Открытие детского развивающего центра бизнес план: Бизнес-план детского развивающего центра

Содержание

Россия напала на Украину!

Россия напала на Украину!

Мы, украинцы, надеемся, что вы уже знаете об этом. Ради ваших детей и какой-либо надежды на свет в конце этого ада –  пожалуйста, дочитайте наше письмо .

Всем нам, украинцам, россиянам и всему миру правительство России врало последние два месяца. Нам говорили, что войска на границе “проходят учения”, что “Россия никого не собирается захватывать”, “их уже отводят”, а мирное население Украины “просто смотрит пропаганду”. Мы очень хотели верить вам.

Но в ночь на 24-ое февраля Россия напала на Украину, и все самые худшие предсказания  стали нашей реальностью .

Киев, ул. Кошица 7а. 25.02.2022

 Это не 1941, это сегодня. Это сейчас. 
Больше 5 000 русских солдат убито в не своей и никому не нужной войне
Более 300 мирных украинских жителей погибли
Более 2 000 мирных людей ранено

Под Киевом горит нефтебаза – утро 27 февраля, 2022.

Нам искренне больно от ваших постов в соцсетях о том, что это “все сняли заранее” и “нарисовали”, но мы, к сожалению, вас понимаем.

Неделю назад никто из нас не поверил бы, что такое может произойти в 2022.

Метро Киева, Украина — с 25 февраля по сей день

Мы вряд ли найдем хоть одного человека на Земле, которому станет от нее лучше. Три тысячи ваших солдат, чьих-то детей, уже погибли за эти три дня. Мы не хотим этих смертей, но не можем не оборонять свою страну.

И мы все еще хотим верить, что вам так же жутко от этого безумия, которое остановило всю нашу жизнь.

Нам очень нужен ваш голос и смелость, потому что сейчас эту войну можете остановить только вы. Это страшно, но единственное, что будет иметь значение после – кто остался человеком.

ул. Лобановского 6а, Киев, Украина. 26.02.2022

Это дом в центре Киева, а не фото 11-го сентября. Еще неделю назад здесь была кофейня, отделение почты и курсы английского, и люди в этом доме жили свою обычную жизнь, как живете ее вы.

P.S. К сожалению, это не “фотошоп от Пентагона”, как вам говорят. И да, в этих квартирах находились люди.

«Это не война, а только спец. операция.»

Это война.

Война – это вооруженный конфликт, цель которого – навязать свою волю: свергнуть правительство, заставить никогда не вступить в НАТО, отобрать часть территории, и другие. Обо всем этом открыто заявляет Владимир Путин в каждом своем обращении.

«Россия хочет только защитить ЛНР и ДНР.»

Это не так.

Все это время идет обстрел городов во всех областях Украины, вторые сутки украинские военные борются за Киев.

На карте Украины вы легко увидите, что Львов, Ивано-Франковск или Луцк – это больше 1,000 км от ЛНР и ДНР.
Это другой конец страны. 25 февраля, 2022 – места попадания ракет

25 февраля, 2022 – места попадания ракет «Мирных жителей это не коснется.»

Уже коснулось.

Касается каждого из нас, каждую секунду. С ночи четверга никто из украинцев не может спать, потому что вокруг сирены и взрывы. Тысячи семей должны были бросить свои родные города.
Снаряды попадают в наши жилые дома.

Больше 1,200 мирных людей ранены или погибли. Среди них много детей.
Под обстрелы уже попадали в детские садики и больницы.
Мы вынуждены ночевать на станциях метро, боясь обвалов наших домов.
Наши жены рожают здесь детей. Наши питомцы пугаются взрывов.

«У российских войск нет потерь.»

Ваши соотечественники гибнут тысячами.

Нет более мотивированной армии чем та, что сражается за свою землю.


Мы на своей земле, и мы даем жесткий отпор каждому, кто приходит к нам с оружием.

«В Украине – геноцид русскоязычного народа, а Россия его спасает.»

Большинство из тех, кто сейчас пишет вам это письмо, всю жизнь говорят на русском, живя в Украине.

Говорят в семье, с друзьями и на работе. Нас никогда и никак не притесняли.

Единственное, из-за чего мы хотим перестать говорить на русском сейчас – это то, что на русском лжецы в вашем правительстве приказали разрушить и захватить нашу любимую страну.

«Украина во власти нацистов и их нужно уничтожить.»

Сейчас у власти президент, за которого проголосовало три четверти населения Украины на свободных выборах в 2019 году. Как у любой власти, у нас есть оппозиция. Но мы не избавляемся от неугодных, убивая их или пришивая им уголовные дела.

У нас нет места диктатуре, и мы показали это всему миру в 2013 году. Мы не боимся говорить вслух, и нам точно не нужна ваша помощь в этом вопросе.

Украинские семьи потеряли больше 1,377,000 родных, борясь с нацизмом во время Второй мировой. Мы никогда не выберем нацизм, фашизм или национализм, как наш путь. И нам не верится, что вы сами можете всерьез так думать.

«Украинцы это заслужили.»

Мы у себя дома, на своей земле.

Украина никогда за всю историю не нападала на Россию и не хотела вам зла. Ваши войска напали на наши мирные города. Если вы действительно считаете, что для этого есть оправдание – нам жаль.

Мы не хотим ни минуты этой войны и ни одной бессмысленной смерти. Но мы не отдадим вам наш дом и не простим молчания, с которым вы смотрите на этот ночной кошмар.

Искренне ваш, Народ Украины

Бизнес план по открытию детского развивающего центра

Настоящий бизнес план рассчитан на

инвестирование в  открытие детского развивающего центра.

Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в службе занятости;
Объем работы: 14 страниц;
Горизонт бизнес планирования: 1 год.

В рамках инвестиционного этапа бизнес плана по открытию детского развивающего центра предполагается приобрести следующее оборудование и инвентарь:

  • детский стульчик — 40 ед.;
  • детский столик — 20 ед.;
  • шкаф детский — 4 ед.;
  • компьютер с программным обеспечением — 2 ед.;
  • принтер;
  • наглядные пособия и развивающие игры;
  • методическая детская литература.

В центре будут применяться различные программы групповых занятий с детьми, в зависимости от их возраста. В настоящее время специалистами центра разработаны следующие программы:

1. Дети от 1,5 до 2 лет:

  • Клуб «Мама и малыш»;
  • Развивающие игры с психологом «Я сам»;
  • Клуб «Каля-Маля» — изодеятельность и лепка;
  • Клуб «Задорные топотушки» — занятия танцами.

2. Дети от 2 до 3 лет:

  • Клуб «Маленький гений» — развивающий блок;
  • Клуб «Страна пластилина» — изодеятельность и лепка;
  • Танцевальная студия;
  • Театральная студия;
  • Логопедическая группа.

3. Дети от 3 до 8 лет:

  • Клуб «Умники и умницы» — подготовка к школе;
  • Театральная студия;
  • Клуб «Страна мастеров» — изодеятельность;
  • Игропластика;
  • Уроки православия.

Для каждой из групп предусмотрено 2 занятия в неделю, продолжительностью 1 час. Детским центром также предполагается проводить индивидуальные занятия с логопедом и психологом. Центром будет утверждена единая тарифная политика для всех групп, независимо от возраста детей.

Цена и Условия

Расценки всегда индивидуальны и зависят от требований к бизнес-плану, предоплаты нет, в стоимость входит дальнейшее сопровождение проекта. Для уточнения цены звоните на 8 (905) 154-54-21 или пишете в мессенджерах и через форму сайта.

от бизнес-плана до управления» от Skillbox

Если вы мечтаете открыть детский центр развития, то этот курс для вас. Ещё он будет полезен предпринимателям, педагогам и руководителям детских садов и центров развития. 

Здесь вы получите пошаговый план открытия детского центра. Изучите организационно-правовые вопросы открытия такого центра. Узнаете о специфике работы детских центров и оцените преимущества и подводные камни.  Составите стратегию развития своего бизнеса на 5 лет.

1. Тренды на рынке детских центров

Познакомитесь с разными видами детских центров и поймёте, какие из них сейчас самые востребованные. Определите масштаб, формат и направление своего будущего центра. Узнаете, что успех при создании детского центра зависит от осознанного подхода, и сформулируете свою предпринимательскую миссию.

2. Анализ конкурентов

Выясните, чем прямые конкуренты отличаются от косвенных и как взаимодействовать с каждым из них. Познакомитесь с основными инструментами конкурентного анализа. Поймёте, как отстраиваться от конкурентов, чтобы иметь конкурентные преимущества.

3. Определение целевой аудитории

Поймёте, кто ваша целевая аудитория и в чём особенности клиентов детских центров. Научитесь выявлять потребности своей ЦА и формулировать лучшие торговые предложения. Определите категории клиентов вашего центра и составите их психологические портреты.

4. Локация для детского центра. Подбор помещения

Узнаете критерии поиска идеальной локации. Сможете оценить потенциал выбранного района и спрогнозировать наполняемость и доходность детского центра в этой точке. Разберётесь в вопросах лицензирования. Научитесь грамотно зонировать помещение и подбирать строительные материалы.

5. Создание концепции детского центра

Узнаете, что такое миссия бизнеса и поймёте, чем она отличается от миссии предпринимателя и уникального торгового предложения. Сформулируете миссию своего центра и превратите её в запоминающийся слоган. Придумаете визуальный стиль центра и сможете составить грамотное техническое задание для дизайнера.

6. Выбор методологии

Познакомитесь с разными видами методологий в каждом направлении развития (физическом, интеллектуальном или эстетическом) и узнаете, какие из них лидируют на рынке. Изучите реальные кейсы по теме и поймёте, как выбрать идеальную методологию для своего центра. Сможете сделать первый шаг к разработке собственной уникальной методики.

7. Персонал: подбор и управление

Поймёте, из каких специалистов может состоять штат детского центра. Разберётесь, какие из них нужны вам уже на старте, а каких можно нанять позже. Определите, сколько вам нужно педагогов. Узнаете, где и как искать кандидатов, как правильно читать резюме и проводить собеседования. Составите портрет идеального педагога для вашего центра и потренируетесь определять профпригодность. Научитесь управлять командой, создавать комфортные условия работы и завоевывать лояльность сотрудников.

8. Командообразование

Выясните, почему сотрудникам важно ощущать себя одной командой, и поймёте, как этого добиться. Узнаете, почему денежная мотивация не первостепенна для персонала, и разработаете оптимальную систему бонусов для сотрудников. Научитесь собирать обратную связь от работников и работать с ней. Сможете защищать сотрудников от выгорания и вовремя отпускать тех, кому пришло время идти дальше.

9. Правовые аспекты и налогообложение

Поймёте, чем отличается ООО от ИП, узнаете плюсы и минусы каждой организационно-правовой формы. Определите идеальную систему налогообложения и форму трудоустройства сотрудников. Узнаете о налоговых льготах и субсидиях для своего региона. Получите представление о том, что ждёт тех, кто нарушает законодательство. Познакомитесь с привилегиями, которые даёт статус социального предпринимателя.

10. Финансовое планирование

Разберётесь, как с помощью финансового планирования создать успешную бизнес-модель. Поймёте, из чего состоит финансовый план. Узнаете, что такое инвестиции, срок окупаемости, точка безубыточности. Составите расписание и определите цены на свои услуги. Посчитаете операционные расходы и узнаете возможную прибыль центра.

11. Маркетинговый план

Поймёте, почему важно рекламировать свои услуги не только до запуска, но и после него. Познакомитесь с разными рекламными инструментами: брендированием, клиентскими мероприятиями, интернет- и кросс-маркетингом. Подготовите маркетинговый план для разных этапов работы и рассчитаете бюджет. Выберете потенциальных кросс-партнёров для проведения совместных активностей. Научитесь грамотно ставить задачи маркетологам и таргетологам.

12. Продажи

Разберётесь, чем понятие «клиент» похоже на термин «целевая аудитория», а чем отличается. Научитесь составлять пакеты услуг для предпродаж и грамотно корректировать цены и расписание в процессе работы. Узнаете, как формировать базу потенциальных клиентов. Составите скрипт для разговора и побеседуете с первыми потенциальными клиентами. Сможете придумывать спецпредложения для постоянных клиентов и повышать их лояльность с помощью финансовых бонусов.

13. Клиентский сервис

Узнаете, из чего состоит качественный клиентский сервис, и поймёте, как он влияет на психологическое благополучие посетителей и вашу прибыль. Познакомитесь с необходимым минимумом бытовых вещей, которые сделают ваш центр комфортнее и уютнее. Составите чек-лист для сотрудников: что должно быть в центре, как общаться с клиентами, какие необходимы дополнительные мероприятия (сбор обратной связи, фото- и видео-отчёты, родительские собрания). Научитесь проводить клиентские опросы и анализировать их результаты. Изучите инструменты удержания клиентов на долгие годы.

14. Основы управления детским центром

Разберётесь, из чего состоит финансово-хозяйственная деятельность центра, и как её грамотно организовать. Поймёте, как корректно распределить хозяйственные обязанности и наладить документооборот. Научитесь составлять договоры для клиентов и улучшать клиентский сервис по результатам опросов. Разработаете собственные критерии оценки работы центра для повышения эффективности и прибыльности.

15. Бонусный модуль. Стратегия развития

Поймёте, зачем детскому центру нужна стратегия развития, из каких блоков она состоит, зачем рассказывать про неё всей команде и в каком формате позиционировать стратегию клиентам. Познакомитесь с инструментами для удержания команды и клиентов. Узнаете, как масштабировать бизнес развивающего центра и избегать банкротства во время кризисов. Составите стратегию развития своего бизнеса на 5 лет.

Как создать бизнес-план детского сада

Владельцы детских садов попадают в бизнес многими путями. Являетесь ли вы подкованным в бизнесе педагогом, молодым родителем, стремящимся удовлетворить потребности своего сообщества, или опытным предпринимателем, стремящимся расширить свой кругозор, — первый шаг к запуску вашего бизнеса — это его планирование.

Давайте на минутку вернемся к реальности — написание бизнес-плана по уходу за детьми потребует немало времени, много размышлений и еще больше энергии для выполнения.Но сделайте этот шаг правильно, и вы зададите тон и направление для успешного делового (рекламного) предприятия!

При разработке бизнес-плана по уходу за детьми идеально ориентироваться на 3-5 лет. Этот уровень долгосрочного мышления послужит картой на пути к вашей цели — созданию детского сада.

Без лишних слов, давайте поможем вам начать работу. Вот обзор 9 элементов, которые вам понадобятся для создания бизнес-плана по уходу за детьми:

  1. Представительское резюме
  2. Обзор компании
  3. Описание услуги
  4. Анализ рынка
  5. Рынок Анализ
  6. Маркетинговый план
  7. Операционный план
  8. Финансовый анализ
  9. Milestones
  10. Опорные документы

Управления

Это ваше введение и «лифтовая презентация».Говорите коротко, мило и по делу. Этот раздел вашего бизнес-плана должен заинтересовать потенциальных инвесторов и партнеров тем, что ваш центр может предложить в следующих разделах.

Это возможность для вас включить: 

  1. Коротко, но «вау!» описание вашего бизнеса по уходу за детьми 
  2. Заявление о вашей миссии

Это место, где вы можете рассказать об уникальности вашего бизнеса по уходу за детьми – это место, подход, философия обучения, команда, разнообразие или что-то совершенно новое? Не бойтесь сделать это своими руками!

Обзор компании 

Этот раздел описывает структуру вашего бизнеса.Планируете ли вы стать идейным лидером в определенной нише ухода за детьми? Специальная вальдорфская школа? Школа, которая отдавала приоритет мультикультурализму? Центр, который является первым Монтессори-центром с влиянием Реджио, чтобы отдавать приоритет независимым ученикам? Или вы хотите построить империю с прицелом на франчайзинг вашей бизнес-модели?

Некоторые ключевые элементы, которые следует включить сюда: 

  1. Структура вашего бизнеса
  2. История бизнеса
  3. Основные предлагаемые услуги
  4. Целевая возрастная группа и потенциал
  5. Вехи успеха (аккредитация, государственный рейтинг качества)  
  6. Среднесрочные бизнес-цели и требования
  7. 9 Описание услуги

    В этом разделе подробно рассказывается о том, какие услуги вы будете предоставлять своему сообществу и как ваш бизнес будет это делать.

    В этом разделе следует подумать: 

    • Предложения базовой программы
      • Полный или неполный рабочий день
      • Послешкольный уход за детьми школьного возраста
    • Вместимость центра
    • Информация о возрастной группе
    • Часы работы
    • Специальные предложения
      • Внеклассные программы (йога, музыка, языки, садоводство)
      • Программа питания
    • Планировка и дизайн помещений 
    • Потребность в мебели и оборудовании 
    • Управление объектами и развитие 
    • Планы расширения
      • У вас есть большое видение, которое нужно разбить на несколько этапов?
      • Если да, то как выглядят эти фазы?
    • Будут ли наняты консультанты для поддержки каждого этапа роста? Это вообще необходимо?
    • Будет ли комитет, участвующий в процессе принятия решений (НКП)

    Здесь ваше видение встречается с реальностью! Думайте об этом как о списке ингредиентов для построения успешного бизнеса.Запишите все и попросите людей из вашего внутреннего круга оставить отзыв.

    Анализ рынка 

    Анализ рынка — это деловой способ сказать: «Познай свое окружение».

    Вот список вопросов, которые помогут вам выбрать правильный путь: 

    • Кто ваши целевые семьи/клиенты?
    • Каковы географические границы вашего бизнеса?
    • Каково количество детей и семей в вашем районе? (Много ли приезжает новых молодых семей?
    • Каков спрос на услуги по уходу за детьми? 
    • Каковы предложения по уходу за детьми? 
    • Сколько поставщиков услуг по уходу за детьми есть в этом районе? 
    • Где находятся другие поставщики услуг? 
    • Какова продолжительность списков ожидания? 
    • Какие программы/услуги предлагают существующие поставщики услуг по уходу за детьми?
    • Каковы вакансии по уходу за детьми? 
    • Сколько стоит уход за детьми в этом районе? 
    • Какая возрастная группа преобладает в этом районе?
    • Каковы уникальные лицензионные и нормативные требования для поставщиков услуг по уходу за детьми в вашем регионе? конкурентная среда.

      Хорошо, давайте на минутку попрактикуемся – как вы можете ответить на эти вопросы? Ездить вокруг. Присоединяйтесь к родительским сообществам в Интернете. Группы Facebook — отличный ресурс, чтобы понять, о чем говорят родители вокруг вас, о чем они беспокоятся, что им нравится и что они расставляют по приоритетам в поиске ухода за детьми.

      Короче говоря, действительно познакомьтесь со своим сообществом. Я не могу не подчеркнуть важность этого шага. Ничто не сравнится с тем, чтобы выслушать реальных людей с реальными проблемами при построении бизнес-кейса.Это кажется простым, но для достижения результатов требуется много работы и настойчивости.

      Разделить этот процесс на 5 широких бизнес-категорий: 

      1. Поймите своих целевых клиентов
      2. Определите потребность
      3. Изучите своих конкурентов
      4. Определите свои отличительные черты
      5. Позиционируйте себя для развития своего бизнеса

      Примечание по лицензированию и регулированию предприятия по уходу за детьми, найдите время, чтобы понять руководящие принципы и правила лицензирования центра, которые будут применяться к вам вашим местным правительством.Убедитесь, что вы сможете получить необходимую лицензию для вашего объекта.

      Маркетинговый план 

      Моя любимая часть. Теперь, когда у вас есть представление об индивидуальности вашего бизнеса, у вас должен быть план по его продвижению и созданию шума!

      • Что отличает вас от существующих поставщиков услуг в этом районе?
      • Как вы можете действительно продемонстрировать то, что особенное?
      • Каковы ваши первоначальные маркетинговые цели? Возможно, составить список ожидания перед запуском?
      • Как вы будете общаться с семьями, с которыми хотите работать?

      Разработка маркетингового плана может быть как простой, так и сложной.Проявите творческий подход и действительно покажите свою индивидуальность. Вот подробный пост, который мы сделали о маркетинге вашего детского сада.

      План операций

      Теперь идея — это просто мысль без команды для ее реализации. Ваш оперативный план является основой вашего бизнеса. В этот раздел необходимо включить следующие ключевые элементы: 

      • Кто входит в вашу управленческую команду?
      • Кто ваш основной персонал?
      • Как выглядит организационная структура?
      • Возможности и потребности в обучении персонала?
      • Если ваш центр является НК, кто входит в его правление?
      • Если ваш центр является коммерческим, будет ли у вас родительский комитет, который руководит работой вашего центра?

      Думайте об этом разделе как о создании вашей команды А.Почему вы выбрали определенных людей на их роли? Что они приносят к столу уникального?

      Это также обеспечивает прозрачность структуры вашей команды и возможности карьерного роста. Не забывайте помнить о росте каждого раздела вашего бизнес-плана по уходу за детьми.

      Финансовый анализ 

      Теперь, когда вы сделали большую часть тяжелой работы, вы можете использовать всю информацию, которую вы ранее собрали, чтобы составить финансовый прогноз на первые несколько лет вашей деятельности.

      Помните, начать любой бизнес сложно, и обычно требуется 3-5 лет, чтобы выйти на уровень безубыточности и начать приносить прибыль. Вот основные вопросы, на которые нужно ответить в этом разделе: 

      • Какой у вас стартовый бюджет?
      • Каков ваш годовой операционный бюджет (доходы и расходы) 
      • Составьте их на основе трехлетнего прогноза:
        • Отчет о прибылях и убытках
        • Бухгалтерский баланс 
        • Модель дохода
      • Ваш текущий отчет о доходах и расходах 

      Нужен шаблон для начала работы? Ознакомьтесь с разделом «Как управлять бюджетом вашего детского центра», чтобы загрузить шаблон.

      Вехи 

      Этот последний раздел я люблю называть разделом «сохраняйте честность». Здесь вы и ваша команда перечислите вехи, которые вы планируете достичь на своем пути. Не оставляйте этот раздел пустым, так как он станет вашей меркой, когда вы начнете свой бизнес.

      Примеры этапов: 

      • Достижение 80% вместимости 
      • Получение аккредитации NAEYC 
      • Получение максимального количества звезд в вашем штате QRIS 
      • Получение 5-звездочных отзывов от родителей для вашей страницы Google 
      • Достижение 100 подписчиков в вашем сообществе Facebook 9002
      • 90 Вместе с 90 команда и выберите меры, наиболее подходящие для вашего бизнеса по уходу за детьми.

        Сопроводительные документы 

        Вот список документации, которая может пригодиться при сборе всего этого вместе.

        • Отчет о доходах и расходах 
        • Финансовые прогнозы 
        • Резюме всех членов вашей команды
        • Контракты с внешними консультантами 
        • Письма-подтверждения 
        • Юридические документы (лицензия на уход за детьми, документы о собственности, учредительный договор)  90

        Уход за детьми и COVID-19

        Хотя COVID-19 нарушил планы многих людей, это не означает, что вы должны отказаться от своей мечты стать владельцем бизнеса по уходу за детьми.Со всеми изменениями и неопределенностью нынешнего климата появляется пространство для возможностей!

        Теперь центры должны работать в соответствии с другими требованиями по охране труда и технике безопасности, в первую очередь с уменьшенными коэффициентами. Вот сводка ресурсов, которые мы собрали как команда для поддержки вашего бизнеса во время пандемии и в последующий период.

        Цитируя Дуайта Эйзенхауэра: «Планирование — это все, план — ничто». Процесс определения вашего видения будет иметь значение, когда вы столкнетесь с препятствиями на своем пути.Вещи не будут идти идеально по плану, но поскольку вы наметили свой путь, вы найдете способ работать над препятствиями, под ними или вокруг них, чтобы добраться туда. Удачи!


        Знаете ли вы, что HiMama позволяет легко навести порядок, оставаться на связи с родителями и контролировать свои операции? Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать, как мы можем воплотить ваш бизнес-план по уходу за детьми в реальность. У вас есть какие-либо указатели, которые можно добавить к этому? Мы хотели бы услышать их. Дайте нам знать в комментариях ниже.Не забудьте подписаться на нас в социальных сетях @HiMamaSocial.

        Как начать семейный бизнес по уходу за детьми — бизнес-услуги

        Что такое семейный бизнес по уходу за детьми с проживанием?

        Жилой семейный бизнес по уходу за детьми — это бизнес по уходу за детьми, который работает у вас дома. Считается, что вы обеспечиваете «присмотр за детьми», если вы ухаживаете за любым ребенком в возрасте от 0 до 15 лет, который не является вашим ребенком, приемным ребенком, внуком или приемным ребенком, в течение любого периода времени (включая внеурочное время) .Это включает в себя дневной уход, послешкольный уход и послешкольные программы.

        Для целей лицензий на дневной уход за детьми термин «СВЯЗАННЫЕ С ВАС» означает только ребенка, приемного ребенка, внука или приемного ребенка воспитателя.

        Предприятие по уходу за детьми с проживанием в семье:

        1. В здании, относящемся к жилой зоне
        2. В основном месте жительства владельца бизнеса (т. е. вы там живете)
        3. Максимум 6 детей, не являющихся родственниками владельца бизнеса (за исключением округов 6 и 10 городского совета, где ограничение составляет 4 неродственных ребенка)
        4. У вас может быть до 12 детей в некоторых округах городского совета, если это разрешено штатом.Они называются предприятиями группового проживания по уходу за детьми. Предприятиям по присмотру за детьми по месту жительства требуется особое исключение в муниципальных округах 6 и 10. В муниципальном округе 9 требуется отклонение для присмотра за детьми по месту жительства.

        ПРИМЕЧАНИЕ. Семейный детский сад с максимум пятью детьми также может быть расположен в зоне, предназначенной для коммерческого использования. Воспитатели должны предоставить следующую документацию в отдел выдачи лицензий вместе с годовым лицензионным сбором и заполненным заявлением на получение лицензии на семейный уход за детьми.


        Какое значение имеет, является ли ребенок в моем детском учреждении родственником меня?

        Департаменты штата и города, которые осуществляют надзор за лицензированием, регистрацией и сертификацией детских учреждений, будут учитывать ТОЛЬКО количество НЕСВЯЗАННЫХ детей с максимальным количеством, которое вам разрешено обслуживать. Другими словами, вам разрешено заботиться о любом количестве РОДСТВЕННЫХ детей в вашем детском учреждении сверх максимально допустимого количества детей, указанного в вашей Лицензии.

        Бизнес-план

        Daycare [Скачать бесплатно]

        В связи с тем, что большинство родителей в течение дня находятся вне дома, бизнес по уходу за детьми в последние годы превратился в чрезвычайно прибыльный бизнес.

        Если у вас есть необходимые ресурсы и, что более важно, вы хорошо ладите с детьми. Если вы когда-нибудь мечтали открыть детский сад, то вы попали по адресу!

         

        Если вы планируете открыть новую автомастерскую или автомастерскую, первое, что вам понадобится, это бизнес-план.Воспользуйтесь нашим образцом бизнес-плана Kidzvilla — Child Day Care, созданным с помощью программного обеспечения для составления бизнес-планов upmetrics, чтобы начать писать свой бизнес-план в кратчайшие сроки.

        Прежде чем приступить к написанию бизнес-плана для новой автомастерской, потратьте как можно больше времени на изучение некоторых примеров бизнес-планов для детей и домашних животных.

        Обзор отрасли

        Объем рынка товаров для ухода за детьми в США в 2019 году оценивался в 54,3 млрд долларов США, и ожидается, что совокупный годовой темп роста (CAGR) составит 3.9% с 2020 по 2027 год. 

        Рост спроса связан с увеличением числа работающих родителей. Раньше родителям приходилось бросать работу, чтобы заботиться о своих детях, но ситуация изменилась благодаря улучшению детских садов.

        Теперь, если вы планируете выйти на этот конкурентный рынок ухода за детьми, вы должны знать, что детский сад больше всего основан на доверии. Следовательно, предоставление качественных услуг и наличие чистого имиджа на рынке имеет первостепенное значение.

        Исследования показывают, что многие предприятия по уходу за детьми терпят неудачу в первые три года своей деятельности по самым разным причинам, от плохого управления до финансового отставания. Вы можете бороться со всеми этими и многими другими проблемами, если войдете в отрасль с хорошо продуманным бизнес-планом по уходу за детьми.

        Что такое бизнес-план детского сада?

        Бизнес-план детского сада — это своего рода дорожная карта в вашем бизнес-путешествии. План поможет вам понять, во что вы ввязываетесь.

        Это поможет вам понять рынок, выяснить свое место на нем, лучше узнать свою целевую аудиторию и сформулировать лучшие маркетинговые и финансовые стратегии.

        В целом, это ускоряет и делает процесс принятия решений более эффективным и не дает вам чувствовать себя невежественным на любом этапе вашего делового пути.

        Кроме того, это также поможет вам привлечь инвесторов и поможет вашим сотрудникам и партнерам понять, что представляет собой ваш бизнес. Это дает людям в вашем бизнесе ощущение, что у вас есть видение и вы знаете, что вы делаете со своим бизнесом.

        Кроме того, вы можете ставить перед собой четкие цели, которые задают вам направление работы, в которую вы вкладываете свои усилия.

        Почему важен бизнес-план по уходу за детьми?

        Все, что вы делаете для своего бизнеса, должно приносить ему пользу. А вот как бизнес-план по уходу за детьми может повысить ценность вашего бизнеса:

        • Это дает вам чувство направления

          Существует несколько способов принятия каждого делового решения. Бизнес-план поможет вам понять, что будет лучше всего работать для вашего бизнеса.

          Кроме того, он дает набор реальных целей, которых вы с нетерпением ждете, работая над своим бизнесом.

        • Это поможет вам лучше понять свою целевую аудиторию

          Планирование вашего бизнеса дает лучшую форму и структуру для ваших исследований. Что, в конце концов, поможет вам лучше понять своих клиентов. Это также поможет вам проанализировать, что это значит для вашего бизнеса.

          Создание и обновление вашего продукта или услуги для ваших клиентов в конечном итоге служит самой важной цели.

        • Это поможет вам лучше понять своих конкурентов

          Представьте, что в вашем городе есть популярный детский сад, и несколько родителей клянутся им.Это может означать несколько вещей для вашего бизнеса.

          Вам придется выбрать другое место, узнать слабые стороны службы дневного ухода и предложить более качественные услуги, работая над этой областью для своего бизнеса.

          Вы также можете выбрать то, что они делают правильно, и внедрить то же самое в свои стратегии.

          Бизнес-план может помочь вам сделать все вышеперечисленное и многое другое с помощью конкурентного анализа.

        • Это поможет вам убедить ваших инвесторов

          Хотя сделать правильный прогноз сложно, важно иметь приблизительное представление о продажах и финансовом потенциале вашего бизнеса, чтобы привлечь инвесторов.

          Инвесторы хотят знать о масштабируемости вашего бизнеса, прежде чем инвестировать в него. Хороший и реалистичный прогноз доходности облегчает убеждение инвесторов.

          И бизнес-план может помочь вам сделать реалистичные финансовые прогнозы.

        • Он будет держать вас в курсе последних тенденций в бизнесе

          Бизнес-план — это живой документ, который растет вместе с вашим бизнесом. Это также поможет вам предвидеть изменяющиеся тенденции и действовать вовремя для получения наилучших результатов для вашего бизнеса.

          Это также делает важным для вас постоянно обновлять свой план по мере роста вашего бизнеса.

        Как выглядит бизнес-план детского сада?

        Хотя некоторые разделы являются общими для всех бизнес-планов, вам необходимо настроить план в соответствии с потребностями и требованиями вашего бизнеса.

        Более того, бизнес-планы бывают разных форм, чтобы соответствовать текущему состоянию вашего бизнеса.

        Кроме того, есть несколько основных разделов, которые должны быть включены в каждый бизнес-план.

         

        Схема бизнес-плана детского сада

        Это стандартный план бизнес-плана детского сада, который охватывает все важные разделы, которые вы должны включить в свой бизнес-план.

        • Резюме
          • Резюме
          • Цели
          • Миссия
          • Ключи к успеху
        • Обзор бизнеса
          • Краткое описание компании
          • Собственность
            • Тимоти Бернард Килпатрик
          • Сводка запуска
          • Места и объекты
        • Услуги
          • Описание услуги
          • Сравнение с конкурентами
          • Торговая литература
          • Исполнение
          • Технология
          • Будущие услуги
        • Анализ рынка
          • Анализ отрасли
          • Сегментация рынка
          • Анализ рынка
          • Стратегия целевого сегмента рынка
            • Потребности рынка
            • Тенденции рынка
            • Рост рынка
          • Бизнес-анализ услуг
            • Участники бизнеса
            • Модели конкуренции и покупок
          • Основные конкуренты
        • Стратегия и реализация
          • Краткое изложение стратегии и реализации
          • Ценностное предложение
          • Конкурентное преимущество
          • Маркетинговая стратегия
            • Заявление о позиционировании
            • Ценовая стратегия
            • Стратегия продвижения
            • Маркетинговые программы
          • Стратегия продаж
            • Прогноз продаж
            • Программы продаж
          • Стратегические альянсы
          • Вехи
        • Веб-план
          • Сводка веб-плана
          • Маркетинговая стратегия веб-сайта
          • Требования к разработке
        • Управление и организационная структура
          • Сводка управления
          • Организационная структура
          • Команда управления
            • Тимоти Б.Килпатрик
            • Кэролайн Стивенсон
            • Кэндис Харрис
          • Пробелы в управленческой команде
          • План персонала
        • Финансовый план
          • Прогнозируемые прибыли и убытки
          • Прогнозируемый денежный поток
          • Прогнозируемый баланс

        Что включить в свой бизнес-план по уходу за детьми?

        Хороший бизнес-план детского сада состоит из определенного количества четко определенных разделов, следующие разделы могут помочь вам в написании отличного бизнес-плана.

        1. Резюме

        Резюме — один из самых важных разделов вашего бизнес-плана, потому что он не только формирует первый раздел вашего бизнес-плана, но и выступает в качестве предложения для потенциальных инвесторов, которые могут предоставить вам средства для вашего детского сада.

        Он состоит из видения и миссии вашей компании, ее УТП, целей, а также ожидаемых доходов.

        Написание сводного раздела плана в самом конце, чтобы вы могли правильно подвести итоги своего плана, является хорошим советом, который следует запомнить.

        2. Услуги

        В этом разделе вы должны дать четкое представление о том, что представляют собой ваши услуги и для кого они предназначены. Вы должны определить свой целевой рынок, свою нишу, область, на которую будут распространяться ваши услуги и т. д.

        Как детский сад, вы должны иметь четкое представление о возрастной группе, которую вы будете обслуживать, каково предпочтительное местонахождение вашей целевой аудитории, как вы оказываете услугу своим клиентам и так далее.

        3. Анализ рынка

        Анализ рынка может оказать большую помощь любому бизнесу, он может помочь вам понять, во что вы ввязываетесь, кто ваши конкуренты, чего ваша клиентская база ожидает от вас и где вы находитесь в текущей рыночной ситуации.

        Таким образом, анализ рынка значительно улучшает ваше понимание отрасли, в которой вы работаете. В случае детского сада знание лучших практик ухода за детьми, существующих на рынке, может быть очень полезным.

        4. Веб-план

        В современном интернет-мире большинство занятых родителей ищут детский сад онлайн. Следовательно, сильное и надежное присутствие в Интернете имеет решающее значение для успеха вашего детского сада. Таким образом, включение веб-стратегии в ваш бизнес-план необходимо.

        Всегда помните, что детский сад, зарекомендовавший себя как заслуживающее доверия и надежное учреждение, имеет решающее значение для работы вашего бизнеса.

        5. Управление и организационная структура

        Хорошо структурированная система управления особенно важна для детского сада. Это не только помогает вашему бизнесу работать более гладко, но и заставляет вас выглядеть более ответственным и надежным в глазах родителей или основных опекунов.

        В этом разделе вы должны указать структуру вашей организации, подробную информацию о людях на разных уровнях в вашей компании, надежную систему для отслеживания работы и прогресса каждого, а также области, в которых ваша команда преуспевает, и области, в которых ваша команда отстает. в.

        6. Финансовый план

        Одной из основных причин закрытия нескольких детских садов является плохое управление финансами или нехватка средств для продолжения работы.

        Планирование ваших финансов на ранних стадиях вашего бизнеса избавит вас от подобных проблем в будущем.

        Таким образом, планирование ваших финансов является обязательным при написании бизнес-плана.

        Резюме бизнес-плана по уходу за детьми

        В заключение, помимо хорошего имиджа организации, хорошо управляемая команда, четко определенная ниша, тщательное исследование рынка и отличный финансовый план имеют решающее значение для успеха детского сада.

        После начала работы с Upmetrics вы можете скопировать этот образец бизнес-плана по уходу за детьми в свой бизнес-план и изменить необходимую информацию, и загрузить свой бизнес-план по уходу за детьми в формате pdf или doc .

        Это самый быстрый и простой способ начать писать бизнес-план.

        Помните, что проблемы и анализ рынка важны, но главное – их реализация. считает. Выполните процесс, описанный в этом руководстве, чтобы начать планирование вашего бизнес.

        Наш бизнес построитель планов позволяет вам написать и настроить свой бизнес-план. Наш образцы бизнес-планов и встроенные подсказки помогут вам начать работу с пишите, даже если вы не специалист. Разделы и диаграммы нашего бизнес-плана сделают ваш документ визуально привлекательным.

        Наш финансовый Модуль прогнозирования автоматически создаст все необходимые отчеты.Ты необходимо ввести числа, и приложение сделает всю математику, чтобы сгенерировать все ваши финансовые отчеты. Позже вы сможете встроить эти отчеты в свой бизнес. строить планы.

        После составления бизнес-плана вы можете загрузить свой бизнес-план в Файл PDF или DOC с Upmetrics. Вы также можете поделиться им онлайн с инвесторами просто по быстрой ссылке.

        Все предприятия разные. Так что не стесняйтесь настраивать свой бизнес-план в соответствии с вашими требованиями.

        Несмотря на то, что наш образец бизнеса планы, чтобы помочь вам создать идеальную презентацию для ваших клиентов и инвесторам, наконец, вам решать, как вы собираетесь представить ваши идеи в лучшем свете.

        Используйте этот бизнес-план Daycare в качестве руководства и начните составлять свой бизнес-план.

        У нас много свободного бизнеса доступные ресурсы планирования, которые помогут вам в планировании. Ты сможешь Загрузите наши ресурсы, чтобы узнать все о бизнес-планировании.

        Центр развития ребенка

        Центр развития ребенка

         

        Мы здесь, чтобы:
        • Обеспечить уход за маленькими детьми и их образование, пока их родители посещают школу или работают в колледже Гроссмонт.
        • Служить лабораторией наблюдения и участия для студентов колледжа Гроссмонт.
        • Обеспечить общественный образцовый центр по уходу за детьми.

        Центр аккредитован Национальной ассоциацией образования детей раннего возраста и модельный учебный сайт для программы Департамента образования Калифорнии для детей младшего возраста. Воспитатели малышей.

         


        Право на регистрацию и процедуры

         

        Центр доступен для семей студентов, сотрудников и преподавателей колледжа Гроссмонт. Центр открыт согласно академическому календарю.

         

        Чтобы получать услуги по уходу за детьми в качестве студента, вы должны:

        • Быть зачисленным как минимум на 6 модулей в семестр.
        • Представьте академический план, подписанный консультантом колледжа.
        • Продвигаться к академической цели со средним баллом не ниже 2.0.
        • Проверяйте свою успеваемость в течение семестра.
        • Учащиеся, записавшиеся на вечерние, субботние и онлайн-курсы, могут получать уход за учебой время в часы работы центра.

        Сотрудники Grossmont College должны представить подтверждение занятости.

         

        Политики центра приведены в Справочнике для родителей.

         


        Приложение пула ожидания

        Все семьи, желающие зарегистрировать своих детей, должны заполнить заявку на получение пула ожидания.После того, как заявление будет заполнено, отправьте его в офис Центра развития ребенка или Почтовый ящик Центра развития ребенка в Бизнес-офисе. Приложения хранятся сроком на один год, и  необходимо продлевать каждый апрель . Финансирование ухода за детьми поступает из многих источников. Семьи с низким доходом могут иметь право на бесплатный или частично субсидируемый уход за детьми. Лица в пуле ожидания будут связываться только в случае принятия.

         


        Информация центра:

         

        Контактное лицо: Maura Mehrian по телефону 619-644-7716 для получения информации о группе ожидания и регистрации.
        (Нажмите на имя, выделенное жирным шрифтом, чтобы перейти к их адресу электронной почты.)


        ИЛИ

         

        Контактное лицо: Шерри Смит  по номеру 619-644-7715 для получения информации о группе ожидания и регистрации.
        (Нажмите на имя, выделенное жирным шрифтом, чтобы перейти к их адресу электронной почты.)

         


        Адрес:

        Колледж Гроссмонт
        8800 Колледж Гроссмонт Dr.
        Эль-Кахон, Калифорния 92020

         


        Часы работы:

        Понедельник — Четверг
        7:45 — 16:00

        Пятница
        7:45 — 12:30

        Летний уход за детьми предлагается семьям, отвечающим установленным требованиям, с подтвержденной потребностью в течение следующие часы:

        Понедельник — Четверг
        7:45 — 16:00

         


        Местонахождение:

        Северный конец парковки №1

         


        Обслуживаемый возраст:

        Возраст от 6 месяцев к 1 сентября, до наступления возраста, дающего право на посещение детского сада.

         


        Курсы

        Встречи для наблюдения

        Щелкните здесь для виртуального тура!

         

        Как открыть детский сад на дому в Индии?

        Со временем структура индийских домохозяйств значительно изменилась, например, увеличилось количество нуклеарных семей, работающих пар и работающих матерей-одиночек.1 из каждых 3 индийцев принадлежит к нуклеарной семье, а матери-одиночки управляют 5,4% домохозяйств. Хотя приглашение бабушек и дедушек и найм няни для присмотра за детьми не редкость в Индии, все больше родителей выбирают детские сады. Они предлагают ребенку ряд преимуществ для развития.

        Хотя совмещать работу и семейную жизнь легче, детские сады также способствуют общему образовательному росту ребенка. Благодаря этому дети, как правило, становятся самостоятельными и лучше подготовленными к школьной среде.Компания Technavio, занимающаяся исследованиями рынка, прогнозирует, что к 2020 году индийский рынок ухода за детьми вырастет примерно на 22% в год. рынок созрел для таких предприятий. Консультация по открытию контрольного списка детского сада принесет вам огромную пользу, поскольку с самого начала поставит вас на правильную ногу. Итак, вот руководство по открытию детского сада в Индии.

        Исследование рынка

        В качестве предварительной меры проанализируйте рынок, чтобы узнать, что нужно, чтобы начать предприятие с нуля.Результаты этого упражнения дадут вам основу для создания надежного бизнес-плана, который является следующим шагом. В рамках вашего исследования составьте список юридических и финансовых требований для открытия детского сада. Затем изучите своих конкурентов, чтобы узнать, что они предлагают, а что нет, и на основе этого вы можете включить уникальные услуги, которые помогут вам выделиться.

        Составление бизнес-плана детского сада

        Как только у вас появится представление о рынке детских садов в стране, составьте бизнес-план по уходу за детьми.В Индии увеличивается количество детских садов; следовательно, вы должны быть хорошо подготовлены, чтобы превзойти своих конкурентов, чтобы добиться успеха. С этой целью составьте схему, учитывая возрастную группу детей, которых вы хотите обслуживать в течение своего рабочего времени. Ваши сильные и слабые стороны с помощью SWOT-анализа, услуги, которые вы собираетесь предлагать, финансирование и предпочтительное местоположение.

        Исходя из этого, определите свою нишу и соответствующим образом оптимизируйте свой план. Затем рассчитайте соответствующие расходы и доходы, чтобы решить, является ли проект финансово жизнеспособным, и внесите соответствующие изменения.Например, вы можете обнаружить, что бизнес-план по уходу за детьми на дому более осуществим, поскольку он снижает затраты на аренду.

        Дополнительная информация:  Почему каждому МСП нужен надежный финансовый план

        Расставить капитал

        После того, как вы составите бизнес-план, рассчитайте средства, необходимые для открытия и ведения детского сада в Индии. Учитывайте расходы, связанные с получением лицензии, арендой помещения, приобретением мебели, наймом персонала и оплатой основных коммунальных услуг, определяя расходы, ищите варианты финансирования и выбирайте тот, который соответствует вашим потребностям.Чтобы удобно финансировать свой детский сад и пользоваться набором полезных функций, воспользуйтесь бизнес-кредитом от известного кредитора, такого как Bajaj Finserv.

        Здесь вы можете получить доступ к дорогостоящему разрешению до рупий. 30 лакхов на выгодных условиях всего за 24 часа. Все, что вам нужно сделать, это соответствовать простым критериям приемлемости и предоставить минимальный пакет документов. Чтобы получить большую гибкость при снятии и погашении, воспользуйтесь этим кредитом в качестве кредита Flexi. После этого вы можете сделать несколько выводов средств в зависимости от ваших потребностей и внести предоплату без дополнительных комиссий.Таким образом, вы можете разумно финансировать единовременные расходы, такие как лицензионные сборы и текущие расходы на покупку игрушек и выплату заработной платы. Более того, вы можете погасить кредит с помощью EMI только с процентами в течение всего срока и погасить основную сумму только в конце срока, сэкономив до 45% на ваших EMI.

        Записаться на курсы по уходу за детьми

        Наличие квалификации в области ухода за детьми младшего возраста или развития детей является бонусом при открытии детского сада. Это вызовет доверие как у лицензирующих органов, так и у родителей.Ваши сертификаты сочтут вас пригодным для начала бизнеса и ухода за детьми, доверенными вашему попечению. Вы можете получить диплом или пройти ускоренный курс, чтобы пополнить свои знания и навыки. Было бы лучше убедиться, что ваш персонал обладает достаточными навыками, чтобы заботиться о благополучии детей.

        Поиск хорошего места

        Пока вы готовите свою команду с необходимым набором навыков, найдите подходящее место для открытия магазина. Вы можете открыть детский сад на дому, если у вас есть просторная свободная комната, или взять в аренду коммерческое помещение, если расположение благоприятное.При выборе места помните о безопасности и гигиене детей. С этой целью выберите место, которое находится вдали от машин, не загрязняет окружающую среду и к тому же легкодоступно. Кроме того, рассмотрите помещения с конкурентоспособной арендной платой, чтобы минимизировать общие расходы.

        Получить лицензию или франшизу

        Независимо от того, хотите ли вы открыть детский сад на дому или создать его в коммерческом помещении, вам потребуется лицензия на его управление. Чтобы начать детский сад, вы должны соблюдать основные требования, такие как минимальное и максимальное количество учеников и персонала, а также стандарты гигиены.Когда вы будете готовы, подайте заявку на получение лицензии в соответствующий орган. Они могут захотеть увидеть ваше предложение по уходу за детьми, прежде чем идти вперед, поэтому подготовьте свой бизнес-план по уходу за детьми. В качестве альтернативы вы также можете подать заявку на франшизу с известным брендом, чтобы опираться на доверие, заработанное материнской компанией.

        После создания детского сада направьте свои искренние усилия на улучшение ваших услуг на основе отзывов родителей. Это поможет, если у вас есть надлежащий план выхода на рынок с соответствующей рекламой для вашего бизнеса, чтобы расширить охват и увеличить прибыль.Чтобы быстро начать работу по уходу за детьми, воспользуйтесь бизнес-кредитом от Bajaj Finserv. Перед подачей заявки обязательно проверьте свое предварительно одобренное предложение, чтобы просмотреть индивидуальное предложение и получить беспроблемное онлайн-одобрение.
         

        Ресурсных центров по уходу за детьми | Провайдеры

        ]]>

        Региональные офисы

        Семь региональных отделений IdahoSTARS, также известных как Ресурсные центры по уходу за детьми (CCRC), помогают специалистам по дошкольному воспитанию и образованию по всему штату. Консультанты по уходу за качеством, консультанты по уходу за детьми и специалисты по ресурсам работают по адресу:

        • предлагает поддержку для расширения знаний о методах обеспечения качества
        • помогать и набирать программы, участвующие в программе Айдахо по уходу за детьми (ICCP)
        • предлагает образование и направления семьям, которые ищут уход за детьми.

        Чтобы связаться с CCRC, позвоните в Idaho CareLine по телефону 2-1-1 или 1-800-926-2588. Кроме того, найдите контактную информацию местного CCRC.

        Предоставление библиотеки

        Вы можете просмотреть или взять кредит в библиотеке IdahoSTARS в вашем региональном отделении. Библиотеки на выдачу предназначены для поддержки вашего профессионального развития и улучшения обучения детей. Доступ к библиотеке бесплатный. Обратитесь в свой региональный офис, чтобы начать членство в библиотеке.

        Коучинг и техническая помощь

        Консультанты и специалисты из вашего регионального офиса могут предложить коучинг и техническую помощь один на один или в группе. Занятия могут проходить в прямом эфире или предлагаться в рамках дистанционного обучения.

        Команда вашего регионального офиса может оказать вам поддержку следующими способами:

        • Открытие бизнеса по уходу за детьми

          В сфере ухода за детьми полно преданных своему делу людей, которые каждый день меняют жизнь детей и их семей к лучшему.Если вы думаете присоединиться к этой области, мы приветствуем вас. Открытие нового детского сада требует много внимания. Мы настоятельно рекомендуем вам сначала обратиться в свой региональный офис, чтобы убедиться, что уход за детьми — это то, что вам нужно. Вы узнаете о лицензировании, проверке биографических данных и о том, какие места приемлемы для ухода за детьми.

        • Планирование успеха и поддержание бизнеса

          Ваш региональный офис может помочь вам разработать надежный бизнес-план, включающий составление бюджета, страхование, укомплектование персоналом, политику для семей, готовность к чрезвычайным ситуациям и многое другое.

        • Предоставление и улучшение качества ухода за детьми PDF

          Ваш бизнес предоставит вам возможность изменить ситуацию к лучшему для детей и семей, участвующих в вашей программе. Предоставление качественного ухода позволяет родителям работать, зная, что их дети находятся в надежных руках. Вы и ваш персонал можете способствовать эмоциональному, социальному, физическому и когнитивному здоровью и развитию детей. Качественный уход позволяет подготовить детей к школьным успехам и успеху в жизни.Чтобы узнать больше о том, как выглядит качество ухода за детьми, обратитесь в свое региональное отделение.

        Центр развития ребенка | Технологический центр Фрэнсиса Таттла

        Обученные сотрудники помогают учащимся и маленьким детям в достижении их индивидуальных целей благодаря накопленному опыту и знаниям о том, как дети растут и развиваются. В качестве учебного сайта делается все возможное, чтобы служить точной моделью для студентов, детей и сообщества.

        Кто может использовать?

        Дети в возрасте от 3 до 5 лет имеют право на участие в программе полного дня. Приоритет при размещении отдается штатным сотрудникам и студентам Фрэнсиса Таттла. Поскольку заявлений поступает больше, чем мест для заполнения, рекомендуется, чтобы родители или опекуны подавали заявки заблаговременно.

        Дети зачисляются в порядке поступления заявления; тем не менее, Центр уравновешивает группу в соответствии с полом, хронологическим возрастом и уровнем зрелости, чтобы обеспечить наилучшие условия для роста.

        Когда он открыт?

        Центр открыт с 7:30 до 16:30 с понедельника по пятницу. Он открыт в течение всего учебного года, и соблюдаются соответствующие праздники в календаре учебного года.

        Чем занимаются дети?

        Дети, которые посещают Центр, получают стимулирующий, сложный и полезный дошкольный опыт в заботливой образовательной среде. Каждый ребенок уникален, и поэтому его поощряют к личностному росту эмоционально, социально, интеллектуально и физически.

        Центр использует подход учебного центра, поэтому каждый ребенок может выбирать зоны для игр. Учителя готовы помочь каждому ребенку, исходя из его личного уровня навыков и интересов. Деятельность учебного центра включает развитие двигательных навыков с помощью игрушек, игр и кубиков, наслаждение искусством и музыкой, науку, математику, языковые навыки, библиотеку, драматические игры и игры на свежем воздухе.

        Каждому ребенку в Центре предоставляется возможность:

        • Чувствовать свою значимость, добиваться успеха, предлагать идеи, становиться более независимыми и чувствовать себя хорошо.
        • Развитие мышечной координации, физических навыков и увеличение силы
        • Выработайте полезные привычки в еде, отдыхе, опорожнении и играх, чтобы заложить хорошую основу для ежедневного здоровья и безопасности
        • Научитесь комфортно и радостно реагировать на сверстников и взрослых
        • Расти в способности конструктивно выражать эмоции
        • Развивайте воображение и творчество, творчески выражайте идеи, чувства и потребности с помощью музыки, движения, драматической игры, искусства и языка.
        • Развитие в понимании природной и социальной среды, а также пространственных и числовых отношений
        • Создавайте здравые концепции, развивайте хорошие интеллектуальные привычки, такие как способность решать проблемы, настойчивость, концентрация, погружение в себя и принятие решений.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.