Аутстаффинг что: что это такое простыми словами. Определение кадровой услуги. Её преимущества.

Содержание

Аутстаффинг: что это за услуга и чем отличается от аутсорсинга

Какой процесс в бизнесе не нуждается в квалифицированных сотрудниках? Всем компаниям необходимы хорошие специалисты, но не все имеют возможность содержать огромный штат персонала. По этой причине многие украинские представители бизнеса пользуются услугами внештатников и передают бизнес-процессы на обслуживание компаний-подрядчиков. 

Сегодня мы поговорим об услуге аутстаффинга, ее плюсах и минусах. Разберемся, как реализовать в Украине, и чем аутстаффинг персонала отличается от аутсорсинга.

Определение аутстаффинга

Аутстаффинг — аренда специалиста, работающего в компании-подрядчике (аутстаффер) для работы на проекте в компании-заказчике. Специалист является частью команды клиента наряду с другими членами команды, его работа регулируется менеджерским составом. При этом клиент платит компании-подрядчику за услуги аутстаффинга по контракту, а он, в свою очередь, платит зарплату специалисту.

Пример аутстаффинга: в крупной компании в связи с расширением бизнеса необходимо увеличить штат. Такая потребность в новых сотрудниках превышает план по персоналу на год. Что делать? Воспользоваться услугой аутстаффинга. Новых сотрудников берут на работу, они выполняют свои обязанности в компании, работая  наряду с другими сотрудниками, но по факту относятся к штату аутстаффингового агентства.

Аутстаффинг в Украине: как используется предприятиями 

Аутстаффинг в Украине все еще воспринимают с опаской. Причиной такого отношения обычно стают непонимание что такое аутстаффинг на самом деле, незнание законов или неготовность терять контроль над процессами.

Услугу аутстаффинга зачастую предоставляют предприятия различных форм собственности, кроме государственной. Клиентами обычно становятся частные предприниматели, а также различные юридические лица. 

Плюсы аутстаффинга

Согласно законодательству Украины, в рамках применения аутстаффинга можно выделить такие преимущества:

1. Исключает трудовые споры

Когда работник заключает трудовой договор с компанией-аутстаффером, а не с заказчиком, это исключает участия заказчика в трудовых спорах, которые касаются этого работника, и ответственности за нарушение законодательства перед ним.

2. Упрощает управление персоналом и кадровое дело

Отпуска и больничные оформляются компанией-аутстаффером. В результате, это уменьшает нагрузку на бухгалтерию клиента и избавляет от обеспечения отдельных социальных гарантий. Также аутстаффер занимается ведением кадровой документации, администрирует командировки, оформляет авансовые отчеты, предоставляет необходимые справки работникам. 

3. Занимается финансовыми вопросами

Аутстаффер осуществляет расчет, начисляет и выплачивает зарплаты и компенсации. Занимается выплатами налогов и различных сборов, таких как сбор в фонд социального страхования; оптимизирует налогообложение (занимается НДФЛ, военными сборами и ЕСВ), формирует налоговый кредит заказчика.

Минусы аутстаффинга

Плюсы аутстаффинга для компании очевидны, но эта услуга имеет и недостатки. 

1. Финансовые потери из-за сотрудничества с недобросовестным агентством

Этого можно избежать, если заказчик выберет надежного подрядчика, имеющего юридические права на предоставление таких услуг..

2. Аутстаффинг может снизить скорость закрытия вакансий

Не все новые сотрудники готовы работать на аутстаффе. Это может замедлить трудоустройство новых сотрудников в компании. Кандидаты с потенциалом могут «сойти с дистанции», а скорость закрытия вакансии — снизиться.

Юридический аспект аутстаффинга в Украине

Чтобы минимизировать риски для заказчика и компании-аутстаффера, и избежать юридической ответственности, следует обращать внимание на оформление договоров:

  • оформлять первичную документацию; 
  • акцентировать внимание на составлении договоров заказчика и компании-аутстаффера;
  • следить за тем, чтобы в договорах отображались реальные услуги или работы; 
  • правильно оформлять внутренние документы контрагента;
  • разъяснять персоналу процессы аутстаффинга;
  • учитывать и соблюдать требования украинского законодательства об ограничениях аутстаффинга.

Аутстаффинг vs Аутсорсинг

Для понимания основных отличий аутстаффинга и аутсорсинга, давайте определим, что же такое аутсорсинг.

Аутсорсингом называют передачу предпринимательских функций, обязанностей и бизнес-процессов другой компании, работающей в этой сфере, на основании договора.
Эта услуга повышает эффективность предприятия и позволяет использовать освободившиеся ресурсы, чтобы развивать новые направления.

Пример аутсорсинга можно наблюдать в работе IKEA. Компания организовывает розничный бизнес, а все другие услуги и бизнес-процессы вынесены на аутсорсинг. IKEA практически не имеет собственного производства, при этом сотрудничая с более чем 2000-ми проверенных поставщиков. Что касается логистики, то и здесь компания делегировала эти функции сторонней фирме. 

Плюсы аутсорсинга

Главные преимущества работы на аутсорсе для компании-заказчика:

1. Повышает эффективность основной деятельности

Когда компания избавляется от выполнения непрофильных функций, она получает возможность сосредоточиться на главном направлении своей деятельности. 

2. Позволяет не иметь официальных трудовых отношений со специалистами

Бухгалтерия и юридический отдел и другие все же обслуживают компанию-заказчика, но официально они трудоустроены у компании-подрядчика.

3. Трудовые отношения прописываются в договоре

Партнерские отношения между исполнителем и компанией-заказчиком регулируются договором. Там прописаны все обязанности и ответственность сторон за их невыполнение. 

4. Универсальность услуги

На аутсорс передают любые непрофильные функции. Логистика, бухгалтерия, юридическая деятельность, клининговые услуги, кадровое делопроизводство — эти направления деятельности предприятия эффективно решает аутсорсинг.

Минусы аутсорсинга 

Какие же отрицательные моменты работы по услуге аутсорсинга?

1. Риск утечки данных

Да, условия конфиденциальности официально прописываются сторонами в договоре. Но, если произойдет утечка важных данных, выяснить и доказать, что это сделал подрядчик, очень сложно. Ищите добросовестных подрядчиков с репутацией, которые не подведут.

2. Зависимость от внешних исполнителей

Не всегда качество услуг партнера на аутсорсе удовлетворяет компанию-заказчика. И если такое сотрудничество не принесет нужный результат, компания понесет убытки.

3. Подрядчик может стать банкротом

Как и любая организация, агентство может разориться. Это может временно снизить эффективность работы компании-заказчика и приведет к невыполнению делегированных задач.

Аутстаффинг и аутсорсинг: разница

Общей чертой этих услуг является их задача: минимизировать риски, сократить финансовые и ресурсные расходы на непрофильную деятельность компаний и оптимизировать работу. 

1. Тип трудовых отношений

Аутстаффинг подразумевает предоставление персонала нужной квалификации на временной или постоянной основе. При аутсорсинге какие-либо работы или услуги выполняются полностью с гарантированным требуемым результатом и контролем процессов.

2. Функции

Услугой аутстаффинга пользуются, когда выполняют сложные интеллектуальные задачи (IT-услуги, аналитика, разработка и внедрение ПО, блокчейн-технологии, аналитика Big Data), в юридической или бухгалтерской сфере. Аутсорсинг подразумевает наем опытного специалиста (или команды), которые предлагают готовые решения. 

3. Оплата труда

Выплаты персоналу при аутстаффинге ничем не отличаются от выплат персоналу в штате. Аутсорсинг, в зависимости от договора, подразумевает получение сотрудниками сдельной, либо ежемесячной оплаты труда.

В целом, основная разница между аутстаффингом и аутсорсингом заключается в том, в первом случае компания-подрядчик временно передает в подчинение своих сотрудников компании-заказчику, а во втором — заказчик передает подрядчику определенные, часто непрофильные функции бизнеса.

Аутстаффинг персонала — что это

Каждая компания заинтересована в персонале, который сможет качественно выполнять свои обязанности и способствовать развитию проекта. Но далеко не всегда, в силу сложившихся обстоятельств и бюрократии, фирма может позволить себе нанять сотрудника в штат. В этом случае единственным выходом из ситуации становится аутстаффинг персонала. На Западе большинство компаний сотрудничают именно по этой схеме, но аутстаффинг в Украине только начинает набирать обороты, и многих это незнакомое слово пугает или же вовсе отталкивает. В этой статье мы подробно разберем что такое аутстаффинг, кому это выгодно и какие есть подводные камни.

Аутстаффинг: Определение

Аутстаффинг (от англ. outstaffing — вывод персонала за штат) это услуга, что заключается в найме сотрудника, который будет работать на компанию-заказчика, но при этом не будет официально числиться в её штате. Простыми словами, аутсфаффинг  это вывод персонала за штат. При этом у аутстаф-сотрудников будет официальный работодатель, которым выступит аутстаффинговое агентство.

Таким образом, устроившись в международную корпорацию на правах аутстаф-сотрудника, человек будете напрямую работать в этой корпорации, оказывая им услуги, но официальным местом работы такого сотрудника будет  аутстаффинговая компания.

Зачем нужен аутстаффинг?

Сам по себе аутстаффинг рабочих является инструментом управления персоналом, который помогает регулировать количество сотрудников в компании, при этом не расширяя официальный штат. Это особенно актуально для больших компаний, которые сталкиваются с ограничениями по количеству штатных сотрудников. И даже если им не хватает “рук”, то увеличить количество штатных единиц они попросту не могут, так как на это нет указаний. И здесь есть два выхода:

  1. Выпрашивать дополнительные штатные единицы, ждать одобрения свыше и в это время тормозить рабочие процессы.
  2. Воспользоваться услугами аутстафа и спокойно работать без сверхнагрузок.

Причин почему может понадобиться сотрудник на внештатных условиях может быть несколько, и в основном они связаны либо с недостатком квалифицированных кадров и ограничений по количеству сотрудников, либо с сезонным всплеском, когда персонал нужен лишь на время. К тому же, услуга аутстафа позволяет работодателям сократить расходы более, чем на 20%, но об этом позже.

Чем отличается Аутсорсинг и Аутстаффинг?

Как уже писали выше, суть аутстаффинга заключается в предоставлении компании сотрудников (рабочей силы), а вот аутсорсинг — это уже услуга по передаче компании-подрядчику выполнение какой-либо функции.

Например, аутсорсинговой услугой может быть клининг, охрана объекта, логистика или даже производственный цех.

Таким образом можно сказать, что аутсорс — более масштабная услуга, нежели аутстаф. И несмотря на то, что большинство путает аутстаффинг и аутсорсинг, разница между ними очевидна.

Кроме того, между ними существуют и другие отличия:

Найм персонала. Аутстаф-персонал официально оформлен в компании подрядчика (каждый сотрудник отдельно) и работает в компании заказчика. При аутсорсинге компания-заказчик заключают договор о субподряде, а не о предоставлении отдельно взятых сотрудников.

Виды работ.

Как правило, на аутстаф-позиции нанимают IT-специалистов, дизайнеров, маркетологов и других специалистов, где более ценен интеллектуальный труд. Для аутсорсинга же подходят все разновидности работ.

Оплата. Аутстаффинг оплачивается согласно политике выплаты заработной платы в компании-заказчика. То есть, если в компании принято выплачивать зарплату каждую неделю, то внештатному сотруднику она будет также начисляться понедельно. То есть выплаты происходят так же, как и при обычном трудоустройстве. В аутсорсинге же оплата труда зависит от условий договора, где работники могут получать выплаты ежемесячно или сразу сдельно.

Преимущества аутстаффинга
  • Снижение налогов на прибыль, путём увеличения расходов в бухгалтерском балансе;
  • Упрощенное управление персоналом и кадровым делопроизводством. Поскольку аутстаффинг оформление сотрудников предполагает, что по документам наёмный работник официально числится в аутстаффинговой фирме, то все “бумажные” вопросы ложатся также на неё, а не на компанию-заказчика.
  • Меньше нагрузки на кадровый отдел. HR-специалистам компании не нужно будет тратить силы на поиск новых сотрудников и проведение интервью, поскольку этим может заняться аутстаффинговое агентство.
  • Отсутствие взаимодействия с контролирующими органами. Поскольку аутстаффинг сотрудники официально оформлены не на компанию-заказчика, то и вся ответственность за них ложится на компанию-посредника. В том числе это касается и своевременной выплаты заработной платы, начислений и отчислений из нее
  • Снижение затрат на обслуживание штатных сотрудников. Больничные, отпуска, социальное страхование и прочее покрывает аутстаффинговая компания
  • Снижение административных и финансовых нагрузок на компанию, и в то же время сохранение прямого руководства над персоналом.
  • Отсутствие трудовых споров с работниками (в том числе и в судебном порядке). Если аутстаффингового сотрудника что-то не устраивает, то все вопросы решает компания-подрядчик и проблемы не ложатся на плечи заказчика.
  • Гибкое управление персоналом и контроль его количества.

Минусы аутстаффинга

Преимуществ у этой формы сотрудничества достаточно много, но что касательно минусов, то их больше для работника, нежели для компании.

И самым главным является снижение стоимости труда, в результате снижение расходов на содержание штатного сотрудника. По факту, аутстаф персонал получает примерно на 20% ниже зарплату, нежели штатные сотрудники. Плюс все “плюшки” от компании также не относятся к внештатным сотрудникам (специальные скидки, годовые бонусы и премии и т.д). Для кого-то это не важно, но со временем некоторые сотрудники могут перестать ощущать удовлетворение и стабильность, что может привести к увольнению.

Аутстаффинг — что это такое

Аутсаффинг уже долгое время является популярной кадровой услугой в крупных компаниях в Америке и Европе. В нашей стране аутстаффинг не так развит и изучен компаниями, но не смотря на это, многие современные и передовые организации используют его. Так что же такое аутстаффинг и чем он отличается от более привычного аутсорсинга? В данной статье мы ответим на эти вопросы.

Определение аутстаффинга

Аутстаффинг — это услуга, при которой компания-заказчик, может пользоваться кадровым капиталом другой организации, предоставляющую данную услугу.

При аутстаффинге, организация заказавшая услугу не вступает в юридические отношения с сотрудниками, которые будут выполнять поставленные задачи. Не смотря на это, рабочие обязуются выполнить конкретную работу с учётом всех требований и указаний. То есть, организация предоставляющая услуги аутстаффинга, передает своих сотрудников заказчику на конкретное время. Время , необходимые работы и задачи указываются компанией-заказчиком в договоре. Если ещё упростить, то сотрудники одной компании, выполняют задачи другой.

Преимущества аутстаффинга

Ниже мы привели основные преимущества, которые получит компания-заказчик:

  • Снизить нагрузку с бухгалтерии и кадрового отдела. Ведение сотрудников, крайне трудоемкие задачи, которые будет выполнять другая организация.
  • Возможность использовать труд иностранных работников без рисков для организации.
  • Сохранить требования для УСН при увеличении штата сотрудников.
  • Оптимизация затрат на зарплатном проекте и выплат налоговой.

В чем отличие аутсорсинга от аутстаффинга?

Говоря об отличиях между аутстаффингом и аутсорсингом, следует отличать, что первый термин предполагает передачу компании-заказчику рабочего капитала, который обязуется выполнить определенный перечень работ, за указанное в заключенном договоре время.

Аутсорсинг же обозначает то, что сторонняя фирма обязуется выполнить ряд производственных функций и непрофильных бизнес-процессов, реализацией которых ранее занималась компания-клиент.

В современной российской практике, аутсорсинг предполагает передачу кадрового либо бухгалтерского учета, обеспечения маркетинговых и транспортных услуг, поддержку в юридических вопросах. В случае аутстаффинговой модели сотрудничества, специалист компании получает место для работы, инструктаж и рабочий оклад.

Аутсорсер (в отличие от аутстаффинга) ни в коем случае не входит в штат компании-клиента. Заработная плата производится строго по факту выполненной работы, а график характеризуется гибкостью. Суммируя все вышесказанное, можно подвести итог отличий между аутстаффингом и аутсорсингом.

Когда целесообразен аутстаффинг

Самые распространенные ситуации, когда требуется аутстаффинг, это отсутствие возможности расширить штат и проблемы с наймом иностранных граждан. Следующие факторы чаще всего приводят к этому:

  • Желание снизить зарплатный фонд, социальные выплаты и риски;
  • Отсутствие необходимого штата специалистов, для увеличения делопроизводства;
  • Желание снизить нагрузку на бухгалтерию и отдел кадров;
  • Необходимость найма иностранных граждан, но отсутствие возможности эффективного отслеживания документации;
  • Потребность в сезонных сотрудниках;
  • Потребность в сотрудниках в другом регионе/районе;
  • Необходимость увеличение штата и отсутствие лимитов упрощенного налогового режима (УСН).

Аутсорсинг или аутстаффинг: что выбрать и как извлечь максимальную пользу :: РБК Pro

Материал раздела Основной

Юрий Ефросинин

Аутстаффинг и аутсорсинг приобретают в России все большую популярность. Исполнительный директор Kelly Services Юрий Ефросинин рассказал, в чем разница между услугами, какие проблемы они решают, в каких случаях нужен аутстаффинг, а в каких — аутсорсинг

Как работают услуги

Аутсорсинг

Компания-клиент передает бизнес-процессы, технологии и сотрудников под управление компании-поставщику, при этом поставщик берет на себя полную ответственность за результат работы. В аутсорсинг можно передавать:

  • бизнес-функции внутри подразделений — административного отдела, отдела закупок, отделов продаж или отдела маркетинга,
  • целые бизнес-процессы на производстве, в логистическом блоке, в продвижении и продаже продукции.

Задачи, за которые отвечает провайдер, прописываются в контракте и оцениваются по ключевым показателям и уровню сервиса (SLA), также в контракте может быть прописана система бонусов и штрафов за выполнение задач.

что это такое простыми словами

Среди различных форм взаимоотношений между работодателями и сотрудниками, отдельного упоминания заслуживает аутстаффинг. Что это такое простыми словами, понять нетрудно, так как подобная форма сотрудничества предполагает возможность использования персонала компании вне штата. Как правило, аутстаффинг используется для краткосрочного найма сотрудников для выполнения конкретных работ.

Что такое аутстаффинг

Изучая, что такое аутстаффинг персонала, целесообразно более подробно рассмотреть этот термин. Он образован от двух английских слов «out», «staff». Подобная форма сотрудничества предусматривает возможность эксплуатации сторонней рабочей силы, относящейся к другой компании.

При такой форме занятости, между заказчиком и персоналом, выполняющим трудовую деятельность, не возникает каких-либо правовых отношений. Однако, в обязанности нанятого персонала входит обязательное выполнения перечня работ, прописанных в соглашении.

Объясняя данный термин простыми словами, необходимо отметить, что аутстаффинговая компания будет предоставлять на определенный срок часть своего персонала другому предприятию для выполнения установленного перечня работ. Их объем, место выполнения и период, на который планируется нанимать работников, указываются в основном соглашении между компаниями. Это означает, что персонал формально работает на территории одного предприятия и числится в штате, но фактически трудоустроен для выполнения временных работ в совершенно другой компании.

Аутстаффинг – выгодная форма сотрудничества

Разница между аутстаффингом и аутсорсингом

Рассматривая подобное понятие более подробно, необходимо выделить ключевые отличия аутсорсинга и аутстаффинга, так как обе эти формы занятости получили широкое распространение на рынке трудоустройства РФ. Как было сказано ранее, основной особенностью аутстаффинга представляется передача персонала другому предприятию для выполнения работы на определенный срок.

Аутсорсинг же, напротив, предусматривает выполнение ряда функций, оговоренных в соглашении, чаще всего на постоянной основе. Подобный вариант чаще всего используется при оказании услуг бухучета, в сфере маркетинга, логистики, а также юриспруденции. Специалист, работающий по принципу аутсорсинга, получает оплату за выполненный объем работ в конкретном случае.

Между подобными формами есть большая разница, ввиду чего, можно выделить несколько отличий:

  • способ расчета. Аутстафферы получают регулярный стабильный доход, а аутсорсинговые специалисты в соответствии с выполненным объемом работ;
  • форма найма. При аутсорсинговой занятости, работник заключает соглашение подряда, а при аутстаффинговой — сотрудник трудоустраивается в штат компании, оказывающей услуги;
  • принцип организации работы. Аутсорсинг предполагает выполнение полного цикла работ в установленном объеме, а его аналог предусматривает работ на срок, прописанный в соглашении.

Вакансии, на которые чаще всего трудоустраиваются подобным образом, также значительно различаются. Например, для аутсорсинга гораздо более характерным является решение интеллектуальных задач, а аутстаффинговый персонал представляется универсальным решением.

Аутстаффинг и аутсорсинг отличаются сферами деятельности предоставляемого персонала

Обзор законодательства

Подобная форма сотрудничества представляется своеобразным соглашением, заключаемым между компаниями, в рамках которого, исполнитель передает персонал в распоряжение заказчика для выполнения установленного перечня работ. Рассматривая наиболее распространенные, с юридической точки зрения проблемы, связанные с аутстаффингом, можно выделить следующие пункты:

  • затруднения, связанные с налогообложением деятельности;
  • возможность оспорить некоторые из прописанных в договоре положений/условий;
  • распространенное неисполнение требований ТК при выполнении работ.

Ранее, ввиду новизны подобной формы трудоустройства, строго регулирующего законодательства, затрагивающего аутстаффинг, не было предусмотрено. В связи с этим налоговые структуры нередко рассматривали эту форму занятости как эффективный метод для того, чтобы избежать налогообложения.

На данный момент, вступил в силу ФЗ №116, полностью регулирующий подобного рода деятельность. Он предполагает, что предоставлять данные услуги могут лишь специальные агентства, а также аффилированные лица.

Аутстаффинг имеет определенные преимущества

Преимущества и недостатки использования аутстаффинга

У подобной формы занятости есть внушительный перечень преимуществ, объясняющих её популярность. Прежде всего, по сравнению с традиционным наймом работников, удается существенно сократить объем работ бухгалтерии, а также отдела кадров, что позволяет избежать издержек.

Также стоит упомянуть:

  • отсутствие рисков, сопряженных с неисполнением ТК и страховыми обязательствами перед работниками;
  • возможность регулировать число сотрудников для полного соответствия реальным объемам работ;
  • отсутствие затрат на обучение работников, а также повышения их квалификации с помощью проведения специальных курсов и прочих мероприятий.

К числу недостатков можно отнести недостаточное правовое регулирование, которое делает возможным несоблюдение норм ТК. Кроме того, подобная форма сотрудничества повсеместно используется для трудоустройства мигрантов.

Сокращение расходов

Выяснив, чем отличается аутсорсинг от аутстаффинга, необходимо уделить внимание основному преимуществу данной формы работы — экономической выгоде. Как было сказано ранее, с помощью найма персонала подобным образом, можно сократить затраты на услуги кадровиков, а также упростить бухгалтерский учет.

Кроме того, аутстафф предполагает, что все страховые взносы, налоговые сборы и прочие платежи осуществляются компанией, предоставляющей персонал, что позволяет избежать дополнительных затрат. Также следует помнить о возможности регулировать число работников для соответствия объему работ.

Делегирование полномочий

Одним из важнейших этапов при подобной форме сотрудничества, представляется делегирование полномочий, которое осуществляется посредством заключаемого договора. Это крайне ответственный момент, к которому стоит подойти со всем вниманием, так как любая неточность или ошибка могут стать причиной, по которой соглашение может быть расторгнуто или обязательства не будут выполнены в полном объеме.

В соглашении требуется указать:

  • обязательства, которые требуется выполнять нанимаемым работникам;
  • сумма, перечисляемая компании-исполнителю за работу;
  • пункт о том, что любые расходы, связанные с социальными гарантиями, налоговыми выплатами и прочими платежами, берет на себя исполнитель.

Также обязательно следует упомянуть в тексте соглашения о том, что все споры, разногласия, которые могут возникнуть при осуществлении персоналом трудовой деятельности, будет разрешать компания, предоставляющая услуги.

При аутстаффинге заключается соглашение с четко прописанными условиями

Сохранение УСН

Одним из основных достоинств аутстаффинга для заказчиков услуг, представляется возможность сохранить упрощенную систему налогообложения. Ведь для контролирующих органов, сотрудники предприятия не будут являться частью штатного персонала, что позволяет продолжать использование льготных режимов налогообложения.

Повышение инвестиционной привлекательности бизнеса

Для фирм, заказывающих подобные услуги, подобная форма сотрудничества может стать эффективным решением для повышения привлекательности компаний для различных инвесторов. Это обусловлено значительным снижением затрат, связанных с обучением персонала, его наймом, а также оформлением бухгалтерии и документов.

Благодаря подобной экономии, удается существенно сократить издержки, значительно улучшив финансовые показатели компании. Это позволит с большей вероятностью привлечь инвестиции, что позволит компании стимулировать свое развитие, дальнейший рост.

Заключение

Разобравшись с понятиями аутсорс, аутстаф, необходимо отметить множество преимуществ, связанных с подобными формами занятости. При этом аутстаффинг позволяет сделать работу предприятия более выгодной, с экономической точки зрения и гораздо безопасней с юридической.

Существующие ограничения, предусмотренные действующим законодательством, позволяют без лишних неудобств осуществлять подобную деятельность, что выгодно не только исполнителям, но и заказчикам таких услуг.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Что такое аутстаффинг персонала и зачем он нужен

Компаниям, работающим в разных отраслях, не всегда выгодно иметь в штате полный состав рабочих, отвечающих за те или иные функции. Иногда логично и удобно привлекать сотрудников на принципах аутстаффинга персонала. Это уберегает компанию от неудобств и сложностей. В некоторых случаях такой способ взаимодействия с сотрудниками помогает работать эффективно и без социальных или кадровых неурядиц. Что такое аутстаффинг, если говорить просто?

Аутстаффинг персонала – что это?

Это форма найма сотрудников, при которой они не включаются в штат компании-заказчика, но при этом выполняют для неё трудовые функции. Работники официально оформлены в штат компании-исполнителя. Организация, предоставляющая услуги, берет на себя ответственность за кадровые и социальные вопросы.

Определение следует из наименования. Слово образовано из «out», то есть «внешний» и «stuff» – персонал. То есть привлечение персонала извне, а не включение его в собственный штат.

Зачем он нужен?

Почему возникла такая форма взаимодействия? Если вспомнить многолетнюю историю, когда люди десятилетиями работают на одном месте, это приводит к ряду трудностей:

  1. Человек воспринимает рабочее место как «родной дом», коллектив – как своеобразную семью. Он приходит на работу не только выполнять свои трудовые обязанности, но и общаться, реализовывать какие-то побочные цели и интересы. Это снижает эффективность его именно как рабочей единицы.
  2. В штате может оказаться слишком много «мертвых душ» – людей, которые там числятся, но, по сути, не работают. Это отвлекает кадровые и финансовые ресурсы.
  3. В коллективе могут оказаться лица, которые саботируют деятельность предприятия. Например, требуют производить дополнительные выплаты, приостанавливать рабочий процесс, подают против компании в суд, инициируют проверки и т. д. А уволить их по условиям контракта нельзя.

Предприятие при наличии у него персонала становится социально ответственным. Оно обязано предоставлять условия для карьерного роста, проводить социально одобряемую кадровую политику. Это приводит к увеличению расходов, снижению КПД основной деятельности. Чтобы этого не произошло, можно не иметь штатных рабочих вовсе, а привлекать их извне.

Чем аутстаффинг отличается от аутсорсинга

Аутстаффинг – это услуга, при предоставлении которой исполнитель предоставляет заказчику людей для обеспечения деятельности. При аутсорсинге фирма-исполнитель обеспечивает кадрами предприятие. Например, можно заказать аутсорсинг бухгалтерских услуг. В этом случае исполнитель подберет необходимых специалистов, которые будут выполнять указанную в договоре деятельность в интересах заказчика. Результат оказания услуги – выполненное бухгалтерское сопровождение.

При аутстаффинге персонала — компания заказывает нужное число людей с той или иной квалификацией.

В обоих случаях работники оформлены в штат компании-исполнителя, работают в интересах компании-заказчика.

Интересно, что при аутсорсинге исполнитель предоставляет работников, которых подыскивает сам под поставленные задачи. Весь персонал может быть изначально нанятым заказчиком, но затем переведенным в штат аутстаффера.

Преимущества

Плюсы такой работы для фирмы-заказчика очевидны:

  1. Минимизация ответственности, финансовых потерь, связанных с дополнительные выплатами, например, «парашютами» при увольнении.
  2. Отсутствие необходимости ведения социально ориентированной кадровой политики.
  3. Оптимизация штатного расписания, отсутствие текучки кадров.
  4. Привлечение специалистов на временной и сезонной основе гораздо удобнее.
  5. Все кадровые вопросы берет на себя исполнитель. Это обучение и подбор персонала, заполнение непопулярных вакансий, общение с рабочими их увольнение и т. д.
  6. Возможность принятия непопулярных среди работников кадровых решений, необходимых для успешной деятельности.
  7. Снижение расходов, так как взаимодействие с сотрудниками строится на условиях аренды, а не трудовых отношений.

Создается впечатление, что аутстаффинг – это выгодно только для работодателя. На самом деле, такая форма трудоустройства приносит выгоду и наемным рабочим.

Плюсы для сотрудников:

  1. Социальная защищенность, так как они числятся в штате фирмы-исполнителя. Они официально наняты и оформлены, получают заработную плату и социальные выплаты, за них уплачиваются налоги, им предоставляются все гарантии в соответствии с трудовым законодательством.
  2. Если заказчик не нуждается более в его услугах, сотрудника не увольняют, он не ищет самостоятельно новую работу. Этим занимается его работодатель.
  3. Если работник – специалист более высокой квалификации или с большим функционалом, чем требуется заказчику, ему будет предложено более адекватное рабочее место.

Минусы такого вида сотрудничества

Для некоторых предприятий личная заинтересованность персонала может быть выгодна. Не стоит сбрасывать со счетов традиции, трудовые династии, преемственность поколений. Также недостаток аутстаффинга в том, что к такой форме трудовых отношений существует стойкое неприятие со стороны работающих. Люди понимают, что предприятие, на которое они работают, не несет никакой ответственности перед ними.

Ещё один возможный недостаток – пробелы в законодательстве, которые пока существуют. Услуги предоставляются на основании договора, в котором прописаны требования к работникам, указаны оплата труда и иных выплат, комиссия организации. Указываются также перечень и объем выполняемых работ, время предоставления услуг. В ходе реализации такого договора составляются акты о выполнении работ, прописанных в договоре. Но при этом отношения заказчика и аутстаффера или заказчика и работников не регулируются больше ничем. При трудовых отношениях в рамках трудового договора стороны более защищены в юридическом плане.

Несмотря на минусы, за сотрудничеством такого типа — будущее. Всё больше компаний закрывают таким образом свои кадровые потребности. Главное – найти надёжного аутстаффера.

В чем разница между аутстаффингом и аутсорсингом — SkillStaff

Аутсорсинг и аутстаффинг все прочнее укореняются в российской бизнес-среде. Хотя оба подхода на первый взгляд схожи — удаленные специалисты из других компаний помогают клиенту с задачами, которые внутренняя команда не может или не успевает закрыть — это не одно и то же.

Рассказываем, в чем суть каждой модели и какие проблемы они решают, в каких случаях нужен аутсорсинг, а в каких — аутстаффинг. Ответы на эти вопросы помогут вам выяснить, какая модель больше всего соответствует потребностям вашего бизнеса. 

Аутсорсинг: что это такое?

Аутсорсинг (outsourcing) — это заказная разработка на стороне исполнителя. Заказчик передает создание или ведение своего проекта в руки другой компании, при этом исполнитель принимает на себя полную ответственность за результат работы, самостоятельно формируя команду под проект клиента.  

Пример. Локальный ритейлер планирует обновить мобильное приложение. Клиент не обладает достаточными для решения этой задачи ИТ-ресурсами, поэтому обращается к аутсорс-компании, которая берет на себя доработку и развитие цифрового продукта. Причин, по которым клиенту не хватило ресурсов, может быть много — возможно, он не хотел развивать ИТ-департамент или у него не было достаточной экспертизы для организации процесса разработки и постановки задач.

Команда, привлеченная на аутсорсинг, может заниматься созданием и поддержкой сайтов, приложений и программного обеспечения. Важной особенностью модели является то, что нанятая под проект команда, как правило, берет на себя все этапы разработки продукта: от проектирования до тестирования и ввода в эксплуатацию. Клиент в большинстве случаев только формирует ТЗ, передает информацию по срокам, согласовывает макеты и принимает результат — менеджмент остается на стороне исполнителя.

Аутстаффинг: что это такое?

Аутстаффинг (outstaffing) — это аренда специалиста, работающего в компании-подрядчике, для работы на проекте в компании-заказчике. Модель аутстаффинга освобождает клиентов от самостоятельного поиска и подбора ИТ-ресурсов. Клиенты выбирают из уже прошедших проверку специалистов, имеющихся в кадровом резерве компаний, которые оказывают услуги по аренде аутстафф-специалистов.

Пример. Онлайн-сервис для аренды автомобилей разрабатывает мобильное приложение силами своего ИТ-отдела. Свободных разработчиков у клиента нет — все заняты на основных проектах. Для внедрения новой фичи сервису нужны дополнительные ресурсы. Клиент обращается к аутстафф-платформе, которая предлагает забронировать проверенных специалистов на время — без необходимости оформления в штат.

При этом аутстаффинг — это модель, которая помогает клиентам точечно усиливать инхаус-команду квалифицированными сотрудниками. Например, если заказчику нужно больше ресурсов для масштабирования и роста продукта или требуется узкая проектная экспертиза. Несмотря на то что аутстафф-специалисты работают на местах и по расписанию заказчика, всеми расчетами и развитием сотрудников занимается компания, в штате которой числятся арендованные сотрудники. 

Аутсорсинг и аутстаффинг: в чем разница?

Менеджмент и ответственность сторон

При аутсорсинге исполнитель назначает менеджера, который отвечает за развитие всего проекта. Соответственно, исполнитель отвечает и за качество предоставляемых услуг. Заказчик же несет ответственность только с точки зрения целеполагания, определения общих направлений деятельности и согласования наборов функций и макетов.

Аутстаффинг устроен по-другому. Здесь управление командой осуществляет заказчик, поэтому работа по модели аутстаффинга требует от него лучшего понимания технической стороны проекта и большей ответственности. Заказчик ставит аутстафф-специалистам задачи, постоянно с ними взаимодействует и контролирует результат. 

Порядок оплаты

Оплата аутсорс-услуг осуществляется по факту выполненных работ либо в соответствии с условиями, зафиксированными в договоре. Оплата услуг аутстафф-специалиста зависит от количества отработанных аутстаффером часов и осуществляется ежемесячно.

Плюсы и минусы аутсорсинга

Преимущества аутсорсинга

  • заказчик не занимается наймом и подбором специалистов;
  • исполнитель отвечает за оборудование рабочих мест и организацию рабочего процесса;
  • исполнитель несет ответственность за большую часть выполненных работ.

Недостатки аутсорсинга

  • заказчик не может контролировать процесс выполнения работ;
  • коммуникативные риски вследствие отсутствия полного контроля над проектом — исполнитель может неправильно интерпретировать цели и рекомендации заказчика и, следовательно,  допустить ошибки при реализации проекта.

Плюсы и минусы аутстаффинга 

Преимущества аутстаффинга

  • полный контроль над своим проектом;
  • сотрудничество только с проверенными специалистами высокой квалификации.

Недостатки аутстаффинга

К минусам аутстаффинга можно отнести то, что заказчик отвечает за процессы адаптации и мотивации новых сотрудников — от этого зависит эффективность работы аутстафф-специалистов.

Заключение

Выбор подходящей модели сотрудничества зависит от множества факторов: бюджета, потребностей и целей компании, продолжительности проекта, состава внутренней ИТ-команды, гибкости бизнеса и готовности клиента сотрудничать с подрядчиками. Если у вас нет ИТ-ресурсов и экспертизы для развития цифрового продукта, выбор модели аутсорсинга представляется наиболее рациональным. В свою очередь модель аутстаффинга поможет вам точечно усилить внутреннюю ИТ-команду и дополнить продуктовую экспертизу.

В чем разница, их плюсы и минусы | Прокодеры

Что выбор может означать для вашей ИТ-операции и вашего бизнеса?

Когда дело доходит до расширения возможностей вашего ИТ-персонала, есть много способов определить выбор перед вами. В Соединенных Штатах это называется наймом подрядчика. В Европе многие пытаются использовать субподряд или офшоринг. В Австралии это аутсорсинг талантов.

Но независимо от того, какой термин вы используете для определения, когда у вас больше потребностей в развитии ИТ, чем может удовлетворить ваш нынешний персонал, вам нужно нанять больше помощников.

Компании все чаще обращаются к внешним поставщикам как дома, так и за границей. И когда вы думаете об аутсорсинге или аутстаффинге, вы становитесь частью тенденции, которая стала нормой в ИТ-индустрии.

Взгляните на эти последние статистические данные от Grand View Research, Inc. Анализ рынка, проведенный компанией, пришел к выводу, что глобальные расходы на аутсорсинг или аутстаффинг достигнут 936,6 миллиардов долларов к 2027 году — темпы, которые, как ожидается, будут расти на 7,7 процента в годовом исчислении до тех пор. .

Что такое модель ИТ-аутсорсинга?

Что такое модель ИТ-аутстаффинга?

Аутстаффинг — это вид удаленной занятости, при котором компания несет ответственность за все или почти все время аутстаффингового сотрудника. Таким образом, вместо того, чтобы работать от проекта к проекту, член команды аутстаффа будет посвящен одному клиенту.

Таким образом, он позволяет клиенту «нанять» выделенного члена команды ИТ-аутстаффа, в то время как поставщик услуг ИТ-аутстаффинга выступает в качестве официального работодателя, который выплачивает льготы, премии, оборудование, отпускные и налоги с работодателя.

Вы обнаружите, что когда вы сравниваете аутстаффинг с аутсорсингом, аутстаффинг может ощущаться так же, как если бы вы расширили свой штат, без головной боли, связанной с наймом постоянных сотрудников.

Итак, что означает этот тип организации работы для вашего бизнеса, и как осуществляется ваш проект по аутстаффингу?

Существует две модели аутстаффинга, когда речь идет об оплате и управлении вашей командой аутстаффинга. Во-первых, это «модель затрат», а затем модель «затраты плюс».Мы обсудим оба здесь.

В «затратной» модели аутстаффинга клиент платит одну фиксированную сумму поставщику услуг ИТ-аутстаффинга, чтобы получить члена на неполный или полный рабочий день для команды аутстаффинга своей компании. С этой платы компания, предоставляющая ИТ-услуги, выплачивает зарплату члену команды, любые льготы, бонусы, расходы на оборудование и тому подобное. Все в одном.

Сумма, которую сотрудник получает в виде заработной платы или каких-либо дополнительных пособий, обычно не раскрывается клиенту, поскольку поставщик ИТ-услуг может распределять эти деньги по своему усмотрению.Преимущество здесь в том, что вы всегда знаете точную сумму, которую будете платить каждый месяц, и избавлены от управленческих хлопот, связанных с администрированием вашей команды аутстаффа.

Если вы хотите использовать модель «затраты плюс» для разработки аутстаффинга, то вы получите больше права голоса в отношении того, как оплачиваются члены вашей команды аутстаффинга, но в результате вы можете увидеть больше взлетов и падений в своих расходах.

В соответствии с этой моделью вы платите заработную плату члена вашей внештатной команды, покупаете его компьютерное оборудование, выплачиваете бонусы и сверхурочные, а также стоимость пособий.Вы не делаете этого напрямую, так как член команды аутстаффа по-прежнему является сотрудником вашего поставщика ИТ-аутстаффинга.

Однако они выставят вам счет за эти вещи, и вы будете нести ответственность за их оплату. Это договоренность, которая может работать гладко, но вам нужно будет информировать свой отдел кадров о вашем плане развития аутстаффинга и убедиться, что правила взаимодействия четко определены.

Почему предприятия предпочитают аутсорсинг и аутстаффинг

Причин для роста тренда много, а именно расходы на найм постоянного ИТ-персонала и нехватка квалифицированных работников.

Почему компании ищут ИТ-специалистов за пределами своих организаций? Стоимость, в первую очередь. Использование стороннего поставщика не только экономит преимущества и накладные расходы сотрудников, но и позволяет снизить базовую заработную плату ИТ-специалистов в странах с более низкими затратами, таких как Украина, на 50 процентов по сравнению с той суммой, которую вы платите за аналогичные таланты в США и Европе.

Когда компания Deloitte опросила компании о том, почему они используют аутстаффинг или аутсорсинг для своих ИТ-специалистов, они ответили так:

Разница между аутсорсингом и аутстаффингом

Компании может быть сложно взвесить свои варианты ИТ-проектов.Аутсорсинг или аутстаффинг — что выбрать?

В ProCoders мы обычно просим наших клиентов хорошенько подумать о том, какие аутстафф-проекты им необходимы. Будет ли у вас действительно достаточно работы, чтобы занять одного или нескольких человек на полный рабочий день круглый год?

Есть ли у вас возможность привлечь этого человека в качестве «работника-поставщика» или «работника по контракту» в вашей компании? Вы хотите иметь доступ к этому сотруднику в качестве менеджера, работать с ним и контролировать его рабочий процесс изо дня в день, как если бы он был членом вашего текущего ИТ-персонала? Тогда вам может подойти модель аутстаффинга.

Иногда при выборе между аутсорсингом и аутсорсингом аутсорсинг оказывается явным победителем. Аутсорсинг будет правильным вариантом, если у вас время от времени возникают всплески ИТ-потребностей, будь то создание нового приложения или сопровождение компании через крупный аутсорсинг программного обеспечения и переходы на аутстаффинг.

В этом случае ваш поставщик ИТ-услуг может указать, сколько будет стоить работа с его ИТ-ресурсами на протяжении всего проекта. Они берут на себя все управление ресурсами своей команды, с клиентом, который помогает работать с вами над бизнес-планом, и как управлять вашей командой аутстаффа.

Плюсы и минусы аутсорсинга

Как и в любой бизнес-стратегии, между аутсорсингом программного обеспечения и аутстаффингом есть ключевые различия. И плюсы и минусы тоже нужно учитывать. Вот что мы считаем ключевыми преимуществами и недостатками работы с моделью ИТ-аутсорсинга. Кроме того, вы можете ознакомиться со всеми плюсами и минусами аутсорсинговой разработки программного обеспечения.

Плюсы аутсорсинга:

  • За качество кода отвечает поставщик. Поставщики должны нести ответственность за обеспечение качества и соответствие предоставленного кодирования параметрам вашего проекта. От вас не требуется ежедневных управленческих действий на уровне клиента. И это большой плюс.
  • Повседневное управление не требуется. Продавцы предоставят вам услуги «под ключ». Они координируют ресурсы между всеми ИТ-специалистами, работающими над вашим проектом, от вашего внутреннего персонала до их аутсорсинговой команды. Они управляют графиками, обеспечением качества, результатами и коммуникацией.
  • Ваш поставщик занимается персоналом. Нужно больше людей? Или менее? Они занимаются планированием и наймом, а также налогами на сотрудников, заработной платой, льготами и многим другим. Получайте только ту помощь, которая вам нужна, и тогда, когда она вам нужна.
  • Покупка аппаратного/программного обеспечения не требуется. Вашей внешней ИТ-команде потребуется аппаратное и программное обеспечение для выполнения ваших проектов, но эти расходы не будут напрямую включены в вашу книгу расходов. Ваш поставщик будет нести ответственность за все затраты на эти расходы, и это, скорее всего, будет учтено в смете их работы с вами.
  • Доступен более широкий и взаимозаменяемый набор ресурсов. Когда вы работаете на аутсорсе, вашему вендору проще всего на час-два привлечь на ваш проект разных специалистов. При аутстаффинге поставщики, которых вы выбираете, привязаны к работе вашей компании таким же образом, как и сотрудник, работающий полный или неполный рабочий день, поэтому вам приходится использовать имеющиеся у вас ресурсы. Эта гибкость, которую предлагает аутсорсинг, может стать ключевым решающим моментом для многих клиентов.

Минусы аутсорсинга:

  • Контроль за поставщиком. Это обратная сторона нашего «за», перечисленного ранее. Если вы клиент, которому нравится участвовать в повседневных действиях по кодированию, планированию и составлению графиков, то аутсорсинг может быть не для вас.
  • Аутсорсинг дороже аутстаффинга. Все это управление и услуги «под ключ» имеют свою цену. В соглашении об аутсорсинге вы должны платить по часам за помощь не только ИТ-аутстафферам, но и команде управления проектом, назначенной для координации вашего аккаунта.Многие поставщики могут взимать с вас более высокую почасовую ставку за простой проект, но могут снизить свою ставку, когда узнают, что вы остаетесь для более крупных проектов в будущем.

Плюсы и минусы аутстаффинга

Если вы рассматриваете возможность предоставления услуг ИТ-аутстаффинга, важно понимать все тонкости работы по модели аутстаффинга и как управлять своей командой аутстаффинга.

Плюсы аутстаффинга:

  • Гибкая модель найма. Аутстаффинг — лучшая вещь после собственного вспомогательного персонала.Кадровые ресурсы предназначены для вас и ваших ИТ-потребностей, а поставщик занимается расчетом заработной платы.
  • Вы ежедневно контролируете процесс разработки. Решение об аутсорсинге или аутстаффе часто сводится к этому. Если вам нужно больше сотрудников, но вы не можете позволить себе нанять их в свою организацию, развитие аутстаффа — лучший вариант. Вы сможете работать с ресурсами вашего поставщика, как если бы они были вашей собственной командой, предоставляя им ежедневное взаимодействие и инструкции, а также жестко встраивая их в процесс разработки вместе с вашими собственными сотрудниками.
  • Полный доступ. Когда люди задаются вопросом, что такое аутстаффинг и почему вы решили работать таким образом, ответ заключается в том, чтобы иметь больше повседневного, практического управления. В этой модели аутстаффинга вы работаете менеджером проекта. Вы координируете ресурсы. Вы занимаетесь обеспечением качества.
  • Снижение затрат. Поскольку клиент берет на себя очень большую часть тяжелой работы по управлению, почасовая ставка членов команды аутстаффа обычно ниже, и вы исключаете часы управления проектом, которые ваш поставщик обычно добавляет к оценке.Экономия может быть значительной, если вы готовы к дополнительной работе.

Минусы аутстаффинга:

Любая модель аутстаффинга сопряжена со значительными трудностями. Чаще всего мы видим:

  • Неспособность обеспечить хорошие каналы связи. Поскольку сотрудники поставщика часто работают удаленно или, по крайней мере, отдельно от остальной части вашей команды, важны каналы связи. Как клиент, вы должны убедиться, что ваша команда аутстафферов является частью вашей системы программного обеспечения для управления проектами, а их отчетность прозрачна для остальной части вашей корпоративной команды.Установление четких ожиданий и ежедневное участие также являются ключевыми факторами, как и в случае с вашей корпоративной ИТ-командой. В ProCoders мы усердно работаем над разработкой системы прямого общения с нашими клиентами, используя такие инструменты, как Zoom, Slack, Skype, Google Meets или даже собственные системы управления проектами компании, чтобы обеспечить быстрый доступ к нашей команде.
  • Ответственность за проект лежит на заказчике. В зависимости от того, сколько времени у вас есть на управление услугами ИТ-аутстаффинга, это может быть плюсом или минусом.Вам решать, что легче инвестировать, ваш бюджет или ваше время?

Что лучше всего подходит для вашего проекта?

Ресурсы. Когда вы принимаете решение между аутсорсингом или аутстаффингом или сравниваете управляемые ИТ-услуги с увеличением штата, это единственный критерий, который действительно имеет значение. Спросите себя, есть ли у вас внутренние ресурсы для повседневного управления командой программистов, нанятых поставщиком? Есть ли у вас хорошие внутренние процессы для назначения и отслеживания проектов?

Легко ли внедрить посторонних в ваши программные системы управления проектами? Могут ли ваши сотрудники беспрепятственно работать с внешними разработчиками? Если ответов на все эти вопросы нет, то вам стоит всерьез задуматься об аутсорсинге, а не об аутстаффинге.Вам понадобится удобство «под ключ», которое обеспечивает аутсорсинг.

Однако, если вы рассматриваете возможность аутсорсинга, вам нужно задать себе совершенно другой набор вопросов. Есть ли у вас дополнительные бюджетные затраты на аутсорсинг? Есть ли у вас возможность просто позволить внешнему поставщику взять на себя повседневную заботу о вашей ИТ-разработке, даже если это всего лишь проект? Если ответ на любой из этих вопросов отрицательный, то вам, вероятно, следует подумать о долгосрочном контроле, который вы получите с аутстаффингом.

Есть много вариантов, которые следует учитывать в дебатах об аутсорсинге и аутстаффинге. Но на самом деле все плюсы и минусы сводятся к этому. Аутстаффинг лучше подходит для клиентов со значительными долгосрочными потребностями, которым требуется повседневный контроль над командой поставщиков. Аутсорсинг лучше подходит для клиентов, у которых есть краткосрочные потребности, требующие услуг «под ключ» от их поставщиков.

аутстаффинг
Аутсорсинговые плюсы

9

0

7

0

7

0 0 Outhtafting Conss
100% Ответственность на стороне разработчика Бедное качество конечного продукта возможно клиент контроль качества продукта 100% ответственность за результат лежит на покупателе
(почти) нет управленческой работы меньше контроля высокий контроль дополнительные управленческие усилия
Более низкие затраты, чем при аутсорсинге

Как найти аутстаффинговую или аутсорсинговую компанию

Работа с международной командой аутсорсинговых или аутсорсинговых поставщиков может означать огромную экономию для вашего бизнеса — времени, денег и головной боли.Главное — найти правильную команду.

Как успешно передать ИТ-разработку на аутсорсинг? Если вы ищете партнера для аутсорсинга или аутстаффинга, Украина может стать хорошим направлением для этого. Быстрый поиск в Интернете может найти любое количество компаний, более чем желающих работать с вашей компанией. И многие из них, особенно в странах с более низкими затратами, таких как Украина и Индия, могут предложить вам огромные возможности ИТ-аутсорсинга за небольшую часть стоимости работы в США или даже в Европе.Главное — задавать правильные вопросы, например:

.
  • Ваша команда свободно владеет английским языком? Это ключ к предотвращению важных недопониманий.
  • Сколько часовых поясов вас разделяет? Чтобы вы могли общаться со своей командой в разумные рабочие часы, ваша команда не должна находиться дальше семи-восьми часов. В ProCoders мы делаем дополнительный шаг, часто начиная наш официальный рабочий день для этого клиента в 12 часов дня, гарантируя, что у нашей команды есть больше часов, доступных для непосредственной работы с персоналом клиента.
  • Можете ли вы предоставить ссылки? Не позволяйте своему поставщику ссылаться на «неразглашение информации о клиенте». Они должны иметь возможность отправить вам портфолио своих работ и иметь клиентов, готовых поговорить с вами напрямую, если это будет необходимо.
  • Как вы ведете учет и выставление счетов? Ваш поставщик должен быть в состоянии беспрепятственно работать с вашим бухгалтерским отделом и соблюдать все законы о бухгалтерском учете в вашей стране.

Аутсорсинг программного обеспечения и аутстаффинг с ProCoders

Если вы сомневаетесь в своих возможностях: аутсорсинг или аутстафф, ProCoders может помочь вам выбрать услуги ИТ-аутсорсинга.Мы можем работать с вашей командой в качестве аутсорсингового или аутстаффингового ресурса. Сегодня мы хотели бы поговорить с вами о ваших потребностях и составить предложение, разработанное специально для нужд вашего бизнеса.

Как поставщик ИТ-услуг, базирующийся в Украине, мы имеем доступ к большому количеству талантливых программистов самых разных специальностей и уровней знаний. Мы хотели бы поговорить с вами о ваших цифровых потребностях!

Аутсорсинг и аутстаффинг: в чем разница? (обновлено) | Блог САУ

Начало нового программного проекта может быть запутанным процессом, чреватым решениями, выходящими за рамки вашей компетенции.В то время как некоторые организации наделены способными ИТ-отделами, которые эффективно заботятся обо всех требованиях к программному обеспечению своей компании, затраты, связанные с этим откровенно оптимистичным сценарием, делают его невозможным для подавляющего большинства предприятий. Вместо этого компании склоняются к одной из двух основных альтернатив: аутсорсингу или найму временного персонала, процесс, который мы любим называть «аутстаффингом». Имея это в виду, сегодня SPG хотела бы взглянуть на дебаты об аутсорсинге и аутстаффинге.

Аутстаффинг иногда также называют «штатным» или «увеличением команды», поскольку ресурсы поставщика смешиваются с внутренними командами и специалистами. Хотя обе стратегии, по сути, являются средствами для достижения одной и той же цели, каждая из них имеет определенные оговорки и преимущества.

Во-первых, как аутсорсинг, так и аутстаффинг требуют разного уровня управления и участия внутри вашей организации. В то время как аутстаффинг предполагает, что вам будет предоставлен дополнительный персонал, и именно вам придется заниматься всей их повседневной работой и приоритетами, в модели аутсорсинга ваши подрядчики значительно более независимы.

Эти модели также могут понадобиться по разным причинам.

Аутсорсинг и аутстаффинг в центре внимания: Основные причины для аутсорсинга

Для компаний, у которых нет ИТ-команд, дебаты между аутсорсингом и аутстаффингом несложны, поскольку аутсорсинг является логичным решением. К сожалению, в просторечии этот термин был испачкан для обозначения практики отказа от местных талантов в пользу дешевой иностранной рабочей силы, но зачастую это совсем не так.

На самом деле, несмотря на то, что аутсорсинг позволяет компаниям значительно расширить свой кадровый резерв, существует несколько различных типов аутсорсинга (которые по большей части соответствуют разной степени вашего участия):

    1. Аутсорсинг работы или роли. Если, например, вашему бизнесу требуется мобильный разработчик для работы над проектом, может быть целесообразно нанять подрядчика в виде компании или частного лица.Имейте в виду, однако, что этот тип аутсорсинга чаще всего предполагает, что оптимизация их усилий будет полностью вашей ответственностью.
    2. Аутсорсинг проекта. В отличие от предыдущей модели, в которой отношения должны точно отражать отношения между работодателем и временным работником, аутсорсинг проекта в основном ориентирован на результаты и часто представляет собой тип взаимодействия клиент <> поставщик (читай: поставщик услуг ). .
    3. В качестве альтернативы вы можете передать весь жизненный цикл разработки специализированной компании или организации.Именно здесь, помимо страхования профессиональной ответственности (для защиты больших бюджетов), также стоит обратить внимание на портфолио подрядчика, рекомендации, контракты и любые важные соглашения об уровне обслуживания (SLA).
    4. Аутсорсинг бизнес-функции или услуги. Хотя это может показаться совершенно новым уровнем деловых отношений (на ум приходят образы очень крупных корпораций с разветвленной сетью поставщиков), эта модель может оказаться на удивление эффективной для гораздо более скромных МСП.Например, если вы владеете кейтеринговой компанией, возможно, вам лучше отдать на аутсорсинг непрофильные функции, такие как доставка или разработка программного обеспечения. Это принцип «делай то, что умеешь лучше всего, а остальное делегируй». В конце концов, зачем покупать грузовики и нанимать водителей, если вы можете построить долгосрочные отношения с профессиональным поставщиком, но при этом сосредоточиться на своей основной деятельности?
      Это также фантастический метод при изучении новых возможностей для бизнеса, поскольку вы можете поручить аутсорсинг, прежде чем возвращать его в компанию.На самом деле, многие ИТ-стартапы успешно следуют этому подходу, делегируя разработку MVP или любой другой начальной версии продукта сторонним компаниям.

Подводя итог, можно сказать, что не технические предприятия могут сосредоточиться на своей основной деятельности, полагаясь на специализированную компанию-разработчика программного обеспечения, которая будет работать от их имени. Это предпочтительный метод работы Software Planet Group, поскольку он позволяет нам обеспечивать качество наших проектов на каждом этапе разработки продукта.

Для компаний, в которых работают ИТ-команды, которым в настоящее время не хватает опыта (например, у них есть только разработчики настольных компьютеров, не имеющие предыдущего опыта работы с современными веб-фреймворками, или их инфраструктурная команда является экспертом в управлении локальными сервисами, но не имеет опыта работы с AWS производственного уровня). ), аутсорсинг для приобретения способностей также может быть ценным вариантом.

Аутсорсинг vs аутстаффинг в фокусе:  Основные причины аутстаффинга

С другой стороны, если необходимая экспертиза присутствует, но просто не хватает возможностей для развития (т.е. пропускная способность разработки), аутстаффинг потенциально может помочь устранить это ограничение. В таком случае вам нужно либо расширение команды, либо дополнительные возможности для разработки. Это может оказаться полезным, когда вы стремитесь сохранить контроль над согласованностью архитектуры ваших программных компонентов или когда у вас есть сильный технический директор, который может справиться с реализацией вашей стратегии разработки.

Таким образом, решив проблему аутсорсинга и аутстаффинга и приняв модель аутстаффинга, предприятия могут нанимать разработчиков у внешних поставщиков и временно расширять свои внутренние команды на время разработки программного проекта.Имейте в виду, однако, что, хотя компании могут быть привлечены экономией в отношении льгот, страхования и других расходов, которых нет в аутстаффинге, это никоим образом не должно интерпретироваться как явное указание на то, что подход более доступен, чем аутсорсинг. .

Когда, например, начинают возникать проблемы в разработке, они всегда должны решаться нанимающей компанией без помощи группы экспертов — часто тревожная ситуация, которая может быстро увеличить затраты времени и денег.Кроме того, общение здесь становится еще более важным, поскольку менеджеры проектов должны хотеть и иметь возможность давать удаленным работникам точные инструкции, иначе они рискуют полностью сорвать программные проекты.

Как компания, стремящаяся поддерживать полный арсенал программных услуг, SPG также может предложить этот подход к разработке.

В чем разница между оффшорным, оншорным и ниаршорным аутсорсингом?

И аутсорсинг, и аутстаффинг могут осуществляться на национальном или международном уровне.Если ваш подрядчик предоставляет свои услуги аутсорсинга в том же географическом регионе, где в настоящее время находится ваш бизнес, это называется «оншорным» аутсорсингом. Его преимущества очевидны сразу:

  • Более тесное взаимодействие в результате географической близости
  • Эффективное общение, так как вы, вероятно, говорите на одном языке
  • Выровненный график работы – одинаковые часовые пояса и сезоны отпусков
  • Уровень юридической базы (в законодательство, уровни защиты и т. д.)

Недостатком чаще всего является цена. Если вы намерены оптимизировать затраты на разработку, это может не дать ожидаемых результатов.

Оффшорный аутсорсинг, с другой стороны, осуществляется на международном уровне, и поэтому услуги предоставляются удаленно. Преимущества, как правило, следующие:

  • Эффективная стоимость
  • Хорошее соотношение цены и качества (например, доступ к большей команде по той же цене, что и разработка на месте)

Недостатки — это то, что сделало аутсорсинг позорным.Помимо уровня зрелости вашего поставщика (и его соблюдения стандартных методов ведения бизнеса), ваш успех строго зависит от выбранной географии, в том числе от простоты ведения бизнеса, местного законодательства и стабильности банковской системы страны.

Когда оффшорная разработка встречается с береговой разработкой, мы называем это «прибрежным» аутсорсингом. В этой модели предприятиям следует ожидать сочетания вышеуказанных преимуществ и недостатков. Таким образом, на практике оффшорные компании-разработчики программного обеспечения имеют следующие характеристики:

  • Контактное лицо на месте.Обычно это ваш персональный менеджер и гарант качества обслуживания
  • Та же юридическая база
  • Улучшенная коммуникация
  • Улучшенный график работы
  • Эффективная стоимость и хорошее соотношение цены и качества, особенно по сравнению с оншорными девелоперскими компаниями

Часто Задаваемые вопросы в дилемме между аутсорсингом и аутстаффингом 

В SPG мы начинали как исключительно офшорная аутсорсинговая компания и постепенно перешли к ближнешорной модели.За последующие два десятилетия мы столкнулись с множеством важных вопросов от наших потенциальных и новых клиентов. Эти запросы были мотивированы некоторыми общими опасениями и попытками минимизировать предполагаемые бизнес-риски, которые часто тесно связаны с моделями аутсорсинга и аутстаффинга.

Ниже вы найдете некоторые из наиболее распространенных вопросов, на которые мы должны ответить, и узнаете, как Software Planet Group решает все проблемы наших клиентов.

В: Очевидно, что при аутсорсинге любой проект связан с некоторыми рисками, такими как отсутствие деталей и, возможно, некоторые непредвиденные проблемы.К какому подъему мы должны быть готовы? Дополнительные 10% или даже 20% сверх первоначальной котировки?

Мы понимаем, что каждый проект направлен на решение очень практической проблемы для бизнеса. Вот почему мы хотим убедиться, что полностью понимаем саму проблему и что, насколько нам известно, мы предлагаем вам наиболее оптимальное решение. Затем мы представляем вам нашу подробную работу по оценке и план доставки, чтобы убедиться, что мы остаемся на той же странице и имеем то же «определение готовности».На самом деле, мы вообще не начнем никакой работы, пока наши ожидания полностью не совпадут. Наши планы также сопровождаются подробным списком выявленных рисков, поскольку управление рисками — это непрерывный процесс цикла разработки Software Planet Group. Чтобы покрыть любые непредвиденные проблемы, мы обычно добавляем резервный буфер в наш план доставки, который также будет подробно объяснен, чтобы развеять затянувшиеся сомнения вашей компании. При возникновении каких-либо проблем мы сообщим вам об этом факте, разработаем предлагаемое решение или обходной путь и укажем его влияние на наш буфер на случай непредвиденных обстоятельств.Таким образом, мы можем совместно согласовать наилучший план действий. Мы любим выполнять весь спектр наших проектов вовремя, так же, как и наши клиенты!

В: Предоставляются ли ваши услуги с какой-либо гарантией?

На наши услуги предоставляется гарантийный срок, который обычно составляет от 30 до 120 дней. Это зависит от характера и размера проекта.

В: Проект завершен. Что делать, если мы выявили дефект после того, как пройдена активная фаза разработки?

Мы так же несовершенны, как и окружающий мир, и дефекты иногда проскальзывают незаметно (несмотря на множество уровней тестирования, применяемых к нашим проектам).В этих обстоятельствах наша политика всегда заключается в устранении дефекта и обеспечении того, чтобы ничто не мешало конечным пользователям использовать программное решение. Это делается несколько проще на этапе активной разработки, поскольку проблема может быть расставлена ​​по приоритетам и помещена в текущий бэклог. Тем не менее, даже после завершения разработки мы все еще можем вернуть членов нашей команды и позаботиться о любых новых проблемах.

В: По истечении 3-месячного периода поддержки (гарантии) мы должны будем самостоятельно управлять приложением? Если да, то какие навыки потребуются внутри компании и с какими проблемами, по вашему мнению, мы столкнемся?

Как указано выше, наша основная цель — поддерживать наших клиентов и, соответственно, их уважаемых пользователей.Так что на самом деле, независимо от того, когда возникнет проблема — через три месяца или через три года после разработки — мы всегда сделаем все возможное, чтобы решить ее. Это может быть предметом SLA, но мы никогда не будем вывешивать наших клиентов на просушку .

Что касается внутреннего опыта, стоит отметить, что передача знаний (KT) является основным компонентом этапа завершения нашего проекта. Это означает, что мы позаботимся о том, чтобы ваши специалисты (или другие поставщики услуг поддержки) располагали всеми артефактами и информацией, относящейся к решению, его архитектуре и среде, и чувствовали себя комфортно, когда дело доходит до его поддержки.Кроме того, мы предлагаем нашим клиентам долгосрочную поддержку уровня 2 и уровня 3.

В. Могут потребоваться текущие настройки приложения или службы, а также неизбежные исправления по мере выпуска новых версий необходимых платформ и операционных систем. Ожидаете ли вы, что вашим клиентам придется справляться с этой обязанностью самостоятельно, или им следует искать альтернативного партнера или даже взаимодействовать с SPG на разовой основе?

Как универсальный магазин для разработки, мы хотели бы быть вашим выбором № 1 в этих вопросах и будем рады реализовать запросы на изменение, позаботиться о любых необходимых обновлениях или выполнить проверки работоспособности и диагностику для вас.Мы рекламируем себя как долгосрочного партнера по развитию и действительно практикуем то, что проповедуем!

В: Кому принадлежат права на интеллектуальную собственность? Как я могу убедиться, что мой IP защищен?

Все, что мы делаем для наших клиентов, принадлежит исключительно им. Это прямо указано в наших контрактах на аутсорсинг и аутстаффинг, и мы открыты для внесения дополнительных изменений в соответствии с требованиями вашей компании.

В: Приведет ли аутсорсинг или аутстаффинг к потере опыта?

Иногда может быть трудно согласиться с моделью аутсорсинга или расширения команды, особенно когда у вас есть способные специалисты, но они изо всех сил стараются не отставать от спроса, который создает ваш бизнес.Самое большое беспокойство здесь вызывает то, что штатные специалисты потеряют контроль (то есть знания) над вашими проприетарными решениями.

Чтобы избежать этого, мы завершаем все наши проекты вышеупомянутыми сеансами передачи знаний. Там, где это целесообразно, они также могут быть предоставлены на месте у заказчика.

В: Наша команда проводит несколько совещаний в течение дня. Как любой удаленный член может быть вовлечен в них?

Мы стараемся, чтобы наши каналы связи были максимально открытыми и эффективными.Это становится особенно важным, когда речь идет о крупных проектах с распределенными командами. Мы не только посещаем все важные встречи с помощью видеоконференции, но и используем такие сервисы, как Slack и Discord, чтобы быть в постоянном контакте с участниками вашего проекта.

В: У нас есть собственная инфраструктура и среда разработки. Как удаленные члены команды могут получить к ним доступ, не ставя под угрозу нашу корпоративную безопасность?

Существуют различные способы решения этой проблемы. Мы не только используем VPN-подключение и туннели IPSec для доступа к инфраструктуре наших клиентов, но и, в зависимости от требований вашей компании, не можем хранить исходный код или данные локально.Другими словами, все услуги будут предоставляться на месте (по месту нахождения вашей компании) через удаленное подключение.

Кроме того, мы по-прежнему несем ответственность за страхование кибербезопасности и тесно сотрудничаем с вашей компанией, чтобы поддерживать безопасность на самом высоком уровне.

Как создать успешное партнерство по аутсорсингу

Хотя аутсорсинг, безусловно, не позволяет компаниям напрямую управлять проектами, в действительности он более чем компенсирует это, оставляя достаточно места для сотрудничества, обсуждения и партнерства.Вот почему особенно важно активно участвовать в каждом проекте, переданном на аутсорсинг, и стремиться поддерживать постоянный поток обсуждений.

Итак, подводя итог:

Аутсорсинг и аутстаффинг Сравнение

Аутстаффинг: что это за услуга и чем она отличается от аутсорсинга

В каком процессе в бизнесе не нужны люди, которые хорошо разбираются в своей работе ? Хорошие специалисты важны для любого бизнеса, но не все могут позволить себе держать в штате много людей.По этой причине многие владельцы бизнеса пользуются услугами аутстаффинга и отдают часть своей работы на аутсорсинг компаниям-подрядчикам, чтобы им не приходилось платить штатным сотрудникам за выполнение их работы.

У службы аутстаффинга есть и хорошие, и плохие стороны. Сегодня мы поговорим об этих двух вещах. Разберемся, как это сделать и чем аутстаффинг персонала отличается от аутсорсинга.

Аутстаффинг: что это?

Аутстаффинг — это когда компания-подрядчик нанимает специалиста для работы над проектом для компании-заказчика.Аутстаффер работает на компанию-подрядчика и оплачивается компанией-заказчиком. Вместе с другими членами команды он является частью команды клиента. Его работу контролирует команда менеджеров клиента. Договор: Клиент оплачивает подрядчику услуги аутстаффинга по договору; Затем он отдает эти деньги человеку, который работал над проектом.

У аутстаффинга масса преимуществ

  1. Предотвращает трудовые споры.

Заказчик не может участвовать в трудовых спорах, если работник заключает договор с аутстаффинговой компанией, а не с заказчиком.Это означает, что аутстаффинговая компания несет ответственность за нарушения работником закона.

 

  1. Это упрощает управление персоналом.

Отпуска и больничные выдаются компанией, нанимающей людей. Следовательно, это снижает нагрузку на бухгалтерию клиента и избавляет от необходимости предоставления отдельных социальных гарантий, что значительно упрощает работу бухгалтерии. Аутстаффер также ведет кадровое делопроизводство, организует командировки, составляет авансовые отчеты, предоставляет сотрудникам необходимую информацию.

 

  1. Решение финансовых вопросов/

Аутстаффер рассчитывает, рассчитывает и выплачивает заработную плату и пособия людям, которые работают в компании. Есть много вещей, которые делает этот человек: Он платит налоги и сборы, например, взнос в фонд социального страхования. Они также работают над тем, чтобы налоги уплачивались максимально эффективно.

Аутсорсинг может быть полезен работодателю

  • Работодателю не нужно тратить время на поиск нового сотрудника, потому что компания сама найдет его для него.
  • Возможность привлечь к работе над конкретным проектом настоящих профессионалов.
  • С ​​ним намного проще управлять людьми: отпуск, больничный, выплата зарплаты, выполнение социальных обязательств – все это входит в обязанности аутстаффинговой компании.
  • Финансы: Меньшее количество официальных служащих означает более низкие налоги и другие расходы, связанные с необходимостью платить много людей.

Аутсорсинг может быть полезен для сотрудника

Специалисты часто нанимаются за пределами компании, чтобы помочь с большим проектом, который длится всего несколько недель.:

  • ИТ-специалисты,
  • аналитиков,
  • бухгалтеры,
  • переводчика,
  • и сезонные рабочие входят в эту группу.

 

Эту схему используют и молодые предприниматели, не готовые отказываться от УСН. Они решают вывести некоторых своих сотрудников «из штата».

 

Аутстаффинг хорош для сотрудников тем, что дает им возможность все время работать над разными проектами; они могут стать штатными сотрудниками, если их работа будет хорошо принята, и меньше риск того, что их нарушат начальство, потому что они работают в известной компании, которая заботится о своей репутации на рынке.

Выводы

Использование аутстаффинга поможет компании улучшить бизнес-процессы, сократить расходы и найти квалифицированных людей для краткосрочных проектов. Об аутстаффинге стоит задуматься, если кризис сильно ударил по вашей компании, но вы не хотите, чтобы это сказалось на качестве вашей работы.

Получите помощь в поиске отличных компаний для работы и помощь в найме команды разработчиков.

 

Нравится:

Нравится Загрузка…

Почтовая навигация

Аутсорсинг vs аутстаффинг: что лучше для вашего бизнеса

Будь то опытное предприятие, намеревающееся перейти на цифровые технологии, или стартап, планирующий произвести революцию в отрасли с помощью очередной инновации, они сталкиваются с нехваткой квалифицированных ИТ-специалистов.Поскольку найм — трудоемкий процесс, не все предприятия хотят им заниматься. Но выход есть, бизнес-модели аутсорсинга и аутстаффинга позволяют расширить команду разработки и обеспечения качества ИТ-компаний без прямого найма персонала, облегчая жизнь владельцам бизнеса.

Не секрет, что почти все американские и многие европейские предприятия используют компании-разработчики программного обеспечения, расположенные в Украине или Индии. Одни из крупнейших компаний, такие как Google, Facebook и Alibaba, нанимают удаленных сотрудников, а почему бы и вам не поступить так?

Аутсорсинг и аутстаффинг уже стали нормой в индустрии разработки программного обеспечения, и выбор между ними непрост.Мы поможем вам сделать правильный выбор, объяснив, что это за бизнес-модели.

Аутстаффинг: описание, плюсы и минусы

Аутстаффинг иногда рассматривают как часть аутсорсинга, но это неправильно. Аутстаффинг — это сотрудничество с выделенной удаленной командой на основе долгосрочного контракта. Удаленные команды предлагают разработчикам ПО и/или тестировщикам сотрудничать с внутренней командой, выполняя поставленные перед ними задачи. Выделенная команда обычно нанимается сторонней компанией, отвечающей за вознаграждение, страхование, налоги, оборудование, лицензии на программное обеспечение и т. д.Таким образом, вы платите только за рабочее время.

На первый взгляд, это не что иное, как участие подрядчика в бизнес-процессе. Разница в том, что внешний поставщик должен быть тщательно отобран, чтобы полностью удовлетворить потребности клиента. В целом модель аутстаффинга выглядит следующим образом:

  • Как заказчик вы определяете требования к разработчикам/тестировщикам качества.
  • Поставщик аутстаффинга предоставляет список своих специалистов.
  • Вы берете интервью у специалистов, включенных в шорт-лист, и выбираете лучших.
  • Выбранные разработчики/тестировщики становятся частью вашей команды и выполняют поставленные задачи в рамках проекта.

Преимущества аутстаффинга:

  • гибкость при найме вспомогательного персонала и расчете заработной платы
  • полный доступ к ежедневному практическому управлению
  • снижение затрат благодаря тому, что управленческая работа не взимается с поставщика
  • официально нет сотрудников, так как аутстаффинговая фирма выступает работодателем удаленной команды

Минусы аутстаффинга:

  • 100% управленческая работа
  • возможные проблемы с общением, если сотрудники недостаточно хорошо знают английский язык
  • больше ответственности на вашей стороне с большим контролем
Аутсорсинг: описание, плюсы и минусы

Аутсорсинг как бизнес-модель больше ориентирован на проекты, когда заказчик передает весь проект третьей стороне.Подрядчик предоставляет все необходимые ресурсы (персонал, оборудование, опыт и т. д.) для завершения проекта. Когда дело доходит до аутсорсинга ИТ-услуг, клиент имеет очень ограниченный доступ к команде разработчиков, поэтому одна и та же команда может работать над несколькими проектами одновременно.

Проще говоря, аутсорсинг — это передача проекта иностранной компании с необходимыми ресурсами, опытной командой и оборудованием. В связи с растущим значением информационных технологий различные промышленные компании работают с поставщиками, предлагающими высококачественное программное обеспечение и другие услуги по относительно низкой цене.Однако основной функцией аутсорсинга является максимальное использование всех ресурсов и разработка новых бизнес-целей.

Плюсы аутсорсинга:

  • снижение затрат на разработку за счет найма собственных разработчиков
  • вся ответственность за работу лежит на стороне разработчика
  • управленческая работа практически отсутствует
  • повышенная эффективность
  • переменная производительность
  • повышенное внимание к стратегии/основным компетенциям
  • доступ к навыкам или ресурсам
  • повышенная гибкость для соответствия изменяющимся деловым и коммерческим условиям
  • снижение инвестиций во внутреннюю инфраструктуру
  • доступ к инновациям, интеллектуальной собственности и интеллектуальному лидерству
  • возможные поступления от передачи активов новому провайдеру

Некоторые риски аутсорсинга включают:

  • более медленное время выполнения работ
  • отсутствие опыта или знаний в бизнесе или нише
  • языковые и культурные барьеры
  • разница в часовом поясе
  • отсутствие контроля

По данным Statista, разработка и обслуживание приложений (более 50%), центры обработки данных, ИТ-инфраструктура и службы поддержки являются наиболее распространенными сторонними функциями.По данным того же портала, рынок аутсорсинговых услуг в 2018 году достиг $85,6 млрд.

Многие считают, что аутсорсинг – это партнерство с иностранными компаниями (обычно из стран с низкой заработной платой), но это не всегда так. Независимые аутсорсинговые компании переходят от одной компании к другой.

Как решить, что лучше для вашей компании?

Многие компании выбирают офшорные команды разработчиков программного обеспечения, исходя из цены их услуг и качества поставки конечного продукта.Аутсорсинг приводит к инновационным, прагматичным и хорошо выполненным результатам в бизнес-инициативах. Но когда вам нужен аутсорсинг и где вы предпочитаете выбрать аутстаффинг, полностью зависит от ваших потребностей.

Аутсорсинг идеально подходит для краткосрочных проектов по разработке программного обеспечения. Если это отдельный программный проект, он позволяет выполнить работу. Если ваша компания не ориентирована в первую очередь на технологии и у вас нет менеджера проекта, который бы контролировал работу удаленных команд, аутсорсинг — это сделка.Но если вы раньше не работали с оффшорной командой, посмотрите прозрачные рынки и отзывы на сайтах типа Crunch.

Что касается долгосрочных проектов, выбирайте модель аутстаффинга или нанимайте выделенную команду. Аутстаффинг лучше подходит для высокотехнологичных предприятий с четко очерченными процессами и опытным менеджментом. Не беспокойтесь об утечке данных, просто не забудьте составить всеобъемлющее соглашение о неразглашении. Если вы хотите удаленно контролировать работу своих сотрудников и брать на себя больше ответственности, вам тоже нужен аутстаффинг.Наем выделенных специалистов заполнит пробелы в вашей команде и даст вам полный контроль над порученной им работой.

Практический пример аутсорсинга от Crunch

Один из наших аутсорсинговых проектов включает в себя облачное решение, направленное на улучшение медицинских услуг. Задача состояла в том, чтобы создать управляемое данными решение SaaS, которое повысит качество предоставления медицинских услуг.

Раствор

Решение представляет собой полную платформу для медицинских работников, позволяющую управлять всем жизненным циклом пациента и всеми видами деятельности.Особенности включали следующее:

  • Мощная функция управления документами для хранения записей пациентов и настройки электронных записей SOAP.
  • Функция управления финансами для учета доходов и расходов и обеспечения аналитики прибыли в режиме реального времени. Кроме того, он позволяет вести историю всех транзакций.
  • Рецепты и запись на прием к врачу, чтобы помочь установить и организовать рабочие процессы. Касса и POS-система помогают совершать транзакции, создавать счета и генерировать отчеты по каждой транзакции.

Другие функции включают управление персоналом, управление складом, электронную аптеку, электронные рецепты и многое другое.

Решение имеет широкие возможности настройки и позволяет вносить изменения в отдельные функции, а также переносить данные клиентов в облако.

Результаты

Решение помогло поставщикам медицинских услуг оптимизировать свои процессы и принимать решения быстрее и эффективнее, а также воспользоваться преимуществами подхода, основанного на данных.

Как найти лучшую аутсорсинговую компанию?

Аутсорсинг разработки программного обеспечения или услуг обеспечения качества должен помочь устранить ненужные трудности и сосредоточиться на основном бизнесе.Аутсорсинговая компания должна полностью понимать специфику вашего бизнеса и при необходимости оказывать дополнительные услуги или расширять существующие.

Гибкость услуг также является одним из важнейших аспектов при выборе аутсорсинговой компании.

По данным SkillValue, Украина занимает 5-е место среди программистов со средним показателем 93,17% в мире. Конкуренция за таланты в этом месте для аутсорсинга низкая из-за большого количества талантов.В то же время конкуренция на рынке труда в сфере ИТ поддерживает высокие квалификационные стандарты, кроме того, Украина кажется гораздо более доступной, чем соседние центры ИТ-аутсорсинга в Восточной Европе. В случае большой команды и длительного сотрудничества эта почасовая разница в ставках может дать существенную экономию.

Итак, если вы ищете надежную и непредубежденную команду для аутсорсинга или аутстаффинга ваших проектов, просто напишите нам, и мы поможем найти наиболее подходящее решение для вашего бизнеса! Закажите бесплатный 20-минутный звонок со специалистами Crunch, чтобы обсудить и оценить ваш проект уже сегодня.

Аутсорсинг или Аутстаффинг — что вам подходит?

Аутсорсинг и аутстаффинг

Когда бизнес передает свою работу третьей стороне, он участвует в процессе, известном как аутсорсинг. В качестве стороннего поставщика сторонняя компания принимает меры к тому, чтобы ее сотрудники или компьютерные системы выполняли обязанности и оказывали услуги либо на месте, в помещении компании-нанимателя, либо за ее пределами.

Теперь предприятия могут отдавать на аутсорсинг широкий спектр работ и услуг.Они часто передают ИТ-услуги, такие как программирование и разработка приложений, а также техническую поддержку, сторонним компаниям. Обслуживание клиентов и операции колл-центра обычно передаются компанией на аутсорсинг. В дополнение к производственным операциям, кадровым обязанностям и финансовым услугам, таким как бухгалтерский учет и расчет заработной платы, они также могут передать эти задачи на аутсорсинг. Например, весь ИТ-отдел может быть передан на аутсорсинг стороннему поставщику услуг или только его часть.

Как работает аутсорсинг?

Сосредоточение внимания на деловом партнерстве так же важно, как и на логистике, когда речь идет об аутсорсинге.Соглашения об уровне обслуживания менее важны при аутсорсинге, потому что это партнерство между двумя сторонами, а не заказ на поставку. Одним из наиболее важных аспектов аутсорсинговых инициатив является построение долгосрочных взаимовыгодных отношений с поставщиком.

Контрактные соглашения имеют срок действия, и организации должны знать об этой дате и обеспечивать выполнение всеми сторонами своих обязанностей до истечения срока действия контракта.

Причины для аутсорсинга

Компании часто используют аутсорсинг для сокращения расходов, повышения эффективности и ускорения темпов своей деятельности.Чтобы воспользоваться преимуществами аутсорсинга, компании полагаются на знания сторонних поставщиков услуг. Проще говоря, поскольку сторонний провайдер специализируется на одной этой задаче, это лучше, быстрее и дешевле, чем фирма-работодатель могла бы сделать это самостоятельно.

Таким образом, учитывая эти преимущества, многие организации передают на аутсорсинг некоторые или все свои вспомогательные операции, чтобы сосредоточиться на своих основных возможностях и добиться конкурентного преимущества на рынке. Из-за этих и других факторов некоторые организации предпочитают передавать свою работу другим сторонам.

Бывают случаи, когда компания отдает работу на аутсорсинг, потому что у нее нет ресурсов для найма на полную ставку персонала с определенными навыками и опытом, необходимыми для выполнения определенных задач. Компании могут выбрать аутсорсинг, чтобы делегировать некоторые или все свои обязанности стороннему поставщику услуг. В результате все большее число предприятий обращаются к аутсорсинговым организациям как к инновационным центрам.

Виды аутсорсинга

Для некоторых процессов один метод может быть лучше другого, когда речь идет об аутсорсинге бизнес-процесса.Дистанционные отношения делятся на несколько категорий, каждая из которых имеет свой набор уникальных характеристик. Типы включают:

• Оншоринг. Снижение затрат на ведение бизнеса в родной стране компании.

• Офшоринг. Офшоринг вашей работы или аутсорсинг ваших услуг третьей стороне в другой стране

• Ниаршоринг. Практика перемещения рабочих мест или услуг людям в соседние, часто граничащие, регионы или страны.

Объем контрактов на аутсорсинг также может сильно различаться.Нанимайте фрилансеров на постоянной основе для выполнения некоторых операций, таких как программирование или разработка контента. При аутсорсинге ИТ-отдела организации потребуются долгосрочные отношения с четко определенными требованиями.

Преимущества аутсорсинга

Поскольку аутсорсер несет ответственность за качество и полную реализацию переданного на аутсорсинг проекта, дополнительные расходы, такие как сверхурочные, страхование и льготы, не ложатся на заказчика.

• Аутсорсер берет на себя больше обязанностей по управлению персоналом

• Предоставление клиенту возможности сосредоточиться на основной деятельности, пока аутсорсер завершает проект.

• Не требует накладных расходов на приобретение расходных материалов и оборудования для проекта.

Недостатки аутсорсинга

• Поскольку многие аутстаффированные работники находятся за пределами США, руководителям проектов и персоналу может быть сложно эффективно общаться.

• В ходе проекта любые ошибки реализации должны устраняться внутри компании без помощи компетентных специалистов.

Аутстаффинг

Модель аутстаффинга чаще всего используется в сфере информационных технологий.Однако есть много отраслей, которые получают прибыль от такого типа отношений между компанией и ее клиентами, включая строительство, маркетинг и розничную торговлю.

Аутстаффинг основан на идее, что вы нанимаете команду специалистов исходя из ваших конкретных требований. Они работают только для вас и работают из офиса аутстаффинговой фирмы, где позаботятся о юридических и всех электронных устройствах.

Аутстаффинговый бизнес предлагает Вам квалифицированных работников и создает для них комфортные и продуктивные условия работы.‘ Это позволяет вам сосредоточиться на своем проекте и требованиях, а также более эффективно управлять удаленным отделом.

Ваша команда работает на вас, поэтому все сообщения, включая обновления, телефонные звонки и другие контакты, являются прямыми, и вы можете им доверять.

Как работает аутстаффинг

При аутстаффинге компания, с которой вы работаете, берет на себя все юридические вопросы, требования по настройке и набору персонала. Кроме того, вы получите помощь в следующем:

• Вербовка.Задача вашего партнера по аутстаффингу — определить и отобрать квалифицированных экспертов, провести техническое собеседование, а затем доставить вам предложения финалистов после вашего утверждения/собеседования.

• Вводный курс. Ваш партнер настроит рабочее пространство, среду разработки и все инструменты, необходимые для связи и отслеживания.

• Продолжается. Регулярные встречи, решение проблем, отслеживание проекта и другие действия, связанные с проектом, будут выполняться вашим партнером.

Аутсорсинг долгосрочных проектов может выиграть от стратегии аутстаффинга.С помощью этого метода можно нанять талантливых сотрудников для создания новых отделов на другом конце света.

Преимущества аутстаффинга

ИТ-аутсорсинг — отличный вариант для многих предприятий. Использование услуги аутстаффинга имеет множество преимуществ, в том числе:

• Аутстаффинг дает вам полный контроль над вашим проектом, позволяя вам выбирать, что именно ваши разработчики делают и как они это делают. Несмотря на то, что это означает дополнительную работу для вас, это предпочтительная альтернатива для организаций, обладающих техническими ноу-хау для управления собственным ИТ-персоналом.

• Аутстаффинг дешевле аутсорсинга, потому что вы платите только за необходимое вам количество специалистов. Вам не нужно беспокоиться о выплате заработной платы, потому что ваш партнер позаботится об этом.

• Использование делового партнера для найма: поиск и проверка подходящих разработчиков для уникальных потребностей каждого клиента является неотъемлемой частью любой хорошей услуги по аутстаффингу. В результате они помогают вам в процессе трудоустройства.

• Благодаря аутстаффингу вы можете сразу получить нужный персонал для предстоящего ИТ-проекта.

• Аутстаффинг — наиболее гибкий ИТ-подход, позволяющий менять процедуру найма «на лету».

Недостатки аутстаффинга

• С аутстаффингом возникает больше обязанностей, что идеально подходит для крупных фирм или стартапов, которым требуется ежедневный надзор за ИТ-командой или отдельным лицом. Однако вы несете ответственность за надзор за всем проектом от начала до конца. Поэтому очень важно иметь технического представителя, который может управлять удаленными разработчиками.

• Поскольку ваши внешние инженеры работают удаленно и часто в разных часовых поясах, могут возникнуть некоторые неправильные представления о ваших инструкциях, целях и требованиях.

Что выбрать?

Оба подхода могут обеспечить быстрые и действенные результаты для фирм, которым либо не хватает технологических ноу-хау для завершения своих усилий по разработке, либо им не хватает собственного персонала для адекватной реализации программ. Однако решение о том, следует ли использовать фирму по ИТ-аутсорсингу или поставщика услуг по аутстаффингу, зависит от ваших конкретных требований.

Аутсорсинг или аутстаффинг: как выбрать лучший вариант

О разработке программного обеспечения ведутся извечные споры: что лучше: аутсорсинг или аутстаффинг, и в чем разница?

Иными словами, что эффективнее: нанять внешнюю команду из другой страны или заказать разработку ПО полного цикла у поставщика услуг? Возможно, этот вопрос не такой древний, как кажется, учитывая, что аутсорсинг по сравнению с аутстаффингом в отдаленные регионы, такие как Украина, — это относительно новое направление в ИТ-бизнесе, которому всего 10-15 лет.

Тем не менее, учитывая, что все больше и больше организаций-разработчиков программного обеспечения передают разработку программного обеспечения на аутсорсинг в удаленные и менее дорогие районы, чтобы сэкономить деньги, стоит указать, где вы предпочитаете аутсорсинг и где вы хотите аутстаффинга.

Разница между ними: аутсорсинг и аутстаффинг

Для начала давайте определим различия между аутсорсингом программного обеспечения и аутстаффингом.

В большинстве случаев поставщик аутсорсинга работает по бизнес-модели, основанной на проектах, которая подразумевает, что клиент доверяет аутсорсинговой компании весь проект от начала до конца.Клиент редко имеет доступ к команде разработчиков, а те, кто выполняет всю работу над проектом, часто работают над несколькими проектами одновременно.

Аутстаффинг – вид удаленной занятости, при котором наемное лицо выполняет все рабочие задачи для фирмы (клиента), одновременно работая в другой организации (аутсорсинговом агентстве). Последняя действует как работодатель и, таким образом, несет ответственность за заработную плату, бонусы и оборудование, предоставляемое работнику, тогда как фирма-клиент возлагает на работника обязанности и задания.

В результате отличие этой услуги заключается в том, что ваш поставщик услуг по разработке программного обеспечения нанимает и поддерживает команду разработчиков программного обеспечения, которая полностью находится в вашем распоряжении. По сути, вы нанимаете собственных удаленных сотрудников, чтобы они присоединились к вашей внутренней команде. Эта команда удаленной разработки программного обеспечения может управляться либо вашим штатным персоналом, либо удаленными руководителями.

Итак, аутсорсинг относится ко всей поддержке проекта, а аутстаффинг относится к найму и содержанию сотрудников.

Преимущества и недостатки аутсорсинга

Плюсы

  • Поставщик услуг несет полную ответственность за все области качества и доставки
  • Клиенту требуется меньше управленческих усилий программное обеспечение, необходимое для завершения проекта
  • Клиент не обязан участвовать в процессе найма.

Минусы

  • Клиент имеет очень ограниченные возможности влиять или контролировать процесс разработки
  • Если объем проекта не указан должным образом, стоимость может быть значительно выше, чем при аутстаффинге выше, чем ставки аутстаффинга.

Плюсы и минусы аутстаффинга

Плюсы

  • Аутстаффинг позволяет вам нанимать исключительных профессионалов без необходимости платить большие зарплаты или налоги
  • Он также позволяет увеличивать или уменьшать количество выделенного вам персонала Наем.
  • Полный контроль над процессом разработки программного обеспечения
  • Полный доступ ко всем членам команды
  • По сравнению с другими стратегиями компании аутстаффинг имеет самые низкие показатели.

Минусы

  • Все проблемы с доставкой ложатся на плечи заказчика и его команды
  • Каналы связи и процессы должны быть качественными
  • В противном случае могут возникнуть проблемы.

Что для вас лучше: аутсорсинг или аутстаффинг?

Теперь, когда вы узнали разницу, давайте поговорим о том, как применить ее в вашем бизнесе. Нужна ли вам фирма по ИТ-аутсорсингу или было бы лучше с фирмой по аутстаффингу, полностью зависит от ваших требований.

Аутсорсинг может быть лучшим вариантом для вас, если ваша организация не слишком ориентирована на технологии и у вас нет собственного персонала для управления работой команды разработчиков. С другой стороны, аутстаффинг приемлем, если у вас есть четко определенные процессы и адекватное управление для управления удаленной командой. Однако, поскольку каждый случай индивидуален, обычно рекомендуется сначала получить совет от профессионалов.

Если вам нужно экспертное мнение об аутсорсинге разработки программного обеспечения и аутстаффинге, или если вы хотите узнать, в чем разница, вы можете обратиться к специалистам Qubit Laboratories.Мы много знаем об аутсорсинге и аутстаффинге, потому что это наш бизнес.

Bestarion Software Company

Bestarion является дочерней компанией Larion (www.larion.com) и предоставляет услуги по разработке программного обеспечения/консультациям, специализируясь на цепочке поставок в сфере здравоохранения, финансов, гостиничного бизнеса, банковского дела, образования, безопасности Торговые услуги в течение последних 14+ годы. Кроме того, мы помогли организациям здравоохранения США сэкономить до 15% годовых расходов на цепочку поставок на 34 000 подписанных пользователей.

Мы являемся глобальной фирмой по разработке программного обеспечения, предоставляющей услуги клиентам из 15 стран, и добились успеха в аутсорсинге услуг, в частности, в Ruby on Rails, C on Linux и .NET

Кроме того, у нас чрезвычайно большой опыт в веб-разработке, чтобы вы могли порекомендовать нашего существующего клиента, чтобы узнать больше об удовлетворенности наших клиентов.

Свяжитесь с нами

Bestarion

Адрес:  3-й этаж, QTSC Building 1, Street 14, Quang Trung Software City, Tan Chanh Hiep Ward, District 12, HCM City, Vietnam Телефон

6 709

908: 908 +842837155742

  Электронная почта:  [email protected]

ИТ-аутсорсинг или аутстаффинг: что выбрать компании?

 

За последние несколько лет компании любого размера признали ИТ-аутсорсинг и аутстаффинг надежным решением для разработки программного обеспечения. Среди основных причин, по которым компании предпочитают выбирать эти услуги собственной разработке, можно назвать:

  • Экономическая эффективность;
  • Возможность сосредоточиться на актуальных бизнес-задачах;
  • Широкие технологические возможности;
  • Доступ к глобальному кадровому резерву;
  • Улучшение качества продукции.

Несмотря на то, что эти причины относятся к обеим службам, они все же имеют определенные различия, преимущества и недостатки. Давайте рассмотрим их поближе.

 

Как работает ИТ-аутсорсинг?

ИТ-аутсорсинг — это практика, предполагающая поручение разработки программного обеспечения сторонней компании с необходимым оборудованием, технологиями и командой разработчиков. Вы пользуетесь этой услугой, когда в вашей компании нет собственной команды или они слишком заняты другими проектами и задачами, чтобы заняться другим проектом.

Суть такой разработки программного обеспечения заключается в том, чтобы дотянуться до необходимых ресурсов, когда у вашей компании их нет.

 

Преимущества ИТ-аутсорсинга

  • Поставщик услуг несет ответственность за качество кода. Если с ним есть какие-либо проблемы, команда разработчиков должна исправить ситуацию в любом случае.
  • Вы можете участвовать в процессе разработки в той мере, в какой хотите. Если вы слишком заняты, вы можете делегировать весь проект менеджерам.Если вы хотите контролировать процесс разработки, вы можете проводить ежедневные встречи и последующие действия.
  • Провайдер полностью управляет специалистами. Менеджеры работают с набором персонала, налогами, заработной платой, льготами и другими вещами. Причем команда работает из офиса провайдера. Это означает, что вы можете сэкономить офисное пространство.
  • Вам не нужно покупать дополнительное программное или аппаратное обеспечение для процесса разработки. Конечно, команде разработчиков потребуется специальное программное и аппаратное обеспечение. Тем не менее, эта часть процесса разработки и затраты полностью ложатся на плечи аутсорсинговой компании.

 

Недостатки ИТ-аутсорсинга

  • Если вы привыкли контролировать каждый шаг своих специалистов, то в ИТ-аутсорсинге это не совсем возможно. Некоторые действия происходят только между членами команды или с менеджерами из аутсорсинговой компании.
  • Возможно, у вас недопонимание. Такой случай может случиться, когда у вас разные культуры и языки. Впрочем, это не критично и решаемо. Узнайте о способах улучшения вашего общения в нашей статье «10 советов по правильному общению с командой аутсорсера».

 

Как работает ИТ-аутстаффинг?

IT-аутстаффинг — практика, подразумевающая долгосрочную работу со специалистами аутстаффинговой компании. Обычно такие разработчики становятся частью вашей внутренней команды и не переходят от проекта к проекту.

Другими словами, вы нанимаете разработчика для работы над вашим проектом и других задач на определенный период, а провайдер ИТ-аутстаффинга будет распоряжаться премиями специалиста, надбавками, выплатами, налогами и т.д.Более того, ИТ-аутстаффинг отлично работает, когда вам нужно расширить внутреннюю команду, не нанимая полную команду разработчиков.

 

Преимущества ИТ-аутстаффинга

У вас будет подходящая модель найма. Ваша компания получит специалиста, который будет полностью заниматься вашими процессами, а IT-аутстаффинговая компания будет заниматься расчетом заработной платы и другими сопутствующими вещами.

Вы будете иметь полный контроль над работой специалиста. Несмотря на то, что ИТ-специалист будет работать из офиса провайдера, вы будете координировать качество, используемые ресурсы, процесс разработки и другие сопутствующие вещи.

 

Недостатки ИТ-аутстаффинга

Вы несете полную ответственность за свой проект. Если что-то пойдет не так в разработке, провайдер ИТ-аутстаффинга вам в этом не поможет. Аутстаффинговая компания является единственным посредником между вашей компанией и их специалистом.

Возможно, у вас проблемы с каналами связи. Поскольку ваш новый разработчик будет работать удаленно из офиса провайдера, очень важно выбрать правильный канал. Оно должно быть простым, прямым и понятным для обеих сторон.В противном случае кто-то может пропустить уведомление о новой задаче или встрече. Это самый простой пример; ситуация с неправильными каналами связи может даже привести к расторжению контракта.

 

Что выбрать?

При выборе между ИТ-аутсорсингом и аутстаффингом вашей компании следует обратить внимание на имеющиеся и необходимые ресурсы. Эти вопросы могут вам помочь:

  • Есть ли у вас все необходимые ресурсы для удаленного управления специалистами?
  • Хорошо ли организованы ваши внутренние процессы разработки, чтобы они работали без простоев?
  • Как быстро вы сможете интегрировать нового сотрудника в управление проектами?
  • Может ли ваша команда эффективно работать с удаленным членом команды?

Если на все эти вопросы ответ «да», вам стоит попробовать ИТ-аутстаффинг.Это сэкономит вам время и деньги по сравнению с наймом штатного ИТ-специалиста.

  • Можете ли вы выделить деньги не только на ИТ-проекты, но и на другие расходы, связанные с аутсорсингом?
  • Можете ли вы достаточно доверять аутсорсинговой компании, чтобы управлять некоторыми процессами, связанными с разработчиками?
  • Вы бы работали с командой аутсорсера, даже если бы у вас была разница в 12 часов?

Если ответ «да» на все эти вопросы, вам следует попробовать ИТ-аутсорсинг.Узнайте о других причинах, по которым люди выбирают это решение, в нашей статье «Почему компании используют аутсорсинг?»

 

Если вы выбираете между ИТ-аутсорсингом и аутстаффингом, то оптимальный вариант может быть менее очевиден. В основном потому, что оба решения предлагают работу по разработке программного обеспечения, но по-разному. Вот почему мы здесь, чтобы помочь вам выбрать наиболее подходящую модель сотрудничества.

Чтобы добиться чего-то подобного, мы больше узнаем о ваших потребностях, формате управления, бюджете, наличии собственной команды разработчиков и т.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.