База поставщиков из китая: Спецпредложение SilkWayChina

Поставщики Китай оптом

В стране: Китай

• Одежда, обувь, аксессуары
• Продукты питания, напитки
• Строительство и ремонт
• Сырье и материалы
• Товары для детей, игрушки
• Дом, дача, сад
• Подарки, сувениры
• Электроника, бытовая техника
• Мебель
• Косметика, гигиена

• Промышленное оборудование
• Авто, мото
• Медицина, здоровье
• Спорт, охота, туризм
• Животные и растения
• Книги, канцелярия
• Музыка, творчество, искусство
• Услуги
• Другое

Фильтр 0″ data-ng-cloak>{{selectedOptCount}}

Регион

Объем

{{ value }}

Условия

{{ value }}

Доставка

{{ value }}

Оплата

{{ value }}

---

Применить

Все Поставщики Производители Логистика

Рекомендуемые Новые

Гуанчжоу, Китай

Поставляем и продаем сток европейской одежды. Коллекции Zara, Mango, Stradivarius и другие бренды. Оригиналы.

Подробнее Написать

Янцзян, Китай

Наша компания зарегистрирована в городе Янцзян на юге Китая. Янцзян — это всемирно известная “столица ножей”, специализирующийся на производстве режущих инструментов и кухонной утвари. Янцзян — это 85…

Подробнее Написать

Дуньин, Китай

Компания Shandong Wangye Project Management Co. Ltd, занимается оптовыми продажами нефтегазого оборудования и оптовыми продажами сельхозтехники. Наша компания имеет передовые оборудование и сооружени…

Подробнее Написать

Куньмин, Китай

Оптовая продажа чая высокого качества из Китая. Шу Пуэр, Те Гуань Инь, Да Хун Пао, Габа Улун, Черный Улун, купажирование (цветочные и фруктовые чаи на заказ или те, что есть в ассортименте) и многое д…

Подробнее Написать

Урумчи, Китай

ООО”GROSNAGROUP” основана в 2007 году, является одним из крупейших предприятий по производству и продаже сантехнической продукции в Китае. Главный офис нашей компании расположен в китайском городе Уру…

Подробнее Написать

Шэньчжэнь, Китай

Наша компания занимается оптово-розничней продажей майнинг оборудования, видеокарт и всех комплектующих связанных с IT Персональные компьютеры и комплектующие, сетевое и серверное оборудование, офисна…

Подробнее Написать

Чанчжоу, Китай

Компания Хабсанс — Ваш лучший партнёр в Китае! 
 Мы поставляем оборудование, комплектующие, запчасти и материалы для кабельной промышленности и гражданского строительства.

Мы готовы предложить Вам пр…

Подробнее Написать

Шанхай, Китай

Оптовая поставка бижутерии напрямую с Китайских заводов. Минимальная сумма заказа 2000 долларов.

Подробнее Написать

Шэньчжэнь, Китай

Shenzhen Qianhai Ozewei Industrial Co., Ltd. расположена в городе Шэньчжэнь, провинция Гуандун, Китай, является промышленной группой с несколькими заводами и торговыми компаниями, Мы в основном произв…

Подробнее Написать

Нинбо, Китай

Dongyang Shengge Import & Export Co. , Ltd. является профессиональным производителем рождественских елок, оптоволоконных елок, елок из сосновой иглы, светодиодных елок, ротанга из ПВХ, рождественск…

Подробнее Написать

Гуанчжоу, Китай

Китайская международная торговая компания Guangzhou Arc Information Technology Co. Офис компании находится в Гуанчжоу. Компания основана в 2017, компания занимается импортов и экспортом китайских това…

Подробнее Написать

Шэньчжэнь, Китай

ITIS является ведущим дистрибьютором электронных компонентов в Китае, который поставляет интегральные схемы (ИС) для предприятий автомобильной промышленности, промышленной автоматизации, медицины, тел. ..

Подробнее Написать

Шэньчжэнь, Китай

CADY TECH (HK)LIMITED is a technical enterprise, which mainly deals in the famous bland components all over the world. We were established in 2002 and headquartered in Hong Kong. We specialized in var…

Подробнее Написать

Иу, Китай

Доставим товары из Китая в Россию и страны СНГ. Мы можем найти товар, проверить производителя, договориться о лучшей цене, провести мероприятия по котролю качества, подготовить всю необходимые докуме. ..

Подробнее Написать

Шэньчжэнь, Китай

Шэньчжэнь Xue Ban Интерлинк Технолоджис Лимитед является поставщиком решений по настройке образовательных электронных устройств. Основанная в 2015 году, компания специализируется на разработке и прои…

Подробнее Написать

Страницы

Не нашли нужного поставщика?

Разместите свой запрос на закупку и поставщики сами предложат вам лучшие условия

В городах

• Москва
• Санкт-Петербург
• Новосибирск
• Екатеринбург
• Нижний Новгород

• Казань
• Челябинск
• Омск
• Самара
• Ростов-на-Дону

• Уфа
• Красноярск
• Пермь
• Воронеж
• Волгоград

• Саратов
• Краснодар
• Тольятти
• Тюмень
• Ижевск

Наша база поставщиков и производителей Китая

Сейчас представители российского бизнеса заинтересованы в налаживании партнерских отношений. ..

Сегодня наверно предприятия любой отрасли промышленности, а также представители российского бизнеса, как никогда заинтересованы в налаживании долговременных и взаимовыгодных партнерских отношений с производителями и поставщиками различных товаров из Китая в Россию. И важнейшим этапом начала такого сотрудничества является поиск поставщика в Китае, от чего напрямую зависит успех всего дела.

Компания CargoBing на протяжении свыше 7-ми лет оказывает услуги в сфере международных грузоперевозок всеми видами транспорта более чем в 50 стран мира, расположенных на разных континентах, а также квалифицированную помощь в поиске надежных производителей и поставщиков электроники, одежды, мобильных устройств, компьютерной техники, запчастей и комплектующих, строительной, дорожной спецтехники и других товаров.

Какие есть особенности поиска поставщика в Китае?

Одним из наиболее опасных вариантов, является начало работы с мошенниками или недобросовестной компанией. Итогом такого сотрудничества чаще всего становятся — получение товара низкого качества, которое не соответствует заявленным характеристикам и свойствам, невыполнение условий контракта, пересорт или недоукомплектованная продукция, отсутствие гарантийных обязательств и невозможность вернуть или обменять бракованный товар. Это далеко не полный перечень негативных последствий сотрудничества с непроверенным производителем или поставщиком, к этому еще следует добавить потерянное время, нервы, деньги и необходимость начинать все сначала. При этом ваши конкуренты будут успешно развивать свое дело, и могут вообще полностью занять свободную нишу на российском рынке.
Чтобы не допустить подобного развития событий, лучше всего обратиться в одну из крупных китайских логистических компаний CargoBing.
Наши сотрудники за годы своей деятельности собрали достаточно обширную базу надежных производителей в самых различных отраслях и сферах деятельности. Есть в ней и поставщики оборудования для крупных промышленных предприятий, мебельные фабрики, заводы по изготовлению металлоконструкций и турбин, запасных частей и небольшие фабрики по пошиву одежды, обуви и так далее.

Квалифицированные менеджеры, отлично знающие нюансы внутреннего рынка, всегда смогут гораздо быстрее найти нужную продукцию, и проверить надежность производителя. К тому же, при необходимости они окажут помощь в организации переговоров, где будут представлять интересы заказчика. А также в корректном составлении договора и полном документальном сопровождении всех сделок, с учетом норм и законов обеих стран.

Преимущества выбора поставщика товаров в Китае из готовой базы CargoBing

Если поставщики комплектующих, медицинского оборудования, компонентов для парфюмерии или любой другой продукции, в которой заинтересован представитель российского бизнеса, есть в собранной базе, значит не нужно тратить время и деньги на поиск и различные проверки, закупку пробных партий и прочие нюансы. Прежде чем попасть в эту базу, компанию проверяют на надежность, а продукцию на ее качество и соответствие требуемым критериям, а также российским стандартам. К тому же здесь в основном представлены поставщики, с которыми CargoBing успешно сотрудничает на протяжении нескольких лет.
Поэтому такая помощь в поиске поставщика в Китае имеет ряд важных достоинств:

1. Занимает минимум времени;
2. Гарантия надежности;
3. Заключение договоров и подписание контрактов в кратчайшие сроки;
4. Организация полного цикла грузоперевозок из Чунцин, Уси, Пекина, Гуанчжоу, Шанхая и других промышленных центров страны в Москву, Новосибирск, СПб.

Кроме этого, компания оказывает большой перечень дополнительных услуг, по оптимизации всех процессов взаимовыгодного сотрудничества, начиная от сбора и консолидации груза на собственных складах, включая его проверку, сертификацию, маркировку, и заканчивая доставкой «под ключ» с предоставлением гарантии целостности и сохранности материальных ценностей и соблюдением сроков и объемов поставки.

Появились вопросы?

Мы с радостью ответим. Оставьте телефон для связи!

мифов и фактов – Webretailer.com

Этот пост написан Марком Хунгом, экспертом по поиску товаров из Тайбэя, Тайвань.

Китай уже некоторое время доминирует в мире производства. Благодаря тому, что такие торговые площадки, как Alibaba, набирают силу, поиск и импорт из Китая стал доступным для предприятий любого размера — вплоть до микропредприятий, торгующих на Amazon и eBay из своих гаражей.

Многие компании успешно производят продукцию в Китае, но часто допускают много ошибок. На каждый успешный проект приходится намного больше неудач.

Четыре поколения моей семьи занимаются этим бизнесом, и я слышал эти ужасные истории с детства. Сегодня кажется, что многие проблемы связаны с тем, как компании работают со своими китайскими поставщиками. Они часто не знают, кто за что отвечает, они не понимают позицию своего поставщика и недостаточно хорошо знают продукт, чтобы сообщить именно то, что они хотят.

Вот мои главные одиннадцать (да, одиннадцать!) мифов о работе с китайскими поставщиками. Я дам вам знать реальность, стоящую за мифами, и дам вам лучшие советы о том, как сделать это правильно. Если у вас есть какие-либо вопросы, просто напишите их в поле для комментариев в конце.

Миф № 1. Поставщики проверяют, соответствует ли продукт законодательству

Вы должны всегда проверять товарные знаки, патенты, безопасность продукта и другие соответствия перед импортом. Небольшие компании считают, что, поскольку они работают с крупным поставщиком в Китае, поставщик покроет все юридические основания. Дело в том, что вашим поставщикам не нужно проверять интеллектуальную собственность, патенты или что-то в этом роде. Пока они могут продавать свою продукцию, в мире есть много мест, куда они могут продавать, и им не нужно беспокоиться о соблюдении требований.

Когда вы являетесь импортером в свою страну, вы несете единоличную ответственность за все, что пойдет не так. Будь то правительственные постановления или права на интеллектуальную собственность частного сектора, они будут преследовать вас как импортера. Они даже не рассматривают возможность поиска производителя в Китае. Например, если вы импортируете в США, вы будете нести ответственность за соблюдение законов США об интеллектуальной собственности, а также правил США в отношении продукции.

Когда вы являетесь импортером в свою страну, вы несете единоличную ответственность за все, что пойдет не так.

Буквально пару недель назад кто-то написал мне и сказал, что их взломали: компания прислала им письмо о прекращении и воздержании. Что они могут с этим сделать? Ну, не так уж и много, когда товар уже на их складе. Похоже, им придется уничтожить запасы на десятки тысяч долларов. Но этого можно было бы избежать, если бы они были более осторожны и заранее провели некоторые исследования.

Так что же делать? Ну, нет необходимости сразу нанимать дорогого патентного поверенного. Выполните простой поиск в Google, найдите своих конкурентов на рынке и узнайте, есть ли проблема с патентом или нет. Это может все изменить. Я не даю здесь никаких юридических советов, но вы всегда должны провести минимальное исследование, чтобы убедиться, что на ваш продукт не зарегистрирован патент.

Что касается безопасности и других правил, например, для электроники, это может быть очень сложно, потому что многие из них приходят с опытом работы в отрасли. Когда вы на самом деле ищете продукт, всегда рекомендуется работать с кем-то, у кого есть опыт работы с вашим рынком. Они бы знали, какие различные соответствия необходимы для этого продукта.

Каждая ниша немного отличается. Обычно ограничения очень жесткие, если вы продаете детские товары или что-то еще для детей. Это действительно зависит от продукта, а также. Если вы импортируете электронику для продажи в США, убедитесь, что у вас есть сертификат UL. Если вы едете в Европу, вам необходимо иметь CE, а если вы собираетесь в Мексику, вам необходимо иметь NOM. У всех разные процессы. Я бы посоветовал вам пойти в местный супермаркет и найти аналогичный продукт, чтобы проверить их этикетки и посмотреть, какие у них соответствия. Это должно дать вам некоторое представление по большей части.

Если вы заказываете продукт, но не вносите в него изменения, запросите сертификаты у поставщика. Например, если вы находитесь в США, спросите их: «Каков ваш опыт работы на рынке США? Вы в настоящее время продаете на рынок США?» Это должно дать вам довольно хорошее указание. Опытный поставщик должен быть хорошо информирован о том, какой тип сертификации необходим, даже если в большинстве случаев у него не будет сертификата.

Миф № 2. Первоначальная котировка будет той ценой, которую вы платите

Во-первых, многие поставщики, когда делают предложение, ограничивают его по времени. Например, «Это предложение действительно только для октября». Таким образом, вы должны учитывать обменный курс, поскольку он колеблется. Они рассчитывают свои расходы в местной валюте, а затем конвертируют ее, чтобы предоставить вам цену в долларах, фунтах или евро.

Еще одна вещь, которая часто случается, заключается в том, что стоимость сырья колеблется почти так же, как и рынки товаров. Если поставщик не фиксируется на определенном периоде времени, эта цена также меняется для него. Поэтому каждый раз, когда они запрашивают один и тот же продукт, их стоимость может быть разной. Поэтому убедитесь, что вы проверяете цены все время.

Люди забывают, что для того, чтобы продать продукт, вам нужно вывести его на свой собственный рынок.

Логистика — еще одна крупная статья расходов. Китай — большое место, и в зависимости от того, где вы его получаете, ваши затраты могут сильно различаться. Одна из самых больших ошибок, которую совершают малые предприятия или покупатели-новички, заключается в том, что они запрашивают цену на один продукт, а поставщик указывает цену на этот продукт. Люди забывают, что для того, чтобы продать продукт, вам нужно вывести его на свой собственный рынок. Вы должны учитывать полную стоимость продукта с доставкой, налогами, упаковкой и всем остальным, что с ним связано.

Многие онлайн-продавцы будут покупать у Alibaba. Но одна из проблем с Alibaba заключается в том, что это открытый форум, и любой может стать там поставщиком. Часто люди называют себя подрядчиками и просто позиционируют себя на Alibaba в качестве поставщиков, но на самом деле они не производят никаких продуктов и даже не имеют какой-либо компании. Они хотят получить бизнес, поэтому посмотрите на список поставщиков и скажите: «Знаете что, я просто собираюсь продать что-нибудь на доллар или на определенный процент меньше, чем все остальные».

Как только вы разместите у них заказ, они начнут искать производителя для производства продукта. Иногда у них получается, иногда нет. Вот когда вы сталкиваетесь со всеми видами неприятностей. Вы можете потерять свой депозит, или они могут быть не в состоянии выполнить заказ, потому что они просто не могут заставить кого-либо сделать его по этой цене.

Миф № 3. Поставщики будут заслуживать доверия, если Alibaba их подтвердит

К сожалению, это неправда. Alibaba скажет вам, что нет никаких гарантий, что их поставщики будут надежными. Вы должны проявить должную осмотрительность. Процесс проверки очень и очень необходим, когда вы работаете с Китаем, особенно когда вы находитесь за тысячи миль — это не так, как если бы вы нашли поставщика по соседству. Скажем, вы в Калифорнии, а поставщик в Аризоне, тогда вы можете проехать несколько часов и навестить их. Ездить туда и обратно в Китай дорого, поэтому вам нужно пройти этот процесс проверки в первую очередь.

Прежде чем делать какие-либо значительные инвестиции, вы должны по крайней мере подтвердить, что поставщик действительно существует. Вы можете сделать это самостоятельно или нанять для этого третью сторону. Убедитесь, что вы не просто отправляете свои деньги кому-то, кто не был проверен.

Вы должны проявить должную осмотрительность. Процесс проверки очень и очень необходим.

Убедитесь, что кто-то, кто идет туда, чтобы проверить их, является человеком, которому вы доверяете, и который также хорошо разбирается в производственном процессе. Не просто наймите кого-нибудь онлайн, чтобы сделать снимок, а затем вернуться и дать его вам. Это случается часто. В Китае довольно легко арендовать помещение и сделать несколько снимков. Они тратят пару тысяч долларов, чтобы стать золотым членом Alibaba и публиковать действительно красивые фотографии. Поэтому у вас должно быть очень острое чутье, чтобы зайти на фабрику и определить, настоящая ли это компания, которая работает и может гарантировать вашу продукцию.

Другое дело возможность поставщика переделывать продукцию. Если они не могут переработать продукт в соответствии с вашими требованиями, и вы не удовлетворены качеством, которое вы получили, они просто продадут его на внутреннем рынке Китая. В Китае есть много мест, где принимают продукт более низкого качества по внутренней цене, которая намного выше, чем поставщик получил бы, продавая его вам. Они просто скажут: «Знаешь что, давай просто забудем о твоем депозите. Я просто собираюсь продать этот продукт в другом месте». Вот почему важно оценить их производственные возможности.

Миф №4. Всегда лучше иметь дело напрямую с производителем

Иногда это так, но не всегда. Это действительно зависит от вашей бизнес-модели. Я работаю с Walmart, потому что, несмотря на их размер, они все еще работают с агентами, потому что мы берем на себя много головной боли за них. Но если вы очень-очень маленькая компания и хотите работать с поставщиком, у которого большой завод, вы, скорее всего, окажетесь в самом низу их клиентской базы. Такие компании, как Walmart, присылают им заказы на 2-3 миллиона единиц, а вы покупаете всего пару тысяч. Как вы думаете, кому они отдадут наивысший приоритет?

Однако, если вы работаете с влиятельным агентом, возможно, поставщик также работает с Walmart через этого агента. Таким образом, у агента будет некоторая сила с поставщиком, чтобы заставить вас работать. Так что иногда работать с агентом совсем не плохо — это действительно зависит от того, на каком этапе бизнеса вы находитесь и что лучше работает для вас.

Агенты

также могут помочь с доставкой. Импорт может быть пугающим, если вы никогда не делали этого раньше. Обычно, когда вы работаете с кем-то, кто имеет большой опыт работы с производством, у него есть несколько контактов, и он кое-что знает о логистике. Они часто могут порекомендовать вам кого-то, с кем у них давние отношения, чтобы вам было легче.

Миф № 5. Вам не нужно знать, как производится продукт

Если вы посмотрите на свой бизнес в целом, то увидите, что добрых 75% ваших усилий приходится на доведение продуктов до совершенства.

Если вы посмотрите на все крупные компании, то увидите, что у них есть целая команда покупателей, команда инженеров и команда людей, которые следят за тем, чтобы процесс работал. Часто в первых трех частях процесса участвует больше людей, чем в его продаже. Это очень большая часть усилий, и на то есть веская причина, потому что, получив знания о продукте, вы сможете точно управлять своим продуктом и сможете очень конкретно общаться со своим поставщиком. Это становится большой частью вашего успеха в бизнесе.

Получив знания о продукте, вы сможете точно управлять своим продуктом.

В детстве я всегда любил покупать вещи, а потом открывать их. Я был в третьем классе, и стиральная машина дома не работала, поэтому я отключил ее от сети. Я в основном разобрал все это, исправил проблему и снова собрал все это. Каким бы продуктом вы ни занимались, у вас должна быть к нему такая же страсть. Когда я получаю проект, первое, что я делаю, это разбираю все на части, изучаю его и знакомлюсь с каждым компонентом, а также оцениваю каждый материал, который в нем используется. Взвесьте все, чтобы получить хорошее представление о том, на что похож этот продукт внутри и снаружи.

Чем больше опыта, тем больше вы узнаете о производстве этого продукта. Я много работал с производителями в течение последних 16 лет, и я постоянно бываю на фабриках и вне их. За это время я испытал различные процессы, разговаривал с разными инженерами, отделами исследований и разработок, инженерами по контролю качества, аудиторами ISO и так далее. Это помогло мне получить много знаний о продукте. Но даже если у вас этого нет, нужно с чего-то начинать. Чем больше у вас страсти, тем больше вы о ней узнаете и тем быстрее преодолеете это препятствие.

Гуглите, ютубите, делайте все, что можете! Формование – важная часть производственного процесса. Например, если вы получаете металлический профиль, у вас будет определенный вид. Если вы получаете литой пластик, у вас будет другой вид. Поищите, познакомьтесь с продуктом, почувствуйте его, и это поможет вам приобрести некоторые знания о продукте.

Миф № 6. Прототипы лучше всего поручить китайскому поставщику

Я лично предлагаю, чтобы прототипы людей были максимально приближены к ним. Это может быть дороже, чем строить его в Китае, но вы сэкономите много времени в процессе разработки. Вы также сможете лучше общаться со своим поставщиком после того, как пройдете процесс прототипирования.

Однако это не так в 100% случаев. Если у вас уже есть большой опыт в проектировании и производстве продукта, и вы можете предоставить очень четкую и точную спецификацию, чертежи и т. д., во что бы то ни стало отправляйтесь в Китай, чтобы построить прототип.

Но если вы новичок в подобных вещах, гораздо лучше построить прототип рядом с вами или хотя бы купить его у вашего конкурента. На самом деле, купите пару. Отправьте один своему поставщику и оставьте один себе, чтобы вы могли сравнить записи позже.

Миф № 7. Если поставщик говорит «да», значит, он вас действительно понимает

Приведу пример. У меня есть хороший друг, который управляет одним из крупнейших производителей осветительных приборов в Китае. Однажды я посетил его беспыльную фабрику, а на беспыльном предприятии все должно быть совершенно чистым, без пылинки. Вы должны привести себя в порядок, как только войдете: вы идете по туннелю, переодеваетесь, оставляете обувь и так далее.

Пока мы шли, мой друг увидел, что там не совсем чисто. Они только что наняли нового работника для уборки, поэтому он позвал его и сказал: «Эй, разве мы тебя не обучали? Ты должен убедиться, что это место абсолютно чистое — оно должно быть абсолютно безупречным». Подошел рабочий и был очень озадачен. Он ответил: «Ну, я только что почистил его. Это абсолютно чисто. Это чище, чем моя кровать».

Китай был лишен многих стандартов, которые мы считаем само собой разумеющимися.

Западным людям может быть трудно понять, что Китай был лишен многих стандартов, которые мы считаем само собой разумеющимися. Особенно фабричные рабочие не находятся на вершине пищевой цепочки. Вы просто должны думать о них как о части процесса. Вы должны обучить их, вы должны дать им программное обеспечение и обязательно объяснить им, например, что означает «чистый».

Когда вы говорите им: «Я хочу хорошего качества», вы должны объяснить, что означает «хорошее качество». Часто компании делают ошибку, говоря: «Я хочу лучшую цену, лучшее качество, лучший сервис». Ну, все продают на этом! Но что это на самом деле означает? Вы должны быть объективны, а не субъективны.

У вас могут быть образцы, которые несколько раз перемещаются туда-сюда. Не экономьте на этом. Не пытайтесь пропустить несколько шагов. Убедитесь, что он идеален до каждой мелочи. Увидеть — значит поверить, поэтому вы можете нанять кого-нибудь, чтобы проверить, не хотите ли вы тратить много денег на поездки туда и обратно. Отправка небольшого образца по DHL может быть очень дорогой, каждый раз она будет стоить вам 80 долларов, и вам, возможно, придется пройти этот процесс несколько раз. Но если вы наймете кого-нибудь, чтобы позаботиться об этом, они могут просто прислать вам последний образец.

Миф № 8. Вы должны заплатить всю сумму вперед

Это просто. Никогда не платите всю сумму вперед. Это красный флаг, если кто-то попросит вас заплатить всю сумму вперед.

Большинство поставщиков не принимают PayPal, потому что это слишком дорого для них. Для первоначального образца это может иметь смысл, но по большей части это может стоить им около семи процентов с комиссией за снятие и обмен. У большинства заводов просто нет маржи, чтобы поглотить это. Гораздо безопаснее, если вы заплатите им небольшой залог. Разные фабрики будут запрашивать разные депозиты, но просто убедитесь, что вы не платите всю сумму вперед.

Миф № 9. Alibaba — единственный источник поставщиков, который вам нужен

Alibaba все время становится лучше, и они точно не собираются исчезать. Но это не обязательно лучший источник для просмотра. Думайте об Alibaba как о службе каталогов для поставщиков. До появления этой торговой площадки любой мог разместить рекламу в «Желтых страницах». В те дни вам все равно приходилось ездить к ним и навещать их, чтобы убедиться, что они именно те, за кого себя выдают. Опять же, это возвращается к проверке их. К сожалению, на Alibaba есть непрофессиональные люди, которые могут разрушить ваш проект и потенциально разрушить ваш бизнес.

Alibaba утверждает, что является ведущей платформой для малого и среднего бизнеса. Это означает, что на Alibaba нет более крупных и последовательных компаний. В то время как малый бизнес за границей пытается разобраться во всем, малый бизнес в Китае тоже пытается освоить этот бизнес. Я не беру кредиты у Alibaba. Я думаю, это здорово, что они предоставляют возможности малому бизнесу по обе стороны мира.

Однако, когда вы только начинаете свой малый бизнес, многие из них основаны на пробах и ошибках. Если и вы, и поставщик неопытны, то слепой ведет слепого! Вы совершите много ошибок, прежде чем разберетесь или просто сдадитесь. Одна из самых больших проблем заключается в убеждении, что каждый поставщик на Alibaba действительно знает, о чем говорит.

Миф № 10. Лучше доверить доставку поставщику

Большая часть затрат в этом бизнесе зависит от вашей логистики. Если вы отправляете товар через своего поставщика, часто он просто делает самое простое и быстрое, что ему подходит. Поэтому я всегда советую людям не пользоваться транспортной компанией поставщика, если нет другого выбора.

Используйте своего собственного экспедитора, а не экспедитора вашего поставщика, потому что ваш экспедитор будет на вашей стороне.

Вы всегда должны иметь определенный уровень контроля над своим грузом. Используйте своего собственного экспедитора, а не экспедитора вашего поставщика, потому что ваш экспедитор будет на вашей стороне. Они будут преследовать поставщика и правдиво сообщать вам о ситуации. Но экспедитор поставщика будет ждать от них указаний, и они будут только отчитываться перед поставщиком. Если вы хотите знать, что происходит, вы получите информацию из вторых рук, переданную через поставщика.

Иногда у судоходных компаний или авиакомпаний немного сложнее получить места, например, в разгар сезона. Если у вас есть хороший экспедитор, работающий на вас, они могут помочь вам в этом. Если вы предоставите это своему поставщику, у него может быть двадцать контейнеров, которые им нужно отправить, но у их экспедитора достаточно места только для десяти. Кому они отдадут этот приоритет? Они отдадут их своим крупнейшим клиентам, а не вам. Так что лучше иметь этот контроль самостоятельно.

Логистика — это огромная отрасль, в которой работают одни из крупнейших компаний мира, и этот процесс постоянно совершенствуется. Это очень интересно, но определенно недостаточно просто. Не упускайте его из виду в общей схеме вашего международного бизнеса.

Миф № 11. Создание нового продукта занимает много времени

Это действительно зависит от продукта. Допустим, вы делаете iPhone 7. Вы начали это два года назад, а сейчас запускаете в следующем году. Это большой проект с длительным сроком реализации. Но для большинства обычных товаров, если вы правильно настроите процесс и улучшите свои процессы до определенного момента, вы можете сократить его до четырех-шести недель.

Все лучшие производители прилагают много усилий для улучшения своих процессов. На самом деле то, зарабатываете вы деньги или нет, зависит от того, как вы улучшаете свой процесс. Я всегда стараюсь улучшить свою. Даже если у нас есть процесс прямо сейчас, мы настроим его и проведем небольшой тест здесь, немного улучшим его там, чтобы мы могли работать еще эффективнее.

Многие улучшения процессов сводятся к документации. Задокументируйте то, что вы сделали, а затем проведите мозговой штурм, чтобы придумать лучший процесс. Протестируйте процесс, прежде чем использовать его. Это не должно занимать много времени.

Если вы работаете с неопытным поставщиком, вы попробуете процессы, которые не работают, и вам придется перейти на что-то другое. Вам понадобится терпение. Когда вы новичок в этом, большую часть времени вы будете не уверены, что делать. Вы можете бояться принимать решение, а ваш поставщик не хочет делать что-то, от чего вы потом отказываетесь. Просто процесс затягивается все дольше и дольше.

Так что продолжайте совершенствоваться, продолжайте совершенствоваться. Документируйте свой процесс и сделайте его более эффективным. Просто не мешайте себе принять это решение. Это самая большая ошибка, которую совершают предприниматели.

Этот пост был написан Марком Хунгом, экспертом по поиску продуктов из Тайбэя, Тайвань. Марк провел последние 24 года, помогая малым и крупным предприятиям успешно импортировать товары из Китая. Вы можете связаться с ним через LinkedIn.

После многих лет «Сделано в Китае» цепочки поставок рассматривают альтернативы

Примечание редактора: эта история является частью серии, посвященной пятилетнему юбилею Supply Chain Dive. Оглянитесь в этом обзоре на некоторые из самых важных событий в цепочке поставок с 2016 года.

Ярлык «Сделано в Китае» вездесущ в Соединенных Штатах, его штампуют на всем, от промышленного оборудования до пары шлепанцев. Но риски — от роста затрат до торговой войны и пандемии — побудили компании пересмотреть свои отношения с поставщиками и Китаем.

«Мы поняли, что вкладываем слишком много власти в одну страну, — сказала Дон Тиура, генеральный директор Sourcing Industry Group.

Изменение тона цепочек поставок в США не является массовым исходом из Китая. Наоборот, это подход, который предполагает диверсификацию.

Риски, связанные с закупкой товаров из одного источника из Китая, назревали годами, но они еще больше возросли во время пандемии COVID-19. В начале 2020 года производственные и поставщикские операции во многих частях Китая были остановлены. Последствия распространились по всему Транстихоокеанскому региону на американских импортеров, которые не могли закупать товары.

Факторы риска при закупках в Китае

Торговые войны и тарифы: Тарифы до 25% накладываются на общую стоимость доставки для импортеров. До сих пор тарифы оставались в силе при администрации Байдена, и многие эксперты не предвидят отмены пошлин в ближайшее время.

Интеллектуальная собственность: Кража интеллектуальной собственности была проблемой в течение нескольких лет и стала одной из причин начала торговой войны. «Многие производители обнаруживают, что их конечные продукты были переработаны или украдены», — сказал Тиура.

Рост заработной платы: Перенос производства в Китай способствовал росту среднего класса. По мере расцвета среднего класса росла и заработная плата рабочих. Согласно анализу PwC, в 2015 году заработная плата в Китае стала превышать заработную плату в Мексике. По оценкам Resilinc, средняя почасовая оплата труда в обрабатывающей промышленности составляет 6,50 долларов в Китае по сравнению с 4,82 доллара в Мексике. Для многих предприятий увеличение стоимости рабочей силы добавило еще один фактор в уравнение затрат на землю.

Принудительный труд : США продолжают расследование предполагаемых случаев принудительного труда, в том числе в китайском регионе Синьцзян.

Климат : Уголь является важным компонентом производства электроэнергии в Китае. В стране разрешены определенные производственные процессы, которые запрещены в США, поскольку они считаются загрязняющими окружающую среду. И цепочки поставок должны также учитывать экологические издержки доставки по морю или по воздуху. По одной из оценок, воздействие на окружающую среду на 25-50% выше, чем при производстве в США. Кроме того, согласно текущим прогнозам, китайские города Гуанчжоу и Дунгуань наиболее подвержены повышению уровня моря, согласно текущим прогнозам, по данным Verisk Maplecroft.

Время выполнения заказа : Менеджеры по закупкам должны учитывать время производства плюс время доставки при импорте из Китая по сравнению, например, с местом в США или Латинской Америке.

Транспортная вместимость : Сегодняшний ландшафт грузоперевозок характеризуется низкой пропускной способностью и заоблачными фрахтовыми ставками для морских и воздушных перевозок. Порты в Китае, а также в Южной Калифорнии часто перегружены, что еще больше увеличивает время выполнения заказов для импортеров.

Вспышки COVID-19 : Вирусный риск характерен не только для Китая, но вспышки привели к закрытию или ограничению работы ключевых транспортных узлов, таких как международный контейнерный терминал Яньтянь и международный аэропорт Шанхая Пудун. «Китай занимает очень, очень, очень сильную позицию в отношении COVID. Таким образом, у одного рабочего может быть положительный результат, и это может отключить цепочку поставок на две недели», — сказал Тиура.

Камилла Батист, старший вице-президент по глобальной цепочке поставок и закупкам компании Archer Daniels Midland, лично видела сбой. У компании было несколько основных поставщиков ключевого ингредиента для потребителей энергетических напитков, но они находились в Китае.

Когда пандемия нарушила производство и экспорт в Китае, Батисте и ее команде пришлось «рыскать по округе и пытаться найти других поставщиков».

Группа закупок нашла подходящий ингредиент в Южной Америке, но это был не совсем тот продукт, который они привыкли привозить из Китая. ADM пришлось перестроить свое внутреннее производство, чтобы использовать этот материал.

Краткосрочное решение позволило ADM сохранить товарный поток, но также выявило долгосрочные риски, связанные с наличием основных поставщиков в одном регионе или стране.

«Это коренным образом изменило нашу цепочку поставок в нашем бизнесе по производству продуктов питания», — сказала она.

Батист сказала, что продолжит искать другие источники ключевого ингредиента.

«Нам нужно построить цепочку поставок, которая также может получать материалы из других мест», — сказал Батист. «Нам просто нужно всегда иметь… несколько источников».

Альтернативы только для Китая

По мере того, как пандемия затягивалась, ни одно направление поставок не было застраховано. Карантин снимается в одном регионе, но вводится в другом. Руководители цепочки поставок укоренились в ситуации «убей крота», которая продолжается и сегодня. Единый источник из Китая был не единственным риском; единственный источник из любого региона был риском.

«Вы должны хеджировать свои ставки», — сказал Дейл Роджерс, профессор кафедры управления цепочками поставок Университета штата Аризона, во время вебинара Resilinc в июле. «Вы не можете просто получить все в одном месте».

Осознание этого подтолкнуло цепочки поставок к диверсификации своей базы поставщиков, при этом несколько географических регионов и стратегий стали доминирующими.

Юго-Восточная Азия

Когда США ввели тарифы Раздела 301 на импорт из Китая, многие компании обратили внимание на Вьетнам.

В стране высокий уровень грамотности и относительно низкая стоимость рабочей силы, сказал Эдди Малески, директор Центра международного развития Дьюка, во время вебинара Flexport в июле.

По словам Малески, иностранные инвесторы считают Вьетнам относительно стабильным в политическом отношении, а права собственности более защищенными. Электроника и автомобильные компоненты являются растущими отраслями промышленности во Вьетнаме.

«Возможно, это момент Вьетнама», — сказал Малески.

Торговля воздушными шарами с Вьетнамом

Импорт из Вьетнама в США в миллиардах долларов

Вьетнам также набирает обороты, что привлекает бизнес, сказал Том Гулд, вице-президент глобальной таможни Flexport, на том же вебинаре. Это означает, что поставщики во Вьетнаме, а не покупатели, выясняют источники, производство, обеспечение качества, экологические проблемы и трудовые проблемы.

«Вьетнам … смог сказать своим клиентам: «Вы хотите продукт, я доставлю вам продукт», а не: «Вы хотите продукт; Я сделаю это для вас», — сказал Гулд.

Компании также искали поставщиков в Бангладеш, Таиланде, Индонезии и Малайзии.

Но по всей Юго-Восточной Азии проблемы с правами человека остаются. Во многих странах региона также отсутствует развитая транспортная инфраструктура и порты, что только увеличивает сроки и риски.

Азия доминирует в закупках в США

Основные регионы-поставщики для покупателей из США

Решоринг/приоршоринг

Те же самые факторы риска, которые привели к диверсификации цепочек поставок, также заставили их задуматься о решорировании в США Близость позволяет сократить время транзита, снизить выбросы и возможность рекламировать этикетку «Сделано в США». Импортные пошлины больше не беспокоят. Общая стоимость владения часто ниже.

Исследование, проведенное Томасом, в ходе которого были опрошены респонденты в марте, показало, что 83% производителей, вероятно, очень вероятно или крайне вероятно, вернутся на берег, по сравнению с 54% в марте 2020 года. Но восстановление производственных баз в США может оказаться сложной задачей после десятилетий их существования. в Азии и Латинской Америке.

«Чрезвычайно сложно обратить вспять более чем 30-летнюю тенденцию аутсорсинга и офшоринга производства в странах с формирующимся рынком», — сказал один из производителей химической продукции, участвовавший в опросе Thomas. «У нас больше нет талантов и опыта, а также капитального оборудования для эффективного производства ключевых критических компонентов основных продуктов и сборок».

Ниаршоринг в Мексику более распространен из-за высокой стоимости рабочей силы в США и Канаде, и он может обеспечить значительную экономию средств по сравнению с Китаем.

Тем не менее, эксперты сразу же отмечают, что близлежащие источники не приравниваются к устойчивости.

«Если я нахожусь в Северной Америке, и мои единственные поставщики находятся в Северной Америке, то здесь есть проблема», — сказал Батист. «Мы в беде».

Латинская Америка

Мексика сохраняет за собой место торгового партнера № 1 США, но руководители отделов снабжения начинают присматриваться и к другим странам Центральной и Южной Америки.

Nike производит несколько продуктов в Азии, но некоторые позиции требуют более коротких сроков изготовления, сказал Роджерс. Компания Nike скорректировала свои источники поставок таким образом, чтобы товары, связанные с НФЛ, импортировались из Центральной Америки, размещались на корабле и доставлялись в порт Майами в короткие сроки.

Тиура нацелилась на Никарагуа. По ее словам, в стране сильный рынок труда и хороший уровень образования, хотя политические волнения отталкивают многих покупателей.

Доставка из Латинской Америки также предлагает дополнительные варианты транспортировки. Трансграничная железная дорога может перевозить товары из Мексики в США. Панамериканское шоссе соединяет Аляску с оконечностью Южной Америки, и только Дариенский проход прерывает маршрут.

Тем не менее, во многих частях Центральной и Южной Америки инфраструктура ограничена.

«Здесь есть дорога. Это не очень хорошая дорога», — сказал Роджерс, имея в виду Панамериканское шоссе. Но при наличии достаточных инвестиций для создания транспортной инфраструктуры, по словам Роджерса, шоссе может составить конкуренцию китайскому «Поясу и пути».

Дороги ведут обратно в Китай?

Диверсификация не останавливается на уровне 1. Некоторые члены Sourcing Industry Group думали, что они диверсифицировали, добавив поставщика во Вьетнаме, только чтобы узнать, что поставщик покупает материалы и компоненты у того же места, что и поставщик в Китае, Тиура. сказал.

«В конце концов, почти все дороги вели в Китай, — сказала Тиура.

В современном мире трудно представить себе цепочку поставок, полностью не связанную с Китаем, независимо от того, находится ли связь на уровне 1 или уровне 4. Сравнительное исследование индустрии моды, проведенное Ассоциацией индустрии моды за 2021 год. Машины, игрушки и пластмассы обычно поставляются из Китая. Цепочки поставок фармацевтической продукции в значительной степени зависят от зарубежного производства.

Торговля между США и Китаем процветала

Импорт из Китая в США в миллиардах долларов

В стране есть множество производственных центров, несметное количество сырья, сильная рабочая сила и мощная портовая инфраструктура. Глобальные компании установили отношения с поставщиками, стирание которых может нанести ущерб.

Кроме того, по словам Тиуры, в стране огромное количество населения и потребителей, и компании хотят вести бизнес со страной. Продажи электронной коммерции в Китае в прошлом году составили 2,4 триллиона долларов, что намного меньше, чем онлайн-продажи в США в 2020 году, составившие 79 долларов.