Производство бытовой химии франшиза: Франшиза по производству автохимии и моющий средств

Содержание

фРАНШИЗА «Производство бытовой химии» / Поиск Портал.ру в регионе Россия

Информация

ООО «Альфа Кемикал» предлагает приобрести готовый бизнес «Производство бытовой химии» под брендом Practik. При положительном решении Вы получаете:
— комплект оборудования для производства;
— комплект лабораторного оборудования;
— монтажные и пуско-наладочные работы;
— технологии изготовления и рецептуры продукции;
— обучение персонала;
— готовая разрешительная документация;
— сырьевые компоненты, тара и этикетки;
— выпуск первой пробной партии продукта;
— база поставщиков сырья в Вашем регионе.
Данная франшиза включает в себя следующие рецептуры:
— Средство для мытья полов нейтральное
— Средство для мытья полов щелочное
— Вода для утюга
— Жидкое мыло универсальное
— Жидкое мыло с глицерином
— Средство для очистки плит, грилей, дух.шкафов
— Средство для мытья посуды
— Средство для чистки унитаза
— Средство для очистки стекол

— Средство для чистки удаления засоров
— Гель для ручной стирки и автомат
— Средство для посудомоечной машины
— Ополаскиватель для посудомоечной машины.
Звоните прямо сейчас и наши специалисты расскажут, как Вы сможете начать зарабатывать уже в этом месяце!

4 октября 2018 в 14:23 (до 14.04.2022) Екатерина
Похожие объявления

Франшиза производства автохимии и автокосметики, химической продукции ХимRussia

Производство автохимии и автокосметики, химической продукции ХимRussia

Общее описание франшизы

ГК ХимRussia занимается производством и реализацией качественной автохимии, автокосметики и автоаксесуаров. Нами уже открыто 8 франчайзинговых компаний. Нашей продукцией пользуются в 30 регионах России и стран СНГ. Мы предлагаем 7 пакетов франшиз по производству автохимии и автокосметики, клининговой химии, бытовой химии, тосолов и антифризов, аэрозольной и классической химии, наноавтокосметики, красок и пропиток для ремонтных работ.

Год основания компании: 2008

Год запуска программы франчайзинга: 2015

Количество франшизных предприятий: 30

Количество собственных предприятий: 1

Затраты на запуск: от 400 000 до 1 200 000

Франчайзинговое предложение

Сфера деятельности Производственный франчайзинг
Тип продукта (услуги) Производство автохимии и автокосметики, химической продукции ХимRussia
Инвестиции в одну точку «под ключ»: до 1 200 000 руб
Паушальный взнос

30 000 руб

Роялти 

15 000 руб

Окупаемость одной точки:

3-5 месяцев

Требования к помещениям

— площадь не менее 50 кв. м.
— вода;
— канализация;
— электричество, 380 Вольт;
— окна и вытяжка;
— высота потолка – от 3 метров;
— отопление.

 

Описание франшизы 

Автохимия и автокосметика — вы можете сами производить и реализовывать весь спектр средств для бесконтактной мойки, автошампуни и автокосметику.

Клининговая химия — вы можете производить и продавать средства для промышленного и профессионального клининга.

Бытовая химия— вы можете открыть производство бытовой химии, жидкого мыла, жидких моющих средств.

Тосол, антифризы и теплоносители — вы сможете сами производить теплоносители для систем отопления, антифризы и тосолы для двигателя.

Аэрозольная и классическая химия — это эксклюзивный пакет франшизы от компании ХимRussia. Приобретя его, вы будете выпускать аэрозольную химию в баллончиках, а также химические средства, которые пользуются большим спросом у шиномонтажных компаний и автосервисов.

Наноавтокосметика— вы сможете производить полирующие и абразивные пасты, воски и защитные покрытия для автомобилей.

Краски и пропитка для ремонтных работ — это уникальная возможность производить широкий ассортимент красок, в т.ч. красящие многофункциональные защитные покрытия (КМЗП) по запатентованной технологии. Наши КМЗП имеют множество преимуществ: высокая термостойкость, экологичность, защита от УФ-излучения, плесени, коррозии и пр.

Во франчайзинговые пакеты входят:

  • готовая разрешительная документация для производства и реализации.
  • сырьевые компоненты, тара, этикетки и оборудование;
  • наши специалисты проведут монтажные и пуско-наладочные работы;
  • химические рецептуры;
  • все необходимое лабораторное оборудование, необходимое для контроля качества сырья и готового продукта.
  • обучение, поддержка и продвижение.

Преимущества франшизы

  • известный и проверенный бренд;
  • быстрая окупаемость;
  • ограничение франшизы: 1 регион – 1 франшиза;
  • высокая маржинальность.

Купить франшизу: 

Посмотреть весь каталог производственных франшиз

Станьте дистрибьютором «ЧистоКласс»: экохимия на розлив!

Для начала сотрудничества необходимо заключить с нами договор. Ваши обучение и поддержка начинаются сразу после оплаты стартового пакета. Оборудование и продукция отгружаются в течение 40 дней, остальные составляющие пакета передаются в этот же срок. Итого с момента заключения договора до открытия вашей точки пройдет около 50 дней.

Состав пакета «Торговый остров» (4 690 000 тг.):

  Право на открытие дилерского предприятия.

  Витрина «Островок» для работы в магазине: 1 шт.

  Весы для взвешивания продукции: 1 шт.

  Товар:

— канистра на витрину 28 л: 30 шт.,

— кран-крышка с носиком для канистры на витрину: 30 шт.,

— канистры для транспортировки химии 10 л: 90 шт.,

— жидкое мыло без запаха: 28 л,

— жидкое мыло «Лимон»: 28 л,

— жидкое мыло «Яблоко»: 28 л,

— жидкое мыло «Бабл гам»: 28 л,

— жидкое мыло «Алое»: 28 л,

— средство для мытья посуды без запаха: 28 л,

— средство для мытья посуды «Лимон»: 28 л,

— средство для мытья посуды «Яблоко»: 28 л,

— средство для мытья посуды «Бабл гам»: 28 л,

— средство для мытья посуды «Алое»: 28 л,

— средство для посудомоечных машин: 28 л,

— универсальное моющее средство: 28 л,

— средство для мытья стекол: 28 л,

— антисептик для рук (гель) «Алое» (спирт 70%): 28 л,

— антисептик для рук (жидкий) «Алое» (спирт 70%): 28 л,

— антисептик для рук (стики) в фименных шоубоксах: 20 шт.,

— антисептик для рук (стики), поштучно: 1 000 шт.,

— гель для стирки универсальный: 28 л,

— средство для удаления жира и нагара: 28 л,

— средство для очистки ковровых покрытий и текстиля щелочное: 28 л,

— средство для сантехники кислотное: 28 л,

— средство для мытья пола нейтральное: 28 л,

— средство для мытья пола щелочное: 28 л,

— средство от засоров: 28 л,

— средство для сантехники хлорное: 28 л,

— полироль для мебели: 28 л,

— средство для бесконтактной мойки автомобиля 1:40 — 1:60: 28 л,

— средство для бесконтактной мойки автомобиля 1:60 — 1:100: 28 л,

— средство для ручной мойки автомобиля: 28 л,

— чернитель резины: 28 л,

— средство для мойки двигателя автомобиля: 28 л,

— средство для химчистки салона автомобиля низкопенное: 28 л,

— тара ПНД 1 000 мл с ручкой (гель, стирка): 28 шт.,

— Тара ПНД 1000 мл (СПМашин, полы ЩЕЛ, пена, мотор): 168 шт.,

— тара ПНД 500 мл под распылитель (антижир, ковры): 112 шт.,

— тара ПНД 750 мл (для сантехники): 72 шт.,

— тара ПЭТ 500 мл круглая (антисептик, пол НЕЙТ, мыло, УМС): 480 шт.,

— тара ПЭТ 1 000 мл круглая (антисептик, пол НЕЙТ, мыло, УМС): 120 шт.,

— тара ПЭТ 500 мл плоская (посуда): 270 шт.,

— тара ПЭТ 500 мл под распылитель (стекло, полироль мебель, чернитель): 220 шт.,

— тара ПЭТ 100 мл (антисептик): 100 шт.,

— распылитель/триггер: 300 шт.,

— крышка флип-топ: 500 шт.,

— дозатор: 350 шт.,

— крышка обычная: 500 шт.,

— бейсболка с логотипом «ЧистоКласс»: 1 шт.,

— фартук с логотипом «ЧистоКласс»: 1 шт.,

— стойка под рекламу пластиковая: 10 шт.,

— набор фирменных ценников + полиграфия для пластиковых стоек: 1 шт.,

— ваза стеклянная: 1 шт.

  Обучение.

  Макеты рекламных материалов в электронном виде.

  Комплект документации: коммерческие предложения, формы договоров, инструкции, акт приема-передачи.

  Консультации по мерчандайзингу.

  Добавление региона партнера на сайт проекта.

  Наполнение для соцсетей.

 

Состав пакета «Стойка самообслуживания» (3 070 000 тг.):

  Право на открытие дилерского предприятия.

  Торговое оборудование:

— стойка самообслуживания,

— весы: 1 шт.

  Товар:

— канистра 28 л + крышка-кран + этикетка: 16 шт.,

— средство для мытья посуды: 112 л,

— жидкое мыло: 112 л,

— универсальное моющее средство: 112 л,

— средство для мытья стекол: 112 л,

— тара под посуду 0,5 л: 224 шт.,

— тара под мыло 1 л: 112 шт.,

— тара под УМС 1 л: 112 шт.,

— тара под средство для стекол 0,5 л: 224 шт.

  Обучение.

  Макеты рекламных материалов в электронном виде.

  Комплект документации: коммерческие предложения, формы договоров, инструкции, акт приема-передачи.

  Консультации по мерчандайзингу.

  Добавление региона партнера на сайт проекта.

  Наполнение для соцсетей.

 

 

Получите договор для ознакомления! (нажмите для связи с нами по WhatsApp)

 

Интервью с основателем проекта «ЧистоКласс» Дмитрием Петуховым

Звоните!

+7-727-350-52-43 (г. Алматы).

 

Новости бизнеса далее →

 

 

Производство бытовой химии оптом на экспорт. ТОП 50 экспортеров бытовой химии

Продукция крупнейших заводов по изготовлению бытовой химии: сравнение цены, предпочтительных стран экспорта.

  1. где производят бытовая химия
  2. ⚓ Доставка в порт (CIF/FOB)
  3. бытовая химия цена 12.04.2022
  4. 🇬🇧 Supplier’s Household chemicals Russia

Страны куда осуществлялись поставки из России 2018, 2019, 2020, 2022

  • 🇦🇿 АЗЕРБАЙДЖАН (159)
  • 🇺🇦 УКРАИНА (92)
  • 🇰🇿 КАЗАХСТАН (85)
  • 🇬🇪 ГРУЗИЯ (84)
  • 🇦🇲 АРМЕНИЯ (50)
  • 🇰🇬 КИРГИЗИЯ (49)
  • 🇺🇿 УЗБЕКИСТАН (27)
  • 🇹🇷 ТУРЦИЯ (26)
  • 🇹🇲 ТУРКМЕНИЯ (24)
  • 🇵🇱 ПОЛЬША (21)
  • 🇹🇯 ТАДЖИКИСТАН (19)
  • 🇲🇩 МОЛДОВА, РЕСПУБЛИКА (16)
  • 🇲🇳 МОНГОЛИЯ (11)
  • 🇱🇹 ЛИТВА (10)
  • 🇳🇱 НИДЕРЛАНДЫ (6)

Выбрать бытовую химию: узнать наличие, цены и купить онлайн

Крупнейшие экспортеры из России, Казахстана, Узбекистана, Белоруссии, официальные контакты компаний. Через наш сайт, вы можете отправить запрос сразу всем представителям, если вы хотите купить бытовую химию.
🔥 Внимание: на сайте находятся все крупнейшие российские производители бытовой химии, в основном производства находятся в России. Из-за низкой себестоимости, цены ниже, чем на мировом рынке

Поставки бытовой химии оптом напрямую от завода изготовителя (Россия)

Крупнейшие заводы по производству бытовой химии

Заводы по изготовлению или производству бытовой химии находятся в центральной части России. Мы подготовили для вас список заводов из России, чтобы работать напрямую и легко можно было купить бытовая химия оптом

Поиск покупателей и продавцов

Напишите наименование продукции, которую хотите найти

Найти

Моющие и чистящие средства

Изготовитель бутыли

Поставщики бутыли

Крупнейшие производители Пробки и колпачки для закупорки бутылок из пластмасс

Экспортеры пробки

Компании производители Комбинированые холодильники — морозильники с раздельными наружными дверьми

Производство части для оборудования для обработки резины или пластмасс или для производства продукции из этих материалов

Изготовитель Полипропилен

Поставщики Преформы для изготовления изделий емкостью не более л

Крупнейшие производители Прoчие промышленные монокарбоновые жирные кислоты; кислотные масла после рафинирования

Экспортеры Вентиляторы центробежные

Компании производители Ярлыки и этикетки из бумаги или картона

Производство моющие и чистящие средства

пероксокарбонаты (перкарбонаты)

Трифосфат натрия (триполифосфат натрия)

Гидроксид натрия (сода каустическая) в водном растворе (щелок натровый или сода жидкая)

неорганические кислоты

Ментол

Моноэтаноламин и его соли

препараты

Масла эфирные прочих видов мяты

пигменты и препараты

вазелин нефтяной

Как алматинец обеспечивает Казахстан бытовой химией собственного производства

Вахид Гасанов — алматинский предприниматель, который в 25 лет наладил крупнейшее в Казахстане производство мыломоющей продукции и бытовой химии. Каждый месяц его компания производит более 500 тонн продукции, а в ассортименте представлено практически все — от шампуней и жидкого мыла до стеклоочистителей и зубных щеток. Бренд Rixos уже знают в регионах Казахстана, потому что за доступной ценой и еще не «примелькавшейся» упаковкой люди открывают для себя товары отличного качества. Теперь цель Вахида — сделать свой бренд узнаваемым в Алматы и в Астане, и выйти в этом году на рынок Кыргызстана, Узбекистана и Таджикистана. В нашем интервью он поделился не столько своей историей успеха, сколько философским подходом к бизнесу, которого, как он считает, сейчас не хватает предпринимателям.


Вахид, расскажите, как вы начинали свой бизнес? Почему решили заняться именно производством мыломоющих и чистящих средств?

На самом деле, этот бизнес начинал не я, основатель бренда Rixos — мой отец. Он открыл производство в 2006 году, и спустя несколько лет, в 2012, после того, как я закончил университет, управление Rixos Chemistry перешло ко мне.

Люди не путают вас с гостиничной сетью Rixos?

Конечно, для большинства Rixos — это название сети отелей. Но, тем не менее, мы вправе использовать это название, поскольку у нас совершенно разные ниши. Сейчас мы активно занимаемся повышением узнаваемости бренда, для меня это важно. Rixos Chemistry уже знают в регионах Казахстана, в особенности в Шымкенте, в Кызылорде, в Караганде, в Актау. Там люди обращают внимание не столько на громкий бренд, сколько на цену и качество продукта. А вот для того, чтобы завоевать потребителя в Алматы и в Астане, еще нужно поработать. С тех пор, как я занялся нашим семейным бизнесом, стал уделять этому очень много внимания.

То есть вы отвечаете непосредственно за маркетинг?

Маркетинг — одно из направлений, но я занимаюсь всем — и производственными процессами, и контролем качества, и закупками, и подбором персонала, и дистрибуцией. Да, непосредственно производство ставил мой отец, но я с самого детства был рядом с ним, и в процессе работы «впитывал» все, что нужно знать о бизнесе. Расскажу предысторию появления производства Rixos Chemistry. Мой отец начинал бизнес в 1998 году, был официальным дистрибутором Ulker в Казахстане, работал на базаре. Лет с 8-10 я начал ему помогать — склад находился у нас дома, а моей задачей был ежедневный прием товаров. Представьте — мне было всего восемь лет, ежедневно к нам домой тоннами привозили шоколад, а я выписывал накладные, ставил печати, отпускал счет-фактуры. А отец занимался реализацией товара, проводил все дни на базаре. Он звонил мне и говорил: «Сейчас приедет машина, загрузи тысячу коробок». И я в свои восемь-десять лет грузил по пятьсот, шестьсот, восемьсот коробок батончиков, пересчитывал их и отправлял.

Так мы проработали до 2002 года, пока отец не понял, что скоро базары перестанут быть основным каналом реализации товара. Раньше все производства сбывали свою продукцию на базары. Но после 2006 года вектор поменялся, главным каналом реализации продуктов стали супермаркеты. Базары стали вторичным сектором, не таким интересным для производств. Поэтому мы построили два собственных супермаркета — и на следующий год базары закрылись. А супермаркеты работают и по сей день, они находятся по Каскеленской трассе, называются «Астана» и «Казахстан». Мы до сих пор продолжаем продавать продукцию Ulker, но уже не в таких объемах, как раньше — после того, как в начале 2000-х годов они построили свой завод, в официальных представителях уже не было необходимости.

А как от строительства супермаркетов и продажи шоколадных батончиков вы перешли к производству чистящих средств?

Супермаркеты, как оказалось, не требовали постоянного присутствия и вовлеченности и процесс работы. Мы с отцом так не привыкли (смеется). Поэтому решили заняться производством шампуней, жидкого мыла, чистящих средств. Над нишей долго не думали, просто обратили внимание на то, что на рынке практически нет мыломоющей продукции отечественного производства, и решили — а чем мы хуже того же самого Procter&Gamble? Начали изучать технологию производства, съездили в Турцию, в Испанию, побывали на местных заводах, договорились о поставке сырья. И уже здесь, в Казахстане, с 2006 года начали производить бытовую химию и мыломоющие средства. Начинали всего с десяти категорий товаров, сейчас их у нас уже 70 — это средства для мытья посуды, кондиционеры для белья, освежители воздуха, и средства для чистки стекол, ковров, шерсти, для мытья машин, для пригоревшего жира, жидкое мыло, шампуни, салфетки и многое другое. Мы хотим дать альтернативу всем импортным средствам, которые стоят в 3-4 раза дороже, но по качеству у них преимуществ нет.

Ваше производство находится в Алматы?

В Алматинской области. На сегодняшний день у нас работает триста человек, мы один из самых крупнейших налогоплательщиков Алматинской области, Карасайского района. В месяц мы производим около пятисот тонн продукции.

Реализуете в основном через торговые точки?

Да, через супермаркеты. Как я уже сказал, нашу продукцию хорошо раскупают в регионах. Если алматинцы или астанчане возьмут с полки всем известный Fairy, то жители регионов присмотрятся к цене (наше средство для мытья посуды стоит 200 тенге, разрекламированный Fairy — 800), купят один раз, и убедятся, что качество моющего средств от Rixos ничем не хуже! Поэтому в регионах мы очень хорошо продаемся. В каждом городе у нас свои представители, мы никому не передаем франшизу. Ведь никто не будет переживать за твой бренд так, как ты сам. А мы настойчиво объясняем людям, что покупая товар отечественного производства, они вкладывают средства в развитие экономики своей страны. Их честно заработанные деньги остаются в Казахстане, на них открываются новые рабочие места. Сейчас потребитель уже начинает вникать в эти аспекты. А до конца этого года планируем выйти на рынок Кыргызстана, Узбекистана и Туркменистана.

А В2В направление развиваете?

Конечно, сейчас работаем с отелями, ресторанами, поставляем им средства для мытья посуды, чистящие средства, шампуни, мыло. Правда, если вы знаете, крупные сети отелей — тот же самый Rixos, к примеру — производят косметическую продукцию сами. Но с небольшими частными отелями и ресторанами мы успешно работаем.

Есть какие-либо специфические особенности в производстве чистящих средств, которыми вы можете поделиться?

В принципе, каких-либо «подводных камней» в этой сфере нет. Главное — сильная команда химиков и технологов. Мы регулярно приглашаем специалистов из Германии, Турции, Испании, которые обучают наших казахстанских ребят. Очень важно постоянно держать высокую планку по контролю качества. Первое время мы возили сырье только из Турции, но затем фокус-группа показала, что качество продукта начало падать. Поэтому мы начали искать поставщиков из Испании, Германии, сменили несколько турецких поставщиков. Пару раз были серьезные ошибки с выбором поставщика. Помню, как-то мы заказали партию сырья на крупную сумму у китайцев, предварительно съездив к ним и посмотрев весь процесс производства. А когда пришли несколько столитровых бочек, оказалось, что они наполнены пеной, разбавленной с водой! Мы были в шоке, но вернуть свои деньги так и не смогли. Просто сделали для себя вывод — трижды проверять каждого поставщика и не «покупаться» на подозрительно привлекательные цены. А вот из Турции и Испании приходит сырье высшего качества, и сейчас, работая с проверенными поставщикам, мы точно знаем, что не рискуем ни качеством продукта, ни своими деньгами.

Расскажите, как происходит процесс производства чистящих средств уже здесь, на вашем заводе?

После того, как мы получаем сырье, оно попадает к нашим химикам, которые разливают его по казанам-пятитонникам, и добавляют необходимые компоненты, в зависимости от того, какой конечный продукт мы хотим получить — шампунь, средство для мытья посуды или кондиционер для белья, к примеру. После этого все размешивается в течение двух-трех часов, затем разливается в пробники и каждый раз отправляется на проверку качества. И после того, как будут получены соответствующие штампы и разрешения, мы разливаем средства по тарам, закручиваем крышки, фасуем по коробкам и отправляем по торговым точкам. В день у нас на заводе производится до десяти тонн различных средств.

И, напоследок, поделитесь своими принципами в бизнесе. Что для вас является определяющим в развитии и продвижении вашего производства?

Быть самим собой, не зазнаваться, при любых обстоятельствах оставаться ответственным и порядочным. Сегодня порядочность в бизнесе — редкое явление, и вот его нужно постараться сохранить в себе. Быть честным с самим собой и со своими сотрудниками. Если ты не будешь честен со своей командой, она никогда не будет работать на благо твоего бизнеса.

Еще я бы посоветовал предпринимателям правильно расставлять жизненные приоритеты. Не нужно уходить в работу с головой. Никогда нельзя отказываться от времени, проведенного с семьей, в пользу бизнеса. Во всем должен быть баланс. Верно расставленные приоритеты дадут больший эффект, нежели фанатичное добивание своих целей здесь и сейчас.

И, наконец, должна быть вера в свое дело, в свой продукт.

Что вы делаете в моменты, когда что-то не получается?

Понимаю, что нужно потерпеть. У меня религиозная семья, мой дедушка — молда, и я с детства убежден, что когда что-то не получается, выход всегда есть. Я не ссорюсь с людьми и считаю, что не зря говорят — все, что ни делается, все к лучшему. Главное — хорошо относиться к людям, работать с душой, с полной отдачей, и это добро к тебе вернется. 

В селе Баскудук предприниматель открыл цех по производству моющих средств (Видео)

На рынок химических продуктов новая компания вышла в начале мая, сообщает ИнАктау.

Директор нового предприятия Бауыржан Искаков рассказал, как открыл цех в Мангистау. Конкурировать с известными брендами, конечно, дело не легкое, поэтому в 2016 году компания приобрела франшизу на выпуск бытовой химии, которая в том же году вошла в десятку самых эффективных российских франшиз по версии Forbes. У предприятия подписаны договоры о дистрибуции продукции в Западно-Казахстанской области.

На покупку производственной базы при поддержке фонда «Даму» проект получил финансирование в банке под 14 % годовых, из которых 10 % возмещает государство, а сам предприниматель остальные 4%. Также для реализации проекта по производству бытовой химии и пополнения оборотных средств, компания получила еще 14 %.

«Когда мы работаем по франчайзингу, нам не надо держать офис лаборантов и химиков, так как основатели франшизы нас полностью сопровождают, дают нам технологию и рецепты. На рынок химических товаров мы вошли в июне, на сегодняшний день у нас насчитывается около девяти наименований товаров. Это средства для мытья посуды, стекол, полов и поверхностей, для удаления засоров в трубах, жидкое мыло. В сентябре мы выпускаем гель и кондиционер для стирки, а также средства для мытья казанов, сковородок. Мы планируем увеличить выпускаемый ассортимент до 12 наименований. В месяц мы производим 30 тонн»,- сообщил Бауыржан Искаков.

Директор предприятия также поделился, что они придерживаются ценовой политики, чтобы продукция в первую очередь была доступна для хозяек.

«Мы изготавливаем продукцию не низкого сегмента. На полках для хозяек будут стандартные и легкие моющие средства, по стоимости от 160 до 300 тенге. Кроме того, мы проводили опрос. Как оказалось, многие женщины предпочитают пользоваться средствами с дозаторами, поэтому мы начали производить средства с дозаторами», — объяснил директор.

По словам предпринимателя, для покупки дозаторов и других деталей для тары, предприятие напрямую ведет переговоры с китайскими поставщиками, так как в Алматы эти вещи им обходятся в два раза дороже.

возможностей владения | ChemStation

Какова история вашего личного путешествия, которое привело вас к ChemStation?

Моя первоначальная карьера заключалась в продаже эфирного времени между филиалами NBC и CBS. Продавая нематериальное (эфирное время), вы должны сосредоточиться на ценности программы, которую вы продаете, чтобы получить цену за эфирное время. Необходимость описать, почему тридцать секунд в «60 минутах» стоят больше, чем тридцать секунд в «Шоу Мори Повича», заставляет вас проявить творческий подход.Это превратилось в «продажу системы» с помощью ChemStation. У нас есть очень осязаемый продукт, И к нему прилагается шипение системы.

Какова ваша долгосрочная цель как владельца производственного центра ChemStation?

Моя долгосрочная цель — убедиться, что мы работаем умно и усердно, заботимся о клиенте и добиваемся успеха. Мы небольшая группа; Я горжусь тем, что мы взаимодействуем друг с другом как семья.

Какие самые сильные стороны ChemStation — Corporate предлагает франчайзи?

Корпоративный обеспечивает основу.От поддержки продукта до страхования и группы покупателей, теперь мы работаем как крупная организация в интересах отдельного производственного центра. Корпорация всегда была рядом, когда я просил о поддержке. Даже когда они запрашивали людей на местах в моем производственном центре, они всегда были рады помочь. С ними также интересно работать; это восходит к семейному бизнесу, но в гораздо большем масштабе.

Что, по вашему мнению, делает франшизу успешной?

Франшиза будет успешной благодаря своим сотрудникам.Период. Эти операции больше, чем один человек, у них должны быть замечательные люди, чтобы все было гладко. Продажи запускают операции, операции запускают учет и так далее. Все детали должны подходить друг к другу, чтобы все работало гладко. Когда хоть одна деталь изгибается, вся машина останавливается. Нанимайте хороших людей и покажите им, что вы их цените.

КАКАЯ ВАША ИСТОРИЯ? т.е. ГДЕ НАЧАЛАСЬ ВАША КАРЬЕРА/ИНТЕРЕС И КАК ВЫ СТАЛИ ФРАНЧАЙЗИ?

Мне посчастливилось найти ChemStation на ярмарке вакансий в Университете Майами, и после выпуска я начал работать в ChemStation International (Corporate).Я пошел в программу обучения менеджеров и изучил все аспекты бизнеса. Что меня больше всего интересовало в ChemStation, когда я искал работу, так это то, что у меня была возможность когда-нибудь получить свою собственную франшизу. По мере того, как я занимал различные должности в ChemStation International (Corporate), желание владеть собственной франшизой становилось все сильнее и сильнее.

ПОЧЕМУ ВЫ ВЫБИРАЕТЕ CHEMSTATION, ЧТОБЫ СТАТЬ ФРАНЧАЙЗИ?

Уникальность бизнеса и возможность построить что-то с нуля, имея поддержку других, которые помогут вам на этом пути.

КАКОВЫ САМЫЕ СИЛЬНЫЕ СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ CHEMSTATION – КОРПОРАТИВНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПО ФРАНШИЗЕ.

Отличная общая поддержка во всех аспектах бизнеса. Поддержка окружающей среды (многоразовые резервуары, биоразлагаемые продукты) и оборудования была огромным преимуществом.

ПОЧЕМУ ВЫ ВЫБРАЛИ CHEMSTATION, ЧТОБЫ СТАТЬ ВЛАДЕЛЬЦЕМ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЦЕНТРА?

ChemStation предлагает уникальную стратегию «Выход на рынок», которая удивительным образом остается актуальной даже спустя 30 с лишним лет.За 10 лет моего предыдущего опыта я провел время, звоня и развивая отношения с другими поставщиками химикатов. «Система» ChemStation, которая включает в себя индивидуальную рецептуру, многоразовые резервуары и местное обслуживание, трудно превзойти. Рыночная диверсификация ChemStation, включающая промышленные очистители/обезжириватели, продукты для санитарной обработки пищевых продуктов, антиадгезивы, средства для мытья деталей, очистки транспортных средств и контроля запаха, очень привлекательна. Широкий ассортимент продукции дает возможность добиться успеха в нескольких областях.

КАКОВА БЫЛА ВАША ИЗНАЧАЛЬНАЯ ЦЕЛЬ, КОГДА СТАЛ ВЛАДЕЛЬЦЕМ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЦЕНТРА ХИМИЧЕСКОЙ СТАНЦИИ?

Создайте среду, в которой наши сотрудники, как в коммерческом, так и в оперативном плане, готовы ежедневно оказывать положительное влияние на клиентов, потенциальных клиентов и друг друга.

КАКОВА ВАША ДОЛГОСРОЧНАЯ ЦЕЛЬ КАК ВЛАДЕЛЬЦА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЦЕНТРА ХИМИЧЕСКОЙ СТАНЦИИ?

Предоставлять беспрецедентные продукты и системы безопасным и здоровым образом, защищая и способствуя безопасности и благополучию наших клиентов, сотрудников, общества и окружающей среды.

Возможности франшизы — SMERGERS

Ensofa — это компания-поставщик энергетических решений, базирующаяся в Пуне, основанная профессионалами в области энергетики и электроэнергетики. Имея страсть к зеленой энергии и энергетике, основатели объединили свои сильные стороны и объединили более чем 20-летний опыт, чтобы стать ведущим поставщиком доступных, инновационных и высококачественных решений в области возобновляемых источников энергии в Индии.Наш основной бизнес заключается в том, чтобы сосредоточиться на энергии и электростанции. Мы предоставляем комплексные решения для энергетики и электростанций для различных отраслей промышленности. Мы предлагаем решения EPC для электростанции, которые включают проектирование, закупки, строительство, модернизацию, услуги, эксплуатацию и техническое обслуживание. Мы предлагаем решения для возобновляемых источников энергии на ветряных электростанциях и солнечных электростанциях, которые включают обследование площадки, разработку площадки, EPC, эксплуатацию и техническое обслуживание для любого размера проекта — От ветряных электростанций коммунального масштаба, солнечных электростанций, коммерческих, промышленных учреждений до бытовых пользователей.Мы также берем на себя контракт AMC для электростанции. Мы также можем предоставить финансирование в моделях EMI, RESCO, CAPEX и OPEX. Мы поставляем, устанавливаем и вводим в эксплуатацию солнечные электростанции (крышные и наземные), гибридные (солнечно-ветровые) электростанции. Мы устанавливаем зарядные устройства и станции для электромобилей в соответствии с требованиями заказчика. Мы предлагаем аксессуары для турбин, комплекты котлов и оборудование для очистки воздуха, а также производителя аксессуаров и запасных частей для всех типов турбин, котлов и оборудования для очистки воздуха.Мы изготавливаем тяжелое и легкое оборудование, а также занимаемся изготовлением конструкций и монтажом площадок для всех секторов промышленности — нефтеперерабатывающей, нефтегазовой, нефтяной, химической, фармацевтической, текстильной, молочной, сахарной, винокуренной, энергетической, энергетической и т. д. Цифры доходов основаны на предполагаемых возможностях получения доходов от бизнеса. В настоящее время мы просим наших партнеров по франшизе снизить инвестиции, так как сейчас наша цель — получить больше потенциальных клиентов, когда-то партнер по франшизе. Основная цель партнера — продвижение бизнеса и привлечение потенциальных клиентов, остальное покроет материнская компания.Это делается с учетом пандемии.

Услуги по уборке | Коммерческая уборка | Франчайзинг

  • В этом сезоне мы установили партнерские отношения с Яни Кинг в сфере услуг по уборке, и они, безусловно, оправдали свою высокую репутацию в этой отрасли. Они были отзывчивы и надежны, особенно помогая нам в проектах по очистке и дезинфекции, когда мы готовились преобразовать арену в больницу COVID-19. Яни Кинг была настоящим партнером с первого дня.

    Джо Шеридан, генеральный директор Spectra, Liacouras Center

  • Я хотел, чтобы вы знали, какую невероятную работу проделали сотрудники Джани-Кинг для факультета легкой атлетики Университета Оклахомы и насколько надежными они были на протяжении всего домашнего футбольного сезона 2008 года. Джани-Кинг точно знает, что нужно для того, чтобы большое заведение выглядело безупречно для 10 000 болельщиков, которые в день игры присутствуют на наших этажах и клубах.

    Джессика Саммерс — Университет Оклахомы, директор по специальным мероприятиям и операциям с номерами

  • Обслуживание нашего нового дома — это работа такого масштаба, что ее можно поручить только организации, желающей и готовой решать любые задачи. Джани-Кинг столкнулся со многими проблемами в течение нашего первого года — мероприятиями, на которых присутствовало более 100 000 человек, от концертов до футбола и катания на быках — все это представляло самые разные проблемы. Jani-King постоянно обеспечивает выдающийся уровень обслуживания, который служит только для улучшения опыта каждого посетителя, который входит на наш стадион, включая меня.

    Джерри Джонс, владелец, президент и генеральный директор

  • С Триной и ее командой все в порядке. Так же, как FYI, наш руководитель подразделения думал, что он потерял свой бумажник. Он вернулся в офис и нашел его на своем столе с запиской от Трины, в которой говорилось, что она нашла его. Излишне говорить, что он был чрезвычайно благодарен. Просто идет, чтобы показать честность Трины и ее команды. Я благодарна ей за ее честность и готовность дать мне знать, когда дела на исходе.Извините, обычно я так занят, что не могу сказать, насколько я ценю Трину и ее команду. Я получаю положительные отзывы о ее заботливом характере от нескольких наших сотрудников, которые работают допоздна.

    К. Коталик, Терракон

  • Доброе утро, Аарон! Мы очень довольны услугами, оказанными нам в Питере! Мы не можем сказать достаточно хороших слов о нем! Он отлично справляется с поддержанием чистоты и чистоты в наших офисах! Наши туалеты никогда не выглядели такими чистыми! У него удивительная личность, и те из нас, кто остается здесь, в офисе, в конце дня, находят его приятным и забавным! Редко можно найти человека, который не только преуспевает в своей работе, но и обладает отличной индивидуальностью, чтобы ей соответствовать! В наше время, когда все слышат только «Плохое», приятно рассказать о ком-то что-то «Хорошее»! Нам повезло, что мы его нашли! Хорошего дня!

    В. Финч, Харрис Компьютер

  • Скачать стандарты SASB — SASB

    Индустрия инженерных и строительных услуг предоставляет инженерные, строительные, проектные, консалтинговые, подрядные и другие сопутствующие услуги, которые поддерживают различные строительные и инфраструктурные проекты.Отрасль в основном состоит из четырех основных сегментов: инженерные услуги, строительство инфраструктуры, строительство нежилых зданий, строительные субподрядчики и профессиональные услуги, связанные со строительством. Сегмент строительства инфраструктуры включает компании, которые проектируют и/или строят инфраструктурные проекты, такие как электростанции, плотины, нефте- и газопроводы, нефтеперерабатывающие заводы, автомагистрали, мосты, туннели, железные дороги, порты, аэропорты, очистные сооружения, водопроводные сети и стадионы.Сегмент строительства нежилых зданий включает компании, которые проектируют и/или строят промышленные и коммерческие объекты, такие как фабрики, склады, центры обработки данных, офисы, гостиницы, больницы, университеты и торговые площади, такие как торговые центры. Сегмент инженерных услуг включает компании, которые предоставляют специализированные архитектурные и инженерные услуги, такие как проектирование и разработка технико-экономических обоснований для многих типов проектов, перечисленных выше. Наконец, сегмент строительных субподрядчиков и других профессиональных услуг, связанных со строительством, включает более мелкие компании, которые предоставляют вспомогательные услуги, такие как плотницкие работы, электромонтажные работы, сантехнические работы, покраска, гидроизоляция, ландшафтный дизайн, дизайн интерьера и строительная инспекция.В число заказчиков отрасли входят владельцы и разработчики инфраструктуры в государственном и частном секторах. Крупные компании в этой отрасли работают и получают доход по всему миру и обычно специализируются на нескольких сегментах.

    Индустрия инженерных и строительных услуг предоставляет инженерные, строительные, проектные, консалтинговые, подрядные и другие сопутствующие услуги, которые поддерживают различные строительные и инфраструктурные проекты.Отрасль в основном состоит из четырех основных сегментов: инженерные услуги, строительство инфраструктуры, строительство нежилых зданий, строительные субподрядчики и профессиональные услуги, связанные со строительством. Сегмент строительства инфраструктуры включает компании, которые проектируют и/или строят инфраструктурные проекты, такие как электростанции, плотины, нефте- и газопроводы, нефтеперерабатывающие заводы, автомагистрали, мосты, туннели, железные дороги, порты, аэропорты, очистные сооружения, водопроводные сети и стадионы.Сегмент строительства нежилых зданий включает компании, которые проектируют и/или строят промышленные и коммерческие объекты, такие как фабрики, склады, центры обработки данных, офисы, гостиницы, больницы, университеты и торговые площади, такие как торговые центры. Сегмент инженерных услуг включает компании, которые предоставляют специализированные архитектурные и инженерные услуги, такие как проектирование и разработка технико-экономических обоснований для многих типов проектов, перечисленных выше. Наконец, сегмент строительных субподрядчиков и других профессиональных услуг, связанных со строительством, включает более мелкие компании, которые предоставляют вспомогательные услуги, такие как плотницкие работы, электромонтажные работы, сантехнические работы, покраска, гидроизоляция, ландшафтный дизайн, дизайн интерьера и строительная инспекция.В число заказчиков отрасли входят владельцы и разработчики инфраструктуры в государственном и частном секторах. Крупные компании в этой отрасли работают и получают доход по всему миру и обычно специализируются на нескольких сегментах.

    Химическое производство на продажу

    Страна: Поиск ВСЕ РЕГИОНЫ СУСАУС ТерриторииЮжная АмерикаМексикаЕвропаЦентральная АмерикаКарибыКанадаАвстралия и Тихий океанАзияАнтарктидаАфрика

    Состояние: AlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConfidentialConnecticutDelawareDistrict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaPuerto RicoRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirgin IslandsVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

    Тип бизнеса: Поиск по всем бизнес-категориям» Автомобили и лодки    –  Ремонт автомобильных стекол     –  Ремонт и обслуживание автомобилей и грузовиков    – Автокузовная мастерская, покрасочная мастерская    –  Розничная торговля автомобилями – Автозапчасти    –  Хранение лодок и причалы    –  Автомойка, автодетейлинг    – Мотоцикл    – Автосалоны – Дома на колесах и квадроциклы    – Автозаправочные станции    –  Ремонт судов, розничная торговля, запчасти и сервис» Коммерческая недвижимость» Еда и напитки    –  Бары, клубы, ночные клубы    –  Кейтеринг, приготовление пищи    –  Кофе, кафе, десерты    –  Магазины шаговой доступности    –  Бакалея и Продовольственные магазины    –  Алкогольные магазины    –  Разное    –  Производство – Пекарня, Фермы, Винодельня    –  Рестораны, Фаст-фуд, гастрономы     –  Поставщики, Торговые автоматы» Производство» Разное» Отдых» Розничная торговля    – Ломбард, комиссионные магазины    –  Долларовые магазины    – Электронная коммерция, розничные веб-сайты    –  Электроника, технологии, компьютеры, сотовые телефоны    – Флористы, Подарки, Открытки, Книги    – Товары общего назначения – Розничная торговля    – Оборудование, корп.Материалы, садовый центр    – Здоровье, красота, питание    –  Мебель и предметы интерьера    – Обустройство дома    –  Неклассифицируемые    – Товары и товары для офиса    – –  Бизнес и офисные услуги    –  Дети – уход за детьми, образование    –  Уборка    –  Коммуникации, СМИ, технологии    –  Компьютеры, Интернет, техника Ремонт и услуги    –  Строительство, подрядчики           –  Химчистка и прачечная    –  Образование и обучение    –  Инженерные, архитектурные услуги    –  Финансы, Бухгалтерский учет, страхование   –  Зеленый бизнес – переработка    –  Волосы, ногти, спа-салоны, солярий    –  Обустройство дома, ремонт, покраска    –  Гостиница, мотель, жилье                                                                                                               . поддающиеся классификации    –  Уход за домашними животными и уход за ними    –  Печать, доставка, вывески    –  Профессия al    –  Недвижимость    –  Аренда – вечеринка, оборудование    –  Безопасность, наблюдение    –  Проживание и уход за пожилыми людьми, уход за людьми    –  Такси, лимузины и пассажирские перевозки    –  Транспорт – автомобильные перевозки, железнодорожный транспорт, транзит    –  Услуги, связанные с поездками    –  Коммунальные услуги: электричество, газ, вода , Сантехника    – Видео, Фотография, Кино, Талант    – Веб-дизайн, Интернет-маркетинг» Технологии» Опт/Дистрибьюция

    Шоу-бизнес в списке: Любое времяпоследние 1 деньпоследние 2 дняпоследние 3 дняпоследние 4 дняпоследние 5 днейпоследние 6 днейпоследние 7 днейпоследние 8 днейпоследние 9 днейпоследние 10 днейпоследние 11 днейпоследние 12 днейпоследние 13 днейпоследние 14 днейпоследние 15 днейпоследние 16 днейпоследние 17 днейпоследние 18 днейпоследние 19 днейпоследние 20 днейпоследние 21 деньпоследние 22 дняпоследние 23 дняпоследние 24 дняпоследние 25 днейпоследние 26 днейпоследние 27 днейпоследние 28 днейпоследние 29 днейпоследние 30 днейпоследние 60 днейпоследние 90 дней

    Диапазон запрашиваемой цены:

    От $: Минимальный ценовой диапазон$0$10,000$20,000$30,000$40,000$50,000$60,000$70,000$80,000$90,000$100,000$150,000$200,000$250,000$300,000$350,000$050,000$050,000$45

    В $: Максимальная ценовая диапазона $ 10 000 $ 20 000 $ 300 000 $ 400 000 $ 500 000 $ 70 000 $ 80 000 $ 900 000 $ 150 000 $ 200 000 $ 250 000 $ 350 000 $ 400 000 $ 450 000 $ 600 000 $ 400 000 $ 500 000 $ 700 000 $ 800 000 $ 900 000 $ 10000 000 $ 800 000 $ 900 000 $ 000 000 000 000 долларов США на 400 000 долларов США.

    Поиск по ключевому слову: (необязательно)

    10 лучших производственных франчайзинговых компаний в Индии на 2021 год

    Правительство Индии намерено увеличить количество инвестиций в производственный сектор.Причиной является устойчивый спрос на качественную продукцию, который, как оказалось, был связан с увеличением среднего класса и населения в целом в стране. Таким образом, индийский рынок открыт как для отечественных, так и для иностранных франшиз, работающих в этой области. Лучшие производственные франшизы производят и продают мебель, оконные и дверные профили, настольные игры, свечи, предметы интерьера и т. д. Лучшие ремесленные франчайзинговые предприятия предлагают проверенную бизнес-модель, которой можно следовать, а также высокую окупаемость инвестиций. Найдите подробную информацию, просмотрев наш список популярных производственных франшиз в Индии.

    Вот 10 лучших производственных франшиз в Индии

    RCP Крафтзона

    Год основания: 2007
    Франчайзинг: 2007
    Первоначальные инвестиции: От 10 лакхов
    Роялти: 1 лакх рупий

    Зона RCP Craft — это современный бренд изделий ручной работы, который создает эффект контраста с современными домами благодаря своему уникальному ассортименту современных деревянных изделий ручной работы для домашнего декора. Кроме того, RCP Craftzone — ведущий индийский бренд изделий ручной работы для домашнего декора.С командой опытных мастеров и новейшими технологиями мы стремимся создавать каждый продукт с портфолио качества, долговечности и класса, чтобы удовлетворить клиента.


    Изделия ручной работы Спардха

    Дата основания: 2013
    Франчайзинг: 2013
    Франчайзинговые подразделения: 21
    Первоначальные инвестиции: От 0,1 лакха
    Роялти1%: 3901

    Spardha Handicrafts производит традиционные настольные игры, в которые играют в Индии и во всем мире.Это нишевый сегмент, ориентированный на представителей высшего среднего класса и состоятельных людей, которые любят уникальные продукты, а также женщин, которые ищут изделия ручной работы или сшитые изделия как часть домашнего декора.


    Кевин Кэндл

    Дата основания: 2012
    Франчайзинг: 2014
    Франчайзинговые подразделения: 10
    Первоначальные инвестиции: От 2 лакхов
    % Роялти:

    Дизайнерские свечи, являющиеся продуктом группы KSK, производят эксклюзивные дизайнерские и ароматические свечи.Ассортимент продукции Kevin Kandle включает в себя более различных разновидностей свечей различных форм, ароматов, стилей, цветов, тем, размеров, текстур и отделки. Компания также изготавливает свечи на заказ в соответствии со спецификациями покупателя. Преимущества франшизы — проверенная бизнес-модель, помощь в маркетинге и рекламе, высокая окупаемость инвестиций, возможности в отрасли, которая быстро растет.


    Мебель Шарма

    Год основания: 2007
    Франчайзинг с: 2016
    Первоначальные инвестиции: От 0 рупий.1 лакх

    Наш опыт в обработке и создании изделия кустарного промысла помог нам соответствовать художественным требованиям многочисленных клиентов на индийском рынке. Предоставляя профессионалам, работающим с нами, надлежащую среду, чтобы удовлетворить свои художественные навыки любителям искусства, мы смогли наилучшим образом служить индийскому искусству и художникам. Мы в основном стремимся к расширению на национальном уровне.


    Шаурья Кухня и домашний декор

    Дата основания: 2016
    Франчайзинг с: 2016
    Единицы франчайзинга: Менее 10
    Первоначальные инвестиции: От 0 рупий.5 лакхов
    Роялти: 15%

    Основанная в 2016 году в Пуне, штат Махараштра, мы, «Shaurya Kitchen», являемся фирмой, основанной на индивидуальном владении, занимающейся оптовыми продажами модульной кухни, модульной мебели, офисной мебели, 3d-обоев, матраса для кровати, кухонной стойки, кухонной тележки, дивана. набор, храм, искусственная трава. Наша продукция пользуется высоким спросом благодаря превосходному качеству, бесшовной отделке, разнообразным рисункам и доступным ценам.


    Звездный

    Основана в: 1996
    Франчайзинг с: 2018
    Единиц франшизы: Менее 10
    Первоначальные инвестиции: От 2 лакхов

    лакхов 9 рупий1 Роялти1

    Stellar, подразделение Hi-Life Traders Pvt.Ltd, является пионером в категории элитной мебели и предметов интерьера в восточной Индии. Stellar представляет собой ассортимент элегантных и изысканных продуктов не только с разнообразной коллекцией, но и в то же время подтверждает качество всех своих продуктов. Stellar, основанная в 1996 году со своим первым выставочным залом по адресу 234/3A, A J C Boss Road, с момента своего основания заслужила позицию одной из ведущих мебельных компаний в Калькутте, которая всегда выделялась на рынке благодаря своему заметному качеству. и изящество в дизайне.


    Prakriti O Prakritik Consumer Products Pvt Ltd

    Год основания: 2015
    Франчайзинг: 2015
    Первоначальные инвестиции: От 0,1 лакха
    Роялти: 25-40%

    Мы рады представить Prakriti O Prakritik Consumer Products Pvt Ltd. Группа компаний состоит из выпускников IITs & IIMs, ученых, экспертов по контролю качества, производственных экспертов с почти 5-летним опытом производства агарбати и сопутствующих товаров для дома.


    Санскритский

    Дата основания: 2012
    Франчайзинг с: 2012
    Единиц франчайзинга: Менее 10
    Первоначальные инвестиции: От 0,1 лакха От

    5 латов: 1 Lakhs11 Роялти

    Sanskritikk является известным производителем и поставщиком изделий ручной работы. У нас есть ассортимент продукции из кованых настенных часов, керамических настенных часов, лакокрасочных изделий (коробки, ручки), деревянных изделий из драгоценного камня, терракотовых декоративных изделий.Мы поставляем качественную и привлекательную продукцию для наших клиентов. Мы стремимся предоставлять качественные ремесленные и художественные работы. Поддержка франчайзера включает в себя маркетинговую поддержку, рекламную помощь, постоянную помощь франчайзи. Преимуществами для франчайзи являются хорошо известная торговая марка и логотип, высокая окупаемость инвестиций, проверенная бизнес-модель, которой можно следовать.


    Zhongcai India Chemical Building Material Pvt Ltd

    Основана в: 1995
    Франчайзинг с: 2018
    Единицы франшизы: 1000-10000
    Первоначальные инвестиции: От 10 лакхов
    1 Роялти 1

    Компания, основанная в 1995 году, является лидером в производстве оконных и дверных профилей из ПВХ, а также различных типов пластиковых труб и фитингов. На сегодняшний день у нас более 18 производственных баз с 1500 экструзионными линиями для профилей и труб из ПВХ.Мы не только фокусируемся на улучшении качества продукции, но и стремимся предоставлять наши лучшие услуги, такие как техническая поддержка, маркетинговая поддержка для проектов и розничной торговли. У нас есть наша региональная политика защиты, дистрибьюторская сеть, дилерская сеть и т. д. Как и в Китае, у нас есть более 10000 дистрибьюторов в разных местах, чтобы лучше обслуживать клиентов.


    Loom Crafts Furniture India Pvt Ltd

    Год основания: 2005
    Франчайзинг с: 2008
    Единицы франчайзинга: Менее 10
    Первоначальные инвестиции: От 0 рупий.1 лакх

    Loom Crafts является ведущим производителем уличной мебели, садовой мебели, зонтов и поставляет продукцию во все ведущие сети отелей и ресторанов в Индии. Большинство отелей использует нашу мебель для зон у бассейна, ресторанов на открытом воздухе, балконов в номерах и т. д. Мы предлагаем более 200 дизайнов, все из которых запатентованы и принадлежат компании. На всю нашу мебель предоставляется гарантия 10 лет, и мы предлагаем послепродажное обслуживание по всей стране. Теперь мы хотим быстро расширяться в розничном сегменте, так как большая часть мебели, доступной на рынке, имеет низкое качество и в основном импортируется из Китая.


    Посмотреть все франшизы


    Профиль индустрии чистоты | FranchiseOpportunities.com

    Демография

    По данным Freedonia Group, услуги по уборке нежилых или коммерческих помещений составляют большую часть работы, выполняемой в сфере уборки. Отраслевые аналитики описывают этот сегмент как менее восприимчивый к последствиям экономических изменений, поскольку чистота необходима для поддержания безопасного и здорового рабочего места.

    Для коммерческих клиентов, которым требуются услуги по уборке, зачастую более эффективно передать услуги по уборке на аутсорсинг, чем оплачивать расходы на наем, обучение, заработную плату и льготы штатному уборщику.

    Согласно отраслевому отчету Scott-Macon, компании, предоставляющей инвестиционные услуги, большинство клиентов, не являющихся резидентами, представляют собой сочетание коммерческих и розничных предприятий. Отраслевые аналитики определяют образовательные и медицинские учреждения как одни из самых быстрорастущих областей клининговой индустрии.Рост на образовательном рынке был связан с тенденцией среди муниципальных школьных округов и государственных университетов к экономии средств за счет аутсорсинга специализированных услуг, включая контракты на уборку и уборку.

    Согласно данным Сети центров развития малого бизнеса (SBDCNet), основным целевым рынком услуг горничной по дому являются люди в возрасте 45 лет и старше с годовым доходом домохозяйства выше среднего, как правило, около 100 000 долларов США и выше. Самые пожилые люди, а также люди с более высокими доходами, высшим образованием и браками с двумя доходами тратят на услуги по уборке больше среднего.

    Бэби-бумеры также представляют значительный целевой рынок услуг по уборке. Согласно отчету U.S. News & World Report , согласно отчету U.S. News & World Report, при том, что 35 процентов бэби-бумеров имеют семейный доход в размере 100 000 долларов и более, эта демографическая группа из 75 миллионов человек контролирует около 70 процентов всего располагаемого дохода в США. Тот факт, что у этой группы есть доход, который можно потратить на услуги по уборке, в то время как их растущий возраст может наложить ограничения на их физические способности, делает бэби-бумеров основным рынком для бизнеса в сфере уборки.

    Потенциал роста

    При анализе контрактной клининговой отрасли США группа Freedonia прогнозирует ежегодный рост на 3,2 процента, в результате чего стоимость к 2019 году составит 65 миллиардов долларов. Рост отрасли, зависящий от прогнозируемых экономических и социальных изменений, ожидался в несколько сегментов. Аналитики Scott-Macon предсказали рост спроса на нежилые услуги из-за:

    • ежегодного увеличения количества действующих предприятий в США на 1,7%, в результате чего их стало 8.3 миллиона действующих компаний к 2019 г.
    • продолжающееся увеличение количества занимаемых офисных площадей
    • увеличение строительства и рост в сфере образования, здравоохранения и медицины

    Отраслевые аналитики предсказывают рост жилищных услуг за счет:

    • рост доли домохозяйств с годовым доходом, превышающим 100 000 долларов США, с 23,1 процента населения США в 2014 году до 24,9 процента к 2019 году
    • растущее число занятых домохозяйств с двумя доходами, демографическая группа, которая традиционно более готова платить за дом услуги по уборке
    • ускорение роста располагаемых личных доходов в связи с экономическими тенденциями

    Общие бизнес-модели для предприятий индустрии чистоты

    Успех в сфере уборки зависит от способности выполнить работу правильно с первого раза.В результате многие предприятия индустрии чистоты обслуживают определенные сегменты бизнеса или услуги, в которых они осваивают методы и системы, необходимые для эффективного и действенного выполнения проектов. Предприятия клининговой отрасли добиваются успеха, адаптируя свои уникальные продукты и услуги для удовлетворения потребностей потребителей в доступности, удобстве и персонализированном опыте.

    По данным First Research, клининговая индустрия фрагментирована: 50 крупнейших компаний приносят всего 30 процентов дохода, а ни один бизнес не владеет подавляющим большинством рынка.Эта ситуация оставляет много места для новых и расширяющихся франшиз, чтобы добиться успеха на рынке. Некоторые из наиболее распространенных бизнес-моделей в сфере уборки включают:

    • Коммерческая уборка: Это наиболее распространенная услуга, предлагаемая в сфере уборки. Такие франшизы, как Coverall и OMEX International Cleaning, предлагают виды услуг, которые требуются офисам, школам и медицинским учреждениям для поддержания безопасной и здоровой среды для своих сотрудников, клиентов и других лиц, которых они обслуживают.
    • Чистка ковров и обивки: Около 10 процентов от общей выручки от уборки приходится на сегмент услуг по уборке ковров и обивки. Такие франшизы, как Chem-Dry и Oxi Fresh, специализируются на методах, необходимых для безопасной чистки ковров и обивки коммерческих и жилых помещений без ущерба для этих инвестиций.
    • Химчистка и стирка одежды: Компания First Research оценивает совокупную стоимость предприятий химчистки и прачечной в 11 миллиардов долларов в год.Такие франшизы, как Martinizing Dry Cleaning и Maytag Commercial Laundries, предлагают ряд специализированных услуг по чистке и восстановлению тканей.
    • Восстановление повреждений: Франшизы, такие как Delta Disaster Services и PuroClean, обеспечивают восстановление после пожара и затопления, удаление плесени и плесени, а также очистку от биологических опасностей в модели, относительно защищенной от рецессии, поскольку замедление экономического роста не останавливает стихийные бедствия.
    • Green Cleaning: Такие франшизы, как Filta Environmental Kitchen Solutions и Enovana Green Cleaning, предлагают экологически безопасные услуги для удовлетворения потребностей потребителей и предприятий, которые настаивают на экологически чистых альтернативах для достижения тех же результатов, что и традиционные процессы.
    • Уборка бассейнов и открытых площадок: Франшизы, такие как ASP — America’s Pool Company и Sparkle Wash Professional Pressure Washing, удовлетворяют потребности в чистке наружных поверхностей как жилых, так и коммерческих клиентов в сегменте, который, по мнению отраслевых аналитиков, имеет потенциал роста.
    • Уборка жилых помещений: Франчайзинговые компании, такие как MaidPro и Home Cleaning Centers of America, нацелены на рынок жилых помещений со стратегиями, которые подчеркивают надежность и удобство для домовладельцев.
    • Специализированные услуги: Количество специализированных приложений для уборки безгранично. Такие франшизы, как Hood Guyz (коммерческая очистка выхлопных газов), Bar-B-Clean (очистка барбекю), Squeegee Squad (очистка окон) и The Solar Scrubbers (очистка солнечных панелей), концентрируются на чистящих средствах в узких нишах. При этом эти франшизы зарекомендовали себя как местные «эксперты» на своих индивидуальных рынках, часто с небольшой прямой конкуренцией со своими проприетарными системами.

    Финансовые вопросы

    Многие предприятия клининговой отрасли требуют относительно небольших капиталовложений, чтобы начать работу в отрасли. Хотя варианты существуют на всех уровнях инвестиций, вы можете приобрести франшизу в индустрии уборки, требуя наличных менее 20 000 долларов. Первоначальные затраты обычно включают вступительный взнос за франшизу, дополненный текущими расходами на такие статьи, как гонорары и реклама. Такие факторы, как запатентованные продукты, уборочное оборудование, мобильные уборочные машины и служебные фургоны, варьируются в зависимости от франшизы по суммам, которые они добавят к вашим общим затратам.

    Однако, учитывая характер бизнеса в сфере уборки, вы можете добиться экономии средств благодаря следующим отраслевым характеристикам:

    • Многие франшизы в сфере уборки могут работать на дому, экономя затраты на содержание физического офиса.
    • Вы можете иметь право на налоговые вычеты домашнего офиса, если он используется исключительно для вашего бизнеса, в соответствии с условиями IRS на момент подачи налоговой декларации.
    • Для франшиз в сфере клининга не требуется никаких специальных лицензий или правил, кроме стандартных лицензий на ведение бизнеса и правил охраны труда и техники безопасности, применимых к любой отрасли.
    • Сотрудникам обычно требуется низкий уровень начальной подготовки и непрерывного образования, при этом большинство навыков приобретаются на рабочем месте.
    • Групповые скидки, согласованные с вашим франчайзером, могут снизить стоимость франчайзинговых продуктов и оборудования.

    Даже при более низких финансовых требованиях вам может потребоваться финансирование для обеспечения франшизы в клининговой отрасли. Хорошей новостью является то, что вам может быть легче получить финансирование при поддержке франшизы, поскольку ваши деньги поддерживаются проверенным бизнес-планом.Эта ассоциация может означать, что вы представляете меньший риск для осторожных кредиторов. В некоторых случаях франчайзеры могут помочь в финансировании вашего кредита, помочь договориться о кредите или даже организовать лизинг оборудования, чтобы сэкономить первоначальные затраты на покупку оборудования при запуске.

    Вы можете найти франшизу по уборке, которая может подойти вам, выполнив поиск в категории «Франшизы по уборке» на сайте «Возможности франшизы».

    Выгоды

    Наиболее существенным преимуществом владения клининговым бизнесом является снижение риска неудачи.Приобретая франшизу в индустрии чистоты, вы инвестируете в проверенный бизнес-план, основанный на прибыльных продуктах и ​​услугах. Ассоциация франчайзинга является очевидным преимуществом для предприятий клининговой отрасли. В отчете об услугах по уборке в США IBISWorld назвал участие в франшизе одним из 250 ключевых факторов успеха для бизнеса в этой отрасли.

    Связь с успешным франчайзинговым брендом также означает, что у вашего нового бизнеса будет солидная репутация с самого начала.Как франчайзи, вы предлагаете клиентам постоянное обслуживание при поддержке авторитетной франчайзинговой организации. Когда клиенты будут искать вашу франшизу, вы будете защищены от конкуренции франшизы благодаря географически определенной территории. Даже если потенциальные клиенты не знакомы с вашей франшизой, ваша позиция в качестве франчайзи вызывает доверие по сравнению с неизвестным независимым подрядчиком.

    В рамках франчайзингового партнерства ваш франчайзер предоставит вам поддержку, необходимую для сохранения конкурентоспособности и прибыльности.Ваша корпоративная команда по франчайзингу обладает опытом и знаниями, которые помогут вам принимать решения и выполнять бизнес-план франшизы. Вы сможете воспользоваться услугами консультантов и экспертов, которые помогут вам:

    • Определить наилучший целевой рынок для вашей франшизы
    • Выполнить соответствующие страховые требования
    • Нанять, обучить и удержать сотрудников
    • Разработать и внедрить стандарты и практики франчайзинга
    • Определение наиболее эффективных методов маркетинга
    • Решение проблем, связанных с франшизой

    Учитывая такой уровень поддержки, возможность владеть франшизой в клининговой отрасли имеет значительные преимущества для франчайзи с небольшим опытом ведения бизнеса в таких областях, как маркетинг, расчет заработной платы, выставление счетов или социальные сети.Неопытный независимый подрядчик может упустить ценные возможности, пытаясь в одиночку поддерживать растущий бизнес или координировать помощь сторонних специалистов. Вместо этого франчайзи получают этот опыт в рамках своего франчайзингового соглашения.

    Важные соображения

    Как владелец клинингового бизнеса, вы войдете в отрасль с широким спектром бизнес-моделей. От вас зависит, сможете ли вы оставаться конкурентоспособными с другими франчайзинговыми брендами, независимыми ветеранами и местными стартапами в отрасли.Хотя вы будете выделяться своей ассоциацией с именем и репутацией вашей франшизы, вам будет важно регулярно оценивать конкуренцию и то, как вы можете поддерживать преимущество в рамках стандартов вашей франшизы.

    Даже при поддержке франшизы вы не застрахованы от некоторых общих проблем управления бизнесом в клининговой индустрии. Удержание сотрудников является одной из наиболее серьезных проблем для владельцев клининговых компаний. По данным журнала Cleaning & Maintenance Management, текучесть кадров превышает 200 процентов.Тот факт, что многие уборщики работают неполный рабочий день или работают по совместительству, означает, что работники могут чувствовать себя менее преданными делу и, следовательно, с большей вероятностью уйдут без предупреждения. Однако отраслевые эксперты говорят, что текучесть кадров можно уменьшить с помощью систем, повышающих удовлетворение от работы.

    Предприятия индустрии чистоты также зависят от обстоятельств, характерных для ведения бизнеса в этой отрасли. Как франчайзи, вы и ваши сотрудники, как правило, будете работать на предприятии или в доме клиента.Эта ситуация ставит ваш бизнес, а также вашего клиента перед рядом потенциальных обязательств. Чтобы поддерживать удовлетворенность клиентов, вам придется уделять первостепенное внимание безопасности во всех задачах и системах, чтобы эффективность и результативность не ставились под угрозу. Кроме того, вам, вероятно, потребуются:

    • страхование ответственности для покрытия ущерба, причиненного местоположению или имуществу клиента
    • страхование компенсации работникам для защиты вашего бизнеса от претензий в связи с несчастными случаями на рабочем месте
    • объединение сотрудников для защиты вашей компании от претензий воровства сотрудников

    Несмотря на то, что вы будете получать маркетинговую поддержку от вашего франчайзера, вы сами будете следить за тем, чтобы ваша франшиза оставалась актуальной на вашей территории.Внезапная потеря одного или двух ключевых контрактов может стать травмой для предприятий клининговой отрасли, которые проявляют слабость к маркетингу, а затем пытаются разработать план по замещению потерянных клиентов. Чтобы поддерживать стабильный поток новых контрактов на уборку, вы должны быть готовы:

    • Гарантировать, что ваша франшиза поддерживает положительный имидж в клининговой индустрии
    • Гарантировать, что клиенты получают неизменное качество и ценность для поддержания своего бизнеса
    • Поощрять рекомендации и положительные отзывы в Интернете Обзоры после опроса Harris Poll показали, что 86 процентов американцев с семейным доходом более 100 000 долларов заявили, что обращаются за рекомендациями при рассмотрении вопроса о покупке.

      Франшизы в клининговой индустрии включают множество вариантов владения бизнесом.У вас будет лучший потенциал для достижения успеха, если вы будете готовы к уникальным требованиям и проблемам, с которыми чаще всего сталкиваются владельцы франшиз в сфере уборки. Вы также будете в лучшем положении для достижения своих профессиональных и личных целей в клининговом бизнесе, если вы обладаете следующими сильными сторонами и навыками:

      • Вы разбираетесь в клининговом бизнесе. Вам потребуется базовое понимание того, как сотрудники, продукты и отраслевые системы объединяются для создания прибыльного клинингового бизнеса, чтобы понять, работает ли ваша франшиза в полную силу.
      • Вы знаете или хотите узнать о процессе уборки. Вам нужно будет изучить приемы вашей франшизы по сочетанию правильных продуктов с наиболее эффективными приемами для достижения наилучших результатов.
      • Вы готовы запачкать руки. Планируете ли вы участвовать в качестве обычного уборщика или контролировать своих сотрудников, вам, вероятно, придется вмешаться и внести свой вклад, когда для выполнения работы потребуется дополнительная помощь.
      • Вы не возражаете против работы по ночам и в выходные дни.В прибыльном коммерческом сегменте подрядчики по уборке обычно выполняют свои услуги в нерабочее время, когда меньше перерывов в работе сотрудников или основной деятельности клиента.
      • Вы можете создать рабочую среду, в которой безопасность превыше всего. Вам необходимо уделять первоочередное внимание безопасности, поскольку мокрые полы, лестницы, химикаты и тяжелое оборудование могут нанести травмы сотрудникам или клиентам, а также нанести ущерб рабочей среде.
      • Вы можете найти и удержать честных и надежных сотрудников.В дополнение к поиску трудолюбивых сотрудников вы должны работать над тем, чтобы помочь им почувствовать себя ценными и связанными с успехом франшизы, чтобы избежать дорогостоящей и трудоемкой текучести кадров.
      • Вы понимаете, насколько важна удовлетворенность клиентов. Следя за удовлетворенностью клиентов, вы увеличите количество повторных сделок и рекомендаций в отрасли, в которой сарафанное радио является важной частью успеха франшизы.
      Поиск франшизы по уборке сейчас

      Обзор отрасли*:

      Минимальная требуемая наличность: $ 10 000
      Средняя требуемая сумма наличности: $ 58 038

      *На основе текущих активных списков на FranchiseOpportunities.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.