Burger king франшиза стоимость: Франшиза Burger King в России : условия и цена покупки

Содержание

стоимость запуска, прибыль и возможности

Плата за франшизу BURGER KING, выручка и маржа прибыли

Вы знаете Сколько стоит франшиза Burger King? Burger King — одна из старейших сетей быстрого питания в мире и одна из самых успешных со штаб-квартирой в Майами, штат Флорида.

Компания была основана в 1953 году, и ее первоначальное название было ИнстаБургер Кинг. В 1954 году InstaBurger King был куплен двумя его франчайзи Джеймсом Макламором и Дэвидом Эдгертоном после того, как он столкнулся с финансовыми трудностями, и они изменили название на Бургер Кинг.

В конечном итоге компания сменила владельцев четыре раза в течение следующих 50 лет, и, наконец, нынешние владельцы инициировали программу реструктуризации для компании, чтобы изменить свое состояние, и с течением времени они оставались ведущими лидерами отрасли. Неудивительно, что это будет полезно знать сколько стоит франшиза бургер кинг?

ПРЕДПОСЫЛКИ И ПРЕИМУЩЕСТВА

Имея более 11,000 60 ресторанов по всему миру и более чем в XNUMX странах, впечатляющий рост Burger King в гораздо большей степени зависит от их франчайзи. И это главная причина, почему они продолжают искать и создавать больше возможности франшизы по всему миру, даже на крупных рынках, где ресторан Burger King полностью зарекомендовал себя.

Чтобы получить доступ к более широкой клиентской базе, Burger King предлагает широкий выбор блюд, таких как широкий ассортимент продуктов для завтрака, десерты, салаты, БК ВЕГГИ и многое другое.

РАССМОТРЕНИЕ МОДЕЛИ ФРАНШИЗЫ

Бургер Кинг Франчайзинговая инициатива выглядит довольно необычно: если рассматривать их главного конкурента, McDonald’s. Они охватывают франчайзинговая модель, но вам будет интересно узнать, что 20% его ресторанной базы принадлежит самой корпорации. Это означает, что теоретически, когда у компании будет большее количество корпоративных магазинов, руководство получит больший охват бизнеса и получит возможность очень быстро внедрить новую политику и рекламные акции.

В недавнем ежегодном отчете Burger King признает, что его почти полное учреждение франчайзи — это просто риск, открывающий фирму для прихотей франчайзера. Однако их тактика разгрузки корпоративных магазинов дала Burger King возможность улучшить свой денежный баланс, который значительно утроился с 2010 года.

И рассмотрение франшиз, что можно считать по определению более предприимчивы, чем корпоративные менеджеры. Они лучшие операторы.

СКОЛЬКО СТОИТ ФРАНШИЗА БУРГЕР КИНГ?

Если вы рассматриваете возможность покупки франшизы Burger King, то будет полезно знать финансовые последствия для бизнеса. Вы можете спросить Сколько стоит франшиза Burger King?

Стоимость франшизы Burger King обойдется вам в колоссальную сумму $ 300,000 до $ 3,000,000 в зависимости от вашего выбора места. Вы также должны принять во внимание, что вы должны будете сделать Плата за франшизу Burger King of $50,000. Это может быть частью первоначальных инвестиций.

У Burger King есть рецепт успеха, и компания полна решимости предоставить вам, как франчайзи, первоклассные знания, поддержку и ресурсы, необходимые для того, чтобы стать членом Семья Бургер Кинг. Возможность получить франшизу Burger King остается конкурентоспособной за счет низкой платы за вход и требуемых инвестиций, и компания готова к расширению, что дает потенциал Франчайзи Бургер Кинг большие шансы на одобрение заявки компанией, если Требования к франшизе Burger King будут выполнены.

Как франчайзи Burger King, вы также должны перечислять ежегодный роялти 4.5% от валового дохода вашего магазина. Рекламный сбор в размере 4% также должен быть оплачен франчайзи. Срок действия соглашения для франшизы Burger King составляет 20 лет, который может быть продлен за ту же плату, за исключением случаев внесения изменений.

ОБУЧЕНИЕ БУРГЕР КИНГ ФРАНШИЗЕ

Если ваша заявка в качестве франчайзи была одобрена компанией, и вы тщательно подготовились к созданию своего Магазин Бургер Кинг. Будьте уверены, что компания предложит вам обучение и повышение квалификации, и это будет охватывать ряд управленческих и технических навыков. В течение периода обучения в расписание обучения могут быть включены дополнительные курсы для вас и вашей команды, чтобы повысить свой опыт, операции и бизнес-знания.

ОБЗОР ИНФОРМАЦИИ О ФРАНШИЗЕ БУРГЕР КИНГ

Год основания: 1954
Год франшизы: 1961
Первоначальный взнос за франшизу: $50,000
Всего требуется инвестиций: 300,000 $ — $ 3,000,000
Требуется чистая стоимость: $1,500,000
Необходимая денежная ликвидность: $500,000

ПОСЛЕДНИЙ СОВЕТ

Прикосновение к Возможность получить франшизу Burger King довольно прибыльно, учитывая низкую стоимость входа, и это франчайзинговая сеть, которой вы можете доверять, чтобы помочь вам обосноваться и закрепиться в бизнесе. У 45-летнего мирового бренда так много опыт франшизы журнал Entrepreneur Magazine считает их одной из 28 самых быстрорастущих франшиз в США.

  • Франшиза Lee’s Sandwich: стоимость запуска, прибыль и возможности
  • Франшиза Daylight Donut: стоимость запуска, прибыль и возможности
  • Франшиза Habit Burger: стоимость запуска, прибыль и возможности
  • Франшиза Buffalo Wild Wings: стоимость запуска, прибыль и возможности
  • Франшиза Freddy’s: стоимость запуска, прибыль и возможности
  • Франшиза Pieology: стоимость запуска, прибыль и возможности
  • Франшиза Джерси Майка: стоимость запуска, прибыль и возможности
  • Франшиза Tom And Chee: стоимость запуска, прибыль и возможности
  • Франшиза Dairy Queen: стоимость запуска, прибыль и возможности
  • Франшиза Carl’s Jr.: стоимость запуска, прибыль и возможности

Франшиза ресторана быстрого питания «Стардог’s»

Франчайзинг дает возможность начинающим и опытным бизнесменам открыть собственное дело практически не рискуя. Франчайзи осуществляет покупку прав на использование определенной торговой марки и предоставления соответствующих услуг. Франчайзинг особенно популярен в сфере питания, так как франчайзеры, предлагающие франшизу, уже имеют громкое имя, которое обеспечивает потенциальному партнеру большой поток клиентов еще на старте бизнеса.

Именно поэтому сегодня все более популярными становятся закусочные и рестораны быстрого питания. В этих заведениях любой желающий может заказать вкусную и питательную еду, заплатив за нее минимальное количество денег, и получив свой заказ в самые короткие сроки. Так клиенты экономят и время, и собственные средства. Подобная концепция таких гигантов фаст-фуда как Макдональдс, Бургер Кинг и Сабвей была быстро перенята отечественными предпринимателями. Так и появилась сеть Стардогс, которая быстро завоевала рынок и начала предлагать собственные франшизы. Особенностью заведений данной компании является то, что они располагаются в местах наибольшего скопления людей — на станциях метро, рядом с высшими учебными заведениями и офисными центрами. Более того, во всех заведениях Стардогс клиенту предлагается максимально простое меню, состоящее из быстрых и вкусных люд, приготовленных из качественных и свежих продуктов. 

Описание франшизы

Одним из преимуществ данной франшизы является то, что потенциальный франчайзи может выбирать типы сетевых точек и лицензии в зависимости от своих планов и финансовых возможностей.

Так, всего существует две лицензии Стардогс, а именно «Исключительная» и «Простая».

 Предприниматели, получающие Исключительную лицензию получают право на открытие от 10 до 15 торговых точек в конкретном регионе. Первоначальный взнос за первые 5 объектов составляет 300 тысяч р. и по 15 тысяч р. за открытие каждой следующей точки. Расходы на обучение персонала составят 18 тысяч р. Помимо того, франчайзи нужно будет оплатить передвижение сотрудника на транспорте, проживание и командировочные — около 700 р. в день.

Предприниматели, получающие Простую лицензию получают право на открытие нескольких объектов Стардогс в конкретном населенном пункте. Цена такой лицензии составляет 15 тысяч р. Обучение сотрудников обойдется предпринимателю в 700 р. в день.

Для того чтобы приорести франшизу Стардогс предпринимателю нужно:

  • Посетить первичные переговоры с целью обсуждения открытия заведений по франшизе, а также адекватно оценить и проанализировать будущее месторасположение торговой точки Стардогс;
  • Составить тщательно продуманный бизнес-план;
  • Подтвердить и проанализировать составленный бизнес-план. Дождаться подтверждения выбранного месторасположения сотрудником компании-франчайзера;
  • Заключить договор о сотрудничестве и получить все необходимые документы для открытия заведения;
  • Получить разрешение на продажу продукции, покупку или же аренду необходимого оборудования;
  • Осуществить обучение сотрудников и организовать поставку сырья, необходимого для нормального функционирования заведения Стардогс;
  • Регулярно контролировать качество продукции и соответствие торговой точки основным стандартам компании;
  • Вести финансовый учет и предоставлять отчеты;
  • Осуществлять контроль над трудовой и производственной дисциплиной;
  • Принимать участие в разных мероприятиях, в частности, осуществлять выездную торговлю.

Франчайзи может открыть один из нескольких типов точек Стардогс, а именно:

  • Автобуфет — передвижной фургон, который обычно привлекает наибольшее количество клиентов. Цена — 550 тысяч р, аренда — 150 тысяч р.
  • Павильон — стационарное помещение, которое посещают постоянные посетители. Цена — 250 тысяч р.
  • Капсула. Цена — 120 тысяч р.
  • Фудкорт в ТЦ. Цена зависит от многих факторов, приблизительная стоимость — 250 тыс. р.
  • Мини-юнит — оборудованное помещение. Цена — 100 тысяч р.

Указанные цены включают все затраты по оформлению необходимой документации, покупку и установку оборудования, подключение всех коммуникационных систем, найм сотрудников и прочие траты.

Паушальный взнос по франшизе является крайне лояльным и составляет от 15 до 50 000 рулей за каждую точку. Размер взноса будет напрямую зависеть от того, какую лицензию, исключительную или простую, получит предприниматель.

Роялти составляет от 3 до 5%.

Если потенциальный франчайзи испытывает недостаток в деньгах, он может взять кредит на франшизу как в Сбербанке России, так и во многих других банках.

Стардогс как франчайзер предоставляет партнеру следующие услуги:

  • Помощь в приобретении и монтаже оборудования: доставка, настройка, объяснение правил использования технических средств.
  • Постоянная поддержка на протяжении сотрудничества с франчайзером.
  • Продуманная маркетинговая стратегия и продвижения торговой марки от Стардогс.

В среднем, окупаемость инвестиций составляет от 6 до 12 месяцев после открытия точки Стардогс. 

О компании

Идея открытия заведений формата Стардогс зародилась у их основателя, Сергея Шихарева, еще в начале девяностых. Именно в то время российский бизнесмен вел дела в Дании, где он занимался закупкой мясной продукции. Предприниматель заметил, что в столице европейской страны есть множество киосков, в которых готовятся и реализуются вкусные горячие блюда. Так, Шихарев решил запустить подобный бизнес и в РФ, а популярность зарубежных сетей быстрого питания в России лишь укрепляла его намерение.

Первым делом предприниматель подписал договор со «Stett Houlberg” — компанией, которая занималась переработкой мясной продукции. Так, в начале девяностых в Москве возник первый киоск с хот-догами под названием «Стефф». Через 7 лет был проведен ребрендинг, и именно после него возникло  название – “Стардог!s”.

Под этим названием компания успешно функционирует на рынке уже более 12 лет. Она завоевала люовь россиян благодаря европейскому формату своих заведений и скандинавской концепции блюд. Руководство компании утверждает, что секрет их успеха заключается в четырех составляющих — вкусе, сервисе, ценах и, конечно, удобстве употребления хот-догов и сендвичей. 

Места присутствия франшизы

Выберите интересующий вас город: Москва - Краснодар Ростов-на-Дону - Балашиха Видное Владимир Воронеж Дзержинск Дзержинский Дмитров Долгопрудный Звенигород Ивантеевка Королев Кострома Котельники Красногорск Красноярск Лобня Люберцы Мытищи Ногинск Обнинск Орёл Пенза Подольск Покров Пушкино Реутов Рязань Сергиев Посад Серпухов Славянск-на-Кубани Собинка Солнечногорск Сочи Ступино Углич Ульяновск Химки Чебоксары Щелково Ярославль

Преимущества

Сотрудничество со Стардогс имеет ряд существенных преимуществ, среди которых:

  • Быстрый запуск дела по проверенной и рентабельной схеме;
  • Постоянная поддержка франчайзера как в технических вопросах, так и в вопросах обучения и развития сотрудников;
  • Проверенная стратегия открытие объектов реализации;
  • Возможность получения консультации от франчайзера по всем вопросам, связанными с процессом управления заведением и реализацией продукции Стардогс;
  • Наличие прекрасной репутации и популярность сети на территории РФ, что обеспечивает франчайзи преимущество при вхождении на рынок и фактически дает доступ к широкой клиентской азе;
  • Франчайзинговый пакет содержит максимально детальные и пошаговые инструкции по ведению бизнеса;
  • Разумная ценовая политика;
  • Быстрая окупаемость.

Как развивались McDonald’s, Burger King, KFC, Starbucks и другие сети быстрого питания

Обозреватель vc.ru изучил историю появления и развития крупнейших мировых сетей фастфуда, и обнаружил у них общие черты: как правило, основатели заведений через некоторое время продавали бизнес, а в качестве модели роста подобные компании выбирали франчайзинг.

{«id»:13141,»type»:»num»,»link»:»https:\/\/vc.ru\/story\/13141-fast-food»,»gtm»:»»,»prevCount»:null,»count»:12}

{«id»:13141,»type»:1,»typeStr»:»content»,»showTitle»:false,»initialState»:{«isActive»:false},»gtm»:»»}

{«id»:13141,»gtm»:null}

96 931 просмотров

Фастфуд-сети — прибыльный бизнес, обороты которого насчитывают сотни миллиардов долларов. Существует по меньшей мере 10 глобальных и сотни локальных сетей заведений быстрого питания. Потребителей привлекают скорость обслуживания, вкус блюд и просто мода. Их не смущает, что диетологи и медицинские работники всего мира называют такую пищу вредной для здоровья, а интернет заполнен статьями и документальными фильмами на эту тему. Можно говорить о феномене сетей быстрого питания и об этике построения бизнеса в этом направлении.

Докопаться до истоков фастфуда достаточно сложно: в сети встречаются данные, что заведения подобного типа были чуть ли не в средневековой Англии. Намного легче найти информацию о первом месте, где стали подавать гамбургеры. Большинство источников сходится на том, что это был ресторан White Castle, основанный Уолтером Андерсоном в Канзасе, штат Техас, в 1920-х годах. Оригинальный бутерброд, рецепт которого был позаимствован у немецких эмигрантов, назвали в честь города Гамбурга. Благодаря этому продукту ресторан стал широко известен, а его основатель получил инвестиции от одного из местных финансистов Уильяма Ингрэма (по другим данным, Ингрэм изначально был партнером Андерсона). Постепенно из одного заведения выросла целая сеть.

С популяризацией автомобилей в ресторанах быстрого питания появилась форма обслуживания drive-in. Первый такой ресторан под названием Pig Stand появился в Калифорнии. Сразу несколько официантов обслуживали клиентов прямо на стоянках возле заведения. Позже появилась первая сеть заведений для автовладельцев Carpenthers, там стали выпускать специальные обучающие фильмы для своих официантов.

Появление McDonald’s

В конце 1930-х на успех этого направления обратили внимание братья Ричард и Моррис Макдональды, которые отправились в Калифорнию воплощать голливудскую мечту, но особого успеха не добились. Обратив внимание на популярность ресторанов под открытым небом, братья решили создать собственный.

Их первые заведения выглядели стандартно для индустрии. Ричард и Моррис угадали с расположением своих ресторанов и довольно быстро добились годового дохода в $50 тысяч. Однако в конце 1940-х на рынок хлынуло огромное количество конкурентов, что привело к снижению прибыли. Макдональды даже задумались о продаже собственного дела, но в какой-то момент поняли, в чем проблема: все стремятся обслужить своих клиентов как можно быстрее, и только закусочные работают слишком медленно.

Братья принялись модернизировать ресторан, невольно создав саму концепцию быстрого питания. Первым делом они уволили двадцать официантов и преобразовали меню таким образом, чтобы клиенты сами могли выбрать и заказать еду без помощи официанта. Блюда стандартизировали: теперь клиенты не могли менять компоненты под собственный вкус. Кроме того, было заказано оборудование, позволяющее готовить быстрее. В общем, когда через три месяца заведение открылось, главными его чертами стали самообслуживание и нацеленность на скорейшее выполнение заказов каждого клиента.

Сначала изменения были восприняты холодно и доход уменьшился, но со временем люди привыкли к новому ресторану и им даже стало нравиться, вдобавок сюда чаще стали приходить с детьми. В общем, бизнес пошел на лад. С новым оборудованием McDonald’s превратился в своего рода пищевой конвейер.

Макдональдам стали часто звонить владельцы других ресторанов — они интересовались их концепцией работы и просили поделиться опытом, а вскоре у братьев приобрели первую франшизу. В дальнейшем Макдональды продолжили продавать право на открытие одноименных ресторанов, но делали это не очень хорошо: они меняли сумму единичной выплаты, не выставляли требований к покупателям, не работали в этой сфере постоянно, поэтому результат был очевиден: на рынке появилось множество франчайзи, которые толком не знали, как использовать эту систему. Вместе с тем, сами братья не очень хотели серьезно включаться в эту работу и отказывали крупным компаниям, готовым инвестировать в их сеть.

Неизвестно, как бы бренд развивался дальше, но Макдональдам повезло встретить человека, который оценил его перспективы, — Рея Крока. Долгое время он работал коммивояжером, но, столкнувшись с кризисом, заинтересовался новым типом заведений.

Крок выторговал у Макдональдов право на продажу франшиз бренда. Стоимость каждой сделки по договору не должна была превышать $950 и 1,9% оборота ресторана, при этом 1,4% доставалось братьям. На первый взгляд, договор был не очень привлекательным, но предприниматель видел в ресторанах потенциал и знал, как развиваться дальше. Согласовав условия, Крок занялся построением бизнеса по системе братьев. За пять лет работы он построил целую франчайзинговую сеть, в которой было около 200 ресторанов, а скорость роста и прибыльность привлекли внимание других бизнесменов, которые стали договариваться с Кроком о приобретении франшизы.

Таким образом, сеть начала распространяться и вскоре стала известна по всей Америке, а ее новшества стали широко использовать и в других подобных заведениях, ведь быстрое питание оказалось очень прибыльным бизнесом. В начале 1960-х Рей принял решение окончательно выкупить права на бренд у братьев Макдональдов, став единоличным его владельцем. Он запустил процесс повсеместного внедрения сетей быстрого питания, в конце концов заработав на этом состояние в $500 млн.

Главным достижением Крока стало вовсе не увеличение числа ресторанов сети, а улучшение самих принципов франчайзинга. McDonald’s по всему миру похожи друг на друга, что стало возможным только благодаря полностью проработанной системе, которую многие аналитики сравнивают с бюрократической.

На заре развития сети Крок столкнулся с той же проблемой, что братья Макдональды до него: отсутствие контроля приводит к снижению качества работы. Однажды Крок, отправив помощника в Калифорнию на проверку местных ресторанов, ужаснулся ее итогам и приостановил продажу франшиз. В дальнейшем предприниматель создал систему поставок, единые требования ко всем участникам франшизы и проработанное корпоративное руководство. Именно эти компоненты McDonald’s некоторые называют главным наследием Крока.

Еще одной интересной находкой сети стала прибыль от зданий. Оценив масштабы McDonald’s, Крок понял, что на сети зарабатывают все, кроме него. Предприниматель получал сравнительно небольшую долю от продаж франшизы, которой делился с Макдональдами и поэтому не зарабатывал. Для решения этой проблемы был нанят Хэри Зоннеборн — в отличие от немного мечтательного Крока, тот нацеливался именно на прибыль. Он придумал новый способ зарабатывать — сдавать покупателям франшизы недвижимость в аренду. Специально для этого была создана строительная компания, выбиравшая идеальные места для возведения новых зданий. Теперь McDonald’s контролирует размещение других ресторанов сети и зарабатывает на этом неплохие суммы.

Говоря о McDonald’s, нельзя не сказать о масштабах распространения сети и скандалах, связанных с брендом. У McDonald’s 35 тысяч заведений в 121 стране, и около половины из них в США. При этом у бренда скандальная репутация из-за доказанной вредности еды, разнообразных новостей о попадании в еду сторонних предметов и тому подобных вещей. Здесь стоит отметить, что главная компания контролирует подобные ситуации и оперативно наказывает виновных. Парадоксально другое: несмотря на частоту появления негативных заявлений о McDonald’s, очереди за бургерами можно увидеть в любое время суток. Многим людям безразличны новости — им просто интересно попробовать продукты, показанные в рекламе или фильме, что свидетельствует о хорошей работе рекламщиков бренда.

Кстати, о последних: глобальные рекламные кампании бренд стал запускать в 1960-х годах. До этого заведения сети в разных штатах продвигали себя по-разному, что не нравилось ее руководителям. Бренд плотно занялся этим направлением, ориентируясь на правило Крока: тот однажды сказал, что сеть создает не бизнес и не еду, а шоу-бизнес, сказку. Компания нашла подходящее рекламное агентство и стала выпускать ролики, в которых заведения бренда представлялись как места отдыха детей и взрослых с вкусной едой и сказочными персонажами вроде фирменного клоуна Рональда Макдональда. Рекламные бюджеты росли, достигнув к началу 1990-х нескольких сотен миллионов долларов.

На данный момент McDonald’s остается самой узнаваемой в мире франшизой быстрого питания. По статистике, в сети работал каждый восьмой американец. Кроме того, это один из мировых лидеров по количеству заведений, уступающий в этом отношении лишь Subway. Однако в последние несколько лет все чаще появляется информация о снижении прибыли сети, что, по мнению аналитиков, свидетельствует о кризисе бренда и усталости аудитории от его продукции.

Burger King

В 1954 году, когда Крок приступил к работе с McDonald’s, двое друзей Джеймс Макламор и Дэвид Эджертон прониклись идеей быстрого питания. Они не хотели от кого-то зависеть и вместо приобретения франшизы вскладчину купили загибающуюся сеть Insta-Burger King, убрали приставку и стали модернизировать ее под увиденный образец.

Основатели решили создавать фастфуд, ориентированный на семью. Они внесли изменения в рецептуру и, что важно, установили такие цены, чтобы в случае сложностей их можно было не менять. Их бургеры стоили на несколько центов больше, чем в McDonalds, но это обеспечивало сети определенный запас прочности.

Изначально сеть работала во Флориде, но в середине 1960-х основатели решили провести экспансию в другие штаты. В качестве модели для расширения был выбран франчайзинг как самый низкозатратный способ. Сеть стала распространяться по США, принося прибыль основателям, которые в 1967 году, подобно братьям Макдональдам, отойдут от бизнеса, продав свою компанию Pillsbury Co за $18 млн.

{ «osnovaUnitId»: null, «url»: «https://booster.osnova.io/a/relevant?site=vc&v=2», «place»: «between_entry_blocks», «site»: «vc», «settings»: {«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}} }

С франчайзингом возникли те же проблемы, что и у главного конкурента, — низкий уровень предоставления услуг. Изменения стали возможны только после смены владельцев (в истории бренда их было четверо). Существенно повлиял на развитие компании сманенный у McDonald’s Дональд Смит, который принялся за процесс «макдоналдизации» Burger King, перенимая наиболее удачные решения лидера рынка. Так были внедрены права собственности на землю, ставшие отраслевым стандартом, увеличены требования к покупателям франшизы, которым теперь запрещалось владеть другими сетями ресторанов, и добавлены другие полезные новшества.

Для повышения эффективности работы Смит привлек еще несколько менеджеров McDonald’s, что усугубило схожесть брендов. Изменения коснулись меню и методов приготовления, которые стали более эффективными. Реформы Смита позволили оживить бренд, и неудивительно, что после его ухода в в Pizza Hut в 1980 году у сети начался новый кризис.

В 1980-х годах бренд снова оказался на распутье, получив нового владельца — Grand Met — и сменив вереницу директоров. Новым главой компании стал Барри Гибонс, под руководством которого бренд приступил к более активной экспансии и, в частности, достиг договоренностей с Disney, что позволило использовать в детском меню игрушки в виде персонажей их мультфильмов. В 1996 году договор будет расторгнут и знаменитая студия станет работать с McDonald’s.

Несмотря на, казалось бы, правильный вектор развития, компания остается нестабильной: успехи сменяются поражениями. Еще дважды сменился владелец, и, несмотря на распространенность Burger King, сеть не достигла успеха, подобного McDonald’s, уступив извечному конкуренту. Многие считают Burger King копией McDonald’s — другие уточняют, что у сети есть концептуальные отличия, особенно в меню. Влияние сети Макдональдов на конкурентов неопровержимо, но это можно сказать о многих компаниях в отрасли.

Kentucky Fried Chicken

Сеть Kentucky Fried Chicken появилась еще до McDonald’s, но стала полноценным рестораном быстрого питания лишь в середине 1950-х. Основал одну из крупнейших в мире сетей фастфуда человек, ныне известный как полковник Сандерс. На самом деле он не был полковником, а настоящее его имя — Гарланд Дэвид Сандерс. В молодости он прошел военную службу, после которой скитался по США в поисках себя. Неизвестно, вынес ли Сандерс из своего путешествия какие-то духовные уроки, — зато можно с уверенностью сказать, что он перепробовал множество различных блюд и собрал коллекцию рецептов.

По другой версии, будущего предпринимателя научила готовить мать. Позже, работая в разных штатах, он собирал рецепты и проводил собственные кулинарные эксперименты.

В конце концов Сандерс осел в Кентукки и приобрел там заправку с небольшим кафе (некоторые источники утверждают, что кафе возле заправки он открыл сам). Главной чертой, отличающей заведение от конкурентов, стал оригинальный рецепт приготовления курицы. Блюдо настолько понравилось людям, что молва о нем разлетелась по всему штату и посетители стали приезжать к Сандерсу не столько заправиться, сколько отведать любимое лакомство. Тот решил начать зарабатывать на том, что у него получалось лучше всего и приносило удовольствие. Так появилась первая закусочная быстрого питания, где клиентам предлагали исключительно блюда из курицы.

Несмотря на это, до 1950-х годов KFC не расширялась и была известна лишь внутри своего штата. Все изменилось с широким распространением других сетей быстрого питания, которые стали уводить у Сандерса клиентов. Чтобы оставаться на плаву, тот принял решение расшириться, переняв для этого метод, которые использовали конкуренты, — франчайзинг. Первое время он сам путешествовал по США в поисках потенциальных партнеров, получая по пять центов с каждого проданного блюда по его рецепту. Сеть расширилась, а в дальнейшем стала одной из популярнейших в мире, уступая по этому показателю только McDonald’s и Subway. Сам Сандерс в 1964 году отошел от руководства компанией, продав секрет своего коронного блюда за $2 млн. К тому времени в сети было уже более 600 заведений.

Для истории бренда особенно важен оригинальный рецепт блюда, позволившего Сандерсу достигнуть успеха. Все его ингредиенты по-прежнему не разглашаются, что стало поводом для появления многочисленных теорий заговора, упоминаний в компьютерных играх и фантастических вселенных и насмешек в мультсериалах вроде «Симпсонов» и «Гриффинов». Сейчас бренд, принадлежащий компании PepsiCo, работает в 130 странах мира. Главным элементом, который KFC привнесла в индустрию быстрого питания, стали блюда из курятины, которые ранее почти не использовались.

Subway

В 1965 году была основана другая крупная сеть — Subway. Все началось с мечты одного из основателей Фреда ДеЛюка, который хотел учиться на врача, но не имел для этого средств. К счастью, старый друг семьи по имени Питер Бак помог Фреду: он предложил ему заработать на обучение, открыв закусочную.

ДеЛюка не хотел создавать просто забегаловку — он решил строить бренд вокруг ориентации на клиента. Предприниматель, желавший отличаться от других, сделал главным направлением в меню знаменитые сэндвичи-подлодки. Они и дали бренду первое название — Pete’s Super Submarine.

Уровень первого заведения явно не дотягивал до сегодняшних ресторанов, но основатели знали, к чему стремиться. Они ожидали получить быструю прибыль, но в итоге через пару месяцев весь их доход составлял $6. Тогда они открыли еще одно заведение — и вновь ничего не заработали. ДеЛюка и Бак не сдались и открыли третью закусочную, изменив имя на Subway. В этот раз им наконец удалось достигнуть сравнительного успеха — прибыли в $7 тысяч.

Если говорить об интеграции в другие штаты, то и этот бренд не стал оригинальным и выбрал франчайзинг. Первую франшизу купил один из друзей ДеЛюка в 1974 году, после чего таким же образом было открыто еще 14 заведений. Этот подход сослужил компании хорошую службу, и через два года число заведений Subway увеличилось до 56. Бренд, однако, критикуют за отсутствие требований к ценам и персоналу, который позволяет владельцам Subway работать совершенно по-разному.

Главное преимущество подхода Subway к интеграции — возможность адаптировать концепцию к культурным особенностям и пищевым предпочтениям стран, в которые приходит бренд. Скажем, в Индии франчайзи могут отказаться от говядины в сэндвичах, а в России в меню разрешается добавлять пиво.

ДеЛюка заложил в развитие компании еще несколько принципов: кроме озвученной клиентоориентированности, это направленность на полезную и свежую пищу. На волне популярности здорового питания бренду удалось запустить рекламную кампанию, построенную на истории студента Джареда Фогла, который сбросил вес при помощи диеты Subway. Эта позитивная история в итоге обернулась для бренда сущим кошмаром, когда Фогла обвинили в педофилии и приговорили к 15 годам тюрьмы.

Международная экспансия бренда вышла за пределы Северной Америки в 1984 году. К концу десятилетия у компании было уже более 1000 заведений. В дальнейшем сеть будет представлена более чем в 100 странах мира.

Что еще стоит знать о Subway, так это, то что сеть открывает свои заведения в совершенно разных местах, начиная с какого-нибудь небольшого азиатского городка и заканчивая Пентагоном. Франшизу бренда получить не так сложно, как у его конкурентов. Благодаря такому лояльному подходу Subway в 2011 году опередил McDonald’s по количеству заведений сети в мире. ДеЛюка, заработав на сети состояние, стал признанным бизнес-гуру и даже написал книгу с дельными советами начинающим предпринимателям.

Pizza Hut

В 1960-е годы, пока рестораны быстрого питания пытались заработать, продавая людям гамбургеры и сэндвичи, студенты из Канзаса Ден и Френк Карни обратили внимание на еще один привлекательный для людей продукт — пиццу. Растущая популярность заведений быстрого питания заставила братьев задуматься о собственном бизнесе. Чтобы начать работать, им нужно было две вещи: исключительные рецепты пиццы, которые бы привлекли к ним внимание, и деньги. Мать выдала сыновьям $600, которых им хватило на открытие первого в своем роде заведения Pizza Hut.

Помещение, где открылся ресторан, походило на хижину, а его название едва помещалось на небольшой вывеске. Братья отнеслись к этому с юмором и стилизовали свое заведение под домик, ставший в дальнейшем частью франшизы, — тем самым они доказали, что бренд можно построить на чем угодно.

Братья Карни оригинально подошли и к меню: они подбирали уникальные рецепты пиццы, что позволило им стать своего рода законодателями в этой области. В середине 1980-х маркетологи бренда искали новые исключительные рецепты в других странах мира.

В 1971 году Pizza Hut стала одной из крупнейших сетей пиццерий в мире с более чем тысячей заведений. Через год компания стала публичной, что говорит о высокой скорости развития бренда. В середине 1970-х у бренда было уже более сотни заведений за пределами США и 2000 проданных франшиз. Еще через пять лет компанию приобрела PepsiCo. С тех пор бренд демонстрировал стабильное развитие и увеличение аудитории.

Нужно особо упомянуть рекламные кампании бренда, в которых появлялись такие неординарные личности, как Дональд Трамп и Михаил Горбачев. Рекламные бюджеты росли с колоссальной скоростью — начиная от первого небольшого объявления и бесплатной пиццы в день открытия до $3 млн в 1973 году. В составе гигантской PepsiCo бренд стал тратить во много раз больше. Некоторое время Pizza Hut рекламировалась в играх, мультфильмах и комиксах о черепашках-ниндзя.

В конце 1980-х положение компании на рынке стало немного сложнее: появились сети конкурентов (раньше Pizza Hut в основном конкурировала с местными заведениями), а кроме того, на рынок зашла еще и MсDonald’s. Бренд ответил расширением меню, а в начале 1990-х изменил систему доставки продукции: она стала удобнее для клиентов. Время от времени в компании появляются проблемы, но она по-прежнему держит марку и остается одной из крупнейших в мире сетей пиццерий с почти 12 тысячами заведений.

Dunkin’ Donuts

Когда McDonald’s только набирал обороты, а KFC продвигал еще лично основатель Сандерс, начиналась история еще одной крупнейшей сети быстрого питания — Dunkin’ Donuts. У этой компании более узкая ниша, чем у описанных выше: это глобальная сеть кофеен с огромным выбором фирменных пончиков.

Первое заведение основатель сети Уильям Розенберг открыл в 1948 году, но нынешнее название бренда появилось только два года спустя. Розенберг продавал пончики в родном Массачусетсе, а заметив, что людям нравится сочетать их с кофе, решил открыть кофейню.

Будущая всемирно известная сеть изначально была лишь одним из направлений бизнеса Розенберга, который правда, был связан с индустрией еды. Как на заре своего существования, так и сейчас бренд позиционирует себя как верного спутника социально активных деловых людей, которые, вопреки занятости, успевают перехватить кофе с пончиками.

Потенциал роста Dunkin’ Donuts продемонстрирует уже через пять лет после старта, когда продаст первую франшизу. В дальнейшем серьезное влияние на развитие сети оказал сын основателя Роберт: под его руководством компания расширила линейку продуктов.

В 1968 году компания приступила к первому публичному размещению акций. Прежде чем прийти к нынешнему состоянию, бренд произвел еще несколько изменений: ввел разделения для курящих и некурящих клиентов, изменил концепцию заведений, а также приступил к экспансии, избрав для этого привычный для подобных заведений метод — франчайзинг.

По поводу франчайзинга Dunkin’ Donuts в интернете есть миф, который уже не раз опровергали: якобы сеть в 1998 году ушла с российского рынка потому, что обладатель франшизы, кроме пончиков, кофе и разрешенных в регионе салатов и сэндвичей, продавал в своем заведении еще и водку. На данный момент Dunkin’ Donuts снова работает на территории РФ.

С началом эры соцсетей бренд стал необычайно активно работать на этом поприще. Например, у него более 6 миллионов подписчиков на Facebook. Кроме того, у Dunkin Donuts есть аккаунты в Twitter, Pinterest и Instagram. Компания умеет работать с аудиторией, создавая различные рубрики вроде «Фан недели» и постепенно превращая взаимодействие с брендом в способ жизни. По словам руководителей компании, специалисты по социальным сетям подбирают каждое слово, чтобы не скатываться к банальной рекламе и пробуждать интерес публики к новому меню или к интересной акции более оригинальными способами.

Dunkin’ Donuts известна оригинальным подходом к клиентам. Например, в меню указаны не только названия блюд, но и подробная информация о них. Кроме того, компания позиционирует себя как противника вредных продуктов и защитника экологии. Руководство бренда постоянно объявляет об этом во время различных гражданских инициатив.

Starbucks

В середине 1970-х на рынке быстрого питания появился будущий серьезный конкурент Dunkin Donuts — Starbucks. Основали сеть два учителя Зев Сигл и Джерри Болдуин, а также писатель Гордон Боукер. Последний был большим любителем кофе и даже совершил путешествие по США в поисках идеального продукта. Итоги своего исследования он опубликовал в местном журнале, после чего на него вышли Сигл и Болдуин.

Чтобы начать продавать кофе самим, они скинулись по $1350 и взяли кредит еще на 5 тысяч. Первый магазин появился в 1971 году. Сигл прошел обучение бизнесу у Альфреда Питта, у которого была компания по продаже кофе. Он и стал их главным поставщиком.

Магазин назвали Starbucks в честь персонажа книги «Моби Дик», по тому же принципу для логотипа бренда была выбрана сирена. Развитие компании шло неровно, и многие исследователи разделяют его на два этапа: основание и приход Шульца. Кофе, предоставляемый компанией, считался одним из лучших в Сиэтле, но к 1982 году основатели так и не перешли к более интенсивному развитию: у них было всего пять магазинов. Зато каждый из них почти фанатично контролировал качество кофе и методы его хранения.

Слева направо: Джерри Болдуин, Гордон Боукер и Зев Сигл

Для продвижения сети наняли Говарда Шульца — он восхитился подходом к созданию бренда, но предложил основателям несколько инноваций, которые должны были обеспечить компании рост. Однажды Шульц посетил несколько популярных местных кофеен в Милане. Его не оставили равнодушными вкусный кофе, отличный интерьер и безупречное оформление зданий. Вернувшись из поездки, Шульц предложил основателям Starbucks открыть сеть подобных заведений, но те отказались. В итоге Говард покинул компанию, но остался в хороших отношениях со своими бывшими работодателями и даже получил от них инвестиции.

Изучив специфику работы подобных заведений в Италии, Шульц вернулся в США, где открыл первую кофейню Il Gournale с логотипом, похожим на Starbucks. Увеличив количество кофеен, Говард вскоре добился процветания бренда, в то время как Starbucks стал убыточным. Шульц знал о высоком качестве продукта своих прошлых работодателей и любил бренд, которому отдал несколько лет жизни, поэтому предложил им продать компанию. Долго торговаться не пришлось, и сумма отступных составила $4 млн. В 1987 году Шульц получил Starbucks и оставил сети прежнее название, сменив вывески собственных кофеен. Теперь сеть магазинов по продаже кофе и сеть кофеен стали единым целым.

Шульц постепенно налаживал управление брендом, набирая на работу специалистов, вводя удобные для сотрудников программы по защите здоровья, а также увеличивая количество точек. В 1992 году компания стала публичной. В это же время Starbucks не только продвигала сеть кофеен, но и продолжала развиваться в качестве продавца. При этом Starbucks cмогла зайти не только на европейский, но и на азиатский рынок.

Экспансия кофеен бренда происходит главным образом посредством покупки внутренних сетей региона. Компания избегает франчайзинга, а если и заключает подобные договоры, то делает это на тяжелых для потенциального партнера условиях. Руководство Starbucks рассматривает каждый аспект будущей кофейни, начиная с помещения. В большинстве случаев лицензию на франшизу получают только очень крупные предприниматели. Остальным желающим предлагается заключить договор, по которому партнеру не оказывается дополнительной поддержки и помощи, при этом его ждет тотальный контроль всех аспектов работы, а несоответствие требованиям жестко наказывается.

На данный момент в мире более 13 тысяч кофеен Starbucks, и компания продолжает наращивать их количество. Бренд, несмотря на известность, опирается не только на кофейни, но и на магазины кофе, от которых получает серьезную прибыль.

Индустрия быстрого питания до сих пор остается одной из наиболее критикуемых: сторонники здоровой пищи говорят о том, что фастфуд вызывает массу болезней, но в то же время для многих это любимая еда. Подобные заведения берут высокой скоростью обслуживания, популяризацией продуктов в рекламе и доступными ценами. Продажа франшиз позволяет гигантам достигнуть тотальной экспансии на многие рынки, тогда как самостоятельный вход был бы во много раз сложнее.

Сети быстрого питания можно назвать необходимым злом: несмотря на агрессивное продвижение и зачастую чрезмерно калорийную пищу, это важная часть современного динамичного мира. Пока идут дискуссии о достоинствах и недостатках быстрого питания, крупнейшие сети отрасли продолжают зарабатывать миллиарды, пытаясь обеспечить человечество пусть не полезным, но быстрым приемом пищи.

Какую роль займет франчайзинг в новой экономике России — Сноб

Анастасия Татулова рассказывает, как меняется интерес к открытию франшиз кафе «Андерсон»: «Сейчас много обращений связаны не с открытием новых точек, а с конверсионными франшизами. Это когда у человека уже есть предприятие, кофейня или ресторан, и он понимает, что сам не справляется, поэтому хочет встроиться в нашу сеть. То есть он превратит свое кафе в “Андерсон”. Для него это хороший вариант: мы, как большая сеть, имеем другие условия закупки, следим, чтобы цены на сырье у наших франчайзи были выгодными, отвечаем за поставки. С нами выплывать точно проще».

О повышенном интересе к такого рода бизнес-трансформациям говорит и Анна Рождественская. «Сейчас появилось много акций “на злобу дня”, трансформация из одной франчайзинговой сети в другую с большими скидками и преференциями, — рассказывает она. — Особенно это распространено в ретейле». Востребованность таких предложений Рождественская объясняет тем, что многие франчайзи не могут работать из-за решений головных компаний либо из-за проблем с поставками. «За аренду при этом платить нужно, место в ТЦ у магазина хорошее, и вообще закрываться не хочется, плюс есть вопрос с персоналом. А такая конверсия может быть быстрым решением», — поясняет она.

Что будет с франшизами в России 

Одной из точек роста на российском рынке основательница кафе «Андерсон» Анастасия Татулова называет ниши, освободившиеся после ухода иностранных брендов. «Любые кризисы — это возможности, они дают шанс сделать что-то выдающееся. Правда, и риски большие, поэтому не думаю, что кто-то будет спешить открываться прямо сейчас, пока не станет ясно, как поменялась ситуация», — говорит она.

Анна Рождественская считает, что средний чек покупки франшизы в России вырастет не меньше чем на 20%, но вероятнее, что он будет меняться в соответствии с курсом валюты и в зависимости от сферы бизнеса: рост издержек на открытие полноценного ресторана будет весьма существенным. Тем не менее руководительница franshiza.ru уверена, что перспективы у франшизного бизнеса в России хорошие, поскольку президент еще в начале февраля обозначил франчайзинг как одно из приоритетных направлений развития малого и среднего бизнеса.

«Мой прогноз: рынок франшиз вырастет в два раза, — говорит директор Российской ассоциации франчайзинга Юрий Михайленко. — Предпосылок для этого две: нужно куда-то девать деньги, а я не вижу других таких же надежных возможностей для этого, кроме как реальный бизнес; усиление российских франшиз в ближайшее время приведет к массовой экспансии российских брендов на рынки Юго-Восточной Азии, арабских стран, Южной Америки, Африки. Кроме этого я ожидаю перемен в развитии нетрадиционных для российского франчайзинга отраслей: производстве, сельском хозяйстве, строительстве, переработке».

Автор Денис Бондарев

Хорошо забытое старое: почему Burger King вернул логотип 1969 года :: РБК Pro

Burger King всегда стремился обогнать своего главного соперника — McDonald’s. В конце концов, отчаявшись, он даже скопировал стратегию противника. И в итоге потерял свою индивидуальность. Как этот путь отразился в логотипах компании — в материале РБК Pro

Фото: David Silverman / Getty Images

В начале 2021 года Burger King объявил о ребрендинге и показал новый логотип. Те, кому он показался очень знакомым, не ошиблись — это действительно лишь немного видоизмененная версия лого, который появился еще в 1969 году. Но почему компания решила вернуться к нему? Все дело в том, что у бренда случился кризис идентичности.

Воппер-спаситель и королевские амбиции

Низкие цены, небольшое количество позиций в меню и быстрое обслуживание — этот формат к началу 1950-х стал очень популярным в США благодаря таким сетям, как White Castle и, конечно, McDonald’s. Успех последней вдохновил двух предпринимателей из Флориды — Кита Кремера и Мэтью Бернса — создать собственный бизнес со схожей моделью. Новая франшиза получила название Insta-Burger King в честь гриля Insta-Broiler, который там использовался. Это устройство за час позволяло приготовить 400 бургеров.

Сначала сеть быстро росла: уже к 1955 году под ее брендом работали 40 заведений. Но удача скоро отвернулась от Кремера и Бернса: в 1959-м их компания обанкротилась. Бизнес, однако, спасли два их франчайзи — бывшие студенты Корнелльского университета Дэвид Эдгертон и Джеймс МакЛемор.

Купи франшизу! Бизнес под ключ

Вид ПО: Бизнес
Разработчик/Издатель: Roman Kirilovich/Franch.biz
Версия: 1.1
iPhone + iPad: Free [iTunes link]

Бытует такое мнение, что начать свой бизнес — это сложно. В общем-то, все правильно и рассчитывать на легкие деньги не приходится, но и не так это страшно, как кажется на первый взгляд. Вы же знаете, что у страха глаза велики. Кроме того, сейчас существует немало инструментов для помощи начинающим бизнесменам, и даже возможность получить, по сути, уже готовый бизнес с планом работы, раскрученной торговой маркой и всеми необходимыми расчетами. Речь о франшизе, а если точнее, то о целом сервисе franch.biz с собственным мобильным приложением «Купи франшизу!». Как-то уж слишком все гладко на бумаге получается, так что давайте разбираться.

Создание собственного бизнеса с нуля — это серьезная головная боль. Вложение средств в чужой бизнес тоже не всегда удобно. Просто положить деньги на депозит — это лишь попытка сберечь капитал, если он есть, но не преумножить, а в наших реалиях банковские проценты обычно инфляцию не покрывают. Франшиза является чем-то средним между собственным бизнесом и поддержкой чужого бизнеса.

По факту вы получаете уже готовый бизнес-план, где расписаны все расходы, необходимые условия для успешной работы, зачастую есть каналы поставок, бывает, что обеспечивается эксклюзивность в определенном районе, плюс консультация и помощь от специалистов бренда или компании, предоставляющей франшизу. Естественно, есть подводные камни и в таком виде бизнеса, но в сравнении с созданием собственного дела из ничего, проблем и сложностей будет намного меньше. С другой стороны, не стоит рассчитывать и на чудо, но, как минимум, попытаться обезопасить себя можно. Делается это за счет правильного выбора, а предоставляют его специализированные сервисы. Чем лучше налажена работа таких сервисов, тем легче и удобней будет сделать выбор потенциальному бизнесмену.

Одним из наиболее известных является franch.biz, недавно запустивший собственное приложение для iOS. Если честно, то при заходе на сайт глаза буквально разбегаются и собрать их в кучу решительно невозможно — так на страничке много всего, аж рябит. А вот с мобильной версией все оказалось намного интереснее. Оформление простое, но наглядное, во многом пересекается с веб-вариантом, хотя воспринимается лучше и проще. Понравилось, что происходит автоматическое обновление базы данных при запуске и не приходится это делать руками. Маленькая и приятная мелочь.

Еженедельно якобы появляется до 30 новых франшиз. Действительно ли это так, пока сказать сложно, но за время тестирования программы ее база данных несколько раз обновлялась. Всего же на момент написания статьи предложений было более полутора тысяч.

Меню простое, интуитивно понятное, построено на базе традиционных вкладок, но стилизовано под набор записок. Для начала работы с программой каких-то специальных знаний не потребуется, достаточно прочитать названия вкладок. Стоит лишь отметить, что в раздел «Лучшие франшизы» попадают предложения с одобрения редакции сервиса, но по какому признаку она их выбирает, сказать сложно.

Если нет желания ковыряться во всех франшизах сразу, то можно подобрать что-то для себя, отсортировав список по сферам бизнеса:

Понравившиеся же предложения не придется запоминать или переписывать контакты в бумажку, сохранять в отдельном документе и т. п. Достаточно кликнуть на звездочку в правом верхнем углу, чтобы добавить франшизу в избранное:

В разделе «Еще» можно добавить собственную франшизу, которая перед публикацией будет проверена редакцией franch.biz. Здесь же есть выбор определенного региона, на который рассчитана франшиза. Пока присутствуют лишь Россия и Украина, хотя это не значит, что для других регионов проекты не сработают. Придется лишь внимательно смотреть на их описание.

Кстати, что касается описания франшиз. Они оформлены в виде наглядного шаржа. Это намного приятней, чем смотреть на сухие таблицы и простой текст, особенно на фоне того, что дизайн не идет в угоду функциональности. Потенциальному заказчику предоставляется вся необходимая информация, включая вступительный взнос (стоимость франшизы), необходимые инвестиции, примерный срок окупаемости и другие нюансы. Естественно, присутствуют и контакты франчайзера, причем не только электронная почта, но и телефон, а иногда Skype и другие каналы.

По клику на каждую из частей «шаржа» можно получить дополнительную информацию.

Кстати, также присутствуют и полноразмерные фотографии успешно действующих франшиз:

По сути, перед нами адаптированная под iOS версия сайта franch.biz. Понравилось, что программа универсальная — адаптирована под iPad, включая mini, и под iPhone. Плюс отдельно порадовал факт создания полноценного приложения, а не простого и зачастую тормозящего решения на базе HTML5, как в прошлом делал Facebook.

Со своей задачей донести до пользователя информацию о предложениях в сфере готового бизнеса «Купи франшизу!» справляется на отлично. А вот что касается самих предложений, то тут уже все в руках предпринимателя. От себя могу лишь посоветовать не спешить с выводами и не ждать чуда. Везде есть свои нюансы и подводные камни. Информации по франшизам в Сети море, не поленитесь почитать форумы и обсуждения этой сферы бизнеса, узнаете много интересного.

Плюсы:

  • качественный интерфейс;
  • адаптация под iPhone и iPad;
  • приятное оформление франшиз в виде интерактивных шаржей.

Минусы:

  • не совсем понятно, чем руководствуется редакция, продвигая франшизы;

Юзабилити: 4, Интерфейс: 4+, Оформление: 5, Цена/Качество: 5, Вердикт: 4+

🤓 Хочешь больше? Подпишись на наш Telegram. В закладки iPhones.ru Каталог готовых рецептов

Роман Юрьев

@bigbeastus

Дотошный блогер, гаджетоман, лысый и бородатый фитнес-методист. Увлекаюсь технологиями, спортом и диетологией.

  • До ←

    Samsung представит свой новый флагман в середине марта

  • После →

    Hollywood. Новая ТВ-реклама iPad mini

Сколько стоит франшиза Burger King? (Подробная стоимость франшизы)

Затраты на франшизу Burger King: предполагаемые первоначальные инвестиции (статья 7, 2021 FDD)

Традиционный объект

1. Плата за франшизу: 50 000 долларов США

  • Фактическая плата за франшизу может варьироваться в зависимости от срока действия франшизы. Как правило, 20-летний срок франшизы будет иметь плату за франшизу в размере 50 000 долларов США, а 10-летний срок франшизы будет иметь плату за франшизу в размере 25 000 долларов США.

2. Расходы на проезд и проживание во время обучения: от 0 до 25 000 долларов США

  • На основе одного человека, прошедшего всю обязательную программу обучения, высокая оценка предполагает 12 экономичных поездок и 45 дней умеренных расходов на проживание и питание.

3. Плата за недвижимое имущество/занятие: от 400 000 до 850 000 долларов США

  • Затраты на коммерческий лизинг значительно различаются в зависимости от местоположения и рыночных условий.Оценки затрат на аренду, которые могут возникнуть, следующие: для In-Lines от 10 до 105 долларов за квадратный фут плюс обслуживание мест общего пользования (CAM) от 2 до 60 долларов за квадратный фут; для фуд-кортов в торговых центрах от 25 до 130 долларов за квадратный фут плюс обслуживание мест общего пользования (CAM) от 10 до 70 долларов за квадратный фут.
  • Если вы покупаете неулучшенную недвижимость для своего отдельно стоящего объекта, стоимость в типичных ситуациях может варьироваться от 300 000 до 1 000 000 долларов.

4. Гражданские и архитектурные чертежи/гонорары специалистов: от 20 000 до 60 000 долларов США

  • Вам нужно будет нанять архитектора или инженера-строителя, чтобы изменить стандартные планы Burger King для вашего сайта.Цены будут варьироваться в зависимости от количества изменений, запрошенных вами или вашим муниципалитетом, округом или штатом.

5. Расходы на зонирование: от 5000 до 25 000 долларов США

  • Возможно, вам потребуется запросить изменение зонирования или иным образом изменить текущие условия зонирования.

6. Улучшения/Строительство: от 900 000 до 1 200 000 долларов США

  • Стоимость строительства и улучшений будет варьироваться в зависимости от состояния собственности, выбранного вами объекта и рыночных условий.

7. Ландшафтный дизайн: от 25 000 до 60 000 долларов США

  • Затраты на благоустройство зависят от участка и типа объекта.

8. Оборудование: от 199 600 до 294 600 долл. США

  • В стоимость оборудования для малого ассортимента входит только оборудование для ресторана Burger King. Для крупного розничного ресторана низкий ассортимент предназначен только для оборудования, необходимого для обслуживания ограниченного меню.
  • Вы должны приобрести или арендовать все необходимое оборудование.Вы должны приобретать основное ресторанное оборудование через утвержденных франчайзером поставщиков кухонного оборудования или, в некоторых случаях, напрямую у утвержденного производителя.
  • Товары, которые необходимо приобрести непосредственно у производителя или у дистрибьютора, но не включенные в указанные выше расходы, включают звуковую систему и систему безопасности.
  • Местные постановления, касающиеся выделения дыма и запаха, могут привести к использованию специальных типов оборудования, что может повлиять на общую стоимость.

9. Комплект декора: от 45 000 до 95 000 долларов США

  • Вы должны приобрести декоративный набор у поставщиков, утвержденных франчайзером. Стоимость будет варьироваться в зависимости от количества мест и сочетания столов, стульев и кабин.
  • Посадка на открытом воздухе не является обязательной, и, если это одобрено франчайзером, это может увеличить ваши расходы на сумму от 2 000 до 18 000 долларов США, в зависимости от типа ресторана.

10. Вывески и проездные: от 66 000 до 166 000 долларов США

  • Затраты на вывески и доставку включают в себя вывески Burger King, доски меню и компоненты пакета Drive-Thru, где это применимо (доски меню предварительного просмотра, блок подтверждения заказа и дуплексную звуковую систему).
  • Система Double Drive-Thru требуется для всех типов объектов, кроме фуд-кортов, торговых площадей, закрытых MRS и крупных розничных магазинов. Double Drive-Thru может увеличить ваши расходы на сумму от 80 000 до 120 000 долларов.
  • Вы должны установить внутренние и наружные вывески, когда это применимо.
  • Вы должны приобретать вывески и цифровые табло меню у утвержденных поставщиков франчайзера. Стоимость будет варьироваться в зависимости от сайта и типа объекта. Некоторые усовершенствования в вывесках и в пакете Drive-Thru являются необязательными.
  • Плата за доставку не распространяется на фуд-корты, торговые ряды, крытые MRS и крупные торговые точки.

11. Заработная плата перед открытием: от 57 000 до 61 000 долларов США

  • Вы понесете расходы на рабочую силу перед открытием для наемных и почасовых работников. Приведенная смета предполагает, что менеджеры ресторана будут получать оплату за 3 месяца до открытия, координаторы смены будут получать оплату за 10 недель по 40 часов в неделю, а остальные сотрудники будут получать оплату за 2 недели по 15 часов в неделю.

12. Начальный инвентарь: от 6000 до 12 000 долларов США

  • По оценкам правообладателя, указанные суммы покроют запасы на начало периода.

13. Денежные средства, управление запасами и система приема заказов: от 35 000 до 110 000 долларов США

  • Вы должны приобрести собственные торговые точки («POS») и системы управления запасами, включая отдельно стоящие киоски. Ваши фактические затраты могут варьироваться в зависимости от типа выбранной вами системы.

14.Страховка: от 14 000 до 25 000 долларов США

  • Стоимость страховки зависит от возможности страхования каждого франчайзи, местоположения ресторана и типа заведения. Вам, вероятно, потребуется оплатить всю страховую премию за компенсацию работникам, страхование имущества и страхование от несчастных случаев заранее.

15. Оборотные/дополнительные средства: от 45 000 до 90 000 долларов США

  • Вам необходимо будет покрывать текущие расходы в той мере, в какой они не покрываются выручкой от продаж. Если не указано иное, франчайзер оценивает начальный этап вашего бизнеса в 3 месяца.

16. Коммерческие лицензии, депозиты за коммунальные услуги, арендные депозиты и платежи: от 10 000 до 30 000 долларов США

  • По оценке франчайзера, вам потребуется предоставить залог и другие виды депозитов. Суммы будут варьироваться в зависимости от типа и деловой практики.

17. Двухэтажная крытая игровая площадка: от 0 до 245 000 долларов США

  • Двухэтажная крытая игровая площадка не является обязательной и может использоваться во всех отдельно стоящих зданиях. Двухэтажная крытая игровая площадка может увеличить ваши расходы на сумму от 135 000 до 245 000 долларов.

18. Общая предполагаемая первоначальная инвестиция: от 1 877 600 до 3 398 600 долларов США

  • При подготовке этих цифр франчайзер полагался на опыт управляемых компанией магазинов в отношении затрат на недвижимость и строительство, а также на свой опыт франчайзера в отрасли.

Сколько стоит франшиза Burger King в 2022 году? (Полное руководство)

Партнер Раскрытие информации : Мы можем получать комиссионные за покупки, сделанные по ссылкам в этом посте.

Предприниматели, желающие инвестировать в ресторанный бизнес, часто исследуют существующие франшизы. Например, такой ресторан, как Burger King, имеет как известность, так и бренд, желанный для всех, у кого есть инвестиционный капитал.

Итак, сколько стоит ресторан Burger King и дорого ли его открыть? Если вы серьезно задумались об инвестировании во франшизу Burger King, читайте ниже, чтобы узнать больше!

Сколько стоит франшиза Burger King в 2022 году?

Инвестиционные сборы по франшизе Burger King начинаются с 50 000 долларов ликвидного капитала, но могут варьироваться от 2 до 3 миллионов долларов первоначальных затрат.Эти расходы включают плату за обслуживание и другие переменные. Кроме того, физическое или юридическое лицо должно иметь собственный капитал не менее 1 500 000 долларов США, чтобы купить ресторан Burger King.

Если вы хотите инвестировать во франшизу Burger King и интересуетесь другими расходами, которые могут быть связаны с получением кредита, и другими факторами, читайте дальше!

Как распределяются первоначальные инвестиции для покупки франшизы Burger King?

Франшиза Burger King — стоящая инвестиция, но вам потребуются значительные начальные деньги.

Для начала вам потребуется первоначальный взнос за франшизу в размере от 15 000 до 50 000 долларов ликвидного капитала.

Кроме того, если учесть другие аспекты, общая сумма инвестиций составит от 1 877 600 до 3 398 600 долларов. Это будет включать оборотный капитал в размере 102 000–151 000 долларов США, а также лицензионный сбор в размере 4,5%.

Что еще мне нужно, чтобы купить франшизу Burger King?

Чтобы считаться франчайзи Burger King, потенциальные американские инвесторы должны иметь ликвидные активы на сумму более 1 000 000 долларов.

Инвесторы также должны учитывать накладные расходы, такие как хранение продуктов питания, техническое обслуживание оборудования и заработная плата перед открытием.

Кроме того, затраты на рабочую силу, зонирование, ландшафтный дизайн, вывески и другие переменные также являются частью годовых расходов на владение франшизой Burger King.

Владельцы франшиз также должны платить 4,5% отчислений компании Restaurant Brands International и тратить 4% своих валовых продаж на коммерческую рекламу.

Каковы условия договора франшизы?

Чтобы начать процесс утверждения, инвестор должен предоставить подтверждение своего собственного капитала и структурированный бизнес-план.

После выполнения всех условий франчайзи подписывает контракт на 20 лет.

Кроме того, контракт может быть продлен по истечении 20 лет. Для продления франшизы должны быть в хороших отношениях с Restaurant Brands international.

Существуют ли кредиты, которые помогут вам инвестировать во франшизу Burger King?

В то время как банки предоставляют бизнес-кредиты предпринимателям, желающим приобрести франшизу, вы должны иметь свои собственные ликвидные активы, чтобы купить франшизу BK.

Кроме того, люди должны быть готовы сами оплачивать обучение, транспортные расходы и другие непредвиденные расходы.

Кроме того, рекомендуется подавать заявки частным лицам или компаниям, которые думают о возможностях франшизы Burger King. Вы можете сделать это, связавшись с [email protected] для получения дополнительной информации.

Есть ли конкретный банк, который поможет вам купить франшизу Burger King?

Несмотря на то, что ни один конкретный банк не оказывает помощь в покупке франшизы Burger King, вы можете получить помощь через Burger King Corporation (BKC), их основного франчайзера.

BKC помогает потенциальным франчайзи открывать кредитные линии, получать лицензии на франчайзинг и обучаться.

Кроме того, BKC не финансирует и не предоставляет финансирование самостоятельно; вместо этого они направляют инвесторов в правильном направлении в отношении открытия кредитных линий. Опять же, инвестор должен внести свой собственный начальный капитал.

Сколько прибыли приносит франшиза Burger King?

Плата за франшизу составляет 15 000 долларов США на нижнем уровне и 50 000 долларов США на верхнем уровне. Эти ставки, как правило, относятся к районам расположения, и полученные в результате доходы будут совпадать.

Несмотря на это, владельцы франшизы не должны беспокоиться, так как размер прибыли после первоначальных инвестиций чрезвычайно высок.

В среднем франчайзи Burger King может ежегодно получать 1,4 миллиона долларов продаж и 85 000 долларов прибыли.

Где лучше всего размещать франшизу Burger King?

Есть как традиционные, так и нетрадиционные локации для размещения франшизы Burger King. Традиционные сайты могут включать:

  • Отдельно стоящее здание Burger King
  • Размещение в торговом центре
  • Увольнение внутри или рядом с объектами
  • Вблизи тематических парков и зоопарков
  • Вне автобусных и железнодорожных вокзалов

И многое другое…

Нетрадиционные рестораны Burger King можно найти в учреждениях и магазинах со значительной проходимостью.Они могут включать, но не ограничиваться:

  • Круглосуточные магазины
  • Торговые точки и универмаги
  • Стоянки для грузовиков, заправка и удобства
  • Кампусы колледжей и университетов
  • Почтовые отделения и доставка почты

И многие другие свойства…

Имейте в виду, что то, где вы планируете построить свою франшизу Burger King, скорее всего, будет зависеть от ваших конечных целей.Основные расходы на недвижимость, поэтому учитывайте это при составлении бюджета на приобретение Burger King.

Как я могу сделать свою франшизу Burger King успешной

Владельцы франшизы Burger King часто сотрудничают со штаб-квартирой корпорации в кампаниях, направленных на привлечение клиентов. Обычно это влечет за собой обучение и включение национальной или всемирной рекламы.

После этого они подскажут, как организовать торжественное открытие. Владельцы франшизы также получают постоянную поддержку в решении проблем через местные, национальные или международные офисы по электронной почте или по бесплатному номеру.

Стоит ли покупать ресторан Burger King?

Как и в случае любого типа инвестиций, всегда присутствует риск.

К счастью, компания Restaurant Brands International избавила владельцев ресторанов от догадок с помощью надежного шаблона, который работал десятилетиями.

Бесспорно, ресторан Burger King того стоит, если вы хотите получать стабильный доход от любимого бренда, признанного во всем мире. Оцените все вовлеченные факторы, прежде чем приступить к приобретению.

Чтобы узнать больше, вы также можете посмотреть наши сообщения о том, владеет ли Burger King Popeyes, откуда Burger King берет свою говядину и платит ли Burger King еженедельно.

Заключение

Затраты варьируются от штата к штату и от страны к стране, но в среднем вам потребуется около 15 000–50 000 долларов ликвидного капитала, чтобы купить франшизу Burger King. Могут быть понесены дополнительные расходы, кульминацией которых станут первоначальные инвестиции в размере от 1 до 4 миллионов долларов.

Учитывая все обстоятельства, вы найдете больше плюсов, чем минусов в покупке франшизы Burger King.Изучите свои варианты и, когда будете готовы, узнайте все, что возможно, чтобы ваш ресторан Burger King стал успешным.

Сколько стоит открытие франшизы Burger King в Индии?

Burger King — имя, хорошо известное в Индии. Начав свою скромную деятельность в 1953 году во Флориде, США, франшиза Burger King стала второй по величине сетью в США. Здесь подают не только вкусные гамбургеры, но и обеспечивают отличное обслуживание клиентов и помощь. Эта американская сеть ресторанов быстрого питания имеет большую клиентскую базу в различных регионах мира и стала очень популярной на мировом рынке продуктов питания.

Разнообразие продуктов. Классический бургер «Воппер» — одно из самых популярных блюд в каждом заведении Burger King. Помимо большого разнообразия гамбургеров, он также предлагает широкий выбор сэндвичей, хрустящего картофеля фри, коктейлей и мороженого, которые нравятся всем. Варианты завтрака также доступны в сети.

Знаете ли вы? Первоначальное название Burger King было Insta-Burger King, но позже, когда две франшизы купили его в Майами, оно было переименовано в Burger King.

Как открыть франшизу Burger King в Индии?

Burger King хочет развивать свой бизнес по всему миру, поэтому он всегда ищет операторов с несколькими подразделениями и партнеров. Этот франчайзинговый бизнес открыт для всех, у кого есть значительный опыт работы в ресторане и стремление обеспечить отличное обслуживание гостей.

Burger King насчитывает около 200 заведений в Индии. Он популярен не только в крупных городах, таких как Дели, Мумбаи и Бангалор, но и в небольших городах, таких как Чандигарх, Патиала и Джайпур.

Преимущества открытия франшизы Burger King

Открытие франшизы Burger King имеет множество преимуществ. При возникновении вопросов или опасений владелец франшизы может получить помощь от компании Burger King.

Чтобы открыть франшизу Burger King в Индии, необходимо выполнить несколько шагов. Также важно знать, сколько стоит франшиза Burger King в Индии. Но прежде следует знать, что когда речь идет о франчайзинге, организация предлагает три варианта:

  1. Индивидуальные договоры
  2. Юридический договор
  3. Договор с фирмой

Читайте также: Бизнес-возможности умной франшизы в Индии

Что нужно проверить, прежде чем стать владельцем франшизы Burger King

Прежде чем стать владельцем франшизы Burger King, необходимо убедиться в следующем:

  1. Иметь минимальную капитализацию

Чтобы открыть франшизу Burger King, ваш собственный капитал должен превышать 2 фунта стерлингов.25 крор.

Надо понимать, что открытие популярного ресторана по франшизе требует значительных финансовых вложений.

Должны быть включены расходы на строительство и недвижимость, а также расходы на оборудование и вывески, лицензии и разрешения, униформу и страховку.

  1. Проверить доступность рынка.

Прежде чем подавать заявку на франчайзинг, вы должны проверить доступность рынка франшиз Burger King, чтобы узнать, есть ли доступные рынки в выбранной вами области.

  1. Изучите свои прошлые таланты и опыт.

Вам следует тщательно проанализировать свой предыдущий опыт ведения бизнеса, прежде чем покупать франшизу Burger King.

  1.  Осторожно подайте заявку.

Ваша заявка будет рассмотрена командой франшизы Burger King, и вы будете приняты на франшизу, если ваши финансовые и биографические проверки будут завершены. Только те кандидаты, которые соответствуют всем требованиям франчайзи, будут одобрены.

После того, как ваша онлайн-заявка будет принята, вы получите подтверждение по электронной почте, а также контактную информацию владельца франшизы.

После того, как вы получили разрешение, вы можете начать процесс создания франшизы Burger King.

Процедура подачи заявки на владение франшизой Burger King

Существует ряд шагов, которые необходимо выполнить, чтобы стать владельцем франшизы Burger King. Эти шаги:

  1. Чтобы стать франчайзи Burger King, перейдите на официальный сайт компании.
  2. Чтобы подать заявку на франшизу Burger King, человек должен сначала посетить веб-сайт и заполнить форму заявки.
  3. Группа поддержки компании рассматривает заявку возможного инвестора.
  4. Фирма свяжется с заявителем, чтобы продолжить рассмотрение заявки, если она будет одобрена.

Требования перед открытием франшизы Burger King India
  • Франчайзи должен принять участие в программе корпоративного обучения, чтобы узнать об индустрии быстрого питания и бизнесе.Это поможет им в изучении управления магазином гамбургеров.
  • Второе условие касается расположения ресторана. Есть три категории места, где человек может открыть магазин. Это следующие:

1. Институциональные объекты, такие как автовокзалы, аэропорты, вокзалы, станции метро, ​​спортивные арены и правительственные здания.

2. Коммерческие помещения, такие как торговые центры.

3. Нетрадиционные секторы, такие как заправочные станции и продуктовые магазины.

  • Еще одним условием является то, что франчайзи должен использовать это место исключительно для управления рестораном Burger King. Ресторан должен работать только в часы, указанные в договоре франшизы.

Все, что вам нужно знать о программе обучения
  • Вы должны успешно пройти программу обучения франчайзера, прежде чем работать с франшизой Burger King.
  • Они проинформируют вас о расписании и продолжительности программы обучения.Обучение будет проходить в различных ресторанах, которые были определены как учебные рестораны.
  • Индивидуальные владельцы/операторы или управляющие директора пройдут дополнительное обучение, чтобы помочь им выполнять существующие операции и процедуры для обеспечения роста.
  • Франчайзер Burger King также регулярно проводит семинары и мастер-классы для менеджеров, которые включают в себя курсы по менеджменту и повышение квалификации для повышения качества продуктов питания для клиентов.
  • Франчайзер Burger King поможет с предварительным открытием и открытием ресторана. Они всегда готовы помочь.

Сколько стоит франшиза Burger King в индийских рупиях

Стоимость запуска франшизы зависит от того, где она находится. Тем не менее, вам потребуется значительный капитал, чтобы начать эту франчайзинговую фирму. Burger King, несомненно, является одним из самых дорогостоящих предприятий. Вы уже знаете, что владение франшизой может быть выгодным, но и дорогостоящим.Однако вы можете быть уверены, что франчайзи Burger King окажет вам наилучшую возможную поддержку. У вас меньше шансов потерять деньги, потому что у этой пищевой сети есть сильный бренд.

Франшиза Burger King будет стоить более 20 крор фунтов стерлингов. Это может варьироваться от ₹ 20 до 40 крор в зависимости от местоположения. Подробное объяснение было дано ниже с использованием оценочной цифры:

Различные расходы

Сумма

Оборотный капитал

от 14 89 510 до 67 02 795 фунтов стерлингов

Плата за франшизу

₹11,17,132.от 50 до 37 23 775 фунтов стерлингов

Страховой взнос

от 5 95 804 до 1 861 887,50 фунтов стерлингов

Бизнес-лицензия и другие юридические документы

от 4 46 853 до 22 34 265,00 вон

Двухэтажная внутренняя игровая площадка

₹ 1,82,46,497.50

Плата за место и размещение

₹67,02,795 до ₹6,33,04,175

Стойка выставления счетов и контроля

от 26 06 642,50 до 44 68 530 вон

Разработка и строительство

18 61 887 фунтов стерлингов.От 50 до 7 07 51 725 рупий

Дизайн интерьера и архитектура

от 7 44 755 до 33 51 397,50 фунтов стерлингов

Расходы района/зоны

от 74 475,50 до 18 61 887,50 фунтов стерлингов

Оборудование

₹ 63 00 627.от 30 до 2 19 40 482,30 ₹

Предварительная заработная плата

от 20 85 314,00 до 45 43 005,50 ₹

Декор Пакет

₹65,53,844

Стоимость также будет включать другие разные расходы, такие как операционная система, заработная плата сотрудников и т. д.

Текущие расходы

После того, как вы начнете бизнес, вам также придется нести определенные текущие расходы, когда вы ведете бизнес-

Стоимость рекламы- 

Приблизительно 4% от общей суммы валовых продаж будет потрачено на рекламу франчайзингового магазина Burger King, чтобы люди узнали о существовании магазина Burger King.

Роялти — 

Роялти к уплате составляет приблизительно 4,5% от месячной валовой выручки.

Обучение —

Когда вы открываете новую франшизу Burger King, вы должны нанимать новых сотрудников, поскольку Burger King — известный бренд со строгими стандартами качества, которых должны придерживаться ваши сотрудники. Для соблюдения стандартов качества сотрудникам предлагается качественное обучение. Обычно это стоит около 1,86 лакха. Программа обучения проходит в головном офисе Burger King Franchise в Индии, расположенном в Мумбаи.

Налоги —

Возможно, вам не придется платить налоги, если вы откроете небольшую франшизу. Однако вы должны платить налоги государству, если у вас есть отличная франшиза, такая как Burger King. Ставка налога варьируется в зависимости от того, где вы живете, и франчайзи Burger King платит в среднем 18 процентов налога правительству Индии.

Ремонт и техническое обслуживание зданий — 

Это необязательная стоимость. У вас есть возможность не нести эти расходы.Но поскольку мы говорим о стоимости франшизы Burger King в Индии, об этом стоит упомянуть. Вы должны выделить от 35 000 до 55 000 ₹ примерно на улучшение здания и техническое обслуживание (хотя стоимость может немного варьироваться в зависимости от местоположения).

Сколько денег можно заработать на франшизе Burger King в Индии?

заведения Burger King продают продукты в среднем на сумму от 20 000 до 30 000 фунтов стерлингов в день. Если взять 30 дней в месяце, если мы оценим продажи в 30 000 фунтов стерлингов в день, то ежемесячный оборот составит примерно 6 00 000 фунтов стерлингов.Таким образом, можно подсчитать, что вы можете получать ориентировочную прибыль в размере 4-5 лакхов каждый месяц после учета затрат.

Читайте также: Как создать франшизу KFC в Индии

Заключение

Владение франшизой Burger King может быть очень прибыльным. Тем не менее, вы должны соответствовать основным требованиям, которые упомянуты выше. Наряду с этим важно иметь соответствующие знания о стоимости франшизы Burger King, а также о том, как подать заявку на получение франшизы Burger King.Мы надеемся, что статья даст вам актуальную информацию о франшизе Burger King в Индии, а также о стоимости франшизы Burger King в Индии.

Подпишитесь на Khatabook , чтобы получать последние обновления, новостные блоги и статьи о микро-, малом и среднем бизнесе (ММСП), деловые советы, подоходный налог, налог на товары и услуги, заработную плату и бухгалтерский учет.

Отказ от ответственности:
Информация, продукты и услуги, представленные на этом веб-сайте, предоставляются на условиях «как есть» и «по мере доступности» без каких-либо гарантий или заявлений, явных или подразумеваемых.Блоги Khatabook предназначены исключительно для образовательного обсуждения финансовых продуктов и услуг. Khatabook не дает гарантий, что сервис будет соответствовать вашим требованиям или что он будет бесперебойным, своевременным и безопасным, а ошибки, если таковые имеются, будут исправлены. Материалы и информация, содержащиеся здесь, предназначены только для общих информационных целей. Проконсультируйтесь со специалистом, прежде чем полагаться на информацию для принятия каких-либо юридических, финансовых или деловых решений. Используйте эту информацию строго на свой страх и риск.Khatabook не несет ответственности за любую ложную, неточную или неполную информацию, представленную на сайте. Несмотря на то, что прилагаются все усилия для того, чтобы информация, содержащаяся на этом веб-сайте, была обновленной, актуальной и точной, Khatabook не дает никаких гарантий относительно полноты, надежности, точности, пригодности или доступности в отношении веб-сайта или информации, продукта, услуг или связанных с ними данных. графические изображения, содержащиеся на веб-сайте, для любых целей. Khatabook не несет ответственности за временную недоступность веб-сайта из-за каких-либо технических проблем или по другим причинам, не зависящим от нее, а также за любые убытки или ущерб, понесенные в результате использования или доступа к этому веб-сайту или невозможности использования или доступа к этому веб-сайту. что угодно.

Обзор франшизы Burger King | FranchiseGrade.com

Оценка Burger King основана на наших последних исследованиях.

Разблокировка для уровня — БЕСПЛАТНО

Факты о франшизе

Burger King предлагает ресторан быстрого обслуживания, специализирующийся на жареных на огне гамбургерах быстрого питания.

Сколько стоит франшиза Burger King?

Плата за франшизу Burger King составляет до 50 000 долларов США, а общий диапазон первоначальных инвестиций составляет от 1 877 600 до 3 398 600 долларов США.
  • Первоначальный взнос за франшизу: от 15 000 до 50 000 долларов США.
  • Общий объем инвестиций: от 1 877 600 до 3 398 600 долларов США.
  • Оборотный капитал: от 102 000 до 151 000 долларов США.
  • Роялти: 4,5%

Первоначальная стоимость франшизы включает в себя несколько сборов. Разблокируйте эту франшизу, чтобы лучше понять затраты, такие как обучение и территориальные сборы.

Сколько зарабатывает франшиза Burger King?

Как и в любом бизнесе, прибыль от франшизы Burger King зависит от множества факторов. Как правило, прибыль пропорциональна размеру инвестиций. Спрос на вашу продукцию, стоимость рабочей силы, арендные ставки и ряд других переменных также играют огромную роль в вашей прибыли. Чтобы получить системные данные, разблокируйте эту франшизу.

Сколько франшизы у них есть?

Согласно Документу о раскрытии информации о франшизе за 2020 год, в США насчитывается 7294 франчайзинговых заведения Burger King.

Есть ли рядом со мной какая-нибудь франшиза Burger King?

Согласно данным FDD за 2020 год, Burger King имеет франшизы в 48 штатах плюс округ Колумбия. Самый большой регион – Юг, где насчитывается 2509 франчайзинговых точек.

АК

АЛ

АР

АЗ

СА

СО

КТ

DC

ДЭ

Г.А.

Привет

ИА

ID

Ил

В

КС

КН

ЛА

МА

МД

МЭ

МИ

МН

МС

МТ

НЗ

НД

СВ

НХ

Нью-Джерси

НМ

НВ

Нью-Йорк

ОХ

ОК

ИЛИ

ПА

РИ

СК

SD

ТН

ТХ

UT

ВА

ВТ

ВА

Висконсин

ВВ

WY

Эта франшиза выходит на новые рынки и может быть доступна рядом с вами.Один из наших экспертов по франшизе будет иметь подробные сведения об этом бренде. Разблокируйте, чтобы узнать больше и связаться с нашими экспертами.

Последнее рассмотрение: 2020

WeSellRestaurants:: Продажа ресторанов

Владеть франчайзинговым рестораном Burger King на продажу. Единая высокорентабельная локация в Грузии на продажу с недвижимостью или без нее. Отличный заработок на книгах.

Приобретите франчайзинговый ресторан Burger King в Metro Atlanta и станьте частью второй по величине сети ресторанов быстрого питания в мире.Основанный в 1954 году, Burger King является оригинальным домом Whopper. Они управляют более чем 12 300 точками, ежедневно обслуживая более 11 миллионов гостей в 78 странах и территориях по всему миру.

Приблизительно 90 процентов ресторанов Burger King принадлежат и управляются независимыми франчайзи, многие из которых являются семейными предприятиями, работающими в течение десятилетий. Редко когда на рынке появляется одна единица.

Вы можете приобрести недвижимость и бизнес за 999 000 долларов.Это место приносит около 1,0 миллиона долларов продаж в год и приносит шестизначную прибыль владельцу, что подтверждается отличными бухгалтерскими книгами и записями.

Франшиза требует, чтобы у вас был собственный капитал в размере 1,5 миллиона долларов и ликвидные активы в размере 500 000 долларов, доступные для инвестирования в один ресторан, и вы должны быть одобрены ими. В настоящее время корпорация Burger King набирает только многоквартирных франчайзи, что делает этот франчайзинговый ресторан Burger King единственным подразделением для продажи очень редкой возможностью.

По данным веб-сайта Burger King, средняя стоимость разработки нового ресторана колеблется от 1,2 до 2,2 млн долларов США для типичного ресторана. Этот находится на рынке вместе с недвижимостью менее чем за 1 миллион долларов.

Роялти отражаются в отчетах о прибылях и убытках и основаны на ежемесячном гонораре в размере 4,5% от валового объема продаж и ежемесячном рекламном взносе в размере 4% от валового объема продаж.

Новому владельцу будут предоставлены услуги поддержки мирового класса, включая обучение, эксплуатацию и маркетинг.В 2008 году журнал Fortune включил Burger King Corp. в число 1000 крупнейших корпораций Америки, Ad Week назвал ее одним из трех крупнейших рекламодателей, изменивших отрасль за последние три десятилетия, а недавно Interbrand включил ее в сотню лучших. Список «Лучшие мировые бренды».

 

Пожалуйста, нажмите на вкладку ниже, чтобы легко подтвердить конфиденциальность этого ресторана Burger King для продажи. Для многих деловых возможностей вы сразу же получите имя, адрес, фотографии и самые последние финансовые данные.Если у вас есть какие-либо вопросы, пожалуйста, свяжитесь с сертифицированным ресторанным брокером Эриком Ганьоном по телефону (404) 800-6700

. Это эксклюзивный список We Sell Restaurants, который является законным владельцем всей интеллектуальной собственности, связанной с этим веб-сайтом. Это не может быть скопировано без специального разрешения We Sell Restaurants. We Sell Restaurants — торговая марка, зарегистрированная на федеральном уровне.

Сколько стоит франшиза Burger King?

Каждый раз, когда кто-нибудь говорит о гамбургере, мы напоминаем себе, что наслаждаемся им в ближайшем Burger King.Burger King специализируется на подаче разнообразных гамбургеров клиентам по всей стране. По сути, это американская многонациональная сеть ресторанов, где подают гамбургеры. Разнообразие гамбургеров и лучшее качество сделали их известными за очень короткий промежуток времени.

Это одна из причин, по которой многие бизнесмены мечтают открыть франшизу Burger King. Но сколько стоит франшиза Burger King? Выяснилось, что франшиза Burger King может стоить около 3 398 600 долларов в Соединенных Штатах Америки.

Франшиза Burger King 

Открыть франшизу Burger King не так просто, как думают деловые люди. Это одна из старейших сетей ресторанов в стране. Кроме того, Burger King входит в пятерку лучших продуктовых франшиз во всем мире, поэтому получить разрешение на франшизу может быть непросто.

Да, перед тем, как стать владельцем одной из франшиз любого ресторана Burger King, владельцу необходимо выполнить некоторые разрешения и требования.Он включает в себя множество бумажных работ и финансовую помощь.

Подробная плата за карту для открытия или владения франшиза Burger Rives приведена ниже: —

Название активности минимум максимум
Travel и проживание на проживание во время обучения $ 25 000
плата франшизы $ 15000 $ 50000
Заполняемость Charge $

$ 850000
Ландшафтный $ 60000
оборудование $ 84600 $ 294600
Открытие Инвентаризация $ 2500 $ 2500 $ 12 000 $ 12 000
Система контроля наличных и запасов $ 35 000 $ 110 000
$ 15 000 $ 90 000

Это были некоторые сборы за деятельность, которые являются запрос уволился, когда владел одной из франшиз Burger King.

Критерии отбора 

Не каждый человек с деньгами может владеть франшизой Burger King. На самом деле, Burger King заботится о том, чтобы владелец был способным и имел хороший звук. Некоторые официальные сайты показали, что люди, владеющие франшизой Burger King, могут пользоваться только двумя типами заведений.

Компания Burger King предлагает следующие два типа объектов:

  1. Традиционный объект
  2. Нетрадиционный объект
Традиционный объект

Традиционный объект — это своего рода обзор ресторана.Именно здесь владелец получит автономный и полноценный ресторан. Более того, этот полноценный ресторан будет располагаться и эксплуатироваться на территории как отдельно стоящее здание.

Интересная часть традиционных помещений заключается в том, что традиционный Burger King не будет иметь общих помещений с каким-либо другим бизнесом. Владелец франшизы или люди, работающие там, обязаны предложить стандартное утвержденное меню Burger King. Придумывание новых или дополнительных предметов строго запрещено в этом типе объектов.

Нетрадиционный объект 

Нетрадиционный объект – это рестораны Burger King, в которых ресторан расположен на территории и включает в себя другие предприятия. Фактически, включая другие предприятия, может быть что угодно, например, розничная торговля продуктами питания, круглосуточные магазины, газовая служба, другие связанные магазины и многие другие.

Но ресторан Burger King, работающий в таком месте, может иметь или не иметь специальное место для сидения для клиентов.Ниже приведены некоторые примеры нетрадиционных объектов: примеры нетрадиционных мест для сидения Burger King. Выбор владельца зависит от того, что он хотел бы выбрать из этих вариантов в соответствии со своими интересами.

Этапы открытия франшизы Burger King 

Первым шагом к открытию любой франшизы по всему миру будет капитализация и получение земли.Если человек, желающий открыть какую-либо франшизу, унаследует их, то остальная часть процедуры будет очень простой.

Любой человек, желающий открыть франшизу Burger King, должен выполнить некоторые шаги и процедуры, чтобы сделать весь процесс правильным. Есть несколько шагов и процедур, упомянутых ниже:-

Достаточная капитализация

Как уже упоминалось выше, первое, что нужно для открытия франшизы Burger King, это адекватная капитализация. Ориентировочная или точная сумма указана выше в статье.Но всегда лучше, если человек, желающий открыть франшизу, имеет больше, чем указанная выше сумма.

Цените время и усилия

Открытие новой франшизы, безусловно, требует времени и усилий для работников, включая инвестора. Физическому лицу нужно будет учитывать выбранное здание и стоимость недвижимости, чтобы не было путаницы в будущем.

Помимо этого, было бы лучше, если бы человек оценил другие расходы, связанные с франшизой, такие как лицензионные разрешения, расходы на униформу и другие аксессуары.

Используйте предыдущий опыт и стратегии ведения бизнеса

Открытие франшизы для любого ресторана или предприятия не означает, что бизнес будет работать сам по себе. Человек, желающий открыться, должен иметь очень хорошие знания и опыт в сфере бизнеса. Это один из важных аспектов открытия франшизы.

Заключение 

Burger King в целом всегда был успешным бизнесом, и в будущем он останется таким.Это потому, что сервис и качество еды от компании всегда удовлетворяли клиентов со всей страны.

Часто задаваемые вопросы
  1. Выгодно ли открывать франшизу Burger King?

Ответ- Да, открывать любую франшизу по всему миру выгодно, только если она работает идеально.

  1. Каков годовой объем продаж одного ресторана Burger King в стране?

Ответ- В некоторых отчетах говорится, что в среднем он составляет около 1 доллара.4 миллиона продаж на единицу или выход.

  1. Какова годовая зарплата любого сотрудника, работающего во франшизе Burger King?

Ответ- Средняя зарплата сотрудника, работающего во франшизе Burger King, составляет около 133 127 долларов.

Бургер Кинг | Франчайзинговый рынок Филиппин

О франшизе Burger King

В 1954 году Джеймс Макламор и Дэвид Эдгертон открыли свой первый ресторан Burger King. Три года спустя родился сэндвич Original Whopper.Видение основателей «обеспечивать качественную еду, которую подают быстро и по разумной цене» стало новаторской бизнес-моделью, которая помогла сформировать индустрию быстрого питания. По мере роста популярности Burger King в Соединенных Штатах начали открываться рестораны. В 1963 году Burger King открыл свой первый ресторан интернациональной кухни в Пуэрто-Рико. В 1975 году началось обслуживание автомобилей, и к 1977 году Burger King открыла 2000 ресторанов на трех континентах.

Сегодня в системе Burger King работает более 11 300 ресторанов в 50 штатах и ​​69 странах.Приблизительно 90 процентов ресторанов Burger King принадлежат и управляются независимыми франчайзи.

Burger King насчитывает более 11 000 ресторанов по всему миру в более чем 60 странах. Этот впечатляющий рост зависит от успеха их франчайзи, и именно поэтому рыночный план Burger King сосредоточен на «экономике ресторанного уровня». Burger King продолжает создавать франчайзинговые возможности по всему миру на обоих новых ключевых рынках, где другие рестораны Burger King уже зарекомендовали себя.Чтобы привлечь внимание более широкой клиентской базы, Burger King предлагает различные варианты питания, такие как полный ассортимент продуктов для завтрака, салаты, гамбургеры BK VEGGIE®, десерты и многое другое.

Товары франшизы ИЛИ Услуги

  • Whopper
  • 4 Cheese Whopper
  • Flame Greet Cheeseburger
  • King Cheeseburger
  • Crisping и нежная курица
  • Ultimate Sidekicks
  • Creamy Sundaes
  • напитки

включения франшизы или пакет

N / A

Application Process

2
  • Онлайн предварительная квалификационная анкета + Предварительный кандидат Интервью
  • Франчайзинговое интервью
  • Возможность Выбор
  • Операции Интервью
  • Утверждение транзакции
  • Окончательное одобрение
  • 9

    Франшиза Контактная информация

    Ссылка

    https://www.

  • Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.