Как назвать новую организацию: Как назвать фирму. 10 идей как назвать компанию

Содержание

Как назвать новую фирму – советы профессионалов

Одним из главных вопросов, возникающих при организации нового бизнеса, является проблема выбора названия для вашей будущей фирмы. Оно и понятно. Хорошее, звучное, легкозапоминающееся имя вполне может через какое-то время стать узнаваемым и успешным брендом. В дальнейшем, по мере развития бизнеса имя компании, как нематериальный актив, будет постоянно расти в цене. Если же название фирмы неоригинальное, трудно читаемое или произносимое, то, скорее всего, и дела будут идти не самым лучшим образом.

Мы предложили несколько разных подходов к выбору названия фирмы, а вы уж сами решайте, какой из них больше всего подходит.

Выбирая название, думайте о клиентах

Прежде всего, запомните – название вашей фирмы должно вызывать только положительные эмоции у ваших потенциальных клиентов. Ведь согласитесь, не каждый захочет перекусить в ресторанчике с названием «Синяя курица». А не станет ли мне плохо, после того, как я попробую эту синюю курицу?

Подбирайте название, соответствующее жизненным ценностям вашей целевой аудитории. То, что будет ясно и понятно подросткам, будет совершенно чужим для людей старшей возрастной группы. Так что общайтесь с клиентами только на их языке. Не забывайте про это. Лучше всего показать придуманное для фирмы название 20-30 людям из категории ваших будущих или настоящих клиентов. Послушайте их мнение, возможно, вы что-то измените в названии, что-то уберете или добавите. А возможно сами клиенты подскажут вам альтернативное название для вашей фирмы. В любом случае их мнение должно быть очень ценным для вас, ведь именно для своих клиентов, а не для себя вы придумываете имя. Поэтому не пренебрегайте таким небольшим, но эффективным методом исследования.

Название фирмы «Май нейм из…»

Ни в коем случае не стоит называть вашу фирму собственным именем или именами своих близких родственников.

Многие мужья, чтобы сделать подарок своей супруге называют магазин, салон или кафе именем любимой. Такая щедрость души может стать роковой, если в будущем вы захотите продать свой бизнес. Ведь совершенно ясно, что вряд ли кто-то захочет купить магазин, названный именем незнакомой женщины.

Кроме того, данный вариант выбора названия имеет ещё и другой недостаток. Дело в том, что людям свойственно ассоциировать неприятные воспоминания с предметами и названиями, вызвавшими негативную реакцию. И если этого человека что-то не устроило в работе магазина-конкурента с именем «Светлана», то он, скорее всего, не станет заходить и в ваш магазин с таким же названием. Ведь кто знает, может быть, этот магазин принадлежит той же Светлане. Собственно точно такая ситуация и с фамилиями. В общем, по возможности избегайте вводить в название вашей фирмы фамилии и имена.

А вот брать за основу их первые буквы – совсем другой разговор. Например, если соединить вместе по две первых буквы от имен Марина и Виктор, то получиться вполне подходяще название для вашей фирмы «Марвик». Экспериментируйте, используйте буквы, как имен, так и фамилий и отчеств.

Название фирмы – вид деятельности: где связь?

Довольно простой вариант составления имени заключается в том, чтобы название фирмы напрямую ассоциировалось с видом её деятельности. То есть из самого названия уже должно быть понятно, чем занимается ваша фирма. И наоборот, неоднозначно трактуемые имена могут сыграть плохую роль в процессе деятельности компании.

Примером правильно подобранного имени в данном случае является название «Бриз», для компании, занимающейся продажей и обслуживанием кондиционеров. А антипримером служит торговая марка «Зеленый век», принадлежащая фирме-продавцу молодежной одежды. Как мы видим в первом варианте слово «Бриз» напрямую отражает состояние легкости, свежести, прохлады, то есть того ради чего собственно и покупается кондиционер. А во втором случае никаких ассоциаций с одеждой название не вызывает, скорее всего, оно подойдет для фирмы занимающейся продажей растений, семян и цветов.

Не стоит пытаться включить в название как можно больше описательной информации о деятельности вашей фирмы. Компаний с именами «Стройпромконсалт», «Сибвозлесоэкспорт», «Иркавтотранс», «Востсибкабель» и других подобных на рынке так много, что простому обывателю порой очень трудно определиться, какую организацию ему лучше выбрать. И те владельцы, которые думают, что клиент сразу же поймет, чем занимаются их фирмы с такими названиями, сильно ошибаются. Клиент просто растеряется и запросто может уйти к конкурентам. Так что, если вы хотите, чтобы ваша фирма сразу же выделялась на фоне других компаний, подбирайте название яркое и запоминающееся.

Данный вариант подбора названия относительно легок и не требует проведения сложных и дорогостоящих маркетинговых исследований. Но опять же считается, что он более применим к разработке названия для товара, нежели названия самой компании. В итоге все равно решать вам.

Проявите оригинальность в названиях

Но название необязательно должно включать в себя слова совместимые с деятельностью фирмы. Вспомните такие известные компании как Kodak, Yahoo!, Ксерокс. Данные торговые марки абсолютно не несут в себе никакой смысловой нагрузки. Но при грамотном подходе к выбору названия и правильной раскрутке брэнда такие слова в будущем могут сами стать ассоциацией с товарами или услугами, предлагаемыми фирмой.

Прекрасным примером является название компании Xerox. Ведь когда нам необходимо откопировать какой-либо материал, то мы говорим – «Пойду отксерить». Хотя правильным вариантом было бы говорить «пойду откопирую». Вот что делает с разумом людей правильно подобранное имя – оно прочно и надолго входит в повседневный обиход нашей жизни. Ещё одним достоинством именно этого метода выбора названия является то, что выдуманное слово, гораздо легче юридически защитить, нежели просто составные и описательные названия.

Вы наверняка согласитесь, что при выборе названия для фирмы лучше избегать шаблонов и весьма распространенных названий. Даже если фирма с таким именем находится совсем в другом городе и занимается совсем другим видом деятельности.

Будьте оригинальны! Именно индивидуальность поможет выделить свою фирму из сотен других компаний, конкурирующих с вами на рынке. Также не стоит привязывать название фирмы к ее географическому месторасположению. Кто знает, что будет с вашей компанией через 2-3 года. А если вы соберетесь покорять другие регионы? Покупатель в Москве, скорее всего за нужной книгой, зайдет в магазин с названием «Книгочей», чем в «Красноярск-книга».

Названия фирм на иностранном языке

Если вы составляете название из иностранных слов или словосочетаний, то не поленитесь заглянуть в соответствующий словарь, чтобы узнать, как именно переводится или что означает приглянувшееся вам слово. Нередко владельцы таких собственноручно названных на иностранном языке компаний узнают о не самой лучшей трактовки их фирмы слишком поздно. Приходится заново проходить этапы регистрации, вновь уплачивать пошлины и т.п. А это напрасно загубленное время и выброшенные на ветер деньги.

Советуем перебрать все варианты, а уже в процессе творческих раздумий вы сами придете к выводу, на каком методе лучше остановиться.

А отправляясь регистрировать понравившееся вам название в Роспатент, имейте в виду лишь одно: в запасе должны быть альтернативные варианты! Так как выбранное вами имя, не смотря на кажущуюся оригинальность и креативный подход, уже может быть занято.

В остальном — всё в ваших руках!

Читайте также:
— Как выбрать название фирмы – шаг за шагом
— Какой бизнес выбрать и как его открыть — практическое руководство

Как назвать фирму? | Статьи компании «РосКо»

Каждая фирма, как известно, имеет свое название. Вопрос о том, как назвать фирму решается учредителями при ее создании. Название фирмы как коммерческой, так и некоммерческой отражается в едином государственном реестре, в ее учредительных документах, в печати, на официальных бланках, вывесках и пр.

Выбор названия фирмы зависит не только от предпочтений и вкуса учредителей, но и от требований закона. Поэтому, нужно учесть, что требования закона к названию коммерческой и некоммерческой фирмы различны. 

Общим является то, что название как коммерческой, так и некоммерческой фирмы должно содержать указание на организационно – правовую форму. Например, Общество с ограниченной ответственностью «Ромашка» или Государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей города Иванова «Синяя птица».          

Название некоммерческой фирмы должно содержать указание не только на ее организационно-правовую форму, но и на характер деятельности. Название же коммерческой  фирмы содержит указание на характер деятельности, только в установленных законом случаях. Например, закон, регулирующий деятельность банков, устанавливает, что название коммерческой кредитной организации должно содержать слово «банк» или «небанковская кредитная организация». Название ломбарда должно содержать слово «ломбард». Аналогичное требование содержится в законодательстве и к страховым компаниям. Поэтому, при решении вопроса о том, как назвать фирму, нужно учитывать данные требования закона.

Применительно к некоммерческим организациям законодатель использует понятие «наименование». Применительно же к коммерческим организациям законодатель использует понятие «фирменное наименование» и устанавливает, что фирма, являющееся коммерческой организацией, должна иметь фирменное наименование.

Фирменное наименование коммерческой организации может быть как полным, так и сокращенным. Некоммерческие фирмы, как правило, применяют полное название. В отношении ряда некоммерческих фирм прямо установлен запрет на использование сокращенного названия. Например, религиозные организации могут иметь только полное название. Поэтому, возможность иметь сокращенное название является отличительной особенностью именно коммерческих фирм.

Фирменное наименование коммерческой организации указывается на русском языке. Закон говорит о том, что оно не может состоять только из слов, обозначающих род деятельности фирмы. Это связано с тем, что название коммерческой фирмы является ее идентифицирующим признаком, а какой-либо род деятельности могут осуществлять неограниченное число фирм.

В то же время закон не запрещает коммерческим фирмам в дополнение к русскоязычному названию иметь также полное и (или) сокращенное название на языках народов Российской Федерации и (или) иностранных языках. Фирменное наименование на русском языке и языках народов Российской Федерации может содержать иноязычные заимствования в русской транскрипции или в транскрипциях языков народов Российской Федерации, за исключением терминов и аббревиатур, отражающих организационно-правовую форму. Например, в названии коммерческой фирмы не могут содержаться латинские буквы L.T.D., GmbH и пр.

При решении вопроса о том, как правильно назвать фирму коммерческую, следует учесть, что в законе четко оговорен перечень слов или словосочетаний, которые не могут быть использованы в ее фирменном наименовании, а именно:

1) полные или сокращенные официальные название иностранных государств, а также слова, производные от таких названий;

2) полные или сокращенные официальные название федеральных органов государственной власти, органов государственной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления;

3) полные или сокращенные названия международных и межправительственных организаций;

4) полные или сокращенные названия общественных объединений;

5) обозначения, противоречащие общественным интересам, а также принципам гуманности и морали.

К названиям некоммерческих фирм эти запреты не относятся.

Особенностью коммерческой фирмы является то, что в отношении ее фирменного наименования установлена правовая охрана, так как оно, как сказано выше, является средством индивидуализации фирмы. На названия некоммерческих фирм правовая охрана не распространяется. 

Не менее актуальным является вопрос о том, будет ли правильно назвать фирму с использованием слов Российская Федерация или Россия, а также слов, производных от этого наименования? 

По общему правилу закон допускает использование слов Российская Федерация или Россия, а также слов, производных от этого наименования в названии как коммерческой, так и некоммерческой фирмы. Однако, для этого необходимо выполнить особые требования. Общее требование сводится к тому, что использование данных слов и производных от них, возможно только по специальному разрешению Минюста РФ.

Из этого правила установлено исключение, в частности, в отношении некоторых некоммерческих фирм, а именно для некоторых общественных объединений, которые имеют статус общероссийских, и централизованных религиозных организаций.

Разрешение на использование слов Российская Федерация или Россия, а также слов производных от этого наименования выдается в порядке, который установлен Правительством РФ.

Решая как правильно назвать фирму, следует учесть, что регистрирующим органам предоставлено право отказа в государственной регистрации фирмы, в случае если ее  наименование не соответствует требованиям закона. Как показывает практика, наиболее частой причиной отказа в государственной регистрации является использование в наименовании юридического лица слов, производных от наименования иностранного государства, или слов, производных от официального наименования «Российская Федерация» или «Россия».

Кроме того, если фирменное наименование уже действующей фирмы не соответствует требованиям закона, орган, осуществляющий государственную регистрацию юридических лиц, вправе предъявить такой фирме иск о понуждении к изменению наименования.

ПРОВЕРИТЬ НАЗВАНИЕ ФИРМЫ можно на сайте налоговой инспекции.

Фирменное наименование, как назвать компанию, как назвать фирму — Naming.ru – придумает название фирмы и разработает фирменное наименование.

Открывая компанию, многие задаются вопросом — «Как назвать фирму?»

В нашей стране 90% фирменных наименований создаются предпринимателями «на скорую руку», вследствие чего появляются одноименные фирмы, вводя в заблуждение покупателей.

Наиболее распространенные способы образования многих фирменных наименований:

  • использование в названии компаний фамилий и/или имен владельцев;
  • использование в названии компаний аббревиатур и сокращений, построенных от слов, описывающих род деятельности компании;
  • использование в названии компаний имен известных мифологических персонажей и т.д.

Из всех существующих в мире бизнеса имен, фирменное наименование — самое важное. Naming.ru разработает название фирмы, отвечающее всем необходимым критериям: звучное, запоминающееся, охраняемое законом.

Кроме разработки новых фирменных наименований, Naming.ru предоставляет услуги переименования (ренейминг) уже существующих компаний. Смена существующего фирменного наименования обычно является результатом изменения стратегии бизнеса, перемен, происходящих в компании. Наши специалисты разработают название, которое отразит эти изменения и будет соответствовать новому образу предприятия или его торговой марки.

Naming.ru поможет выбрать фирменное наименование, которое прослужит Вам много лет!

ПРИМЕР НЕЙМИНГА

Знаменитый рекламист Жан-Мари Дрю, в качестве примера удачного названия компании, приводит имя продавца электрооборудования из Калифорнии —«Good Guys» («Хорошие парни»). Такое название подразумевает дружеское расположение фирмы, ее ориентированность на отличное обслуживание и отсутствие каких бы то ни было неприятных ощущений для покупателей. Сильное, состоящее всего из одного двух слов название может много рассказать о позиционировании компании.

 

проект в категории Слоганы/Нейминг, 12.04.2011 в 14:12

Здравствуйте фрилансеры!
Объявляется конкурс на создание Названия торговой марки и слогана для нее же.

Под новой ТМ будут продаваться мягкие сыры. 
Название может состоять как из одного, так и из двух слов.
Название может содержать слово сыр («Город сыра», «Невские сыры»), может не содержать («Бабушкина крынка»)
Название может состоять из одного абстрактного слова («Аланталь»)

Что уже есть:
Сырный двор, Старинные традиции (рецепты), Сырная долина, Наследие Сыроделия, Сырная корзина, Грани вкуса, Горная Легенда, Академия сыра, Частная коллекция, Частная сыроварня, Сырная коллекция, Сырные традиции.

К названию ТМ сразу предлагайте слоган.

Работа срочная, срок конкурса неделя. Просьба предлагать варианты как можно быстрей.

После выбора победителя будет объявлен конкурс на графическое изображение ТМ (логотип), и упаковку.

ДОПОЛНЕНИЯ: ПОД ТМ НЕ БУДУТ ПРОДАВАТЬСЯ ТВЕРДЫЕ СЫРЫ, ПОЭТОМУ, ВСЕ ЧТО АССОЦИИРУЕТСЯ С ЕВРОПОЙ, С ТВЕРДЫМИ СЫРАМИ НЕ СОВСЕМ ПРИЕМЛЕМЫЕ НАЗВАНИЯ. БОЛЕЕ ПРАВИЛЬНЫМ БУДЕТ – ЧТО ТО ДЕРЕВЕНСКОЕ, ЧИСТОЕ, НАТУРАЛЬНОЕ, ТАКИХ ВАРИАНТОВ ЕЩЕ НЕ ВСТРЕЧАЛИ. ЦА- ЖЕНЩИНЫ 35-55 ЛЕТ, С СЕМЕЙНЫМ ДОХОДОМ – СРЕЛНИЙ, НИЖЕ СРЕДНЕГО.

ИТОГО: Уважаемые участникик конкурса! к сожалению сроки поджимают и мы вынуждены досрочно закончить конкурс. Предварительно были отобраны 7 наименований – «7 сыров света», «Сырный знакЪ», «Вкуснотень», «Академия сыра», «Бабушкин рецепт», «Сырная Лавка», «Сырнофф», после проверки на юридическую чистоту вариантов осталось 4 :
Сырная Лавка
Академия Сыра
Сырный знакЪ
7 сыров света

По данным наименованиям были проведены мини фокус группы. Итог фокус групп – «Сырная Лавка».
Данное название является победителем конкурса. Его предложили несколько конкурсантов, поэтому победителем определили первого кто предложил это наименование –   Ирина Николаева [feniks80] Поздравляю!

Настоящий конкурс не является публичным конкурсом в соответствии с гражданским законодательством Российской Федерации. Участие в данном мероприятии не гарантирует определение победителя, а также выплату вознаграждения. Площадка FL не является организатором конкурса. Нажимая кнопку «Принять участие в конкурсе», вы подтверждаете, что согласны участвовать на описанных условиях.

Заполнение реквизитов организации 1С 8 3 бухгалтерия – Учет без забот

Опубликовано 13.11.2018 11:39
Автор: Administrator
Просмотров: 40482

Сегодня мы хотим поделиться с вами текстовым конспектом первого урока нашего популярного видеокурса «1С: Бухгалтерия для начинающих и не только». В данной части речь пойдет о заполнении реквизитов организации, а также о важных нюансах изменения этих данных в процессе работы. 

 Для того, чтобы заполнить или посмотреть реквизиты организации, можно перейти по ссылке с названием организации с вкладки «Начальная страница».

Либо раздел «Главное», пункт «Организации».

В том случае, если организаций в программе много, то вы выбираете нужное юридическое лицо и открываете элемент справочника.

В данном справочнике хранится достаточно много различных реквизитов, большинство из которых влияют на корректность ведения учета, на настройки программы, на некоторые особенности работы с документами. Сейчас мы с вами поговорим о самых важных параметрах, заполнение которых нужно проконтролировать.

Итак, прежде всего, при создании новой организации необходимо указать вид «Юридическое лицо» либо «Индивидуальный предприниматель».

В том случае, если вы начинаете вести учет в новой информационной базе, то при её создании будет запущен помощник ввода информации, который поможет вам заполнить все данные корректно.

В данном случае необходимо выбрать вид и впоследствии изменить его, к сожалению, будет нельзя. То есть, если вы при первоначальном заполнении указали, что организация является юридическим лицом, то изменить в настоящее время этот реквизит у нас возможности нет.

Затем мы внимательно указываем сокращенное и полное наименование.

Также в справочнике есть такой реквизит как «Наименование в программе».

Можно сказать, что это служебный реквизит, предназначенный исключительно для внутреннего пользования, то есть здесь вы можете назвать организацию так, как вам удобно, это наименование вы будете видеть при работе в программе.

Обычно, при формировании данного наименования его начинают с названия организации, а буквы ООО отправляют в конец. Это сделано для того, чтобы при поиске организации в списке было удобно его осуществлять в алфавитном порядке (если у вас очень много юридических лиц в программе, но найти нужное будет проще, если они будут упорядочены по алфавиту). Этот реквизит видят только пользователи 1С, ни в каких печатных формах он задействован не будет.

Также есть ещё очень важный реквизит – это «Префикс».

В том случае, если вы ведете учет в одной информационной базе по нескольким юридическим лицам, то для каждого юрлица необходимо указать префикс. Он будет использоваться для раздельной нумерации документов.

Почему это необходимо? Для каждой организации нумерация документов должна быть отдельной, поэтому каждому юр. лицу мы присваиваем определенное значение префикса, который будет автоматически подставляться перед числовым значением номера и обеспечивать раздельную нумерацию документов по каждому юр. лицу. Видеть его также будете только вы, в печатных формах документов префикс не выводится. Обычно, префикс – это две буквы, которые созвучны с наименованием.

В том случае, если вы ведете учет по одной организации, то префикс можно
не заполнять. Если же вы добавите вторую организацию, то для неё этот реквизит нужно указать обязательно, чтобы с нумерацией не было проблем.

Также мы заполняем наши обязательные реквизиты ИНН, КПП, ОГРН и дату регистрации.

Теперь я хочу обратить ваше внимание, что в этом блоке общих реквизитов есть две ссылочки со словом «История». Для чего они нужны и что обозначают?

Бывают такие ситуации, когда у организации в процессе деятельности изменяется наименование. Как быть в этом случае? Многие пользователи 1С, к сожалению, поступают не совсем правильно. Они просто заходят в справочник организаций и изменяют поля «Сокращенное» и «Полное наименование».

Что произойдет в данном случае? Если вы решите распечатать документы за прошлые периоды, то в данных документах также будет выводиться новое наименование, а это не верно. Поэтому, чтобы такую ситуацию предотвратить, разработчики предусмотрели возможность хранить в программе историю изменения наименования.

Щелкаем на ссылочку «История».

В том случае, если у вас изменилось наименование, то добавляем новую строку, указываем дату действия, с которой у нас начинает применяться новое название, и указываем значение.

Если вы внесете информацию таким образом, то в первичных документах она будет отражаться корректно. До даты изменения будет применяться старое наименование, после даты изменения – новое.

И такая же ситуация у нас с реквизитом «КПП».

Этот реквизит в последнее время приобрел большое значение, особенно в том случае, если ваша организация является плательщиком налога на добавленную стоимость.

Дело в том, что КПП организаций также иногда изменяется. При этом, КПП относится к одним из важнейших реквизитов, которые используются при заполнении счетов-фактур. Данный реквизит обязательно анализируется контролирующими органами при сверке 8 и 9 разделов декларации по НДС.

Если у вашей организации изменился КПП, и вы просто поменяете данный реквизит в справочнике, то во всех документах, которые были созданы до изменения, программа будет использовать новый КПП. Если такие документы вы передадите своим контрагентам, то информация в декларации по НДС у них будет отражена не верно и не сойдется с вашими данными.

Чтобы такая ситуация не произошла, мы также храним историю КПП в разрезе дат изменений. Можем зайти по ссылочке «История» и добавить новое значение, указав дату начала действия. Кроме этого, необходимо заполнить справочник «Регистрация в налоговом органе»: создаем новую регистрацию, указываем КПП, код налогового органа, наименование, ОКТМО. После выполнения этих действий новая информация будет применяться с той даты, которую вы укажете. В первичных документах все будет отражено корректно.

После ввода основных реквизитов нам обязательно нужно ввести информацию об основном банковском счете. Банковских счетов у организации может быть несколько. Если мы с вами перейдем по гиперссылке «Банковские счета»,

то увидим, что можно создать перечень банковских счетов.

Для каждого счета нужно указать банк, который можно найти по БИКу в справочнике «Банки», и указать номер счета

Счетов может быть несколько, но программа предлагает нам установить один в качестве основного, то есть это тот банковский счет, который используется чаще всего и будет подставляться в документы по умолчанию.

Затем заполняем адрес и телефон. Нужно заполнить юридический, фактический и почтовый адрес. Если они совпадают, то поставить соответствующие галочки.

К заполнению стоит отнестись внимательно, так как данная информация также будет выводиться в первичных документах, которые передаем контрагентам.

Очень важный блок реквизитов – это «Подписи». Здесь мы должны внести информацию о наших ответственных лицах.

На рисунке видно, что внесена информация о руководителе.

В том случае, если у вас есть главный бухгалтер, кассир, и это разные люди, то такую информацию тоже указываем в разделе «Подписи». Данные будут использоваться в печатных формах различных документов, а информация о руководителе нам нужна еще и для регламентированных отчетов.

Теперь мы с вами переходим к очень интересному разделу «Логотип и печать».

Этот раздел не относится к числу обязательных, и вы можете его не заполнять сразу же при вводе информации об организации. Но в том случае, если уже немного освоились в программе, рекомендую заполнить его, так как он поможет вам повысить удобство работы.

Для чего нам необходимо внести информацию о логотипе и печати?

Большинство организаций выписывают счета на оплату своим покупателям. В программах 1С также предусмотрена возможность отправлять эти счета по электронной почте. Перед отправкой в форму счета можно добавить факсимильную подпись и печать, то есть счет будет выглядеть как скан оригинала. В таком виде его можно быстро отправить вашим покупателям.

Итак, в данном разделе выбираем наименование организации и затем, обратите внимание, у нас есть инструкция, как создать факсимильную подпись.

Если мы с вами перейдём по ссылочке, то нам предложат распечатать вот этот лист.

Сделать это нужно обязательно. Затем в квадратик «Место печати» ставим печать вашей организации, подписи руководителя и главного бухгалтера в соответствующих клеточках.

Затем сканируем этот лист, используя любой графический дизайнер (например, Paint), и аккуратно вырезаем наши квадратики, чтобы края не попали в рисунок, сохраняем в какую-либо папку.

Теперь возвращаемся в программу и выбираем возле слова «Печать» ссылочку «Загрузить печать».

Выбираем папку, куда мы сохранили наши документы, после чего картинка с печатью попадает в нужный квадратик.

Далее загружаем подпись руководителя.

При необходимости можем также загрузить подпись главного бухгалтера и логотип.

Теперь есть возможность осуществить предварительный просмотр печатной формы. Вот таким образом выглядит наш счет, внизу есть подпись и печать организации.

Также вы можете указать дополнительные условия для подстановки в счет. В данном случае у нас используется справочник «Дополнительные условия».

Если мы щелкаем правой кнопкой мыши и выберем «Изменить», то увидим текст условий, который мы также можем добавить в счет.

Данный текст вы можете отредактировать и выбрать те условия, которые хотели бы видеть в счете на оплату.

Обязательно нужно заполнить реквизиты «Налоговой инспекции», указав, кто подписывает отчетность. Затем мы указываем реквизиты пенсионного фонда, ФСС и коды статистики.

Это те основные параметры, которые мы должны заполнить при создании организации, либо проверить, если вы уже работаете в программе: все ли данные присутствуют, вся ли информация внесена корректно. Если у вас были какие-либо изменения, то они также должны оперативно отражаться в реквизитах справочника организаций.

Еще хотелось бы немного сказать о ссылочке «Подразделения»

В данном случае мы сразу же можем внести информацию об организационной структуре предприятия.

То есть вы сюда добавляете все подразделения, которые есть в вашей организации, после чего справочник «Подразделения» можно использовать в работе.

О настройках учетной политики мы поговорим во втором видеоуроке. А пока нажимаем кнопочку «Записать и закрыть» и говорим, что реквизиты нашей организации внесены корректно.

Из справочника «Организации» есть возможность распечатать реквизиты. Если кто-то из ваших контрагентов запрашивает эту информацию, то таким удобным образом можно вывести их на печать или отправить по электронной почте.

Подробную, понятную и системную информацию о работе в программе 1С: Бухгалтерия вы можете получить из нашего видеокурса «1С: Бухгалтерия для начинающих и не только».

50 видеоуроков + дополнительные материалы и ответы на ваши вопросы.

Понравилась статья? Подпишитесь на рассылку новых материалов 


Добавить комментарий

Как назвать фирму. Примеры названий. Регистрация названий

Нейминг для коммерческих названий
 
 

Как правильно назвать фирму?

Как придумать «вкусное» имя для кафе?

Какое наименование присвоить новому товару?

Все это «нейминг» — технология создания имен.

Студия «Невод» занимается разработкой и регистрацией новых торговых марок в Нижнем Новгороде и оказывает  услуги нейминга по всей России. Мы разрабатываем новые слова и новые названия для фирм, магазинов, торговых центров, автосалонов, строительных компаний, гостиниц для любых  видов бизнеса. Эти бизнес-названия представлены  в портфолио нашей студии.

Сегодня конкуренция среди слов и названий настолько высока, что только  специальные технологии и профессиональные копирайтеры способны решать проблемы разработки новых функциональных имен. Приведем примеры названий, разработанных нашими специалистами:

Цифровая типография «Пулемет»

Торговый центр «Этажи»

Торговый центр «Республика»

Торговый центр «Небо»

Торговый центр «Гудзон» (г. Новый Уренгой)

«Терка» — ресторан пиццерия  (г. Дзержинск)

Пирожковая «Ам-Бар»

«Куриные забавы» — полуфабрикаты

«РотМистр» — рубленные полуфабрикаты

«Рублевка» — пельмени

«Агентура» — дилер 1С-Софт

«Домбай» — строительство коттеджей

«Парторг» — оптовая торговля обувью

«Матушкино подворье» – молочные продукты

«Династия» — адвокатское бюро

«Апостол» — курьерская служба (г. Москва)

«Ряженка» — магазин детской одежды (г  Якутск)

«Пятница» — магазин секондхенда (г.  Владимир)

«Владыкино» — коттеджный поселок (г. Богородск)

«Директория» — управляющая компания

«Роммель» — мебельная фабрика

«Бельэтаж» — одежный бутик

«Пражич» — чешская пивоварня (г Богородск)

«Комод» — бутик модной одежды

«Черчилль» – салон элитных отделочных материалов

«Флормажор»   — цветочный магазин

«Везунчик»  — магазин детской одежды

«Манчестер» —  английский ресторан

«Фортель» — сеть магазинов автозапчастей

«Топальто»– бутик одежды

«Фарер» – автомобильные запчасти

 

Обычно, заказчики новых имен обращаются к нам с собственными придумками, но в 99 случаях оказывается, что кто-то уже придумал и зарегистрировал эти названия гораздо раньше. Без профессиональной  оценки названия и консультации патентоведа здесь не обойтись. Приходиться исправлять ошибки и разрабатывать имя заново. Мы проверяем неологизмы и имена на патентную чистоту в базе ФИПС, и гарантируем патентабельность и уникальность всех разработанных нами названий.

Придумывать новые слова, новые имена – особая технология. Существует порядка 30 способов создания новых слов. Нужен реальный практический опыт, чтобы выбрать самое лучшее название для вашего бизнеса, которое нравилось бы и  заказчику, и  целевой аудитории новой торговой марки. Не каждое слово может стать брендом. Хорошее «фирменное» название должно быть фантазийным и удовлетворять нескольким критериям. Каким? Перечислим их:

Быть кратким

Легко запоминаться

Быть благозвучным

Быть привлекательным

Быть оригинальным

Иметь несколько смыслов (по возможности)

Создавать визуальный образ — быть ассоциативным

Быть легким в начертании и графическом изображении

Выражать идею или характер товара

Иметь возможность для регистрации.

 

Думается,  мы смогли вас убедить, что нейминг – это серьезное дело, требующее профессионального подхода. Начните удачный бизнес с хорошего названия!

Заказать нейминг можно прямо сейчас!

Как назвать климатическую фирму — Мир Климата и Холода

Назовите компанию в свою честь или в честь другого великого человека

Так поступают самые успешные компании: “Благотворительный фонд имени Горбачева” и “Наркологический центр имени Маршака”, Carrier (в честь Уиллиса Карриера), Matsushita (в честь Коносуке Мацусита) и “Бьюфорт” (в честь контр-адмирала сэра Френсиса Бьюфорта, придумавшего шкалу Бьюфорта).
Даже всемирно известное маркетинговое HVAC-агентство носит имя своего основателя – “Литвинчук маркетинг”!

Дайте компании человеческое имя

Назовите компанию оригинальным человеческим именем. Таким, например, как “Макар”, “Натали-Москва” или “Нимал” (в Шри-Ланке имя Нимал широко распространено, переводится как “чистый цветок”).
Поверьте, группа компаний “Ахмед”, корпорация “Алеша-климат” или холдинг “Елена-сервис” всего через 10 лет работы на рынке прозвучат не менее привлекательно!

Дайте своей компании имя из “советского прошлого”

Вы выпускаете недорогую, но высококачественную продукцию? Оказываете ненавязчивый, но профессиональный сервис? Тогда смело дайте своей компании “советское” имя.

Что может быть лучше простого, но прозрачного названия “Завод кондиционеров” (сокращенно – “ЗаКон”). И звучит патриотично, и в духе времени, и для продвижения интернет-ресурса – самое милое дело.
Для компаний, работающих во многих направлениях, подойдут более изысканные сложные названия типа “СибСтройВентиляцияМонтажПроект”. Для усиления эффекта разместите рядом с таким названием слоган “Начиная с 1917 года”, “Советский сервис. Советские цены” или “Наши кондиционеры до сих пор работают на атомном ледоходе “Ленин”…

Используйте в названии аббревиатуру

Многие недальновидные маркетологи (Джек Траут, Эл Райс) считают, что названия, состоящие из инициалов – прямой путь к забвению. И что корпорация General Electric, лишь став известной, превратилась в GE, а не наоборот.

Не задумываясь, используйте для названия своей компании аббревиатуру. Среди Вашей целевой аудитории наверняка есть люди, которые до сих пор любят разгадывать кроссворды. Работайте для них!

Используйте таинственное название со скрытым функциональным смыслом

Так, название “Мираж-климат” поможет избежать Вам встреч с налоговой полицией.

Имя “Докон” (по словарю Даля – конечное разорение, гибель, трата) – сработает как оберег и сделает неуязвимыми для конкурентов. Название “Тройка-успех” – обозначит Ваш нелегкий путь от средней успеваемости к большим свершениям. А “Зималетто” (сериал “Не родись красивой”) сделает Вашу компанию особенно любимой среди домохозяек постбальзаковского возраста.

Используйте в названии имя эксклюзивного бренда

Если в момент основания компании Ваши продажи сконцентрированы на одной, но известной торговой марке (Panasonic, Daikin, Tadiran, LG, Samsung и так далее) – пусть имя этой торговой марки присутствует и в названии компании.

Это послужит залогом Ваших долгих – на всю жизнь – отношений с производителем и его брендом. Вы будете жить с ним долго и счастливо и умрете в один день (как только прекратите продавать его продукцию)!

Будьте оригинальны!

Для новой компании, только появившейся на рынке, мы совершенно бесплатно предлагаем словообразовательный конструктор “Лего-климатик”. Вот название его основных элементов: конд- вент- климат- термо- групп- тепло- холод- комплект- холдинг- группа компаний пром- строй- сервис- монтаж- инжиниринг- проф- трейд- аэро- клима- хвак- кул- хит- маш- эко- систем- корпорейшн- евро- рус- название Вашего города.

Потратив 10-15 минут (путем обычного перекладывания кубиков с места на место) Вы без труда придумаете своей компании уникальное имя, которое выделит Вас среди конкурентов!

Успехов Вам в Ваших начинаниях!

9 типов организационной структуры, которые должна учитывать каждая компания

Выбор оптимальной организационной структуры для вашей компании, подразделения или команды очень похож на выбор новой машины.

На самом базовом уровне вы всегда ищете что-то пригодное для использования в дороге — что-то, что может доставить вас (и ваших пассажиров) из точки А в точку Б без заминок.

Но помимо этого есть много вариантов, которые можно рассмотреть. Автоматический или ручной? Полный привод или два? Встроенный GPS? Кожаный салон? Конденсатор потока? (Только если вы вернетесь в прошлое, конечно.)

В мире организационных структур варианты, из которых вы должны выбирать, включают такие вещи, как цепочка подчинения (длинная или короткая?), диапазон контроля (широкий или узкий?) и централизация (централизованное или децентрализованное принятие решений?), Просто назвать несколько.

Организационная структура

Организационная структура — это визуальная диаграмма компании, которая описывает, чем занимаются сотрудники, перед кем они отчитываются и как принимаются решения в бизнесе.Организационные структуры могут использовать функции, рынки, продукты, географические регионы или процессы в качестве руководства и обслуживать предприятия определенного размера и отрасли.

В чем смысл организационной структуры? Вам как бизнес-лидеру он вообще нужен? Как я уже сказал, организационные структуры помогают вам определить как минимум три ключевых элемента того, как будет работать ваш бизнес.

По мере того, как ваша компания становится больше, организационная структура также может быть полезна для новых сотрудников, поскольку они узнают, кто и какими процессами управляет в вашей компании.

Затем, если вам нужно изменить или изменить свое руководство, вы можете визуализировать, как будут работать рабочие потоки, изменив диаграммы организационной структуры.

Проще говоря, эта диаграмма похожа на карту, которая просто объясняет, как работает ваша компания и как организованы ее роли.

Вот что каждый из этих элементов означает для организации:

Цепочка подчинения

Ваша цепочка подчинения , как делегируются задач и утверждается работа.Организационная структура позволяет определить, сколько «ступеней лестницы» должен иметь конкретный отдел или бизнес-направление. Другими словами, кто говорит, кому что делать? И как проблемы, запросы и предложения передаются вверх и вниз по этой лестнице?

Диапазон контроля

Ваш диапазон контроля может представлять две вещи: кто находится в ведении менеджера, ну, управления … и какие задачи входят в сферу ответственности отдела.

Централизация

Централизация описывает , где в конечном итоге принимается решений.После того, как вы установили свою цепочку подчинения, вам нужно будет подумать, какие люди и отделы имеют право голоса при принятии каждого решения. Бизнес может склоняться к централизованному управлению, когда окончательные решения принимаются всего одним или двумя субъектами; или децентрализованным, когда окончательные решения принимаются внутри команды или отдела, отвечающего за выполнение этого решения.

Возможно, организационная структура вам не понадобится сразу, но чем больше продуктов вы разработаете и наймете людей, тем сложнее будет управлять вашей компанией без этой важной схемы.

(Чтобы глубже понять, что представляют собой все эти различные компоненты организационной структуры, ознакомьтесь с моей предыдущей публикацией «Шесть строительных блоков организационной структуры».)

В этом посте мы рассмотрим, как можно комбинировать эти компоненты для формирования различных типов организационных структур. Мы также выделим преимущества и недостатки различных типов структур, чтобы вы могли оценить, какой вариант лучше всего подходит для вашей компании, подразделения или команды. Давайте углубимся.

Механик vs.Органические организационные структуры

Организационные структуры попадают в спектр, с «механистическими» на одном конце и
«органическими» на другом.

Взгляните на диаграмму ниже. Как вы, вероятно, сможете сказать, механистическая структура представляет собой традиционный нисходящий подход к организационной структуре, в то время как органическая структура представляет собой более гибкий подход, основанный на сотрудничестве.

Вот разбивка обоих концов структурного спектра, их преимуществ и недостатков, а также того, какие типы бизнеса им подходят.

Механическая структура

Механистические структуры, также называемые бюрократическими структурами, известны узким диапазоном контроля, а также высокой степенью централизации, специализации и формализации. Они также довольно жестко определяют, какие конкретные отделы предназначены и что им разрешено делать для компании.

Эта организационная структура является гораздо более формальной, чем органическая структура, использующая определенные стандарты и методы для управления каждым решением, которое принимает бизнес. И хотя эта модель требует от сотрудников большей ответственности за свою работу, она может стать препятствием для творчества и гибкости, которые необходимы организации, чтобы не отставать от случайных изменений на рынке.

Как бы устрашающе и негибко ни звучала механистическая структура, цепочка подчинения, длинная или короткая, в этой модели всегда ясна. По мере роста компании необходимо убедиться, что все (и каждая команда) знают, что от них ожидается. Команды, сотрудничающие с другими командами по мере необходимости , могут помочь запустить бизнес на ранних стадиях, но для поддержания этого роста — с большим количеством людей и проектов, за которыми нужно следить — в конечном итоге потребуется определенная политика. Другими словами, держите механистическую структуру в заднем кармане… вы никогда не знаете, когда вам это понадобится.

Органическая структура

Органические структуры (также известные как «плоские» структуры) известны своим широким диапазоном контроля, децентрализацией, низкой специализацией и слабой ведомственной структурой. Что это все значит? В этой модели может быть несколько команд, отвечающих перед одним человеком и берущихся за проекты в зависимости от их важности и возможностей команды, а не от того, для чего она предназначена.

Как вы, вероятно, заметили, эта организационная структура гораздо менее формальна, чем механистическая, и использует нестандартный подход к потребностям бизнеса.Иногда это может затруднить расшифровку цепочки команд, длинной или короткой. И в результате руководители могут быстрее дать зеленый свет определенным проектам, но внести путаницу в разделение труда в рамках проекта.

Тем не менее, гибкость, которую обеспечивает органическая структура, может быть чрезвычайно полезной для бизнеса, ориентирующегося в быстро развивающейся отрасли или просто пытающегося стабилизироваться после тяжелого квартала. Это также дает сотрудникам возможность пробовать новые вещи и развиваться как профессионалы, что в долгосрочной перспективе делает персонал организации более сильным.Нижняя линия? Стартапы часто идеально подходят для органической структуры, поскольку они просто пытаются добиться узнаваемости бренда и сдвинуться с мертвой точки.

Теперь давайте рассмотрим более конкретные типы организационных структур, большинство из которых относятся к более традиционной, механистической стороне спектра.

Типы организационной структуры

  1. Функциональная организационная структура
  2. Дивизиональная структура по продуктам
  3. Рыночная дивизиональная структура
  4. Географическая дивизиональная структура
  5. Структура на основе процессов
  6. Матричная структура
  7. Круглая структура
  8. Плоская конструкция
  9. Структура сети

В зависимости от размера бизнеса и его целей организационная структура команды будет различаться.Каждый тип имеет свои преимущества и недостатки; однако создание четкой организационной структуры дает универсальное преимущество. Это помогает сотрудникам понять свою роль в компании, что позволяет им управлять ожиданиями и целями.

 

Бизнес должен иметь организационную структуру, чтобы быть успешным. Компании обычно используют несколько типов организационных структур, девять из которых мы рассмотрим ниже.

1. Функционально-организационная структура

Один из наиболее распространенных типов организационных структур, функциональная структура отделяет организацию на основе общих должностных функций.

Например, в организации с функциональной организационной структурой все маркетологи будут объединены в один отдел, все продавцы — в отдельный отдел, а все специалисты по обслуживанию клиентов — в третий отдел.

Скачать этот шаблон

Функциональная структура обеспечивает высокую степень специализации сотрудников и легко масштабируется в случае роста организации. Кроме того, эта структура является механистической по своей природе, которая потенциально может препятствовать росту сотрудника — размещение сотрудников в отделах, основанных на навыках, все же может позволить им углубиться в свою область и узнать, в чем они хороши.

Недостатки

Функциональная структура также может создавать барьеры между различными функциями — и она может быть неэффективной, если организация имеет множество различных продуктов или целевых рынков. Барьеры, созданные между отделами, также могут ограничить знания людей и общение с другими отделами, особенно с теми, успех которых зависит от других отделов.

Преимущества

Функциональная организация повышает эффективность, обеспечивает стабильность и повышает ответственность.Это позволяет отделам с сотрудниками, обладающими схожими навыками и знаниями, сосредоточиться на своих специализированных задачах в соответствующих областях. Поскольку роли и обязанности в этом примере организационной структуры редко меняются, сотрудники отдела могут постоянно работать над одними и теми же заданиями и оттачивать свои навыки.

Фиксированная структура функциональной организации также действует посредством управления. Он обеспечивает сотрудников цепочкой подчинения. Он направляет коммуникацию между командой и обеспечивает подотчетность команды.

2. Структура подразделений по продуктам

Дивизиональная организационная структура состоит из нескольких более мелких функциональных структур (т. е. каждое подразделение внутри дивизиональной структуры может иметь свою собственную группу маркетинга, свою собственную команду продаж и т. д.). В этом случае — структура подразделений, основанная на продуктах — каждое подразделение внутри организации посвящено определенной линейке продуктов.

Скачать этот шаблон

Этот тип структуры идеально подходит для организаций с несколькими продуктами и может помочь сократить циклы разработки продуктов.Это позволяет малым предприятиям быстро выходить на рынок с новыми предложениями.

Недостатки

Масштабирование в рамках структуры подразделений, основанной на продуктах, может быть затруднено, и организация может столкнуться с дублированием ресурсов, поскольку разные подразделения стремятся разрабатывать новые предложения.

Преимущества

Компании и их сотрудники могут воспользоваться преимуществами продуктовой дивизиональной структуры. Если одно подразделение работает плохо, это не распространяется автоматически на всю организацию.Из-за их разделения подразделения могут процветать (или терпеть неудачу) одновременно. Эта система позволяет компаниям минимизировать риски.

3. Рыночная дивизиональная структура

Другой разновидностью дивизиональной организационной структуры является рыночная структура, в которой подразделения организации основаны на рынках, отраслях или типах клиентов.

Скачать этот шаблон

Рыночная структура идеальна для организации, которая имеет продукты или услуги, уникальные для определенных сегментов рынка, и особенно эффективна, если эта организация обладает глубокими знаниями об этих сегментах.Эта организационная структура также позволяет бизнесу постоянно быть в курсе изменений спроса среди различных сегментов аудитории.

Недостатки

Слишком большая автономия внутри каждой рыночной команды может привести к тому, что подразделения будут разрабатывать системы, несовместимые друг с другом. Подразделения также могут непреднамеренно дублировать действия, которыми уже занимаются другие подразделения.

Преимущества

Поскольку эта организационная структура ориентирована на определенные сегменты рынка, она предоставляет каждому подразделению автономию.Подразделения работают отдельно, что позволяет сотрудникам работать независимо и позволяет им сосредоточиться на потребностях своей конкретной отрасли.

4. Географическая дивизиональная структура

Географическая организационная структура устанавливает свои подразделения на основе, как вы уже догадались, географии. В частности, подразделения географической структуры могут включать территории, регионы или районы.

Скачать этот шаблон

Этот тип структуры лучше всего подходит для организаций, которым необходимо находиться рядом с источниками поставок и/или клиентами (например,грамм. для доставки или для поддержки на месте). Он также объединяет множество форм бизнес-опыта, позволяя каждому географическому подразделению принимать решения с разных точек зрения.

Недостатки

Главный недостаток географической организационной структуры: процесс принятия решений может легко стать децентрализованным, поскольку географические подразделения (которые могут находиться в сотнях, если не в тысячах миль от штаб-квартиры корпорации) часто обладают значительной автономией. А когда у вас более одного отдела маркетинга — по одному на каждый регион — вы рискуете создать кампании, которые будут конкурировать (и ослаблять) с другими подразделениями ваших цифровых каналов.

Преимущества

Географические подразделения позволяют компаниям обслуживать конкретного клиента. Из-за различий в языке, культуре и обычаях, существующих в мире, компании не обязательно могут ожидать, что одни и те же операции будут выполняться в разных местах. Это не только позволяет организациям адаптировать свой подход в зависимости от географии, но и позволяет подразделению быстро и эффективно реагировать на любые географические изменения рынка.

5.Структура на основе процессов

Организационные структуры, основанные на процессах, разработаны вокруг сквозного потока различных процессов, таких как «Исследования и разработки», «Привлечение клиентов» и «Выполнение заказов». В отличие от строго функциональной структуры, структура, основанная на процессах, учитывает не только действия, которые выполняют сотрудники, но и то, как эти различные действия взаимодействуют друг с другом.

Чтобы полностью понять приведенную ниже диаграмму, вам нужно посмотреть на нее слева направо: Процесс привлечения клиентов не может начаться, пока у вас не будет полностью разработанного продукта для продажи.Точно так же процесс выполнения заказа не может начаться до тех пор, пока клиенты не будут привлечены и не будут выполнены заказы на продукцию.

Скачать шаблон

Организационная структура, основанная на процессах, идеально подходит для повышения скорости и эффективности бизнеса и лучше всего подходит для тех, кто работает в быстро меняющихся отраслях, поскольку легко адаптируется.

Недостатки

Подобно некоторым другим структурам из этого списка, структура, основанная на процессах, может создавать барьеры между различными группами процессов.Это приводит к проблемам в общении и передаче работы другим командам и сотрудникам.

Преимущества

Как уже упоминалось, одним из наиболее значительных преимуществ структуры, основанной на процессах, является повышение эффективности и скорости. Если отдел B не может начать свои процессы, пока отдел A не закончит, это вынуждает отдел A работать быстро и профессионально. Эта организационная модель также способствует внутриведомственной (внутри отдела) и межведомственной (между несколькими отделами) командной работе.

6. Матричная структура

В отличие от других структур, которые мы рассматривали до сих пор, матричная организационная структура не следует традиционной иерархической модели. Вместо этого все сотрудники (обозначенные зелеными прямоугольниками) имеют двойные отношения отчетности. Как правило, существует функциональная линия отчетности (показана синим цветом), а также линия отчетности по продуктам (показана желтым цветом).

При взгляде на организационную диаграмму с матричной структурой сплошные линии представляют прочные отношения прямой отчетности, тогда как пунктирные линии указывают на то, что отношения вторичны или не столь сильны.В приведенном ниже примере видно, что функциональные отчеты имеют приоритет над отчетами по продуктам.

Скачать шаблон

Основная привлекательность матричной структуры заключается в том, что она может обеспечить как гибкость, так и более сбалансированное принятие решений (поскольку существует две цепочки команд вместо одной). Наличие одного проекта, контролируемого более чем одним бизнес-направлением, также дает этим бизнес-направлениям возможность делиться ресурсами и более открыто общаться друг с другом — вещи, которые в противном случае они не могли бы делать регулярно.

Недостатки

Основная ловушка матричной организационной структуры? Сложность. Чем больше уровней одобрения приходится проходить сотрудникам, тем больше они путаются в том, перед кем они должны отвечать. Эта путаница может в конечном итоге вызвать разочарование по поводу того, кто имеет право принимать решения и продукты, и кто несет ответственность за эти решения, когда что-то идет не так.

Преимущества

Преимущество матричной структуры заключается в том, что она способствует сотрудничеству и общению.Эта открытая линия связи в конечном итоге позволяет предприятиям обмениваться ресурсами и позволяет сотрудникам развивать новые навыки при работе с разными отделами.

7. Круглая структура

Хотя может показаться, что она кардинально отличается от других организационных структур, описанных в этом разделе, круговая структура по-прежнему опирается на иерархию, при этом сотрудники более высокого уровня занимают внутренние кольца круга, а сотрудники более низкого уровня занимают внешние кольца.

При этом лидеры или руководители круговой организации не рассматриваются как сидящие во главе организации, отправляющие директивы по цепочке подчинения.Вместо этого они находятся в центре организации, распространяя свое видение вовне.

Скачать шаблон

С идеологической точки зрения круговая структура предназначена для содействия общению и свободному обмену информацией между различными частями организации. В то время как традиционная структура показывает, что различные отделы или подразделения занимают отдельные полуавтономные ветви, круговая структура изображает все подразделения как часть одного целого.

Недостатки

С практической точки зрения круговая структура может сбивать с толку, особенно новых сотрудников. В отличие от более традиционной структуры «сверху вниз», круговая структура может затруднить понимание сотрудниками того, кому они подчиняются и как они должны вписаться в организацию.

Преимущества

Большинство примеров организационной структуры имеют нисходящую иерархию. В качестве альтернативы, этот тип структуры следует внешнему потоку и способствует свободному распространению информации в бизнесе.Его преимущества включают в себя поддержание всех сотрудников в соответствии с процессами и целями компании и поощрение сотрудников к сотрудничеству между отделами.

8. Плоская конструкция

В то время как более традиционная организационная структура может больше походить на пирамиду — с несколькими уровнями супервайзеров, менеджеров и директоров между персоналом и руководством, плоская структура ограничивает уровни управления, поэтому все сотрудники находятся всего в нескольких шагах от руководства. Он также может не всегда принимать форму или пирамиду, или любую другую форму, если уж на то пошло.Как мы упоминали ранее, это также форма «Органической структуры», которую мы отметили выше.

Эта структура, вероятно, является одной из самых детализированных. Также считается, что сотрудники могут быть более продуктивными в среде, где меньше давления, связанного с иерархией. Эта структура также может заставить сотрудников чувствовать, что менеджеры, которые у них есть, больше похожи на равных или членов команды, а не на запугивание начальства.

Недостатки

Если наступает момент, когда команды в плоской организации расходятся во мнениях по поводу чего-то, например, проекта, может быть трудно прийти к согласию и вернуться в нужное русло без исполнительных решений со стороны лидера или менеджера.Из-за того, насколько сложна структура структуры, может быть сложно определить, к какому менеджеру следует обратиться сотруднику, если ему требуется одобрение или исполнительное решение для чего-либо. Поэтому, если вы решите иметь плоскую организацию, у вас должен быть четко обозначенный уровень управления или путь, на который работодатели могут ссылаться, когда сталкиваются с такими сценариями.

Преимущества

Исключение сотрудников среднего звена определяет тип плоской структуры. Его преимущества мгновенны.Во-первых, это снижает расходы компании. Во-вторых, это позволяет персоналу строить прямые отношения с высшим руководством. И, наконец, это сокращает процесс принятия решений.

9. Структура сети

Сетевая структура часто создается, когда одна компания работает с другой для совместного использования ресурсов — или если у вашей компании несколько офисов с разными функциями и руководством. Вы также можете использовать эту структуру для объяснения рабочих процессов вашей компании, если большая часть вашего персонала или услуг передана на аутсорсинг фрилансерам или нескольким другим предприятиям.

Структура выглядит почти так же, как структура дивизий, показанная выше. Однако вместо офисов в нем могут быть указаны услуги аутсорсинга или вспомогательные местоположения за пределами офиса.

Если ваша компания не делает все под одной крышей, это отличный способ показать сотрудникам или заинтересованным сторонам, как работает аутсорсинг внешних процессов. Например, если сотруднику требуется помощь веб-разработчика для проекта ведения блога, а веб-разработчики компании работают на стороне, он может посмотреть на этот тип диаграммы и узнать, в какой офис или к кому обратиться за пределами своего рабочего места.

Недостатки

Форма диаграммы может различаться в зависимости от того, со сколькими компаниями или филиалами вы работаете. Если не сделать это простым и ясным, может возникнуть путаница, если несколько офисов или фрилансеров будут делать одно и то же. Если вы занимаетесь аутсорсингом или имеете несколько офисов, убедитесь, что в вашей организационной схеме четко указано, где находится каждая конкретная роль и должностная функция, чтобы кто-то мог легко понять основные процессы вашей компании.

Преимущества

Аутсорсинговый характер сетевой структуры дает компаниям преимущества более низких затрат, большего внимания и повышенной гибкости.Аутсорсинг позволяет организациям сэкономить деньги, поскольку им не нужно нести расходы на создание отдела для той же цели. Это также дает компаниям гибкость в изменении своих процессов и возможность сосредоточиться на своих основных функциях.

Почему важна организационная структура?

Представьте себе бизнес, у которого нет организационной структуры. Мгновенно возникают вопросы по системам и процессам. Кто принимает решения? Как сотрудники несут ответственность? Каковы цели компании? На эти вопросы практически невозможно ответить без функциональной организационной структуры.

Организационная структура необходима для успешного ведения бизнеса, поскольку она улучшает рабочий процесс и эффективность, способствует общению, определяет потребности компании и приводит сотрудников в соответствие с целями компании. Это напрямую влияет на то, как бизнес работает ежедневно. Когда компания создает работающую структуру, совместные усилия ее сотрудников в сочетании с ее системами и процессами позволяют компании принимать лучшие решения для своего будущего.

Навигация по организационным структурам

Организационная структура имеет решающее значение для успешной команды.Сотрудники могут двигаться комфортно, уверенно и эффективно, если им дано четкое определение их роли в организации.

Типы структур различаются в зависимости от бизнеса, поэтому важно помнить, что эти структуры не подходят всем. Каждый тип может не подойти вашей организации, но есть вероятность, что один из них подойдет. Используйте этот пост, чтобы определить, какая организационная структура работает для вас, , а затем , пора начинать настоящую работу.

Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в декабре 2014 года и обновлен для полноты информации.

10 этапов изменения названия вашей организации

Принятие нового имени — тяжелая работа.

Для этого требуется, чтобы вы придерживались правильной стратегии, И это требует, чтобы вы также подготовили свой персонал, правление и заинтересованные стороны к предстоящим эмоциональным этапам.

Мы все ожидаем, что для запуска нового имени потребуются такие навыки, как исследование, стратегия и творческий подход, но многие организации не понимают, что изменение названия также требует эмоциональных навыков, таких как горе, принятие, сотрудничество и смелость.

Вот 10 этапов, которые вы можете ожидать при изменении названия вашей организации:

1. Понять проблему

Как и в любом процессе изменений, первым шагом является признание того, что у вас есть проблема, которую вы хотите решить. Будь то формальные исследования или неофициальные данные, ваша организация должна твердо верить в то, что имя, которое она носит, больше не может продолжать хорошо служить организации. Как лидер вы должны признать и признать, что статус-кво неприемлем.Перечислите причины, по которым вы пришли к такому выводу, и ссылайтесь на него по мере необходимости по мере продвижения вперед, особенно каждый раз, когда вы замечаете, что начинаете сомневаться в своем решении.

2. Стремление двигаться вперед

Это этап, отмеченный дальновидностью, гордостью и оптимизмом.

Подготовьте свою команду к предстоящему пути. Установите реалистичные ожидания, включая тот факт, что это может быть непросто и что не все могут согласиться с окончательным выбором.

Установите реалистичные бюджеты и сроки, которые позволят осуществить переход. Хотя это может показаться простым, требуется время, чтобы подготовить аудиторию к изменениям, дать каждому возможность высказать свое мнение, выбрать новое имя, а затем разработать новый логотип, веб-сайт, вывески, униформу и фирменный бланк. Для крупной организации этот процесс может занять около года.

Сейчас самое время определиться с процессом принятия решений. Кто будет давать советы и кто в конечном итоге будет решать? Должен ли ваш совет одобрить это решение? Есть ли юридические последствия? Встанет ли ваш основатель в последний момент, чтобы защитить свое наследие? Знайте это сейчас и наметьте этапы утверждения.

3. Будьте в восторге от чего-то нового

После того, как вы приступите к процессу принятия нового имени, вы почувствуете воодушевление от открывающихся перед вами возможностей. Во время ежедневной прогулки и обсуждения идей с коллегами вы обнаружите возможности для мозгового штурма.

В сотрудничестве с вашим агентством вы наметите критерии для определения успешного нового имени, проведете мозговой штурм, сузите возможности, обратитесь за советом к своему юристу по товарным знакам и сведете варианты к вашему окончательному выбору.Это самое интересное!

4. Сделайте свой выбор

Я просто ходил по дому, рассматривая названия всех брендов, какие только мог найти — Apple, Google, Cuisinart, Bosch, Subaru, LG, Starbucks, Nike, Fender, Frisbee, Lucky Jeans — и вдруг осознал:

Большинство имен бессмысленны до тех пор, пока они не являются таковыми.

За очень немногими исключениями, большинство имен, вырванных из контекста, имеют очень мало смысла. Кто бы мог подумать, что такие названия, как Red Cross, Sierra Club или Kiva, станут частью нашего повседневного некоммерческого лексикона? Слова сами по себе, взятые абстрактно, без их логотипа или того, что мы на самом деле знаем об этих организациях, вообще мало что нам говорят.Только потому, что они стали ассоциироваться с помощью в трудные времена, подпитывая экологические акции на низовом уровне и поддерживая глобальное предпринимательство, они имеют для нас значение.

То же самое будет верно и при рассмотрении вариантов имени. Ни одно из них не будет идеальным, когда вы будете смотреть на слова на странице. Будут причины сомневаться и критиковать каждый вариант. Но есть и хорошие новости: имя начнет казаться вам значимым, как только вы возьмете на себя обязательство и наполните его атрибутами своего бренда.

Из-за этого этот этап отмечен потребностью в вере и доверии. Выберите имя на основе разумной стратегии, а затем действуйте. Это еще не будет похоже на вашу организацию, потому что это не так. Но это будет. Просто продолжайте двигаться вперед.

5. Попрощайтесь со своим старым именем

Однако, прежде чем двигаться дальше, вы должны оплакать потерю своего старого имени — имя, которое годами имело для вас значение, по-прежнему имеет ценность и занимает место в вашем сердце. Потратьте время как команда и совет директоров, чтобы признать, что старое имя значит для вас.Цените его за то, что он был и что он сделал. Поклянитесь перенести эту позитивную энергию в новое имя. А потом попрощаться всей группой.

Это может показаться фальшивым и надуманным, но время, проведенное в группе, чтобы официально попрощаться со своим старым именем, поможет вашим заинтересованным сторонам уверенно продвигаться вперед с новым именем.

6. Признайте свой страх (все будет хорошо)

Теперь, когда вы выбрали новое имя и оплакивали потерю существующего имени, как лидер, вы почти наверняка испытаете момент сомнения и беспокойства.Вы проснетесь среди ночи с уверенностью, что сделали неправильный выбор и что доверенный вам ценный бренд быстро и горько кончится.

Полезно ли знать, что все лидеры испытывают этот страх и ужас? Это естественно. Так что напомните себе, что вы должны двигаться дальше и что ваше старое имя больше не служит вам. Пересмотрите свою стратегию и список причин, по которым необходимо изменить имя, а затем напомните себе о причинах, по которым вы выбрали новое имя.Определитесь, почему вы считаете, что ваше новое имя будет успешным, а затем начните работать над тем, чтобы воплотить это видение в жизнь.

7. Ответ сомневающимся

Теперь вам нужно следить за барьерами. Это может быть сотрудник, член правления, учредитель или спонсор. Кто-то, вероятно, будет бояться продвигаться вперед с именем и может начать пытаться помешать или замедлить процесс, предложить смягченные варианты имени или предположить, что ваш мозговой штурм должен начаться заново.

В книге «Подкуп: спасение ваших хороших идей от того, чтобы вас не подстрелили» Джон П. Коттер и Лорн А. Уайтхед описывают 24 различных возражения и способы ответа на них. Если у вас нет времени читать книгу, резюмирую, что вопросы — это дар. Они дают вам возможность еще раз изложить свое дело, напомнить людям, почему вам нужно новое имя, вашу стратегию и критерии, а также причины, по которым ваше новое имя будет работать. Отвечайте вежливо и признавайте их опасения, но демонстрируйте решимость.Не позволяйте этим вопросам сбить вас с пути.

8. Принять и повторно подтвердить

После последних двух стадий неуверенности в себе и публичного опроса вы пройдете через период принятия и повторного принятия обязательств. Сомневающиеся внутри организации смиряются с новым решением, как только у них появляется возможность высказать свои опасения.

На данном этапе предстоит еще много работы. Оставайтесь устойчивыми. Установите дату запуска для вашего нового имени и создайте план запуска.Затем начните работать в обратном направлении от даты запуска. Принимайтесь за работу!

9. Сделайте прыжок

Наконец-то настала дата запуска. Вы должны чувствовать себя взволнованным и гордиться всем, чего вы достигли. Когда вы увидите, как ваше новое имя стало реальным благодаря новому логотипу, веб-сайту, баннерам, видео и сопутствующим материалам, вы почувствуете, что так было всегда. Ваше новое имя уже будет ощущаться как знакомый друг и мощный способ сообщить о вашей отличной работе. И вы обнаружите, что некоторые из людей, которые раньше были вашими главными противниками смены имени, теперь стали вашими лучшими защитниками.

10. Пожинайте плоды

В течение нескольких недель и месяцев после запуска вы услышите похвалу и поддержку от ваших доноров и других заинтересованных сторон. Когда они объявят новое имя, вы зададите себе вопрос: «Почему я когда-либо беспокоился об этом?»

4 последних обновления бренда Mission Mind, которые включают изменение названия:

Работа сообщества

Очевидное изменение

Стремление

Адвокаты по изменениям в Калифорнии

Еще от Mission Mind 

У вас есть история запуска имени, которой вы хотите поделиться? Ждем вашего ответа!

 

 

ИТ-директора рассказывают о том, как они проводят ребрендинг ИТ

ИТ-руководители переименовывают свои отделы, меняют названия должностей, формулируют задачи и многое другое, чтобы рассказать о том, что они делают для бизнеса.

По словам многих ИТ-директоров, с которыми я разговаривал, «ИТ» больше не охватывает всего, что их организации делают для своего бизнеса, поэтому они усердно работают над ребрендингом своих отделов. Для некоторых ребрендинг включает в себя не более чем создание нового названия для отдела, ранее известного как ИТ. Другие меняют ключевые названия должностей, в том числе свои собственные, и создают коммуникационные стратегии, слоганы и миссии.

На прошлой неделе я связался с читателями The Heller Report и попросил их рассказать, что они сделали для ребрендинга ИТ.Вот моя подборка ответов, которые я получил по теме ребрендинга ИТ. Наслаждаться!
 

Вопрос: Как вы проводите ребрендинг ИТ?

«В центре нашего бренда — «сервис». Слово «сервис» является важной частью нашего названия: Integrated Technology Services. В дополнение к нашему названию наш слоган «Бизнес информационных технологий» служит напоминанием о нашей фидуциарной ответственности, нашей приверженности обслуживанию и нашему определению инноваций — «делать что-то другое, а не просто делать то же самое лучше».Наконец, наша организационная структура перевернута: наши клиенты и коллеги находятся наверху, за ними следуют все наши команды, работающие с заинтересованными сторонами, чтобы еще больше подчеркнуть нашу культуру обслуживания. Наш бизнес начинается и заканчивается обслуживанием каждый день».
-Барри М. Пеллеттери

 

«Мы переименовали ИТ в Global Technology Solutions. Это объединило глобальный аспект нашего бизнеса и объединило все ИТ-группы. «Решения» фокусируют нас на комплексных решениях бизнес-задач, а не только на технологиях.
-Дэррил Лемеча

 

«В конце прошлого года мы переименовали наш отдел в Digital Business Group и сосредоточили команду на трех услугах; Управление продуктами, доставка решений и корпоративные услуги. Нам нужно было, чтобы наши деловые партнеры рассматривали команду не просто как исполнителей, а как партнеров по определению целей, расстановке приоритетов возможностей и оценке множества решений. Нам также нужно было, чтобы бывшая ИТ-команда считала себя частью бизнеса, участвовала в диалоге о том, какие проблемы нужно решать, была гибкой, чтобы предлагать несколько решений и общаться в бизнес-терминах.Наш ребрендинг и новая формулировка миссии были шагом к этой новой парадигме и необходимы для достижения наших целей трансформации».
— Исаак Саколик

 

«Предоставление бизнесу возможности задавать более правильные вопросы». Мы собираем и систематизируем данные, которые ранее не были доступны. Это может означать формализацию процедур, поиск новых данных или просто очистку процессов и источников данных. Как только данные становятся доступными, бизнес может задавать всевозможные новые вопросы, что приводит к потребности в еще большем количестве данных.Затем смойте и повторите».
-Барри Мораллер

 

«Наша миссия заключалась скорее в создании культуры доставки и ценности для бизнеса, а не в ребрендинге ИТ. Примером этого стало создание каталога ИТ-услуг, который упрощает обнаружение и потребление ИТ-услуг».
-Карл Роттманн

 

«Я обнаружил, что для эффективного ребрендинга ИТ в корпорации необходимо стереть организационные границы между ИТ и другими бизнес-подразделениями.Например, если ИТ-директор настаивает на том, чтобы все технологические ресурсы подчинялись непосредственно ИТ-отделу, существует риск введения (или усиления) менталитета «мы и они». Наличие «ИТ-ресурсов» в бизнесе может стать катализатором повышения согласованности, коммуникации и, в конечном счете, доверия. Еще одна возможность для согласования и ребрендинга ИТ в качестве партнера бизнес-подразделений — это специальное назначение ИТ-позиций, чтобы сосредоточиться на обслуживании бизнес-подразделения. Мы ласково назвали эти ресурсы BAM (Business Alignment Managers).Основная обязанность BAM заключалась в отстаивании потребностей бизнес-подразделений в ИТ, а также в упрощении и «переводе» ИТ-процессов (и их преимуществ) в рамках бизнес-подразделения. Не было ничего необычного в том, что BAM активно участвовали в собраниях руководителей бизнес-подразделений. Подобные мероприятия по согласованию ИТ доказали свою эффективность при ребрендинге ИТ с «мы и они» на просто «нас».

 

«Наш девиз в духе ИТ — «Превосходство через партнерство».Мы также представили дополнительную кампанию под названием «YouX Revolution», ориентированную на членов команды».
— Мэтью Хартман

 

«Мы организуем ИТ-команду вокруг услуг, а не технологий. Мы продвигаем команду как магазин по предоставлению услуг с каталогом предоставления услуг в качестве основного механизма управления и маркетинга».
-Джейсон Рэй

 

«Когда я несколько лет назад занял должность ИТ-директора у бывшего работодателя, я сразу же переименовал ИТ-организацию в информационные службы (IS), чтобы подчеркнуть, что мы являемся сервисной организацией, поддерживающей бизнес.Это изменение отношения привело к тому, что наш рейтинг удовлетворенности клиентов поднялся с 2,3 до 4,8 из 5 всего за год».
-Боб Брейтман

 

«Теперь мы известны как Business Technology (BT) и отказались от информационных технологий (IT). Наше видение заключается в том, чтобы обеспечить успех компании за счет предоставления дальновидных, совместных и надежных технологических решений. Наша миссия состоит в том, чтобы быть стратегически интегрированным в бизнес (т. е. партнером) с предоставлением технологических решений, которые повышают ценность наших клиентов, членов команды и обеспечивают наивысший потенциал для повышения успеха.”
-Пол Жила

 

«На одном из моих предыдущих мест работы мы переименовали ИТ в «Технологические партнеры». Ребрендинг необходим, но изменение поведения важнее, чем новое имя. Мы внедрили роли «деловых связей» и работали с бизнес-подразделениями, чтобы включить их в свои собрания персонала. Это позволило нам укрепить партнерские отношения с бизнес-подразделениями и лучше понять их меняющиеся потребности и приоритеты».
— Тэмми Гилберт

 

«БИТЫ: бизнес-информация и технологические услуги.
— Адам Грейвс

 

«В своей текущей роли я консультирую ИТ-директоров, однако однажды я хотел бы перейти на другую сторону стола. IT звучит как старомодный набор центров обработки данных с серверами и программным обеспечением. Я бы, вероятно, переименовал ИТ в «Цифровые» — «Цифровая трансформация», «Цифровой маркетинг», «Цифровое взаимодействие» и т. д. и сделал бы отдел гибким бизнес-партнером для всего цифрового.
— Анонимный

 

«Я планирую использовать должность CITO (директор по инновациям и технологиям) вместо CIO.”
-Юнус Оздемир

 

«Мы изменили название ИТ-отдела на Global Business Solutions».
— Анонимно

 

«Мы используем аббревиатуру B.A.I.T. — что означает Business Aligned IT. Мы поощряем наш бизнес «Взять наживку!»»
— Аноним

 

«Мы делаем упор на нашу способность предоставлять данные и бизнес-аналитику вместо того, чтобы сосредотачиваться на инфраструктуре и операциях.“
-Эйтан Даллал

 

«Управляйте ИТ как бизнесом».
Гада Иджам

 

«Средство роста, мозги для бизнеса».
— Анонимный

 

Мы переименовали ИТ в «Цифровые услуги».
— Анонимно

Запись в блоге: Правильное название

Дать имя своей некоммерческой организации немного похоже на то, как назвать своего ребенка (или пушистого ребенка, в моем случае).Люди будут любить его или ненавидеть. Они будут делиться историями о местах или вещах, которые приходят им на ум, когда они впервые слышат это название. Их реакция заставит вас улыбнуться или съежиться. Но, в конце концов, они привыкнут к этому и начнут внушать новые ассоциации с организацией (или существом), поскольку их опыт формирует их восприятие, а не их история или убеждения.

У названия вашей некоммерческой организации есть одна задача: точно определить, кто вы. Имя – это первый и наиболее часто путешествующий посол вашей организации: оно везде.Он есть на ваших визитных карточках и в подписях электронной почты, в профилях сотрудников и членов совета директоров в LinkedIn, на конвертах с вашими апелляциями. Все. Сложно подобрать правильное имя… а еще сложнее понять, когда и как его изменить.

Название вашей организации также является лишь одним из аспектов вашего бренда. Обычно он также связан с вашим слоганом и логотипом, поэтому, хотя он не может рассказать всю вашу историю (помните, его задача — просто идентифицировать вас), он является критическим элементом в создании вашего голоса.

Следует ли вашей организации изучить вопрос об изменении названия?

Если вы думаете, не пора ли сменить имя, задайте себе следующие вопросы:

  • Ваше имя искажает работу, которую вы делаете? Например, если ваше имя указывает, что вы обслуживаете определенное население или регион, вам может потребоваться изменить его, если вы сейчас или в ближайшее время будете расширяться, чтобы обслуживать других значительным образом. (Так было в случае с нашим клиентом Junior Blind of America, которого мы переименовали в этом тематическом исследовании.)
  • Ваше имя устарело или не подходит? Например, если ваше имя содержит слово или фразу, которые больше не используются из-за изменения социальных норм или понимания, возможно, пришло время сменить имя. AARP и NAACP переименовали себя в свои аббревиатуры, чтобы избежать устаревших терминов в своих именах («пенсионеры» и «цветные люди» соответственно).
  • Ваше имя трудно использовать? Например, если ваше имя часто неправильно произносится или пишется с ошибками или плохо переводится в цифровой формат (например,грамм. слишком длинный для хорошего URL-адреса или дескриптора Twitter).
  • Означает ли ваше имя что-то, что противоречит стратегии вашего бренда? Например, вы хотите, чтобы вас считали дружелюбным и заботливым, но ваше имя звучит неловко и пугающе.
  • Ваше имя неузнаваемо? Если о вас никто никогда не слышал и ваше имя не является неотъемлемой частью вашей личности, риск оттолкнуть сторонников, если вы его измените, уменьшается.

Если вы решите изучить вопрос о смене имени, договоритесь о том, как далеко ваша команда должна и готова зайти.Подходящее ли сейчас время для изучения изменений? И если да, то стоит ли вам сохранить часть своей истории или пришло время для революционных перемен?

Какие шаги следует предпринять, если вы решили сменить имя?
  1. Установите или подтвердите общие цели и аудиторию для общения. Начните с проверки своего стратегического плана, так как он задает общее направление для вашей организации, которому должен следовать ваш бренд.
  2. Разработайте или обновите стратегию своего бренда и сравните с ней свое текущее имя.(Возможно, мы сможем помочь!)
  3. Вместо этого рассмотрите новый слоган. Иногда добавление или уточнение вашего слогана может помочь завершить предложение, с которого начинается ваше имя, и это гораздо менее сложный процесс.
  4. Согласуйте проблемы, связанные с вашим нынешним именем, и создайте рекомендации о том, что новое имя должно сообщать, прежде чем придумывать варианты. Обсудите, ищете ли вы эволюцию или революцию, или открыты ли вы для изучения обоих направлений.
  5. Проведите коллективное обсуждение различных типов имен и подумайте о том, чтобы получить идеи и/или протестировать их среди персонала, совета директоров, участников, спонсоров и других важных заинтересованных сторон.
  6. Рассмотрите своих лучших кандидатов через призму справедливости. Будут ли все ваши заинтересованные стороны, в том числе люди разных рас, национальностей, гендерного самовыражения и других идентичностей, будут довольны вашими финалистами? Являются ли имена культурно компетентными для всей вашей аудитории?
  7. Проверьте финалистов в Google, базе данных товарных знаков, доменах, социальных сетях и т. д., чтобы убедиться, что новое имя (или его вариант) доступно. Сравните с ландшафтом ваших сверстников. Достаточно ли отличается ваш лучший выбор от ваших сверстников?
  8. Поживите с ним за кулисами перед запуском.Отражает ли название основные принципы вашей организации? Как это звучит, когда вы произносите это вслух? Примерьте его на размер, чтобы убедиться, что он действительно работает внутри, прежде чем представить его публично.
  9. Подтвердите доступность нового названия организации у юриста, специализирующегося в области интеллектуальной собственности, и при необходимости подайте заявление о ведении бизнеса как (DBA).
  10. Обновите остальную часть своей личности и создайте план развертывания.

Приведенные ниже идеи содержат больше деталей и вдохновения.И, конечно же, мы здесь, чтобы помочь! Свяжитесь с нами здесь.

Изменение названия — освобожденные организации

Освобожденная организация, сменившая свое название, как правило, должна сообщить об изменении в своем следующем годовом отчете (например, по форме 990 или 990-EZ). Организация, которая не подает годовой отчет (например, организация, которая вместо этого подает форму 990-N, электронную открытку), или организация, которой требуется письмо, подтверждающее изменение имени, может сообщить об изменении имени письмом или по факсу (не по телефону) в Службу по работе с клиентами.

Конкретная сопроводительная документация, необходимая для сообщения об изменении имени, зависит от типа организации. В приведенной ниже таблице указаны необходимые подтверждающие документы:

Если ваша организация Запрос должен включать
Зарегистрировано

 

Копия поправки к Уставу и подтверждение подачи в соответствующий государственный орган.
Доверие А

 

Копия поправки к трастовому инструменту или решение о внесении поправок в трастовый инструмент с указанием даты вступления в силу изменения имени и подписанная как минимум одним доверительным управляющим.
Некорпоративная ассоциация Копия поправки к Уставу, Конституции или другому организационному документу с указанием даты вступления в силу изменения названия, подписанная не менее чем двумя должностными лицами, попечителями или членами.
Государственное учреждение, политическое подразделение, инструмент правительства Документация государственной единицы, создавшей организацию, с указанием (нового) названия организации и письмо, подписанное лицом, уполномоченным создающей государственной единицей.

В письме или факсе, сообщающем об изменении имени, должен быть указан номер 

вашей организации.
  • полное имя (как прежнее, так и новое имя) 
  • Идентификационный номер работодателя и
  • подпись уполномоченного лица (должностного лица или доверенного лица)

Лицо, подписывающее письмо, должно указать, в каком качестве оно подписывает (например, «Джон Смит, президент»).

Если вам нужно сообщить об изменении адреса вашей организации, см. раздел «Изменение адреса — освобожденные организации».

Управление определения EO может выдать письмо-подтверждение, в котором будет указано новое название организации и подтвержден раздел Налогового кодекса, в соответствии с которым в отчетах IRS указано, что организация освобождена от налогов, а также вычитаются ли взносы в организацию.

Интерактивное обучение

Узнайте больше о преимуществах, ограничениях и ожиданиях освобожденных от налогов организаций, посетив 10 курсов на онлайн-семинаре для малых и средних организаций, освобожденных от налогов.

Название коронавирусной болезни (COVID-19) и вызывающего ее вируса

Объявлены официальные названия вируса, вызывающего COVID-19 (ранее известного как «новый коронавирус 2019»), и вызываемого им заболевания. Официальные названия:

коронавирусная болезнь

(COVID-19)


вирус

тяжелый острый респираторный синдром коронавирус 2
(SARS-CoV-2)

2 имеют разные имена?

Вирусы и заболевания, которые они вызывают, часто имеют разные названия.Например, ВИЧ — это вирус, вызывающий СПИД. Люди часто знают название болезни, но не знают название вируса, который ее вызывает.

Существуют различные процессы и цели присвоения имен вирусам и болезням.

Названия вирусов основаны на их генетической структуре для облегчения разработки диагностических тестов, вакцин и лекарств. Эту работу выполняют вирусологи и более широкое научное сообщество, поэтому названия вирусов дает Международный комитет по таксономии вирусов (ICTV).

Болезни названы так, чтобы можно было обсудить вопросы профилактики, распространения, трансмиссивности, тяжести и лечения. Обеспечение готовности человека к заболеваниям и реагирование на них — это роль ВОЗ, поэтому ВОЗ официально называет болезни в Международной классификации болезней. болезней (МКБ).

11 февраля 2020 года ICTV объявила о названии нового вируса «тяжелый острый респираторный синдром коронавирус 2 (SARS-CoV-2)». Это название было выбрано потому, что вирус генетически связан с коронавирусом, вызывающим атипичную пневмонию. вспышка 2003 года.Несмотря на то, что эти два вируса связаны, они разные.

11 февраля 2020 г. ВОЗ объявила название этой новой болезни «COVID-19» в соответствии с рекомендациями, ранее разработанными Всемирной организацией здравоохранения животных (МЭБ) и Продовольственной и сельскохозяйственной организацией Объединенных Наций (ФАО).

ВОЗ и ICTV обсуждали названия как вируса, так и болезни.

 

Какое название ВОЗ использует для вируса?

С точки зрения информирования о рисках использование названия SARS может иметь непредвиденные последствия, вызывая ненужный страх у некоторых групп населения, особенно в Азии, которая больше всего пострадала от вспышки SARS в 2003 году.

По этой и другим причинам ВОЗ стала называть вирус «вирусом, ответственным за COVID-19» или «вирусом COVID-19» при общении с общественностью. Ни одно из этих обозначений не предназначено для замены для официального названия вируса, согласованного ICTV.

Материал, опубликованный до того, как вирус получил официальное название, не будет обновляться без необходимости во избежание путаницы.

Дополнительные сведения:

 

Переименование организации — GitHub Docs

Что произойдет, если я изменю название своей организации?

После изменения названия вашей организации ваше старое название организации становится доступным для использования кем-то другим.Когда вы меняете название своей организации, большинство ссылок на ваши репозитории под старым именем организации автоматически меняются на новое имя. Однако некоторые ссылки на ваш профиль не будут автоматически перенаправляться.

Изменения, которые происходят автоматически

  • GitHub автоматически перенаправляет ссылки на ваши репозитории. Веб-ссылки на существующие репозитории вашей организации будут по-прежнему работать. Это может занять несколько минут после того, как вы инициируете изменение.
  • Вы можете продолжать отправлять локальные репозитории на старый URL-адрес удаленного отслеживания, не обновляя его. Однако мы рекомендуем вам обновить все существующие URL-адреса удаленных репозиториев после изменения имени вашей организации. Поскольку ваше старое имя организации доступно для использования кем-либо еще после того, как вы его измените, новый владелец организации может создать репозитории, которые переопределяют записи перенаправления в ваш репозиторий. Дополнительные сведения см. в разделе «Управление удаленными репозиториями».
  • Предыдущие коммиты Git также будут корректно привязаны к пользователям вашей организации.

Неавтоматические изменения

После изменения названия вашей организации:

  • Ссылки на предыдущую страницу профиля организации, например https://github.com/previousorgname , вернут ошибку 404. Мы рекомендуем вам обновить ссылки на вашу организацию с других сайтов, таких как ваши профили LinkedIn или Twitter.
  • Запросы API, использующие имя старой организации, вернут ошибку 404. Мы рекомендуем вам обновить старое название организации в ваших запросах API.
  • Автоматическая переадресация @mention для команд, использующих старое название организации, отсутствует.

Изменение названия вашей организации

  1. В правом верхнем углу GitHub.com щелкните фотографию своего профиля, затем щелкните Ваши организации .
  2. Рядом с организацией нажмите Настройки .
  3. В нижней части страницы настроек в разделе «Переименовать организацию» нажмите «Переименовать организацию» .

Дальнейшее чтение

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.