Супер идея для бизнеса: 717 Бизнес идеи 2021 с нуля 💡| Идеи для бизнеса 2021

Содержание

100 маркетинговых идей для малого бизнеса

Каждый пост с красивой круглой цифрой мы вспоминаем некоторые наши лучшие публикации. Полтора года назад это был тысячный пост, а теперь, чтобы не нарушать традциии предлагаю большое количество ссылок на наши маркетинговые публикации.

Главной задачей малого бизнеса является продажа товаров и услуг. Целевой аудитории нужно предложить то, от чего она не сможет отказаться или найти где-то еще. А для этого нужен эффективный маркетинговый план, который бы четко определял стратегию поиска идеального клиента и отличал вас от конкурентов. Вот 100 маркетинговых идей для продвижения малого бизнеса.

Планирование
1. Обновите или составьте маркетинговый план.
2. Пересмотрите или проведите анализ рынка.
3. Проведите фокус-группу.
4. Создайте уникальное торговое предложение.
5. Определите свою целевую аудиторию и нишу.
6. Расширьте ассортимент своих товаров и услуг.

Маркетинговые материалы
7. Обновите визитные карточки.
8. Сделайте свои визитные карточки запоминающимися.
9. Создайте или обновите рекламный буклет.
10. Создайте цифровую версию буклета для вашего сайта.
11. Обновите дизайн сайта.
12. Создайте креативную рекламную продукцию и начните ее распространять.

Нетворкинг
13. Подготовьте блиц-презентацию компании.
14. Зарегистрируйтесь в качестве участника конференции.
15. Познакомьтесь с местными предпринимателями.
16. Запишитесь на локальные бизнес-тренинги.
17. Зарегистрируйтесь в местных ассоциациях и отраслевых сообществах.
18. Арендуйте стенд на тематической выставке.

Директ маркетинг
19. Запустите прямые почтовые рассылки.
20. Используйте несколько различных подходов и оцените их эффективность.

21. Сформулируйте четкий и заманчивый призыв к действию.
22. Используйте привлекающие внимание конверты, открытки и оформление писем.
23. Разошлите клиентам бесплатные образцы и другие «приманки».

Реклама
24. Разместите рекламу на радио.
25. Разместите рекламу в справочниках.
26. Разместите рекламу на досках объявлений.
27. Разместите рекламу на своем автомобиле.
28. Разместите рекламу в местной газете.
29. Разместите рекламу на местном телевидении.
30. Разместите рекламу на Facebook.
31. Разместите рекламу в LinkedIn.
32. Разместите рекламу на тематических веб-сайтах.
33. Сделайте штендер для продвижения вашей компании.

Маркетинг в социальных сетях
34. Начните использовать социальные сети для бизнеса.
35. Создайте страницу на Facebook.

36. Зарегистрируйте имя пользователя для страницы на Facebook.
37. Создайте учетную запись в Twitter.
38. Прокомментируйте или напишите сообщение в Twitter.
39. Зарегистрируйтесь на Foursquare.
40. Добавьте свой бизнес в Google Адреса.
41. Заведите и регулярно обновляйте свой блог.
42. Добавьте свой контент в сервисы социальных закладок.
43. Создайте купонный сайт.

Интернет маркетинг
44. Воспользуйтесь сервисом Google Adwords.
45. Воспользуйтесь сервисом Яндекс,Директ.
46. Комментируйте сообщения в блоге.
47. Разместите видео в своем блоге.
48. Загрузите свое видео на YouTube.
49. Найдите свой бизнес в результатах выдачи поисковых систем и оптимизируйте их.
50. Установите Google Analytics на своем сайте и блоге.
51. Просматривайте и анализируйте статистику Google Analytics.

52. Зарегистрируйте новое доменное имя для маркетинговой кампании нового товара или услуги.
53. Узнайте о местном поисковом маркетинге.
54. Отслеживайте свою онлайн-репутацию.
Email маркетинг
55. Заручитесь согласием посетителей вашего сайта или блога на email рассылку.

56. Собирайте базу потенциальных клиентов.
57. Предложите бесплатную услугу посетителям, предоставляющим свой email адрес.
58. Регулярно рассылайте сообщения потенциальным клиентам.
59. Рассылайте бесплатные ежемесячные информационные письма.
60. Оцените эффективность вашей email рассылки.
61. Совершенствуйте содержание своей подписи.
62. Добавьте в письмо ссылки на аудио, видео и социальные сети.

Конкурсы, купоны и стимулы
63. Объявите конкурс.
64. Выпустите купоны.

65. Запустите поощрительную программу за покупки.
66. Запустите поощрительную программу за лояльность.
67. Запустите программу «Клиент месяца».
68. Дарите бесплатные образцы.
69. Запустите партнерскую программу.

Отношения с клиентами и партнерами
70. Оцените уровень удовлетворенности клиентов.
71. Простите клиентов рекомендовать вас своим знакомым.
72. Генерируйте рефералов.
73. Участвуйте в благотворительных акциях.
74. Станьте спонсором местной спортивной команды.
75. Учредите корпоративную стипендию для одаренных детей.
76. Используйте перекрестное продвижение своих товаров и услуг совместно с другими местными компаниями.
77. Присоединитесь к профессиональным организациям.
78. Устройте праздничную промо-акцию.
79. Подготовьте праздничные подарки для лучших клиентов.
80. Разошлите поздравительные открытки своим клиентам.

81. Предложите сотрудничество своим коллегам.
82. Станьте бизнес-консультантом.

Контент маркетинг
83. Запланируйте бесплатные онлайн-конференции или вебинары.
84. Запишите подкаст.
85. Напишите пресс-релиз.
86. Распространите свой пресс-релиз по различным каналам.
87. Переработайте свои рекламные материалы.
88. Начните писать книги.

Помощь
89. Наймите консультанта по маркетингу.
90. Нанять профессионального PR-менеджера.
91. Наймите профессионального копирайтера.
92. Наймите SEO-специалиста.
93. Наймите помощника по маркетингу.
94. Наймите менеджера по продажам.
95. Наймите больше технического персонала.

Уникальные идеи
96. Оденьтесь в фирменную спецодежду.

97. Сделайте фирменные татуировки.
98. Выберите талисман компании.
99. Займите оппозиционное положение по какому-либо спорному вопросу в своей отрасли.
100. Запишитесь на бизнес-тренинги для повышения своих профессиональных (в т.ч. и маркетинговых) навыков.

И это еще не все, дополняйте своими любимыми маркетинговыми инструментами…

Большую часть этого списка я позаимствовал на сайте about.com. При таком количестве ссылок в тексте дополнительные материалы уже не имеют смысла.

Заработать на экологии. 32 идеи для экобизнеса

СФЕРА ПРОДАЖ

1. Продажа светодиодных лампочек

Популярность светодиодных ламп растет, поскольку они не намного дороже обычных энергосберегающих ламп накаливания, а экономии от их работы в разы больше.

2. Ремонт и продажа б\у телефонов, компьютеров и ноутбуков

Ни для кого не секрет, что б/у техника дешевле, чем новая. В процессе производства совершенно новых смартфонов расходуется намного больше энергии по сравнению с энергией, расходуемой для их починки.

3. Продажа и ремонт велосипедов

Велосипед – экологически чистое средство передвижения. Владея бизнесом в сфере продаж и ремонта велосипедов, вы можете не только зарабатывать деньги, но и стать частью экореволюции.

4. Продажа изделий из переработанного стекла

Стекло – один из продуктов, который рекомендуется не выбрасывать, а перерабатывать. Это рентабельно.

5. Производство пакетов из переработанной бумаги

В большинстве стран Европы магазинам розничной торговли рекомендуется использовать пакеты из переработанной бумаги, потому что они экологически чисты и  легко разлагаемы. Тренд потихоньку идет и в Беларусь. А в Кении недавно и вовсе запретили использовать пластиковые пакеты по страхом 4-летнего тюремного заключения.

6. Производство и продажа биотоплива

Биотопливо – это относительно безопасный источник энергии, который становится все более популярным. Проведите исследование конъюнктуры рынка перед тем, как начать работать в этом бизнесе.

7. Магазин секонд-хенд

Суть экопродаж в том, чтобы способствовать уменьшению энергозатрат при производстве новых продуктов. А в секонд-хендах и продают б/у вещи.

8. Букинистический магазин

При производстве книг затрачивается много энергии и, конечно, тонны древесины. Поэтому покупать подержанные книги — экологичнее, чем новые.

9. Продажа электронных книг

80 экоlvl — электронные читалки.  Купить электронную книгу вместо десятков бумажных — дешевле и экологичнее. Так вы сможете спасти деревья от вырубки и свой кошелек от дополнительных трат.

10. Продажа экологичных детских игрушек

Такие игрушки легко разлагаемы и безопасны для детей. Если вы поищете в интернете тех, кто занимается производством «зеленых» игрушек, то будете приятно удивлены их количеством.

11. Производство растительных лекарственных  препаратов

Растительные лекарственные препараты значительно отличаются от синтетических. Обычно преимуществом растительных лекарственных препаратов является низкая аллергенность.

12. Продажа и установка солнечных панелей

Спрос на солнечные панели увеличивается, поэтому такой бизнес – хороший способ получить доход.

13. Изготовление мебели из переработанных материалов

Мебель из переработанных материалов спасает планету от вырубки деревьев и производства других материалов. Еще выгоднее — реконструкция старой мебели.

14. Продажа электрокаров

С каждым годом популярность электрокаров увеличивается, поэтому заниматься продажей таких автомобилей — выгодно. Только нужно просчитать возможности беларусской инфраструктуры.

15. Продажа портативных зарядных устройств на солнечных батареях

Такие портативки не требуют подзарядки в солнечный день. Поэтому пользоваться ими можно даже там, где получить доступ к электричеству проблематично.

16. Экологически чистые строительные материалы

Экостроительство —  вид строительства, при котором воздействие на природу минимально, а используемые материалы имеют повышенные показатели энергоэффективности.

17. Магазин органических продуктов

Существует множество органических продуктов, которые можно продавать в розницу. Органические средства для ухода за волосами и кожей, товары для животных. Это лишь небольшая часть продуктов, от продажи которых можно получить хорошую прибыль.

18. Золото из старой техники

Вы можете зарабатывать, продавая золото из старых компьютерных деталей. Хорошо то, что вы будете получать кому-то уже ненужную электронику бесплатно!

 

СФЕРА ПЕРЕРАБОТКИ

19.  Завод по переработке вторсырья

Если вы хотите основать экобизнес в сфере услуг, то один из вариантов — открыть завод по переработке вторсырья. Скупаете мусор — продаете готовое сырье для других производств. Чистые деньги!

20. Переработка алюминия

Алюминий можно многократно перерабатывать. А этот процесс требует приблизительно 5% энергии, используемой при производстве алюминия из руды. Переработанная алюминиевая тара применяется во многих хозсферах.

21. Переработка пластиковых бутылок

Из б/у пластиковых бутылок производится большое количество вещей: от пуговиц до сумок. Для начала выясните, какой продукт наиболее востребован в вашем районе, а также поговорите с местными производителями бутилированной воды и безалкогольных напитков. Для них закупать переработанные пластиковые бутылки выгоднее, чем производить новые.

22. Переработка бумаги и картона

При производстве бумажной продукции используется огромное количество воды и целлюлозы, поэтому заниматься переработкой бумаги – значит защищать природу.

23. Переработка медицинских отходов

Каждый день выбрасываются тонны просроченных лекарств, перчаток и прочих отходов медицинской и фармацевтической отрасли. Перерабатывая подобный мусор, вы бы избавили окружающую среду от опасных отходов.

 

ДРУГИЕ ВИДЫ ЭКОБИЗНЕСА

24. Разработка мобильного приложения на экотематику

С помощью экоприложения вы сможете распространять информацию об охране окружающей среды, природе и еще много о чем. Оно позволит людям изучить и понять экологические проблемы, а также начать помогать планете.

25. Заправка картриджей

Если регулярно заправлять картриджи, то можно спасти и землю от бесчисленных контейнеров для чернил, и свой кошелек от трат, которых можно было избежать.

26. Основание некоммерческой организации

Некоммерческая организация может начать кампании за присоединение к зелёным, переработку материалов, поощрение экономии ресурсов и т.п. Если вы успешно руководите организацией, то сможете получить поддержку и финансирование от международных учреждений-доноров и компаний, действующих в данной отрасли.

27. Ландшафтная архитектура

Ландшафтная архитектура — это искусство, планирование, проектирование, управление, сохранение и восстановление почвы. Она украшает нашу среду. Но имейте ввиду: предприниматель, который хочет заняться ландшафтной архитектурой и получать от этого прибыль, должен быть творческим и трудолюбивым человеком.

28. Стрижка газонов

Дело, с которым легко справиться. Основное оборудование, необходимое для данного вида бизнеса — газонокосилка, грабли и тачка. Помните, что уход за газонами — бизнес, зависящий от сезона. Обычно стрижка газонов высоко востребована в период между апрелем и октябрём.

29. Блог на экологическую тематику

Если вы эколог или работаете в экологической промышленности и знаете многое об этом, то одна из идей для бизнеса — начать вести свой блог. Дело в том, что если ваш блог будет интересен и полезен, вы привлечете трафик и сможете рекламировать компании, занимающиеся экобизнесом.

30. Станция для зарядки электрокаров

Число электрокаров увеличивается ежегодно, следовательно, и потребность станций для зарядки этих видов транспорта растет. Это — бизнес будущего.

31. Организация совместных поездок

Совместное пользование автомобилем подразумевает совершение поездок с другими людьми. Это хороший способ сэкономить на топливе, а также уменьшить выбросы углерода. Ведь вместо 3 машин по маршруту Витебск-Брест может отправиться только одна. Ваша работа состоит в том, чтобы установить связи между водителем и попутчиками, проконтролировать весь процесс и взять свой процент от поездки.

32. Очистка воздуховодов

Пыль и грязь легко накапливаются в вентиляционных каналах, что препятствует правильной работе кондиционеров, а также увеличивает потребление энергии. Поэтому вентиляционные каналы нуждаются в регулярной чистке. И вы можете стать этим трубочистом.

Ключевые качества успешного бизнеса

Techstars – крупная международная компания, которая помогает развиваться стартапам. Дэвид Браун, Дэвид Коэн и Брэд Фелд запустили Techstars 12 лет назад. Идея была сумасшедшей: создать
акселератор, когда этого слова вообще не существовало. Основатели хотели собрать 10 компаний и инвестировать в них небольшие суммы, окружить их крутыми менторами, чтобы бизнес подопечных мог
быстрее развиваться.

Сейчас у нас 1600 компаний, в которые мы инвестировали таким образом. 80% этих компаний активно функционируют, 10% компаний были проданы или стали публичными. И лишь оставшиеся 10% компаний
провалились. Это огромный успех.

За годы работы сооснователи встречали множество новых предпринимателей и команд. Это помогло им выделить 6 основных критериев успешности стартапа: команда, команда, команда, рынок, прогресс и
идея.

Почему это критерий повторяется трижды? Все потому, что успешность стартапа настолько зависит от команды основателей. И это стоит того, чтобы занимать первые три первые места списке критериев
Techstars. Действительно крутая команда может раскрутить стартап с неудачной идеей, настроить его, найти нужное направление. И наоборот «посредственные таланты», даже с отличной
идеей, как правило, не могут раскачать бизнес.

Когда вы думаете о подавляющем большинстве известных компаний, вы представляете одного лидера – Джобса, Гейтса или Баффета. Эти «иконические» лидеры обычно имеют партнера, сооснователя. Все
эти компании имели потрясающие команды основателей, которые в ответе за их успех.

Почему запускать компанию самостоятельно – обычно не самый хороший вариант? Есть много компаний, которые запускал всего один предприниматель, и они были невероятно успешны. Но подавляющее
большинство – более 80% компаний, которые проходили через Techstars – имеют несколько сооснователей. В первую очередь, если у вас есть сооснователь, значит, у вас есть человек, с которым вы
можете
разделить работу, и вам не нужно делать все самостоятельно. Вторая причина: вы можете делить с кем-то ваши успехи и неудачи, вместе искать решения проблем.

Вы должны быть голодны до знаний. Основатель должен быть любопытным, общаясь с клиентами: почему покупатели заинтересованы в нашем продукте? что их расстраивает в вашей компании? Надо
максимально подробно погружаться в суть проблем клиентов, спрашивать «почему?» снова и снова. Это даст глубокое понимание, не важно, является ли это программной проблемой, или проблемой, которая
мешает одному отделу, или проблемой конкретной рекламной кампании. Многое может пойти неправильно. Самые успешные предприниматели очень любознательны и всегда интересуются «почему?».

Вы должны уметь признавать свою неправоту. Мы тренируемся, чтобы уметь хорошо продавать, хорошо руководить, хорошо делать бизнес. Но всегда ли получается делать это правильно? Нет.
Очень важное качество: уметь принять, что выбранный тобою путь – ошибочный. Иначе вы обрушите всю компанию с обрыва за собой. Очень важно уметь вовремя остановиться, развернуться и вернуться на
правильный путь. С этим может помочь сооснователь – с партнером можно проводить беседы о будущем компании. Он сможет сказать, что пришло время остановиться и дальше ничего нет. И наоборот
смотивировать двигаться дальше.

Вы должны уметь отказываться от признания своей неправоты. Нормальное качество любого предпринимателя заключается в том, что он не видит преград. Если вы будете останавливаться каждый
раз, когда увидите «стену», или каждый раз, когда кто-то будет говорить вам, что это не сработает, вы не сможете построить свой бизнес. Предприниматель должен иметь силы остаться при своем мнении
и продолжать движение. В этом конфликте между 2 и 3 качеством сложно найти баланс: с одной стороны, нужно идти «сквозь стены», а, с другой стороны, – не биться в одну и ту же и не понимать, что
идешь не в том направлении.

Вы должны найти людей, которые одержимы идеей, как и вы. Особенно в ранние годы. На старте вы еще ничего не зарабатываете, у вас нет клиентов, ваш продукт наполнен багами – нет никаких
надежд. Вы просто одержимы проблемой, которую пытаетесь решить. Одному это делать невозможно, поэтому так важны люди, которые будут вас окружать и которые будут поддерживать эту одержимость.
Именно «одержимость», а не «страсть». Это более высокий уровень. Большинство людей не будут готовы разделять вашу одержимость.

Размер рынка играет значимую роль. Если вы продаете вещь, которую хотят только 5 человек в мире, и хотите построить компанию, стоимостью 100 млн долларов, вам нужно продавать каждый продукт за
20 млн долларов. Каждый год. И дело даже не в том, какой рынок сейчас, а в том, каким он может быть.

Когда Uber начинали, рынок не был таким большим, как сейчас. Возможно, рынок был близок к нулю. Однако Uber создал рынок из ничего.

Второй критерий рынка, на который вы должны обращать внимание, это прогресс. Насколько далеко вы продвинулись за 3 месяца, за полгода. Если вы работаете со стартапом уже лет пять и все, что у
вас есть, – это пугающий сайт и ничего больше, наверно, это все-таки не ваше. И наоборот если спустя 3 недели у вас уже готов прототип, вы показали его заказчику, получили обратную связь, внесли
серию правок – это восхитительно. Именно это и есть прогресс. Не место, где вы находитесь, а скорость, с которой вы развиваетесь.

Из всех шести критериев этот самый неожиданный и самый опциональный. Удивлены? На самом деле даже если ваша идея посредственная, ее можно превратить в гениальную, улучшить ее.

25% компаний, которые прошли через Techstars, не были хорошими. Однако они изменились за трехмесячную программу. У кого-то идея и задумка компании стали полностью другими. Это могли быть
серьезные изменения, они могли поменяться от b2c-концепции к b2b.

Основатель должен быть открытым к идеям. Нужно осознавать, рынок может преподнести продукт иначе. Покупатели подумают: «Это супер, дайте больше». Соответственно, нужно поменять идею, чтобы
лучше удовлетворять потребности клиентов.

Необходимо найти баланс, между тем, чтобы много работать, и тем, чтобы быть стратегом. Правило 80 на 20. 80% времени вы просто работаете, засучив рукава. Но оставшиеся 20% времени вы должны
думать о том, куда вы двигаетесь, какая стратегия верная, где вы будете через год, через три. Важно выделять время для «стратегических сессий». Это некий символ того, что работать нужно не много,
а головой.

Люди спрашивают, как мне удается разбирать 200-300 email в день. Вы можете отправить мне письмо и получить ответ за 24 часа. И при этом я успеваю спать 9-10 часов. Как я успеваю столько делать
и спать так долго? Дело в умении определять правильный баланс в своей голове, который помогает очистить сознание. Когда я отдохнувший, я могу отвечать на вопросы быстрее.

Можно работать часами напролет, сжигать себя на работе. Это не самый эффективный способ иметь ясное сознание, принимать решения быстро и четко.

Забавно, но у меня ощущение, что чем старше я становлюсь – тем больше у меня есть времени. Когда я был молодым, я думал, что если нельзя сделать что-то сегодня или на этой неделе, – то не
стоит это делать. Когда я стал старше, я начал понимать, что какие-то вещи проще окупятся через год, или 5 лет, или 10 лет.

Необходимо вкладывать в себя, в свой бизнес с учетом того, что это поможет в будущем. Успех редко приходит мгновенно. Создавать успех в будущем, работая сейчас – трюк, которым должны овладеть
все основатели.

Какими качествами должен обладать бизнесмен, чтобы достигнуть успеха, рассказал генеральный директор Bitly на нашей конференции АМОКОНФ.

Важная вещь, которую можно сделать со стартапом – пойти на риск. Большие корпорации не могут себе это позволить. И это одна из главных причин, по которой новые стартапы вытесняют 500 компаний
каждый год с помощью новых разрушительных технологий. Они делают это не потому, что они умнее и не потому, что они работают ударнее. Но они готовы жертвовать всем каждый день, готовы быть
неправыми, готовы рисковать.

Бизнес в спорте — идеи, как зарабатывать на спортсменах

Спортивные бизнес идеи появляются с завидной периодичностью. Это связано с тем, что новые технологии пришли и в мир спорта. Спортсмены соревнуются уже не на уровне того, кто сильнее, а на уровне того, чьи технологии подготовки и чьи спортивные инструменты лучше. Это новый уровень, на который спорт должен был рано или поздно прийти. К тому же, все больше людей пытаются заниматься спортом, не отрываясь от своих насущных дел. О такого рода идеях и идет речь в данном разделе.

|2 228 | 16/02/2015

Какое направление в фитнесе активно развивается во всех городах и весях нашей страны? Конечно, это йога. Неизвестно, почему йога стала…

|6 944 | 13/02/2015

Новые идеи для бизнеса интересуют не только молодых бизнесменов, которые еще не заработали свой первый миллион, но и тех, кто…

|2 526 | 04/09/2014

«Мы являемся противоположностью мгновенного успеха», – сказала Клэр Шекснайдер, основательница и совладелица Oh Baby! Fitness, компании, которую она основала, чтобы…

|6 551 | 26/08/2014

Бизнес идея: заработок на бесплатном спортзале Для кого подходит: для спортсменов Необходимые ресурсы: помещение, тренажёры, спортинвентарь, большие зеркала, обустроенные душевые…

|2 594 | 29/07/2014

Летний сезон подходит к концу, но те, кто желает построить свой бизнес, могут уже сегодня начинать прорабатывать варианты для следующего…

|1 430 | 06/07/2014

Чем популярнее становится велосипедный спорт, тем серьезнее стоит вопрос защиты горе-любителей от травм и последствий неверного катания. Если люди, которые…

|3 621 | 27/06/2014

Проблема лишнего веса для многих женщин – это одно из наиболее наболевших и проблемных мест. Представительницы прекрасного пола готовы пойти…

|2 446 | 25/06/2014

Нестандартный вариант бизнеса для любителей скейтбордов придумала компания «Inventist» из США, которая три года назад прославилась своим проектом моноцикла, работающего…

|2 011 | 13/06/2014

В последние годы все больше и больше людей начинают любить велосипеды. Дорога на работу и домой, ежедневные и еженедельные прогулки…

|4 414 | 03/06/2014

Популярность йоги растет с каждым годом. Все больше людей отдают предпочтение здоровому образу жизни, а йога – это учение, которое…

|1 929 | 19/05/2014

Что является основным условием ведения успешного бизнеса хоть в крупном мегаполисе, хоть в небольшом городе? Это умение слышать потребности людей…

|2 241 | 30/04/2014

Что лучше всего мотивирует людей, которые весь день проводят за компьютером, приползают домой и отдыхают на диване, к движению вперед…

|4 129 | 27/02/2014

После завершившейся Олимпиады Сочи-2014, после того, как наши соотечественники наконец разобрались в правилах игры в загадочный керлинг, появилась новое веяние….

Марквиз – помогаем посетителю оставить заявку

Пользуюсь марквизом более 2 лет в разных направлениях. Тестировал моклиентс и енвибокс. Но на этапе тестирования примуществом овладел марквиз. Удобное расположение кнопок, класный редактор, интуитивно понятный интерфейс. Море удобных функций, до которых схожим сервисам еще расти и расти! А главное, это супер тех. поддержка!!! Отвечают в течении минуты, решают любой вопрос очень быстро и как никто лояльны. Всем рекомендую!!!

Данил Абакумо

Пользователь otzyvmarketing

До Marquiz использовал другой онлайн-конструктор, в сравнении с которым Marquiz набирает 100 баллов из 100! Нравится тут расположение кнопок, простой интерфейс, широкие возможности кастомизации, отзывчивость техподдержки. И самое главное, что работает все четко и без сбоев! С задачей своей сервис справляется на ура — позволяет найти потенциального клиента и превратить его в покупателя!

Антон Коршунов

Пользователь CRMindex

Прошло только три месяца, как мы стали использовать Marquiz, а результаты уже впечатляют! За это время продажи с сайта удалось поднять на 20% и на этом останавливаться не собираемся! Создавать квизы в онлайн-конструкторе одно удовольствие! Весь процесс занимает максимум минут 15 (если не уделять особого внимания оформлению). У Marquiz много полезных функций, при этом сложностей с освоением интерфейса не возникло совершенно. Всего пару раз обращались за помощью в саппорт на этапах знакомства с функционалом. Благодаря информативной статистике по ответам делаем расширенный анализ. На основе полученных ответов не раз разрабатывали интересные предложения и корректировали свои действия по маркетингу в целом. В ближайшее время планируем перейти на более расширенный пакет, чтобы и дальше увеличивать потенциал. Для увеличения числа заявок сервис Marquiz отлично подходит! Рекомендуем смело!

Ростислав

Пользователь CRMindex

Наткнулся в рекламе на опрос созданный с помощью этого сервиса, где после опроса я получил интересующий меня файл. Опрос выделялся необычностью, хорошим дизайном и удобством. Потом долго искал платформу на какой он был сделан и тут наткнулся.

Alexander Brtn

Пользователь StartPack

На момент написания обзора — самый функциональный сервис для конструирования квиза. Сама идея виджета свежая и вызывает интерес у клиентов. Рекомендуем попробовать в сравнении с другими стандартными лидогенераторами (формы обратного звонка, онлайн-чаты и т.д.)

Арсений Груздев

интернет-маркетолог

Веду как администратор сайт, занимаюсь его продвижением, наполнением и вообще слежу за его состоянием. Недавно наткнулась на квиз на сайте конкурентов, решила, что нам необходимо сделать также) Нашла марквиз и сделала квиз полностью на нем. Трудностей у меня не возикло, на все про все у меня ушло около 2 часов) Что касается цены то она не низкая, но и не высокая, приемлимая)

Елена Cтепанова

Пользователь In-Scale

Впервые столкнулась с такой темой. Раньше пользовались самыми обычными формами захвата лида на сайте. И вроде бы даже все нравилось, а тут решили попробовать что-то интересное. Оказалось, что квизы — супер идея! Не заезженное «Купи сейчас скидка 20% истекает сегодня…», а интеллектуальный и реально вовлекающий этап продаж! Мало того, что человек тебе рассказывает о своих потребностях, он сам же тебе и свои контакты для предложения оставляет.

Лилия Сабулина

Пользователь In-Scale

Пользуюсь марквизом уже год, до этого о функции квизов даже не слышал и решил попробовать) Подключил квиз к сайту, написал вопросы, вставил картинки и количество заказов с сайта выросло процентов на 35-40, что было приятным сюрпризом) Плюс первые заказы я получил на бесплатном тарифе) Наверное такой эффект из-за незаезженности функции) Настройка максимально простая, если не заморачиваться по дизайну можно все настроить минут за 10)

Ярослов Сувинов

Пользователь In-Scale

— Что же ты за жена, раз с мужем только в радости?

Муж постоянно вляпывается в какие-то неприятности. То возьмет у друга машину и поцарапает ее, то влезет в кредит ради какого-то бизнеса и прогорит, то еще какая-то напасть. Сколько лет расхлебывала с ним вместе все эти неприятности, но теперь хватит. У меня есть сын, о котором я должна заботиться, а не за взрослым мужиком его косяки разгребать.

Шесть лет назад мы с мужем зарегистрировали наши отношения и стали жить одной семьей. С детьми решили не торопиться, потому что впереди еще целая жизнь, мне двадцать один год, мужу двадцать два. Сами мы в этой жизни тоже ничего еще не видели. 

То, что у мужа есть талант влипать в разные истории, я знала. Но раньше как-то не примеряла его эту особенность на семью. Первое время меня это даже забавляло, потому что все было какое-то нелепое, но несерьезное. После свадьбы мое отношение к ситуации стало постепенно меняться. 

Сначала была история с автомобилем его друга. Парень купил новую тачку, моему мужу очень захотелось ее опробовать. Дело было в деревне, где обмывали покупку, поэтому за руль он сел несколько навеселе. Я пыталась его остановить, но меня мягко отстранили. 

В итоге его вождения он умудрился другу поцарапать машину, повалить забор на участке и распугать мирно пасущихся коз. Как его бабульки палками по хребту за это не отходили, до сих пор загадка. 

Естественно пришлось выплачивать деньги другу за машину и забор. Нам пришлось брать кредит. Ладно, что из людей никто не пострадал.

— Ну не рассчитал немного, бывает, — смущенно улыбался муж. — Но кто ж знал, что тачка такая мощная!

Я с ним тогда три дня не разговаривала, а он не знал, с какой стороны подольститься. Кредит ведь выплачивать предстояло еще немалый срок. Но со временем тема забылась.

А когда мы поехали в отпуск, то его чуть не забрали в турецкую полицию, потому что он что-то учудил на рынке. Пришлось отдать почти все имеющиеся деньги, чтобы его не закрыли. Что там произошло, он до сих пор не признался. Говорит, что его обсчитали, а он пытался установить истину, но я почему-то не сильно верю в такую историю.

Дальше была история с его желанием начать свое дело. С этой идеей он носился, как курица с яйцом. Работать «на дядю» ему надоело. Мне сразу его идея показалась глупой и никому не нужной, к тому же она была совершенно не продумана. Энтузиазма мужа я не разделяла. 

Муж решил действовать тайком от меня. Позднее он говорил, что просто хотел сделать мне приятный сюрприз, но получился только неприятный. Деньги он брал в долг у друга, но так как бизнес не задался, пришлось брать кредит, чтобы этот долг отдать. А учитывая, что муж, решив заняться собственным делом, уволился с работы, ситуация была вообще печальная. 

К слову, работы он менял, как носки — быстро и без особого сожаления. 

— Да там перспектив никаких, вот буду искать что-то получше, — беззаботно мог заявить мне супруг, уволившись в очередной раз. 

Я постоянно просила его сначала думать, а потом делать, но у мужа обычно не получалось. Он сначала увольнялся, а потом начинал искать работу. На какие деньги в этот период будет существовать семья, его не интересовало.

Когда я забеременела, мне было радостно и одновременно жутко. Никакой уверенности в завтрашнем дне быть не могло, потому что муж мог в любой момент что-то отчебучить.

— Не было печали, черти накачали, — говорила о моем браке мама. Им с отцом мой выбор нравился все меньше и меньше. Что в семье у нас не все гладко, они знали, потому что не раз и не два я бегала к ним занимать деньги, чтобы прикрыть очередной косяк супруга. 

Свекровь же только постоянно причитала, что на ее бедного мальчика сыпятся неприятности. 

— Наверное, кто-то сглазил, бедный он бедный, — сокрушалась свекровь, промакивая глаза платочком. Ну да, меня-то зачем жалеть? Это же не я постоянно живу как на вулкане и регулярно содержу всю семью после очередной «неприятности» у мужа. 

Когда я забеременела, то первая мысль была не о том, как замечательно, что у нас будет ребенок, а о том, что мы можем его просто не потянуть. Но муж успокаивал меня, обещая, что с этого дня он станет ответственным, серьезным, и будет со мной советоваться при принятии каких-то решений. 

Окончание беременности пришлось на начало пандемии. Муж сначала оказался на удаленке с половиной оклада, а потом совсем остался без работы. Пока он сидел дома и «искал работу» помощи от него не было никакой. Зато он регулярно ныл, что сыну хорошо, его в этом доме кормят. 

Дома он сидел четыре месяца. Если бы не помощь моих родителей, то вообще не представляю, как бы мы жили. Потом муж все-таки устроился куда-то и стал приносить хоть какие-то деньги. 

— Ничего, сейчас я осмотрюсь и что-то получше найду, — обещал муж, а меня морозом по спине продирало. Я боялась, что он опять уволится и сядет дома. 

Три месяца назад я решила, что мы с мужем будем разводиться. Последней каплей, переполнившей чашу моего терпения, стало то, что он пошел с друзьями в сауну, решил кувыркнуться с бортика и сломал обе ноги. В полете он еще и потолок повредил, что ему счет выставили. 

Тут я поняла, что с таким мужем никогда из **** не выберусь, а мне еще сына поднимать. На отца-то надежды никакой. 

— Что же ты за жена, что с мужем только в радости? — Вопила мама мужа, когда узнала, что я подаю на развод и менять свое решение не хочу. 

А я задумалась, была ли в этом браке радость? Наверное, была, но я что-то уже не упомню.

Виноватой себя не чувствую — я тянула возок, сколько могла, но веры в то, что муж исправится, у меня нет. Ноги у него срастаются, бегать будет, обещают врачи. Но вот что у него ума прибавилось, я сомневаюсь.

В рубрике «Мнение читателей» публикуются материалы от читателей.

Певица Любаша о безумных деньгах Пугачевой, связи с Киркоровым и обидах на шоу «Суперстар»

Алла Пугачева и Любаша

Своей крестной в музыке Любаша считает Аллу Пугачеву. Когда-то именно Примадонна открыла начинающему композитору и певице дорогу в шоу-бизнес, взяв в репертуар более десятка ее композиций, пригласив на «Рождественские встречи» и записав совместный альбом «А был ли мальчик?» Потом были дуэты «Будь или не будь», «Кафешка» для Аллы Борисовны и Максима Галкина, во время работы над которыми и зарождались отношения будущих супругов.

Сейчас на счету Любаши более 1000 треков, их исполняют Филипп Киркоров, Кристина Орбакайте, Григорий Лепс, Лолита, Валерия, Алексей Чумаков. Артистка не останавливается на достигнутом — она создает музыку и песни для мультфильмов, кино и мюзиклов, работает с детьми в собственном театре «Зебра в клеточку». А теперь еще и принимает участие в проекте «Суперстар» на НТВ, где борется за победу с коллегами и друзьями по шоу-бизнесу.

стархит

В «Суперстар» многие вас заново открывают как полноценную певицу. Пришли на шоу, потому что стремитесь к этой роли?

«Суперстар» ведь может быть не только певица, но и художник, композитор, скульптор. Это не «Голос», где ставка на вокал. Но, как исполнительнице, мне тоже доказывать ничего не нужно, меня еще Алла Борисовна отметила, когда мы с ней записывали «А был ли мальчик?» Свои песни я пою давно на авторских концертах — считаю, что профессионально и в своей узнаваемой манере. Когда меня пригласили, вначале думала — зачем я сюда пришла, столько переживаний, волнений, лезу совершенно не в свою шкуру, потому что приходится исполнять чужую музыку, примерять на себя порой не близкий материал… Я бы за это время кучу хитов написала, наверно, потратив столько же сил! Но шоу тоже опыт — это как побывать в другом городе, другой стране, с какой-то совершенно иной культурой. Поэтому — почему бы и нет. Да и привлечь внимание к своим проектам никогда не повредит.

Сначала артистка переживала, что согласилась участвовать в шоу «Суперстар» В первом выпуске певица исполнила трек «Перелетная птица», написанный когда-то для Кристины Орбакайте

стархит

Как критику воспринимаете, низкие оценки? Поэты, говорят, народ обидчивый.

Как и все творческие люди, я, конечно, очень чувствительна. Стараюсь относиться философски, но иногда реакция может быть непредсказуемой. С Сережей Соседовым мы, кстати, не раз это вместе делали, а с Шурой в «Ну-ка все вместе!» были в экспертах. Я часто оцениваю выступления артистов, детей и понимаю, что для конкурсантов — это мастер-класс: они делают выводы, учатся. Но, если участники в музыке профессиональнее некоторых членов жюри, то какой уж тут конкурс? Это шоу, работающее по законам жанра, чтобы привлечь зрителей: надо, чтобы присутствовали интересные диалоги, реакции, стычки.

не пропуститеЛюбаша о шоу «Суперстар»: «Если участники профессиональнее членов жюри, то какой тут конкурс?»

стархит

Вы назвали Аллу Пугачеву своей «крестной» в творчестве. Вы сейчас так же близки как крестная и дочь?

Быть близкими — это не значит каждый день встречаться и общаться. Я всегда чувствую ее, как чувствую своих близких людей. Как маму свою, которая живет на Украине, и мы с ней не так часто видимся. Мне достаточно того, что 20 лет назад Алла Борисовна столько для меня сделала, дала путевку, необходимый толчок. Мне его хватает до сих пор. Когда в тебя верит такой человек, делает комплименты, подарки. Она тогда меня толкнула, а я, поверив в себя, уже полетела. И абсолютно не надо, чтобы Алла все время меня поддерживала, чтобы мы постоянно встречались, чтобы я советов просила…

На записи дуэтных песен, написанных Любашей, и начинался роман Пугачевой и Галкина

стархит

Но при этом вы наверняка периодически взаимодействуете?

В нужный момент, когда мне просто было плохо, так случилось, что она услышала мои детские песни для «Барбариков». Двойняшкам Гарри и Лизе тогда был годик, и к ним попал диск с этими треками — малыши их без конца слушали. Алла Борисовна тогда со мной связалась, говорит, хочу, чтобы ты появилась у меня в школе-студии: «У тебя такие классные детские песни, ты обязательно должна поработать с ребятами!» Она ведь, кстати, начинала свою творческую карьеру с профессии учителя музыки. В течение года мы вместе занимались с юными талантами, пока мастерская не закрылась. И я видела, как ответственно она относится к роли художественного руководителя — со всей душой, не просто как публичный человек формально работает лицом. Помню, накануне генеральной репетиции концерта для мам к 8 марта у Пугачевой поднялась температура до 39. Но она все равно приехала на прогон, два часа смотрела номера, делала замечания, что-то меняла. На сам концерт уже не смогла остаться, потому что плохо себя чувствовала. И таких моментов, когда она пример не только артистки, личности, большой фигуры в шоу-бизнесе, огромное множество. Мы близки в этом смысле. Ну и, конечно, те 12 моих песен, что она исполнила — очень нас соединили. Там много задевалось наших общих женских струн… Бывает же, что одному человеку текст и музыка разрывают сердце, а другой просто проходит мимо и даже не понимает, о чем это. А мы с ней совпали, почувствовали родство душ.

Примадонна не раз выручала свою фаворитку в нужный момент

стархит

А к 70-летию не предлагали Алле Борисовне свои композиции?

Я была на ее концерте, она присылала билеты. Но, знаете, — не надоедаю. У каждого есть свое личное пространство и нарушать его надо только в самом крайнем случае. Алла прекрасно знает, что у меня есть и как я умею писать. Просто в тот период времени ей, видимо, что-то другое оказалось близко. Жизнь идет, все меняется, нельзя привязываться к одному автору, зависеть. Люди должны пробовать разное, поэтому у меня нет абсолютно никакой ревности. В любой момент могу отправить ей трек, чтобы узнать мнение. Недавно как раз Алла Борисовна ответила: «Очень классная песня и парень круто спел». Это было про Рому Кошкарова, с которым я сейчас работаю. Вот так могу, но и то — не злоупотребляю.

стархит

Как думаете, Пугачева следит за вашими успехами?

Не могу сказать, не знаю. В любом случае никогда не скажу, что за что-то на нее в обиде. И осуждаю тех, кто начинает обвинять Аллу Борисовну в своих неудачах, в том, что не сумел удержаться.

За хит, написанный для Григория Лепса, Любаша пару лет назад получил диплом «Песни года»

стархит

Многие, кстати, открыто говорят, что она перекрывала им в какой-то момент кислород. Азиза, Лика Стар, да десяток недовольных точно наберется.

Это их личные истории, но не надо сваливать свою собственную слабость на Пугачеву. Если человек упорный, он себя найдет. Не получается пробиться как певец, попробуй делать аранжировки, иди в театр, в мюзиклы, в оперетту, в кино: талант может себя в разных направлениях проявить. Меня вначале тоже многие критиковали, мол, сотрудничество с Аллой — это случайность. И я так разозлилась, что в отместку написала песни буквально всем звездам — причем они стали хитами! Тогда моим обидчикам стало нечем крыть. Поэтому не стоит обвинять других — пытайся реализоваться сам, ищи свободную дорогу. Я детям, которых учу в своем театре, всегда повторяю: если вы встали на путь, то будьте сильными, уверенными, готовыми бороться.

не пропуститеМихаил Муромов ненавидит Аллу Пугачеву из-за загубленной карьеры

стархит

Начинающие авторы часто робеют перед звездами такого масштаба, как Примадонна. К примеру, знаменитую «Рюмку водки» Лепс купил у Жеки всего за 300 долларов. А вы дорого взяли с Пугачевой за те золотые хиты?

Во-первых, до Аллы Борисовны я уже работала с Цекало, Крутым, Укупником. И не одному человеку продавала песни, опыт был. С Аллой у меня, тем не менее, случился первый хороший заработок. Я, причем, даже не называла сумму, язык бы не повернулся — считала, что для меня это и так запредельный бонус. И она заплатила сразу за 12 песен, мы тогда сидели вообще без денег, для меня это была несусветная сумма. Я сначала не хотела брать, но Пугачева сказала: «Дорогая, это твой хлеб, даже слушать не хочу. Ты композитор — это профессия». Вот она и еще Ветлицкая, наверно, с особым уважением относятся к работе поэтов и композиторов, считают, что автор не должен быть бедным и попрошайкой, понимают, что хиты стоят дорого.

Песни Любаши есть в репертуаре десятков топовых звезд

стархит

На что потратили гонорар, помните? На жизнь или что-то осталось памятное?

Часть денег мы отложили и потом купили в том числе на них дом. Это была моя мечта — дом с калиткой в лес. После Аллы Борисовны повалили заказы: Айзеншпис купил песню для Билана, Киркоров сразу несколько для Стоцкой, плюс для себя — «Полетели».

стархит

Что думаете по поводу современных текстов на эстраде? Песен, что молодежь исполняет, — Элджей, Моргенштерн и так далее. Войдут они в историю?

Молодежь во все времена была разная. Есть и та, что ценит качество, смысловые фишки, хуки, да и вообще работу со словом. Есть, конечно, и не читающая, но что поделать… зато они больше обращают внимания на аранжировки. Что касается Моргенштерна или Элджея, то, на мой взгляд, они перерастут себя нынешних — а сейчас им просто важнее всего привлечь к себе внимание. Считаю, что музыка и искусство должны все-таки вести людей к свету, поднимать, а не опускать. Всегда есть место разным заблуждениям, но кто я такая, чтобы кого-то критиковать или поучать? Два моих сына — музыканты, и вот они очень ценят текст, видимо, от меня передалось. Но при этом они модные и современные — Андрей Гризли и Глеб Стоматолог. Младший в свои 23 года уже спел и с Агутиным, и с Гагариной, и с Ивановым из «Рондо». Причем эти люди сами его пригласили — сын активно себя проявил на арт-фесте «Таврида»: там есть такой проект, где звезды выбирают из молодых музыкантов себе партнера для дуэта. Они, конечно же, не подозревали, что это мой сын. И на «Ну-ка все вместе!» Глеб ничего не сказал о маме, самостоятельно пришел и всех поразил вокалом и харизмой.

Сын артистки, Андрей Гризли, тоже стал известным музыкантом

стархит

Как считаете, если бы вы написали те свои золотые хиты сейчас — они бы стали так популярны? Или в наши дни нужны другие песни?

Любое время диктует свои формы — надо просто в них уметь вписать свое внутреннее понимание. Сейчас изменился темпоритм — динамика жизни ускорилась, естественно, не нужны длинные строки, наоборот, краткость изложения, не мысли, а скорее намеки. Но, если взять те мои старые песни и переаранжировать — то и сегодня это будет востребовано. Хорошая музыка всегда найдет своего слушателя. В этом году я, к примеру, написала целый мюзикл на заказ — «Путешествие в страну сказок», где каждая песня связана с определенной страной. Идея заключалась в том, чтобы композиции исполнили звезды проекта «Голос» разных лет: спели Брэндон Стоун, Маша Кац, Этери Бериашвили, Людмила Соколова, Андрей Гризли и другие. Они все вокалисты, что важно, — потом мы сделаем еще презентацию с оркестром, чтобы было по-настоящему красиво.

не пропуститеКиркоров — продюсеру Лободы: «Некоторые возомнили, что они в космосе, хотя плавают в своих фекалиях»

стархит

Вы со всеми уже успели поработать в шоу-бизнесе. А дружите с кем-то из своих, так сказать, клиентов?

Дружба — это когда ты и по телефону говоришь, и лично, и не боишься надоесть. Когда хочется не просто работать, но и общаться. В шоу-бизнесе не принято слишком доставать друг друга, публичные люди настолько пресыщены вниманием, что им хочется побыть одним. Я их прекрасно понимаю, поэтому своей дружбой никого особо не донимаю. Но отметила бы Филиппа Киркорова, он очень теплый, порядочный человек. Несмотря на то, что хит «Полетели» был спет 16 лет назад, до сих пор откликается на мои просьбы с удовольствием. Вот я песню написала, он показал ее Ани Лорак — а она приобрела. Часто у звезд меняются телефоны — если я пару лет не общалась с кем-то, связь может просто пропасть. Так произошло с Григорием Лепсом. Поэтому я действовала через Филиппа — отправила ему трек «Два Колумба», Григорий его купил, и песня стала лауреатом «Песни года» в 2018 году. Считаю, что Филипп мой друг. Он очень человечный, несмотря на то, что звезда и, вроде как, должен звездиться.

Благодаря Филиппу не одна песня Любаши нашла своего артиста

Фото: пресс-служба НТВ, личный архив, Legion-Media

Супер идея для глобальных предпринимателей

Тони Старк, предприниматель, ставший супергероем из фильмов и комиксов «Железный человек », может быть вымышленным, но конкурс Tony Stark Innovation Challenge, награда для молодых предпринимателей, вполне реален. Ранее в этом месяце аспирант Массачусетского технологического института Натан Линдер улетел с главным призом в размере 15 000 долларов за изобретение цифровой лампочки для проецирования веб-контента на любую поверхность. Приз был предоставлен Audi of America.

The Stark Challenge — это только последняя (и наиболее выгодная) тенденция бурно развивающейся конкуренции в области инноваций и предпринимательства, которая помогает привлечь внимание инвесторов, клиентов и общественности, жаждущей хороших экономических новостей, к новым идеям.В США, где предпринимательская культура и инфраструктура уже хорошо развиты, это постепенное увеличение возможностей для безумных ученых и мечтателей среди нас. Но в остальном мире это революция, которая поднимает новую волну создания бизнеса, способного поднять миллиарды.

В прошлом месяце в Лиме, ​​Перу, Конкурс инноваций Америки (TIC Americas, спонсируемый некоммерческой организацией Young Americas Business Trust в сотрудничестве с Организацией американских государств) признал более десятка молодых предпринимателей из Центральной и Южной Америки. , выбрано из более чем 3200 заявок.Полное раскрытие информации: я был судьей в этом конкурсе и своими глазами увидел глубину, изысканность, амбиции и изобретательность, которые бродят по всему полушарию, от Мексики до Аргентины, от Чили до Ямайки.

Эти конкурсы не только служат форумом для замечательных идей, но и ускоряют поток ресурсов в перспективные предприятия в тех частях мира, где венчурный капитал, начальный капитал и инкубация только начинают появляться в качестве альтернативы традиционному бутстрепу или семейному финансированию. .«Финансы — это большая проблема, — сказал Луис Вигурия, исполнительный директор Young Americas Business Trust. «Финансовый сектор не дает денег молодым людям, потому что они слишком рискованны. Это то, с чем мы пытаемся бороться с TIC Americas: продемонстрировать финансовому сектору, что инвестиции в нашу молодежь окупятся. Мы должны дать им шанс ».

В Индии, одном из быстрорастущих мировых центров нового предпринимательства, конкурсы инноваций становятся одним из главных мест для привлечения внимания со стороны частного финансового сектора, НПО и правительства.«Конкурс идей в Индии начался совсем недавно, — сказал д-р А.С. Рао, чиновник Министерства науки и технологий Индии, который время от времени судит эти конкурсы. «Большое количество молодых людей и студентов соревнуются за эти награды за идеи. Их точка зрения очень разная. Мы считаем, что они, вероятно, смогут решить давно назревшие проблемы благодаря технологии, которая сейчас в их руках ».

Как правило, конкурсы демонстрируют лучшие новые идеи в области социального предпринимательства и эко-инноваций наряду с коммерческими и технологическими проектами.Иногда линии нарисовать не так-то просто. Компания DUTO, SA, обладатель премии TIC Americas 2007 года, а также многих других, изобрела сенсорный дисплей, который позволяет людям с ослабленным зрением воспринимать информацию на мониторе компьютера. Их социально ориентированная цель — сделать продукт доступным и доступным для начальных школ в Латинской Америке, но DUTO — это коммерческий бизнес.

Победа в конкурсе инноваций приносит финансовые ресурсы и признание, которые являются ценными товарами для начинающих предприятий, но на развивающихся рынках они выполняют еще более важную функцию.Они подтверждают риски и усилия новаторов: долгие часы и жертвы, которые принесли мечтатели, вместо того, чтобы соглашаться на традиционные пути продвижения или застоя.

Неважно, Тони Старк и Железный Человек: победители этих конкурсов — настоящие герои из своих родных городов и образцы для подражания для молодых людей, жаждущих перемен и новых возможностей. Очень часто успешные предприниматели в этих регионах вкладывают значительное количество своего времени и ресурсов в создание, укрепление и защиту местной предпринимательской экосистемы, включая улучшение инфраструктуры, повышенное внимание со стороны финансового сектора и более ориентированную на предпринимательство политику со стороны правительства.

Английский футбол — это денежная яма, которая может возродить Суперлигу, говорится в отчете — Sportico.com

Два ведущих футбольных дивизиона Англии, Премьер-лига и Чемпионшип, настолько невыгодны для владельцев, что, согласно опубликованному сегодня новому отчету, они, вероятно, сохранят перспективу проекта Суперлиги.

Британская консалтинговая компания Vysyble опубликовала годовой отчет о прибыльности английского футбола, в котором говорится, что в 2019-2020 годах 44 лучшие команды потеряли сумму, эквивалентную 2 долларам США.6 миллиардов. Наихудшим с экономической точки зрения оказался «Манчестер Сити», который по методологии Vysyble потерял около 256 миллионов долларов. Согласно последнему анализу Vysyble, «Шеффилд Юнайтед», который в настоящее время находится в середине таблицы чемпионата, обыграл все команды с экономической прибылью около 21 миллиона долларов в сезоне 2019-2020.

«Мы не видим значительного роста футбольных состояний, несмотря на снятие ограничений, связанных с COVID», — сказал директор Vysyble Джон Перселл в электронном письме. «Мы действительно ожидаем увидеть дальнейшие убытки в ближайшие годы с растущей перспективой возвращения в Суперлигу, чему способствуют плохая финансовая среда и финансовая угроза возрождающегося« Ньюкасл Юнайтед ».«Ньюкасл Юнайтед», одна из самых успешных команд в истории английской конкуренции, покупается консорциумом, возглавляемым Саудовской Аравией.

Vysyble измеряет экономическую прибыль как чистую операционную прибыль после налогообложения, которая учитывает стоимость капитала, чтобы лучше отразить то, как владельцы команд видят свои инвестиции. По сути, более часто используемый показатель чистой прибыли не отражает тот факт, что владельцы команд заранее инвестировали сотни миллионов долларов в покупку клубов и, возможно, не получают отдачу от своих денег.Vysyble распределяет между командами плату за капитал, чтобы отразить публично раскрываемую командами информацию о расходах, а также текущие ставки для деятельности командного финансирования. «Мы можем получить гораздо более точное представление об эффективности бизнеса и максимально приблизиться к точке зрения владельца», — пояснил Перселл.

С 2010 года клубы Премьер-лиги достигли экономических потерь в размере 3,5 млрд фунтов стерлингов при выручке в 34,25 млрд фунтов стерлингов (около 47 млрд долларов США), при этом только 35% балансов клубов Премьер-лиги приносят ежегодную экономическую прибыль, согласно Vysyble.Это означает, что, несмотря на широко распространенный гнев по поводу предложения о Суперлиге, эта идея, вероятно, снова появится, поскольку владельцы будут стремиться возместить затраты, понесенные при выводе команд на поле.

По всей Великобритании футбол находится в достаточно тяжелом положении, поэтому несколько клубов Премьер-лиги предложили проект Big Picture, чтобы распределить больше денег между командами в дивизионах ниже Премьер-лиги для поддержки футбола по всей Англии. В 11 дивизионах играют около 5300 клубов, которые теоретически могут со временем добиться продвижения до высших уровней игры.

«Наши данные ясно показывают, что финансовая и экономическая модель футбола находится в беспорядке, но те, кто руководит игрой, по-видимому, не обращают на это внимания и отказываются признавать наши выводы», — сказал соучредитель Vysyble Роджер Белл в пресс-релизе, анонсирующем отчет. «Мы действительно опасаемся за игру, если она продолжит игнорировать фундаментальную экономическую ситуацию. В других отраслях, где наблюдаются аналогичные уровни экономических потерь, серьезная структурная реформа часто является результатом банкротств, слияний и поглощений.”

Это шестое издание отчета Vysyble, первое издание которого выйдет в 2016 году. Оно озаглавлено «Мы такие богатые, это невероятно: иллюзия богатства в английском футболе». слышно на английских стадионах.

12 рамок для поиска идей стартапа — советы будущим основателям

Введение

Сцена часто романтизируется в журнальных профилях успешных основателей: острое наблюдение, записанное в блокноте.Случайная беседа, во время которой кусочки головоломки встают на свои места. Идея в том, где все начинается — по крайней мере, мы так убеждены.

Все, что вам нужно сделать, эти истории, кажется, подразумевают начинающим предпринимателям, — это дождаться, когда вас поразит муза вдохновения, а это не самая действенная стратегия. Но в этом и заключается проблема мифологизированного прозрения стартапов. В пересказе искры, которая зажгла блестящую историю успеха, наиболее беспорядочные части пути от -1 до 0 часто обрезаются.То, что может показаться каким-то божественным откровением, на самом деле является результатом месяцев или лет интервью с экспертами, бесконечных поворотов и тонны разговоров о том, что «это никогда не сработает».

Когда мы начинаем рассказ об блестящей идее, мы не обращаем внимания на всю тяжелую работу, которая была затрачена на ее раскрытие.

От описания уникальной идеи до того, как клиенты могут отреагировать, и оценки рынка, за которым вы собираетесь, есть длинный список вещей, за которыми нужно следить. Другими словами, если вы хотите найти следующую отличную идею для стартапа, вам не терпится дождаться пресловутой лампочки — вам нужно делать домашнее задание.

Как мы уже говорили, прежде чем основатель начнет строить свой замок, он должен убедиться, что выбрал правильный участок земли. Чтобы помочь начинающим строителям изучить потенциальные участки, мы просмотрели наши архивы, чтобы найти лучшие советы от начинающих предпринимателей и постоянных учредителей. 12 тактик, которыми они здесь делятся, предлагают более конкретные советы по обратной инженерии этих легендарных моментов эврики, независимо от того, находитесь ли вы в фазе широко открытого мышления или обдумываете гипер-специфическое направление.

Этот сборник советов содержит структуру для мозгового штурма, вопросы, помогающие понять концепции пресс-тестов, и даже мысли о том, как лучше всего изучить новую идею с потенциальным соучредителем. Независимо от того, выберете ли вы только одну или их все, мы надеемся, что они помогут вам ускориться на пути к поиску правильной проблемы и погрузиться в работу по запуску.

Когда дело доходит до этапа выбора проблем при поиске идей для стартапов, Ayo Omojola имеет много опыта, который можно использовать.В настоящее время он является вице-президентом по продукту в Carbon Health , был руководителем-основателем банковской группы для Cash App at Square, ранее основал стартап при поддержке YC и активно инвестирует в бизнес-ангелы — все это дает уникальный объектив для поиска и оценка идей стартапов.

« Когда дело доходит до новой идеи, гораздо важнее быть уверенным или как можно более уверенным в том, что вопросы, на которые вы отвечаете, стоит задавать для начала с », — говорит он. «Когда я вспоминаю свою последнюю компанию, я был соучредителем вместе со своим братом и другом.Мы выбрали задачу, которую сочли действительно интересной с технической точки зрения. Мы работали годами и так усердно работали, и это не имело значения », — говорит он.

«Урок, который я извлек из этого, заключался в том, что мы вложили столько усилий в реальную работу и не приложили достаточно усилий, чтобы выбрать, над чем работать. Это было гораздо более важным фактором для нашего результата — мы не выбрали достаточно большой рынок. Если вы выберете большой домен, богатый возможностями, конечно, имеет значение, насколько усердно вы работаете, но вы также получите гораздо больше рычагов воздействия.

Омоджола указывает на то, каким образом этот целеустремленный образ мышления может быть продуктом наших школьных дней. «Когда мы вырастаем, нас учат, что наш результат на 100% коррелирует с нашими усилиями. Если я усердно готовлюсь к тесту или много работаю над проектом, я получу лучшую оценку, чем если бы я не пытался. Поэтому я всегда предполагал, что, когда дела идут не очень хорошо, мне просто нужно больше работать », — говорит он.

Выбор важной проблемы, даже если ваша работа средняя, ​​обычно дает лучший результат, чем выбор ужасной проблемы, даже если ваша работа превосходна.

Пунит Сони, основатель и генеральный директор Suki

«Создание стартапа — не самое разумное финансовое решение. По логике вещей, шансы настолько против вас, что в этом нет никакого смысла. Попасть в жизнь основателем — это романтическое решение. Это тот ход, который ты делаешь, когда хочешь приключений », — говорит Punit Soni . «Но это не значит, что нужно прыгать со скалы. Создание компании похоже на восхождение на крутую гору — вам нужно найти время, чтобы подготовить свой рюкзак ».

Часть подготовки включает в себя контроль вашего мышления еще до того, как вы отправитесь в путь.«Вы должны приложить немало интеллектуальных усилий, чтобы понять, что именно вы хотите делать. Вам нужно выделить время специально для этой задачи, читая, усердно исследуя разные пространства », — говорит Сони. «Это все равно, что попасть в лучшую школу или отличную компанию. Если вы хотите создать свою собственную компанию, работайте ради нее — не ждите, пока вы вдохновитесь ».

Сони в конце концов натолкнулась на идею, которая превратилась в Suki (голосовой цифровой помощник для врачей), но вот виньетка из работы, которая позволила его раскопать.Сони хотел основать медицинскую компанию, но у него не было особого пути к дальнейшему развитию. «У меня не было опыта в сфере здравоохранения, поэтому я провел шесть месяцев, просто слежу за врачами и встраиваясь в крупные системы здравоохранения, чтобы узнать, с какими проблемами они сталкиваются», — говорит он. «Ничто не заменяет личное наблюдение в качестве инструмента для определения как выхода на рынок, так и продукта».

В какой-то момент он подумал, что у него может быть победитель. «По сути, это было то, что Slack сделал для здравоохранения. В больнице так много общения, что казалось, что в этом есть острая необходимость.И я знал, что могу создать отличный потребительский продукт », — говорит Сони.

За обедом в комнате отдыха с группой медсестер он поделился своей большой идеей. «Они посмотрели на меня и сказали:« Пунит, я использую факс, пейджеры, Microsoft Outlook, электронные медицинские записи и бумажные документы. Я не буду использовать другой протокол связи. На самом деле, если я увижу кого-нибудь еще используя ее, я буду активно пытаться их остановить », — говорит Сони.Но это пример того, как вам нужно понимать, через что проходит пользователь, когда вы придумываете идеи Кремниевой долины для решения их проблем », — говорит Сони.

«Вы должны тратить время на то, чтобы задавать много вопросов и внимательно слушать, но также и переводить. Большинство пользователей не обязательно знают, чего хотят, но они знают, что им мешает. Ваша задача как предпринимателя — превратить то, что им причиняет боль, в продукт.

Если вы готовы к оспариванию своих идей, у вас будет гораздо больше шансов создать продукт, который действительно нужен вашим пользователям, а не тот, который, по вашему мнению, им нужен.

Когда вы начинаете с чистого листа, может показаться, что вы находитесь на пересечении бесконечных путей. Саша Орлофф знает это чувство. После создания и расширения LendUp в течение семи лет он решил уйти с поста генерального директора — без каких-либо серьезных договоренностей. Во время последовавшего перерыва он провел 100 разговоров за чашкой кофе с основателями, генеральными директорами и инвесторами, чтобы получить совет для своего следующего шага. Конечно, один вариант был очевиден — найти еще один предпринимательский зуд, чтобы почесаться в качестве постоянного основателя.

«Когда вы основатель, вы доказали, что способны что-то создавать, и это действительно здорово. Стать серийным предпринимателем — значит продолжать творить », — говорит Орлофф. «Но страх перед« спадом на втором курсе »был острым среди основателей, которые ушли и основали другую компанию. И я признаю, что сколько бы раз люди не говорили мне не обращать внимания на эти иррациональные страхи и неуверенность, я тоже это чувствовал. Для моего следующего предприятия я, очевидно, хотел создать что-то более крупное и более сильное, чем мое первое — и это страшно сказать вслух.

Саша Орлофф, генеральный директор и основатель Puzzle Financial

Если вы новичок или второй или третий кусочек яблока, Орлофф предлагает найти направление в поисках вдохновения, задав себе простую серию вопросы:

Где самые большие проблемы в мире?

Какие личные навыки, преимущества или идеи у вас есть, чтобы помочь решить эту проблему?

Как превратить это в жизнеспособную бизнес-идею?

Орлофф приводит пример того, как он продумывал эту схему: «В свободное время я изучал, как я могу применить свой опыт в области предпринимательства, технологий и опыт работы с американским рабочим классом для демократизации доступа и улучшения их жизни», он говорит.« Если вы долго и неоднократно обдумывали бизнес-идею, это хороший признак того, что вы ею увлечены и должны хотя бы подумать о том, как продвигаться вперед в какой-то мере. ».

Уловка для выявления неочевидной идеи заключается в том, чтобы найти то, что стоит общепринятых взглядов раньше, чем кто-либо другой, и распространить эту маловероятную идею на быстрорастущую компанию — что-то вроде инвестора, оператора и High Growth Handbook автор Elad Gil is очень знаком с.Чтобы помочь потенциальным основателям находить и осваивать неочевидные рынки, Гил выделяет лучшие из них: новые технологии, кажущиеся многолюдными, но не занятые, и кажущиеся нишевыми.

Новая технология:

«От мобильных устройств до социальных сетей и криптовалют, есть так много примеров, когда люди не могли представить, как будут выглядеть пара лет комплексных разработок с точки зрения повышения скорости технологий, снижения затрат или увеличения внедрения, » он говорит.

«Мы должны быстро отслеживать, что усугубляется, или, наоборот, где внедрение растет достаточно быстро. Доказательство тому — темпы роста или экстраполированная технологическая кривая, а не число, стоящее перед вами в тот момент. Вы также можете взглянуть на технологию и спросить: «Ну, насколько быстрее или лучше эта вещь становится в год?», А затем посмотреть вниз по течению. Или пойти другим путем и спросить: «Что произойдет, если вместо миллиона людей, занимающихся этим делом, у вас будет 50 миллионов?» Что в корне меняется на рынке? »

Выглядит многолюдно, но нет:

« Оживленный рынок сам по себе не является негативным сигналом.Если вы немного покопаетесь, вы можете обнаружить, что на самом деле он довольно пустой, потому что ни у кого нет отличного продукта или есть много игроков с незначительной дифференциацией », — говорит он.

Вы все равно можете выиграть, даже если кто-то другой доберется до него первым. Копайте глубже, чтобы различать и запечатлеть, что они оставляют на столе.

Учитывая, что многие из наиболее интересных рынков всегда выглядят переполненными, Гил предлагает ряд вопросов для поиска сигналов открытого пространства:

Оцените конкуренцию. Конкуренты хорошие? Это отличная команда, которая может быстро разогнаться? Насколько силен их бренд? «Многие хорошие идеи плохо воплощаются в жизнь, поэтому, если вы хорошо проявите себя и сделаете это хорошо, вы сможете победить», — говорит Гил.

Обратите внимание на конструктивные недостатки. Существуют ли несправедливые механизмы распределения или другие препятствия? «Некоторые переполненные рынки действительно переполнены или того не стоит. Продажа нишевых программных инструментов крупной фармацевтической компании является примером, потому что количество клиентов невелико.Edtech — еще одна область, в которой, я думаю, сложно добиться успеха, — говорит Гил. «То же самое и с IoT. Крупные предприятия имеют значительное преимущество, потому что они могут интегрировать и распространять, в отличие от стартапа, который делает одно «умное» устройство, которое не масштабируется ».

Обсуди, есть ли место. Это рынок, где «победитель получает все» или «победитель получает больше всего»? Или это скорее олигополистическая структура? «Вам нужно измерить, сколько там места. Люди часто думают, что «игра окончена», что, если взглянуть на такие вещи, как платежи, не всегда так, — говорит он.

Рассчитать потенциальных клиентов. Хорошо ли обслуживаются клиенты? Какое полное проникновение по сравнению с тем, каким оно должно быть? Сколько людей на самом деле используют продукт и каков реальный потенциал? «Эти вопросы могут выявить, что существующий продукт не так хорош, — говорит Гил. «Отчасти причина распространения Dropbox заключается в том, что там была реальная потребность. Если задуматься, общее население, которое должно использовать облачные хранилища, близко ко всем людям, которые находятся в сети и используют файлы.Если бы вы посчитали до появления Dropbox и посмотрели, сколько людей на самом деле использовали определенного провайдера, по сравнению с тем, сколько людей должны были использовать облачное хранилище, вы бы увидели, что цифры были далекими. Это может быть быстрым шагом назад в расчетах на салфетку », — говорит он.

Кажется, ниша:

При определении того, насколько большим может стать рынок, основатели и инвесторы часто обманывают себя — в обоих направлениях. « Иногда это не ниша, это просто скучно.Если объединить эти два понятия, вы упустите невероятные возможности », — говорит он. По мнению Гила, здесь есть четыре типа, которые требуют второго взгляда:

Слишком мало: «Я слышал, как многие инвесторы говорят:« Да, там есть реальное применение, но он слишком мал, чтобы никуда идти », — говорит Гил. . «Но« малые »легко могут превратиться в массовый продукт. Я помню, когда Uber впервые получил финансирование, многие разговоры были такими: «Они получат только 20% рынка такси, что очень мало». Оглядываясь назад, можно сказать, что Uber на самом деле решал довольно серьезную проблему взаимодействия с пользователем, связанную с транспортом.»

Слишком скучно: « Есть некоторые реальные возможности в областях, где инвесторы или учредители по сути не хотят об этом думать или просто не понимают. Некоторые вещи, например, расчет заработной платы, не очень интересны, — говорит Гил. «PagerDuty — также один из моих любимых примеров. Сигналом для основателей может стать то, что вы или ваши друзья продолжаете создавать одни и те же внутренние инструменты снова и снова. Если это скучно, просто сделай это, потому что это может стать преимуществом ».

Слишком высококлассный: «Вы также слышите, что некоторые идеи являются суперсильными и их невозможно масштабировать.Но вы должны увидеть картину в целом и подумать о том, куда она может пойти », — говорит Гил. «Как еще это можно было бы применить или кого еще можно было бы обслужить, если бы затраты снизились вместе с масштабом? Подумайте о Tesla, когда это был просто Roadster, или о том, как первоначальная презентация Uber была сосредоточена на черных автомобилях ».

Слишком лично незнаком: «Как основатель, вы должны использовать то, что знаете, даже если другие могут этого не понять — там будет меньше людей. Например, Катрина Лейк превратила Stitch Fix в многомиллиардную компанию.Эмили Вайс, основавшая Glossier, — еще один замечательный пример. Предприниматели-мужчины, возможно, не задумывались об этих рынках, а инвесторы могли упустить из виду их потенциал, но Катрина и Эмили знали, что существует пробел », — говорит Гил. «Использование собственного опыта или получение различных точек зрения — это ключевой инструмент для определения того, действительно ли возможность является нишевой или она просто так кажется, а вместо этого является огромным рынком».

Как профессор, бывший генеральный директор, давний инвестор и соучредитель First Round Capital, Говард Морган видел одну привычку отличать хороших основателей от великих: способность снимать ограничения.

Если вы не можете мыслить нестандартно, сделайте коробку больше. Начните с ослабления ограничений.

Морган видел, как опытные и зеленые основатели с самого начала сдерживали свою большую идею. Но при формировании идей важно не ограничивать себя текущей реальностью — не стесняйтесь заниматься по-настоящему футуристическим мышлением.

Начнем с технического. Чтобы создать что-то, что изменит образ жизни людей, вам нужно думать не только о том, что доступно сегодня. «Когда мы создавали интернет-компании в Idealab в 1996–2000 годах, пропускная способность, доступная большинству людей, составляла 56k dial-up.Но для создания интересных пользовательских интерфейсов нужно было исходить из широкополосного доступа », — говорит Морган. «Точно так же пропускной способности мобильной связи в 2G было недостаточно для обработки интересных данных. Итак, успешные разработчики не могли представить себе этого ограничения. «Они сказали:« Что, если это уйдет? Мы можем построить GPS. Мы можем создавать многофункциональные приложения, которым нужны сотни мегабит в секунду ».

Когда дело доходит до разработки решений ранее неразрешимых проблем, учредители также сталкиваются с ограничениями того, что известно в настоящее время.Но когда вы ослабляете ограничения знаний, все равно важно соблюдать законы физики. «Мы вряд ли изменим их, поэтому антигравитационные или вечные двигатели не должны быть частью вашего плана», — говорит Морган. «Вы также должны понимать, что то, что может быть известно через 50 лет, не так актуально для сегодняшнего стартапа. Практически любой основатель, создающий компанию , рассчитывает на то, что через три-десять лет «.

Обдумывая идеи стартапа, вот несколько вопросов, которые могут помочь вам избавиться от этих ограничений:

Какая технология отсутствует, что мешает вам достичь вашей конечной цели?

Что вы можете сделать сейчас, чтобы отложить ваши более амбициозные цели на потом?

Какая у вашего продукта научно-фантастическая версия?

Задумывались ли вы над каким-нибудь особенно интригующим «А что, если?»

Нанимая команды для создания новаторских технологий, спросите: какой аналог наиболее близок к тому, чем я хочу заниматься? Где мне найти этих людей, чтобы ослабить это ограничение?

Глория Лин, соучредитель и генеральный директор Siteline

После ухода из Stripe, чтобы начать то, что в конечном итоге превратилось в Siteline , Глория Лин была сосредоточена на поиске правильного соответствия — как с точки зрения соучредителя, так и с точки зрения идеи, что они будут решать вместе.«Люди с самого начала зацикливаются на наличии солидной идеи компании или конкретного соучредителя, но я не думаю, что вам это нужно сразу», — говорит она. «Воспринимайте пустое пространство как возможность попробовать вместе и одновременно исследовать интересные идеи».

Мы рекомендуем здесь воспользоваться ее советом. Ее методика поиска соучредителя — один из самых подробных и продуманных процессов, которые мы когда-либо видели, и набор из 50 вопросов, которые она использовала для проверки совместимости, является важным инструментом для создания дуэтов.(Здесь мы сосредоточимся на шаге 3 ее процесса, но обязательно прочтите ее подход полностью.)

Когда дело доходит до создания компании, вы можете определить правильное пространство, в которое следует пойти, и найти подходящего человека, с которым он сможет справиться. в параллели. Не идите ни на какие компромиссы.

После выборочной проверки первоначального согласования с потенциальным соучредителем Лин сразу же приступает к совместной работе над проектом. «Погрузитесь в изучение конкретных идей с помощью мозгового штурма и облегченного прототипирования. Цель состоит в том, чтобы как продвинуться к идее, так и получить опыт совместной работы, чтобы увидеть, как это будет работать вместе », — говорит Линь.«Первая или вторая беседа за чашкой кофе, возможно, не так много вам скажет. Но как только вы начнете заниматься каким-то проектом, вы получите гораздо больше данных о человеке и его стиле работы », — говорит она.

«Для меня это было самое интересное. Речь идет о том, чтобы запачкать руки, покопаться в пространстве, выяснить необходимость и посмотреть, есть ли у идеи для стартапа потенциал », — говорит Линь. «Это также возможность узнать, ли вы на самом деле интересуетесь определенной областью. Несколько раз мне казалось, что я увлечена определенной отраслью, но в ходе практических проектов я обнаруживал, что она мне не нравится.

Но дело не в том, чтобы бесцельно возиться. Лин предлагает ограничить этот исследовательский период примерно двумя неделями, чтобы максимально быстро и быстро учиться. Что касается того, как подойти к этому периоду исследований, ее советы по поводу потребительских идей и стартапов предприятий различаются. Изучая игру потребителя с потенциальным соучредителем, Лин твердо убежден в том, что вы должны попытаться что-то построить. «Это не означает, что вам нужно создавать полностью готовое к работе приложение. Придумайте самый дешевый вариант, самый дрянной MVP, на который вы можете выйти в течение недели или двух, просто чтобы посмотреть, как идут дела », — говорит Линь.«Это может быть действительно дрянной прототип, небольшое расширение Chrome или целевая страница. Все, что угодно, где вы можете выложить это в мир и посмотреть, будет ли ответ ».

Сравните это с корпоративным, которое больше связано с поиском клиентов. «В случае с предприятием строительство часто оказывается не самой сложной задачей. Все дело в продаже. Вам нужен ярлык, чтобы понять: «Я делаю то, что хотят люди?» Поговорите с экспертами или потенциальными клиентами, чтобы выяснить это. Клиенты расскажут вам, в чем их проблемы.Если вы внимательно прислушаетесь, вы сможете найти отправную точку для построения компании ». Вот несколько конкретных вопросов, которые Линь и ее потенциальные соучредители задавали в телефонных разговорах с клиентами:

Как вы в настоящее время управляете этим процессом?

Насколько велика эта болевая точка для вас по сравнению с другими болевыми точками, которые у вас есть?

Если бы вы могли взмахнуть волшебной палочкой и решить эту проблему, как бы это повлияло на вашу работу или ваших клиентов?

Когда вы изучаете идеи запуска предприятия, вы должны выйти и поговорить с клиентами.В ходе этих бесед мы с соучредителем почерпнули идеи, которые я никогда не смог бы придумать самостоятельно за миллион лет.

«Я вижу так много основателей, открывающих компании, которые говорят:« Где-то в этом пространстве есть возможность, я найду ее ». Или я знаю детей, только что не закончивших школу, которые объявляют, что они« собираются создать стартап ». «Со временем это может сработать, но это сложно сделать, потому что нет четкого пути», — говорит Ллойд Табб .

«Я очень долго ждал, чтобы запустить Looker .Оглядываясь назад, я думаю, что у нас был большой успех, потому что я ждал, пока у меня не будет четкого тезиса о том, в чем проблема, — а затем мы сразу приступили к ней. Возможно, я не был уверен, как я собираюсь этого достичь, но я с самого начала понимал, в чем заключалась миссия: создать продукт, который позволит всем в организации видеть все, что происходит, через данные ».

Будущие основатели , начните с действительно сильного тезиса о проблеме, которую вы собираетесь решать.Если вам не хватает первого важного ингредиента, лучше всего держать свою компанию на слабом огне, пока вы работаете над ее решением.

Этот тезис пустил корни в предыдущем опыте Табба. «Я видел потребность в таком продукте, как Looker, на протяжении нескольких лет и постоянно возвращался к этой идее. После того, как я сыграл одну из основополагающих ролей в нескольких компаниях, я понял, что компаниям необходимо понимать свои данные в реальном времени. Я всегда создавал эти разовые, настраиваемые инструменты, чтобы помочь другим взглянуть на очень узкие, конкретные наборы данных, и я понял, что должен быть гораздо лучший способ сделать это », — говорит он. «Если вы создаете одно и то же снова и снова, это сигнал, что там может быть идея для стартапа.

Сунита Моханти, руководитель отдела экспериментов с новыми продуктами Facebook

После окончания учебы в Стэнфорде, Сунита Моханти, , оказалась в середине своего первого стартапа, неудачной аналитической компании K-12. «Мы застряли в кругу лиц, принимающих решения, и не могли добиться успеха или добиться успеха. Оглядываясь назад, легко диагностировать, что нам было трудно сосредоточиться на том, какую проблему решить в первую очередь, потому что мы недостаточно хорошо понимали настоящие проблемы нашей аудитории — мы только предполагали, что понимаем », — говорит она.

Теперь, работая ангелом-инвестором и консультантом (в дополнение к своей повседневной работе в качестве руководителя продукта в рамках экспериментов с новыми продуктами Facebook), она видит, как команды сталкиваются с той же кирпичной стеной, и всегда дает одни и те же советы. : « Сделайте работу, чтобы убедиться, что вы создаете продукт, который люди действительно найдут ценным . Для этого требуется невероятно глубокое понимание пользователя, его надежд и его мотивации, вместо того, чтобы выбирать более простой путь, основанный на непроверенных предположениях.”

Суть в том, что вы можете очень легко что-то построить, но чтобы увеличить ваши шансы на создание чего-то, что решает реальную проблему, вам нужно быть более строгим в своем подходе.

Чтобы добавить эту дозу строгости к своей работе, Моханти стала полагаться на структуру JTBD (jobs-to-made). (Мы просто выделяем здесь важные моменты, но для получения отличного учебника, адаптированного к контексту стартапа, обязательно прочтите ее полное руководство по JTBD в The Review.) которые кратко описывают, как конкретный продукт или услуга вписываются в жизнь человека, чтобы помочь ему достичь определенной задачи, цели или результата, которые ранее были недостижимы.Она делится шаблоном заявления JBTD, который она считает полезным и обычно используется в группах разработки продуктов Facebook и Instagram:

Когда я… (контекст)

Но …… (барьер)

Помоги мне…. (цель)

Итак, я… .. (результат)

Но, конечно же, ваш продукт может решить множество задач для клиентов, поэтому фокус здесь имеет первостепенное значение. «Из интервью пользователей ищите темы, которые возникают в работе, которую нужно выполнить.Вы также можете проводить опросы, в которых пользователям предлагается оценить важность вакансий и насколько хорошо каждая работа в настоящее время обслуживается другим приложением или продуктом, чтобы лучше понять рыночные возможности. Это может помочь вам сократить количество вакансий и определить приоритетность тех, которые пользуются наибольшим спросом и которые необходимо заполнить, », — говорит она.

Моханти любит использовать эту схему, когда думает о том, какой работой заняться:

Первая встреча Боба Мура с жизнью в качестве основателя началась в 2008 году — за три дня до краха Lehman Brothers.С тех пор, как он впервые стал основателем в неспокойные времена, он основал еще две компании. «Разница между четким видением и трудностями без него изменит траекторию развития вашей компании — я был по обе стороны этой медали», — говорит он.

Вот его совет для будущих основателей, надеющихся прийти к правая сторона: «Ясно и просто, вот формула, которую вам нужно закрепить: Вот то, что мы здесь делаем, вот почему мы будем лучше всех делать эту очень специфическую вещь, а вот попутный ветер, который заставляет сейчас подходящее время для этого », — говорит Мур.

«Мы наблюдаем это сейчас в моем текущем стартапе, Crossbeam . Мы начали эту компанию с чрезвычайно конкретным видением того, как должен выглядеть мир, когда эта проблема сотрудничества с данными будет решена наилучшим образом, а не с помощью чего-то общего вроде «Партнерство — это боль, давайте разберемся» ».

Что мы будем делать? В чем заключается наше уникальное видение? Это жизненно важная предпосылка для создания устойчивой компании венчурного масштаба.Даже с лучшей командой на лучшем рынке вы достигнете предела без этих ингредиентов.

Тодд Джексон, партнер первого раунда

«Помимо выбора соучредителя, определения правильного рынка для принятия единственного и наиболее важного решения, которое принимает основатель, и очень многие ошибаются», — говорит Тодд Джексон . В качестве партнера в первом раунде у Джексона есть множество примеров из своей карьеры, которые можно извлечь из этой ситуации. Он был руководителем Dropbox, менеджером по маркетингу в Google и Facebook, а также сам основал (Cover, стартап Android, приобретенный Twitter в 2014 году).

Одна из ловушек состоит в том, что менеджеры по продукту, а затем основатели, как правило, сразу погружаются в режим исполнения. «Они думают об идее, быстро переходят к созданию прототипа, а затем иногда импульс и азарт строительства берет верх. Хотя операционная направленность и чистое исполнение, которые вы выбрали как PM, являются огромными сильными сторонами, вам лучше сначала сделать шаг назад и подумать о том, достаточно ли велик рынок, который вы выбрали, и проблема, которую вы решаете », он говорит.

Но как именно вы можете оценить, стоит ли реализовывать идею стартапа? Когда Джексон покинул Facebook в 2012 году, он столкнулся с тем же вопросом.«Мой соучредитель Эд Хо и я знали, что хотим создать стартап. Еще со времен работы в Google мы знали, что хорошо работаем вместе, и что нас действительно интересуют одни и те же потребительские пространства. Но то, к чему мы пришли, — то, что стало Cover for Android — было нашей третьей идеей », — говорит Джексон.

«Наша первая идея возникла в сфере спорта. Мы разработали некоторые вещи, поговорили с группой предпринимателей, которые занимались спортом, и поняли, что на этом рынке сложно конкурировать. Нашей второй идеей было приложение для обмена фотографиями.В то время Instagram был популярен, но не доминировал, а Snap практически не существовал. Я думаю, что там еще было много интересного, но в конечном итоге нас отговорили инвесторы, которые сказали: «Даже если это будет следующее отличное приложение для фотографий, как вы собираетесь кого-то в этом убедить? Не только пользователи, но и инженеры, которых вам нужно нанять, и так далее ».

Для проверки идей, подобных этим (и той, которая в конечном итоге вышла из строя), Джексон и его соучредители использовали следующую структуру — ту, которую он по сей день тренирует будущих основателей. Если вы начинающий основатель (или просто ведете постоянный список идей компании в приложении Notes), оцените идеи стартапов по следующим критериям :

Функциональные потребности : Удовлетворяет ли это явные функциональные потребности пользователей? Часто поэтому они и пытаются это сделать.

Эмоциональные потребности : Удовлетворяет ли он эмоциональные потребности пользователей? Часто именно поэтому они рассказывают об этом другим, открывая цикл распространения вирусной молвы, который так важен.

Рынок с более чем миллиардами : Это большой, недостаточно обслуживаемый рынок? Или на рынке, который может стать большим? Это влияет на все, от вашей способности собирать средства до тех, кто может быть заинтересован в вас.

Прорыв в UX : Есть ли что-то новое или уникальное в пользовательском опыте? Когда вы его используете, чувствуете ли вы, что это немного похоже на волшебство? Последний не является строго необходимым, но он очень полезен, и он был у многих успешных продуктов, когда они были запущены.

«Большинство основателей, с которыми я разговаривал, не задумывались над своей идеей так глубоко. У них есть проблема высокого уровня, которую они хотят решить, но еще не сопоставили ее с функциональными и эмоциональными потребностями своих клиентов. Это упражнение заставляет вас назвать потребности, а затем проверить, являются ли эти потребности острыми или просто необходимыми », — говорит Джексон.

Если вы думаете об идеях, которые одновременно удовлетворяют функциональные и эмоциональные потребности людей, сидя на большом рынке и используя революционный пользовательский интерфейс, это рецепт для действительно хорошей компании.

«Пишите то, что вы знаете» — это распространенный совет в письменной форме. Точно так же основатели слышат некоторые вариации, которые говорят им решать проблемы, с которыми они столкнулись на собственном опыте. Nat Turner использует другой подход, и до этого он работал дважды — с его первой компанией, Invite Media, которая была куплена Google в 2010 году, и с Flatiron Health, которую Roche приобрела в 2018 году за 1,9 миллиарда долларов (обе компании). который он начал со своим соучредителем Заком Вайнбергом).

Весь процесс Тернера можно свести к этим ключевым этапам.Что наиболее важно, вместо того, чтобы просто исследовать идею или небрежно разговаривать с другими в пространстве, он немедленно начинает продвигать — не для инвестиций, а для получения обратной связи .

Начните с общего пространства интересов и ищите любую идею

Сеть, как сумасшедшая в отрасли, и очень серьезно относитесь к представлению

Создайте колоду и начните предлагать любому умному и актуальному, кого вы можете найти по конкретной идее — и обязательно делайте подробные заметки и следите за ними.

Настраивайте колоду между каждой встречей, собирайте демонстрацию и начинайте рассылку (предварительная продажа программного обеспечения, которое еще не существует, но будет)

Найдите группу доверенных консультантов для обсуждения ключевые уроки на местах и ​​обратная связь

Продолжайте как можно интенсивнее и быстрее повторять полученные отзывы

Тернер рассказывает о первых днях инвайта медиа: «Мы представили всех.Мы представили потенциальных консультантов, инвесторов, потенциальных клиентов, друзей и всех желающих. Я помню сотни встреч, которые у нас были ». Начав продвигать идею, Тернер и Вайнберг и двое других их соучредителей построили демонстрацию как можно быстрее, поскольку людям легче реагировать на продукт, чем на абстрактную концепцию. После бесконечных встреч по продвижению продукта для создания видеорекламы полученные отзывы начали формировать шаблон, по которому они могли действовать.

Когда Тернер и Вайнберг оценивали идею, они искали несколько ключевых характеристик:

Может ли это быть большой бизнес? Существует ли в этом пространстве возможность построить компанию на миллиард долларов?

Устойчиво ли это? Может ли эта идея закрепиться и продержаться какое-то время?

Насколько это масштабируемо? Насколько хорошо этот бизнес масштабируется и как он нелинейно растет?

«В течение четырех месяцев после нашей первоначальной идеи создания видеорекламы мы поняли, что будет очень сложно, основываясь на разговоре с людьми, получить достаточный рекламный инвентарь и увеличить спрос», — отметил Тернер.Затем они создали приложение Facebook, связанное с рекламой, и представили его большему количеству людей, которое после очередного раунда обратной связи превратилось в универсальную платформу для покупок для медийной рекламы.

Они начали процесс строительства Флэтайрона так же, как и Инвайта: с выбора в целом интересной области, в данном случае здоровья. Тернер уточняет: «Наша первая идея была сайтом второго мнения, вторая идея была инструментом сопоставления клинических испытаний, а третья идея была инструментом бизнес-аналитики.”

Проблема с этим подходом интенсивной подачи и слушания заключается в том, что вы получаете огромное количество обратной связи. Рынок скажет вам много чего: что-то правильное, а что-то нет. Ваша задача как предпринимателя — отделить сигнал от шума. Тернер объясняет: «Если вы собираетесь добиться успеха в качестве предпринимателя, самое важное — это учесть противоречивые отзывы всех этих людей, многие из которых измучены или имеют плохие привычки, а некоторые — на высоте. Вы должны уметь сидеть и превращать эту информацию во что-то ценное.

Самое сложное — это не придумывать идеи; он извлекает всю имеющуюся у вас информацию, 90% которой будет дерьмом, и, наконец, выясняет, какие 10% хороши, признавая, что хорошие 10% могут быстро меняться в зависимости от отрасли.

Ирвинг Файн, основатель и генеральный директор Bowery Farming

Когда он основал Bowery Farming в 2014 году, Ирвинг Файн никогда раньше не работал в сельском хозяйстве. Хотя он, возможно, был новичком в сфере домашнего фермерского хозяйства, он не был новичком в тонкостях работы генеральным директором и основателем.После того, как он помог создать iHeartRadio, в 2009 году он стал соучредителем CrowdTwist, который собрал крупные логотипы, о которых мечтали бы такие основатели, как Pepsi, Sony Music и Miami Dolphins. Но успеха компании было недостаточно, чтобы поддержать Фейна корпоративным программным обеспечением, и он ушел с поста генерального директора в 2014 году (CrowdTwist в конечном итоге будет приобретен Oracle в 2019 году).

Вот почему в первые дни раскрутки Бауэри Файн был особенно строг в оценке идей с помощью линзы дальнего действия. «SaaS на ферме — отличный бизнес.Точное земледелие — еще одна великая отрасль. Но они не захватили мою страсть, мое воображение и мой энтузиазм. Этот компонент тушеного мяса невероятно важен, когда вы основываете любой бизнес, из-за того, насколько долгим и трудным на самом деле является путь создания компании », — говорит Файн.

Он был не единственным, кто ощутил на себе укус выгорания основателя. « Я видел, как друзья невероятно воодушевлялись какой-то идеей. Они выходят и собирают немного денег, а затем очень быстро волнение испаряется . И теперь вы застряли в создании этой компании, которую вас не очень интересует . Когда я рассматривал и оценивал разные идеи, даже когда я становился все более и более возбужденным, я шагал сам. Было критически важно продолжать переворачивать другие камни », — говорит Файн. Главный вопрос, к которому вы должны обратиться: «Буду ли я взволнован этим через три года, через пять лет через семь лет?»

Я хотел убедиться, что интерес к этой идее со временем рос и рос.Что в великие и трудные времена моя страсть, энтузиазм и настоящая любовь к проблеме и своему делу сохранялись.

Изображение на обложке предоставлено Getty Images / seb_ra.

25 идей пищевого бизнеса, о которых вы не задумывались

Вы когда-нибудь задумывались, что было бы наиболее подходящей идеей для пищевого бизнеса? Пищевая промышленность постоянно растет, и с учетом того, что мир постоянно меняется, и постоянно возникают новые тенденции, есть множество возможностей, если вы планируете стать частью отрасли, которая включает в себя необходимость, но также и страсть, культурное самовыражение и искусство.

Но с учетом того, что эта отрасль настолько обширна, какая хорошая идея для пищевого бизнеса выделит вас среди других и поможет добиться успеха?

Учитывая, что, по данным Guidant Financial, бизнес и продукты питания находятся на вершине самых популярных отраслей с показателем 11% и ростом в 2018 году на 14%, существует множество маршрутов, по которым вы можете выбрать, какую идею пищевого бизнеса выбрать.

Вот наш список из 25 отличных идей для пищевого бизнеса, над которыми вы можете задуматься и воплотить в жизнь свои мечты о еде.

Как начать пищевой бизнес?

Как и в случае с открытием собственного дела, подготовка к запуску собственных бизнес-идей в сфере пищевых продуктов требует большой решимости, энтузиазма и исследований.

Выберите идею, которая вам нравится, что-то, на что есть рыночный спрос, и что-то, что даст возможность получать прибыль сверх ваших расходов.

Придумайте идею, которая вам и нравится, и для которой есть потребительская база.Затем вы можете решить, что именно вы будете предлагать, например, какое у вас будет меню или какие продукты вы будете продавать.

Убедитесь, что вы изучили соответствующие нормативные акты и сертификаты, которые могут потребоваться для обеспечения того, чтобы идеи вашего пищевого бизнеса соответствовали всем законам и требованиям.

Для быстрого ознакомления с тем, как вы начинаете свой собственный бизнес-идеи в сфере питания; для вашего удобства мы составили краткий список.

  • Создайте надежный бизнес-план
  • Надежное финансирование
  • Выберите подходящее место
  • Создайте план вашего пространства
  • Выбирайте поставщиков с умом
  • Получите соответствующие государственные лицензии для своих сотрудников
  • Нанимайте сотрудников
  • Рекламируйте свой бизнес

Перед тем, как начать, не забудьте проверить свои отличные бизнес-идеи в области пищевых продуктов

Тестирование идеи пищевого бизнеса так же важно, как и ее реализация в полной мере.

Иногда люди так взволнованы запуском своего стартапа, что упускают из виду этап тестирования как шаг конгломерата F&B «Мне это необязательно».

Таким образом, когда ставятся задачи, связанные с упаковкой пищевых продуктов, стандартами вкусовых качеств пищевых продуктов и управлением цепочками поставок, так называемая страсть имеет тенденцию растворяться в воздухе.

Кроме того, без тестового маркетинга ваших бизнес-идей, связанных с продуктами питания, ваш стартап может в конечном итоге потреблять больше ресурсов, чем предполагаемый бюджет.

Ознакомьтесь с некоторыми важными советами, которые помогут вам протестировать вещи, прежде чем запускать свой пищевой бизнес в полном объеме:

а. Получите честный отзыв от 3 вечеринок (* без учета членов семьи и друзей)

Продовольственный бизнес — ответственное предприятие. Когда вы вовлекаете друзей и членов семьи во время дегустации еды, они могут приукрашивать свои отзывы вместо того, чтобы давать вам грубую версию.

Однако ваши клиенты не останутся незамеченными.Они поделятся своими «честными» отзывами о вашей еде и качестве обслуживания в различных онлайн-обзорах на множестве общедоступных веб-сайтов.

Лучше всего найти людей из сообществ анонимной обратной связи, коллег и других участников, чтобы проверить качество вашей еды, стандарты обслуживания, упаковку и все остальное, прежде чем вы начнете воплощать в жизнь свои прекрасные идеи пищевого бизнеса.

г. Лучше совершенствовать одну продуктовую бизнес-идею за раз:

Начните с малого с небольшого количества фирменных блюд вместо того, чтобы идти ва-банк.

Кстати, гораздо проще тестировать пищевые продукты, потому что это не создаст паралич принятия решений для вашей тестовой группы. Вы можете поиграть с разными вкусовыми вариациями и предлагать одни и те же блюда через приложение для онлайн-заказа еды с разными уровнями стоимости.

Проверяйте отклик ваших реальных клиентов и расширяйте их соответственно.

г. Беспокойтесь о «других» 20% покупателей, заказывающих еду в Интернете:

Подавляющему большинству клиентов из вашего общественного питания либо понравятся ваши блюда, либо они им понравятся.

Это оставшиеся 20% клиентской базы, о которых вам нужно беспокоиться. Эти люди являются активными обозревателями; они часто выходят из-за импульса попробовать новую еду от новых поставщиков, таких как вы, и без колебаний делятся своим мнением, и у кого-то не требуется много времени, чтобы окрестить ваши блюда с лучшим вкусом как «отстой».

Отнеситесь к критике с долей скепсиса, но следите за отзывами фуд-блогеров, как обращаться с новыми покупателями онлайн-заказов на еду и наоборот. Учитесь на своих ошибках и повышайте качество обслуживания, чтобы обеспечить высокий уровень удержания клиентов.

25 отличных бизнес-идей в сфере пищевых продуктов, которые стоит рассмотреть:

1. Служба доставки еды

Первая идея продовольственного бизнеса в нашем списке — заработать на тенденции доставки еды, которая, хотя и уже стала популярной, резко возросла во время глобальной пандемии COVID-19.

Вы можете сотрудничать с определенным рестораном или брендом или предоставлять общие услуги разным предприятиям.

В этой игре уже участвует много игроков, поэтому выделиться среди других может быть непросто.Выясните, чего не хватает службам доставки в вашем районе, и предоставьте услугу, которая устраняет эти проблемы и работает лучше.

2. Бизнес-идея для гурманов с попкорном

Попкорн — очень популярная закуска, потребляемая во многих регионах. Таким образом, решение начать бизнес по производству попкорна для гурманов имеет большой потенциал.

Начальные затраты, включая приготовление попкорна, довольно просты и доступны по сравнению с некоторыми другими вариантами.

Магазин попкорна для гурманов выводит эту основную закуску на новый уровень и экспериментирует с различными вкусами.

Некоторые из этих вкусов являются классическими и распространенными, например, сливочное масло, карамель, чеддер и т. Д. Тем не менее, в сфере производства изысканного попкорна вы можете поэкспериментировать с некоторыми дикими и необычными комбинациями, включая такие вещи, как крыло буйвола или орео.

Еще один интересный момент заключается в том, что большинство деликатесов, производящих попкорн, являются семейными и поэтому считаются «семейными».

Вот четыре важные причины, по которым вам следует подумать о том, чтобы отказаться от бизнес-модели для гурманов попкорна: низкие затраты на запуск, потенциально домашний бизнес, высокая рентабельность и практически доказательство рецессии.

3. Бизнес по производству детского питания

Люди все больше осознают то, что они вкладывают в свое тело, а также то, чем они кормят своих детей.

Однако в наши дни найти время, чтобы приготовить хорошую, чистую пищу для вашего ребенка, сложно, даже если вы этого хотите.

Это решение этой проблемы, которое может предложить ваш бизнес по производству детского питания. Родители стремятся кормить своих детей натуральной пищей без добавления консервантов, сахара, искусственных красителей и т. Д.

Несмотря на то, что приготовление довольно простое, с упором на приготовление пищи на пару, жарку и пюре, вы хотите увидеть, какие продукты подходят для разных возрастных групп, какие продукты нравятся конечному потребителю, и убедитесь, что вы упаковываете их для сохранения свежести.

Эта отрасль дает вам возможность начать с малого с вашими сбережениями и расширяться только тогда, когда вы создадите наш бизнес или до некоторой степени увеличите свою постоянную клиентскую базу.

Мировой рынок детского питания — это очень конкурентный рынок, и по прогнозам розничные продажи вырастут с 71 доллара США.4 миллиарда в 2018 году и примерно до 98,9 миллиарда долларов к 2024 году.

По состоянию на апрель 2020 года примерно 1/5 тыс. потребителей в США сообщили, что, по их мнению, они увеличат расходы на детское питание из-за вспышки COVID-19.

Пандемия привела к увеличению продаж детских товаров через Интернет, поскольку многие родители предпочли избегать обычных магазинов. Например, с 20 января по март 2020 года продажи детских смесей выросли на 53,2% по сравнению с тем же периодом прошлого года.

4. Продовольственная тележка

Грузовик с едой предлагает безграничные возможности того, что вы можете продать, не вкладывая средства в инфраструктуру и другое подобное оборудование.

Следует отметить, что сам грузовик, оборудованный для приготовления пищи, может быть довольно дорогостоящим, и поэтому грузовик с продуктами питания — это идея пищевого бизнеса, которая, вероятно, потребует значительных начальных инвестиций.

Однако при правильном меню или продукте, местонахождении и навыках работы с людьми это предприятие может оказаться довольно успешным, давая возможность проявить творческий подход и познакомиться с множеством разных людей.

Если вы думаете о том, как открыть фургон с едой — мы вам поможем. Вот девять простых шагов, которые охватывают основные области, на которых вам нужно сосредоточиться:

  • Изучите сцену грузовика с едой
  • Выберите концепт
  • Составьте бизнес-план фудтрака
  • Получите финансирование для реализации своей бизнес-идеи по продаже грузовиков для пищевых продуктов
  • Получить соответствующие государственные лицензии и разрешения
  • Купите фургон с едой
  • Приобретите оборудование и принадлежности для пищевых грузовиков
  • Выберите подходящую POS-систему
  • Инвестируйте в правильные каналы сбыта

5.Продовольственный киоск

Более ограниченные в своей универсальности, чем грузовик с едой, киоски с едой по-прежнему являются отличным вариантом для любого места, где требуется скопление людей. Будь то рядом с парками, школами, торговыми центрами или даже спортивными объектами.

Продовольственные киоски не должны быть сложными и могут предложить что-то столь же простое, как вода и упакованные закуски.

Цель состоит в том, чтобы выбрать правильное место и предложить нужный продукт, и ваш киоск должен работать бесперебойно.

Но это еще не все…

Есть и ряд других причин, по которым ресторанам нужна стратегия киосков:

  • Сокращение времени ожидания
  • Повышенная точность заказа
  • Ваши возможности сбора данных улучшатся
  • Расширение участия в программе лояльности стало проще
  • Целевой апселл
  • Снижение затрат на рабочую силу
  • Универсальность способов оплаты
  • Улучшение качества обслуживания клиентов

Если вы заинтересованы в продвижении продуктовых киосков, вы можете обратиться к краткому руководству Startupguys по 10 идеям дизайна мобильных продуктовых киосков в 2021 году.Это отличный ресурс.

6. Бизнес-идея с острым соусом

How to

Бизнес по производству острых соусов — еще одна идея для небольшого продуктового бизнеса, которая идеально подходит, если вы хотите начать с меньшего масштаба, возможно, даже дома.

Ниша острых соусов имеет все больше и больше лояльных поклонников, которые время от времени сталкиваются с различными проблемами, связанными с тем, что горячая еда возникает, чтобы увеличить продажи таких предприятий.

Вы можете легко экспериментировать с разными перцами и травами, создавая уникальную смесь, чтобы вывести свой бизнес на новый уровень.

С 2000 года индустрия острых соусов быстро выросла на 150 процентов. В 2017 году только в США отрасль принесла 1,3 миллиарда долларов. Поскольку крупные игроки, такие как Red Hot Фрэнка, Тобаско и Sriracha Хай Фонга, составляют лишь 1/3 отрасли, у небольших компаний по производству острых соусов есть много места, чтобы занять эту нишу.

7. Грибная ферма

Наша следующая идея — грибная ферма или предприятие по выращиванию грибов. Это отличная идея, потому что у грибов короткий цикл сбора урожая, что гарантирует стабильный доход вашего бизнеса.

Более того, вы можете легко вырастить большое количество грибов на небольшом пространстве и нет необходимости в дорогостоящем оборудовании. Это может быть бизнес-идея, которая может быть вполне доступной с большой отдачей.

Вы можете продавать грибы в ресторанах или продуктовых магазинах или даже напрямую покупателям.

Вы даже можете создавать некоторые продукты с добавленной стоимостью из своих грибов, такие как вяленые грибы или маринованные грибы, что расширяет аудиторию клиентов и открывает новые возможности для получения дохода.

Существует три различных способа использования древесины в качестве субстрата для выращивания грибов — щепа, бревна и опилки.

  • Выращивание бревен
    • Минусы: трудоемкие, низкая доходность, требуется много места
  • Щепа
    • Pro: хорошее MRR, хорошая урожайность
    • Минусы: может быть трудоемким
  • Опилки
    • Pro: Fast MRR, Short NDTP (количество дней до запуска), Short NDTH, High Yield
    • Минусы: может быть трудоемким

Видео на Youtube: https: // www.youtube.com/watch?v=vbYlgmNI6VY

8. Новый корм для домашних животных

Домашние животные — еще один член семьи, и это означает, что владельцы хотят отмечать свои особые случаи или включать их в свои.

Наличие бизнеса, предлагающего особые угощения или продукты питания для особых случаев для этих членов семьи, может быть отличной бизнес-идеей, учитывая, что только в Соединенных Штатах 67% домохозяйств владеют каким-либо домашним животным.

Вы можете создавать такие вещи, как кексы для домашних животных, адвент-календари с угощениями и другие подобные продукты.Варианты безграничны, и вы действительно можете использовать свое творчество, чтобы выделить свой бизнес.

9. Услуги по консервированию пищевых продуктов

Консервирование — отличный способ сохранить продукты, будь то мясные продукты, фрукты или овощи.

Консервные услуги могут удовлетворить потребности людей, которые хотят сохранить еду для таких мероприятий, как походы.

Процесс трудоемкий, но в зависимости от того, что вы предлагаете, вы можете создать сезонный или круглогодичный бизнес.

Как работает типичная служба консервирования?

Консервная кухня — это в значительной степени приспособление для самопомощи, оборудованное для приготовления, консервирования и термической обработки сезонных фруктов и овощей, приправ и солений, сиропов и соусов и, конечно же, желе и джемов.

Продукты обрабатываются домашним методом консервирования с использованием традиционных консервных машин с водяной баней.

Быстрые успехи Хайнца, Кэмпбелла и других в маркетинге консервов отражают растущее общественное признание упакованных продуктов питания.

Согласно прогнозам, только в Канаде к 2024 году ниша по консервированию, маринованию и сушке фруктов и овощей составит около 2819,9 млн долларов США.

10. Ореховое масло Бизнес

Вы, наверное, знаете об арахисовом масле, но поскольку аллергия на арахис настолько распространена, есть много других ореховых масел, которые нравятся людям.

Ореховую пасту можно приготовить из различных орехов. Например, есть миндальное масло, масло макадамии и многое другое.

Хотя в продуктовых магазинах доступно множество ореховых масел, создание ореховых масел, не содержащих консервантов и других добавленных сахаров, может выделить вас среди других и создать привлекательный продукт для потребителей.

Имейте в виду, что работа с разными типами орехов требует большой осторожности и внимания к деталям. Поскольку аллергия на арахис настолько распространена и серьезна, вы должны быть уверены, что если вы работаете с другими орехами, они не вступают в контакт друг с другом, или что вы соответствующим образом маркируете свои продукты.

Еще одна вещь, о которой следует помнить, — это то, что закупка орехов может быть дорогостоящей в зависимости от типа. Найдите время, чтобы найти надежного, но разумного поставщика для своего бизнеса.

11. Печенье и печенье

Хотя это правда, что печенье можно купить практически в каждом продуктовом магазине, многие люди предпочитают свежеиспеченные угощения изделиям массового производства.

Эта бизнес-идея не требует большого стартового капитала и может быть реализована в меньшем домашнем масштабе. Тем не менее, у него есть огромный потенциал, основанный на популярности таких угощений.

Сделайте акцент на разных вкусах и ингредиентах хорошего качества.

Важные шаги для начала бизнеса по производству файлов cookie в домашних условиях:

  • Узнайте законы страны, регулирующие продажу продуктов питания
  • Решите, с какими типами файлов cookie вы хотите работать
  • Выберите название компании
  • Настройте структуру своего бизнеса
  • Составьте бизнес-план и маркетинговый план
  • Подать заявку на получение всех необходимых разрешений
  • Ценовая стратегия для ваших файлов cookie
  • Закажите упаковочный материал для доставки печенья в
  • Отнесите печенье в местную кофейню, чтобы узнать, готовы ли они их продать
  • Создайте процесс для создания и продвижения вашего бизнеса cookie

12.Ресторанный бизнес

Ресторанный бизнес требует большого количества навыков, включая отличное планирование и работу с людьми. Если вы готовы принять вызов, эта бизнес-идея будет очень прибыльной.

Эта идея продовольственного бизнеса прекрасна, если вы только начинаете, так как вы можете начать свое дело с обслуживания друзей и семьи, и как только вы наберетесь опыта и узнаете, что работает, вы можете выбрать ответвление и принять участие в более крупных мероприятиях.

В недавнем прошлом в регионе БВСАП предприятия общественного питания начали расти влево, вправо и в центр.

Этому росту способствовало значительное увеличение объема строительных услуг с тех пор, как правительство Саудовской Аравии представило «Видение 2030».

Если вы хотите создать в БВСАП бизнес по организации общественного питания, вы можете подробнее узнать о том, как это сделать, на следующем ресурсе.

13. Джемы и желе

Джемы и желе — популярная приправа, которую едят во всем мире, и основной продукт завтрака для многих домашних хозяйств.

Процесс прост и предлагает вам и вашему бизнесу возможность экспериментировать с различными вкусами.

Это предприятие можно начать из дома с небольшими инвестициями.

14. Приготовление солений

Производство солений — еще одна идея для малого пищевого бизнеса. Маринование — это простой процесс, связанный с ферментацией, и его можно применять к различным фруктам и овощам не только для их сохранения, но и для добавления кислинки вашим любимым блюдам.

Этот бизнес может обслуживать как индивидуальных клиентов, так и вы можете связаться с различными ресторанами и предприятиями пищевой промышленности и предложить им свой продукт.

При низких производственных затратах и ​​затратах на хранение бизнес требует небольших первоначальных вложений.

15. Готовые блюда

В наши дни все участвуют в гонках, и у каждого из них плотный график. Это означает, что есть чрезмерная зависимость от еды на вынос и других вариантов доставки еды.

Однако для многих это необходимость больше, чем что-либо еще. Многие люди стремятся к хорошей еде и чистому питанию.

Создавая бизнес по производству готовых блюд, вы позволяете людям есть хорошую домашнюю еду, даже если у них нет времени готовить самостоятельно.

Бизнес-идея этого типа имеет потенциал для развития и может даже помочь вам в будущем открыть ресторан или в результате создать другие предприятия по производству продуктов питания.

16. Наборы для приготовления еды

Одна из вещей, которые вышли из пандемии COVID-19, — это комплекты для приготовления еды, выпущенные многими известными ресторанами, чтобы вы могли готовить свои любимые блюда дома, даже когда ресторан был закрыт.

Это отличная бизнес-идея, которая может быть реализована кем угодно, а не только ресторанами.

Он включает в себя сбор ингредиентов для блюда и руководство по рецептам, как приготовить блюдо.

Вы можете предложить множество различных вариантов питания или создать ограниченное меню, из которого клиенты могут выбирать.

17. Кулинарные мастер-классы

Как и комплекты для приготовления еды, многие люди стремятся научиться готовить хорошую, здоровую и вкусную еду дома.

Вы можете проводить уроки в арендованном помещении или даже виртуально, как онлайн-уроки кулинарии.

Как вы хотите управлять таким предприятием, зависит от вас. Вы можете выбрать индивидуальные занятия, групповые занятия или даже более формальный формат занятий.

То, что вы преподаете, также предлагает ряд возможностей. Вы можете включить базовые уроки кулинарии, например, навыки владения ножом, или научить своих учеников готовить свои любимые блюда в разных кухнях.

18. Уроки украшения торта

Украшение тортов — забавный навык, которым может овладеть каждый.Это позволяет вам придать индивидуальный вид десертам из магазина и сделать их своими собственными.

Подобно урокам кулинарии, у вас есть возможность проводить личные или виртуальные уроки украшения торта.

Такие занятия популярны среди гурманов, но их легко и недорого провести.

Они даже отличный способ пополнить ваш доход, если у вас уже есть магазин тортов или десертов.

19. Бизнес диетического питания

Еще одна идея пищевого бизнеса — создание блюд, отвечающих определенным диетическим требованиям.Они могут обслуживать пациентов с ограничениями в питании, людей с аллергией или даже людей, соблюдающих диету для похудения.

Вы можете нанять диетолога, который поможет приготовить блюда для людей с особыми диетическими потребностями или потребностями.

У этого типа бизнеса много потенциальных клиентов, и если он ориентирован на правильную аудиторию, он может вызвать настоящий ажиотаж.

20. Хлебопечение

Нет ничего лучше свежеиспеченного хлеба.Независимо от того, используете ли вы его для приготовления бутерброда или просто поливаете маслом, свежесть и качество хлеба говорят сами за себя.

Вы можете создать бизнес по производству хлеба и поставлять свежеиспеченный хлеб всех сортов.

Этот бизнес может быть нацелен на индивидуальных потребителей или вы можете предлагать свой продукт кафе или ресторанам.

21. Приготовление макаронных изделий

Подобно хлебу, приготовление блюда из свежеприготовленной пасты может испортить или разбить блюдо.

Хотя приготовить большую часть макаронных изделий довольно просто, обычно это делается не теми, кто готовит дома, или даже некоторыми небольшими предприятиями пищевой промышленности и ресторанами.

Вы можете создавать множество свежих макаронных изделий и предлагать их разным потребителям, будь то частные лица или предприятия.

22. Соус Бизнес

Соусы — это приправы, которые едят с множеством разных продуктов и в разных кухнях.

Эти соусы, хотя и доступны в продуктовых магазинах, часто содержат консерванты и искусственные ароматизаторы.Чтобы съесть настоящий соус, вам нужно попробовать тот, который был приготовлен без этих добавленных искусственных ароматизаторов.

Вы можете решить, какие соусы или, возможно, просто выбрать один соус, который вы будете производить, в зависимости от спроса на вашем рынке, а также от того, какой у вас капитал для начала бизнеса.

23. Магазин десертов или бизнес

Мы уже говорили о предложении печенья и бисквитов, но зачем останавливаться на достигнутом? Вы можете открыть магазин десертов или бизнес, предлагающий широкий выбор сладких угощений от кексов до пирожных, пирогов и тортов, а также всего остального.

Вы можете выбрать, хотите ли вы начать свой бизнес в большом или малом масштабе, продолжая заниматься домашним бизнесом или вместо этого открывая магазин.

Если ваши десерты получают восторженные отзывы, мы определенно рекомендуем вам открыть свой собственный магазин десертов.

Важные шаги, которые следует учитывать при определении того, как открыть собственный магазин десертов, включают:

  • Получить наставника
  • Напишите бизнес-план и маркетинговый план для своей кондитерской.
  • Оцените свои ресурсы
  • Найдите место для покупки или аренды.
  • Запишитесь на предварительный осмотр в местном отделе здравоохранения.
  • Купить или взять в аренду кухонное оборудование
  • Нанять помощников и подготовиться к торжественному открытию
  • Продайте свой магазин десертов.

24. Магазин органических продуктов

Люди все больше осознают, что они потребляют, предпочитая покупать экологически чистые продукты.

Хотя такие продукты можно купить в продуктовых магазинах и супермаркетах, они обычно ограничены одной полкой.

Вы можете открыть свой бизнес, чтобы предлагать людям разнообразные экологически чистые продукты, чтобы удовлетворить их поиски здоровой пищи.

25. Gourmet Candy Business

С таким количеством людей, которые хотят удовлетворить эту страсть к сладкому, неудивительно, что производство конфет — это многомиллиардная отрасль.

Сладости массового производства не подходят многим.

Вы можете создавать изысканные конфеты, которые можно продавать различными способами, например, через Интернет, на местных ярмарках или даже в ресторанах и пекарнях.

Это еще один бизнес, для которого требуются только низкие начальные затраты и который позволяет вам развивать свой бизнес в будущем.

Как Blink может помочь с идеями продовольственного бизнеса

Согласно статистике FreshBooks, к 2021 году 24 миллиона американцев хотели бы стать самозанятыми.

Начать собственное кулинарное дело может быть как выгодно, так и приятно, с дополнительным преимуществом того, что ты сам себе босс.

Однако это путешествие часто оказывается не таким простым, как многие думают.Фактически, согласно прогнозу Управления по делам малого бизнеса США, только половина малых предприятий проживет 5 и более лет.

Итак, как вы можете выделиться и не быть одним из предприятий, которые являются частью этой статистики?

Важной частью создания собственного пищевого бизнеса является знакомство людей с вашим брендом и их ассоциирование с ним.

Наличие собственного веб-сайта и приложения может помочь вашим потребителям узнать, кто вы и что вы предлагаете. А с COVID-19 и большинству людей, которые полагаются на доставку на дом, услуга онлайн-заказа также полезна.

Однако их настройка — сложная задача, которая может усложняться. Вот где в игру вступает Blink.

Blink помогает предприятиям создавать свои веб-сайты и приложения, предлагая ряд функций, чтобы начать свой бизнес с идеальных платформ.

Ознакомьтесь со всеми функциями, которые предлагает Blink на их веб-сайте, здесь или вы можете связаться с одним из консультантов ресторана, заказав демонстрацию.

Вы бы порекомендовали эту статью?

Да Нет

9 факторов, которые необходимо учитывать перед началом бизнеса

Практически каждый мечтает открыть собственное дело.Однако только 4% вновь созданных предприятий удается достичь 10-летней отметки.

Фактически более 50% малых предприятий не доживают до пятого года. Большинство людей не имеют представления о различных вещах, которые следует учитывать при открытии нового бизнеса.

Это просто желание быть в курсе дел, которое мотивирует многих начинать бизнес. Они понятия не имеют о деньгах, которые требуются, о том тяжелом труде, который они должны вложить, о знаниях и опыте, которые они должны получить, и о том, какое терпение им необходимо, пока их бизнес не достигнет определенного уровня. уровень для них, чтобы выйти на уровень безубыточности или получить прибыль.

«Хорошее начало — половина дела»

— вот что говорят. Итак, если вы хотите начать свой бизнес, вы должны получить все необходимое для открытия бизнеса.

Вот контрольный список, который даст вам список факторов, которые следует учитывать перед началом бизнеса:

  1. Бизнес-идея
  2. Знания или опыт
  3. Рынок или спрос
  4. Начальные затраты
  5. Капитал и финансы
  6. Конкуренция
  7. Расположение
  8. Персонал
  9. Технологии
  1. Бизнес-идея

Каждый бизнес начинается с идеи — супер-пуперчатой ​​идеи, которая действительно работает.Если вы хотите, чтобы ваш бизнес выделялся, вам нужно будет предложить то, чего до

года никто не предлагал.

Источник: bizztor.com

При этом не каждый может придумать уникальную бизнес-идею. Таких предприятий, как тот, который вы собираетесь открыть, могут быть сотни. Тем не менее, вы можете улучшить его, ответив на следующие вопросы:

  • Что мне нужно сделать, чтобы это стало лучше?
  • Что я могу делать лучше, чем другие парни?
  • Смогу ли я захватить некоторую долю рынка в этой категории?

У вас может быть отличная бизнес-идея; но пока он не решит чью-то проблему, он не сработает.Поэтому начните с того, что выслушайте разочарования — как свое, так и других (членов вашей семьи, ваших соседей, ваших друзей и ваших коллег). Как только вы это поймете, вот что вы можете сделать:

  • Посмотрите, что вы можете сделать, чтобы избавиться от этих разочарований.
  • Определите в себе навыки, которые помогут вам предложить правильное решение.
  • Узнайте, действительно ли вы увлечены предложением этого решения.

И вуаля! У вас есть бизнес-идея.

  1. Знания или опыт

Как только вы узнаете, какое дело хотите начать, вам нужно будет начать получать необходимые знания и опыт, чтобы начать это дело.

Это может потребовать много исследований и планирования; но в конечном итоге все эти усилия гарантируют, что у вас есть все необходимое для реализации вашей бизнес-идеи.

Источник: tenor.com

Наличие бизнес-плана на данном этапе может быть очень полезным.Он скажет вам, есть ли у вашего бизнеса место на рынке и стоит ли идея или достаточно ли прибыльна, чтобы ее можно было реализовать.

Если у вас есть знания, вы можете построить его самостоятельно. Если нет, вы всегда можете нанять профессионального бизнес-консультанта, который сделает это за вас.

Тем временем вам придется продолжить исследования, чтобы ваши знания были актуальными.

Рекомендовано: Никогда не сравнивайте свое начало с чужим средним

  1. Рынок или спрос

Если вы уверены, что начинаете свой бизнес, следующим шагом будет изучение рынка или спроса на ваш продукт или услугу.

Начните с ответа на вопрос, кто ваши клиенты. Если вы продаете свой продукт или услугу на местном уровне, вам, возможно, придется оценить спрос на них. Если вы работаете на международном уровне, вам, возможно, придется понимать правила и нормы ведения международных сделок.

Обзор рынка должен выявить все подробности, которые могут вам понадобиться о рынке для вашего продукта или услуги. В основном вы ищете:

  • Текущий размер рынка (примерное количество потенциальных покупателей)
  • Потенциал роста (независимо от того, увеличится ли он в размерах или сократится)
  • Доля рынка, которую вы можете ожидать
  • Покупательские привычки целевой аудитории (и способы их использования)
  • Различные сегменты рынка
  • Маржа, которую можно ожидать от рынка

К счастью, социальные сети позволили охватить целевую аудиторию в любой точке мира без особых усилий.

  1. Начальные затраты

Оценка начальных затрат — одна из очень важных вещей, которые следует учитывать при открытии нового бизнеса. Вам нужно будет оценить общую стоимость, необходимую для создания и успешного ведения вашего бизнеса.

Источник: morebusiness.com

Если вы думаете о создании завода-изготовителя, ваши начальные затраты могут быть очень высокими. Возможно, вам придется подумать о стоимости земли или здания, создании завода, покупке оборудования и техники, инвестициях в мебель и офисное оборудование и многих других вещах.

В случае розничного бизнеса вам все равно может понадобиться подумать о стоимости магазина, а также о мебели, необходимой для его украшения. Офис можно открыть с относительно низкими затратами, поскольку все, что вам, возможно, придется вложить в мебель и офисное оборудование.

После того, как ваш бизнес будет создан, вам нужно будет подумать об оборотном капитале, необходимом для ведения вашего бизнеса.

Вам нужно будет принять во внимание запасы, которые вам необходимо поддерживать, кредит, который вы можете предоставить своим клиентам, и кредит поставщика, который вы можете получить.

Не во всех случаях можно ожидать, что поставщики предоставят кредит, особенно если вы — новое имя на рынке.

  1. Капитал и финансы

Ни один бизнес в этом мире не может работать без денег. В зависимости от типа бизнеса, который вы начинаете, и начальных затрат, которые вам придется оплачивать, вы будете знать, какой капитал вам понадобится, чтобы начать свой бизнес.

Какие бы шаги вы ни предприняли, чтобы финансировать свой бизнес, вы должны убедиться, что у вас есть необходимые средства, чтобы пройти через этап запуска.

Схема финансирования — один из наиболее важных факторов, которые необходимо учитывать перед открытием бизнеса. Как правило, это включает капитал, который вы можете внести из своих сбережений, а также средства, которые вы можете взять в долг.

Личные сбережения — это то, на что полагаются 77 процентов малых предприятий при сборе своих первоначальных средств. Но вы не можете перегибать палку, если не можете финансировать весь свой бизнес.

Займы для бизнеса можно получить в виде краткосрочных или долгосрочных кредитов.Тем не менее, вам, возможно, придется помнить об условиях заимствования таких средств, включая стоимость заимствования, процентную ставку, условия погашения и требуемое обеспечение. Обратитесь к нескольким банкам и частным кредиторам, получите несколько котировок и сравните их, чтобы определить наиболее выгодный тип финансирования.

Идеально было бы использовать долгосрочные средства только в том случае, если вам необходимо приобрести какие-либо основные средства. Для покрытия потребности в оборотном капитале будет достаточно краткосрочных средств.Таким образом, вы можете быть уверены, что они окупятся, когда ваш бизнес начнет развиваться.

Рекомендовано: Сформируйте свою судьбу

  1. Конкурс

Если вы не знаете, кто ваши конкуренты и что они делают, вы не сможете долго продержаться на рынке.

Если ваш продукт является монопольным, конкуренция не имеет значения. В противном случае вам нужно будет придумать отличную стратегию, чтобы восполнить дефицит спроса и предложения.

Если вы собираетесь начать свой бизнес, это должно быть вашей первоочередной задачей. Если ваш продукт пользуется огромным спросом, это не составит большого труда. В противном случае вам, возможно, придется усилить позиции вашего бизнеса, чтобы выйти на конкурентный рынок.

Анализ конкуренции включает в себя знакомство с вашими конкурентами, выяснение того, как они позиционируют себя, определение их ценовых и маркетинговых стратегий, а также оценка их сильных и слабых сторон.

Как только у вас будет вся информация, вы сможете донести свой уникальный аргумент до целевой аудитории. Если вы сумеете сделать это хорошо, вы выживете, несмотря на жесткую конкуренцию.

  1. Расположение

Одним из важнейших факторов, необходимых для открытия бизнеса, является хорошее местоположение.

Если вы занимаетесь розничной торговлей, вам придется искать легко доступный густонаселенный район.

Источник: началобизнес.com

Если это производственная единица, вы можете выбрать место, где вы сможете сэкономить на электричестве, воде, налогах и транспорте. Ищите место, где легко найти рабочую силу и легко найти сырье. Вы даже можете найти место, где вы можете получать скидки и субсидии от государства.

Если ваш продукт или услуга является нишевым, вам, возможно, придется искать единое место, где находятся все ваши конкуренты. Например, если вы хотите создать компанию по разработке программного обеспечения, вам, возможно, придется искать пояс программного обеспечения, где все другие компании-разработчики программного обеспечения открыли свои магазины.Точно так же идеальным местом для продавца золота / ювелира будет золотой рынок, в котором размещено множество таких магазинов.

Офисы

могут быть открыты в любом доступном месте и предлагают хорошие условия, такие как парковочные места, прохладительные напитки, транспорт и т. Д.

Убедитесь, что это место соответствует вашему бюджету и есть возможности для расширения. Идеальное место — это то место, которое наилучшим образом дополняет ваш бизнес.

  1. Персонал

Ваши сотрудники — это те, кто может сделать или разрушить ваш бизнес.

Без эффективных кадров ни один бизнес не сможет добиться успеха. При этом необходима эффективная кадровая стратегия, если вы хотите сократить расходы на замену персонала.

Вы можете нанять кадровое агентство или использовать различные инструменты найма, чтобы заполнить свои должности нужным талантом.

Существует также ряд веб-сайтов, которые позволяют легко находить именно тех людей, которых вы ищете. Подписка на пару из них может сделать вашу работу легкой и рентабельной.

Помимо найма нужного персонала, есть еще и обучение, о котором вам нужно подумать. Это гарантирует, что ваши сотрудники смогут лучше справляться со своими обязанностями и соответствовать вашим ожиданиям.

Наконец, вам также нужно будет подумать о выплате им зарплаты и льгот, чтобы они были достаточно мотивированы на работе.

  1. Технологии

Технологии — это то, в чем нельзя идти на компромисс, когда дело доходит до открытия нового бизнеса в современном мире.

Будь то офисное оборудование, установки и оборудование или программное обеспечение, необходимое для мониторинга вашего бизнеса, вы должны убедиться, что оно поможет вашему бизнесу работать хорошо в долгосрочной перспективе.

Вот несколько шагов, которым вы можете следовать при выборе подходящей технологии для вашего бизнеса:

  • Оцените потребности вашего бизнеса
  • Убедитесь, что выбранная вами технология помогает обеспечить бесперебойную работу
  • Рассмотрите возможность аренды технологического оборудования, если хотите быть в курсе
  • Всегда имейте запасной план
  • Убедитесь, что у вас есть необходимая поддержка для установки, обновления и устранения неполадок выбранной вами технологии.
  • Инвестируйте в обучение, чтобы максимально использовать технологии

Бонусный фактор: отношение к делу

Когда вы пытаетесь начать новый бизнес, вы можете увидеть, как много дверей хлопают вам в лицо, множество людей пытаются вас закрыть, а миллионы не могут и не делают отовсюду; но с «умением делать» вы можете подняться над всем этим.

Источник: happy-wishes.net

Большие мечты — не единственное, что нужно для открытия бизнеса. Вам также необходимо поверить в эту мечту и работать над ее достижением с помощью отличной бизнес-стратегии.

Помимо вышеперечисленных факторов, которые следует учитывать перед началом бизнеса, есть еще один, который кажется очень важным — присутствие в Интернете.

Фактически, каждый бизнес может получить выгоду от присутствия в сети, будь то веб-сайт, страница в социальной сети или онлайн-брошюра.

Сегодня существует множество веб-сайтов, которые предлагают все инструменты и шаблоны, которые могут потребоваться для создания собственного сайта за считанные минуты.

Но если у вас есть средства, может быть чрезвычайно полезно привлечь профессиональную компанию по веб-дизайну, которая сделает ваш сайт за вас. Насколько вы знаете, у них также может быть эксперт по SEO, который поможет вам сэкономить много денег на маркетинге вашего бизнеса.

Основатель — председатель, Litmus Branding Pvt.ООО
Капил Вайшнани основал Litmus в 2001 году, чтобы развеять свою страсть к созданию брендов. У Капила творческий ум, он неравнодушен к бизнесу. Он твердо уверен, что сфокусированная коммуникация — это ключ, и она должна преследовать цель, которая служит как бренду, так и бизнесу. Простота — это силовая установка Kapil, которая сформировала некоторые из известных брендов в Индии и во всем мире. Его страстное спортивное мастерство с многопрофильным талантом переполнено более чем 20-летним опытом. Говорите разумно, и он все уши.

25 видео-идей для вашего бизнеса

Вы, наверное, слышали, что вашему бизнесу нужны видео для процветания. Но какое видео подходит для вашего бизнеса?

В этом посте мы перечисляем все виды видео, которые могут понадобиться вашему бизнесу, от очевидных до малоизвестных. Выберите типы, которые подходят именно вам.

И да, вы можете использовать Biteable для создания каждого из них.

Видео в социальных сетях огромно. Типа, больше, чем Годзилла, на огромных каблуках на платформе. В среднем видео в социальных сетях распространяются на 1200% чаще, чем текст и изображения. Если вы еще не использовали эту золотую жилу по трафику и вовлечению, пора приступить к созданию собственных видеороликов в социальных сетях.

1.Социальный видеоконтент

Платформы социальных сетей теперь отдают предпочтение видеоконтенту, а не тексту и статическим изображениям. Просто разместив видео в своей ленте, социальные алгоритмы похлопают вас по плечу и вознаградят вас большим количеством просмотров в людских лентах.

Поощряйте участие и удивляйте своих новых поклонников, создавая социальный контент с остановкой прокрутки. В библиотеке Biteable есть видео-шаблоны для любого типа бизнеса, поэтому, если вы застряли в поисках идей, мы поможем вам. Вот пример для начала.

2. Реклама в Facebook и Instagram

Реклама в Instagram и Facebook — идеальное место, где вы можете поиграть видео мускулами. Используйте наши отточенные профессиональные шаблоны, чтобы сразу привлечь внимание ваших подписчиков в социальных сетях, в которых они проводят больше всего времени.

Видео привлекают гораздо больше внимания, чем статические изображения, и это очень важно, если вы платите за рекламное место как часть ваших маркетинговых кампаний.Если вы хотите создать рекламу для специальных предложений, сезонных акций, новых продуктов и т. Д., Использование видео — один из лучших способов остановить эти бегущие пальцы и обратить внимание на вашу рекламу.

Вот красочный шаблон, который мы создали для рекламного объявления, которое вы можете легко создать самостоятельно.

3. Реклама в LinkedIn

Не секрет, что алгоритм LinkedIn любит видео.Более того, исследования показали, что 59% руководителей также любят смотреть здесь видео. Если вы хотите привлечь ключевых людей для продвижения своих товаров и услуг, видео — лучший выбор для развития вашего бренда.

Это один из наших бизнес-шаблонов, который вы можете использовать в качестве отправной точки.

4. Реклама в Twitter

Twitter — одна из самых популярных платформ для маркетологов B2C.Если ваш бизнес нацелен на потребителей, создание быстрой видеорекламы на этой платформе — разумный шаг. Здесь видео привлекают в три раза больше внимания, чем ваш средний твит.

Поднимите свой маркетинг на новый уровень с помощью нашего набора шаблонов и свежих сцен, которые вы можете добавить прямо в свою рекламу в Twitter за считанные минуты.

5.Видеообъявления YouTube Trueview

Trueview — это один из трех вариантов размещения рекламы на YouTube. Эти рекламные объявления отображаются в потоке или на панели открытий, поэтому они должны иметь привлекательное изображение плаката и вступление, чтобы заинтересовать зрителей и заставить их смотреть.

Если вы хотите привлечь внимание 1,9 миллиарда человек, которые ежедневно пользуются YouTube, наши шаблоны — идеальное место для начала.

6.YouTube intro

Если у вашей компании есть канал YouTube, правильное вступление имеет решающее значение для повышения осведомленности и привлечения зрителей. Он должен быть броским, коротким и фирменным. Ваше вступление — это то, что вы будете использовать снова и снова, поэтому важно, чтобы оно произвело впечатление.

На ваше вступление ложится большой вес. Это может показаться сложным, если вы только начинаете работать с видео, но Biteable пришел вам на помощь с нашим набором шаблонов, специально предназначенных для заставок. Ознакомьтесь с этим примером для начала.

Видеореклама

Как владелец бизнеса, у вас наверняка есть миллиарды идей для продвижения вашего бренда. Если вы думали о видеорекламе, потому что слышали, что это лучший способ привлечь внимание и увеличить отдачу от рекламных расходов, вы не одиноки. 83% маркетологов говорят, что они бы чаще использовали видеорекламу, если бы не было ограничений по времени или бюджету.

Считайте Biteable своим секретным преимуществом. Функции нашей профессиональной студии означают, что вы можете редактировать, загружать и запускать рекламу для своих кампаний за считанные минуты — даже если вы никогда раньше не использовали программное обеспечение для видео.

7. Видеообъявления

Вот пример созданной нами забавной видеорекламы. Не стесняйтесь редактировать его и делать своим собственным, проверять или использовать другие шаблоны в библиотеке.

Толкователи

Если изображение говорит тысячу слов, видео, вероятно, может сказать один миллион.Если вам нужно объяснить что-то новое или что-то сложное, обучающие видеоролики — один из наиболее эффективных способов сделать это, не отправляя аудиторию в город.

8. Объясните свой бизнес

Независимо от того, являетесь ли вы солидным бизнесом или ярким молодым стартапом, наличие на вашем веб-сайте обучающего видео помогает удерживать людей на вашем сайте дольше. Видео может суммировать то, что делает ваш бизнес и кому он служит, без огромной стены текста, которую некоторые компании используют, чтобы попытаться донести свое сообщение.

9. Расскажите о своем продукте

Есть продукт, готовый к запуску? У нас есть для этого шаблон. Продемонстрируйте свои продукты в движении или в реальном контексте, чтобы вызвать волнение и ожидание вокруг ваших новых предложений. Включите обзоры продуктов в видео, чтобы сразу завоевать доверие клиентов.

10.Объясните понятие

Понятия сложно объяснить словами. Даже после страниц текста попытка связать концепцию с аудиторией часто может не попасть в цель. Здесь видео лучше слов. Вы можете использовать один из наших шаблонов, чтобы быстро объяснить идею своим зрителям, заставив их почувствовать себя умными и вдохновленными вашей работой. Вот пример для начала.

Презентации

Если вам нужно сделать презентации, чтобы поделиться ими с вашей командой или заключить сделку с потенциальными клиентами, откажитесь от указателя и доски и вместо этого попробуйте видео-презентации.

11. Торговые презентации

Видео могут помочь снять напряжение во время презентации. Отойдите назад и позвольте шаблонам Biteable делать всю тяжелую работу, пока вы расслабляетесь и пожинаете славу и награды за свои усилия.

Мы никому не расскажем, только вам несколько минут, чтобы собрать … wink wink

12.Обновления

Необходимо представить обновления вашей команде? Прекратите кричать и кричать о предстоящих презентациях и завоюйте их сердца веселыми информативными видео.

В качестве примера посмотрите это видео об обновлении продукта, ориентированное на команду.

Внутренняя связь

Видео может играть важную роль во внутренней связи вашей компании.Независимо от того, нужно ли вам обновить, установить или объявить о вещах своим людям — видео может прорезать шум загруженного рабочего места, чтобы ваши сообщения были услышаны и запомнены.

13. Обновление команды

Нужно объявить о важных обновлениях, финансовых показателях или ошибках команды за месяц? Корпоративное видео — это простой и эффективный способ рассказать о том, что важно для вашего бизнеса.

14.HR видео

Видео и HR были союзом, заключенным на небесах. Активируйте своих сотрудников и объедините свои команды, снимая HR-видео практически на все случаи жизни. От рекламных объявлений до разъяснений преимуществ и учебных материалов — все это можно сделать с помощью видео.

Посмотрите наш список из 21 идеи видео HR (с шаблонами) для вдохновения.

15. Прием на работу

Удивите своих новых сотрудников коротким увлекательным видеороликом об адаптации, который вдохновит их стать частью вашей компании.Видео может лучше передать суть ваших деловых ценностей и культуры работы, чем очередное скучное письмо или информационный пакет.

Страницы продуктов

Если вы занимаетесь продажей продуктов на Amazon, Shopify или на собственном веб-сайте электронной коммерции, вы знаете, что онлайн-конкуренция очень жесткая. Будьте впереди других, используя видео для демонстрации и продвижения своей продукции.

16. Видео о продуктах

Трудно продавать что-либо в Интернете со статическими изображениями. С помощью видео вы можете вызвать желание, продемонстрировав, что ваш продукт используется и нравится в различных ситуациях.

Люди покупают, основываясь на эмоциях, и видео — один из наиболее эффективных способов вызвать у потенциального покупателя чувство, которое вызывает у него покупка вашего продукта.

Обеспечение для конференций

Конференции могут стать огромным вложением времени и денег для вашего бизнеса.Чтобы извлечь из них максимальную пользу, ваши материалы должны быть отточенными и мощными, чтобы они были готовы оказать большое влияние на вашу аудиторию.

Если у вас есть спонсоры для вашей конференции, убедитесь, что вы продвигаете их логотипы во время мероприятия.

У нас есть набор маркетинговых шаблонов, которые можно настроить и настроить, чтобы добавить в видео логотипы спонсоров, фотографии или цитаты.

18.Приглашение на мероприятие

Получите больше бездельников на местах на конференцию с помощью блестящего приглашения. Найдите здесь приглашение на мероприятие своей мечты или начните быстро, разместив фотографию и некоторые сведения о мероприятии в этом шаблоне.

19. Брендинг

Сохранение бренда вашего бизнеса во время конференции — необходимость. Видео могут помочь продемонстрировать идентичность вашего бренда и обеспечить единообразие цвета, идеи и индивидуальности вашего бренда на протяжении всего мероприятия.Посмотрите этот шаблон в качестве примера.

Видео с благодарностью

Вы, наверное, знакомы с большинством вышеперечисленных способов использования видео, но задумывались ли вы о том, чтобы отправить видео с благодарностью? Мы думаем, что нет лучшего способа выразить свою признательность и запомниться, чем отправлять людям персонализированные видео.

20.Клиенты

Забудьте о штампованных письмах с благодарностями клиентам и отправьте что-нибудь стильно. Наши анимированные шаблоны очень крутые, и их очень легко редактировать. Несколько щелчков мышью, и вы готовы к отправке — предварительный просмотр видео не требуется.

Видео о продажах

Хорошая стратегия продаж — залог вашего бизнеса. Независимо от того, продвигаете ли вы свои собственные услуги или у вас есть команда продаж, усердно работающая от вашего имени, создание персонализированного видео в рамках вашего процесса продаж может выделить вас среди конкурентов.

21. Персонализированные видеоролики о продажах

Если вы используете холодные электронные письма как форму привлечения потенциальных клиентов, видеоролик может избавить вас от неприятного чувства продажности из этой формы охвата. Независимо от того, в какой отрасли вы работаете, видео могут помочь вам установить более искреннюю связь с получателем и превратить эти холодные лиды в горячие горячие.

22.Видео для запуска

Видео для запуска — отличный способ создать ажиотаж вокруг новой вещи, которую вы продаете. Будь то новый продукт или услуга, запустите ее с радостью с помощью видео, подобного приведенному ниже.

Обучение

Обучающие видео помогают вашей аудитории усвоить и запомнить больше информации, и это намного веселее, чем пыльный учебник.

23. План курса

Повысьте ожидание и посещаемость вашего курса, добавив увлекательный и информативный план курса на видео. Вы можете легко изменять любой из наших шаблонов, добавляя и удаляя сцены и изменяя музыку, чтобы дать вашим ученикам хорошее представление о том, что они собираются изучать на курсе.

24.Заставки тем

В нашей библиотеке шаблонов есть целый раздел, посвященный заставкам. Выберите что-нибудь интересное и привлекательное, чтобы подготовить сцену для каждой темы, которую вы будете преподавать в своем курсе.

Если вы хотите поразить воображение, выберите несколько сцен из нашей анимированной графики. Они достаточно забавны, чтобы заинтересовать даже самых незаинтересованных учеников.

Резюме

Выделитесь из скучных гор PDF и бумажных резюме, циркулирующих в мире, создав привлекательное видео-резюме.Это может дать вам конкурентное преимущество и поможет получить работу своей мечты.

25. Видео-резюме

В отличие от традиционного резюме, видео-резюме фиксирует больше того, чем вы похожи как человек, с помощью изображений и музыки, которые вы выбираете, а также любых личных фотографий или видеозаписей, которые вы можете включить. Это дает работодателям более четкое представление о том, с кем вы будете работать, и сможете ли вы хорошо вписаться в их существующую команду.

Вот шаблон, который мы подготовили ранее, чтобы дать вам фору.

В Biteable мы упрощаем вам использование видео во всех аспектах вашего бизнеса. Начните творить с помощью наших бесплатных шаблонов сегодня и выведите свой маркетинг на новый уровень.

Смотреть в полноэкранном режиме

101+ Лучшие бизнес-идеи электронной коммерции на 2021 год

Вы можете иметь смутное представление о создании бизнеса электронной коммерции, но на самом деле не имеете конкретного представления о том, что вам следует продавать.В настоящее время в Интернете можно найти все, что угодно, и, если у вас еще нет бизнес-идей по поводу вашего продукта, вы можете почувствовать себя подавленным. Вы точно не хотите тратить целую вечность на создание сайта и закупку товаров на складе только для того, чтобы обнаружить, что люди не заинтересованы в покупке вашего продукта или что у вас есть гигантский конкурент с низкими ценами, который доминирует на рынке.

Бизнеса электронной коммерции ничем не отличаются от других компаний. Вам нужно начать с планирования своего бизнеса, а не торопиться, не задумываясь.Если вы выполните поиск в Интернете, вы найдете множество статей, в которых предлагаются продукты, которые можно продавать в Интернете. Мы прошли через многие из них и собрали некоторые из лучших предложений со всего Интернета.


Бизнес-идей в области электронной коммерции на 2021 год:


Идеи от Shopify

Источник: burst.shopify.com

В блоге Burst Shopify предлагает список из более чем 20 трендовых бизнес-идей. Крупнейшая платформа электронной коммерции предложила бизнес-идеи, которые, как она заметила, особенно популярны в этом году.Shopify регулярно меняет свои предложения, поэтому примеры, которые вы видите, переходя по ссылке, могут отличаться от тех, которые они предлагали, когда мы писали этот пост.

В настоящее время они предлагают следующие товары, достойные вашего исследования, для продажи в Интернете:

  1. Женская мода
  2. Товары для творчества
  3. Макияж и косметика
  4. Туристическое снаряжение
  5. Носки
  6. Кухонные принадлежности
  7. Футболки
  8. Детская мода
  9. Мужская мода
  10. Фитнес-трекеры
  11. Наушники
  12. Чай
  13. Кошельки и сумочки
  14. Свечи
  15. Пляжные полотенца и игрушки
  16. Часы
  17. Ювелирные изделия
  18. Бальзам для губ
  19. LED кроссовки
  20. Браслеты
  21. Bluetooth-колонки
  22. Чехлы для сотовых телефонов
  23. Кофе
  24. Бомбочки для ванны
  25. Товары для йоги
  26. Булавки эмалевые

Идеи от генерального директора электронной коммерции

Sorce: ecommerceceo.com

Генеральный директор электронной коммерции написал о 15 нишевых бизнес-идеях электронной коммерции, на которые вы можете рассчитывать. В этой статье они подчеркивают, что «вам НЕ нужен конкретный продукт, чтобы начать бизнес в сфере электронной коммерции. Но вам необходимо проверить свой бизнес-план и стратегию монетизации. Вы всегда можете позвонить по конкретным продуктам позже в будущем». Они отмечают, что «с миллионом товаров, которые можно продать на Amazon, существует слишком много бизнес-идей для малого бизнеса в сфере электронной коммерции». Поэтому они проанализировали множество ниш, чтобы сузиться до тех, которые они считали лучшими.

15 нишевых бизнес-идей в сфере электронной коммерции, которые выбрал генеральный директор электронной коммерции:

  1. Монетизированный нишевый партнерский сайт Amazon по продаже товаров под частной торговой маркой
  2. Натуральные средства по уходу за кожей для женщин под частной торговой маркой
  3. Продам угощения ручной работы владельцам домашних животных
  4. Детские туалетные принадлежности для экологичных родителей оптом
  5. Образ жизни с принтом по запросу
  6. Dropship HIIT-оборудование и продажа программ обучения новичкам
  7. Запустить коробку подписки на красоту для мужчин
  8. Прокат элитной одежды для модников с ограниченным бюджетом
  9. Доставлять экологически чистые продукты по запросу для энтузиастов экологически чистой пищи
  10. Создание онлайн-курсов для студентов, разбирающихся в компьютерах
  11. Расфасованные безглютеновые продукты с белой этикеткой
  12. Дропшиппинг украшения ручной работы для женщин
  13. Бамбуковые зубные щетки частной торговой марки
  14. Десантные товары с высокими билетами
  15. Мужские сумки частной торговой марки

Генеральный директор электронной коммерции предлагает лучшие ниши электронной коммерции:

  • рост рынка и продаж
  • рост в Google Trends
  • высокие продажи на Amazon
  • блоггеров и влиятельных лиц
  • прозрачная ниша типа
  • идентифицируемая нишевая аудитория на Facebook

Идеи от FeedbackExpress

Sorce: feedbackexpress.com

FeedbackExpress предложили 8 прибыльных бизнес-идей для электронной коммерции, которые стоит попробовать в 2020 году. Они отметили, что «с более чем 1,92 миллиарда человек, покупающих вещи в Интернете, у магазина электронной коммерции есть много потенциальных покупателей. Это делает его стоящим начинанием для тех, кто хочет найти хороший источник дохода «.

Восемь прибыльных бизнес-идей электронной коммерции, которые они предлагают вам попробовать:

  1. Товары для красоты и здоровья
  2. Продажа подержанных товаров
  3. Умные часы
  4. Товары для умного дома
  5. Образовательные онлайн-курсы
  6. Продажа электронных книг
  7. Написание контента
  8. Детские игрушки и игры

FeedbackExpress подчеркивает, что «сегодня в мире существует множество бизнес-идей в области электронной коммерции.К некоторым стоит стремиться, а к другим — нет. Разумный предприниматель должен исследовать и выяснить, какие из них попробовать, особенно в 2020 году ».


Идеи от Cloudways

Источник: cloudways.com

Cloudways написали о самых прибыльных бизнес-идеях электронной коммерции, которые Вы заработаете деньги в 2020 году. Они отмечают, что беспокойство номер один, которое мешает людям начать бизнес в сфере электронной коммерции, — это неуверенность в том, какие идеи реализовывать и, в частности, какие идеи продавать.

Как и в большинстве статей, которые мы здесь резюмируем, Cloudways рыскала по сети в поисках потенциально прибыльных идей. Они предложили следующее сочетание нишевых примеров, бизнес-идей, бизнес-идей для стартапов и продуктовых идей для электронной коммерции:

  1. Рынок модных / ювелирных изделий — нишевый пример
  2. Товары и аксессуары для умного дома — бизнес-идея
  3. Магазин AR / VR-гарнитур, приложений и аксессуаров — бизнес-идея
  4. Аппаратное обеспечение, ароматизаторы и жидкости для электронных сигарет — примеры ниш
  5. Платформы онлайн-обучения — бизнес-идея стартапа
  6. Магазины 3D-активов — бизнес-идея
  7. Электросамокаты, скейтборды и гироскутеры — пример ниши
  8. Интернет-магазины и продукты питания — бизнес-идеи для электронной коммерции
  9. Нишевые подписные боксы — пример ниши
  10. Эмалированные булавки — идея продукта для электронной коммерции
  11. Дроны для селфи — пример ниши
  12. Smartwatches — идея продукта для электронной коммерции
  13. Видеорегистратор — бизнес-идея
  14. Видеодомофоны — бизнес-идея
  15. Детские комбинезоны — идея продукта для электронной коммерции
  16. Маски для лица — идея продукта для электронной коммерции
  17. Коврики для кухни и столовой — идея продукта для электронной коммерции
  18. Средства индивидуальной защиты — идея продукта для электронной коммерции
  19. Цифровой маркетинг — бизнес-идея
  20. Фитнес-коучинг онлайн — пример ниши

Идеи от JustBusiness

Источник: justbusiness.com

JustBusiness поделился 14 прибыльными бизнес-идеями электронной коммерции на 2020 год. С включением масок в их список становится ясно, что они обновили свои идеи, чтобы они подходили для этой эпохи COVID. JustBusiness оговаривается, что «некоторые требуют небольших финансовых вложений и нуждаются только в работающем веб-сайте. Другим может потребоваться больше времени и денег для разработки».

Их 14 идей:

  1. Модели подписки
  2. Доставка еды
  3. Интернет-образование
  4. Партнерский маркетинг
  5. Натуральные продукты
  6. Велнес-услуги
  7. Коучинг и наставничество
  8. Службы творчества
  9. Технические услуги
  10. Прямая поставка
  11. Туристические услуги
  12. Свадебные услуги
  13. Перепродажа модной одежды
  14. Маски для лица

JustBusiness отмечает, что необходимо предпринять два важных шага, прежде чем вы определитесь со своей нишей и начнете действовать.Во-первых, вам необходимо изучить желаемый рынок и проанализировать спрос. Во-вторых, нужно найти свою аудиторию. Говорят ли влиятельные лица о вашей сфере деятельности? Есть ли темы в социальных сетях, где люди ищут эти продукты? Находятся ли в их нишевой социальной аудитории, где люди обсуждают ваш продукт?


Идеи от BigCommerce

Источник: bigcommerce.com

BigCommerce поговорила с 27 экспертами, которые рассказали о своих лучших возможностях интернет-магазинов на 2020 год.Их предложения частично совпадали, а это означало, что они реализовали 16 различных бизнес-идей электронной коммерции:

  1. Нишевые модные сообщества быстро строят и хорошо продают, например, минималистскую одежду без брендинга, с качественной тканью (Дэниел Уоллок, маркетинговый стратег, Wallock Media) или, в более общем плане, найдите нишевый продукт одежды и продайте его (Бретт Оуэнс, директор по маркетингу и соучредитель, LeadDyno)
  2. Онлайн-услуги цифрового здравоохранения находятся на подъеме, например, онлайн-занятия с персональным тренером и цифровые классы (Райан Пфлегер, основатель, PayWhirl) или создание продукта, который помогает сделать цифровые медицинские продукты более доступными для тех, кто в них нуждается (Света Патель, директор Demand Generation, Cognoa)
  3. Продавайте промышленные продукты B2B с высокой прибылью при небольшой конкуренции, e.g., электронная коммерция, связанная со строительными материалами (Эрик Карлсон, соучредитель, 10X Factory), B2B (Росс Симмондс, основатель, Foundation Marketing), промышленное оборудование и промышленное фармацевтическое оборудование (Дэниел Уоллок, маркетинговый стратег, Wallock Media)
  4. Выявление супер-нишевых продуктов, например, продуктов без глютена (Кейли Мур, писатель-фрилансер), объединение двух или трех ниш в узкоспециализированную микро-нишу (Райан Бемиллер, основатель, Shopping Signals), ориентированные на услуги предприятия, которые могут персонализировать продукты на высоком уровне (Дональд Петтит, менеджер по продажам и партнерам, SalesWarp)
  5. Планировщики имеют огромное количество последователей, например.г., расходные материалы для планировщика, такие как ежедневники, журналы с маркерами, аксессуары, наклейки, записные книжки путешественников, ручки, наклейки, лента для васи, закладки и многое другое (Сюзанна Мур, Рассказчик, Все о Сьюзи)
  6. Таргетинг на технически подкованных пенсионеров (которые делают покупки в Интернете), например, пряжа, которая часто привлекает более старый потребительский сегмент, теперь также может ориентироваться на потенциальных клиентов в Интернете (Эмиль Кристенсен, соучредитель и директор по маркетингу, Sleeknote)
  7. Обращение к идеологиям людей, например, есть огромные возможности для разработки продуктов, поддерживающих определенную позицию мыльницы в очень агрессивной (и, надеюсь, юмористической) манере (Джордан Брэннон, президент и главный операционный директор Coalition Technologies).
  8. Индустрия образования получает большие деньги от инвесторов, предприниматели в области электронной коммерции, имеющие опыт публикации образовательных материалов и создания персонализированного контента, будут иметь здесь значительное преимущество (Дэвид Фенг, соучредитель и руководитель отдела продуктов, Reamaze)
  9. Делать то, что Amazon не может, e.ж., изделия, изготовленные на заказ — это могут быть автомобили, мебель, украшения или что-то, что дарит людям уникальные товары (Владимир Гендельман, основатель и генеральный директор, Company Folders, Inc.). Выберите узкую полосу и владейте ею (Джон Макканн, генеральный директор Spectrum Audio и соучредитель, Quote Ninja, Inc.) Все тяжелые онлайн-товары, которые доставляются через LTL-фрахт, относительно недостаточно обслуживаются (Джейсон Бойс, соучредитель и генеральный директор, Dazadi )
  10. Найдите непонятные продукты (и дайте полезные инструкции). Я бы поискал продукты, в которых возникает вопрос о том, как установить или использовать продукт (Джеймс Томсон, президент PROSPER Show)
  11. Страсть — самая важная часть! В этом мире нам нужно больше людей, которые предлагают миру свое уникальное «искусство».(Кристофер Кауден, операционный директор, Grace and Lace). Я бы порекомендовал любому предпринимателю заняться тем, чем он увлечен. (Джейсон Эмке, старший аналитик клиентских данных, AddShoppers.com). Просто сосредоточьтесь на том, что любите больше, чем кто-то другой. (Грег Джонстон, управляющий директор Be A Part Of)
  12. Удалите посредников, чтобы выиграть по-крупному, то есть любую компанию, предлагающую ограниченное предложение по сниженной цене в отрасли, где доминируют посредники. (Макс ДБ, основатель, HeyMaxDB — контент-стратегия)
  13. Глубокие знания обладают наибольшей силой.Либо ваши особые знания проистекают из вашей предыдущей трудовой жизни, либо из вашего специализированного хобби. (Джеймс Браун, менеджер по работе с клиентами, RANDEM)
  14. Решите свою проблему. Подумайте, какую проблему я могу решить и / или какой продукт я могу улучшить. (Дэниел Уоллок, специалист по маркетингу, Wallock Media)
  15. Используйте KickStarter для исследований, например, чтобы быть в курсе новейших гаджетов и технологий (Билл Бейли, генеральный директор Nodal Ninja).
  16. Продать что-нибудь крутое. Ключевым моментом в настоящее время является перестать уделять столько внимания демографии и нишам и вместо этого сосредоточиться на психографии в рамках ниши (Дэвид Тендрич, генеральный директор и соучредитель, Reliable PSD).

Часто задаваемые вопросы

Какие товары популярны на Shopify?

Следующие товары являются одними из самых популярных бизнес-идей на Shopify: женская и мужская мода (особенно носки и футболки), туристическое снаряжение, пляжные полотенца и кухонные принадлежности. Технические элементы, такие как фитнес-трекеры, наушники, часы и динамики Bluetooth, также являются достойными предметами. Если вы хотите продать что-то более креативное, вы можете попробовать художественные принадлежности, свечи, бомбы для ванны и эмалированные булавки.

Каковы лучшие идеи нишевой электронной коммерции?

Согласно статье генерального директора электронной коммерции, ниже приведены некоторые из лучших нишевых идей: повседневная одежда для печати по запросу, коробка для подписки на косметические товары для мужчин и онлайн-курсы для студентов, разбирающихся в компьютерах.

Какие есть хорошие идеи для продуктов электронной коммерции?

Cloudways определила несколько потенциально прибыльных продуктовых идей. К ним относятся: средства индивидуальной безопасности, кухонные и обеденные коврики, маски для лица, детские комбинезоны, умные часы и эмалированные булавки.

Какие бизнес-идеи электронной коммерции являются наиболее прибыльными?

JustBusiness определил 14 прибыльных бизнес-идей электронной коммерции на 2020 год. К ним относятся: доставка еды, онлайн-обучение, коучинг и наставничество, модели подписки, оздоровительные услуги, прямая поставка и перепродажа модной одежды. FeedbackExpress составил аналогичный список, но включил только 8 идей. Хотя они также определили такие идеи, как онлайн-образование и продажа подержанных товаров, в их список также входило написание контента и продажа умных часов.

Какие советы по созданию ниши электронной коммерции?

По словам генерального директора электронной коммерции, у вас должен быть четкий тип ниши и высокие продажи на Amazon.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *