БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЯ ДЕТСКОГО РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА В ОТДЕЛЬНО СТОЯЩЕМ ЗДАНИИ ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ
Бизнес-план ночного клуба
Август 2012 А lto С onsulting G roup Бизнес-план ночного клуба (с финансовой моделью) http://alto-group.ru Alto Consulting Group ул. Шоссе Космонавтов д.111, кор.6 офис 304 614066, г. Пермь, Телефон: (342)
ПодробнееТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН СВАДЕБНОГО САЛОНА
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН СВАДЕБНОГО САЛОНА ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ Данное исследование подготовлено МА Step by Step исключительно в информационных целях. Информация, представленная в исследовании, получена
ПодробнееТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН САЛОНА СОТОВОЙ СВЯЗИ
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН САЛОНА СОТОВОЙ СВЯЗИ ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ Данное исследование подготовлено МА Step by Step исключительно в информационных целях. Информация, представленная в исследовании, получена
ПодробнееБИЗНЕС-ПЛАН СУШИ-БАРА
БИЗНЕС-ПЛАН СУШИ-БАРА МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана суши-бара проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнесплан подготовлен по международному
ПодробнееПрезентация заказного бизнес-плана
Бизнес-план: Производство бетона Презентация заказного бизнес-плана Настоящий бизнес-план рассматривает целесообразность открытия производства бетона и описывает этапы запуска и выхода на рынок. Разработчик:
ПодробнееТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН КОФЕЙНИ
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН КОФЕЙНИ ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ Данное исследование подготовлено МА Step by Step исключительно в информационных целях. Информация, представленная в исследовании, получена из открытых
ПодробнееINTESCO RESEARCH GROUP
БИЗНЕС-ПЛАН САУНЫ INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана сауны проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической
ПодробнееБИЗНЕС-ПЛАН ДЕТСКОГО КАФЕ
БИЗНЕС-ПЛАН ДЕТСКОГО КАФЕ 2013 ТАБЛИЦЫ И ДИАГРАММЫ Таблица 1-1. Основные показатели эффективности проекта Таблица 2-1. Оборудование, мебель и инвентарь для оснащения детского кафе Таблица 2-2. Мебель и
ПодробнееБизнес-план юридической фирмы
Июль 2012 А lto С onsulting G roup Бизнес-план юридической фирмы (с финансовой моделью) http://alto-group.ru Alto Consulting Group ул. Шоссе Космонавтов д.111, кор.6 офис 304 614066, г. Пермь, Телефон:
Подробнее«Открытие парка развлечений в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др.)»
Типовой бизнес-план EVENTUS CONSULTING «Открытие парка развлечений в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др.)» Разработчик: Консалтинговая компания «EVENTUS Consulting»
ПодробнееБИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА МОСКВА 2012
БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана боулинга проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан подготовлен
ПодробнееБИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ОБУВИ
БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ОБУВИ +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана магазина обуви проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы
ПодробнееБИЗНЕС-ПЛАН СТУДИИ ЙОГИ
БИЗНЕС-ПЛАН СТУДИИ ЙОГИ INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана студии йоги проведена на основе одного из реально осуществленных проектов
ПодробнееБИЗНЕС-ПЛАН ЗООМАГАЗИНА
БИЗНЕС-ПЛАН ЗООМАГАЗИНА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана зоомагазина проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан подготовлен
БИЗНЕС-ПЛАН РЕКЛАМНОГО АГЕНТСТВА
БИЗНЕС-ПЛАН РЕКЛАМНОГО АГЕНТСТВА INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана рекламного агентства проведена на основе одного из реально осуществленных
ПодробнееГруппа Компаний Step by Step
РОССИЙСКИЙ РЫНОК СЕТЕВОГО ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ АНАЛИЗ ДО 2014 ГОДА, ТЕНДЕНЦИИ РЫНКА ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ Данное исследование подготовлено ГК Step by Step исключительно в информационных целях. Информация,
ПодробнееБИЗНЕС-ПЛАН НОЧНОГО КЛУБА 2011
БИЗНЕС-ПЛАН НОЧНОГО КЛУБА 2011 INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана ночного клуба проведена на основе одного из реально осуществленных
Подробнее«Открытие продуктового магазина (супермаркета) в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др.)»
Типовой бизнес-план EVENTUS CONSULTING «Открытие продуктового магазина (супермаркета) в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др.)» Разработчик: Консалтинговая компания
ПодробнееБИЗНЕС-ПЛАН ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ЦЕНТРА
БИЗНЕС-ПЛАН ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ЦЕНТРА МОСКВА 2013 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана психологического центра проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research
ПодробнееБИЗНЕС-ПЛАН ЧАСТНОЙ ШКОЛЫ
БИЗНЕС-ПЛАН ЧАСТНОЙ ШКОЛЫ INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана частной школы проведена на основе одного из реально осуществленных проектов
Бизнес-план кафе-булочной
2012 А lto С onsulting G roup Бизнес-план кафе-булочной (с финансовой моделью) http://alto-group.ru Alto Consulting Group ул. Шоссе Космонавтов д.111, кор.6 офис 304 614066, г. Пермь Телефон: (342) 209-38-59
ПодробнееБИЗНЕС-ПЛАН КОФЕЙНИ 2012
БИЗНЕС-ПЛАН КОФЕЙНИ 2012 МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана кофейни проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнесплан подготовлен по международному
ПодробнееБИЗНЕС-ПЛАН КАФЕ (DEMO-ВЕРСИЯ)
БИЗНЕС-ПЛАН КАФЕ (DEMO-ВЕРСИЯ) 5-е издание 2 ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА Бизнес-план кафе разработан с учетом опыта компании NOST Groupв бизнеспланировании проектов в отрасли общественного питания.в текущем
ПодробнееТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ПОДАРКОВ
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ПОДАРКОВ ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ Данное исследование подготовлено МА Step by Step исключительно в информационных целях. Информация, представленная в исследовании, получена
ПодробнееТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ Данное исследование подготовлено МА Step by Step исключительно в информационных целях. Информация, представленная в исследовании, получена из
ПодробнееБИЗНЕС-ПЛАН БИЛЬЯРДНОГО КЛУБА
БИЗНЕС-ПЛАН БИЛЬЯРДНОГО КЛУБА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана бильярдного клуба проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план
БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ОДЕЖДЫ
БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ОДЕЖДЫ МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана магазина одежды проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнес-план подготовлен по
Подробнее«Открытие столовой в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др.)»
Типовой бизнес-план EVENTUS CONSULTING «Открытие столовой в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др.)» Разработчик: Консалтинговая компания «EVENTUS Consulting» +7 (499)
ПодробнееINTESCO RESEARCH GROUP
БИЗНЕС-ПЛАН АТЕЛЬЕ INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана ателье проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической
ПодробнееТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ЗООМАГАЗИНА
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ЗООМАГАЗИНА ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ Данное исследование подготовлено МА Step by Step исключительно в информационных целях. Информация, представленная в исследовании, получена из открытых
Подробнее«Открытие магазина одежды в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др.)»
Типовой бизнес-план EVENTUS CONSULTING «Открытие магазина одежды в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др.)» Разработчик: Консалтинговая компания «EVENTUS Consulting»
ПодробнееТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ФИТНЕС-КЛУБА
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ФИТНЕС-КЛУБА ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ Данное исследование подготовлено ГК Step by Step исключительно в информационных целях. Информация, представленная в исследовании, получена из открытых
Подробнее«Открытие кафе-ресторана в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др.)»
Типовой бизнес-план EVENTUS CONSULTING «Открытие кафе-ресторана в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др.)» Разработчик: Консалтинговая компания «EVENTUS Consulting»
ПодробнееТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ХИМЧИСТКИ-ПРАЧЕЧНОЙ
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ХИМЧИСТКИ-ПРАЧЕЧНОЙ ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ Данное исследование подготовлено МА Step by Step исключительно в информационных целях. Информация, представленная в исследовании, получена
ПодробнееБизнес-план сети фаст-фуд
2013 Бизнес-план сети фаст-фуд Москва Информация о проекте Рассматриваемый в настоящем бизнес-плане проект предусматривает создание сети предприятий уличного фаст-фуда в г. Москва. На пятый год реализации
Подробнее«Открытие мини-гостиницы в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др.)»
Типовой бизнес-план EVENTUS CONSULTING «Открытие мини-гостиницы в курортной зоне Крыма (Ялта, Алушта, Судак, Керчь, Феодосия, Евпатория и др.)» Разработчик: Консалтинговая компания «EVENTUS Consulting»
ПодробнееБизнес-лоцман. Как открыть детский развлекательный центр
Почему бизнес на аттракционах – это сложно, но можно. И даже нужно
Развлекательный центр – для кого-то просто зона отдыха, а для кого-то такая площадка может стать источником заработка. Эксперты считают рынок семейных развлекательных центров одним из самых стабильных и устойчивых к кризису. Но при этом такой бизнес требует немалых вложений, поэтому прежде чем открывать свой центр развлечений, учтите несколько важных моментов, от которых может зависеть успех вашего проекта.Место
По словам управляющего парком «Остров сокровищ» Александра Корниенко, такой бизнес сможет выжить только в крупном торговом центре с высокой проходимостью.
Между тем, владелец луна-парка и детского центра «Тропикано» Александр Каракулов отмечает, что если услуга людям интересна, то они найдут возможность добраться до развлекательного центра независимо от его месторасположения.
«В любом случае удобнее, чтобы это было в месте больших людских потоков, тогда к вам придут и те, кто шел целенаправленно и те, кто проходил мимо и просто заинтересовался», – считает Александр Каракулов.
Оборудование
На оборудование для парка аттракционов придется изрядно потратиться. Обустроить полноценную зону семейного отдыха в среднем вам обойдется в 1 тыс. долларов на квадратный метр. Стоимость разноцветной музыкальной карусели для закрытого помещения может доходить до 60 тыс. евро. Но сама по себе она никогда не окупится, признается Александр Корниенко:
«Здесь кроется большая тайна этого бизнеса. Потому что если говорить об одном конкретном аттракционе, то он не окупается вообще. Очень сложно посчитать, сколько людей пришло к нам для того, чтобы покататься на карусели и уже потом воспользоваться другими услугами нашего комплекса».
Однако на закупке оборудования можно и сэкономить – например, купить аттракцион на вторичном рынке или же вообще выкупить парк в другом городе и перевезти его в нужное место. Срок жизни многих каруселей для закрытых помещений составляет несколько десятков лет. Конечно, главное, чтобы они были исправны и безопасны.
Если вы все же решили приобрести новое оборудование, лучше посетить тематические выставки и ознакомиться с новой техникой там. Управляющий развлекательного центра «Остров сокровищ» Александр Корниенко советует обратить внимание в первую очередь на итальянских производителей. Можно обратиться и к китайским или же американским производителям, но искать нужно тех, кто может предложить только качественное оборудование.
Фото: группа детского центра-парка «Тропикано» в соцсети «ВКонтакте»
Реклама
Для развлекательных центров важно присутствовать в справочниках и тематических журналах. Без такой рекламы будет трудно развивать свой бизнес, считает Александр Корниенко:
«Желательно попасть во все справочники в городе – это могут быть электронные справочники, а может быть журналы для целевой аудитории».
Также, по наблюдениям Александра Корниенко, поток клиентов «Острова сокровищ» делится на три части: клиенты из Интернета, пришедшие по рекомендации знакомых и посетители торгового центра. При этом все три потока посетителей примерно одинаковы.
Конкуренты
«С точки зрения конкуренции, конечно, Белгород тесноват. Сейчас, на мой взгляд, есть некий баланс развлекательных комплексов. И если посмотреть статистику, то примерно 10 % от общего числа населения – это наши клиенты», – уверяет Александр Корниенко.
Но это вовсе не значит, что открывать свой бизнес в этой сфере – идея нереализуемая. Сделайте акцент на новинке, на том, чего раньше не было на белгородском рынке развлечений. Владелец детского клуба «Тропикано» Александр Каракулов считает, что в областном центре есть еще очень много незанятых ниш – например, не просто развлекательные, а развивающие детские центры.
Кроме того, вовсе необязательно открывать большой парк развлечений. Несмотря на высокую конкуренцию, небольшая, но качественная площадка для семейного отдыха с уникальным предложением для посетителей может успешно конкурировать с крупными игроками. Для некоторых клиентов важнее провести праздник в более спокойной атмосфере, и шумные залы крупных развлекательных центров привлекают не всех.
Безопасность
Особое внимание стоит уделить вопросу безопасности – зоны для самых маленьких лучше располагать подальше от входа. Если у вас нет опыта работы с аттракционами, лучше обратиться к компании, которая занимается поставками оборудования – специалисты смогут зонировать площадку и разместить объекты самым удобным и правильным способом.
При открытии центра развлечений сразу застрахуйте ответственность. Этот момент принципиально важен, ведь на детских контактных площадках вероятность травмирования довольно большая.
Бизнес-план открытия детского развлекательного центра в отдельно стоящем здании
Цель исследования: Создание детского развлекательного центра (ДЦ). Данный центр предоставляет возможность не только развлекаться детям, но и отдыхать их родителям.
Бизнес-план содержит следующие основные блоки:
1. Описание услуги
2. Анализ рынка
3. Маркетинговый план
4. План сбыта
5. Производственная часть
6. Организационная структура
7. Финансовый план
8. Нормативная база
9. Организационный план
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания индивидуального бизнес-плана для Вашего проекта.
Выдержки из исследования:
Среди распространенных на сегодняшний день объектов развлекательной сферы, предназначенных для детей, можно выделить следующие:
• Парки отдыха и развлечений;
• Аквапарки;
• Детские развлекательные центры в ТЦ и в отдельных зданиях;
• Игровые зоны в торгово-развлекательных центрах.
Основным фактором, на который респонденты будут ориентироваться при выборе для посещения торгово-развлекательного центра, для всех категорий опрошенных стала его близость к дому или месту работы – 48%. Также важными факторами выбора ТРЦ стало наличие общественного питания и зон развлечений – 20% и 17% соответственно.
В первую очередь необходимо подобрать здание, которое будет соответствовать следующим параметрам:
• Площадь порядка 700 кв.м.
• Расположение в центре города, вблизи метро, крупных торговых центров, либо в спальном районе, где присутствие игроков рынка незначительно.
Наиболее эффективная ценовая стратегия при выходе на рынок – ориентирование на конкурентов. Преимуществом данной стратегии является то, что данная цена оптимальна для получения прибыли в условиях конкуренции на рынке.
КЛЮЧЕВЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОЕКТА
Идея проекта
Экономика проекта
ВНЕШНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
Понятие детских развлекательных центров
Сегментация ранка
Ценообразование на рынке
Количественные характеристики рынка
Конкурентный анализ
Оценка потребительских предпочтений
Тенденции рынка развлечений
PEST- анализ рынка
Основные выводы по анализу рынка развлечений
КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА
Общие сведения
Распределение площади объекта
Виды услуг
Стоимость услуг
Позиционирование услуг
Концепция рекламной и PR кампаний
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
Организационный план реализации проекта
Производство услуг
ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА
Формирование штата сотрудников
Штат сотрудников и его функционал
Организационно-управленческая структура компании
Формирование фонда оплаты труда
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Объем вложений
Затраты на открытие детского центра
Текущие месячные затраты
План доходов
Отчет о прибылях и убытках
График окупаемости проекта
Показатели эффективности проекта
Приложения (таблицы)
Диаграмма 1. Структура проведения досуга
Диаграмма 2. Частота посещения ТРЦ россиянами, % от числа опрошенных
Диаграмма 3. Основные цели посещения торгово-развлекательных центров, % от числа ответов
Диаграмма 4. Факторы выбора торгово-развлекательного центра, % от числа ответов
Таблица. PEST-анализ российского рынка развлечений для проведения семейного досуга
Таблица 1. Распределение основных площадей объекта
Таблица 2. Пакет услуг детского центра
Таблица 3. Цены на конкретные услуги
Таблица 4. Фонд оплаты труда
Таблица 5. Стартовые затраты
Таблица 6. Текущие месячные затраты
Таблица 7. План по доходам
Таблица 8. Отчет о прибылях и убытках
Таблица 9. График окупаемости проекта
Таблица 10. Показатели эффективности проекта
Как открыть детский развлекательный центр
Не знаете с чего начать и, как открыть детский развлекательный центр? Сегодня вы это узнаете. Открытие детского развлекательного центра — это выгодное вложение, поскольку не требует специальных навыков. Все что от вас требуется – создать атмосферу веселья и дарить детишкам праздник.
Мы расскажем вам с чего начать, что нужно и поделимся с вами советами, которые помогут вам правильно организовать свой бизнес-проект. Итак, давайте по порядку.
Содержание статьи:
Шаг первый: регистрируем ИП
Регистрируемся в качестве индивидуального предпринимателя, это не сложно. Регистрация займет совсем немного времени, вы можете обратиться в специальную организацию, которая облегчит вам работу. Вам нужно быть внимательными при выборе системы налогового обложения.
Лучший вариант налогообложения
Выбирая упрощенную систему, вы извлечете наибольшую выгоду, поскольку вам не придется оплачивать целый список налогов. Все что от вас требуется это отдавать 6% от общего дохода.
Шаг второй: выбираем помещение
В этом вопросе старайтесь не прогадать, ведь от этого напрямую зависит ваш дальнейший заработок. Помещение должно находиться в том месте, где есть достаточная проходимость людей.
Лучше всего расположить детский развлекательный центр в крупных магазинах. Те родители, которым не с кем оставить своих детей, берут их с собой, но дети быстро устают и им надоедает долго ходить по магазинам.
Чтобы ребенку было не скучно, его можно оставить в развлекательном центре. Еще один вариант, это открыть центр в спокойном районе, где с детьми некуда сходить.
Шаг третий: заключаем договор аренды
Предпринимателям выгодно, чтобы в их торговых помещениях были детские развлекательные центры. Дети под присмотром, родители могут спокойно сделать покупки. Они даже могут предложить вам скидки на аренду помещения.
Можно договориться с предпринимателем и предложить ему часть дохода от бизнеса.
Конечно, делится своим доходом не каждому хочется, но зато предприниматель со своей стороны будет идти вам на встречу, проводя всяческие акции и привлекая клиентов в ваш развлекательный центр.
Шаг четвертый: подбор персоналаСтарайтесь заключать договор на длительный срок. Это частичная гарантия того, что вас не попросят через год-два освободить помещение, когда ваш бизнес уже уверенно стоит на ногах и приносит хорошую прибыль.
Дети лучше всего идут на контакт с милыми девушками, у которых приятный голос. А вот к мужчинам дети иногда относятся с недоверием.
Также, имеет смысл взять на работу пенсионерок. Во-первых, это бюджетно, во-вторых, дети охотно общаются с пожилыми людьми женского пола. Главное подобрать человека открытого и любящего детей.
Какую начислять зарплату решать вам, это зависит от вашего города. Вам самим решать, какое вам понадобится количество сотрудников. Это также зависит от размера вашего помещения. Возможно вам потребуются услуги личного бухгалтера.
Шаг пятый: подбор оборудованияВся затея с детским центром не будет иметь смысла без оборудования. Вы можете организовать комнату с мягкими игрушками. Финансов вам потребуется намного меньше и помещение может быть небольшим, но есть и один минус.
Детям старше шести лет будет уже не очень интересно играть в ней. Пусть на игровое оборудование потребуется больше денег, но поток детей будет куда больше.
Итак, как вы поняли, в открытии детского развлекательного центра есть свои положительные стороны, но есть и подводные камни. Важно прислушиваться советам, тогда ваш бизнес принесет стабильный финансовый доход, который в дальнейшем может перерасти в приличную финансовую прибыль.
Вложив стартовый капитал вначале, в будущем вы пожнете хорошие плоды от вашего бизнеса.
Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:
Власти Чувашии снова отложили открытие детских развлекательных центров
Власти Чувашии снова отложили открытие детских развлекательных центров
Роспотребнадзор выступил против возобновления работы детских развлекательных центров в Чувашии. С предложением снять ограничения и разрешить им работать с соблюдением всех мер безопасности к членам оперштаба обратился прокурор республики Андрей Фомин. Он сказал, что в надзорный орган регулярно поступают обращения от владельцев детских центров, которые просят разрешить возобновить работу. Предприниматели говорят, что у них возникли трудности с получением компенсаций, введенных в условиях пандемии. Кроме того, им уже нечем платить зарплату сотрудникам, поэтому есть угроза их увольнения.
Однако, несмотря на то, что прокуратура Чувашии считает, что деятельность детских центров не несет рисков распространения коронавируса, Роспотребнадзор предложил отложить их открытие как минимум на неделю. Как отметила и.о. руководителя управления Елена Прокопьева, сейчас в республике наблюдается рост заболеваемости гриппом и ОРВИ. За неделю было выявлено 5 304 случая заболевания, что на 1,3% выше, чем за предыдущую неделю. Причем среди взрослого населения заболеваемость стала меньше, а среди детей, напротив, резко выросла. Например, в возрастной группе до двух лет рост составил 9%, среди детей от 3 до 6 лет – 33,5%, от 7 до 14 лет число больных выросло в 3 раза, а среди детей 14-17 лет – в 3,5 раза.
Елена Прокопьева и.о. руководителя управления Роспотребнадзора:– В наш адрес также поступали подобные обращения. Однако пока в регионе неблагополучная эпидемситуация с заболеваемостью ОРВИ и гриппом, превышающая эпидемпороги. В условиях роста заболеваемости мы наоборот ограничиваем деятельность таких учреждений.
Олег Николаев согласился с рекомендациями Роспотребнадзора, но поручил региональному Минэку составить список развлекательных комнат, остающихся в зоне ограничений.
Олег Николаев, врио главы Чувашии– Понятно, почему у нас пошел рост заболеваемости ОРВИ. Когда начинался учебный год, говорили, что ровно через две недели эти показатели вырастут. На таком этапе будет нецелесообразно снимать с них ограничения. На прошлой неделе говорили, что больные люди не пойдут в кинотеатры. Когда речь идет о детях, так не происходит. Поэтому стоит повременить с этой темой.
Хотите читать новости в удобном для вас виде?
Как открыть семейный развлекательный центр
Вам интересно, с чего начать, если вы планируете владеть семейным развлекательным центром (FEC)? Мы разберем все тонкости начала работы и способы добиться успеха.
Старт семейного развлекательного центра
Первым шагом в планировании вашего центра является поиск вашего рынка сбыта. Будете ли вы продавать товары для детей ясельного возраста, подростков, взрослых или всех перечисленных выше? Какие еще виды деятельности предлагает ваш рынок, с которыми вы будете конкурировать? (Парки, лазертаг, торговые центры, места отдыха молодежи, церковные группы)?
Action Ninja Warrior и полосы препятствий в стиле экшн-игры стали очень популярными, и есть варианты для всех возрастов.Взгляните на наш огромный выбор экшн-игр для вдохновения.
Наши лучшие аттракционы, которые нравятся людям!
Местоположение. Место расположения. Место расположения.
После того, как вы решите, кто ваш целевой рынок, вам нужно будет определиться с местом. FEC зависит от повторных посещений клиентов. Идеально подходит расположение рядом с транспортной зоной, например, торговыми центрами, школами, торговыми или торговыми центрами. Место должно иметь просторную парковку и удобство въезда и выезда во время вождения. Не выбирайте место на основе цены, потому что аренда стоит так дешево.Зонирование здания является ключевым моментом и обратите внимание на любые предстоящие дорожные работы, которые могут повлиять на ваш бизнес.
Планировать, планировать и снова планировать
Теперь, когда вы уверены, что хотите владеть семейным развлекательным центром, вам нужно создать бизнес-план. План должен включать в себя, какие продукты вам нужно будет приобрести, каковы будут ваши расходы на ваше местоположение (аренда, вода, электричество, безопасность), какие расходы будут покрывать ваши сотрудники и каково будет техническое обслуживание оборудования. Это будет важно, поскольку это даст вам приличный общий обзор того, сколько денег вам нужно будет зарабатывать каждый месяц только для покрытия расходов.
Капитал
Если у вас есть бизнес-план, как вы финансируете это новое предприятие? Где вы получите капитал, необходимый для этого предприятия? От частного инвестора, банка или самофинансирования. Обратитесь к местной группе администрирования малого бизнеса, где можно найти хорошие варианты.
Дизайн
Один из наиболее важных шагов при планировании вашего FEC — это обеспечить его хорошее функционирование, поток и тему, которые сделают его успешным. Вы продумали дизайн? Не просто идите и покупайте все, что видите.Вы хотите иметь четкий план обслуживания своих клиентов и размещать его в пространстве, в котором они чувствуют себя желанным и которым нравится приходить. Схема движения хорошая? Будут ли люди чувствовать себя переполненными? Это все важные вещи, на которые стоит обратить внимание. Наем качественного дизайнера — отличный вариант, если эта задача, по вашему мнению, не в ваших руках. Они могут помочь сделать его потоком, а качественные подрядчики могут изменить пространство в соответствии с вашими потребностями.
Уникальный пункт продажиЧто выделит вас из толпы? Что будет тем заявлением, которое отличает вас от любых конкурентов, тем, что заставляет клиентов возвращаться снова и снова? Adrenalator ™ был популярным предметом как для портативных, так и для стационарных установок как «ВАУ».Если вы ориентируетесь на лазертаг и аттракционы в темноте / свечении, Cyborbots ™ может стать той игрой, которая выглядит потрясающе.
Что такое Adrenelator®
Закупка оборудованияВы захотите начать закупку оборудования не позднее, чем за 3-6 месяцев до даты запуска. Это даст вам достаточно времени для решения любых вопросов до вашего торжественного открытия. Вы можете использовать это время, чтобы провести предварительный обзор в социальных сетях и создать шумиху вокруг своего незавершенного открытия.Вы также можете использовать это время для организации вечеринок, сбора средств и запуска грандиозной вечеринки!
Реклама — Крики с крышНачните рекламу за 3 месяца до открытия вашего предприятия. Одной из наиболее эффективных видов рекламы являются социальные сети с локальным таргетингом. Вам также понадобится качественный веб-сайт, так как он произведет на вас первое впечатление. Вы хотите, чтобы по нему было легко ориентироваться и чтобы клиенты получали информацию, которую они ищут, с минимальным количеством щелчков мышью.
Сила в сообществе Налаживайте партнерские отношения с вашим сообществом. Местные школы, церкви, молодежные группы и другие некоммерческие организации — отличное начало, и предложение им групповых тарифов было бы отличным способом привлечь бизнес раньше, чем двери действительно откроются. Вы хотите получить как можно больше глаз и тел в своем учреждении в первый месяц, чтобы начать распространять положительные отзывы из уст в уста.
Ищете небольшой совет? Не стесняйтесь звонить нам в любое время.Мы рады поговорить с вами о том, как стать владельцем семейного развлекательного центра и вашего нового предприятия.
Консультации по вопросам бизнеса в сфере развлечений
ОсуществимостьFun Center — 10 шагов для начала
Оригинальная статья любезно предоставлена Джоном Гернером, Leisure Business Advisors
Если вы думаете об открытии центра семейных развлечений, следующий совет также для вас. Это из моего более чем 25-летнего опыта реализации развлекательного центра с аттракционами в закрытых развлекательных центрах, семейными развлекательными центрами, лазертаг-аттракционами и работой со многими, кто пошел по пути, на который вы сейчас смотрите.Одно из реальных преимуществ нашей отрасли — это обмен опытом. Когда дело касается FEC, нам не нужно изобретать велосипед. Базовая модель развлекательного центра была проверенной концепцией в течение многих лет, и хотя всегда есть улучшения, которые можно внести в концепцию, но это проверенная модель с установленным послужным списком, который теперь охватывает десятилетия. Имея это в виду …
Семейный развлекательный центр — 10 шагов реализации
Шаг первый : Сначала вам нужно заглянуть внутрь себя и подумать, почему вы хотите создать семейный развлекательный центр .Если вы думаете, что будете меньше работать и зарабатывать больше денег, разбогатев в течение следующего года или около того… подумайте еще раз. Хотя всегда есть ощущение, что новая умная идея может привести к огромному успеху, немногие в нашем бизнесе действительно становятся богатыми, работая с аттракционами, а те, кто, вероятно, не думали, что они это сделают, когда они только начинали. Если ваша главная причина — взяться за создание процветающего веселого бизнеса, который может развлекать тысячи людей каждый год, и погрузить вас в веселую рабочую среду, то вы на правильном пути.Многие разработчики FEC на самом деле покупают себе работу, что неплохо, потому что, если все сделано правильно, она может быть прибыльной и доставить много удовольствия всем участникам. Цель быть вашим начальником, делать то, что вам нравится, и, надеюсь, создать что-то ценное для общества, которое вы когда-нибудь сможете передать другим, — это благородное занятие.
Шаг второй: вам понадобятся деньги. Не все, это то, с чем помогают кредитные организации, такие как банки. Но вам понадобится то, что мы называем «начальным капиталом».Если вы относитесь к творческому типу людей, который просто хочет концептуализировать, а не иметь дело с деньгами, сейчас самое время начать поиск делового партнера. Индустрия развлечений снова и снова извлекает выгоду из сочетания творческих и деловых людей. Я уверен, что вы слышали об Уолте и Рое Дисней.
Трудно сказать, сколько денег вам понадобится. Меня спросили, есть ли способ предоставить «предварительный» анализ осуществимости, который поможет получить эти начальные деньги.К сожалению, ответ отрицательный. Тем не менее, наша программа Startup Academy — это шаг на пути к полному технико-экономическому обоснованию, которое поможет вам облегчить боль и снизить расходы, связанные с осуществимостью проекта. Мы предоставляем вам материалы, поддержку и обучение, чтобы выполнить большую часть предварительной работы на месте, чтобы вы могли решить, подходит ли вам бизнес, и протестировать варианты финансирования. Однако создание полного технико-экономического обоснования развлекательного центра потребует значительных усилий и времени.
Тщательно подумайте об общем риске, связанном с развитием нового развлекательного центра или крытого центра развлечений business.Нет никаких гарантий, и вам нужно будет спокойно относиться к этим рискам, прежде чем вы сможете серьезно двигаться вперед.
Шаг третий: у вас должно быть хорошее представление о том, какой тип семейного развлекательного центра вы хотите создать. Один тип по своей сути не лучше другого; например, в помещении или на улице или ориентировано на подростков или ориентировано на детей, но в конечном итоге вам придется сосредоточить внимание на целевой аудитории вашего FEC. Пришло время узнать как можно больше о FEC.Веб-сайт Семейного развлекательного центра — хорошее начало, но вам следует расширить свое образование. В частности, вам следует посетить как можно больше семейных развлекательных центров и воочию увидеть, что вам нравится, а что нет. Вскоре у вас должно появиться хорошее представление о том, что вы хотите развивать.
Шаг четвертый: у вас также должно быть хорошее представление о том, где вы хотите развивать свой семейный развлекательный центр. В идеале вы должны иметь в виду конкретное место, но будьте готовы к изменению местоположения, поскольку анализ местного рынка и осуществимость проекта объединяются.
Шаг пятый: Местоположение объекта является ключевой частью процесса, и после того, как вы определили, какой вид бизнеса развлекательного центра вы хотите начать, вы можете формально начать процесс поиска лучшего места. Работа на местном уровне со знающим агентом по коммерческой недвижимости — лучший путь вперед, поскольку он может ответить на вопросы о пригодности помещения, застройке, ставках аренды, зонировании и окружающей коммерческой зоне.
Шаг шестой: вам, скорее всего, понадобится технико-экономическое обоснование, если у вас нет финансовых ресурсов для самостоятельной разработки проекта.Это потому, что наша отрасль, как и большинство других, имеет свою версию золотого правила, и гласит: «Тот, у кого есть золото, устанавливает правила». Кредиторы и другие инвесторы хотят видеть подготовленный объективный аналитический отчет, в котором оценивается потенциал предлагаемого вами типа FEC в вашем предполагаемом месте. Эти усилия можно разделить на отдельные исследования рынка и финансового обоснования, но обычно это делается в одном отчете.
Несмотря на то, что вы заплатили за это, технико-экономическое обоснование написано не для вас.Он написан для потенциальных кредиторов и инвесторов и предполагает, что они мало что знают о семейных развлекательных центрах.
Исследование, вероятно, определит потенциальные рынки для предлагаемого вами FEC с помощью дистанционных колец, транспортных коридоров и других средств. Он может включать или не включать туристов, в зависимости от местоположения. Он должен представлять размер каждого сегмента рынка и его демографические характеристики. Он должен прогнозировать потенциальную посещаемость, применяя коэффициенты проникновения на эти рыночные сегменты, на которые влияют качество этих рынков, конкуренция и опыт сопоставимых FEC в других местах.
Технико-экономическое обоснование должно содержать общие физические рекомендации, чтобы гарантировать, что предлагаемый FEC физически сможет эффективно обслуживать ожидаемую посещаемость. Это исследование, однако, не разрабатывает FEC и должно обеспечивать гибкость проектирования при завершении сборки развлекательного центра.
Исследование также должно прогнозировать потенциальные финансовые результаты и давать рекомендации по общим затратам на разработку, необходимым для получения инвесторами окупаемости инвестиций.Эта сумма должна быть достаточно высокой, чтобы обеспечить «критическую массу» опыта, необходимого для реализации ее рыночного потенциала, но при этом избежать чрезмерного наращивания. При необходимости FEC часто можно расширить позже, но уменьшить размер обычно очень сложно. Имея в руках технико-экономическое обоснование, вы готовы продолжать движение вперед.
Шаг седьмой: вам следует подготовить подробный бизнес-план для предлагаемого вами семейного развлекательного центра. Его цель отличается от технико-экономического обоснования FEC .Технико-экономическое обоснование подготовлено сторонним экспертом и, мы надеемся, демонстрирует потенциал предлагаемого вами FEC. Если нет, вам нужно будет внести изменения в концепцию и / или местоположение. Даже положительное технико-экономическое обоснование не предсказывает и не гарантирует успеха. Вместо этого он показывает потенциальную производительность, если FEC разработан и управляется эффективно.
Бизнес-план показывает, как вы планируете эффективно развивать FEC и управлять им, чтобы реализовать потенциал, определенный в технико-экономическом обосновании.Хотя бизнес-план может быть частично или полностью подготовлен посторонними лицами, в конечном итоге это ваш документ, и в идеале вы должны быть близки с ним, поскольку вместе вам двоим нужно будет убедить скептически настроенных читателей, что вы действительно можете это осуществить. Они будут внимательно следить за высшими людьми, участвующими в проекте, которые описаны в бизнес-плане, и будут стремиться к тому, чтобы эти люди были квалифицированными.
Шаг восьмой: В зависимости от общего объема проекта вам может потребоваться первоначальный дизайн и разработка концепции как часть полного пакета для представления потенциальным инвесторам и кредиторам.Как правило, чем больше инвестиций вы ищете, тем более тщательным и всеобъемлющим должен быть ваш полный пакет услуг. Если вы хотите открыть центр для вечеринок в помещении стоимостью менее 500000 долларов, это может не потребоваться, если, с другой стороны, вы ищете инвестиции в размере 2 миллионов долларов или более, вероятно, потребуются первоначальная концепция и дизайн. В нашей отрасли есть много хороших дизайнерских фирм, которые будут рады обсудить это с вами, и вам следует начать с ними разговаривать на ранних этапах процесса планирования.Опять же, в зависимости от масштаба вашего проекта FEC, для эффективного продвижения процесса планирования могут также потребоваться другие, например, общественное питание, ландшафтные консультанты, экологические консультанты и другие.
Шаг девятый: вам может потребоваться привлечь других инвесторов в акционерный капитал (тех, кто предоставляет вам инвестиционные доллары в обмен на процентную долю вашего бизнеса — бизнес-капитал). Банки и другие кредитные учреждения никогда не обеспечат 100% финансирование. Они потребуют, чтобы у вас был скин в игре, а в нынешней экономике это 20-30% от общих инвестиций в стартап.Если это превышает ваши собственные возможности финансирования, оставшаяся сумма должна быть предоставлена инвесторами в акции. Поскольку кредиторы, вероятно, будут иметь залоговое право на активы FEC, инвесторы в акционерный капитал имеют более высокие риски, но также могут получить более высокую прибыль от успешной операции.
Шаг десятый: у вас есть финансирование и вы готовы начать строительство. Если вы зашли так далеко, значит, вы уже многого достигли, и вам следует отметить момент, чтобы отпраздновать это.Впереди еще много испытаний, но вы на правильном пути.
Ищете небольшую консультацию без обязательств? Нам нравится общаться с начинающими предпринимателями, звоните нам в любое время … (604) 755-7942.
Спасибо, что пообщались с нами.
FEC US Design Lab | Семейный развлекательный центр Business
Вам подходит?
Подумайте, почему вы хотите начать бизнес в семейном развлекательном центре. Если вы хотите бросить вызов самому себе, став предпринимателем и развивая свой собственный процветающий бизнес, который может развлечь семьи, друзей и коллег и позволить им оставить у них незабываемые воспоминания, а также создать амбициозную работу в веселой рабочей среде для себя, тогда это определенно для вас.Если все это звучит как слишком большая работа, возможно, вам стоит поискать другие возможности.
Что такое концепция?
Убедитесь, что ваша концепция осуществима. Очевидно, что любому новому бизнесу нужны деньги для роста и процветания, но совсем не обязательно, чтобы все финансовые средства были рассчитаны с самого начала. Если вы сами придумали свой развлекательный центр, возможно, вам стоит подумать о поиске делового партнера. В зависимости от ваших сильных сторон вы можете найти того, кто вас дополнит; Если вы творческий человек и у вас есть видение, но вы не хотите иметь дело с цифрами, вы можете подумать о партнерстве с кем-то, кто более ориентирован на бизнес, или наоборот.
Подумайте, какой семейный развлекательный центр вы хотите открыть; кто ваша целевая аудитория и что им нравится? Очевидно, что у детей, подростков и взрослых разные представления о том, что интересно, но всегда есть способ включить всех, если это ваша цель. Вы можете исследовать различные развлекательные центры по всему миру, чтобы получить вдохновение, но посещение некоторых из них — лучший способ выяснить, что, по вашему мнению, работает, а что нет для вашего собственного центра семейных развлечений.
Сколько это будет стоить?
После того, как вы определились с концепцией семейного развлекательного центра, вам будет полезно провести технико-экономическое обоснование, чтобы выяснить, какое финансирование вам потребуется для создания центра, от проектирования до строительства и меблировки. Убедитесь, что у вас реалистичный бюджет, и работайте с известными поставщиками, чтобы воплотить свое видение в жизнь.
Конечно, семейным развлекательным центром приятно владеть и управлять, но прежде чем прыгнуть в батутный парк или боулинг, убедитесь, что ответственность и реальность этого бизнеса не омрачены вашей страстью.
С другой стороны, из страсти рождаются великие идеи.
Готовы вдохновиться? Обратите внимание на эти великолепные центры, разработанные US Design Lab.
Маленькую грязную правду о развитии семейного развлекательного центра вам никто не скажет
Для целей этой истории мы назовем его Джейкоб. Однажды в субботу Джейкоб, его жена, его 6-летний сын и 8-летняя дочь приезжают в город, расположенный в часе езды от их меньшего родного города, чтобы делать покупки в большом торговом центре модной одежды.Стоит чудесная погода, поэтому во второй половине дня они решают заглянуть в семейный развлекательный центр, о котором они слышали, который только что открылся вниз по улице от торгового центра. В FEC есть чем заняться, и они стараются взять все это во внимание, лазертаг, картинг, веревочный курс и, конечно же, игровую комнату. На самом деле они там так долго, что внезапно понимают, что пора ужинать. В FEC есть ресторан в стиле пиццы, поэтому они набивают желудок, прежде чем отправиться домой.
По дороге домой Джейкоб начинает обсуждать с женой FEC и то, насколько она занята.До рецессии Джейкоб работал в сфере жилищного строительства. Он ушел после того, как эта отрасль рухнула, и теперь занимается продажами технологической компании. Он всегда хотел владеть собственной компанией, и за эти годы он накопил 100 000 долларов, поэтому его обсуждение с женой переходит к открытию собственного FEC: «Почему бы и нет? В нашем родном городе семьям нечего делать. Это обязательно будет успех. Посмотри, как был занят этот FEC. Это интересный бизнес. Насколько это может быть сложно? »
Что ж, Джейкоб, ответ в том, что это очень сложный бизнес, который нужно не только развивать и открывать, но также работать и добиваться успеха.Да, есть много успешных FEC. Но и неудач было много. Кладбище FEC усеяно надгробиями после Roadkill FEC. И мышление Джейкоба — хороший пример пути к неудаче. Давайте рассмотрим лишь некоторые из препятствий, с которыми сталкивается Джейкоб, если он решит осуществить мечту.
Первая проблема заключается в том, что Джейкоб считает, что FEC, который посетила его семья, оказался успешным. Но правда может заключаться в том, что он теряет деньги, или окупается, или имеет минимальную отдачу на вложенный капитал.Более того, FEC работает только в первый год, когда его новизна привлекала всех желающих проверить его. Джейкоб посещал FEC только в самое загруженное время субботним днем при хорошей погоде. Не видя фактических финансовых отчетов FEC и не зная, насколько хорошо он будет работать после периода медового месяца, невозможно сказать, является ли его сочетание и структура формулой успеха.
Первое, что нужно сделать Джейкобу, — это разработать бизнес-план для своего FEC, который включает прогнозы посещаемости, расходов на душу населения, доходов, расходов и замен, а также оценку затрат.Но Джейкоб никогда не готовил бизнес-план для FEC. У него действительно есть база данных надежных результатов работы FEC на разных рынках, которую он может использовать в качестве основы для прогнозов. Он никогда не разрабатывал FEC, поэтому у него нет оснований для прогнозирования затрат, поскольку он не знает всего, что необходимо для разработки FEC, и не знает, сколько именно будет стоить его строительство в его родном городе. Так что есть большая вероятность, что Джейкоб недооценил, сколько на самом деле будет стоить разработка этого FEC. Но давайте не будем останавливать Джейкоба на этом. Предположим, он каким-то образом составляет убедительный бизнес-план, даже если он неверен.
РазработкаFEC стоит дорого. Хорошие успешные стоят миллионы долларов. Даже с тем яйцом, которое есть у Джейкоба, он далеко не платит за многомиллионный объект. Банки очень не решаются предоставлять ссуду начинающему бизнесу, особенно тем, у кого нет опыта в этом бизнесе. И даже если Джейкоб, используя свой бизнес-план, убеждает банк предоставить ссуду с использованием государственной гарантии SBA или другого типа, он все равно не сможет занять все необходимые ему деньги.Кроме того, чрезмерное использование заемных средств, заимствование основной части денег — хороший способ увеличить вероятность неудачи, поскольку в некоторые плохие времена, которые в современном мире обязательно наступят, нет предела погрешности. Итак, Джейкоб столкнулся с необходимостью найти инвесторов и убедить их, что у него будет успешный бизнес.
Итак, давайте предположим, что Иаков каким-то образом может собрать деньги, может быть, у богатого родственника. Верен ли его бизнес-план? Будет ли у него успешный FEC? Первая проблема — это размер его родного города и его торговая площадь.Население торговой площади в родном городе Джейкоба составляет всего около 80 000 человек. Причина, по которой Джейкобу и его семье пришлось ехать в более крупный город, чтобы делать покупки в торговом центре, заключается в том, что его родной город слишком мал, чтобы поддерживать торговый центр. Как и торговый центр, для экономической поддержки FEC требуется значительное население. FEC, который посетил Джейкоб и его семья, был на таком большом рынке. Проблема в том, что вы просто не можете уменьшить размер FEC, чтобы соответствовать небольшому рынку, точно так же, как вы не можете иметь мини-торговый центр.Разработчики торговых центров пробовали концепцию мини-моллов на небольших рынках много лет назад, и каждый мини-молл потерпел неудачу. Публика считала их низшими по сравнению с более крупными торговыми центрами. Мини-моллы не генерировали трафик, необходимый для создания торговых магазинов, необходимых для успеха. То же самое и с FEC. Мини-FEC не работают. Попытка уменьшить размер 1200-футовой картинговой трассы, по которой Джейкоб и его дети проехали до 600 футов, чтобы соответствовать его небольшому рынку, не дает того же опыта. Уменьшение размера объекта для лазертага для размещения 16 игроков не дает такого опыта, как большая двухуровневая арена для лазертага, вмещающей 40 игроков, и не будет иметь возможности для поддержки крупных групповых мероприятий.Половина веревочного курса — это вообще не веревочный курс.
Итак, давайте представим себе, что в родном городе Джейкоба действительно есть достаточно большой рынок, чтобы поддерживать современный FEC, и он собирает деньги для его финансирования. Какие еще препятствия на пути к успеху Иакова?
Джейкоб должен выбрать хорошее место, но у него нет опыта или знаний, чтобы знать, какое хорошее место для FEC. Он должен спроектировать FEC, поэтому он наймет архитектора из родного города, у которого нет опыта или знаний в проектировании FEC (см. Нашу статью о правильном архитектурном проектировании FEC в первый раз).
Но давайте притворимся еще дальше, что Джейкоб каким-то образом находит хорошее место, правильно спроектировал и построил FEC на основе своей оценки затрат и что его рынок на самом деле является большим рынком, какие еще препятствия на пути его успеха?
FEC на самом деле представляет собой комбинацию нескольких предприятий различного типа, которые должны работать как единое целое. Джейкобс хочет вести развлекательный бизнес с лазертагом, картингом, веревочным курсом и игровой комнатой. Но Джейкоб никогда не управлял каким-либо развлекательным бизнесом, ни картингом, ни ареной для лазертага, ни веревочным курсом, ни игровой комнатой.В игровой комнате будет магазин призов выкупа. Но Джейкоб никогда не управлял розничным магазином. Джейкоб хочет включить ресторан, но он никогда не управлял рестораном. FEC необходимо предлагать дни рождения и другие вечеринки и привлекать групповой бизнес; это в основном бизнес по организации общественного питания. Но Джейкоб никогда не работал в сфере общественного питания. Фактически, Джейкобс никогда не управлял и не управлял каким-либо типом бизнеса, основанного на местоположении, который должен привлекать одних и тех же клиентов на регулярной основе (FEC успешны только при большом количестве повторных заказов).
Итак, у Джейкоба есть все карты против него — рынок недостаточно велик, чтобы поддерживать FEC, у него небольшой собственный капитал, и он должен собрать миллионы долларов, он должен выбрать хорошее место для FEC без сайта Опыт выбора, ему необходимо правильно спроектировать FEC с использованием архитектора, не имеющего опыта FEC, и у него нет абсолютно никакого опыта и знаний, необходимых для работы и управления сложным многогранным потребительским бизнесом.
Вы когда-нибудь задумывались, почему так много FEC не работают? Если вы ответили утвердительно, познакомьтесь с Джейкобом и прочитайте вышесказанное еще раз, если сообщение не пришло вам при первом чтении.
В сегодняшнем очень конкурентном мире развлечений, где Интернет и цифровые миры теперь конкурируют с развлечениями на основе местоположения и где клиенты очень искушены и разборчивы в том, как они тратят свое время и деньги, успешная разработка и эксплуатация FEC является чрезвычайно сложной задачей, даже в большой рынок. Мечты прекрасны, но чтобы стать реальностью, которая будет долгой и прибыльной, мечты FEC требуют много денег и опыта. FEC — это не тот бизнес, в котором может преуспеть большинство непрофессионалов.Слишком много ловушек незнания того, чего вы не знаете.
Как создать игровую площадку для детей | Малый бизнес
Зак Лаццари Обновлено 17 мая 2019 г.
Запуск детской игровой площадки в помещении требует высоких начальных затрат, но дает отличный потенциал для возврата вложенных средств. Бизнес-модель закрытых игровых площадок широко варьируется: от полномасштабных аркад и картингов до более традиционных игровых площадок с площадками для игры в мяч и горками.Независимо от того, решите ли вы приобрести франшизу или открыть собственный независимый бизнес, проведите исследование и составьте подробный план, прежде чем переходить к этой бизнес-модели.
Изучите свой местный рынок
Детская площадка не может работать как бизнес без достаточного количества детей. Кроме того, необходима сильная клиентская база среднего и высшего среднего класса с расходуемым доходом на уход за детьми и дополнительную деятельность.
К счастью, важные данные для большинства городов доступны.Проверьте рынок на наличие тенденций роста рабочих мест и жилищного строительства. Город, в котором появляются новые рабочие места и расширяется жилищное строительство, с большей вероятностью привлечет на рынок молодые семьи. Также поищите статистику рождений в местных больницах. Изучите окно от 10 до 20 лет, чтобы проанализировать долгосрочные тенденции.
Стабильный или растущий уровень рождаемости наряду с активным рынком труда означает, что вы, возможно, нашли отличное место для внутренней игровой площадки. Однако перед окончательной оценкой опросите родителей в этом районе, чтобы оценить спрос лично.Также изучите местный детский бизнес и поищите конкурентов. На рынке может быть место для более чем одной закрытой игровой площадки, но территория с несколькими уже работающими игровыми площадками переполнена, и проникнуть в нее труднее.
Расположение и дизайн
Найти подходящее место для детской игровой площадки в помещении особенно сложно. Вам нужно большое пространство складского типа с высокими потолками и множеством опор для модификаций.
Кроме того, здание должно находиться в идеальном месте для рынка.Удобство, обзор и большая парковка — все это стандартные требования для развития бизнеса. Модель может работать в условиях плохой видимости, но требует удобного доступа, чтобы сократить время вождения для родителей. Без наглядности необходима более агрессивная маркетинговая стратегия, чтобы привлечь внимание к бизнесу.
Один из подходов — покупка земли и строительство с нуля. Эта стратегия имеет более высокую стоимость, но инвестиции в землю и строительство сохраняют ценность и имеют потенциал роста в стоимости как жизнеспособный актив.
Дизайн очень интенсивный. Вы должны не только правильно использовать пространство, но и соответствовать федеральным стандартам безопасности. Хорошая идея — нанять профессионала, который спроектирует территорию, хотя отличное строительство возможно и при самостоятельном проектировании.
Строительство и инспекции
Фактический процесс строительства требует работы с проектами, одобренными инженером и соответствующими федеральным стандартам безопасности. Наймите подрядчика на строительство детской площадки или возьмитесь за проект самостоятельно.
Другой подход предполагает использование сборного оборудования для заполнения детской площадки. В этом случае дизайн больше связан с компоновкой, поскольку каждый готовый элемент выполнен в соответствии с федеральными стандартами безопасности.
Промышленное оборудование, такое как горки, стены для скалолазания, площадки для игры в мяч и батуты, можно приобрести у ряда производителей. Автономное оборудование идеально, потому что процесс установки прост и не требует доработок.
Запуск и увеличение дохода
Перед тем, как начать свой бизнес, вы должны иметь бизнес-лицензию и отличный полис страхования ответственности.После завершения строительства критическим шагом также является полная проверка безопасности. В каждом штате свои требования к безопасности, и ваш бизнес должен пройти соответствующую проверку.
Проведите торжественное открытие и пригласите сообщество на день бесплатной игры. Установите цены и предложите дневную ставку или вариант членского плана. Маркетинг — это процесс, основанный на сообществе, и рекомендации крайне важны. Сотрудничайте со школами, детскими садами и любыми другими детскими центрами.
Предлагаем бронирование всего места проведения вечеринок по случаю дня рождения и специальных мероприятий.Сделайте пространство привлекательным и сосредоточьтесь на обслуживании клиентов, чтобы стимулировать повторный бизнес. Чистая и безопасная крытая игровая площадка по разумной цене может работать круглый год. Внутренний аспект особенно интересен в зимние месяцы, когда открытые игровые площадки холодные и недоступные.
Какая бизнес-лицензия мне понадобится для создания игровой площадки в помещении? | Малый бизнес
Большинству малых предприятий для работы в штате требуется всего одна или две лицензии. Однако, поскольку на игровой площадке в помещении участвуют дети, вашему бизнесу может потребоваться несколько государственных лицензий.Лицензионные требования для предприятий с участием детей, как правило, более подробны и конкретны, чтобы защитить детей от некачественных операций. Если вы не получите все лицензии, необходимые для вашей закрытой игровой площадки, вы рискуете потерять свой бизнес и возможные судебные иски со стороны вашего государства.
Базовые лицензии
Две основные бизнес-лицензии, которые вам понадобятся для игровой площадки в помещении, — это лицензия Doing Business As (DBA) и общая бизнес-лицензия от вашего штата.Администратор базы данных позволяет вам использовать имя, отличное от вашего, для вашей игровой площадки в помещении. Без администратора базы данных вы не можете использовать оригинальное вымышленное название компании. Лицензии DBA обычно стоят менее 50 долларов. Обычная бизнес-лицензия от вашего штата обычно требуется для регистрации вашего бизнеса, чтобы штат мог собирать налоги с вашей деятельности. Стоимость бизнес-лицензии зависит от структуры собственности вашего бизнеса, но обычно не превышает 200–300 долларов.
Для бизнеса
Во многих штатах требуются специальные лицензии для любого бизнеса, имеющего детский центр, например, игровую площадку в помещении.Например, городу Чикаго требуется лицензия на организацию детских мероприятий (CAF) для любого бизнеса, имеющего игровой центр. Стоимость лицензии на момент публикации составляла 500 долларов. Лицензирование зависит от того, проходит ли объект городскую инспекцию по причинам зонирования. Обратитесь в центр малого бизнеса вашего штата или к клерку вашего округа для получения дополнительной информации о конкретной лицензии на деятельность детей, которая вам нужна.
Другие лицензии
В вашем штате могут потребоваться другие лицензии, если вы предлагаете определенные услуги на игровой площадке в помещении.Например, если вы хотите предложить детям место, где они могут поесть или купить еду, в вашем штате может потребоваться лицензия на обращение с продуктами питания в детском учреждении. Для закрытых игровых площадок с детскими садами может потребоваться отдельная лицензия для ухода за детьми. Например, Техас определяет детский сад как место, где за детьми присматривают. Если государство может утверждать, что вы присматриваете за детьми на игровой площадке, возможно, будет безопаснее получить дополнительную лицензию.
Соображения
Лицензии для любого бизнеса с участием детей обычно включают проверку на наличие судимости и другие ограничения.Например, на момент публикации Чикаго запретило любому лицу, совершившему уголовное преступление за последние 10 лет, подавать заявку на лицензию CAF. Уточняйте у своего штата какие-либо особые ограничения относительно лицензирования вашей игровой площадки в помещении.
Ссылки
Писатель Биография
Аарон Маркиз — выпускник Техасского университета, имеет опыт написания рекламных роликов и пресс-релизов для национальных рекламных агентств, а также комедийных телепрограмм / рассказов для FOX Studios и HBO.Маркиз пишет более шести лет.
Как начать, управлять и сделать прибыльным бизнес игровых площадок в помещении
Бизнес по производству игровых площадок в помещении сейчас процветает, и рыночный потенциал велик. Многие инвесторы хотят его запустить, но не знают, как подготовиться и на что обратить внимание.
Многих инвесторов может смутить: кажется, игровые игры и услуги примерно одинаковы, но почему бизнес в сфере игровых площадок так сильно отличается? У кого-то бизнес всегда оживленный и необычный, у кого-то мало гостей, а место проведения пустует?
Wonka Playground предоставит вам четкое руководство для открытой крытой игровой площадки , от выбора места, выбора типов оборудования, работы, управления членством, маркетинга и до навыков возврата денег.
Первый: Подготовительные работы для открытой игровой площадки в помещении
1. Проведите исследование
Перед тем, как запустить крытую игровую площадку, вы должны исследовать следующее:
Выбор места: в торговом центре, супермаркете или жилом районе?
, и вам нужно проверить размер площадки вашего конкурента в качестве ориентира и выбрать размер собственной детской игровой площадки
.Арендная плата за один месяц: имеет значение для вашей площади
Местное население и уровень потребления очень важны для вашей окупаемости
Конкуренты: вам нужно знать, сколько конкурентов и их преимущества, чтобы вы могли знать, как их выиграть
оценивает поток людей вокруг сайта, а также бизнес-перспективы вокруг него.
Ваш бюджет: составьте общий бюджет на оборудование игровой площадки, аренду, сотрудников и украшения. Это базовый бизнес-план для закрытых игровых площадок.
Ваша целевая возрастная группа детей:
сколько детей вокруг вашего участка
дети какой возрастной группы около
какие игры их привлекут
Если вам нужны более подробные данные, посетите страницу нашего веб-сайта для оценки рисков.
2. Выберите лучший сайт
Крытая детская площадка — один из важнейших факторов . Есть много способов выбрать сайт, поток людей — самый важный ориентир.
Участок частой коммерческой деятельности для детской игровой площадки
Если коммерческая деятельность ведется часто, это обычно торговый центр. Это место можно охарактеризовать как сантиметр золота. Но для выбора площадки мы рекомендуем от первого этажа до третьего этажа. Мы не рекомендуем размещать детскую игровую площадку на третьем этаже и выше или в цокольном этаже.
Районы с высокой плотностью населения
В окрестностях крупной общины плотность населения выше, родители с детьми часто ходят в гости. В таких районах есть люди всех возрастов и социальных слоев. Более того, поскольку поток населения очень велик, легко создать членскую карту, поэтому продажи останутся стабильными; это также необходимо для того, чтобы средства на закрытых игровых площадках быстро восстанавливались.
Площадь сбора детской промышленности
Детские производства включают магазины для матери и ребенка, продукты питания и напитки для детей, магазины детской одежды, бассейны для младенцев и детей младшего возраста, детские дошкольные образовательные учреждения и так далее.Если ваша крытая игровая площадка может быть открыта на такой территории, это будет очень легко для целевого покупателя.
Частые места с детьми
Детские сады, школы, парки — это места, куда часто приходят и уходят дети. Операторам нужно только сделать краткую рекламу, вы можете легко вывести детей на игровую площадку, чтобы испытать их. Это может увеличить видимость парка, а также увеличить текучесть кадров.
3. Правила местного самоуправления по открытию закрытой детской площадки
Лицензия и Безопасность пожаротушения и защиты — два основных требования.В разных самоуправлениях есть разные необходимые документы, вы можете проконсультироваться и подготовить эти необходимые вещи.
4. Тема оформления
Детям всегда интересно новое и специальное оборудование для игровых площадок в помещении, поэтому яркий и разнообразный цветовой дизайн является важным фактором; В то же время особенная и неповторимая модель обязательно привлечет внимание детей. Как правило, производители игровых площадок для помещений предоставляют дизайн, но вы также можете найти профессиональную дизайнерскую компанию, которая сделает это.Вам необходимо указать площадь участка, план этажа и другие требования в соответствии с бизнес-планом вашей внутренней игровой площадки.
Кроме того, ваша тема оформления должна совпадать с темой дизайна вашей игровой площадки, чтобы она имела единый стиль и производила впечатление на потенциальных клиентов.
5. Возможности поставщика и обеспечение качества
Поскольку поставщиков оборудования для игровых площадок очень много, как крупных, так и мелких, покупателям очень необходимо выбрать юридически зарегистрированный завод, проверить его производственные возможности, сертификаты, реализованные проекты.Безопасность является самым важным фактором для детской игровой площадки в помещении. Если вы ожидаете новых и качественных продуктов, вы соглашаетесь с более высоким бюджетом; Если качество не может быть гарантировано, это представляет собой высокую потенциальную угрозу безопасности. Чтобы быть мудрыми покупателями, вы должны иметь дальновидность, а не просто экономить деньги.
6. Переговоры о цене оборудования для игровой площадки
Если производитель игровых площадок в помещении делает дизайн, они предложат цену, когда они его завершат. Но, если вы ведете проектные работы с проектной компанией, вам необходимо обсудить цену с вашим производителем.Поскольку цена на разных заводах разная. Одни рассчитывают цену по площади, а другие — по конкретному товару. После согласования цены следующий шаг касается вопросов оплаты и контракта. После внесения депозита производитель закрытых игровых площадок приступит к изготовлению закрытых детских игровых площадок по индивидуальному заказу.
7. Монтаж оборудования детских площадок в помещении
В договоре можно обсудить монтажные работы. Вы просите производителя игровой площадки установить оборудование или можете установить его самостоятельно.Завод предоставит инструкции и другие инструкции. После установки ваша крытая детская площадка готова к открытию.
Второй: план мероприятий по открытию и реклама
Когда товары находятся в пути, операторам необходимо проводить мероприятия по открытию и размещать рекламу, чтобы привлечь клиентов и повысить узнаваемость бренда.
- Разошлите листовки вокруг вашей внутренней игровой площадки и близлежащих школ, распространение среди населения.
- Пригласите учеников детского сада и начальной школы посетить в течение испытательного периода
- Отправить начальную рекламу Через платформы социальных сетей, сообщество
- Сотрудничество с окружающими предприятиями, раздача купонов друг другу.
- Сотрудничество с местными радио- и телеканалами, снимающими пропагандистские видеоролики и сообщения для продвижения общественной сети.
- В день открытия вы можете разрешить клиентам играть бесплатно и отправить небольшой подарок с собственным логотипом игровой площадки.
- Персонал в костюмах в период открытия
- Отправка подарка покупателям во время церемонии открытия
- Создайте членскую карту и эксклюзивный подарок для участников.
- Танцы и пение
Третий: Управление эксплуатацией детской игровой площадки
1.Ежедневная работа крытой детской площадки
Как мы знаем, вести бизнес в сфере детских игровых площадок непросто, нам нужно делать много повседневной работы.
Во-первых, до открытия бизнеса детских игровых площадок
- Самоконтроль: весь персонал должен быть готов к манерам и поведению и готов начать свой бизнес.
- Начальник магазина председательствует на утреннем собрании, подводит итоги вчерашней работы, хорошо планирует работу на сегодня.
- К обследованию всего оборудования и сооружений.
- Инвентаризация и хорошая подготовка к выставлению счетов, внесению небольших изменений и т. Д.
Во-вторых, во время работы детской игровой площадки в помещении
- Сохраняйте любовь и имейте детскую невинность.
- Улыбка, расслабление и порядок.
- 3. проводить разумное руководство детьми и родителями и поддерживать хороший деловой порядок.
- Поддерживайте чистоту на детской площадке в любое время и в любом месте.
- Кассир должен быть осторожен и обращать внимание на безопасность наличных денег, ведя учет наличных денег.
- Правильно и серьезно отнестись к консультации и запросу клиента;
- Записывайте комментарии клиентов и сообщайте их руководству;
- Если возникнет нештатная ситуация, ее необходимо своевременно и надлежащим образом обработать.
В-третьих, закрытие бизнеса по производству игровых площадок в помещении
- Кассир заполняет сводку дневных счетов, наличных запасов и документов ; затем отчет кассира начальнику магазина.
- Кассир передает случайную запись из «Бизнес-журнала» в магазин, магазин в столбце «Сводка журнала» для заполнения сводки, подписывает слово менеджеру.
- В то же время другие сотрудники приступят к наведению санитарии в парке.
- После совместной работы по завершению всех подготовленных работ выключите питание и убедитесь, что нет угрозы безопасности. Работа закончена целый день.
2. Управление ежедневной работой крытой детской площадки
Во-первых, создайте систему членства, клиент получит больше скидок, а вы вернете деньги в кратчайшие сроки. Сотрудничать с детскими учреждениями и вести учет членов, чтобы в дальнейшем предоставлять более качественные услуги и продвижение.
Во-вторых, регулярно организовывайте детские мероприятия, позволяйте родителям и детям играть вместе, улучшайте взаимодействие между родителями и детьми.
В-третьих, создайте зону с детским питанием, напитками, игрушками, чтобы увеличить доход.
В-четвертых, проверьте температуру тела перед входом на крытую игровую площадку и убедитесь, что дети играют в безопасных и санитарных условиях.
В-пятых, усиливайте участие детей: поставьте несколько инновационных и интерактивных игр, чтобы дети оставались надолго и часто возвращались.
Главное, поставить несколько компьютерных столов и предоставить родителям бесплатный Wi-Fi.
Кроме того, нам нужно хорошо подготовиться к следующим аспектам:
1, обучать сотрудников : набирать отличных сотрудников, обучать их и укреплять их ответственность, чтобы они положительно помогали детям играть; кроме того, вы должны поощрять их к занятиям на внутренней игровой площадке ; это очень эффективный способ сделать вашу игровую площадку еще интереснее.
2, установить Кодекс поведения персонала и стандартизировать услуги, создать фирменный стиль.
3, разработать систему вознаграждения сотрудников
Клиенты — это основа для внутренней игровой площадки, только вы делаете хорошее обслуживание, вы можете привлечь больше клиентов, чтобы вы могли зарабатывать деньги.мы можем сочетать вознаграждение сотрудников с удовлетворением потребностей клиентов.
3. Основные методы маркетинга детской игровой площадки
Для детской игровой площадки, молва очень важна, публичность также необходима.
Рекламный маркетинг
Существует широкий спектр рекламных программ, таких как рекламные буклеты, местное радио, телевидение, газеты, объявления на автобусных остановках и т. Д.
Опытный маркетинг
В начале открытия ограниченная по времени бесплатная игра будет очень хорошим экспериментальным маркетингом.Если играть бесплатно, все любят приходить; если ребенок любит играть и не хочет уходить после свободного игрового времени, родители обязательно за него заплатят.
Маркетинг в Facebook
Facebook вошел в каждый уголок повседневных нужд людей. Платформа мобильного маркетинга facebook помогает партнерам легко использовать терминалы интернет-маркетинга и завоевать высокую популярность.
Акции по членским картам
Операторы часто проводят акции по продвижению членских карт.Кроме того, мы организовали некоторые мероприятия, в которых могут участвовать только члены сообщества. Нам также необходимо сообщить родителям, что членство будет более выгодным.
Деятельность по маркетингу
На фестивалях, праздниках, юбилеях могут проводиться всевозможные рекламные мероприятия. Периодические детские мероприятия, такие как приключенческие соревнования, мероприятия по взаимодействию родителей и детей, в которых могут участвовать все дети и родители, могут не только увеличить поток людей, но и улучшить видимость парка.
Партнерский маркетинг
Крытая детская площадка может сотрудничать с детской индустрией, такой как школа, детский сад. Например, закрытые детские площадки и детские сады совместно организуют мероприятия.
4. Методы управления членством в детской игровой площадке
Создание системы членских карточек является важным маркетинговым средством для бизнеса в сфере детских игровых площадок, так как годовой доход от закрытых игровых площадок в основном зависит от членов.Модель потребления карточек для игровых площадок, с одной стороны, может привлечь больше клиентов и создать стабильную клиентскую базу; с другой стороны, система членства позволяет участникам игровой площадки пользоваться более льготным режимом, чем обычным клиентам. Подходит как для закрытых площадок, так и для клиентов.
Первый. как привлечь родителей к обращению с членскими билетами1. Режим бесплатного опыта
В частности, для детей, которые хотят играть, но не осмеливаются играть, или не умеют играть, и родители не решаются делать членскую карту; в это время операторы игровой площадки могут перейти в режим бесплатного опыта.Персонал водит своих детей на крытую игровую площадку, чтобы получить удовольствие от игры, и терпеливо объясняет родителям преимущества проекта для детей; когда родители видят добро для детей, они будут готовы подать заявление на получение членской карты.
2. Режим точек потребления
Операторы должны установить подходящие точки потребления в соответствии с местным уровнем потребления, обычно это карта месяца, сезонная карта, карта Quater и карта года.
Один из самых эффективных способов продать членскую карту, отправив баллы потребления.Разные баллы потребления можно обменять на разные подарки, например, 100 баллов можно обменять на чашку, 1000 баллов можно обменять 10 раз на бесплатную игру. Это очень новый и привлекательный способ создать членскую карту.
3. Подарочный режим
Соответствующий подарочный режим, например, для 10-кратной карты, первая игра бесплатна; пополнить членскую карту на 50 долларов и отправить 50 долларов; Эту преференциальную политику «покупай и отправляй» часто особенно легко перехватить с психологической точки зрения «жадного крошечного» клиента, чтобы привлечь потребление карт.
Требуется эффективный способ управления, позволяющий участникам получать прибыль на вашей игровой площадке в помещении.
Секунда. разные клиенты должны выбирать разные способы продаж1. Ценные члены
Вклад 15% в общий доход. Это группа потребителей самого высокого качества. Не только высокая частота потребления, но и высокая цена за разовую игру. После проверки системы операторы должны внедрить индивидуальный маркетинг услуг, отправив ваучер на день рождения или подарки до дня рождения клиента.
2. Члены с высокой лояльностью
Вклад 50% в общий доход. Интервал потребления между двумя периодами не более 30 дней. Они являются основными потребителями, то есть старыми потребителями, высокочастотным потреблением и обладают определенной способностью к потреблению. Следовательно, мы должны время от времени вводить новые маркетинговые способы для привлечения толпы.
3. высокая цена для одиночных участников
Вклад 15% в общий доход. Цена одиночной игры намного выше средней.Такие участники относятся к клиентам высокого класса, средняя частота и уровень потребления высоки, нам необходимо предоставлять индивидуальное обслуживание и особое приоритетное обслуживание
4. Низкая цена высокочастотный член
На их долю приходится 15% дохода, единичная низкая цена, но более высокая частота потребления, они относятся к определенной потребительной способности потребителей. Операторы игровых площадок могут проводить больше маркетинговых мероприятий и своевременно увеличивать объем потребления.