Что выгодно открывать в 2018 году: 10 бизнес‑идей с минимальными вложениями для запуска в 2022 году — СКБ Контур

Содержание

Россия напала на Украину!

Россия напала на Украину!

Мы, украинцы, надеемся, что вы уже знаете об этом. Ради ваших детей и какой-либо надежды на свет в конце этого ада –  пожалуйста, дочитайте наше письмо .

Всем нам, украинцам, россиянам и всему миру правительство России врало последние два месяца. Нам говорили, что войска на границе “проходят учения”, что “Россия никого не собирается захватывать”, “их уже отводят”, а мирное население Украины “просто смотрит пропаганду”. Мы очень хотели верить вам.

Но в ночь на 24-ое февраля Россия напала на Украину, и все самые худшие предсказания  стали нашей реальностью .

Киев, ул. Кошица 7а. 25.02.2022

 Это не 1941, это сегодня. Это сейчас. 
Больше 10 000 русских солдат убито в не своей и никому не нужной войне
Более 350 мирных украинских жителей погибли
Более 2 000 мирных людей ранено

Под Киевом горит нефтебаза – утро 27 февраля, 2022.

Нам искренне больно от ваших постов в соцсетях о том, что это “все сняли заранее” и “нарисовали”, но мы, к сожалению, вас понимаем.

Неделю назад никто из нас не поверил бы, что такое может произойти в 2022.

Метро Киева, Украина — с 25 февраля по сей день

Мы вряд ли найдем хоть одного человека на Земле, которому станет от нее лучше. Три тысячи ваших солдат, чьих-то детей, уже погибли за эти три дня. Мы не хотим этих смертей, но не можем не оборонять свою страну.

И мы все еще хотим верить, что вам так же жутко от этого безумия, которое остановило всю нашу жизнь.

Нам очень нужен ваш голос и смелость, потому что сейчас эту войну можете остановить только вы. Это страшно, но единственное, что будет иметь значение после – кто остался человеком.

ул. Лобановского 6а, Киев, Украина. 26.02.2022

Это дом в центре Киева, а не фото 11-го сентября. Еще неделю назад здесь была кофейня, отделение почты и курсы английского, и люди в этом доме жили свою обычную жизнь, как живете ее вы.

P.S. К сожалению, это не “фотошоп от Пентагона”, как вам говорят. И да, в этих квартирах находились люди.

«Это не война, а только спец. операция.»

Это война.

Война – это вооруженный конфликт, цель которого – навязать свою волю: свергнуть правительство, заставить никогда не вступить в НАТО, отобрать часть территории, и другие. Обо всем этом открыто заявляет Владимир Путин в каждом своем обращении.

«Россия хочет только защитить ЛНР и ДНР.»

Это не так.

Все это время идет обстрел городов во всех областях Украины, вторые сутки украинские военные борются за Киев.

На карте Украины вы легко увидите, что Львов, Ивано-Франковск или Луцк – это больше 1,000 км от ЛНР и ДНР. Это другой конец страны. 25 февраля, 2022 – места попадания ракет

25 февраля, 2022 – места попадания ракет «Мирных жителей это не коснется.»

Уже коснулось.

Касается каждого из нас, каждую секунду. С ночи четверга никто из украинцев не может спать, потому что вокруг сирены и взрывы. Тысячи семей должны были бросить свои родные города.
Снаряды попадают в наши жилые дома.

Больше 1,200 мирных людей ранены или погибли. Среди них много детей.
Под обстрелы уже попадали в детские садики и больницы.
Мы вынуждены ночевать на станциях метро, боясь обвалов наших домов.
Наши жены рожают здесь детей. Наши питомцы пугаются взрывов.

«У российских войск нет потерь.»

Ваши соотечественники гибнут тысячами.

Нет более мотивированной армии чем та, что сражается за свою землю.
Мы на своей земле, и мы даем жесткий отпор каждому, кто приходит к нам с оружием.

«В Украине – геноцид русскоязычного народа, а Россия его спасает.»

Большинство из тех, кто сейчас пишет вам это письмо, всю жизнь говорят на русском, живя в Украине.

Говорят в семье, с друзьями и на работе. Нас никогда и никак не притесняли.

Единственное, из-за чего мы хотим перестать говорить на русском сейчас – это то, что на русском лжецы в вашем правительстве приказали разрушить и захватить нашу любимую страну.

«Украина во власти нацистов и их нужно уничтожить.»

Сейчас у власти президент, за которого проголосовало три четверти населения Украины на свободных выборах в 2019 году. Как у любой власти, у нас есть оппозиция. Но мы не избавляемся от неугодных, убивая их или пришивая им уголовные дела.

У нас нет места диктатуре, и мы показали это всему миру в 2013 году. Мы не боимся говорить вслух, и нам точно не нужна ваша помощь в этом вопросе.

Украинские семьи потеряли больше 1,377,000 родных, борясь с нацизмом во время Второй мировой. Мы никогда не выберем нацизм, фашизм или национализм, как наш путь. И нам не верится, что вы сами можете всерьез так думать.

«Украинцы это заслужили.»

Мы у себя дома, на своей земле.

Украина никогда за всю историю не нападала на Россию и не хотела вам зла. Ваши войска напали на наши мирные города. Если вы действительно считаете, что для этого есть оправдание – нам жаль.

Мы не хотим ни минуты этой войны и ни одной бессмысленной смерти. Но мы не отдадим вам наш дом и не простим молчания, с которым вы смотрите на этот ночной кошмар.

Искренне ваш, Народ Украины

Аналитик предостерег от попыток открыть вклад по выгодным ставкам

МОСКВА, 28 фев — ПРАЙМ. Банк России поднял ключевую ставку с 9,5% до 20% годовых. Это скажется на росте ставок по банковским депозитам. Начальник аналитического управления банка БКФ Максим Осадчий рассказал агентству «Прайм», как могут увеличиться ставки и стоит ли спешить, чтобы зафиксировать высокий процент.

Ставки сделаны: кого подключат к операции по спасению рубля

«По опыту валютного кризиса 2014 года, который перерос в банковский и финансовый, а затем в экономический кризис, можно ожидать, что ставки по вкладам могут вырасти до уровня «ключевая ставка плюс 1-2 процентного пункта», — рассказал эксперт. — Хотя уже сегодня у одного крупного банка появился вклад под 23% годовых в рублях».

При этом, по мнению Осадчего, имеет смысл немного подождать и посмотреть, как будет разворачиваться ситуация — в первую очередь, геополитическая.

«Есть два основных сценария, как у Толстого: один — мир, второй — война», — указал эксперт. По его словам, при реализации сценария «мир» все более или менее успокоится, ставки пойдут вниз, а курс рубля — вверх. «Сценарий «война» — ровно наоборот, — продолжил он. — Пока я не поставлю ни на один из этих сценариев, неопределенность зашкаливает».

Осадчий указал, что не рекомендовал бы торопиться с открытием вклада по высоким ставкам и напомнил опыт Ирана, где были введены аналогичные с Россией санкции, в том числе и отключение от SWIFT. «Правда, эмбарго на наш экспорт углеводородов пока не введено, но и оно не исключено, — объяснил эксперт. — В Иране риал после введения новых санкций в 2018 году девальвировал на сотни процентов за короткий промежуток времени».

Названы фатальные цены на газ, к которым стоит готовиться Европе

Самый разумный подход, по мнению Осадчего, это пока уйти в «кэш», не забывая о валютной диверсификации «подподушечных» средств, оптимально доллары, евро и рубли по 30%, золото-10%.

«Я также рекомендовал бы гражданам осторожнее относиться к предложениям отдельных банков положить средства на депозиты под очень высокие, выше среднерыночных, ставки по вкладам. Бесплатный сыр бывает только в мышеловке», — предупредил он.

Осадчий выразил мнение, что «основные инвестиции должны быть в свою голову, и не денег, а знаний». Он подчеркнул, что важно изучать опыт того, что происходило в аналогичных кризисных ситуациях в России и за рубежом.

 

как открыть бизнес за рубежом. Одна статья

Если вы хотите выйти на другой рынок, особенно такой специфичный, как китайский, необходимо лично побывать в стране, пообщаться с людьми, завести нужных знакомых, провести анализ рынка перед запуском бизнеса. У нас с этим этапом было проще. Многие из нас уже жили и работали в Китае с 2008 года, все говорили на китайском языке, понимали особенности менталитета и рынка в целом. В коллективе было несколько китайских коллег, что очень важно для ведения бизнеса в Китае. «Гуаньси» (в переводе с китайского «связи») раскрывают большие возможности для жителей Поднебесной.

В мае 2016 мы подали документы на регистрацию компании и стали обдумывать название. В отличие от английских букв, китайские иероглифы имеют собственное значение, что может вызвать досадное лингвистическое недоразумение при неверном сочетании. Нам хотелось сохранить смысл Market Entry Atelier, потому что название компании, на наш взгляд, передает суть ее деятельности – выход на новые рынки. Но подобрать подходящее сочетание иероглифов не удавалось. Список состоял из 300 вариантов. В итоге мы выбрали простой вариант для запоминания и произношения, похожий по звучанию на название нашей компании.

Market Entry Atelier в китайском варианте звучит и пишется так: 米特列. Иероглиф 米 [mǐ] буквально обозначает «рис, крупинка». Рис – основа всего в Китае. С древних времен рис принято уважать, ведь на протяжении столетий он кормит бедных и богатых людей. Мы единодушно выбрали иероглиф 米, очарованные головокружительным успехом техгиганта Xiaomi (в переводе с китайского «Маленький Рис»), добавив к нему эпитет 特 [tè] «особенный, специальный». Наконец, 列 [liè] означает «комплект, набор». Таким образом, клиент получает «набор специальных решений», которые со временем трансформировались в «проверенные решения для вашего бизнеса» в варианте на русском языке.

Регистрация компании в Гонконге и открытие банковского счета в Китае заняли около трех месяцев, проверка и регистрация торговой марки – шесть. Параллельно мы вели переговоры с потенциальными бизнес-партнерами, расширяя линейку услуг, которые могли бы предложить нашим клиентам.

Изначально мы ориентировались на работу как с Китаем, так и на международном рынке. Поэтому решили регистрироваться в Гонконге. Основные преимущества – стабильность, простая финансовая отчетность, делопроизводство на английском языке, понятное налогообложение.

Одним из барьеров для российского бизнеса в Китае является язык. Сотрудничество с китайскими партнерами, которые говорят по-английски, в большинстве случаев является дорогостоящей и не всегда эффективной услугой. Как правило, англоговорящие китайские компании рассчитывают на разовые крупные сделки: у них высокие затраты на персонал, они поддерживают европейскую культуру, но по факту неконкурентоспособны в сравнении с китайскими компаниями. Нам было важно подобрать партнеров исходя из их профессиональных компетенций, результатов работ и соответствия цены и качества.

В числе первых клиентов были российские компании, которых интересовал выход на китайский рынок. Мы составляли портреты целевой аудитории, создавали аккаунты и разрабатывали контент для WeChat и Weibo, получали ICP-лицензии и размещали сайты на китайских доменах, работали с Baidu Baike – китайской википедией.

Одной из самых сложных задач остается управление китайской командой. Мы изначально приняли решение, что на ключевой управленческой позиции в китайском офисе у нас будет китаянка, которая будет работать в связке с «серым кардиналом» – российским управленцем. В китайских компаниях более молодые люди должны слушать старших коллег, подчиненные – руководителя. Сотрудники в большинстве случаев не принимают решения сами, а ждут четких инструкций. При этом стоимость квалифицированного менеджера в столице Китая превышает стоимость его (в большинстве случаев более квалифицированного) коллеги в Москве. Однако, китайские коллеги более эффективны в налаживании новых связей, получении более выгодных цен, они помогают своим понять культуру, особенности рынка и специфику ведения дел в Китае.

Что такое карта Мир и зачем она нужна

Карта «Мир»

После санкций, введенных в отношении России в 2014 году, Правительством страны было принято решение о создании и развитии внутренней платежной системы, которая не будет зависеть от внешних факторов.

Разработка началась под руководством Центробанка РФ. Основные критерии, которым должна удовлетворять платежная система:

  • Полная независимость от международной обстановки.
  • Безопасность платежей.
  • Удобство для держателей.

В июле 2014 года создано АО «Национальная система платежных карт», которая занимается обслуживанием операций по всей России.

На сегодняшний день выпущено более 65 млн. карт «Мир», они действуют на всей территории РФ, включая Крым. Также картой можно пользоваться в Армении, Абхазии, Южной Осетии, Беларуси, Казахстане, Кыргызстане и Турции. Ведется работа по расширению в странах ЕАЭС.

По решению Правительства России, сотрудники бюджетных организаций и пенсионеры будут получать выплаты на карты «Мир». Перевод зарплатных карт на национальную платежную систему завершен в июле 2018 года, для пенсионных и социальных карт этот срок намечен на 2020 год.

Как работает карта «Мир»

В пределах Российской Федерации банковская карта «Мир» позволяет производить оплату через терминалы в торгово-сервисных предприятиях, снимать и вносить наличные в банкоматах, расплачиваться в Интернете, переводить деньги между счетами. Удобство использования не отличается от других платежных систем.

Преимущества

  • Держателям обеспечен бесперебойный доступ к своим средствам, независимо от международной ситуации.
  • Выпуск и обслуживание дешевле, чем в других платежных системах. Отдельные категории карт изготавливаются бесплатно, за их использование не взимается ежегодный платеж. Подробнее об условиях можно узнать в банке.
  • Безопасность обеспечивается специалистами НСПК, соответствует стандартам международных ПС. Кроме того, разработана система защиты платежей в Интернете MirAccept, которая использует несколько алгоритмов проверки правомерности списания средств.
  • Банки-партнеры принимают участие в совместной программе лояльности. Условия акций и начисления кешбэка можно уточнить на сайте банка или на ресурсе privetmir.ru.
  • Карта «Мир» может использоваться не только для операций с финансами. Ею можно оплачивать проезд в общественном транспорте более чем в 40 городах, проходить валидацию в системах доступа на территорию предприятий и учебных заведений, на встроенном чипе можно хранить персональные данные, электронную подпись. Также предусмотрена возможность авторизации на государственных электронных ресурсах.
  • Российская платежная система поддерживает технологию Samsung Pay. Для бесконтактной оплаты можно использовать смартфон или умные часы с этой функцией.

Виды карт «Мир»

Выпускается несколько видов карт «Мир»:

  • Дебетовая – подходит для повседневных операций в Интернете и офлайновых предприятиях. Самая недорогая в обслуживании. Возможно получение неименной моментальной карты этого типа.
  • Классическая – удобный инструмент с оптимальным набором функций. Подходит для платежных операций, обналичивания¸ нефинансовых сервисов. Выпускаются зарплатные, пенсионные, кампусные карты этого типа.
  • Премиальная – продукт с расширенными возможностями, увеличенным кешбэком, бесплатным СМС-оповещением и дополнительными привилегиями. Полный перечень возможностей зависит от выпускающего банка.

Для расширения набора функций предназначена бесконтактная карта «Мир». Ее можно использовать в качестве проездного в городском транспорте, оплачивать проезд в терминале у кондуктора. Этими возможностями можно воспользоваться более чем в 40 городах России.

Где оформить

Более 150 банков по всей стране занимаются выпуском карт «Мир». Для оформления нужно выбрать банк, тип карты и заказать выпуск через Интернет или в удобном банковском отделении. Условия обслуживания и стоимость изготовления определяются финансовой организацией.

Узнать, как выглядит карта конкретного банка можно по фото на его сайте. На пластике должен обязательно присутствовать логотип ПС «Мир», а для кобейджинговых карт – логотипы обеих систем.

Гайд по бизнес-иммиграции в Португалию: как открыть свое дело и получить за вложения ВНЖ

Почему открытие бизнеса в Португалии — выгодное дело

 

Многие, кто открыл бизнес в Португалии, влюбляются в местную тишину и умиротворение

 

Португалия хоть и небольшая, но имеет развитую предпринимательскую структуру. Есть и другие причины, по которым сюда тянутся бизнесмены.

Безопасность. Португалия занимает третье место в мире по глобальному индексу миролюбия. Она была первой в списке стран Европейского союза по миролюбию и безопасности по итогам 2020 года. Вам не придется волноваться, что в один день потеряете бизнес из-за забастовок или смены правительства.

Отличная инфраструктура для развития бизнеса. Те, кто уже тут обосновались, предупреждают: открывать бизнес в Португалии только для ВНЖ нет смысла. А если у вас есть идея, четкий план, желание получать стабильный доход — вперед. В этой стране созданы все условия. А ВНЖ станет приятным бонусом.

Поощрительная политика по отношению к предпринимателям со стороны государства. 5 августа 2020 года в Португалии зарегистрировано 1803 стартапа. Если учитывать, что площадь страны едва превышает 90 000 км2, а ее население почти на миллион отстает от Москвы, это впечатляющие цифры, которые подтверждают: вести здесь бизнес удобно и выгодно.

Прозрачность операций. В 2020 году Португалия заняла 33 место в списке стран по индексу восприятия коррупции.

Членство в Европейском Союзе. Получив в Португалии вид на жительство, вы сможете свободно путешествовать по всей Шенгенской зоне.

Невысокие налоги на бизнес в Португалии. Подоходный налог один из самых низких в Европе. Ставка на прибыль зависит от дохода, например, если ваш бизнес будет приносить до 7 000 € в год, с вас будут просить 14,5%, а если ваш доход перевалит за 80 000 €, то ставка повысится до 48%.

Развитые современные технологии. Это не просто слова: например, в 2020 году Португалия заняла 32 место по скорости интернета среди 207 стран.

Выгодно ли майнить в конце 2018 года? | ЭКСМО | exmo-official

Цена цифровых денег значительно снизилась, а сложность сети, наоборот, увеличилась. Майнинг криптовалюты стал менее прибыльным, но зарабатывать на этом все же можно.

Общая капитализация рынка криптовалют за последние десять месяцев упала почти в четыре раза: если в январе она превышала $830 млрд, то в начале ноября индустрия стоит $200 млрд.Большинство крупнейших цифровых денег также упало: цена биткойна, например, упала на 68%, с $20 тыс. до $6,5 тыс., а курс Ethereum и вовсе провалился на 85%, с $1,4 тыс. до $200.

Предприниматели перестали интересоваться добычей монет, так как ее рентабельность стала намного меньше. Готовые фермы для майнинга начали распродавать, а их стоимость за 2018 год упала на 40%. В конце августа представители компании Nvidia заявили, что получили в пять раз меньше прибыли от продажи видеокарт для добычи цифровых денег. чем они ожидали.

В июле глава вьетнамской горнодобывающей компании Sky Mining Ле Мин в Facebook сообщил о падении прибыльности бизнеса, извинился перед клиентами, а затем исчез с 35 млн долларов. Оборудование компании было вывезено неизвестными, а ее офис закрыт. Руководители стартапа пообещали принять меры и попытаться возместить ущерб пострадавшим, а также сообщили, что уже обратились в полицию, где доказали свою невиновность.

Другие компании также испытывают серьезные проблемы из-за снижения прибыльности майнинга.В середине августа исландская фирма Genesis Mining начала принуждать клиентов переходить на пятилетние премиальные контракты, поскольку другие варианты уже не были прибыльными. Контракты, которые приносят меньше их ежедневного обслуживания, были закрыты в октябре.

Еще один крупный майнинговый пул — BitPico — закрылся летом — его руководители написали в Twitter, что собираются продать все оборудование и добытые биткойны, так как бизнес перестал приносить прибыль. При этом представители японского GMO Internet заявили, что компания будет меньше внимания уделять добыче цифровых денег и сосредоточится на продаже ASIC-устройств, а Hashflare полностью приостановила работу

оборудования.

Также не будем забывать, что

хакеры могут атаковать сервисы облачного майнинга. А все средства, которые вы не успели вывести — окажутся в руках мошенников. Крайне рекомендую вам обходить сервисы со слишком большим сроком возврата средств или условиями, препятствующими немедленному переводу средств на ваш счет. Ни одна из крупных криптовалютных компаний не избежала хакерских атак, и платформы для облачного майнинга не исключение, они теряли десятки миллионов долларов, принадлежащие клиентам.Крупнейшая майнинговая компания Nicehash потеряла $78 млн в декабре 2017 года, после чего ей пришлось приостановить работу, и к сентябрю этого года пользователям вернули только 60% своих монет.

Учитывая текущую ситуацию на рынке, покупка видеокарт или готовых ферм — не самое выгодное занятие: даже самые лучшие устройства с дешевым электричеством окупятся как минимум через полгода. Для этого нужно найти специальное место с определенными условиями, ведь оборудование производит много шума и требует особого температурного режима, а также соблюдения всех требований безопасности и бесперебойного интернета.

Крупные компании могут получить особые условия по аренде помещений, приобретению оборудования, оплате электроэнергии. Для них добыча цифровых денег может быть более прибыльной и иметь определенный капитал, они могут позволить себе не продавать добытую криптовалюту для покрытия расходов, а держать активы в ожидании роста их стоимости или всячески хеджировать риски. Но частные майнеры вынуждены избавляться от добытых монет, чтобы платить за электроэнергию и аренду.

Поэтому майнинговые компании начали производить или приобретать оборудование для добычи цифровых денег, а затем продавать его клиентам, это называется облачным майнингом, заявил сооснователь криптовалютной платформы EXMO Эдвард Барк.Таких фирм в мире насчитывается более 1,5 тысяч. Они берут на себя обслуживание оборудования, его настройку, расходы на электроэнергию и подключение к интернету. Но, как и в случае с классикой, облачный майнинг также становится менее прибыльным, добавил он.

Этот способ, несмотря на очевидные преимущества, такие как отсутствие необходимости приобретения оборудования и т.д., имеет свои недостатки. Барк предупредил, что компания может оказаться недобросовестной, так как с ростом популярности облачного майнинга увеличилось количество мошенников, которые продают несуществующие мощности, получают деньги от клиентов и не выполняют свои обязательства перед ними.

«Поэтому рекомендую пользоваться только проверенными сервисами с многочисленными рекомендациями и не поддаваться на обещания сумасшедшего интереса. Если вам предложат доход в 400% в год, то, скорее всего, это окажется мошенничеством», — уверен сооснователь платформы EXMO.

Ситуация на рынке цифровых денег привела к институционализации майнинга.

Предпринимателям невыгодно работать в этой отрасли, поэтому их вытесняют крупные компании.Компании получают выгоду от эффекта масштаба; в горной промышленности это преимущество становится решающим. Половина хэш-мощности в сети Биткойн теперь контролируется китайским майнинговым гигантом Bitmain.

Отдельные майнеры вынуждены работать вместе, одним из способов являются майнинговые пулы, в которых владельцы оборудования объединяют свои хэширующие мощности для повышения эффективности. Еще один способ — облачный майнинг, позволяющий участникам купить часть мощностей в уже созданной ферме без необходимости погружаться в технические тонкости.Облачный майнинг стал благодатной почвой для мошенников — с одной стороны, полное отсутствие государственного регулирования в этой сфере, с другой — большое количество людей, не обладающих обширными знаниями в области криптовалют и майнинга в частности, но очень боюсь упустить возможность заработать на этом рынке. Это явление описывается термином FOMA (Fear of Missing Out) — боязнь упустить выгоду, когда инвесторы и пользователи покупают тот или иной актив исключительно

с целью заработать на росте его цены.Многие эксперты объясняют это резким и не объективным ростом стоимости цифровых денег в 2017 году. Криптовалюты покупались для быстрых денег, а когда их стоимость снижалась, их резко распродавали, что вызывало дальнейшее падение цены.

Такие настроения во все времена были на руку мошенникам. Одним из проявлений мошеннических действий часто являются обычные финансовые пирамиды, в рамках которых вы фактически получаете средства от вкладов новых участников, а не за счет доходов от майнинга. Также существует риск финансовых потерь из-за невнимательного ознакомления с договором, не защищающим права инвестора.

Майнинг сегодня — это занятие, требующее серьезных вложений в оборудование, доступа к дешевому электричеству и значительных знаний в области криптовалют.

Был период, когда себестоимость добычи криптовалюты была значительно ниже ее рыночной цены.

Собственно, аналогичная динамика несоответствия себестоимости

рыночному курсу наблюдается очень часто и на других рынках. Например, в 2011 году средняя стоимость золота составляла примерно 850–950 долларов за тройскую унцию, а его цена в это время выросла до 1800–1900 долларов.Когда есть такая прибыль, в прибыль начинают выходить многие новые «производители», в нашем случае

на рынке криптовалют — майнеры.

Итак, наступает момент, когда рыночная цена актива перестает расти, а количество производителей по инерции продолжает увеличиваться. В один момент наступает «насыщение рынка» — курс начинает выравниваться с себестоимостью. Отрасль становится очень неустойчивой для производителей, потому что при малейшем снижении цен самые убыточные производители разоряются.

Именно это и произошло в первой половине 2018 года в индустрии блокчейнов: курсы криптовалют начали падать, и многие менеджеры разорились. Постепенно рынок криптовалют начинает возвращаться к нормальному функционированию. Цены на криптовалюту уже менее волатильны и новым майнерам легче понять, начинать ли работу сейчас. Разбогатеть только на майнинге уже достаточно сложно. Поэтому инвестору лучше сравнить доходность майнинга с другими инвестиционными проектами и сделать для себя вывод перенаправить деньги на майнинг.

При правильном подходе зарабатывать на майнинге можно, однако маржа уже значительно ниже, чем в 2016 и 2017 годах.

Делитесь своими мыслями в комментариях. Спасибо.

American Apparel заявляет, что станет прибыльной в 2018 году

American Apparel, производитель одежды, испытывающий трудности, который на прошлой неделе подал заявление о защите от банкротства в соответствии с главой 11, заявил, что станет прибыльным в 2018 году.

Компания из Лос-Анджелеса прогнозирует, что ее план реорганизации — — предназначенный для избавления от больших долгов и процентных платежей — поможет изменить свое состояние за три года, согласно заявлению, поданному в четверг в суд по делам о банкротстве в штате Делавэр.

Компания American Apparel понесла чистые убытки на общую сумму около 384 миллионов долларов за последние 5,5 лет. Но в соответствии со своим планом компания заявила, что ее чистая прибыль составит 6 миллионов долларов в 2018 году. К 2020 году American Apparel прогнозирует, что она получит прибыль в размере 23,7 миллиона долларов.

ПОДПИСАТЬСЯ на бесплатный информационный бюллетень California Inc. >>

Производитель одежды и розничный продавец заявил на прошлой неделе, что он заключил сделку с 95% своих обеспеченных кредиторов. В случае одобрения соглашение о реструктуризации передаст почти 100% контроля крупнейшим держателям облигаций, в то время как акционеры, такие как свергнутый генеральный директор Дов Чарни, останутся ни с чем.

Чарни все еще может задержать — или даже, возможно, сорвать — разбирательство в суде по делам о банкротстве, считают эксперты. Он был уволен в прошлом году после расследования предполагаемого неподобающего поведения и нецелевого использования средств компании. Чарни отверг обвинения.

Компания American Apparel предупредила в четверг, что Чарни может по-прежнему представлять опасность для бизнеса. Компания уже «понесла существенные расходы» в отношении Чарни, включая расследования его поведения и судебные иски, которые он подал против American Apparel.

Компания «не может гарантировать, что увольнение г-на Чарни и связанное с ним поведение не окажут существенного неблагоприятного воздействия на New American Apparel», — говорится в заявлении.

Чарни отказался от комментариев.

Акционеры имеют меньше прав, чем обеспеченные и необеспеченные кредиторы, говорят эксперты, потому что акции по сути являются азартными играми, которые могут не окупиться. Даже если акционеры возражают, судья все равно может одобрить план.

Подписывайтесь на Shan Li в Твиттере @ByShanLi

БОЛЬШЕ ОБ АМЕРИКАНСКОЙ ОДЕЖДЕ:

Может ли American Apparel остаться в L.А.?

Бывший генеральный директор American Apparel Дов Чарни может помешать плану банкротства

American Apparel держится за свою модель «сделано в Америке» — ниточкой

Почему такие компании, как Lyft и Uber, становятся публичными, не получая прибыли

На прошлой неделе Lyft подала документы на то, чтобы стать публичной компанией с оценкой в ​​15 миллиардов долларов. Но райдшеринговая компания по-прежнему крайне убыточна.

Чистый убыток компании в прошлом году составил почти 1 миллиард долларов.Иными словами, в 2018 году Lyft теряла около 1,47 доллара за каждую поездку*, которую она предоставила. Главный конкурент Lyft Uber, который также готов подать заявку на IPO, также сообщает об убытках в расчете на одну поездку (хотя это сложно оценить). оцените, сколько, поскольку Uber включает доставку Uber Eats и Uber Freight, в дополнение к поездкам на такси и скутере, в оценки поездки). Ожидается, что оценка Uber составит от 76 до 120 миллиардов долларов.

Так почему же публичные рынки больше не беспокоятся об этих бегемотах с отрицательным балансом?

Потому что IPO убыточных компаний более распространены, чем когда-либо.Согласно данным Джея Риттера, специалиста по IPO и профессора финансов Университета Флориды, в 2018 году 81 % американских компаний** были убыточными в течение года, предшествовавшего их публичному размещению. Это статистическая ничья по сравнению с 2000 годом, когда пузырь доткомов лопнул, погрузив экономику США в рецессию. Согласно данным Риттера, начиная с 1980 года, это был единственный раз, когда убыточность была такой высокой.

Большая часть роста убыточности связана с долей биотехнологических компаний, выходящих на биржу.Эти компании по большей части не имеют продукта, не говоря уже о прибыли, когда продают акции публичным акционерам. Вместо этого они используют IPO для сбора денег на дорогостоящие клинические испытания лекарств. Биотехнологические компании — это большая авантюра, и они часто терпят неудачу, но успешные случаи хорошо окупаются и могут быть приобретены крупными фармацевтическими компаниями. Инвесторы в эти компании также, как правило, являются специалистами в области биотехнологий, поэтому, по-видимому, они знают, во что ввязываются.

Но, как показывают данные Риттера, даже без этих биотехнологических компаний инвесторы проявляют все больше уверенности в убыточных компаниях.Около половины нетехнологических и небиотехнологических компаний, вышедших на биржу в 2018 году, оказались убыточными в течение года, предшествовавшего их IPO.

Около 84% технологических компаний, вышедших на биржу в 2018 году, оказались в убытке. Как правило, инвесторы ожидают, что они станут прибыльными в течение года или двух, в зависимости от компании.

Зачем людям инвестировать в убыточные IPO?

«Рост убыточных IPO отражает общее предпочтение роста как на государственном, так и на частном рынках, а не прибыльности», — сказал Recode Пол Кондра, ведущий аналитик по новым технологиям исследовательской компании PitchBook.

«Как мы видели в течение большей части периода восстановления после Великой рецессии, инвесторы не так сосредоточены на марже, но продолжают отдавать предпочтение предприятиям с долгосрочным будущим потенциалом расширения или разрушения».

Другими словами, инвесторы готовы купить акции сейчас, чтобы субсидировать и развивать компанию, которая впоследствии могла бы заработать много денег. Они считают, что будущие прибыли компаний затмят эти текущие убытки.

Назовем это архетипом Амазонки.Гигант розничной торговли известен тем, что получает небольшую прибыль по сравнению с выручкой, чтобы развивать свой бизнес и инвестировать в новые инициативы для будущей прибыльности — стратегия, которая творила чудеса и которую многие компании пытаются воспроизвести. Однако следует отметить, что у Amazon также есть Джефф Безос, а также более разнообразный поток доходов, чем у некоторых компаний, пытающихся использовать ту же модель.

Также важно помнить, что если компания не сообщает о прибыли, это не означает, что она не может быть прибыльной.

«Многие из этих компаний, если бы они сократили НИОКР и наем сотрудников, могли бы стать прибыльными», — сказал Риттер Recode . «Но венчурный капитал и инвесторы публичного рынка говорят: «Мы хотим роста. Мы не хотим концентрироваться на краткосрочной прибыли».

Если бы Lyft не тратила деньги на продажи, маркетинг или исследования и разработки, в прошлом году она получила бы прибыль. Обратная сторона заключается в том, что без этих расходов клиентская база Lyft не будет расти, и Lyft может попрощаться с идеей беспилотных автомобилей — и потенциальной прибылью, которую они представляют — до свидания.

Тем временем эти компании используют IPO для достижения прибыльности. И инвесторы, кажется, готовы пойти на это.

«Они не бросают вызов законам физики — они хорошо финансируются», — пояснил Дэвид Этридж, руководитель службы IPO в США в компании профессиональных услуг PwC. «Они живут за счет накопленного капитала до тех пор, пока не смогут заработать больше денег, чем тратят».

Вместо этого инвесторы ищут компании, у которых есть путь к прибыльности.

Обычно это означает, что они видят общий потенциальный рынок для компании намного больше, чем сейчас. В случае с Lyft и Uber это означает будущее с меньшим числом владельцев автомобилей и парками автономных транспортных средств. Доля людей с водительскими правами в США снижается отчасти благодаря тому, что все больше людей живут в городах, где они могут рассчитывать на общественный транспорт, а также на Lyft и Uber. Многие, в том числе автомобильные компании, видят будущее, в котором мы будем делить автомобили или полагаться на автомобили, которые ездят сами по себе.

Инвесторы также с нетерпением ждут этих новых IPO, поскольку компании дольше остаются частными, а количество компаний, которые становятся публичными, было низким по историческим меркам. Этот дефицит заставляет людей инвестировать в компании, которых у них могло бы не быть, если бы у них было больше возможностей.

В акциях технологических компаний также может быть фактор новизны при IPO. Когда появляется возможность впервые инвестировать, скажем, в компанию по производству продуктовых наборов или в компанию по совместному использованию автомобилей, инвесторы с энтузиазмом владеют чем-то новым.Без установленного набора критериев для рассмотрения в новом бизнесе инвесторы, как правило, более непредвзяты в отношении финансов нового бизнеса.

Беспокоит то, что не все компании, которые финансируются как технологические компании, способны окупаться, как технологические компании.

«Это результат того, что все пытаются маскироваться под технологические компании», — сказала Кэрол Рот, бывший инвестиционный банкир и создатель системы планирования наследия Future File. Она сослалась на дело Blue Apron, компании по доставке наборов для еды, которая стала публичной в 2017 году по техническим оценкам, но которую она считает больше компанией, производящей товары народного потребления.

«Тезис технологических компаний заключается в том, что когда вы вносите капитальные затраты, в конечном итоге вы можете наслаждаться масштабом и прибылью в будущем», — сказал Рот. «Многим компаниям не следует проявлять такую ​​снисходительность».

Отличается ли это от пузыря доткомов?

Два десятилетия назад инвесторы гонялись за всем, что связано с Интернетом. Это привело к большому количеству спекулятивных ставок на непроверенные компании. Фондовый рынок рос и рос, пока не произошел огромный крах, когда Nasdaq упал почти на 80 процентов от пика до дна и потерял 5 триллионов долларов за два года.

Многие интернет-компании, возникшие в этом цикле, сегодня больше не существуют. Действительно, многие из этих предприятий — Pets.com, Kozmo.com — используются в деловом мире как поучительные истории. Трудно не думать о нынешнем буме интернет-акций в подобных рамках.

Однако есть и заметные отличия.

«В то время многие компании, которые становились публичными, были на ранней стадии, скорее в виде концепта, или было 12 компаний в одном пространстве, или никто не зарабатывал», — сказал Риттер.

Нынешние IPO, как правило, существуют дольше, чем их предшественники доткомов, и приносят более высокие доходы — некоторые из них могут быть даже прибыльными в настоящее время, если они откажутся от своих амбиций роста.

«Типы компаний и зрелость интернет-компаний и даже зрелость рынка сейчас другие, чем десять лет назад», — сказал Рот Recode . «Это не «Привет, я Pets.com, и у меня есть отличная марионетка из носка».

Сегодняшние технологические компании, как частные, так и государственные, также имеют лучшую инфраструктуру и признание потребителей, сказал Рот.Она считает, что даже провальные доткомы, такие как компания по доставке продуктов Webvan, работали бы лучше, если бы вышли на рынок сегодня. «В некотором смысле они стали жертвой времени».

Оценки компаний также не так завышены, как это было во времена пузыря доткомов.

«Оглядываясь немного назад, на первые три квартала 2018 года: компании были готовы обнародовать оценки, которые, по мнению банков, будут работать», — сказал Этридж из PwC. «Обычно явными признаками являются 30-40 процентов [компаний], которые оценивают выше своего диапазона, торгуя по какой-то глупой цене.Обычно, когда это происходит, B- компании получают оценку A+. Я этого не видел».

В целом тенденция убыточных IPO в последнее время его не смущает.

«Не знаю, считаю ли я это чем-то большим, чем просто очень сильным рынком IPO, где инвесторы преуспели благодаря тому, что инвестировали в эти компании на том этапе, когда они в них инвестируют», — сказал он. «Я не вижу, чтобы сейчас что-то сбилось с пути с точки зрения рынка IPO».

Однако большинство экономистов предсказывают рецессию в ближайшие два года.Когда это происходит, страдают предприятия всех мастей, независимо от того, прибыльны они или нет.

Что происходит во время рецессии?

Будущий рост и прибыль вовсе не гарантированы новым — или любым — компаниям. Когда начнется рецессия, текущая прибыль станет более важной.

В случае IPO институциональные инвесторы, как правило, покупают подавляющее большинство акций, когда они выходят на биржу, а это означает, что они будут более подвержены влиянию акций, если они упадут. Тем не менее, известные технологические компании, как правило, более популярны среди непрофессиональных инвесторов, чем акции других компаний.

По словам Этриджа, после пузыря доткомов институциональные инвесторы «искали более надежные операционные модели в сложных условиях рынка». Это означало, например, отдавать предпочтение компаниям с государственными и другими долгосрочными контрактами.

Во время всех рецессий значения по умолчанию растут.

Тип продаваемых товаров может сильно повлиять на выживание компании в условиях рецессии. «Предметы роскоши более уязвимы, чем основные потребительские товары», — сказал Риттер, сославшись на то, что McDonald’s и Walmart показали хорошие результаты во время последней рецессии, в то время как высококлассные бренды отошли на второй план.

«Несомненно, будут последствия», — сказал Рот, когда мы приближаемся к концу рыночного цикла. «Я не верю, что это будет такой же уровень последствий, который вы видели в 2000 году».

Конечно, компаниям, которые все это время были прибыльными, также будет меньше поводов для беспокойства, когда наступит рецессия.

Airbnb, например, еще один технологический новатор, планирующий выйти на биржу в этом году, уже два года приносит прибыль.

Переживут ли Lyft и Uber рецессию, будет зависеть от того, какую часть рынка им удастся завоевать, когда это произойдет, и насколько райдшеринг как продукт незаменим.

* Lyft определяет поездки как «общее количество поездок, совершенных с использованием нашей мультимодальной платформы на всех предлагаемых нами видах транспорта, которые напрямую приносят нам доход», поэтому поездки на скутерах также будут включены в этот расчет.

** Данные Ritter исключают ряд нетипичных типов компаний, таких как инвестиционные фонды недвижимости и специализированные компании по приобретению. Его методология может быть , найдена здесь .

Первоначально эта статья появилась на Recode.сеть.

Динамика рынка индивидуального страхования в 2018 году

Примечание: Анализ данных за первый квартал 2019 года для рынка индивидуального страхования доступен здесь .

Первые годы существования бирж Закона о доступном медицинском обслуживании (ACA) и более широкого индивидуального рынка, соответствующего требованиям ACA, были отмечены волатильностью. Рынки в некоторых частях страны остаются хрупкими, с небольшой конкуренцией, недостаточным количеством здоровых участников, чтобы сбалансировать количество больных, и в результате высокие страховые взносы.Однако к 2017 году индивидуальный рынок в целом начал стабилизироваться. В отсутствие каких-либо изменений в политике страховщикам, вероятно, потребовалось бы лишь незначительное увеличение премий, чтобы восстановить или сохранить прибыльность в 2018 году.

Однако к середине 2017 года, когда страховщики рассматривали премии и участие в 2018 году, было неясно, будет ли применяться индивидуальный мандат, будут ли выплачиваться субсидии по долевому участию или ACA в целом останется законом. В октябре 2017 года администрация Трампа прекратила выплаты субсидий по разделению затрат, что привело к тому, что некоторые страховщики ушли с рынка или потребовали большего увеличения премий, чем в противном случае.Администрация также сократила финансирование рекламы и информационно-пропагандистской деятельности. И Конгресс в конечном итоге отменил штраф по индивидуальному мандату, вступивший в силу в 2019 году. На фоне этих изменений политики и неопределенности в законодательстве страховщики подняли базовые премии в среднем на 34% в 2018 году.

В этом анализе мы обнаружили, что отдельные рыночные страховщики продемонстрировали лучшие финансовые показатели в 2018 году, чем за все предыдущие годы существования ACA, и вернулись к уровням прибыльности, существовавшим до ACA, или даже превысили их.Премии в среднем за 2019 год немного снизились, так как стало ясно, что некоторые страховщики подняли ставки на 2018 год больше, чем это было необходимо. Вполне вероятно, что страховые взносы упали бы еще больше, если бы индивидуальный штраф за мандат все еще оставался в силе.

В этом кратком обзоре мы используем финансовые данные, предоставленные страховыми компаниями Национальной ассоциации уполномоченных по страхованию и собранные Mark Farrah Associates, для изучения средних премий, требований, коэффициентов медицинских убытков, валовой прибыли и использования зачисленных участников с 2011 по 2018 год. на рынке индивидуального страхования, а также размер скидок на коэффициент медицинского убытка, который страховщики рассчитывают выдать участникам программы в 2018 году.Эти цифры включают покрытие, приобретенное на биржевых площадках ACA, и планы, соответствующие требованиям ACA, приобретенные непосредственно у страховщиков за пределами торговых площадок (которые являются частью одного и того же пула рисков), а также отдельные планы, первоначально приобретенные до вступления в силу ACA.

Наш анализ также показывает, что страховщики ожидают выплатить рекордную сумму около 800 миллионов долларов США в виде скидок отдельным рыночным потребителям за несоблюдение порога коэффициента медицинских убытков ACA, который требует, чтобы они тратили не менее 80% доходов от страховых премий на медицинские требования. или мероприятий по улучшению качества.Это исходит из первоначальных оценок, представленных страховщиками; фактические скидки могут оказаться как выше, так и ниже. В общей сложности на рынках индивидуальных, малых и крупных групп страховщики рассчитывают выделить около $1,4 млрд в виде скидок в этом году, исходя из своих результатов за 2018 год. Если ожидания страховщиков оправдаются, это будут крупнейшие скидки для потребителей с момента запуска программы MLR.

Эти новые данные за 2018 год еще раз свидетельствуют о том, что страховщики на индивидуальном рынке восстанавливают прибыльность, несмотря на то, что в 2019 году вступили в силу более поздние политические и законодательные изменения – отмена индивидуального мандатного штрафа в рамках законодательства о налоговой реформе и распространение свободно регулируемые краткосрочные страховые планы – продолжают несколько омрачать ожидания на будущее.

Коэффициенты медицинских потерь

Как мы обнаружили в нашем предыдущем анализе, финансовые показатели страховых компаний, измеряемые коэффициентами убыточности (долей медицинских страховых взносов, выплаченных в виде требований), ухудшились в первые годы существования ACA Marketplaces, но в последнее время начали улучшаться. Этого следовало ожидать, поскольку в 2014 году на рынке только что произошли значительные изменения в регулировании, и у страховщиков было очень мало информации для работы при установлении своих премий.

На приведенной ниже диаграмме показаны простые коэффициенты убыточности, которые отличаются от формулы, используемой в положении MLR ACA.Коэффициенты убыточности начали снижаться в 2016 году, что свидетельствует об улучшении финансовых показателей. В 2017 году, после относительно значительного увеличения премий, страховщики на отдельных рынках значительно улучшили коэффициенты убыточности, что свидетельствует о том, что в среднем страховщики на отдельных рынках начали лучше сопоставлять доходы от премий с расходами по претензиям. Коэффициенты убыточности продолжали снижаться, составив в среднем 70% в 2018 году. Это говорит о том, что страховщики смогли компенсировать потерю выплат субсидий на основе разделения затрат при установлении премий, и некоторые страховщики, вероятно, чрезмерно скорректировали.

Рисунок 1: Средние коэффициенты медицинских потерь на отдельных рынках, 2011–2018 гг.

Поля

Еще один способ взглянуть на финансовые показатели отдельных рынков — изучить среднюю валовую прибыль на одного участника в месяц или среднюю сумму, на которую премиальный доход превышает затраты на страховые выплаты на одного участника в данном месяце. Валовая прибыль является показателем эффективности, но положительная прибыль не обязательно приводит к прибыльности, поскольку она не учитывает административные расходы.

Рисунок 2: Средняя валовая прибыль на отдельном рынке на участника в месяц, 2011–2018 гг.

Валовая маржа имеет аналогичную структуру коэффициентов убытков. Финансовые показатели страховщика значительно улучшились в течение 2018 года (увеличение до 167 долларов США на одного участника по сравнению с недавним годовым минимумом в -9 долларов США в 2015 году). Эти данные свидетельствуют о том, что страховщики на этом рынке сейчас в среднем финансово здоровы.

Основные тенденции

Движущей силой недавних улучшений в финансовых показателях отдельных страховых компаний является увеличение премий в 2018 году в сочетании с более скромным ростом претензий по медицинским расходам.В среднем страховые взносы на одного участника выросли на 26% с 2017 по 2018 год, в то время как страховые взносы на человека выросли всего на 7%. Этот рост страховых взносов частично связан с потерей выплат субсидий по долевому участию; страховщики по закону обязаны предоставлять субсидии с разделением затрат правомочным участникам, но федеральное правительство больше не возмещает их расходы. Повышение ставок, чтобы компенсировать прекращение выплаты субсидий из федерального бюджета, стало основным фактором увеличения страховых взносов в 2018 году.

Рисунок 3: Средние ежемесячные страховые взносы и страховые выплаты на отдельных рынках на человека, 2011–2018 гг.

Одна из проблем, связанных с ростом страховых взносов на индивидуальном рынке, заключалась в том, что здоровые участники уйдут с рынка в большом количестве, вместо того чтобы платить более высокие ставки.В то время как подавляющее большинство зарегистрированных на бирже участников субсидируются и защищены от повышения страховых взносов, тем, кто регистрируется вне биржи, придется платить полную надбавку. Несмотря на эту динамику, среднее количество дней, проведенных отдельными участниками рынка в больнице в 2018 году, было немного ниже, чем количество дней пребывания в стационаре за предыдущие три года.

Рисунок 4. Среднемесячное количество больничных дней на индивидуальном рынке на 1000 зарегистрированных, 2011–2018 гг.

В совокупности эти данные об исках и использовании показывают, что пул индивидуальных рыночных рисков относительно стабилен, хотя в среднем хуже, чем на рынке до ACA, чего и следовало ожидать, поскольку люди с ранее существовавшими заболеваниями имеют гарантированный доступ к страховому покрытию в рамках АКА.Несмотря на опасения, что более здоровые участники могут уйти с рынка в последние годы, несколько более низкий средний показатель дней пребывания в стационаре указывает на то, что в среднем на отдельном рынке в течение 2018 г. заболеваемость не росла.

Ожидаемые скидки

Положение о коэффициенте медицинских убытков («MLR») ACA требует, чтобы большинство страховых компаний, которые покрывают страховые взносы физических лиц, тратили не менее 80 % своего премиального дохода на претензии в области здравоохранения и улучшение качества, оставляя оставшиеся 20 % на администрирование, маркетинг и выгода.Начиная с 2012 г. страховщики, не соблюдающие применимый стандарт MLR за предыдущий год (2011 г.), должны были предоставлять скидки потребителям и работодателям. До сих пор скидки 2011 года оставались самыми крупными из когда-либо предоставленных — общая сумма 399 миллионов долларов только на индивидуальном рынке (и 1,071 миллиарда долларов на рынках индивидуальных, малых и больших групп).

Предварительные оценки страховщиков показывают, что они планируют выдать около 800 миллионов долларов в виде скидок участникам отдельных рынков в 2018 году, что будет самой высокой суммой для отдельного рынка с момента запуска программы.Хотя это представляет собой первоначальные оценки страховщика, а фактическая сумма выплаченной скидки может быть ниже или выше, эти высокие ожидаемые скидки являются дополнительным свидетельством того, что некоторые страховщики сделали чрезмерную корректировку при повышении индивидуальных рыночных премий на 2018 год.

По оценкам страховщиков, более 3 миллионов отдельных участников рынка в 2018 г., или 26%, имеют право на получение скидок. Страховщики, получающие скидки, рассчитывают выдать в среднем около 260 долларов на члена. Все скидки должны быть предоставлены до 30 сентября года, следующего за применимым отчетным периодом MLR (т.д., сентябрь 2019 г. за отчетный период 2018 г.).

Ожидается, что на всех коммерческих рынках — индивидуальных, малых и больших групп — скидки составят примерно 1,4 миллиарда долларов. Если оценки страховщика подтвердятся, это будут самые большие скидки, выпущенные с момента запуска программы MLR. Эти более высокие скидки в основном обусловлены индивидуальным рынком. Ожидается, что скидки на рынках малых и крупных групп будут выше среднего, но незначительно.

Обсуждение

Годовые результаты за 2018 год показывают, что, несмотря на серьезные проблемы и недавнее сокращение числа участников, страховщики на рынке индивидуального страхования в настоящее время в целом прибыльны.Финансовые результаты страховщика за 2018 год — после решения Администрации о прекращении выплат субсидий по долевому участию, но до вступления в силу отмены индивидуального мандатного штрафа в налоговой реформе — показывают самый благоприятный год в истории рынка, соответствующего требованиям ACA.

Премии и данные по претензиям подтверждают мнение о том, что увеличение премий в 2017 году было необходимо в качестве единовременной коррекции рынка, чтобы скорректировать более низкий, чем ожидалось, пул рисков, а увеличение премий в 2018 году в значительной степени компенсировало неопределенность политики и прекращение выплаты субсидий в рамках совместного несения расходов, хотя некоторые страховщики, по-видимому, компенсировали чрезмерную компенсацию.Без этих изменений в политике страховщикам, как правило, потребовалось бы лишь незначительное увеличение премий в 2018 году. Низкие коэффициенты убыточности и более высокая маржа указывают на то, что некоторые страховщики увеличили премии больше, чем это было необходимо для покрытия претензий и административных расходов и получения разумной прибыли в 2018 году.

На отдельном рынке страховщики ожидают выплаты рекордно высоких скидок потребителям за несоблюдение требования о коэффициенте медицинских убытков, что является еще одним доказательством того, что страховщики чрезмерно скорректировали при установлении премий в 2018 году.До того, как вступило в силу положение MLR ACA, страховщики в такой ситуации получили бы непредвиденную прибыль. Правило MLR требует, чтобы страховщики возмещали ущерб потребителям в виде денежной скидки или страхового кредита, когда установлено, что страховые взносы за предыдущий год были слишком высокими по сравнению с затратами на претензии.

В то время как рынки в некоторых частях страны остаются более хрупкими, в среднем отдельный рынок становится более прибыльным. Некоторые страховщики ушли с рынка в последние годы, но другие добились успеха и расширили свое присутствие, как и следовало ожидать на конкурентном рынке.Несмотря на то, что отмена индивидуального мандатного штрафа и расширение свободно регулируемых вариантов страхования повлияли на рост премий в 2019 году, премии на самом деле немного снизились, поскольку премии в 2018 году были выше, чем необходимо для покрытия расходов по урегулированию. В 2019 году появились новые страховщики, а некоторые страховщики вновь выходят на рынки, с которых они ранее ушли. Хотя количество регистраций на торговой площадке в течение периода открытой регистрации в 2019 году несколько снизилось по сравнению с 2018 годом, финансовые результаты свидетельствуют о том, что рынок по-прежнему стабилен и устойчив.

Методы

Мы проанализировали предоставленные страховщиками финансовые данные с портала Health Coverage Portal TM, рыночной базы данных, поддерживаемой Mark Farrah Associates, которая включает информацию от Национальной ассоциации уполномоченных по страхованию. Набор данных, проанализированный в этом отчете, не включает планы NAIC, лицензированные как страхование жизни, или калифорнийские HMO, регулируемые Департаментом управляемого здравоохранения Калифорнии; в целом планы в этом наборе данных представляют не менее 80% отдельного рынка.Все цифры в этом обзоре относятся к рынку индивидуального медицинского страхования в целом, который включает основные планы медицинского страхования и планы мини-медицинских услуг, продаваемые как на бирже, так и вне ее. Мы исключили некоторые планы, которые подали отрицательную регистрацию, страховые взносы или заявки, и скорректировали планы, которые не указали «месяцы участия» в годовом отчете, но указали членство за текущий год.

Чтобы рассчитать средневзвешенный коэффициент убытков по отдельному рынку, мы разделили общерыночную сумму общих понесенных страховых выплат на сумму всех заработанных нескорректированных медицинских страховых взносов.Коэффициенты медицинских убытков в этом анализе представляют собой простые коэффициенты убытков и не учитывают расходы на улучшение качества, налоги или платежи по программам риска. Валовая прибыль была рассчитана путем вычитания суммы всех понесенных страховых выплат из суммы заработанных нескорректированных страховых взносов и деления на общее количество месяцев членства (среднемесячное количество участников) на рынке индивидуального страхования. Использование заработанных премий, скорректированных с учетом налогов и сборов, для расчета коэффициентов убыточности и валовой прибыли увеличивает MLR на 6 процентных пунктов и снижает валовую прибыль на одного участника на 42 доллара в 2018 году.В среднем за все годы использование заработанных премий с поправкой на налоги и сборы увеличивает MLR на 3 процентных пункта и снижает валовую прибыль на одного участника на 14 долларов.

Общие скидки основаны на предварительных оценках страховщиков. С 2014 года общая сумма скидки, выдаваемой на рынках индивидуальных клиентов, малых и больших групп, варьировалась на 3-5% от оценок страховщиков. На рыночном уровне разница между оценками и фактическими суммами скидок была более изменчивой. С 2014 года оценки отдельных рынков изменились на 34 миллиона долларов, или более чем на 20 %, по сравнению с окончательными фактическими скидками, о которых сообщалось в декабре года, следующего за соответствующим отчетным периодом MLR.В некоторые годы окончательные скидки выше, чем ожидалось, а в другие годы окончательные скидки ниже.

Прибыльная New York Times Co. готовит большие планы расширения, поскольку большинство газетных компаний продолжают заключать контракты

То, что New York Times опубликовала свои финансовые результаты за четвертый квартал 2018 года в среду после Суперкубка, почти наверняка является совпадением, но, как и ожидалось, доклад получился своего рода парадом победы.

В очередной раз Times увеличила базу платных цифровых подписок, набрав 265 000 за квартал до 3.4 миллиона цифровых подписчиков. Из них 172 000 были посвящены новостному сайту, а остальные — кроссвордам и кулинарным вертикалям.

В то время как еженедельные программы увольнений и выкупа стали обычным явлением в других отраслях, в Times в течение 2018 года появилось 120 журналистских должностей. Таким образом, общее количество сотрудников отдела новостей достигло 1600, что является самым высоким показателем за всю историю. Это число, вероятно, возрастет в 2019 году и далее.

И еще много возможностей для расширения. Руководители сообщили финансовым аналитикам на телефонной конференции в среду, что компания развернет сайт для родителей и новый набор игр для «любознательных и умных».»  

The Weekly, видеоадаптация ведущего в отрасли подкаста The Times, The Daily, дебютирует в июне. Генеральный директор Марк Томпсон сказал, что The Weekly уже приносит прибыль в денежном выражении еще до запуска, поскольку он был заказан кабельным каналом FX и потоковым сервисом Hulu.

[expander_maker id=”1″ more=”Читать дальше” less=”Читать меньше”]

Для основного бизнеса The Times этот отчет был главным событием:

  • Доходы от цифровой рекламы превысили доходы от печатной рекламы в прошлом квартал 2018 года (первый), а общий доход от рекламы в 2018 году вырос по сравнению с прошлым годом впервые с 2005 года.
  • Компания прошла семь восьмых пути к пятилетней цели по увеличению цифровых доходов (в основном за счет подписки) до 800 миллионов долларов к 2020 году, так что эта цифра, скорее всего, будет легко достигнута.
  • Сейчас у The Daily более миллиона слушателей и «очень успешный рекламный бизнес», — сказала главный операционный директор Мередит Копит Левиен. Она добавила, что это «больше клиентов, чем у нас когда-либо было для печати в будние дни».
  • Events, сдача в аренду арендаторам, коммерческая типография и сайт рекомендаций по продуктам Wirecutter увеличили доходы более чем на 50 процентов в 2018 году.
  • Компания показала стабильную прибыль за квартал и год. У него есть 826 миллионов долларов наличными и только 254 миллиона долларов долга.

Тем не менее, впереди нас ждали неприятности. Продолжая тенденцию последних кварталов, тираж печатных изданий в будние дни снизился на 9,6%, а в воскресенье — на 6,5%. Это говорит о некотором сопротивлении постоянно растущим ценам, которые сейчас превышают 1200 долларов в год за пределами района метро Нью-Йорка.

Кроме того, рост цифровой подписки частично обусловлен начальными ценами всего 1 доллар в неделю (по сравнению с прежней нормой половинной скидки).А повышение цены, которое пока не уточняется, запланировано на конец 2019 года с нынешних 180 долларов в год за базовые услуги и 300 долларов за все виды доступа, включая кулинарию и кроссворды. Это будет впервые с тех пор, как компания семь лет назад начала продавать цифровые подписки.

Томпсон охарактеризовал платный доступ Times как «пористый» — количество бесплатных статей в месяц, разрешенное на одного пользователя, может быть снижено во время таких событий, как промежуточные выборы, что, вероятно, привлечет новых читателей и потенциальных подписчиков.

Как и в предыдущих беседах с аналитиками, Копит Левиен сказал, что в последнее время компания особенно сосредоточила маркетинговые усилия на «верхней части воронки», то есть на выявлении случайных читателей, которые могли бы стать подписчиками, и на создании ежедневного взаимодействия среди тех, кто подписывается. .

Только 16 процентов цифровых абонентов находятся за пределами Соединенных Штатов, что оставляет «очень большие возможности» для роста этого рынка, сказал Копит Левиен.

Включая печатные издания, общий оплаченный тираж Times составляет 4 экземпляра.3 миллиона.

«Если учесть, что 130 миллионов человек приходят к нам (ежемесячно)», — добавила она, — «так мы дойдем до 10 миллионов» — цели компании на 2025 год.

Акции New York Times Co. по сравнению с остальными газетными публичными компаниями. Его рыночная оценка сейчас более чем в два раза превышает стоимость Gannett. Акции выросли на 12 процентов в конце торгов во второй половине дня.

Исправление: в исходной версии этой статьи была неверно указана годовая ставка цифровой подписки.Мы сожалеем об ошибке.

[/expander_maker]

Как крупные корпорации избегают уплаты налогов

Крупные корпорации США нередко не платят подоходный налог в США, несмотря на то, что получают миллиарды долларов прибыли. Фактически, 55 крупнейших американских компаний не платили подоходный налог за трехлетний период с 2018 по 2020 год, при этом получая огромную прибыль. Многие даже получили налоговые скидки в размере сотен миллионов долларов.

Как прибыльным корпорациям удается не платить налоги? Наиболее распространенными способами являются ускоренная амортизация, офшоринг прибыли, опционы на акции и налоговые льготы.

Ключевые выводы

  • У корпораций есть четыре тактики снижения или отмены налогов, которые они платят, включая ускоренную амортизацию, вывод прибыли за границу, предоставление опционов на акции и максимальное увеличение налоговых льгот.
  • Ускоренная амортизация является наиболее полезной из этих налоговых льгот.
  • Технологические компании особенно ловко прячут наличные в офшорах.

Ставка корпоративного налога в США

До принятия Закона о сокращении налогов и занятости (TCJA) 2017 года максимальная ставка корпоративного налога в США.С. был одним из самых высоких в мире, на уровне 35%. В начале 2018 года ставка корпоративного налога была изменена на фиксированную ставку 21%.

Однако критическим числом является совокупная средняя максимальная ставка корпоративного налога, которая включает в себя налоги штата и федеральные налоги (за вычетом любых федеральных вычетов по уплаченным налогам штата).

В США в 2021 году этот совокупный средний показатель для высших корпораций составляет 25,8%, что ниже среднего показателя для стран, входящих в Организацию экономического сотрудничества и развития.

Это также ниже, чем в некоторых странах-аналогах. Сопоставимый показатель во Франции составляет 32%, хотя в 2022 году он снизится до 25,8%. Самый высокий показатель в Португалии — 31,5%.

Сравнение реальной налоговой ставки с официальной ставкой

Копните немного глубже, и вы обнаружите, что многие американские корпорации платят гораздо меньше, чем заявленная ставка.

Хотя TCJA снизил ставку корпоративного налога, одной из его намеченных целей было устранение налоговых лазеек и обходных путей для крупных компаний.

По данным журнала Fortune , в 2020 году 55 компаний из списка Fortune 500 платили нулевой налог на прибыль. Среди названий были Nike, FedEx и Salesforce.com.

Они не аутсайдеры. Средняя эффективная налоговая ставка для всех компаний из списка Fortune 500 составила 11,3%.

Хотя новый закон устранил некоторые старые налоговые льготы и лазейки, он добавил много новых.

Корпоративные налоговые лазейки в США

Ясно, что корпорации стали чрезвычайно изобретательными в поиске способов платить меньше налогов.Вот четыре большие стратегии уклонения от уплаты налогов:

Ускоренная амортизация

Это одно из самых значительных деловых перерывов в налоговом кодексе США. Ускоренная амортизация позволяет компании вычитать стоимость активов, которые они приобретают в течение нескольких лет, и по ставке, превышающей фактическую амортизацию активов.

Это крупнейшая корпоративная налоговая льгота в Налоговом кодексе США. Когда компании приобретают дорогостоящие активы, такие как здания или фабричное оборудование, они могут вычитать свои затраты из своей прибыли в течение нескольких лет.

Это одна из налоговых льгот, которая стала лучше благодаря TCJA. Новый закон сделал «полные расходы» законными. То есть корпорации могут списать всю стоимость инвестиции в год ее осуществления.

Офшоринг прибыли

У американских корпораций есть значительные налоговые стимулы для перевода прибыли и рабочих мест за границу.

Многие компании нашли способы официально регистрироваться за пределами США и платить более низкие ставки корпоративного налога в своих новых странах, даже несмотря на то, что значительная часть их операций может по-прежнему осуществляться в США.S. Они пользуются нулевой процентной ставкой налога на большую часть прибыли, полученной за рубежом.

Хранение наличных денег в оффшорных налоговых гаванях — еще одна распространенная стратегия. Репатриация его в США означала бы необходимость платить налоги с него.

Одни только крупные технологические компании во главе с Apple и Microsoft раскрыли в общей сложности более 100 миллиардов долларов за последние финансовые годы, которые были произведены за границей и хранились за границей, и поэтому не подлежали налогообложению в США. Bloomberg News отмечает, что программный код гораздо проще перемещать, чем заводское оборудование.

Другие корпоративные налоговые льготы приносят пользу другим отраслям. Некоторые виды банковского и страхового дохода не облагаются налогами, если они получены за границей. Допустимые списания и амортизационные отчисления также могут быть значительными. Проценты от долга также подлежат вычету.

В своей самой простой форме увеличение расходов для компенсации доходов приведет к снижению налоговых ставок, которые платят корпорации.

Опционы на акции

Опционы на акции стали стандартной формой компенсации для генеральных директоров компаний и других топ-менеджеров.

Сотрудники любят их, потому что они могут быть очень прибыльными. Компания предоставляет им возможность купить определенное количество акций по определенной цене когда-нибудь в будущем, обычно в течение 10 лет. Если акции компании растут, они получают прибыль.

Компании любят их, потому что они позволяют им сообщать о большей прибыли своим акционерам, сообщая о меньшей прибыли в налоговую службу. Это позволяет им коллективно экономить миллиарды на своих налогах.

Налоговые льготы

Корпоративные налоговые льготы предназначены для поощрения компаний к участию в деятельности или практике, которые правительство считает полезными для нации.

Список возможных налоговых льгот длинный: от одной за уход за детьми до одной за использование биотоплива. Некоторые из них относятся к конкретной отрасли, например, кредит на обучение горноспасательной бригады.

Суть

Фактические общие налоговые ставки, уплачиваемые корпорациями, могут быть несколько выше, если учесть множество ставок, которые эти организации должны платить по всему миру. В США их платежи намного ниже заявленной корпоративной ставки, но эти компании по-прежнему должны платить налоги зарубежным офисам, в которых они ведут бизнес или размещают свои штаб-квартиры.

В целом это ставит под сомнение необходимость снижения официальной ставки корпоративного налога, поскольку она имеет мало отношения к ставкам, которые фактически платят американские корпорации.

Сколько времени пройдет, прежде чем стартап станет прибыльным?

Время, необходимое стартапу для получения прибыли, зависит от различных факторов, включая характер бизнеса, сектор, в котором он работает, и первоначальные затраты стартапа.

Один из самых важных вопросов, который возникает у начинающего предпринимателя при открытии бизнеса, — сколько времени потребуется, чтобы стартап стал прибыльным.

Чистая прибыль компании – это доход, полученный после вычета всех ее расходов. Когда стартап имеет положительный денежный поток, это означает, что компания генерирует больше денег, чем тратит в течение определенного периода времени; проще говоря, в банке есть деньги. Эти деньги идут владельцам или акционерам компании.

Прибыль часто является основной целью любой компании. Без этого ни один бизнес не может существовать в течение значительного периода времени. Прибыльность может помочь бизнесу в привлечении инвесторов, расширении бизнеса и приобретении другого бизнеса, среди прочего.

Самый простой способ подсчитать прибыль вашей компании — вычесть все ваши расходы из полученного дохода. Если ответ положительный, вы получили прибыль. Если он отрицательный, ваша компания терпит убытки. С другой стороны, если ответ равен нулю, это означает, что ваш бизнес безубыточен.

Перед началом бизнеса или запуском нового продукта важно провести анализ безубыточности, чтобы оценить, какой доход ваш бизнес должен будет генерировать для покрытия ваших расходов и сколько времени потребуется для получения необходимого дохода.

Хотя обычно считается, что стартапу требуется в среднем два-три года для получения прибыли, он может в значительной степени варьироваться в зависимости от различных факторов, включая характер бизнеса, сектор, в котором он работает, и первоначальные затраты стартапа. , среди прочих.

При этом некоторые стартапы никогда не становятся прибыльными: более 9 из 10 стартапов терпят неудачу в течение 10 лет после создания. По данным Бюро труда США за 2019 год, 20% стартапов закрываются в течение первого года работы.

Прибыльность по сравнению с ростом

Важно отметить, что неприбыльность не означает, что компания не растет или работает плохо. На самом деле, некоторые из самых известных в мире стартапов не приносят прибыли, а другим потребовалось много лет, чтобы получить прибыль.

Около 83% компаний, вышедших на IPO в 2018 году, оказались убыточными. Facebook впервые получил прибыль в 2009 году, через пять лет после своего основания. Точно так же Amazon, основанная в 1994 году, начала получать прибыль только в 2001 году, и даже тогда она приносила умеренную прибыль лишь несколько лет назад.Обе компании сосредоточили свои ресурсы на выходе на новые рынки.

Основатели обычно реинвестируют прибыль в стартап на его начальных этапах, потому что «в зачаточном состоянии жизненной силой стартапа являются денежные вливания».

«В 90% случаев основатель должен реинвестировать свою прибыль обратно в свой бизнес, потому что это помогает ему расти и означает, что он не будет застаиваться», — сказал Forbes Мэтт Джонс, основатель ucreate — одного из создателей программных стартапов. .

Однако в последнее время в менталитете молодых стартапов, ориентированных на рост любой ценой, произошел сдвиг.

Крах WeWork в 2019 году, в результате которого оценка компании упала с 47 миллиардов долларов до примерно 5 миллиардов долларов, и разочаровывающий публичный дебют Uber привели к тому, что инвесторы стали опасаться вкладывать средства в стартапы. Инвесторы теперь сосредоточены на том, чтобы подтолкнуть стартапы к созданию устойчивых бизнес-моделей и достижению прибыльности, а не к росту любой ценой.

Это означает, что основатели должны начать рассматривать прибыльность и бизнес-модель гораздо раньше, вместо того, чтобы использовать подход быстрого роста, который привел к провалу таких стартапов, как WeWork.

Прибыльность зависит от различных факторов

Сроки, в течение которых компания становится прибыльной, зависят от суммы стартового капитала, необходимого для создания продуктов и услуг, а также суммы денег, привлеченных от компании для компенсации и инвестора обслуживание.

Предприятиям, пытающимся производить и продавать новый для рынка продукт, может потребоваться в среднем не менее трех лет, чтобы стать прибыльными из-за таких расходов, как наем опытных специалистов и затраты на маркетинг.Напротив, домашний бизнес с минимальными начальными затратами или вообще без них может приносить прибыль намного быстрее.

По словам Джулиана Шапиро, основателя агентства по маркетингу роста BellCurve.com, предприятия электронной коммерции становятся прибыльными быстрее, чем другие виды стартапов.

«В среднем у компании электронной коммерции больше шансов сначала достичь прибыльности, чем у SMB SaaS-компании», — написал он в статье 2019 года для TechCrunch.

По его словам, это связано с тем, насколько предприятия электронной коммерции поддаются онлайн-рекламе.

В подкасте Дарвин Лю, основатель и генеральный директор X Agency, агентства цифрового маркетинга, сказал, что стартапы электронной коммерции в идеале безубыточны даже в первый год работы и становятся прибыльными в течение полутора лет.

Однако это опять же зависит от других факторов. Например, если компанией управляет индивидуальный предприниматель, который тратит на стартап всего несколько часов в день, потребуется больше времени, чтобы стать прибыльным. Лю добавляет, что из-за этого он не считает время очень хорошим ориентиром.

Согласно анализу Шапиро, после электронной коммерции расширения Chrome, мобильные приложения, корпоративные SaaS и SMB SaaS чаще всего приносят прибыль.

Для компаний SaaS (программное обеспечение как услуга) после создания платформы они могут продавать ее клиентам без значительных дополнительных затрат, за исключением найма отдела продаж и маркетинга. Выполнив большую часть своей работы, многие операторы SaaS преодолели отметку в 100 миллионов долларов США по ARR (годовой регулярный доход) или стали единорогами.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.