Что такое ребрендинг: Что такое ребрендинг и зачем он нужен компаниям

Содержание

Что такое ребрендинг: какую пользу извлечь?

Предприниматели и руководители с опытом прекрасно знают, что от правильно разработанного бренда компании зависит многое: этот фирменный знак должен быть узнаваемым, креативным, легким для запоминания и отличаться от конкурентов.

Клиент, рекламодатель, да и просто потенциальный потребитель должен, единожды посмотрев на логотип, навсегда его запомнить.

Но даже если много лет назад вам вместе с дизайнером и удалось создать удачный фирменный знак своего предприятия, все равно придет время, когда придется вспомнить, что такое ребрендинг.

Дело в том, что далее наиболее удачный логотип со временем начинает устаревать и приедаться.

И чем дольше вы будете откладывать его модернизацию из-за ностальгии по былым временам, тем больше проблем придется решать в будущем.

Так что, не откладывая дела в долгий ящик, начните уже сейчас разбираться во всех тонкостях ребрендинга.

Ребрендинг – это сильный маркетинговый ход


Как и множество слов в сфере бизнеса и маркетологии, ребрендинг имеет иностранное происхождение.

Фактически это калька английского термина rebranding, что подразумевает собой активную маркетинговую стратегию, направленную на визуальное изменение бренда компании.

Заказывая ребрендинг, владелец может получить на выходе абсолютно новый логотип компании, в котором не осталось ничего от прежнего.

На столь радикальные изменения нужно решаться лишь тогда, когда вы хотите, чтобы ваш новый логотип перестали ассоциировать со старым.

Например, нужно улучшить запятнанную репутацию компании или намекнуть, что предприятие начнет двигаться по абсолютно другому пути.

В этом случае имеет смысл менять даже название фирмы, чтобы начать все с чистого листа.

Если столь кардинальные трансформации вам не нужны, то желательно сделать более мягкий ребрендинг:

  • выбрать другие фирменные цвета;
  • сменить шрифт;
  • добавить или заменить изображение на логотипе;
  • создать новую композицию;
  • поработать над названием, например, разместить неполное (как было раньше), а сокращенное название предприятия и т.д.

Что такое ребрендинг и когда стоит на него решаться?


Любой предприниматель, запускающий свою компанию на рынок, мечтает, если не о всемирном успехе, то хотя бы об устойчивом положении в пределах своей страны.

Для любой фирмы (особенно, это касается производственных предприятий) очень важно продумать все нюансы на этапе запуска стартапа, чтобы потом не перерабатывать уже сделанное, теряя при этом деньги.

Еще несколько десятилетий назад отечественные предприниматели не слишком много времени уделяли разработке самого бренда.

Мол, какая разница, на каком фоне написать название компании?

Главное ведь, что эта компания производит вкусное мороженое (подставьте вместо мороженного любую другую продукцию), правда?

Конечно, доля истины в этом есть, но часто именно бестолковость дизайнера, создающего бренд, или жадность владельца, поскупившегося заплатить хорошему специалисту, приводят к тому, что бренд компании никак не может запомниться ни потребителям, ни партнерам, ни рекламодателям.

Что делать?

Решаться на обновления, причем приступать к ним немедленно.

Изначально неудачный бренд – не единственная причина, по которой владельцы решаются на его обновление.

Что такое франчайзинг: как с ним зарабатывать?

Вспоминать, что такое ребрендинг, заставляет также:

  1. Смена владельца компании.

    Новая метла метет по-новому и, естественно, начинает с изменений бренда.

  2. Переориентация фирмы.

    Например, появляется новая линия продукта, на которую делается большая ставка, или компания выходит на новый рынок, например, соседней страны.

    Ребрендинг затевается с целью подчеркнуть эти изменения.

  3. Существующий бренд перестал быть модным и актуальным.

    Маркетологи рекомендуют обновлять бренд раз в 10 лет, чтобы идти в ногу со временем.

  4. Потребители недовольны тем, как выглядит бренд вашей компании, хотя вполне довольны качеством услуг и продукции.

    К мнению потребителей стоит прислушиваться.

  5. На горизонте появилась контора, фирменный знак которой подозрительно напоминает ваш.

    Того и гляди клиенты начнут путать ваши продукты.

    Закажите ребрендинг, чтобы сбить хитрых конкурентов с толку и вернуть лояльность потребителей.

Чего можно достичь с помощью ребрендинга?


Допустим, вы уже знаете, что ребрендинг – это сильный маркетинговый ход, но по-прежнему сомневаетесь, нужен ли он вашей компании.

Так бывает, когда к существующему бренду нет особых нареканий: он не потерял своей актуальности, выглядит красивым и модным, нравится всем, легко запоминается и выделяется среди других логотипов.

И все же любой предприниматель должен ознакомиться с основными преимуществами ребрендинга, чтобы уже сейчас начать размышлять на тему обновления бренда.

С помощью ребрендинга можно:

  1. Привлечь новых клиентов.
  2. Усилить лояльность уже наработанной клиентской базы.
  3. Выйти на новый уровень в бизнесе, например, заполучить серьезного партнера.
  4. Пробиться на иностранный рынок.
  5. Провести яркую рекламную компанию.
  6. Продемонстрировать потребителям грядущие изменения
  7. Выгодно выделиться среди конкурентов и т.д.

То есть, как видите, ребрендинг выполняет множество полезных функций, поэтому не стоит игнорировать столь сильную маркетинговую стратегию.

Как составить коммерческое предложение?

Ребрендинг – это стратегия, что состоит из нескольких этапов



Естественно, ребрендинг, как и любая маркетинговая стратегия, направленная на положительные изменения, состоит из ряда ступеней, которые шаг за шагом необходимо преодолеть, чтобы результат был максимально удачным.

Основные этапы ребрендинга:

  1. Полный аудит бренда.

    Вам нужно провести исследования, чтобы узнать, в чем состоят сильные и слабые его стороны, что нравится потребителям, а что – раздражает, каким бы клиенты и партнеры хотели его видеть и т.д.

  2. Определение задач ребрендинга.

    Чего вы хотите достичь, меняя бренд.

    Эти задачи должен понимать дизайнер, который будет работать над новым логотипом.

  3. Черчение стратегии.

    Благодаря аудиту вы поймете, насколько серьезные изменения нужны вашему бренду и какими эти изменения будут.

  4. Разработка нового бренда, возможные внесения изменений в окончательный вариант.
  5. Утверждение нового логотипа.
  6. Знакомство аудитории с новым брендом.
  7. Исследования, цель которых – выяснить, пришелся ли потребителям по душе новый бренд.

Естественно, владельцу компании лучше не заниматься самодеятельностью, а доверить ребрендинг хорошему специалисту.

Почему успешным компаниям, время от времени необходим ребрендинг?

Вы услышите в следующем видео:

Что такое удачный и неудачный ребрендинг?


Каждая из мировых компаний, который работают на рынке несколько десятилетий хоть раз, но делала ребрендинг.

Количество обновлений таких известных вам брендов, как «Мерседес», «Найк», «Нестле», «Майкрософт», «Нивея», «Проктер енд Гембл» и прочих, – больше 5, что указывает на то, что даже лучшим из лучших нужно время от времени меняться.

В истории ребрендинга различных компаний можно найти множество как удачных, так и неудачных примеров.

Если говорить об успешных апгрейдах логотипа, то стоит вспомнить ребрендинги автомобильных компаний, таких как «Рено», «Шкода», «Фиат», «Мерседес», «Тойота» и других.

Узнаваемые и стильные значки, которые вы видите на блестящих железных лошадках сегодня, появились не в одночасье.

Им предшествовало несколько менее удачных вариантов.

Одним из главных провалов ребрендинга последнего десятилетия эксперты называют смену логотипа компании «Пепси».

Существенных изменений бренд не перенес, просто белая центральная полоска немного сместилась вправо и стала другой формы.

И все же такой ребрендинг негативно сказался на имидже компании и даже привел к появлению карикатур, например, вот таких:

Неудачный апгрейд логотипа «Пепси» – не повод навсегда забыть, что такое ребрендинг.

Просто к любым обновлениям нужно подходить с умом, заранее изучив вкусы и настроения своих клиентов.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Что такое ребрендинг — КорпХантер — юридические консультации по вопросам коммерческого права

Ребрендинг представляет собой целый комплекс мероприятий, которые связаны между собой.

Ребренг может включать в себя:

  • Обновление философии бренда.
  • Перепозиционирование.
  • Изменение способов подачи бренда потребителям.
  • Создание фирменного стиля (другими словами выбор цветового решения, оформление мест продаж продукции, придумка слогана и т.д.).
  • Введение сервисных услуг.
  • Улучшение в местах продаж бренда навигации.

Основной целью ребрендинга является улучшение положения бренда, продаж основных продуктов и продуктовых линеек.

В какой ситуации нужен ребрендинг

Прежде чем изменить свой бренд необходимо определить текущее положение бренда на рынке. Для этого осуществляется такая процедура, как маркетинговый аудит. При проведении маркетинга выявляется уровень популярности существующего бренда у потребителей, самые главные конкурентные преимущества, имеющиеся преимущества и недостатки и другие показатели.

На основании предварительно проведенного аудита формируются задачи, которые должно разрешить проведение ребрендинга. Среди них может быть:

  1. Выделение бренда. Подобное необходимо, если маркетинговый аудит выявил низкий процент узнаваемости бренда среди потребителей. В этом случае ребрендинг должен повысить узнаваемость и запоминаемость бренда. В результате повышения узнаваемости возрастает популярность бренда, а значит, и прибыль компании-производителя.
  2. Расширение целевой аудитории. Подобная мера необходимо в том случае, если продукция, выпущенная под определенным брендом, пользуется спросом у небольшой группы потребителей. В этом случае необходимо определить интересы других потребителей и сделать так, чтобы бренд соответствовал им. Таким образом продукция, выпускаемая компанией, проводившей ребрендинг, будет пользоваться большей популярностью у потребителей. После этого обязательно возрастут продажи и прибыль компании.
  3. Обновление бренда. Общество постоянно меняется, изменяется все мода, вкусы, основные интересы и т.д. Если маркетинговое исследование выявило, что бренд устарел, необходимо обновить его, внеся изменения в соответствии с современными тенденциями.
  4. Усиление бренда. В том случае, если, к примеру, бренд устарел, что возможно если длительное время его логотип и слоган оставался неизменным, то уровень лояльности потенциальных потребителей может быть очень низок. Внесенные изменения могут существенно повысить привлекательность бренда в глазах потребителей.

Примеры

Многие специалисты в области маркетинга язвительно высказываются о ребрендинге, которое было проведено сотовым оператором МТС. Компания за время своего существования изменила не только обслуживание, но и логотип.

Если сравнивать логотип МТС десятилетней давности и современный, то между ними общего только буквы МТС. Оформление изменилось полностью, в результате чего символом МТС стало знаменитое белое яйцо. Именно этот запоминающийся логотип во многом помог в продвижении продукта компании.

Не самым удачным ребрендингом является пример ребендинга почты России. Логотип был изменен, однако это не сильно сказалось на популярности бренда, поскольку качество оказанных услуг мало изменилось с советских времен. Многие специалисты в области маркетинга считают, что повысить популярность почты России может не изменение логотипа, а улучшение качества обслуживания (уменьшение срока доставки, к примеру).

Этапы

Первый этап – анализ уже существующих на рынке продуктов компании. На данном этапе определяется их место на рынке. Другими словами, определяется категория потребителей, у которых определенный товар пользуется спросом. Уже исходя из этой информации, определяется сколько потенциальных конкурентов в компании на рынке на данный момент.

Вторым этапом ребрендинга является анализирование маркетинговой стратегии

конкурирующих компаний. На данном этапе находится ответ на вопрос, почему часть потребителей покупает продукт компаний- конкурентов. Уже исходя из этой информации, определяются комплекс мер, которые помогут привлечь большое количество потребителей. Также на данном этапе выявляются особенности позиционирования продукта на рынке.

При анализировании маркетинговой стратегии компаний — конкурентов учитывается все, каждая мелочь, какие название у выпускаемых продуктов, какие используются слова, какая информация относительно продуктов конкурирующих компаний находится в свободном для потребителей доступе и где она находится и т.д. Подобная информация поможет получше узнать интересы потребителей и сделать выводы о работе компаний-конкурентов, попутно обнаруживая недочеты в их работе.

Третий этап – определение недостатков в маркетинговом позиционировании компании и выпускаемого ею продукта на потребительском рынке.

На данном этапе выявляются основные недостатки и достоинства маркетинга конкурентов.

Это довольно трудоемкая работа, которая требует больших затрат времени и сил. На данном этапе выявляется причина недостатков клиентов и причина их ухода к конкурентам. Анализируется все от недостатков обслуживания и производства продукта, до его названия, логотипа и слов, которые используются в слогане и рекламе.

Недостатки могут скрывать в чем угодно, даже в цветовой гамме, использованной при оформлении логотипа, которая вполне может отпугивать потенциальных клиентов.

Четвертый этап – разработка стратегии внесения изменений в маркетинговую концепцию. Изменения могут затрагивать сам бренд, его логотип, название (товаров, компании и т.д.) и т.п. Данный этап чуть менее сложен, чем предыдущий, поскольку уже имеется вся необходимая информация, на основании которой можно составить стратегию Это творческая и достаточно объемная работа, результат которой во многом зависит от правильности выполнения предыдущих трех этапов.

[box type=»download»] Для разработки стратегии необходимо привлекать специалистов из самых различных областей деятельности, в числе которых могут быть маркетологи, психологи, юристы и социологи.[/box] Самое главное – новая стратегия продвижения бренда не должна повторять прошлых ошибок и не должна иметь новых. Только качественные изменения могут улучшить продажи и повысить прибыль.

Пятый этап – внесение изменений. На данном этапе претворяется в жизнь разработанная на предыдущем этапе стратегия и производится оценка ее правильности.

Аудит бренда — анализ потенциала развития

Подобная процедура представляет собой целый комплекс мероприятий, которые должны выявить потенциал существующего бренда, а также дальнейшие перспективы его развития. Подобный комплекс мероприятий может проводиться, как во время проведения ребрендинга, так и после внедрения разработанной стратегии. Аудит бренда помогает определить эффективность стратегии, а также алгоритм ее реализации и возможные перспективы развития.

Выбор пути

При проведении ребрендинга необходимо определиться с его результатом. Другими словами, необходимо укрепить свои позиции на рынке, или расширить целевую аудиторию, или переориентировать бренд, до этого, к примеру, позиционируемый как молодежный на людей более старшего возраста и т.д. От этого зависит разработка стратегии.

Атрибуты бренда

Основными атрибутами любого бренда являются:

  • Идентификационные символы, которыми являются слоганы, логотипы, названия и т.д.
  • Внешний вид предлагаемого потребителям продукта и его упаковка.
  • Порядок предоставления клиентам услуги или технология производства товара.
  • Тип архитектуры бренда.
  • Медиа-стратегия.
  • Рекламное сообщение.
  • Особенности товара и его назначение.
  • Каналы дистрибуции и сбыта.

Тестирование

Полностью поменять бренд. Другими словами, изменить сам предлагаемый потребителям продукт, название, слоган, логотип бренда и т.д. Может позволить себе только относительно небольшая компания. Для больших компаний внесение подобных кардинальных изменений в уже существующих на рынке бренд может закончиться плачевно.

Поэтому при необходимости проведения ребрендинга крупные компании вносят лишь некоторые изменения, а также в обязательно порядке проводят большое количество тестирований, которые могут включать в себя опросы большой группы людей, входящих в категорию потенциальных потребителей, выпуск пробной партии товара и т.д. Тестирование позволяет определить эффективность разработанной стратегии.

Что необходимо для ребрендинга

Для ребрендинга необходимо привлечь большое количество специалистов, в число которых входят:

  • Экономисты, определяющие при помощи подсчета получаемой компанией прибыли необходимость изменений.
  • Маркетологи, изучающие состояние рынка и основные тенденции его дальнейшего развития.
  • Юристы, отвечающие за авторские права.
  • Социологи, которые изучают современные тенденции развития общества.
  • Психологи, которые могут определить эффективные способы влияния и привлечения потребителей.
  • Дизайнеры, разрабатывающие новую упаковку, логотип и т.д.
  • Технологи, улучшающие качество производимой продукции.
  • Другие специалисты.

что это, зачем, виды и руководство

Команда агентства ZAMEDIA, чьим флагманским направлением является брендинг расскажет в данной статье всё, что вы хотели знать о ребрендинге и его осуществлении.

Многие компании достигают точки, в которой их фирменный стиль больше не соответствует оригинальному видению и ограничивает возможности роста. Так или иначе, это знак, что ваш бизнес развивается — и что возможно вам пора провести ребрендинг.

Что такое ребрендинг?

Ребрендинг — это процесс создания новой или усовершенствованной айдентики бренда в глазах потребителей. Это больше, чем смена цветов бренда, имени или визуальной айдентики. Все эти элементы важны, но процесс ребрендинга намного глубже.

Зачем нужен ребрендинг?

Путь к ребрендингу для каждого разный. Этот процесс может быть достаточно затратным, так что принимать решение о ребрендинге нужно взвешенно.

Для успешного ребрендинга необходимо терпение и дальновидность. А при правильном подходе, результаты могут быть потрясающими.

Несколько причин по которым стоит задуматься о ребрендинге:

— Слияние и поглощение. Когда две компании объединяются, каждая приносит свой уникальный фирменный стиль. Ключ к успешному слиянию — это поиск новой идентичности и создание бренда, представляющего и объединяющего ценности обеих сторон. Но не каждое слияние требует полного ребрендинга, иногда достаточно легкого обновления.

— Новый рынок и локации. Если ваш бренд растет внутри рынка или выходит на новые — это отличная возможность для ребрендинга. Например, если бизнес выходит на международный рынок с разными языками и культурами, это потребует локализации визуального стиля и тона бренда.

— Смена целевой аудитории. Ребрендинг может помочь в привлечении новой аудитории, когда бренд больше не резонирует со старой.

— Устаревший брендинг. Ваш бренд больше не отображает предложение, или просто ощущается устаревшим. Возможно, компания разработала логотип 20 лет назад и он больше не имеет смысла.

— Технологические достижения. В вашей индустрии могут быть внешние тенденции на технологические достижения, которые могут повлиять на предложение. Также эти достижения могут привести к появлению новых конкурентов.

— Пересмотренная миссия. Ядро вашего бренда основано на миссии и видении бренда, а также на ваших целях и ценностях. Если это ядро меняется и развивается, стоит задуматься о ребрендинге. Это поможет переоценить первоначальные ценности и убедиться, что они совпадают с нынешним видением.

— Смена концепции. Может, вы сначала открыли обычный магазин, а затем перенесли его онлайн. Или ваш ресторан теперь предлагает только еду на вынос. Такие изменения влияют на опыт взаимодействия с брендом у клиентов, так что они должны быть эффективно отражены в брендинге.

— Плохой изначальный брендинг: Возможно вы слишком быстро за все схватились и не учли всего сразу. Пересмотр и переоценка логотипов и элементов бренда может быть отличной возможностью для ребрендинга.

Виды ребрендинга

Обновление бренда

Обновление бренда занимает меньше времени и денег, чем полная перестройка. Такой подход также называют частичным ребрендингом, и он подходит компаниям, которые хотят оставаться актуальными и привлекать новых клиентов, не теряя отношений с предыдущими.

Для успешного обновления бренда стоит учитывать создание нового логотипа, обновление или создание сайта и настройку методов коммуникации.

Перестройка бренда

Перестройка бренда подразумевает полное преображение. Для этого необходим тщательный анализ и стратегия.

Такой вид ребрендинга затратный, и стоит к нему прибегать только когда компания полностью меняет свою цель и видение и готова полностью перестроить бренд изнутри.

Полный ребрендинг может быть спровоцирован изменениями в продуктах или услугах, или расширением на новый рынок. Вне зависимости от причин, обычно ребрендинг вызван какой-то неудачей или ошибкой в эффективной коммуникации с аудиторией. Перестроив бренд, у вас есть шанс рассказать новую историю бренда.

Как сделать ребрендинг

1. Определите причину

Ребрендинг требует осознанности и видения. Нужно заглянуть внутрь и задать важные и сложные вопросы, чтобы определить проблему бренда. Если у вашего бренда нет четкой цели, самое время ее определить.

Ваше видение, миссия и ценности будут фундаментом бренда. Цель бренда объединит всю организацию и позволит всей вашей команде лучше связаться друг с другом.

2. Исследуйте и обозначьте свою целевую аудиторию

Чтобы ребрендинг был успешным, необходимо не только ориентироваться на правильную аудиторию, но и резонировать с ней. Также важно изучить конкурентов.

Чтобы определить ЦА нужно учитывать как нынешнюю демографию, так и ту, которую вы хотите привлечь.

Основываясь на данных ЦА, вы сможете копнуть еще глубже чтобы узнать свою целевую аудиторию. Какой у них опыт? Что они любят?

3. Решите что остается, а что уходит

В какой-то степени ребрендинг подобен пересмотру гардероба. Прежде чем избавиться от всех активов брендинга, вам нужно сначала решить, какие из них рабочие.

Например, планируете ли вы поменять имя бренда? Чаще всего имя может остаться прежним, это помогает узнаваемости. Вместе с тем, когда две компании сливаются и создают новый бренд, смена имени — хорошая идея.Пройдите по всем пунктам бренда один за другим и решите, что оставить, а что убрать. Это относится и к визуальным и к не визуальным элементам брендинга. Например: логотип, цветовая гамма, типографика, слоган, упаковка, сайт, фотографии, визитки, тон бренда, реклама, электронные письма, продвижение и прочее.

4. Сотрудничайте с командой

Стратегию ребрендинга необходимо сначала обсудить внутри компании с партнерами, спонсорами, сотрудниками и инвесторами. Убедитесь, что все точно знают о новой айдентике бренда.

5. Делитесь с миром

Создать ажиотаж вокруг нового бренда никогда не помешает. Показав аудитории маленький кусочек того, как будет выглядеть бренд, можно привлечь больше внимания и сделать запуск успешнее.Один их самых главных аспектов при запуске ребрендинга — это объяснить аудитории, почему вы приняли те или иные решения. Искренность и прозрачность вызывают положительный отклик у клиентов.

6. Слушайте отзывы

Нужды ваших клиентов — это движущая сила ребрендинга. Поэтому слушать их отзывы такой же важный шаг, как и все остальные.

Ребрендинг — это поворот в новом направлении при сохранении основных ценностей и сути вашего бренда. Это реакция на растущие потребности вашей аудитории.

Ваш бренд будет невозможно забыть!

Ваша команда агентства ZAMEDIA.

это… Цели и этапы ребрединга :: BusinessMan.ru

Ребрендинг — это не изменения в логотипе и не освежение дизайна упаковки или айдентики компании. Подобные маркетинговые инструменты ведут к новому восприятию покупателями бренда. Настоящий ребрендинг помогает увеличить доходы, стать надежнее и привлекательнее для старых и новых клиентов и выйти на новый горизонт развития области. Главная цель ребрендинга — создание нового впечатления у покупателя о компании.

Суть ребрендинга

Можно сказать, что ребрендинг — это известная маркетинговая технология, которая способна сделать лидера недосягаемым, а преследователя — номером один. Но существует одна серьезная загвоздка. Ребрендинг, относящийся к категории «маркетинговые инструменты», наиболее сложен в управлении и контроле, требует граничной взвешенности принимаемых решений и скоординированной работы всей комманды.

Термином «ребрендинг компании» сложно кого-то удивить в современном мире. Ничего обычного в изменении логотипа или общего дизайна компании рядовой потребитель не видит. Мало того, он считает это необоснованными расходами средств. Зачастую ребрендинг воспринимают лишь с внешней стороны: выбор шрифта в обновлении, цветовой гаммы и прочего.

На практике дело обстоит куда интереснее и глубже. В маркетинге применяются три термина с префиксом ре-: репозиционирование, рестайлинг и ребрендинг.

Рестайлинг

Рестайлинг — инструмент обыденный. Специалисты часто применяют этот термин с эпитетом «легкий». Иногда бренды делают общий рестайлинг или конкретно рестайлинг логотипа, фирменного стиля, дизайна упаковки. По этому случаю часто выпускаются обширные рекламные кампании, но сами эти видоизменения видимы лишь их создателям. Конкретных предпосылок к рестайлингу у брендов нет, но их упрямо осуществляют.

Такие маркетинговые инструменты носят косметический характер. Какого-то влияния на взаимоотношения бренда с клиентами такие изменения не приносят.

Репозиционирование

Второй тип рестайлинга — более глубокий, он имеет причины стратегического порядка, и тут различия ясны. Основное задание рестайлинга в этом случае — увеличить узнаваемость бренда с учетом изменений в окружающей среде его обитания.

К примеру, целевая аудитория компании — молодые люди до тридцати лет, а в моде — замысловатые графические рисунки. Через десять-двадцать лет предыдущая целевая аудитория бренда повзрослела, а с новым покупателем необходимо говорить на его языке.

Второй тип рестайлинга применяют компании с жизненным опытом. Но не всегда после такого изменения логотипа совсем изменяется фирменный стиль бренда, хотя перемены в позиционировании могут произойти. Компании стараются повысить свою известность и одновременно сохранить свой визуальный образ.

Непосредственно ребрендинг

И третий вид поведения бренда имеет абсолютно другую природу. И конкретно по поводу брендов-компаний, использующих этот подход, принято применять термин «ребрендинг», то есть реформация бренда, его улучшение и исправление.

Речь идет о компаниях, которые по неким предпосылкам идут на особые изменения (репозиционирование), существенные изменения в зрительной символике (цвет, логотип, дизайн и форма упаковки) и на новые посылы, новые стратегии коммуникации (слоган, креативные установки). Кроме того, вырабатываются обновленные принципы работы с клиентами.

Причины ребрендинга

Зачастую ребрендинг осуществляется в трех случаях:

  1. Когда бренд приобретает новый владелец, у которого собственные установки, цели и свои ценности. Он может стать наследником того имиджа, который уже был у приобретенной компании. В другом случае владелец может подвергнуть изменениям все, что связано с приобретенным брендом.
  2. Когда владелец остается, но имя бренда уже не нравится или по каким-то причинам неприемлемо для целевой аудитории.
  3. Третья категория использований ребрендинга — когда бренд, воспринимая изменения в мировоззрении потребителя и конкурентной среде, изменяет целевую аудиторию, вносит поправки в позиционирование, а потом, как следствие, обновляет логотип, внешний вид и посылы, стиль коммуникации.

Компании, относящиеся к третьей группе использования ребрендинга — это зачастую компании, которые ведут свой бизнес, глядя в будущее и идя к тому, чтобы прошедшие успехи не стали цепями. Они применяют ребрендинг как целостный маркетинговый инструмент обновления бренда.

Часто ребрендинг помогает осуществить качественно новый рывок, обходя конкурентов. Но может быть и наоборот. Если не достичь понимания, бренды, которые решились на ребрендинг, теряют свой шанс на рост и могут утратить свои стабильные успехи даже среди верных покупателей.

Необходимость ребрендинга

К ребрендингу стоит прибегать, когда:

  • с самого начала бренд был неправильно представлен;
  • пришли изменения в рыночных условиях, а приспособление бренда к ним невозможно;
  • узнаваемость бренда, его популярность слишком низка;
  • конкуренты берут верх над компанией;
  • бренд ставит новые, более высокие задачи.

Задачи ребрендинга

Задачи, которые должен осуществить ребрендинг, — это:

  • увеличение уникальности бренда, его дифференциация;
  • усиление лояльности его потребителей;
  • привлечение новых клиентов, расширение целевой аудитории компании.

Специалисты по ребрендингу рекомендуют оставить те элементы, которые являются позитивными сторонами компании в глазах потребителя, отстаивают его перед конкурентами. Также необходимо убрать те свойства, которые создают отрицательный эффект для бренда.

Процесс ребрендинга

Этапы ребрендинга:

  1. Аудит бренда. Это детальное наблюдение его нынешнего состояния, отношения потребителей к нему, узнаваемость и лояльность целевой аудитории, распознавание проблемных и сильных мест, определение глубины ребрендинга, исследование финансовых источников компании.
  2. Разработка тактики и стратегии ребрендингового процесса. Это решение касается изменения определенных элементов стиля компании.
  3. Реконструкция основных составляющих идентичности компании. На этом этапе создается новое позиционирование, свежие составляющие визуального и вербального опознавания, новаторская коммуникация бренда.
  4. Знакомство аудитории с результатом ребрендинга и его смыслом.

Ребрендинг бренда — достаточно рискованное мероприятие. Это знак того, что руководство принимает изменения в бизнес-стратегии. Если имеющийся бренд овладел стабильным признанием аудитории, то вполне возможно потерять его после ребрендинга. Вместе с тем изменения необходимы для быстро развивающегося мира.

Часто допускаемые ошибки

Среди типичных ошибок следует назвать такие:

  • ребрендинг логотипа таким образом, что он выделяется из общего стиля бренда или же ничего не рассказывает о нем;
  • отбрасывание состоявшихся позиций бренда на рынке;
  • извлечение из названия сути бренда, сильное обобщение;
  • недостаточная подготовка к изменению, игнорирование тестирований нововведений на аудитории;
  • частичность процесса, применение его только к выборочным аспектам деятельности;
  • недостоверная информация.

Ребрендинг: примеры

Примером ребрендинга может служить одна из известных компаний, которая за счет улучшения собственной торговой марки увеличила сбыт и популярность. Это всем известная компания Pepsi-Cola, которая провела свою ребрендинговую политику в 1998 году. Примерно раз в десятилетие Coca-Cola и Pepsi занимаются относительно значительными обновлениями.

В сфере компаний, предоставляющих сотовые услуги, удачный ребрендинг провел ГК «Связной» в 2008 г. Логотип бренда обзавелся цветной полосой, а цвета фирмы расширились. Шрифт логотипа также был изменен.

В 2005-2006 году «Билайн» также пережил один из наиболее успешных ребрендингов среди телекоммуникационных брендов.

Всем известны обновленные имиджи «Аэрофлота», а также «РЖД».

Международная Авиатранспортная Ассоциация в 2007 году осуществила ребрендинг. Смена названия на Unifest Travel, внедрение электронных билетов, вступление в систему BSP — все это вывело компанию на новый уровень.

Ребрендинг — это трудоемкий и большой комплексный процесс, который дарит огромный шанс компании для смены направления и ее истории.

Ребрендинг это что? Когда, кому и в каких ситуациях использовать?

В статье простыми словами подробно описаны этапы ребрендинга, и в каких ситуациях стоит задуматься о частичном или комплексном обновлении бизнеса. Каким будет влияние даже незначительных изменений маркетинговой стратегии. Какие неожиданные и необдуманные ошибки допускали всемирно известные компании и чем для них обернулся неудачный рестайлинг. Советы начинающим предпринимателям о том, как правильно пользоваться инструментами маркетинга и современными агрегаторами, чтобы идти в ногу с тенденциями, выделяясь среди конкурентов.

Что такое ребрендинг

Прогресс не стоит на месте, рынок постоянно изменяется под требования и желания целевой аудитории. Бизнес требует развития, чтобы соответствовать современным запросам и не упускать возможности привлечь новых потенциальных потребителей.

Ребрендинг — это полноценный  комплекс мероприятий, направленных на обновление бизнеса не только внешне, но и затрагивая внутренние процессы компании.

Правильная и полная маркетинговая стратегия позволит предприятию повысить спрос и поднять лояльность среди клиентов, а также сформировать новое восприятие. Основные этапы активного ребрендинга: маркетинговый аудит, репозиционирование, рестайлинг бренда и коммуникация с аудиторией. Столкнувшись с необходимостью обновить бизнес, важно понимать, что именно отталкивает людей или требует потребитель. Совершенно необязательно проводить редизайн логотипа, если аудитория хорошо принимает его и он легко запоминается. Случается и наоборот, когда бизнесу стоит изменить только внешнюю составляющую на что-то более подходящее и привлекающее потенциальных клиентов.

Зачем нужен ребрендинг

Любая компания однажды попадает в ситуацию, когда коммерческая эффективность начинает падать вместе с конкурентоспособностью.

Такие трудности связывают со многими факторами, но чаще всего мероприятия по обновлению бизнеса проходят из-за стратегических нововведений или задач:

  • Изменение или дополнение каталога услуг или продаваемых товаров.
    Чтобы не наскучить потребителю и сохранять свое место среди конкурентов, требуется постоянно дополнять ассортимент продукции или услуг компании;
  • Преобразование ценовой категории.
    Стоимость товара напрямую зависит от целевой аудитории, если она сильно повысилась или понизилась, такие изменения непременно отображаются и на бренде;
  • Выход на международный рынок.
    Переходя к международным отношениям, следует учитывать языковые и культурные различия. Бренд не должен иметь негативных ассоциаций у зарубежного потребителя;
  • Слияние двух конкурирующих компаний.
    При объединении двух компаний самым результативным решением будет создание общего уникального бренда;
  • Новый руководящий состав.
    Распространенная причина обновления бренда среди ресторанного бизнеса. Если в ресторане меняется шеф-повар, то зачастую вместе с этим происходит изменение концепции заведения;
  • Управление репутацией.
    Некоторые компании вынуждены отказываться от прежнего образа, проводить репозиционирование и рестайлинг из-за испорченной репутации;
  • Расширение или обновление целевой аудитории.
    Меняя рыночное направление или нацеливаясь на другую возрастную категорию, стоит обязательно пересмотреть концепцию бизнеса.

Причины ребрендинга

Не стоит забывать о том, что людям свойственно расти, а с возрастом вкусы и желания меняются. Чтобы не потерять свою целевую аудиторию и при этом постоянно привлекать новую, необходимо правильно распоряжаться маркетинговыми ресурсами. Постоянно исследуя  изменения предпочтений потребителей и пользующиеся популярностью новинки конкурентов, можно эффективно развивать компанию, продлевая ее успешность. При активных маркетинговых действиях можно не только повышать охват целевой аудитории, но и переманивать потребителей у конкурентов.

Когда нужен ребрендинг и как понять, что его пора провести

Управление бизнесом — это сложный процесс, который отнимает большое количество сил и времени. Предприниматель успевает следить не только за постоянным движением товара на рынке, но и за потребностями покупателя, собранным коллективом, документооборотом и прочими важными процессами фирмы. Из-за такой загруженности можно пропустить момент, когда требовалось провести ребрендинг логотипа, репозиционирование товара или даже крупный ребрендинг компании.

Маркетологи советуют обновление фирмы в следующих случаях:

  • У владельца изменилось видение дальнейшего развития бизнеса;
  • Ухудшилась репутация фирмы;
  • Возникла потребность изменить направление, подстраиваясь под иной сегмент аудитории;
  • Устаревший бренд или имидж фирмы. В этом случае стоит провести ребрендинг фирменного стиля;
  • Со временем изменились группа пользователей, на которую был нацелен бизнес;
  • Сильные конкуренты в том же сегменте рынка;
  • Ошибки маркетинга на старте бизнеса: упор на неподходящую целевую аудиторию, неверное направление бизнеса;
  • Бренд наскучил потребителю;
  • Услуги и товары компании изначально не пользовались успехом на рынке.

Цели и задачи ребрендинга

Чтобы правильно поставить цель, ради которой будет проводиться ребрендинг компании, нужно четко понимать ее масштабы, занимаемую нишу на рынке, стадию развития, потенциального потребителя и т.п.Только проведя анализ всех данных, можно понять, чего бизнесу не хватает, или как исправить некое сложившееся положение.

Среди основных целей выделяются:

  • Увеличение прибыли;
  • Уникальность и запоминаемость бренда;
  • Фиксация позиции на рынке;
  • Предстоящие внешние вызовы: нестабильность мировой экономики, технологическое развитие экономики или рынка, кризисы и т.п.;
  • Способ уйти от конкурентов в иной сегмент рынка;

Только при правильно поставленной цели можно сформировать правильные задачи.

Например:

  • Захват новых сегментов рынка;
  • Поиск и привлечение потенциальных потребителей;
  • Новое и обновленное позиционирование фирмы среди потребителей;
  • Формирования высокой конкурентоспособности;
  • Повышение узнаваемости продуктов среди клиентов. Идентификация товара среди аналогов;
  • Работа со старыми клиентами, способ их привлечения;
  • Создание правильной товарной матрицы, соответствующей современному рынку и трендам, а также пожеланиям и потребностям потребителя;

Виды ребрендинга

Чтобы понять, какая именно маркетинговая стратегия подойдет бизнесу, нужно отталкиваться от задач и конечной цели.

Всего существует два вида ребрендинга: комплексный и частичный.

Если компании требуется полная модернизация, то при планировании маркетинговой стратегии будет идти речь о комплексном (крупном) ребрендинге. При использовании такой модели изменения могут быть настолько сильными, что компания даже не будет ассоциироваться со своей предыдущей версией.

Запоминающийся логотип, фирменный стиль, репозиционирование продуктов, новое ценообразование, увеличенный охват сегмента рынка, заметные изменения в корпоративной этике и многое другое — это действующие инструменты крупного обновления бизнеса, несущие в себе цель заставить конечного покупателя выбрать именно ваш товар.

Под частичным ребрендингом подразумевается изменение одного или нескольких составляющих имиджа фирмы. Это может быть устаревший логотип или неудобная упаковка, которую сложно вскрыть. А можно изменить упаковку на более яркий и индивидуальный стиль — в таком случае конечной целью маркетинговой стратегии станет идентификация товара среди аналогов и привлечение внимания потенциального потребителя.

Этапы ребрендинга

Для эффективного проведения ребрендинга выделяют четыре этапа работы с компанией, нуждающейся в модернизации.

Проведение маркетингового аудита

Маректологи полностью анализируют все составляющие бизнеса и выявляют его слабые стороны. Изучается не только компания-заказчик, но и все конкуренты занимаемого сегмента рынка. При аудите становится понятно, с какими ресурсами предстоит работать и какой вид ребрендинга выбирать. Проводится анализ клиентской базы с целью выявления лояльности потребителя и его мотивов при выборе определенных товаров. Обязательно проверяют дизайн компании, логотипы и лозунги — это необходимо для выявления негативных ассоциаций и проверки доверия потребителя.

Репозиционирование бренда

Разрабатывание концепции будущего бренда. Во время репозиционирования основные активы идут на планирование дальнейших изменений, их сроки и этапы. В конечном итоге этой работы должна быть четко сформулирована базовая ценность будущего бренда, его преимущества для клиентской базы. В конце этого этапа проводятся тестирования, нацеленные на мнение и оценку новой концепции потребителем.

Рестайлинг корпоративного стиля

Этап обновления визуализации бренда и всех его атрибутов, согласно новой протестированной и одобренной концепции. В этот момент начинается новая жизнь компании — свежий логотип, запоминающийся фирменный стиль и обновленная стратегия коммуникации с потребителем.

Взаимодействие нового бренда с аудиторией

Последний этап, во время которого компания возвращается на рынок и предстает перед миром в новом образе. На основании этого этапа проводятся проверки и опросы, чтобы проанализировать успешность ребрендинга на ранней стадии.

Ошибки при проведении ребрендинга

Для успешной и эффективной модернизации компании стоит учитывать и избегать распространенных ошибок:

  • В обязательном порядке до внедрения новой концепции тестируются изменения. В конечном итоге возвращать неудавшийся ребрендинг будет значительно дороже, чем провести качественную работу.
  • Не стоит изменять бренд на основании временных желаний руководства или маркетологов. Для ребрендинга должны быть четкие и понятные причины.
  • Выбор неудачного нового названия компании. Это может не только испортить общее впечатление о проделанной работе, но и стать шагом назад. О компании могут просто забыть, так как она потеряет свою индивидуальность.
  • Не стоит делать ребрендинг частями. Потребитель запутается в товаре, что вызовет конечные негативные ассоциации, связанные с компанией.
  • Необходимо соблюдать сроки каждого этапа ребрендинга, правильно распределять делегирование полномочий среди ответственных за модернизацию сотрудников. В этот пункт стоит добавить распространенную ошибку — игнорирование мнения сотрудников.

Примеры удачного и неудачного ребрендинга

Хорошим примером качественного комплексного ребрендинга послужит международная компания «KFC», которая осенью 2015 года запустила свежее меню, предоставленное в новых индивидуальных упаковках. Благодаря новой стилистике, отношение к ресторану поменялось в лучшую сторону. Данная фирма проводит анализирование каждой страны, где запускает свою сеть, таким образом оригинальный дизайн подчеркивает индивидуальность конечного потребителя.

Более локальная модернизация бренда была произведена у российской авиакомпании «Сибирь». Так как у потенциальных клиентов создавалось впечатление, что перевозки происходили только по Уралу и северу Азии, было решено изменить логотип и название компании.

Теперь компания занимает одно из лидирующих мест среди конкурентов под новым свежим названием S7 Airlines.  Претерпели изменения дизайны внутреннего убранства самолетов, форма бортпроводников и все остальные внешние атрибуты компании. Ведущими компаниями, занимающими лидирующие позиции на рынке долгие годы, периодически проводятся небольшие обновления дизайна или логотипов на протяжении всей истории  существования. Таким образом они идут в ногу со временем и не уступают более молодым компаниям.

Поучительным примером является марка «Coca-Cola». У марки «Coca-Cola» тоже были неудачные эксперименты с поиском стиля. Новый дизайн «New Coke» никому не пришелся по душе, компания начала терять прибыль, поэтому старый дизайн вернули в срочном порядке.

Неудачные примеры ребрендинга хорошо помогают разобрать ошибки признанных компаний, чтобы не допускать их при планировании.

Популярный пример провала — это рестайлинг сока «Tropicana» в 2009 году. Вложив 35 миллионов долларов в рестайлинг, владельцы получили незнакомую потребителям упаковку. Новые упаковки простояли на полках гипермаркетов не более двух месяцев, за которые продажи сока упали на 20%, а компания потеряла свыше 30 миллионов долларов.

Помимо этого, такой необдуманный поступок привел к повышенному спросу на продукцию конкурентов. «Tropicana» была вынуждена вернуться к старому дизайну. Ошибка заключалась в том, что клиент был эмоционально привязан к оригинальной упаковке. Не встретив ее глазами на полках, люди выбирали другой знакомый аналог. Неудачное решение при обновлении дизайна упаковки.

Сквозная аналитика

Чтобы правильно понимать потребителя, желательно постоянно анализировать нынешнюю стратегию маркетинга. В основе прослеживается полный путь клиента от первого просмотра рекламы до посещения сайта, выбора необходимой продукции и последующей его оплаты. Анализ происходит посредством объединения информации из рекламных каналов и CRM-системы, в которой содержится информация о продажах.

Существует множество агрегаторов, способных облегчить жизнь предпринимателя путем сбора информации и предоставления ее в подробных отчетах. Благодаря правильному использованию полученной информации, легче структурировать и обрабатывать требования, желания и возможности потенциальных и конечных потребителей.

Статью прочитали: 3 562

Полезный контент1Бесполезный контент

Ребрендинг: почему вам может понадобиться рассмотреть стратегию ребрендинга

Открытие бизнеса требует много времени и усилий.

Чтобы стать эффективным, прибыльным и популярным, вам как владельцу бизнеса потребуется еще больше дисциплины. Ради роста мы многим жертвуем, чтобы достичь определенного видения нашего бренда. Очень неприятно, когда мы не получаем ожидаемых результатов.

Но не паникуйте;

Возможно, у вас есть следующая идея на миллион долларов или, по крайней мере, бизнес-модель, которая обеспечивает достаточную ценность для ваших клиентов.

Стратегия вашего бренда, которая должна служить бизнесу, может нуждаться в некоторой доработке. И самый эффективный способ вернуть стратегию вашего бренда в нужное русло — это развивать и совершенствовать свой бренд с помощью ребрендинга.

Для тех, кто не знаком с тем, что может включать в себя ребрендинг, или не уверен, что включает в себя бренд в целом — читайте дальше.

Так что же такое Бренд?

Бренд — это то, как и почему вы взаимодействуете со своей аудиторией.

Он состоит из вашего фактического сообщения и способа его передачи, а также из опыта вашей аудитории или точки зрения на ваш продукт/организацию/и т. д..

Итак, нравится нам это или нет, рынок диктуют потребители. Чтобы усложнить этот вопрос, их предпочтения со временем меняются. Как бренд, вы должны развиваться вместе со своим целевым рынком, иначе рискуете проиграть конкурентам.

Все бренды, большие или малые, в какой-то момент своей жизни подвергались или будут подвергаться ребрендингу.

Мы все видели, как известные компании, такие как Google и Pandora Music, меняют позиционирование и идентичность своего бренда, чтобы оставаться актуальными.

Что такое ребрендинг?

Ребрендинг — это маркетинговая стратегия, при которой компания меняет свой имидж — путем разработки нового имени, логотипа, организационной структуры или комбинации этих элементов с целью создания новой идентичности бренда в сознании потребителей. , конкуренты и сама организация.

Какой бы ни была причина ребрендинга, стратегия перепозиционирует бренд, чтобы донести новое сообщение до своей аудитории. Тем не менее, необходимо тщательно продумать все элементы вашей маркетинговой стратегии, чтобы провести успешный ребрендинг.

Следует ли мне подумать о ребрендинге?

Рассмотрение вопроса о ребрендинге зависит от степени потребности вашей компании. Многие предприятия обычно направляют слишком много своей энергии на создание бизнеса, а не бренда. Вот список наиболее распространенных триггеров, которые приводят к ребрендингу:

1. Необходимость переоценки целевого рынка

Как уже упоминалось, предпочтения потребителей постоянно меняются. Существует такое большое разнообразие доступных альтернативных продуктов/услуг, что ваш бренд может устареть в течение года, если вы не будете соответствовать тому, чего хочет ваша аудитория.Тем не менее, помните, чтобы не оттолкнуть ваших текущих клиентов в вашем поиске, чтобы переопределить себя. Лучший подход — усовершенствовать свою личность, чтобы привлечь как новых, так и существующих клиентов. Будьте активны в своем подходе к пониманию желаний и потребностей ваших клиентов, иначе вы рискуете проиграть в конкурентной борьбе.

2. Бренд кажется устаревшим

Это, пожалуй, самая распространенная и самая важная причина для ребрендинга. Вы никогда не хотите, чтобы изображение или сообщения вашего бренда были устаревшими слишком долго.Если вы не примете меры, чтобы исправить это быстро (и точно), вы рискуете устареть в сознании вашей аудитории, позволяя конкуренции захлестнуть их — вспомните такие компании, как BlockBuster, Toys-R-Us. и Кодак.

Ваш логотип и сообщение должны находить отклик на рынке. Помните, предпочтения меняются; быть брендом, который остается в курсе текущих тенденций, или быть новатором.

3. Смена руководства

Многие малые предприятия передаются из поколения в поколение и передаются примерно раз в десять лет следующему поколению руководителей.Здоровый переход приветствует кого-то с совершенно новой личностью в организации и неизбежно приводит к изменению способа управления организацией.

Когда это происходит, важно, чтобы сообщение было правильным. Если в стратегии требуется полный разворот на 180°, важно, чтобы общий обмен сообщениями оставался актуальным; не только для вашей аудитории, но и для вашей организации в целом.

4. Ваши основные ценности больше не совпадают

При разработке стратегии бренда вы сосредоточитесь на том, чтобы все аспекты (ценности, видение, цель, мотивация) соответствовали вашей общей стратегии.Как и в случае любых изменений в вашей организации, основные ценности могут быть утеряны или неверно истолкованы как сотрудниками, так и клиентами, если не соблюдать тщательный анализ на протяжении всего процесса. Они необходимы для идентичности вашего бренда, и их следует пересматривать при необходимости, чтобы убедиться, что все сообщения соответствуют цели.

5. Слияние или поглощение

Как и в случае смены руководства, слияние или поглощение добавляет новую идентичность (в частности, другой организации) к уже установленному бренду.Две очень разные культуры и идентичности могут столкнуться, если не сделать это должным образом, что приведет к отсутствию отклика у клиентов и потенциальной потере доли рынка. Это может создать множество новых проблем (вспомните приобретение Quaker Oats и Snapple или Sprint и Nextel Communications), и к этому нельзя относиться легкомысленно.

Контрольный список ребрендинга
Понимание ваших основных ценностей и цели

Наше упражнение по основным ценностям помогает клиентам задуматься о том, что важно для их бренда.Мы упрощаем этот процесс, чтобы позволить владельцу бизнеса расставить приоритеты в своем видении, при этом предоставляя примеры того, что мотивирует их делать то, что они делают каждый день. На поверхностном уровне это упражнение довольно простое. Он требует, чтобы различные карточки, на каждой из которых были написаны прилагательные, были разложены перед владельцем бизнеса. Им поручено рассортировать карточки и выбрать те, которые больше всего соответствуют их видению бренда, и карточки, которые не соответствуют. При этом владельца бизнеса просят объяснить, почему каждая карточка связана или не связана с его восприятием своего бренда и видения.Мы часто просим клиента сделать это снова, но на этот раз с учетом восприятия конкретного целевого рынка.

Часто мы обнаруживаем разрыв в том, как владелец бизнеса и его идеальные рынки воспринимают стратегию своего бренда.

Это упражнение готовит владельцев бизнеса, таких как вы, к открытому и честному взгляду на свой бренд — кто вы, как вы хотите, чтобы ваша аудитория знала вас, и почему вы делаете то, что делаете для своего бренда?

Этот процесс позволяет нам увидеть, что работает и что не работает для бренда, и сосредоточиться на ключевых стратегиях бренда.Рассмотрите подобное упражнение по основным ценностям для оценки собственного бренда — оно окажется неоценимым для выявления приоритетов и возможностей для вашего процесса ребрендинга.

Рассмотрите свою аудиторию и отрасль

Используйте упражнение по ценностям наряду с углубленным исследованием вашей целевой аудитории и продуктов и услуг ваших конкурентов.

Почему ваша аудитория предпочитает вас конкурентам? Что выделяет вас?

Не останавливайтесь на достигнутом.Также найдите время, чтобы понять, как ваши сотрудники воспринимают бренд. Чтобы ребрендинг был успешным, все участники должны быть на борту, иначе личность вашей компании будет разделена, а ваши сообщения будут потеряны.

Внедрение изменений и отслеживание прогресса

По мере разработки и уточнения сообщений и рынков для вашего ребрендинга помните, что это непрерывный процесс. Хорошо рассматривать 5 пунктов выше как триггеры для периодического пересмотра вашей стратегии ребрендинга, чтобы убедиться, что вы не сбились с пути.Все, от дизайна/текста веб-сайта, рекламных предложений, продуктов/услуг и контента, должно оставаться в гармонии.

Подходит ли вам ребрендинг?

Запишитесь на первую бесплатную консультацию сегодня и узнайте, что ребрендинг может сделать для вас.

Важность ребрендинга | Интенсивная стратегия | Руководство по ребрендингу | Статья Fibre2fashion.com

Ребрендинг – это процесс, посредством которого услуга или продукт, которые были разработаны под одним брендом, или компания продается в другой бренд или личность.Это связано с существенными изменениями в название бренда, логотип, имидж, реклама и маркетинговые стратегии. В целом после слияния или поглощения компании проводят ребрендинг своей вновь приобретенной продукции, чтобы сохранить их вместе с их существующей линейкой продуктов. Процесс ребрендинга стремится репозиционировать бренд или компанию или выделиться среди негативное мнение о предыдущих брендах или подняться по лестнице успеха, двигаясь бренд по-прежнему вверх.

 

Бренд, брендинг и ребрендинг:

 

Марка: Марка символическая воплощение всей информации, касающейся товара, услуги или компании.Это это нематериальная и эмоциональная связь, создаваемая каждым взаимодействием, даже незначительные. Это чувство возникает, когда организация или название продукта слышно. Бренд имеет уникальное имя, идентичность, характер, и личность; совсем как человек. Хороший бренд обладает следующими символов:

  • Доставляйте сообщения соответствующим образом.
  • Подтвердить достоверность.
  • Установите связь с потенциальными клиентами и поддерживайте отношения с существующие члены.
  • Привлечь потенциальные возможности для бизнеса.

 

Брендинг: Брендинг искусство создания и поддержания бренда; успешно. Опыт бренда целевая аудитория может быть направлена ​​в положительную динамику с помощью соответствующих брендинговые мероприятия. Он воплощает в себе стремление компании к максимальной потребителям, что продукт обладает качеством и обладает некоторыми характеристиками, которые делают его он уникален по сравнению с конкурентами».

 

Ребрендинг: Это может быть определяется как «процесс придания продукту или организации нового имиджа, для того, чтобы сделать его более привлекательным и успешным» (Коллинз Инглиш Словарь). Это делается для повышения лояльности потребителей, улучшения членских профессионализм, войти в новую рыночную тенденцию, создать более сильный голос в отрасли, увеличить стоимость акций или вдохнуть новую жизнь в компанию.

 

Необходим ли ребрендинг?


Относительно процесса ребрендинга существуют противоречивые мнения.Один из них ребрендинг необходим для успеха бизнеса; развивать бренды, чтобы убедитесь, что он идет в ногу с конкуренцией и всегда удовлетворяет потребности потребителей изменение предпочтений. На другой стороне медали изображено мнение, что ребрендинга следует избегать любой ценой. Если такие бренды, как Kodak и Coca Cola могут ли быть лидерами рынка, почему вообще следует рассматривать ребрендинг? Вообще много компании рассматривают ребрендинг как «косметическую разработку». Когда компании не в состоянии создать один бренд или компании, чей бренд прошел через какие-либо скандал, может пойти на процесс ребрендинга.Здесь намерение состоит в том, чтобы стереть предыдущий имидж бренда и создать новый. Некоторые другие имеют положительный причины; как слияния, или компания, которая расширяет свою продуктовую линейку.

 

Ребрендинг можно успешно провести применяется к новым продуктам, которые все еще находятся в процессе разработки или даже к зрелым продуктам. Поскольку это очень сложный процесс, необходимо соблюдать максимальную осторожность. взятый. Новый бренд следует запускать с большим сочувствием и осторожностью. Этот включает в себя методический процесс правильной стратегии, личных взаимодействий и запоминающиеся визуальные эффекты.

 

 

 

 

 

Что можно и чего нельзя делать:

 

Успешный процесс ребрендинга необходимо позаботиться о следующем:

  • Интенсивная стратегия: Компания должна быть готова потратить значительные средства на рекламу, коммуникации и продвижение.Этот позволит бренду получить повторную постановку.
  • Постепенная переустановка: это можно сделать с ограниченным общим маркетинговые инвестиции. Это требует небольшого бюджета, но значительных времени и должно осуществляться на постоянной основе.

 

С другой стороны, компания должны быть осторожны, чтобы не совершить следующие ошибки при выполнении ребрендинга:

  • Не смотреть с точки зрения клиента: потребности и мышление потребителей должны быть должным образом оценены перед любыми изменениями реализованы.Стратегия ребрендинга компании должна быть понята и принимаются потребителями.
  • Отсутствие доверия и подтяжка лица: причина ребрендинг должен быть правдоподобным и приемлемым для потребителей. Он должен иметь достоверность; внутри. Если сотрудники компании не верят, конечные потребители также не будут верить в продукт.
  • Неадекватный процесс брендинга: бренд только становится успешным, когда поддерживается адекватным брендингом.Для оптимизации бизнеса операции, и расширить демографические фокусы, брендинг необходим.
  • Запугивание консультантами: Несмотря на то, что консультанты нанятых для ребрендинга, именно владелец знает о бренде больше, чем кто-нибудь еще. Внутренний пункт человека должен быть проверен на его навыки, время и ресурсы.
  • Ребрендинг без исследований: каждый бренд нуждается в обновлении чтобы остаться в живых на рынке.Их нужно позиционировать и усиливать. Но принятие изменений без проведения надлежащих исследований может оказаться катастрофическим.

 

Инновационное позиционирование брендов создает огромные рыночные возможности для игроков и позволяет им захватить рынок. При наличии надлежащего имиджа бренда, поддерживаемого четко определенными УТП, бизнесмены могут стоять особняком в конкурентной суматохе.

 

Каталожные номера:

  1. «Изучение ребрендинга на опыте 2007 года», Пуджа Бахл, Прия Сабхлок и Джаяшри Бадал, http://www.iitk.ac.in/
  2. http://www.marketingprofs.com
  3. http://en.wikipedia.org
  4. http://blog.nasscom.in

 

Стоит ли проводить ребрендинг? | Колледж делового администрирования

Кампании по ребрендингу, кажется, появляются ускоренными темпами. Всего за четыре месяца 2018 года мы уже наблюдали многочисленные события ребрендинга на рынке.

MONI, OM Asset Management, Link Motion, Encompass Heath и Weight Watchers запустили кампании по ребрендингу в начале 2018 года. Компании используют инициативы по ребрендингу, чтобы восстановить ассоциации с брендом, восстановить узнаваемость на рынке, обновить идентичность бренда и улучшить стратегию бренда.

Когда внешняя или внутренняя среда фирмы меняется, ей необходимо пересмотреть свою стратегию бренда и идентичность, чтобы улучшить маркетинговые коммуникации с различными заинтересованными сторонами. Однако кампании по ребрендингу сопряжены со значительными затратами и рисками.

Например, изменение логотипа Gap в 2010 году, которое позже было признано неудачным, обошлось Gap в 100 миллионов долларов. Стоимость кампании по ребрендингу Pepsi в 2008 году оценивалась более чем в 1 миллиард долларов.

Более того, реакция публики на ребрендинг крайне неопределенная. Например, когда в 2011 году Starbucks обновила свой бренд, убрав «STARBUCKS COFFEE» со своего давно существующего логотипа, в социальных сетях последовала негативная реакция.

Учитывая преимущества и риски, нет веских доказательств того, стоит ли фирме инвестировать в проекты ребрендинга.

В свете практических проблем, связанных с ребрендингом, и отсутствия эмпирических данных в этой области мы провели исследование (Чжао, Яньхуэй, Роджер Дж. Калантоне и Клэй М. Вурхиз. «Изменение идентичности против изменения стратегии: эффекты объявлений о ребрендинге»). о доходности акций». Будет опубликовано в Журнале Академии Маркетинговых Наук ), чтобы ответить на два вопроса управленческой важности:

  • Во-первых, стоит ли делать ребрендинг? В частности, перевешивают ли преимущества ребрендинга связанные с ним затраты и риски?
  • Во-вторых, какие факторы следует учитывать фирмам при ребрендинге?
Стоит ли проводить ребрендинг?

В этом исследовании мы изучили, как кампании по ребрендингу влияют на оценку фирм инвесторами.Наша выборка состояла из 215 объявлений о ребрендинге за 20-летний период (1996–2015 гг.).

Наши результаты показывают, что в среднем события ребрендинга связаны с положительной доходностью акций. Мы наблюдали средний рост цен на акции на 2,46%, что эквивалентно среднему приросту рыночной стоимости компаний из выборки в размере 31 млн долларов.

Таким образом, мы заключаем, что инвесторы ценят и вознаграждают усилия фирм по ребрендингу, и что ребрендинг приводит к значительным положительным изменениям в стоимости фирмы.Вообще говоря, стоит провести ребрендинг.

Однако не все фирмы выиграли от ребрендинга. Мы заметили, что 89 из 215 событий ребрендинга в нашей выборке сопровождались негативной реакцией фондового рынка. Таким образом, мы заинтересованы в дальнейшем выявлении и понимании того, какие факторы влияют на оценку инвесторами ценности ребрендинга.

Соответствие ребрендинга конкурентным условиям

Мы обнаружили, что оценка инвесторами ценности ребрендинга в значительной степени определяется соответствием ребрендинга текущим конкурентным условиям.

В частности, мы предлагаем следующие наблюдения:

Инвесторы вознаграждают изменение названия компании в менее конкурентоспособных отраслях (увеличение цены акций на 3,82%) и изменение логотипа бренда в конкурентных отраслях (увеличение цены акций на 5,15%). Высококонкурентная среда сопряжена с большим риском полной смены корпоративного названия, чем менее конкурентная среда. Например, из-за давления конкуренции компания Research in Motion изменила свое название на Blackberry в 2013 году, но с номером 7.После объявления о ребрендинге цена акций снизилась на 5%. Поэтому в условиях жесткой конкуренции фирма должна воздерживаться от смены названия и ограничивать усилия по ребрендингу эстетическими элементами (например, логотипом).

Инвесторы вознаграждают пересмотр стратегии бренда, когда фирма сталкивается с растущей конкуренцией. Когда фирма подвергается яростным атакам со стороны конкурентов, твердые инвесторы требуют сигнала об изменении стратегии и вознаграждают фирму за сигнал о таких изменениях. Например, когда конкуренты все больше вторгались в ее традиционный компьютерный бизнес, Apple Computer Inc.объявила в 2007 году, что меняет название на Apple Inc., чтобы сигнализировать о смене бренда, и фондовый рынок отреагировал очень положительно (рост цены акций на 10,87%). Инвесторы могут также наказывать фирмы, которые не меняют стратегию своего бренда, когда сталкиваются с растущей конкуренцией. Например, одна из причин, по которой инвесторы негативно отреагировали на кампанию по ребрендингу Starbucks в 2011 году (снижение цены акций на 2,86%), заключалась в том, что они не увидели изменений в стратегии бренда в усилиях по ребрендингу Starbucks.

Фирмы должны проявлять особую осторожность, отказываясь от давней идентичности брендов. Мы наблюдали существенное негативное влияние возраста идентичности бренда на ценность ребрендинга. Например, когда долгосрочная фирма Phillip Morris объявила о смене названия на Altria в 2001 году, цена ее акций снизилась на 6,9%.

 

Admind_Talks: Услуги по ребрендингу — Admind

Что такое ребрендинг и как лучше всего провести ребрендинг бизнеса с помощью услуг брендингового агентства? Каролина Поспишил, креативный директор Admind Branding & Communications, рассказывает о правильных причинах для преобразования вашего бренда, а также дает полное руководство по выходу на целевой рынок.

Что такое ребрендинг?

На мой взгляд, ребрендинг — это новый способ мышления о том, как перевести и представить цель вашего бренда. Не думайте об этом как о рабочем потоке или обновлении. Это изменение может быть визуальным. Следовательно, это также может быть связано с коммуникацией бренда, которая следует за значимым сдвигом в бизнесе.

Каковы основные преимущества ребрендинга?

Бренды проходят жизненные циклы, которые должны следовать культурным и финансовым изменениям в обществе на всех уровнях.Таким образом, они остаются актуальными и могут расти вместе со своей аудиторией; Стратегия ребрендинга — это целый процесс, который помогает согласовать цели и выполнить миссию, чтобы не тратить слишком много сил на брендинг, оторванный от потребностей своей аудитории.

Другими словами, каким бы сложным ни был процесс, услуги по брендингу или ребрендингу экономят энергию, объединяют усилия и объединяют бренд в условиях необходимых изменений. Это огромное событие в жизненном цикле, которое может привлечь клиентов, сотрудников и новых представителей бренда.В конце концов, помимо прибыли, компании здесь, чтобы улучшать жизнь людей, что бы это ни значило для сообщества, которое вы строите. Ребрендинг означает, что вы достигнете предполагаемого рынка и четко объясните им, как вы улучшите их жизнь.

Как провести ребрендинг компании? Когда начать?

Прежде всего, убедитесь, что вы разъяснили внутренне, почему вы планируете провести трансформацию бренда. Есть ли в истории вашего бренда момент, когда вам нужно переоценить его долгосрочную ценность? Приходилось ли вам в последнее время менять бизнес из-за изменений в отрасли или обществе? Есть ли новая линия наследия, которую вы хотите активировать? Планируете ли вы совместное предприятие, слияние и поглощение или миграцию бренда? Есть ли ключевые изменения внутри культуры вашей компании, которые должны быть видны снаружи? Проверьте, где вы находитесь с активами вашего бренда.Если вы чувствуете, что на этом этапе вам нужно больше ясности, проведите проверку состояния бренда или встретьтесь с консультантом по бренду.

Admind создал быстрый предварительный просмотр, который дает представление о том, что может мешать вашей компании. Мы хотели, чтобы он был как можно более широким, чтобы охватить все аспекты жизни бренда — от процессов внутренней корпоративной стратегии бренда до состояния миссии бренда, видения и его внешней коммуникации.

Каковы следующие шаги по ребрендингу?

Как только вы поймете, зачем вам нужен ребрендинг, переходите к тому, как это сделать.Установите процесс с временной шкалой. Сотрудничайте с экспертами по брендингу или брендинговым агентством, чтобы выбрать лучшие услуги и определить свои ожидания, цели и сроки ребрендинга; обсудить лучший и наиболее подходящий для вас бренд-процесс.

Определите уровень вашего участия в процессе и наиболее удобные методы для всех заинтересованных сторон. Это может быть мастерская. Это может быть набор кратких углубленных упражнений, которые вы получите, а также индивидуальные интервью с заинтересованными сторонами и/или сотрудниками.Позвольте экспертам провести вас через этап погружения, чтобы понять состояние вашего бренда и ваши потребности.

После того, как будет составлен полный бриф, основные материалы по бренду будут переданы, а процесс установления основных этапов и графика (и, конечно же, инструментов и каналов связи) должен быть завершен. Следующим шагом будет этап стратегии бренда, который обеспечивает более тщательный анализ ПОЧЕМУ — цели ребрендинга и того, как это повлияет на процесс продвижения вперед.Далее следует этап разработки, основанный на недавно разработанной стратегии бренда.

Эти два не разъединены; бренд, проходящий стадию развития, приобретает цвета, формы, значение и визуальную тональность, а также определенные уровни коммуникации. Вы должны убедиться, что вы сначала добираетесь до сути, понимаете ее и вовлекаете заинтересованные стороны. Каждый бренд, который претерпевает значительные изменения, должен сначала полагаться на своих внутренних представителей бренда, чтобы успешно внедрить новый бренд — ваша команда должна поддерживать вас и поддерживать новое направление.

И, наконец, этап реализации бренда. Какие точки соприкосновения понадобятся вашему бренду, когда он впервые появится? Маяк или пилотные проекты?

На этапе стратегии бренда вы определили правильный стиль и каналы коммуникации бренда. Поэтому пришло время воплотить их в жизнь. Все этапы, как упоминалось ранее, зависят от вашего ПОЧЕМУ. Есть более короткие и длинные пути к успешному ребрендингу. Определение собственного процесса, персонализированного в соответствии с вашими потребностями, будет здесь главным.

Каковы самые важные правила, которым мы должны следовать?

Всегда будьте честны с собой, заинтересованными сторонами и экспертами по ребрендингу в том, почему вы на самом деле делаете это во время услуг. Будьте готовы идти к своим целям. Стратегия бренда — это океан вариантов и направлений, и заманчиво увидеть себя с разных точек зрения. На самом деле, это один из самых деликатных моментов в ребрендинге — выбор направления стратегии вашего бренда, доверие к нему и приверженность ему.

Кроме того, на протяжении всего процесса собирайте материалы для повествования и идеи. С услугами ребрендинга вы делаете большой шаг в жизни компании, и лучше всего задокументировать его также со стороны за кулисами — все это станет прекрасной памятью и сторителлингом для вашего будущего.

Что обещает бренд?

Возвращаясь к представлению о том, что бренды существуют для того, чтобы делать жизнь людей лучше. Обещание бренда будет вербальным выражением того, как именно ваш бренд может сделать жизнь лучше.Это опыт, который вы создаете для своих клиентов, или ценность, которую они получают. Это определенность, то, что вы точно знаете, произойдет с ними во время взаимодействия с вашим брендом.

Обещание бренда должно быть прочувствовано вашими клиентами и сотрудниками, даже если они не знают вашей волшебной формулы позиционирования бренда. Реакция, к которой вы стремитесь, такова: «ДА, именно так я мог чувствовать это каждый раз, когда видел, что они делают». Обещание бренда также должно быть закреплено в вашем бренде визуально — эти два элемента должны быть связаны и вести диалог на протяжении всего процесса.

Кто такие заинтересованные стороны и как они участвуют в процессе?

Должен быть четкий владелец проекта, назначенное лицо, которое делает окончательный вывод. Кроме того, есть также сотрудники, которые участвуют в фазе открытия/погружения. Они станут новыми послами бренда. Со стороны агентства будут менеджер проекта, креативный директор, стратег, консультант по бренду, а также фасилитаторы стратегии и мастер-классов. Также будет ведущий дизайнер и дизайнеры.Их количество зависит от сложности вашего задания или ваших временных обязательств .

Каковы, по вашему мнению, лучшие примеры ребрендинга?

Мне с самого начала нравится история AirBnb. Я наблюдал, как бренд растет и меняется, когда это необходимо, и то, как это превращается в новый брендинг, впечатляет. Это бренд, который усилил свою честность и заботу обо всех заинтересованных сторонах. И это удивительно; его ценности и обещания бренда прекрасно воплощаются в его идентичности.

Каковы болевые точки и проблемы в процессе преобразования?

Одна вещь, о которой я уже упоминал, — легко увлечься множеством вариантов стратегии бренда. Тем не менее, выбор одного и превращение его в основу ваших следующих шагов является ключевым. Следующая болевая точка, которая может возникнуть, — это режим реализации бренда. У вас должен быть готовый набор инструментов — процессы управления брендом, представители, информированные менеджеры и согласованные действия «Дня 1». Важно иметь четкий план, иначе реализация может оказаться более длительным или сложным процессом, чем необходимо.

ключевые элементы, которые следует помнить при обновлении вашей личности

Что общего у Mastercard, Discovery Channel, Slack, Staples и Zara? Все они не только фигурировали в длинном списке прошлогодних ребрендингов компаний, но и стали самыми обсуждаемыми изменениями брендов в 2020 году.

Для некоторых внимание равнялось успеху. Изменяя аспекты визуального оформления и идентичности своего бренда, такие компании, как Mastercard, Staples и Discovery Channel, сумели воспользоваться многими преимуществами ребрендинга.Они связались с новой аудиторией, вдохновили уже существующую, перешли на более современное позиционирование и выделили свой бизнес на фоне конкурентов.

Для других компаний, таких как Slack и Zara, отношение к раскрытию их крупного бренда было более критическим, демонстрируя, что, хотя ребрендинг может принести большую прибыль вашему бизнесу, этот процесс непрост, и результаты не гарантированы.

Независимо от того, добились ли они того, к чему стремились, или полностью промахнулись, любая компания, прошедшая ребрендинг, скажет вам одну вещь: существует множество проблем, связанных с созданием и развертыванием вашего нового образа.

Хотя не существует окончательного шаблона ребрендинга, который может обещать успех, если вы планируете ребрендинг и хотите избежать ловушек, которые могут сорвать весь ваш процесс, вам необходимо планировать заранее. Это поможет убедиться, что ваша стратегия ребрендинга реализована максимально гладко и эффективно. При проведении ребрендинга важно учитывать следующие моменты.

Какой тип ребрендинга вам нужен?

Заманчиво начать процесс ребрендинга с веселых вещей, таких как организация творческих сессий по цветовым палитрам и логотипам.Однако, прежде чем запланировать какое-либо совещание по дизайну, вам необходимо решить, какой тип ребрендинга нужен вашей компании.

По словам Хейли Уильямс, менеджера программы поддержки продаж Templafy, это означает, что ваш процесс ребрендинга должен начинаться с рассмотрения цели ребрендинга :

«Компании, которые преуспевают в ребрендинге, — это те, у кого есть на это причина. Они делают это не только потому, что считают нужным. Они делают это, потому что есть специальный драйвер .Например, ваш бренд сливается с другим или вам нужно адаптироваться, чтобы оставаться актуальным на своем рынке. Вы должны быть в состоянии сказать, что это абсолютный приоритет, потому что без этого с нашим бизнесом случится и то, и другое».

Определение этой цели в самом начале процесса ребрендинга означает, что цель ребрендинга понятна и известна с самого начала, и процесс будет адаптирован в соответствии с вашими конкретными потребностями.

1. Обновление торговой марки

Обновление бренда — правильный выбор, когда ваш бренд не полностью меняется , он просто развивается до , соответствует изменениям на рынке и сохраняет тот же дух и цель.Чтобы оставаться современными, актуальными и конкурентоспособными, компании могут разработать обновление бренда, которое изменит текущие активы — переключив цветовые палитры, создав новую версию своего логотипа или очистив предыдущую типографику. Это означает, что бренд находится в актуальном состоянии с меняющимся рынком и адаптируется к этому, сохраняя при этом те же приоритеты, которые у него всегда были.

Адаптация логотипа Mastercard является отличным примером обновления бренда, когда в логотипе полностью отсутствует любая типографика, чтобы обозначить действительно цифровой характер, соответствующий продолжающемуся переходу к онлайн-банкингу, демонстрируемому клиентами.

2. Полный ребрендинг

Полный ребрендинг происходит, когда происходят фундаментальные изменения в организации , например, новый продукт или услуга, изменение организационной структуры или слияние и поглощение. В этих случаях необходим полный ребрендинг, чтобы отразить то, что произошло, и то, что бренд будет делать дальше. Даже если два разных изображения бренда могут хорошо сочетаться друг с другом, как видно из слияния FedEx и Kinko, компаниям все равно необходимо изменить дизайн и реструктурировать свой бренд , чтобы четко показать своей аудитории, что теперь будет предлагаться.

Ребрендинг

Mailchimp в 2019 году — один из самых удачных примеров смены бренда в прошлом году. Превратившись из своей первоначальной услуги в качестве поставщика услуг электронного маркетинга в «универсальную маркетинговую платформу» в феврале, полный ребрендинг стал необходимостью для причудливой технологической фирмы, чтобы продемонстрировать свои новые инструменты.

Несмотря на то, что это был , довольно сложный случай ребрендинга (учитывайте, насколько тесно название компании было связано с ее старым рынком!) Mailchimp проделал выдающуюся работу.Наряду с яркими цветовыми палитрами и новым образным направлением старый логотип был удален, а Фредди, очень любимый талисман среди существующих клиентов, получил интерактивное преобразование, чтобы стать лицом бренда. В ходе ребрендинга постоянно повторялись вариации концепции компании «больше, чем просто почта», чтобы представить новый обмен сообщениями Mailchimp с его целевой аудиторией, продолжая при этом использовать устоявшийся веселый и насмешливый тон бренда.

Не забудьте сообщить об изменении

После того, как вы выбрали тип ребрендинга , вам нужно убедиться, что вы не попали в одну из самых больших ловушек ребрендинга : неспособность сообщить клиентам, деловым отношениям и персоналу об изменении.

«Для того, чтобы ребрендинг был успешным, — говорит Хейли, — вы не можете внезапно выбросить новый бренд на бизнес в один прекрасный день и ожидать, что люди будут использовать его на следующий день. Вам необходимо получить поддержку ключевых заинтересованных сторон , потому что это потенциально может повлиять на ваш продукт. Вам нужно вовлечь отделы продаж и другие отделы с первого дня, чтобы понять, как ребрендинг повлияет на них , и убедиться, что вы учли все ключевые активы, которые они используют в настоящее время».

Двустороннее общение с внутренними командами так же постоянно, как и означает, что ваша стратегия ребрендинга является тщательной и продуманной, и убедиться, что это происходит на ранней стадии процесса мозгового штурма, также является прекрасной возможностью обеспечить поддержку и лояльность .Заставив людей почувствовать, что они внесли свой вклад в историю вашего бренда, человека почувствуют эмоциональную заинтересованность в обновлении вашего бренда и резонируют с ним на личном уровне.

Инициируйте обратную связь с помощью таких инструментов, как Survey Monkey, и спросите заинтересованных лиц и сотрудников, что им нравится, что можно улучшить и что они хотели бы изменить в вашем текущем брендинге. Точно так же на разных этапах проектирования запрашивают мнения и вводят . Сбор информации гарантирует, что все члены организации будут чувствовать себя включенными, и вы сможете рассмотреть все необходимые точки зрения .

Вы также можете рассмотреть возможность добавления плана предварительного запуска, ориентированного на потребителя, в график проекта ребрендинга . В преддверии грандиозного открытия используйте социальные сети и информационные бюллетени, чтобы поделиться тем, что происходит, и дайте советы и идеи о том, что будет дальше .

Идентификация вашего нового бизнеса

Рассмотрите следующие пункты, прежде чем ваш ребрендинг перейдет к более практической реализации, чтобы убедиться, что все ваши решения отражают идентичность бренда, к которой вы стремитесь, а не просто основаны на том, что выглядит хорошо:

  • Какую историю я хочу рассказать о своем бренде?
  • Кто моя аудитория?
  • Какова долгосрочная цель моего бренда?
  • Насколько адаптируема и перспективна моя конструкция?
  • Чем я отличаюсь от своих конкурентов?

Последнее, что касается ребрендинга для создания действительно уникального бренда, имеет решающее значение. Начало ребрендинга — это невероятная возможность выделиться на все более переполненном рынке и привлечь внимание клиентов и потребителей.

Визуально недавний ребрендинг Pepsi выглядел великолепно, обострив существующий внешний вид бренда, чтобы перенести его в 2019 г. К сожалению, большая часть его усилий по ребрендингу была омрачена его слоганом «Ради любви к этому». McDonald’s «I’m Lovin’ it» или Diet Coke «Just for the Taste of It».

Уроки Pepsi ясны: даже самые дорогие в мире ребрендинги и известные компании должны быть уверены, что они на 100% уверены, что все элементы их ребрендинга являются оригинальными, а не слишком похожи ни на что другое .

Обновите свое цифровое присутствие

Другим ключевым этапом после создания новых визуальных элементов бренда является внедрение новой визуальной айдентики . Это включает в себя обновление вашего веб-сайта, социальных сетей и сторонних сайтов с вашим новым логотипом, слоганом, изображениями, текстом контента и так далее.

Распространенной ошибкой ребрендинга является предположение, что логотип или название является основным элементом бренда, и не удается соответствующим образом обновить все соответствующие аспекты. Не забудьте внести важные изменения в те места, которыми часто пренебрегают:

  • Обновление ссылок на любых веб-страницах.
  • При необходимости измените метаданные на веб-страницах, например заголовки страниц, описания страниц и теги изображений.
  • Отправьте обновленные логотипы, описания и слоганы аффилированным партнерам, которые ссылаются на ваш сайт или упоминают его.
  • Обновите SEO-термины и ключевые слова там, где это необходимо, и в соответствии со стратегией вашего бренда.
  • Обновите свои объявления в каталогах поиска.

Примечание. Если вы меняете название своей компании, а не только логотип, убедитесь, что ваш план развертывания бренда включает обновление URL-адресов, идентификаторов социальных сетей и товарных знаков.

Объявите об этом всему миру

Ребрендинг — это не просто простой переход, когда однажды вы просыпаетесь с новым логотипом, а бизнес идет своим чередом. Как только все будет реализовано, ваш план коммуникаций по ребрендингу должен обеспечить эффективный способ представить его миру в целом .

Хороший способ сделать это — добавить сообщение в блоге или новость, объясняющую изменение. Другой способ — периодически публиковать сообщения в социальных сетях, напоминающие клиентам о вашем новом бренде в течение первых 3–6 месяцев.

Продавая историю вашего нового бренда, подчеркните, как внесенные вами изменения улучшат опыт ваших существующих клиентов. В частности, для хорошо зарекомендовавших себя предприятий ребрендинг должен гарантировать сохранение элементов, которые нравятся клиентам. Вы не хотите оказаться в том же положении, что и GAP в 2010 году, когда они отказались от всего ребрендинга всего через несколько дней после его запуска из-за протестов клиентов в Facebook и Twitter.

Главный совет Хейли о том, как привлечь внимание аудитории к следующей главе вашего бренда, отражает самый первый пункт:

.

«Все возвращается к причине.Если вы просто скажете: «Эй, ребята, посмотрите на наш новый логотип!», маловероятно, что это заметит слишком много людей. Но если вы представите своей аудитории взгляд изнутри на путешествие, которое вы прошли на , и объясните, почему вам нужно было провести ребрендинг и что это значит как для вас, так и для них, это будет гораздо более захватывающим и впечатляющим».

Обратите внимание на свой внутренний план реализации

Вот где предприятия могут совершить катастрофическую ошибку при ребрендинге: управление проектами не может удовлетворить как внутренние, так и внешние потребности компании. Оставление следов вашего старого клейма на внутреннем материале выглядит непрофессионально, неорганизованно и ставит под угрозу ваш ребрендинг.

«О чем иногда забывают, — отмечает Хейли, — так это о том, что с течением времени компания разработала так много различных фирменных документов и активов. Вам необходимо провести действительно хороший аудит , прежде чем развертывать обновление . Если вы не будете обновлять все, что люди используют, успеха не будет».

Все бизнес-системы и маркетинговые материалы должны быть обновлены в соответствии с ребрендингом, в том числе:

  • Физические предметы, такие как визитные карточки и канцелярские принадлежности.
  • Электронные подписи и информация, которую они содержат.
  • Интранет или информация на внутренних веб-сайтах.
  • Внутренние шаблоны, которые охватывают широкий спектр областей, таких как контракты, письма и презентации.
  • Цифровые активы, такие как логотипы и изображения компаний.

Добавление ранних внутренних коммуникационных проверок имеет фундаментальное значение, говорит Хейли: «Если вы внезапно проводите ребрендинг, не рассказывая своим сотрудникам о его преимуществах и о том, что это значит как для компании, так и для них в отдельности, как вы ожидаете, что они будут сообщать о вашем новом бренде? мира или понять его преимущества? Вы должны сделать огромное дело в своей организации, чтобы люди поняли, почему так важно соблюдать ребрендинг.

Привлечение сотрудников к ответственности за элементы реализации вашего ребрендинга — хороший шаг к тому, чтобы сотрудники уважали ваш новый мир бренда. Поручите сотрудникам в каждом из ваших отделов внимательно следить за всеми фирменными активами, используемыми их командой, и сообщать о любых признаках вашего старого брендинга. Это также помогает управлять тем, что и где используется, и какие области могут нуждаться в дополнительной поддержке.

Используйте программное обеспечение, чтобы помочь процессу

Кажется, просмотр бесконечных внутренних документов занимает так много времени, что почти отбросил вас от мысли о ребрендинге? К счастью, технология ребрендинга предназначена для обеспечения максимально эффективной и простой реализации ребрендинговых активов , а автоматизация обеспечивает их доступность для всех сотрудников.

Например, Templafy легко развертывает обновления фирменного стиля для шаблонов и документов . Он обеспечивает соблюдение новых принципов бренда во всем вашем внутреннем контенте, от презентаций до контрактов, и автоматически обновляет любые изменения для всех пользователей.

Наши инструменты гарантируют, что все пользователи имеют доступ только к текущему и совместимому содержимому, и предупреждают пользователей, когда они открывают файлы, содержащие старые бренды. Это простой и быстрый способ обеспечить полное внедрение вашего нового бренда во всей вашей компании.

Ниже представлен обзор некоторых ключевых инструментов Templafy, которые могут помочь улучшить ваш план/шаблон проекта ребрендинга:

  • Диспетчер подписи электронной почты: «Это важный вопрос, потому что без него изменение и отслеживание нового фирменного стиля в исходящих электронных письмах потенциально никогда не произойдет. Если вы крупная компания и полагаетесь, скажем, на 40 000 сотрудников, которые вручную обновляют свои подписи в электронной почте, вы мечтаете. Этого никогда не произойдет. С помощью диспетчера подписей электронной почты Templafy вы можете обновить каждую подпись электронной почты в масштабе всей компании одним щелчком мыши и предложить сотрудникам несколько версий их подписи в зависимости от их местоположения, языка и отдела.
  • Библиотека Templafy: «Одна из самых больших трудностей, с которой сталкиваются сотрудники при работе с документами и презентациями, — это поиск нужных файлов и ресурсов бренда, которые им нужны, когда они им нужны. Именно здесь многие люди сдаются и возвращаются к тому, что они всегда использовали, или отходят от бренда. Наличие централизованной библиотеки, которая поддерживается и обновляется, обеспечивает соответствие требованиям и устраняет любой соблазн вернуться к старому брендингу».
  • Динамические шаблоны: «При ребрендинге динамические шаблоны Templafy — отличный инструмент.Чрезвычайно удобные для пользователя, они объединяют весь ваш новый брендинг в документ, а также персонализированную информацию о пользователе, такую ​​как контактные данные, подпись электронной почты, форматирование документа и правовые оговорки. Опять же, это обеспечивает соответствие требованиям бренда, поскольку у сотрудников есть все необходимое для создания документов, соответствующих бренду, а также значительно сокращает время создания документов».

Загрузите руководство по ребрендингу, чтобы помочь провести ребрендинг , избежать распространенных ошибок и ловушек и узнать, как Templafy может помочь в этом процессе.

Резюме

Ребрендинг: ключевые элементы, которые следует помнить при обновлении вашей личности

Ребрендинг — сложный процесс. Мы включили сюда элементы, которые следует учитывать при ребрендинге, такие как практическая информация о том, как проводить ребрендинг, например, зачем проводить ребрендинг, что обновлять как внутри, так и снаружи, и как технологии помогают этому процессу.

Почему ребрендинг не всегда бывает успешным?

Думаете о ребрендинге? Вот что вы должны рассмотреть, прежде чем погрузиться!

После смены названия Facebook на Meta Platforms Inc, или сокращенно Meta, концепция ребрендинга привлекла значительное внимание.Ребрендинг относится к акту изменения имиджа вашего бренда либо для того, чтобы освежить мнение потребителей о вашей компании, либо для того, чтобы полностью разорвать связи с прошлым и создать совершенно новый внешний вид.

Хотя это звучит как забавный и захватывающий способ выделиться, он не всегда работает. Чтобы избежать провала ваших усилий по ребрендингу, вот несколько критических ошибок, которых вам следует избегать.

Недостаточное внимание к маркетинговым исследованиям

Изображение предоставлено Gap

Прежде чем принять решение о ребрендинге, вы должны провести тщательное исследование того, что может и не может работать для вас.Иногда внесение изменений в идентичность вашего бренда может в конечном итоге оттолкнуть клиентов и вызвать большое недовольство.

Примером этого является американский ритейлер модной одежды Gap. Бренд решил изменить свой логотип еще в 2010 году, со слова «Gap» в синей рамке на «Gap» с маленькой синей рамкой на последней букве. Это решение было встречено с большим возмущением. Клиенты были настолько недовольны этим изменением, что бренду пришлось вернуться к своему первоначальному логотипу через шесть дней после запуска нового логотипа.

Этот пример показывает, что перед любым ребрендингом необходимо провести исследование рынка, например, фокус-группу, чтобы увидеть, как на это отреагируют ваши клиенты. Фокус-группы состоят из тщательно отобранных групп лиц, выбранных на основе местоположения, возраста, социально-экономического положения и т. д. Другой метод исследования — использование инструментов мониторинга брендов, таких как Falcon, Brand24 и BrandMentions. Эти инструменты могут помочь вам отслеживать потребительские данные, такие как упоминания вашего бренда в социальных сетях, негативные комментарии, охват и вовлеченность.

Исследование рынка особенно важно, если вы считаете, что у людей могут быть определенные эмоциональные связи с вашим брендом. Следовательно, изменение вашего логотипа на ровном месте может стоить вам их доверия и лояльности.

Внесение общих и неузнаваемых изменений в ваш бренд/продукт

  Изображение предоставлено Pepsi Co. изображение.Если ваш ребрендинг настолько мелкий и незначительный, что едва заметен, то ваши деньги просто пропадут даром.

Например, когда пищевая компания Pepsi изменила свой логотип в 2008 году, она попыталась включить в него дерзкую улыбку. Ребрендинг обошелся Pepsi в 1,2 миллиарда долларов США, при этом один только логотип стоил 1 миллион долларов США. Однако большинство клиентов этого даже не заметили.

Изображение предоставлено Tropicana

Помимо того, что ребрендинг едва заметен, иногда ребрендинг может сделать ваш продукт более универсальным.Так было, когда компания по производству фруктовых напитков Tropicana изменила свою упаковку в 2009 году. Упаковка заменила их узнаваемый апельсин прикрепленной к нему соломинкой на более упрощенное изображение апельсинового сока. Вскоре после ребрендинга продажи ее продукции упали на 20%, что вынудило компанию вернуть оригинальную упаковку.

Эти примеры должны показать вам, что всякий раз, когда вы задумываетесь о ребрендинге, вам необходимо брать с собой отличительные элементы бренда.Если клиенты не найдут ребрендинг эстетически привлекательным, их кошельки сделают это громко и ясно. Изменения следует вносить не только после изучения собственной отрасли, но и более крупных рыночных тенденций.

Внесение ненужных изменений для повышения релевантности бренда

Изображение предоставлено WW

Наконец, подумайте, нужен ли вашей компании ребрендинг или нет. Если вы вносите изменения только для того, чтобы идти в ногу с тенденциями, а не исходя из потребительского спроса, ребрендинг не принесет пользы.

Например, в 2019 году, когда поставщик услуг по снижению веса Weight Watchers изменил свое название на «WW» (что означает «здоровье и благополучие»). Компания пыталась провести ребрендинг, чтобы соответствовать тенденции бодипозитива и уйти от негативного оттенка имени «Следящие за фигурой». Тем не менее, Weight Watchers в конечном итоге потерпели неудачу в своей попытке изменить положение, потому что они не учли, что большинство людей, присоединяющихся к программе, делают это, чтобы похудеть, и, таким образом, не будут воспринимать свое имя негативно.

Это яркий пример того, что «если не сломано, не чини». Если вы думаете, что ребрендинг потеряет свою ценность по мере изменения тренда, то ваши усилия могут оказаться тщетными. Постарайтесь понять свое уникальное ценностное предложение и помните об этом, принимая решение о ребрендинге.

Хотя мы просим вас остановиться и подвергнуть сомнению ваши решения по ребрендингу, это не означает, что вам не следует проводить ребрендинг. Все, что мы предлагаем, это провести ребрендинг по правильным причинам, таким как выход на новые рынки или отражение значительных изменений в компании после слияния или поглощения.Это избавит вас от необходимости тратить дополнительные ресурсы на возврат к исходной идентичности бренда, если ребрендинг окажется невыгодным.

Изображение заголовка предоставлено Pixabay.

Полное руководство по ребрендингу в 2022 году (с примерами)

Содержание

  • Что такое Rebranding
  • Необходимость для ребрендинга
  • Идентификация бренда
  • Типы ребрендинга
  • Верхний успешный ребрендинг Советы
  • 5 невероятных повторных веществ Советы по стратегии
  • Вывод
  • Вывод
  • FAQs

«Бренды и клиенты одинаково, действительно эволюционировать »― Бернард Кельвин Клайв.

Брендинг помогает отличить вашу компанию от других. Он использует такие функции, как логотип компании, слоган, дизайн, продукт, упаковка и даже опыт клиентов, чтобы выделить вас среди конкурентов.

Через несколько лет компаниям часто приходится проводить ребрендинг, чтобы оставаться актуальными для своего целевого рынка. Брендинг или ребрендинг — один из самых важных процессов в маркетинге для взаимодействия с клиентами. Эта статья может стать вашим руководством по ребрендингу , которое поможет вам сделать правильный выбор при ребрендинге, создавая идентичность вашего бренда и развивая свой бизнес.

Источник

Что такое ребрендинг?

Ребрендинг — это маркетинговая стратегия, направленная на создание новой и дифференцированной идентичности в сознании всех заинтересованных сторон. Руководство по ребрендингу посвящено созданию нового имени, термина, символа, дизайна, концепции или их комбинации.

Проще говоря, когда характеристики бренда уже созданной организации изменяются для изменения ее существующего имиджа, происходит ребрендинг. Он направлен на обновление уже существующего бренда, чтобы он мог конкурировать на постоянно развивающемся рынке.

Ребрендинг направлен не только на изменение внешнего вида бренда, но и на внутренние операции. Имидж любого бренда создается тем, как его воспринимают на рынке. Ребрендинг — предпочтительная стратегия, если бренд непривлекателен или целевая аудитория не может относиться к бренду.

Необходимость ребрендинга

Прежде чем мы поговорим о , как успешно провести ребрендинг , давайте обсудим, почему и когда вам следует задуматься о ребрендинге.

Со временем бренды могут устареть, и тогда лучшим вариантом считается ребрендинг.Крупные бренды, которые считаются лучшими примерами стратегии ребрендинга , включают Apple (которая провела ребрендинг три раза), Starbucks (ребрендинг был проведен четыре раза) и Pepsi (которая прошла ребрендинг 11 раз).

Даже Facebook Inc. недавно переименовала свою материнскую компанию в Meta by Facebook. Вопрос «с чего начать ребрендинг» должен звучать у вас в голове по следующим причинам:

Соблюдение приличий

Чтобы сохранить свежий вид бренда, важно идти в ногу с рынком и современным стилем с помощью ребрендинга.

Изменение местоположения

При выходе на другие рынки ребрендинг помогает соответствовать их культуре и идентичности.

Репозиционирование на рынке

Если целевая аудитория изменилась, будет полезно изменить бренд, чтобы включить эти изменения.

Изменение философии

Когда видение, миссия, ценности бренда меняются, нужен ребрендинг. Это может включать полный ребрендинг, чтобы отразить новую философию.

Слияния и поглощения

Вам нужно будет сосредоточиться на том, как начать ребрендинг , если компании объединятся.Полный ребрендинг может потребоваться для правильного соответствия объединенной целевой аудитории.

Клиентоориентированность

В связи с изменениями в поведении потребителей и развитием технологий ребрендинг поможет удержать клиентов.

Смена руководства

Большинство брендов связаны с лидерами. Возможно, пришло время провести ребрендинг, чтобы отразить новую идентичность, когда придет новый генеральный директор.

Источник

Ребрендинг может быть пугающей задачей.Однако, как только вы ответите на основные вопросы, такие как , как успешно провести ребрендинг , , как начать ребрендинг или , как провести ребрендинг веб-сайта , успешный ребрендинг принесет многочисленные награды.

Фирменный стиль

Одна из основных целей ребрендинга — лучше передать идентичность бренда. Прежде чем мы углубимся в тему ребрендинга, давайте разберемся, что такое фирменный стиль.

Идентичность бренда идентифицирует и отличает бренд в сознании аудитории, например, цвет, дизайн и логотип.Создание идентичности бренда требует стратегических усилий, и каждый элемент должен идти рука об руку для достижения общей идентичности бренда и бизнес-целей.

Успешный фирменный стиль часто считается самым ценным нематериальным активом компании. Ниже приведено пошаговое руководство по созданию сильной, связной и последовательной идентичности бренда.

Анализ компании и рынка

Полный анализ сильных и слабых сторон компании, возможностей и угроз помогает определить цели и шаги, необходимые для создания идентичности бренда.

Создание уникальных визуальных элементов для вашего бренда, отражающих ваши идеи

Объявления должны быть созданы для обращения к определенному рынку и показываться на каналах и сайтах, где их могут увидеть потенциальные клиенты. Фирменный стиль должен быть чем-то уникальным и легко запоминающимся.

Связь с клиентами

Выбор языка, который соответствует индивидуальности бренда, очень важен. Рассмотрите возможность создания истории вокруг бренда, так как это помогает наладить связи с вашей целевой аудиторией.

Виды ребрендинга

Прежде чем решить, как провести ребрендинг, необходимо разобраться в различных типах ребрендинга. Это поможет вам выбрать между частичным обновлением/ребрендингом или полным ребрендингом. В случае с устоявшимся брендом лучше выбрать частичный ребрендинг. Однако, если вы все еще находитесь на более ранних стадиях, лучше провести полный ребрендинг.

Слияние или приобретение брендов

Когда два существующих бренда объединяются, чтобы сформировать новый бренд, компаниям необходимо разработать процедуру ребрендинга, чтобы придать ему новую идентичность.В таких ситуациях лучше сделать полный ребрендинг, чтобы объединить две компании.

Обновление бренда или частичный ребрендинг

Это могут быть простые изменения, такие как обновление логотипа или изменение цветов бренда. Это менее интенсивно, чем полный процесс ребрендинга. Он предполагает обновление всех существующих логотипов и полиграфических материалов. При частичном ребрендинге вам также потребуется лучшее понимание того, как провести ребрендинг веб-сайта.

Полный ребрендинг

Полный ребрендинг включает в себя разрушение бренда и создание его заново с нуля.Полный ребрендинг — трудоемкая работа. Это может быть хорошей идеей только тогда, когда бренд не связан с целевым рынком.

Лучшие советы по успешному ребрендингу

Перемены — одно из самых неудобных, но неизбежных понятий. В современном быстро меняющемся обществе, управляемом технологиями, каждая компания пытается идти в ногу с текущими потребительскими тенденциями. Ребрендинг хоть и не прост, но имеет много преимуществ.

Однако это также может привести к серьезным сбоям, если не сделать это правильно.Вот несколько советов, которые помогут вам провести ребрендинг и убедиться, что он прошел гладко.

Цель ребрендинга

Прежде чем начать ребрендинг, убедитесь, что у вас есть четкая цель. Оцените, чего вы хотите добиться с помощью ребрендинга и каких изменений вы хотите? Крайне важно иметь конкретную и определенную цель, прежде чем подвергать структуру ребрендингу.

Новое видение бренда

Четкое видение — важный шаг в ребрендинге. Когда есть цель, ваше видение может начать обретать форму.Видение больше похоже на визуальное представление для ребрендинга.

Сообщите об этом

Если цель и видение помогут определить ваши цели, опубликуйте свой ребрендинг. Убедитесь, что ваши текущие клиенты и целевая аудитория знают о ребрендинге, так как они будут чувствовать себя более связанными. Распространяйте информацию о своем ребрендинге с помощью мероприятий, средств массовой информации и/или рекламы.

Будьте последовательны

Даже меняя множество элементов при ребрендинге, старайтесь сохранить основное ядро ​​бренда.Свежие новые цвета и графика — это хорошо, но люди не должны чувствовать, что больше не знают вас как компанию.

Будьте изобретательны

Поскольку ребрендинг — это возможность начать с чистого листа, опробовать новые и креативные маркетинговые стратегии. Новый бренд должен выделяться среди других.

Сообщите своим поставщикам

Убедитесь, что вы уведомили своих поставщиков об изменении, так как они являются неотъемлемой частью вашего роста. В конце концов, эти поставщики помогут укрепить сообщество и его связи.

5 невероятных примеров стратегии ребрендинга

Стратегия ребрендинга решает различные проблемы и вызовы, такие как застой в бизнесе, изменение или расширение на целевых рынках, запутанные или отчужденные клиенты, потеря конкурентных преимуществ и т. д.

Правильная стратегия ребрендинга существенно меняет бизнес. Ниже приведены пять успешных примеров стратегии ребрендинга , которые могут вдохновить вас на изменение вашего бизнеса.

1.Данкин

Источник

Синоним пончиков, этот бренд больше не требует, чтобы покупатели идентифицировали его с настоящим словом «пончики».

Обучение: Ваши клиенты всегда должны идентифицировать себя с вашим брендом, даже если вы измените часть или полное название.

2. Олд Спайс

Источник

Один из самых известных брендов по стратегии ребрендинга, в Old Spice изначально не было ничего особенного. Компания создала свежую миллениальную идентичность для бренда и отправила сообщение о том, что бренд свежий и актуальный.Это помогло бренду стать вирусной сенсацией, даже не меняя логотип.

Обучение: все, что нужно бренду, — это изменить опыт.

3. Тапперваре

Источник

В 1970-х годах компания была наиболее известна своими прочными товарами для дома. Он снова стал актуальным после ребрендинга, исходя из того, как клиенты думают, действуют и ведут себя в современном мире.

Обучение

. Сопоставляя новый брендинг с историей компании, вы избежите отчуждения постоянных клиентов.

4. Домино

Источник

Эта компания работала в убыток в 2009 году, пока они не успешно провели ребрендинг. Ребрендинг часто является инструментом для позитивных изменений.

Обучение: использование новых технологий, таких как чат-боты для приема заказов через социальные сети, показывает клиентам, что вы привержены их потребностям.

5. ЛЕГО

Источник

Ребрендинг LEGO известен как наиболее значительное изменение в корпоративной истории.Иногда самые любимые бренды могут быть потеряны. Знаменитая компания по производству игрушек инвестировала в то, что работало, и избавилась от того, что не работало.

Обучение: важно иногда возвращаться к основам, а затем сосредоточиться на росте.

Ключевые выводы

  • Перед ребрендингом проведите небольшое исследование клиентов.
  • Ребрендинг — это гораздо больше, чем визуальные эффекты.
  • Посмотрите наружу, посмотрите на клиентов и определите ребрендинг.
  • Сохраняйте простоту и аутентичность.
  • Смело делайте смелый шаг.
  • Ожидайте отрицательных отзывов.
  • Думайте нестандартно.
  • Следите за своим брендом.

Заключение

Руководство по ребрендингу включает в себя гораздо больше, чем просто изменение внешнего вида. Он должен добавлять ценность, приносить новую перспективу, быть важным для клиентов, использовать уникальные торговые точки, рассказывать историю и многое другое. Если их не включить в процесс ребрендинга, вся стратегия может оказаться недолговечной.

Ребрендинг может стать ключом к изменению направления роста компании. Наличие четкого видения и цели — ключ к ребрендингу. Ребрендинг никогда не бывает легким процессом, но иногда изменения могут принести много пользы.

Часто задаваемые вопросы

1. В чем смысл ребрендинга моего бизнеса?

Ребрендинг направлен на то, чтобы повлиять на восприятие покупателем продукта или услуги. Сделать это можно, освежив бренд, сделав его более современным и актуальным.

2. Как провести ребрендинг моей компании?

Ребрендинг стимулирует рост, расширяет горизонты, увеличивает прибыль и дает конкурентное преимущество для любого бизнеса. Ребрендинг может произойти в любое время и несколько раз в течение жизни вашего бизнеса.

3. Как часто я должен проводить ребрендинг своей компании?

Ребрендинг — одна из самых естественных частей эволюции компании. Даже зарекомендовавшие себя бренды каждые 7-10 лет проходят масштабный ребрендинг, чаще частичный ребрендинг.

4. Как успешно провести ребрендинг моего бизнеса?

Одним из важнейших критериев успешного ребрендинга является хорошее исследование. Большинство компаний сосредотачиваются на планировании дизайна и продвижения нового бренда, но упускают из виду маркетинговые исследования.

5. Как сделать ребрендинг сайта для моего бизнеса?

Ребрендинг веб-сайта требует предварительных исследований, концептуализации названия, дизайна фирменного стиля, увлекательной кампании и, наконец, запуска.

6. С чего начать ребрендинг?

Самосознание является ключом к успешному процессу ребрендинга. Все дело в проникновении в суть. То, что вы отстаиваете, ваши цели и видение, и, в конечном итоге, изменение вашего имиджа, чтобы отразить эти изменения.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.