Кальцедония франшиза: Франшиза Calzedonia – цена, условия покупки и актуальная стоимость в 2019 году

Содержание

Франшиза Calzedonia — 4 отзыва + цена и условия, стоит ли покупать

Calzedonia Group, основанная в Италии Сандро Веронези в 1986 году, является динамичной, многогранной организацией. В течение тридцати лет бизнеса наблюдался постоянный, устойчивый рост с точки зрения оборота и расширения, создания успешных продуктов и брендов, установления международного присутствия в сфере розничной торговли модной одеждой и участия в разном количестве секторов. Calzedonia Group обрабатывает весь жизненный цикл продукта внутри компании, от создания и производства до всемирного распространения. Коллекции продаются исключительно в более чем 4 000 монобрендовых магазинах, находящихся в непосредственном владении или франшизе, под брендами Calzedonia, Intimissimi, Tezenis, Falconeri, Signorvino и Atelier Emè, которые представлены в 40 странах мира.

Розничная сеть постоянно развивается, и международный рост является приоритетом для компании. Она находится в периоде быстрого расширения и консолидации в сердце Европы, действует с целью коммерческого роста на Востоке и в Соединенных Штатах и всегда реагирует на новые вызовы на рынках с интересным потенциалом.

Calzedonia — прагматичная, гибкая и динамичная компания, которая предлагает широкие возможности и твердо верит в своих сотрудников. Она дает талантам пространство, которое им требуется, и инвестируют в молодых людей, возлагая на них обязанности с самого начала их работы в компании; они стимулируют рост внутри компании за счет быстрого, основанного на заслугах карьерного роста с международным охватом. Франчайзи также разделяют общую идентичность и стиль.

В ассортименте чулочно – носочная продукция, купальные костюмы, плавки для мужчин, женщин и детей. Партнер может открыть свой магазин в крупном городе.

Преимущества для партнера:

Использование имени известного бренда.
Заключение договора согласно российскому законодательству.
Помощь регионального менеджера в работе.
Входящий тренинг для партнера и стажировка в магазине.

Специальная информационная система, отслеживающая остатки для заказа, статистику продаж, позволяющая оперативно связываться с главным офисом.
Всесезонный ассортимент, изменение коллекций 2 раза в год.
Централизованная реклама на ТВ.
Каталоги, витринное оформление, плакаты, манекены.
Обучение персонала.
Специальные выгодные цены и доставка с московского склада.
Нет паушального взноса и роялти.

Требования к франчайзи:

Опыт управления бизнесом без банкротства.
Открытое юридическое лицо.
Деловые навыки.
Город от 500 тыс. человек населения.
Опыт торговой деятельности или в сфере услуг.
Понимание специфики франчайзинга.
Знание конкуренции в сегменте торговли бельем.
Наличие оборотных средств на полугодие.
Инвестиционные ресурсы.
Выполнение стандартов сети и плана продаж.

Требования к помещению:

Площадь в посещаемом ТЦ, 1-2 этажи. Витринная зона 6 метров.
Площадь ТЦ от 10 тыс. кв. м. в крупном городе.
Площадь помещения не меньше 80 кв. м. Из них 10 кв.м.- под склад.
Возможен стрит — ритейл. Первая линия. Высокий трафик, парковка. Только центральный район.
Хорошая доступность, просматриваемость издалека.
Наличие отопления, вентиляции, канализации, мощная электросеть. Кондиционеры. Потолки от 3,2 метра.
Для стрит ритейла по соседству предпочтительны популярные магазины.

Calzedonia — ultracity

Материал из ultracity

Перейти к: навигация, поиск

«Calzedonia» – франшиза бренда колготок и белья

сеть магазинов колготок и купальников

http://it.calzedonia.com
https://www.facebook.com/calzedonia

http://www.instagram.com/calzedonia
http://vk.com/calzedoniaofficial

Ватутина 107 Мега 1 этаж

+73832300718

Военная 5 Аура 1 этаж

+73832302205

Гоголя 13 Галерея 1 этаж

+73833471337

Карла Маркса площадь 7 Сан Сити 1 этаж

+73833629162

Кутателадзе 4/4 ЭDEM

+79994638925

Calzedonia (Кальцедония) – итальянский производитель чулочно-носочных изделий и купальников, один из лидеров мировой индустрии. Основу успеха бренда составляют обширный ассортимент изделий, внимание дизайнеров компании к модным тенденциям, а также оптимальное соотношение цены и качества.

Марка имеет более 2700 фирменных магазинов во многих странах мира, открытых благодаря принципу реализации продукции через франчайзинговую сеть. По результатам статистики Calzedonia входит в число брендов, имеющих минимальные показатели негативных отзывов потребителей в категориях чулочно-носочных изделий и купальников.

Состав Calzedonia Group: бренды нижнего белья и купальных костюмов Tezenis и Intimissimi, бренд чулочно-носочных изделий и купальников Calzedonia

Пошив изделий: Италия, Юго-Восточная Азия

Ассортимент Calzedonia Group: нижнее белье (для повседневной носки, для особых случаев, для открытой одежды, для дома и сна), чулки, колготки, носки, гольфы, леггинсы, купальники, плавки, шорты для женщин, мужчин и детей

Магазины: Calzedonia Group принадлежит более 1500 фирменных магазинов на территории Италии и свыше 1300 в других странах — Франции, Австрии, Болгарии, Чехии, Греции, Македонии, Венгрии, Мексике, Великобритании, Польше, Португалии, Сербии, Черногории, Словении, Словакии, Хорватии, Испании, Турции, Кипре и России

Объекты в регионах России: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Казань, Калининград, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону, Волгоград, Омск, Новосибирск, Тольятти, Красноярск, Самара, Воронеж

Цель: продукция марки должна помогать покупателям стать стильными, повысить самооценку и настроение

Аудитория: бренд Calzedonia ориентирован на аудиторию потребителей в возрасте от 15 до 50 лет

Бренд Calzedonia основал Сандро Веронези в 1986 году в Валлезе ди Опеано, пригороде Вероны. При создании сети было решено сбывать продукцию через франчайзинговую сеть. Первый магазин Calzedonia открылся в 1987 году. В 1996 году был создан бренд нижнего белья Intimissimi. В 2003 году Сандро Веронези приобрел контрольный пакет акций компании Tezenis, производителя нижнего белья, одежды для сна и домашних вещей.

Рекламная кампания коллекции Весна-лето 2010 от Calzedonia

Рекламная кампания коллекции Осень-зима 2010-2011

Жизель Бундхен в рекламной кампании Calzedonia

Первый магазин в России компания Calzedonia Group открыла в 2004 году. Он был одним из первых бутиков в нашей стране, где покупатели могли свободно брать с полок и рассматривать чулочно-носочные изделия. В настоящее время на территории РФ насчитывается более 180 брендовых магазинов марки.

Что нужно знать о франшизе Calzedonia

Запросы информации

Мы успешно получили ваш запрос.

Мы свяжем вас с франчайзинговой сетью Calzedonia, которая свяжется с вами.

Команда Liscorn благодарит вас за доверие!

Возврат

Вежливость MrsMr

Имя

Фамилия

Почтовый индекс

Город

Страна United KingdomAfghanistanAlbaniaAntarcticaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAntigua and BarbudaAzerbaijanArgentinaAustraliaAustriaBahamasBahrainBangladeshArmeniaBarbadosBelgiumBermudaBhutanBoliviaBosnia and HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBelizeBritish Indian Ocean TerritorySolomon IslandsBritish Virgin IslandsBrunei DarussalamBulgariaMyanmarBurundiBelarusCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral AfricanSri LankaChadChileChinaTaiwanChristmas IslandCocos (Keeling) IslandsColombiaComorosMayotteRepublic of the CongoThe Democratic Republic Of The CongoCook IslandsCosta RicaCroatiaCubaCyprusCzech RepublicBeninDenmarkDominicaDominican RepublicEcuadorEl SalvadorEquatorial GuineaEthiopiaEritreaEstoniaFaroe IslandsFalkland IslandsSouth Georgia and the South Sandwich IslandsFijiFinlandÅland IslandsFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFrench Southern ТерриторииДжибутиГабонГрузияГамбияОккупированные палестинские территорииГерманияГанаГибралтарКирибатиГрецияГренландияГренадаГваделупаГуам GuatemalaGuineaGuyanaHaitiHeard Island and McDonald IslandsVatican City StateHondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIslamic Republic of IranIraqIrelandIsraelItalyCôte d’IvoireJamaicaJapanKazakhstanJordanKenyaDemocratic People’s Republic of KoreaRepublic of KoreaKuwaitKyrgyzstanLao People’s Democratic RepublicLebanonLesothoLatviaLiberiaLibyan Arab JamahiriyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacaoMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMonacoMongoliaRepublic of MoldovaMontserratMoroccoMozambiqueOmanNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesArubaNew CaledoniaVanuatuNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorwayNorthern Mariana IslandsUnited States Minor Outlying IslandsFederated States of MicronesiaMarshall IslandsPalauPakistanPanamaPapua New GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairnPolandPortugalGuinea-BissauTimor-LestePuerto RicoQatarRéunionRomaniaRussian FederationRwandaSaint HelenaSaint Китс и НевисАнгильяСент-ЛюсияСен-Пьер and MiquelonSaint Vincent and the GrenadinesSan MarinoSao Tome and PrincipeSaudi ArabiaSenegalSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaVietnamSloveniaSomaliaSouth AfricaZimbabweSpainWestern SaharaSudanSurinameSvalbard and Jan MayenSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTajikistanThailandTogoTokelauTongaTrinidad and TobagoUnited Arab EmiratesTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks and Caicos IslandsTuvaluUgandaUkraineThe Former Yugoslav Republic of MacedoniaEgyptUnited KingdomIsle of ManUnited Republic Of TanzaniaUnited StatesU.

S. Виргинские островаБуркина-ФасоУругвайУзбекистанВенесуэлаУоллис и ФутунаСамоаЙеменСербия и ЧерногорияЗамбия

Мобильный

Адрес электронной почты

Желаемый географический отдел

Личный вклад

Текущая работа СотрудникМенеджер компанииFrameworkПоиск работыДругоеПрогресс проекта Запрос документацииПоиск сетиСоздание проектаДополнительная информация

Ваше сообщение

Конфиденциальность ваших личных данных является нашим приоритетом. Поэтому только те компании, которые вас интересуют, получат вашу контактную информацию.

Сколько стоит франшиза Starbucks?

Старбакс был основан в первой половине 70-х годов 20 века в Сиэтле, штат Вашингтон. Это по-прежнему самая преобладающая на рынке и прибыльная сеть кофеен в Соединенных Штатах Америки, которая в основном ценится людьми за кофе, приготовленный из зерен темной обжарки.

На данный момент Starbucks не имеет франшизы в Канаде или США. Однажды Starbucks давал возможность запустить франшизу в Европе. Хотя в настоящее время все европейские франшизы , скорее всего, будут удалены к сентябрю 2020 года.

Несмотря на упомянутую ситуацию, есть альтернатива, предоставленная Starbucks, которая заключается в открытии «лицензионного» магазина. Запуск такого лицензионного магазина оценивается примерно в 315 000 долларов.

Как вы могли стать предпринимателем, управляющим лицензированной кофейней?

До сих пор Starbucks не подписывает на свою бизнес-модель каких-либо новых предпринимателей в Европейском Союзе. Но тем не менее, они дают ссылку на обзор новостей по этой теме.

Согласно моему анализу, вы должны иметь ликвидные активы на сумму около 50 000 фунтов стерлингов, чтобы управлять кафе Starbucks в Европе.

Что делать, если я не являюсь резидентом Европейского Союза?

Если вы не живете в Европе или не хотите переезжать, у вас есть возможность открыть лицензированный магазин Starbucks. Процедура будет почти такой же, как при открытии франшизы Starbucks в Европе, за исключением некоторых моментов:

Вы должны хранить около 700 000 долларов США в виде различных капитальных товаров, например. недвижимость, акции, облигации и т. д. при подаче заявки на лицензированный магазин Starbucks.
Вы должны платить лицензионные сборы, а не сборы за франшизу.
Компания Starbucks будет контролировать магазин, и вы будете получать только уменьшенную сумму дохода от управления им. Это особенно контрастирует с франчайзингом, в котором вы бы владели местом, если бы вы руководили франшизой Starbucks.

Расширение возможностей рынка кофеен

Около 41% заведений Starbucks в США работают как лицензированные магазины. Общая сумма всего этого составляет четырнадцать тысяч. Основываясь на исследовании PR News Wire, ожидается, что рынок продолжит расширять свой потенциал. Прогнозируется, что эта сфера бизнеса вырастет примерно на 4,2% капитализации. Предприниматели, имеющие лицензию, могут пройти отличное обучение ведению бизнеса с надежной моделью под популярным логотипом компании. После такой невероятной практики они смогли перейти к погоне за своей мечтой.

Почему для компании Starbucks лучше создать больше лицензированных магазинов, чем дать возможность предпринимателям открыть больше франчайзинговых точек?

Для таких крупных отраслевых компаний, как Starbucks, более важно убедиться, что все, что происходит в магазинах, соответствует их стандартам, чтобы клиенты могли наслаждаться каждым моментом своего времени, проведенного в Starbucks.

Starbucks предлагает франчайзинг только в Европе, потому что генеральный директор давно вынашивал идею выдачи франчайзинговых лицензий, чтобы взять на себя ответственность как за достоинство Starbucks, так и за качество продукции.

При подаче заявки на лицензированную кофейню вы должны арендовать логотип и бренд Starbucks за счет увеличения лицензионных сборов, которые идут непосредственно в сеть. Лицензированные кофейни расположены в различных местах массового скопления людей, таких как школы, университеты, аэропорты, торговые центры и больницы.

Прибыль от управления лицензированной кофейней Starbucks

Вместо того, чтобы развивать уникальный бренд с собственной сетью кофеен, Starbucks представит вас как уже популярный бренд, чтобы облегчить достижение продаж, необходимых для покрытия суммы, потраченной на открытие и сборы.

Есть три основных преимущества управления лицензированной кофейней.

Выдающийся потенциал.
Многие точки сети кофеен никогда не получали низких доходов во время своего обслуживания, поэтому их можно назвать действительно прибыльными из-за устойчивости. По сравнению с другими компаниями на рынке, Starbucks имеет более высокие доходы до налогообложения, снижение активов в денежном выражении и погашение финансовых займов посредством серии периодических платежей в течение длительного периода времени.
Идеальная торговая концепция.
Считается, что кофе и другие продукты делают Starbucks такой неповторимой и индивидуальной, но у самой компании другая точка зрения на этот счет. Они считают общий опыт и дружескую атмосферу между персоналом и клиентами главным преимуществом в отрасли. Они решили развивать свои кофейни, следя за тем, чтобы клиенты были в восторге от предоставляемых услуг и хотели вернуться в свои магазины, чтобы хорошо провести время.
Более того, Starbucks не стремится открывать больше франчайзинговых магазинов, потому что их лицензированные магазины в Канаде или США демонстрируют превосходство сегодняшней системы, доказавшей свою надежность.
Увеличение рисков, но расширение роста продаж
В настоящее время конкуренция в кофейной индустрии настолько высока, что даже Starbucks приходится увеличивать свои риски, чтобы получить больше влияния на рынке. Доходы Starbucks сильно зависят от изменения цен на исходные материалы. Поэтому Starbucks должна инвестировать в неординарные продукты, которые сделают их магазины успешными.
Целей у компании много и среди них значительное увеличение капитализации за счет прокачки в лицензированных кофейнях. Starbucks получает прибыль от лицензированных магазинов, собирая комиссионные и доходы. Каждый лицензированный магазин помогает Starbucks поддерживать свое право быть самой разветвленной сетью кофеен в Соединенных Штатах Америки.

Воздействие вызывает величие

Чтобы полностью понять, что скрывается за и внутри этой бизнес-модели, вам лучше попробовать участие в различных мероприятиях. Возможно, это поможет вам в будущем, когда вы будете готовы открыть магазин и начать зарабатывать деньги.

Попробуйте стать стажером в Starbucks (в зависимости от ваших возможностей) или других подобных магазинах.

Было бы крайне полезно попробовать себя, поработав в Starbucks. Даже если вы будете работать в местной сети в течение полугода, вы получите хорошее представление о том, что делает Starbucks привлекательным для клиентов. управлять и контролировать бизнес.

Если вы не работаете ни в одной кофейне, просто просмотрите всю сцену того, что происходит.

Если вас невозможно взять на работу, регулярно посещайте любимую кофейню, чтобы пересмотреть собственный опыт. Запишите ответы на эти вопросы, чтобы вы могли нащупать, в чем минусы и в чем плюсы посещения такого места.

Какова общая атмосфера?
Как администрация решает проблемы с обслуживанием клиентов?
Какая представлена мебель и как на нее реагируют покупатели?
Как клиенты взаимодействуют с администрацией и персоналом во время посещения кофейни?

Дайте дату и запишите в блокнот каждую грань отмеченных вами интересных моментов, чтобы это могло вам пригодиться, когда придет время начинать собственное дело.

Попробуйте все виды продукции Starbucks.

Посетите местный Starbucks, чтобы проверить смесь продуктов. Осмотрите как можно больше, чтобы увидеть лучшие и худшие варианты меню.

Этот опыт поможет вам в совершении идеального обслуживания, что приведет к повышению посещаемости и, следовательно, к увеличению доходов.

Наконец, вы сможете сделать достаточно продаж, разработать маркетинговую стратегию и опыт обслуживания клиентов, чтобы открыть еще 20 обязательных магазинов в течение 5 лет в соответствии с подписанным контрактом.

Заключение

Надзор за лицензированным магазином Starbucks должен помочь вам сделать первые шаги в достижении ваших больших целей, например, стать владельцем малого бизнеса. Собирайте свои финансовые ресурсы, встречайтесь с лицензиарами Starbucks, чтобы обсудить свои планы, и ваши мечты сбудутся как можно скорее!

Итак, подведем итог: Starbucks — это действительно достойный вариант для старта в качестве франчайзера прямо сейчас.

В любом случае рекомендуем поговорить с кем-то, кто имеет непосредственное отношение к франшизе. Мы имеем в виду нынешних и старых франчайзи Starbucks. Никто так хорошо не знает все о Starbucks, как они. Так что поговорите с ними, чтобы узнать ответы на все ваши вопросы и учиться на их опыте.

Помните, что вселенная франшиз фаст-фуда не заканчивается на Starbucks и вы всегда можете найти альтернативу, которая вам подходит.

Перед тем, как принять окончательное решение о покупке франшизы и сделать этот шаг, следует внимательно изучить данные, присланные франчайзером, у профессионального консультанта по франчайзингу. Этот процесс необходим при покупке любой франшизы.

Обязательно загляните в наш раздел кофейных франшиз и откройте для себя новые возможности вместе с TopFranchise!

Связанные вопросы

Каков типичный доход в день в лицензированном магазине Starbucks? Продажи сильно зависят от общего количества клиентов и от того, что именно они покупают. Но, по данным национального анализа США, обычный магазин приносит около 540 000 долларов дохода в год.

Чтобы получить представление о количестве проданных чашек кофе за каждый день, нажмите здесь.

Средний общий доход
540 000 долларов в год
45 000 долларов в месяц
1500 долларов в день

Средняя прибыль
178 200 долларов в год
14 850 долларов в месяц
495 долларов в день

Здесь представлены примерные цифры согласно обзору стандартного магазина Starbucks. Чем более многолюдно место, тем больший доход он может принести, чем вышеперечисленные параметры.

Что происходит с устаревшим кофе, который Starbucks не может использовать повторно или перерабатывать?

Компания Starbucks пытается прогнозировать, какой объем кофе готовить в определенные часы в течение дня, в зависимости от посещаемости клиентов, чтобы уменьшить процент кофе, который они будут вынуждены утилизировать. Как только биологические часы кофе останавливаются, сотрудники должны избавиться от него. Из-за предпочтений и политики Starbucks (качество вместо количества) компания хочет выбросить некоторое количество кофейных зерен, но сохранить доверие между ними и их клиентами.