Фонд пожертвований: Благотворительные фонды России в 2020 году собрали на треть меньше пожертвований

Живой. Фонд помощи взрослым

Согласие на обработку персональных данных

Пользователь, оставляя заявку, оформляя подписку, комментарий, запрос на обратную связь, регистрируясь либо совершая иные действия, связанные с внесением своих персональных данных на интернет-сайте https://livefund.ru, принимает настоящее Согласие на обработку персональных данных (далее – Согласие), размещенное по адресу https://livefund.ru/personal-data-usage-terms/.

Принятием Согласия является подтверждение факта согласия Пользователя со всеми пунктами Согласия. Пользователь дает свое согласие организации «Благотворительный Фонд «Живой»», которой принадлежит сайт https://livefund.ru на обработку своих персональных данных со следующими условиями:

Пользователь дает согласие на обработку своих персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием.
Согласие дается на обработку следующих персональных данных (не являющимися специальными или биометрическими):
• фамилия, имя, отчество;

• адрес(а) электронной почты;
• иные данные, предоставляемые Пользователем.

Персональные данные пользователя не являются общедоступными.

1. Целью обработки персональных данных является предоставление полного доступа к функционалу сайта https://livefund.ru.

2. Основанием для сбора, обработки и хранения персональных данных являются:
• Ст. 23, 24 Конституции Российской Федерации;
• Ст. 2, 5, 6, 7, 9, 18–22 Федерального закона от 27.07.06 года №152-ФЗ «О персональных данных»;
• Ст. 18 Федерального закона от 13.03.06 года № 38-ФЗ «О рекламе»;
• Устав организации «Благотворительный Фонд «Живой»»;
• Политика обработки персональных данных.

3. В ходе обработки с персональными данными будут совершены следующие действия с персональными данными: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение.

4. Передача персональных данных, скрытых для общего просмотра, третьим лицам не осуществляется, за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

5. Пользователь подтверждает, что указанные им персональные данные принадлежат лично ему.

6. Персональные данные хранятся и обрабатываются до момента ликвидации организации «Благотворительный Фонд «Живой»». Хранение персональных данных осуществляется согласно Федеральному закону №125-ФЗ «Об архивном деле в Российской Федерации» и иным нормативно правовым актам в области архивного дела и архивного хранения.

7. Пользователь согласен на получение информационных сообщений с сайта https://livefund.ru. Персональные данные обрабатываются до отписки Пользователя от получения информационных сообщений.

8. Согласие может быть отозвано Пользователем либо его законным представителем, путем направления Отзыва согласия на электронную почту – [email protected] с пометкой «Отзыв согласия на обработку персональных данных». В случае отзыва Пользователем согласия на обработку персональных данных организация «Благотворительный Фонд «Живой»» вправе продолжить обработку персональных данных без согласия Пользователя при наличии оснований, указанных в пунктах 2 — 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона №152-ФЗ «О персональных данных» от 27. 07.2006 г. Удаление персональных данных влечет невозможность доступа к полной версии функционала сайта https://livefund.ru.

9. Настоящее Согласие является бессрочным, и действует все время до момента прекращения обработки персональных данных, указанных в п.7 и п.8 данного Согласия.

10. Место нахождения организации «Благотворительный Фонд «Живой»» в соответствии с учредительными документами: Россия, 121059, Москва, ул. Киевская, д. 14, корп. 4.

Платформы онлайн-пожертвований. 10 лет в России

Платформы онлайн-пожертвований стали появляться в России 10 лет назад. Сейчас насчитывается более десяти работающих платформ.

Платформы представляют собой сервис для НКО и жертвователей, где быстро и безопасно можно сделать пожертвование в пользу НКО или благотворительного проекта. Организации, размещённые на платформах, как правило, проходят проверку юридической и финансовой состоятельности, предоставляют отчёт о пожертвованиях. Все проводимые операции безопасны и прозрачны как для жертвователя, так и для НКО.

Платформы в России создавались как некоммерческими организациями и частными лицами, так и коммерческими компаниями. Несмотря на общие цели по сбору пожертвований в пользу НКО и благотворительных проектов, форматы работы платформ и их функции сильно различаются.

Впервые идея платформы онлайн-пожертвований была реализована Фондом «КАФ» в 2005 году. Созданная им платформа «Благо.ру» первые три года работала в экспериментальном режиме и была полноценно запущена в 2008 году. Это был новый для российских жертвователей и некоммерческих организаций формат участия в благотворительности, к которому нужно было привлечь НКО и жертвователей, сформировать доверие к такому способу осуществления пожертвований. Помимо создания технически эффективного и безопасного сервиса, создателям первой платформы пришлось с нуля формировать «спрос» и «предложение», индивидуально работая с каждой НКО и вовлекая жертвователей. С 2008-го по 2012 год «Благо.ру» оставалась единственной платформой онлайн-пожертвований в России и практически единственной возможностью для НКО привлекать пожертвования онлайн, так как техническая возможность «прикрутить» функцию сбора пожертвований на собственный сайт организации была недоступна.

С 2012 года на модель агрегатора онлайн-пожертвований обратили внимание крупные организации и частные инвесторы. В 2012 году появились ныне крупнейшие краудфандинговые платформы — «Планета.ру» и Boomstarter. Их деятельность направлена на привлечение частных средств для разных типов проектов, в своём составе они в том числе имеют специальный раздел — «Благотворительность», где можно помочь НКО и благотворительным проектам. В 2013 году интерес к онлайн-пожертвованиям проявила крупнейшая российская интернет-компания Mail.ru, создавшая платформу «Добро.Mail.ru» в качестве своей корпоративной благотворительной программы.

В 2013 году вновь созданный фонд «Нужна помощь» начал сбор средств на проекты НКО, и в 2015 году на его основе был открыт информационный портал «Такие дела», собирающий деньги в пользу благотворительных проектов. Фонд реализовал подход к сбору пожертвований, используя качественную социальную журналистику, что способствовало привлечению массового читателя и превращению его в донора, часто регулярного.

В том же 2015 году популярная платёжная система QIWI организовала платформу «ВСЕМ», где предоставила возможность людям одним пожертвованием через платёжные терминалы и платёжную систему поддержать все представленные известные фонды (сейчас их девять).

Таким образом, к 2015 году в России сформировался рынок платформ онлайн-пожертвований, предоставляющих возможность НКО собирать пожертвования с широкого круга частных доноров, а людям — оказывать финансовую помощь проверенным и специально отобранным благотворительным организациям и проектам.

В последние два года стали появляться платформы, предлагающие новые оригинальные форматы вовлечения людей в благотворительность. Они появились в ответ на формирующиеся тенденции в благотворительности: рост вовлечённости граждан, волонтёрства, развитие личного и спортивного фандрайзинга.

Благотворительный фонд «Протек»

X

Публичная оферта о заключении договора пожертвования

​Публичная оферта о заключении договора пожертвования

1. Значение настоящей публичной оферты
   • Настоящая публичная оферта (именуемая в дальнейшем — «Оферта») является предложением Благотворительного фонда «ПРОТЕК» (далее по тексту — БФ «ПРОТЕК»), реквизиты которого указаны разделе 6 Оферты, в лице Генерального директора Рябых Оксаны Юрьевны, действующего на основании Устава, о заключении с любым юридическим и физическим лицом или их представителем (именуемым в дальнейшем — «Благотворителем»), Договора пожертвования (далее по тексту — «Договор»), на условиях, предусмотренных настоящей Офертой.
   • Данное предложение является публичной офертой в соответствии с пунктом 2 статьи 437 Гражданского кодекса Российской Федерации.
   • Акцептом настоящей Оферты является осуществление Благотворителем перечисления денежных средств на расчётный счёт БФ «ПРОТЕК» в качестве благотворительного пожертвования. Акцепт данного предложения Благотворителем означает, что последний ознакомился и согласен со всеми условиями настоящего Договора пожертвования.
   • Принимая условия Оферты, Благотворитель подтверждает добровольный и безвозмездный характер пожертвования.
   • Оферта вступает в силу со дня, следующего за днем размещения ее на сайте БФ «ПРОТЕК» в сети Интернет по адресу http://www.bfprotek.ru/ (далее — «Сайте»).
   • Оферта является бессрочной и действует до дня, следующего за днем размещения на Сайте информации об отмене Оферты. БФ «ПРОТЕК» вправе отменить Оферту в любое время без объяснения причин.
   • В Оферту могут быть внесены изменения и дополнения, которые вступают в силу со дня, следующего за днем их размещения на Сайте.
   • Недействительность одного или нескольких условий Оферты не влечет недействительности всех остальных условий Оферты.
   • Местом размещения Оферты считается город Москва, Российская Федерация.
   • БФ «ПРОТЕК» готов заключать договоры пожертвования в ином порядке и (или) на иных условиях, нежели предусмотрено Офертой, для чего любое заинтересованное лицо вправе обратиться для заключения соответствующего договора в БФ «ПРОТЕК». В соответствии со ст. 428 Гражданского кодекса Российской Федерации Договор не является договором присоединения. Настоящий пункт не является Офертой.

2. Предмет Договора
   • По настоящему договору Благотворитель в качестве добровольного благотворительного пожертвования передает БФ «ПРОТЕК» безвозмездно собственные денежные средства любым удобным для Благотворителя способом, а БФ «ПРОТЕК» принимает благотворительное пожертвование и использует его для реализации благотворительной деятельности.
     Факт передачи пожертвования свидетельствует о полном согласии Благотворителя с условиями настоящего Договора.
   • Осуществление Благотворителем действий по настоящему Договору признается пожертвованием в соответствии со статьей 582 Гражданского кодекса Российской Федерации.
   • Благотворитель имеет право запросить и получить информацию о характере и размере необходимой помощи на конкретные цели, а также по благотворительным программам БФ «ПРОТЕК».

3. Порядок заключения Договора
   • Договор заключается путем акцепта Оферты Благотворителем.
   • Оферта может быть акцептирована Благотворителем любым из следующих способов:

• путем перечисления Благотворителем денежных средств в пользу БФ «ПРОТЕК» платежным поручением по реквизитам, указанным в разделе 6 Оферты, а также с использованием платежных терминалов, пластиковых карт, электронных платежных систем и других средств и систем, позволяющих Благотворителю перечислить БФ «ПРОТЕК» денежные средства;
• путем помещения наличных денежных средств в ящики для сбора пожертвований, установленные БФ «ПРОТЕК» или третьими лицами от имени и в интересах БФ «ПРОТЕК» в общественных местах;
• путем оформления Благотворителем на Сайте поручения на регулярное (ежемесячное) списание пожертвований с банковской карты. В случае отсутствия средств на счете Благотворителя в момент проведения очередного ежемесячного списания будет сделано несколько попыток списать указанную Благотворителем сумму с интервалом в несколько дней. Поручение на ежемесячное списание действует до момента окончания срока действия карты владельца или до подачи Благотворителем письменного уведомления о прекращении действия поручения. Уведомление должно быть направлено на электронный адрес:  [email protected] не менее чем за 5 (пять) календарных дней до даты очередного автоматического списания. Уведомление должно содержать следующие данные: фамилия и имя, как указано на карте; четыре последних цифры карты, с которой осуществляется автоматическое списание средств; электронный адрес, на который БФ «ПРОТЕК» отправит подтверждение о прекращении ежемесячного списания.
  • Совершение Благотворителем действий, предусмотренных пунктом 2.2 Оферты, считается акцептом Оферты в соответствии с частью 3 статьи 438 Гражданского кодекса Российской Федерации.
  • Датой акцепта Оферты и, соответственно, датой заключения Договора является дата поступления денежных средств от Благотворителя на расчетный счет БФ «ПРОТЕК».
  • Благотворитель не устанавливает сроки использования добровольного пожертвования БФ «ПРОТЕК».

4. Права и обязанности сторон
   • БФ «ПРОТЕК» обязуется использовать полученные от Благотворителя по настоящему договору денежные средства строго в соответствии с действующим законодательством РФ и в рамках уставной деятельности.
   • Благотворитель имеет право по своему усмотрению выбрать объект оказания помощи, указав соответствующее назначение платежа при переводе пожертвования. Актуальный список проектов и имена нуждающихся публикуются на Сайте, в соцсетях и СМИ. Полученные от Благотворителя в качестве пожертвований денежные средства, не израсходованные БФ «ПРОТЕК» в полном объеме или частично по причине закрытия потребности согласно назначению пожертвований, не возвращаются, а перераспределяется БФ «ПРОТЕК» самостоятельно на другие актуальные уставные цели.
   • При получении безадресного пожертвования БФ «ПРОТЕК» самостоятельно конкретизирует его использование, исходя из статей бюджета, утвержденной Советом учредителей и попечителями БФ «ПРОТЕК», являющихся неотъемлемой частью деятельности БФ «ПРОТЕК», либо направляет их на расходы на административные нужды БФ «ПРОТЕК» в соответствии с Федеральным законом №135 от 11.08.1995г. «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях»).
   • При получении пожертвования с указанием фамилии и имени нуждающегося, БФ «ПРОТЕК» направляет пожертвование на помощь указанному лицу. В том случае, если сумма пожертвований указанному лицу превысит сумму, необходимую для оказания помощи, БФ «ПРОТЕК» информирует об этом Благотворителей, размещая информацию на Сайте. БФ «ПРОТЕК» по своему усмотрению использует положительную разницу между суммой поступивших пожертвований и суммой, необходимой для помощи указанному лицу, на другие уставные цели БФ «ПРОТЕК» (в том числе на случаи экстренной помощи для других нуждающихся), а также на расходы на административные нужды БФ «ПРОТЕК» в соответствии с Федеральным законом №135 от 11. 08.1995 года «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях».

• Пожертвования, полученные БФ «ПРОТЕК» расходуются следующим образом:

• 80% от суммы пожертвования направляются на поддержку выбранных Благотворителем проектов/конкретных лиц;
• 20% от суммы пожертвования направляются на покрытие административных расходов, включая расходы по переводу пожертвованных средств посредством Интернет и с помощью пластиковых банковских карт (оплата комиссии банка, услуг провайдера, хостинг сайта и т.п.).
  • Благотворитель дает БФ «ПРОТЕК» согласие на обработку предоставленных им при осуществлении добровольного пожертвования персональных данных (ФИО, адрес электронной почты), в том числе третьим лицам, для целей исполнения настоящего Договора, включая следующие действия: сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных. Во всех остальных случаях БФ «ПРОТЕК» обязуется не раскрывать третьим лицам личную информацию Благотворителя без его письменного согласия. Исключением являются истребования данной информации государственными органами, имеющими полномочия требовать такую информацию. Согласие на обработку персональных данных действует до тех пор, пока Благотворитель не отзовет его в письменном виде.
  • Благотворитель имеет право на получение информации об использовании осуществленного им пожертвования. Для реализации указанного права БФ «ПРОТЕК» размещает на Сайте:
    • информацию о суммах пожертвований, полученных БФ «ПРОТЕК», в том числе о суммах пожертвований, полученных для оказания БФ «ПРОТЕК» помощи каждому конкретному проекту и человеку;
    • отчет о целевом использовании полученных пожертвований, в том числе для оказания БФ «ПРОТЕК» помощи каждому конкретному проекту и человеку;
    • отчет об использовании пожертвований в случае перемены лица, на помощь которому направляется пожертвование.
  • Документы, в том числе медицинские и иные материалы, на основании которых принимаются решения об оказании адресной помощи, находятся на постоянном хранении у БФ «ПРОТЕК».
  • БФ «ПРОТЕК» не несет перед Благотворителем иных обязательств, кроме обязательств, указанных в настоящем Договоре.

5. Прочие условия
   • Совершая действия, предусмотренные данной Офертой, Благотворитель подтверждает, что ознакомлен с условиями и текстом настоящей Оферты, осознает значение своих действий, имеет полное право на их совершение и полностью принимает условия настоящей Оферты.
   • Настоящая Оферта регулируется и толкуется в соответствии с законодательством Российской Федерации.
   • В случае возникновения споров и разногласий по настоящему договору, они будут по возможности разрешаться путем переговоров. В случае невозможности разрешения спора путем переговоров, споры и разногласия могут решаться в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации в судебных инстанциях по юридическому адресу БФ «ПРОТЕК».

6. Реквизиты

Название: Благотворительный фонд «ПРОТЕК»

Юридический адрес: 115201, г. Москва, ул. Каширское шоссе, д. 22, корп. 4

Фактический адрес: 115201, г. Москва, ул. Каширское шоссе, д. 22, корп. 4

Телефон: (495) 737-35-00, доб. 1436

ОГРН: 1067799032278

ИНН: 7724296059

КПП: 772401001

ПАО «Сбербанк» г.Москва

Р/С: 40703810738050100969

БИК: 044525225

К/счет: 30101810400000000225

Код ОКПО: 98948469

Код ОКВЭД: 91.33

Генеральный директор: Рябых Оксана Юрьевна

Главная страница — Благо.ру

Canva

Ведущая дизайн-платформа на основе конструктора. Canva не требует дополнительных знаний и позволяет создавать графику в несколько кликов.

Ventra

Эксперт в области аутсорсинга бизнес-процессов с широкими возможностями для решения ваших задач: аутсорсинг продаж, ИТ-сервисов, складской логистики и производственных функций.

ABBYY

Ведущий разработчик решений в области интеллектуальной обработки информации, распознавания текстов и лингвистики.

Департамент труда и социальной защиты населения города Москвы

«Москва — добрый город» — это отраслевой конкурс грантов для НКО социальной сферы, организатором которого является Департамент труда и социальной защиты населения Москвы.

UniSender

UniSender — это сервис email-рассылок для бизнесов самого разного масштаба. Создать письмо, отправить и убедиться в его эффективности очень просто!

ПАО РОСБАНК

Росбанк – универсальный банк в составе международной финансовой группы Societe Generale. Росбанк обслуживает более 4 млн клиентов в 70 регионах России. Росбанк включен Банком России в перечень 11 системно значимых кредитных организаций.

ОТП Банк

ОТП Банк входит в международную финансовую Группу ОТП (OTP Group), которая является одним из лидеров рынка финансовых услуг Центральной и Восточной Европы.

SELA

Бренд одежды для мам и их любимых детей.

ЕС

Грантовая программа Европейского Союза.

Райффайзенбанк

Мы работаем в России с 1996 года и являемся одним из самых надежных российских банков, который создает финансовые решения для частных и корпоративных клиентов, резидентов и нерезидентов Российской Федерации.

Siemens

Один из ведущих поставщиков продукции, услуг и комплексных решений для модернизации ключевых отраслей экономики и инфраструктуры.

Филантроп

Площадка сообщества профессионалов некоммерческого сектора и неравнодушных людей для обсуждения и продвижения идей филантропии в России.

Благотворительный фонд «Абсолют-Помощь»

Благотворительный фонд «Абсолют-Помощь» оказывает поддержку тяжелобольным детям, помогает адаптироваться к полноценной жизни в обществе детям-сиротам и выпускникам коррекционных школ-интернатов, реализует инновационные образовательные проекты.

eBay

eBay Inc. — американская компания, предоставляющая услуги в областях интернет-аукционов и интернет-магазинов.

Onebucks Coffee

Cеть удобных мини-кофеен, живущих в ритме большого города.

Петролеум Трейдинг

Крупнейший независимый поставщик нефтепродуктов и СУГ на территории Российской Федерации и за ее пределами. Компания оказывает брокерские услуги, а также внедряет прорывные IT технологии на топливный рынок.

Издательство «Альпина Паблишер»

Издательство «Альпина Паблишер» — крупное российское издательство, выпускающее книги прикладной направленности. Это книги по бизнесу и экономике, гуманитарным и естественным наукам, личной эффективности и воспитанию детей, а также книги для творчества.

фонды начали использовать систему быстрых платежей

Тарифы ограничены коридором 0,4-0,7% для аптек и благотворительных фондов. Прием платежей через такой сервис позволяет организациям в пять раз сэкономить на эквайринге. (эквайринг — система, позволяющая продавцу при помощи терминалов и других технических средств принимать оплату дебетовыми и кредитными картами, а также устройства бесконтактной оплаты. — Прим. АСИ). Аналитик «Финама» Алексей Коренев предположил в интервью газете «Известия», что так как общий курс развития страны ориентируется на социальную поддержку нуждающихся слоев населения, Банк России может еще снизить тарифы для фондов или вообще не брать с них комиссию. Банк пока это никак не прокомментировал.

В фонде «Дети-бабочки» программа «Помоги, не касаясь» работает с 2017 года. Как показал опыт фонда, самый очевидный плюс QR-кода в том, что его можно разместить практически на любом носителе. 

«QR-код однозначно современный и быстрый способ коммуникаций донора с фондом. Основными пользователями становятся люди, активно использующие digital-инструменты, больше всего их в Москве и Санкт-Петербурге. Это особенно миллениалы и «белые воротнички», — рассказала руководитель благотворительного фонда «Дети-бабочки» Алена Куратова.

Фонд «Подари жизнь» совсем недавно подключился к системе быстрых платежей. «Пока мы запустили работу только со Сбербанком. Для нас это дополнительный способ помочь. Про удобство пока рано говорить: сейчас это новый и не до конца понятный формат для наших благотворителей. Необходимо чуть больше времени, чтобы делать выводы относительно возможных плюсов и минусов», — рассказала АСИ директор фонда «Подари жизнь» Екатерина Шергова.

Она отметила, что уже сейчас многие жители Москвы и Московской области, например, оплачивают коммунальные услуги через QR-код. «Подари жизнь» предполагает, что пользоваться этим каналом будут люди 25-34 лет. Сейчас они чаще всего делают пожертвования в фонд бесконтактными платежами. По мнению Шерговой, риск мошеннических QR-кодов не выше, чем при любых других электронных способах оплаты.

Система QR-кодов не самый привычный способ перевода средств, согласилась директор Благотворительного фонда Константина Хабенского Алена Мешкова. Но важно предоставить людям возможность быстро и удобно совершить благотворительное пожертвование.

«Ведь мы привыкли к тому, что все основные действия и операции не отнимают много времени: заказать такси, оплатить покупку, договориться об уборке — все это делается максимально быстро. QR-код, безусловно, упросит процесс перевода пожертвований. Не нужно вводить номер банковской карты или разбираться в том, через какое приложение отправить деньги. Вдобавок этот способ позволяет снизить комиссию за перевод почти в пять раз, а значит, еще больше средств идут именно на реализацию программ фонда», — пояснила Алена Мешкова.

Что касается мошенничества, то такой рис есть всегда, по мнению Мешковой. «Но все-таки подмену QR-кода на практике представить сложно. Нужно, как и всегда, быть внимательными при совершении пожертвования: при оплате отобразится назначение платежа и название организации, в адрес которой переводятся средства», — объяснила директор фонда Хабенского.

Подписывайтесь на канал АСИ в Яндекс.Дзен

Больше новостей некоммерческого сектора в телеграм-канале АСИ. Подписывайтесь.

Российская организация в качестве пожертвований перечисляет денежные средства в иностранный благотворительный фонд. Подлежат ли данные доходы иностранной организации налогообложению у источника выплаты?

Вопрос:

Российская организация в качестве пожертвований перечисляет денежные средства в иностранный благотворительный фонд. Подлежат ли данные доходы иностранной организации налогообложению у источника выплаты?

Ответ:
Нет, не подлежат.

Обоснование. Налоговыми агентами в соответствии со ст.  24 НК РФ признаются лица, на которых кодексом возложены обязанности по исчислению, удержанию у налогоплательщика и перечислению налогов в бюджетную систему Российской Федерации.

Пунктом 1 ст. 310 НК РФ установлено, что налог с доходов, полученных иностранной компанией от источников в РФ, исчисляется и удерживается российской организацией или иностранной организацией, осуществляющей деятельность в России через постоянное представительство, при каждой выплате доходов, указанных в п. 1 ст. 309 НК РФ.

Названная норма содержит перечень доходов, которые относятся к доходам иностранной организации от источников в РФ и подлежат обложению налогом, удерживаемым у источника их выплаты. Данный перечень является открытым. К названным доходам отнесены доходы, которые не связаны с предпринимательской деятельностью иностранного лица в России, но выплачиваются российской компанией либо постоянным представительством другой иностранной организации, находящейся на территории РФ. Иных квалифицирующих признаков доходов от источников в Российской Федерации гл.  25 НК РФ не содержит.

В связи с этим средства, перечисляемые российской организацией иностранному благотворительному фонду по договору пожертвования, относятся к доходам от источников в РФ.

Причем согласно пп. 1 п. 2 ст. 251 НК РФ в целях налогообложения прибыли не учитываются пожертвования, признаваемые таковыми в соответствии с гражданским законодательством РФ.

Таким образом, рассматриваемые денежные средства, являющиеся доходом иностранного благотворительного фонда, налогообложению у источника выплаты в Российской Федерации не подлежат. Этот вывод сделан в письмах Минфина России от 02.10.2014 N 03-08-05/49455, от 29.08.2011 N 03-03-06/1/529.

Материал подготовлен на основе индивидуальной письменной консультации, оказанной в рамках услуги Правовой консалтинг.

Благотворительный фонд Сбербанка «Вклад в будущее» начинает сбор пожертвований на борьбу с пандемией

Для усиления общего вклада в противодействие коронавирусу Сбербанк предоставил технологическую платформу и решения, которые позволяют гражданам и компаниям внести свой вклад в борьбу с эпидемией. Каждый участник, юридическое или частное лицо может присоединиться к благотворительной программе Сбербанка «Остановим коронавирус вместе» и внести свой вклад в дело сохранения здоровья людей.

Собранные средства пойдут на поддержку проектов российских научно-исследовательских институтов и организаций по созданию, производству, обеспечению доступности вакцины и лекарственных средств, направленных на профилактику и лечение коронавирусной инфекции COVID-19, а также реализацию мероприятий, направленных на борьбу с коронавирусом.

Все благотворительные взносы, сделанные клиентами банка на борьбу с пандемией, будут удвоены Сбербанком.

Станислав Кузнецов, Заместитель председателя правления Сбербанка:

«Противостоять эпидемиологической глобальной угрозе возможно, только объединив усилия всего общества. Являясь одной из крупнейших компаний страны, мы видим свою прямую ответственность за формирование ее будущего. В этот непростой период мы хотим не только оказывать помощь сами, но и объединить всех, кто чувствует потребность внести свой посильный вклад в поддержку проектов российских научно-исследовательских институтов и организаций по созданию, производству, обеспечению доступности вакцины и лекарственных средств, направленных на профилактику и лечение коронавирусной инфекции COVID-19. Мы благодарны всем, кто считает для себя правильным и необходимым поддержать наш призыв».

Присоединиться к благотворительной программе «Остановим коронавирус вместе» и поддержать усилия, направленные на стабилизацию жизни страны и охрану нашего с вами здоровья, можно на сайте фонда «Вклад в будущее»; на сайте благотворительной платформы Сбербанк Вместе; а также сделав благотворительный платеж в Сбербанк Онлайн на счет Фонда «Вклад в будущее».

Мы также поддерживаем и приветствуем действия компаний и организаций-клиентов Сбербанка, которые хотят внести свой вклад в борьбу с общей бедой. Участие в благотворительной программе Сбербанка поможет общему делу и приблизит общий успех и победу над пандемией COVID19 на территории страны.

Сделать свой благотворительный взнос в фонд Сбербанка «Вклад в будущее» компании и организации могут в Сбербанк Бизнес Онлайн, а также на сайте фонда.

На странице акции все участники благотворительной программы «Остановим коронавирус вместе» смогут получить подробную информацию о том, как используются собранные средства.

Определение благотворительного фонда

Что такое благотворительный фонд?

Эндаумент-фонд — это инвестиционный фонд, учрежденный фондом, который последовательно снимает средства с инвестированного капитала. Капитал или деньги благотворительных фондов часто используются университетами, некоммерческими организациями, церквями и больницами. Целевые фонды обычно финансируются за счет пожертвований, которые вычитаются для доноров и используются для определенных целей.

Ключевые выводы

• Эндаумент-фонды — это инвестиционные портфели, в которых первоначальные деньги предоставляются в виде пожертвований в фонд.
• Эндаумент-фонд должен иметь политику инвестирования, изъятия и использования, определяющую его работу.
• У некоторых университетских фондов в США есть активы на сумму более 30 миллиардов долларов, из которых сотни миллионов выплачиваются в виде стипендий.

Что такое эндаумент-фонды

Финансовые пожертвования обычно структурированы, поэтому основная сумма инвестиций остается неизменной, в то время как инвестиционный доход доступен для немедленного финансирования для использования для поддержания эффективной работы некоммерческой компании.Большинство крупных пожертвований в эндаумент-фонды структурированы, поэтому часть основной суммы передается для использования только по прошествии определенного периода времени. Отсроченное использование пожертвований влияет на более длительный период времени. Однако отсроченное использование средств также побуждает руководство благотворительного фонда увеличивать доход от фонда, чтобы обеспечить удовлетворение операционных потребностей.

Пожертвования также могут предоставляться для конкретных целей, указанных донором, что еще больше усложняет выплаты. Большинство крупных целевых фондов профессионально управляются инвестиционными менеджерами, которые имеют четкие инвестиционные цели и распределяют деньги по различным инвестициям.

Полисы целевых фондов

Большинство целевых фондов имеют следующие три компонента, которые регулируют инвестиции, снятие средств и использование средств.

Инвестиционная политика

Инвестиционная политика определяет, какие типы инвестиций разрешено делать менеджеру, и определяет, насколько агрессивным может быть менеджер, стремясь достичь целевых показателей доходности. Многие эндаумент-фонды имеют особую инвестиционную политику, встроенную в их юридическую структуру, так что денежным пулом необходимо управлять в течение длительного времени.

Эндаумент-фонды более крупных университетов могут иметь сотни, если не или тысячи, более мелких фондов, которые инвестируют денежные пулы в различные ценные бумаги или классы активов. Фонды обычно имеют долгосрочные инвестиционные цели, такие как конкретная норма прибыли или доходности. В результате инвестиционных целей распределение активов (или типов инвестиций в рамках фонда) рассчитано на получение долгосрочной прибыли, установленной в целях фонда.

Политика вывода средств

Политика вывода средств устанавливает сумму, которую организация или учреждение может снимать из фонда в каждый период или в рассрочку.Политика вывода средств может быть основана на потребностях организации и сумме денег в фонде. Однако у большинства эндаументов есть годовой лимит снятия средств. Например, эндаумент может ограничить снятие средств до 5% от общей суммы в фонде. Причина, по которой процент отчислений, как правило, настолько низок, заключается в том, что большинство пожертвований университетов рассчитаны на вечный срок и поэтому имеют годовые лимиты расходов.

Политика использования

Политика использования объясняет цели, для которых можно использовать фонд, а также служит для обеспечения того, чтобы все средства соответствовали этим целям и использовались надлежащим и эффективным образом.Многие фонды поддерживают исследования, обучение, государственную службу, стипендии и стипендии. Большая часть денег в благотворительном фонде уже направлена ​​на конкретные программы, такие как спорт или конкретная школа обучения. Например, некоторые пожертвования могут быть ограничены использованием средств для программы океанографии или бизнес-школы колледжа или университета.

Типы целевых фондов

Существует несколько типов целевых фондов, в которых обычно оговаривается, как и когда могут быть выделены средства.

Срок давности

Срочные целевые фонды имеют встроенное условие, согласно которому основная сумма или часть основной суммы могут быть использованы только по истечении заранее установленного периода времени или до тех пор, пока не произойдет определенное событие. Срок зависит от пожелания дарителя.

Запрещенный и неограниченный

Неограниченные средства могут использоваться любым способом по выбору получателя. Ограниченный доход от пожертвований может иметь ограничения, установленные донором для определенной цели.Типичным примером является университетская стипендия, которая предоставляется только студентам, которые делают карьеру в определенной области.

Квази-эндаумент

Квази-эндаумент-фонды выделяются правлением организации, а не ограничиваются донорами или каким-либо другим внешним агентством. Эти целевые фонды должны инвестироваться для получения дохода в течение длительного, неопределенного периода.

Пример целевого фонда в реальном мире

Гарвардский университет имел самый большой фонд в США.S. с 40,9 миллиардами долларов по состоянию на финансовый год, заканчивающийся 30 июня 2019 года. Однако, согласно годовому отчету школы, размер пожертвований Гарварда уступает другим учебным заведениям в расчете на одного студента.

Распределение пожертвований обеспечило 1,9 миллиарда долларов, или 35% от общего дохода за учебный год, а еще 9% дохода поступило от текущих благотворительных пожертвований. В 2019 году денежные подарки фонду составили 613 миллионов долларов.

Эффективность инвестиций и размещение

В конце 2019 финансового года годовая доходность эндаумента составила 6.5%. В общем благотворительном фонде Гарварда есть тысячи конкретных фондов. Распределение активов фондов было распределено по различным типам инвестиций, в том числе:

• Акции: 26%
• Хедж-фонды: 33%
• Частные инвестиции: 20%
• Недвижимость: 8%
• Облигаций: 6%

Ставка выплат и ограничения

Годовая ставка выплат эндаумента обычно ограничена. Ставка выплат Гарварда составила 5.1% в 2019 году, что составило 1,9 млрд долларов.

Использование средств в рамках эндаумента ограничено. Примерно 70% годового распределения ограничено определенными отделами, программами или другими целями. Другими словами, средства нужно потратить в соответствии с условиями, установленными донорами. Только 30% фонда может использоваться Гарвардом для гибких расходов.

Финансовая помощь

В 2019 году Гарвард выплатил студентам 193 миллиона долларов из пожертвований на стипендии.Примерно 54% ​​студентов получают стипендии на основе потребностей и платят в среднем 12000 долларов в год за обучение в Гарварде. Из студентов, получающих стипендии, 20% ничего не платят за обучение в Гарвардском колледже.

С инвестиционной точки зрения, эндаумент-фонд Гарварда стабильно приносил высокие доходы в долгосрочной перспективе, хотя постоянные вливания капитала в виде новых пожертвований также способствуют общему росту.

Как работают университетские фонды?

Университетские пожертвования состоят из денег или других финансовых активов, которые передаются академическим учреждениям.Благотворительные пожертвования являются основным источником средств для пожертвований. Целевые фонды поддерживают учебные, исследовательские и общественные миссии колледжей и университетов.

У университетских эндаументов (и у всех эндаументов) есть особая правовая структура, которая предназначена для бессрочного сохранения пула инвестиций для определенной цели. Обычно эндаумент-фонды следуют довольно строгому набору долгосрочных руководящих принципов, которые диктуют распределение активов, которое принесет желаемую прибыль без слишком большого риска.

В случае пожертвований для академических учреждений полученный доход предназначен для финансирования части операционных или капитальных требований учреждения. Помимо общего фонда пожертвований университета, учебные заведения могут также поддерживать ряд ограниченных пожертвований, предназначенных для финансирования определенных областей в рамках учебного заведения, включая профессорские должности, стипендии и стипендии.

Ключевые выводы

• Эндаумент-фонды университетов являются важным источником дохода для многих высших учебных заведений.
• Эндаумент-фонды поддерживают обучение, исследования и общественные миссии колледжей и университетов.
• Помимо общего фонда пожертвований университета, учебные заведения могут также поддерживать ряд ограниченных пожертвований, предназначенных для финансирования определенных областей в рамках учебного заведения, включая профессорские должности, стипендии и стипендии.
• Иногда колледжи и университеты объединяют множество индивидуальных пожертвований в один инвестиционный фонд, что позволяет применять последовательный инвестиционный подход; Таким образом, университетский эндаумент может напоминать паевой инвестиционный фонд.

Иногда колледжи и университеты объединяют множество индивидуальных пожертвований в один инвестиционный фонд, что позволяет применять последовательный инвестиционный подход. Таким образом, университетский эндаумент может напоминать паевой инвестиционный фонд.

Некоторые целевые фонды имеют инструкции, в которых указывается, какая часть годового инвестиционного дохода может быть потрачена. Для многих университетов эта сумма составляет примерно 5% от общей стоимости активов эндаумента. У некоторых элитных учебных заведений, таких как Гарвард, есть пожертвования на миллиарды долларов, поэтому эти 5% могут в конечном итоге равняться большой сумме денег.В контексте системы высшего образования США наличие целевых фондов часто является неотъемлемой частью финансового здоровья образовательных учреждений.

История университетских эндаументов

В общем, эндаумент — это дарение денег или имущества некоммерческой организации, которая использует полученный инвестиционный доход для определенной цели. Эндаумент может также относиться к общей сумме инвестиционных активов некоммерческой организации, которая предназначена для использования для операций или программ, которые соответствуют пожеланиям донора.Большинство пожертвований предназначены для сохранения основной суммы в неизменном виде при использовании инвестиционного дохода на благотворительные цели.

Римский император и философ-стоик Марк Аврелий учредил первые зарегистрированные наделенные профессорами в Афинах в 176 году нашей эры. Он учредил по одной наделенной профессуры для каждой из основных философских школ того времени. Позже в различных школах Римской империи было создано больше образовательных пожертвований.

Практика предоставления профессорских должностей официально началась в современной европейской университетской системе в Англии примерно в 1502 году.Графиня Ричмонд (и бабушка будущего короля Генриха VIII, леди Маргарет Бофорт, учредила первые наделенные профессорами богословия в Оксфордском и Кембриджском университетах. Затем, примерно в 1550 году, король Генрих VIII также учредил наделенные профессорские должности в обоих университетах. по пяти различным предметам: богословие, гражданское право, иврит, греческий язык и физика.

В современную эпоху доноры эндаументов могут иногда ограничивать то, как школы тратят эти деньги, с помощью заявления об инвестиционной политике (ISP).Например, доноры могут решить использовать часть запланированного дохода фонда на стипендию, основанную на заслугах или нуждах. Еще одно стандартное ограничительное использование дохода эндаумента — это финансирование эндаумент-профессорских должностей.

Помимо этих ограничений, университеты могут использовать оставшуюся часть выделенной суммы расходов в качестве стандартного дохода. Решение о том, следует ли потратить эти деньги на найм профессоров, модернизацию / ремонт помещений или финансирование дополнительных стипендий, обычно остается за школьной администрацией.Доход от инвестиций эндаумента также может значительно снизить стоимость обучения для студентов. Например, если университетский эндаумент приносит в общей сложности 150 миллионов долларов и имеет 5-процентный лимит расходов, это обеспечит 7,5 миллиона долларов доступного дохода. Если университет изначально заложил в бюджет целевых фондов 5,5 миллиона долларов, это означало бы, что излишек в 2 миллиона долларов можно было бы использовать для выплаты других долгов / расходов; в конечном итоге экономия может быть передана студентам, зачисленным в институт.

Однако, поскольку университеты зависят от прибыли от инвестиций в качестве дополнительного дохода, могут возникнуть проблемы, если инвестиции не принесут подходящей суммы прибыли.Поэтому большинство эндаументов управляются профессионалами, чтобы гарантировать, что сделанные инвестиции соответствуют вышеупомянутому распределению политики.

Типы пожертвований

Есть четыре различных типа пожертвований: неограниченный, срочный, квази и ограниченный.

1. Срочные пожертвования обычно предусматривают, что только после определенного периода времени или определенного события основной капитал может быть израсходован.
2. Неограниченные пожертвования — это активы, которые могут быть потрачены, сохранены, инвестированы и распределены по усмотрению учреждения, получающего подарок.
3. Квази-эндаумент — это пожертвование физического лица или учреждения, сделанное с намерением использовать этот фонд для определенной цели. Основная сумма обычно сохраняется, в то время как доходы расходуются или распределяются в соответствии с требованиями донора. Эти пожертвования обычно начинаются организациями, которые получают от них выгоду через внутренние переводы или с помощью неограниченных пожертвований, уже предоставленных учреждению.
4. Основная сумма пожертвований с ограниченным доступом хранится бессрочно, а доходы от инвестированных активов расходуются в соответствии с указаниями донора.

За исключением некоторых случаев, условия этих пожертвований не могут быть нарушены. Использование фонда эндаумента для выплаты долгов или операционных расходов известно как «вторжение» или «вторжение эндаумента». Однако в некоторых случаях это может быть разрешено законом. Если организация находится на грани банкротства или объявила о банкротстве — но все еще имеет активы в фонде — суд может издать доктрину cy-près, которая позволяет организации использовать эти активы для улучшения финансового здоровья (при условии, что они все еще соблюдают пожелания донор как можно ближе).

Критика эндаументов

Гарвардский университет и другие элитные высшие учебные заведения иногда подвергаются критике за размер своих пожертвований. Критики ставят под сомнение полезность крупных многомиллиардных пожертвований, сравнивая их с накоплением, особенно с учетом того, что в конце 20-го века стоимость обучения начала расти. Крупные пожертвования рассматривались как фонды дождливого дня для образовательных учреждений, но во время рецессии 2008 года многие пожертвования сократили свои выплаты.В исследовании American Economic Review за 2014 год было внимательно изучено стимулы, лежащие в основе такого поведения, и было обнаружено, что наблюдается тенденция к чрезмерному вниманию к здоровью фонда, а не учреждения в целом.

Студенческие активисты нередко критически смотрят на то, куда их колледжи и университеты вкладывают свои пожертвования. В 1977 году Хэмпширский колледж отказался от инвестиций в Южную Африку в знак протеста против апартеида, и этому шагу последовало большое количество учебных заведений в Соединенных Штатах.Пропаганда выхода из отраслей и стран, которые студенты считают морально компромиссными, по-прежнему распространена среди студенческих активистов; в последнее время процесс продажи активов претерпел изменения и стал более действенной и действенной практикой.

Эндаумент-фонд

— Обзор, как это работает, типы

Что такое Эндаумент-фонд?

Эндаумент-фонд — это инвестиционный портфель с первоначальным капиталом, полученным за счет пожертвований. Фонды пожертвований создаются для финансирования благотворительных и некоммерческих организаций, таких как церкви, больницы и университеты.Пожертвования в целевые фонды не облагаются налогом. Эндаумент Гарвардского университета является крупнейшим в мире фондом пожертвований для академических кругов с активами под управлением в размере 40,9 млрд долларов США. Активы под управлением (AUM) Активы под управлением (AUM) — это общая рыночная стоимость ценных бумаг, которыми финансовое учреждение владеет или управляет от имени своего клиентов. по состоянию на 2019 г.

Резюме

• Целевые фонды создаются для финансирования некоммерческих организаций и деятельности, включая университеты, больницы и благотворительные организации.
• Обычно они структурированы с неизменными принципалами и инвестиционным доходом, доступным для использования.
• Срочные, ограниченные и неограниченные пожертвования и квази-эндаумент-фонды — это некоторые типы эндаумент-фондов.

Как работают эндаумент-фонды

Эндаумент-фонды изначально вкладываются донорами на определенные благотворительные цели. Обычно они создаются как трасты, что обеспечивает их независимость от организаций, которые они поддерживают.Эндаумент-фонды состоят из денежных средств, акций, облигаций и других ценных бумаг, которые могут приносить инвестиционный доход.

Основное различие между эндаумент-фондом и типичным инвестиционным фондом, например паевым инвестиционным фондом, заключается в том, что бенефициар эндаумент-фонда является некоммерческой организацией. сформированы для любых других целей, кроме получения прибыли. Вместо того, чтобы распределять прибыль между директорами, а не индивидуальными инвесторами.Как правило, основная стоимость эндаумент-фонда остается неизменной, в то время как инвестиционный доход может использоваться для определенных целей.

Таким образом, эндаумент-фонд может храниться постоянно. Доноры ограничивают цели, на которые может быть использован эндаумент-фонд. Например, донор может предоставить капитал в фонд исключительно с целью спасения животных.

Типы целевых фондов

1. Срок действия

Как упоминалось выше, многие целевые фонды структурированы с зарезервированными принципалами и недоступны для повседневного использования организациями.Термин эндаумент — это тип фонда, который полностью или частично может быть использован только после определенного времени или наступления определенного события.

Срок или инициирующее событие заранее определено в политике фонда в соответствии с намерениями донора. Однако основная сумма может быть инвестирована для получения инвестиционного дохода, доступного для использования организацией.

2. Целевой фонд с ограничениями

Существуют ограничения на использование капитала в фонде ограниченного целевого капитала.Его можно использовать только для определенных целей, определенных донором. Например, ограниченный фонд пожертвований университета может использоваться только для выплаты стипендий студентам с определенными академическими достижениями.

3. Неограниченное пожертвование

В отличие от ограниченного пожертвования донор неограниченного целевого фонда не ограничивает цель использования. Получателю разрешено тратить деньги на любые цели. Этот вид средств встречается гораздо реже, чем ограниченный.

4. Квази-эндаумент

Типичный тип эндаумент-фонда — это постоянные фонды, которые созданы для бессрочного существования. Напротив, квази-эндаумент-фонд не требует каких-либо юридических ограничений для постоянного существования, что означает, что основная сумма квази-эндаумента может быть потрачена в какой-то момент.

Квази-эндаумент также известен как эндаумент-фонд, назначенный советом директоров. Он работает как типичный эндаумент, за исключением того, что использование средств может определяться правлением организации, которую обслуживает фонд, а не донорами.

В квази-эндаумент-фонде могут существовать ограничения на использование и снятие средств, но правление может отменить ограничения по любой причине и использовать деньги для любых целей в любое время. По сравнению с обычными целевыми фондами, квази-эндаумент предлагает организации большую гибкость при финансировании специальных проектов в будущем.

Соответствующая политика

В соответствии с намерениями доноров в отношении большинства целевых фондов действуют следующие правила:

1.Инвестиционная политика

Инвестиционная политика определяет типы инвестиций, которые разрешено делать управляющему фондом. Политика может охватывать распределение активов, уровень риска, целевую доходность и так далее. Эндаумент-фонды обычно имеют более низкий уровень риска и больше проблем с ликвидностью, чем паевые инвестиционные фонды. Взаимные фонды. Паевые инвестиционные фонды — это совокупность денег, собранных у многих инвесторов с целью инвестирования в акции, облигации или другие ценные бумаги. Паевые инвестиционные фонды принадлежат группе инвесторов и управляются профессионалами.Узнайте о различных типах фондов, о том, как они работают, а также о преимуществах и компромиссах инвестирования в них и хедж-фонды. Требование ликвидности гарантирует, что наличные деньги будут доступны для снятия, когда они понадобятся организации.

2. Политика вывода средств

Политика вывода средств ограничивает сумму денег, которую организация может вывести из фонда в течение каждого периода. Ежегодный вывод обычно ограничен определенным процентом от общей суммы фонда. Процент обычно невысок, чтобы фонд мог просуществовать вечно.

3. Политики использования

Политики использования определяют, для каких целей можно использовать фонд. Примеры включают стипендии, научные исследования, общественные услуги и другую благотворительную деятельность. Политика использования установлена ​​с целью обеспечить эффективное и правильное использование фонда.

Дополнительные ресурсы

CFI предлагает сертификацию коммерческого банковского и кредитного аналитика (CBCA) ™ CBCA®. Аккредитация коммерческого банковского и кредитного аналитика (CBCA) ™ является мировым стандартом для кредитных аналитиков, который охватывает финансы, бухгалтерский учет, кредитный анализ, денежные средства. анализ потоков, моделирование ковенантов, погашение ссуд и многое другое.программа сертификации для тех, кто хочет вывести свою карьеру на новый уровень. Чтобы продолжить изучение и развитие своей базы знаний, ознакомьтесь с дополнительными соответствующими ресурсами ниже:

• Корпоративная социальная ответственность (CSR) Корпоративная социальная ответственность (CSR) Корпоративная социальная ответственность (CSR) относится к стратегиям, которые компании реализуют в рамках корпоративной социальной ответственности.
• Образовательный заем Займ на образование Займ на образование относится к типу займа, который заимствуется учащимися для финансирования своих расходов, связанных с послесредним или высшим образованием
• Некоммерческие организацииНекоммерческие организацииНекоммерческие организации -прибыльная организация — это организация, которая сосредоточена на определенной социальной цели, и все заработанные или пожертвованные деньги используются для осуществления ее
• Дискреционное управление инвестициями Дискреционное управление инвестициями Дискреционное управление инвестициями — это стиль управления инвестициями, который относится к тому, когда инвестиционная команда совершает покупки и решения о продаже от имени

9000 0 Эндаумент | Национальный совет некоммерческих организаций

Создание эндаумента может быть важной стратегией для откладывания средств на будущее и может быть признаком финансовой устойчивости.Однако создание эндаумента — это не правильный подход для каждой некоммерческой организации, поэтому важно понимать, какие могут быть преимущества, а также каковы административные и фидуциарные требования, чтобы должным образом поддерживать эндаумент в течение долгого времени.

Для начала, что такое «пожертвования»? Дотации обычно можно описать как активы (обычно денежные счета, которые инвестируются в акции или облигации или другие инвестиционные инструменты), отложенные таким образом, чтобы первоначальные активы (известные как «корпус») со временем росли в результате дохода, полученного от процентов. от базовых вложенных средств.Корпус также может быть добавлен со временем. Пожертвования обычно используются крупными организациями, такими как университеты и больницы, но также могут играть роль в стратегии финансового управления и / или доходов любой благотворительной некоммерческой организации.

• «Эндаументы» — это не то же самое, что «резервные фонды» — «эндаумент» подразумевает, что использование целевых активов частично или полностью ограничено каким-либо образом. Большинство пожертвований предназначены для того, чтобы сохранить основной корпус целевого фонда, чтобы он мог расти с течением времени, но позволяет некоммерческой организации использовать годовой инвестиционный доход для программ, операций или целей, указанных донором (ами) для целевого капитала.
• Управление ограниченными фондами: это руководство раскрывает тайну «ограниченных», «неограниченных» и «временно ограниченных» фондов и дает руководителям некоммерческих организаций руководство по правильному учету и управлению внесенными доходами и активами (Фонд помощи для некоммерческих организаций).

Корпус целевого фонда обычно не используется для финансирования годовых операционных расходов. Вместо этого цель большинства организаций с эндаументом состоит в том, чтобы позволить корпусу расти без изъятия средств, чтобы основной корпус со временем увеличивался в цене, а заработанные проценты можно было использовать каждый год для заявленной цели эндаумента.(Конечно, одной из заявленных целей эндаумента может быть использование процентов для «вклада в годовой операционный доход организации».)

Когда создается эндаумент, обычно существуют руководящие документы — такие как трастовый инструмент или другая письменная документация о намерениях донора — или просто корпоративное решение совета директоров — которые устанавливают эндаумент и выражают руководящие принципы. Руководящие документы могут буквально ограничивать использование целевых средств (так называемое «ограничение»).

• Например, руководящие документы могут предусматривать, что проценты, получаемые каждый год, могут использоваться только для определенных определенных целей.
• Если донор (-ы) не формулирует конкретную цель, совет директоров может указать, как инвестиционный доход может быть использован в корпоративном решении.

Что нужно учитывать перед созданием эндаумента

• Некоммерческая организация с эндаументом может послать сигнал сообществу и донорам, что организация думает о долгосрочных перспективах и создает активы для своей собственной устойчивости в будущем.
• С другой стороны, есть некоторые пожертвования, которые настолько велики (миллионы и миллионы долларов), что общественность может задаться вопросом, почему организация не тратит средства на текущие нужды.
• Рост эндаумента и суммы дохода каждый год, доступной для некоммерческой организации, будет зависеть от того, насколько хорошо работают базовые инвестиции. Совет директоров некоммерческой организации может не захотеть взять на себя полную ответственность за надзор за деятельностью фонда на рынке.В таких случаях некоммерческие организации обычно нанимают профессиональную инвестиционную фирму / финансового менеджера, чтобы рекомендовать инвестиционные инструменты и оказывать административную поддержку инвестированным средствам.

Вопросы, которые нужно задать

• Существует ли немедленная потребность в средствах или существует более настоятельная необходимость в переводе активов в менее ликвидную форму и увеличении этих активов для будущего использования?
• Сколько будет стоить некоммерческой организации ежегодное управление целевым фондом самостоятельно (банковские сборы и т. Д.)) или через профессионального управляющего фондом / инвестиционного менеджера?
• Удобно ли совету директоров вводить ограничения на использование активов, или следует иметь больше гибкости в разрешенном использовании (-ях) годового дохода? Как будут задокументированы ограничения, если таковые имеются?
• Будет ли наличие пожертвования затруднять для некоммерческой организации сбор ежегодных пожертвований, создавая впечатление, что нет постоянной потребности в ежегодных пожертвованиях?

Указатели практики

• Некоммерческие организации с эндаументами обычно также имеют инвестиционную политику, определяющую, как будут инвестироваться эндаументальные активы.
• Изъятие денег из корпуса иногда называют «вторжением в корпус». Как правило, это запрещено без специального разрешения совета директоров.

Ресурсы

USC Games запускает благотворительный фонд для чернокожих студентов и студентов из числа коренных народов — The Hollywood Reporter

USC Games в четверг представила благотворительный фонд Джеральда А. Лоусона для поддержки чернокожих студентов и студентов из числа коренных народов, желающих получить степень бакалавра или магистра в области дизайна видеоигр и информатики.

Среди спонсоров значительного начального финансирования находится нью-йоркский издатель видеоигр Take-Two Interactive Software, материнская компания Grand Theft Auto, разработчик Rockstar Games и 2K Games.

«Для Take-Two большая честь быть первым отраслевым партнером благотворительного фонда Джеральда А. Лоусона USC Games», — сказал Штраус Зелник, председатель и главный исполнительный директор Take-Two. «Мы уверены, что наше общее видение увеличения разнообразия, равенства и вовлеченности в нашу отрасль будет реализовано путем создания этого фонда, который поможет студентам из сообществ чернокожих и коренных жителей реализовать свои увлечения и творческое будущее в рамках известной программы USC.Мы твердо верим, что один из способов обеспечить разнообразие и вовлеченность как в нашу компанию, так и в отрасль, — это активно инвестировать в развитие разнообразия мнений среди тех, кто создает аутентичные, увлекательные и увлекательные развлекательные мероприятия, отражающие аудиторию, которая им нравится ».

Видение USC Games, которое является результатом сотрудничества между Школой кинематографических искусств Университета Южной Калифорнии и Инженерной школой Витерби, заключается в инициативе по расширению и поддержке других аспектов разнообразия и справедливости, таких как поддержка заработной платы для чернокожих и Преподаватели из числа коренных народов, лаборатории и проекты, направленные на решение проблем, затрагивающих маргинализованные сообщества.

Джеральд А. Лоусон, в честь которого назван фонд, возглавлял команду, которая изобрела сменный картридж ROM, который использовался в игровой консоли Fairchild Channel F в 1970-х годах (он предшествовал системе Atari). Перед своей смертью в 2011 году Лоусон был отмечен Ассоциацией разработчиков интерактивных игр как пионер отрасли. В 2019 году Лоусон посмертно получил награду ID @ Xbox Gaming Heroes на фестивале независимых игр за свой вклад в игровую индустрию.

«Унизительно публично объявить об этом Фонде после вердикта в Миннеаполисе, поскольку Дэнни Билсон — директор USC Games и председатель отдела интерактивных медиа и игр кинематографического искусства — и я начали работать над его структурой во время расового правосудия. марши летом 2020 года », — сказал профессор USC Interactive Media & Games и глава отдела маркетинга Джим Хантли.«Мы были твердо убеждены, что он должен отдать дань уважения г-ну Лоусону, поскольку он будет поддерживать чернокожих и аборигенов, изучающих игры на протяжении нескольких поколений, и это стало возможным только при общем видении и поддержке Take-Two Interactive».

Забегая вперед, пожертвования в фонд будут продолжаться, в то время как доходы от пожертвований будут поддержаны учащимися, прошедшими квалификацию по игровой программе, известными как стипендиаты Лоусона, в школах кинематографического искусства и инженерии, начиная с осеннего семестра 2022 года.

Эта инициатива будет представлена ​​на выставке USC Games Expo, ежегодном мероприятии университета, посвященном студенческим играм, 15 мая.

F.I.S.H объявляет об открытии президентского благотворительного фонда Магги Файнер | Новости, Спорт, Работа — SANIBEL-CAPTIVA

ФОТО ПРЕДОСТАВЛЕНО Магги Файнер

F.I.S.H. из Sanibel-Captiva недавно объявила о создании президентского благотворительного фонда Магги Файнера для обеспечения устойчивого лидерства организации.

«Я никуда не пойду», — сказал Файнер, 17-летний сотрудник F.I.S.H. — сказал волонтер, сейчас занимающий пост президента и главного исполнительного директора.«Но я полностью поддерживаю планы организации на будущее».

«Магги приносит не только лидерство, но и энтузиазм и приверженность роли президента и генерального директора», — сказал F.I.S.H. сказал председатель фонда Sanibel-Captiva Джон Морс. «Цель фонда Maggi Feiner Fund — дать организации возможность приобрести и сохранить эти мощные качества в долгосрочной перспективе».

«Правление хочет гарантировать жизнеспособность этой жизненно важной организации», — сказал Файнер. «Как агентство, играющее центральную роль в предоставлении социальных услуг на острове, F.I.S.H. нуждается в инфраструктуре, чтобы быть уверенным как в финансовой стабильности, так и в стабильности руководства. Вот тут-то и пригодится эндаумент ».

В течение 39 лет F.I.S.H. был разработан, чтобы идти в ногу с потребностями сообщества и соответствовать своему лозунгу «Соседи помогают соседям».

«Во время рецессии 2007 года мы открыли первый офис и начали крупную инициативу по развитию», — сказала она.

В последующие годы под руководством Файнера последовал непрерывный поток проектов, в том числе продовольственный банк, штат социальных работников, покупка нынешнего здания и широкий спектр программ.

«Хотя операция постоянно меняется, цель неизменна», — сказала она. «Мы удовлетворяем постоянно меняющиеся, постоянно растущие потребности сообщества».

«Я считаю, что никто на островах не останется без поддержки, когда в ней возникнет необходимость», — добавил Файнер. «Считая клиентов, волонтеров и участников, я считаю, что F.I.S.H. коснулся 90 процентов тех, кто живет и работает на островах или их семей. Кроме того, многие посетители получили помощь в чрезвычайных ситуациях ».

В значительной степени влияние организации сегодня связано с ее лидерством в течение последнего десятилетия.

«Меня вдохновляет сообщество», — сказал Файнер, доверяя публике. «Люди здесь представляют все слои общества, но когда дело доходит до проблемы, этот остров сближает. Моя страсть к F.I.S.H. вдохновлен щедрым сообществом, волонтерами и нашими сотрудниками ».

«Я могу когда-нибудь уйти с руководящей должности, но сомневаюсь, что когда-нибудь останусь дома», — добавила она. «Я останусь в организации в качестве волонтера до тех пор, пока я смогу что-то изменить».

Чтобы поддержать благотворительный фонд, свяжитесь с Морзе по адресу info @ fishofsancap.org или посетите https://fishofsancap.org. Пожертвования можно делать в F.I.S.H. Фонда Санибель-Каптива.

За информацией о волонтерах, которая особенно необходима летом, обращайтесь к заместителю исполнительного директора Марии Эспиноза или менеджеру центра приема посетителей Дженнифер Пагано по адресу [email protected].

Что такое благотворительный фонд? — Определение | Значение

Определение: Эндаумент-фонд — это финансовый актив, обычно принадлежащий некоммерческой организации, который содержит капитальные вложения и соответствующие доходы, используемые некоммерческой организацией для финансирования общей миссии.

Что означает благотворительный фонд?

Что такое эндаумент-фонд? Хотя целевые фонды обычно структурированы в соответствии со строгими договорными обязательствами и правилами, которым должна следовать некоммерческая организация, основная цель фонда — обеспечить долгосрочное финансовое благополучие некоммерческой организации и ее бенефициаров.

Как правило, пожертвования в первую очередь связаны с такими организациями, как больницы, университеты, церкви и стипендиальные фонды.Несмотря на то, что применяются определенные правила и обязательства, наиболее распространенной чертой фонда является неспособность организации использовать основной баланс для операций, скорее, только доход, полученный от капитальных вложений, доступен для организации для использования в операциях. Эти правила помогают обеспечить долгосрочный рост финансового актива, что, в свою очередь, способствует достижению общей миссии некоммерческой организации.

Давайте посмотрим на простой пример того, как работают эндаумент-фонды!

Пример

Некоторые из крупнейших благотворительных фондов в мире принадлежат университетам, которые используют эти средства для компенсации определенной части своих операционных расходов.Скажем, например, в университете много щедрых и богатых выпускников, которые любят ежегодно жертвовать деньги в фонд университета. Финансовые пожертвования накапливаются в фонде в виде основного баланса, и сертифицированные управляющие фондами обеспечивают инвестирование основной суммы всех пожертвований в различные варианты инвестирования, которые обычно ограничиваются инвестиционной политикой фонда.

В нашем примере предположим, что основной баланс фонда составляет 50 000 000 долларов, а политика фонда гласит, что университет не может использовать основной баланс для финансирования операций.В течение года основной баланс фонда был инвестирован на основе инвестиционной стратегии управляющего фондом, и эти инвестиции принесли процентные и дивидендные доходы в размере 2 500 000 долларов США. Итак, какую часть эндаумента может использовать университет? Ответ — 2 500 000 долларов. Университет может использовать доход от инвестиций для оплаты таких вещей, как расширение академических программ или строительство новых школьных помещений.