Как стать индивидуальным предпринимателем? |
Что такое индивидуальное предпринимательство?
Согласно статьи 2 Предпринимательского кодекса Республики Казахстан предпринимательством является самостоятельная, инициативная деятельность граждан, оралманов и юридических лиц, направленная на получение чистого дохода путем использования имущества, производства, продажи товаров, выполнения работ, оказания услуг, основанная на праве частной собственности (частное предпринимательство) либо на праве хозяйственного ведения или оперативного управления государственного предприятия.
Каждый имеет право на свободу предпринимательской деятельности, свободное использование своего имущества для любой законной предпринимательской деятельности и субъекты предпринимательства вправе осуществлять любые виды предпринимательской деятельности, не запрещенные законами Республики Казахстан.
Субъектами предпринимательства являются граждане, оралманы и негосударственные коммерческие юридические лица, осуществляющие предпринимательскую деятельность (субъекты частного предпринимательства), государственные предприятия (субъекты государственного предпринимательства).
Физическое лицо, являющееся субъектом предпринимательства, регистрируется в качестве индивидуального предпринимателя в соответствии с требованиями статьи 35 Предпринимательского кодекса Республики Казахстан в органах государственных доходах по месту нахождения, заявленному при государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя.
Какие существуют виды ИП?
Личное предпринимательство (статья 31 ПК РК)
Личное предпринимательство осуществляется одним физическим лицом самостоятельно на базе имущества, принадлежащего ему на праве собственности, а также в силу иного права, допускающего пользование и (или) распоряжение имуществом.
Для осуществления личного предпринимательства физическим лицом, состоящим в браке, согласие супруга не требуется.
В случаях, когда для осуществления личного предпринимательства физическое лицо использует общее имущество супругов, необходимо нотариально удостоверенное согласие другого супруга на такое использование, если иное не предусмотрено законами или брачным договором либо иным соглашением между супругами.
Личное предпринимательство может осуществляться с использованием формы фермерского хозяйства.
Совместное предпринимаьельство (статья 32 ПК РК)
Совместное предпринимательство осуществляется группой физических лиц (индивидуальных предпринимателей) на базе имущества, принадлежащего им на праве общей собственности, а также в силу иного права, допускающего совместное пользование и (или) распоряжение имуществом.
При совместном предпринимательстве все сделки, связанные с частным предпринимательством, совершаются, а права и обязанности приобретаются и осуществляются от имени всех участников совместного предпринимательства.
Формами совместного предпринимательства являются:
1) предпринимательство супругов, осуществляемое на базе общей совместной собственности супругов;
2) семейное предпринимательство, осуществляемое на базе общей совместной собственности крестьянского хозяйства или общей совместной собственности на приватизированное жилище;
3) простое товарищество, при котором частное предпринимательство осуществляется на базе общей долевой собственности;
4) иные формы в соответствии с законами Республики Казахстан.
При осуществлении предпринимательства супругов в деловом обороте от имени супругов выступает один из супругов с согласия другого супруга, которое может быть подтверждено при регистрации индивидуального предпринимателя или выражено письменно и нотариально удостоверено в случаях, когда деятельность индивидуального предпринимателя осуществляется без государственной регистрации.
При отсутствии согласия одного из супругов на выступление другого супруга в деловом обороте от их имени предполагается, что супруг, выступающий в деловом обороте, осуществляет индивидуальное предпринимательство в виде личного предпринимательства.
Для целей настоящего Кодекса субъектами малого бизнеса признаются индивидуальные предприниматели и юридические лица-резиденты Республики Казахстан, применяющие специальный налоговый режим для субъектов малого бизнеса
Специальный налоговый режим для субъектов малого бизнеса вправе применять налогоплательщики, соответствующие следующим условиям:
1) среднесписочная численность работников за налоговый период не превышает для специального налогового режима:
- на основе упрощенной декларации – 30 человек;
- с использованием фиксированного вычета — 50 человек.

2) доход за налоговый период не превышает для специального налогового режима:
- на основе патента — 3 528-кратный размер месячного расчетного показателя, установленного законом о республиканском бюджете и действующего на 1 января соответствующего финансового года;
- на основе упрощенной декларации — 24 038-кратный размер месячного расчетного показателя, установленного законом о республиканском бюджете и действующего на 1 января соответствующего финансового года;
- с использованием фиксированного вычета — 144 184-кратный размер месячного расчетного показателя, установленного законом о республиканском бюджете и действующего на 1 января соответствующего финансового года.
При этом в доход, указанный в абзаце третьей части первой настоящего подпункта, не включаются доходы в пределах 70 048-кратного размера месячного расчетного показателя, установленного законом о республиканском бюджете и действующего на 1 января соответствующего финансового года, полученные индивидуальным предпринимателем путем безналичных расчетов с обязательным применением трехкомпонентной интегрированной системы.
Внедрение специального налогового режима с использованием мобильного приложения («е-SalyqBusiness»)
С 1 января 2022 года вводится новой специальный налоговый режим для индивидуальных предпринимателей с использованием специального мобильного приложения («E-Salyq Business»).
В соответствии с указанным нормами мобильное приложение должно обеспечить упрощение исполнения налоговых обязательств предпринимателей. Так, предусматривается, что посредством использования мобильного приложения будут обеспечены простая онлайн регистрация в качестве индивидуального предпринимателя, расчет налогов и социальных платежей, отмена представления ФНО для лиц, применяющих указанный специальный налоговый режим.
ИП по упрощенной декларации.
Не вправе применять специальный налоговый режим для субъектов малого бизнеса:
- юридические лица, имеющие структурные подразделения;
- структурные подразделения юридических лиц;
- налогоплательщики, имеющие иные обособленные структурные подразделения и (или) объекты налогооблажения в разных населенных пунктах.

В целях налогоблажения лиц, применяющих специальные налоговые режимы, иным обособленным структурным подразделением налогоплательщика признается территориально обособленное подразделение, по месту нахождения которого оборудованы стационарные рабочие места, выполняющие часть его функций. Рабочее место считается стационарным, если оно создано на срок более одного месяца.
Положение настоящего подпункта не распространяется на налогоплательщиков, осуществляющих исключительно деятельность по сдаче в имущественный наем (аренду) имущества:
- юридические лица, в которых доля участия других юридических лиц составляет более25 процентов;
- юридические лица, у которых учредитель или участник одновременно является учркдителем или участником другого юридического лица, применяющего специальный налоговый режим или особенности налогооблажения;
- некоммерческие организации;
- плательщики налога на игорный бизнес.
ИП по общеустановленному порядку и лица занимающиеся частной практикой
Общеустановленный порядок налогообложения – порядок исчисления, уплаты налогов и платежей в бюджет, представления налоговой отчетности по ним, установленный Особенной частью Налогового кодекса, за исключением порядка, определенного разделом 20 Налогового кодекса;
Лицо, занимающееся частной практикой, – частный нотариус, частный судебный исполнитель, адвокат, профессиональный медиатор
В случае если вновь образованный налогоплательщик не выбрал специальный налоговый режим в порядке, определенном частью первой пункта 1 статьи 679 Налогового кодекса, то такой налогоплательщик, до подачи уведомления о применяемом режиме налогообложения, по умолчанию признается выбравшим общеустановленный порядок налогообложения.
Доход индивидуального предпринимателя, применяющего общеустановленный режим, определяется в соответствии со статьей 366 Налогового кодекса.
В случае применения общеустановленного порядка налогообложения ф.200. 00 «Декларация по индивидуальному подоходному налогу и социальному налогу» предоставляется в налоговые органы по месту нахождения налогового агента не позднее 15 числа второго месяца, следующего заотчетным периодом для составления декларации является календарный квартал.
Декларация по индивидуальному подоходному налогу представляется в налоговый орган по месту нахождения (Ф.220.00) не позднее 31 марта года, следующего за отчетным налоговым периодом, за исключением случаев, предусмотренных Конституционным законом Республики Казахстан «О выборах в Республике Казахстан», Уголовно-исполнительным кодексом Республики Казахстан и Законом Республики Казахстан «О противодействии коррупции».
Согласно пункту 1 статьи 362 Налогового кодекса индивидуального подоходного налога индивидуальным предпринимателем, уплата по итогам налогового периода осуществляется налогоплательщиком самостоятельно — по месту нахождения не позднее десяти календарных дней после срока, установленного для сдачи декларации.
Лица, занимающиеся частной практикой.
Согласно требованиям пункта 3 статьи 79 Кодекса Республики Казахстан «О налогах и других обязательных платежах в бюджет» (далее – Налоговый кодекс) постановка физического лица на регистрационный учет в качестве лица, занимающегося частной практикой, производится на основании налогового заявления физического лица о регистрационном учете лица, занимающегося частной практикой, представленного в электронной форме посредством веб-портала «электронного правительства» до начала осуществления нотариальной деятельности, деятельности по исполнению исполнительных документов, адвокатской деятельности, деятельности по урегулированию споров в порядке медиации.
Налоговые органы в течение одного рабочего дня с даты получения налогового заявления производят постановку физического лица на регистрационный учет в качестве лица, занимающегося частной практикой, либо отказывают в такой постановке.
Как открыть ИП?
С 1 января 2017 года постановка на регистрационный учет в качестве индивидуального предпринимателя (далее-ИП) переведена на уведомительный порядок, согласно которому для государственной регистрации в качестве ИП (совместного индивидуального предпринимательства) физическое лицо (уполномоченное лицо совместного ИП) представляет непосредственно в орган государственных доходов, посредством электронного портала E-gov/Е-Лицензирование и/или через НАО «Государственная корпорация «Правительство для граждан» по городу Алматы уведомление по форме, утвержденной уполномоченным органом в сфере разрешений и уведомлений, также регистрация производится через мобильные приложения e-Salyq Business и банков второго уровня.
Сведения о регистрации в качестве ИП автоматически размещаются на информационном сайте КГД МФ РК www.kgd.gov.kz, содержащий в себе, в том числе электронный сервис «Помощь бизнесу/Поиск налогоплательщиков» отображающий информацию о регистрации в качестве ИП. У казываемый выше сервис, позволяет просматривать информацию в отношении одного налогоплательщика, путем распечатки сведений о регистрации в качестве ИП с указанием даты постановки ИП.
что спросят у ИП и ООО
Разберем в статье, какие вопросы задают при открытии расчетного счета в банке. Мы собрали для вас часто задаваемые вопросы для ИП и ООО, а также подготовили рекомендации по ответам. Рассмотрим, как опрашивает клиентов Сбербанк и участвует ли при этом служба безопасности.
Содержание
- Что спрашивают в банке при открытии расчетного счета
- Какие вопросы задает банк при открытии расчетного счета ИП
- Какие вопросы задают при открытии расчетного счета для ООО
- Какие вопросы задают при открытии расчетного счета в Сбербанке
Что спрашивают в банке при открытии расчетного счета
Относительно недавно любой банк был готов открыть расчетный счет, практически не проверяя его владельца, ограничиваясь лишь дежурными вопросами по поводу планируемых оборотов.
В настоящее время банки перед открытием счета пытаются узнать как можно больше информации о будущем клиенте. Их интересует легальность бизнеса, цели его создания и даже перспективы развития. Кредитные учреждения научились с помощью некоторых вопросов и анализа потенциального владельца счета определять степень риска сотрудничества с ним, ведь лишиться лицензии из-за неисполнения требований ФЗ-115 банку совершенно не хочется.
Рассмотрим, с какими темами связаны часто задаваемые вопросы в банке при открытии расчетного счета:
- Сфера деятельности бизнеса и ее соответствие информации в кодах ОКВЭД
- Цель открытия счета
- Владельцы бизнеса
- Легальность деятельности клиента и выполнение им обязанностей по уплате налогов
- Партнеры клиента по бизнесу и его контрагенты
На самом деле вопросы банка иногда могут показаться довольно странными, но по-другому кредитные учреждения пока не могут выявить «однодневки» и «обнальщиков».
Цель открытия расчетного счета
Банки крайне неохотно открывают счета тем, кто планирует снимать большие суммы денежных средств с расчетного счета или собирается осуществлять множество переводов в адрес физических лиц. Наиболее безопасная категория клиентов для них — фирмы, работающие строго по безналичному расчету с крупными организациями.
Именно такому бизнесу счет открывают быстрее и проще. Снятие наличных средств на зарплату сотрудникам банки пока еще допускают, при условии одновременной уплаты всех налоговых платежей и страховых взносов. Однако, при наличии уже 5 сотрудников настоятельно советуют перейти на зарплатный проект.
Отдельное внимание заслуживают клиенты с розничными магазинами. Банку необходимо следить за соблюдением кассовой дисциплины. Поэтому его обязательно будет интересовать вопрос о том, будет ли вноситься выручка с торговых точек на счет для дальнейшей оплаты поставщикам или часть средств используется клиентом для покупки товаров за наличный расчет.
Второй вариант для кредитного учреждения менее предпочтителен.
Отношение к бизнесу
Если счет пришел открывать номинальный директор, то банк не будет долго разбираться и просто откажет такому клиенту. Банк заинтересован в сотрудничестве с реально работающими компаниями и предпринимателями. Проверит кредитная организация и всех владельцев бизнеса на предмет участия в финансовых махинациях и другой незаконной деятельности. Если бенефициары скрываются, то у банка обязательно появятся подозрения.
Лучше заранее приготовить схему бизнеса и участия в нем каждого собственника, особенно если схема владения компанией довольно сложная. А также не надо пытаться оформить компанию полностью на «номиналов». Соблюдение этих простых правил в большинстве случаев дает нужный результат, и счет открывается без проблем. Впрочем, большинство небольших фирм регистрируются реальными владельцами, и у них не возникает особых трудностей с указанием своего отношения к бизнесу.
Сфера деятельности бизнеса
Банк интересует и конкретная сфера деятельности бизнеса.
Если она не является одной из типичных для вашего региона, то у кредитной организации появятся дополнительные вопросы. Они будут индивидуальны в каждом конкретном случае, например, финансовое учреждение может попросить компанию дать пояснения по используемым технологиям, подтвердить наличие прав на интеллектуальную собственность и т. д.
Некоторые сферы бизнеса банки считают особенно рискованными и очень неохотно открывают счета предпринимателям, занятым в них. Например, к таким категориям относятся транспортные услуги. Связан такой подход с большим количеством «обнальщиков» в данной сфере. Клиентам стоит заранее смириться с огромным числом вопросов как при открытии счета, так и при его обслуживании. Впрочем, если бухгалтерия ведется должным образом, проблем не возникнет.
Какие вопросы задает банк при открытии расчетного счета ИП
Кредитные организации относят ИП к клиентам с высокой степенью рисков. Именно индивидуальные предприниматели часто становятся последним звеном в цепочке обналичивания средств, что для банков неприемлемо.
Последние постараются выяснить, зачем ИП открывает счет, и узнать максимум информации о самом человеке.
Вопросов к предпринимателям всегда много, некоторые банки даже требуют в обязательном порядке представить отзывы от других клиентов или финансовых организаций с целью проверки реальной деятельности клиента.
Рассмотрим, какие вопросы задают в банке при открытии расчетного счета для ИП:
- Планируемые операции по счету
- Наличие договоров аренды помещения
- Контрагенты, с которыми ведет работу предприниматель
Построив изначально хорошие отношения с банком, можно получить выгодные предложения по сотрудничеству и некоторую дополнительную помощь. Например, иногда служба безопасности кредитной организации может указать на высокие риски работы с конкретным контрагентом.
Какие операции будут проходить по расчетному счету
Довольно часто ИП задействованы при незаконном обналичивании денежных средств. Это вынуждает банк анализировать как совершаемые, так и планируемые операции этой категории клиентов.
Конечно, каждый бизнес уникален, и, возможно, кредитная организация сделает какие-либо исключения для предпринимателя, желающего обналичивать крупные суммы, но в исключительных случаях.
Идеальный вариант, если вы сможете честно ответить банку, что планирует использовать счет для получения оплаты от клиентов (по договорам или в рамках услуг эквайринга), оплаты налогов и платежей по счетам поставщиков, выплаты аренды за помещение и другой легальной деятельности. Снятия наличных со счета ИП должно быть как можно меньше.
Деньги на счете ИП — это его личные средства, и некоторые банки рекомендуют даже при повседневных личных расходах пользоваться бизнес-картой, а не переводить средства на счет физ. лица или снимать наличными без особой необходимости.
С кем заключен договор аренды
Договор аренды обычно не входит в обязательный список документов для открытия счета ИП. Но его отсутствие может насторожить кредитную организацию, особенно если предприниматель собирается заниматься торговлей.
Лишь некоторые ИП без сотрудников действительно не нуждаются в офисах, торговых или производственных площадях для ведения реальной деятельности.
Лучше заключить договор аренды помещения до открытия счета в банке и сразу предоставить его сотрудникам кредитной организации. Можно также подготовить и гарантийное письмо от арендодателя. Если же вы собираетесь работать без аренды помещений, то приготовьтесь объяснять всю схему ведения бизнеса и отвечать на дополнительные вопросы.
С какими контрагентами планируется сотрудничество
Банк интересуется и конкретными контрагентами, с которыми ИП планирует сотрудничать. Если это будут государственные организации или крупные предприятия, то больших вопросов у банка не возникнет, и достаточно представить уже имеющиеся договора или рассказать о планируемых объемах деятельности. Кредитные организации устроят в качестве клиентов и предприниматели, занятые в торговле, при условии соблюдения кассовых лимитов и своевременной сдаче выручки.
Если работать планируется преимущественно со средними и мелкими коммерческими организациями, то среди них вполне могут попасться недобросовестные контрагенты. Банку желательно знать заранее, с кем ИП намерен заключить договор для проверки деятельности партнеров. По возможности нужно приготовить список потенциальных клиентов. Необязательно перечислять всех, но основных указать придется.
Какие вопросы задают при открытии расчетного счета в банке для ООО
Общество с ограниченной ответственностью регистрируются довольно просто, и именно по этой причине часто такие организации задействованы в схемах отмывания доходов, полученных незаконным путем. Банки не намерены нарушать инструкции ЦБ, и поэтому они постараются максимально проверить новую фирму-клиента. Если деятельность планируется легальная, то бояться проверки не стоит, но нужно заранее знать о частых вопросах и приготовиться дать по ним подробные ответы. Это поможет открыть счет максимально быстро и без лишних «проволочек».
Рассмотрим моменты, которые наиболее часто интересуют банк при открытии счета для ООО:
- Совпадение юридического и фактического адреса
- Планируемые и/или текущие обороты
- Сведения о директоре и главбухе
Совпадает ли юридический адрес с фактическим
Если ООО зарегистрировано по одному адресу, а фактическую деятельность ведет в другом месте, то банк обязательно заинтересует этот момент. Часто изменения в учредительные документы не вносятся, хотя фирма давно переехала. Лучше позаботиться об этом заранее и зарегистрировать изменения в налоговой инспекции. Некоторые банки требуют возможности посетить офис клиента, если у кредитной организации появились даже малейшие подозрения об отсутствии фирмы по адресу юридического лица.
Иногда могут возникнуть другие вопросы, связанные с юридическим адресом, и обойтись без выезда специалиста и предоставления договора аренды не получится. Например, если по юр. адресу зарегистрировано много фирм, то банк обязательно насторожится, и только убедившись в реальной работе клиента в этом месте, откроет счет.
Планируемые обороты фирмы
Кредитной организации выгодны клиенты с большими оборотами, но на нее возложены и некоторые функции контроля за легальностью происхождения средств. Надо всегда иметь возможность подтвердить документально все взаимоотношения с партнерами. Это исключит лишние вопросы.
Трепетно относятся банки и к исполнению ООО обязательств перед бюджетом. Существует мнение, что если налоговые отчисления составляют менее 0,9% от оборота, то у финансового учреждения возникнут различные вопросы независимо от объема проходящих через счет средств. Подтверждается этот момент и требованием большинства банков о представлении финансовой отчетности или справок об исполнении обязательств перед бюджетом.
Сложно объяснить большие обороты при маленьких налоговых отчислениях бывает туристическим фирмам, агентствам по продаже билетов и т. д. Банки предпочитают строго следовать инструкциям ЦБ, а потому нередко могут возникнуть дополнительные вопросы при открытии счета.
Сведения о директоре и главном бухгалтере
Банк проверит всю информацию о руководителе и главном бухгалтере фирмы. Если эти лица привлекались раньше к уголовной ответственности, то счет могут и не открыть. Проверит банк руководство фирмы и на прохождение процедуры банкротства физ. лиц, ведь после этого нельзя занимать руководящие должности 3 года.
Представитель банка может и лично пообщаться с первыми лицами организации, несмотря на возможность открытия счета по доверенности. Это связано с попытками бороться с «номиналками», которые создаются только для обналичивания денег. Идеальный вариант для банка, когда руководитель и главбух лично обращаются для открытия счета, и их можно застать по юридическому адресу фирмы. В этом случае большинство вопросов автоматически отпадает.
Какие вопросы задают при открытии расчетного счета в Сбербанке
Многие бизнесмены выбирают для открытия расчетного счета Сбербанк по соображениям безопасности или региональной доступности, а с изменением тарифной политики в него активно стали обращаться и начинающие предприниматели.
Процедура открытия счета в этом кредитном учреждении достаточно стандартна, и особенно переживать по поводу того, что говорить в банке при открытии расчетного счета не нужно. Вполне хватит основной информации, которую при желании можно подготовить заранее.
Рассмотрим, какие данные могут заинтересовать сотрудников Сбербанка:
- Сфера деятельности бизнеса
- Наличие офиса или торговых площадей в аренде или собственности
- Планируемые и/или текущие обороты
- Наличие/отсутствие проблем с уплатой налогов и других обязательных платежей
- Отсутствие признаков фирмы «однодневки» («номиналки»), т. е. реальное наличие самого предпринимателя или руководителя фирмы и главбуха при открытии счета
- Планируемые операции по счету
- Текущее и планируемое число сотрудников, порядок выплаты заработной платы, согласие на подключение зарплатного проекта
В некоторых ситуациях могут появиться и другие вопросы, например, сотрудники корпоративного отдела Сбербанка могут уточнить заинтересованность клиента в кредитах, подключении услуги эквайринга или других сервисов.
Вопросы службы безопасности банка при открытии расчетного счета
Обычно процедура открытия счета проходит без вмешательства сотрудников службы безопасности (СБ) банка. Все необходимые документы могут проверить специалисты корпоративного отдела финансовой организации, а анализ потенциальных клиентов проводится автоматизированными системами, и участие работников СБ не требуется. Их могут привлечь для дополнительной проверки лишь при наличии подозрений в том, что клиент собирается вести незаконный бизнес или явно открывает счет для фирмы с признаками «однодневки».
Лично общаться с клиентом сотрудники службы безопасности все же не будут. При необходимости получить пояснения или дополнительные сведения все вопросы будут направлены через клиентского менеджера. Лишь в одной из тысячи ситуаций специалисты СБ общаются непосредственно с клиентом, а встречу назначают еще реже.
27 вещей, которые нужно знать перед открытием
Начало нового бизнеса может стать одним из самых полезных событий в жизни.
Он также может быть самым требовательным. (См. соответствующий пост Стоит ли начинать новый бизнес сейчас? )
Если вы не готовы справиться с этими требованиями, значит, вы не готовы начать свой собственный бизнес. Я знаю, что это мечта многих миллениалов, но давайте будем реалистами — бизнес не будет оставаться открытым и приносить прибыль только потому, что вы мечтал так и будет.
Если вы являетесь родителем, тетей, дядей или другим членом семьи или даже учителем одного из этих подающих надежды представителей поколения Y, ориентированных на бизнес, вы можете отправить им этот пост.
Я понимаю желание очень многих, кто хочет иметь свой собственный бизнес, особенно если они работали в магазине, имели работу или хобби, на котором он основывается.
Позвольте мне привести вам пример…
Парень, который работает на кого-то, кто занимается стрижкой газонов, однажды решает открыть собственное дело и начать небольшой бизнес.
Большой. Он получает несколько клиентов, но не зарабатывает деньги. Из-за этого он не может нанимать сотрудников, поэтому его рост ограничен настолько, насколько он может сделать сам. И он просто стрижет газоны, как делал это, когда был наемным работником.
И поскольку он не думает как владелец бизнеса, он не предлагает дополнительные удобрения, проверку разбрызгивателей или дополнительные услуги своим нынешним клиентам. Его нос к точильному камню и истекает кровью.
Как бывший владелец франшизы и консультант по розничной торговле я помог многим людям разобраться в мельчайших деталях бизнес-идеи. Этот пост больше похож на самооценку, чем на контрольный список планирования.
Вот 27 советов, которые помогут вам решить, подходит ли вам открытие нового бизнеса.
Самооценка
Личные инвестиции — Вы будете работать долгие часы вдали от семьи и друзей. Вам также придется отказаться от поездок на выходных с супругом, ужинов с друзьями, спортивных мероприятий, детских дней рождений, бейсбола по субботам с парнями, походов по магазинам с девчонками — и всех денег, чтобы делать все это.
так что у вас есть денежный поток, чтобы держать свои двери открытыми.Семейные инвестиции — Сможет ли ваша семья справиться со временем, которое вы потратите на открытие бизнеса? Многие предприятия тонут под тяжестью вашего отсутствия из дома. Вашим детям придется смириться с тем, что вы будете меньше видеться. Вам придется иметь дело с любым способом, которым они вымещают свое разочарование и гнев. Вам понадобится эмоциональная сила, чтобы справиться со всем этим и вести процветающий бизнес.
Инвестиции времени — Вы должны быть готовы работать 60-80 часов в неделю в течение первых нескольких лет. Не месяцы — годы.
Инвестиционный риск. Готовы ли вы поставить все свои активы и отношения на карту ради своего бизнеса? Вот что значит быть предпринимателем. Защитных сеток нет!
Потеря ваших инвестиций. Сможете ли вы справиться с этим, если ваша игра не окупится? Многие новые предприятия терпят неудачу.
Сможете ли вы и ваша семья пережить эмоциональные и финансовые затраты, если ваш бизнес потерпит неудачу?
Планирование успеха
Исследование рынка — Есть ли потребность в ваших услугах в вашем районе? Вы можете использовать консультанта по розничной торговле, такого как я, чтобы помочь вам оценить рынок в вашем регионе. Уже слишком много мест, где можно купить слишком много вещей.
Название вашего бизнеса — вам нужно выбрать имя, которое не использует ни один другой бизнес, а затем зарегистрировать его. И когда вы выбираете свое имя, вам нужно убедиться, что оно доступно в качестве веб-домена и в социальных сетях, не так ли? В противном случае у вас могут возникнуть проблемы, когда вы откроете свои двери.
Операционные активы — Есть ли у вас деньги, чтобы продолжать работать, пока вы не достигнете точки безубыточности?
- Бизнес-план
.
Опять же, такой консультант по розничной торговле, как я, может помочь вам составить надежный бизнес-план на основе вашей идеи. Бизнес-план поможет вам получить кредиты и держать вас на правильном пути. Долгосрочная поддержка — Есть ли у вас деньги, чтобы продолжать работу, если вы не достигнете точки безубыточности, когда вы ожидаете? Планируйте успех, но имейте запасной вариант. Вы не хотите выключать свет, чтобы сэкономить на счетах за электричество.
Работа с бюрократией
Location, Location, Location — Вы нашли витрину магазина или работаете вне дома? В любом случае, ваш магазин должен будет соответствовать местным, государственным и федеральным нормам. Это может быть так же просто, как установка детектора дыма, или так же сложно, как установка пандуса для инвалидных колясок во дворе.
Тип бизнеса — ООО, Индивидуальное Предприятие, Корпорация и т.
д.? Тип бизнеса, который вы выберете, повлияет на налоговые декларации, лицензирование и многое другое.
Лицензирование и налоги — Можете ли вы выполнить требования для лицензирования и вести все свои налоговые документы? В большинстве штатов требуется ежеквартальная отчетность, поэтому вы будете платить налоги четыре раза в год. Если вы ненавидите это, это не имеет значения; вам придется либо учиться, либо платить кому-то.
Страхование и залог — Вам потребуется застраховать свое имущество, товары, сотрудников, транспортные средства и т. д. В зависимости от услуг, которые вы предлагаете, вам и вашим сотрудникам, возможно, придется получить поручительство. Это действительно может повлиять на ваш найм друзей и семьи.
Повседневная деятельность
Продавцы, поставщики и т. д. — Работа с доставкой и самовывозом отвлечет вас от других видов деятельности.
Упаковка и доставка — доставка заказов требует дополнительного времени и подготовки.
Горы бумажной работы — все, что вы делаете, создает еще больше бумажной работы. Управление им может стать работой на полный рабочий день.
Недовольные клиенты. Будьте готовы часто иметь дело с сердитыми и грубыми клиентами. Когда вы новичок, вы будете делать много ошибок. Клиенты заметят и пожалуются. Вы можете справиться с этим?
задачи съедают ваш день. Способны ли вы отказаться от забавных аспектов ведения бизнеса, чтобы справиться с многочисленными деталями, с которыми вы должны справиться как успешный владелец бизнеса.
Конкуренция. Вы должны уметь распознавать изменения на рынке или появление новых конкурентов в вашем районе или, что более вероятно, в Интернете.
- Технология
.
Вы должны быть в курсе современных технологий, чтобы использовать их для продвижения своего бизнеса, отслеживать отзывы клиентов в Интернете и эффективно использовать социальные сети. Сотрудники. Вам лучше нравиться людям, потому что без того, чтобы они вас любили, вы не сможете предоставить исключительный опыт своим клиентам. Вы будете иметь дело с их дерьмом, нравится вам это или нет.
Личностный рост
Настойчивость — вам нужно выстоять в трудные времена и сохранять концентрацию в хорошие времена.
Гибкость — вы ошибетесь. Примите это, внесите изменения и двигайтесь дальше.
Обслуживание клиентов — Вы не можете всегда делать клиентов счастливыми и зарабатывать деньги. Чтобы вас не использовали, вы должны помнить, что вы продавец, а не благотворительный фонд. Делайте все возможное, но не топите свой бизнес, пытаясь угодить всем.

Отношения с сотрудниками. Как и клиенты, они не всегда будут довольны. Не используйте личные привязанности в качестве предлога, чтобы удержать плохого сотрудника.
Уходить. Если придет время уйти, вы должны быть готовы это сделать.
Если у вас есть начинающий бизнес, вы не сможете сразу же купить дом с тремя спальнями на песке в Ньюпорт-Бич или позволить своим миньонам управлять вашим успешным магазином, пока вы отдыхаете во Франции. Но вы сможете узнать, кто вы на самом деле и на что вы способны.
Это не все соображения, которые вам необходимо учитывать, прежде чем вы начнете свой собственный бизнес, но вам необходимо откровенно взглянуть на свои собственные навыки, мотивы и личную терпимость к риску и неизвестности, прежде чем открывать свои двери.
Построй и они придут работает только в кино.
100 вещей, которые вам нужно знать, чтобы начать бизнес (которые успешные владельцы бизнеса НИКОГДА не рассказывают) – Я научу вас быть богатым
Это маркированный список часто задаваемых вопросов о том, как начать бизнес. Без шуток.
Если вы можете что-то добавить, пожалуйста, сделайте это в комментариях ниже. Я могу что-то пропустить. Если вы хотите поспорить со мной, это тоже круто. Я могу ошибаться в любом из пунктов ниже.
Есть много видов бизнеса. В зависимости от вашего бизнеса некоторые из них не будут применяться. Все эти вопросы исходят из вопросов, которые мне задавали.
(И это только начало. У меня тоже есть 100 правил для предпринимателя.)
Бонус: Хотите начать бизнес, но нет идеи? Мы составили обширный список из 30 успешных бизнес-идей в Интернете, которые вы могли бы начать в эти выходные. Получите копию сейчас.
1) Сколько времени нужно, чтобы собрать деньги?
В БОЛЬШОМ бизнесе, шесть месяцев.
В посредственном деле бесконечность.
2 ) Должен ли я вести блог?
Да. Вы должны. Ведите блог обо всем, что идет не так в вашей отрасли. Публикуйте личные истории, которые, по вашему мнению, отпугнут клиентов. Они не будут. Клиентов привлекает честность.
3) Должен ли я пойти на венчурный капитал?
Нет, найдите клиента. Я никогда не начинал успешный бизнес, который не начинался с клиента.
«А как же Google?» кто-то может спросить.
Хватит спрашивать об этом.
Сначала получите клиента. Затем создайте продукт. Затем посмотрите на «3a»:
3a) Должен ли я пойти на венчурный капитал, а затем бросить свою работу?
Нет, оказывается, многие успешные предприятия были начаты людьми, которые не сразу бросили работу.
Чтобы начать бизнес, не нужно рисковать. Это 100% снижение риска.
Не рискуйте своими средствами к существованию. Ларри Пейдж оставался в аспирантуре около года после того, как основал Google.
Стив Возняк остался в Hewlett-Packard, потому что не хотел бросать свою безопасную работу.
Я не Ларри Пейдж и не Стив Возняк, но мой первый успешный бизнес был продан за 15 миллионов долларов. Я оставался на своей постоянной работе в течение 18 месяцев, прежде чем уйти в свой бизнес.
К тому времени, когда я полностью устроился в свой собственный бизнес, у нас было около 12 сотрудников, и мы полностью финансировались за счет прибыли.
Вот тогда вы можете начать думать о сборе денег.
Но сначала деньги друзей и семьи, потом деньги бизнес-ангелов, потом деньги венчурных капиталистов.
Не будь дилетантом.
4) Когда я должен отказаться от своей идеи?
Когда вы не можете получать доходы, клиентов или проценты в течение двух месяцев .
5) Сколько акций я должен дать партнеру?
Разделите вещи на следующие категории: управляет компанией; собирает деньги; была идея; приносит доходы; создал продукт (или оказывает услуги).
Разделить на равные части.
6) Должен ли я уволиться с работы?
Нет. Только в том случае, если у вас есть зарплата, которой хватит на шесть месяцев при запуске. Стремитесь бросить работу, но не бросайте работу.
7) Как найти новых клиентов?
Лучшие новые клиенты — это старые клиенты. Всегда предлагать новые услуги. Думайте каждый день о новых услугах, чтобы предложить старым клиентам.
8) Что лучше всего сделать для нового клиента?
Перепоставка за первые 100 дней. Тогда вы никогда их не потеряете.
9) Должен ли я когда-либо сосредоточиться на SEO?
№
10) Должен ли я заниматься маркетингом в социальных сетях?
№
11) Какие признаки любителя?
- Запрос NDA.
- Попытка привлечь деньги венчурного капитала до продукта или клиентов.
- Ссоры с партнерами на первом курсе.
Увольте их или разделитесь, прежде чем что-то выйдет из-под контроля. - Беспокойство о разбавлении.
- Попытка привлечь Марка Кьюбана к инвестициям, потому что «это было бы здорово для Даллас Маверикс».
- Просить людей, которых вы едва знаете, представить вам Марка Кьюбана.
- Просим людей выделить пять минут их времени. Никогда не бывает пяти минут, так что ты выставляешь себя лжецом.
- Наличие PowerPoint, который не показывает мне арбитраж. Мне нужно знать, что есть небольшая вероятность того, что деньги окупятся в 100 раз.
- Уловка 22: показать людям, что есть небольшая вероятность того, что их деньги окупятся в 100 раз. Секрет мастерства продаж заключается в том, чтобы пройти через Уловку 22.
- Отказ от денежного предложения для вашей компании, когда у вас почти нет доходов. Здравствуйте, Friendster и Foursquare.
Хотите построить бизнес, который позволит вам жить ВАШЕЙ богатой жизнью? Получите мое БЕСПЛАТНОЕ руководство по поиску вашей первой прибыльной идеи.
Пожалуйста, включите JavaScript в вашем браузере, чтобы заполнить эту форму.Имя *
Электронная почта *
12) Какие признаки профессионала?
- Переход от дерьмового продукта к услугам, затем к продукту, затем к продукту SaaS. (Следствие: обратная сторона — любительский час.)
- Ежедневно сокращайте расходы.
- Продажа каждый день, каждую минуту.
- Когда у вас есть миллиардный доход, оставайтесь сосредоточенными. Когда у вас нулевой доход, вы не сосредоточены и каждый день придумываете новые идеи.
- Говорить «нет» людям, которые заведомо неудачники.
- Говорить «да» любой встрече с кем-то, кто является очевидным победителем.
- Знать, как отличить победителей от проигравших (это тема отдельного поста, но, знаете ли, у вас внутри — поверьте мне).
13) Какой должна быть зарплата генерального директора?
Не более чем в 2 раза меньше вашего младшего сотрудника, если вы не приносите прибыли.
Это даже предполагает, что вы финансируются. Если вы не финансируетесь, ваша зарплата должна быть равна нулю до тех пор, пока ваши доходы не смогут в последний раз погасить вашу зарплату.
Важное правило: зарплата генерального директора — это последняя статья расходов в любом бизнесе.
14) Когда я должен заниматься сексом с сотрудником?
Когда ты ее любишь и это чувство взаимно.
15) Должен ли я когда-нибудь беспокоиться о новостях или экономике?
Абсолютно нет. Лучшие предприятия начинаются в условиях ужасной экономики.
16) Что случилось со всеми моими друзьями?
У тебя больше нет друзей.
17) Должен ли я выделить эту несвязанную идею в отдельный бизнес?
Нет. Сделайте один бизнес великим . Бросьте в него все. Сделайте DBA, чтобы определить различные идеи.
18) Я ошибся. Должен ли я сказать клиенту?
Да.
Расскажи ему обо всем, что произошло. Вы его партнер. Не тот парень, который прячет вещи, а потом лжет о них.
19) Я недозарядил. Что мне с этим делать?
Ничего. Берите со следующего клиента больше.
20) У меня много трафика, но нет доходов. Что я должен делать?
Продайте свой бизнес. Есть только один Гугл. (Ну, есть два или три Google: Facebook, Twitter и т. д., но ни один из них не вы.)
21) Я занимаюсь бизнесом уже шесть лет, и кажется, что мой бизнес не растет. Даже тормозит. Что я должен делать?
Придумывайте 10 идей в день о новых услугах, которые может предложить ваш бизнес. Старайтесь получать клиента на каждую новую услугу.
Я знаю одну компанию в такой ситуации, которая отказывается делать это, потому что их венчурные капиталисты просят их больше сосредоточиться. Иначе ты уйдешь из бизнеса.
22) Как продавать свое приложение?
Друзья, а потом молва.
23) Слушаю ли я венчурных капиталистов?
Да, конечно. Они дали тебе деньги. Но тогда не делайте ничего, о чем вас просят.
24) Должен ли я заботиться о полях?
Нет. Заботьтесь о доходах.
25) Когда мне следует нанимать людей на полный рабочий день?
Когда у вас есть доходы.
26) C Corp или S Corp или LLC?
C-Corp, если вы когда-нибудь захотите привлечь инвесторов или продать другой компании.
27) В каком штате я должен включиться?
Делавэр.
28) Должны ли учредители наделяться правами?
Да, в течение четырех лет. При любой смене контроля передача прав ускоряется.
29) Должен ли я запатентовать свою идею?
Сначала получайте клиентов. Патент позже. Не разговаривайте с юристами до последнего момента.
30) Должен ли я требовать от венчурных капиталистов подписывать соглашения о неразглашении?
Нет.
Никто не украдет вашу идею.
31) Должен ли я иметь технического соучредителя, если я не технический специалист?
Нет. Если у вас еще нет технического соучредителя, вы всегда можете передать технологию на аутсорсинг и не отказываться от капитала.
32) Должен ли я обменивать акции на услуги?
Нет. Вы получаете то, за что платите.
33) Должен ли я создавать продукт?
Возможно. Но сначала посмотрите, работает ли ваш продукт вручную. Тогда подумайте о том, чтобы предоставить это как услугу. Затем создайте наиболее часто используемые услуги. Слишком много людей делают это в обратном порядке, а затем терпят неудачу.
34) Какое разбавление является слишком большим разбавлением?
Если кто-то хочет дать вам денег, то возьмите их. Старая поговорка «100% ничего не стоит меньше 1% чего-то» верна.
35) Что делать, если никто не покупает мой продукт?
Затем переключитесь на услугу и делайте все, что кто-либо готов заплатить за использование навыков, которые вы приобрели, создавая свой продукт.
36) Если клиент хочет, чтобы я нанял его друга или он не даст мне бизнес (например, как взятка), что мне делать?
Всегда поступайте этично: наймите друга и получите дело клиента.
37) Что мне делать, если клиент отказывается от меня в бизнесе B2B?
Оставайтесь на связи раз в месяц. Никогда не сердитесь.
38) В бизнесе B2C?
Быстрое освобождение. Добавляйте новые функции каждую неделю.
39) Что, если мой клиент попросит меня сделать что-то, чего нет в моем бизнес-плане?
Сделайте это или найдите того, кто может это сделать, даже если это конкурент.
40) Должен ли я когда-либо плохо говорить о партнере или сотруднике, даже если они ужасны?
Никогда не сплетничайте. Всегда будьте откровенны с виновником.
41) У меня много идей. Как мне выбрать правильный?
Придумайте как можно больше идей.
Правильная идея выберет вас.
42) Должен ли я получить офис?
Нет, если у вас нет доходов.
43) Должен ли я проводить маркетинговые исследования?
Да. Найдите одного клиента, который ОБЯЗАТЕЛЬНО – без сомнений – купит у вас услугу. Обратите внимание: я не говорю «покупайте ваш продукт», потому что ваш первоначальный продукт всегда не такой, как хотел покупатель.
44) Должен ли я платить налоги?
Нет. Вы всегда должны реинвестировать свои деньги и работать в убыток.
45) Должен ли я платить дивиденды?
См. выше.
46) Когда я должен увольнять сотрудников?
Когда у вас менее шести месяцев в банке, и ваши доходы растут недостаточно быстро.
47) По каким еще причинам кто-то должен уволить работника?
- Когда они сплетничают.
- Когда они не перевыполняются постоянно.
- Когда они просят о прибавке, потому что думают, что их заработок ниже отраслевого стандарта.

- Когда плохо отзываются о клиенте.
- Когда у них есть отношение.
48) Когда я должен сделать повышение?
Редко.
49) Насколько большим должен быть пул опционов для сотрудников?
От 15 до 20 процентов.
50) Сколько получают советники?
Одна четвертая часть 1 процента. Советники бесполезны. Нет даже консультативного совета.
51) Сколько получают члены правления?
Ничего. Все они должны быть инвесторами. Если они не инвесторы, то половина 1 процента.
52) Что делать, если один клиент составляет почти все мои доходы?
Обращайтесь с ними очень хорошо. Не забудьте о рождественской подарочной корзине.
53) Как лучше всего что-либо продать?
Показать арбитраж: если они платят X, теперь они покупают что-то стоимостью X * Y. Это ЕДИНСТВЕННЫЙ способ продать.
54) Как лучше продать что-нибудь?
Часть II: страх и волнение.
Напугать их: Мир рушится!
Тогда разбудите их: Это единственный способ остановить это.
55) Как лучше всего рассказать о моем соревновании на встрече?
Используйте «неоднозначность выбора» (погуглите). Скажите: «Все мои конкуренты великолепны. Я даже не знаю, как выбрать среди них».
56) Как лучше всего оценить компанию?
Спросите себя (без глупостей): сколько будет стоить воссоздание технологии, услуг, бренда и клиентов, которых вы уже создали. Затем увеличьте его в четыре раза и посмотрите, сколько люди будут платить.
57) Как я могу взимать дополнительную плату за свои услуги?
Распишите как можно точнее и взимайте плату за каждую позицию.
58) Я взимаю плату за час, за проект или за месяц?
Сначала за проект, затем за ежемесячное обслуживание.
59) Как подготовиться к встрече?
Знайте все о клиентах.
Их конкуренция, сотрудники, промышленность. Перечитайте все.
60) Какой единственный эффективный электронный маркетинг?
Целенаправленный электронный маркетинг, написанный профессиональными копирайтерами, и список адресов электронной почты, составленный из людей, купивших аналогичные услуги за последние шесть месяцев.
60a) Следствие: если у вас нулевые навыки копирайтера, то все, что вы пишете, будет скучным.
61) Должен ли я раздавать вещи бесплатно?
Возможно. Но не ждите, что бесплатные клиенты превратятся в платных клиентов. Ваши бесплатные клиенты на самом деле ненавидят вас и хотят от вас всего и ни за что, поэтому вам лучше использовать другую бизнес-модель.
62) Должен ли я иметь шваг?
№
63) Должен ли я идти в SXSW?
№
64) Должен ли я ходить на отраслевые вечеринки и встречи?
№
65) Должен ли я нанимать людей, потому что я могу совершить с ними семичасовой перелет на самолете?
Не будь идиотом.
Если что, наймите людей противоположных вам. Или еще, кому вы делегируете?
66) Когда я должен сказать «нет» клиенту?
Когда они подходят к вам.
67) Когда я должен сказать «да» клиенту?
Каждый второй ваш разговор с ними после первоначального «нет».
68) Должен ли я заниматься сексом с сотрудником?
Хватит спрашивать об этом.
69) Стоит ли договариваться с венчурным капиталистом о лучших условиях?
Нет. Выберите понравившийся ВК. В какой-то момент наступят трудные времена, и вы должны быть в состоянии поговорить с ними по душам.
70 ) Стоит ли вообще начинать бизнес?
Нет. Делайте деньги. Стройте дерьмо. Затем начните бизнес.
Хотите построить бизнес, который позволит вам жить ВАШЕЙ богатой жизнью? Получите мое БЕСПЛАТНОЕ руководство по поиску вашей первой прибыльной идеи.
Пожалуйста, включите JavaScript в вашем браузере, чтобы заполнить эту форму.
Имя *
Электронная почта *
71) Должен ли я премировать сотрудников за хорошо выполненную работу?
Нет. Дарите им подарки, но не бонусы.
72) Что делать на Рождество?
Отправьте всем своим знакомым подарочную корзину.
73) Если мой клиент только что развелся, что мне ему сказать?
«Я могу познакомить вас со многими женщинами/мужчинами».
74) Почему VC или клиент не перезвонили после того, как мы встретились вчера, и это было здорово?
Они тебя ненавидят.
75) Почему вышеупомянутый не перезвонил после того, как мы встретились вчера, и это было здорово?
«Вчера» для них было как доля секунды назад, а для вас целая жизнь. Есть закон предпринимательской относительности. Выясните, что это значит, и живите этим.
76) Должен ли я нанять профессионального генерального директора?
Нет.
Никогда.
77) Должен ли я нанять руководителя отдела продаж?
Нет. Основатель является руководителем отдела продаж, пока объем продаж не достигнет 10 миллионов.
78) Мой клиент позвонил в 3 часа ночи. Должен ли я сказать ему, чтобы он уважал границы?
Нет. У вас больше нет границ.
79) Мои инвесторы хотят, чтобы я сосредоточился.
Стоит ли их слушать? Нет. Диверсифицируйтесь всеми возможными способами.
80) Лично мне нужны деньги. Должен ли я занимать у бизнеса?
Только если бизнес сможет продержаться еще полгода несмотря ни на что.
81) Я только что купил две компании. Должен ли я поместить их под одну крышу и начать консолидацию?
Нет. По крайней мере, два года.
82) Что мне делать, если у меня есть сомнения?
Спросите своих клиентов, можно ли доверять вашим сомнениям.
83) У меня слишком много конкурентов.
Что я должен делать?
Конкуренция хорошая. Это показывает, что у вас есть достойная бизнес-модель. Теперь просто превзойдите их.
84) Моя жена/муж считает, что я трачу слишком много времени на свой стартап.
Развестись с ними или закрыть свой бизнес.
85) Я начинаю свой бизнес, но у меня проблемы в отношениях. Что я должен делать?
Избавьтесь от отношений.
86) Должен ли я расширяться географически как можно быстрее?
Нет. Занимайтесь всеми возможными видами бизнеса в вашем районе. Путешествие слишком затратно по времени.
87) Как сделать так, чтобы клиенты не кричали на меня?
Документируйте каждую встречу построчно и отправляйте документ клиенту сразу после встречи.
88) У меня есть идея для приложения, но я не знаю, как ее реализовать. Что я должен делать?
Нарисуйте все экраны и функции. Затем наймите кого-нибудь, чтобы рисунки выглядели так, как будто они взяты из реального приложения.
Затем отдайте разработку приложения на аутсорсинг.
Получить конкретное расписание. Управляйте расписанием на микроуровне.
89) Я хочу купить франшизу в X. Это хорошая идея?
Покупайте франшизу только в том случае, если она неэффективна и вы можете ее улучшить. Не покупайтесь на будущие надежды; покупайте только на прошлых ошибках.
90) Я хочу купить франшизу в X. Это хорошая идея?
Положитесь на три Д: смерть, долг, развод.
Когда кто-то умирает, наследники продают бизнес по дешевке.
Если у кого-то есть долги, он продаст бизнес по дешевке.
Когда кто-то разводится, паре обычно приходится дешево продавать бизнес.
ВАЖНО: Даже если тенденции в отрасли складываются в вашу пользу, вы НЕ МОЖЕТЕ предсказать будущее. Но вы можете использовать прошлое, чтобы заключить сделку. Всегда заключайте сделку.
91) У меня нет трафика. Как получить трафик?
Закройте свой бизнес.
92) Должен ли я нанять фирму по связям с общественностью?
Нет. Займитесь партизанским маркетингом. Прочтите «Ньюсджекинг» и «Поверьте мне, я вру».
Пиарщики лажают от начала до конца. В первый раз, когда я нанял PR-фирму, вместо того, чтобы прислать мне мой контракт, они случайно прислали мне свой контракт на «Терри Брэдшоу». Он платил 12000 долларов в месяц. Стоило ли оно того для него?
93) Мои конкуренты лучше меня по всем показателям. Что я должен делать?
Не бойтесь немедленно закрыть свой бизнес и начать все заново, если вы не можете его продать. Страшно терять время.
94) Неэтично ли вести свой бизнес на стороне, оставаясь при этом на работе?
Не знаю. Бог сказал тебе это во сне?
95) Мой клиент позвонил мне в 17:00. в пятницу и сказал: «Нам нужно поговорить». И теперь я не могу поговорить с ним до понедельника. Что это значит?
Это означает, что вы уволены.
96) XYZ только что продан за 100 миллионов долларов. Стоит ли меня за это ценить? Мне лучше!
Нет, ты должен заткнуться.
97) Инвесторы хотят встретиться со мной, а клиенты хотят встретиться со мной. С кем мне встретиться, если мне нужны деньги?
Вы уже должны знать ответ на этот вопрос.
98) Если покупатель спросит меня, почему я хочу продать, что я должен сказать?
Что вы чувствуете, что вам будет легче расти в контексте более крупной компании, которая уже испытала те трудности роста, через которые вы только начинаете проходить. Что 1 + 1 = 45.
99) Я только начал свой бизнес. Что я должен делать?
Продайте как можно быстрее (применяется в 99% случаев). Продать за наличные.
100) Я могу изменить мир с помощью своей технологии.
Нет, нельзя.
100a) Следствие: Не курите крэк.
101) Если ты такой умный, то почему ты не миллиардер?
Потому что я рано продал свой бизнес, потерял все, начал новый бизнес, продал его и время от времени мне везло.



так что у вас есть денежный поток, чтобы держать свои двери открытыми.
Сможете ли вы и ваша семья пережить эмоциональные и финансовые затраты, если ваш бизнес потерпит неудачу?
Опять же, такой консультант по розничной торговле, как я, может помочь вам составить надежный бизнес-план на основе вашей идеи. Бизнес-план поможет вам получить кредиты и держать вас на правильном пути.

Вы должны быть в курсе современных технологий, чтобы использовать их для продвижения своего бизнеса, отслеживать отзывы клиентов в Интернете и эффективно использовать социальные сети.
Увольте их или разделитесь, прежде чем что-то выйдет из-под контроля.