Бизнес идея как пишется: Бизнес-планы готовые примеры

Содержание

Русский язык для менеджера проекта

Мы живем в мире безграмотных идиотов. Но это не новость: их всегда было много. Беда в том, что в эпоху соцсетизма все ошибки на виду — любой безграмотный идиот может написать что угодно, а мы это увидим и прочитаем. Ну а когда детские ошибки в проектных документах делают менеджеры, становится до дрожи стыдно за коллег по цеху.

Вот вам примеры самых распространенных ошибок. Запомните и не позорьтесь больше.

1. Оставьте в покое большие буквы. Национальности пишутся с маленькой. То же касается слов «проект», «система», «отчет», «документ», «план» и т.д.
Нельзя: «я жду Письмо от знакомого Китайца, он должен прислать Отчет об Австралийской Системе для нашего Проекта».
Надо: «я жду письмо от знакомого китайца, он должен прислать отчет об австралийской системе для нашего проекта». С маленькой буквы пишутся проектные роли: аналитик, разработчик, менеджер, инженер.

2. Не «функционал системы», а «функциональность системы». Функционал — понятие из математики, к свойствам продукта оно отношения не имеет. Запомните: функциональность. Лучше вообще не употреблять это слово, а говорить о том, как ваш продукт помогает решать задачи пользователя.

3. Никогда не говорите «доля вероятности». Только «вероятность», безо всяких долей. Если вы не математик, не употребляйте это слово — все равно ведь не понимаете его значения и выглядите смешно.

4. Не будьте тупыми лизоблюдами, не пишите с большой буквы слова «клиент», «заказчик», «партнер», «покупатель», «пользователь», «директор». Доказывайте свое уважение качественной работой, а не детскими ошибками и старательно высунутым языком.

5. Если первая часть сложного слова начинается с «бизнес», то нужен дефис. Бизнес-идея, бизнес-критерии, бизнес-центр, бизнес-процесс, бизнес-цель, бизнес-план, бизнес-требования.
То же со словами, начинающимися с «ИТ»: ИТ-специалист, ИТ-компания, ИТ-технологии, ИТ-менеджер, ИТ-рынок.
Как же достали придурки, которые не могут этого понять и запомнить.

6. Местоимение «я» с большой буквы пишут только психбольные.

7. При обращении «вы» следует писать с маленькой буквы. Да, даже к незнакомому человеку. Да, даже к клиенту или начальнику.
По правилам русского языка «Вы» пишется только в некоторых исключительных случаях. К деловой переписке по проектным вопросам они отношения не имеют.

Запомните хотя бы это, и мир станет гораздо лучше. )

Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.

решение — это… Что такое Бизнес-решение?

Бизнес-решение
Бизнес-решение
Бизнес-решение — система, обеспечивающая функционирование электронного бизнеса, основанного на Интернет-технологиях. Бизнес-решение может быть реализовано в виде портала, каталога, электронного магазина и др.

По-английски: Business solutions

Финансовый словарь Финам.

.

  • Бизнес-приложение
  • Биллборд

Смотреть что такое «Бизнес-решение» в других словарях:

  • БИЗНЕС-РЕШЕНИЕ — Система, обеспечивающая функционирование электронного бизнеса, основанного на Интернет технологиях. Бизнес решение может быть реализовано в виде портала, каталога, электронного магазина и др. Словарь бизнес терминов. Академик.ру. 2001 …   Словарь бизнес-терминов

  • БИЗНЕС-ИДЕЯ — Готовое бизнес решение по организации своего дела Словарь бизнес терминов. Академик.ру. 2001 …   Словарь бизнес-терминов

  • Бизнес-симуляция — Бизнес симуляция  интерактивная модель экономической системы, которая по своим внутренним условиям максимально приближена к соответствующей реальной экономической единице (подразделение предприятия, предприятие, отрасль, государство). Бизнес …   Википедия

  • Бизнес-план — (business plan) Подробный план на определенный период, часто на три, пять или десять лет, устанавливающий показатели, которых предприятие должно достичь. Бизнес план составляется на многих предприятиях, особенно в тех случаях, когда предприятие… …   Финансовый словарь

  • Решение — (adjudication) 1. Судебное решение, особенно в делах о банкротстве. 2. Решение должностного лица Департамента налогов и сборов о величине гербового сбора за оформление документа. Документ, представленный для определения величины гербового сбора,… …   Словарь бизнес-терминов

  • Бизнес-инкубатор InCube — Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС) / InCube ANE   один из первых российских бизнес инкубаторов, открытый в 2010 году как некоммерческая площадка на базе Академии народного хозяйства… …   Википедия

  • Бизнес-План — (business plan) Подробный план на определенный период, часто на три, пять или десять лет, содержащий показатели, которых должно достичь предприятие. Бизнес план составляется на многих предприятиях, особенно в тех случаях, когда предприятие… …   Словарь бизнес-терминов

  • Бизнес-требования к информационной системе — Бизнес требования на разработку (доработку) информационной системы разрабатываются заказчиком на самых ранних стадиях, как правило, до инициации проекта и включают следующие разделы Содержание 1 Общие положения 2 Характеристика объекта авт …   Википедия

  • БИЗНЕС-КЕЙС — Детализированное инвестиционное предложение. БК содержит анализ затрат, выгод и рисков, связанных с предлагаемыми инвестициями и другие разумные альтернативы. БК представляет инвестиционное решение в стратегическом контексте и позиционирует цели… …   Словарь бизнес-терминов

  • решение — См …   Словарь синонимов

Как сделать идеальный питч? Ответьте на эти 5 вопросов

Кто ваша целевая аудитория?

Обозначьте ее. Не существует продуктов и проблем, которые актуальны абсолютно для всех. Стараясь угодить каждому, вы не понравитесь никому.

Фото: ShutterStock

Для успеха вам обязательно нужна начальная база целевых клиентов. Я даю советы и инвестирую в технологические стартапы на раннем этапе их существования. Но каждая компания — в какой-то степени стартап. Черт, даже Gmail несколько лет находилась в бете.

Так когда же стартап перестает быть стартапом и превращается в компанию? Airbnb — это стартап? А Google? А Uber?

Вам нужна конкретика. 

Найдите свою нишу и займите ее. Станьте крутыми в этой области и только тогда можете задумываться о расширении для более крупного рынка.

Как вы будете ей помогать?

По своей сути все мы продажники. Но чтобы что-то продать, вы должны говорить убедительно. Громкие заявления должны чем-то подкрепляться, потому что современные инвесторы довольно недоверчивы.

Одна только идея и красивая презентация не помогут вам получить инвестиции. Сейчас не 90-е. У интересной идеи должна быть четкая бизнес-модель и сильная команда.

Как вы поможете своим клиентам?

Каждый стартапер должен отвечать на этот вопрос во время своего питча. Дьявол кроется в деталях. Вы можете описать деятельность своей компании за 10 минут или же за 10 секунд.

Продолжительность концентрации внимания — это не шутка, поэтому вам нужно будет быстро донести до собеседника всю суть. У вас есть 10 секунд, чтобы привлечь мое внимание, и 30, чтобы меня удивить. Что вы будете делать?

Примеры «презентации для лифта»

  • Slack  — Мы помогаем компаниям общаться с помощью простого чата.
  • Uber  — Мы помогаем людям ехать из точки А в точку B с помощью простого приложения такси.
  • Amazon  — Мы помогаем людям покупать и продавать вещи онлайн. 
  • Facebook  — Мы помогаем людям оставаться на связи друг с другом и обмениваться опытом в сети. 

Все просто. Мы помогаем X добиться Y.

По этой формуле можно начинать любой питч. Она привлекает внимание и сразу же объясняет суть вашего бизнеса. В ней не слишком много деталей, но изложены все основы — кто что делает и как.

А что насчет «зачем»?

Всегда важно упомянуть, зачем вы создали этот бизнес. От этой причины зависит, поддержат ли вашу идею инвесторы и сотрудники.

И да — причина «я хочу заработать много денег» не подойдет. Она не объясняет эмоций, которые вами движут.

Целеустремленные предприниматели, которые решают личные или глобальные проблемы, сильнее всего мотивированы на успех. Они справляются со взлетами и падениями и не сдаются. Те, кто жаждет быстрых денег, на это не способны.

Я стараюсь избегать таких людей. Да, деньги важны, причем очень. Но если у вас нет большей мотивации, ваш бизнес почти наверняка заглохнет, и вы просто перегорите.

У компании должна быть миссия

Каким вы видите этот мир? Что вы хотите создать? Все эти идеи цепляют людей. Они притягивают их к вашему бренду. И именно эту искру ищут инвесторы.

Для меня такая искра — свобода. Корпорации и государственные учреждения — не для меня. Офисная работа меня бы просто убила.

Фото: ShutterStock

Я верю, что предприниматели меняют мир. Не страны и не корпорации. Эти динозавры думают только о собственном выживании, на остальных им плевать. Инновации — это не совсем их профиль.

Я работаю с основателями компаний, которые хотят изменить мир и в процессе заработать на этом денег. Стартапы растут экспоненциально. Когда я помогаю стартаперу, он создает компанию, миссию, нанимает людей и распространяет достаток и благополучие, как никто другой.

Такова моя миссия. Вот что мотивирует меня как инвестора, консультанта и автора. А что движет вами?

А что насчет денег?

Маленькие возможности слабо привлекают. А вот деньги, наоборот, приводят в восторг. Пользуйтесь этим максимально агрессивно. Но будьте осторожны.

Если вы будете говорить о каких-то нереалистичных объемах рынка и проводить невероятные аналогии, ваш питч начнет хромать. Говорите только конкретные вещи. Объясняйте свои доводы.

Очень часто стартаперы говорят о размерах рынка и выбирают немного не то, что нужно. Например, размер глобального рынка профессиональной недвижимости составляет около $7 триллионов. Но общий объем рынка недвижимости — $217 триллионов. Это большая разница.

Фото: ShutterStock

Если вы разрабатываете приложение для профессиональных агентств недвижимости, то максимальный размер вашего рынка — $7 триллионов. Но ведь $217 триллионов звучат гораздо привлекательнее…

Нет, не нужно так делать. Инвесторы либо подумают, что вы лжете, либо решат, что вы слишком глупы, чтобы разобраться в потенциале рынка. В любом случае в инвестициях вам откажут.

Маленькая ошибка — и вашему питчу конец.

Почему сейчас?

Инвесторы — это акулы. Они ищут возможности и преимущества.

Чем ваш стартап отличается от остальных? Почему вы преуспеете там, где другие потерпели неудачу? Почему сейчас идеальное время для вашего бизнеса?

Ваш питч должен давать ответы на эти важные вопросы.

Да, на это уйдет немного больше, чем 30 секунд, но это нормально. Если инвестор достаточно заинтересован, он продолжит вас слушать.

Так почему же сейчас? Почему ваш бизнес — это «сейчас или никогда?».

Редкость хорошо продает. Вы делаете предложение, которое будет действовать ограниченное время. Люди всегда боятся что-то упустить.

Вы продажник, так что продавайте.

Меняются ли рынки? Появилась ли какая-нибудь технология, которая открыла новую индустрию? А может, после изменения в законодательстве появилась какая-то интересная возможность?

Сейчас или никогда. И только как. Не упустите свой шанс стать новым Uber, Facebook, Google и так далее.

Каким должен быть идеальный питч

Не стоит умничать и постоянно вставлять в речь элементы профессионального жаргона — вы будете выглядеть неуместно. Успешная «презентация для лифта» должна отвечать на следующие вопросы:

  1. Кто?
  2. Зачем?
  3. Как?
  4. Насколько масштабно?
  5. Почему сейчас?

И все. Вам больше ничего не нужно.

Airbnb помогает домовладельцам сдавать через интернет жилье путешественникам, работая на рынке индустрии гостиничного бизнеса объемом в $427 миллиардов.

Одно предложение может творить чудеса.

Хороший питч должен доносить информацию, увлекать и приводить в восторг. На то, чтобы придумать пример с Airbnb, мне потребовалось всего пять минут.

Что представляет собой ваш стартап? Ответьте на пять ключевых вопросов, потратьте пару минут на доработку и у вас получится крутой питч… если только у вас действительно хорошая идея.

Источник.


Материалы по теме:

Любовь с первого питча: как сразу понравиться инвестору

Плохое выступление может убить бизнес – работаем над вашими ошибками

«За год я выслушал 1000 питчей — и вот какие уроки я из этого извлек» 

3 слайда, и замолкайте. Искусство питча

Массмедиа или масс-медиа? 10 слов, в которых можно ошибиться с дефисом | Образование | Общество

Бизнес-план, секонд-хенд, гараж-сейл, флеш-карта, артхаус и аквааэробика — некоторых из них еще даже нет в словарях и руководствоваться в этом случае можно только общими правилами, другие же закрепились в словарях давно, но их по-прежнему многие пишут неправильно.

1. Массмедиа и медиаресурс. Попросите знакомых работников самих массмедиа написать это слово, и половина из них напишет его слитно, а оставшиеся — через дефис. Действительно, до недавнего времени словари давали разные рекомендации: был и вариант массмедиа, и вариант масс-медиа. Однако слитное написание в итоге победило: новый большой орфоэпический словарь, выпущенный в прошлом году Институтом русского языка РАН, дает только один вариант — без дефиса. Есть и другие слова с частью масс-, которые пишутся слитно, масскульт например.

Слова, в которых есть компонент «медиа», пишутся слитно и в том случае, если медиа стоит в первой части слова, например медиаресурс.

2. Аквааэробика. Наверняка во многих фитнес-центрах вы видели это слово, написанное через дефис. Его и вправду хочется как-то визуально разделить на две части, чтобы избежать стечения гласных — ааэ. Но по правилам слова с первой частью аква- пишутся только слитно: аквакультура, акватехника, акватрюк.

3. Авто-, вело- и мотогонки. Тут вопрос не в отдельных словах (части авто-, вело- и мото- пишутся слитно), а в самом предложении. Как быть, если нужно перечислить несколько таких существительных? В этом случае используется так называемый висячий дефис — мы подвешиваем его, не заканчивая слово.

4. Флеш-карта. Многие задают справедливый вопрос: почему флеш-карта пишется через дефис, а флешмоб — слитно? Где логика? Она есть. Справочное бюро портала «Грамота.ру» в одном из своих ответов на вопрос ее разъясняет: «Карта употребляется как самостоятельное существительное, а моб — нет. Этим объясняется разное написание. Ср.: бизнес-идея, но бизнесмен».

В рубрике «Вспомнить все» объясняем правила русского языка так, чтобы стало понятно

5. Концепт-кар. Тут тоже логическая неувязка, как может показаться, ведь существует слово «спорткар», которое пишется слитно. По правилам первая часть сложных слов спорт- пишется слитно: спортсмен, спортклуб, спорттовары. Спорткар вписывается в этот ряд, а концепт-кар — нет: на него эта закономерность не распространяется. Кстати, слово «концепт-кар» уже вошло в словари, его написание можно проверить. Орфографический словарь В.В. Лопатина дает именно такой вариант — через дефис.

6. Яхт-клуб, но яхтсмен. А вот это расхождение объяснить уже труднее. В справочниках по русскому языку такие случаи сопровождают пояснением: не все заимствованные слова имеют единство в написании. Очевидно, в случае с яхтсменом играет роль часть -мен, которая всегда пишется слитно. Кстати, есть и существительное «яхтсменка» (по аналогии со спортсменом-спортсменкой).

7. Нон грата. Как ни странно, многие пишут это слово через дефис. Но «персона нон грата» пишется без дефисов — в три слова.

8. Артхаус и арт-директор. Тут надо разобраться с составляющей арт. Если это первая часть сложных слов, то, как отмечает орфографический словарь Лопатина, она пишется через дефис: арт-директор, арт-нуво. Однако это правило допускает исключения: артцензура, артхаус. Если же это вторая часть сложных слов, то она пишется через дефис всегда: поп-арт, соц-арт, боди-арт. Арт в этом случае выступает как самостоятельное слово — искусство.

9. Статус-кво. В разных словарях можно встретить разные варианты написания этого слова — и раздельное, и через дефис. Но большой орфографический словарь дает только вариант с дефисом.

10. А-ля. Довольно часто в этом слове делают ошибку и пишут его либо слитно (аля фуршет), либо раздельно, без дефиса (а ля фуршет). Правильным является один-единственный вариант — с дефисом.

Как правильно пишется бизнес идея

Поиск ответа

Добрый день. Позвольте спросить, как верно писать сочетания слов: Бизне-протокол или бизнес протокол. Бизнес- ассистент или бизнес ассистент. Спасибо

Ответ справочной службы русского языка

Сложные слова с первым словом бизнес- пишутся через дефис: бизнес- протокол, бизнес- ассистент.

Добрый день. Нужна ли запятая в данном случае: «Сегодня общество посещает много тренингов, например (,) тренинги по бизнес- идеям». Спасибо.

Ответ справочной службы русского языка

Ответ справочной службы русского языка

Здравствуйте! Корректно ли использование строчной буквы в слове «фейсбуки» в таком контексте: «. они слушают лекции о бизнес- лидерстве и ходят на экскурсии в разные фейсбуки»?

Ответ справочной службы русского языка

В указанном примере корректно употребление строчной буквы.

Здравствуйте! Корректно ли употреблять словосочетание «начало бизнес- партнерства»? Спасибо!

Ответ справочной службы русского языка

Здравствуйте. Подскажите, приемлемы ли два дефиса в конструкции «супер- бизнес- план»?

Ответ справочной службы русского языка

Да, верно написание с двумя дефисами.

Здравствуйте. Нужно ли ставить дефис в фразе «аудит бизнес- репутации»?

Ответ справочной службы русского языка

Вы написали это сочетание верно.

Как пишется слово бизнес- аккаунт

Ответ справочной службы русского языка

Словарной фиксации пока нет. Правилам соответствует дефисное написание.

Как правильно: экономкласс или экономический класс? Наряду с бизнес- класс и первый класс.

Ответ справочной службы русского языка

Здравствуйте! Скажите, пожалуйста, как правильно написать «кофе-культ» или «кофекульт»? (Варианты принять не смогу, поскольку это название заведения. Увы.) Какая тут логика? Кофемашина, кофеварка — но кофе-брейк

Ответ справочной службы русского языка

Название заведения нужно писать в соответствии с учредительными документами. А так как слово кофе?культ словарями не зафиксировано и подпадает под разные орфографические правила, то возможны и разные варианты написания. Связано это с тем, что часть кофе допускает несколько трактовок: 1) как часть с соединительной гласной е, 2) как первый компонент в сочетании существительного с приложением, 3) как сокращение слова кофейный. Возможность неоднозначной трактовки приводит к возможности применения разных правил.

Сложные существительные, содержащие соединительную гласную на стыке частей, пишутся слитно, например: паровоз, бактерионоситель, птицеферма, вишнеслива, волколис, религиоведение, музееведение. Этому правилу подчиняются слова кофеварка, кофемашина, кофемолка, кофезаменитель.

Сложные существительные и сочетания с однословным приложением, если в их состав входят самостоятельно употребляющиеся существительные и обе части или только вторая часть склоняются, пишутся через дефис, например: альфа-частица, баба-яга, бас-гитара, бизнес- тур, гольф-клуб, шоу-бизнес, а также кофе-пресс, кофе-автомат, кофе-брейк, кофе-пауза, кофе-порошок, кофе-суррогат.

Сложносокращенные слова пишутся слитно, напр.: главбух, госзаказ, детсад, домработница, жилплощадь, завскладом, канцтовары, спорткафе. Ср.: кофейная машинакофемашина.

Новым словам приходится встраиваться в эту систему орфографических закономерностей. По первому и третьему правилу можно написать кофекульт, по второму – кофе-культ. А ведь еще культ может стать собственным названием кофе (кофе «Культ») или видом кофе (кофе культ).

Здравствуйте. Подскажите правильное написание слова бизнес*сценарий. Заранее спасибо.

Ответ справочной службы русского языка

Ответ справочной службы русского языка

Ответ справочной службы русского языка

Поскольку бизнес— не является приставкой (это первая часть сложных слов), то мы не рекомендуем использовать эту фразу вовсе.

Ответ справочной службы русского языка

Добрый день! Подскажите, пожалуйста, как правильно написать «Бизнес(-)Академия», если важно, чтобы слово «Академия» имела заглавную букву.

Ответ справочной службы русского языка

Если это название, то правильно: Бизнес- академия.

Источник

Поиск ответа

Добрый день. Позвольте спросить, как верно писать сочетания слов: Бизне-протокол или бизнес протокол. Биз нес- ассистент или бизнес ассистент. Спасибо

Ответ справочной службы русского языка

Сложные слова с первым словом биз нес- пишутся через дефис: биз нес- протокол, биз нес- ассистент.

Почему слова фит нес- центр, онлайн-обучение, сплит-система, премиум-класс, шкаф-купе пишутся через дефис?

Ответ справочной службы русского языка

Перечисленные Вами слова пишутся через дефис по разным правилам. Эти правила Вы можете прочитать в информационно-поисковой системе «Орфографическое комментирование русского словаря».

Добрый день. Нужна ли запятая в данном случае: «Сегодня общество посещает много тренингов, например (,) тренинги по биз нес- идеям». Спасибо.

Ответ справочной службы русского языка

Ответ справочной службы русского языка

Здравствуйте! Корректно ли использование строчной буквы в слове «фейсбуки» в таком контексте: «. они слушают лекции о биз нес- лидерстве и ходят на экскурсии в разные фейсбуки»?

Ответ справочной службы русского языка

В указанном примере корректно употребление строчной буквы.

Здравствуйте! Корректно ли употреблять словосочетание «начало биз нес- партнерства»? Спасибо!

Ответ справочной службы русского языка

Здравствуйте. Подскажите, приемлемы ли два дефиса в конструкции «супер-биз нес- план»?

Ответ справочной службы русского языка

Да, верно написание с двумя дефисами.

Добрый день! Является ли фраза «в каждую субботу» (с предлогом «в»), напр. в предложении «В каждую субботу она ходит в фит нес- клуб» правильной с точки зрения русской грамматики. С уважением, Михал

Ответ справочной службы русского языка

Предлог в здесь не нужен. Верно: Каждую субботу она.

Здравствуйте. Нужно ли ставить дефис в фразе «аудит биз нес- репутации»?

Ответ справочной службы русского языка

Вы написали это сочетание верно.

Как пишется слово биз нес- аккаунт

Ответ справочной службы русского языка

Словарной фиксации пока нет. Правилам соответствует дефисное написание.

Как правильно: экономкласс или экономический класс? Наряду с биз нес- класс и первый класс.

Ответ справочной службы русского языка

Добрый день! Уточните как правильно писать/говорить: Директор сети/сетей фит нес- клубов? Ответ справочной службы русского языка Речь идет о директоре одной или нескольких сетей? _______________________________ Речь идет о директоре одной сети. Например Директор сети фит нес- клубов GYM или Директор сети магазинов Магнит. Или сетей нужно писать?

Ответ справочной службы русского языка

Тогда правильно: директор сети фит нес- клубов, директор сети магазинов.

Добрый день! Уточните как правильно писать/говорить: Директор сети/сетей фит нес- клубов?

Ответ справочной службы русского языка

Речь идет о директоре одной или нескольких сетей?

Здравствуйте! Скажите, пожалуйста, как правильно написать «кофе-культ» или «кофекульт»? (Варианты принять не смогу, поскольку это название заведения. Увы.) Какая тут логика? Кофемашина, кофеварка — но кофе-брейк

Ответ справочной службы русского языка

Название заведения нужно писать в соответствии с учредительными документами. А так как слово кофе?культ словарями не зафиксировано и подпадает под разные орфографические правила, то возможны и разные варианты написания. Связано это с тем, что часть кофе допускает несколько трактовок: 1) как часть с соединительной гласной е, 2) как первый компонент в сочетании существительного с приложением, 3) как сокращение слова кофейный. Возможность неоднозначной трактовки приводит к возможности применения разных правил.

Сложные существительные, содержащие соединительную гласную на стыке частей, пишутся слитно, например: паровоз, бактерионоситель, птицеферма, вишнеслива, волколис, религиоведение, музееведение. Этому правилу подчиняются слова кофеварка, кофемашина, кофемолка, кофезаменитель.

Сложные существительные и сочетания с однословным приложением, если в их состав входят самостоятельно употребляющиеся существительные и обе части или только вторая часть склоняются, пишутся через дефис, например: альфа-частица, баба-яга, бас-гитара, биз нес- тур, гольф-клуб, шоу-бизнес, а также кофе-пресс, кофе-автомат, кофе-брейк, кофе-пауза, кофе-порошок, кофе-суррогат.

Сложносокращенные слова пишутся слитно, напр.: главбух, госзаказ, детсад, домработница, жилплощадь, завскладом, канцтовары, спорткафе. Ср.: кофейная машинакофемашина.

Новым словам приходится встраиваться в эту систему орфографических закономерностей. По первому и третьему правилу можно написать кофекульт, по второму – кофе-культ. А ведь еще культ может стать собственным названием кофе (кофе «Культ») или видом кофе (кофе культ).

Здравствуйте! Как пишется, фит нес- гаджеты или фитнес гаджеты? ( с дефисом или без?)

Ответ справочной службы русского языка

Источник

Поиск ответа

Здравствуйте! Скажите, пожалуйста, нужен ли дефис в словах » бизнес- онлайн» и » бизнес- бесплатно»? Спасибо.

Ответ справочной службы русского языка

Академическим орфографическим словарем рекомендуется писать часть бизнес через дефис. Поэтому предложенные Вами написания корректны.

Вопрос касается правильности употребления слов «эмиграция» и «иммиграция». Привожу заголовок текста, написанного в России для россиян:»Открываем бизнес в Европе: лучшие страны для бизнес- иммиграции». Мне кажется, что в этом случае нужно употребить словосочетание » бизнес- эмиграция», потому что относительно России россияне, выезжая из страны, эмигрируют. А вот в стране въезда они будут бизнес- иммигрантами. Так ли?

Ответ справочной службы русского языка

Может быть, в качестве компромисса, » бизнес- миграции»?

Правильно ли Я пишу слово бизнес- аналитика через дефис? Или нужно раздельно?

Ответ справочной службы русского языка

Ответ справочной службы русского языка

По основному правилу между частями сложносочиненного предложения ставится запятая. Поставить вместо этой запятой тире тоже можно, так как вторая часть предложения имеет значение следствия, результата.

Слово история лучше выделить запятыми, а не заключать в скобки.

Здравствуйте! Подскажите, как правильно написать название с добавлением «PRO» в конце слова? БизнесPRO или Бизнес- PRO или Бизнес.PRO? Слово «бизнес» взяла для примера, нужно понять суть, как правильно писать? Спасибо заранее! С уважением, Наталья

Ответ справочной службы русского языка

Правила русского языка не регламентируют написание таких конструкций.

Встречаются два варианта написания: «бизнес консалтинг» и » бизнес- консалтинг». Какой вариант правильный?

Ответ справочной службы русского языка

Первая часть сложных слов бизнес- присоединяется дефисом: бизнес- консалтинг.

как правильно : бизнес идея, или бизнес- идея?

Ответ справочной службы русского языка

Первая часть сложных слов бизнес- присоединяется дефисом: бизнес- идея.

Как правильно писать «спектр бизнес тем» или «спектр бизнес- тем»? И в каких случаях ставится дефис, а в каких нет. Заранее спасибо!

Ответ справочной службы русского языка

Первая часть сложных слов бизнес- присоединяется дефисом: бизнес- тема, спектр бизнес- тем.

Ответ справочной службы русского языка

Добрый день. Прошу ответить, нужна ли запятая или иной знак препинания после слова «здесь» во фразе: Мы здесь в бизнес- центре «Промэнерго»!
Благодарю за ответ.
Наталия

Ответ справочной службы русского языка

Здравствуйте,
корректно ли писать название дисциплин следующим образом:

«. курсы по: Архитектуре предприятия, Бизнес- инжинирингу, Управлению бизнес- процессами. «

Ответ справочной службы русского языка

Названия учебных дисциплин следует писать с маленькой буквы: курсы по: архитектуре предприятия, бизнес- инжинирингу, управлению бизнес- процессами.

Подскажите, как лучше написать «центр бизнес услуг» или «центр бизнес- услуг»?
Заранее спасибо!

Ответ справочной службы русского языка

Ответ справочной службы русского языка

Вы правы. Пишется онлайн-видеочат (первая часть сложных слов онлайн- по общему правилу присоединяется дефисом к слову видеочат ).

А как правильно писать слово «прессволл»? Через дефис?

Ответ справочной службы русского языка

День добрый!
Прочитав правила расстановки дефиса, к сожалению не поняла, нужно ли ставить дефис или нет при написании бизнес- процесс или бизнес процесс?
Заранее спасибо.

Ответ справочной службы русского языка

Первая часть слов бизнес- присоединяется дефисом: бизнес- процесс. Исключения: бизнесмен, бизнесвумен.

Источник

Как правильно пишется слово бизнес идея

Ответ справочной службы русского языка

Здравствуйте! Корректно ли использование строчной буквы в слове «фейсбуки» в таком контексте: «… они слушают лекции о бизнес-лидерстве и ходят на экскурсии в разные фейсбуки»?

Ответ справочной службы русского языка

В указанном примере корректно употребление строчной буквы.

Здравствуйте! Корректно ли употреблять словосочетание «начало бизнес-партнерства»? Спасибо!

Ответ справочной службы русского языка

Здравствуйте. Подскажите, приемлемы ли два дефиса в конструкции «супер-бизнес-план»?

Ответ справочной службы русского языка

Да, верно написание с двумя дефисами.

Добрый день! Является ли фраза «в каждую субботу» (с предлогом «в»), напр. в предложении «В каждую субботу она ходит в фитнес-клуб» правильной с точки зрения русской грамматики. С уважением, Михал

Ответ справочной службы русского языка

Предлог в здесь не нужен. Верно: Каждую субботу она…

Здравствуйте. Нужно ли ставить дефис в фразе «аудит бизнес-репутации»?

Ответ справочной службы русского языка

Вы написали это сочетание верно.

Как пишется слово бизнес-аккаунт

Ответ справочной службы русского языка

Словарной фиксации пока нет. Правилам соответствует дефисное написание.

Как правильно: экономкласс или экономический класс? Наряду с бизнес-класс и первый класс.

Ответ справочной службы русского языка

Добрый день! Уточните как правильно писать/говорить: Директор сети/сетей фитнес-клубов? Ответ справочной службы русского языка Речь идет о директоре одной или нескольких сетей? _______________________________ Речь идет о директоре одной сети. Например Директор сети фитнес-клубов GYM или Директор сети магазинов Магнит. Или сетей нужно писать?

Ответ справочной службы русского языка

Тогда правильно: директор сети фитнес-клубов, директор сети магазинов.

Добрый день! Уточните как правильно писать/говорить: Директор сети/сетей фитнес-клубов?

Ответ справочной службы русского языка

Речь идет о директоре одной или нескольких сетей?

Здравствуйте! Скажите, пожалуйста, как правильно написать «кофе-культ» или «кофекульт»? (Варианты принять не смогу, поскольку это название заведения. Увы.) Какая тут логика? Кофемашина, кофеварка — но кофе-брейк

Ответ справочной службы русского языка

Название заведения нужно писать в соответствии с учредительными документами. А так как слово кофе?культ словарями не зафиксировано и подпадает под разные орфографические правила, то возможны и разные варианты написания. Связано это с тем, что часть кофе допускает несколько трактовок: 1) как часть с соединительной гласной е, 2) как первый компонент в сочетании существительного с приложением, 3) как сокращение слова кофейный. Возможность неоднозначной трактовки приводит к возможности применения разных правил.

Сложные существительные, содержащие соединительную гласную на стыке частей, пишутся слитно, например: паровоз, бактерионоситель, птицеферма, вишнеслива, волколис, религиоведение, музееведение. Этому правилу подчиняются слова кофеварка, кофемашина, кофемолка, кофезаменитель.

Сложные существительные и сочетания с однословным приложением, если в их состав входят самостоятельно употребляющиеся существительные и обе части или только вторая часть склоняются, пишутся через дефис, например: альфа-частица, баба-яга, бас-гитара, бизнес-тур, гольф-клуб, шоу-бизнес, а также кофе-пресс, кофе-автомат, кофе-брейк, кофе-пауза, кофе-порошок, кофе-суррогат.

Сложносокращенные слова пишутся слитно, напр.: главбух, госзаказ, детсад, домработница, жилплощадь, завскладом, канцтовары, спорткафе. Ср.: кофейная машинакофемашина.

Новым словам приходится встраиваться в эту систему орфографических закономерностей. По первому и третьему правилу можно написать кофекульт, по второму – кофе-культ. А ведь еще культ может стать собственным названием кофе (кофе «Культ») или видом кофе (кофе культ).

Здравствуйте! Как пишется, фитнес-гаджеты или фитнес гаджеты? ( с дефисом или без?)

Ответ справочной службы русского языка

Здравствуйте. Подскажите правильное написание слова бизнес*сценарий. Заранее спасибо.

Ответ справочной службы русского языка

Добрый день. Корректно ли употребление слова «эконом» в предложении: Перечень услуг … должен предлагать пассажиру широкий выбор возможностей: от эконом до перевозок бизнес-класса. Спасибо

Ответ справочной службы русского языка

Такое употребление некорректно, предложение следует перестроить, например: …широкий выбор возможностей от эконом- до бизнес-класса.

Ответ справочной службы русского языка

Поскольку бизнес— не является приставкой (это первая часть сложных слов), то мы не рекомендуем использовать эту фразу вовсе.

Здравствуйте. Подскажите, приемлемы ли два дефиса в конструкции «супер-бизнес-план»?

Ответ справочной службы русского языка

Да, верно написание с двумя дефисами.

Здравствуйте, уважаемые! Скажите пожалуйста, как правильно пишется слово бизнес-планирование или бизнеспланирование? Спасибо!

Ответ справочной службы русского языка

Верно дефисное написание: бизнес-планирование.

Уважаемый консультант!
пожалуйста, расскажите, как следует писать слово «медиа-аналитика» — через дефис или слитно? с одной стороны, хочется прибегнуть к аналогии «бизнес-процессы», «бизнес-образование», «бизнес-план» и т.п.; с другой стороны, орфографический словарь на сайте утверждает, что слово «медиаплан» пишется слитно…
Спасибо за помощь!
с уважением, Максим

Ответ справочной службы русского языка

Требуется слитное написание, правильно: медиааналитика.

Здравствуйте. Меня интересует вопрос почему бизнес-класс пишется через дефис, а экономкласс слитно.

Ответ справочной службы русского языка

Первую часть сложных слов бизнес— следует присоединять к последующей части слова дефисом (бизнес-предложение, бизнес-план), поэтому и пишем: бизнес-класс.

На написание экономкласс распространяется правило, согласно которому слитно пишутся сложносокращенные слова (это сокращение словосочетания экономичный класс).

Правильно писать бизнес-планирование.

Ответ справочной службы русского языка

Вы написали правильно. Первая часть сложных слов бизнес- присоединяется дефисом.

Здравствуйте, как правильно при написании из двух указанных вариантов:
бизнес организация или бизнес-организация (по аналогии с бизнес-планом).
Зараннее спасибо!

Ответ справочной службы русского языка

Корректно написание через дефис.

Отвечая на вопрос № 235363, вы сослались на вопрос № 219965.
Там, в ответе — защитил работу на тему «Бизнес-план ООО «Практикум»», но ведь должны быть все-таки русские кавычки-лапки, а не английские? «защитил работу на тему «Бизнес-план ООО „Практикум”»

Ответ справочной службы русского языка

Да, предпочтительно употребление „лапок”, но иногда поставить лапки по техническим причинам не получается. Употребление «программистских кавычек» в этом случае вполне допустимо.

Нужен ли дефис в таких словах, как бизнес-процессы, бизнес-операции, бизнес-план. Ворд подчеркивает такое написание. Как же правильно?

Ответ справочной службы русского языка

Да, первая часть сложных слов _бизнес…_ пишется через дефис (кроме слов _бизнесмен, бизнесвумен_). Вы написали правильно.

Возник вопрос по правильному написанию в бланке темы диплома.
В бланке есть строка: защитил работу на тему….

Вопрос: тема должна указываться в кавычках или нет?
Если тема указана в кавычках, то возникает еще один вопрос — если в конце стоит название организации, то должны быть двойные кавычки или одинарные, например:

защитил работу на тему «Бизнес план «ООО Практикум»»
или
защитил работу на тему «Бизнес план «ООО Практикум»
или
защитил работу на тему Бизнес план «ООО Практикум»
Заранее спасибо за Вашу помощь
Людмила

Ответ справочной службы русского языка

Предпочтительно: _защитил работу на тему «Бизнес-план ООО «Практикум»»_. Также корректно: _защитил работу на тему «Бизнес-план ООО «Практикум»_.

Добрый день, не подскажете, как пишется «бизнес план» или все же через тире, т.е. бизнес-план и почему?

Ответ справочной службы русского языка

Первая часть сложных слов _бизнес_ пишется через дефис: _бизнес-план_.

Источник

Как найти успешные бизнес идеи? Где искать темы для бизнес идей

Любая новая компания возникает благодаря идее. Бизнес-идея предполагает создание товара или услуги, которые будут иметь спрос у покупателей и в перспективе приносить доход.

Как искать бизнес идеи?

Для возникновения бизнес-идеи обычно требуется пересечение трех точек, а именно: занятие, которым вы увлечены, в котором разбираетесь и в которое вы готовы вкладывать деньги и время. Но любую бизнес-идею прежде всего необходимо проанализировать. Во-первых, лучшая идея – это та, что будет приносить не только доход, но и удовольствие. Во-вторых, идее необходимо быть прибыльной. Необязательно здесь и сейчас, но хотя бы в перспективе. В-третьих, вероятность осуществления этой идеи. Необходимо четко понимать, что идея может быть реализована в текущих условиях. В-четвертых, быстрота окупаемости. Чем быстрее произойдет окупаемость, тем лучше. Но не стоит забывать, что окупаемость зависит от первоначального капитала, реализации и целей.

Главный «тупик» всех начинающих бизнесменов – это выбор бизнеса, придумывание идеи. Если в голову ничего не идёт или сформулировать свою идею вам пока сложно, то специально для вас мы собрали пять самых распространённых способов по поиску своей идеи.

Источники вдохновения для бизнес идей

Интернет

Можно просто ввести фразу «бизнес-идея» и вам выпадет список из самых популярных предложений на эту тематику. После изучения всех бизнес-идей необходимо провести анализ, составить бизнес-план, изучить перспективы и сравнить с уже имеющимися конкурентами в вашем городе или регионе.

Покупка идеи у реализовавшего её бизнесмена

Зачастую, успешный предприниматель помимо своего бизнеса в голове держит еще пару-тройку идей, но реализовывать их все уже нет ни сил, ни времени. Тогда-то вы с вашими ресурсами и пригодитесь. Но стоит понимать, что это чужая идея и вы никак не застрахованы. Прежде всего, необходимо учесть все риски и досконально проанализировать их.

Франчайзинг

Здесь можно выбрать тот или иной бизнес и купить бизнес-модель вместе с товарным названием. Но стоит отдавать себе отчет в том, что бизнес вы все равно будете строить почти с нуля.

Бизнес-идеи прошлого

На сегодняшний день тренд на ностальгию и возвращение к прошлому  всё ещё очень актуален в обществе. Вам нужно будет вспомнить или узнать, какие направления были раньше популярны, а сейчас уже не используются. После того, как бизнес-идея будет найдена, необходимо понять, почему это направление утратило популярность и проанализировать, будет ли оно актуально сейчас.

Ваша мечта

Первое, что необходимо сделать – это вспомнить, что бы вы хотели реализовать больше всего. Проанализируйте потенциал идеи и её перспективы и вполне возможно, что вдохновения и удовольствия от реализации своей мечты будет достаточно для построения успешного бизнеса.

Но что, если ничего из вышеперечисленного не подходит? Есть выход — генерация бизнес-идей.

Генерируем бизнес идеи разными способами 

Мозговой штурм по методике А. Осборна

Участникам эксперимента задается вопрос, который они совместно обсуждают и предлагают свои решения. Совместное обсуждение стимулирует мышление и творческий процесс и благодаря таким обсуждениям зачастую может родиться если не гениальная, то очень полезная идея, которую уже в дальнейшем можно будет совершенствовать. Из сотни даже самых безумных идей всегда можно выудить хотя бы одну или две хороших.

Проводится в три этапа:

  1. определение вектора обсуждений. Важно сразу выделить, в каком направлении будет вестись обсуждение
  2. генерация бизнес-идеи. На этом этапе высказываются все участники и высказывают все свои мысли на этот счёт, даже самые фантастические. Главная задача – не критиковать, даже если варианты действительно глупые и смешные.
  3. обобщение идей и их анализ.

Метод «шести шляп» Э. де Боно

Человек «примеряет» шесть шляп разного цвета. Каждый цвет выполняет свою функцию.

— белая шляпа – анализ фактов и цифр будущего бизнеса;

— черная шляпа – поиск минусов выбранной идеи, а также возможных рисков.

— желтая шляпа – анализ всех положительных моментов будущей деятельности.

— зеленая шляпа – генерация дополнительных идей, касающихся выбранного направления, нестандратные решения.

— красная шляпа – проверка собственных эмоциональных ощущений от ведения деятельности. Здесь не должно быть обоснований — только внутренние ощущения.

— синяя шляпа – подведение итогов проделанной работы, итоги потенциального финансового результата, окончательный выбор.

Ментальные карты Т. Бьюзена

Метод, опирающийся на память человека, на его опыт и мышление.

Способ работает так: на листе бумаги в центре пишется главная идея, от которой тянутся ветви – ассоциации для будущего бизнеса.

Метод синтетики У. Гордона

Считается одним из самых сложных, но эффективных и работающих методов.

  1. Выбирается определенный объект и рисуется таблица для заполнения пустых граф аналогиями.
  2. Сопоставляется цель, проводятся косвенные и прямые аналогии.

Метод непрямых стратегий Питера Шмидта и Брайана Ино

Суть метода в том, чтобы давать себе конкретные инструкции в форме определенного приказа. При этом информации, какими будут команды, и к чему это приведет, нет. В прошлом для этих целей использовались специальные карточки с надписями вроде «Умойся», «Покрутись», «Спроси свое тело» и так далее. Сегодня писать такие карточки не нужно – всё необходимое можно найти в интернете.

Метод «Ловушка идей»

Хорошие идеи приходят спонтанно. Если сесть в кресло и начать придумывать что-то новое, то итог зачастую будет нулевым. Интересные мысли возникают неожиданно – во время отдыха в ванной, поездки в автобусе, лежания в кровати перед в сном и вообще в любой подходящей и не очень ситуации. Как только промелькнула хорошая мысль – она должна быть записана. Для этого с собой нужно носить записную книжку и ручку или фиксировать всё хотя бы в заметках в телефоне. В конце месяца можно подвести итоги и выбрать лучшие идеи для бизнеса.

Но выбрать и найти свою бизнес-идею — это только самое начало вашего предпринимательского пути. После этого этапа будет необходимо провести подробный анализ и оценку своей идеи и ответить на необходимые вопросы.

Аналитическая сторона построения бизнес-идеи
Какие навыки потребуются? 

Для успешного бизнес-предприятия необходимы определенные навыки и знания. Если начинающий предприниматель не уверен в своих силах, то лучше отточить навыки в той области, в которой будет создан бизнес, так как новички без опыта часто «прогорают» именно на этом.

Актуален ли для рынка товар или услуга? 

Этот вопрос требует анализа еще на этапе разработки. Лучший способ проверки – закинуть «пробную удочку». Например, выставить объявление на товар или услугу со средним ценником и посмотреть много ли на него откликнется потенциальных клиентов.

Принесет ли бизнес доход?

Главная цель – определить минимально допустимую прибыль, которая позволит проекту расти и развиваться.

В чем преимущества бизнес-идеи?

Главная задач — не просто открыть свой бизнес, но и привнести в него что-то новое, что будет отличать вас от конкурентов на рынке.

Есть ли потенциал? 

Хорошая бизнес-идея — та, которую можно развивать почти бесконечно. При этом стратегия должна разрабатываться наперед и учитывать все возможные нюансы и сложности.

Каковы преимущества и недостатки бизнес-идеи?

Здесь важно быть честным перед самим собой, потому что, если негативных сторон у идеи больше, чем положительных, то скорее всего необходимо ещё на этапе планирования выбрать другую идею.

На какую аудиторию рассчитан товар (услуга)?

Главное – определить, кто будет основным клиентом, чего он хочет, какие интересы преследует. Если знать своего потребителя и предугадывать его желания и потребности, то вероятность предложить качественную и нужную услугу будет намного выше.

Прежде чем приступать к разработке бизнес-идеи стоить обратить внимание на наиболее популярные варианты как для маленьких городов, так и для микрорайонов в больших городах:

  • Кофейня или бар. Вечером после работы или в выходные большинство людей хотят отдохнуть и провести время с друзьями или с близкими. Кофейни же очень популярны среди молодежи, поэтому, совместив кофейню и бар, есть вероятность сорвать куш!
  • Пекарня. Так же, как и кофейни очень популярны и пекарни. Посетителей много как с утра и в обед, так и вечером.
  • Репетиторство. Не совсем бизнес в привычном понимании, но, если хорошо владеть тем или иным навыком и уметь доносить информацию до других людей, то в этой нише можно добиться хороших финансовых успехов.

В 21 веке с развитием интернета можно придумать идею и без головной боли, достаточно хотя бы просто зайти на YouTube и ознакомиться с несколькими профессиональными роликами на эту тему. Общение с единомышленниками — еще один источник вдохновения для поиска бизнес идей. Обратите внимание на сервисы готовых решений. Например, на сайте Альтера Инвест вы можете найти типовые бизнес планы, которые позволят оценить перспективность и время окупаемости бизнес идеи.

 

Читайте интервью с Максимом Новицким, основателем компании Альтера Инвест. Он рассказал, что лучше, купить готовый бизнес или создать компанию с нуля.

бизнес-идей для начинающих предпринимателей: более 25 умопомрачительных бизнес-идей

Если вы любите писать и хотите стать предпринимателем, у нас есть хорошие новости. Прошли те времена, когда фриланс был единственным вариантом. Цифровизация открыла для вас много новых дверей. Никогда не было лучшего времени, чтобы заработать деньги с вашими навыками письма. Есть так много возможностей инновационного бизнеса , которые можно исследовать при низких капитальных вложениях.Если вы хотите стать пишущим предпринимателем, вот лучших бизнес-идей для заработка .

1. Начать бизнес по написанию контента

Сегодня контент важнее всего, и каждый остро нуждается в контенте для своих веб-сайтов. Именно поэтому фрилансеры сегодня очень востребованы. Однако, как фрилансеру, ваша способность зарабатывать деньги ограничена. Если у вас есть опыт контент-маркетинга и вы успешный фрилансер, вы наверняка будете иметь представление об ожиданиях клиентов.Если это так, то вам пора начать мыслить масштабно. Запустите веб-сайт, наймите пул фрилансеров и продвигайте свою компанию как можно шире.

2. Начать блог

Это одна из бизнес-идей для писателей. Есть миллионы блоггеров, но не все из них зарабатывают деньги. Для некоторых ведение блога — это просто хобби. Однако, если вы хотите сделать ведение блога прибыльным бизнесом, вы должны знать о SEO, ведении блога и привлечении трафика. Может потребоваться много времени и усилий, чтобы привлечь аудиторию в свой блог, но если вы предпримете правильные шаги, вы обязательно добьетесь успеха.

3. Станьте копирайтером

Если вы не хотите вести собственный блог, вот еще один вариант. Если у вас есть творческий подход к написанию рекламы и рекламного контента для брошюр, электронных писем, пресс-релизов и т. д., а также внимание к деталям, копирайтинг именно для вас. Найдите свою нишу, практикуйте свои навыки копирайтинга, находите клиентов из социальных сетей и других источников, получайте отзывы и улучшайте свое присутствие в социальных сетях, чтобы стать успешным копирайтером.

4. Начните писать фрилансеры

Несколько десятков лет назад зарабатывать деньги с помощью фриланса было бы шуткой, но сегодня технологии позволяют фрилансерам работать где угодно и для кого угодно. Как работать внештатным писателем? Вам не обязательно иметь высшее образование в области журналистики, но было бы лучше получить образование и вооружиться, чтобы убедиться, что вы производите качественную работу и оправдываете ожидания своих клиентов. Чтобы работать внештатным писателем , у вас должна быть страсть к писательству.

5. Станьте автором эссе и проектов для студентов

Учащиеся не могут найти время для выполнения своих заданий и проектов из-за сжатых сроков, плохого понимания темы или просто лени.Они готовы платить писателям, которые будут делать их задания и рефераты. Плата обычно высока за написание академического контента. Если вы можете общаться со студентами напрямую и избегать посредников, вам гарантирована очень хорошая оплата.

6. Начать службу составления резюме

Сегодня на рынке труда существует конкуренция. Впечатляющее резюме даст преимущество перед другими соискателями. Многие соискатели изо всех сил пытаются написать идеальное резюме, подчеркнув свои навыки и достижения. Если у вас есть навыки, чтобы написать внушительное резюме, вы можете превратить его в бизнес.Это одна из новых бизнес-идей , соответствующих последним тенденциям.

7. Начать бизнес по написанию электронных книг

Зарабатывать деньги своей страстью — настоящее блаженство. Если у вас есть страсть к написанию и чтению книг, разве это не будет благословением, если вы сможете зарабатывать на этом деньги? Существует множество жанров, таких как путеводители, практические книги, художественная литература, романтика, технологии и т. д. Вы можете продавать их на своем собственном веб-сайте, на Amazon или Kindle. Секрет вашего успеха заключается в том, насколько хорошо вы их продаете.

8. Начать переводческий бизнес

В наши дни бизнес становится глобальным. Компании с глобальной клиентской базой нуждаются в общении на многих языках. Ошибки перевода могут дорого обойтись. Таким образом, существует повышенный спрос на перевод, и ожидается, что в ближайшие годы он увеличится. Создайте свой собственный веб-сайт и начните свой переводческий бизнес с пулом переводчиков.

9. Начните бизнес по корректуре

Если вы любите читать и разбираетесь в деталях, вы можете выбрать бизнес по корректуре.Несмотря на появление таких инструментов для корректуры, как Grammarly, потребность в хороших корректорах по-прежнему существует. Однако следует понимать, что одного лишь знания языка недостаточно. Вы должны быть знакомы с несколькими стилями письма.

10. Станьте сценаристом

Если вы рассказчик и любите фильмы, вы можете стать сценаристом. Вы должны понимать, что попасть в мир сценаристов непросто. Вы можете пройти курс, пройти стажировку и присоединиться к группе сценаристов, если вы настроены серьезно.

11. Станьте писателем

Это самый традиционный способ предпринимательства для писателей. Поскольку вы владеете авторскими правами на свою книгу, вы являетесь предпринимателем. Если у вас есть связи с издательской компанией, это легко. Тем не менее, если у вас есть хорошая история и отличные писательские навыки, вы можете добиться успеха, даже если вы новичок в этой области.

12. Станьте блоггером-фрилансером

Начать блог и получить трафик для некоторых может быть непросто. Если вы хороший писатель, но не очень хороший маркетолог, вы можете просто писать контент для других блогов.Если вы знаете , как работать писателем-фрилансером , вам будет очень легко вести блог-фрилансер.

13. Станьте писателем-призраком

Возможно, вы сталкивались с книгами, написанными популярными знаменитостями. Некоторые знаменитости могут быть настоящими писателями, но большинство из них пользуются услугами гострайтера, чтобы писать для них. Если вы не возражаете против того, чтобы ваша работа была опубликована под чужим именем, это хороший вариант.

14. Начать транскрипционный бизнес

Ежедневно создается большой объем аудио- и видеоконтента в различных формах, таких как презентации, деловые встречи, масштабные встречи, конференции и многое другое.Они могут содержать важные данные, которые необходимо зафиксировать в письменной форме. Онлайн-транскрипция — это недорогая инвестиционная возможность для бизнеса и идеальный вариант домашнего бизнеса.

15. Начать бизнес по написанию речей

Публичные выступления — это сложно. Чтобы удержать внимание аудитории и произвести на них впечатление, вы должны произнести увлекательную речь. Ораторам, мотивационным спикерам, политикам, бизнесменам, студентам и многим другим нужны хорошие речи. Если вы можете писать персонализированные речи в соответствии с различными требованиями, вы можете рассмотреть этот вариант.

16. Начать онлайн-журнал

Начать онлайн-журнал несложно, но поскольку существует слишком много блогов и веб-сайтов, у вас могут возникнуть сомнения относительно людей, читающих ваш журнал. Если у вас есть глубокие знания в какой-либо области и творческие идеи, чтобы представить их, вы можете создать журнал в этой нише.

17. Начать службу составления коммерческих предложений

Чтобы произвести впечатление на клиентов, коммерческое предложение должно быть совершенным и выдающимся. Чтобы убедиться, что они не упустят возможности, компании нанимают писателей, которые пишут для них деловые предложения.Если у вас есть хорошие знания и опыт написания коммерческих предложений, вы можете рассмотреть этот вариант.

18. Станьте писателем-путешественником

Благодаря Интернету писать о путешествиях стало проще. Вы можете сделать это онлайн, не выходя из своей спальни. Если вы любите путешествовать и писать материалы, связанные с путешествиями, вы можете добиться успеха, создав веб-сайт или блог о путешествиях. Если вы начнете получать аудиторию, вы начнете получать доход от рекламы туристических и связанных с путешествиями компаний.

19.Создать компанию по обзору продуктов

Привычки людей совершать покупки резко изменились. Прежде чем купить продукт, большинство людей ищут отзывы в Интернете. Если вам интересно использовать новые продукты и писать об их особенностях, плюсах и минусах и т. д., это может быть вам действительно интересно. Запустите веб-сайт и начните давать подробные обзоры.

20. Начать репетиторский бизнес в Интернете

Существует много типов письма, например, написание контента, копирайтинг, создание рекламы, техническое письмо, деловое письмо и т. д.Если у вас есть многолетний опыт работы в одном или нескольких стилях письма, вы можете запустить службу онлайн-обучения. Пандемия расширила возможности онлайн-обучения с помощью таких платформ, как Zoom и многих других.

21. Станьте сценаристом подкастов

В наши дни подкасты набирают большую популярность. Не все подкастеры умеют писать контент. Они могут не знать, как писать впечатляющий контент, или быть слишком занятыми, чтобы писать контент. Вы можете написать для них контент.

22. Начать бизнес по написанию технических текстов

Написание технических текстов — ценный навык.Если вы технарь и можете передать свои технические знания в виде понятного для аудитории контента, вы пользуетесь большим спросом. Вы можете стать штатным техническим писателем в любое время, и шансы на успех высоки.

Если у вас есть опыт написания статей для платформ социальных сетей , таких как Instagram, Linked In, Facebook и других, и у вас много подписчиков, вы можете использовать его, чтобы начать свой собственный бизнес по маркетингу в социальных сетях и зарабатывать деньги.

24. Начать партнерский бизнес

Если вы являетесь блоггером с хорошей посещаемостью своего блога, вы можете начать зарабатывать комиссионные, рекламируя бренды и продукты в своем блоге.

25. Начните бизнес по производству видео

Вы можете использовать свои писательские навыки и навыки поисковой оптимизации, чтобы писать сценарии для видеороликов YouTube и рекламных видеороликов для бизнеса и зарабатывать деньги.

Начать писательский бизнес не обязательно должно быть страшно. Вам не нужно беспокоиться о неудачах. Неудачи — ступенька к успеху. Создайте план, будьте организованы и будьте в курсе, чтобы добиться успеха в своем бизнесе. Изучите все вышеперечисленные идеи для предпринимателей и найдите ту, которая подойдет именно вам. Сосредоточьтесь и направьте все свои усилия на достижение ваших целей.

Читайте также:

1) Бизнес-идеи в Интернете, которые можно быстро начать
2) Какой онлайн-бизнес я могу делать, чтобы зарабатывать деньги? Вот топ-6 идей для вас.
3) Откуда берутся лучшие бизнес-идеи?
4) Лучшие идеи домашнего бизнеса в 2020 году

5) OkCredit: все, что вам нужно знать об OkCredit и о том, как он работает.

Будьте в курсе новых бизнес-идей и бизнес-советов с помощью блогов OkCredit на английском, хинди, малаялам, маратхи и других языках!
Скачайте OkCredit прямо сейчас и избавьтесь от проблем с бухгалтерией.
OkCredit на 100% сделан в Индии.

Часто задаваемые вопросы

В. Как стать успешным писателем-фрилансером?

Ответ. Вы должны выбрать свою нишу и написать лучшие образцы. Получение отзывов и добавление их на ваш сайт или блог даст хорошие результаты.

В. Как начать работать копирайтером?

Ответ. Есть несколько шагов, таких как понимание основ, создание собственной личности, настройка веб-сайта копирайтера, создание образцов портфолио и поиск клиентов.

В. Какие основные инструменты необходимы начинающему предпринимателю?

Ответ. Grammarly, Keyword Surfer, Mailer Lite и Canva — вот некоторые из инструментов, необходимых начинающему предпринимателю.

В. Какие финансовые советы можно дать начинающему предпринимателю?

Ответ. Самый важный совет — составить финансовый план. Следующим важным моментом является установка правильных ставок для вашего контента.

В. Что такое успешная маркетинговая стратегия для писательского бизнеса?

Ответ.Вы должны убедиться, что то, что вы предлагаете, лучше и уникально, чем другие, и продвигать это по всем возможным каналам и всеми возможными способами.

Как создать и что включить в свою книгу бизнес-идей?

Мы не знаем, где и когда у нас могут появиться хорошие бизнес-идеи. Если мы не помним свои мысли, то деловая потенциальная энергия процесса создания этих идей будет на более низком уровне. Один совет, который я объяснил в 6 советах по повышению креативности – это всегда иметь при себе блокнот, куда вы будете записывать каждую идею, которая приходит вам в голову.Этот блокнот представляет собой книгу бизнес-идей, в которую вы будете записывать все, что придет вам в голову в качестве бизнес-идеи.

Этот блокнот станет книгой ваших бизнес-идей. Это простая таблица, в которой вы будете отмечать каждую свою мысль и отмечать некоторые дополнительные сведения о них.

Какой контент должен быть в вашей книге бизнес-идей?

Во-первых, хочу отметить, что книга бизнес-идей может быть только одной бумажкой только с названиями идей.Но я рекомендую тот, который увеличит потенциальную энергию вашей компании. Здесь важна не форма, а содержание.

Я хочу представить контент, который повысит вашу креативность и заставит вас мыслить по-новому, что улучшит ваш рабочий процесс. Вы должны зарезервировать одну страницу или лист бумаги для одной идеи. Просто эта книга должна включать в себя шесть вещей:

1. Название идеи

Это поле, которое отличает одну идею от другой бизнес-идеи.Вероятно, у вас будет несколько идей, и это поможет вам быть более организованным.

2. Краткое описание вашей бизнес-идеи

Дайте краткое описание каждой бизнес-идеи. Таким образом, вы охватите несколько различных аспектов этой идеи. Это может дать вам больше возможностей для улучшения ваших основных концепций.

3. Текущая рыночная практика

Это важная часть вашей книги бизнес-идей, потому что вы начнете думать о рынке.Что происходит на рынке, где вы планируете запустить эти идеи. Кто нынешние игроки на рынке?

Будущая деятельность

Благодаря этому полю ваша книга бизнес-идей стала образцом для ваших следующих шагов. Опишите 3-5 будущих шагов, которые вы должны предпринять в отношении каждой бизнес-идеи. Это может быть какой-то краткий анализ, общение с друзьями, составление плана и так далее.

5. Вероятность реализации

Какова вероятность реализации? Здесь мне нравится использовать три категории: низкая, средняя и высокая вероятность.Таким образом, вы можете начать с классификации и определения приоритетов идей, которые будут продвигаться на следующих этапах процесса запуска.

6. Качество идей

В этом поле также можно использовать низкое, среднее и высокое качество. Когда вы заполните все предыдущие поля, вы будете знать кое-что о качестве своих идей. Это также поможет вам улучшить все бизнес-идеи. Если качество высокое, то это предприятие может перейти к следующим этапам процесса запуска бизнеса.

Как сделать книгу бизнес-идей?

Можно сделать по другому. Что вы выберете, зависит от вас и будет зависеть от того, что вам удобнее. Как я уже говорил, форма не имеет значения. Содержание — это то, что важно. Ваша книга бизнес-идей может быть как:

  • Бумажная форма – Лист бумаги или блокнот.
  • Электронная форма – блокнот Evernote, файл Microsoft Office Word, файл Excel или файлы других форматов.

Процесс прост.Вы должны всегда иметь при себе этот лист бумаги, блокнот или мобильный телефон, чтобы обновлять свою книгу бизнес-идей, когда вы придумываете что-то стоящее как идея. После этого, когда у вас будет время, потратьте 10 минут на заполнение всех ранее упомянутых полей. Таким образом, ваша работа над этой одной страницей книги бизнес-идей будет завершена.

Шаблон книги бизнес-идей вы можете скачать здесь.

Автор: Драган Сутевски

Драган Сутевски — основатель и генеральный директор Sutevski Consulting, создающей бизнес-превосходство благодаря инновационному мышлению.Узнайте больше от Драгана на Twitter . Контакт Драган

Почтовая навигация

Как составить бизнес-план

Вот как написать лучший бизнес-план

Как часто к вам приходят новые бизнес-идеи? Если вы серьезный предприниматель или владелец бизнеса, у вас может появляться новая идея каждый день. Но как узнать, за какими идеями стоит следовать?

Самый простой способ объективно проанализировать любую бизнес-идею — написать подробный бизнес-план.Тогда возникает вопрос, как написать бизнес-план. Да, его написание может занять время, но оно даст вам четкий ответ, хороша ваша идея или нет. Он покажет вам, стоит ли инвестировать в вашу бизнес-идею.

Предприниматели и владельцы бизнеса часто боятся составлять бизнес-план. Они считают, что это занимает слишком много времени и что этот процесс слишком сложен. На самом деле им не хватает знаний. Написать бизнес-план просто, если вы знаете, что делаете.

Вот почему мы составили это длинное руководство, чтобы помочь вам пройти процесс написания собственного бизнес-плана. Мы вдаемся в подробности и разбираем каждый раздел, который вам нужно подготовить, чтобы иметь надежный бизнес-план.

Давайте сразу перейдем к процессу, сначала ответив, что такое бизнес-план.

Что такое бизнес-план?

Большинство новых предприятий не осознают важность создания плана для своей компании. Бизнес-планы важны, потому что они помогают вам уточнить ваши цели и определить шаги, которые необходимо предпринять для их достижения (или способы их достижения).Вы не можете добиться успеха без предварительного планирования!

Большинство предпринимателей составляют доску визуализации, создают команду и начинают продвигать свою идею еще до того, как осознают, что делают. Но с бизнес-планом вы можете быстро понять свою цель, кому вы хотите служить и какие ресурсы необходимы для достижения успеха.

Бизнес-план — это документ, в котором подробно излагаются цели компании. Это может быть как несколько страниц, так и 100 страниц или даже больше. Бизнес-план включает в себя подробную информацию о продуктах компании, анализ рынка, финансовые данные и многое другое.

Преимущества наличия бизнес-плана

Вы можете думать о бизнес-плане как о чертеже вашей компании. Очень важно иметь бизнес-план, потому что он показывает вашу уверенность в вашем продукте или услуге. Это также поможет вам не сбиться с пути к своим целям и сохранять концентрацию. Это письменный документ о будущем вашего бизнеса. Он используется, чтобы помочь вам решить, какой вы хотите видеть свою компанию.

Бизнес-план поможет вам решить, какое будущее вы хотите для своей компании.Вы можете использовать его, чтобы выяснить, сколько денег потребуется, на какой рынок выйти и сколько сотрудников должно быть в компании. Бизнес-план также может помочь вам выяснить, есть ли какие-либо проблемы с вашей идеей, прежде чем начинать тяжелую работу по управлению компанией.

Бизнес-план — это документ, которым руководствуется компания. Он должен периодически обновляться по мере роста компании. Меняющаяся среда повлияет на то, как работает бизнес, и поэтому важно отразить эти изменения в бизнес-плане.Сдвиг на рынке может заставить вас изменить свою компанию. Возможно, вы захотите разнообразить свои предложения и добавить новые продукты или услуги. Убедитесь, что вы всегда включаете существенные изменения в свой бизнес-план. Независимо от того, куда идет ваш бизнес, ваш бизнес-план должен меняться вместе с компанией.

Бизнес-планы важны для вашей внутренней аудитории, то есть для ваших сотрудников, и для внутренней аудитории, то есть для банков и клиентов. Приведем пример.

Вам нужен бизнес-план, если вы хотите привлечь инвесторов или получить кредит в банке.Это ваша внешняя аудитория. Бизнес-план также полезен, когда вы хотите убедиться, что все члены команды понимают стратегические действия и общее направление роста компании. Члены вашей команды — ваша внутренняя аудитория.

Обычно мы говорим о бизнес-планах как о чем-то необходимом для нового бизнеса, но это не так. Все компании должны иметь бизнес-план и периодически контролировать его, как мы объяснили в одном из предыдущих пунктов.

Почему у нас должен быть бизнес-план?

Написание бизнес-плана звучит сложно.Вот почему так много владельцев бизнеса и стартапов избегают этого. Но хорошо написанный бизнес-план имеет множество различных преимуществ. Это одна из лучших вещей, которые вы можете сделать для своего бизнеса. Мы твердо убеждены, что все серьезные предприятия должны иметь бизнес-план. Мы даже покажем, как можно упростить процесс, сосредоточив внимание на нескольких важных вещах. Вот четыре причины, по которым каждому бизнесу нужен бизнес-план:

Сообщить о планах заинтересованным сторонам, клиентам и партнерам

Бизнес-план можно определить как официальное изложение целей вашей компании и стратегии их достижения.Это особенно важно на ранних стадиях развития вашей компании, когда вы еще не определились, в чем состоит ваш бизнес и к чему он стремится.

Важно поделиться своими планами с заинтересованными сторонами, включая клиентов и партнеров, потому что это поможет вам сообщить, что вы хотите сделать. Это также повысит их доверие к вам и даст им представление о ваших долгосрочных целях. Ваш бизнес-план служит единой точкой контакта, которая предоставляет всю необходимую информацию всем вовлеченным сторонам.

Для измерения прогресса

Чтобы измерить свои цели с помощью бизнес-плана, убедитесь, что у вас есть четкое представление о стратегиях, которые вы будете использовать для достижения своих целей. Затем вы можете оценить, достигается ли эта цель, используя показатели, относящиеся к конкретным частям процесса. Некоторые примеры могут включать рентабельность инвестиций в маркетинг, количество новых клиентов, привлеченных в месяц, показатели конверсии целей для маркетинговых кампаний и т. д. –

.

Ваши цели и стратегии должны быть определены в вашем бизнес-плане.Вы можете вернуться к нему всякий раз, когда чувствуете себя потерянным или не знаете, что предпринять. Вы также можете использовать его в качестве ориентира для всех новых сотрудников, если хотите убедиться, что они понимают стратегические цели компании.

Чтобы продемонстрировать жизнеспособность бизнес-модели

Бизнес-план помогает отслеживать источники доходов и расходов, а также возможные риски. Вы можете определить жизнеспособность своего бизнеса, сравнив ожидаемые доходы и расходы.Эта подробная разбивка должна дать вам подтверждение того, что ваш бизнес может работать прибыльно. Если расчеты показывают обратное, вам следует изменить свою бизнес-модель до тех пор, пока вы не найдете что-то, что потенциально может принести положительный результат.

Этот финансовый анализ — один из самых важных шагов для вашего бизнеса. Это показывает, что ваша бизнес-идея может приносить деньги. Это одно из самых больших преимуществ вашего бизнес-плана.

Для обеспечения финансирования

Хороший бизнес-план придаст инвесторам уверенности в вашем стартапе и вызовет у них желание инвестировать в вас.Это также покажет потенциальным инвесторам, что вы серьезно относитесь к своему продукту и для чего его можно использовать. Инвесторы хотят знать, что они могут положиться на человека, которого они финансируют, поэтому наличие хорошо составленного бизнес-плана является важным шагом в этом процессе. Они также хотят знать, что у вас есть надежный план будущего роста компании.

Грамотно составленный бизнес-план помогает минимизировать финансовые риски как для владельца бизнеса, так и для потенциального инвестора. В конце концов, для инвесторов важнее всего деньги.Если цифры не поддерживают инвестиции, они не помогут вам начать свой бизнес. Вот почему вы должны обработать свои цифры и представить их в своем бизнес-плане.

Ваш бизнес-план действует как мост между вами и вашими инвесторами. Это укрепляет доверие и закладывает прочную основу для вашего партнерства.

Как видите, бизнес-план обязателен. Это может помочь вам развивать свой бизнес, устанавливая правильные стратегии и измеряя свой успех. Это также может помочь вам получить финансирование для еще более быстрого развития вашего бизнеса.

Теперь, когда мы знаем, зачем нам нужен бизнес-план, давайте рассмотрим несколько советов, которые помогут вам составить бизнес-план, который поможет вам развивать свой бизнес.

Простые советы и рекомендации по написанию идеального бизнес-плана

Прежде чем мы перейдем к деталям и основным элементам составления бизнес-плана, давайте сначала упомянем несколько простых советов и приемов, которые помогут вам составить правильный бизнес-план для вашей компании. Эти советы легко скопировать. Основное внимание уделяется исполнению.Если вы будете следовать советам, которые мы вам дадим, вы закончите писать свой план быстрее. Возможно, вам даже понравится этот процесс. Итак, вот несколько действенных советов и приемов, которые помогут вам написать бизнес-план.

Будьте краткими и простыми

Мы упоминали, что бизнес-планы могут иногда превышать 100 страниц. Должна ли ваша быть такой же длинной? Конечно, нет. Никто не будет читать его, если он такой длинный. Цель вашего плана — поделиться и прочитать. Вы хотите сделать его как можно более легким для усвоения.Вот почему вы должны сделать свой бизнес-план кратким, лаконичным и простым для понимания. Убедитесь, что вы используете простые слова и избегайте жаргонных фраз в качестве слов, если это возможно.

Еще одним преимуществом краткого бизнес-плана является то, что краткий план легче изменить. Мы упоминали, что ваш бизнес-план не должен быть высечен на камне. Это живой документ, который меняется вместе с вашим бизнесом. Длинный и сложный бизнес-план гарантирует, что никто не собирается его менять, потому что процесс слишком утомителен.

Когда дело доходит до бизнес-планов, нужно действовать кратко и просто.

Будьте логичны и избегайте пустых утверждений

Трудно быть объективным при развитии своего бизнеса. Вы лично участвуете и инвестируете в бизнес. Но вы должны сделать все возможное, чтобы проанализировать свой бизнес максимально объективно и логично.

Один из самых простых способов сделать это — использовать цифры и утверждения, которые вы можете подтвердить доказательствами. Просто потому, что вы думаете, что что-то верно, это не делает это так.Не включайте в бизнес-план то, что вы считаете верным. Сосредоточьтесь только на неопровержимых фактах при расчетах и ​​прогнозах.

Это повысит доверие к вашему бизнес-плану. Потенциальные инвесторы хотят видеть цифры, основанные на доказательствах. Их приоритетом номер один является прибыль. Их не интересует, что вы думаете о рынке.

Если вы не можете отделить себя от своего бизнеса, вы можете подумать о том, чтобы найти наставника или нанять помощь со стороны для написания вашего бизнес-плана.

Подтвердите свою бизнес-идею

Одной из причин, по которой вы даже пишете бизнес-план, является проверка вашей бизнес-идеи. Вы проведете финансовые расчеты и определите свой целевой рынок. Если все сделано правильно, ваш план может выявить потенциальные проблемы в вашей бизнес-идее. Надеемся, что это не так, и цифры, которые вы рассчитываете, поддерживают ваш бизнес.

Гораздо проще проверять небольшие фрагменты вашего бизнеса. Вот почему мы предлагаем вам начать с краткого и простого проекта бизнес-плана, прежде чем тратить часы на разработку деталей вашего бизнеса.Например, начните с создания целевого рынка и портретов покупателей. Получите реальную обратную связь от наставников, потенциальных инвесторов и возможных покупателей, чтобы увидеть, представляют ли созданные вами персонажи вашу целевую аудиторию.

Получайте отзывы о каждой части плана, который вы составляете. Выполнение плана небольшими шагами упрощает изменение плана и внесение стратегических изменений в бизнес еще до того, как вы начнете свой бизнес. Пошаговый подход — лучший способ написать план действий, применимый в реальном мире.

Будьте консервативны в своих прогнозах и целях

Вы, наверное, слышали, что большинство владельцев бизнеса и предпринимателей — закоренелые оптимисты. И это, безусловно, может сыграть вам на руку по мере развития вашего бизнеса. Но обычно лучше быть консервативным и осторожным со своими прогнозами и целями при написании бизнес-плана.

Когда вы устанавливаете планку ниже, вам легче достигать своих целей. Начать бизнес достаточно сложно, а наличие нереалистичных целей убьет ваш рост.Но когда вы используете консервативные оценки в своем плане и все же можете сделать свой бизнес-план жизнеспособным и прибыльным, тогда вы можете быть уверены, что у вас есть идея, которую можно легко превратить в прибыльный бизнес.

Планируйте наихудший сценарий, и если ваш бизнес выживет в этом гипотетическом сценарии, нет причин полагать, что вы не сможете добиться процветания своего бизнеса. Убедитесь, что вы не используете слишком оптимистичные прогнозы, и ставьте бизнес-цели, которые вы можете выполнить.

Будьте уверены

Мы понимаем, что задача написания бизнес-плана кажется сложной.С этим сталкиваются многие предприниматели и владельцы бизнеса. У вас могут быть сомнения, потому что у вас нет формального бизнес-образования. Или вы можете бояться, потому что никогда раньше не писали бизнес-план. Не позволяйте сомнениям сдерживать вас.

Правда в том, что никто не знает ваш бизнес так хорошо, как вы. Уже одно это делает вас экспертом. Главное, ты начинаешь. Сохраняйте импульс. Первую строку будет труднее всего написать. Но с каждой пройденной страницей писать будет легче.

Мы уже упоминали, что лучше всего начинать с простого плана. Это означает, что вам не придется тратить дни на написание подробного плана в начале вашего делового пути. Сосредоточьтесь на главном и позаботьтесь о деталях позже. Главное, чтобы вы верили в свои силы. Вы знаете, как написать правильный бизнес-план для вашего бизнеса.

Используйте наш бесплатный шаблон бизнес-плана

Мы создали простой шаблон бизнес-плана, который поможет вам написать свой первый бизнес-план.Шаблон включает в себя все основные части, которые вам нужны, если вы хотите написать надежный бизнес-план. Мы создали план с расчетом на современный бизнес. Шаблон подходит как для онлайн, так и для оффлайн бизнеса.

Как вы используете шаблон?

Просто загрузите план и заполните пробелы. Инструкции по плану просты. Любой, кто умеет читать и писать, может следовать за ними. Это лучший и самый простой способ написать бизнес-шаблон, который имеет смысл и точно представляет ваш бизнес.

Вот некоторые преимущества использования нашего шаблона бизнес-плана:

  • Вы напишете свой бизнес-план быстрее
  • Шаблон гарантирует, что вы включите всю важную информацию
  • Ваш план будет легко читать и понимать
  • Шаблон визуально привлекателен

Это ваше время блистать. Загрузите шаблон бизнес-плана и начните писать план для бизнеса своей мечты уже сегодня.

Традиционный бизнес-план против.План бережливого стартапа

Бизнес-планы бывают разных форм и форматов. Большинство из нас имеют в виду традиционный бизнес-план, когда говорят о бизнес-планах. Это относительно длинные документы объемом около 40 страниц, которые определяют следующие три-пять лет бизнеса. Они вникают во все возможные детали, которые способствуют успеху или провалу рассматриваемого бизнеса.

Бизнес-планы бережливого стартапа набирают популярность в последние несколько лет. Их легче создавать, что также облегчает их изменение.Они охватывают основы бизнеса и не вдаются в каждую деталь. Вы можете думать о них как о кратком изложении вашего бизнеса. Эти планы подходят для простых и понятных бизнес-идей.

Мы должны знать разницу между обоими типами бизнес-планов. Мы рассмотрим контуры обоих. Мы разберем каждый элемент и объясним, что в них входит. Это поможет вам решить, какой план подходит именно вам. Давайте перейдем к наброскам бизнес-планов.

Схема традиционного бизнес-плана

Мы упоминали, что традиционные бизнес-планы очень подробны.Они часто используются для корпораций и крупных предприятий. Вам также придется написать его, если вы планируете получить кредит в банке. Большинство банков хотят традиционный план. Они хотят убедиться, что все аспекты вашего бизнеса достойны инвестиций.

Имейте в виду, что даже традиционные бизнес-планы бывают разных форм. Не бывает двух одинаковых планов. Мы рассмотрим наиболее распространенные элементы, которые обычно включаются в бизнес-планы. Это не означает, что вы не можете добавить больше или даже пропустить некоторые, если вам так хочется.

Резюме

Резюме — это первая часть традиционного бизнес-плана. Он включает в себя основную информацию о компании, продуктах и ​​услугах. Он также включает информацию о руководящей группе, сотрудниках и местоположении. Он включает основную финансовую информацию и несколько предложений о планах роста.

Воспринимайте свое резюме как общее представление о вашем бизнесе. Резюме обычно умещаются на одной странице.Вы можете использовать простой формат «проблема-решение» для написания резюме.

Вот схема, которая поможет вам написать резюме:

Для [целевых клиентов]

Кто недоволен [текущими решениями]

Наш [продукт или услуга] решает [основные проблемы клиентов]

В отличие от [конкурирующего продукта], у нас есть [отличительные ключевые особенности]

Просто заполните поля, чтобы получить сводную выписку. Вы заметите, что то, что вы только что разработали, в основном является вашим уникальным ценностным предложением.

Другими вещами, которые вы должны указать в резюме, являются ваши конкуренты и ваша целевая аудитория. Будьте точны при определении того, кто является вашим покупателем и как выглядит ваш идеальный клиент. Убедитесь, что вы знаете обо всех своих прямых конкурентах, а также обратите внимание на косвенных конкурентов.

Последнее, о чем вы должны рассказать в резюме, — это потребность в финансировании. Вы будете подавать заявку на кредит в банке? Вы ищете инвесторов? Или вы запускаете весь процесс самостоятельно?

Возможность

Часть вашего бизнес-плана, посвященная возможностям, является самой важной главой.Он определяет вашу целевую аудиторию, то, что вы можете предложить, и то, как вы отличаетесь от других игроков на вашем рынке. Используйте этот раздел, чтобы спланировать свой рост и заложить правильную основу для своего бизнеса.

Целевая аудитория

Вы должны начать часть своего бизнес-плана, посвященную возможностям, с определения вашей целевой аудитории и вашего идеального клиента. Главный вопрос, который вы должны себе задать: кому я продаю? Одна из ловушек, в которую попадают компании, заключается в том, что они определяют свою целевую аудиторию как всех.Это слишком широко. Вам нужно сузить свою аудиторию, чтобы повысить шансы на успех на рынке. Вы можете сегментировать рынок, если есть много групп людей, на которые вы можете ориентироваться.

Мы предлагаем использовать методы TAM, SOM и SAM при определении сегментов рынка.

  • TAM: общий доступный или адресный рынок (всех, кого вы хотите охватить своим продуктом)
  • SAM: сегментированный адресный рынок (часть TAM, на которую вы ориентируетесь)
  • SOM: доля рынка (подмножество вашего SAM, которое вы реально достигнете)

Следуя этому подходу, вы получите надежные цифры, которые вы можете использовать для своих финансовых расчетов и прогнозов.Не забывайте смотреть на тенденции каждого сегмента. Сегмент растет или сокращается?

Проблемы и решения

Следующий шаг, на котором вы должны сосредоточиться в части возможностей вашего бизнес-плана, — это определение всех проблем, которые решает ваша компания. Подумайте, с какими проблемами сталкиваются ваши целевые клиенты. Что делает их жизнь несчастной? Как они сейчас решают эти проблемы? Есть ли более элегантные решения проблем? Готовы ли они тратить деньги на решение своих болей и проблем?

Вот некоторые из вопросов, которые вам нужно задать себе, когда вы думаете о решениях для вашего бизнеса.Это гарантирует, что вы разрабатываете продукты и услуги, которые решают реальные проблемы, на которые люди готовы тратить деньги. Один из способов получить ответы на эти вопросы — провести интервью с клиентами. Поговорите со своими потенциальными клиентами и спросите их все, что вы хотите знать об их проблемах.

Персона покупателя

Теперь, когда мы определили ваш целевой рынок и предлагаемые вами решения, мы можем создать образ вашего покупателя или идеального клиента. Образ покупателя — это вымышленный персонаж, представляющий средние характеристики вашего целевого рынка.Мы используем образ покупателя, чтобы персонифицировать ваш целевой рынок и его проблемы. Вы можете представить, что разговариваете со своими покупателями при создании маркетинговых кампаний.

Конкуренты

Еще одна вещь, которую вам нужно указать в части бизнес-плана, посвященной возможностям, — это ваши конкуренты. Какой бы нишевой ни была ваша компания, всегда будут конкуренты. Написать, что у вас нет конкурентов, — огромная ошибка, и вы никогда не должны делать это в своем бизнес-плане.

Вы можете провести SWOT-анализ своих прямых конкурентов, чтобы сравнить их предложения с предложениями вашей компании.Это должно дать вам четкое представление о том, чем ваша компания отличается от конкурентов. Используйте эти знания, чтобы позиционировать свою компанию таким образом, чтобы привлечь внимание целевого рынка.

Исполнение

Вы заложили основу для своего бизнеса. Теперь пришло время спланировать, как вы будете продвигать и продавать свою компанию. Исполнительная часть вашего бизнес-плана охватывает все ваши маркетинговые усилия и рекламные стратегии, которые вы будете использовать. Вам также необходимо определить показатели, которые вы будете использовать для измерения успеха ваших усилий в области маркетинга и продаж.Вы можете быть настолько подробными, насколько хотите в этом разделе.

План маркетинга и продаж

Самая важная часть раздела исполнения – план маркетинга и продаж. Это подробный документ, который включает всю информацию о том, как вы будете продвигать свой бизнес. Это то, что вы даете своей команде продаж и отделу маркетинга в качестве ориентира.

Заявление о позиционировании

Ваш план маркетинга и продаж должен начинаться с заявления о позиционировании.Иногда это называют вашим уникальным торговым предложением или ценностным предложением. Бренд-стратеги могут возразить, что эти вещи не совсем идентичны, но они достаточно близки для среднего бизнеса. Мы уже упоминали формулу «проблема-решение» в разделе резюме:

Для [целевых клиентов]

Кто недоволен [текущими решениями]

Наш [продукт или услуга] решает [основные проблемы клиентов]

В отличие от [конкурирующего продукта], у нас есть [отличительные ключевые особенности]

Это то, что определяет ваш бренд и помогает вам успешно продавать и продвигать свой бизнес.Вам нужно знать, чем вы отличаетесь от конкурентов и что делает вас уникальным. Вы должны понимать, какую уникальную ценность представляет ваш бизнес. Мы уже ответили на большинство этих вопросов в предыдущих разделах. Наша задача здесь состоит в том, чтобы объединить все эти элементы во что-то, что мы сможем использовать в реальном мире.

Цены

Еще одна вещь, которую вы должны указать в разделе исполнения, — это ваши цены. Вы должны установить конкретные ориентиры для цен на ваши продукты или услуги.Вам необходимо знать две основные модели ценообразования:

  • Ценообразование на основе затрат — здесь вы рассчитываете затраты, которые у вас будут на ваш продукт или услугу, добавляете наценку и определяете цену вашего продукта или услуги.
  • Ценообразование на основе ценности — здесь вы определяете, сколько ваши клиенты готовы платить за решение, которое предоставляет ваш продукт или услуга.

Ценообразование, основанное на затратах, легче рассчитать, и владельцы бизнеса часто полагаются на него при открытии бизнеса.Ценообразование, основанное на стоимости, прекрасно, потому что оно, как правило, позволяет получить более высокую прибыль, но его также сложнее рассчитать. Итак, как определить, какая модель ценообразования лучше подходит для вашего бизнеса?

Вы должны знать свою целевую аудиторию и знать, что лучше всего работает на вашем рынке. Нет правил, которым нужно следовать. Вы должны сделать расчетное предположение на основе имеющейся у вас информации.

Маркетинговые каналы

Как только вы определите цену, пора задуматься о маркетинге.Как вы будете продвигать свой бизнес? Какие маркетинговые каналы вы будете использовать?

Опять же, все возвращается к вашей целевой аудитории. Вы должны понимать, где находятся ваши покупатели. Используют ли они социальные сети? Если они это сделают, вы можете продвигать свой бизнес там. Вы можете использовать рекламу или попробовать органический рост и создавать интересные посты.

Чтобы выбрать правильный способ продвижения своего бизнеса, нужно знать разницу между входящим и исходящим маркетингом.

  • Исходящий маркетинг — здесь вы активно ищете потенциальных клиентов и обращаетесь к ним со своим предложением.Примеры исходящего маркетинга включают рекламные щиты, холодные звонки, прямую почтовую рассылку, газеты и радио.
  • Входящий маркетинг — здесь вы создаете интересный контент и информационные материалы, которые привлекают внимание вашего целевого рынка. Примеры входящего маркетинга включают блоги, видеоконтент, путеводители, книги и многое другое.

Вам решать, какую маркетинговую стратегию использовать для своей компании. Важно, чтобы у вас было четкое представление о вашем рынке и вашей целевой аудитории.

Операции

Этот раздел определяет, как работает ваш бизнес. Это охватывает логистику и технологии, необходимые для вашего бизнеса. Имейте в виду, что не всем компаниям нужен этот раздел. Если ваш бизнес не имеет сложной цепочки поставок или не использует какие-либо технологии, вы можете легко пропустить этот раздел.

Если вы являетесь реселлером, вы должны описать, как вы приобретаете продукты. Вы производитель, которому необходимо закупать сырье? Вот вы описываете процесс.Инвесторы захотят узнать о вашей цепочке поставок и ваших поставщиках. Это ваш шанс показать им, что у вас все готово.

Вы также должны описать технологию, которую будете использовать. Вам не нужно раскрывать потенциальные коммерческие секреты. Просто важно, чтобы вы рисовали широкую картину своего производственного процесса.

Распределение

Большинство сервисных компаний могут пропустить этот процесс. Этот раздел действительно относится только к дистрибьюторским компаниям.Так что же такое раздача? Это то, как вы передаете свои продукты в руки ваших клиентов. Существуют различные типы распространения, которые вы можете выбрать для своего бизнеса. Наиболее распространенные варианты:

  • Прямая дистрибуция — это когда вы продаете свою продукцию напрямую покупателям. Это самый простой и прибыльный метод.
  • Розничное распространение — это когда вы продаете свою продукцию через разных розничных продавцов, будь то в Интернете или в физических местах.
  • OEM – означает «производитель оригинального оборудования».Это когда вы продаете детали другому производителю, который собирает их под своим брендом.

Мы не будем подробно останавливаться на каждом типе дистрибутива. Вы должны выбрать тот, который лучше всего подходит для вашего типа продукта.

Вехи и показатели

Вехи — это основные цели, которые вам необходимо выполнить. Вам не нужно вдаваться в подробности в этом разделе. Вы хотите использовать вехи, чтобы показать потенциальным инвесторам, что у вас есть четко определенный путь, по которому вы хотите идти.Это показывает, что вы знаете, куда вы хотите пойти и как достичь своих целей.

Вы также должны определить несколько ключевых показателей, которые вы будете отслеживать, чтобы определить успех вашего бизнеса. Тип вашего бизнеса определяет, какие показатели вы будете отслеживать. Например, ресторану придется отслеживать другие показатели, чем консалтинговому бизнесу.

Предположения и риски

Это важный раздел, в котором вы обращаетесь ко всему, что вы не можете надежно отслеживать. Может случиться так, что вы запускаете инновационный продукт, и у вас нет возможности объективно оценить ваш бизнес.Вы сделаете предположение, что люди готовы тратить деньги на решение, которое предлагает ваш продукт.

Знание того, какое предположение вы сделали, поможет вам контролировать риски вашего бизнес-плана.

Резюме компании и руководства

В этой главе вы представляете организационную структуру своей компании. Вы перечислите ключевых членов команды. Эта информация особенно важна для инвесторов. Они хотят знать, кто стоит за компанией. Помогает, если ключевые люди организации имеют проверенный опыт построения успешного бизнеса.

Команда

В этом разделе вы представите ключевых членов вашей команды. Это ваш шанс показать, что у вас есть нужные люди и команда, чтобы воплотить ваши бизнес-цели в реальность. Вы можете включить краткие биографии основных членов команды. Вы также можете перечислить преимущества, которые они приносят команде. Также было бы разумно включить потенциальные недостатки. Это показывает инвесторам, что вы знаете, что вам нужно улучшить.

Мы также предлагаем вам включить в этот раздел вашего бизнес-плана организационную схему с членами вашей управленческой команды.

Обзор компании

Вы можете полностью пропустить этот раздел, если вы только создаете свой бизнес-план, чтобы поделиться им с членами команды и сотрудниками. Если вы делитесь своим бизнес-планом с людьми за пределами вашей организации, включите в этот раздел следующую информацию: заявление о миссии, информацию об интеллектуальной собственности, обзор юридической структуры и собственности вашей компании, местонахождение вашего бизнеса, краткую историю компании, если это существующая компания.

Финансовый план

Это раздел, которого больше всего боятся владельцы бизнеса.Это может быть пугающе, особенно если у вас нет финансового фона. Но финансовая сторона вашего бизнеса не так сложна, как вы думаете. Также очень важно понимать основы, если вы хотите построить успешный бизнес.

В большинстве бизнес-планов есть ежемесячные прогнозы продаж и доходов на первые 12 месяцев и годовые проекты на ближайшие годы. Финансовые прогнозы обычно составляются на срок от трех до пяти лет. Давайте рассмотрим, что вы должны включить в свой финансовый план.

Прогноз продаж

Это простой прогноз, показывающий, сколько вы продадите в ближайшие месяцы и годы. Лучше всего использовать одну строку для каждого продукта или услуги, которую вы предлагаете, чтобы делать подробные прогнозы и знать, чего ожидать от каждого продукта или услуги.

Убедитесь, что вы также отслеживаете стоимость проданных товаров. Вы должны знать, сколько денег вы тратите на каждый продукт или услугу, прежде чем совершить продажу.

План персонала

В этом разделе покрываются расходы на ваш персонал.Сколько вам придется тратить на своих сотрудников?

Вы можете разбить план на разные должности в вашей компании, если это имеет смысл. Крупные организации обычно разбивают свой кадровый план на основные организационные структуры, такие как «маркетинг», «продажи», «бухгалтерский учет», «администрация» и так далее.

Вы также должны включить все другие расходы, связанные с вашим персоналом. Обычно они включают в себя налоги, страхование и другие расходы, связанные с наличием людей в платежной ведомости.

Отчет о прибылях и убытках

В этом разделе собраны все ваши цифры, чтобы показать, прибыльна ли ваша компания. Надеюсь, вы составили разумный бизнес-план, и цифры показывают, что вы строите прибыльный бизнес.

Отчет о прибылях и убытках включает самую важную цифру в вашем финансовом плане – итоговую строку. Суть в том, что расходы вычитаются из вашего заработка.

Большинство отчетов о прибылях и убытках включают следующую информацию: количество продаж, стоимость проданных товаров, валовая прибыль, операционные расходы, общие операционные расходы, операционный доход, проценты, налоги, износ и амортизация, общие расходы, чистая прибыль.

Чистая прибыль — это число, которое показывает, приносит ли ваш бизнес прибыль или нет.

Отчет о движении денежных средств

Неопытные бизнесмены часто ошибаются, полагая, что отчет о движении денежных средств — это то же самое, что и отчет о прибылях и убытках. Но это не так.

В вашем отчете о движении денежных средств учтена задержка, связанная с платежами. Например, когда вы отправляете счет, получателю может потребоваться до 60 дней для его оплаты.Но номер счета-фактуры сразу же покажет в отчете о прибылях и убытках. Он будет отображаться в отчете о движении денежных средств только тогда, когда деньги поступят на ваш счет.

Управление денежными потоками — важный навык, которым необходимо овладеть, если вы хотите построить устойчивый бизнес.

Бухгалтерский баланс

Бухгалтерский баланс предоставляет обзор вашего финансового положения. Он показывает, насколько финансово здоров ваш бизнес. Бухгалтерский баланс включает в себя активы компании, обязательства и собственный капитал.Вы можете определить чистую стоимость компании, если вычесть обязательства компании из активов.

Использование средств

Включайте этот раздел, только если вы привлекаете деньги от инвесторов. Здесь вы объясняете, как вы будете использовать их деньги. Вам не нужно вдаваться в подробности и включать каждый доллар. Краткого обзора будет достаточно.

Стратегия выхода

Это последний раздел вашего финансового плана. Если вы когда-нибудь планируете продавать свой бизнес, важно спланировать стратегию выхода.Если у вас есть инвесторы, они обязательно захотят узнать, каковы ваши планы. Они хотят получить отдачу от своих инвестиций, и это имеет для них жизненно важное значение. Это еще один раздел, в котором вам не нужно вдаваться в подробности.

Приложение

Это необязательный раздел бизнес-плана. Вы должны включить различные диаграммы, юридические документы и сводки, которые важны, но не были включены ни в один из предыдущих разделов. Это место, где вы должны указать любые патенты или товарные знаки, если они у вас есть.

Схема плана бережливого стартапа

Бизнес-план по бережливому производству противоположен традиционным бизнес-планам. Бережливые планы короткие и включают только основы бизнеса. Вы можете думать о них как о первых проектах традиционных бизнес-планов. Итак, почему бы вам подумать о создании бережливого бизнес-плана вместо традиционного плана?

Начнем с того, что бережливые бизнес-планы писать легче. На его разработку и создание уходит меньше времени. Их также легче изменить и пересмотреть.На самом деле они созданы для того, чтобы меняться. Вся предпосылка бережливых бизнес-моделей заключается в регулярном изменении их в соответствии с текущим состоянием рынка и бизнеса. Эти планы особенно подходят для молодых компаний, у которых нет четко определенных операций.

Бизнес-планы по бережливому производству предназначены для сотрудников вашей организации. Они помогают каждому члену команды понять, в каком направлении движется компания. Если вы хотите поделиться своим планом с людьми за пределами вашей организации, вам придется потратить время и ресурсы на написание традиционного бизнес-плана.

Бизнес-планы Lean также не помогут вам получить финансирование. Банки и большинство инвесторов хотят видеть полный бизнес-план, прежде чем они решат, что хотят финансировать ваш бизнес.

PDCA – Планирование-Выполнение-Проверка-Настройка

Метод бережливого бизнес-плана основан на структуре PDCA. Модель построена вокруг циклов, в которых вы планируете, делаете (выполняете), проверяете (анализируете) и корректируете. Это означает, что бережливая бизнес-модель требует постоянных пересмотров и модификаций.

Вы начинаете с планирования общей стратегии, которую затем проверяете в реальных ситуациях.Вы собираете обратную связь от внедрения и проверяете результаты. На основе этого вы корректируете стратегию, которую планировали на первом этапе, и повторяете цикл. Как видите, эта модель помогает вам вносить небольшие, но значимые изменения, улучшающие работу вашего бизнеса.

Из-за постоянно меняющейся бизнес-среды имеет смысл использовать простой бизнес-план, который можно легко и быстро пересматривать.

Давайте теперь посмотрим, что вам нужно включить в свой бизнес-план по бережливому производству.Важно, чтобы мы понимали, что не существует единой схемы бережливого бизнес-плана. Вы можете создать что-то совершенно уникальное и включить информацию, которая важна для вашего бизнеса. Элементы, которые мы перечислим, являются общими для различных бизнес-планов бережливого производства, независимо от самого бизнеса.

Стратегия

Ваша стратегия определяет, как вы ведете бизнес, как вы говорите о своих решениях, какие проблемы вы решаете и кому вы продаете. Вы должны понимать своих клиентов и иметь четкое представление о преимуществах, которые предоставляют ваши продукты или услуги.

Вам не нужно вдаваться в подробности ни об одном из них. Это не традиционный бизнес-план. Рекомендуем хранить всю информацию в пунктах. Это упрощает просмотр и чтение плана. Вы хотите, чтобы члены вашей команды регулярно возвращались к плану, чтобы помнить о наиболее важных аспектах ваших бизнес-операций.

Исполнение

В этом разделе рассказывается, как вы планируете реализовать свою стратегию. Что хорошего в вашей стратегии, если вы не уверены, что реализуете ее? Используйте этот раздел, чтобы определить, какие маркетинговые каналы вы будете использовать и какие сообщения вы будете распространять.

Вы можете разделить своих покупателей на разные группы, если это необходимо вашему бизнесу. Но ваше исполнение — это больше, чем просто маркетинг. Вы также должны упомянуть свой персонал и финансирование в этом разделе. Объясните, как вы планируете нанимать новых работников и откуда вы получите первоначальное финансирование. Опять же, вам не нужно вдаваться в подробности. Этот план предназначен для членов вашей команды и руководства.

Особенности

Здесь вы можете отслеживать все, что вам нужно контролировать.Отметьте все предположения, которые вам пришлось сделать, чтобы написать свою стратегию и ее исполнение. Перечислите все риски, связанные с вашим бизнес-планом.

Это также место, где вы определяете наиболее важные показатели эффективности. У вас должны быть конкретные показатели для измерения, если вы хотите объективно показать, насколько хорошо работает ваш бизнес. Вы также можете включить ожидания и основные цели и отслеживать, насколько хорошо вы их выполняете.

Основные бизнес-номера

Мы подробно рассмотрели финансовое планирование в традиционном наброске бизнес-плана.Хотя вам не нужно быть таким конкретным для бережливого бизнес-плана, вы все равно должны включить в план конкретные бизнес-номера.

Вместо того, чтобы вдаваться в подробности, вам следует сосредоточиться на самых важных финансовых показателях, которые действительно важны для вашего бизнеса. К ним относятся прогноз продаж, бюджет расходов и прогноз движения денежных средств. Если вы позаботитесь об этом, у вас будет более чем достаточно, чтобы построить свой бизнес.

Подходит ли вам план бережливого стартапа?

План бережливого стартапа может выглядеть как простое решение распространенной бизнес-проблемы, заключающейся в написании длинных и сложных бизнес-планов.Мы предлагаем вам всегда начинать с бережливого плана, независимо от того, планируете ли вы в дальнейшем превратить его в полный план. Вы можете либо остановиться, как только у вас будет план бережливого производства, либо использовать его в качестве черновика для вашего традиционного бизнес-плана.

План бережливого производства принесет пользу большинству стартапов, особенно если вы работаете с инновационными технологиями, которые постоянно меняются. Или если вы работаете в новой нише, которая развивается с большой скоростью. В этих случаях вам нужен бизнес-план, который вы можете изменить как можно быстрее.И бережливый план идеально подходит для этого.

Помните, что бережливый бизнес-план сам по себе бесполезен, если вы не используете циклы для постоянного контроля и пересмотра плана. Планируйте свою стратегию, выполняйте, контролируйте и вносите коррективы. Надеемся, что каждый цикл приближает вас на один шаг к вашим бизнес-целям.

Кроме того, имейте в виду, что бережливого бизнес-плана не всегда достаточно. Есть определенные ситуации, когда вам абсолютно необходимо написать полный традиционный бизнес-план. К счастью для вас, вы можете использовать эту статью, чтобы ускорить весь процесс.

Распространенные ошибки при написании бизнес-плана

Мы рассмотрели основные элементы и наброски современных бизнес-планов. Мы считаем, что этого более чем достаточно, чтобы вы начали работать над своим планом. Но есть некоторые дополнительные вещи, которые мы хотим добавить, чтобы помочь вам написать идеальный бизнес-план для вашей компании.

В этом разделе рассказывается о некоторых наиболее распространенных ошибках, которые совершают компании при составлении бизнес-планов. Старайтесь не делать их самостоятельно.Одного этого должно быть достаточно, чтобы выделить ваш план.

Плохое письмо и плохая грамматика

Вы не специалист по английскому языку, и мы это понимаем. Никто не собирается читать роман Хемингуэя, когда берется за бизнес-план. Но это не значит, что вы можете быть неряшливым.

По крайней мере, вы должны убедиться, что в вашем плане нет явных грамматических ошибок. Вы можете использовать онлайн-программы проверки грамматики, такие как Grammarly, или нанять помощника со стороны, чтобы убедиться, что все написано правильно.Онлайн-проверки грамматики не идеальны, но они найдут самые очевидные ошибки.

В конце концов, ваш бизнес-план представляет ваш бизнес. И последнее, что вы хотите, чтобы люди думали, это то, что вы небрежны или неорганизованны, что и показывает бизнес-план, полный ошибок.

Неполная информация

Мы рассмотрели наброски как традиционного бизнес-плана, так и плана бережливого стартапа. Оба плана должны включать всю важную информацию о вашем бизнесе и ваших операциях.Каким бы коротким ни был ваш план, вы должны убедиться, что включили в него все, что хотел бы знать потенциальный инвестор.

Ваш целевой рынок, портреты покупателей, стратегия, конкурентное преимущество и основные финансовые отчеты — это минимум, который вы должны включить в свой план. Люди могут подумать, что вы что-то скрываете, если не включите это в свой план.

Расплывчатые предположения и прогнозы

Мы уже упоминали, что все в вашем бизнес-плане должно быть основано на конкретных цифрах и данных, которые вы можете подтвердить.Неверные предположения — одна из самых частых ошибок, которую люди совершают.

Ваш бизнес-план должен быть максимально объективным. Избегайте использования цифр, которые вы не можете подтвердить реальными данными. Не делайте предположений, которые не имеют доказательств. Инвесторы и партнеры сразу поймут, если вы будете использовать цифры и прогнозы, которые не имеют смысла. Помните, что это люди, которые ежедневно читают бизнес-планы.

Слишком подробно

Хотя вам следует избегать расплывчатых предположений и прогнозов, вы также должны следить за тем, чтобы не вдаваться в подробности, особенно в описании технологии, которую вы будете использовать в своем бизнесе.

Делиться информацией — это хорошо, но есть большая вероятность, что вам придется часто и регулярно менять свой план. Чем более подробную информацию вы включите в свой план, тем больше вам придется изменить позже. Кроме того, инвесторов редко интересуют технические детали. Они просто хотят знать, стоят ли их инвестиции того.

Нет рисков

Каждый инвестор и каждый кредитор понимает, что безрискового бизнеса не бывает. Есть риски, если вы начинаете бизнес.Обязательно включите их в свой бизнес-план.

Некоторые владельцы бизнеса опасаются, что потенциальный риск может заставить инвесторов отступить. Но верно и обратное. Отмечая свой риск, вы показываете своим инвесторам, что понимаете, где ваш бизнес может потерпеть неудачу. И зная это, вы сможете предотвратить массу потенциальных проблем.

Нет конкуренции

Мы всегда удивляемся, когда видим, как много компаний заявляют, что у них нет конкурентов. Это просто неправда.В каждом бизнесе есть конкуренция, и понимание того, с кем вы конкурируете, поможет вам лучше позиционировать свой бизнес.

Существует два вида конкуренции — прямая и косвенная. Хотя у вас может быть не так много прямых конкурентов, если вы работаете на совершенно новом рынке или в новой нише, у вас определенно есть косвенная конкуренция.

Ваши инвесторы хотят видеть, что вы достаточно хорошо понимаете свой рынок. Покажите им это, отметив все компании, которые конкурируют с вами за одних и тех же клиентов.

Как видите, при составлении бизнес-плана предприниматели совершают разные ошибки. Мы рассмотрели только самые очевидные из них. Помните о них и избегайте их в своем бизнес-плане.

Возвращение к вашему бизнес-плану и внесение изменений

Мы узнали, что ваш бизнес-план должен быть живым документом, к которому вы часто возвращаетесь и пересматриваете. Мы также установили, что некоторым предприятиям приходится постоянно менять и корректировать свои планы.Для них использование плана бережливого стартапа имеет гораздо больше смысла, поскольку план бережливого производства легче изменить и скорректировать.

Но, независимо от типа бизнеса и режима, все предприятия должны регулярно возвращаться к плану.

Как часто вы должны обновлять свой бизнес-план?

Это зависит от вашего бизнеса. Вы должны как минимум обновлять свой план каждый раз, когда на вашем рынке происходят серьезные изменения. Когда появляется новая технология, которая меняет ландшафт. Или когда на ваш рынок выходит новый игрок.

Большинство крупных организаций должны обновлять свои бизнес-планы не реже одного раза в год. Это хороший период времени для переоценки позиционирования, ценностного предложения и анализа текущего рыночного пространства. Также рекомендуется делать быструю настройку каждый месяц. Это позволяет предприятиям быстро проверить, не изменилось ли что-либо в отношении их бизнес-плана.

Чем меньше организация, тем чаще происходят изменения в ее бизнес-планах. Вот почему многие стартапы используют план бережливого стартапа.Они меняют свой план после каждого цикла, который они делают. Какова продолжительность циклов? Это зависит. Они должны быть достаточно длинными, чтобы обеспечить достаточную обратную связь для внесения корректировок. Но современные стартапы часто ежемесячно вносят изменения в свои планы.

Каковы преимущества постоянного обновления вашего плана?

Потому что это помогает компаниям идти в ногу со временем и развивать свою деятельность. Бизнесу важно постоянно следить за тем, что происходит вокруг него. А прохождение бизнес-планов позволяет им структурированно анализировать свой рынок.

Это также поможет вам держать всех партнеров, инвесторов и руководство на одной странице. Постоянно обновляя свой план, вы гарантируете, что последняя версия всегда отражает мнение ключевых сотрудников компании. Это гарантирует, что все разделяют одни и те же ценности и понимают, куда движется компания.

Обновляя свой план, вы также гарантируете, что всегда следите за законами и правилами в своей области. Последнее, чего вы хотите, — это чтобы у вашего бизнеса были проблемы с законом, потому что вы не знали, что нарушаете закон.

Следует ли вам использовать шаблоны бизнес-планов и программное обеспечение?

В предыдущих главах мы узнали, как составить бизнес-план, обо всем, что вам нужно включить, и поделились некоторыми практическими советами, которые помогут вам составить идеальный бизнес-план для вашего бизнеса. Мы знаем, что составить бизнес-план непросто. Есть способы облегчить вам этот процесс, по крайней мере, в теории. Вы можете использовать шаблоны или специализированное программное обеспечение. Но должны ли вы?

Давайте рассмотрим преимущества и недостатки использования шаблонов бизнес-планов и программного обеспечения.Во-первых, чтобы не зацикливаться на преимуществах.

Наиболее очевидным преимуществом шаблонов и программного обеспечения является то, что они дают вам структуру. Они проведут вас шаг за шагом через весь процесс. Они гарантируют, что вы не забудете ничего важного, и держат вас под контролем, показывая вам все, что вам нужно написать.

Шаблоны и программное обеспечение также помогут вам в этом процессе. Они помогут вам начать с самых важных частей и постепенно переходить к более мелким деталям. Это может быть удобно для технических разделов, таких как финансовые прогнозы, особенно если у вас нет финансового образования.

Однако использование шаблонов и программного обеспечения имеет и некоторые недостатки. Во-первых, некоторые шаблоны слишком жесткие. Мы уже установили, что каждый бизнес уникален, и нет двух одинаковых бизнес-планов. Шаблон может включать разделы, которые не нужны для вашего бизнеса, и вы можете потратить драгоценное время на разработку вещей, которые вам не нужны.

Еще одним недостатком храмов является то, что они часто убивают ваше творчество. Ваш бизнес-план является продолжением вашего бизнеса, и вы должны убедиться, что он соответствует индивидуальности вашего бизнеса.Шаблон или программное обеспечение могут быть слишком техническими и не допускают персонализации.

Основными инструментами, которые вам понадобятся для написания вашего бизнес-плана, являются текстовый процессор и что-то, что может выполнять простые математические операции. Вы можете использовать платные инструменты, такие как MS Word и Excel, или бесплатные инструменты, такие как Google Docs и Sheets.

Как видите, у шаблонов и программного обеспечения есть свои плюсы и минусы. Они могут помочь вам ускорить процесс, но они также могут быть слишком жесткими. Вам решать, будете ли вы их использовать или нет.Подумайте о том, что наиболее целесообразно для вашего бизнеса.

Видео и дополнительные советы

В этой статье мы поделились большим количеством ценной информации. Мы понимаем, что это может легко утомить, особенно если вы впервые пишете бизнес-план. Новую информацию легче запомнить, если вы слышите ее более одного раза. Вот почему мы выбрали несколько видео на YouTube, в которых рассказывается о бизнес-планах.

Вы можете смотреть это в своей постели, на диване или в метро.Просто подключите наушники, и вы готовы к работе. Информация в видеороликах аналогична той, которой мы поделились с вами в статье. Мы предлагаем вам вернуться к этому руководству, если вы чувствуете себя потерянным или вам нужно убедиться, что вы понимаете, что входит в разработку бизнес-плана.

Вот несколько видеороликов, которые мы рекомендуем вам посмотреть, если вы хотите узнать больше о написании бизнес-планов для современного бизнеса:

Как написать бизнес-план – Предпринимательство 101 Джиллиан Перкинс

Как составить бизнес-план | Начни бизнес за 10 шагов на сайте Learn by Shopify

Мастер-класс Tide: как составить идеальный бизнес-план от Tide Business

Важно критически относиться к информации, которую вы получаете из бесплатного контента.Это особенно верно для крупных платформ, таких как YouTube. Любой может снять видео и назвать себя экспертом. Убедитесь, что вы потребляете контент только из надежных источников. Лучший способ убедиться в ценности контента — сравнить его с нашей статьей.

Мы тратим часы на сбор информации, прежде чем представить ее вам в этой удобной для восприятия форме. Все, что вам нужно знать, чтобы написать надежный бизнес-план, включено в это пошаговое руководство.

Заключение

Написать бизнес-план непросто.Но это также не так сложно, как думает большинство людей. Вы должны знать, что делаете, и все начинается с создания правильной структуры. Мы поделились с вами всем, что знаем о написании бизнес-плана. Наше подробное руководство должно предоставить вам все необходимое для создания бизнес-плана, представляющего ваш бизнес.

Мы надеемся, что вы будете использовать эту статью в качестве ориентира каждый раз, когда вам понадобится помощь с вашим бизнес-планом. Мы позаботимся о том, чтобы статья была обновлена, точно так же, как вы должны следить за тем, чтобы ваш бизнес-план обновлялся.

Будьте уверены в себе и начните работу над своим бизнес-планом сегодня. И обязательно поделитесь этой статьей со всеми, кому будет полезно узнать больше о написании современных бизнес-планов.

Как написать лист идей

Если вы посмотрите на успешный бизнес, вы можете быть зависимы от этой идеи… но этот путь находится в одном шаге от вас.

Каждый бизнес начинается с маленькой идеи.

Накоплено, систематизировано, исправлено, уточнено и превращено в бизнес.

Итак, даже если у вас нет хорошей идеи, которая близка к завершению, важно на самом деле написать то, что вы придумали в связи с вашим бизнесом, что вас интересует и что вы хотите знать. является.

Лист содержит множество пунктов, необходимых для углубления бизнес-идей.

Загрузите этот лист и заполните каждый пункт.

Вы также можете отвести для каждого предмета большое место, используя компьютер или блокнот, и записать столько мыслей и сопутствующей информации, сколько захотите.

Посмотрите на лист, чтобы понять свои сильные и слабые стороны

После того, как вы записали и сохранили определенную сумму, вы должны быть в состоянии обрисовать сильные и слабые стороны самой бизнес-идеи, а также свои собственные сильные и слабые стороны.

Могут быть пункты, которые нельзя заполнить при переходе на этот лист.

Просто уделите время расследованию и выслушайте мнение других.

Конечно, перезапись допустима.

Вы можете сделать любое количество тем.

Лист идей — это всего лишь инструмент, позволяющий не тратить идеи впустую.

Лист идей

  • Название компании
  • Обзор бизнес-идей
  • Привлекательный для клиентов
  • Привлекательный для общества
  • Очарование для меня
  • Конкретный имидж клиента Деловые партнеры, поставщики, деловые партнеры, кооператоры и т. д.
  • Люди или группы, которые могут быть заинтересованы (причины) Группы, которые могут быть враждебными (причины)
  • Аналогичный бизнес Отличия от аналогичного бизнеса
  • Преимущества перед конкурентами Недостатки перед конкурентами
  • Причина успеха предшественника Причина, по которой предшественник испытывает трудности
  • Товары и услуги, которые можно добавить в бизнес Товары и услуги, которые можно исключить из бизнеса
  • Мои собственные проблемы в реализации Социальные, региональные и отраслевые проблемы в реализации
  • Необходимость и тип лицензии/уведомления Будущие риски и проблемы
  • Партнеры и учреждения для получения необходимой информации
  • Мнения других об этой бизнес-идее

Этот пост создан сообществом TODAY Parenting Team, где все участники могут публиковать и обсуждать решения для родителей.Узнайте больше и присоединяйтесь к нам! Потому что мы все в этом вместе.

Почему вы всегда должны записывать свои плохие бизнес-идеи

Середина ночи, и вы внезапно просыпаетесь с бизнес-идеей в голове — пока вы все еще сонный, вы не записываете идею, так как все равно чувствуете, что она плохая. Это всего лишь один пример того, как бизнес-идея может прийти вам в голову в самый неожиданный момент.

Идея, которая может показаться внешне абсурдной, не обязательно может считаться плохой бизнес-идеей. Плохие бизнес-идеи — это плохо продуманные и недоработанные; из-за чего они с большой долей вероятности потерпят неудачу в деловом мире.

Существует ряд факторов, которые могут способствовать провалу конкретной бизнес-идеи. К ним относятся нехватка доступных ресурсов, отсутствие спроса на продукт/услугу, плохой маркетинг/позиционирование и т. д.

© Shutterstock.com | Казитафанизер

В этой статье мы начнем с 1) , что делать со всеми идеями, которые вы получаете , и продолжим с 2) , как узнать, плоха ли ваша идея , 3) причин, почему вам не следует отбросьте свои плохие бизнес-идеи , 4) примеров плохих идей, которые успешно воплотились в деловом мире , и 5) примеров плохих идей, которые вы могли бы доработать .

ЧТО ДЕЛАТЬ СО ВСЕМИ ИДЕЯМИ, КОТОРЫЕ У ВАС ПОЛУЧАЮТСЯ?

Лучший способ повысить свои шансы на выдвижение совершенно успешной бизнес-идеи — выдвинуть как можно больше идей; так что у вас есть из чего выбрать. Помните, что вы не можете заставить великую идею прийти к вам, но вы можете создать процесс, который поможет вам выделить хорошие бизнес-идеи из множества различных идей, которые у вас есть:

Мозговой штурм и создание идеи

Вы, должно быть, слышали поговорку «Котел, за которым следят, никогда не закипит»? То же самое и с бизнес-идеями.

Идеи повсюду; вам просто нужно открыть свой разум по отношению к ним. Существует множество стимуляторов, и они не обязательно будут работать, если вы специально сядете и потратите некоторое время на мозговой штурм. Позвольте своему разуму работать свободно; слушайте музыку, наблюдайте за восходом солнца, ходите по магазинам — все, что облегчает ваш ум и очищает ваш разум, чтобы идеи находили выход.

Следите за каждой идеей, которую вы получаете

Ваша память может быть хорошей, но она все еще не может сравниться с ручкой и бумагой.Всякий раз, когда какая-либо бизнес-идея приходит вам в голову, просто запишите несколько быстрых слов, которые помогут вам запомнить всю идею позже. Ношение небольшого блокнота в кармане или использование приложения на смартфоне может оказаться весьма кстати.

Просто убедитесь, что ваш метод записи идей является одним из самых быстрых из возможных; чем быстрее вы сможете записать идею, тем больше шансов, что вы сделаете паузу в том, что вы на самом деле делаете, чтобы записать идею.

Классифицируйте и систематизируйте свои идеи

Продовольственный магазин, прокат онлайн-помощи, консультации по вопросам здоровья, приложение, косметическое открытие, бизнес по уходу за домашними животными — все ваши идеи кардинально отличаются друг от друга? Не используете ли вы слишком много устройств для хранения идей? Вы никогда не сможете обнаружить и реализовать хорошую идею, если не будете систематизировать свои идеи; и один из лучших способов сделать это — классифицировать их.

Просто подумайте о нескольких широких категориях (например, идеи для онлайн-бизнеса, идеи, связанные с транспортом, идеи для индустрии развлечений) и распределите свои идеи по категориям.

Получите обратную связь и проанализируйте свои идеи, чтобы вы могли отсортировать действительно плохие идеи

По мере того, как вы продолжаете генерировать все больше и больше идей, повторное рассмотрение каждой из них может разделить ваше внимание и, таким образом, сместить ваше внимание с нескольких хороших идей, которые могут быть в вашем списке. Поэтому время от времени, когда вы просматриваете идеи, будьте честны в определении тех, которые вы не использовали в прошлом году и не планируете использовать в ближайшем будущем, и просто отбрасывайте их.

Избавляясь от бесполезных идей, вы освобождаете место в своем уме, чтобы сосредоточиться на тех, которые действительно могут работать.

Проведите исследование и выберите лучшую идею из своего списка

Действия говорят громче слов. Конечно, это клише, но идеальное клише в том, что касается бизнес-идей. Самая лучшая бизнес-идея ничего не стоит, если вы не примете меры и не воплотите слова в реальность.

Итак, выберите наиболее осуществимые идеи, тщательно изучите их, разработайте правильную стратегию и приступайте к работе над ними.По мере продвижения вперед продолжайте составлять список идей, удаляя те, которые, по вашему мнению, не сработают, пока не останется та, которая вам больше всего нравится. Продолжайте развивать эту идею, пока она не превратится в бизнес; это лучший способ обналичить ваши лучшие бизнес-идеи.

КАК УЗНАТЬ, ЧТО ВАША БИЗНЕС-ИДЕЯ ПЛОХАЯ?

Есть некоторые бизнес-идеи, которые, как только они приходят вам в голову, вызывают прилив адреналина и существенно повышают уровень вашего возбуждения.В голове туман, особенно если вы чувствуете, что конкретная бизнес-идея превратит вас в успешного предпринимателя.

Тогда есть идеи, которые оставят вас в замешательстве. Вы не можете решить, следует ли вам придерживаться их или отказаться от них, поскольку это плохая бизнес-идея. Ваше подсознание приходит в бешенство из-за количества вопросов, проходящих через него. Но вам нужно держать свои эмоции под контролем, иначе ваш разум затянет вас в паутину вопросов, из которых вам может быть трудно выбраться.

Проверьте идею из вашего списка, чтобы узнать, содержит ли она жизненно важные ингредиенты

Возможно, нет способа получить стопроцентно гарантированный результат, но есть несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы оценить свою бизнес-идею и сделать вывод, плоха она или нет. Если ваша бизнес-идея не имеет следующих жизненно важных компонентов, есть вероятность, что бизнес-идея плохая и, скорее всего, потерпит неудачу, если будет запущена:

Простота – проста ли ваша бизнес-идея?

Некоторые считают, что чем радикальнее бизнес-идея, тем больше у нее шансов на успех.Однако в истории есть масса примеров успешных стартапов, построенных на простых бизнес-идеях.

Простая бизнес-идея легко воспринимается целевыми клиентами, что увеличивает вероятность ее успеха. Если вы запускаете продукт или услугу, которые слишком сложны для вас и/или для понимания вашими клиентами, вы ограничиваете шансы на их успех. Поэтому, если вы чувствуете, что ваша бизнес-идея непростая, она может быть и не очень хорошей.

Рыночный потенциал – есть ли у вашей бизнес-идеи большой рынок?

Если рассматриваемая бизнес-идея столкнется с трудностями при поиске клиентов, то это, безусловно, плохая бизнес-идея.Какой смысл реализовывать бизнес-идею, если она не получит клиентов? Шансы на успех бизнеса практически равны нулю, если он не найдет клиентов.

Даже если вы чувствуете, что ваш бизнес может привлечь клиентов, но вам придется изрядно потрудиться и потратить кучу денег на поиск клиентов, возможно, эта идея не стоит того, чтобы ее развивать.

Решение реальной боли – ваша идея нацелена на решение большой личной или корпоративной боли/проблемы?

Клиенты совершают покупки исходя из своих потребностей.Они покупают мыло, потому что им нужно помыться. Они используют Facebook, потому что им нужно общаться с людьми. Они бронируют билеты онлайн, потому что это удобнее. Они заказывают такси онлайн, потому что не любят тратить время на стояние и ожидание.

Какие насущные потребности решает ваша бизнес-идея? Как это облегчает жизнь вашим целевым клиентам? Какова его сила, чтобы убедить людей тратить на него деньги? Если вы обнаружите, что это не решает какую-либо личную или корпоративную проблему, возможно, это вообще не очень хорошая бизнес-идея.

Уникальность – Есть ли в нем что-то особенное?

Что такого особенного в вашей бизнес-идее, что она привлечет клиентов и они больше не будут обращаться к существующим поставщикам? Есть ли что-то уникальное в вашей бизнес-идее; что-то отличное от других? Если ваша бизнес-идея является копией того, что уже существует на рынке, ваша бизнес-идея не очень хороша.

А поскольку клиенты привыкли потреблять товар/услугу, которые уже существуют на рынке, у них не будет причин переходить на ваш, что в итоге приведет к вашему провалу.

Ваша страсть – она вам нравится?

Создание бизнеса требует последовательности, настойчивости и настойчивости. Даже если у вас есть отличная идея, вам придется пройти строгий процесс, чтобы воплотить эту идею в успешный бизнес. Вы можете придерживаться своей идеи, только если вы увлечены ею, иначе, как только дела пойдут плохо, вы побежите в другом направлении.

Проверьте свою бизнес-идею – она лично вам нравится? Вы увлечены этим? Если нет, то ваша бизнес-идея не очень хороша.

Осуществимость – возможно ли это?

У желаний нет границ, но на самом деле мы должны работать в рамках наших ограничений. Если ваша бизнес-идея реалистична и ее можно реализовать, не выходя за рамки ваших ограничений, то это хорошая бизнес-идея, в противном случае — нет.

ПРИЧИНЫ, ПОЧЕМУ НЕ СЛЕДУЕТ ОТКАЗЫВАТЬ СВОИ ПЛОХИЕ БИЗНЕС-ИДЕИ

Возможно, вы определили несколько своих бизнес-идей как плохие. Первым вашим побуждением будет немедленно отказаться от плохой бизнес-идеи.Однако в плохой идее есть некоторый потенциал, поэтому ее следует записать; это может помочь вам во многих других отношениях:

Лучший способ учиться

Не имея ничего, как можно учиться? Чем больше у вас идей, тем больше у вас возможностей для сравнения. Поэтому генерация идей, даже плохих, помогает в обучении.

И когда вы начинаете отсеивать плохие идеи, вы узнаете о многих вещах, которые не работают в деловом мире. Вы также узнаете, как генерировать хорошие идеи, не повторяя те же самые вещи, которые привели к плохой бизнес-идее.

Они дают вам возможность подумать и оценить другие идеи

Если бы вы записали в блокнот только одну идею или несколько, вам было бы не с чем их сравнивать. Если бы у вас были только хорошие бизнес-идеи, вам не о чем было бы думать. Но когда вы записываете плохие бизнес-идеи, происходят две вещи.

Во-первых, это позволяет вам иметь большой список идей для просеивания. Список идей, представляющий собой смесь хороших и плохих идей, заставляет вас взять каждую идею и по-настоящему подумать над ней.

Во-вторых, наличие большего количества идей дает вам возможность провести сравнение и провести оценку, потому что теперь вам есть с чем сравнить бизнес-идею.

Они ведут к открытию хороших идей

Плохие бизнес-идеи помогут вам отличить хорошие из всех ваших идей. Когда вы оцениваете идеи, и когда вы размышляете над идеей и делаете вывод, что она плоха, вы обнаруживаете сильные стороны остальных идей.

Плохие идеи становятся предметом оценки; работа над ними дает вам возможность понять, как определить факторы, которые делают любую идею хорошей или плохой. Они помогут вам создать контрольный список и быстро решить, есть ли у идеи ингредиенты, чтобы быть хорошей идеей или нет.

Если идея имеет те же факторы, что и идея, которую вы ранее определили как плохую, вы можете быстро перейти к оценке следующей, не тратя на это слишком много времени.

Они ведут к лучшему пониманию делового мира

Когда вы критически анализируете идею на основе ее потенциала успеха на целевом рынке, уровня уже существующей конкуренции и других подобных рыночных факторов, вы многое узнаете о реалиях делового мира.Вы узнаете динамику рыночных сил, интенсивность, с которой они меняются, и влияние, которое они оказывают на вашу бизнес-идею и ее потенциал стать успешным после запуска.

Их изучение даст вам возможность расширить свою сеть

Как определить, плоха идея или нет? Конечно, проводя исследования, в ходе которых вы также можете общаться с разными людьми. Например, чтобы определить, сможете ли вы производить продукт или нет, вы можете начать опрос поставщиков.Даже если они не могут предоставить вам материал, у вас, по крайней мере, есть шанс включить их в свою профессиональную сеть.

Точно так же, пытаясь выяснить, готов ли какой-либо венчурный капиталист финансировать вашу бизнес-идею, вы представляете свое деловое предложение нескольким из них. Даже если ни один из них не согласится финансировать вашу бизнес-идею, вы получите контакты, которые могут пригодиться, когда вы придумаете хорошую бизнес-идею.

Вы можете найти способ сделать их работоспособными

Записывая плохую бизнес-идею, вы даете ей шанс на обдумывание.Продолжая работать над плохой бизнес-идеей, вы сможете сделать идеальную настройку, которая превратит ее в хорошую бизнес-идею. Изучая их, вы можете обнаружить что-то новое; фактор, который позволяет вам превратить вашу плохую идею в работоспособную бизнес-идею.

Поэтому всегда записывайте плохие бизнес-идеи.

ПРИМЕРЫ ПЛОХИХ БИЗНЕС-ИДЕЕЙ, КОТОРЫЕ СТАЛИ УСПЕШНЫМИ БИЗНЕСАМИ

Записывая плохие бизнес-идеи и работая над ними, вы получаете шанс превратить их в хорошие бизнес-идеи.Вот примеры, казалось бы, плохих бизнес-идей, которые успешно воплотились в деловом мире:

Камень для домашних животных

Камень в качестве домашнего питомца, кто-то сейчас не всерьез? Звучит как верная идея, но она сделала Гэри Даля миллионером. Камень-любимчик был упакован в красивую коробку; точно так же, как настоящий живой питомец (в коробке даже были отверстия для дыхания!). Идея была настолько восхитительной, что она понравилась клиентам, которые платили за то, чтобы держать камень в качестве домашнего животного и обучать его выучить такие команды, как «сидеть» и «лежать».

Фатхедз

Идея, над которой люди смеялись, сделала Рико Элмора успешным предпринимателем и позволила ему заключить сделку с Walmart! Рико Элмор пришел с идеей производить очки для людей с широкой или толстой головой. Он успешно справился с задачей убедить розничных продавцов хранить его продукт и на третий год после запуска продал очков на два миллиона долларов.

DoodyCalls

То, что на первый взгляд кажется нелепой идеей, на самом деле является блестящей, потому что испражнения не прекращаются, даже когда экономика плохая.Джейкоб Д’Аньелло основал компанию по сбору экскрементов домашних животных, узнав, что профессиональный уборщик какашек зарабатывает больше, чем он зарабатывает на своей работе. Компания получает еженедельную оплату за удаление экскрементов домашних животных из жилых и коммерческих помещений.

Серф Огайо

Рон Каплан начал с малого: его увлечение серфингом привело его к созданию футболок с изображением серфинга. После того, как в Огайо обрушилась одна из сильнейших метелей в истории, ему пришла в голову идея использовать слоган Surf Ohio на своих футболках, чтобы избавиться от негативных чувств, вызванных метелью.Эта идея была крайне нежелательна для местного магазина, где раньше продавались его футболки. После работы над идеей Каплан сегодня продает свой лицензированный дизайн Surf Ohio по всему миру.

ПРИМЕРЫ ПЛОХИХ БИЗНЕС-ИДЕЕЙ – МОЖЕТЕ ЛИ ВЫ ИХ ОТЛАДИТЬ?

Вы ищете бизнес-идеи? Вот несколько незавершенных идей. Можете ли вы настроить их и сделать их работоспособными?

Аренда моего сайта

Не проще ли арендовать веб-сайт у того, кто его спроектировал, разработал и уже оптимизировал для поиска? Проблема в том, что бизнес хочет владеть своими сайтами, а не арендовать их.Можете ли вы изменить эту бизнес-идею и сделать ее более привлекательной для бизнеса?

5 долларов Холла

Заставьте кого-нибудь заплатить 5 долларов за найм знаменитости, такой как Уильям Хунг, чтобы сделать розыгрыш звонка вашему другу или семье. Как здорово было бы получить звонок от предстоящей знаменитости? Проблема с этой бизнес-идеей заключается в том, что будущие звезды не очень популярны, поэтому ваш друг, которому звонят, может их не знать. Также есть вероятность, что будущая Звезда никогда не станет Звездой.

1-800-Съемники

Отправьте стриптизершу домой к вашему другу на мероприятие или просто в качестве сюрприза, чтобы подбодрить его после расставания или любого другого печального инцидента — при условии, что вы исправите настройки, такие как обеспечение того, чтобы ваш друг был дома, когда прибывает стриптизерша.

BabyCalc

Веб-сайт, который может предоставить вам информацию о росте вашего ребенка с того момента, когда вы начинаете ждать. Он может отправлять вам оповещения о развитии вашего ребенка. Проблема в том, как обнаружить и изменить предупреждения в случае осложнений?

Реклама или нет?

Идея состоит в том, чтобы разместить пять рекламных объявлений, одно из которых является фальшивым.Вы платите людям, которые замечают правильную фальшивую рекламу. Задача состоит в том, чтобы найти спонсоров или рекламодателей для этой концепции. Можете ли вы найти способ привлечь рекламодателей к этой бизнес-идее?

Слишком много бизнес-идей? 5 шагов, чтобы понять, с чего начать

Хотите узнать кое-что душераздирающее?

Зная, что у вас есть чем поделиться с этим миром, но не двигаться вперед, потому что не знаете, с чего начать .

Вы знаете, что вам предназначено сделать что-то великое, и вы готовы и мотивированы, чтобы начать, но ваши мысли мчатся…

  • Какой бизнес мне следует начать?
  • Будь я поумнее, я бы сообразил.
  • Я вообще собирался это сделать?
  • Сейчас я должен быть намного впереди.

Когда я начинал свой бизнес, я тоже боролся с этим. Я хотел сделать так много вещей, и мне потребовались годы, чтобы понять путь, по которому я должен был следовать. Моя личная битва заключалась в том, что у меня было слишком много бизнес-идей, и я не знал, какую из них выбрать.

Эта неопределенность может вызвать лавину страданий, разочарований, стресса, неуверенности в себе и напрасно потраченного времени, застрявшего в предпринимательской неопределенности.

Я создал это руководство, чтобы дать вам дорожную карту для построения бизнеса и жизни, которые вы любите. Мы пройдем через пять шагов, чтобы выяснить, какой бизнес начать:

  1. Почему вы начинаете свой бизнес?
  2. Бизнес какого размера вы хотите?
  3. Кому ты будешь служить?
  4. Какова ваша бизнес-модель?
  5. Как проводить мозговой штурм бизнес-идей

И, если вам нужна искра вдохновения, вы можете перейти к моему большому списку из 25 предприятий, которые вы можете начать менее чем за 100 долларов.

Какой бизнес вам следует начать?

Правильное начало бизнеса, независимо от того, хотите ли вы открыть многонациональную империю или собственный магазин, зависит от одного и того же основания: ясности.

Чтобы определиться с бизнес-идеей, вам нужно четко определить:

  • Чего вы в конечном счете хотите
  • Людей, которым вы призваны служить
  • Отрасль, к которой вы больше всего относитесь
  • Ваши личные сильные стороны

Ваши Цели и сильные стороны — это ключ к пониманию того, как вы можете оказать положительное влияние на и прибыль.Понимание их прояснит, какой тип бизнес-модели подходит именно вам.

Выполните следующие шаги, чтобы решить, какой бизнес начать.

Примечание: Каждый шаг включает действия, которые помогут вам найти ясность. Возьмите журнал или блокнот или откройте новый документ и НАПИШИТЕ свои ответы; не просто ДУМАЙ о них.

Успокойте свою внутреннюю перфекционистку — она нам здесь не нужна. Просто пишите все, что приходит на ум, и будьте на 100% искренними с самим собой. Как и во всем в вашем бизнесе, стремитесь к прогрессу, а не к совершенству.

1. Почему вы начинаете свой бизнес?

Даже если у вас еще нет четкой бизнес-идеи или модели, вам необходимо четко определить причину, по которой вы хотите начать бизнес. Что этот бизнес будет значить для вашей жизни? Для людей, которым вы будете служить? Для отрасли, которая вам небезразлична?

Если ваша единственная мотивация для бизнес-идеи состоит в том, чтобы заработать деньги, прославиться или получить власть… это красный флаг. Деньги — это прекрасно, но это недостаточная причина для начала бизнеса.

Это потому, что начать и вести бизнес сложно.Вы столкнетесь со многими проблемами, и когда дурь бьет по вентилятору, денег почти никогда не бывает достаточно, чтобы поддерживать вас. Однако вы будете изо дня в день заниматься делом или работой, которой вы увлечены, так что начните с этого.

Деньги придут.

От идеи к действию

Ответьте на эти вопросы о любых бизнес-идеях, крутящихся в вашей голове:

  1. Почему вы действительно хотите начать этот бизнес? Какова ваша личная мотивация? Перечислите столько причин, сколько приходит на ум.
  2. Какова история вашего бизнеса? Что вдохновляет вас начать это? Что вы отстаиваете? Во что ты веришь?
  3. Почему ваша компания должна существовать? Чья жизнь/бизнес изменится в результате этого?
  4. Какое будущее видение мира вы и ваш бизнес воплотите в жизнь?

У вас есть длинный список жизнеспособных бизнес-идей, но вы не знаете, в каком направлении двигаться в первую очередь? Пройдите мой тест, чтобы получить еще больше ясности: какой вы предприниматель?

2.Какой размер бизнеса вы хотите?

Не буду врать: размер имеет значение. По крайней мере, это важно, когда дело доходит до ведения бизнеса.

Размер вашего бизнеса зависит от того, сколько вы хотите зарабатывать, каковы ваши сильные стороны; и сколько времени, усилий и ответственности вы хотите иметь как владелец бизнеса. Будете ли вы управлять сотрудниками и работать полный рабочий день или будете работать в одиночку три дня в неделю?

Успешный бизнес бывает разных форм, размеров и моделей. Для простоты я разделил их на три основные категории:

  • Крупный бизнес: Это гиганты отрасли.Они дают работу сотням тысяч людей и сильно меняют отрасли и мир. Вспомните Amazon, Google или Whole Foods. У большинства из этих компаний было скромное начало, но они превратились в легендарных гигантов.
  • Малый бизнес: Традиционно это компания с менее чем 500 сотрудниками, но вы также можете учитывать продажи, активы или чистую прибыль. Когда я думаю о малом бизнесе, я думаю о ряде компаний, таких как местные пекарни, строительные компании, независимые магазины одежды, рестораны, компании веб-дизайна, маркетинговые агентства и студии йоги.
  • Микробизнес. Это может быть магазин фрилансера или одного человека, индивидуальный предприниматель с помощником или малый бизнес с пятью или менее сотрудниками. Многие люди в мире предпринимателей также называют это «бизнесом образа жизни».

Вам не нужно стремиться к огромным доходам, клиентам или сотрудникам только для того, чтобы потешить свое эго или воплотить в жизнь какую-то поллюцию стартапа*. Маленький — это красиво, и это идеальный размер для многих из нас.

* Стартап поллюции (сущ.): неудовлетворительное дело, в котором человек создает компанию, лишенную страсти или цели, вместо этого мотивированную деньгами, славой или властью.

От идеи к действию

Практикуйтесь в представлении размера и масштаба бизнеса вашей мечты.

  1. Когда я представляю бизнес своей мечты, я представляю _______ бизнес (большой, малый, микро).
  2. Я хотел бы иметь ______ (количество) сотрудников через год или около того. Но сначала я могу начать работу только с _______.
  3. Я управляю своим бизнесом из __________ (домашний офис, офисное здание, откуда угодно).
  4. Моя цель — _____________ (управлять своим бизнесом в обозримом будущем; передать его своим детям, продать свой бизнес и выйти из компании и т. д.).
  5. Я бы хотел, чтобы в течение следующих 12 месяцев моя компания получила доход в размере _________ долларов (общая сумма до расходов), чистая прибыль в размере _____ долларов (общая сумма ПОСЛЕ расходов), и я смогу забрать домой __________ долларов. как личный доход (то, что я плачу сам).*

*Замените валюту вашей страны, если $ не относится к вам!

3. Кому ты будешь служить?

Да, вы должны быть увлечены тем, что вы создаете, и работой, которую вы делаете. Но люди, которых вы обслуживаете, являются самой важной частью вашего бизнеса.

Имейте в виду, что со временем вам придется менять свои продукты и услуги. Рынки движутся. Вкусы меняются. Технология развивается. Возникает конкуренция. Вы также будете вынуждены меняться и развиваться.

Но если вы любите своих клиентов, вы выиграете. Сосредоточьте свою миссию на заботе о людях, стоящих за вашим бизнесом, и у вас будут наилучшие шансы на долгосрочный успех.

Доверие, лояльность и отношения, которые вы развиваете, помогут вам пережить любую бурю.

Размышление о людях, которым вы призваны служить, поможет вам лучше понять свою бизнес-идею, даже если вы еще точно не знаете, какой продукт или услугу вы будете им обслуживать.

Проверка реальности: если вы не можете представить себе людей, которым хотите служить, это, вероятно, признак того, что открытие бизнеса — не лучший путь для вас прямо сейчас. Хороший бизнес только существует для того, чтобы приносить исключительную пользу другим.

Способность к действию

Подумайте о человеке, которому будет служить ваш бизнес.

  1. Для кого именно ваш продукт или услуга?
  2. Какова их повседневная жизнь?
  3. Какие проблемы им нужно решить?
  4. Какие заботы и трудности не дают им спать по ночам?
  5. Каков результат или решение их мечты?
  6. Что их волнует в этом мире?
  7. Во что они верят и что ценят? Каково их мировоззрение?

4.Какова ваша бизнес-модель?

Скорее всего, вы будете вести бизнес, основанный на продуктах или услугах, или на их сочетании.

Когда вы продаете услуги, ваш клиент платит вам за работу. Вы должны показать и положить время для бизнеса, чтобы получить доход.

Когда вы продаете продуктов, ваш покупатель платит вам за физические или цифровые продукты, которые вы разработали или создали. Как только вы создаете что-то, бизнес может продать это, даже если вы физически не появляетесь.

Выбор бизнес-модели для себя зависит от самосознания. Сосредоточьтесь на своих сильных сторонах.

Например, если вам нравится быть за кулисами, писать книги и создавать курсы, вы можете продавать эти продукты. Если вам нравится общаться с людьми или подниматься на сцену, вы можете заняться коучингом и разговорным бизнесом на основе услуг. Если вы хотите сбалансировать оба, выберите комбинацию.

Способность к действию

Подумайте, как ваш бизнес будет приносить деньги.

  1. Мои клиенты __________________. Они платят мне ___________________.
  2. Назовите три компании или человека, которые зарабатывают так, как вы хотите.
  3. Какие шаги они предприняли, чтобы построить то, что построили? Подсказка: ищите статьи и интервью в Интернете, подписывайтесь на них в социальных сетях, становитесь их клиентами, взаимодействуйте с ними.
  4. Каковы подводные камни этой модели и/или отрасли?
  5. Какой капитал необходим для начала такого бизнеса?
  6. Основываясь на ваших исследованиях, какие навыки нужны, чтобы сразиться с этой моделью?
  7. У вас есть эти навыки? Если нет, то какие шаги вы можете предпринять для их создания?

5.Как обдумывать бизнес-идеи

Это интересный шаг! Ну, я надеюсь, что все они были забавными, но с этим вы можете дать волю своему воображению.

Здесь вы можете представить себе все возможные предприятия, которые вы могли бы начать.

Совсем замерзли? Вот несколько способов генерировать бизнес-идеи:

  • Удовлетворите свой собственный зуд. Подумайте о своих повседневных делах, даже о таких обыденных, как заправление постели, приготовление еды и стирка.Подумайте о разговорах и взаимодействии с друзьями, семьей и коллегами. Есть ли повторяющаяся проблема или разочарование, для которых вы хотите найти лучшее решение?
  • Определите свои сильные стороны, навыки и интересы: Что для вас естественно? Как вы можете использовать свои сильные стороны, навыки и дары для решения проблем других?
  • Поищите вдохновение: Прогуляйтесь по таким сайтам, как Inc Magazine, Entrepreneur Magazine, Fast Company и местным деловым изданиям.Их профили предприятий и владельцев бизнеса могут стать хорошей идеей.
  • Двигайтесь: Творчество живет в вашем теле, а не в уме. Некоторые из моих лучших и самых вдохновенных идей пришли во время занятий по велоспорту, танцам или поднятию тяжестей в тренажерном зале. Наше тело предназначено для движения, и исследования показывают, что наш мозг лучше работает после физических упражнений.
  • Просить о помощи: Верите ли вы в Бога, Вселенную или общую и доброжелательную Высшую Силу, молитесь о помощи и будьте готовы и открыты для получения руководства.

Развлекайтесь с каждой идеей, которая приходит в голову. Не сбрасывайте со счетов это, потому что вы думаете, что что-то уже было сделано раньше — никто раньше не делал этого с вашим уникальным сочетанием интересов и сильных сторон.

От идеи к действию

Шаг 1. Запишите в свой журнал, записную книжку, документ или карту памяти все бизнес-идеи, которые приходят вам в голову. Стремитесь к как минимум 10, чтобы расширить свой творческий потенциал, но продолжайте, если у вас есть больше!

Шаг 2. Теперь выясните, какие идеи наиболее жизнеспособны.В новой электронной таблице или листе бумаги создайте шесть столбцов и заполните эти поля для каждой идеи.

  1. Бизнес-идея: Опишите идею.
  2. Проблема: Какую проблему решает этот бизнес?
  3. Решение: Какое уникальное решение проблемы предлагает ваша идея?
  4. Модель четкого дохода (Да/Нет): Знаете ли вы, как бизнес зарабатывает деньги?
  5. Конкуренция (Да/Нет): Существует ли конкуренция на рынке?
  6. Целевая аудитория: Опишите людей, которых вы будете обслуживать.

25 предприятий, которые можно начать менее чем за 100 долларов

Открытие бизнеса доступнее и проще, чем когда-либо в истории. Почему?

Интернет помогает вам:

  • Общайтесь с клиентами по всему миру.
  • Узнайте, как сделать все необходимое для начала бизнеса. (Если сомневаетесь, загуглите!)
  • Найдите бесплатные инструменты, которые охватывают все, что вам нужно для бесперебойного ведения бизнеса.

Нужны бесплатные инструменты прямо сейчас? Мое подробное руководство предлагает более 322 БЕСПЛАТНЫХ бизнес-инструментов и ресурсов, которые помогут вам планировать, проектировать, продавать и управлять своим путем к успеху.Получите руководство по бесплатным инструментам здесь.

Если вы хотите, вы можете начать бизнес с ограниченным бюджетом и начать свой путь к успеху. (Деловой мир действительно любит метафору, основанную на обуви.)

Вот 25 различных типов идей для малого бизнеса, которые вы можете начать менее чем за 100 долларов (плюс ваши навыки, талант и мужество).

Услуга: Продажа своего времени

1. Коучинг или консультации
2. Графический дизайн
3. Письмо
4. Уборка
5.Разнорабочий

Продукт: Продавайте свои творения

6. Книги и электронные книги.
7. Онлайн-курсы.
8. Искусство и ремесла.
9. Перепродажа через Интернет (например, бывшая в употреблении одежда или игрушки).
10. Дизайны продукции для печати по требованию.

Комбинация: продажа своего опыта или таланта

11. Коучинг, разговорная речь и курсы по карьерному или личному развитию.
12. Комедийные или музыкальные альбомы и живое исполнение.
13. Актерские спектакли и онлайн-мастер-классы.
14.Внештатная журналистика и продажа книг.
15. Принадлежности и курсы для рукоделия.

SaaS (программное обеспечение как услуга): продажа программного обеспечения или приложений

16. Приложение списка дел
17. Инструмент управления проектами
18. Программа обработки текста
19. Мобильное игровое приложение
20. Программное обеспечение для редактирования фотографий

Содержание: Продажа рекламы или подписки

21. Платная подписка на информационный бюллетень.
22. Видео YouTube с рекламой.
23. Блог с партнерскими ссылками.
24. Местный новостной сайт с рекламодателями и подписчиками.
25. Инфлюенсер в социальных сетях.

Бонус: Лицензирование — это когда вы продаете свою идею или технологию другим компаниям, которые обслуживают ваших целевых клиентов. Вы создаете бренд или концепцию и зарабатываете деньги, позволяя другим использовать их в своем бизнесе.

Будет ли работать ваша бизнес-идея?

Ни у кого нет волшебного делового хрустального шара. Мы не можем предсказать, что сработает, а что нет. Нет серебряных пуль или коротких путей. Бизнес — это сплошное приключение.

Всегда оставайтесь бдительными, гибкими и готовыми к росту.Ваш новый бизнес будет представлять собой непрерывный танец тестирования, обучения, приобретения опыта, повторения и развития вашего предложения. Будьте готовы начать с малого и медленно — по ходу дела вы наберете обороты и уверенность.

Успех в вашем бизнесе потребует исследований, стратегии, настойчивости, прислушивания к своей интуиции, последовательных действий и бесконечной корректировки курса.

Вы здесь для этого?

Если вы любите этот процесс, любите свое дело и, прежде всего, всем сердцем любите людей, которым вы служите, я знаю, что вы можете это сделать.

Описание вашей идеи — mygov.scot

Если у вас есть идея для бизнеса, продукта или услуги, важно, чтобы вы могли описать свою идею по адресу:

  • клиенты
  • спонсоров
  • любой, кто предлагает бизнес-консультации или поддержку

Это также поможет вам написать бизнес-план или представить свою идею.

Вы должны четко и кратко описать свою идею и сказать:

  • что он делает
  • как он это делает
  • как это выглядит
  • какие у него преимущества

Описывая свою идею, вы также должны четко понимать, описываете ли вы бизнес, продукт или услугу.

Чтобы помочь вам в этом, вы должны подумать и перечислить, какие особенности, функции и преимущества есть у вашей идеи.

Особенности

«Функции» могут относиться к вашему бизнесу, продукту или услуге, которые:

  • отличает его от других похожих идей
  • помочь людям идентифицировать себя с ним

Функции

«Функции» — это то, что будет делать ваш бизнес, продукт или услуга.

Преимущества

«Преимущества» — это преимущества вашего бизнеса, продукта или услуги по сравнению с другими существующими.

Это также то, как ваша идея улучшит положение ваших клиентов.

Пишите о своей идее

Когда вы придете написать о своей идее, попробуйте создать 3 варианта описания:

  • Длина 10 слов
  • Длина 50 слов
  • 100 слов в длину

Это поможет вам определить ключевые элементы вашей идеи.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.