Детский сад по франшизе: 30 франшиз детских садов | Отзывы (Цены в 2021)

Содержание

«Как я купила франшизу детского сада»

История от франчайзи


До покупки франшизы частного детского сада Надежда Варламова жила в Мексике. Там она успела запустить домашний сад для детей соотечественников, а вернувшись в Москву, убедилась, что хочет полностью посвятить себя детскому бизнесу. В апреле 2019 года Надежда купила франшизу сети английских детских садов и клубов для малышей от 8 месяцев до 7 лет English Preschool Discovery. О том, какие трудности ожидают покупателя международной франшизы и чем «детский» бизнес отличается от «взрослого», Надежда рассказала Buybrand.ru.

Выбор сферы. После жизни в Европе и Латинской Америке я вернулась в Москву и окончила несколько бизнес-курсов. На них всегда дают много инструментов для определения того, чем хочется заниматься, и в моем случае всё всегда сводилось к детскому бизнесу. 

До покупки франшизы опыта ведения бизнеса как такового у меня не было. Но благодаря опыту запуска и развития именно детского проекта в Мексике я хорошо понимала, что родители ждут от частного детского сада, за что они готовы платить деньги. В своем первом мексиканском проекте программу я писала самостоятельно, поэтому у меня было достаточно экспертизы для того, чтобы отличить хорошую детскую программу от плохой. Да и в целом я представляла, что такое хороший детский продукт.

Выбор франшизы. Мне изначально хотелось заниматься каким-то глобальным проектом, который был бы не просто бизнесом, а некой миссией. Мне кажется, женский бизнес во многом про модное сейчас слово «предназначение». Поэтому и франшизу выбирала скорее сердцем. Об English Preschool Discovery я узнала от близкой подруги, дочка которой ходила в одну из точек. При переезде в Москву мои дети были уже школьниками, поэтому в России они никогда не ходили в детский сад. И для меня это было совершенно новый опыт. Моей целью стало создать в Москве такое экологично развивающееся пространство, которое будет про любовь и уважение к детям.

Так я попала в уютный и очень европейский офис Discovery и поняла, что нам с владелицами сразу как-то легко и близко. Перед покупкой франшизы я, конечно же, досконально изучила основных конкурентов, поездила по садам и как будущий партнер, и как просто мама. В итоге доступность команды, честность и прозрачность отношений в Discovery стала для меня важным фактором. До подписания договора концессии и во время подготовки к открытию сада я могла задавать любые вопросы любому члену команды. В других франшизах было все более официально — где-то не всегда была возможность поговорить с нужным человеком напрямую, где-то не получалось встретиться с действующими партнерами, минуя франчайзера.

Сомнения и страхи. Перед покупкой, безусловно, у меня было много сомнений. В основном, они были связаны с тем, что детский бизнес сейчас в переизбытке — как почти любой другой бизнес в Москве. Практически в каждом доме есть детский сад или клуб, они постоянно открываются и закрываются. Я сомневалась, смогу ли сработать так, чтобы именно мой сад стал успешным, прибыльным и достойным продуктом. Было очень страшно, но глаза боятся, а руки делают. Душой я верила в продукт и в то, что всё делаю правильно.

Подготовка к запуску. С момента подписания франшизы и утверждения локации все разворачивалось очень быстро. Почти до самого открытия филиала я была одна — без партнеров и команды, а учесть нужно было великое множество моментов. Владелицы и партнеры Discovery очень помогали советами и контактами, это значительно экономило время. Но главная сложность была в бесконечном потоке дел, которые нужно было делать быстро и параллельно. Образовательное учреждение — глобальный проект. Всё предусмотреть заранее невозможно. В первые месяцы работы отлаживаются очень многие внутренние процессы. Точно могу сказать: когда буду открывать второй сад, за несколько месяцев до открытия обязательно возьму себе помощника.
 

Окупаемость. Точку безубыточности я преодолела на третий месяц работы. Но моя ситуация была не совсем стандартной. Поиск помещения для детского бизнеса — трудная и ответственная задача. Уже после покупки франшизы мне пришлось долго ждать ключи от нужного помещения, чтобы начать ремонт. Но так как проект только запустился, энтузиазма было много, еще до старта ремонта я начала искать клиентов. И открытию сада достигла уже 40% заполняемости. 

Влияние пандемии. Позитивное мышление — наше все. К моменту пандемии у нас уже была сплоченная команда, нацеленная на процветание клуба. Мы все получали удовольствие от работы,делали ее хорошо и очень быстро перестроили продукт и перешли в онлайн. Это время было непростым для всех. Мы предоставили клиентам большую скидку на онлайн-услуги, потому что понимали, что это не совсем тот продукт, за которым они приходили изначально. В пандемию нашей целью был не заработок. Мы стремились обеспечить детям возможность завершить учебный год, сохранить команду и клиентов. И с этим отлично справились. 

От франчайзера и партнеров в этот кризисный период исходило много поддержки. Мне было важно ощущать, что я не одна в этой лодке. Мы устраивали zoom-вечеринки и общались. После таких встреч всем становилось легче и яснее. 

Совет франчайзи. Выбирайте франшизу, в которой прозрачность отношений стоит на первом месте. А детальное изучение ниши и трезвая оценка сил сэкономят вам деньги и время.

Франшиза сети детских садов «Маленькая страна»

Мы — сеть частных детских садов. Предлагаем различные форматы — от мини-садика на 20 человек до обучающего центра на 6-11 групп. Все преподаватели центров — педагоги с высшим профильным образованием. Ежегодно они проходят курсы повышения квалификации. Уделяем особое внимание безопасности детей и рациону их питания.

Работаем по системе «Мозаика-парк», автор которой — издательский дом «Русское слово». Методика соответствует ФГОС и одобрена Министерством образования. Занятия английским языком проводим в игровой форме по авторской системе Learn by Play. Используем интерактивные техники, мультимедийную доску, аудио- и видеоконтент. Проводим дополнительные занятия музыкой, танцами, логоритмикой и другими видами творчества с приходящими специалистами.

Основали компанию в 2010 году в Москве Алина и Олег Будивские. В 2013 и 2014 годах получили премии от Президента России и Губернатора Московской области. С 2014 года продаем франшизу детского сада «Маленькая страна». К 2018 году мы открыли 60 филиалов и стали партнерами 100 организаций. В нашей сети работает 950 сотрудников и занимается 3 500 детей. Кроме детских центров холдинг включает ВУЗ с государственной аккредитацией и несколько средних школ.

Описание франшизы

Предлагаем купить франшизу «Маленькая страна» и открыть частный детский сад.

Вы будете зарабатывать от 160 000 ₽ до 1 300 000 ₽ чистой прибыли в месяц при ежемесячном обороте от 340 000 ₽ до 2 760 000 ₽. Операционные расходы — арендная плата и коммунальные платежи, зарплата сотрудников, обучающие материалы, продукты питания, налоги и роялти.

Расходы на запуск — от 840 000 ₽ до 4 900 000 ₽. Сюда входит арендная плата за первый месяц и депозит за последний, ремонт и брендирование помещения, установка мебели и оборудования, онлайн и офлайн реклама, ФОТ на первый месяц и паушальный взнос за франшизу.

Итоговый размер инвестиций и финансовые показатели зависят от числа занимающихся детей и формы сотрудничества. Мы разработали пять форматов франчайзинга разной стоимости и содержания. Каждый последующий включает и дополняет состав предыдущего.

Минимальный пакет «Мамин садик» подойдет тем, кто хочет открыть мини-группу для своего собственного ребенка. Мы поможем при плановых и внеплановых проверках, предоставим бренд-бук и бизнес-бук, шаблоны документов и POS-продукции, учебники и методички, скрипты продаж и рекомендации по подбору помещения, подключим к федеральному колл-центру, службе клиентского сервиса и отделу мониторинга. Паушальный взнос за детский сад на 20 мест — 100 000 ₽.

В рамках тарифа «Регион» расскажем, как получить от государства субсидию на развитие бизнеса, составим индивидуальную финансовую модель и типовой маркетинговый план, научим подбирать педагогов, обучим их и закрепим личного куратора. Паушальный взнос за детский сад до 60 мест — 600 000 ₽.

Покупателям франшизы «Бизнес» сами подберем помещение из коммерческой базы, организуем стажировку преподавателей и поможем получить диплом гос образца. Паушальный взнос за детский сад на три группы — 1 000 000 ₽.

Формат «Премиум» — это сопровождение на всех этапах получения субвенций и субсидий, поиск и обучение персонала в течение пяти лет, а также подбор помещения из базы застройщиков — с низкой арендой и хорошим ремонтом. до 60 детей и три группы — 2 000 000 ₽.

Тариф «Эксклюзив» дает право рассчитывать на подбор помещения с готовым ремонтом и комлектацией и арендной ставкой на 50% ниже рыночной. Паушальный взнос за детский сад на три группы — 2 500 000 ₽.

Стартовать можно с небольшого тарифа, а затем переходить на более высокий уровень, доплачивая за места. «Мамин садик» — 5 000 ₽ за место, «Регион» — 10 000 ₽, «Бизнес» — 15 000 ₽, «Премиум» — 25 000 ₽ за место.

Пакеты «Мамин садик», «Премиум» и «Эксклюзив» продаем во все регионы, «Регион» — во все, кроме Москвы, Санкт-Петербурга, МО и ЛО,  «Бизнес» — только в Москву и область, Санкт-Петербург, ЛО. Роялти — 3% от оборота, но не менее 30 000 ₽ для всех форматов, кроме «Маминого садика», для него — 2% от оборота, но не менее 5 000 ₽.

Обучение и поддержка

Обучаем франчайзи в рамках курса «Менеджмент в сфере дошкольного образования» на базе Московского областного Института Управления. Выдаем диплом гос образца. Для преподавателей ежегодно проводим дистанционное повышение квалификации с выдачей удостоверения. По запросу организуем стажировку сотрудников на базе действующих точек.

Помогаем пройти проверки Роспотребнадзора и МЧС, получить Лицензию на образовательную деятельность, подать заявление на субсидии и субвенции. Выдаем бренд-бук и макеты полиграфии, настраиваем Яндекс.Директ и Google Adwards, ведем соцсети, учим привлекать клиентов и общаться с целевой аудиторией, предоставляем лендинг и скрипты продаж.

Подключаем к круглосуточному колл-центру, отделу контроля качества и методическому отделу. Личный куратор помогает запустить бизнес и отвечает на все текущие вопросы после открытия.

Требования к франчайзи

Достаточный размер инвестиций, интерес к сфере детского образования, умение работать в команде, готовность соответствовать стандартам компании.

Требования к помещению — расположение на первом этаже жилого дома, желательно наличие отдельного входа. Площадь — не менее 100 кв.м.

Развитие сети

  • Собственные точки
  • Франчайзинговые точки

О binny — Франшиза детского сада — Binny Native Place

Рад приветствовать Вас дорогие друзья, партнеры
и коллеги! С большой честью и радостью представляю Вам свой новый проект, дочерний бренд и уникальную концепцию развивающих

и здоровых садов «BINNY».

В свой новый проект я вложил свой опыт и знания открытия детских садов «Bambiliani» последних 7 лет. Я детально проработал и усовершенствовал концепцию, исходя из потребностей родителей
и детей современного времени и условий.

Детские садики «BINNY» это не просто развивающие сады для детей, это комфортное место, в котором детки благодаря уникальным методикам оздоровления, растут здоровыми и счастливыми, интеллектуально развитыми, социально-адаптированными и полностью раскрывают свой потенциал навыков и талантов.

Концепция «BINNY» особенно актуальна
в современном мире, в котором за спешкой
или рутиной, на здоровье детей зачастую обращают мало внимания, забывая про то, что без хорошего здоровья полноценное и всестороннее развитие ребенка просто невозможно.

Я и моя команда – учли абсолютно все факторы
и нюансы. Досконально проработали все направления оздоровительных, развивающих, творческих, спортивных и лингвистических программ и распределили их в расписании таким образом, что детки любых возрастов воспринимают информацию легко, непринужденно и радостно.
И именно поэтому каждое занятие в садиках «BINNY» это познавательная игра для детей.

Присоединяйтесь к нашей команде и нашему проекту! Мы вместе сможем построить бизнес, который приносит не только доход и радость,
но вносит существенный вклад в развитие нового здорового и счастливого поколения наших детей!

Рад приветствовать Вас дорогие друзья, партнеры и коллеги!
С большой честью и радостью представляю Вам свой новый проект, дочерний бренд и уникальную
концепцию развивающих и здоровых садов «BINNY».

В свой новый проект я вложил свой опыт и знания открытия детских садов «Bambiliani»
последних 7 лет. Я детально проработал и усовершенствовал концепцию, исходя из потребностей
родителей и детей современного времени и условий.

Детские садики «BINNY» это не просто развивающие сады для детей, это комфортное место, в котором
детки благодаря уникальным методикам оздоровления, растут здоровыми и счастливыми,
интеллектуально развитыми, социально-адаптированными и полностью раскрывают свой потенциал
навыков и талантов.

Концепция «BINNY» особенно актуальна в современном мире, в котором за спешкой или рутиной,
на здоровье детей зачастую обращают мало внимания, забывая про то, что без хорошего здоровья
полноценное и всестороннее развитие ребенка просто невозможно.

Я и моя команда – учли абсолютно все факторы и нюансы. Досконально проработали все направления
оздоровительных, развивающих, творческих, спортивных и лингвистических программ и распределили
их в расписании таким образом, что детки любых возрастов воспринимают информацию легко,
непринужденно и радостно. И именно поэтому каждое занятие в садиках «BINNY» это познавательная
игра для детей.

Присоединяйтесь к нашей команде и нашему проекту!
Мы вместе сможем построить бизнес, который приносит не только доход и радость, но вносит
существенный вклад в развитие нового здорового и счастливого поколения наших детей!

Задать вопрос

Франшиза детского сада, детский сад по франшизе Центр Созвездие

Ищите франшизу детского сада? Организовать детсад и управлять им будет довольно сложно – государство предъявляет высокие требования к этому роду деятельности. Помещение, образовательная программа, питание, медкабинет, педагоги, СанПин, отличительная идея — только первый перечень задач. При этом рентабельность детского сада невысока при больших вложениях, которых потребует качественный сад.

Хорошей альтернативой франшизе детского сада может стать детский клуб. Такой, как клуб «Созвездие», работающий по системе Монтессори.

За 12 лет мы открыли 7 филиалов в различных районах Москвы. Мы знаем все о том, каким должен быть идеальный детский клуб, и предлагаем клиентам огромный ассортимент развивающих занятий и квалифицированных Монтессори-педагогов. Если вы ищете детский сад, франшиза которого обеспечивает разностороннюю поддержку, обратите внимание на наше предложение:

  • Юридические и консалтинговые консультации;
  •  Все собственные разработки и методические программы;
  •  Фирменный стиль и брендбук клуба;
  •  Помощь в подборе и обучение персонала;
  •  Контроль над открытием и развитием детского клуба;
  •  многое другое.

Перейти на сайт франшизы

Франшиза детского сада или детского клуба?

В услуги «Созвездия» входит маркетинговое сопровождение. Мы создадим вам страничку на собственном сайте, подключим к программе управления и настроим контекстную рекламу. Важный момент: мы обеспечиваем полный эксклюзив своих партнеров на закрепленной территории.

Франшиза детского клуба «Созвездие»

Интересует наша франшиза? Детский сад у нас представлен группами неполного дня – малыши могут их посещать 2-5 раз в неделю по 4 часа. Риски сведены к 0 — вы оплачиваете паушальный взнос после заключения договора аренды. Позвоните или напишите нам: мы предоставим детальную информацию. Выгода очевидна: открыть детский клуб будет легче, чем сад, а прибыли он принесет больше.

 

Бесплатный телефон для всей России: 8 800 333 65 60

Перейти на сайт франшизы

Франшиза федеральной сети детских садов «Кот в Шляпе»

Политика конфиденциальности

Оставляя данные на сайте, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и защиты информации.

Защита данных
Администрация сайта opendetsad.ru (далее Сайт) не может передать или раскрыть информацию, предоставленную пользователем (далее Пользователь) при регистрации и использовании функций сайта третьим лицам, кроме случаев, описанных законодательством страны, на территории которой пользователь ведет свою деятельность.

Получение персональной информации
Для коммуникации на сайте пользователь обязан внести некоторую персональную информацию. Для проверки предоставленных данных, сайт оставляет за собой право потребовать доказательства идентичности в онлайн или офлайн режимах.

Использование персональной информации
Сайт использует личную информацию пользователя для обслуживания и для улучшения качества предоставляемых услуг. Часть персональной информации может быть предоставлена банку или платежной системе, в случае, если предоставление этой информации обусловлено процедурой перевода средств платежной системе, услугами которой Пользователь желает воспользоваться. Сайт прилагает все усилия для сбережения в сохранности личных данных пользователя. Личная информация может быть раскрыта в случаях, описанных законодательством, либо когда администрация сочтет подобные действия необходимыми для соблюдения юридической процедуры, судебного распоряжения или легального процесса необходимого для работы пользователя с Сайтом. В других случаях, ни при каких условиях, информация, которую пользователь передает Сайту, не будет раскрыта третьим лицам.

Коммуникация
После того, как Пользователь оставил данные, он получает сообщение, подтверждающее его успешную регистрацию. Пользователь имеет право в любой момент прекратить получение информационных бюллетеней воспользовавшись соответствующим сервисом в Сайте.

Ссылки
На сайте могут содержаться ссылки на другие сайты. Сайт не несет ответственности за содержание, качество и политику безопасности этих сайтов. Данное заявление о конфиденциальности относится только к информации, размещенной непосредственно на сайте.

Безопасность
Сайт обеспечивает безопасность учетной записи Пользователя от несанкционированного доступа.

Уведомления об изменениях
Сайт оставляет за собой право вносить изменения в Политику конфиденциальности без дополнительных уведомлений. Нововведения вступают в силу с момента их опубликования. Пользователи могут отслеживать изменения в Политике конфиденциальности самостоятельно.

Франшиза детского сада как прибыльный бизнес

Для многих людей свой бизнес – это не только способ получать доход, а возможность реализовать свои амбиции и попробовать себя в новой, интересной области деятельности. В то время как одни предприниматели стараются начать дело самостоятельно, другие решают прибегнуть к системе франчайзинга, видя в ней неоспоримые преимущества. Существует немало областей, где применяется данная партнерская программа: франшиза детского сада, магазина одежды, ресторана – почти во всех сферах присутствует эта форма ведения собственного дела. На какое бы направление не пал выбор, важно детально ознакомиться с плюсами, минусами и подводными камнями такого вида сотрудничества, а также научиться выделять среди прочих действительно выгодные предложения.

Купить бизнес или открыть самостоятельно

Сегодня свой собственный бизнес – это возможность обеспечить материальное благополучие для себя и для своей семьи. Не удивительно, что начинающие предприниматели находятся в поиске таких идей для открытия своего дела, которые позволят вести успешное конкурентоспособное предприятие и получать стабильную прибыль в течение многих лет.

Для успеха своего начинания предпринимателю придется учесть множество нюансов и дотошно подойти к подготовке. Первоначально необходимо определиться с направлением будущей деятельности. Для этого стоит оценить рынок своего региона или населенного пункта и понять, какие товары и услуги будут пользоваться наибольшим спросом. Немаловажной задачей является и анализ будущей целевой аудитории – когда бизнесмен видит портрет своего потенциального покупателя, ему легче понять как продуктивно реализовывать ему товар. В предпринимательстве грамотный маркетинг является залогом успеха. Продвижение и реклама, система бонусов для постоянных клиентов существенно повышают их лояльность.

Но даже если все нюансы учтены, а будущий бизнесмен всячески подкован, это не всегда помогает. Допустить ошибку можно даже в выборе помещения для аренды – неудачное место расположения офиса, его удаленность от центра может привести к низкому количеству клиентов. В таком случае ситуацию не спасут ни демократичные цены на товары или услуги, ни профессионально оформленный сайт организации.

Поэтому любое подобное начинание требует детальной подготовки. Без нее бизнесмен рискует не только потерять начальные вложения и собственное время. Многие направления предпринимательской деятельности предполагают соблюдение множества условий регистрации и ведения бизнеса. Если с этим возникнут сложности, то можно не только потерять его, но и получить серьезные штрафы от контролирующих инстанций.

Желая обезопасить себя и свой капитал от подобных проблем, немало людей предпочитают открывать свое дело по партнерской программе – франшизе. Эта система сотрудничества позволяет не только сохранить инвестиции, но и получить пакет различных дополнительных опций согласно договору.

Можно открыть самые разные организации по франшизе – от частного детского сада до ресторанной сети. Спектр возможных направлений огромен, распространен в самых разных сферах деятельности. Начать свое дело самостоятельно или по партнерской программе – этот выбор остается за начинающим бизнесменом. Но, для того чтобы принять взвешенное решение по данному вопросу, важно детально ознакомиться с достоинствами и недостатками франчайзинга.

Плюсы и минусы

Конечно, как и любая другая система ведения собственного дела, франчайзинг имеет свои плюсы и минусы. Первостепенно стоит внимательно изучить компанию-продавца, оценить услуги, которые она предоставляет. К тому же, размеры паушального взноса и роялти могут различаться у разных партнеров, поэтому перед покупкой нужно изучить несколько вариантов и выбрать для себя подходящий.

Важно понимать что франшиза – это по своей сути уже готовая модель бизнеса. То, насколько успешным окажется собственное дело, открытое по ней, напрямую зависит от опыта продавца и его репутации на рынке. Даже хорошая и актуальная идея для бизнеса может не принести прибыли, если отсутствует профессиональный подход к ее реализации. Когда стратегия досконально продумана, а сфера деятельности изучена партнером, шансы открыть прибыльный бизнес намного выше.

Грамотный бизнес-план, наличие которого предполагает франшиза, позволяет предпринимателю не только оценить размер начальных инвестиций, срок окупаемости и прибыльность будущего бизнеса, но и избежать возможных проблем, связанных с регистрацией и организацией работы своего начинания.

Одной из важнейших статей расходов является реклама. Не зависимо от того, в каком направлении планируется открывать бизнес, продвижению нужно уделить особое внимание. Будь то магазин одежды или мебельная фабрика – грамотная рекламная кампания позволит быстро наработать клиентскую базу и за счет этого выйти на чистую прибыль от продаж товаров и услуг в самые короткие сроки.

Сотрудничество снимает с предпринимателя задачи, связанные с продвижением своего бизнеса. Но важно оценить то, насколько такая компания известна в своей нише: если речь идет о партнерской программе с мировым именем, то она сама по себе почти не нуждается в дополнительной рекламе. И, наоборот, когда предполагаемый бизнес-партнер не известен в широких кругах, на продвижение собственного дела придется потратить больше сил и средств, что может повысить объем стартового капитала.

Размер начальных вложений – основной критерий выбора деятельности. На современном рынке имеется огромное множество предложений по выбору франшизы на любой вкус. Но конкуренция диктует свои условия – для успеха будущего дела важно выбрать такое направление, которое бы не только приносило стабильную прибыль, но и пользовалось спросом у целевой аудитории. Так как даже в небольших городах присутствует множество самых разных организаций, занимающихся розничной торговлей, предприниматели все чаще останавливают свой выбор на сфере услуг.

Но и в этой области присутствует конкуренция: салоны красоты, юридические и риэлтерские конторы, частные медицинские центры, туристические фирмы – даже в маленьких городах у начинающего бизнесмена, остановившегося на подобных направлениях, найдутся конкуренты. Поэтому важно найти такое решение, которое бы позволило занять свободную нишу предпринимательства в своем населенном пункте.

Делая ставку на востребованность образования, немало людей отдают предпочтение области дополнительного развития детей. Наряду с различными кружками и секциями в последние годы все популярнее становится идея открыть детский сад по франшизе.

Франшиза частного детского сада

Дошкольное образование является важной частью жизни детей, но не всем родителям удается пристроить ребенка в государственное учреждение. Одни дети не попадают в него из-за огромных очередей и отсутствия мест, другие не могут посещать его из-за других причин. К тому же, не всем родителям удается забирать ребенка из садика вовремя из-за работы, а группы, работающие допоздна, есть не везде. Все это делает частные детские сады, в том числе открытые и по франшизе, востребованным начинанием.

Но, несмотря на высокий спрос, данное направление предполагает очень тщательную подготовку. Особенное внимание придется уделить выбору помещения. Оно должно включать в себя не только игровую комнату, столовую и спальню, но и оборудованные санузлы и кухонный блок. Следует тщательно контролировать используемые в отделке материалы – они должны быть безопасными для детей. Также стоит учесть и то, что франшиза детского сада, при всей своей выгоде, не снижает финансовые затраты на закупку мебели, игрушек и дидактических материалов – подобные расходы останутся на предпринимателе.

Многие люди отдают предпочтение именно садику из-за возможности открыть его в жилом помещении – находящейся в собственности квартире. Такая экономия на аренде позволяет снизить размер стартового капитала, но может вызвать недовольство соседей. Жильцам может не нравиться постоянный шум, доносящийся из частного садика, и на предпринимателя могут поступать жалобы.

Также, вне зависимости от выбранного направления деятельности, важно серьезно отнестись к подбору персонала. Некоторые продавцы франшизы для более качественной работы детского сада предлагают покупателю подготовку будущих сотрудников, но ответственность за нанятых работников целиком лежит на бизнесмене.

Перед тем, как собственный детсад откроется, также придется организовать питание детей. Здесь придется тщательно проработать будущее меню. Оно должно быть не только полезным и сбалансированным, но и отвечать установленным стандартам.

Открывая детский сад по франшизе, от продавца можно получить помощь в оформлении лицензии и необходимых для работы разрешений от контролирующих органов. Но консультации не освобождают предпринимателя от самостоятельного прохождения государственных инстанций.

Все это делает открытие детского сада по франшизе выгодным, но требующим больших вложений начинанием. Данный вид дошкольного образования не единственная возможность начать выгодный бизнес в сфере дополнительного развития детей.

Какую франшизу купить выгодно

Образованию детей и подростков в наши дни уделяется особое внимание. Разностороннее развитие интеллекта ребенка позволяет обеспечить ему хороший запас навыков и знаний для взрослой жизни. По этой причине среди родителей пользуются популярностью различные детские центры, где ученики проходят обучение по различным программам.

Неоспоримым преимуществом данного вида деятельности является то, что у предпринимателя есть возможность выбирать среди различных образовательных методик, ориентируясь при этом на размер своего капитала и на спрос потребителей. Поэтому покупка франшизы для открытия детского сада не так выгодна, как для центра развития интеллекта ребенка.

Стоит учесть и то, что подобная сфера деятельности предполагает работу с детьми разных возрастов. Так целевой аудиторией станут родители не только маленьких детей, но и подростков. Подобный подход даст возможность получать большую прибыль в сравнении с частным садиком.

Конечно, центр развития детей имеет свои нюансы: для самостоятельного открытия также потребуется лицензия и решение множества организационных вопросов. Покупка партнерской программы, в данном случае, очень помогает, ведь, совершая ее, предприниматель становится лицензиатом и избавляет себя от ряда задач по оформлению своего дела.

Выбирая надежного партера, покупатель получает возможность переквалифицировать свой педагогический состав под задачи выбранной методики. Благодаря этому удастся не тратить собственные силы и средства на обучение сотрудников и доверить эту задачу профессионалам.

Какой бы вид деятельности не был выбран для бизнеса, важно знать все его нюансы, чтобы избежать распространенных ошибок. Партнерство с опытной компанией предполагает введение предпринимателя в курс дела по выбранному им направлению, что благоприятно сказывается на успехе всего начинания. В данном случае получаемый опыт станет залогом процветания.

Приобретая франшизу детского центра, бизнесмен получает доступ к передовым методикам, зарекомендовавшим себя на рынке образовательных услуг. Выбор надежного партнера позволит сотрудничать с известным брендом, который не нуждается в рекламе, а также получать поддержку на всех этапах организации и ведения собственного дела. Таким образом, для бизнесмена открывается возможность быстро окупить вложения и начать получать прибыль уже с первого месяца работы.

Билингвальный Детский Сад стартовал со своей франшизой! — FRANCHISINGinfo.ru

Франшиза стартовала в начале февраля 2014 года и сразу же нашла первого франчайзи. Билингвальный Детский Сад с 2010 года применяет инновационную программу БСО (Билингвальной Системы Образования), в основе которой лежат методики обучения детей от 2 лет иностранным языкам через постоянное общение с воспитателями и преподавателями – носителями языка.

В результате, к моменту поступления в школу, ребенок практически свободно говорит на иностранном языке. При нынешней глобализации общества, раннем общении детей через социальные сети со сверстниками из других стран, возможности обучения детей за границей – такое раннее владение иностранным языком становится важным фактором в дальнейшем развитии ребенка.

Программа БСО разработана, учитывая, как психические особенности детей дошкольного возраста, так и возрастную специфику. Билингвальная Система Образования – инновационная лицензированная разработка Московского Инновационного Лингвистического Центра MILC и, на сегодняшний день, это единственная в стране программа, которая построена с учетом именно психолингвистических особенностей детей дошкольного возраста.

Мы беседуем о специфике билингвального детского сада с Еленой Панфиловой, генеральным директором Московского Инновационного Лингвистического Центра MILC:

Как появилась идея создать такой инновационный детский сад?

Мой путь к созданию Билингвального Детского Сада был длинным. Наверное, этот проект – жизненное предназначение для меня, как женщины, ведь не случайно мое первое высшее образование дало мне профессию учителя английского и немецкого языков. Однако поиск профессионального роста я осуществляла в коммерческой сфере, не связанной с образовательными услугами. Переоценка жизненных ценностей произошла с появлением малыша в нашей семье. Только став матерью, я поняла, что качественное образование и развитие ребенка в раннем возрасте оказывает решающее значение на его успешность в будущем. Мое стремление дать собственному ребенку самое лучшее, и привело меня к данной работе.

Когда стартовала франчайзинговая программа?

Предложение франшизы от MILC достаточно свежее, ему всего один месяц! Мы открыли данный проект в феврале 2014 г. На данный момент, мы пока имеем только одного представителя в Санкт-Петербурге, который довольно успешно стартовал и имеет первые хорошие результаты. Поэтому для соискателей франшизы наше предложение интересно, ведь они могут в самом начале присоединиться к сети «Первого Билингвального Детского Сада».

Вы находите особый персонал для детского сада?

Да, иностранные педагоги (носители английского языка) являются преимуществом нашего детского сада, ведь дети в общении с ними могут усвоить оригинальную разговорную лексику и правильное произношение. Мы способны в короткие сроки подобрать и создать команду из профессиональных педагогов для тех, кто хочет открыть Билингвальный Детский Сад. Поэтому франчайзи могут не бояться сложностей, все бизнес-процессы уже отработаны, и мы открыты к поддержке франчайзи на всех этапах развития.

Расскажите о концепции Детского Сада – как построено обучение детей, какие иностранные языки изучают дети?

Хотя наш садик был открыт всего четыре года назад (в феврале 2010 года), за это время мы смогли создать и успешно внедрить программу Билингвальной Системы Образования. Большинство садов, заявляющих себя языковыми, никакой программой не обладают. В нашем саду дети учатся говорить на английском языке через взаимодействие с иностранными педагогами, погружаясь в межъязыковую среду. Благодаря сензитивному периоду развития речи (от 1,5 до 3 лет), дети непринужденно усваивают и развивают разговорные навыки сразу же на двух языках.

Чем вас привлекает этот бизнес?

Что детский бизнес требует огромной работоспособности, все 24 часа в сутки, я поняла почти сразу! Но именно это меня и привлекает в нем. Полная самоотдача – на всех этапах выведения на рынок. Но если проявляешь упорство и профессионализм, то можно увидеть плоды своего труда уже на третий месяц выхода на рынок детского сада: на первых утренниках воспитанники радуют своими успехами, и мы видим счастливые лица удивленных родителей. Я считаю детский бизнес самым благодарным! Здесь нет предела совершенству, а значит, и росту для вас и ваших сотрудников. Чем вы профессиональнее, тем лучше результаты развития воспитанников, тем больше у детского сада лояльных клиентов!

Если говорить о конкуренции на этом рынке, то мы готовы к равноправному сотрудничеству и уважаем накопленный опыт любого детского учреждения. Если руководство существующего частного детсада посчитает необходимым обновление в программе, захочет вывести свое заведение на новый уровень и сделать его более конкурентоспособным на рынке, то мы готовы предложить пользование Билингвальной Системой Образования на основе лицензии.


Франшизы для дошкольных учреждений, Франшизы для дошкольных учреждений на продажу

Дошкольные учреждения по франшизе являются частью значительной индустрии детских франшиз. Франшизы дошкольного образования помогают занятым родителям сосредоточиться на дополнительных личных и профессиональных потребностях и обязанностях, зная, что их дети находятся в надежных, квалифицированных и опытных руках.

Ожидается, что в 2021 году рост индустрии дневного ухода за детьми в США, включая дошкольные учреждения, вырастет на 4,3%, оборот составляет 53,7 миллиарда долларов.Популярные франшизы в сфере дошкольного образования включают в себя: Kiddie Academy, The Goddard School, Primrose Schools, Huntington Learning Center, Tierra Encantada, Ivybrook Academy, Kidcreate Studio, Bricks 4 Kidz, Safari Kid и другие.

Дошкольное учреждение теперь намного больше, чем просто место, где дети могут пойти и поиграть. С более глубоким пониманием развития детей родители требуют большей образовательной стимуляции для развития юных умов своих детей.

Как однажды сказал нам Ричард Петерсон из Kiddie Academy относительно растущего спроса на дошкольные учреждения как на дневные, так и на дошкольные учреждения:

«Сейчас существует большой спрос на качественные услуги по уходу за детьми.Раньше родители интересовались только дневным уходом, но теперь они заинтересованы в качественном образовании [также]. Кроме того, мозг развивается в этом раннем возрасте, а мозг достигает пика в возрасте трех лет, а в возрасте пяти лет развивается 70% этого мозга ».

Хотя они часто считаются основным направлением деятельности отрасли, не все дошкольные учреждения, предлагающие образовательные программы, включают только традиционные предметы, такие как чтение, письмо и арифметика. Родители стремятся познакомить детей и подростков с искусством, музыкой и другими дополнительными предметами.

Языковое погружение. Набирает популярность специальная дошкольная сфера.


Одна из областей, к которой родители стремятся расширить знания своих детей в дошкольном возрасте, — это язык. В результате франшизы по языковому погружению появляются по всей стране. «Мы предлагаем именно то, что сегодня ищут семьи, и у нас есть листы ожидания, подтверждающие это», — говорит Кристен Дензер, основатель и генеральный директор Tierra Encantada.

Основные цели языкового погружения:

  • улучшить когнитивные функции;
  • повысить успеваемость;
  • развить повышенное понимание и понимание других культур; и
  • потенциально увеличивают перспективы трудоустройства ребенка во взрослой жизни.

Считается, что первыми программами языкового погружения были те, которые были созданы в Квебеке в 1960-х годах и в конечном итоге прибывают в Соединенные Штаты в начале 1970-х. Испанские программы погружения, подобные тем, которые предлагаются франшизами Tierra Encantada и Casa de Corazon, являются наиболее распространенными в США, но также очень популярны программы на французском, китайском и немецком языках.

«Исследование за исследованием показало, что изучение второго языка в молодом возрасте дает огромные преимущества», — говорит Дензер.«Было обнаружено, что дети, которые изучают второй язык в среде погружения, обладают улучшенными когнитивными функциями, превосходят своих сверстников, говорящих на одном языке, в стандартизированных вербальных и математических тестах и ​​более чутки в своей способности понимать точку зрения других в общении».

Но многие дошкольные учреждения в этой области не останавливаются на одном лишь языковом погружении. Они также используют другую тенденцию к уходу за детьми: упор на естественный образ жизни , дополненный тканевыми подгузниками и программами свежих, экологически чистых продуктов питания.

ПРИМЕЧАНИЕ : Не волнуйтесь, если у вас нет двуязычных языковых навыков. Вы все еще можете быть франчайзи в этой области. Однако, если вы не говорите на двух языках, вам нужно будет нанять директора центра, который владеет им. Кроме того, с учебным аспектом франчайзинга вам также не понадобится образование.

Франшизы для дошкольных учреждений, помогающие детям справиться с пандемией


«По мере того, как мы выходим из пандемии как общество, возникает необходимость поддерживать социальные и эмоциональные потребности детей, стремящихся вернуться к нормальной жизни», — говорит Деннис Р.Мэйпл, председатель и главный исполнительный директор Goddard Systems, Inc., франчайзера школы Годдарда.

Чтобы помочь в этой поддержке, франшиза разработала такие инициативы, как Библиотека уроков жизни, коллекция книг, чтобы помочь маленьким детям изучить пять образовательных тем, включая 1) самосознание, 2) самоуправление, 3) социальную осведомленность, 4 ) навыки взаимоотношений и 5) ответственное принятие решений.

«Мы здесь, чтобы сотрудничать с родителями в предоставлении детям возможности расти и учиться, весело проводя время.Мы считаем, что лучший способ сделать это — использовать интерактивное чтение », — сказал Мейпл. «Учителя читают содержательные книги, дети участвуют в играх, основанных на этих рассказах, а родители помогают этим урокам жизни расцвести дома».

Помимо положительного воздействия на психическое здоровье и развитие мозга, дошкольные учреждения также позволяют развлечься после тяжелого времени.

Например, дни рождения — обычное мероприятие для родителей.Согласно Business Insider, богатые родители нередко тратят 50 000 долларов и более. Для таких компаний, как детская художественная франшиза Kidcreate Studio, этот факт только подчеркивает потенциал ее франшизы — даже для родителей, которые гораздо более экономны.

«Kidcreate — идеальное место для безопасного проведения мероприятий», — заявляет компания. «Они смогут спланировать идеальную вечеринку по случаю дня рождения, которая будет по-прежнему благоприятна для COVID-19, если будут принимать только небольшие группы, применять социальное дистанцирование и маски, а также дезинфицировать все рабочие места.Их дети могут получить познавательный, творческий и веселый опыт в свой день рождения, который они не забудут с легкостью ».

Начальные инвестиции и начальные затраты для франшиз дошкольного образования


Начальные инвестиционные затраты различаются для разных франшиз в зависимости от их конкретной бизнес-системы и требований к исполнению.

Общие первоначальные затраты, связанные с открытием франшизы, включают плату за франшизу, расходы на обучение (например, путевые расходы и расходы на проживание, а не фактические курсы обучения), покупку оборудования, страховку и лицензирование, затраты на маркетинг при торжественном открытии и многое другое.

Одной из основных переменных в первоначальных инвестициях в франшизу дошкольных учреждений является стоимость недвижимости. Некоторые франшизы дошкольного образования, такие как Kiddie Academy или The Goddard School, требуют гораздо более обширного строительства по сравнению с другими франшизами (особенно если недвижимость покупается, а не сдается в аренду). Кроме того, существуют франшизы дошкольных учреждений, такие как Bricks 4 Kidz, которые могут быть мобильными, базируясь на доме франчайзи. Последнее, очевидно, будет стоить дешевле для начала.

12 ведущих предприятий по франчайзингу дошкольных учреждений в США на 2022 год


У франшиз дошкольного образования всегда будут клиенты, так как население постоянно растет. В 2022 году бизнес продолжит развиваться и расширяться. Проанализировав список наших 12 лучших франшиз дошкольных учреждений в США на предстоящий год, мы поняли, что лидеры остались прежними. Тенденция свидетельствует о высокой репутации брендов.
Согласно данным Sageworks, предприятия дошкольного образования в США в последние годы постоянно увеличивают продажи. Эта тенденция объясняется тем, что родители все больше осознают преимущества раннего образования. Управление бизнесом, связанным с детьми, выгодно и полезно. Однако это также может стать проблемой для начинающего предпринимателя, поскольку такой бизнес требует большого количества разрешений, знания психологии и методологии, хорошего маркетингового подхода и т. Д. С нашими дошкольными франчайзинговыми компаниями процессы ведения бизнеса становятся проще.Франчайзеры предлагают своим франчайзи проверенную образовательную концепцию, успешный маркетинговый подход и поддержку.

Вот 12 лучших франчайзинговых компаний дошкольного образования в США.

Genius Kids

Год основания: 2001
Франчайзинг с: 2011
Франчайзинговые единицы: 27
Первоначальные инвестиции: от 122 000 долларов США
Комиссия за франшизу: 50 000 долларов США
Роялти: 6%

Образование — это процесс на протяжении всей жизни, и Genius Kids делает его увлекательным, увлекательным и обогащающим, вооружая ребенка жизненно важными навыками уверенности, общения и любви к учебе, используя интерактивные технологии умной доски и публичные выступления.Genius Kids — одна из быстрорастущих групп дошкольных учреждений, которая по-настоящему ценит качество образования. Первый шаг к тому, чтобы стать франчайзи Genius Kids, — это поговорить с нашим представителем, чтобы мы могли познакомиться друг с другом. Нам интересно ваше прошлое, ваши цели и ваш опыт.


Школы АОК

Год основания: 2007
Франчайзинг с: 2009
Франчайзинговые единицы: 17
Первоначальные инвестиции: от 1 100 000 долларов США
Комиссия за франшизу: 78 500 долларов США
Роялти: 6%

KLA Schools — это высококлассная дошкольная организация, которая обеспечивает дошкольное образование для детей от трех месяцев до шести лет.Франчайзинг KLA Schools — это финансовая возможность, которая продолжает расширяться по всей стране! Имея более десяти действующих школ, мы ищем квалифицированных франчайзи, которые увлечены обучением детей младшего возраста, чтобы присоединиться к растущей семье KLA! Наша группа поддержки стремится обеспечить согласованность программ и услуг для наших франчайзи, а также предоставить им рекомендации, необходимые им как членам семьи школ KLA.


Детская игровая площадка Adventure

Год основания: 2004
Франчайзинг с: 2006
Франчайзинговые единицы: 12
Первоначальные инвестиции: от 385 000 долларов США
Комиссия за франшизу: 29 500 долларов США
Роялти: 5%

Adventure Kids Playcare — это уникальный центр по уходу за детьми и развлечениями для детей в возрасте от 6 недель до 12 лет.Дети могут исследовать, играть и учиться, находясь в безопасной и надежной среде. Если у вас есть страсть к детям и желание начать необходимый бизнес в вашем районе, предоставляя родителям «безвинный» уход за детьми, когда это необходимо; тогда проверьте нас! Мы ищем уникальных людей для награждения наших франшиз AKP. Квалифицированные кандидаты должны обладать энергичным и позитивным характером, любить быть рядом с детьми и менять их жизнь к лучшему, а также обладать сильными навыками работы с людьми.


Primrose Schools

Год основания: 1982
Франчайзинг с: 1988
Франчайзинговые единицы: 454
Первоначальные инвестиции: 652 000 долларов США
Комиссия за франшизу: 80 000 долларов США
Роялти: 7%

Primrose Schools — лидер в сфере дошкольного образования и ухода за детьми.Наша бизнес-модель основана на нашем стремлении предоставлять услуги высокого качества, постоянно поднимая планку во всем, что мы делаем. Мы поддерживаем наших владельцев франшиз всем, что им нужно для процветания и роста, начиная с нашего эксклюзивного, проверенного временем подхода Balanced Learning®. Владельцы франшизы Primrose имеют разный опыт: финансы, технологии, недвижимость, здравоохранение и продажи, и многие другие. Все они имеют общие черты: сильные навыки построения отношений, желание выполнять значимую работу и страсть к нашему семейному бренду.


Точка открытия

Год основания: 1988
Франчайзинг с: 1990
Франчайзинговые единицы: 44
Первоначальные инвестиции: от 405570 долларов США
Комиссия за франшизу: 75000 долларов
Роялти: 4700-6000 долларов в месяц

Discovery Point — это ведущая компания по уходу за детьми, основанная на образовании, основанная в 1988 году. Мы предлагаем непревзойденную систему поддержки франчайзи, комплексный подход к обучению и стратегические рекомендации по интеграции нашего бренда и вашего присутствия в местном сообществе.В конце концов, у вас есть бизнес, отражающий ваше личное видение качественного ухода за детьми, но вы никогда не останетесь без поддержки нашей ведущей в отрасли команды.


Lightbridge Academy

Год основания: 1997
Франчайзинг с: 2011
Франчайзинговые единицы: 38
Первоначальные инвестиции: от 581 000 долларов США
Комиссия за франшизу: 40 000 долларов США
Роялти: 7%

Если вы хотите изменить мир, свой город и наше будущее, Lightbridge Academy предлагает способ сделать это, имея при этом отличный бизнес.Откройте для себя эту растущую отрасль с оборотом в 40 миллиардов долларов с компанией, которая будет с вами с того момента, как вы станете франчайзи — от выбора недвижимости до открытия вашего центра и за его пределами.


Здание Детской школы

Год основания: 2002
Франчайзинг с: 2015
Франчайзинговые единицы: 30
Первоначальные инвестиции: от 214 000 долларов США
Комиссия за франшизу: 50 000 долларов США
Роялти: 7%

Создание франшизы Kidz School позволяет вам вести прибыльный и приносящий доход бизнес, используя наши операционные навыки и беспрецедентную учебную программу, чтобы подготовить детей к успеху на протяжении всей жизни, принося прямую пользу вашему сообществу.Мы поможем вам в приобретении местоположения, лицензировании, маркетинге и операциях. После дня открытия наши региональные директора поддержат вас, чтобы обеспечить контроль качества, операционную эффективность и эффективный маркетинг, чтобы максимизировать вашу прибыль и минимизировать риски. Владение собственным кампусом Building Kidz — это не только личное вознаграждение, но и устойчивый и высокодоходный бизнес!


Детский парк

Год основания: 1988
Франчайзинг с: 2003
Франчайзинговые единицы: 21
Первоначальные инвестиции: от 261 000 долларов США
Комиссия за франшизу: 28000 долларов США
Роялти: 7%

KidsPark — это центры по уходу за детьми с почасовой оплатой, предназначенные для детей дошкольного и школьного возраста.Если вы — деловой человек, который хочет иметь предпринимательскую возможность внести необходимые услуги в свое сообщество, присмотритесь к KidsPark. Как владелец KidsPark, вы разделите репутацию благодаря качеству, проверенным методам работы и инновационной программе. Нашему идеальному кандидату комфортно быть лицом бренда, разбираться в маркетинге, целеустремленно, амбициозно и внимательно относиться к деталям. Предыдущий опыт работы с детьми не требуется. Мы задокументировали каждый этап владения и эксплуатации франшизы KidsPark.


Детская вселенная Монтессори

Год основания: 1988
Франчайзинг с: 2013
Франчайзинговые единицы: 12
Первоначальные инвестиции: от 424 000 долларов США
Комиссия за франшизу: 37 500 — 64 500 долларов США
Роялти: 6%

Приобретая франшизу Монтессори в Montessori Kids Universe, вы начинаете путь к финансовому успеху и стремитесь изменить жизнь детей к лучшему.Мы гордимся тем, что предоставляем лучшую модель дошкольного образования; лучший франчайзинговый бренд в сфере ухода за детьми и лучшая корпоративная культура. Мы предоставляем вам полный набор инструментов, ресурсов и поддержки мирового уровня, необходимых для усиления вашего развития в качестве лидера, ориентированного на результат. Вместе, как семья школ Montessori Kids Universe, мы меняем облик дошкольного образования во всем мире.


Школа Годдарда

Год основания: 1986
Франчайзинг с: 1988
Франчайзинговые единицы: 482
Первоначальные инвестиции: от 698 000 долларов США
Комиссия за франшизу: 135 000 долларов США
Роялти: 7%

Школа Годдарда использует самые современные, одобренные академическим сообществом методы, чтобы дети получали удовольствие, приобретая навыки, необходимые для долгосрочного успеха в школе и в жизни.Цель франчайзинга The Goddard School Franchise — предоставить франчайзи обширную структуру поддержки, чтобы обеспечить согласованность программ и услуг для клиентов, а также дать рекомендации франчайзи по мере того, как они достигают своих целей в качестве владельцев бизнеса. Владение франшизой дошкольного образования, помогающей формировать умы молодежи, не только является устойчивой к рецессии возможностью для бизнеса, но и может приносить эмоциональное удовлетворение.


Kiddie Academy

Год основания: 1981
Франчайзинг с: 1992
Франчайзинговые единицы: 205
Первоначальные инвестиции: от 400 000 долларов США
Комиссия за франшизу: 135 000 долларов США
Роялти: 7%

Инвестиции во франшизу Kiddie Academy — это больше, чем бизнес.Это меняющее жизнь решение удовлетворяет растущие образовательные потребности молодых семей по всей стране. Как франчайзи Kiddie Academy, вы получите поддержку со стороны наших штатных экспертов в данной области. Наша опытная команда поможет вам установить цели и предоставит инструменты, необходимые для их достижения. Мы здесь для вас на каждом этапе пути — от выбора места до торжественного открытия и далее.


Академия дошкольного образования

Год основания: 1979
Франчайзинг с: 2003
Франчайзинговые единицы: 254
Первоначальные инвестиции: от 544 000 долларов США
Комиссия за франшизу: 60 000 долларов США
Роялти: 7%

Имея более 300 открытых или разрабатываемых центров, вы получите выгоду от владения самой быстрорастущей в Америке франшизой по уходу за детьми, которая признана лидером в индустрии дошкольного образования.Наша команда экспертов найдет место, договорится об аренде, поможет координировать строительство, а затем передаст вам ключи. Никакого предварительного образования не требуется. Операционная поддержка включает все: от лицензирования, финансов, обучения и повседневных операций.


Заключение

Подводя итог, можно сказать, что любая из перечисленных выше дошкольных франшиз стоит покупка. Но при выборе лучшего для вас нужно учесть многое. Обратите внимание на репутацию бренда, что такое обучение и поддержка предложено, проверьте, успешны ли другие франчайзи.Но главное ты необходимо привести свой бюджет в соответствие с инвестиционными потребностями бренда. Чтобы облегчить задачу, мы составили схему сравнения лучшие дошкольные учреждения в США для вас. Он показывает минимальный расчетный первоначальные инвестиции и первоначальный взнос за франшизу каждого бренда. Используя его, вы может определить разницу финансовых требований для каждой франшизы, и решите, какой из них вам больше всего подходит.

Посмотреть все франшизы для дошкольных учреждений


Как начать франчайзинг дошкольного образования

По состоянию на 2021 год в стране насчитывается примерно 856 238 детских садов.

Очевидно, вы не ожидали найти так много детских садов в Америке. Если уже действует так много дошкольных учреждений, у вас могут возникнуть сомнения по поводу выхода на этот рынок.

Однако это хорошая идея. В этом бизнесе вы помогаете формировать будущее многих детей, обогащая их опыт.

Если вы хотите создать франшизу по уходу за детьми в дневное время, прочтите это руководство, чтобы узнать, какие шаги вам необходимы.

Почему вы должны начать бизнес по уходу за детьми?

В США 62 процента семей имеют двух работающих родителей.Кроме того, в семье с одним родителем родитель должен работать. Таким образом, очевидно, что уход за детьми пользуется большим спросом и вряд ли в ближайшее время замедлится.

Прогнозируется, что с 2016 по 2026 год возможности карьерного роста в сфере ухода за детьми увеличатся на 6,9 процента. Таким образом, эта область предлагает множество вариантов карьеры. Один из вариантов карьеры — стать директором франшизы по уходу за детьми. В детском саду директор наблюдает за повседневными операциями, управляет финансами и обеспечивает безопасность детей.

Следует ли начинать франшизу дошкольного образования или начать детский сад на дому?

Возможно, вы задаетесь вопросом, следует ли начинать с малого, предлагая услуги дома, или добиваться большего, создавая франшизу. Вам решать, с чего начать, и пока вы следуете этим рекомендациям, правильного способа сделать это не удастся. Давайте посмотрим на два разных типа детских садов, которые вы можете иметь.

Что такое дошкольная франшиза?

Представьте себе франшизу по уходу за детьми в качестве широко известного бренда.У вас есть бренд, который может узнать каждый, набор правил и стандартов, которым нужно следовать, и учебная программа, которой нужно следовать. Родители оценят постоянство системы дошкольного образования и будут знать, что об их ребенке хорошо заботятся.

Также неплохо начать свой бизнес по уходу за детьми по франшизе, поскольку материнская компания будет помогать вам на каждом этапе пути. Имея все необходимое для начала, у вас будет меньше трудностей в процессе.

Как насчет центра по уходу за детьми на дому?

Компания по уходу за детьми на дому — это организация, в которой вы предоставляете услуги по уходу за детьми, не выходя из собственного дома.Открыть свой дом в качестве поставщика услуг по уходу за детьми — дешевый вариант, но он имеет некоторые недостатки.

Во-первых, поскольку вы будете единственным в доме, родители, впервые приехавшие сюда, могут не захотеть участвовать в программе ухода за детьми на дому. Во-вторых, вы будете нести ответственность за ведение своего бизнеса в одиночку.

В-третьих, вы должны будете обеспечить страховое покрытие вашего дома, которое покрывает несчастный случай, произошедший с ребенком, а также вкладывать средства в меры безопасности.

В руководстве рассматриваются только шаги по созданию франшизы для дошкольных учреждений.Если вы хотите открыть детский сад у себя дома, ознакомьтесь с лицензионными требованиями вашего штата.

Изучите требования в ваших штатах о том, как создать дошкольную франшизу

Перед тем, как начать работу, рекомендуется знать требования для открытия детского сада в вашем штате. В каждом штате существуют разные законы о том, что требуется для создания детского сада. К счастью, найти эту информацию несложно.

Посетите веб-сайт Департамента здравоохранения и социальных служб вашего штата, чтобы узнать, что вам нужно сделать, чтобы открыть детский сад.Помните, что в каждом штате от вас требуется заполнить заявку, уплатить взнос и пройти проверку биографических данных, прежде чем вы сможете получить лицензию.

Получите образовательные требования, чтобы начать бизнес по уходу за детьми

Если вы хотите открыть детский сад и стать директором, вам понадобится какое-то образование. Чтобы стать директором дошкольного учреждения, вам нужна степень младшего специалиста или бакалавра.

Кроме того, многие штаты также требуют, чтобы директора имели сертификаты Ассоциации развития детей (CDA) или удостоверения национальной администрации (NAC).В каждом штате есть свои образовательные и сертификационные требования, поэтому вам нужно будет провести исследование, чтобы узнать, что они из себя представляют.

Создайте бизнес-план для франшизы дошкольного учреждения

Бизнес-планы

по уходу за детьми имеют решающее значение для вашего успеха, потому что франшизу по уходу за детьми нельзя начинать вслепую. Разработайте подробный план с указанием начальных затрат, затрат на маркетинг, затрат на обеспечение местоположения и наем сотрудников.

Процесс открытия детского сада может быть дорогостоящим и сложным.Итак, сначала определите, собираетесь ли вы финансировать это самостоятельно или с помощью ссуды для малого бизнеса. Кроме того, есть гранты для тех, кто хочет открыть дошкольное учреждение.

Кроме того, будет полезно учитывать эти факторы при создании бизнес-плана. Например, как бы вы описали миссию своего детского сада? Очень важно убедить родителей, почему их детям следует посещать ваш детский сад. Кроме того, вам следует установить часы работы своего детского сада и правила закрытия праздничных дней.

У нас есть отличные ресурсы, которые помогут вам спланировать выгодную франшизу по уходу за детьми в дневное время. Кроме того, предлагаемые нами программы и семинары помогут воспитателям получить знания о том, как начать свой собственный детский сад.

Разработка политики и процедур для вашей франшизы по уходу за детьми

После того, как вы закончите разработку бизнес-плана, вам следует потратить некоторое время на создание политик и процедур для вашего детского сада. Ваша обязанность как директора детского сада — обеспечить, чтобы все дети учились и росли в безопасной среде.

Следовательно, формы о политиках и процедурах должны быть больше, чем просто проверка того, что все сделано в течение дня.

Убедитесь, что ваши сотрудники знают, чего вы от них ожидаете, разработав справочники для сотрудников. Подготовьте для родителей руководства, которые расскажут, как вы поможете их ребенку расти и учиться, находясь под вашим присмотром.

Кроме того, вам нужно будет разработать протоколы охраны труда и техники безопасности для ваших сотрудников, а также план управления кризисными ситуациями.

Получите страховку для вашей дошкольной франшизы

В ходе исследования требований к лицензии вы можете обнаружить, что вам потребуется страховка.Если ваше здание повреждено или дети получили травмы, находясь на вашей собственности, вам потребуется страховка. Кроме того, в зависимости от размера вашего бизнеса вам может потребоваться страхование компенсации работникам.

Если на этом этапе вам поможет страховой агент, он предоставит вам информацию о том, какие страховые полисы вам понадобятся, чтобы начать работу с дошкольным учреждением.

Создание учебной программы для вашего детского сада Франшиза

Знаете ли вы, что мозг ребенка в первые три года жизни развивается со скоростью 85%? Следовательно, в детском саду должна быть дошкольная программа.Кроме того, среда, в которой учатся дети, должна быть интересной и стимулирующей. Эти три фактора должны быть частью учебной программы по уходу за детьми:

  • План и задания на урок
  • Материалы и оборудование для занятий
  • Методика обучения детей уходу за детьми

Люди обычно разрабатывают свои учебные планы из источников, найденных в Интернете. Однако лучше следовать общеобразовательной школьной программе.

Учебная программа должна включать основные предметы, такие как чтение, математика и естественные науки. Также должна существовать структура результатов обучения, чтобы знать, какие навыки дети получат от учебной программы. Наконец, конечно, в учебной программе должна быть возможность гибкости в зависимости от успеваемости ребенка.

Вы хотите быть уверены, что дети, посещающие ваше дошкольное учреждение, получат удовольствие от своего опыта и преуспеют в обучении. Детские сады известны не только тем, что наблюдают за детьми, пока их родители работают.Работа рабочего — обогатить образование ребенка и подготовить его к жизни в обществе. Помните, чтобы вырастить ребенка, нужна деревня, и работники детских садов являются ее частью.

В результате вам не придется гадать, чем лучше заниматься вашим детям в дневное время, и вы будете точно знать, что они будут учиться в вашем учреждении. Кроме того, Kids City USA предлагает дошкольную программу для образовательных учреждений по франчайзингу от младенцев до пятилетних детей.

Нанять квалифицированных сотрудников, которые помогут вам с франшизой по уходу за детьми

У вас должно быть четкое представление о том, кого вы хотели бы нанять для франшизы по уходу за детьми в дневное время.Например, вы ищете кого-нибудь со степенью младшего специалиста или несколькими кредитами по дошкольному образованию? Также можно нанять кого-то, у кого единственный опыт работы с детьми — это работа няни или няни.

Самое важное, что нужно помнить, — это нанимать людей, которые хотят общаться с детьми и хорошо о них заботятся. Также убедитесь, что соотношение персонала и детей соответствует законам вашего штата.

В зависимости от размера вашего детского сада вам может понадобиться учитель в каждой комнате.Кроме того, все сотрудники дошкольных учреждений должны пройти проверку биографических данных, снятие отпечатков пальцев и обучение.

Ваш детский сад будет оценивать персонал, который ежедневно общается с детьми. Поэтому мудро выбирайте своих сотрудников, когда нанимаете их.

Получите аккредитацию перед тем, как открыть свой детский сад

Аккредитация — необязательный шаг, но вы должны принять его во внимание. Национальная ассоциация образования детей младшего возраста (NAEYC) обнаружила, что только один из десяти детских садов решает сделать этот дополнительный шаг.Аккредитация выделит ваш бизнес среди дошкольных учреждений и даст родителям душевное спокойствие.

Найдите идеальное место для вашего дошкольного учреждения

При выборе места для вашего детского сада вы должны учитывать несколько факторов. Например, скольким детям вы планируете разрешить посещать детский сад? Планируете ли вы создать детский сад на дому или вам понадобится здание?

При выборе местоположения убедитесь, что местоположение вашего предприятия соответствует законам и постановлениям о зонировании города и штата.Вы также хотели бы, чтобы ваш бизнес был местом, куда родители могут ездить. Убедитесь, что есть достаточно парковочных мест, легкий доступ к зданию и где-нибудь в черте города.

Узнайте, как продвигать свою франшизу по уходу за детьми

После того, как вы закончите структуру франшизы дошкольного учреждения, вам нужно будет узнать, как продвигать свой бизнес. Один из способов сделать это — устно. Сначала расскажите своей семье, друзьям и соседям, что вы открываете детский сад.Затем создайте флаеры и посмотрите, разрешат ли вам размещать их там другие компании.

Вы также можете использовать социальные сети для продвижения вашего дошкольного образования. Чтобы продвигать свой детский сад, используйте устаревшие платформы, такие как Facebook, Instagram и Twitter.

Когда у вас появятся сильные поклонники, переходите на новые платформы, такие как Clubhouse, чтобы продвигать свой бизнес среди более широкой аудитории. Кроме того, социальные сети можно использовать для нацеливания на ваших идеальных клиентов и для проведения торжественных мероприятий для семей.

Кроме того, вы можете размещать рекламу в местных родительских группах, перечислять свои дошкольные учреждения в каталогах и писать гостевые сообщения в блогах. Раскрутка вашего бизнеса может осуществляться разными способами, но нужно проявить творческий подход.

Kid City USA помогает тем, кто заинтересован в маркетинге своих детских садов. Так что не думайте, что вам нужно делать это в одиночку. Мы понимаем, насколько сложно использовать социальные сети в деловых целях. Наши семинары и тренинги предоставят вам необходимые инструменты, которые помогут вам продвигать свой бизнес в Интернете или в вашем местном городе.

Готовы ли вы начать свою дошкольную франшизу?

Создание франшизы для дошкольных учреждений требует большого терпения и труда. Тем не менее, с небольшой помощью и руководством вы можете добиться результатов намного быстрее, чем в одиночку.

Дети — будущее нашего общества, и Kids City USA стремится помочь им расти. Чтобы получить рекомендации по запуску франшизы по уходу за детьми, свяжитесь с нами сегодня. Мы поможем вам на каждом шагу создать бизнес вашей мечты по помощи детям!

Шесть франшиз по уходу за детьми, которые будут инвестированы в 2021 году

По мере того, как Америка начинает отменять требования к маскам в общественных местах для тех, кто вакцинирован, и на горизонте летних развлекательных мероприятий, франшизы по уходу за детьми могут увидеть сильный всплеск роста летом 2021 года и в последующий период.

Исследование рынка, проведенное Grand View Research, показало, что размер рынка детских садов в США в 2019 году оценивался в 54,3 миллиарда долларов США и, как ожидается, будет расти со среднегодовым темпом роста 3,9% с 2020 по 2027 год. Основным драйвером роста рынка является рост числа родителей, работающих одновременно с двумя семьями, и растущей популярности дошкольного образования. Только в 2019 году в дошкольные учреждения и детские сады поступили 1,4 миллиона и 3,7 миллиона учеников соответственно.

В то время как карантин из-за пандемии позволил родителям, работающим из дома, сэкономить на уходе за детьми, многие предприятия планируют возобновить работу в некоторой степени в 2021 году, что, вероятно, вернет спрос.

Опрос, проведенный Центром американского прогресса, показал, что растет понимание связи между экономическим ростом, родительской занятостью и доступом к уходу за детьми, что приводит к увеличению доступности центров по уходу за детьми, что увеличивает конкуренцию и приносит цены снижаются.

Согласно отчету, проведенному организацией Child Care Aware of America в 2019 году, уход за детьми составляет значительную часть ежемесячных расходов семьи, настолько большую, что в 2016 году 2 миллионам родителей пришлось пожертвовать своей карьерой, а один из супругов остался дома для ухода за детьми.В ответ на это в 2019 году в рамках Блочного гранта по уходу за детьми (CCDBG) было получено дополнительное финансирование в размере 5,3 миллиарда долларов США, а администрация Байдена существенно увеличила федеральный налоговый кредит для семей с детьми. Работодатели также обращают внимание на важность и экономическую отдачу от ухода за детьми, предлагая услуги по уходу за детьми на территории или поблизости для своих сотрудников.

Ознакомьтесь с франшизами по уходу за детьми, готовыми к летнему всплеску:

Skidaddles

Основанная в июне 2017 года и открывшая в том же году свою первую франшизу, франшиза по уходу за детьми Skidaddles расширилась от Флоренции, Кентукки, до Мейсона, Огайо.Быстрый рост компании был отмечен в 2017 году, когда Skidaddles получил награды Best of NKY и Best of Parenting. Первоначальные затраты на открытие франшизы со Skidaddles начинаются с 188 276 долларов. Чтобы узнать больше о возможностях франшизы со скидками, щелкните здесь.

Центры раннего обучения утят

Основанные в 1994 году, Центры раннего обучения «Утята» начали работать по франчайзингу в 2016 году и выросли до шести мест. Центры раннего обучения утят сообщили о $ 1.В среднем 3 миллиона на единицу годовой валовой выручки на 2019 год. Первоначальные затраты на открытие франшизы с Центрами раннего обучения «Утята» начинаются с 616 000 долларов. Чтобы узнать больше о возможности франшизы с Центрами раннего обучения Ducklings, щелкните здесь.

Adventure Kids Playcare

Основанная в 2004 году и работающая по франчайзингу с 2006 года, Adventure Kids Playcare выросла до 16 точек и ищет новых франчайзи по всей территории США. Франчайзер объясняет свой успех комплексным начальным обучением компании, которое включает 40 часов начального обучения на месте с постоянными курсами обучения для франчайзи, директоров и персонала на протяжении всей производственной деятельности.Первоначальные затраты на открытие франшизы с Adventure Kids Playcare начинаются с 75000 долларов. Чтобы узнать больше о возможности франшизы с Adventure Kids Playcare, щелкните здесь.

Discovery Point Franchising, Inc.

Основанная в 1988 году и предоставляющая франчайзинг с 1990 года, Discovery Point Franchising, Inc. теперь владеет 47 филиалами. Discovery Point, одна из самых опытных компаний по уходу за детьми на рынке, предлагает программы дошкольного обучения и развития в рамках общепризнанной учебной программы.Первоначальные затраты на открытие франшизы с Discovery Point Franchising, Inc. начинаются с 300 000 долларов. Чтобы узнать больше о возможности франшизы с Discovery Point Franchising, Inc., щелкните здесь.

Детский маяк

Основанная в 1996 году и работающая по франчайзингу с 1999 года, Children’s Lighthouse выросла до 55 мест, при этом только в 2020 году ожидается рост 40%. Франшиза предлагает услуги по уходу за младенцами и детьми школьного возраста с различными учебными программами, зависящими от возраста.В 2017 году получатели франшизы Children’s Lighthouse, школы которых были открыты не менее 18 месяцев, получили среднюю валовую выручку в размере 1 625 330 долларов США. Первоначальные затраты на открытие франшизы с Childrens Lighthouse начинаются с 200 000 долларов. Чтобы узнать больше о возможности франшизы с Детским маяком, нажмите здесь.

Годдард Системс

Франчайзинг в США с 1988 года. Годдард системз потратил последние 25 лет на развитие своих знаний, модели и ресурсов в сфере франчайзинга в сфере ухода за детьми, создавая франшизу для дошкольных учреждений и детских садов.Franchise Business Review присудил Goddard Systems награду «50 лучших франшиз по степени удовлетворенности франчайзи» в 2018 году, а Entrepreneur поставил Goddard в рейтинг «Franchise 500» в 2020 году. Первоначальные затраты на открытие франшизы с Goddard Systems начинаются с 150 000 долларов. Чтобы узнать больше о возможности франшизы с Goddard Systems, щелкните здесь.

Что нужно учитывать при инвестировании в дошкольную франшизу

Основные вопросы, которые следует задать своему франчайзеру

Если вы увлечены образованием и хотите начать свой бизнес, возможно, вы подумываете о франшизе для дошкольных учреждений.По сравнению с другими возможными франшизами, дошкольные франшизы кажутся особенно привлекательными, поскольку они относятся к отрасли с положительным социальным воздействием и целью, а также устойчивы к рецессии и имеют постоянный спрос. Но, как и в случае со всеми инвестициями, все же стоит хорошо подумать и выбрать правильного франчайзера для работы.

Вот несколько моментов, которые следует учитывать, прежде чем решить, является ли конкретная франшиза для дошкольных учреждений правильным вложением средств для вас.

1) Сколько капитала нужно, чтобы открыть дошкольное учреждение?

Поскольку дошкольные учреждения регулируются государством во многих странах, в том числе в Сингапуре, вы не можете свободно решать, как и где открыть новое дошкольное учреждение.Существуют правила и ограничения, которые необходимо соблюдать, чтобы получить государственную лицензию на деятельность, и они включают, среди прочего, минимальное пространство на одного ребенка, минимальное количество персонала для вашей школы на ребенка, минимальный размер закрытых или открытых игровых площадок. В контексте Сингапура, по нашим оценкам, франчайзи потребуется около 800 000 долларов или более в капитале, в зависимости от таких факторов, как расположение и размер центра (поскольку расходы на аренду зависят от местоположения и размера).

Убедитесь, что ваш инвестиционный бюджет покрывает такие статьи, как первоначальная плата за франшизу, залог за аренду, стоимость получения государственных разрешений, стоимость ремонта / отделки, а также оборотный капитал для оплаты труда персонала, расходы на аренду и другие операционные потребности в за первые месяцы до выхода вашей школы на точку ежемесячной операционной безубыточности.

Но постойте, вы откуда-то слышали, что можно открыть дошкольное учреждение за 300 000 долларов или меньше? Что ж, здесь применяется предостережение покупателя. Вы должны быть осторожны с тем, что сказано или не сказано — скрытые расходы могут отрицательно повлиять на вашу общую рентабельность инвестиций и инвестиционную привлекательность, поэтому полезно уточнить у франчайзера, что именно включено или не включено в инвестиционный бюджет!

2) Где хорошее место для дошкольного учреждения? Могу ли я оплатить франшизу только при наличии места?

Есть много факторов, которые влияют на то, сможет ли новое дошкольное учреждение добиться успеха в данном месте.Эти факторы включают демографические данные населения и количество школ-конкурентов в окрестностях, предлагаемые арендные ставки, дифференцированные учебные программы, которые вы предоставляете, цену, которую вы взимаете, и т. Д. Мы считаем, что сначала целесообразно провести целостное исследование рынка. прежде чем вы решите, в каком месте у вас больше шансов на успех! Вот совет — спросите своего франчайзера, могут ли они предоставить вам отчет об обследовании сайта, чтобы оценить шансы на успех, прежде чем вы согласитесь занять место!

В то время как здравый смысл может указывать на быстрорастущие пригороды, такие как Пунггол, реальность такова, что там почти нет коммерческих площадей в приличных местах.(Мы знаем, потому что сами уже довольно давно там искали!) Поскольку многие доступные места находятся в собственности, принадлежащей HDB и, следовательно, подлежат тендерному процессу, новому франчайзи чрезвычайно сложно выиграть тендер без прямого вмешательство вашего франчайзера.

В других районах Сингапура это в конечном итоге будет зависеть от рыночных сил и состояния рынка недвижимости. Например. насколько арендодатель хочет иметь в помещении дошкольный или детский сад, насколько гибкими могут быть арендодатели в отношении арендных ставок и т. д.Как правило, мы обнаруживаем, что арендные ставки для дошкольных учреждений выше 6 долларов за квадратный фут, как правило, не представляют собой убедительного инвестиционного аргумента для франчайзи, поэтому разумно рассчитывать свои суммы!

Затем имейте в виду, что некоторые франчайзеры могут заверить вас в том, что легко найти место, чтобы заключить сделку и получить комиссию за франшизу. Настоящая лакмусовая бумажка состоит в том, готов ли франчайзер отложить выплату полной суммы франшизы до тех пор, пока не будет найдено подходящее место. В противном случае для вас есть потенциальные риски — e.г. вы можете получить неоптимальное пространство, которое было наспех найдено, чтобы «закрыть дело», или, возможно, ваш капитал «застрянет» на долгое время, ничего не заработав из-за неподходящего местоположения.

В Mulberry Learning мы считаем, что для наших франчайзи справедливо платить нам полную стоимость франшизы только после того, как будет обеспечено подходящее место. Такой подход помогает обеспечить лучшее согласование между обеими сторонами!

3) Насколько легко найти и удержать хороших учителей?

Учителя — это ключевой ресурс для вашей будущей школы, и наши исследования показали, что поиск высококвалифицированных учителей — один из самых простых способов повысить посещаемость школы и улучшить сарафанное радио среди родителей.Тем не менее, на самом деле существует большая конкуренция за лучших учителей как со стороны государственных дошкольных учреждений, таких как детский сад Министерства образования, так и со стороны операторов частного сектора.

Было бы полезно спросить своего франчайзера, как они могут помочь вам в процессе найма, чтобы вы получили доступ к лучшим учителям. Вы можете спросить, могут ли они напрямую помочь вам рекламировать вакансии, проводить собеседования, обеспечивать сравнительный анализ заработной платы или централизованные услуги по управлению персоналом, такие как управление заработной платой и инициативы по привлечению / удержанию персонала.

Для Mulberry Learning мы предоставляем все вышеперечисленные услуги в рамках нашего стандартного франчайзингового пакета, и это одна из причин, по которой нашим франчайзи намного проще владеть дошкольным учреждением вместе с нами.

4) Какую поддержку оказывает франчайзер и помогает ли франчайзер покрывать любые расходы?

Многие франчайзеры могут предоставить стандартные элементы поддержки франшизы, такие как обучение персонала, руководства по эксплуатации, настройка сайта, советы по маркетингу и т. Д.Но если вы оказались тем, кто заинтересован в собственном бизнесе, но не слишком заинтересован в том, чтобы бросить свою повседневную работу, и при этом вам не нравится решать повседневные проблемы, такие как внезапные вспышки MC или болезни учителей, спросите своего франчайзера, могут ли они помочь вам также управлять центром.

Насколько нам известно, не так много франчайзеров слишком увлечены этой моделью операционного управления, поскольку она ограничивает их способность быстро предлагать как можно больше франшиз одновременно. Однако франчайзеры, которые хотят это сделать, обычно более согласованы с вами в обеспечении поддержания качества и успеха вашей школы, поскольку им необходимо будет правильно найти для вас хорошее место, выделить свои собственные внутренние ресурсы, чтобы помочь вам расти. школу, иначе несите ответственность!

Кроме того, если вам повезет, вы также можете встретить некоторых франчайзеров, готовых помочь в развитии вашего центра, не взимая с вас ни цента! Например, Mulberry Learning не взимает с франчайзи ни цента за

.

любых общенациональных рекламных объявлений или кампаний Open House! Фактически, существует также централизованная группа приемных комиссий в штаб-квартире, которая помогает центрам франчайзи отслеживать каждый сгенерированный лид, чтобы максимизировать конверсию при зачислении!

Сводка

Инвестиции в франшизу для дошкольных учреждений — потенциально выгодное предприятие, но оно сопряжено с определенными рисками, если вы не сделаете правильный выбор! Дайте нам знать через форму ниже, если вы хотите получить частную консультацию об этой инвестиционной возможности вырастить свое гнездовое яйцо, достигнув при этом чувства удовлетворения и цели!

Заинтересованы? Заполните форму запроса франшизы ниже!

Исключительные возможности для дошкольного образования и дошкольного образования

Мы принимаем все меры предосторожности для борьбы с COVID-19, включая использование масок, социальное дистанцирование, ежедневные проверки температуры, классы на открытом воздухе и регулярную дезинфекцию.В здание не допускаются посторонние посетители, в том числе родители.

Осенний лагерь 2020 с капсулами и программой послешкольного обучения уже доступен!

Детский сад — 2 класс

Начиная с 31 августа Building Kidz of Leesburg расширит свои программы мирового класса по уходу за младенцами / малышами, дошкольными учреждениями и частными детскими садами, включив в них программу Fall Camp with Pods и программу Afterschool для детсадовцев, 1 и 2 классов.

Наш осенний лагерь с капсулами (не более 6 детей на группу) разработан для поддержки дистанционного обучения и обеспечения возможности социально-дистанцированной деятельности в безопасной среде, чтобы способствовать физическому, эмоциональному и психическому благополучию наших детей.Учителя будут все время оставаться со своей капсулой. Наша внешкольная программа включает в себя помощь в выполнении домашних заданий и объединяет исполнительское искусство с учебной программой, соответствующей возрасту, чтобы ускорить развитие ребенка в целом. Например, наши дети после школы еженедельно получают уроки танцев, музыки, театра и испанского языка, а также изучают математику и естественные науки с помощью пения и танцев.

Мы предлагаем гибкое планирование для удовлетворения ваших потребностей! Для ухода в течение всего дня вы можете выбрать любой 9-часовой интервал с 7:00 до 18:00 с понедельника по пятницу.Мы также предлагаем вариант с 8:00 до 15:00, и любой из этих вариантов может быть 2 дня в неделю, 3 дня в неделю или 5 дней в неделю. Мы даже предлагаем расширенный уход, поэтому, пожалуйста, свяжитесь с нами и позвольте нам работать с вами. Мы приглашаем вас запланировать экскурсию по нашей школе, встретиться с нашими сотрудниками и представить, как ваши молодые умы могут развиваться в Building Kidz. Мы предлагаем скидки для братьев и сестер, групп, родителей-одиночек, действующих военнослужащих, государственных служащих и подрядчиков. Пожалуйста, свяжитесь с нами для получения подробной информации о нашем кампусе, нашей реферальной бонусной программе и специальных предложениях, которые мы сделали для вас сегодня!

Наш дневной график (осенний лагерь и школа после занятий) включает:

  • Поддержка дистанционного обучения от школы, в которую зачислен ваш ребенок
  • Игра на открытом воздухе в полнофункциональной структуре, предназначенной только для каждой капсулы
  • Три виртуальных дополнительных класса (музыка, театр и танцы)
  • Уроки испанского
  • Помощь в выполнении домашних заданий
  • Обед / закуска

Франчайзинг дошкольных учреждений Монтессори, разрушающий образовательный рынок Флориды — франчайзинговый курьер.com

Франчайзинг дошкольных учреждений Монтессори, разрушающий образовательный рынок Флориды

Академия Монтессори-лиги была определена как «прорывной» франчайзинговый бизнес на рынке образования Флориды. Фактически, с финансовой точки зрения он занимает уникальную позицию: вместо того, чтобы начинать с того, что многие считают непомерно высокой суммой от 1 до 4 миллионов долларов, он хочет сделать платформу легко воспроизводимой. В результате франшиза начинается с 350 000 долларов. Позиция, которую занимает Академия Монтессори-лиги, утверждает, что многие авторитетные школы Монтессори не являются чистыми и аутентичными: на самом деле, многие из них «вдохновлены Монтессори», но не соответствуют ценностям.

Как они подтверждают это утверждение? У основателя Академии Монтессори-лиги было необычное преимущество наставника, которого лично тренировала внучка самой Марии Монтессори. Кроме того, директор Сальма Аджани имеет степень магистра Монтессори — редкая квалификация.

Что такое Академия Монтессори-лиги?

Вся цель Академии Монтессори-лиги — дать большему количеству людей возможность владеть франшизой дошкольного образования Монтессори — с низким риском и низкой стоимостью.Они стремятся обучить эти франшизы и поддержать их. Это делается не только с целью создать успешный бизнес, который может длиться долго, но и для того, чтобы дети, посещающие эти школы, также были успешными.

Вся идея Монтессори состоит в том, чтобы создать среду обучения, которая готовит детей к самостоятельному обучению, питая их естественное любопытство и пробуждая более глубокую любовь к обучению, которая будет длиться всю их жизнь. Академия Монтессори-лиги, расположенная в Южной Флориде, следует учениям основательницы Марии Монтессори, наследие которой продолжается с 1907 года.

Совершенно очевидно, что Лига движется в правильном направлении. Непомерно дорогая установка существующих франшиз Монтессори — это то, что часто мешает многим людям даже подумать о том, чтобы отправить своих детей в эти школы. Это создает опасность того, что некоторые могут считать «элитной» средой. Это очень противоречит философии Марии Монтессори. Снижая затраты и обеспечивая доступ к нему как можно большему количеству людей, дети действительно могут начать развивать свое естественное любопытство, что может помочь создать более прогрессивное и инновационное общество.Это касается самой сути того, чего вообще пытается достичь образование.

Масштабируемая и дублируемая модель Монтессори

В настоящее время семьи проявляют еще большую готовность вкладывать средства в благополучие и личное развитие своих детей, что заставляет многих из них рассматривать Монтессори как вариант обучения. Чтобы удовлетворить этот спрос, подход должен быть масштабируемым и дублируемым. Президент компании Franchise Marketing Systems Крис Коннер заявляет, что менеджменту Монтессори-лиги удалось успешно внедрить бизнес-системы, процессы и технологии в сегмент рынка Монтессори.

Очевидно, что во Флориде существует огромный спрос на Монтессори, хотя Лига планирует открыть только десять школ во Флориде.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *