Пошаговая инструкция открытия детского центра
Вы хотите открыть свой развлекательный центр, но совершенно не понятно, как подступиться к закупке оборудования? Уже перелопатили кучу бизнес-планов, а в них ни слова о том, как правильно взаимодействовать с производителем? Этот текст содержит самое подробное описание всех этапов работы по созданию и запуску игровых развлекательных центров. Читайте и делайте первый шаг к успеху!
Точка, от которой начинается путь – это формирование твердого намерения изменить свою жизнь и открыть бизнес в развлекательной сфере. Этот этап зависит от вас, уважаемые клиенты. В этой точке происходит принятие решений, которые позже определят успех проекта. Вы выберете нишу и это определит виды оборудования для заказа и специфику дела, которое вам предстоит развить. Это может быть сфера общественного питания, мелкая розничная торговля или индустрия развлечений? Развлекательная индустрия стоит в топе по быстрой окупаемости проектов, поэтому мы рекомендуем инвестировать в нее сейчас, когда рынок активно развивается.
ШАГ 1. Консультация со специалистом, на которой вы получаете:
- Ответы на интересующие вас вопросы по оборудованию.
- Полную консультацию по выбору оборудования, помещения и концепции форматов развлекательных центров.
- Экспертное мнение специалиста по отрасли.
- Подборку готовых визуальных решений или оборудования.
- Доступные вам бонусы и акции и как ими воспользоваться (бесплатный расчёт окупаемости, бесплатную 3D модель проекта).
Шаг 2. Выбор локации под ваш проект и предоставление плана помещений
Выбор помещения. Известно ли вам, что конфигурация и площадь помещения тесно связаны с возможностями бизнеса, пропускной способностью и клиентской аудиторией? Выбор локации — очень ответственный шаг, который вы можете совершить самостоятельно, или с нашей поддержкой. Мы готовы предоставить ряд рекомендаций по выбору подходящего помещения для вашего проекта, и помощь в переговорах с арендодателями.
План помещений. Для прорисовки проекта заказчику необходимо предоставить план помещения, в котором должны быть данные о высоте потолков, коммуникациях и площадях. Кроме того, от этих конфигураций будет зависеть срок окупаемости проекта.
Выезд замерщика. Если помещение есть, а плана нет – не нужно измерять на глаз. Закажите у нас выезд профессионального замерщика – это гарантия успешного проектирования и монтажа в будущем! Наш замерщик уточняет типы стен и технические характеристики всех элементов помещения, продумывает как будет заноситься и крепиться оборудование и создает план, в котором учтены все детали НА МОМЕНТ установки оборудования.
Дальше по этому плану будут работать дизайнеры-проектировщики.
ШАГ 3. Разработка концепции и 3D дизайна проекта
Над разработкой вашего проекта будет работать целая группа специалистов: персональный проект-менеджер, дизайнер, представитель конструкторского отдела, аналитик, экономист, логист, консультант по открытию бизнеса.
Вам станут доступны дополнительные возможности и услуги, которые Компания «Авира» БЕСПЛАТНО предоставляет своим клиентам:
- Услуга «Бизнес креатив»- комплексная услуга по разработке концепции развлекательного центра, повышения уникальности и конкурентоспособности проекта. Концепция нужна для того, чтобы выделить ваш бизнес в глазах будущих клиентов. Впечатление от проекта должно работать на вас, а значит необходимо управлять этим впечатлением через детали, начиная с названия и заканчивая шрифтами в каталоге. Вы можете спокойно заниматься вопросами организации бизнеса, а мы возьмем на себя визуализацию смыслов вашего будущего проекта. Услуга включает в себя нейминг, бренд-консалтинг, конкурентное позиционирование, и разработку логотипа. Узнать подробнее и заказать здесь.
- Дизайн-проект оборудования или игрового центра разрабатывается бесплатно в 3D формате. Мы имеем в наработках более 35 тематических решений. Дизайн-проект ориентирован на оптимизацию пропускной способности бизнеса (увеличение посещаемости в рамках отведенных площадей), что сразу даст вам конкурентное преимущество. В проекте учитывается безопасность, все ГОСТы и удобство передвижения ребенка по игровому лабиринту. Мы идем навстречу клиентам, количество правок проекта не ограничено, и даже практикуется отрисовка проекта в присутствии заказчика, когда можно вносить корректировки в процессе. Узнать подробнее и заказать здесь.
- Услуга «Расчет окупаемости» проекта
- Услуга «Аудит безопасности клиентского дизайн-проекта» нужна тем, у кого уже есть разработанный проект развлекательного центра. Если ваш проект составлял не наш дизайнер, конструкторский отдел проанализирует и даст экспертное заключение о его пригодности и безопасности. Вы получите перечень потенциально-опасных для здоровья и безопасности посетителей мест, заключение о соответствии требованиям ГОСТ, нормативно-правовым актам и техническим регламентам, анализ зон безопасности в расстановке оборудования и других элементов, а также рекомендации специалиста. Узнать подробнее и заказать здесь.
Далее дизайн проект проходит согласование в конструкторском отделе, где его проверяют с точки зрения безопасности, ГОСТ и допустимых нагрузок. После положительного заключения конструкторов-проектировщиков начинается просчет сметы. Для нас принципиально важно внимание ко всем деталям проекта.
ШАГ 4. Составление сметы, согласование проекта, заключение договора и оплата
Финальная стоимость проекта становится известна после утверждения сметы. В процессе согласования проекта и сметы менеджер всегда на связи с клиентом 24/7. Когда все правки приняты и одобрены, происходит заключение договора и оплата по безналичному расчету. Физические лица могут получить кассовый чек.
Мы практикуем гибкие финансовые решения:
- Для ООО предоставляется лизинг оборудования.
- Для российских ИП и физических лиц мы предлагаем рассрочку под 0% или кредит на выгодных условиях банков-партнеров, без залога и поручительств.
ШАГ 5. Производство оборудования
Процесс производства оборудования начинается с момента первого платежа. Все виды оборудования изготавливаются нашими сотрудниками на высокоточном автоматизированном оборудовании. Большие мощности производства (8500м2) позволяют воплощать в реальность креативные идеи дизайнеров. Сроки поставки зависят от масштабов проекта и варьируются от 20 до 60 дней. Перед отправкой оборудование проходит проверку качества и контрольную сборку. Поэтому мы уверены в соответствии произведенного оборудования всем нормам и стандартам.
Конструкторский отдел выдает паспорт на все виды произведенного оборудования, в котором указываются все соответствия, протоколы испытаний и сертификаты. К нему прилагается УПД (универсальный передаточный документ) и схемы сборки. С этими документами вы пройдете проверки любых инстанций и будете иметь образцы внутренней документации для бизнеса.
ШАГ 6. Услуга «Консалтинговая программа по запуску развлекательного центра «Бизнес Старт»»
Программа «Бизнес Старт» призвана помогать нашим клиентам запускать и развивать их бизнес, поэтому мы собрали в ней наш опыт, опыт наших клиентов, анализ конкурентов. Мы предоставим вам практические инструменты для запуска бизнеса еще до начала монтажа! Программа поможет сократить расходы и минимизировать риски. Нам известны все подводные камни открытия развлекательного центра, с этими знаниями свой бизнес сможет раскрутить даже тот, кто никогда раньше подобным не занимался.
Вас ждут консалтинг и 120+ полезных материалов на закрытой обучающей платформе по семи главным направлениям работы:
- организация бизнеса
- маркетинг и реклама
- планирование и контроль
- персонал и сервис
- шаблоны документов
- праздничное открытие
- проведение оффлайн и онлайн мероприятий
Подключать к программе «Бизнес-Старт» и оказывать консультационную поддержку 24/7 будет персональный специалист по развитию бизнеса в развлекательной сфере. Вы освоите продвижение и рекламу в медиапространстве еще до открытия центра.
Когда вы начнете монтаж оборудования, ваш проект уже будет запущен в соц. сетях, и подготовлен к легкому старту.
ШАГ 7.
Доставка и монтажПосле внесения окончательной оплаты мы начинаем отгрузку оборудования.
Собственный отдел логистики. Каждый месяц мы доставляем свое оборудование по России, в СНГ и другие страны. Мы сотрудничали с клиентами из 19 стран мира, последние из которых Испания, Азербайджан и Норвегия. Предоставляем услугу по таможенному оформлению для зарубежных клиентов.
Перед отправкой, оборудование тщательно упаковывается либо в жесткую обрешетку, либо обкладывается поролоном и обматывается защитной пленкой. Для контроля контейнеров применяется система пломб, а профессиональные логисты следят за передвижением грузов.
Для каждого клиента подбирается самый выгодный способ доставки оборудования (авиа, ж/д, морской, наземный транспорт) на место установки. Сотрудничаем с транспортными компаниями ПЭК, Деловые линии, Транс Контейнер, Кашалот и др. Стоимость и срок доставки устанавливается транспортной компанией и напрямую зависит от объема, веса доставляемого товара, а также дальности и сложности направления. Возможен самовывоз оборудования.
Монтаж/Шеф монтаж. После доставки вы можете выбрать монтаж своими силами, но мы рекомендуем заказывать монтаж от профессионалов, или хотя бы шеф монтаж, когда сборкой и установкой руководит наш сотрудник. Это сэкономит вам нервы и деньги, поскольку при самостоятельной сборке велика вероятность порчи рукавов и сетки оборудования.
Специалисты сервиса и монтажа от компании «Авира» имеют все необходимые допуски и сертификаты, устанавливающие их квалификацию. Они могут производить установку и ремонт батутных арен, скалодромов, веревочных парков, ниндзя-квестов, каруселей и аттракционов любого производства в любых локациях.
ШАГ 8. Поздравляем! Вы запустили отличный проект в сфере развлечений
Вы начинаете получать стабильную прибыль от бизнеса, который вам интересен. Дорогу осилит идущий.
Теперь, когда вам известна последовательность действий, вы сможете открыть свой уникальный бизнес-проект в сфере развлечений. Конечно, мы вам поможем. Мы – завод-изготовитель оборудования «Авира», предлагаем вам идти к успеху вместе!
Вы уже решили, что хотите открыть бизнес в сфере развлечений? Начните с консультации эксперта по выбору формата заведения. Есть возможность проведения видео переговоров и личной встречи с консультантом.
Для получения консультации от эксперта компании «Авира», вы можете оставить заявку на обратную связь:
Наша почта — [email protected]
Бесплатная горячая линия по России 8 (800) 700 59 04
Задайте любой интересующий вас вопрос и мы вам ответим в течение суток!
Задать вопрос5 первых шагов к открытию развлекательного детского центра
На пути к запуску развлекательного детского центра инвестор может столкнуться с большим количеством вопросов, без ответов на которые, стабильность и прибыльность бизнеса может оказаться несбыточной мечтой. Время разобраться, что здесь к чему.
Самый первый вопрос, который не даёт покоя бизнесмену: “Не знаю, с чего начать. К кому лучше всего обратиться за помощью?”
Запустить развлекательный центр с нуля без соответствующего опыта — дело не простое. Следует приготовиться к тому, что всё придётся постигать в режиме онлайн, путём проб и ошибок. Однако, можно постараться найти короткую тропинку к своей цели и минимизировать количество трудностей.
Итак, 5 шагов, которые следует сделать, если Вы хотите открыть детский развлекательный центр:
Шаг 1: Посетить действующие игровые центры
И чем больше их будет, тем лучше. Желательно побывать в развлекательных центрах всех форматов и размеров — это поможет взглянуть на бизнес, как будто через широгоукольный объектив камеры: сложится полная картина со всеми особенностями и различиями. Это поможет: понять разницу в форматах РЦ, осмотреть различные игровые комплексы и понять их востребованность, сформировать список конкретных вопросов.
Шаг 2: Пообщаться с владельцами РЦ
Это конечно в идеале. Если вы собственник, то и встретиться лучше с действующим собственником. Не думайте, что вас могут посчитать потенциальным конкурентом и утаить информацию. Наоборот, всё может сложиться намного удачней, и в итоге вам могут предложить открыть центр на партнёрских условиях, разделив инвестиции поровну. Рассчитывать на это сразу, конечно же не стоит, но практика показывает, что подобные случаи имеют место быть. Если встретиться с владельцем РЦ не получается, договоритесь о встрече с управляющим — ведь именно этот человек находится на передовой и лучше всех знает, как функционирует вверенное предприятие и как им следует правильно управлять.
Шаг 3: Пообщаться с компаниями, которые проектируют развлекательные центры и поставляют игровое оборудование
Кто знает досконально всё и лучше всех про игровое оборудование, как ни поставщик? Менеджер компании, комплектующей развлекательные центры, расскажет о новинках и трендах индустрии, посвятит во все технические нюансы оборудования, расскажет о схеме запуска центра, покажет конкретные проектные примеры и предложит удобные условия сотрудничества.
Шаг 4: Изучить профильные источники
Таковых можно порекомендовать только два:
1. Книга основателя РЦ Maza Park, Fun24 и Galaxy Park, Павла Тимца: “Парк развлекательного периода”, которая была презентована автором в марте 2019 года в рамках выставки РАППА. В данном руководстве собран весь прикладной опыт, полученный Павлом за 18 лет работы в индустрии развлечений, поэтому книга будет полезна всем, кто решил открыть свой детский развлекательный центр.
2. Сайт Ассоциации парков и производителей аттракционов (РАППА) http://www.raapa.ru. На ресурсе представлены анонсы профильных мероприятий, которые посещают владельцы развлекательных центров, где обмениваются опытом и узнают о новинках и трендах индустрии, а так же повышают свою профессиональную освещённость в рамках учебного центра. Ассоциация так же выпускает свой журнал, на рассылку которого можно подписаться через сайт.
Шаг 5: Рассмотреть возможность приобретения франшизы или стать партнёром
Крупные сетевые развлекательные центры давно упаковали свои знания, опыт и раскрученный бренд во франшизу и с удовольствием её продают всем желающим. Этот формат подойдёт, если вы готовы к операционной деятельности и хотите сэкономить время на старте.
Но что делать, если вас интересуют только инвестиции в бизнес, а не управление? Здесь всё просто — те же самые сетевики готовы предложить стать партнёром, который инвестирует лишь в открытие РЦ, а управление они берут на себя. Какого именно оператора для приобретения франшизы или партнёрства выбрать конкретно в Вашем случае, спросите у нас, в компании “Свобода игр”.
Открыть детский центр раннего развития: совет юриста
Уход за детьми дошкольного возраста, обучение и развитие их способностей становится более актуальным для большого количества семей. Причем детский сад — далеко не единственное место для качественного и полного предоставления соответствующих услуг — все больше детей уже с детства посещают определённые секции, кружки, курсы, центры детского развития, детские клубы, прочее. Для дошкольников всё более популярными становятся открывающиеся центры раннего развития детей, о чем и будет идти речь в этой статье.
Детский развивающий центр — это место, где предоставляются самые разнообразные виды услуг для развития детей различной возрастной группы: от ясель до старшей группы детского сада, суть которых сводится к развитию тех или иных способностей. Причем большинство таких организаций предлагают родителям самостоятельно выбрать объемы занятий в той или иной сфере для своих детей — все зависит от того, что именно родители считают для своего ребенка приоритетным. Однако организация такого бизнеса предполагает соблюдение норм действующего законодательств, а значит центр раннего развития детей следует открывать поэтапно. Как организовать центр детского развития?
Организационно-правовая форма детского центра раннего развитияКак и для любых услуг, сначала стоит выбрать и зарегистрировать субъект хозяйствования: юридическое лицо или физическое лицо-предпринимателя. Однако стоит заметить — ввиду отсутствия специальной лицензии, центр раннего развития ребенка не является учебным заведением, в отличие от тех же детских садов — при решении вопроса о регистрации субъекта хозяйствования этот нюанс следует учитывать сразу. Например, для работников детского сада (физического лица-предпринимателя или директора соответствующего юридического лица) установлены особые требования по уровню образования в педагогической сфере, при отсутствии которого организация не имеет права осуществлять этот вид деятельности. В то же время, центр раннего развития ребенка не является учебным заведением, которое должно иметь лицензию Министерства образования, а потому осуществляет свою деятельность как любой центр оказания услуг: посему организаторами (управляющими) такого бизнеса могут быть лица без педагогического образования. Детальнее можно ознакомиться в статье «Чем грозит открытие частного детского сада без лицензии и как ее получить?».
Отсутствие лицензии на образовательную деятельность, тем не менее, дает полную свободу владельцам и организаторам центра раннего развития детей разработать и ввести собственную систему воспитания, развития и ухода за детьми дошкольного возраста (даже зарегистрировать авторское право на методику), либо использовать современные или иностранные методы в работе, что, в свою очередь, очень привлекает прогрессивных родителей. В остальном регистрация происходит аналогично регистрации детских садиков, о чем можно подробнее узнать в статье «Формы регистрации для частного детского сада: плюсы и минусы».
Выбрать помещение под детский центр раннего развития- Аренда помещения
Важно чтобы в пользовании лица было нежилое помещение достаточной площади (обычно практика определяет минимум 100 м2, хотя, на самом деле, все зависит от количества детей и объема предлагаемых услуг конкретным центром раннего развития ребенка). Отдельно стоит отметить: помещения, относящиеся к жилому фонду, не могут использоваться предприятием для осуществления предпринимательской деятельности, в том числе и для организации услуг в области ухода за детьми. Информацию о принадлежности к жилому/нежилому фонду для арендованных помещений можно получить из правоустанавливающих документов на объект или путем получения соответствующей информации из Реестра прав на недвижимое имущество (для объектов, право собственности на которые зарегистрировано после 2013 года). Специальных ограничений по размещению этого помещения (цокольный этаж, первый этаж, полностью отдельно стоящее помещение) особого значения не имеет: главное — чтобы субъект хозяйствования мог в полной мере обеспечить детей надлежащими (качественными) услугами с соблюдением законодательно установленных норм-минимумов, которые предъявляет к помещению санитарно-эпидемиологическая служба, и требований по противопожарной безопасности помещения, в котором будут находиться дети.
Поскольку центр раннего развития ребенка не является образовательным учреждением, то и требования относительно помещения, его санитарного и противопожарного состояния, определены специальными нормативно-правовыми актами для детских садов, не являются обязательными. Однако это вовсе не означает, что для открытия такого бизнеса может подойти любое помещение: во-первых, место пребывания детей должно соответствовать правилам пожарной безопасности, утвержденные Приказом МВД Украины №1417 от 30.12.2014 года, которые должны применяться во всех без исключения сферах. Стоит обратить внимание на те правила, которые устанавливают особый порядок организации противопожарной безопасности для объектов, где находятся дети.
Отдельные положения об условиях организации помещений для пребывания детей содержат те же санитарные условия для дошкольных учебных заведений (преимущественно естественное освещение, высота розеток и т.д.) — отсутствие формального долга соблюдать положения специальных санитарных (противопожарных) норм и правил не освобождает субъектов «ведения хозяйства от обязанности предоставления услуг надлежащим образом. На сегодняшний день только санитарные требования для детских садов дают возможность сформировать представление о том, каким должно быть помещение для пребывания детей дошкольного возраста. О требованиях к помещению для будущих детских садов более подробно можно почитать в статье «Как выбрать помещение для детского сада».
Также без внимания нельзя оставить и положения вышеупомянутых санитарных условий по организации территории (бассейна) для детей, так как по аналогии несоблюдение минимальных правил может стать основанием для ответственности субъекта хозяйствования в части ненадлежащего (некачественного) предоставления услуг.
В этой части важным будет сделать ремарку для арендованных помещений. Всегда актуальным остается проверка прав арендодателя на объект (право собственности/право передачи в субаренду и т.д.), проверка самого объекта (наличие ввода в эксплуатацию/отсутствие каких-либо ограничений), а также и проверка прав на пользование землей (если она не приватизирована) — эти и другие элементы проверки объекта минимизируют возникновение проблем в процессе пользования соответствующим помещением.
- Дизайн и ремонт помещения
Не менее актуальный вопрос, который беспокоит собственников детского центра — разработка дизайн-проекта интерьера помещения и точное исполнение его на месте. Кроме того, что следует внимательно выбирать дизайнерскую студию, которая способна разработать дизайн-проект интерьера помещения детского центра, с учетом всех Ваших пожеланий, Вам на этом этапе понадобится и консультация юриста. Так как не всегда оговоренные условия и пожелания заказчика юридически грамотно отражаются в договоре и техническом задании, которые заключаются с дизайнером или студией дизайна интерьера. Утвердив в конце концов разработанный дизайн-проект, Вы определенно захотите, чтобы строители его воплотили именно в том виде, в котором его разработал дизайнер. Потому мы рекомендуем обратиться к Вашему дизайнеру за услугой авторского надзора за строительством или ремонтом помещения. Таким образом отдельный документ, который оформляется между заказчиком и дизайнером после утверждения дизайн проекта – договор авторского надзора за строительством или ремонтом помещения центра. Подробнее об особенностях этих договоров можно прочитать в статье «Договора на предоставление дизайнерских услуг. Особенности заключения и проблемные аспекты».
Как выбрать персонал для детского центра раннего развития ребенкаОбычно в этой части организации бизнеса владельцам рекомендуется заключать с педагогами (воспитателями) трудовые договора. Однако, мобильность центров раннего развития ребенка, в части постоянного изменения (усовершенствования) учебных программ, методик, курсов, видов и способов предоставления услуг, позволяет владельцам выбрать наиболее выгодный — гражданско-правовой договор. Если для детских садов предоставление образовательных услуг должно иметь постоянный характер с минимальным объемом предоставляемой информации (а отсюда и условие наличия соответствующего квалифицированного педагогического коллектива), то в центрах раннего развития это не является обязательным. Для родителей самое главное — качество предоставляемых услуг, а систематическое изменение преподавателей с индивидуальными программами (методиками, в том числе и авторскими) только может помочь всестороннему развитию ребенка. Хотя, если преподаватели (педагоги, воспитатели) Вашего центра раннего развития детей все-таки имеют педагогическое образование, то это только преимущество в конкурентной борьбе.
Какая разрешительная документация нужна для открытия детского центра- «Разрешение от «пожарников»
Поскольку для организации деятельности центра раннего развития ребенка нет необходимости получать лицензию на осуществление образовательных услуг, перед началом ведения хозяйственной деятельности субъекта хозяйствования достаточно всего лишь зарегистрировать пожарную декларацию соответствия материально-технической базы требованиям пожарной безопасности.
- Разрешение СЭС
После реорганизации в 2014 году системы органов контроля, санитарно-эпидемиологическая служба была ликвидирована, а часть ее функций по проверке соблюдения предприятиями санитарных требований возложена на соответствующий Департамент при Госпродпотребслужбе. На сегодняшний день каждый субъект в сфере предоставления услуг обязан содержать свое помещение в надлежащем санитарном состоянии. Однако предварительное согласование санитарного состояния больше не проводится — документ разрешительного характера в сфере соблюдения санитарных требований и правил (акт соответствия, экспертное заключение и т.д.) остается актуальным только для тех сфер деятельности, для которых такое требование прямо зафиксировано в соответствующем нормативно-правовом акте о лицензировании конкретного вида деятельности.
Как организовать питание в детском центре раннего развитияПеред открытием центра раннего развития стоит также задуматься и об организации питания для детей. Наиболее простым способом предоставления таких услуг будет привлечение третьих лиц — покупка соответствующих обедов в кафе (ресторанах): это избавит владельцев от поиска (выделения) отдельного помещения под организацию кухни (со специальными санитарными и противопожарными требованиями) и оформления соответствующей разрешительной документации. В отличие от детских садов питание дошкольников не является обязательным элементом предоставления услуг центрами раннего развития, поэтому предоставление такой услуги можно организовать, возложив соответствующие обязанности на третьих лиц (кафе, рестораны).
Однако открыть собственную кухню тоже можно — только стоит сразу обратить внимание, что весь груз ответственности будет возлагаться именно на соответствующего субъекта хозяйствования, который организовал детский центр. Более подробно об организации кухни можно прочесть в нашей статье «Часто задаваемые клиентами вопросы касательно открытия детского садика».
Организация нагрузок и отдыха детейДля развития дошкольников важен не только правильный выбор программ или методик, но и грамотное распределение нагрузок, которые должны сочетаться с достаточным временем для отдыха детей. В этой части речь идет не только об организации отдельного помещения для сна (а при ограниченности возможностей у конкретно выбранного объекта — соответствующей зоны сна). Любые нюансы относительно отдыха детей должны быть отражены в соответствующих положениях договора с родителями, поскольку предоставление возможности дневного сна для детей является отдельным (дополнительным) видом услуг, который требует особого (формального) подхода к его организации.
Для вновь открывшегося центра раннего развития ребенка очень важно, чтобы родители новых «слушателей» могли сделать предварительную оценку качества и объема предоставления услуг их ребенку. Хотя большинство таких заведений публикуют на своих интернет-ресурсах (или просто предоставляют для ознакомления непосредственно на месте ведения хозяйственной деятельности) соответствующие положения (порядок оказания услуг), все же рекомендуется отражать все нюансы в соответствующем договоре. Особенно актуальным это становится для тех центров, которые предоставляют возможность родителям самостоятельно выбирать занятия, которые будут посещать их дети. Юридически грамотный подход к тексту договора поможет владельцам центра раннего развития минимизировать вероятность возникновения каких-либо претензий не только со стороны родителей, но и со стороны контролирующих органов.
Реклама и вывеска детского центраИнформация о вновь открывшемся центре раннего развития распространяется с использованием всех доступных средств рекламы: электронной (реклама в поисковых системах, ссылки на сайтах дружественных организаций), бумажной (размещение в каталогах предприятий города, листовки и брошюры, плакаты) или внешней (баннеры, указатели и вывески). По поводу последней, не лишним будет предупредить будущих предпринимателей – владельцев центра раннего развития: на размещение вывески или рекламы (на улице, доме, указателях и т.д.) нужно получать соответствующее разрешение в органах местного самоуправления. Порядок в каждом населенном пункте свой, потому рекомендуем ознакомиться с нашей статье «Как правильно разместить рекламу, чтобы не попасть впросак» и следовать ее рекомендациям. Полезно также будет узнать в чем «Отличие вывески от рекламы».
ПОДВЕДЕМ ИТОГИ:
Таким образом, порядок открытия собственного центра раннего развития детей можно разделить на следующие этапы:
- Создание предприятия: физическое лицо-предприниматель или юридическое лицо.
- Разработка бизнес-плана: индивидуальные условия, выбор оптимальных (наиболее выгодных) направлений деятельности и т.д.
- Выбор помещения: проверка на соответствие условиям ведения конкретного вида деятельности, подготовка для заключения договора аренды, заключение договора с дизайнерами на разработку дизайн-проекта будущего центра, и тому подобное.
- Оформление разрешительной документации: пожарная декларация, декларация мощностей (при самостоятельной организации питания детей), прочее.
- Привлечение специалистов по уходу за детьми: подготовка трудового либо же гражданско-правового договора, должностных инструкций и тому подобное.
- В случае необходимости оформление франшизы.
- Привлечение «слушателей» (детей): подготовка положения о порядке предоставления услуг, типового договора о предоставлении услуг и тому подобное.
- Регистрация прав интеллектуальной собственности: торговая марка центра развития, авторские права на методики, материалы, изображения на сайте и тому подобное.
- Оформление прав на вывески, размещенную внутреннюю и наружную рекламу.
- Бухгалтерский учет, который вполне возможно совместить с юридическим сопровождением.
С момента принятия решения о готовности организовать такой бизнес, как предоставление услуг населению через центр раннего развития детей, необходимо не менее 2-3 месяцев, чтобы воплотить большинство из вышеперечисленных процедур в реальность. При этом этот срок может варьироваться в зависимости от индивидуальных пожеланий владельцев или других (формальных и не только нюансов).
Поэтому, в любом случае, для оценки временных затрат и необходимых юридических процедур в каждом конкретном случае необходима предварительная юридическая консультация, которую специалисты ЮФ «Центр правового консалтинга» предоставляют зачастую на предварительном этапе: до выбора (ремонта) помещения. Более того, одна предварительная консультация юристов снимает сразу ряд основополагающих вопросов, связанных с выбором организационно-правовой формы будущего центра, системы налогообложения, просчетов финансовых затрат на организацию.
Александр Петрик, ЮФ «Центр правового консалтинга»
Юридический консалтинг по вопросам сопровождения хозяйственной деятельности
ЦПП • Вопросы экспертам
Здравствуйте!
При открытии детского досугового центра (детского клуба), в первую очередь, необходимо зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя или юридического лица (организационно-правовую форму выбираете самостоятельно).
Из Вашего вопроса не понятно, что подразумевается под деятельностью детского досугового центра (детского клуба), какие услуги планируется предоставлять.
1) Если Вы планируете осуществлять деятельность по проведению развивающих занятий и организации присмотра за детьми (ОКВЭД 85.41 – Образование дополнительное детей и взрослых, 88.91 – Предоставление услуг по дневному уходу за детьми), то специальных разрешений от контрольно-надзорных органов на открытие детского досугового центра (детского клуба) получать не нужно. Федеральным законом от 26.12.2008 № 294-ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля» для организаций и предпринимателей, организующих свою деятельность в сфере оказания услуг по организации присмотра и ухода за детьми, установлен уведомительный порядок начала предпринимательской деятельности. Это значит, что о начале деятельности Вам необходимо уведомить
Управление Роспотребнадзора по Омской области (644001, г. Омск, ул. 10 лет Октября, 98, www.55rospotrebnadzor.ru).
В уведомлении предприниматель подтверждает, что его деятельность (включая территории, сооружения, оборудование, а также работников) соответствует установленным для такой деятельности обязательным санитарным нормам и требованиям.
На детские центры распространяется действие СанПиН 2.4.1.3049-13 «Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы образовательных организаций дополнительного образования детей».
Настоящие санитарно-эпидемиологические правила и нормативы направлены на охрану здоровья детей при осуществлении деятельности по воспитанию, обучению, развитию и оздоровлению, уходу и присмотру в дошкольных образовательных организациях независимо от вида, организационно-правовых форм и форм собственности, а также при осуществлении деятельности по уходу и присмотру в дошкольных группах, размещенных во встроенных, встроенно-пристроенных к жилым домам зданиях (помещениях) и зданиях административного общественного назначения (кроме административных зданий промышленных предприятий), независимо от вида, организационно-правовых форм и форм собственности.
Кроме того, у Вас и персонала должны быть личные медицинские книжки.
2) Если Вы планируете деятельность по организации досуга детей (игровые комнаты, аттракционы, батуты и т.д.) (ОКВЭД 93.29 – Деятельность зрелищно-развлекательная прочая), то при организации деятельности необходимо руководствоваться требованиями ГОСТ Р 52169-2012 «Оборудование и покрытия детских игровых площадок. Безопасность конструкции и методы испытаний. Общие требования».
Игровое оборудование для детей в обязательном порядке должно иметь сертификаты соответствия и отвечать требованиям безопасности.
Что касается режима работы досугового центра (детского клуба), то нормативные требования не установлены. Как правило, время работы детского центра устанавливается в пределах времени с 9.00 ч. до 21.00 ч. Если Ваш детский досуговый центр расположен в торговом комплексе, то обычно время работы устанавливается по часам работы торгового комплекса (центра).
Частный детский сад «Открытие» Адмиралтейский район СПб
Счастье ребёнка — любящая семья и любимый садик. Мы знаем, как заслужить любовь и доверие Вашего малыша. И поможем сделать дошкольное детство ярким и успешным!
Частный детский садик «Открытие» эффективно работает с 2008 года.
Мы накопили огромный положительный опыт в обучении, развитии, воспитании детей раннего и дошкольного возрастов и создали прекрасные условия для достижения высокого качества оказываемых услуг. Главная наша задача — стать для ребёнка, который приходит в садик, местом радости и источником положительных эмоций.
И мы с удовольствием поделимся с Вами нашими знаниями и обеспечим отличный результат в гармоничном развитии Вашего малыша.
Детский сад «Открытие» очень удачно расположен. Мы находимся в историческом центре Санкт-Петербурга, в Адмиралтейском районе.
У нас много интересного, удивительного и познавательного! Проводим весёлые праздники и открытые занятия, на которые обязательно приходят дорогие родители, бабушки и дедушки. Приглашаем профессиональный кукольный театр, посещаем образовательные мероприятия в библиотеке им. А.С.Пушкина и в музеях, расположенных рядом.
В нашем детском садике:
- Малочисленные группы по возрастам;
- Ясельные группы для малышей с одного года пяти месяцев;
- Образовательная деятельность по ФГОС;
- Подготовка к школе, кружки и студии;
- Свой пищеблок, полноценное питание, прогулки, сон;
- Опытные воспитатели, с профильным образованием.
В дошкольном учреждении организована работа специалистов логопеда и логопеда-дефектолога:
- диагностика и коррекция всех видов речевых нарушений;
- занятия для ребёнка, начиная с трёх лет, по развитию речи;
- преодоление проблем в обучении детей школьного возраста;
- консультации и коррекционные занятия детей с логопедом-дефектологом;
- консультации и рекомендации специалистов родителям.
Наши приоритеты — всестороннее гармоничное развитие ребёнка, его приобщение к основным сферам человеческой культуры — знаниям, труду, искусству, морали.
Как это сделать? Как достичь высокого результата?
Для этого мы создаём в детском садике эксклюзивные условия развития ребёнка, при которых Ваш малыш:
- овладеет навыками общения со сверстниками и взрослыми;
- научится ставить перед собой задачу и добиваться её успешного решения;
- овладеет навыками коллективного творчества и правильной индивидуальной работы;
- будет участвовать в подвижных играх, развивая собственную двигательную активность;
- научится бережно-уважительному отношению к окружающему миру;
- успешно разовьёт свои творческие дарования, эстетические способности, сферы чувств, соучастия, сопереживания;
- научится читать и писать;
- овладеет элементарными математическими знаниями и понятиями, которые будут способствовать активации эвристического мышления;
- разовьёт свою любознательность, как основу познавательной активности будущего школьника.
Приходите в Частный детский сад «Открытие»! Будем очень рады видеть Вас и Ваших малышей!
Если у Вас есть вопросы, пожалуйста, звоните по телефону 947-59-93.
«Геометрики Строитель» приглашает на большое открытие детского центра – Новости Владивостока на VL.ru
5 сентября, в четверг, в 17:00 откроет свои двери большой детский центр «Геометрики Строитель». Новое пространство площадью 800 кв. метров для всестороннего развития детей открывается на базе фитнес-клуба «Геометрия Фитнеса Строитель».
На торжественное открытие приглашаются мальчишки и девчонки, мамы и папы, бабушки и дедушки. Для гостей приготовлена насыщенная программа: увлекательное приключение-квест по всему детскому центру, веселые аниматоры, шоу мыльных пузырей, вкусные угощения, фокусник, аквагрим, а также призы и подарки от партнеров и розыгрыш клубной карты в «Геометрики Строитель». Вход на праздник свободный.
«Геометрики Строитель» – это большое пространство для всестороннего развития ребенка:
— детский фитнес: гимнастика, карате, бокс, атлетика, танцы, функциональные тренировки, йога;
— развивающие занятия для детей от 1 года;
— группы кратковременного пребывания;
— арт-студия, творческие мастерские, живопись;
— музыкальные занятия;
— игровая комната;
— учебный класс;
— английский язык;
— ментальная арифметика;
— празднование детских дней рождения;
— детский лагерь на период каникул.
Фитнес для детей направлен на гармоничное развитие ребенка. Программы ориентированы на развитие координации и пластики, силы и ловкости, профилактику нарушений опорно-двигательного аппарата, сенсорное развитие, развитие мелкой моторики.
Профессиональные инструкторы детского клуба помогут раскрыть творческие способности, научат работать в команде и приобщат к здоровому образу жизни.
В «Геометриках» создана дружеская и доверительная атмосфера, поэтому даже самые застенчивые ребята раскрываются и принимают участие во всех мероприятиях.
Кроме того, новый детский центр «Геометрики Строитель» приглашает ребят отпраздновать веселый и увлекательный день рождения: аниматоры, игровая комната, игры и конкурсы, квесты и творческие задания, танцы – все для настоящего праздника.
Адрес: пр-т 100-летия Владивостока, 32в.
Тел.: 279-50-45.
Instagram: geometriki_stroitel
На правах рекламы
Полное руководство по открытию детского сада
Поздравляем с принятием решения о создании собственного бизнеса по уходу за детьми! Какой бы ни была ваша причина, будь вы няня со зрением или родитель, который видит в этом потребность, открыть детский сад или детский сад непросто. Если вы хотите организовать успешный детский сад, вам нужны советы экспертов, четкий план и программное обеспечение по уходу за детьми, которые помогут вам оставаться организованными и оптимизировать свои операции.
Ваш успех в открытии детского сада будет зависеть от тщательного управления процессом запуска от начала до конца.Это руководство объяснит, как именно начать свой собственный детский сад, от написания бизнес-плана и выбора места до маркетинга, найма и управления повседневными операциями.
1. Узнайте о требованиях к лицензированию детских садов
В вашем местном правительстве есть правила и положения, которые будут регулировать вас как владельца малого бизнеса и как владельца детского сада. Вы захотите строго соблюдать и то, и другое. Начните с ознакомления с правилами лицензирования Child Care Aware of America для поставщиков услуг по уходу за детьми и дневным уходом за детьми, а затем исследуйте свой штат и город.Если вы находитесь в Калифорнии, в Сети по предоставлению услуг по уходу за детьми и продлениям должна быть вся необходимая информация.
2. Составьте бизнес-план детского сада
Составление бизнес-плана по уходу за детьми — сложная задача, но должная осмотрительность и упорный труд на этом этапе проинформируют остальную часть процесса запуска. Здесь вы узнаете о миссии вашего детского сада, маркетинговом плане, организационном плане, кадрах, операциях, бюджетах и многом другом. Вам нужно будет провести исследование с упором на понимание затрат, связанных с успешным запуском прибыльного бизнеса по уходу за детьми.Вы пользуетесь собственными деньгами или ищете ссуду для малого бизнеса? Вы изучали гранты по уходу за детьми? Для получения дополнительной помощи Ассоциация малого бизнеса США предоставляет подробные инструкции по написанию общего бизнес-плана.
3. Найдите место для вашего детского сада
Вы начинаете детский сад на дому, хотите арендовать существующий детский сад или начинаете бизнес по уходу за детьми с нуля в совершенно новом учреждении? В любом случае вам нужно будет найти дом для вашего бизнеса по уходу за детьми.Когда вы принимаете это решение, ознакомьтесь с законами о зонировании вашего города и правилами лицензирования детских садов, чтобы убедиться, что ваше местоположение соответствует требованиям.
4. Получите страховку для своего детского сада
В зависимости от типа и размера детского сада, который вы открываете, вам потребуется несколько различных типов страховых полисов, включая страхование ответственности, имущества, компенсацию работникам и страхование бизнеса. Опять же, ознакомьтесь с требованиями лицензирования вашего местного поставщика услуг по уходу за детьми.
5.Подготовьте детский сад
Если вы собираетесь открыть детский сад, вам, очевидно, понадобится мебель и принадлежности. Вам также понадобится оборудование для защиты детей, такое как огнетушители, принадлежности для стихийных бедствий и т. Д. Управление собственным детским садом сопряжено с множеством вопросов безопасности, к которым вы должны быть готовы.
6. Разработка политик и процедур
Используйте формы и шаблоны по уходу за детьми, чтобы начать процесс разработки политик, процедур и справочников для ваших сотрудников и семей.Вы также захотите разработать план управления в случае стихийных бедствий или кризисных ситуаций, а также протоколы здравоохранения, безопасности, конфиденциальности и питания в соответствии с местными требованиями к лицензированию детских садов.
7. Нанять персонал для помощи в организации дневного ухода
Проверить требования к лицензированию детских садов с учетом численности персонала и уровня образования учителей. Персонал по уходу за детьми может быть подвергнут проверке на наличие судимости и снятию отпечатков пальцев, и обязательно должен тщательно проверить рекомендации и уровень образования.Детский сад настолько хорош, насколько хорош его персонал, поэтому тщательно принимайте решения о найме ребенка.
8. Инвестируйте в программное обеспечение для ухода за детьми
Один из лучших способов начать успешный детский сад в 2019 году — воспользоваться преимуществами удивительной технологии дневного ухода, которая есть в вашем распоряжении. Оптимизируйте свои административные задачи, и у вас будет больше времени, чтобы сосредоточиться на предоставлении вашим семьям первоклассных услуг по уходу за детьми — что в любом случае является вашей целью, верно?
Brightwheel — это простое в использовании программное обеспечение по уходу за детьми, которое поможет вам управлять своим детским садом и оставаться на связи с семьями.Ваши сотрудники могут использовать Brightwheel для записи и отслеживания ежедневных событий и действий, а родители в течение дня получают обновления в реальном времени на свои мобильные устройства. Наше мощное приложение для ухода за детьми также предлагает безопасную цифровую регистрацию заезда / выезда и автоматизированную безбумажную систему выставления счетов за услуги дневного ухода. Это отличный способ держать ваши семьи в курсе повседневных дел.
9. Продвигайте свой детский сад и ищите кандидатов
По крайней мере, вашему детскому центру потребуется маркетинговое обеспечение и присутствие в Интернете.Разместите свой бизнес в местных каталогах по уходу за детьми и участвуйте в ярмарках приема в детские сады или дошкольные учреждения в вашем районе. Рекламируйте через местные предприятия, родительские группы, местные мероприятия и популярные блоги по уходу за детьми. Попробуйте сайты популярных сайтов раннего образования, такие как Red Tricycle и Winnie. Проведите кампанию в социальных сетях, ориентированную на вашу целевую группу, или проведите торжественное открытие, чтобы привлечь семьи. Как только вам удастся заполнить свой первый список детей, продолжайте постоянные маркетинговые усилия, чтобы у вас всегда была база клиентов.
Создание детского сада может быть сложной задачей, но ведение успешного бизнеса по уходу за детьми чрезвычайно полезно. Желаю вам удачи на пути к открытию собственного детского сада!
Brightwheel — это все, что вам нужно для вашего детского сада, в одном простом приложении. Загрузите его сегодня!Открытие и работа центра по уходу за детьми
Вы заинтересованы в открытии центра по уходу за детьми? Вы уже открыли центр и ищете дополнительные ресурсы? Приведенные ниже страницы помогут вам узнать о шагах, которые необходимо предпринять, чтобы добиться успеха, и предоставят ресурсы, чтобы убедиться, что ваша программа обеспечивает высококачественное обучение детей, находящихся на вашем попечении.
Прежде чем вы начнете свой новый карьерный путь, выясните, подходит ли вам уход за детьми. Это поможет вам обдумать некоторые важные соображения, прежде чем открывать детский сад. Если вам нужна дополнительная информация о детских садах и других видах ухода, посетите нашу страницу «Типы ухода за детьми».
В этих разделах вы можете заполнить различные ресурсы, которые помогут вам составить свой бизнес-план. Эти ресурсы помогут вам продумать важные вопросы.Ваше местное агентство по предоставлению ресурсов и рекомендаций по уходу за детьми (CCR&R) и местное лицензионное агентство могут помочь вам разобраться в конкретных правилах и положениях, которым вы должны следовать для работы с программой качества. Они будут для вас важными ресурсами, когда вы начнете свой бизнес по уходу за детьми.
Также подумайте и спланируйте способы усиления и обогащения вашей программы. Ваше местное агентство по предоставлению ресурсов и направлений по уходу за детьми (CCR & R) также может помочь повысить качество вашей программы посредством обучения, наставничества и подключения вас к дополнительным ресурсам и поддержке, которые могут помочь вашему центру.
В этом разделе вы найдете:
Проведите исследование: на этой странице представлены темы, которые вам необходимо изучить, прежде чем вы откроете свой детский сад. Узнайте о проведении оценки потребностей, требованиях к лицензированию и проверке биографических данных, а также о юридических, налоговых и страховых аспектах.
Action Steps: Эта страница поможет вам начать предпринимать конкретные шаги по открытию вашего бизнеса. Найдите информацию о составлении бюджета, поиске местоположения, разработке политик и процедур, найме персонала и маркетинге вашей программы.
Структура программы: Эта информация заложит основу для успеха вашего семейного детского дома. Узнайте о программах и методах, которые могут укрепить общую структуру вашей программы по уходу за детьми, таких как QRIS и национальная аккредитация, методы здравоохранения и питания, политики и процедуры по уходу за детьми и многое другое.
Практика программы: На этой странице будут рассмотрены темы, которые могут помочь вам улучшить вашу практику программы, включая учебный план, материалы, ресурсы и повседневное взаимодействие, которое вы и ваш персонал имеете с детьми и семьями, находящимися на вашем попечении.
О наших ресурсах:
Ресурсы в этом разделе можно использовать индивидуально, чтобы помочь вам на пути к открытию вашего детского центра. Нажмите синие кнопки на каждой странице, чтобы получить доступ к указанному ресурсу. Если вы предпочитаете получить доступ ко всем ресурсам в одном месте, загрузите полную брошюру с ресурсами Центра по уходу за детьми ниже.
Загрузить буклет
Нужна помощь в печати? Загрузите Руководство по печати брошюр.
Как открыть детский сад
Начните детский сад, выполнив следующие 9 шагов:
Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг.Создание бизнеса — это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве. Мы составили это простое руководство по началу работы в детском саду. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.
Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».
ШАГ 1. Спланируйте свой бизнес
Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные.Следует рассмотреть несколько важных тем:
К счастью, мы провели для вас много исследований.
Какие затраты связаны с открытием детского сада?
Самая дешевая бизнес-модель для начинающего детского сада — это организация детского сада вне дома. В этом сценарии вы можете разместить до четырех или пяти детей без необходимости платить арендную плату за отдельное помещение, и вашими единственными ежемесячными расходами будут продукты питания, игрушки и другие учебные материалы.Ожидайте единовременных затрат в размере до 300 или 400 долларов на ребенка на предметы первой необходимости и дополнительно от 80 до 100 долларов в месяц на еду. Вам могут потребоваться различные устройства, такие как калитка с замком от детей и другие предохранители для ящиков и шкафов. В общей сложности это не должно стоить намного дороже 100 долларов.
Кроме того, вы также, вероятно, захотите вложить средства в небольшую местную рекламу и изготовленную на заказ вывеску для фасада вашего дома.
Последними основными начальными затратами для вашего бизнеса будут судебные издержки, связанные с регистрацией вашего бизнеса и составлением контрактов для защиты вашего бизнеса от претензий по ответственности.
Общие начальные затраты на детский сад на дому могут варьироваться от 1000 до 4000 долларов.
Однако эти расходы будут намного больше, если вы планируете открыть собственный детский сад. Планируете ли вы купить или сдать недвижимость в аренду, какой вид ремонта потребуется для помещения и сколько сотрудников вам нужно будет нанять, — вот некоторые из ключевых соображений при определении ваших начальных затрат.
Какие текущие расходы на детский сад?
Для дневного ухода на дому ежемесячные расходы на основные продукты питания и другие принадлежности могут составлять всего 50 долларов на ребенка.Более крупные детские сады должны будут оплачивать аренду и коммунальные услуги, а также расходы на страховку, в зависимости от количества детей, которых они размещают.
Расходы на персонал, вероятно, будут самыми большими ежемесячными расходами, поскольку в большинстве штатов требуется присутствие нескольких взрослых в любой момент времени, когда размер группы превышает определенное количество детей.
Годовая зарплата работника детского сада и учителя дневного ухода составляет приблизительно 20 000 и 25 000 долларов соответственно, в зависимости от опыта работы
Кто является целевым рынком?
Вашей основной клиентурой будут работающие родители, у которых есть маленькие дети и которым нужен кто-то, кто помогал бы присматривать за своими детьми в течение дня.В зависимости от вашего местоположения и конкретных потребностей вашего местного сообщества вы также можете предоставить свои услуги определенной демографической группе. Типы клиентов, которых вы привлекаете, также во многом будут зависеть от того, сколько вы взимаете и от качества обслуживания, которое вы можете предоставить.
Как детский сад зарабатывает деньги?
Поставщикам дневного ухода за ребенком оплачивается либо почасовая оплата, либо фиксированная месячная или годовая ставка.
Сколько вы можете взимать с клиентов?
Ставки по уходу за детьми корректируются в соответствии со следующими четырьмя факторами:
- Независимо от того, расположен ли ваш бизнес в городе, пригороде или в сельской местности
- Какие услуги по уходу за детьми и какие специальные услуги вы предлагаете
- Возраст ребенка
- Количество часов, которое ребенок будет проводить в вашем центре каждую неделю
Детские сады по всей территории Соединенных Штатов берут от 350 до 1000 долларов в месяц за ребенка за полный рабочий день.Средние расходы варьируются от штата к штату: такие штаты, как Массачусетс, Нью-Йорк и Миннесота, как правило, являются самыми дорогостоящими, а штаты, такие как Миссисипи, Кентукки и Луизиана, как правило, самыми дешевыми.
Какую прибыль может принести детский сад?
В небольшом центре, вмещающем тридцать детей, с шестью штатными сотрудниками годовая прибыль может достигать от 40 000 до 60 000 долларов. Это основано на ежемесячной ставке 800 долларов США на ребенка и позволяет выделить из щедрого бюджета в размере 180 000 долларов США расходы на сотрудников.
Чистая прибыль вашего бизнеса будет меняться в соответствии с вашей уникальной бизнес-моделью.
Как сделать свой бизнес более прибыльным?
В то время как в некоторых отраслях сокращение расходов является хорошим способом увеличения прибыли, бизнес по уходу за детьми к их числу не относится. Качественная забота — это то, чего ищут все родители, и в целом ваш бизнес будет развиваться настолько, насколько вы сможете превзойти ожидания родителей и сделать их детей счастливыми.
Один из способов увеличения дохода — предлагать родителям дополнительные услуги, такие как уроки музыки, йоги или танцев.Вы также можете нанять повара на полный рабочий день, чтобы приготовить питательные и вкусные блюда для ваших детей, и учесть затраты на ингредиенты и рабочую силу в ежемесячную ставку, которую ваш бизнес взимает с каждого ребенка, что сэкономит родителям время, необходимое для приготовления ежедневной еды для детей. их дети.
Как вы назовете свой бизнес?
Выбрать правильное имя — это важно и сложно. Если вы еще не придумали имя, ознакомьтесь с нашим руководством «Как назвать бизнес» или получите помощь в поиске имени с помощью генератора имен в детском саду
.Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы можете захотеть работать под другим названием, чем ваше собственное имя.Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.
При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:
Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.
После регистрации доменного имени рассмотрите возможность создания профессиональной учетной записи электронной почты (@ yourcompany.com). G Suite от Google предлагает сервис корпоративной электронной почты, который поставляется с другими полезными инструментами, включая текстовый редактор, электронные таблицы и многое другое.Попробуйте бесплатно
ШАГ 2: Создайте юридическое лицо
Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.
Создание юридического лица, такого как LLC или corporation , защищает вас от личной ответственности в случае судебного преследования вашего детского сада.
Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО
Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyomingИЩИ СЕЙЧАС
Получите форму профессионального обслуживания вашего ООО для вас
Два таких надежных сервиса:
Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.
Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.
ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой
Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.
Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!
Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочтите нашу статью Что такое EIN ?.
Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.
Налоги на малый бизнес
В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).
Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:
Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.
ШАГ 4. Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту
Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.
Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.
Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.
Открыть счет в коммерческом банке
- Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
- Это также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.
Рекомендовано: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, банки, подходящие для ссуды бизнесу, один со множеством обычных офисов и многое другое.
Получите бизнес-кредитную карту
- Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, объединив все бизнес-расходы в одном месте.
- Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.
Рекомендовано: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.
ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета
Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса. Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.
ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий
Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.
Требования к лицензированию для местных и государственных предприятий
В каждом штате действуют свои правила лицензирования ухода за детьми. Здесь вы можете проверить информацию о своем штате и убедиться, что ваш детский сад работает в соответствии с законодательством штата.
Если вы подаете еду в своем детском саду, вам, вероятно, потребуется пройти медицинский осмотр в местном отделе здравоохранения. Вот несколько советов, как хорошо себя чувствовать при медосмотре.
Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».
Для получения дополнительной информации о местных лицензиях и разрешениях:
Соглашение о предоставлении услуг
Детским учреждениям следует рассмотреть вопрос о том, чтобы потребовать от клиентов подписать соглашение об оказании услуг перед началом нового проекта. Это соглашение должно прояснить ожидания клиентов и минимизировать риск юридических споров путем определения условий оплаты, ожидаемого уровня обслуживания и прав собственности на интеллектуальную собственность.Вот пример соглашения о предоставлении услуг.
Рекомендовано: Rocket Lawyer позволяет легко заключить соглашение о профессиональных услугах для вашего детского сада, когда вы подписываетесь на их премиальное членство. За 39,95 долларов в месяц участники получают доступ к сотням юридических соглашений и возможность звонить адвокатам за бесплатной юридической консультацией.
Освобождение от ответственности и медицинский отказ
Поставщикам услуг по уходу за детьми также необходимо получить письменное согласие родителей, чтобы защитить их от судебных исков, если у детей есть травмы или несчастные случаи, когда они находятся под их опекой.Вот пример такой формы ответственности.
Тем не менее, важно знать свои обязанности в качестве лица, обеспечивающего уход, и знать, когда вы, тем не менее, можете нести юридическую ответственность за травмы ребенка у себя дома или в центре. Этот сайт предлагает информативный обзор нескольких судебных дел, которые дают более широкое понимание темы.
Свидетельство о занятости
Компаниям, работающим вне физического местоположения, обычно требуется Сертификат занятости (CO).СО подтверждает, что соблюдаются все строительные нормы и правила, законы о зонировании и постановления правительства.
- Если вы планируете сдавать помещение в аренду:
- Как правило, арендодатель несет ответственность за получение CO.
- Перед сдачей в аренду убедитесь, что у вашего арендодателя есть или он может получить действующий СО, применимый к детскому саду.
- После капитального ремонта часто требуется оформить новый СО. Если ваше предприятие будет отремонтировано перед открытием, рекомендуется включить в договор аренды формулировку о том, что арендные платежи не начнутся до тех пор, пока не будет выдан действующий СО.
- Если вы планируете купить или построить место:
- Вы будете ответственны за получение действительного СО от местного органа власти.
- Изучите все строительные нормы и правила и требования к зонированию для местоположения вашего предприятия, чтобы убедиться, что ваш детский сад соответствует требованиям и может получить CO.
ШАГ 7. Получите страхование бизнеса
Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходимо страхование, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае страхового убытка.
Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не уверены в типах рисков, с которыми может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждаются малые предприятия, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.
Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.
Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, велика вероятность, что ваш штат потребует от вас страховки компенсации работникам.
ШАГ 8: Определите свой бренд
Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.
Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.
Получите логотип с помощью бесплатного генератора логотипов Truic Не требуется электронная почта или регистрация
— или —
Используйте средство создания логотипов премиум-класса
Как продвигать и продавать детский сад
Объем вашей маркетинговой стратегии будет зависеть от размера вашего детского сада.Если вы только начинаете и планируете работать из собственного дома, имея трех или четырех детей на полную ставку, вам, вероятно, не нужно нанимать команду веб-разработчиков или графического дизайнера для рекламного щита. Однако по мере расширения вашего бизнеса и если вы решите арендовать или купить место для физического центра, который может вместить дюжину или более детей, вам, по крайней мере, понадобится веб-сайт. Это позволяет родителям, которые являются вашими потенциальными клиентами, найти ваш бизнес в Интернете, узнать о вашей личности, основных ценностях вашего детского центра, видах деятельности, которые вы предлагаете своим детям, а также немного о людях, с которыми вы общаетесь. персонал, работающий с вами.Сделав эту информацию привлекательной и легкодоступной, вы поможете молодым родителям чувствовать себя комфортно, приводя к вам своих детей. Кроме того, вы можете включить отзывы прошлых или нынешних клиентов, дети которых любили проводить с вами время.
Как вернуть клиентов
Важно знать свой целевой рынок и разработать уникальный бренд для вашего детского сада. Например, некоторые детские сады преуспевают в обслуживании более обеспеченных семей, которые хотят предоставить своим детям специализированные возможности для получения образования на раннем этапе.Этот детский сад предлагает детям возможность погрузиться в изучение мандаринского языка. Хотя такой вид ухода за детьми может вам не понравиться, постарайтесь найти что-то уникальное, что вы можете предложить, что привлечет клиентов в ваш центр. Конечно, ничто не сравнится с искренней привязанностью к детям и искренним желанием предоставить им безопасное пространство для игр и обучения.
ШАГ 9. Создайте веб-сайт своей компании
После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.
Несмотря на то, что создание веб-сайта является важным шагом, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошел огромный прогресс, который значительно упростил жизнь владельцев малого бизнеса.
Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:
- У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка.Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
- учетных записей социальных сетей, таких как страниц Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
- Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.
Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.
Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.
6 основных шагов для открытия центра по уходу за детьми
Спрос на услуги по уходу за детьми продолжает расти.В Канаде 46% родителей использовали какой-либо метод ухода за своими детьми в возрасте до 14 лет. Рынок услуг по уходу за детьми велик и дает множество возможностей начать новый бизнес. Открытие детского сада — также отличный способ поддержать местное сообщество и предоставить услуги, в которых сегодня нуждаются многие семьи. Вот 6 шагов, которые нужно выполнить при открытии детского сада.
Изучите свой рынок
Перво-наперво вам нужно хорошо понимать демографические данные в районе, где вы планируете открыть детский сад, чтобы правильно позиционировать свой бизнес.Изучите типы услуг, которые вам нужно будет предоставить, и изучите другие детские сады в этом районе, чтобы узнать, как вы будете противостоять конкурентам. Это поможет вам определить, что отличает вас от других и даст вам конкурентное преимущество перед другими местными центрами по уходу за детьми.
План успеха
После того, как вы определили, где будет расположен ваш новый центр и каковы ваши конкурентные преимущества, вам нужно будет начать процесс планирования, чтобы запустить свой центр.Вам нужно будет рассмотреть такие вопросы, как размер вашего центра, нужно ли вам арендовать или покупать здание, в каком возрастном диапазоне вы будете заботиться, как вы будете продвигать свой центр и сколько вам нужно будет инвестировать, чтобы покрыть расходы. все начальные расходы, которые вы понесете до открытия центра.
Правила и положения исследований
Центры по уходу за детьми в Северной Америке хорошо регулируются, и важно, чтобы вы хорошо понимали, что вам нужно, чтобы соответствовать местным нормам.Потратьте время на изучение местных правил, включая аттестацию персонала, содержание помещений, соотношение учителей и детей и т. Д. Вам также нужно будет выяснить, какие разрешения и лицензии необходимы, чтобы соответствовать требованиям, чтобы стать уполномоченным центром по уходу за детьми.
Планируйте свои финансы
Обеспечение того, чтобы у вас был денежный поток для поддержки вашего нового бизнеса, очевидно, является одним из наиболее важных аспектов, которые необходимо проанализировать на этапах планирования. Создайте бюджет для начальных затрат, а также текущих ежемесячных затрат, которые вы понесете.После того, как вы определили, каковы эти затраты, выясните, можете ли вы претендовать на ссуду или государственную субсидию, чтобы помочь вам профинансировать начальные затраты на запуск. Продолжайте проверять свой бюджет на протяжении всего процесса запуска, корректируя расходы по мере необходимости и следя за тем, чтобы вы оставались в рамках бюджета. Найдите время, чтобы изучить различные способы снижения затрат на запуск.
Нанять персонал
Первоначально нанять всех новых сотрудников может быть сложной задачей.Очень важно убедиться, что вы нанимаете нужных людей. Не торопитесь, убедитесь, что вы тщательно собеседуете кандидатов, и убедитесь, что вы начали процесс приема на работу задолго до открытия центра, чтобы вам не пришлось спешить с принятием решения о приеме на работу. Воспользуйтесь местными досками по трудоустройству и сайтами по найму в Интернете, такими как Indeed.com или monster.com, чтобы помочь вам найти подходящих кандидатов.
Управляйте своим бизнесом
Найдите инструменты, которые помогут вам управлять своим бизнесом.Существует множество различных программ, которые помогут вам упростить такие задачи, как общение с родителями, управление персоналом и семейной информацией, а также управление выставлением счетов. Программное обеспечение Sandbox — это пример полного программного обеспечения для управления бизнесом, которое упростит задачу управления вашим детским центром. Если вы начнете использовать программное обеспечение для управления на начальных этапах своего бизнеса, оно поможет вам освоить программное обеспечение по мере роста вашего бизнеса и станет самым простым способом управления вашим детским центром с самого начала.
Заключительные замечания
Если вы собираетесь открыть собственный детский сад, вам необходимо выполнить шесть очень важных шагов. Однако имейте в виду, что самое главное, что вам нужно для успеха, — это упорный труд. Относитесь к этому бизнесу, как к своему ребенку, и ваш тяжелый труд окупится. Если у вас есть другие вопросы о том, как открыть детский сад, оставьте их в разделе комментариев ниже!
Как успешно открыть детский сад
Вы думаете об открытии нового дошкольного или детского сада? Может быть, просто добавим еще одно место к существующему центру? Что ж, если это так, есть много вещей, которые нужно учитывать на этом пути, и да, у вас есть работа!
За последние 6 лет я помог открыть три детских сада.Ни в коем случае я не эксперт и не знаю все, что нужно знать. Однако у меня есть или опыта, и если вы похожи на меня, вы понимаете, что опыт часто стоит больше, чем любой учебник.
Сегодня я хотел бы рассказать вам о некоторых аспектах открытия нового центра по уходу за детьми. Мы рассмотрим все, от планирования до процесса зачисления и оснащения вашего центра. Независимо от того, начинаете ли вы новый центр без какого-либо опыта или уже открывали много центров раньше, я считаю, что вам пригодятся этот пост в блоге и описанный ниже процесс.
Бизнес-планПервым шагом к началу любого успешного бизнеса является составление бизнес-плана. Хотя бизнес-план может показаться вам ошеломляющим, как это было для меня, их довольно просто составить. Приступая к составлению плана, вы захотите подумать о том, где вы хотите находиться, кем будут ваши клиенты и что будет выделять ваш центр (бизнес) среди других.
Ниже приводится список тем, которые мы рассмотрели в каждом из наших бизнес-планов.Если вы будете работать над каждой областью, исследовать и придумать свой центр, я обещаю, что это окупится. Это начальный этап, и если его упустить, вы можете столкнуться с большими неприятностями.
- Миссия / видение
- Краткое описание вашего бизнеса
- Часы работы
- Клиент (который является вашим клиентом)
- Рынок конкуренции
- Рыночные стратегии
- План проектирования и развития
- Ключи к успеху
- Собственность / Управление
- Персонал
- Финансовые данные — источник и применение финансирования
- Сводка при запуске
- Ежемесячные платежи
Как видите, это не полный список, но его достаточно для начала.Когда вы начнете писать на эти темы, это также зажжет творческий процесс. Мой самый большой совет: проведите свое исследование. Потратьте некоторое время на «Рынок конкуренции» и действительно посмотрите, с чем вы соревнуетесь. Узнайте, что они взимают и что предлагают. Подумайте про себя, как вы можете выделиться, и включите это в раздел «Краткое изложение вашего бизнеса».
Миссия и видение — нельзя упускать
Я перечислил это в бизнес-плане выше, но не хотел упускать из виду аспекты МИССИИ и ВИДЕНИЯ вашего нового центра.Это то, на что вы хотите потратить немного больше времени. Пусть ваша миссия будет вдохновлять вас и окружающих. Это единственное, что будет держать вас в курсе всего этого безумного процесса. УЗНАЙТЕ СВОЮ МИССИЮ И ВИДЕНИЕ и ПРОЖИВАЙТЕ ЭТО В ПРОЦЕССЕ.
Расположение и планирование зданияПосле того, как вы составили свой бизнес-план, самое время подумать о защите местоположения. Изучив конкурентов в вашем районе, вы также будете иметь представление о том, где рынок насыщен и где в вашем районе больше всего потребности в детских учреждениях.Выбирая место или здание, убедитесь, что оно соответствует вашим местным правилам лицензирования, если вы хотите лицензировать свою программу. Распространенная проблема, с которой сталкиваются люди, — это покупка здания, в котором нет правильного строительного кода для ухода за детьми, не делайте этой ошибки.
После того, как вы зарезервировали место, начинается этап планирования «строительства». Строительство определяется в словаре как «Искусство или бизнес сборки материалов в конструкцию». Я не имею в виду создание вашего центра, если только вы не хотите идти по этому пути.Я имею в виду сборку материалов и создание бизнеса, который вы разработали, чтобы построить детский сад. Для этого вам понадобятся ботинки для бега по земле.
Это этап, на котором вы берете все свои видения и мечты о своем центре и воплощаете их в реальность. Подсчитайте свои классы, количество зачисленных в проект, начните лицензирование и создайте большой список изображений. Здесь пригодятся люди с типом личности А и чек-лист. Мы переходим от разговоров об этом к выполнению работы! Это лично моя любимая часть!
На этапе планирования здания вы сделаете следующее:
- Лицензировано ?: Решите, хотите ли вы лицензировать свой центр (если да, то сначала проверьте строительные нормы и правила, чтобы увидеть, возможно ли это вообще — сделайте это перед покупкой или арендой здания)
- Чертежи: Получите чертежи ваших зданий.Они понадобятся вам, чтобы знать размер класса, особенно если вы хотите получить лицензию. Это полезно при прогнозировании количества учащихся.
- Составьте план: Выберите, какие комнаты в вашем здании будут использоваться для классных комнат. Разумно сначала подумать о «максимальной емкости», хотя в первые несколько лет вы можете этого не достичь. Всегда планируйте это, когда находитесь на этапе планирования.
- Дизайн : Здесь вы создадите список «расходных материалов для больших изображений».Это будет включать такие предметы, как мебель для ваших классных комнат, офиса, вестибюля и других помещений. Я бы воздержался от списка предметов искусства и работ, пока вы не наняли свою команду. Учителя все равно любят выбирать эти вещи самостоятельно.
Уникальность этапа строительства в том, что он никогда не заканчивается! Эта фаза будет длиться с момента получения здания до идеального состояния. Если у вас есть дом, вы понимаете, что этот процесс никогда не закончится.
РегистрацияПосле того, как вы определите местонахождение и узнаете свои возможности, вы можете начать думать о начале этапа регистрации.Начало этапа регистрации включает создание информации, расчет стоимости обучения и выбор программного обеспечения для управления вашим центром. Этот этап очень важен, и лучше всего получить помощь, если у вас нет предыдущего опыта. Вы должны быть уверены, что все настроены и не упускаете ни одной детали. Зачисление — один из самых важных аспектов процесса, и вы должны убедиться, что это сделано правильно с первого раза.
Вот мой быстрый список:
- Создайте регистрационный пакет (информация о вашем центре и информация о регистрации)
- Купите программное обеспечение для управления уходом за детьми (это поможет с такими вещами, как выставление счетов, регистрация, дочерние файлы и управление персоналом — I использованное программное обеспечение Sandbox)
- Если вы используете программное обеспечение для ухода за детьми, создайте свои онлайн-формы регистрации и разместите ссылку на свой веб-сайт (когда вы будете готовы)
- Проведите мероприятие Open House, чтобы начать период открытой регистрации
- Начните принимать зачисления!
Фаза зачисления — моя любимая.Здесь мы переживаем плоды нашего труда. Вы можете подумать, что вам не следует начинать этот процесс до тех пор, пока все здание не будет готово, а мебель и материалы не будут заказаны, но на самом деле во всех перечисленных выше случаях мы начали регистрацию задолго до этого. На самом деле мы начали регистрацию в январе или феврале, чтобы начать работу в сентябре следующего года. На формирование вашей регистрации потребуется время, так что не ждите, начните этот процесс пораньше и обратитесь за помощью, если она вам понадобится!
Загрузите нашу бесплатную электронную книгу Полное руководство по открытию центра по уходу за детьми !
Заключительные примечания:После того, как вы написали свой бизнес-план, зарезервировали место и приступили к разработке процесса регистрации, у вас будет отличное начало для вашего центра.Самый важный ключ — убедиться, что вам весело и вы прилежны. Открыть новый центр — задача не из легких, и выживут только «сильные». Если вы будете усердно работать и оставаться сосредоточенным, вы оглянетесь назад на прекрасный центр, который вы построили для наполнения молодых умов.
Sandbox — это простое комплексное решение для вашего бизнеса по уходу за детьми. Начните сегодня — это бесплатно!
Стать поставщиком услуг по уходу за детьми
Ссылка на опрос ниже направит вас к добровольной анкете, которая поможет определить, безопасно ли место от потенциального загрязнения окружающей среды.На основании полученных ответов Департамент здравоохранения штата Техас предоставит техническую помощь и внесет предложения, которые помогут обезопасить детские учреждения от загрязнения окружающей среды.
Заполните анкету
Процесс получения разрешения на деятельность учреждения по уходу за детьми в Техасе разработан для защиты детей путем построения отношений сотрудничества между Комиссией Техаса по здравоохранению и социальным услугам и заявителем. Пожалуйста, ознакомьтесь с общими требованиями, правилами и ресурсами, прежде чем подавать заявку на
Шаг 1. Пройдите предварительную подготовку в лицензированном центре
Свяжитесь с вашим местным отделом лицензирования детских садов, чтобы узнать даты занятий перед подачей заявления в вашем районе.
Шаг 2. Ознакомьтесь с необходимыми материалами и полезными ресурсами
Вы получите информационный пакет во время занятий перед подачей заявления. Содержимое информационных пакетов различается в зависимости от местоположения, но будет включать дополнительные формы для завершения процесса подачи заявки, а также контактную информацию для местного персонала по лицензированию ухода за детьми.
Пожалуйста, просмотрите следующие ссылки, чтобы узнать больше о некоторых вещах, которые вам необходимо учитывать при подаче заявления, чтобы стать поставщиком услуг по уходу за детьми
Лицензирование регулирует услуги по уходу за детьми, предлагаемые в центрах и на дому.Уход за детьми включает в себя уход, присмотр, обучение или образование ребенка или детей (13 лет и младше), не являющихся родственниками, в течение менее 24 часов в день в месте, отличном от собственного дома ребенка. Существуют три типа центров по уходу за детьми: лицензированные центры по уходу за детьми, программы до и после школы и программы для школьников.
Определенные лица в учреждениях по уходу за детьми должны пройти проверку биографических данных, которая может включать в себя Центральный реестр (реестр случаев жестокого обращения с детьми и пренебрежения), ФБР и реестр лиц, совершивших преступления на сексуальной почве.Проверка биографических данных должна быть завершена до того, как лицо окажет непосредственный уход или получит прямой доступ к детям, находящимся под опекой, а также на регулярной основе в дальнейшем. Если у человека есть история жестокого обращения или пренебрежения заботой или у него есть криминальная история, то этому человеку может быть запрещено находиться в учреждении по уходу за ребенком.
Child Care Licensing разрабатывает правила ухода за детьми в Техасе. Каждый набор минимальных стандартов основан на конкретной главе Административного кодекса Техаса и соответствующем типе разрешения на деятельность по уходу за детьми.Минимальные стандарты разработаны с целью снижения риска для детей путем предоставления основных требований по защите здоровья, безопасности и благополучия детей, получающих уход вне дома.
Страхование — важная защита для вашего бизнеса. Лицензирование ухода за детьми требует от заявителей лицензированного центра по уходу за детьми, до или после школьной программы или программы для школьного возраста получить доказательство страхового покрытия до того, как Лицензирование выдаст разрешение. Узнайте больше в Административном кодексе Техаса.
Ваш полный пакет заявки включает форму заявки, регистрационный взнос и другие дополнительные формы и документы.Например, План работы, включая политики и процедуры, — это документ, который является ключевой частью приложения для некоторых лицензированных операций. Это требует вашего времени и внимания. Это ваш письменный план, показывающий, как вы планируете соблюдать минимальные стандарты. Например, он должен включать информацию о том, кто несет ответственность за обеспечение постоянного соблюдения минимальных стандартов, о физических объектах, видах деятельности, соотношении детей и лиц, осуществляющих уход, безопасности и санитарии.
После того, как вы подадите заполненное заявление, сотрудники отдела лицензирования ухода за детьми проведут проверку, чтобы убедиться, что вы и ваша деятельность соответствуете действующему законодательству и минимальным стандартам.Персонал по лицензированию периодически проверяет вашу работу, чтобы убедиться, что она по-прежнему соответствует минимальным стандартам. После того, как ваша работа продемонстрирует соответствие минимальным стандартам, сотрудники отдела лицензирования выдадут вам начальную или полную лицензию.
Персонал службы лицензирования ухода за детьмибудет помогать вам каждый раз, когда это необходимо. Мы поддержим вас на уроках перед подачей заявки, при каждой проверке, по телефону и в режиме онлайн. Мы рекомендуем вам использовать созданные для вас формы и документы. Посетите онлайн-библиотеку технической поддержки.
Лицензирование требуется для взимания сборов за обработку заявок, выдачу разрешений и проверку биографических данных. При лицензировании также взимается ежегодный сбор, который уплачивается каждый год в годовщину выдачи вашей лицензии. Деньги от сборов депонируются в общий фонд доходов штата.
В некоторых районах вам может потребоваться соблюдение требований зонирования, строительных норм, правил ассоциации домовладельцев и других требований, касающихся расположения и строительства учреждения по уходу за детьми.Это не лицензионные требования, но вам, возможно, придется их выполнить, прежде чем местные власти проведут противопожарные и санитарные инспекции.
Страница часто задаваемых вопросов поможет вам найти общие темы и конкретную информацию по многим темам. Это помогает поставщикам и кандидатам просматривать политики, а также узнавать о последних изменениях.
Шаг 3 — Подайте заявку
Заполните форму заявки и отправьте ее вместе с другими необходимыми формами / документацией в местный офис по лицензированию ухода за детьми.
Шаг 4. Создайте лицензионную учетную запись по уходу за детьми
Завершите онлайн-регистрацию, чтобы создать учетную запись поставщика услуг после того, как отдел службы Child Care Licence принял ваше заявление и предоставил вам номер операции.
Почему программы по уходу за детьми открыты, а школы — нет?
«Все обучение основано на отношениях, все развитие основано на отношениях», — сказала Эллен Галински, главный научный сотрудник Фонда семьи Безос, который инициировал несколько инициатив по распространению науки об обучении.
Класс прерван
Обновлено 22 апреля 2021 г.
Последняя информация о том, как пандемия меняет образование.
Галинский продолжил: «Это заблуждение, что мы можем разделить нашу потребность в принадлежности, уважении, поддержке, вызове — все те вещи, которые происходят в образовательной среде, основаны на отношениях и происходят из-за заботы. ”
Галинский добавил, что архитектура мозга для обучения строится с рождения и неотделима от заботы.Растущее понимание неразделимости привело к тому, что программы по уходу за детьми и государственные школы стали ближе. Например, по данным Национального института исследований в области дошкольного образования, по состоянию на 2019 год в 44 штатах существовала общественная программа дошкольного образования для 4-летних детей. Но давление Covid-19, возможно, снова разлучило их, к большому разочарованию руководителей и педагогов раннего детства.
Роберт С. Пианта, доктор философии, декан Педагогической школы Карри в Университете Вирджинии, сказал, что пандемия «сказывается на многих тектонических связях между этими двумя системами.Доктор Пианта добавил, что произошел возврат к ошибочному предположению о том, что «то, что делает уход за детьми, — это складские дети, удерживающие их подальше от родителей».
Расовые и гендерные нити также разделяют уход за детьми и образование. Сегодня профессия по уходу за детьми непропорционально состоит из цветных женщин. Согласно отчету Центра изучения занятости в сфере ухода за детьми Калифорнийского университета в Беркли за 2018 год, почти 40 процентов персонала по уходу за детьми — цветные.Для сравнения, согласно последним данным Национального центра статистики образования, в 2015/16 учебном году 20 процентов учителей K-12 были небелыми.
Тот факт, что низкооплачиваемый сектор, который так сильно состоит из цветных женщин, требует от общества брать на себя больший риск, оставаясь открытым, говорит о «одноразовом характере этой работы — недооцененном подходе к ней и ее признании».