдут подходящего кандидата, просмотрев свою текущую базу данных, либо они могут опубликовать деятельность в Интернете, чтобы найти кандидатов, обладающих необходимыми навыками. После того, как они закончат поиск кандидатов, которые уже подали заявку, они отправятся на утверждение со стороны компании, а затем организуют для них внеочередное или виртуальное собеседование.

Индивидуальный план открытия магазина подарков: что вам понадобится для начала

Подарок — это то, что всегда делает человека счастливым, независимо от его ценности.А когда дело касается того, что нравится лично вам, это не меньше, чем блаженство. Итак, представьте себе возможность делать подарки, близкие чьему-то сердцу, по любой причине. Осчастливить кого-то именно тем, что он предпочитает, — это…

Начать думать

Итак, когда вы думаете о , как открыть кадровое агентство , первое, что вам нужно сделать, это подумать о том, что если у вас есть знания любой организации, которая готова заключить с вами сделку. Если у вас уже есть организации в ваших руках, тогда это здорово, но если у вас их нет, вы можете посетить эти организации, обратиться к ним и узнать о них в своем агентстве.Зарегистрируйте свою организацию, чтобы получить возможность управлять огромным бизнесом в будущем.

Давайте начнем с того, что вам нужно знать о , как открыть собственное кадровое агентство .

Освойте искусство изменений в процессе найма с помощью ИИ

В последние несколько лет многие организации использовали искусственный интеллект (ИИ) разными способами. Один из самых интересных секторов, в которых ИИ может творить чудеса, — это набор персонала.Разница в том, как кандидаты обнаруживаются, рассматриваются и проходят собеседованиеi…

Ваши основные потребности

Бухгалтер

Бухгалтер несет основную ответственность за все ваши финансовые операции, а также за ведение и оценку всех ваших денежных записей. Большинство бухгалтеров несут ответственность за широкий круг задач, связанных с учетными записями. Независимо от того, даже если вы держите бухгалтера для своих индивидуальных нужд или для каких-либо более крупных организаций, которые вы создали в качестве своего кадрового агентства, рекомендуется держать бухгалтера для простых транзакций.

Финансовые инвестиции

Одним из наиболее важных моментов, основанных на вашем вопросе о том, как открыть кадровое агентство, является то, что вам потребуются инвестиции, независимо от размера вашего кадрового агентства. Есть разные вещи, которые вам нужно иметь в виду при ваших расходах, таких как арендная плата, счета, типы оборудования, зарплата сотрудников, которых вы будете удерживать, и так далее.

Стартап кадрового агентства Индия — Основные потребности

Требуется страховка

Вы должны помнить, что защита для покрытия любого ущерба, нанесенного вашим кадровым агентствам.Вы можете выбрать один из множества видов страхования. Так что, не задумываясь, помните, что страхование тоже важно.

Продвигайте свое агентство

Для того, чтобы рассказать о вашей организации людям, владеющим большими или когда-либо маленькими компаниями, есть только этот способ маркетинга. Вы должны использовать все свои сильные стороны, чтобы продемонстрировать компании свою готовность предоставить компании лучшего кандидата, которого она заслуживает. Начните также с виртуального маркетинга.Поскольку это возраст, когда большинство людей проводят время в социальных сетях, получите шанс сделать свое агентство доступным для всего мира. Вы можете подключиться к LinkedIn или Naukri.com или даже к другим веб-сайтам, которые могут искать для вас компании.

Начните строить планы бизнес-школы с этими идеями

Начать что-то новое — всегда увлекательная идея. В случае, если вы планируете начать свой собственный бизнес, довольно очевидно, что вы будете взволнованы, а также немного нервничать, если у вас нет предварительного представления о плюсах и минусах открытия собственного дела.Идея начать собственный бизнес…

Теперь давайте сконцентрируемся на основных вещах, которые вам понадобятся при планировании , как открыть кадровое агентство .

Задайте свои цели

Идея о том, как открыть кадровое агентство , должна исходить из того, какие цели и задачи вы ставите перед своим кадровым агентством. Примите к сведению и подумайте обо всех целях, которые вам необходимо реализовать как кадровое агентство.

Создайте стратегию найма

Первое и самое главное, что вам нужно сделать, это провести исследование. Исследование должно включать широкий взгляд на то, как вы хотите использовать свои вещи в кадровом агентстве. Когда вы только что определились с кадровым агентством, вы, вероятно, не добьетесь успеха, если не создадите область своей специализации. Если вы пытаетесь занять свою общую нишу, она может не выжить, так как вы столкнетесь с большим количеством конкурентов, которые намного больше по размеру, чем ваше агентство.Поэтому проведите углубленное исследование, чтобы узнать, в какой из сфер деятельности не так много конкурентов. Большинство компаний стараются придерживаться одного хорошо знакомого жанра.

Кроме того, вам необходимо иметь четкое представление о том, что вы собираетесь делать для компаний, которые будут обращаться к вам в процессе найма. Таким образом, получите в руки все очки и дополнительные факторы, которые вы можете предоставить. Это важно не только для того, чтобы знать, что делают конкуренты, но и для того, чтобы знать, что вы будете делать с ними по-другому.

Знать законы и правила

Конкретным законом, который действует в отношении кадрового агентства, является Закон о кадровых агентствах 1973 года. Итак, отвечая на ваш вопрос, как открыть кадровое агентство, учтите, что вам нужно убедиться, что вы знаете этот закон от всех. углы.

Как открыть кадровое агентство — вещи, которые вы должны знать

Легализуйте свое агентство

После создания кадрового агентства вам, безусловно, потребуется вести мирный бизнес. Следовательно, важно соблюдать правила, которым должен следовать каждый, чтобы поддерживать бизнес.Проконсультируйтесь с компетентными органами или обсудите с экспертом и ознакомьтесь с типом необходимых лицензий и разрешений. Еще одна точка зрения, которую вам следует рассмотреть, — это защита бизнеса.

Хотя не всем кадровым агентствам требуется лицензия, чтобы начать свой бизнес, но есть некоторые исключения. Ознакомьтесь со списком подробно и узнайте, нужна ли для вашей ниши лицензия или нет.

Лицензия для кадрового агентства

Управление проектами

Вам необходимо отслеживать весь проект, который внедряется в ваши кадровые агентства.Но выполнение всего этого вручную может превратиться в суматошное объединение. Желательно, чтобы вы могли получить программное обеспечение, которое можно получить за определенную плату.

Инвестируйте свое время

Существует определенное объяснение того факта, что кадровые агентства называют «экспертами». Лучшие рекрутеры создают огромное количество отраслевых экспертов, и они напрямую делятся этой информацией со своими клиентами. Владельцы организаций и руководители кадрового отдела нуждаются в специалистах, к которым они могут обратиться, чтобы изучить последние ставки заработной платы, доступность активов и т. Д.Будьте индивидуальными, к которым обращаются ваши клиенты, и делайте это напрасно — преимущества последуют.

Таким образом, это потребности и требования, которые вам понадобятся, если вы думаете о том, как открыть собственное кадровое агентство и работать самостоятельно. Я надеюсь, что эти моменты рассеют большинство ваших сомнений и помогут вам правильно настроить.

Работа с рекрутерами и агентствами временного найма

Что такое рекрутер и почему я могу с ним работать?

Рекрутеры подбирают кандидатов на разных уровнях с вакансиями.Компании платят рекрутерам за поиск подходящих кандидатов на избранные должности. Рекрутеры не взимают с кандидатов плату за свои услуги. Вы должны помнить об этом, поскольку агентства по трудоустройству могут называть себя рекрутерами, но будут взимать с вас плату за свои услуги.

Работа с рекрутерами дает множество преимуществ. Временная работа доступна во многих сферах и открыта для сотрудников всех уровней. Временная занятость позволяет вам выбирать, когда и где работать. Так что, если вы хотите работать в течение учебного года и отдыхать летом, у вас есть возможность сделать это.Кроме того, некоторые работодатели набирают определенные должности только через кадровое агентство. Работа с рекрутером может сделать ваше резюме более заметным для определенного типа должности.

Типы рекрутеров

• Кадровые агентства на случай непредвиденных обстоятельств, кадровые компании и временные агентства: компании нанимают рекрутеров на случай непредвиденных обстоятельств для проведения конкретного поиска. Кадровому агентству платят только в том случае, если их кандидат принят на работу. Обычно они занимаются вакансиями ниже 100 тысяч долларов в год.Они часто сосредотачиваются на подборе персонала для временного трудоустройства, должностей младшего и среднего звена. Они конкурируют с другими фирмами при представлении кандидатов на вакансии. Таким образом, они, вероятно, представят как можно больше кандидатов на данную роль. Это может быть выгодно, потому что увеличивает вашу подверженность многим позициям. Но это знакомство также может привести к тому, что вас представят на работу, которая не соответствует вашим навыкам. Чтобы этого избежать, вы должны иметь открытый поток общения с рекрутером о вакансиях, на которые вы претендуете.

  • Агентства по найму временного персонала — это тип фирмы, работающей на случай непредвиденных обстоятельств, которая нанимает временных сотрудников и «сдает их в аренду» организациям. Агентство проводит весь первоначальный набор, отбор и собеседование. Агентство ведет переговоры о заключении контракта на временного сотрудника. Большинство кадровых агентств предлагают пособия как по состоянию здоровья, так и по инвалидности. Некоторые предлагают отпуск, медицинское и стоматологическое страхование, страхование жизни и план 401K. Кадровые агентства могут проводить тренинги, посвященные организационным и другим рабочим навыкам.Клиент — это компания или бизнес, в котором работает сотрудник. Клиент платит кадровому агентству либо фиксированную плату, либо процент от стартовой зарплаты. Итак, кадровое агентство предоставляет вам все услуги бесплатно.

• Рекрутеры, специалисты по подбору персонала и поисковые агентства: компании нанимают фирмы, работающие на основе гонораров, чтобы быть единственным поставщиком услуг по подбору персонала. Обычно они проводят много поисков клиентов своей компании.Им платят вне зависимости от того, нанят ли их кандидат. Эти фирмы обычно занимаются подбором персонала на руководящие должности. Обычно вы работаете только с одним сотрудником в фирме с фиксированным гонораром. Это означает, что вы будете «закрыты» для других членов фирмы, что может ограничить должности, которые вам будут представлены. Таким образом, вы должны отправлять свои материалы во многие фирмы, работающие с фиксированными гонорарами, чтобы увеличить вашу известность.

Поиск рекрутеров

Некоторые кадровые агентства могут иметь долгосрочные контракты с более крупными организациями.Например, кадровое агентство может направлять сотрудников только в крупные технологические фирмы. При поиске кадровых агентств определите любые нишевые области, в которых вы хотите работать. Если вы определите компанию, в которой хотели бы работать, вы можете обратиться в отдел кадров компании. Спросите их, используют ли они конкретное кадровое агентство или «предпочтительных поставщиков» для найма.

Информацию о рекрутерах можно найти в Справочнике исполнительных рекрутеров. В нем перечислены фирмы, работающие на основе удержания и на случай непредвиденных обстоятельств, по географическому расположению и бизнес-функциям.Копии справочника доступны в большинстве публичных библиотек. Вы также можете найти рекрутинговые компании в Интернете, в профессиональных публикациях или в сети. См. «Дополнительные веб-сайты и статьи» для получения ссылок на рекрутеров.

Примеры отраслевых агентств в Нью-Йорке

• К вашим услугам Персонал — специализируется на кейтеринге, гостеприимстве и обслуживающем персонале

• Kelly Law Registry — специализируется на праве

• Lloyd Staffing — специализируется на нишевых рынках (т.е. архитектура, образование и науки о жизни)

• Manpower — специализируется на административных и производственных должностях

• Роберт Халф — специализируется на бухгалтерском учете и финансах, технологиях и информационных технологиях, административных, юридических, креативных и маркетинговых

• Robert Walters Associates — специализируется на информационных технологиях

• Superior Design International — — специализируется на найме меньшинств и женщин

• Агентство Таттл — специализируется на административных, юридических, медицинских, финансовых услугах, гостеприимстве, средствах массовой информации, моде, продажах / маркетинге и специализированном персонале

• Wall Street Services — специализируется на финансовых услугах

• Рекламное агентство Winston — специализируется на рекламе

Приведенный выше список представляет собой выборку агентств города Нью-Йорка и не включает агентства других городов.На желтых страницах есть список агентств по найму в разделах «Подрядчики по трудоустройству» или «Временная помощь».

Дополнительные сайты и статьи для поиска рекрутеров

Подготовка к интервью с кадровым агентством

Собеседование с кадровым агентством — это способ определить, соответствуют ли ваши потребности агентству и потребностям клиента. Вот несколько вопросов, которые вы можете задать:

• Кто ваши клиенты?

• В каких отраслях вы специализируетесь?

• На каких заданиях вы специализируетесь?

• Когда лучше всего позвонить, чтобы узнать, есть ли работа?

• Кто здесь занимается получением моих заданий и работы? У меня есть конкретный контакт?

• Вы обучаете временных рабочих? Если да, то какие тренинги или семинары вы предлагаете?

• Вы или компания, в которую я работаю, нанимаете вас?

• Если агентство нанимает:

  • Предлагаете ли вы медицинские льготы или отпускные?

  • Какова ваша политика сверхурочной работы?

  • Если компания хочет нанять меня в качестве штатного сотрудника, какова ваша политика?

Что можно и чего нельзя делать при работе с рекрутерами

• Кадровое агентство может не предоставить вам работу постоянно.Чтобы получить максимальные возможности, вам следует зарегистрироваться в различных агентствах.

• Составьте подробное сопроводительное письмо. Контент будет отличаться от того, что вы могли бы отправить потенциальному работодателю. Это потому, что вы пытаетесь помочь рекрутеру рассмотреть вас на многие должности, а не на одну конкретную вакансию. Убедитесь, что вы разработали четкое и краткое сопроводительное письмо ПЕРЕД отправкой его рекрутеру. Помогать вам в разработке и редактировании этих документов не входит в обязанности рекрутера.При отправке электронных писем рекрутерам вставьте сопроводительное письмо и резюме в свое электронное письмо и отправьте их как вложения. Благодаря этому рекрутерам будет проще просматривать вашу информацию и сохранять ее в соответствующем файле. Если возможно, адресуйте свою электронную почту конкретному человеку. Поищите на сайте агентства рекрутеров, специализирующихся в вашей сфере карьеры.

• При общении с рекрутерами нужно четко выражать свои мысли. Отвечайте на вопросы прямо и выражайте страсть к своей карьере и тому, чем вы хотите заниматься.Первый звонок или встречу следует рассматривать как интервью.

• Будьте официальны с рекрутерами — это пример того, как вы будете вести себя с клиентами.

• Обязательно поддерживайте постоянные отношения, чтобы удовлетворить ваши потребности. Сообщайте обо всех изменениях в ваших планах. Если рекрутер думает, что вы хотите работать с ним, он с большей вероятностью попытается найти вас. Напишите любому рекрутеру, который связывается с вами примерно раз в неделю.

• Вы должны помнить, что кадровым агентствам платят клиенты, а не вы.Они могут не принимать во внимание ваши интересы или потребности и могут предлагать вам работу, которая вам не подходит. Убедитесь, что вы подчеркиваете свои интересы и навыки, а также рекламируете свою квалификацию, когда разговариваете со своим рекрутером.

• Кадровое агентство организует все собеседования между вами и компанией / бизнесом. Часто они предоставляют только краткое описание компании. Вы обязаны узнать о компании и своих потенциальных обязанностях на собеседовании с организацией.

• Вы также обязаны вести переговоры от вашего имени. Например, вы должны знать среднюю заработную плату на данной работе и то, что вы ожидаете получить. Если клиент не предлагает удовлетворительную заработную плату, вы можете попросить клиента предложить больше. Вы также можете попросить кадровое агентство взять на себя большую финансовую ответственность. Если вы понравитесь клиенту во время собеседования, есть вероятность, что кадровое агентство захочет заключить сделку.

• После приема на работу вы должны сообщать обо всех отзывах о вашей работе кадровому агентству.Клиенты не могут сообщать о ваших успехах в кадровое агентство. В результате кадровое агентство не знает, был ли матч успешным. Сообщая такую ​​информацию, вы улучшите свою репутацию в кадровом агентстве.

Как открыть кадровое агентство [Полное руководство]

Если вы занимаетесь кадровым бизнесом, мы уверены, что в какой-то момент вы задумывались о создании кадрового агентства. Быть собственным начальником — это здорово, но начать и вести собственный бизнес непросто.

Кадровое агентство — это сложный бизнес, требующий больших усилий, рабочей силы, четких целей и бизнес-плана, который приведет вас к этой цели. Кадровые агентства великолепны, потому что они очень мотивированы и ориентированы на удовлетворение потребностей клиентов.

Управление кадровым агентством позволит вам выбрать свой собственный путь, цели и клиентов. Чтобы правильно открыть кадровое агентство, вам нужно предпринять несколько необходимых шагов, прежде чем вы начнете звонить кандидатам. В этом посте мы покажем, как именно открыть кадровое агентство.

Знайте, что вы получаете в

Управление собственным кадровым агентством — это не то же самое, что типичный 9-5. Поскольку многие из ваших кандидатов уже трудоустроены, вам следует ожидать, что вы будете работать по вечерам, если хотите.

Вот почему так важно начать использовать рекрутинговую платформу, чтобы помочь вам. Убедитесь, что платформу можно использовать в дороге, если только вы не хотите проводить вечера в офисе.

Начиная свой собственный бизнес по подбору персонала, вам необходимо ознакомиться со многими законами, регулирующими отрасль найма.Законодательство различается в зависимости от страны, а иногда и от отрасли, а это означает, что вам нужно выделить значительное время, чтобы провести исследование и изучить все тонкости местного законодательства о занятости.

Пошаговое руководство по созданию кадрового агентства

Теперь, когда вы ознакомились с наиболее важными вещами, прежде чем открывать кадровое агентство, вы готовы начать учиться тому, как открыть кадровое агентство.

Шаг 1: Определите свою нишу.

Первое, что вам нужно сделать, когда вы серьезно подумываете о создании кадрового агентства, — это определить, каким типом кадрового агентства вы хотите стать. Вы можете быть техническим / специализированным агентством или сосредоточиться на укомплектовании персоналом других компаний, например, розничных продавцов.

Вы также можете изучить свою текущую сеть и увидеть свои сильные стороны, а также выбрать рынок для предоставления ваших услуг по подбору персонала. Еще одна вещь, которую вы должны учитывать при выборе своей ниши, — это подумать, с каким типом кандидатов вы наиболее тесно связаны.

Чувствуете ли вы в течение некоторого времени большую связь с недавними выпускниками или теми, кто занимается бизнесом?

Эти ответы на эти вопросы помогут вам лучше позиционировать свой бизнес.

Шаг 2: Оцените своих конкурентов.

Второй шаг в том, как начать процесс кадрового агентства, — это оценить текущий рынок и посмотреть, с какими другими кадровыми агентствами вы конкурируете.

Вы можете провести несколько простых анализов, таких как SWOT (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы) и 4P (продукт, место, цена, продвижение), чтобы увидеть, как вы конкурируете со своими конкурентами и что вам нужно сделать, чтобы улучшить свою игру. .

Шаг 3: Распланируйте свои финансы.

Вопреки распространенному мнению, открытие кадрового агентства не требует таких больших денег, как некоторые другие предприятия. Однако это не означает, что вам не следует откладывать немного денег. Вы все равно должны учитывать расходы на аренду, офисное оборудование, персонал, цифровые инструменты и т. Д.

Вы должны создать электронную таблицу с прогнозируемым бюджетом, чтобы увидеть, сколько все будет вам стоить. Вам также следует подумать о том, чтобы получить надлежащий финансовый совет.

Шаг 4: Постройте маркетинговую стратегию.

Маркетинг нужен каждой компании для успеха, в этом нет никаких сомнений. То же самое относится и к вашему кадровому бизнесу, поэтому вам нужно заранее подумать о том, как вы хотите продвигать свой бизнес. Для этого вам нужно создать бренд, который будет соответствовать стилю вашего агентства. Первые впечатления жизненно важны, поэтому вам нужно убедиться, что у вас все хорошо.

После настройки внешнего вида необходимо приступить к разработке маркетинговой стратегии.Как вы планируете привлечь потенциальных потребителей и превратить их в клиентов услуг по подбору персонала, которые вы планируете предоставлять.

Маркетинговая стратегия должна содержать ценностное предложение компании, сообщения о бренде, демографические данные целевой аудитории и другие высокоуровневые элементы.

Ваша маркетинговая стратегия должна охватывать общие сообщения.

Шаг 5: Установите свои бизнес-цели.

Помимо маркетинговой стратегии, вам также необходимо установить бизнес-цели.Успешное кадровое агентство должно рассчитывать на четкие бизнес-цели в дополнение к своему опыту и своим кандидатам. Мы предлагаем вам создать гибкую и всеобъемлющую бизнес-модель.

Это включает в себя постановку краткосрочных и долгосрочных целей, которые помогут привести вас и ваших сотрудников к вашим целям.

Например, вы можете стремиться увеличить количество своих постоянных клиентов на 20% в следующие три месяца. Это была бы краткосрочная цель. Долгосрочная цель — расширить области, в которых вы работаете, в следующие шесть месяцев.

Шаг 6: Инвестируйте в своих людей.

Если вы хотите, чтобы ваш кадровый бизнес преуспел, вам нужно нанять хороших рекрутеров и инвестировать в них. Однако вам следует также нанимать младших рекрутеров, которые демонстрируют потенциал. Определите сильные и слабые стороны каждого рекрутера и сделайте все возможное, чтобы помочь ему добиться успеха, поскольку это также будет полезно для вашего бизнеса.

Шаг 7. Инвестируйте в свои технологии.

В наши дни, чтобы открыть кадровое агентство, вы также должны быть знакомы с технологиями, поскольку, как и почти любая другая отрасль, кадровые агентства сильно зависят от технологий.

Для вас это означает, что вам нужно инвестировать в правильные инструменты, так как это поможет вам сэкономить время и деньги. Один из самых популярных инструментов для рекрутеров — это Recruiteze. Recruiteze — это программное обеспечение кадрового агентства, которое может помочь автоматизировать весь процесс найма.

Recruiteze интегрирован с ведущими порталами найма, имеет централизованную базу данных, панель инструментов, которая предназначена для выделения ваших результатов, и многое другое. С Recruiteze вы можете легко найти идеальных кандидатов для своих клиентов.

Вот несколько статей, которые помогут вам выбрать правильное программное обеспечение кадрового агентства:

1. Что искать в программном обеспечении кадрового агентства?
2. Онлайн и локальное программное обеспечение кадрового агентства
3. Что такое система отслеживания кандидатов?

Советы экспертов о том, как открыть кадровое агентство

Теперь, когда вы знаете, как открыть кадровое агентство, вот что рекомендуют вам делать эксперты.

Открыто отдавайте свое время и знания

Лучшие рекрутеры — лучшие, потому что они постоянно развивают отраслевой опыт и открыто и свободно делятся своими знаниями со своими клиентами.Любой менеджер по найму и владелец компании нуждаются в экспертах, которым они могут позвонить, чтобы помочь им с последними ставками заработной платы или наличием ресурсов.

Если вы хотите, чтобы ваш кадровый бизнес преуспел, будьте этим человеком для своих клиентов. Пусть они обратятся к вам, и преимущества обязательно последуют.

Взаимоотношения важны при найме на работу

В любом бизнесе предоставление клиентам отличных услуг — это то, что удерживает их на плаву. То же самое и с набором персонала.Чтобы предоставить своим клиентам отличное обслуживание, вам необходимо лично узнать их, их потребности и пожелания.

Пригласите их на обед, позвоните им, поделитесь с ними важной информацией, когда сможете. Некоторым из вас это может показаться очевидным, но построение отношений постепенно устаревает во многих аспектах найма.

Проводите время с лучшими кандидатами

Многим рекрутерам для достижения успеха требуется лишь небольшое количество рабочих мест каждый месяц, но для того, чтобы это произошло, вам следует проводить больше времени с каждым из ваших кандидатов.Это может звучать безумно, но встречи с кандидатами перед собеседованием, подробное прохождение собеседования и ответы на любые вопросы, которые могут возникнуть в последнюю минуту, могут помочь вам добиться невероятных успехов.

Даже если кандидат не получит работу, он, скорее всего, будет наиболее подготовленным клиентом, что обязательно принесет вам положительные отзывы клиентов. Оформление процесса найма никому не повредит.

Сеть как можно больше

Хотя общение с людьми в сети звучит как легкая задача, на самом деле создание сетей не в этом.Если вы хотите добиться успеха в нетворкинге (а как рекрутер, вы должны это сделать), встречайтесь и общайтесь с людьми в реальном мире.

Посещайте отраслевые мероприятия, посещайте своих клиентов, проводите встречи в кафе, общайтесь с людьми как можно больше. Подбор персонала — это больше связано с людьми, чем с вводом данных и административной работой.

Не работайте с незнакомыми компаниями

Чтобы избежать как можно большего количества споров о гонорарах, вам следует работать только с компанией, с которой у вас в настоящее время есть отношения, или с теми, с которыми вы можете их построить.

Большая часть стресса при найме происходит из-за споров о гонорарах, которые обычно возникают из-за слабых личных отношений между клиентом и рекрутером.

Если вы не можете наладить отношения с рекрутером, шансы на успешные рекрутинговые отношения практически отсутствуют, особенно при открытии кадрового агентства.

Заключение

Итак, у вас есть все тонкости создания кадрового агентства.После того, как вы прочитали наши советы экспертов и выполнили все шаги, которые мы изложили, пора открыть собственное кадровое агентство.

Чтобы узнать, как Recruiteze может помочь вам и вашему кадровому агентству, обязательно подпишитесь на бесплатную пробную версию.

Открыть кадровую компанию в Ирландии

Наши консультанты по регистрации компании в Ирландии могут помочь с созданием агентства по трудоустройству в любой из юридических форм, предусмотренных Законом о компаниях.Вы также можете положиться на рекомендации при выборе подходящей организации.

Основные услуги, которые может предоставить ирландское агентство по трудоустройству

Рынок труда Ирландии состоит из множества иностранных граждан, которые приезжают работать в местные компании, поэтому количество кадровых компаний здесь довольно велико. Такие компании могут предлагать широкий спектр услуг, начиная с базовых, которые подразумевают создание баз данных с людьми, ищущими работу, и компаниями, активно ищущими сотрудников, однако конкретная помощь также может быть предложена владельцам бизнеса, заинтересованным в найме рабочей силы из других стран.

Ирландская кадровая компания может частично или полностью выполнять процедуру найма иностранных граждан из стран ЕС и стран, не входящих в ЕС, с указанием того, что в каждом случае должны выполняться определенные требования и активные поиски на местном рынке.

Есть также случаи, когда агентство может позаботиться о процедуре подачи заявления на разрешение на работу при ввозе граждан стран, не входящих в ЕС, в Ирландию для работы.

В последние несколько лет многие компании решили нанять иностранных сотрудников, которые они передадут компаниям в качестве подрядчиков.

Агентства по трудоустройству могут предложить широкий спектр услуг, адаптированных к текущим условиям рынка, включая организацию онлайн-собеседований.

Если вы решите открыть кадровый бизнес в Ирландии , наши агенты могут вам помочь.

Почему бизнес-планирование важно при создании кадровой компании?

Сфера подбора персонала постоянно меняется, при этом акцент делается на инновациях, проводимых компаниями в этом секторе.Это одна из основных причин, по которой необходим тщательно составленный бизнес-план. Он может содержать такие элементы, как:

• — цели и задачи компании и реальные сроки их достижения;
• — подробный анализ рынка с акцентом на основных конкурентов;
• — подробное описание предлагаемых услуг;
• — финансовые детали бизнеса, а также прогнозы на ближайшее будущее.

В случае с иностранными бизнесменами, которые хотят открыть кадровые агентства в Ирландии , бизнес-план еще более важен для правильного изучения рынка, на который они собираются выйти.

Если вы решите работать с нашими агентами по регистрации компании в Ирландии , мы можем провести вас через все шаги, которые необходимо выполнить, чтобы как можно скорее начать работу.

Создание кадровой компании как ирландский стартап

Ирландский рынок стартапов — один из самых развитых в Европейском Союзе, поэтому молодые предприниматели могут выбрать этот инструмент в качестве средства создания агентств по трудоустройству.Даже если юридической формой, которую может использовать стартап, является частная компания с ограниченной ответственностью, тот факт, что такие предприятия могут собирать деньги с помощью краудфандинга, даст важный толчок к достижению целей владельцев по более быстрому сбору необходимых средств.

Следует отметить, что стартапы во многом полагаются на инновации, поэтому это ключ к успеху на ирландском рынке. Например, агентство может сосредоточиться на конкретных отраслях, в каждой из которых они набирают потенциальных кандидатов.

Как сделать так, чтобы ваше агентство выделилось на ирландском рынке?

Продвижение — один из основных элементов, который может отличить успешную и заметную кадровую компанию от той, которая не выделяется среди других. С этой точки зрения можно рассмотреть несколько аспектов. Среди них:

• — предоставление отраслевых услуг;
• — ориентация на конкретный город или регион;
• — оцифровка большинства процедур приема на работу.

Продвижение также означает присутствие в каналах социальных сетей, но также наличие веб-сайта и даже приложения, с помощью которого работодатели могут выполнять активные поиски, и через которое люди, ищущие работу, могут отправлять свои резюме и даже подавать заявки на интересующие их должности. в.

Кроме того, очень важно изучить законодательство в сфере занятости и даже правила, которые должны соблюдать такие компании.В этих вопросах ирландские кадровые компании могут полагаться на услуги местных юридических фирм. Например, GDPR — это одно из новейших правил, на которое эти агентства должны обратить внимание, учитывая, что они имеют дело с большим количеством конфиденциальной информации и данных, которые необходимо защитить.