Частная клиника это: Почему люди идут в частную клинику

Содержание

Чем частная клиника отличается от государственной

Все мы так или иначе сталкивались с походом в государственное медицинское учреждение. Это иногда необходимость и избежать похода в государственную поликлинику невозможно. Но все чаще люди посещают больницы, состоящие на обеспечении госбюджета за необходимыми справками, пройти те или иные формальности.

Другое дело, когда человек испытывает необходимость в действительно гарантированной и квалифицированной помощи врача, в оснащенных по последним требованиям медицинских услуг лабораториях и индивидуальном подходе. А главное в получении эффективной медицинской помощи и явно заметном результате от лечения.

В таком случае на помощь приходят услуги частных клиник. Daily Medical является одной из таких, где уже много лет опытные врачи работают не ради формальности, а на реальный результат. Так в чем же отличие частной клиники от государственной?

Частная клиника и ее преимущества

Начнем с перечня явных плюсов посещения именно частной клиники:

  • Неоспоримый комфорт. В первую очередь именно комфорт предлагает частная клиника в Днепре https://daily-med.com.ua/. Где можно записаться на прием, в скорейшие сроки получить помощь и не задумываться о мелочах посещения врача, все шаги к выздоровлению вам помогут пройти в удобных и дружелюбных условиях.

  • Современное оборудование. Вы не услышите, что тот или иной аппарат диагностики не работает или отсутствует. Вам не понадобится ехать на другой конец города в лабораторию, чтобы сдать анализы. Каждая частная клиника в условиях конкуренции старается предоставить наилучшие условия диагностики и сбора анамнеза.

  • Чистые помещения, современный ремонт и в целом приятная к посещению обстановка. Учитывая, что частная клиника находится на самообеспечении владелец не ждет субсидий от государства на починку помещения. Ремонт и внешний вид клиники — это лицо бренда и поддержание в хорошем состоянии здания, прямая задача любого владельца бизнеса.

  • Прозрачная ценовая политика. Есть прайс, и вы прекрасно можете прийти, заблаговременно просчитать цены на лечение и диагностику, рассчитать свои финансы. А самое главное быть уверенным в том, что у вас не попросят «благодарности» или иных сборов на нужды поликлиники. Вы можете узнать все интересующие вас цены на услуги по телефону и уже подготовившись отправляться на прием.

  • Высококвалифицированный персонал. Нужно понимать, что ни одна частная клиника не будет работать себе в убыток, халатный, неграмотный и не соответствующий высоким стандартам врач принесет клинике лишь убытки. Поэтому набор персонала происходит с жестким контролем и проверкой компетентности каждого сотрудника.

Итоговое решение за выбором места куда пойти лечиться остается по-прежнему за пациентом, но современные реалии таковы, что цены в частных клиниках не всегда бывают больше, чем на аналогичное лечение придется потратить в государственной. А качество услуг, комфорт и гарантии однозначно превышают по количеству плюсов в сравнении с госучреждением.

Частный детский медицинский центр

Наш центр предоставляет услуги как взрослым, так и детям. Daily Medical — это семейный центр здоровья, куда вы можете привести своего ребенка с уверенностью в том, что посещение врача не только приведет к результатам и выздоровлению, но и будет куда удобнее.

В отличие от посещения государственной поликлиники, где вас ждет очередь, дискомфорт, не самые высококачественные условия и неизвестно в каком настроении врачи, посещение частной клиники детям пройдет гарантированно с наибольшим комфортом. Приветливый медперсонал, спокойная обстановка, возможность спланировать поход к врачу и подготовка ребенка к сеансу диагностики. Наши врачи имеют многолетний опыт работы с детьми всех возрастов и к каждому ребенку мы находим индивидуальный подход.

Частная клиника или государственная, плюсы и минусы

Плюсы и минусы частной офтальмологии
Здравствуйте в данной статье мы расскажем о плюсах обращения в частный офтальмологические клиники и конечно же о минусах

Что больше всего раздражает при обращении в ГОС. Клинику? конечно же это очереди, запись на прием через 2 недели (в лучшем случае), и в кабинет ждут три группы людей:
1 — Кто по записи
2 — Кто без записи
3 — Кто «просто спросить» прибавим к этому абсолютно не заинтересованного, а по этому нерасторопного  врача, и получаем ужасный опыт бесконечного ожидания приема врача
Здесь частные клиники побеждают по всем фронтам, запись чаще либо на этот же день либо на следующий, врач заинтересован так как ваш приход это его зарплата, по тем же причинам и записаться можно в любое время, аналогично если вы пришли без записи, в 99% случаев  все равно примут, опять же потому что ни одна частная клиника не хочет терять деньги

Второе в чем выигрывает частная клиника это сервис и качество обслуживания, в бюджетной организации вы очередной пациент, и поток на прием крайне велик, вникать в проблемы каждого и подавать чай с кофе было бы расточительством времени и денег, так как даже если качество ниже среднего то люди придут снова так как это БЕСПЛАТНО

Частная клиника понимает что каждый пациент важен, впечатление о том как все прошло даст как положительный эффект — когда довольный пациент будет рассказывать как там было классно и что стоит идти исключительно в это место, так и ровно противоположенный, напишет плохие отзывы и будущие клиенты уже будут смотреть с опаской

Последнее по списку но не по значению это вовлеченность доктора в процесс лечения, связанно это с тем что в гос учережеднии на одного врача тысячи пациентов а в частной клинике сотни а то и десятки, так же здоровый пациент это довольный пациент а это то о чем говорилось во втором пункте, так же врач частной клиники не ограничен планами и временем, может уделить пациенту максимум внимания, а так же результат лечения это результат частной клиники на который пойдут другие люди

Теперь давайте о минусах

Многие думают что в частных клиниках оборудование лучше чем в гос учериждениях, это не так, оно по большей части одинаковое, так как крайне дорого и сроки окупаемости большие

Все стоит денег, плюсы частной клиники вы оплачиваете из своего кармана на прямую, хотя и гос учерижление получает деньги с налогов, но при обращении в частную клинику будте готовы что все будет стоить денег

Навязывание услуг, не все частные клиники этим грешат но такие учереждения которые навязывают бесполезные или ненужные услуги для того что бы вытянуть больше денег, хотя в гос клиниках не редко бывает такое что, навязывают платные услуги которые по идее бесплатны

Подводя итог скажем что, обращаясь в частную клинику вы получаете человеческое отношение и уважение к вам и вашему здоровью, без ожидания и очередей но за деньги, а государство  гарантирует то что вы не потратите нечего в плане финансов чего нельзя сказать о времени и нервах

← Вернуться к списку

Государственные VS. частные

Частная медицина в России пока мало распространена и обслуживает узкую прослойку населения. По данным 2008 года аналитической компании BusinesStat, доля частных клиник в России не превышает 5-10% от их общего количества, а 70% всех российских коммерческих медицинских учреждений находится в Москве.

Лариса Ракитина (Санкт-Петербург) — на протяжении 13 лет — хирург стационара, затем поликлиники, ныне врач-эксперт страховой компании

Частная медицина в России пока мало распространена и обслуживает узкую прослойку населения. По данным 2008 года аналитической компании BusinesStat, доля частных клиник в России не превышает 5-10% от их общего количества, а 70% всех российских коммерческих медицинских учреждений находится в Москве.

Мнение, что в частной клинике работать во всех отношениях приятнее, чем в государственном лечебном учреждении, широко распространено в народе, да и среди самих докторов устроиться туда считается большой удачей. Однако в действительности все не так однозначно. Представление о том, что евроремонт, кожаные диваны, бесплатные бахилы и вежливые улыбающиеся регистраторы коммерческих клиник гарантируют отличные условия работы и высокий профессионализм коллег — не более чем иллюзия. У работы в частных структурах есть свои недостатки, а в государственных — определенные преимущества. Давайте сравним особенности работы в частных и государственных клиниках.

Зарплата

Первое, что приходит на ум, — уровень заработной платы. Конечно, финансовая составляющая очень важна. В последние годы, по данным агентства «РБК. Рейтинг» совместно с проектом «Улов-Умов», профессия врача не покидает десятку самых низкооплачиваемых специальностей в стране, что заставляет людей работать на полторы-две ставки и по совместительству. Соответственно, остается меньше времени на самообразование и повышение квалификации, да и просто на жизнь. Бонусы и поощрения по результатам работы практически отсутствуют, материальных стимулов для повышения качества работы и квалификации почти нет, исключая незначительное повышение оклада при повышении категории. И, увы, в проводимых и готовящихся реформах бюджетного здравоохранения и системы ОМС никаких тенденций к изменению этой ситуации не наблюдается.

В частной медицине зарплаты в целом выше, но формируются они иначе. Система материального стимулирования, как правило, ориентирована на результат. Общая сумма складывается из относительно небольшого оклада (а иногда окладная часть и вовсе отсутствует) и процента от месячной выручки клиники, которая не всегда стабильна, особенно в небольших частных медцентрах. Кроме того, очевидно, что месячная выручка не зависит напрямую от работы конкретного доктора, поскольку он не может лично влиять на ценовую политику учреждения, пациентопоток и многие другие факторы. И, несмотря на мизерные зарплаты в государственных учреждениях, было бы ошибкой полагать, что все хорошие специалисты спешат уйти в коммерческие клиники. Не секрет, что доктора со стажем, званиями и репутацией получают в конвертах от благодарных больных не меньше, а то и больше, чем их коллеги из частного сектора в виде зарплаты. Кроме того, для врача с опытом, который уже представляет интерес для частного работодателя, работа в госструктуре зачастую не является единственной. Такие специалисты устраиваются в частные клиники консультантами, и частным клиникам это тоже удобно, поскольку взять узкого специалиста на полную ставку без возможности обеспечить его полноценным потоком пациентов экономически невыгодно. А так проблема решается «малой кровью».

И, наконец, есть немало примеров, когда люди дополнительно занимаются коммерческой деятельностью, не связанной с медициной, пользуясь плюсами официальной работы в государственной сфере одновременно с финансовыми преимуществами частного предпринимательства.

Условия труда

Работник государственного учреждения в социальном плане более защищен, чем сотрудник частной организации, и это несомненный плюс. Преимущества и недостатки работы в частной и муниципальной клинике подробно представлены в виде таблицы.

 

Государственное ЛПУ

Частная клиника

Трудоустройство

согласно Трудовому кодексу

по договору

Социальная защищенность

госслужащего сложно уволить

договор может быть расторгнут по желанию владельца клиники

Социальные гарантии

оплачиваемый больничный лист и отпуск

больничный и отпуск оплачиваются не всегда

Повышение квалификации

бесплатно (за счет работодателя), с определенной периодичностью. Но выбирать циклы или получить другую специализацию по желанию нельзя.

работодатель оплачивает не всегда

График работы

отсутствует возможность выбирать более приемлемый график работы, кроме установленного в учреждении

гибкий график для врачей, имеющих высокую квалификацию и являющихся ценными сотрудниками

Карьерный рост

в основном является результатом длительного монотонного труда. Претендовать на ведущие должности, придя в учреждение в возрасте 23–24 лет, можно лишь к 35–40 годам.

как правило, возможностей карьерного роста нет. Можно 20 лет проработать на ставке семейного врача и с нее же уйти на пенсию.

Дополнительные блага, которые работодатель предоставляет сотрудникам по собственной инициативе и за свой счет

отсутствуют

обычно присутствует льготное обслуживание сотрудников и их родственников в данной клинике, иногда организуется питание на рабочем месте и т.д.

Необходимо добавить, что лучше работать там, где хорошо налажена организация лечебно-диагностического процесса. А это не всегда зависит от того, частная это клиника или государственная. Талантливые администраторы встречаются и в госучреждениях. Другое дело, что коммерческие клиники уделяют вопросам менеджмента и маркетинга больше внимания, что неудивительно — от этого напрямую зависит их благополучие и выживание.

Временной фактор

Врачи государственных поликлиник работают в условиях жесткого дефицита времени. Терапевту выделяется двенадцать минут на прием пациента. За это время довольно сложно качественно собрать анамнез и уделить больному достаточно внимания. В частных клиниках врач может принимать пациента от тридцати минут до часа, что, безусловно, отражается на качестве диагностики — при детальном осмотре пациента можно выявить заболевание на ранней стадии, а при беглом — затруднительно.

Кроме того, врач, работающий в муниципальном ЛПУ, обязан заполнять огромное количество разнообразной медицинской документации, заниматься подготовкой и проведением клинико-экспертных комиссий (не имеющих никакого отношения ни к экспертизе, ни к клинике), писать отчеты, участвовать в бесконечных конференциях и собраниях. В результате, собственно на медицину почти не остается времени. В частных клиниках сотрудники этих «радостей» лишены и имеют возможность не только уделять больше времени пациентам, но и постоянно знакомиться с современной литературой по специальности, повышая свой профессиональный уровень.

Контингент

Пациенты государственных и коммерческих учреждений отличаются друг от друга. К услугам коммерческой медицины обращаются люди, готовые инвестировать деньги в здоровье, ценящие свое время, претендующие на высокий уровень сервиса и имеющие достаточный уровень дохода. Как правило, это работающие граждане молодого или среднего возраста — те, у кого есть деньги, но нет лишнего времени.

У посещающих районные поликлиники, как правило, наоборот, — времени достаточно, зато с финансами туго. Основной контингент госучреждений — пенсионеры и бюджетники, чей менталитет всячески сопротивляется мысли о том, что за медицинские услуги приходится платить, а также неработающие граждане, часто не вполне социализированные. В муниципальной поликлинике пациентов часто интересуют не знания и профессиональный уровень врача, а возможность выписки им бесплатных рецептов или выдачи больничного листа.

На вопрос, с кем приятнее работать, трудно ответить однозначно. Хамов достаточно и в той, и в другой среде. С обеспеченными гражданами в целом работать проще — врач свободнее в выборе методов диагностики и лечения. Кроме того, такие пациенты зачастую более жизнерадостны и благополучны, что делает работу с ними более приятной.

Однако есть один нюанс. Несмотря на то что главное отличие коммерческих учреждений от государственных — это уровень сервиса, пациенты почему-то считают, что в частной клинике не только нет очередей, но и лечат там на порядок лучше, чем в муниципальной. То есть если заплатил деньги — должен поправиться вследствие самого факта обращения. Поэтому отсутствием немедленного положительного результата лечения они часто недовольны. А недовольство пациентов в частных учреждениях обычно имеет достаточно неприятные последствия для врача, в первую очередь, финансовые — администрация может оштрафовать врача за жалобу, поступившую от пациента, не всегда учитывая ее обоснованность.

Определенная часть пациентов обращается к частной медицине в поисках хорошего отношения и требует индивидуального подхода к себе. Само собой разумеется, что врач должен быть не только высококвалифицированным специалистом, но и оказывать пациенту и «сервисные услуги общения» — вести себя предельно корректно, вежливо и предупредительно, всегда быть готовым не просто поставить диагноз, но и уделить достаточно времени, поговорить. Не всякому доктору, особенно с большим стажем работы в муниципальном учреждении, такое общение дается легко.

Сложные и непонятные пациенты бывают и в частных, и в государственных клиниках, поэтому врач может оказаться в затруднительной ситуации независимо от места работы. Но если есть неясность в вопросах диагностики или лечения — в госучреждении всегда можно посоветоваться и проконсультироваться со старшими товарищами, работающими «через стенку». В коммерческих же клиниках специалисты обычно «штучные», то есть представлены в единичном экземпляре, и подобной возможности просто нет.

Техническое оснащение

В рекламе коммерческих клиник может эксплуатироваться информация о том, что оборудование здесь лучше, чем в государственных учреждениях. Эти представления идут из тяжелых 90-х годов, когда они часто соответствовали действительности.

Сейчас оснащение государственных учреждений (по крайней мере, крупных диагностических центров) существенно улучшилось, и ситуация превратилась в противоположную. Частным клиникам очень непросто угнаться за государством, учитывая запредельную стоимость современного медицинского оборудования и длительные сроки его окупаемости. Высокотехнологичная медицинская помощь не может быть частной. По последнему слову техники оснащены только единичные негосударственные клиники. Конечно, это в большей степени касается сложной аппаратуры, такой, как компьютерные и ЯМР-томографы, например. Более простые устройства — аппараты УЗД или фиброгастроскопы — в частных клиниках, как правило, более современные, чем в государственных, да и работают они там с меньшей нагрузкой, соответственно, и изнашиваются медленнее. Однако на современном этапе развития медицины их применения часто недостаточно для точной диагностики заболевания.

И здесь мы подходим к довольно неприятному аспекту работы в сфере коммерческой медицины. Приобретая дорогостоящее оборудование для лечения или диагностики конкретного заболевания, клиника, естественно, хочет, чтобы оно окупилось и начало приносить прибыль как можно быстрее. Соответственно, именно этот метод навязывается пациентам, хотя в каждом отдельном случае могут существовать и другие способы — проще, дешевле и эффективнее. В худшем случае руководство клиники начинает «давить» на доктора, принуждая его «раскручивать» больных, фактически навязывая им ненужные дорогостоящие исследования и анализы, что для многих врачей тяжело и неприемлемо в моральном плане.

Не для всех

Даже при большом желании не каждая врачебная специальность позволяет работать в частной системе. Психиатрия, онкология и фтизиатрия, например, у нас находятся исключительно в ведении государства. Льготное получение пенсии по ряду специальностей возможно только для работающих в государственном учреждении. Врачам хирургических специальностей и реаниматологам в частной медицине трудно найти применение. Частные клиники редко занимаются тяжелыми больными, спектр хирургических вмешательств достаточно узок и примитивен. Тяготеющим к «большой медицине» в рамках коммерческой клиники может стать скучно.

Это же касается и научной деятельности. Несмотря на то что руководители частных медучреждений могут говорить о широких возможностях для научных исследований, вряд ли коммерческая клиника горит желанием финансировать фундаментальную науку — дорого и перспективы окупаемости туманные.

Молодым сотрудникам после института трудно устроиться в коммерческие клиники. Претендовать на должность там могут врачи со стажем не менее 7-8 лет, выпускник мединститута или интернатуры как квалифицированный специалист не рассматривается. Критерии профессионального отбора включают также знание иностранных языков, рекомендации и знакомства. Вот пример требований к соискателю должности заведующего отделением педиатрии в одной из частных клиник Санкт-Петербурга:

  • Высшее медицинское образование, специализация в области «Общая педиатрия»
  • Стаж работы по специальности не менее 10 лет
  • Свободное владение английским языком
  • Широкие профессиональные связи в педиатрии
  • Желательно кандидат медицинских наук
  • Организация педиатрической помощи в стационаре и на дому
  • Высокая мотивация и огромное желание работать и развивать педиатрическое направление крупной частной клиники

Казалось бы, работа в частной сфере все же имеет больше плюсов. Тем не менее, немалый процент врачей сознательно продолжает работать в госучреждениях за свои бюджетные зарплаты. Мотивы у них разные.

1. Поскольку частные клиники не берут молодых специалистов на работу, многие идут работать в государственные структуры, чтобы набраться профессионального опыта и обзавестись необходимыми связями, приобретая в результате конкурентоспособность. Должность в муниципальном учреждении воспринимается как трамплин для дальнейшего перехода в сферу частной медицины, работа в которой считается вершиной карьерного роста. 2. Кого-то не устраивает распространенная в частной сфере бизнес-логика — заработать как можно больше (иногда и путем навязывания клиенту дорогостоящих услуг). 3. Есть и те, кто в силу особенностей характера не хочет и не может что-то радикально в жизни менять, пугаясь перспективы все начать сначала. 4. Разумеется, есть энтузиасты и фанаты своего дела, работающие там, где работают, исключительно из-за любви к своей профессии, и верящие, что скоро все изменится к лучшему.

В итоге

Уровень профессионализма врача определяется призванием, приверженностью своему делу, образованием и опытом. Настоящие специалисты, где бы они ни работали — в государственной клинике или в частной — делают это одинаково хорошо, несмотря на все недостатки той или другой системы. Сделать какой-либо вывод относительно того, где работать лучше — совершенно невозможно, потому что: а) у каждого человека свои приоритеты и б) одна клиника (частная и даже государственная) не похожа на другую. А потом выбирать все равно придется самостоятельно, возможно, путем проб и ошибок.

Почему лучше пользоваться услугами платных медицинских центров?

Какие преимущества у платной медицины?

Сегодня многим свойственно избегать платных медицинских учреждений и избегать их услуг. Однако оправданно ли это? И есть ли какие-либо преимущества в повсеместно возникающих сегодня частных клиниках?

  1. Вежливое и уважительное отношение со стороны врачей и администраторов. Меньшая бумажная волокита, большая зарплата, да и просто относительно спокойная атмосфера платных клиник крайне положительно сказываются на настроении и поведении персонала.
  2. Ко всем вашим жалобам отнесутся с должным вниманием, а обследования и лечение назначат в соответствии именно с вашим диагнозом и индивидуальными особенностями.
  3. Время приема не ограничено, обычно у врача на осмотр и беседу с пациентом отведено 20-40 минут.
  4. Вы можете сами выбирать специалиста, который вас устроит.
  5. Скорее всего, вам не придется сидеть в очереди. В платной клинике, даже если предыдущий прием затянется, то ненадолго, а администратор извинится перед вами за доставленное неудобство.
  6. Оборудование и интерьер платной клиники обычно удовлетворяет потребностям пациентов.
  7. Записаться к врачу можно в срочном порядке, а в некоторых ситуациях и посетить специалиста в этот же день.

Давайте проанализируем куда же направляются деньги, которые вы платите за медицинское обслуживание. Отметим, что данные средства идут на развитие медицинских центров и частных клиник. За счет данных средств закупается сверхновое оборудование, которое позволяет осуществлять более точную диагностику и, следовательно, эффективное лечение пациентов.

Также часть данных сумм направляется на заработную плату медперсонала. В большинстве случаев, уровень оплаты в клиниках существенно выше, чем, в аналогичных государственных. А это дает возможность владельцу клиники привлекать к работе компетентных и опытных врачей и средних медработников.

Также многие частные клиники, в силу того, что они имеют собственные денежные средства, могут принимать решение и отправлять сотрудников на обучение и стажировку, как в России, так и зарубеж, тем самым значительно повышать уровень их квалификации. Поэтому, можно сделать вывод, что платные медицинские клиники имеют больше возможностей оказывать качественные медицинские услуги.

Будет ли медицина платной когда-нибудь, неизвестно. Но то, что у нас есть выбор, какие услуги получать и в какое медицинское учреждение обратиться – это уже хорошо.

Медицинский центр «КАРДИОПЛЮС» желает вам и вашим детям здоровья и только профилактических приемов, неважно, где они будут проходить, в платной или бесплатной клинике.

С уважением, Главный врач МЦ «КАРДИОПЛЮС» Г. Г. Голубничий

Закажите обратный звонок для консультации и записи на прием к специалисту!

Разница государственных и частных клиник

Разница государственных и частных клиник

 К сожалению, как бы человек не следил за собой, за своим здоровьем, у него все равно возникает необходимость обратиться за помощью, консультацией к врачу стоматологу. И перед ним встает вопрос – куда же обратиться в частную или государственную клинику? Сегодня на улицах любого города, будь то мегаполис или небольшой городок, можно встретить многочастных медицинских клиник. Давайте попробуем вместе разобраться, куда же лучше обратиться в частную или государственную клинику. Задумываясь о слове «Дешевле», возникает следующий вопрос: «Куда идти? В государственное учреждение или к частную клинику?». В чём разница между частной стоматологией и государственным стоматологом? Этот вопрос актуален в наше время, так как непростая жизнь заставляет интересоваться не только качеством будущих услуг, но и доступностью цен.

Нет разницы, зачем вы обращаетесь к врачу-стоматологу – профилактический осмотр, отбеливание зубов или имплантация – в частном кабинете врачи делают свою работу качественно, безболезненно и быстро. За свою работу частный стоматолог берёт определенную плату – это его мотивация. И зачастую, чем профессиональнее врач, тем больше его гонорар. В государственных же клиниках стоматологи работают по старинке, помня о временах СССР – их зарплата фиксирована и формируется ставкой. Поэтому, даже если врач-стоматолог достаточно профессионален в своей сфере, то стимул для качественного обслуживания пациентов у него отсутствует. Частная стоматология, в противоположность государственной, заинтересована в оказание услуг высокого качества, ведь довольный результатом лечения пациент – лучшая реклама. Чтобы обеспечить высокий уровень обслуживания, в частных кабинетах устанавливают качественное оборудование, которое обеспечивает наилучший результат в лечении пациентов.

Что выбрать для лечения проблем с зубами?

Профессионал высокого класса может работать и в частной стоматологии, и быть государственным стоматологом. Всё же частная клиника, в большинстве случаев, предоставляет более качественное обслуживание. Это достигается за счет применения современной, высококлассной техники, постоянного обучения специалистов. При посещении частного стоматолога обратите внимание на дипломы, сертификаты качества, оборудование. В хорошей клинике с пациентом работают два человека – врач-стоматолог и ассистент.

Насколько услуги частной стоматологии дороже государственной? Разница в цене будет зависеть от того, принадлежит клиника к эконом-сегменту или это учреждение VIP- класса. Если брать имплантацию зуба у частного стоматолога, учитывая более высокое качество такой услуги, по цене она сопоставима с тарифами государственных врачей. Личный стоматолог – это роскошь, но вот правильный стоматолог – это выбор умного человека.

Отличие частных и государственных медицинских клиник

Основное отличие частных клиник – это отношение к пациентам. В них персонал заинтересован, чтобы к ним вновь обратился пациент и не только обратился сам, но и порекомендовал врача своим знакомым и родственникам, следовательно врач приложит все усилия и применит все свои знания и проявит заботу о каждом пациенте, а вот в государственных стремятся к сокращению числа обратившихся посетителей и это понятно ведь там врачи как правило сидят на окладе и не важно сколько он за месяц примет пациентов 100 или 40.

Создание частной клиники всегда основано на получении прибыли, поэтому расценки на оказываемые услуги в них могут быть на порядок выше, чем в городских учреждениях. И у людей возникает непременно вопрос – за что они платят за качество или за скорость оказываемых услуг? Например, в нашей клинике «На Лесопарковой», можно не только пройти лечение, но и сдать медицинские анализы . Радушный и профессиональный коллектив примет любого пациента и окажет не только медицинскую, но и психологическую и моральную помощь, о чем свидетельствуют многочисленные отзывы.

Государственное учреждение в идеале должно оказывать бесплатно медицинские услуги, однако зачастую врачи просят пациентов заплатить за ту или иную услугу или оставить пожертвования клиники, если вы захотели пройти без очереди или, например, поставить более качественную пломбу. Такой инцидент не всегда можно проконтролировать, даже, пожалуй, невозможно. Согласитесь ведь, главный врач не сможет уследить за каждым врачом. Конечно, кабинеты могут быть оснащены видеокамерами и другим оборудованием, для осуществления контроля за обстановкой, но тогда расценки в такой клинике будут заоблачными. Еще один нюанс государственных клиник – часто пациентов отправляют в частные клиники для сдачи определенных анализов. А если они берут на себя выполнение исследований, то результата придется ждать очень долгое время, а иногда время играет против нас, за это время может ухудшиться состояние пациента. Однако есть у государственных клиник и неоспоримое преимущество – универсальность. Здесь можно найти специалиста по любому заболеванию, за исключением очень узких специалистов, но будьте готовы , что Вам придется потратить не мало времени и усилий, чтобы попасть на прием.

1. Раздобыть талон на прием.

2. Попасть на прием только к врачу за которым закреплен ваш участок по месту прописки.

3.Ждать время приема, а иногда это недели и месяцы.

Так что ж лучше выбрать качество или стоимость?

Проведя небольшой обзор и сравнение между государственной клиникой можно прийти к выводу: Прием пациентов в частных клиниках более быстрый и качественный: быстрый прием к специалисту; быстрое решение бюрократически вопросов; организация проживания пациента во время прохождения лечения; прохождение без особых проволочек необходимых специалистов; качественная диагностика; новейшее оборудование и материала , конечно же, должный подход к пациентом. Как видим качество и быстрота оказываемых услуг на высшем уровне, соответственно и плата за оказываемые услуги в частных клиниках будет выше, чем в государственных. Нужно еще учитывать тот факт, что врач работающий в частной клинике знает цену себе и своему полученному образованию, опыту именно по этому он и работает в частной клинике, так как доход специалиста в частной и государственной клинике сильно разнится.

Решение куда обратиться в частную или государственную клинику дело каждого , но , когда речь идет о здоровье необходимо выбирать не между стоимостью, а между качеством и доступностью.

Частный случай. Особенности управления коммерческой клиникой

«Работая в западных клиниках, я понял по-настоящему, что для успешного их функционирования необходим тандем врача и менеджера, — уверен основатель GMS Clinics&Hospitals Игорь Краснолуцкий. — Чрезвычайно редко один человек может совместить в себе оба качества». Только тогда, считает собеседник CITYMAGAZINE, можно будет говорить об эффективности организации здраво-охранения в каждом конкретном лечебном учреждении и о сервисе на должном уровне.

— КАК ВЫ ОТНОСИТЕСЬ К ВЫСКАЗЫВАНИЯМ О ТОМ, ЧТО ЧАСТНАЯ МЕДИЦИНА В РОССИИ — ЭТО ПРОСТО ДОРОГИЕ ИНТЕРЬЕРЫ КЛИНИК И ВРАЧИ, КОТОРЫЕ ВО ГЛАВУ УГЛА СТАВЯТ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО СВОИ ДОХОДЫ ЗА СЧЕТ ОБЕСПЕЧЕННЫХ КЛИЕНТОВ, А ОТНЮДЬ НЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНУЮ СПЕЦИАЛИЗАЦИЮ?

— Действительно, есть частные клиники, особо не заботящиеся о репутации, а думающие только о том, чтобы извлечь прибыль любой ценой. Но существует и другая реальность — по-настоящему успешные мед-учреждения, чья работа строится в первую очередь на репутации: репутации врачей, менеджмента. Такие клиники существуют десятки лет. Если бы в нашем случае это была исключительно попытка отъема денег у населения врачами, которые заботятся только о своей выгоде, то рано или поздно пациенты перестали бы обращаться к нам, согласитесь. Да, мы не благотворительная организация, но мы никогда не ставили перед собой единственную цель — быстрое извлечение максимальной прибыли. Главное — обеспечить гармонию в коллективе, гармонию в общении между врачами и пациентами. Если это удается, то такой проект становится прибыльным надолго.

— КАК ВСЕ-ТАКИ ВЫПУСКНИК ЮРИДИЧЕСКОГО ФАКУЛЬТЕТА ПОПАЛ В МЕДИЦИНСКУЮ СФЕРУ?

— Тогда я еще обучался на юридическом факультете СПбГУ. У нас было очень интересное время, одним из наших преподавателей был Дмитрий Анатольевич Медведев. Многие люди, управляющие в данный момент государством или крупными бизнес-проектами, были либо моими однокурсниками, либо преподавателями нашего факультета.

В медицине я начал свою деятельность, еще будучи студентом 2-го курса, — прошел весь путь, начиная с ресепшена, с самых низов, прямо как в сказках… в бизнес-сказках. Затем работал в маркетинге — это все были петербургские филиалы московских западных клиник. Меня так увлекла частная медицина, в хорошем смысле слова, западного образца с точки зрения построения бизнеса, сервиса, который на тот момент вообще отсутствовал как понятие в медицине, причем не только в Петербурге, но и в Москве, что к 4-му курсу уже понимал: юристом я работать не буду. На самом деле юридическое образование — универсальное, это исторически так. Оно дает возможность развиваться практически в любой сфере. После окончания юридического факультета я, выиграв грант, уехал учиться в США, где и получил степень магистра. Вернулся оттуда уже в Москву в другую клинику, где возглавил департамент развития и продвижения. После этого в 2008 году я основал свою собственную клинику GMS, куда частично перешли врачи из московских «западных» клиник, мои бывшие питерские коллеги, а также специалисты из Европы и США, которых я пригласил. Я прошел все административные ступени, которые есть в клиентоориентированном бизнесе. Занимался и развитием, и сервисом, затем был коммерческим, генеральным директором и, наконец, уже управляющим партнером.

— В ОПИСАНИЯХ ЧАСТНЫХ КЛИНИК ЧАСТО ГОВОРИТСЯ О «ЗАПАДНЫХ СТАНДАРТАХ». ВСЕ-ТАКИ ЧТО ЭТО ТАКОЕ?

— Необходимо разделять два понятия. Мы говорим о медицинских стандартах и о стандартах сервиса и построения бизнеса. В США и Западной Европе пользуются протоколами, основанными на так называемой доказательной медицине. Их использование означает, что при наличии определенной клинической картины врач, который видит пациента, руководствуясь этими протоколами, обязан провести вот такое и такое исследование, например, посмотреть кровь на то-то, обязан в этой ситуации сделать КТ или УЗИ и т. д. Ни шагу вправо, ни шагу влево — в правильном понимании. Что такое доказательная медицина? Это медицина, проистекающая из логики. Логически следует, что если ты видишь A, то должно произойти B и затем со статистической вероятностью 99,9 % произойдет C. Чтобы произошло C, ты должен обеспечить, что, увидев A, ты сделал B. Если ты не сделаешь, то велика вероятность того, что ты пропустишь то или иное заболевание или неправильным образом поставишь диагноз. Потому что ты не выполнил необходимый объем исследований.

Врачебный опыт, хорошая голова позволяют врачам, безусловно, и не проводя необходимых диагностических мероприятий, прийти к правильному выводу. Но, к сожалению, этих медиков не так много, увы, не все учатся в институте на пятерки, и даже те, кто их получал, к сожалению, потом не всегда успешны в практической медицине. Следование протоколам позволяет минимизировать до десятых или даже сотых долей процента врачебные ошибки в диагностировании и затем в лечении. Поэтому когда мы говорим про западные протоколы, то подразумеваем: они основаны на статистике, на доказательной медицине, на логике. Мы стараемся в своей практике следовать этим самым международным протоколам, тем более что они проходят апдейт практически раз в год — на основании новейших исследований, с использованием новейшего медицинского оборудования.

Если рассуждать о стандартах сервиса, то, как говорят, дьявол кроется в деталях. Разговаривая со мной в стенах новой клиники GMS Clinics, вы видите, что мы постарались уйти от концепции больницы. Везде, где возможно, мы смогли избавиться от медицинских запахов, звуков, визуальных образов. Все мелочи важны. Посмотрите даже на то, как мы с вами, беседуя в медкабинете, сидим. Между врачом и пациентом нет стола, нет границы. Вы не сидите на приеме у доктора словно ученик, которого вызвали к директору школы, а он занимается своими делами за столом, и вы ждете, пока он поднимет на вас глаза. Для того чтобы сформировалось доверительное отношение, в том числе немаловажно отсутствие преграды. Вы в этой клинике не найдете ни одного места, где стол будет стоять между вами и пациентом. Это мелочь, но из таких мелочей и складывается качественный сервис, будь то немецкий автопром или медицина. Это внимание к деталям во всем — даже в тех вещах, которые не очевидны на первый взгляд. Еще раз повторюсь — это запахи, это звуки, визуальные ряды. Вы видите это и в нашей первой клинике на 2-й Ямской, и в стенах новой клиники в 1‑м Николощеповском переулке, в самом центре города. Она открылась в октябре этого года.

Пациент не должен бояться визита в клинику: он должен чувствовать себя комфортно настолько, насколько возможно себя чувствовать в медицинском учреждении. Это уже само по себе имеет терапевтический эффект — доказано наукой, поскольку большая часть заболеваний продиктована психосоматическим состоянием человека. Иными словами, человек сам себя накрутил. Пациент должен понимать, почему и что с ним делают. Ты должен принимать решение, взвесив все «за» и «против», которые тебе объясняет специалист.

— КАК В ВАШЕЙ СИСТЕМЕ ПОСТРОЕН РЕКРУТИНГ МЕДИЦИНСКИХ СПЕЦИАЛИСТОВ?

— Большая часть команды GMS Clinics имеет опыт работы за рубежом либо в клиниках, работающих по западному образцу. К сожалению, их не так много. Это, безусловно, один из важных, если не основной критерий подбора специалистов, будь то медицинский или административный персонал.

— ИСПОЛЬЗУЕТЕ ЛИ ВЫ ТАЙНОГО ПОКУПАТЕЛЯ, ТОЧНЕЕ, ТАЙНОГО ПАЦИЕНТА ДЛЯ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА СЕРВИСА?

— Да. Нередко родственников и знакомых. В некоторых случаях мне даже забавно видеть, что так называемые «свои», то есть мои друзья, ставшие тайными пациентами, злятся именно из-за того, что те решения, которые приняты, как раз эффективно исполняются. Я говорю о случаях, когда, например, мои друзья или знакомые пытаются заставить врача либо менеджера сделать что-то, что на самом деле им во вред. «Пусть медсестра провакцинирует на дому ребенка, что здесь такого?» или «Выдайте мне обменную карту, не видя меня. Я беременная, а мне надо, чтобы меня пустили на самолет». Нет, мы не будем делать этого. И далее звонит мне человек и жалуется, мол, ну почему, как это так, «просто бумажку» не дали. Это не просто бумажка. Мы несем ответственность за подобные вещи.

Конечно, иногда бывают административные накладки. Один раз мне, например, звонил и жаловался мой товарищ, что, мол, твои сотрудники мне уже позвонили четыре раза и пригласили на вакцинацию. Да, мне приятно. Слава Богу! Это лучше, чем не позвонили вообще и не пригласили вовремя. Хотя, конечно, не все идеально.

(Смеется.)

— СОБИРАЕТЕСЬ ЛИ ВЫ ПРЕПОДАВАТЬ МЕДИЦИНСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ?

— Да. Поступило предложение от одной из московских школ менеджмента. Мы готовим сейчас небольшой курс для главных врачей. К слову, врачи из GMS Clinics неоднократно участвовали в государственных экспертных советах, в том числе по подготовке к Олимпиаде. Медики наших клиник регулярно проходят курсы повышения квалификации, причем не только в России, но и за рубежом.

— КАК ВООБЩЕ МОЖНО ОХАРАКТЕРИЗОВАТЬ С УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ МЕНЕДЖМЕНТ КЛИНИКИ И ВАШУ РОЛЬ? ВЫ ЦАРЬ И БОГ?

— Мне очень нравится так называемая смешанная структура управления, где в основном существуют горизонтальные связи и нет жесткой иерархии. Да, безус-ловно, так или иначе серьезнейшие вопросы замыкаются на мне, но я не обладаю единоличным правом принятия решений. Всегда серьезные решения принимаются коллегиально. У меня есть право решающего голоса, но не более того. Смешанная структура подразумевает большую независимость подразделений. Сотрудники между собой, безусловно, очень часто сталкиваются лбами, потому что один другому не приходится начальником. Но в таких спорах и рождается истина. Если я вижу, что где-то в какой-то момент люди начинают опускаться до выяснения отношений либо останавливают свое дело из-за того, что не понимают, как им коммуницировать, тогда я и вмешиваюсь. Единственное, что у нас жестко соблюдается, — это медицинские стандарты. И за этим внимательно следит и медицинский директор, и заведующие отделениями. Здесь в хорошем смысле демократии нет — есть некая автократия. Мы должны выступать в первую очередь в интересах пациента. С точки зрения управления это, как правило, постоянная дискуссия. И слава богу, что большая часть людей у нас разделяет эту философию. Остальные просто не приживаются. Те, кто привык работать по принципу «мне скомандовали — я исполнил», в команде не остаются.

— А ДЛЯ ЧЕГО НУЖНО БЫЛО ВООБЩЕ СЕЙЧАС ОТКРЫВАТЬ ВТОРУЮ КЛИНИКУ? Я ИМЕЮ В ВИДУ — РАСШИРЕНИЕ БИЗНЕСА В ЧАСТИ БОЛЬШЕГО КОЛИЧЕСТВА КЛИЕНТОВ ИЛИ ПРЕЖНЕЕ ЗДАНИЕ ПРОСТО СТАЛО ТЕСНО?

— Я думаю, что наша философия, разделяемая пациентами, которые с нами много лет, просто дает свои плоды. Сейчас желающих приходить к нам, наверное, больше, чем мы могли «переварить» на Ямской. Почему мы достаточно долго искали клинику в центре? Потому что нам нужна была клиника в центре. Многие пациенты просили об этом. Когда появилась такая возможность — занять здание, в котором раньше работали наши коллеги, мы сразу же согласились. Мы на этом не останавливаемся и планируем дальше развиваться.

Текст − Иван Добрых
Фото − Александр Лойм

Справка

ИГОРЬ КРАСНОЛУЦКИЙ

Основатель GMS Clinics&Hospitals. Родился в 1979 году в Ленинградcкой области.

Окончил Санкт-Петербургский государственный университет, юридический факультет. Затем получил две магистерские степени в США («Государственное и общественное управление» и «Управление в сфере здравоохранения») по программе грантов Edmund S. Muskie. В частной медицине «западного» образца более 15 лет.

Был в составе первого выпуска Школы молодого лидера, организованной при поддержке Администрации Президента РФ. Играл ключевую роль в открытии и становлении большого числа «западных» клиник Санкт-Петербурга и Москвы.

Интервью с Владимиром Николаевичем Трубилиным – Частная и государственная медицина – это «два крыла» системы здравоохранения

***

Каким был 2021 год для Владимира Николаевича и «Клиники профессора Трубилина»? С какими чувствами он встречает этот праздник? Как планирует провести Рождественские каникулы? Эти вопросы не мог не задать журналист во время встречи с доктором в конце декабря.

Ещё одной темой беседы стало взаимодействие частных и государственных клиник, а также работа частных лечебных учреждений в рамках системы ОМС (Обязательного медицинского страхования).

***

— Владимир Николаевич, будучи опытнейшим учёным-медиком и организатором здравоохранения, Вы являетесь успешным руководителем сразу в двух лечебных учреждениях: в частном и в государственном. Хотелось бы узнать у Вас, могут ли в России частные клиники, в том числе, офтальмологические, оказывать услуги в рамках ОМС?

Частная и государственная медицина – это «два крыла» системы здравоохранения. Точно также как птица нуждается в обоих крыльях для полёта, так и в деле охраны здоровья нужны и востребованы и частные, и государственные лечебные учреждения.

Хотел бы напомнить, что Конституция нашей страны гарантирует равенство всех форм собственности. Государство и общество заинтересованы в их развитии, в поддержке предпринимательства, частной инициативы, в том числе, в медицинской сфере. Вместе с тем принципы социального государства требуют, чтобы каждый пациент имел возможность получить необходимый объём медицинской помощи на безвозмездной основе.

Эту безвозмездную помощь можно получить только в государственных клиниках? Или перед обладателями полисов ОМС открыты двери и частных лечебных учреждений?

В принципе, частные клиники, в том числе и офтальмологические, тоже могут оказывать услуги в рамках ОМС. И это происходит на практике! Но вопрос здесь, на самом деле, более сложный и неоднозначный, чем это может показаться на первый взгляд.

Чтобы частная клиника работала в системе ОМС должно быть выполнено сразу несколько условий. Во-первых, необходимо желание самого лечебного учреждения. Во-вторых, организация должна соответствовать критериям ОМС. В-третьих, имеют значение региональные особенности.

Например, в Москве пациентам на практике бывает сложно получить направление на операцию факоэмульсификации катаракты и другие хирургические вмешательства в частные медицинские учреждения, хотя они официально работают в системе ОМС.

Почему это происходит?

В столице находится немало лечебных учреждений, подведомственных городскому Комитету здравоохранения. Поэтому, в первую очередь, людей направляют именно туда.

А если пациент всё же предпочитает оперироваться в частном лечебном учреждении?

Здесь всё зависит от активности, настойчивости пациентов и позиции главных врачей районных поликлиник. Следуя букве закона, можно получить направление в любое лечебное учреждение, аккредитованное для работы в ОМС. Что происходит на практике — другой вопрос.

В ряде регионов России услуги частных офтальмологических клиник очень востребованы. Там в массовом порядке проводится факоэмульсификация катаракты с имплантацией искусственного хрусталика в рамках полиса ОМС.

В Москве, вероятно, такая ситуация невозможна.

В Москве государственные клиники, в определённой степени, «конкурируют друг с другом» за пациентов. А в провинции и врачей, и профильных лечебных учреждений меньше. Поэтому «частники» могут найти свою нишу.

Трудно ли соответствовать критериям ОМС?

В первую очередь, необходимо понять концепцию, стратегию развития самой клиники. Как правило, учредители и главные врачи лечебных учреждений делают осознанный выбор: хотят ли они оказывать лечебные услуги в рамках ОМС? Или они рассчитывают на то, что пациенты в частном порядке будут финансировать своё лечение?

Существует ещё система ДМС (Добровольного Медицинского Страхования). Но она, к сожалению, в России развита слабо. Поэтому не играет особой роли ни в деятельности клиник, ни в жизни пациентов.

Конечно, клиника может попытаться занять обе ниши: и частных услуг, и ОМС. Но для этого целесообразно «развести потоки» пациентов. Частная оплата медицинских услуг предполагает более высокий уровень сервиса, более высокий уровень комфорта для пациентов. Людям уделяется больше времени, чем это возможно в рамках врачебного приёма по ОМС.

Разумеется, квалифицированный, добросовестный врач стремится каждому пациенту уделить максимум внимания. Но работа в рамках ОМС накладывает жёсткие ограничения, в том числе связанные с продолжительностью врачебного приёма. К примеру, он должен продолжаться не более 12 – 15 минут. Этот аспект тоже необходимо учитывать.

Правда, в последние годы появился целый ряд крупных частных медицинских клиник. В том числе обладающих собственными, а не арендованными помещениями, отдельными зданиями, собственными стационарами… Для некоторых из них вполне возможно одновременно организовать два потока пациентов, чтобы всем было удобно и комфортно.

Перспективно ли для частной клиники работать в системе ОМС с экономической точки зрения?

На этот вопрос нет однозначного ответа. В долгосрочной перспективе, на мой взгляд, произойдёт сближение частной и государственной системы здравоохранения. Всё больше частных клиник найдут себя в рамках ОМС. В этой сфере может пригодиться и зарубежный опыт.

Уже сейчас мы видим движение в этом направлении. Кстати, тарифы ОМС растут. Особенно это касается высокотехнологичных операций. Таким образом, и для частных клиник это может быть экономически выгодно, и для пациентов – в том числе социально незащищённых слоёв населения – качественная медицинская помощь становится более доступной.

Позитивная тенденция!

Но проблемы могут возникнуть и возникают в деталях. Не в самих тарифах, а в системе отчётности ОМС. Требования к отчётности очень строгие. Кому-то из владельцев и сотрудников частных клиник они могут показаться запутанными.

Кроме того, средства, получаемые в рамках ОМС, могут расходоваться далеко не на все цели. Например, их нельзя тратить на покупку оборудования, на капитальный ремонт зданий и ряд других целей.

Также не нужно забывать, что изначально ОМС было «заточено» именно для государственных клиник. А в государственном секторе медицинские учреждения живут не только за счёт средств ОМС, но также прямых бюджетных субсидий. Из федерального и регионального бюджетов целенаправленно выделяются значительные средства на покупку оборудования, ремонт и новое строительство, проведение научных и образовательных программ и другие цели.

А частные клиники таких субсидий не имеют!

Частные клиники, как правило, находятся в более жёстких условиях во всех вопросах лицензирования их деятельности. Их более строго проверяют. Это касается и содержания зданий, и наличия оборудования, и квалификации, а также штатной структуры персонала.

Государственные клиники нередко получают поблажки, учитывая их особую социальную роль. Ну, невозможно закрыть в районе единственную районную больницу, даже если там обнаружились серьёзные нарушения!

А частную клинику закрыть гораздо легче?

Это действительно так. И учредители частных клиник это прекрасно понимают. Учитывая организационное и финансовое бремя, которое на них лежит, работать в системе ОМС может быть весьма непросто!

Но в качестве «бонуса» клиника получает огромный «пласт» новых пациентов, многие из которых никогда бы в неё не обратились, если бы не ОМС.

Именно по этой причине многие мои коллеги из частной медицины хотят сотрудничать с ОМС… Что касается «Клиники профессора Трубилина», то для нас, небольшого лечебного учреждения семейной медицины, целесообразно сосредоточиться на обслуживании частных клиентов. Это даёт нам больше свободы и на нынешнем этапе позволяет обеспечить максимальный уровень сервиса и наилучшие результаты лечения.

Наиболее востребованной операцией в офтальмологии является факоэмульсификация катаракты с имплантацией искусственного хрусталика. Отличается ли проведение этого хирургического вмешательства в частных и государственных клиниках?

Значительная часть частных клиник проводит эти операции амбулаторно, в том числе и «Клиника профессора Трубилина». Для подавляющего большинства пациентов такая организация лечебного процесса оптимальна.

Конечно, есть люди со значительным «букетом» сопутствующих заболеваний, которых целесообразно госпитализировать на один-два дня. Более длительная госпитализация, как правило, и в этом случае не требуется.

Госпитализация может быть целесообразна и по социальным, психологическим причинам. Это касается не только приезжих пациентов, но и москвичей. Допустим, человеку провели операцию. Ему надо по московским пробкам добираться до дома два-три часа. А утром опять ехать в клинику на осмотр. Не лучше ли в этом случае провести ночь в клинике, если она готова предоставить такую возможность?

А если пациент хочет и может отправиться домой, то ему также должна быть предоставлена такая возможность.

Оплачивает ли ОМС амбулаторные операции?

По моей информации, амбулаторные операции в настоящее время не оплачиваются НИКОМУ: ни частным клиникам, ни государственным. Чтобы операция была оплачена по полису ОМС, необходимо госпитализировать пациента, как минимум, на четыре-пять дней. Теоретически этот срок можно сократить до трёх дней. Но клиника должна обосновать, почему в данном случае пациента можно выписать раньше. И ОМС должно признать это обоснование. Иначе оплата не поступит.

Здесь много бюрократии!

Есть, конечно, бюрократические трудности. По моему мнению, система ОМС должна стать более гибкой, отражающей современные реалии медицины и требования жизни.

С другой стороны, я бы не стал впадать и в другую крайность, призывая к массовому сокращению коечного фонда и переводу всех офтальмологических вмешательств на амбулаторную основу. Это было бы неразумно, в том числе, учитывая реальности пандемии.

Россия неплохо справилась с вызовами последнего времени, в том числе и потому, что наша страна всё ещё обладает значительным коечным фондом в сравнении с другими странами. Этот коечный фонд был, как известно, сокращён в последние годы, но он всё ещё обладает резервами.

Мы знаем, что во время пандемии многие офтальмологические отделения государственных клиник были перепрофилированы под ковидные стационары. И это спасло много жизней!

Пандемия ещё не закончилась. И никто не может гарантировать, что в будущем не появится какой-то новый вирус.

Резерв коечного фонда, в любом случае, нужно сохранять. Это вопрос национальной безопасности. 

В условиях пандемии, когда многие государственные офтальмологические отделения были перепрофилированы, на помощь пациентам пришли частные лечебные учреждения. Практически во всех регионах нашей страны их услуги стали более востребованы.

Опыт показывает, что для большинства пациентов не имеет существенного значения, где именно лечиться: в государственной или в частной клинике. Гораздо важнее доверие к конкретному доктору, возможность попасть на приём к человеку, которого рекомендовали друзья и родственники, который имеет лучшие отзывы на независимых Сайтах в Интернете, о котором позитивно отзываются в социальных сетях.

Имеют значение личные приоритеты пациента, его финансовые возможности, особенности лечебного процесса в каждом конкретном случае. С одной стороны, мы наблюдаем готовность многих сограждан «инвестировать средства» в поддержание и укрепление собственного здоровья. С другой стороны, если общие доходы граждан падают, в том числе из-за пандемии, то возможность оплачивать дорогостоящее лечение тоже сокращается.

Но ведь лечиться всё равно нужно! Тогда человек обращается в государственное учреждение, даже если он не может там выбрать доктора и удовлетворить другие свои индивидуальные желания. Это не может не сказаться на частной медицине!

Как известно, государственная система здравоохранения финансируется из налогов, которые платят все граждане, все жители страны. В том числе и те, кто пользуется услугами исключительно частной медицины. При этом никто не компенсирует россиянину даже часть расходов, если он лечится в частной клинике… Справедливо ли это?

Думаю, со временем ситуация изменится. Не стану прогнозировать, когда именно это произойдёт. Общество и государство заинтересованы в том, чтобы каждому гражданину была оказана медицинская помощь на высоком уровне. Это главное! Следуя этой цели, поддержку должны получать и частные, и государственные клиники. 

Частично компенсировать расходы пациентам частного сектора – разумная идея. В этой связи я не могу не вспомнить об идеях академика С.Н.Фёдорова. Он был уверен в том, что финансирование медицинских учреждений должно быть привязано к конкретным результатам их работы. Надо оплачивать не дни, проведённые в стационаре, а результаты лечения! И здесь нет различия между клиниками разных форм собственности. 

Ещё в восьмидесятые и девяностые годы С.Н.Фёдоров выступал за сокращение количества коечных дней, расширение амбулаторных операций. В тех случаях, когда это возможно.

Этот принцип можно сформулировать так: Деньги идут за пациентом. Если пациент выбирает конкретную клинику и конкретного врача, то государство должно, по возможности, поддерживать этот выбор.

В начале нашего разговора Вы упомянули, что частные и государственные лечебные учреждения – это «два крыла» национальной системы здравоохранения. На сегодняшний день существуют программы государственной поддержки, способствующие развитию частного сектора?

Таких программ я не вижу. Как мы уже упоминали, есть более жёсткий контроль со стороны надзорных органов.

Несмотря на непростые внешние условия, частные лечебные учреждения успешно развиваются т.к. они могут сравнительно быстро реагировать на потребности рынка. В государственном секторе существует сложная система закупок. Это касается не только дорогостоящего оборудования, но даже элементарных глазных капель.

Допустим, новые капли сертифицировали в России. Пройдёт, в лучшем случае, полтора года, прежде чем государственная клиника сможет их использовать. Частная клиника это может сделать сразу.

Когда мы говорим о частной и государственной медицине, не нужно забывать, что каждая медицинская сфера имеет свою специфику. Очевидно, что в такой области как организация системы «Скорой медицинской помощи» не обойтись без ведущей роли государственных учреждений. Хотя частные автомобили «Скорой помощи» тоже успешно работают в больших городах.

Эта также касается сердечно-сосудистой хирургии, онкологии, родовспоможения, лечения инфекционных заболеваний и ряда других сфер. С другой стороны, в глазной медицине трудно переоценить значение частного сектора!

Владимир Николаевич, очевидно, что каждый ребёнок в России должен рождаться в достойных условиях! Необходимое медицинское сопровождение можно организовать и в государственном секторе. Но ведь немало родителей, особенно, в больших городах, всё же предпочитают, чтобы их чада появлялись на свет в частных родильных домах… Почему бы государству и в этом случае не взять на себя часть расходов? Ведь фактически клиенты частной медицины экономят значительные государственные средства, ничего не получая взамен. Почему бы каждой будущей маме не выдавать государственный сертификат, который она сможет использовать и в государственном, и в частном родильном доме? 

Теоретически предложение представляется мне разумным. Но в нынешней системе реализация этой идеи может быть сопряжена со значительными организационными трудностями.

В нашей стране практически запрещено или, во всяком случае, крайне осложнено софинансирование. Лечебный процесс, в том числе, хирургические вмешательства, должны полностью производиться на безвозмездной основе (за счёт средств ОМС или других государственных источников) или полностью на коммерческой основе.

А что делать, если обладатель полиса ОМС хочет получать медицинские услуги бесплатно, но, при этом, дополнительно оплатить для себя отдельную палату? Или для человека важно, чтобы ему бесплатно провели факоэмульсификацию катаракты, но установили хрусталик премиум-класса? А в рамках ОМС предусмотрен только хрусталик эконом-класса.

Что же делать в этом случае?

За редкими исключениями, необходимо предложить пациенту или согласиться с хрусталиком эконом-класса, или полностью оплатить операцию (отказавшись от услуг ОМС). И тогда можно выбрать любой хрусталик.

Надеюсь, что в ближайшее время эта ситуация изменится. Но пока у руководителей учреждений, работающих с ОМС, есть немало поводов для головной боли. С одной стороны, они хотят пойти навстречу пациентам, с другой стороны – не стать правонарушителями. За нарушение финансовой дисциплины предусмотрена и административная, и уголовная ответственность!

Будет логично, если обладатели полисов ОМС смогут за собственные средства оплачивать дополнительные услуги. Тогда не возникнет проблем ни с оплатой индивидуальной палаты, ни с использованием хрусталиков премиум-класса.

Уверен, что со временем мы к этому придём. 

Как эти вопросы решаются за рубежом?

Какого-то «золотого стандарта» в организации медицинской помощи человечество не выработало. Доля частного и государственного сектора в здравоохранении различается в разных странах. Система оплаты врачей тоже разная. При этом существенные различия можно наблюдать и в странах, сопоставимых по уровню экономического развития.

Но какую тенденцию можно наблюдать? Наиболее успешно медицина развивается именно в тех странах, где деньги идут за пациентом, где развит частный сектор, где оплата врачей зависит от результатов их работы.

Мы наблюдаем миграцию докторов из стран Восточной Европы в страны Западной Европы. Почему? Врачи стремятся работать там, где для них созданы более благоприятные условия, в том числе, в материальной сфере. А из стран Западной Европы многие коллеги стремятся попасть в США.

При этом с проблемами, конфликтными ситуациями в сфере здравоохранения сталкиваются все без исключения страны. И «чёрные овцы» тоже везде попадаются! Например, можно столкнуться с ситуациями, когда пациенты, страховые компании или надзорные органы оспаривают необоснованные назначения и даже «лишние» хирургические вмешательства.

Пусть таких случаев и сравнительно немного! Но если врач из корыстных побуждений забыл о клятве Гиппократа, то он наносит ущерб всему медицинскому сообществу. 

Наверное, во всех сферах жизни, где люди взаимодействуют между собой, могут быть и конфликты, и криминальные происшествия.

Медицина – отражение общества. Это актуально для любой страны. 

Мы с Вами говорили о государственно-частном партнёрстве в медицине. На мой взгляд, такое партнёрство успешно проявилось в борьбе с пандемией. Частные клиники России включились и в лечение ковидных пациентов, и в процесс вакцинации. От этого все выиграли!

Потенциал для частно-государственного партнёрства в медицинской сфере огромный. Это будет способствовать и укреплению здоровья нации, и разумному, рачительному использованию бюджетных средств.

Вполне возможно, например, по трудовым договорам привлекать сотрудников частных клиник для решения конкретных задач в государственных учреждениях. Арендовать у «частников» оборудование на какое-то время. Проводить совместные научные разработки.

Всё, о чём я говорю, не является фантастикой. Это уже происходит! Но нередко каждый такой шаг требует слишком много согласований. Слишком много бюрократических препон нужно преодолеть.

Хотелось бы попросить Вас подвести итоги работы «Клиники профессора Трубилина» в 2021 году!

Год был для клиники успешным. Мы продолжали и развивали свою деятельность, оставались на гребне научно-технического прогресса в глазной медицине. Хотелось бы сердечно поздравить всех наших пациентов, сотрудников, деловых партнёров и друзей с Новым годом и Рождеством! Спасибо, что были с нами в прошедшем году! Спасибо, что вместе с нами строите планы на будущее!

Количество пациентов в 2021 году по сравнению с 2020 годом у нас увеличилось. Это связано со многими факторами. Известность клиники постоянно растёт и в профессиональном сообществе, и среди пациентов. Коллеги нередко рекомендуют нас своим самым «тяжёлым» больным. Играет роль и «сарафанное» радио, когда давние пациенты приводят в клинику своих родственников, друзей и знакомых.

Действовал и фактор «отложенного спроса». Всё-таки в 2020 году страх перед пандемией был больше. Многие люди боялись выйти из дома… Но потребность в консервативном и хирургическом лечении органа зрения никуда не исчезла. Эти пациенты пришли к нам в 2021 году. Мы ждём их и в 2022 году.

У меня сложилось впечатление, что во время пандемии люди стали уделять больше внимания здоровью. Да и «соблазнов», наверное, стало меньше.

Как говорится, нет худа без добра!

Пандемия – наша общая боль! Хочется надеяться, что самый тяжёлый её этап уже позади. И в нашей семье, и в «Клинике профессора Трубилина» тоже есть переболевшие… Слава Богу, к Новому году все вернулись в строй. Всем хочется пожелать крепкого здоровья!

Что ещё принёс нам 2021 год? Стало больше возможностей для виртуального обучения и общения! Это касается многих сфер жизни, но я скажу именно о медицине, об офтальмологии. У коллег из всех регионов России есть прекрасные возможности принять участие в научно-практических конференциях и учебных курсах вместе со «звёздами» нашего профессионального цеха. Это касается и англоязычных мероприятий, и виртуальных форумов на родном языке.

Много возможностей для повышения квалификации, не связанных с финансовыми затратами. Важно иметь время и желание! Конечно, ничто не заменит живого общения… Но было бы неразумно пренебрегать новыми возможностями, новыми шансами, новыми знакомствами!

Какие события прошедшего года в Вашей жизни Вы могли бы отметить?

В январе 2021 года отметили тридцатилетие нашей совместной жизни с Марией Александровной. Вместе побывали в Дубае… В ноябре этого года на новом российском теплоходе «Мустай Карим» вместе с большой группой родственников совершили небольшой круиз по маршруту Москва – Мышкин – Москва.

Мышкин – чудесный, романтичный, атмосферный, уютный городок на Волге.

Это было и прекрасное путешествие, и возможность пообщаться с родственниками, со многими из которых мы давно не виделись.

Как Вы планируете провести Рождественские каникулы? Где встретите Новый год?

У нас в семье в течение многих лет существовала замечательная традиция встречать Новый год на родине Марии Александровны, на берегах Волги, в Самарской области, в санатории «Волжский утёс».

В последние годы в силу ряда причин, в том числе из-за пандемии, от этой традиции мы отошли. А раньше в «Волжском утёсе» собиралось много родственников. Возможно, в будущем эти «семейные встречи» мы возобновим!

А в этом году Новый год и Рождество проведём на подмосковной даче, с детьми и внуками. В Рождественские каникулы будет возможность и театры московские посетить, и в лесу погулять, и просто отдохнуть, отвлечься от дел и забот.

Владимир Николаевич, сердечно поздравляю Вас с Новым годом и Рождеством! Желаю Вам крепкого здоровья, процветания «Клиники профессора Трубилина», благодарных пациентов и достойных учеников!

Мне тоже хотелось бы сердечно поздравить всех посетителей Сайта с Новым годом и Рождеством! Здоровье – главная ценность, которая у нас есть. Поэтому всем желаю его беречь, при необходимости и в профилактических целях, вовремя показываться врачу! И пусть 2022 год принесёт нам только добрые сюрпризы!

Беседу вёл Илья Бруштейн

Частная клиника — Escape from Tarkov Wiki

Частная клиника

Частная клиника — это квест в Побег из Таркова .

Диалог

» Добрый день, молодой человек.Как врач я считаю, что клятву Гиппократа нужно соблюдать даже в такое непростое время. Так у меня появилась идея открыть клинику. Здравоохранение всегда важно, а в таких обстоятельствах тем более. Но где взять необходимое оборудование? Я дам вам список того, что мне нужно, чтобы вы принесли. И мне не нужна конкуренция, поэтому убедитесь, что вы выполняете работу без участия третьих лиц. Конечно, я найду способ вознаградить вас за вашу работу.

Требования

  • Должен быть 35-й уровень, чтобы начать этот квест.

Цели

Награды

» Ты принес это? Отлично, поставь все это в угол. Осторожно, оборудование очень хрупкое. Даже если вся клиника потерпит неудачу, я знаю некоторых людей, которые могут быть заинтересованы в этом оборудовании, но это между нами. Зачем тратить такое дорогое оборудование?

Направляющая

Расположение трансиллюминаторов кожи LEDX

Лаборатория
  • Внутри оранжевого купола в основной рабочей зоне лаборатории:
    • На вершине одной из бочек возле левой задней стороны купола от входа
    • На бочке перед погрузчиком
    • На бочке справа от входа
  • В офисе серверной (B12), рядом с крайним левым ноутбуком
  • Внутри круглой металлической коробки в Лабораторном блоке (G22)
  • На металлической полке(ах) в Карантинной зоне в Лабораторном блоке (G11)
Береговая линия
  • Административное здание, на металлической тележке рядом с подносом столовой
  • В задней части машины скорой помощи перед зданием курорта
Транспортная развязка

Место для установки офтальмоскопа

Лаборатория
Береговая линия
  • В любой комнате спавна медицинской добычи курорта, такой как комната 301 западного крыла, а также комната 226 восточного крыла.
Резерв
Развязка
Вудс
  • В задней части серебряного контейнера для утилизации трупов в лагере МЧС, на маленьком столе и под ним.
  • На полках в лагере МЧС.
  • Под окровавленными носилками в лагере USEC.

Частная клиника — Escape from Tarkov Wiki

Частная клиника

Частная клиника — это квест в Побег из Таркова .

Диалог

» Добрый день, молодой человек. Как врач я считаю, что клятву Гиппократа нужно соблюдать даже в такое непростое время. Так у меня появилась идея открыть клинику. Здравоохранение всегда важно, а в таких обстоятельствах тем более. Но где взять необходимое оборудование? Я дам вам список того, что мне нужно, чтобы вы принесли. И мне не нужна конкуренция, поэтому убедитесь, что вы выполняете работу без участия третьих лиц.Конечно, я найду способ вознаградить вас за вашу работу.

Требования

  • Должен быть 35-й уровень, чтобы начать этот квест.

Цели

Награды

» Ты принес это? Отлично, поставь все это в угол. Осторожно, оборудование очень хрупкое. Даже если вся клиника потерпит неудачу, я знаю некоторых людей, которые могут быть заинтересованы в этом оборудовании, но это между нами.Зачем тратить такое дорогое оборудование?

Направляющая

Расположение трансиллюминаторов кожи LEDX

Лаборатория
  • Внутри оранжевого купола в основной рабочей зоне лаборатории:
    • На вершине одной из бочек возле левой задней стороны купола от входа
    • На бочке перед погрузчиком
    • На бочке справа от входа
  • В офисе серверной (B12), рядом с крайним левым ноутбуком
  • Внутри круглой металлической коробки в Лабораторном блоке (G22)
  • На металлической полке(ах) в Карантинной зоне в Лабораторном блоке (G11)
Береговая линия
  • Административное здание, на металлической тележке рядом с подносом столовой
  • В задней части машины скорой помощи перед зданием курорта
Транспортная развязка

Место для установки офтальмоскопа

Лаборатория
Береговая линия
  • В любой комнате спавна медицинской добычи курорта, такой как комната 301 западного крыла, а также комната 226 восточного крыла.
Резерв
Развязка
Вудс
  • В задней части серебряного контейнера для утилизации трупов в лагере МЧС, на маленьком столе и под ним.
  • На полках в лагере МЧС.
  • Под окровавленными носилками в лагере USEC.

Частная клиника — Escape from Tarkov Wiki

Частная клиника

Частная клиника — это квест в Побег из Таркова .

Диалог

» Добрый день, молодой человек. Как врач я считаю, что клятву Гиппократа нужно соблюдать даже в такое непростое время. Так у меня появилась идея открыть клинику. Здравоохранение всегда важно, а в таких обстоятельствах тем более. Но где взять необходимое оборудование? Я дам вам список того, что мне нужно, чтобы вы принесли. И мне не нужна конкуренция, поэтому убедитесь, что вы выполняете работу без участия третьих лиц.Конечно, я найду способ вознаградить вас за вашу работу.

Требования

  • Должен быть 35-й уровень, чтобы начать этот квест.

Цели

Награды

» Ты принес это? Отлично, поставь все это в угол. Осторожно, оборудование очень хрупкое. Даже если вся клиника потерпит неудачу, я знаю некоторых людей, которые могут быть заинтересованы в этом оборудовании, но это между нами.Зачем тратить такое дорогое оборудование?

Направляющая

Расположение трансиллюминаторов кожи LEDX

Лаборатория
  • Внутри оранжевого купола в основной рабочей зоне лаборатории:
    • На вершине одной из бочек возле левой задней стороны купола от входа
    • На бочке перед погрузчиком
    • На бочке справа от входа
  • В офисе серверной (B12), рядом с крайним левым ноутбуком
  • Внутри круглой металлической коробки в Лабораторном блоке (G22)
  • На металлической полке(ах) в Карантинной зоне в Лабораторном блоке (G11)
Береговая линия
  • Административное здание, на металлической тележке рядом с подносом столовой
  • В задней части машины скорой помощи перед зданием курорта
Транспортная развязка

Место для установки офтальмоскопа

Лаборатория
Береговая линия
  • В любой комнате спавна медицинской добычи курорта, такой как комната 301 западного крыла, а также комната 226 восточного крыла.
Резерв
Развязка
Вудс
  • В задней части серебряного контейнера для утилизации трупов в лагере МЧС, на маленьком столе и под ним.
  • На полках в лагере МЧС.
  • Под окровавленными носилками в лагере USEC.

Частная клиника — Escape from Tarkov Wiki

Частная клиника

Частная клиника — это квест в Побег из Таркова .

Диалог

» Добрый день, молодой человек. Как врач я считаю, что клятву Гиппократа нужно соблюдать даже в такое непростое время. Так у меня появилась идея открыть клинику. Здравоохранение всегда важно, а в таких обстоятельствах тем более. Но где взять необходимое оборудование? Я дам вам список того, что мне нужно, чтобы вы принесли. И мне не нужна конкуренция, поэтому убедитесь, что вы выполняете работу без участия третьих лиц.Конечно, я найду способ вознаградить вас за вашу работу.

Требования

  • Должен быть 35-й уровень, чтобы начать этот квест.

Цели

Награды

» Ты принес это? Отлично, поставь все это в угол. Осторожно, оборудование очень хрупкое. Даже если вся клиника потерпит неудачу, я знаю некоторых людей, которые могут быть заинтересованы в этом оборудовании, но это между нами.Зачем тратить такое дорогое оборудование?

Направляющая

Расположение трансиллюминаторов кожи LEDX

Лаборатория
  • Внутри оранжевого купола в основной рабочей зоне лаборатории:
    • На вершине одной из бочек возле левой задней стороны купола от входа
    • На бочке перед погрузчиком
    • На бочке справа от входа
  • В офисе серверной (B12), рядом с крайним левым ноутбуком
  • Внутри круглой металлической коробки в Лабораторном блоке (G22)
  • На металлической полке(ах) в Карантинной зоне в Лабораторном блоке (G11)
Береговая линия
  • Административное здание, на металлической тележке рядом с подносом столовой
  • В задней части машины скорой помощи перед зданием курорта
Транспортная развязка

Место для установки офтальмоскопа

Лаборатория
Береговая линия
  • В любой комнате спавна медицинской добычи курорта, такой как комната 301 западного крыла, а также комната 226 восточного крыла.
Резерв
Развязка
Вудс
  • В задней части серебряного контейнера для утилизации трупов в лагере МЧС, на маленьком столе и под ним.
  • На полках в лагере МЧС.
  • Под окровавленными носилками в лагере USEC.

Что нужно знать перед открытием частной клиники

Открыть успешную частную клинику сложно, и вам понадобится помощь на этом пути.

Может быть, вы только что закончили медицинский институт и горите желанием изменить мир к лучшему своей практикой, или вы уже много лет работаете в сфере медицины и копите деньги, чтобы открыть успешная клиника, правда в том, что это вряд ли имеет значение.

Открыть успешную частную клинику сложно, и на этом пути вам понадобится помощь. Выбор подходящей униформы медицинского помощника будет наименьшей из ваших проблем, и чаще всего вам придется думать как бизнесмен, а не как врач.

Сказав это, мы решили сесть и серьезно подумать о том, как создать частную клинику для достижения успеха. Есть ли каркас, который может помочь вам сделать это? Ну, по правде говоря, может быть что-то очень близкое к вайрфрейму. Конечно, это ни в коем случае не надежный метод, но это руководство, которое может помочь вам сделать первые шаги на пути к успеху.

Вам понадобится бизнес-план, чтобы преуспеть, так как это действительно бизнес.

Довольно странно, правда? Многие новые врачи никогда не задумываются о бизнес-аспектах управления частной клиникой, но для того, чтобы управлять успешной клиникой, вам необходимо иметь деловую смекалку.

Главным образом потому, что открытие клиники требует огромных первоначальных инвестиций. Иногда вам даже придется получить внешнее финансирование, или вы даже можете начать всю свою клинику с самого начала на деньги инвестора.

На самом деле это не имеет значения. Правда в том, что вам придется думать как бизнесмену, и вам понадобится надежный бизнес-план того, как вы собираетесь окупить свои инвестиции с самого начала, и если вы никогда не делали этого раньше, вам понадобится помощь со стороны. .

В тренде:

​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​

Борьба с выгоранием в передних работниках

Место в клинике может сыграть огромную роль в том, насколько вы успешны.

Вы уже нашли идеальное место, чтобы открыть свою частную клинику? Если вы все еще ищете, вы можете заплатить немного больше за аренду или покупку недвижимости, которая находится в лучшем месте или даже в лучшем районе.

Дело в том, что чем премиальнее место, тем больше вы сможете брать за свои экспертные знания. И вы хотите довольно быстро окупить эти вложения и потенциально расширить свою деятельность за счет большего количества клиник.

Надлежащее оборудование — одно из самых дорогих вложений, которое вы когда-либо делали, но оно имеет решающее значение.

И пока мы говорим о расширении, то, на что вам придется потратить больше всего денег, это оборудование. В зависимости от области медицины, в которой вы работаете с этим оборудованием, цены будут различаться, но ожидайте, что вы заплатите премиальные доллары.

Причина в том, что чем дороже оборудование, тем выше цена процедуры. Но вам по-прежнему потребуется правильная реклама, ноу-хау и маркетинг (подробнее об этом чуть позже), чтобы окупить сделанные вами инвестиции.

Выяснить процесс выставления счетов не так просто, как вы думаете.

Держу пари, это то, о чем вы не слишком задумывались. И это нормально, и большинство врачей не проводят шесть лет в медицинской школе, чтобы узнать, как работает бухгалтерия.

Но если вы хотите иметь успешную частную клинику, вам необходимо создать надежный план выставления счетов, который подходит для типа работы вашей клиники.

Если вы все делаете сами, вам придется нанять специалиста, имеющего опыт выставления счетов в частной клинике. И лучший способ выяснить, как настроить процесс выставления счетов, — это поговорить с врачами, у которых есть собственные частные клиники, и перенять у них ноу-хау.

Если вы хотите выделиться на фоне конкурентов, вам нужно хорошо разбираться в маркетинге.

И, наконец, вы должны быть отличным маркетологом, чтобы добиться успеха в своей частной клинике. С учетом сказанного, один из лучших способов выделиться как великий врач — рекламировать свою практику.

Более того, если вы позволите своим пациентам заниматься маркетингом за вас, перенаправляя друзей из уст в уста, вы можете быть уверены, что делаете большую работу. И не только это, но и использование вашей работы — это совершенная маркетинговая техника.Вы можете быть уверены, что люди начнут обращаться к вам за медицинской помощью.

Подводя итог, скажу, что управление частной клиникой — непростая работа. Вам придется довольно часто снимать шляпу врача и надевать шляпу бизнесмена. Это то, что поможет вам построить успешную клинику и, в конечном итоге, расширить свою деятельность за счет большего количества отделений.

Побег из Таркова «Частная клиника» Руководство квеста

Частная клиника — это квест в игре «Побег из Таркова», выдаваемый Терапевтом.Квест просит вернуть некоторые предметы самому медику.

Побег из частной клиники Таркова Детали квеста

Изображение квеста «Частная клиника»

Квест Диалог

Добрый день, молодой человек. Как врач я считаю, что клятву Гиппократа нужно соблюдать даже в такое непростое время. Так у меня появилась идея открыть клинику. Здравоохранение всегда важно, а в таких обстоятельствах тем более. Но где взять необходимое оборудование? Я дам вам список того, что мне нужно, чтобы вы принесли.И мне не нужна конкуренция, поэтому убедитесь, что вы выполняете работу без участия третьих лиц. Конечно, я найду способ вознаградить вас за вашу работу.

Цели

  • Найти офтальмоскоп в рейде
  • Найти трансиллюминатор кожи LEDX в рейде
  • Передать офтальмоскоп
  • Передайте трансиллюминатор кожи LEDX

Награды

  • +30 600 опыта
  • +0,05 репутации с Терапевтом
  • ~145 000 руб.
  • Здравница, западное крыло, номер 306, ключ
  • Чемодан T H I C C

Награда за диалог

Ты принес это? Отлично, поставь все это в угол.Осторожно, оборудование очень хрупкое. Даже если вся клиника потерпит неудачу, я знаю некоторых людей, которые могут быть заинтересованы в этом оборудовании, но это между нами. Зачем тратить такое дорогое оборудование?

Направляющая

Квест требует найти в рейде офтальмоскоп и трансиллюминатор кожи LEDX и передать их Терапевту. Теперь в убежище (Medstation 3) можно создать только один из них, и это светопросветитель кожи LEDX. Поэтому стоит приложить некоторые усилия, чтобы найти хотя бы офтальмоскоп в рейде.Это может показаться трудным, но на самом деле это не так, и, кроме того, вы можете найти трансиллюминатор кожи LEDX в пути.

Офтальмоскоп порождает

Офтальмоскоп спавнится в санатории довольно часто, но также имеет более высокий шанс появления в аптечках, аптечках, зарытых тайниках, спортивных сумках, а также в диких. Что касается карт:

  • Береговая линия
    • Ключ с синей лентой, офис сантехника, восточное крыло 110
    • Восточное крыло, комната 219 Создает LEDX на земле, и он открыт по умолчанию, довольно неожиданное изменение для этого патча.
    • Везде, где появляется медицинская добыча, например, в Восточном крыле 222.
    • Западное крыло 301 является наиболее распространенным спавном
  • Резерв
    • В комнате Медицинского корпуса RB-SMP, ключ, необходимый для квеста Терапевта История болезни.
  • Лаборатории
    • Арсенал
    • Санитарная служба
    • Зеленая комната
  • Развязка
    • Богомол
    • Медицинский ящик ULTRA, открывается с помощью ключа медицинского ящика ULTRA при включении питания.
    • Аптека «НекрусФарм» (главный вход в IDEA).

Трансиллюминатор кожи LEDX порождает

  • Береговая линия
    • Ключ с синей лентой, кабинет сантехника
    • Восточное крыло 209, 226, 227, 306, 313, 328
    • Западное крыло 104, 205, 216, 301
  • Резерв
    • В комнате Медицинского корпуса RB-SMP, ключ, необходимый для квеста Терапевта История болезни.
  • Лаборатории
    • На бочках внутри оранжевого купола в основной рабочей зоне
    • Зеленая комната — открывается зеленой ключ-картой
    • Синяя комната — открывается с помощью синей карты-ключа
    • Красная комната — открывается красной ключ-картой
  • Развязка
    • Богомол
    • Медицинский ящик ULTRA, открывается с помощью ключа медицинского ящика ULTRA при включении питания.
    • Аптека NecrusPharm (главный вход в IDEA) — единственный удивительный ключ в вайпе 0.12.12, где было сообщено о большом количестве появления LEDX.
Медицинская станция Hideout LVL 3 Ремесла LEDX
  • Трансиллюминатор кожи LEDX можно изготовить за .
    • 2x Офтальмоскоп
    • 3 магнита
    • 3x RFID
    • 3 внешних аккумулятора
    • 2 дефибриллятора
    • ~39 часов на создание

Как всегда, сообщите нам, если чего-то не хватает в приведенном выше контенте, мы будем рады добавить это как можно скорее.


Здравствуйте, уважаемые читатели! Если вы хотите связаться с нами и принять участие в наших форумах , обязательно посетите наши форумы . Мы более чем уверены, что вы найдете там что-то полезное! Форум новый, так что будьте в числе первых, кто поздоровается!

В чем разница между государственной и частной больницей?

Больница может быть государственным или частным учреждением, в зависимости от того, как она управляется. Если вы хотите работать в медицинском учреждении и пытаетесь провести различие между каждой из больниц, в которые вы можете обратиться, важно узнать, как стандарты и условия ухода могут различаться в зависимости от того, как учреждение управляется и как оно работает. контролируемый.Как только вы сможете определить плюсы и минусы работы в каждой из больниц, вы будете готовы решить, хотите ли вы работать в организации, контролируемой частным или публичным образом.

Как работают государственные больницы

Любая больница, о которой говорят, что она находится в государственном управлении, полностью финансируется государством и работает исключительно за счет денег, собираемых с налогоплательщиков для финансирования инициатив в области здравоохранения. Поскольку оборудование, заработная плата, строительство новых объектов и рецепты оплачиваются из бюджета, установленного местным правительством, администраторы будут контролировать расходы и предлагать ограниченный набор услуг.Поскольку расходы в государственных больницах, как правило, ниже, это лучший вариант для тех, у кого есть ограничительная страховка, или для тех, кто не богат и не может оплачивать свое лечение из своего кармана.

Как работают частные больницы

Частные больницы финансируются и управляются владельцем, которым обычно является группа или отдельное лицо. Владелец объекта будет отвечать за составление бюджета, управление финансами и обеспечение соблюдения строгих муниципальных норм, законов штата и федеральных правил.Владелец также будет набирать персонал, заключать договоры с врачами, закупать оборудование, инвестировать в техническое обслуживание и контролировать предоставляемые услуги.

Частные больницы, как правило, являются предпочтительным выбором, потому что они не так ограничены в своем бюджете и известны качественным обслуживанием, в котором пациенты получают индивидуальный уход и внимание. Пациентам также не приходится проводить длительные периоды ожидания приема, поскольку количество пациентов на одного врача невелико. Стоимость услуг в этих условиях, как правило, намного выше и привлекает более состоятельных пациентов.

В какой обстановке лучше всего работать?

Существует множество факторов, которые следует учитывать, когда вы пытаетесь решить, где начать карьеру. Вы должны учитывать свои приоритеты и то, что вы цените больше всего, прежде чем выбирать между государственным или частным учреждением. Если вы хотите помочь определенной группе населения, которая нуждается в качественном уходе, вы можете остаться в государственном учреждении, которое не может отказать в обслуживании ни одному пациенту. Однако, если вы предпочитаете работать в небольших условиях, где от вас ожидают предоставления первоклассных услуг в высококлассной среде, идеально подходят государственные учреждения.

Выбор типа системы здравоохранения, в которой вы хотели бы работать, может быть пугающим, когда вы находитесь на пути к получению диплома.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.