Готовая франшиза: Каталог франшиз 2021 — 2022

Содержание

Франшизы кофеен — открыть кофейню

Категория Услуги для бизнеса (B2B)Услуги для населенияОбщественное питаниеПроизводство и строительствоИдеи для малого бизнесаДети : товары и услугиФинансовые услугиИнтернет — торговля, ITЗОО : товары и услугиАВТО бизнесСпорт : товары и услугиВендингТовары для домаПродуктовые франшизыБЕСТСЕЛЛЕРЫ весныРозничная торговля

Подкатегория Все подкатегорииРестораныФаст-Фуд и БургерныеКофейниБары / Пивные / ВинотекиПекарни / МороженоеДоставка / Кейтеринг

Кофейни

В данной категории представлены франшизы кофеен: от полноформатных кофеен с широким меню до мини-кофеен. Также есть концепции кофеен с фиксированными ценами, франшизы кафе, продающие чай, напитки и топпинги. Международные известные бренды.

Найдено 6 франшиз

федеральная сеть кофеен по всей России

Инвестиции

от ₽ 1 615 000

франшиза автоматизированных кофеен

Инвестиции

от ₽ 320 000

крупнейшая международная сеть в формате кофе с собой

Инвестиции

от ₽ 630 000

эксклюзивные крафт кофе-бары в формате «кофе с собой»

Инвестиции

от ₽ 300 000

cтабильный бизнес уникального формата минимаркета, совмещенного с кафе.

Инвестиции

от ₽ 1 300 000

франшиза магазина продуктов с кофейней

Инвестиции

от ₽ 3 735 000

Все новости RSS

Новости франчайзинга

Отличия готового бизнеса и франшизы

Возможно, вы устали работать на кого-то другого, или, может быть, вы хотите получить больше свободы в принятии решений и распределении собственного свободного времени. В любом случае, если вы сейчас читаете это, то вы уже на правильном пути. Если вас интересует франчайзинг, значит, вы приняли решение вернуть себе контроль над карьерой.

В стране, в которой открыты сотни возможностей для инвестирования, развития собственной предпринимательской деятельности, покупки готового бизнеса с прибылью, а также для условий франчайзинга и широкого выбора рыночных предложений, вначале может быть сложно объективно оценить все доступные варианты. Обычно начинающие предприниматели задумываются над одним из двух вариантов — стоит покупать готовый бизнес или лучше купить франшизу. Оба варианта предлагают хорошие перспективы, но при этом имеют свои недостатки. Предлагаем вам вместе разобраться с тем, что выгоднее — аренда готового бизнеса от собственника или инвестиции в бизнес с нуля.

Отличия готового бизнеса и франшизы

Покупка франшизы и готового бизнеса по цене могут отличаться или быть равными между собой. Но в данной сфере ориентироваться на стоимость следует далеко не в первую очередь. Однако основное отличие готового бизнес продукта от франшизы состоит в следующем:

  • Права и обязанности. Франшиза предполагает право пользования уже существующей торговой маркой или брендом, но с условием выполнения определенных требований правообладателя касаемо технологических вопросов, соответствия брендинговым и маркетинговым стандартам, цветам и т. п. Это упрощает для франчайзи вопрос с разработкой маркетинговой- и бизнес-стратегии. Решив купить готовый бизнес вы также получаете право использовать уже существующий бренд, но без необходимости ведения отчетности перед франчайзером — вы становитесь его полноправным владельцем. При этом абсолютно все вопросы по управлению и развитию бизнеса возлагаются на вас.
  • Безопасность. Продажа готового бизнеса привлекает многих своей независимостью, но не каждый отдает себе отчет в том, что независимость — это огромная ответственность, необходимость принимать решения, способные отразиться на жизнях подчиненных и партнеров. И здесь у вас нет никакой уверенности, что завтра купленный вами готовый бизнес план не обернется полным провалом. Франчайзинговый договор предполагает всестороннюю защищенность франчайзи, помощь в открытии и развитии франшизы, предоставление помощи и поддержки опытных франчайзеров на любом этапе вашего развития.
  • Сумма капиталовложений и ежемесячные выплаты. Во франчайзинговый пакет включаются два обязательных платежа: паушальный взнос (стоимость франшизы) и роялти (ежемесячные выплаты франчайзеру за право владения франшизой). В случае с готовым бизнесом вы платите за покупку уже существующей компании со всем ее оборудование, капиталом, возможно, задолженностями, и другими активами.

Так или иначе, а готовый бизнес услуг в любой сфере или покупка франчайзинга магазина или ресторана потребуют от вас определенных капиталовложений и, как ни крути, рисков. Но если во втором случае при правильном подходе и грамотном выборе риски сводятся к минимуму, то покупка готового бизнеса в Москве может оказаться довольно рискованным решением. В зависимости от разновидности типа бизнеса, который вы хотите начать, расходы и будущие доходы могут варьироваться от нескольких тысяч до нескольких миллионов. 

Кому подойдет франшиза

Многие предполагают, что российский франчайзинг подходит только начинающим предпринимателям. Возможно, покупка простой компании или продуктового магазинчика и может натолкнуть на такую мысль, но ведь модели франчайзинга отличаются своим разнообразием и могут предлагать продажу франшиз всемирно известных брендов, которые потребуют от франчайзи опыта и знаний.

Если учитывать, что франшиза — это простыми словами бизнес с минимальными рисками, то становится понятным ее очевидное преимущество перед готовым бизнесом и вложениями, которые здесь потребуются. Те, кто выбирает франшизу — это грамотные бизнесмены, которые хотят вкладывать свои средства в перспективную и прибыльную сферу, максимально защищая себя от возможных рисков и неудач.

Например, сегодня сфера питания и продажи продовольственных товаров в России и Москве считается одной из наиболее прибыльных за прошедший год. А это значит, что здесь очень высокий доход и одновременно максимально высокая конкуренция. Покупка готового бизнеса может грозить неудачей — даже смена владельца сети ресторанов может заставить клиентов отказаться от его посещения. Если же вы уверены в своих силах и имеет достаточно опыта, то, конечно же, стоит рассмотреть эту модель ведения бизнеса. А вот примеры франчайзинга говорят об обратном — новый ресторан известной сети всегда будет привлекать лояльных покупателей.

Преимущества франшизы перед готовым бизнесом

Вы можете увидеть, что франшизы в каталоге нашей компании могут иметь стоимость равнозначную стоимости готового бизнеса, выше или ниже ее. В системе франчайзинга каждый бренд отличается и будет иметь разные начальные инвестиционные затраты. Также, как и готовый бизнес. Однако в сравнении становится очевидным, почему франшиза имеет преимущество над готовым бизнес процессом.

Мы предлагаем ознакомиться с расходами на франшизу и готовый бизнес. Франшиза:

  • Маркетинговые / рекламные расходы оплачивает франчайзер, идею, стратегию и партнеров предоставляет франчайзер.
  • Роялти: ежемесячная плата, взимаемая франчайзером в обмен на разрешение на использование бренда. Как правило, это процент валовых продаж, который колеблется от 4% до 12%. В других случаях роялти — это установленная плата.
  • Оборудование / продукция / материалы. Расходы на это будут намного ниже из-за коллективной покупательной способности франшизы.

Готовый бизнес:

  • Расходы на маркетинг / рекламу. Рекламные усилия независимых компаний должны быть более доблестными, чем франшизы, потому что только вы несете ответственность за создание идентичности вашего бренда.
  • Материалы / оборудование / продукция. Требуется время, чтобы установить доверительные отношения с поставщиками и почувствовать уверенность в том, что вы получаете продукт самого высокого качества по разумной цене. 
  • Накладные / эксплуатационные расходы. Эти расходы включают аренду, коммунальные услуги, аренду транспортных средств, аренду офисной техники и оборудования. Учитывайте затраты на содержание, обслуживание и ремонт. 
  • Тарифы бизнес-ассоциаций и непрерывное образование. Ежемесячные сборы за членство в профессиональной ассоциации и любые расходы, связанные с непрерывным образованием, таким как конференции.

Развитие франчайзинга обеспечивает большую безопасность работы и более быструю отдачу, позволяя вам начать безопасную карьеру предпринимателя. Продолжая взвешивать, какой вариант лучше для вас, проанализируйте, что именно вы надеетесь достичь, и подумайте о том, как ваш образ жизни, цели и убеждения соответствуют каждой бизнес-модели. 

Если вы в конечном итоге решите, что франчайзинг — лучшее решение для вас, существуют разнообразные виды франчайзинга практически во всех отраслях. Чтобы помочь потенциальным франчайзи найти лучшее для себя, мы проводим независимые исследования рынка, собираем отзывы и отслеживаем современные тенденции рынка, помогая выявлять лучшие бренды. Вы можете просмотреть список лучших франшиз в нашем каталоге, а также обратиться за помощью и консультацией к нашим менеджерам.

Что такое франчайзинг: виды, формы, примеры — Определение

Франчайзинг — это форма организации бизнеса, когда владелец компании (франчайзер) за определенную плату передает право на продажу товаров или услуг другой компании (франчайзи).

Преимущества и недостатки франчайзинга

Франчайзинг — один из популярных видов рыночных взаимоотношений. Согласно статистике, по всему миру насчитывается более 16,5 тысяч франчайзеров и 1,2 миллиона франчайзи. Владельцу бизнеса не нужно ничего придумывать рассчитывать,составлять бизнес-план, ведь все уже сделано за него. Ему только необходимо приобрести франшизу и следовать прописанным условиям работы. Давайте подробнее разберем преимущества франчайзинга.

  • Готовый бизнес-план. Покупка франшизы позволяет использовать готовое пошаговое руководство по построению бизнес-процессов и достижению целей.
  • Имя бренда, известное на рынке. Франчайзерами чаще всего выступают крупные компании, завоевавшие доверие и лояльность целевой аудитории. Даже если бренд известен только в определенном регионе, в перспективе вы имеете все шансы стать частью крупной сети. В этом случае необходимо учесть все риски, связанные с выходом на новый рынок.
  • Дизайн. Вместе с франшизой франчайзи покупает брендбук, в котором детально прописан фирменный стиль бренда, необходимый для правильного позиционирования на рынке.
  • Готовая реклама. Франчайзинг снимает головную боль касательно подготовки листовок, видеороликов, билбордов и другой ATL и BTL-рекламы. Франчайзер продумывает все этапы самостоятельно, вкладывая финансы в популяризацию сети. Это может быть, например, сайт компании или реклама по телевидению.
  • Помощь в подборе и обучении сотрудников. Франчайзеры часто предлагают свою помощь в поиске персонала. Также нередко обучают новых сотрудников. Однако, этот пункт не является нерушимым законом, поэтому важно изучать условия франшизы в каждом отдельном случае.
  • Договоренность с поставщиками. Чаще всего при покупке франшизы франчайзи получает готовый список надежных поставщиков, с которыми уже налажено бесперебойное сотрудничество.
  • Стандарты организации бизнес-процессов. Чтобы организовать внутреннюю работу, необходимо просто следовать инструкциям и оттачивать навыки.

Однако, несмотря на все явные плюсы франчайзинга, у него есть и минусы. Ниже мы подготовили ряд основных недостатков.

  • Невозможность смены поставщиков. Чаще всего франшиза не позволяет пользоваться услугами других подрядчиков или импортеров. Поэтому, даже если вы найдете более выгодные условия других поставщиков, воспользоваться ими скорее всего будет нельзя.
  • Установленный прайс. Франчайзеры часто устанавливают цены для всей сети предприятий, поэтому франчайзи лишен возможности поднять стоимость какого-либо товара с целью повышения прибыли.
  • Дополнительные платежи. Франшиза — это не покупка готового бизнеса, а его аренда. Поэтому, помимо единоразового паушального взноса за имя и товары бренда, франчайзи ежемесячно или ежегодно должен оплачивать роялти — плату за пользование. Однако, на этом отчисления не заканчиваются. Некоторые франшизы предполагают дополнительные взносы за рекламу.

К сожалению, франчайзинг несмотря на всю продуманность имеет серьезные риски. Также такая модель бизнеса существенно ограничивает свободу действий. Тем не менее, именно строгие рамки иногда и спасают предпринимателей от провала.

Как работает франчайзинг

Чтобы стать франчайзи, сначала необходимо найти компанию, которая продает франшизы. Это может быть Yves Rocher, McDonald’s, GRILL PUB, Aroma Kava, Додо Пицца и так далее. После того, как вы убедитесь в надежности франчайзера, следует изучить условия франшизы. В этом вопросе не стоит полагаться на минимальную стоимость. Необходимо изучить каждый пункт, начиная от суммы паушального взноса и заканчивая условиями сотрудничества и длительностью договора.

Для ознакомления с франшизой вы можете напрямую обратиться в компанию или воспользоваться специальным каталогом вроде Franchise Group или TopFranchise. Далее взвесьте все за и против и пересмотрите свои финансовые возможности. Учтите риски и предусмотрите возможные неудачи. Только после этого переходите к переговорам. Самое главное, не принимайте поспешных решений. Помните, бизнес всегда держится на точных расчетах, а не предположениях.

Виды франчайзинга

Франчайзинг классифицируют по разному. Ниже мы рассмотрим три основных вида франчайзинга, которые зависят от типа деятельности.

  1. Товарный франчайзинг. Подразумевает, что франчайзер с помощью торговой сети реализует собственный товар.
  2. Производственный франчайзинг. Компания делится определенными секретами производства с франчайзи и предоставляет возможность под именем бренда изготавливать товар такого же качества и продавать его.
  3. Сервисный франчайзинг. Предоставляет право на открытие определенной точки услуг и использование интеллектуальной собственности. Франчайзи получает возможность вести определенную деятельность от имени бренда, демонстрируя свои преимущества. К сервисному франчайзингу относятся фитнес-центры, салоны красоты, кафе, рестораны, учебные центры и так далее.

Еще существует смешанный франчайзинг, который подразумевает комбинирование торгового, сервисного и производственного франчайзинга.

Формы франчайзинга

Форма франчайзинга определяется условиями сотрудничества. Давайте посмотрим, какой она может быть. Вот пять форм франчайзинга о которых следует знать.

  • Прямой франчайзинг. Компания предоставляет свою франшизу одному лицу, при этом франчайзи может использовать ее исключительно на указанной ему территории.
  • Субфранчайзинг. Здесь задействовано три стороны: франчайзер, субфранчайзер и франчайзи. Такая схема позволяет последнему покупать франшизу и продавать ее третьим лицам на определенной территории. Однако, субфранчайзер все же получает только часть прав франчайзера.
  • Мастер-франшиза. Эта форма схожа с субфранчайзингом, но отличается масштабами. Мастер-франшизу используют, как правило, крупные международные сети, поэтому закрепленной территорией может быть одна или несколько стран. При этом среднее звено получает все полномочия франчайзера.
  • Обратный франчайзинг. Эта форма деятельности предоставляет возможность франчайзи брать у франчайзера товар и продавать его, чтобы получить прибыль в виде процента от оборота. Такой подход снижает расходы на закупку товаров для открытия магазина.
  • Мягкий франчайзинг. Позволяет франчайзи внести только половину стоимости франшизы или не платить ее вовсе. При этом он обязуется взять на себя все текущие расходы.

Примеры франчайзинга

Франчайзинг успешно работает в разных сферах бизнеса. Этот вид взаимоотношений используют в медицине, розничной торговле, образовании, общественном питании и других направлениях. Ниже мы подготовили три примера франшиз, которые кардинально отличаются друг от друга.

McDonald’s

Франшиза McDonald’s успешно работает более, чем в ста странах мира. По статистике, под именем бренда работают 80% франчайзи. Тем не менее, у McDonald’s одна из самых дорогих франшиз, ведь для открытия ресторана требуется от 500 тысяч долларов. К тому же, это должны быть личные, а не кредитные средства. Чтобы купить франшизу, необходимо обратиться к представителю в своей стране. При этом, вы покупаете не один ресторан, а план развития.

У франчайзеров высокие требования к франчайзи, поэтому не каждый может стать партнером. Плюсами франшизы McDonald’s является узнаваемость бренда, фиксированная плата за рекламу — 4,5% от прибыли, обучение и тщательно проработанная стратегия развития бизнеса.

Invitro

Это российская компания, которая предоставляет услуги в сфере лабораторной диагностики. Invitro успешно работает в России, Беларуси, Казахстане, Украине, Армении, Кыргызстане.

Чтобы оборудовать один процедурный кабинет, понадобится $35 000. Компания предоставляет два варианта франшизы: «Инвитро. Стандарт» и «Инвитро. Городок». К преимуществам партнерства с этой компанией относится стабильность бренда, постоянная поддержка и консультация франчайзера, обеспечение расходными материалами и бесплатные транспортные услуги по доставке взятых проб биоматериала в лабораторный комплекс.

Лукойл

Крупная международная нефтегазовая компания. Лукойл принадлежат 6,6 тысяч АЗС в 24 странах мира. Франшиза стоит $ 25 000 и предоставляет франчайзи права на товарные знаки бренда, а еще эксклюзивные права на альбом «Фирменный стиль ОАО «Лукойл»». Форма деятельности — субфранчайзинг. То есть, компания-покупатель получает независимую АЗС для осуществления предпринимательской деятельности под брендом «Лукойл». Франшиза обеспечивает обучение персонала, бесперебойную поставку продукции и независимое ценообразование. С другими преимуществами вы можете ознакомиться на скриншоте ниже.

В выборе франшизы не полагайтесь на обещания франчайзера как бы привлекательно и безупречно не выглядел его лендинг или сайт. Оцените репутацию бренда, количество проданных франшиз, успехи других франчайзи и конкурентов. Уделите особое внимание договору и изучите буквально каждую строчку, чтобы избежать мошенничества и финансовых потерь.

Ресурсы:

  1. На сайте KP.RU вы ознакомитесь с обзором франшиз популярных брендов.
  2. Здесь подробнее узнаете о видах франчайзинга.
  3. В этой статье прочитаете, как работает франшиза.
  4. В этом блоге узнаете, как выбрать франшизу.
  5. А здесь прочитаете о плюсах и минусах франчайзинга для франчайзеров и франчайзи.

Обновлено: 18.02.2021

Оцените, насколько полезна статья «Франчайзинг «

Оценка: 4 / 5 (6)

оказываем помощь при открытии страховой компании

1. Локальное исследование рынка на конкретной территории. Наши консультанты вместе с вами проведут комплексный анализ страховой ниши и сделают выводы о востребованности услуг, наличии реальных конкурентов, их слабых местах и лучших предложениях. В результате мы подберём стратегию захода в ваш город и поможем сформулировать преимущества вашего предложения.

2. Список прибыльных видов страхования. Маркетинговая часть исследования ответит на основной вопрос – на каких видах страхования получится лучше всего заработать в вашем городе? Именно на этом перечне мы с вами и сосредоточим свое внимание при выходе на рынок.

3. Пул серьезных партнеров-страховщиков. Наши менеджеры проведут полный мониторинг страховых организаций, которые могут стать реальными партнерами вашего агентства. Мы подскажем лучшие пути выхода на лиц, принимающих решения, и окажем помощь в заключении агентских договоров со страховыми компаниями. В результате, ваш бизнес стартует с солидным пакетом страховых предложений и сразу предоставит выбор потребителю.

4. Бизнес-план по открытию точки продаж. Всем известно, что перед любым стартом важна подготовка. Поэтому бизнес-план – неотъемлемая часть любого успешного проекта. Вы не знаете, как его составить и обойти все подводные камни? Не волнуйтесь, мы как партнеры, которые уже прошли определенный путь, всегда поделимся опытом. В том числе, и в разработке грамотного бизнес-плана.

5. План работы по продвижению страхового агентства. Исходя из собственного опыта и аналитики наших партнеров по франшизе точки страхования, мы расскажем вам о самой действенной рекламной стратегии и эффективных рекламных источниках. Также вы узнаете о том, на что не стоит тратить время. Ваши первые шаги по продвижению своего бизнеса будут точными и безошибочными.

6. Методика создания агентской сети. Любому бизнесу в сфере прямой работы с потребителями как воздух необходимо сильное направление продаж. Мы подробно расскажем вам, как в короткие сроки создать свою собственную агентскую сеть, где найти агентов и как переманить их от конкурентов.

7. Ноу-хау по повышению среднего чека и дополнительного заработка. Бизнес по франшизе тем и отличается, что к хорошей идее прилагается полная инструкция по реализации. Обычно люди неохотно делятся своими находками или секретами по увеличению прибыли даже с партнерами из других сфер. Мы же с радостью научим вас применять проверенные нами технологии. Как повысить средний чек и какие услуги могут стать уместным дополнением к основной деятельности вашей точки продаж, — на эти вопросы вы получите ответы-инструкции, которые можно сразу опробовать в деле и получить первый прирост в прибыли.

Франшиза | EdimkakDoma

Доступно для России и СНГ

Товарная матрица кафе-магазина

«ЕДИМ КАК ДОМА»

состоит из готовой еды по собственной рецептуре в брендированной упаковке, продуктов и непродовольственных товаров.

Готовая еда «Едим как дома» — это простые и полезные блюда с натуральным составом уже готовые к употреблению и требующие только разогрева  в СВЧ, а также фирменные салаты, сэндвичи, выпечка и десерты от шеф-кондитера «Едим как Дома».

Продуктовая линейка представлена фермерской молочной продукцией, бакалейной продукцией с натуральным составом от небольших производителей. Также в товарную матрицу магазина «Едим как Дома» входят лицензионные продовольственные и непродовольственные товары холдинга Юлии Высоцкой.

ОНАС

Концепция Проекта

Кафе-магазин «Едим как Дома» – место, где можно полноценно поесть или купить готовую еду и напитки навынос. Ассортимент кафе-магазина «Едим как Дома» доступен в доставке.

​Формат

Благодаря сочетанию форматов кафе и магазина каждую точку можно адаптировать, смещая акцент либо на кафе с наличием зоны магазина готовой еды навынос, либо на магазин с небольшой посадочной зоной, либо пропорционального разделения пространства между двумя направлениями.

 

БЕЗ красителей, усилителей вкуса и ГМО

Внутренняя система контроля качества

Натуральные отечественные продукты

Строгое соблюдение мер предосторожности по недопущению распространения короновирусной инфекции

Технология «бережное томление»  позволяет увеличить срок годности до 35-45 суток,

оптимизация списаниай

Полноценная горячая еда на вашем объекте без собственной кухни и штата поваров

ФОРМАТЫ ФРАНШИЗЫ

 

ОСТРОВ

TAKE-AWAY

МАГАЗИН-КАФЕ

ДОСТАВКА

Совмещение формата с доставкой повышает

прибыльность до 30%

-Научим работать с агрегаторами служб доставки;

-Предоставим контент для служб доставки;

-Поможем создать собственную службу доставки;

-Обеспечим маркетинговую и информационную поддержку вашей доставки на собственных корпоративных ресурсах;

-Расскажем как увеличить количество заказов вашей точки в доставке.

 

Почему 

Узнаваемый  бренд индустрии питания по всей России и в странах СНГ с большим потенциалом роста

Сопровождение в период запуска, открытия и функционирования точки

Мультиформатный проект: общепит,

food to go, ритейл, кофе с собой, доставка

Маркетинговая и информационная поддержка, в том числе, анализ вашей локации 

Оптимальное соотноешение инвестиций и окупаемости проекта

Консультации в выборе локации, анализ условий договора аренды

​Консультации в подборе персонала, стажировка персонала на  действующих точках «Едим как Дома»

Отсутсвие скрытых платежей, работа напрямую с поставщиками

Индивидуальный гибкий подход к оформлению точки

Проверенная бизнес-модель на собственных локациях

Готовая еда  со сроком годности 35-45 суток от фабрики кухни (уникальный производственный комплекс): оптимизация списаний, отсутсвие затрат на производство, гарантия качества и безопасности готовой еды

Профессиональная команда динамично развивающегося холдинга с множеством собственных проектов

food и non-food

ЗАЯВКА НА ФРАНШИЗУ

 

 

Готовая схема для бизнеса, или Почему малый и средний бизнес выбирают франшизу?

Если объяснять простым языком, то франшиза — это оплачиваемое право на открытие бизнеса под эгидой известного бренда или марки, но на условиях продавца. Иными словами, в процессе деятельности придется выполнять все правила с требованиями, а также использовать технологии и методы ведения самого бизнеса франчайзера. Покупатель же выступает в роли франчайзи. Сам процесс покупки франшизы называют франчайзинг.

Сегодня купить франшизу в Москве довольно просто. Но нужно все равно совершать сделку со специалистами и внимательно отнестись к вероятному возникновению подводных камней.

Объектом франшизы могут быть разные элементы. Это и товарный знак с разработанными технологиями, разновидности интеллектуальной собственности. Франчайзи получают различные права и льготы. Поэтому-то франшиза и считается одним из самых лучших видов начала бизнеса и дальнейшего его ведения. В этом случае выигрывают обе стороны. Начинающий же не тратить время на набивание шишек на разработке собственной стратегии и технологии, собственного бренда и прочие процедуры. Вполне может пользоваться маркетинговыми материалами и наработками продавца франшизы, порой совершенно бесплатно.

Вот отчего продажа франшиз стала настолько популярной, особенно в сфере общепита, сетей розничной торговли, области красоты, здоровья и даже интернет-магазинов в виде открытых онлайн-филиалов в регионах.

Как оплачивается франшиза?
Франшиза может оплачиваться как в виде единовременного взноса, так и в кредит, если такое условие есть в подписанном договоре между франчайзером и франчайзи. Однако базовых существует лишь два типы оплаты.

Первый вариант предполагает использование Паушального взноса. Это когда осуществляется единоразовая и единовременная проплата франшизы, то есть права на открытие и ведение единицы бизнеса под эгидой конкретного бренда.

Второй вариант — этот роялти. В этом случае продажа готового бизнеса на https://bizexpres.ru/ или в любой другой уважаемой компании проводится при внесении периодической оплаты за пользование франшизой. Обычна плата вносится ежемесячно в виде установленной части от прибыли или же виде процента от полученной за месяц выручки.

Для среднего или малого бизнеса, конечно, лучше выплатить все и сразу. А роялти используется крупными франчайзи, которые открывают в своих регионах крупные единицы бизнеса, к примеру Макдональдс или что-то вроде него.

На правах рекламы

Поделиться в FBПоделиться в VKПоделиться в TWПоделиться в OKПоделиться в TG

Франшиза что это такое: простыми словами что значит франшиза и как она работает, плюсы и минусы в бизнесе, торговле

Фpaншизa — чтo этo тaкoe пpocтыми cлoвaми?

Нa вcякий cлyчaй нaпoмним, чтo фpaншизa — этo вид oтнoшeний мeждy cyбъeктaми pынкa, пpи кoтopыx зa oпpeдeлeннyю плaтy oднa cтopoнa пepeдaeт дpyгoй пpaвo нa кaкoй-либo вид пpeдпpинимaтeльcкoй дeятeльнocти, a тaкжe нa иcпoльзoвaниe paзpaбoтaннoй бизнec-мoдeли eгo вeдeния.

Teпepь дaдим oпpeдeлeниe пoнятию «фpaнчaйзep» и дpyгим тepминaм, cвязaнным c фeнoмeнoм фpaншизы. Фpaнчaйзep — этo xoзяин тopгoвoй мapки, тoт cyбъeкт pынкa, кoтopый пpoдaeт фpaншизy, a фpaнчaйзи (или фpaнчaйзи-пapтнep) — cyбъeкт, кoтopый ee пoкyпaeт. Нy a cлoвo «фpaнчaйзинг», пo cyти, являeтcя cинoнимoм «фpaншизы» и пoдpaзyмeвaeт пoд coбoй caмy фopмy пpoдoлжитeльнoгo дeлoвoгo coтpyдничecтвa мeждy фpaнчaйзepoм и фpaнчaйзи.

У кaждoй фpaншизы ecть cвoй cpoк oкyпaeмocти (тo ecть пepиoд вpeмeни, пo иcтeчeнию кoтopoгo дoxoды oт бизнeca пoкpывaют зaтpaты нa инвecтиции) и длитeльнocть  — кaк пpaвилo, кoммepчecкий дoгoвop мeждy cтopoнaми зaключaeтcя нa cpoк oт гoдa дo пяти лeт, мaкcимyм — нa 20.

Кoгдa люди гoвopят o дeтищe Pэя Кpoкa, нaзывaют eгo изoбpeтaтeлeм фpaншизы или пepвым фpaнчaйзepoм в миpoвoй иcтopии, тo oни имeют в видy фpaнчaйзинг имeннo бизнec-фopмaтa, кoгдa coбcтвeнник фpaншизы пoдxoдит в вoпpocy кoмплeкcнo и нe тoлькo пpeдocтaвляeт фpaнчaйзи пpaвo paбoтaть пoд cвoим тoвapным знaкoм, нo и пpeдлaгaeт coбcтвeнныe гoтoвыe peшeния для бизнeca.

Фpaнчaйзинг бизнec-фopмaтa (инoгдa eгo нaзывaют дeлoвым) вмecтe c фpaнчaйзингoм диcтpибyции пpoдyктa (кoгдa фpaнчaйзи пpoдaeт тoвapы или ycлyги, иcпoльзyя тopгoвyю мapкy фpaнчaйзepa) вxoдят в клaccификaцию пo типy нoy-xay (тo ecть ceкpeтa пpoизвoдcтвa) фpaнчaйзepa.

Пo видy дeятeльнocти выдeляют чeтыpe ocнoвныx видa фpaнчaйзингa: тoвapный, пpoизвoдcтвeнный, cepвиcный и cмeшaнный. A пo типy opгaнизaции caмoй ceти — пpямoй, тeppитopиaльный и мacтep-фpaнчaйзинг.

Нo нe бyдeм yглyблятьcя в тeopию: oтмeтим тoлькo, чтo в oтнoшeнии aгeнтcтвa пo нeдвижимocти нac интepecyeт пpямaя cepвиcнaя фpaншизa бизнec-фopмaтa. Пpямaя — пoтoмy чтo в дaннoм cлyчae мы гoвopим o пpocтoм и oднoвpeмeннo caмoм пoпyляpнoм cпocoбe paзвития ceти. Cepвиcнaя — пoтoмy чтo pиэлтopcкий бизнec имeeт caмoe нeпocpeдcтвeннoe oтнoшeниe к oкaзaнию ycлyг нaceлeнию. Бизнec-фopмaтa — пoтoмy чтo тaкoй тип coтpyдничecтвa дaeт фpaнчaйзи нe тoлькo пpaвo нa пpeдocтaвлeниe ycлyг, нo и кoнцeпцию бизнeca в пpидaчy.

Нa пpoтяжeнии вceй paбoты фpaнчaйзи плaтит poялти (дocлoвнo этo cлoвo пepeвoдитcя кaк «дoля кopoля») — фикcиpoвaнный пpoцeнт (кaк пpaвилo, oт двyx дo шecти) oт oбъeмa пpoдaж или мapжи (тo ecть paзницы мeждy цeнoй и ceбecтoимocтью), либo пpocтo фикcиpoвaннaя cyммa плaтeжa — этo yжe зaвиcит oт видa poялти.

Ecть eщe пayшaльный взнoc (c нeмeцкoгo oзнaчaeт бyквaльнo «тoлcтый кycoк») — cтoимocть caмoй фpaншизы, тo ecть cyммa, кoтopyю нeoбxoдимo зaплaтить фpaнчaйзepy, чтoбы cтaть eгo бизнec-пapтнepoм. Нo и этo eщe нe вce: кaк мы yжe yпoминaли вышe, для пpиoбpeтeния фpaншизы пoнaдoбятcя пepвoнaчaльныe инвecтиции (или cтapтoвый кaпитaл) — нaкoплeния, кoтopыe пoнaдoбятcя для зaпycкa бизнeca.

Кpoмe тoгo, в пoдaвляющeм бoльшинcтвe cлyчaeв фpaнчaйзи нyжнo пpoxoдить oбyчeниe, кoтopoe мoжeт включaть ceбя изyчeниe пpoфильнoй литepaтypы, пoceщeниe oбpaзoвaтeльныx мepoпpиятий и кoнcyльтaций, yчacтиe в мacтep-клaccax, пoдгoтoвкy пpeзeнтaций, зaщитy пpoeктoв и мнoгoe дpyгoe. Кcтaти, oбyчeниe мoжeт быть плaтным: нaпpимep, McDonald’s тpeбyeт oт фpaнчaйзи внocить в кaчecтвe зaлoгa дecять тыcяч дoллapoв.

Чтoбы oкoнчaтeльнo paccтaвить вce тoчки нaд i, пpивeдeм пpocтoй пpимep, нaгляднo иллюcтpиpyющий пpинципы paбoты пo фpaншизe. Кoмпaния McDonald’s (штaб-квapтиpa кoтopoй нaxoдитcя в пpигopoдe Чикaгo, штaт Иллинoйc) — этo фpaнчaйзep. OOO «Paзвитиe Pocт» — oдин из тpex фpaнчaйзи-пapтнepoв кoмпaнии в Poccии.

Фpaнчaйзи yпpaвляeт pecтopaнaми ceти в двyx мeждyнapoдныx aэpoпopтax: мocкoвcкoм «Шepeмeтьeвo» и caнкт-пeтepбypгcкoм «Пyлкoвo». Для этoгo OOO «Paзвитиe Pocт» зaплaтилa кoмпaнии McDonald’s пayшaльный взнoc в paзмepe 45 тыcяч дoллapoв, инвecтиpoвaлa в cвoй бизнec oт 950 тыcяч дo 1,8 миллиoнoв дoллapoв (кoнкpeтныe цифpы нe paзглaшaютcя) и тeпepь дeлaeт фpaнчaйзepy eжeмecячныe oтчиcлeния (poялти) в paзмepe нe мeнee 12,5 пpoцeнтoв.   

Пo пoдcчeтaм Poccийcкoй accoциaции фpaнчaйзингa (PAФ), нa дaнный мoмeнт в нaшeй cтpaнe cyщecтвyют пoчти пoлтopы тыcячи бpeндoв фpaншиз и бoльшe 50 тыcяч фpaнчaйзи. Oбъeм pынкa oцeнивaeтcя cyммaми oт 350 дo 500 миллиoнoв дoллapoв. Чтo дo Coeдинeнныx Штaтoв, кoлыбeли фpaнчaйзингa, тaм инфopмaциoннaя  кoмпaния FRANdata нacчитывaeт oкoлo 3800 бpeндoв фpaншиз.

B Poccии пoчти 37 пpoцeнтoв вceгo фpaнчaйзингa пpинaдлeжaт тoчкaм oбщeпитa, тpи пpoцeнтa — aвтoзaпpaвoчным cтaнциям, и cтoлькo жe — кoмпaниям, cпeциaлизиpyющимcя нa пpeдocтaвлeнии мeдицинcкиx ycлyг. Бoлee cкpoмный  пpoцeнт oтeчecтвeннoгo pынкa фpaнчaйзингa зaнимaeт ceгмeнт pитeйл-фpaншиз, a тaкжe oбpaзoвaтeльныe и дocyгoвыe пpoeкты для дeтeй шкoльнoгo и дoшкoльнoгo вoзpacтoв.

Инвестируйте в франшизу готовых магазинов сегодня

О готовых магазинах

Кто такие готовые магазины?

Франшиза «Готовые магазины» предлагает своим клиентам инновационное решение для интернет-маркетинга, предоставляя полный пакет услуг для предприятий в различных секторах.

Клиенты могут приобрести готовый сайт электронной коммерции, который часто поставляется с множеством других включенных онлайн-средств, таких как статьи по маркетингу контента, оптимизированные для SEO, индексация Google и уже загруженные описания продуктов.Этот новый подход позволяет компаниям немедленно начать продвижение и маркетинг в Интернете, вместо того, чтобы тратить более длительный период времени на повышение узнаваемости бренда.

Продукция пользуется спросом в различных секторах, особенно среди малых предприятий, которые хотят обосноваться в Интернете, но имеют ограниченные ресурсы для инвестирования в веб-сайт или стратегию цифрового маркетинга.

Франшиза может стать отличной возможностью для всех, кто интересуется решениями в области цифрового маркетинга и стремится развивать бизнес, которым можно будет управлять из дома или в любом другом месте.Поскольку у него чрезвычайно низкие накладные расходы и с ним легко начать, этот бренд является хорошим выбором для потенциальных франчайзи, которые хотят начать что-то самостоятельно, но имеют ограниченный опыт.

Где в Великобритании можно найти франчайзинговые территории с готовыми магазинами?

Есть возможности найти территории для франшизы готовых магазинов по всей Великобритании, так как бизнес можно вести и продавать удаленно.

Где находится штаб-квартира франшизы Ready Made Stores?

Штаб-квартира франшизы Ready Made Stores находится в Лондоне.

Сколько стоит открыть франшизу с готовыми магазинами?

Чтобы начать франшизу с Ready Made Stores, вам необходимо вложить в общей сложности около 1200 фунтов стерлингов. Это обеспечивает доступ ко всей настройке франшизы. Помимо комиссии за франшизу, бренд также вычитает процент от чистых продаж. Владельцы франшиз удерживают 35% чистых продаж от ежемесячных цифр, также вычитается дополнительная периодическая плата.

Какую финансовую помощь вы можете получить для открытия франшизы Ready Made Stores?

Может быть возможно получить финансирование для открытия франшизы с готовыми магазинами от большинства крупных банков или кредиторов.Поскольку общая сумма инвестиций, требуемая на начальном этапе, относительно невелика, вы можете получить финансирование на полную сумму инвестиций.

Какой опыт или образование вам нужно иметь, чтобы начать франшизу готовых магазинов?

Вам не обязательно иметь опыт работы в смежной отрасли, чтобы начать бизнес по франшизе с Ready Made Stores, так как бренд предоставит полный пакет, который поможет вам начать работу. У вас должна быть мотивация и способность водить машину самостоятельно.

Поскольку бизнесом можно в первую очередь управлять из дома, у вас должна быть возможность эффективно организовывать и управлять собой, чтобы обеспечить достижение ваших собственных целей.

Какое обучение и поддержку вы получите при запуске франшизы Ready Made Stores?

Ready Made Stores предоставляет всем франчайзи полный пакет франшизы для успешного начала бизнеса. Это включает в себя адаптированный веб-сайт готовых магазинов и действующий сайт электронной торговли, который вы можете легко запустить и найти клиентов.

Вы знали?

В готовых магазинах есть торговые точки по всей Великобритании.

Запросите бесплатную информацию всего за 60 секунд!

Сделайте первый шаг к тому, чтобы стать самим себе боссом!

Отправляя свой адрес электронной почты, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности, политикой использования файлов cookie и условиями.

Все франчайзи также снабжены подробным учебным пособием, которое включает в себя руководство и советы по управлению сайтом, а также полезные маркетинговые рекомендации для развития бизнеса.

Команда готовых магазинов также оказывает регулярную поддержку по электронной почте и телефону и может предоставить технические, деловые и маркетинговые консультации по всем типичным проблемам, с которыми сталкиваются владельцы франшиз.

Ready Made Stores имеет собственные каналы в социальных сетях, а владельцам франшиз предоставляется специальная платформа с доступом к менеджеру для оказания поддержки, а также постоянная поддержка в развитии бизнеса в течение всего периода существования бизнеса.

Франчайзинговый бизнес также полностью передается и может быть продан позже. Бренд поддержит владельцев франшиз, если они захотят это сделать.

Обзор рыночных возможностей, доступных с франшизой Ready Made Stores

Модель готовых магазинов может стать отличной возможностью для заинтересованных владельцев франшиз, поскольку она предлагает клиентам уникальную возможность организовать бизнес в Интернете эффективным способом.

Благодаря обширной поддержке, доступной для франчайзи, и значительной гибкости в том, как ею можно управлять, франшиза может быть отличным вариантом для всех, кто заинтересован в открытии собственного бизнеса, с минимальным риском или необходимыми инвестициями.Пакет франшизы имеет относительно низкую начальную стоимость по сравнению со многими другими предприятиями франшизы, и его можно быстро запустить.

Благодаря возможности диверсификации в несколько источников дохода и отсутствию навязчивых планов продаж, бизнес с готовыми магазинами может вестись в темпе, который подходит индивидуальному владельцу франшизы, как на условиях частичной, так и полной занятости. Ready Made Stores также предлагает дополнительные дополнения к своим услугам, которые франчайзи могут предложить клиентам — они могут обеспечить дополнительный доход в дополнение к основному бизнесу.

Как бизнес с большой гибкостью, который одновременно прост в управлении и предлагает привлекательный продукт для клиентов, франшиза с готовыми магазинами может стать отличным началом для начинающих предпринимателей, а также тех, кто ищет простой в управлении домашний бизнес или источники дополнительного дохода для дополнения другой роли.

Как начать

Создание франшизы с готовыми магазинами — простой и понятный процесс. Просто купите пакет через онлайн-сайт, и вы получите все соответствующие материалы и соглашения, необходимые для начала работы.

Важно отметить, что перед подписанием договора франшизы все заинтересованные кандидаты на получение франшизы должны провести подробное исследование того, подходит ли им бизнес-модель и смогут ли они успешно ее использовать.

бюджетных франшиз — Business Media MAGS

Начать бизнес может быть сложно и дорого. Нужно иметь необходимый стартовый капитал, строить инфраструктуру, продвигать бизнес и находить потенциальных клиентов на и без того высококонкурентном рынке.Вот почему некоторые люди предпочитают покупать франшизы, которые дают им доступ к сети отраслевых экспертов и возможность работать в рамках известного бренда, у которого уже есть необходимая инфраструктура и маркетинг.

В Южной Африке есть несколько недорогих франшиз, которые снижают входной барьер для людей, чтобы начать свой бизнес. Одной из таких франшиз является Ready Made Stores (RMS), которая предоставляет клиентам готовые интернет-магазины, в которых есть более 100 товаров. Приобретение магазина RMS стоит 11 000 рандов авансом с ежемесячной платой за текущее управление в размере 360 рандов.

«Мы занимаемся бизнесом более 10 лет, предоставляя онлайн-бизнес и услуги поддержки по всему миру», — говорит генеральный директор RMS Энтони Филлипс. «Мы создаем современные магазины, где клиент может просто добавить информацию о своем Paypal и / или процессоре карты, и они будут готовы принимать заказы в течение 24 часов».

В RMS есть два источника дохода — через партнерство с RMS или через покупку собственного готового магазина прямой поставки. Как партнер RMS вы можете продавать готовые магазины и пакеты поддержки компании и зарабатывать 35% комиссионных.Средняя продажа на сайте приносит 10 000 рандов, что дает RMS-партнеру комиссию в размере 3 500 рандов за продажу. Если вы покупаете готовый магазин прямой поставки, вы сохраняете 100% прибыли, которую получаете.

Филлипс называет нехватку навыков одной из основных проблем, с которыми сталкиваются начинающие предприниматели в стране и во всем мире. «Не каждый является графическим дизайнером, техником, маркетологом, социальным гуру и деловым человеком одновременно, поэтому мы предоставляем комплексное решение и доступ к ресурсам, что дает нашим клиентам прочную основу для начала для построения собственного бизнеса. , — поясняет он.

Устойчивый поток

Владелец франшизы

PostNet Эвелин Фишер считает, что создание и поддержание здорового денежного потока — одна из многих проблем, с которыми сталкиваются франчайзи. Идея купить франшизу возникла после того, как она проработала 20 лет в сфере торговли и образования. Когда она получила степень магистра делового лидерства, она знала, что готова начать свой собственный бизнес. «Я всегда была постоянным клиентом PostNet и хотела, чтобы мой первый бизнес имел поддержку известного бренда», — говорит она.

Фишер купила свою франшизу PostNet за начальную плату в размере 450 000 рандов в 2015 году. Она продолжает выплачивать 8,5% своего оборота в качестве ежемесячной платы на гонорары и национальную рекламу. Она начала свой бизнес по франшизе, используя собственные финансовые ресурсы в качестве стартового капитала, и теперь ее годовой оборот превышает 1 миллион рандов. «Хотя хорошо иметь собственные ресурсы, возможно, следует использовать некоторые из них в качестве залога, когда вы подаете заявку на финансирование, а не использовать все свои денежные ресурсы на этапе запуска», — объясняет она.Ее совет — скорее откладывать часть наличных на дождливые дни, которые обязательно наступят через год или два после приобретения франшизы.

Франчайзи Wilcote Андре Смит купил свою франшизу за 500 000 рандов. В отличие от других франшиз, где опыт работы в этой сфере не требуется, Wilcote потребовал от Смита проведения комплексной проверки и собеседования, чтобы определить, подходит ли он для этой работы. Быть франчайзи Wilcote означает регулярно получать технические консультации и получать продукцию, произведенную самой компанией.«Многие люди уходят из бизнеса, потому что не знают отрасли, — объясняет Смит. «Преимущество принадлежности к Wilcote заключается в том, что это дает вам возможность познакомиться с превосходными продуктами и получить знания о том, как правильно выполнять работу с первого раза».

Изображение: © iStock — 843499216

Руководство по покупке франшизы

  • Франшиза дает предпринимателям возможность купить уже существующий бизнес с установленным брендом и существующими процессами.
  • При покупке франшизы очень важно потратить время на изучение множества вариантов, чтобы найти тот, который подходит именно вам.
  • При покупке франшизы следует ожидать, что вы заплатите от 10 000 до 100 000 долларов в качестве первоначальных взносов. Вы также будете платить ежемесячную плату за маркетинг и роялти.
  • Эта статья предназначена для людей, которые ищут полное руководство по покупке франчайзингового бизнеса.

Франчайзинг — отличный способ начать бизнес, но прежде чем вы решите потратить тысячи долларов, необходимых для его покупки, вы должны проявить должную осмотрительность.Очень важно понимать, что такое франшиза и чем она отличается от сети. Владение франшизой — это не то же самое, что бизнес, основанный на оригинальной идее.

Наш гид даст вам все, что вам нужно знать о том, что нужно для того, чтобы стать предпринимателем по франшизе, также известным как франчайзи. Мы рассмотрим примеры франшиз, как купить франшизу, варианты финансирования, почему вам следует подумать о найме юриста по франшизе и многое другое.

Что такое франшиза?

Франшиза — это бизнес, принадлежащий одному или нескольким людям, которые в рамках этого бизнеса предоставляют решение в соответствии с брендом и правилами, установленными его корпорацией.Как часть собственности, корпорация помогает своим франчайзи и взимает фиксированную плату вместе с комиссионными, основанными на прибыли или продажах своих франчайзи.

Международная ассоциация франчайзинга определяет франшизу как «метод распространения продуктов или услуг с участием франчайзера, который устанавливает товарный знак или торговое наименование бренда и бизнес-систему, а также франчайзи, который платит роялти и часто первоначальный взнос за право вести бизнес под именем и системой франчайзера.»

Ключевой вывод: Франшиза предоставляет предпринимателям готовый бизнес, в котором уже есть процессы, процедуры, стратегии и брендинг.

В чем разница между франшизой и сетью?

Сеть состоит из двух или более магазинов под одним и тем же брендом, которые следуют схожей корпоративной политике магазинов, предлагая одни и те же продукты или услуги своей материнской компании. Это может показаться похожим на франшизу, но франшизы и сети различаются в нескольких ключевых областях.Вот некоторые отличия, согласно franchise.com.

Собственность: Франшиза принадлежит франчайзи, тогда как магазин achain принадлежит его материнской корпорации. Оба типа собственности предполагают соблюдение схожих руководящих принципов и корпоративных политик.

Финансирование: Франчайзи могут обращаться за помощью к получателям франшизы, чтобы помочь собрать средства для покрытия корпоративных и индивидуальных расходов на размещение франшизы. В результате франшизы, как правило, развиваются быстрее, чем сетевые магазины.

Операционные расходы: Как правило, работа по франшизе обходится дешевле, чем работа в сетевом магазине. Компании, принадлежащие франшизе, имеют меньшие накладные расходы и операционные расходы, поскольку франчайзи могут брать на себя такие обязанности, как обслуживание и уборка.

Прибыльность: Владельцы франчайзингового бизнеса обязаны делиться прибылью со своими франчайзи, что сокращает прибыль. Сетевые магазины, с другой стороны, имеют больший контроль над собственностью и, следовательно, имеют потенциал «вернуть больше прибыли материнской компании в долгосрочной перспективе.»

Ключевой вывод: Между франшизами и сетями существует несколько различий, в частности, в том, как устанавливается право собственности, доступные варианты финансирования, эксплуатационные расходы и их прибыльность.

Как купить франшизу , шаг за шагом

Если вы решили , что право владения франшизой подходит именно вам, выполните следующие действия, чтобы начать работу.

1. Будьте уверены в своих рассуждениях.

Владение франшизой (или любым бизнесом, если на то пошло) может быть большим предприятием в эмоциональном, физическом и финансовом отношении.Прежде чем погрузиться в покупку франшизы, будьте уверены в своих причинах, по которым вы хотите владеть франшизой. Если вы думаете, что владение франшизой может быть проще, чем владение любым другим видом бизнеса, имейте в виду, что владение бизнесом в целом сопряжено со своими проблемами.

2. Узнайте, какими франшизами вы, возможно, захотите владеть.

Просто потому, что франшиза популярна, не обязательно означает, что она вам подходит. Не относитесь к своему исследованию франшизы легкомысленно. Ожидайте, что вы потратите несколько недель на этот процесс и обратите внимание на следующие критерии:

  • Солидный послужной список отличных продаж. Желательно выбирать франшизу, которая доказывает свою прибыльность.
  • Растущий рынок. Для успеха франшиза, которую вы выбираете, должна быть на растущем рынке.
  • Социальная ответственность. Люди хотят вести бизнес с социально ответственными компаниями. Узнайте, какие франшизы, по вашему мнению, делают для обеспечения социальной ответственности.
  • Местный конкурс. Небольшая конкуренция может быть хорошо, но слишком большая конкуренция поблизости может разрушить ваш бизнес.Конкурс не обязательно должен проводиться в форме одной и той же франшизы; слишком большое количество местных предприятий в одной отрасли, расположенных в одном районе, также может снизить продажи.
  • Повторное дело. Какова вероятность того, что франшиза может принести вам повторный бизнес? Например, тот, кто владеет франшизой GNC, может хотя бы надеяться, что каждый месяц одни и те же клиенты будут возвращаться, чтобы пополнить свои запасы витаминов.
  • Возможности для перепродажи товаров и услуг. McDonald’s — отличный пример компании, которая преуспевает в перепродаже продуктов. Есть гамбургер? Как насчет картошки фри с гамбургером?
  • Комиссия за франшизу . Сколько стоят сборы и что вы за них получаете? Обязательно задавайте эти вопросы. Вы должны надеяться услышать, что получите отличный маркетинг и поддержку.
  • Каково работать в этой франшизе. Посмотри, сможешь ли ты заставить текущего владельца франшизы позволить тебе слежку за ним.Слежка за владельцем действующей франшизы поможет вам лучше понять, насколько вы увлечены этим бизнесом и хотите ли вы этим заниматься.

3. Начните процесс подачи заявки.

После того, как вы выбрали франшизу, пора начинать процесс подачи заявки. Это та область, где может быть полезен адвокат. В рамках процесса подачи заявки, так же, как вы проверяли франшизы, вы будете проверены.Франчайзеры будут учитывать следующие факторы:

  • Ваши финансы, чтобы убедиться, что у вас будет достаточно средств, чтобы держать двери открытыми.
  • Ваш опыт, включая ваше образование, историю работы и причины, по которым вы открыли свой бизнес.
  • Где вы хотите открыть франшизу.
  • Почему вы заинтересованы в их франшизе и что вы о ней уже знаете.

4. Назначьте встречу в «день открытия».

До COVID-19 корпоративный офис франшизы проводил стандартную личную встречу с потенциальным франчайзи.Во время этой встречи, обычно известной как «день открытий», вы лучше узнаете друг друга и можете задать все интересующие вас вопросы, прежде чем брать на себя обязательства по покупке франшизы.

Однако во время пандемии дни открытий проходят виртуально. В рамках виртуальной встречи вы должны надеяться получить виртуальный тур по франшизе. Когда состоится ваш день открытия, зависит от франшизы; некоторые предпочитают планировать встречи в самом начале процесса набора, другие предпочитают проводить их ближе к концу.

5. Подать заявку на финансирование.

К сожалению, если вы не можете получить финансирование, необходимое для открытия вашей франшизы, на данный момент нет причин продолжать дальнейшие действия. Подайте заявку на финансирование и дождитесь утверждения суммы, достаточной для покрытия всех сборов за франшизу и других расходов.

6. Очень внимательно просмотрите и верните свои документы о франшизе.

Эти контракты, как правило, длинные и могут содержать непонятное словоблудие, поэтому может быть полезно проконсультироваться с юристом, который поможет в этом процессе.

7. Купите или снимите помещение.

На этом этапе процесса вы уже выбрали город для своей франшизы. Теперь пришло время физически выйти и купить или арендовать коммерческое помещение.

8. Пройдите обучение и получите поддержку.

Вы входите в признанный бренд; у него есть логотип, сообщения, руководства и продукты. Это шаг, который вы сделаете, чтобы по-настоящему закрепиться в бизнесе. Пройдите обучение по следующим аспектам франшизы:

  • Брендинг.
  • Товары и услуги, в том числе о том, как их продавать и где их покупать.
  • Размещение продуктов и дисплеи в местах продажи.
  • Платежная техника.
  • Тактика продаж для данной бизнес-модели.

Ключевые вынос: Процесс покупки франшизы занимает много времени. Проанализируйте должную осмотрительность в отношении всех рассматриваемых вами франшиз, найдите необходимое финансирование, выберите место и получите обучение и поддержку, необходимые для открытия.

Стоит ли покупать существующую франшизу?

Покупка существующей франшизы может помочь вам добиться успеха, так как вы сможете быстро окупить вложенные средства. Кроме того, покупка существующей франшизы может смягчить некоторые из первоначальных проблем роста, связанных с открытием новой франшизы. Принимая решение о покупке существующей франшизы, учитывайте следующее:

  • Мотивация для продажи.
  • Успех бизнеса.
  • Оценка бизнеса.

Основной вывод: Если вы думаете о покупке франшизы у текущего владельца, убедитесь, что вы понимаете, почему владелец продает и насколько успешен бизнес, прежде чем двигаться вперед.

Каковы первоначальные инвестиционные затраты и сборы за франшизу?

Как и следовало ожидать, владение франшизой обычно предполагает трату денег, прежде чем вы сможете зарабатывать деньги. Владение франшизой включает в себя сборы за франшизу — то, что вы платите за управление филиалом франшизы.Считайте, что франшиза является вашим правом прохода — вы платите, чтобы получить кусок пирога. Стоимость владения франшизой варьируется. Некоторые франшизы требуют, чтобы франчайзи вносили авансовый первоначальный взнос, который может варьироваться от 10 000 до более чем 100 000 долларов. Кроме того, существуют постоянные маркетинговые и лицензионные платежи, которые часто зависят от того, сколько денег ваше предприятие по франшизе зарабатывает каждый месяц.

Администрация малого бизнеса США предложила следующий пример: если ваш средний ежемесячный доход составляет 25 000 долларов, а франчайзер взимает 2% маркетинговых сборов, вам придется платить своему франчайзеру 500 долларов в месяц.SBA также отметило, что роялти за франшизу варьируются от 4% вашего дохода до 12% и более; тип франшизы определяет конкретный процент.

Сколько денег я могу заработать, владея франшизой?

Сумма денег, которую вы можете заработать, зависит от нескольких факторов:

  • Выплаты по кредиту
  • Необходимое реинвестирование бизнеса
  • Налоги

Эти три расходы должны быть оплачены до того, как владельцы франшизы смогут оплатить сами.

The Franchise Business Review обнаружил, что 16% лучших владельцев франшизы зарабатывают более 200 000 долларов в год.Исследование также включало следующие результаты:

  • Средний годовой доход, сообщенный всеми опрошенными операторами продуктов питания и напитков, составлял 120 000 долларов США для предприятий, которые были открыты не менее двух лет.
  • С учетом начальных затрат средний годовой доход составил около 70 000 долларов.
  • Более одной трети всех владельцев продуктовых франшиз заработали более 100 000 долларов в прошлом году.
  • В среднем мужчин на 34% больше, чем женщин; владельцев многоквартирных домов было больше мужчин, чем женщин (61% против 51%).

Чтобы получить дополнительную информацию о том, сколько денег владельцы франшизы зарабатывают, вы можете задать существующим владельцам франшизы следующие вопросы:

  • Сколько денег вы зарабатываете каждый год с момента создания франшизы?
  • Сколько из этих денег вы положили в карман?
  • Какие непредвиденные расходы у вас были?
  • Исходя из того, что вы видели, как вы думаете, какую реальную сумму денег я могу заработать, владея этой франшизой?

Вы также захотите помнить о местонахождении.Наличие той же франшизы или близкого конкурента в пределах нескольких миль отразится на вашей прибыли.

Основные выводы: В зависимости от франшизы первоначальные затраты могут быть значительными. Вы можете рассчитывать заплатить от 10 000 до 100 000 долларов (или больше), чтобы начать работу. Затем вы будете платить постоянные роялти и маркетинговые сборы, которые обычно составляют процент от вашего ежемесячного дохода.

Какие у вас варианты финансирования для оплаты франшизы?

Несмотря на обязательную предоплату, вам не обязательно иметь все деньги перед тем, как начать бизнес по франшизе; необходимо рассмотреть несколько вариантов финансирования.

Блейк Мартин, владелец и президент FranNet of The Heartland и местный владелец франшизы с более чем 20-летним опытом работы в индустрии франчайзинга, описал четыре варианта финансирования для франчайзи.

Ликвидный капитал

Ликвидный капитал должен составлять примерно от 25% до 30% от суммы любого запрашиваемого кредита. Это могут быть наличные деньги; активы, которые вы используете, например, собственный капитал; или денежные вливания от семьи или молчаливых инвесторов.

Традиционные ссуды и / или ссуды, обеспеченные SBA

«Сотни высококачественных франшиз находятся в реестре SBA, что обычно помогает ускорить процесс получения кредита», — сказал Мартин Business News Daily.

Использование активов для самофинансирования

Кредитные линии, использование активов недвижимости и программы запуска бизнеса, которые позволяют пролонгировать часть квалифицированных пенсионных фондов без налогов и штрафов, являются возможными решениями для покрытия денег, которые вам понадобятся для запуска и оборотного капитала .

Партнерство с другими спонсорами

В крайнем случае, вы можете попытаться установить партнерские отношения с другими спонсорами, но Мартин сказал, что большинство франшиз потребует от акционеров подписать соглашение о франшизе в качестве юридически обязательного обязательства.

Ключевой вывод: Варианты финансирования включают ликвидный капитал, традиционные займы или займы, обеспеченные SBA, ваше собственное финансирование или деньги от потенциального партнера. У каждого варианта есть свои плюсы и минусы.

Какие франшизы будут самыми популярными в 2020 году?

Совет SBE сообщил, что 5,3% малых предприятий и 9,6% крупных работодателей работают по франшизе. Вот 30 лучших франшиз 2020 года по версии Franchise Gator:

  1. Mathnasium
  2. FastSigns
  3. Кафе Тропический смузи
  4. Спортивные стрижки с зажимами
  5. Ангелы в гостях
  6. Совместная хиропрактика
  7. Детская академия
  8. Доктор лужайки
  9. Бюджетные жалюзи
  10. MaidPro
  11. Oxi Fresh Средство для чистки ковров
  12. NaturaLawn
  13. ComForCare
  14. Прикосновение к сердцам дома
  15. Москит Джо
  16. Химическая чистка ковров
  17. Стиль жизни
  18. Британская школа плавания
  19. Кумон
  20. Координатор
  21. Росати
  22. DreamMaker для ванной и кухни
  23. CarePatrol
  24. Крылья и т. Д.
  25. LeafSpring Schools
  26. Стекло Доктор
  27. Электрический
  28. Сделано в тени Жалюзи и многое другое
  29. Центры уборки дома Америки
  30. Магазины Терияки

Ключевой вывод: В 2020 году франшизы с самым высоким рейтингом относятся к широкому спектру отраслей, включая образование, рестораны, уборку и уход за пожилыми людьми.

Следует ли вам нанять поверенного по франчайзингу?

Прежде чем покупать франшизу, подумайте о найме юриста по франчайзингу, который мог бы стать отличным помощником в процессе комплексной проверки.По словам Шайлер «Рокки» Рейдель, управляющего юриста, специализирующегося на управлении франшизой, на самом деле, наличие поверенного по франчайзингу, помогающего в рассмотрении и объяснении ключевых положений в соглашении о франшизе, является обязательным для обеспечения того, чтобы вы были полностью осведомлены об обязательствах и обязанностях, которые вы принимаете на себя как франчайзи. по праву франчайзинга в юридической фирме Reidel в Галвестоне, штат Техас.

«Самая большая выгода для франчайзи — это обучение франчайзингу и системе, которую они рассматривают, в частности, понимание норм и обычаев франчайзинговой отрасли, а также консультирование по вопросам внесения изменений в договор франчайзинга», — сказал Рейдель.

С точки зрения франчайзера, сказал Рейдел, поверенный по франшизе необходим для составления и ведения документа о раскрытии франшизы, что требуется по закону, прежде чем вы сможете продавать франшизу в Соединенных Штатах.

«Адвокат по франчайзингу помогает франчайзеру разобраться в лабиринте соблюдения правовых норм как на федеральном уровне, так и на уровне штата», — сказал он.

Поскольку франчайзинг — это очень регулируемая отрасль, очень важно иметь юриста, знакомого с этой отраслью, чтобы вы не попали в одну из ловушек соответствия, например, не заключив соглашение о раскрытии франшизы, столкнувшись с проблемами соблюдения правил продаж, и проведение ежегодных обновлений / поддержания раскрытия информации в системе, — сказал Рейдел.

Рейдель отметил следующие дополнительные преимущества профессиональной помощи при рассмотрении договора франчайзинга:

  • Обучение обязательствам и ожиданиям в рамках системы франчайзинга.
  • Знание отраслевых норм.
  • Дополнительная информация о структуре потенциальной системы франчайзинга и помощь в выявлении потенциальных будущих проблем для клиента.
  • Советник по согласованию изменений.

Владение франшизой может привести к успешной карьере, но, прежде чем открывать франшизу, обязательно проявите должную осмотрительность.

Основной вывод: При переходе к процессу покупки франшизы может быть полезно нанять юриста, специализирующегося на праве франшизы, чтобы помочь вам заполнить заявку и просмотреть окончательные контракты.

10 Франчайзинговые возможности для примерки одежды для размера

Начало розничного бизнеса по продаже одежды сопряжено с большим риском и накладными расходами. Но риск немного меньше, если вы найдете хороший бренд для франчайзинга.Существует множество франшиз по продаже одежды. Вот 10 вариантов, которые стоит рассмотреть.



Возможности франчайзинга одежды

Gap Inc.

Gap Inc. управляет одними из самых узнаваемых брендов в сфере розничной торговли модной одеждой, включая Gap, Old Navy, Athleta и Banana Republic. Компания расширяется на отдельные международные рынки через франчайзинг, хотя она не предлагает возможности франчайзинга в США или других странах, где у нее есть магазины.Вам также потребуется обширный опыт ведения бизнеса.

Plato’s Closet

Plato’s Closet — это сеть магазинов одежды, специализирующихся на аккуратно ношеной одежде, которая по-прежнему остается модной. Первоначальные инвестиции составляют от 150 000 до 500 000 долларов США. Кроме того, у франчайзи есть возможность инвестировать в нескольких местах.

Mainstream Boutique

Mainstream Boutique — это бренд женской моды, который предлагает возможности для франчайзи, которые хотят по-настоящему общаться со своими клиентами и предлагать качественные товары.Первоначальная плата за франшизу составляет от 18 000 до 35 000 долларов США.

Once Upon a Child

Once Upon a Child — это сеть магазинов, в которых продается аккуратно подержанная детская одежда, игрушки и другие детские товары. Франчайзи должны иметь как минимум 75 000 долларов наличными или ликвидными активами, чтобы начать работу.

Hometown Threads

Hometown Threads — это предприятие по производству одежды, которое позволяет клиентам заказывать индивидуальную вышивку, монограммы и другие нестандартные изделия. Компания имеет несколько филиалов по всей стране и в настоящее время принимает новых франчайзи.

Instant Imprints

Instant Imprints — еще один франчайзинговый бизнес, предлагающий индивидуальную одежду и аналогичные продукты, которые можно использовать в рекламных целях, групповых экскурсиях и т. Д. Для начала франчайзи должен иметь ликвидный капитал не менее 100 000 долларов США.

Apricot Lane Boutique

Apricot Lane Boutique — это бизнес, в котором представлены магазины розничной торговли модной одежды в торговых центрах и районах с высокой посещаемостью. Первоначальный взнос за франшизу составляет 34 500 долларов США и включает обучение, технологии и узнаваемый бренд.

Kid to Kid

Kid to Kid предлагает возможность перепродажи франшизы для тех, кто хочет иметь семейный бизнес. У компании много доступных территорий. А первоначальные вложения составляют от 247 980 до 373 480 долларов.

Big Frog

Big Frog — это франчайзинговая компания по производству одежды, предлагающая футболки и многое другое на заказ. Первоначальный сбор за франшизу составляет 39 500 долларов США. Кроме того, компания требует от франчайзи иметь под рукой около 50 000 долларов в качестве оборотного капитала на начальном этапе.

Pro Image Sports

Pro Image Sports — это франшиза, которая продает официально лицензированные товары профессиональных спортивных команд, включая майки и другую одежду и аксессуары. Компания взимает 30 000 долларов за первоначальный взнос за франшизу и меньшую плату за любые дополнительные магазины.

Вешалка для одежды Фото через Shutterstock


Больше в: Возможности франшизы

ВОЗМОЖНОСТЬ ФРАНШИЗЫ | КОНЗЕПЦ | ГОТОВЫЙ ЦИФРОВОЙ БИЗНЕС |

Мы работаем над этим бизнесом несколько лет, изучая, что работает лучше всего и как управлять каждым клиентом лично; правильное ценообразование и безупречный брендинг.

Выбор в качестве финалистов в ДВУХ категориях конкурса Rural Business Awards South East доказывает, что концепция Konzepts работает и просто великолепна.

Мы были бы сумасшедшими, если бы не захотели извлечь выгоду из очевидной силы нашего бренда, наших систем и методов, но микроменеджмент по всей Великобритании не является нашей сильной стороной.

Об этом говорила даже пресса! Проверьте это на нашей странице «MOOS»…

В настоящее время мы ищем франчайзи по всей Великобритании для развития нового бизнеса Konzepts в своих сельских общинах.

Мы являемся членом Ассоциации качественных франчайзинговых компаний, поэтому мы уверены, что вы можете чувствовать себя комфортно, выбирая франшизу Konzepts. Мы даже были номинированы на их премию Virtual Franchising Awards 2021!

Что предлагает франшиза Konzepts?

Konzepts предоставит вам готовый бизнес, предлагая доступные услуги по управлению социальными сетями и веб-дизайну для сельского бизнес-сообщества.

К концу первого года работы по франшизе вы сможете заработать до 3 000 фунтов стерлингов!

Работая дома, вы даже можете приспособить свой образ жизни к работе.

Мы организуем обучение, и на случай, если вы застрянете, доступна горячая линия.

Мы очень тесно сотрудничаем с нашими франчайзи, так же как и с нашими клиентами, чтобы сделать бизнес успешным.

Вы можете стать владельцем франшизы Konzepts дешевле, чем приличный семейный отдых!

Мы также очень гибки в отношении наших цен, особенно в эти непростые времена.Так что поболтать всегда стоит!

Мы хотим, чтобы каждый филиал КОНЗЕПТС принадлежал кому-то, кто искренне увлечен своим делом, кто-то, кто будет поддерживать корпоративные идеалы бескомпромиссного качества, персонального обслуживания и социальной ответственности.

Мы хотим, чтобы вы помогали своему сельскому бизнес-сообществу расти и в то же время строить прибыльный бизнес для себя. Мы хотели бы, чтобы вы работали с сельскими предприятиями или компаниями, которые предоставляют товары и услуги сельским компаниям или сообществам.

Если вам

Большой поклонник социальных сетей и всего цифрового!

Возможность следовать нашей бизнес-модели

Организовано

Ориентация на людей

Совершено

Сетевик

Хороший коммуникатор

и хотите, чтобы ваша работа соответствовала вашему образу жизни…

Вы также можете прочитать нашу страницу часто задаваемых вопросов

Мы будем рады обсудить эту возможность со всеми, кто соответствует вышеуказанным критериям, поэтому, если вы чувствуете, что это вы, и хотите узнать больше о возможности, свяжитесь с нашей командой по подбору персонала по франшизе.

Команда будет рада узнать ваши данные и отправить вам копию проспекта франшизы по электронной почте.

Не волнуйтесь, вы не заключаете какое-либо соглашение, по которому мы будем приставать к вам на всю жизнь по поводу нашей компании — просто прочтите его, и если вам нравится то, что вы видите, позвоните нам и задайте нам все свои вопросы!

Заинтересованы во франшизе Konzepts? Тогда свяжитесь с нами, и мы отправим вам наш проспект!

Вы также можете позвонить нам по телефону 01825 840951 (пн — пт 09.30 — 17.00)

Основы покупки франчайзингового бизнеса для предпринимателей

Мнения, высказанные предпринимателями, участник — их собственные.

Если покупка существующего бизнеса вам не подходит, но начинать с нуля звучит немного пугающе, вы можете подойти для владения франшизой. Что такое франшиза и как узнать, подходите ли вы для нее? По сути, франчайзи платит франчайзеру первоначальный взнос и текущие роялти.Взамен получатель франшизы получает возможность использовать товарный знак, постоянную поддержку со стороны франчайзера и право использовать систему ведения бизнеса франчайзера и продавать свои продукты или услуги.

Помимо хорошо известного бренда, покупка франшизы предлагает множество других преимуществ, которые недоступны предпринимателю, начинающему бизнес с нуля. Возможно, наиболее важным является то, что вы получаете проверенную систему работы и обучение тому, как ее использовать. Новые франчайзи могут избежать многих ошибок, которые обычно совершают начинающие предприниматели, потому что франчайзер уже усовершенствовал повседневные операции путем проб и ошибок.

Авторитетные франчайзеры проводят маркетинговые исследования перед продажей новой торговой точки, поэтому вы почувствуете большую уверенность в наличии спроса на товар или услугу. Неспособность провести адекватное исследование рынка — одна из самых серьезных ошибок, которые обычно совершают независимые предприниматели; как франчайзи, это делается за вас. Франчайзер также дает вам четкое представление о конкуренции и о том, как отличиться от них.

Наконец, франчайзи пользуются преимуществом численности.Вы выиграете от экономии на масштабе при покупке материалов, расходных материалов и услуг, таких как реклама, а также при переговорах о местах и ​​условиях аренды. Для сравнения: независимые операторы вынуждены вести переговоры самостоятельно, обычно получая менее выгодные условия. Некоторые поставщики не будут заниматься новым бизнесом или откажутся от вашего бизнеса, потому что ваш аккаунт недостаточно велик.

Франшиза или возможность для бизнеса?

Бизнес-возможности менее структурированы, чем франшизы, поэтому определение того, что составляет бизнес-возможность, нелегко определить.По сути, деловая возможность — это любой пакет товаров или услуг, который позволяет покупателю начать бизнес и в котором продавец представляет, что он предоставит план маркетинга или продаж, что существует рынок для продукта или услуги и что предприятие будет прибыльным.

Вот и другие ключевые факторы:

  • Деловая возможность обычно не связана с товарным знаком продавца; покупатели действуют под своим именем.
  • Деловые возможности, как правило, дешевле, чем франшизы, и, как правило, не взимают постоянных роялти.
  • Деловые возможности позволяют покупателям действовать без ограничений в отношении географического рынка и операций.
  • Большинство коммерческих предприятий не имеют постоянных поддерживающих отношений между продавцом и покупателем; после продажи первоначального пакета покупатели остаются сами по себе.

Дополнительные сведения о различиях между франшизами, бизнес-возможностями, программами MLM и лицензионными соглашениями можно найти в следующих статьях:

Плюсы

Самая сильная сторона франчайзинга — это его способность объединять независимых розничных продавцов, используя единую торговую марку и бизнес-концепцию.У такого присоединения много преимуществ: узнаваемость бренда, единообразие в удовлетворении ожиданий клиентов, эффективность объединенной рекламы и эффективность групповых закупок.

Для индивидуального собственника франчайзинг дает несколько преимуществ. Постоянно присутствующий риск бизнес-неудач снижается, если бизнес-программа уже доказала свою успешность на рынке; использование зарегистрированного товарного знака избавляет владельца бизнеса от затрат на создание и рекламу имени, которое узнают клиенты; а преимущества групповой рекламы и закупок делают операции более прибыльными.Кроме того, постоянное обучение позволяет мгновенно получить опыт работы, который в противном случае пришлось бы приобретать методом проб и ошибок. Кроме того, с франчайзингом расширение кажется более естественным. Успешная работа по франшизе может быстро привести к созданию второго, затем третьего бизнеса и так далее. Таким образом создаются судьбы.

Преимущества
  • Снижение риска
  • Работа под ключ
  • Стандартизированные продукты и системы
  • Стандартизированные финансовые и бухгалтерские системы
  • Коллективная покупательная способность
  • Надзор и консультации доступны
  • Национальные и местные рекламные программы
  • Балл- коммерческая реклама
  • Единая упаковка
  • Текущие исследования и разработки
  • Финансовая помощь
  • Руководство по выбору места
  • Руководство по эксплуатации предоставлено
  • Помощь в продажах и маркетинге

Против

Однако франчайзинг не для всех.Сильно независимые предприниматели (вы знаете, кто вы) могут раздражаться строгими операционными требованиями и спецификациями франчайзингового бизнеса. Если нужно делать что-то по-вашему, вы можете пойти в другом направлении.

Также знайте, что одни системы франчайзинга лучше других. Слабая программа франчайзинга не научит вас хорошо справляться с задачами бизнеса, не поможет вам при возникновении проблем и не сможет наилучшим образом использовать ваши рекламные деньги.

Даунсайд
  • Утрата контроля
  • Обязывающий договор
  • Проблемы франчайзера — это также ваши проблемы

Если вы подумываете о покупке франшизы, не позволяйте диким ожиданиям повлиять на ваше решение. В то время как франчайзинг предназначен для вовлечения в бизнес людей, которые никогда не владели бизнесом раньше, возбуждение от владения им может создать импульс для продвижения вперед без надлежащего планирования. Если вы броситесь с головой в покупку франшизы в надежде повысить вашу текущую рабочую зарплату, но заработок не позволяет вам вытащить более половины вашей прежней зарплаты, вы будете одним несчастным туристом.Поработайте с хорошей CPA, чтобы подготовить прогноз денежного потока для бизнеса, прежде чем делать решительный шаг. Знайте, сколько времени потребуется, чтобы выйти на уровень безубыточности и получить прибыль, а также размер зарплаты, которую вы реально сможете выплатить себе.

Сопутствующие расходы

Что касается капитальных вложений, то размер комиссии за франшизу будет зависеть от прибыльности бизнеса. У большинства компаний есть шкала, когда речь идет о сборах за франшизу. Они могут иметь разные диапазоны, от 2000 до 100 000 долларов и более, в зависимости от размера системы.В дополнение к этой предварительной франшизе — единовременной оплате, которую франчайзер оценивает вас за привилегию использовать бизнес-концепцию, посещать их учебную программу и изучать весь бизнес — также будет постоянный гонорар, обычно от 2 до 10 процентов, или ежемесячная цифра.

Некоторые из других затрат, связанных с франшизой, включают:

Помещение / местоположение
В некоторых случаях вам также может потребоваться купить землю или здание, или вам, возможно, придется арендовать здание.Если вы арендуете здание, вы будете нести ответственность не только за ежемесячную аренду, но и за единовременный залог. Кроме того, вам придется заплатить за улучшения арендованного имущества. В некоторых случаях владелец здания добавит их и учтет их при аренде, возможно, взимая с вас небольшую дополнительную плату. Франчайзер может предоставить вам пособие на улучшение арендованного имущества, которое составляет от 10 000 до 35 000 долларов для вашей средней франшизы. Большинство франчайзеров сообщат вам, какими будут их предполагаемые улучшения в арендуемом имуществе.

Оборудование
Разным предприятиям потребуется различное оборудование. Как правило, для большинства покупок оборудования доступны долгосрочные платежи. К счастью, большинство банков предоставляют ссуды на оборудование, потому что оно также служит залогом.

Знаки
Наружные вывески могут быть очень дорогими для владельца малого бизнеса. Большинство франчайзеров разработали пакет знаков, который франчайзи обязан приобрести.

Начальная инвентаризация
Обычно это запас как минимум на две недели, если только вы не работаете в бизнесе, требующем гораздо более сложного инвентаря.Большинство франчайзеров скажут вам, каковы их требования к начальному инвентарю.

Оборотный капитал
При аренде от вас могут потребовать внести платежи за первый и последний месяцы, а также плату за обеспечение. Вы также должны будете внести залог в электрические, газовые и телефонные компании (которые захотят внести залог перед тем, как предоставить вам услуги). Вам понадобится оборотный капитал и деньги в денежном ящике, чтобы внести сдачу. Вам понадобятся деньги, чтобы платить своим сотрудникам. Вам понадобятся деньги, чтобы работать, пока не появится денежный поток.Если вы покупаете франшизу, основанную на начисленных счетах, вам придется позволить себе некоторый дополнительный капитал, прежде чем счета будут оплачены покупателями и возвращены вам.

Плата за рекламу
Обычно взимается плата за рекламу на региональной или национальной основе. Большинство крупных франчайзеров требуют, чтобы их франчайзи вносили определенную сумму в национальный фонд, используемый для продвижения концепции. Плюс в том, что выгоды весьма существенны с точки зрения видимости, которую вы получаете с типом рекламы, которую делает большинство франчайзеров.

Закон о франчайзинге

Важной защитой для человека, планирующего купить франшизу, является Правило FTC о франчайзинге, вступившее в силу 21 октября 1979 года. Правило требует, чтобы покрытые франчайзеры предоставляли полное раскрытие информации, которая необходима потенциальному франчайзи для принятия рационального решения. о том, стоит ли инвестировать. Это раскрытие должно происходить при первом личном контакте, где обсуждается предмет покупки франшизы, и не менее чем за 10 рабочих дней за до до подписания любого контракта с франчайзи или принятия каких-либо денег.Это период «обдумывания», предназначенный для предотвращения того, чтобы франчайзи не вмешались без тщательной проверки и рассмотрения того, что они делают.

Это означает, что франчайзер, брокер по франшизе или любое другое лицо, представляющее франшизу на продажу, должно представить документ о раскрытии информации. документ о раскрытии информации о франшизе (FDD), содержащий обширную информацию о франшизе.Кроме того, вам должны быть предоставлены завершенные контракты, охватывающие все существенные моменты, по крайней мере, за пять дней до фактической даты подписания документов.Опять же, это дает еще один период обдумывания и возможность, чтобы адвокат рассмотрел контракты до их исполнения.

Посетите веб-сайт FTC по франчайзингу и бизнесу, чтобы узнать больше о правиле франчайзинга.

Государственные законы

FTC не требует, чтобы франчайзеры или продавцы деловых возможностей регистрировались в нем или в любом другом государственном учреждении. Однако в некоторых штатах действуют правила регистрации, требующие от продавцов франшизы регистрироваться. Законы некоторых из этих штатов более жесткие, чем законы других, но большинство из них приняли руководящие принципы FDD для своих требований о раскрытии информации.

Однако было бы ошибкой предполагать, что просто потому, что франшиза зарегистрирована в государстве или предоставляет какой-либо тип документа с полным раскрытием информации, вы, как потребитель, будете защищены от возможности сбоя или грабежа. Единственное, что может сделать государственный ревизионный орган, — это убедиться, что франчайзер ответил и подал необходимые документы.

Департамент торговли Гавайи Отдел франчайзинга Мичиган

0887 (требуется уведомление

) 9 Офис генерального прокурора, отдел защиты прав потребителей, отдел франчайзинга63 (21211) 4
Государства регистрации франшизы
Эти 15 штатов требуют, чтобы франчайзер зарегистрировал свой UFOC и поддерживал регистрацию в указанном государственном агентстве.Если компании разрешено продавать франшизы в одном из этих штатов, компания будет зарегистрирована в агентствах, перечисленных здесь. В двух из этих 15 штатов не требуется подавать проспекты эмиссии, как указано ниже.
Штат Агентство Номер телефона
Калифорния Департамент корпораций (916) 445-7205
, Отдел франчайзинга и ценных бумаг (808) 586-2722
Иллинойс Офис генерального прокурора, Отдел франчайзинга (217) 782-4465
Офис штата Индиана (317) 232-6681
Мэриленд Офис генерального прокурора, Отдел ценных бумаг (410) 576-6360

(517) 373-7117 9087 8
Миннесота Министерство торговли Миннесоты, отдел франчайзинга (651) 296-6328
Нью-Йорк Департамент права, отдел франчайзинга и ценных бумаг
Северная Дакота Офис комиссара по ценным бумагам, Отдел франчайзинга

(701) 328-2910

Орегон (регистрация не требуется)

Остров

Отдел ценных бумаг, Dept.по страхованию и финансам

Отделение ценных бумаг, франчайзинговое отделение

(503) 378-4387

(401) 222-3048

Южная Дакота Отделение ценных бумаг, франчайзинговое отделение3 ( 605) 773-4013
Вирджиния Комиссия государственной корпорации, франчайзинговый отдел (804) 371-9276
Вашингтон Департамент финансовых учреждений, Отдел ценных бумаг (360) -8760
Висконсин Комиссия по ценным бумагам штата Висконсин, франчайзинговый офис (608) 266-3364

5appender Источник: Журнал и журнал Entrepreneur ‘s StartUps .


Перейдите к следующему разделу нашего практического руководства по франшизе >> Начните поиск

Готов ли ваш бизнес к франчайзингу?

Процветает ли ваш малый бизнес? Клиенты из других городов спрашивают, не собираетесь ли вы открыть другое место в их лесу? Вы втайне стремитесь к новому вызову сейчас, когда ваш бизнес работает так гладко? Если вы можете ответить «да» на все эти вопросы, возможно, пришло время подумать о франчайзинге вашего бизнеса.

Но есть еще несколько вопросов, на которые вам нужно ответить, чтобы определить, готовы ли вы серьезно заняться франчайзингом своего бизнеса.

Спросите себя:

Есть ли в моем бизнесе надежные системы?

У хорошей франшизы есть операционные системы и процессы, которые можно стандартизировать и научить других предоставлять единообразный продукт или услугу во всех регионах. Например, если у вас есть магазин сэндвичей, есть ли у вас письменная система для всех этапов приготовления сэндвича, например:

  • Надеть ли сначала перчатки
  • Сколько мяса, сыра, майонеза и других ингредиентов использовать (например, «две унции» или «одна столовая ложка»)
  • Порядок сборки элементов
  • Как завернуть и упаковать сэндвич

Это может показаться придирчивым, но именно такие вещи могут создать или разрушить франшизу.Если разные франчайзи делают бутерброды по-разному, может произойти следующее:

  • Ваши бутерброды не будут одинаковыми, что повредит вашему бренду.
  • Пункты, которые не едины в измерении ингредиентов, будут менее прибыльными.
  • Без стандартного процесса сборка сэндвичей займет больше времени, что ухудшит качество обслуживания клиентов.

Справочник для сотрудников и руководство по эксплуатации необходимы еще до того, как вы задумаетесь о франчайзинге.

Должен ли я быть там, чтобы мой бизнес работал?

Это обычная проблема для предприятий сферы услуг, особенно если вы начинали как бизнес с одним человеком. Если вы консультант, графический дизайнер или массажистка, чьи клиенты хотят работать только с вами, не имеет значения, сколько людей за пределами вашего местоположения просят ваших услуг — вы только один из вас, и вы можете только разогреться.

Чтобы подготовиться к франчайзингу, начните обучать сотрудников оказывать те же услуги, что и вы.Затем начните побуждать своих клиентов работать с вашей командой, а не напрямую с вами. Вы можете сделать это, взимая больше за свои личные услуги (как это делают многие владельцы парикмахерских) или назначая новых клиентов сотрудникам, продолжая обслуживать давних клиентов.

Я раздражаюсь, следуя правилам и предписаниям?

Во франчайзинге много бюрократии. Вы должны будете соблюдать законы штата и федеральные законы в отношении франшиз. Например, Правило франчайзинга FTC требует от франчайзеров предоставлять потенциальным франчайзи Документ о раскрытии информации о франшизе (FDD).Этот объемный юридический документ содержит информацию о 23 конкретных областях франшизы, в том числе:

  • Первоначальные и текущие затраты
  • Любой судебный процесс, в котором франчайзер участвовал.
  • Список франчайзинговых точек, действующих и бывших франчайзи
  • Финансовая отчетность за последние три года
  • Ваши обязательства как франчайзера (т. Е. Услуги, которые вы будете предоставлять, такие как обучение или рекламная поддержка)
  • Как будет обрабатываться продление, прекращение, передача и разрешение споров

Получите полный список элементов, необходимых в FDD.

Создание и подготовка этих документов требует юридической помощи, которая может занять много времени и денег. Если у вас нет терпения или бюджета для выполнения этой части процесса, возможно, вы не готовы к франчайзингу.

Есть ли рынок для моей концепции?

Бизнес-идея, успешная в одном городе или штате (например, гавайский бритый лед), не может быть реализована в других частях США, где потребители не знакомы с ней. Прежде чем приступить к франчайзингу, сделайте домашнее задание и спросите:

  • Хорошо ли известна моя концепция в этой части страны, или мне придется обучать потребителей тому, что я продаю?
  • Достаточно ли моей целевой клиентской базы в регионах, которые я рассматриваю?
  • Есть ли в этих регионах хорошее предложение потенциальных франчайзи? Например, если ваша концепция требует опыта управления «белых воротничков», франчайзинг в больших городах может принести больше франчайзи, чем в сельской местности.

В хорошем ли финансовом состоянии мой бизнес?

Перед тем, как задуматься о франчайзинге, рекомендуется иметь как минимум три успешных предприятия, работающих без сбоев и прибыльных. Открытие нескольких локаций поможет вам понять, что нужно для быстрого освоения новых локаций.

Вам также понадобится достаточный оборотный капитал для:

  • Разработать все необходимые правовые документы
  • Продвигайте свою концепцию потенциальным франчайзи с помощью рекламы и выставок
  • Нанять продавцов для продажи франшиз
  • Обучение и постоянная поддержка новых франчайзи

Все это может легко составить сотни тысяч долларов и более.Если вы не можете финансировать это изнутри, ищите внешние источники финансирования.

Нравится ли мне управлять людьми?

Если вам нравятся практические аспекты своего бизнеса, будьте готовы попрощаться с ним как с франчайзером. Вместо того, чтобы заниматься повседневными операциями в одном месте, вы возьмете на себя роль корпоративного менеджера. Вы будете отвечать за такие вещи, как:

  • Поиск новых направлений для расширения франшизы
  • Разработка маркетинговых планов для вашей концепции франшизы
  • Оценка потенциальных франчайзи
  • Обучение новых франчайзи
  • Обеспечение франчайзи постоянной поддержки

Если вы не хотите переключаться на эту роль, ориентированную на руководство, вам нужно будет продвинуть по службе или нанять надежного менеджера, который возглавит ваши усилия по франчайзингу.

Для вас франчайзинг — лучший путь? Если да, ваш наставник по SCORE может помочь вам решить, насколько это реально, и направить вас на путь к успеху.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *