Выгодный бизнес: Самый прибыльный бизнес: ТОП-25 идей для предпринимателей

Содержание

Портал города как выгодный бизнес

Многие сегодня хотят получать прибыль, не привязываясь к месту. Это более чем реально. Большинство предполагает, что им придётся тратить массу времени и сил, чтобы добиться некоторого финансового результата. Однако это не всегда так. Можно рассмотреть покупку готового бизнеса. Он также может быть виртуальным. Отличным выбором станет городской портал. Тема актуальная и перспективная. Бизнес можно купить «под ключ». С таким предложением выступает компания «Портал Города». За время своей работы фирма реализовала множество успешных проектов. Сеть партнёров компании растёт с каждым новым периодом.

Многие думают, что много заработать на городском портале не получится. Однако это не так. Он выступает в роли эффективной площадки для рекламы. Понятно, что портал должен быть популярным и востребованным. При этом продавцы услуги помогут в части реализации поставленных задач.

Почему стоит отдать предпочтение информационному бизнесу?

Качественный контент всегда будет в тренде. Люди стали активнее искать полезную информацию, и открыты к новым форматам. Виртуальный бизнес исключает привязку к точке географии. Управлять им можно из любого города. В этом случае получится не только обеспечить базу для стабильного заработка в перспективе, но и получать удовольствие от процесса. Компания, которая продаёт проекты «под ключ», поможет приобрести необходимые знания и навыки. Управлять информационным порталом не так сложно, как может показаться на первый взгляд.

Предложение доступное для широких масс. Готовый виртуальный бизнес можно начать при незначительных инвестициях. Кроме того, получится сэкономить на закупке товара и специального оборудования, аренде помещения или склада, оплате труда сотрудникам. Выбор более чем финансово целесообразный и выгодный.

Городские порталы востребованы и популярны. Покупатель бизнеса получает доступ к уже проверенной схеме и отработанным алгоритмам. Информационный проект не имеет «срока давности». Продукт не скоропортящийся и будет актуален довольно долго. Главное, умело подпитывать интерес пользователей, размещать качественный и актуальный контент. Преимуществ у виртуального бизнеса более чем достаточно.

18+

На правах рекламы

Самый выгодный бизнес

Информация о материале
Создано: 02 октября 2008

 

Авторский вариант статьи, опубликованной в издании «Коммерсант-Деньги».

Нетрадиционная для меня структура статьи и стиль обусловленны требованиями «Коммерсанта».

 

Если навскидку задать вопрос: «Какой бизнес самый выгодный?», то большинство, скорее всего ответит на него: «Торговля наркотиками» или «Торговля оружием». Однако это не так. Самый выгодный бизнес на сегодняшний день — это бизнес на интернет-именах, доменах. И хотя обороты здесь сильно уступают оборотам в на рынка наркотиков или оружия, зато норма прибыли может достигать тысяч и даже десятков тысяч процентов годовых. При этом доменный бизнес абсолютно легален.

Растущий в последние годы поток инвестиций в доменные имена заставил ICAAN, международную организацию, управляющую доменной системой принять весной этого года беспрецедентное решение: предоставить всем желающим возможность учреждать собственные доменные зоны.

 

История

Когда-то, лет десять назад, их презрительно называли «киберсквоттеры» (от английского squatter) — незаконно вселившийся в дом) и не любили. В нынешние времена они стали уважаемыми членами общества, а обидное «киберсквоттер» все чаще заменяется на нейтральное «домейнер».

Сейчас, наверное, уже невозможно определить кому первому пришла в голову идея зарегистрировать на себя домен, совпадающий с названием торговой марки с тем, чтобы потом перепродать его владельцу законному этой самой торговой марки. Но в 90-е годы этот бизнес быстро набрал обороты, так как выгода его была очевидна. Зарегистрировав такой домен за 35$ (тогда это была стоимость годовой регистрации), его можно было тут же перепродать владельцу одноименной торговой марки за тысячи, а то и десятки тысяч долларов.

Последовала волна громких судебных процессов, которые зачастую оканчивались победой киберсквоттеров: сказывалось и несовершенство законодательства, в котором еще не было понятия «домен», и большие судебные издержки. Зачастую оказывалось финансово выгоднее выкупить домен у киберсквоттеров, нежели судиться с ними.

В России в те годы наиболее шумный резонанс получило дело о домене «Kodak.ru», по которому прошло несколько судебных процессов, на которых выносились противоположные решения, но в конце концов домен достался законному обладателю торговой марки, фотографической корпорации Кодак. Из последних дел такого рода следует назвать события вокруг домена Kamaz.ru. В феврале 2008 года это домен наконец достался законному владельцу трейдмарка ОАО «Камаз». Но этому событию предшествовала девятилетняя вереница судебных процессов.

 

По мнению Ильи Пояркова, Генерального директора компании i7.RU Товарные знаки в именах доменов — достаточно специфичная сфера, в которой большая часть домейнеров вообще старается не работать по этическим и иным соображениям. Безусловно, если действовать в рамках закона — смысл заниматься подобными доменами есть, но с другой стороны — возможные судебные издержки могут превысить прибыль от продажи таких доменов в несколько раз.

 

Помимо захвата торговых марок основные усилия киберсквоттеров в 90-е годы были направлены на общеупотребительных слов и терминов под доменные имена. Таких как samogon.ru или business.com. Тут не было никакого риска судебных исков (ну, действительно, у кого могут быть права на слово «бизнес»,), а стоимость подобных доменов за короткое время выросла до огромных цифр. Тот же домен business.com в конечном итоге был продан за 340 миллионов долларов. Samogon.ru несравнимо скромнее — всего за 500$, но это было все равно на 2000% больше, чем стоимость его регистрации.

К концу 90-х годов, все сколь-нибудь значащие термины были захвачены киберсквоттерами. Любой, кто хотел получить красивый домен для своего сайта вынужден был идти на поклон к киберсквоттерам и платить немалые деньги. Репутация доменного бизнеса приобрела отчетливый негативный оттенок, и многие из тех, кто получал доход от продажи доменов, стали скрывать род своих занятий.

Однако времена дикого и стихийного капитализма на доменном рынке закончились также быстро, как и начались. Хищнические схемы быстро исчерпали себя. Законодательство развилось, и появились внесудебные процедуры разрешения доменных споров. Значительная часть захваченных когда-то ключевых слов нашла своих новых владельцев и вышла из оборота.

Илья Поярков считает, что в России, в связи с несовершенством законодательства и судебной системы владельцу торгового знака отсудить домен по прежнему достаточно трудно, с международными зонами же все значительно проще — там действует унифицированная процедура рассмотрения споров — UDRP.

Однако, Андрей Воробьев, PR-директор Регистратора RU-СЕNTER придерживается отчасти другого мнения. По его словам, захват торговых марок под домены в России в настоящее время никаких перспектив не имеет, так как российские суды на практике четко обозначили свою позицию по разрешению доменных споров. В подавляющем большинстве случаев суды выносят решения в пользу правообладателей товарных знаков, порой следуя не букве, а духу закона.

На доменный рынок пришло новое поколение бизнесменов, и полне благопристойные модели заработка, которые ими используются, уже не вызывают отторжения интернет-сообщества. Даже наоборот, все большее и большее количество молодежи вовлекается в доменный бизнес. Новая формация доменных бизнесменов именует себя красивым словом «домейнер» и на дух не переносит слова «киберсквоттер».

 

По мнению одного из ведущих российских домейнеров, Филиппа Гросса, сейчас уже во многих случаях выгодно не продавать «голый» домен, а использовать его по прямому назначению и потратиться на то, чтобы создать на нем полноценный интернет-ресурс. Стоимость подобного ресурса в случае его продажи может на порядок превышать стоимость «голого» доменного имени.

 

Современность.

Сейчас на доменном рынке доминируют другие, вполне благопристойные способы заработка из которых можно выделить три доминирующих направления.

Начинающие домейнеры обычно стартуют с придумывания и продажи красивых доменных имен. Дефицит свободных доменов на современном рынке (а только в зоне RU в настоящее время занято полтора миллиона имен) привел к тому, что люди способные придумать красивое доменное имя нужной тематики получили возможность неплохо заработать. Для некоторых такая деятельность стала источником постоянного заработка. Тематические интернет-форумы пестрят запросами «требуется доменное имя такой-то тематики». Заказчики готовы в среднем выложить за выполнение подобного заказа несколько сотен долларов.


Завсегдатай доменных форумов, известный под псевдонимом kb-1 считает, что подобная форма заработка не несет в себе того негативного оттенка, который нес захват доменов в прежние времена. Человек тратит интеллектуальные усилия на придумывание имени и продает продукт своего интеллектуального труда. И цена за этот продукт формируется рыночными механизмами, а не искусственно созданным монополизмом, как это было в 90-е. Это нормальный творческий труд, который надо уважать, и который должен быть достойно оплачен.

Как правило те, кто придумывает красивые доменные имена, регистрируют их на свое имя, про запас. Даже если заказчику не понравится предложенный вариант, следующий заказчик рано или поздно обязательно возникнет на горизонте. Ведь сейчас только в одной только зоне RU регистрируются сотни и тысячи доменных имен в день.

А тем временем зарегистрированное доменное имя будет приносить владельцу доход за счет рекламы на парковке.

Ведь самый большой доход домейнеры в настоящее время получают не за счет продажи доменов, а именно за счет размещения рекламы на принадлежащих им доменных именах. Кто из нас не ошибался в наборе имени любимого сайта «одноклассников», набирал нечто вроде odnokalsniki.ru и попадал на страничку, где ничего кроме рекламы не было. Попробуйте набрать dengi.ru или даже нечто совсем маловразумительное вроде 1nax.org, везде вы найдете рекламу. И ничего, кроме рекламы. Существует множество способов завлечь посетителей на домены с рекламой. Такие домены, как

odnokalsniki.ru или dengi.ru будут посещаться сами собой, первый за счет ошибок при наборе имени (так называемый кибертайпинг,), второй — из простого любопытства. Что касается «маловразумительных» доменов, то у их владельцев тоже есть всякие хитрости, которыми они охотно делятся на форумах.

Очень неплохой доход может принести владельцу и «старый» домен, который прежний владелец по какой-то причине не стал продлять. Посетители «старого» сайта, который раньше был на этом домене, будут заходить на привычное доменное имя и принесут новому владельцу рекламные деньги.

В настоящее время существует большое количество специальных интернет-сервисов, так называемых «рекламных парковок» оказывающих услугу по размещению рекламы на принадлежащем вам домене. Достаточно просто зарегистрировать там домен и указать для него заданные настройки, чтобы вам тут же начали «капать» деньги. Правда парковка заберет себе за услуги немалый процент от стоимости размещенной рекламы, но и вы внакладе не останетесь, ведь доход вам будет идти без каких-либо усилий с вашей стороны.

На первый взгляд рекламодателям должно быть невыгодно размещать рекламу подобным образом, однако профессиональные участники рынка придерживаются иного мнения.

Уровень отдачи от такой рекламы может быть очень высок, считает генеральный директор регистратора REG.RU Алексей Королюк, но при этом надо понимать, что важен принцип выбора тех самых площадок и их качества траффика.

Филипп Гросс считает, что не совсем верно ограничивать сферу доходов от рекламы на доменах одними парковками. В мировом интернете, в отличие от России, огромное распространение получили так называемые мини-сайты. Которые имеют вполне конкретное содержание по вполне конкретной теме, но выполняют по сути ту же функцию, что и домены на парковке — создаются именно с целью размещения на них контекстной рекламы. По оценке Филлипа более половины зарегистрированных в мире доменов находятся на парковках или подобных мини-сайтах, что дает представление о масштабах этого рынка.

Кроме того, размещение рекламы на парковках выгодно рекламодателям, поскольку позволяет привлечь клиентов из параллельных целевых групп. Если человек решил купить или снять квартиру, то он уже является клиентом риэлтерских компаний, и трата рекламных денег на его привлечение — отчасти бессмысленна. А вот если человек зайдет на автомобильный домен и увидев объявление о дешевой ипотеке заинтересуется им, то это будет хорошее применение рекламному бюджету.

Еще одним источником заработка на доменах могут послужить всевозможные сервисы, предоставляющие домейнерам услуги всякого рода. Это еще пока совсем небольшой сектор рынка, но растет он стремительно. Об одном виде таких сервисов, рекламных парковках, уже было упомянуто.

Бурное развитие вторичного рынка доменов вызвало к жизни множество потребностей домейнеров, и тот, кто придумает, каким образом можно эти потребности удовлетворить имеет шанс заработать неплохие деньги.

Пионером на российском рынке стал самый крупный российский регистратор доменных имен RU-CENTER, открывший несколько лет назад аукцион освобождающихся доменов и давший тем самым толчок к развитию домейнерского бизнеса в России. О том как можно выгодно использовать освободившееся доменное имя, речь уже шла.

Однако в наши дни на этом рынке уже появляются новые сильные игроки, не имевшие ранее отношения к доменному рынку. В качестве примера можно привести интернет-сервис Дом Доменов который был построен с прямым участием платежной системы WebMoney Transfer (www.domdomenov.com), и при создании которого были применены решения, не характерные ранее для доменного рынка. Это некая универсальная оболочка к которой по мере необходимости могут подключаться новые сервисы. Уже в настоящее время клиенты Дома Доменов имеют возможность управлять своими доменами без привязки их к конкретному регистратору, строить свои собственные магазины по продаже доменов и совершать сделки на аукционе доменов без обязательного ранее визита к регистратору для оформления документов.

По мнению Алексея Королюка преимущества в конкурентной борьбе будут у того, кто сможет предложить рынку лучшие сервисы. На российском доменном рынке сейчас существует явный Тренд, который поддержат все участники рынка. Речь идет о цивилизованном аукционе по реализации доменных имен. При этом речь идет не только о классической аукционной схеме, но также и о независимых аукционах, а также аукционах освобождающихся доменов. Возможно, кто-то из участников предложит какую-либо новую модель. На сегодняшний день явным примером нового поколения сильных игроков на вторичном рынке доменных имен является сервис Дом Доменов. Именно этот проект можно выделить на фоне общего ряда участников не являющихся Регистраторами.

 

Дележ пирога

За последние полгода на мировом доменном рынке произошло едва ли не больше событий, чем за всю предыдущую историю. Это косвенно свидетельствует о начавшемся здесь бурном росте.

Многие сейчас вкладывают сюда деньги в расчете на то, что бурно растущий рынок столь же бурно вырастит их вложения. Помимо роста рынка одновременно идет процесс его оцивилизовывания.

 

Как считает Светлана Прозорова, генеральный директор регистраторской компании MasterName, увеличиваться будут и качественные и количественные показатели — это неизбежные и радующие параметры роста рынка, но ей одновременно хотелось бы выразить надежду, что помимо показателей «в цифрах» рынок будет показывать и другие растущие показатели, которые сложнее выразить в числах — цивилизованность и работа в правом поле, в соответствии с законодательством.

 

Доменный рынок в настоящее время привлекателен для инвестиций по многим соображениям. Помимо высокой доходности, здесь все еще достаточно низок порог входа в бизнес. Даже обладая весьма небольшой суммой, можно попробовать начать здесь свой мелкий бизнес. Крупные же корпорации вложив сейчас относительно небольшие суммы имеют в будущем все шансы получить значительную долю рынка.

Особенно большие перспективы участники рынка видят именно в российском сегменте интернета.

 

По мнению Алексея Королюка, на сегодняшний день активность по вхождению в сеть интернет со стороны компаний и частных лиц велика, но еще явно не достигла своего апогея. Как показывает мировая практика возможен еще более бурный и быстрый рост национальной доменной зоны. Например, национальный домен .DE смог использовать свой потенциал и сейчас в зоне насчитывается более 12 миллионов доменных имен, в то время как в зоне .RU чуть менее 1,5 миллионов. Кто усомнится, что в России все еще впереди?

Светлана Прозорова так же считает, что скорей всего российский рынок в этом аспекте не станет исключением на фоне западного и, возможно, нас ждут сделки с большим количеством нулей.

 

Растущему рынку стало тесно в прежних рамках и весной этого года международная организация ICAAN, занимающаяся координацией доменных имен, приняла закономерное, хотя и совершенно неожиданное для многих решение, открыть коммерческую регистрацию доменов первого уровня.

Это решение наделало много шума в интернет кругах и было даже широко процитировано мировыми новостными каналами, но лишь немногие поняли, какие важные последствия может иметь подобное решение.

На деле оно означает, что отныне любой желающий, обладая достаточной суммой денег и соблюдя ряд необходимых условий может обзавестись своей собственной доменной зоной.

До сих пор в мире было относительно немного доменов первого уровня: национальные домены государств (таких, как .RU) и несколько международных. Сначала это были зоны .com .net .org, потом к ним добавились .biz .name .info, потом еще несколько зон.

Каждый раз введение новых зон сопровождалось сложнейшей процедурой, специальными периодами приоритетной регистрации, которые предохраняли права владельцев торговых марок, последующими скандалами по поводу ценовой политики, долгими процедурами урегулирования.

И вот все в одночасье упростилось донельзя.

Хочешь свою собственную доменную зону в которой ты сам будешь устанавливать плавила игры? Нет проблем! Хотите зарегистрировать зону на собственную фамилию, ну скажем, Иванов, где ваши однофамильцы могли бы получать от вас имена для своих сайтов и для электронной почты? Вам нужно только обратиться в ICAAN и вот уже по интернету пошли плодится сайты www.ivan.ivanov, petr.ivanovich.ivanov и другие в том же роде. А вам остается только собирать денежки с Ивановых.

А представляете какими престижными будут корпоративные доменные зоны. Не исключено, что в скором будущем мы будем заходить на сайт автомобильного концерна набирая в строке браузера просто три буквы: BMW. И все, никаких точек, никаких расширений.

Новая иннициатива ICAAN дала такой потенциал расширения доменного рынка, что ни у кого нет сомнений о последующих выгодах. Можно спорить лишь о том, какого рода будут эти выгоды, но не о том, будут ли они вообще.

Правда в прессе можно встретить осторожные высказывания относительно того, не затормозит ли появление новых зон, развитие уже существующих, однако профессионалы доменного рынка настроены в этом отношении, как правило, позитивно.

Илья Поярков считает такое решение ICAAN позитивным шагом и полагает, что данное решение не сильно отразится на зоне COM и национальных зонах стран. Оно практически не изменит имеющейся на данной момент картины. Национальные домены и зона .com — это безусловные лидеры и составить конкуренцию им просто невозможно, полагает Илья.

Для России это решение ICAAN имеет еще и другие последствия, оно резко приближает появление кириллической доменной зоны .РФ, в которой имена доменов будут писаться русскими буквами. В течение нескольких последних лет российские регистраторы последовательно добивались решения об открытии возможности регистрировать русскоязычные домены. В начале 2008 года возможность писать домены по русски была реализована в «старой» принадлежащей еще Советскому Союзу зоне .SU, например ЗРЕЛИЩА.SU. Но это решение было отчасти компромисным, ведь кирилическими буквами при таком подходе пишется только одна часть доменного имени, а .SU по-прежнему латиницей, что вызывает необходимость переключать раскладку клавиатуры и вызывает вероятность ошибок.

Теперь в рамках новой процедуры появление полностью русскоязычных доменов — это лишь вопрос времени. А это еще больше увеличит потенциал российского доменного рынка.

По мнению Светланы Прозоровой, появление нового российского домена на российском же рынке не может не изменить ситуацию. Это неизбежно и закономерно. После начала открытой регистрации вероятно и возможно произойдет как всплеск регистраций, так и всплеск продаж доменных имен, претендующих на звание красивых, привлекательных и интересных. Далее, опять же возможно, некоторые продавцы будут ориентироваться на приобретение и продажу пакета доменов (разные зоны). Но в любом случае, новая зона — новые возможности, увеличение ассортимента и просто поле для фантазии и маневров.

Правда справедливости ради надо заметить, что определенные проблемы в использовании русскоязычных доменных имен будут, особенно в первое время, иметь место. Например вы вряд ли сможете дать визитную карточку с русскоязычным e-mail иностранному партнеру, а при наборе русскоязычного интернет-адреса, вам все равно придется переключить раскладку клавиатуры, поскольку конечная часть адреса будет скорее всего написана латиницей, что-то вроде ЗРЕЛИЩА.РФ/info/Index.html.

Но зато раз и навсегда будет покончено с неоднозначностями диктовки. Сейчас когда вы слышите по телефону, зайди на мой сайт йогурт.ру, у вас тут же возникает вопрос, как это писать: Jogurt? Yogurt? Iogurt? С русскоязычным написанием такой проблемы не возникнет.

Ныне, как и в былые времена доменный рынок представляется многим Клондайком где можно без усилий разбогатеть. Многие, наслушавшись историй о продаже доменов за миллионы долларов, пытаются воспроизвести этот опыт.

На самом деле, легких денег здесь ровно столько же, сколько и в любой другой сфере человеческой деятельности. Считается, что доменный рынок дает, как и любой другой растущий рынок, хорошие стартовые возможности, но реализовать эти возможности, не вкладывая труда, вряд ли получится.

По мнению Алексея Королюка, основой успешного участия в доменном бизнесе является чутье. То, что называется профессиональным нюхом. Надо понимать и чувствовать тенденции, тренды. Ежедневно перелопачивать газеты и журналы в поисках новых интересных слов и словоформ. Например, в день когда Apple презентовал новый ноутбук Air домены со всеми возможными вариациями данного имени были куплены в России менее чем через 3-и часа, а в случае с этим названием вариантов написания высокого уровня схожести насчитывается около 20! Поэтому чутье, скорость и, конечно же, умение рисковать и высокая работоспособность принесет свои плоды.

Чтобы иметь возможность оставить комментарий к материалу или ответить не имеющийся, авторизуйтесь, щелкнув по иконке любой социальной сети внизу. Анонимные комментарии не допускаются.

Выгодный бизнес. Где фермерам Дона искать поддержки | ОБЩЕСТВО:Люди | ОБЩЕСТВО

Золотая медаль – за чечевицу

На погрузочной площадке сельхозкооператива «Донской маяк» поселка Кленовый Зерноградского района в очереди стоят грузовые машины, оптовики приехали из Белгорода, Волгограда, Московской области.

Зерноградский кооператив изготавливает 52 наименования продукции, из которой делают котлеты, пиццу. Фото: АиФ/ Виталий Колбасин

Котлеты из нута, палочки в кунжуте, фалафель – это продукция зерноградского кооператива для вегетарианцев и постящихся. За год с небольшим деятельности предприятия они стали востребованы не только в Ростовской области, в России, но и за рубежом: поставляют крупные смеси и котлетные массы в Израиль, Турцию, Ливию, Иорданию, Армению.

«На нас ситуация с санкциями не сказалась, когда доллар вырос, нам было удобно, сегодня доллар упал – мы заключаем договоры в рублях», – делится директор СППК «Донской маяк» Любовь Железная.

Кооперативы научились изготавливать конкурентную продукцию. Фото: АиФ/ Виталий Колбасин

У кооператива, созданного в 2013 году, основной вид деятельности – переработка сельхозпродукции на крупу.

На заводе получают различные виды круп чечевицы, нута, проса, пшеничной, ячневой, кукурузной, гороха. Например, комплекс по переработке нута и чечевицы изготавливает в сутки около 60 тонн в сутки сырья. В прошлом году суточная производительность составляла в шесть раз меньше.

На дегустационном конкурсе в рамках международной выставки «Зеленая неделя 2015» (Берлин) золотой медалью отмечена чечевица красная шлифованная, а бронзовую медаль завоевал сухой фарш из нута.

Всего зерноградцы продают 52 наименований собственной продукции, из них 18 не имеют аналогов в России.

Выгодная форма бизнеса

Любовь Железная делится: «Дожили наконец-то до того времени, когда сетевые компании стоят в очереди и просят нашу, отечественную продукцию».

Первые блюда из чечевицы пользуются успехом. Фото: АиФ/ Виталий Колбасин

В 2015 году практически все сетевые гипермаркеты одобрили заявки на товар зерноградцев.

«Очень рады, что ситуация изменилась в сторону внимания к российскому товару», – говорит Любовь Железная. 

До санкций большинство торговых сетей ориентировались на зарубежного поставщика, теперь же они обратились к отечественному производителю продуктов. Продукцию кооператива можно увидеть на полках сетевых супермаркетов – чечевичный сухой фарш, смесь для приготовления котлет и блинчиков из нута, овёс, бобовая смесь. Находка для вегетарианцев и постящихся.

Успешная формула бизнеса зерноградцев по логике должна была подтолкнуть других донских фермеров к похожей тактике зарабатывания. Но пример «Донского маяка» оказался чуть ли не единичным в области. К удачным реализованным проектам в сфере кооперации-переработки можно отнести ещё кооператив «Зерно БК» Белокалитвинского района. И всё. Остальные специализируются на животноводческом хозяйстве.

Объединение по интересам

Развивать сельскохозяйственную кооперацию в Ростовской области пытаются с переменным успехом около 20 лет. Модель сотрудничества в кооперативе знакома еще с советских времен. У каждого участника свои обязанности – один выращивает культуры, другой её перерабатывает на мини-заводе, третьи заняты сбытом.

По словам Любови Железной, санкции и эмбарго только увеличили рынок сбыта для предприятия. Фото: АиФ/ Виталий Колбасин

В кооператив «Донской маяк» объединились несколько агропромышленных компаний, предприятия личного подсобного хозяйства района. У фермеров закупают собранный урожай, впоследствии его перерабатывают в готовую продукцию, фасуют на мини-заводе и пускают на продажу.

Погрузочно-разгрузочные площадки заняты машинами. Фото: АиФ/ Виталий Колбасин

Сотрудничество выгодно фермерам, которым гарантирован полный выкуп урожая. Но всё равно этого объёма не хватает – пока спрос на переработку опережает предложение.

«Серьезная проблема в хранении урожая, поэтому реконструируются и расширяются склады, создаётся оптово-логистический центр мощностью единого хранения 5 тыс. тонн», – делится планами Любовь Железная.

Пирожки, пицца, чечевичный суп – все для вегетарианцев. Фото: АиФ/ Виталий Колбасин

Почему селяне не идут в кооператоры?

Председатель областного кооператива «Ростовский фермер» Олег Бронников считает, что главными факторами недоверия к сельским кооперативам со стороны фермеров являются отсутствие должной информации и «отрицательный опыт 1990-х годов».

«Селяне вступали в 1990-х годах в кооперативы, и многие обожглись на этом, теперь думают, что так и осталось, а оно совсем не так», – рассказывает Олег Бронников.

По словам эксперта, сейчас условия для деятельности кооператоров изменились в лучшую сторону, для них предусмотрена реальная помощь государства.

Свою продукцию фермеры везут на перерабатывающий мини-завод. Фото: АиФ/ Виталий Колбасин

«Недавно пришёл к нам кооператор, только-только начинает деятельность, помогаем ему с регистрацией документов, он и его товарищи по бизнесу сами пришли к выводу, что необходимо объединяться – иначе выжить очень сложно», – добавляет Олег Бронников. 

Новый кооператор специализируется на переработке молока, работает в трёх районах.

Эксперт подчёркивает, что, кроме государственной поддержки, фермер в форме кооператива получает механизм и систему стабильной реализации продукта.

«Я не просто рекомендую, а настаиваю на таком объединении», – убеждает координатор движения. 

Ещё одно доказательство выгоды кооператорства – большой шанс попасть со своей продукцией в сетевые магазины.

Этого многие сельские бизнесмены безрезультатно добиваются в одиночку.

Продукция кооператива готова к отгрузке на экспорт в Израиль и Армению. Фото: АиФ/ Виталий Колбасин

В конце июня правительство Ростовской области организует съезд сельских кооператоров, который как раз и нацелен на популяризацию движения кооперации – форму ведения бизнеса, которая всё же постепенно, спустя 20 лет, возвращается на село.

Выгодный бизнес в кризис — Бизнес — Новости Санкт-Петербурга

Сергей Николаев/ИнтерпрессПоделиться

По данным статистики, доходность петербургских компаний продолжает расти. Так, за девять месяцев этого года так называемый сальдированный финансовый результат (прибыль минус убытки) в Северной столице вырос на 6,6 процента, в Ленинградской области – более чем в два раза. «Фонтанка» попыталась разобраться, можно ли заработать на кризисе.

Полеты во сне и наяву

Самой высокой прибыльностью традиционно могут похвастаться компании нефтяной и газовой сферы. В этом году к ним присоединились транспортники – перевозчики грузов внутренним водным транспортом, контейнерные терминалы, а также управляющие компании аэропортов. Рентабельность деятельности последних, по данным Росстата, в этом году выросла более чем в два раза – до 47,5 процента.

В пресс-службе ООО «Воздушные ворота Северной столицы» (ВВСС), управляющей аэропортом Пулково, утверждают, что их рентабельность существенно ниже, но назвать конкретные показатели не пожелали. Хотя в минувшем году она превысила 30 процентов. «Международным стандартом для лучших аэропортов является значение показателя операционной рентабельности на уровне 80 процентов, от которого ВВСС пока весьма далеки. Кроме того, операционная рентабельность не является показательным индикатором успешности бизнеса, так как ВВСС, кроме прочего, должна покрыть очень значительные финансовые затраты по обслуживанию долга, привлеченного компанией для реализации первой очереди проекта реконструкции и развития Пулково», – пояснили в компании.

В штыки встретили вопрос «Фонтанки» и петербургские девелоперы: статистическое ведомство утверждает, что деятельность по подготовке к продаже, покупке и продаже собственного недвижимого имущества приносит доход почти в 66 процентов.

Также высокая доходность зафиксирована в ряде отраслей промышленности, в том числе в производстве медикаментов, минеральных тепло- и звукоизоляционных материалов, ножевых изделий и столовых приборов, целлюлозы, древесной массы, бумаги, картона и изделий из них, стальных труб и фитингов, табачных изделий, хозяйственных и декоративных керамических изделий.

Больные и мертвые

По данным Минэкономразвития, финансовые проблемы домашних хозяйств неизбежно сказались на состоянии сервисных организаций – переходя в режим экономии, население пытается создавать личные резервные фонды и фонды семейного благосостояния, отказываясь от приобретения необязательных услуг.

Но от лечения и похорон отказаться невозможно – именно в этих сферах отмечается рекордный рост прибыли. Так, до 38 процентов возросла рентабельность связанных с организацией похорон услуг. Причем, учитывая высокую долю «черного» наличного оборота в этой сфере, подсчитанный статистиками показатель можно считать заниженным.

Участники рынка также отрицают высокую доходность и ее рост. Так, представитель Ассоциации предприятий похоронной отрасли Санкт-Петербурга и Северо-Западного региона Юлия Липавская заявила, что за последний год цены не выросли, не увеличилось и количество похорон. Хотя баланс одного из лидеров рынка – ООО «Санкт-Петербургская ритуальная компания» – свидетельствует, что в прошлом году его рентабельность превысила 68 процентов.

Вот только заняться таким выгодным бизнесом сегодня вряд ли удастся: рынок похоронных услуг крайне монополизирован – все кладбища закреплены за управляющими компаниями, которые вправе не пускать на них «чужаков».

Куда более перспективен медицинский бизнес, рентабельность которого оценивается в 69 процентов. По данным Минэкономразвития, рынок платных медицинских услуг демонстрирует стабильную положительную динамику. Эскулапы оказались единственными, кто признал высокую доходность своей деятельности. «Кризис и на этой сфере, конечно, сказался. Другое дело, что бесплатная медицина все больше отмирает, и, вероятно, скоро ее, по большому счету, не будет», – говорит коммерческий директор клиники GMC Борис Берковский.

Хотя создать свою клинику с нуля будет непросто. Чтобы получить лицензию, необходимо соответствовать жестким требованиям, немалые средства нужно инвестировать в оборудование. По словам Бориса Берковского, важно найти хороших врачей: «На них клиенты в основном и идут, иначе их ничем не заманишь. Для оплаты накладных расходов необходимо создать резерв по крайней мере на год убыточности. В целом срок выживаемости клиники – примерно три года», – говорит он.

Кроме того, в Минэкономразвития отмечают рост спроса на услуги физкультуры и спорта, а также культуры. Причем это происходит, несмотря на значительное снижение реальных денежных доходов населения. В частности, в Петербурге за год в 1,7 раза выросла рентабельность деятельности по прокату инвентаря и оборудования для проведения досуга и отдыха, в 2,5 раза – в области создания произведений искусства.

Рентабельность деятельности в Санкт-Петербурге

 

 

 За I пол. 2015 г. (%)

 Изменение к I пол. 2014 г. (%)

Деятельность внутреннего водного грузового транспорта

227,4

-9

Транспортная обработка контейнеров

207,0

70

Предоставление услуг по добыче нефти и газа

163,8

6

Производство медикаментов

76,2

177

Производство минеральных тепло- и звукоизоляционных материалов и изделий

73,0

934

Деятельность больничных учреждений широкого профиля и специализированных

69,0

281

Прокат инвентаря и оборудования для проведения досуга и отдыха

67,5

79

Подготовка к продаже, покупка и продажа собственного недвижимого имущества

65,9

22

Деятельность по управлению холдинг-компаниями

64,9

-27

Розничная торговля обувью

64,1

217

Павел Нетупский, для «Фонтанки.ру»

Выгодный бизнес: Белоруссия для российских инвесторов

Без политики и отзыва лицензий у банков

Управляющий партнёр белорусской юрфирмы «REVERA» Дмитрий Архипенко сразу отметил, что в каждой юрисдикции есть свои правила игры и Республика Беларусь в этом плане не является исключением. Важно, чтобы участники делового оборота соблюдали предлагаемые государством условия, тогда проблем с ведением бизнеса не возникнет, подчеркнул докладчик. Так, эксперт предупредил, что предпринимателям не стоит вмешиваться в местные политические интриги и участвовать в приватизации госимущества. С госзакупками Архипенко тоже рекомендовал быть аккуратнее: «Это интересная история, но надо помнить, что все равны, а государство равнее. В любой стране так».

На внутреннем белорусском рынке не стоит конкурировать с «грандами» госсектора. А вот на внешнем – можно. Власти одобрительно отнесутся, если вы создадите еще один успешный тракторный завод, который будет экспортировать такую технику.

Управляющий партнёр REVERA Дмитрий Архипенко

При ведении бизнеса в союзном государстве стоит учитывать и ряд других моментов. В частности, если дали обещание Александру Лукашенко по тем или иным обязательствам, то его нужно выполнить, отметил юрист. Кроме того, некоторые отрасли находятся в Белоруссии под «индивидуальным» государственным регулированием – нефтехимия, калийная отрасль, алкогольная и табачная продукция, телекоммуникации и фармацевтика.

Вместе с тем плюсов по ведению бизнеса в Республике Беларусь предостаточно. Во-первых, там низкая конкуренция и такой же порог доступа на рынок, рассказал Архипенко. Во-вторых, стабильная экономическая система. Таких ситуаций с отзывом лицензий у банков, как в России, у наших соседей не наблюдается. С 2000 года там обанкротилась лишь одна кредитная организация. А решения об открытии счетов для нерезидентов принимаются там очень быстро, рассказал управляющий партнер REVERA. Постепенно государство ослабляет контроль и за валютным регулированием, добавил докладчик. В-третьих, на территории Белоруссии существуют льготные режимы для производств – это и Индустриальный парк, и свободные экономические зоны, и даже особые привилегии для предприятий в сельской местности.

Правосудие по-белорусски

Отдельно Архипенко рассказал о преимуществах местной судебной системы, которая выстроена по аналогии с российской: там есть общие суды и экономические. Во главе этой иерархии стоит Верховный суд. Юрист сразу подчеркнул, что за все годы работы ни разу не сталкивался с проявлениями коррупции в белорусских судах. Еще одна положительная черта правосудия в Республике Беларусь – сроки рассмотрения дел. В первой инстанции вы получите решение уже через 2–3 месяца после подачи искового заявления. А три инстанции удастся пройти в среднем за полгода. Так что если у вас ответчик – белорус, то надо выбирать местный суд, уверяет Архипенко. По его словам, тогда будет легко добиться наложения обеспечительных мер и исполнения решения. 

Ассоциированный партнер ЮФ «REVERA» Денис Богданов добавил, что кредиторов порадуют существующие упрощенные системы взыскания долгов. Первая из них – приказное производство, когда дело рассматривают без вызова сторон. Это актуально для нерезидентов Республики Беларусь, которые хотят взыскать с резидентов, пояснил докладчик. По срокам весь процесс займет 1–2 месяца, но это лишь в том случае, если должник не заявит о том, что в этом разбирательстве есть спор о праве. Тогда придется рассматривать дело в общем порядке, предупредил юрист.  

Другой вариант – получить исполнительную подпись нотариуса. Она имеет такую же силу, как и любой другой исполнительный документ. Изготовить ее можно в течение 1–3 рабочих дней, но лишь тогда, когда есть факт признания задолженности оппонентом, подчеркнул Богданов. Таким образом, в исковом порядке придется разрешать конфликт, если должник занимает активную позицию и необходимо наложить обеспечительные меры, резюмировал эксперт.

Предложения инвесторам и технологичный бизнес

Богданов подробно остановился и на условиях, которые Республика Беларусь предоставляет инвесторам. Во-первых, Индустриальный парк «Великий Камень» – свободная экономическая зона с наиболее благоприятным режимом. Она появилась на рубеже 2012–2013 годов в рамках международного соглашения с Китаем. Для резидентов этого парка предусмотрены многочисленные налоговые и таможенные льготы. Но есть и неналоговые преимущества, рассказал юрист: «Возможность вести строительство с учетом иностранных норм и правил, а не местных. Ускоренный порядок получения разрешения на работу для иностранных сотрудников и свободное ценообразование». Еще одно важное преимущество, что все административные услуги для бизнеса в этой зоне оказывает администрация парка, пояснил Богданов. То есть предпринимателю не придется обращаться в несколько ведомств за разными услугами. Такой сервис называется «одна станция». Для того чтобы стать резидентом «Великого камня», надо вложить $500 000 в одну из конкретных сфер в течение трех лет. Отрасли для таких инвестиций установлены на законодательном уровне, но администрация парка может сделать исключение и выбрать проект из той сферы, которой нет в перечне. Если предложение будет действительно интересным и значимым.

Еще один вариант бизнес-сотрудничества с союзным государством – заключить инвестиционный договор с Республикой Беларусь.

Суть в том, что инвестор обязуется выполнить два обязательства: вложить заявленный объем инвестиций и реализовать проект в конкретные сроки.

Денис Богданов, ассоциированный партнёр ЮФ «REVERA»

В ответ государство бесплатно предоставляет предпринимателю земли и беспошлинный ввоз оборудования для строительства. Именно для этой сферы и актуально такое сотрудничество, подчеркнул Богданов.

Елена Мурашко остановилась на особенностях функционирования Парка высоких технологий (ПВТ). Она рассказала, что сначала туда принимали только компании, которые занимались разработкой программного обеспечения. Но в последнее время список сфер для таких фирм расширился: от киберспорта до рекламы и маркетинга. Таким образом, все новые бизнес-отрасли подпадают под льготный режим, подчеркнула юрист. Мурашко отметила, что налоговые льготы для резидентов парка особенно существенны по социальным налогам: подоходному и взносам в соцстрах. Кроме того, таким компаниям не нужно платить НДС и налог на прибыль.

Для фирм из этой зоны упростили и бухгалтерский учет в этом году. Так, допускаются теперь финансовые документы на иностранном языке и в электронной форме. Юрист рассказала, что у резидентов есть возможность проводить сделки с использованием институтов из английского права. Таких, как опционный договор, заверения и гарантии, соглашение о возмещении имущественных потерь и другие.

Перечисленные возможности дали существенные плоды для экономики Белоруссии. За прошлый год выручка ПВТ превысила $1 млрд, в то время как в «Сколкове» за тот же период она составила $517 млн., привела статистику Мурашко. При этом резидентов в Парке в два раза меньше, чем в «Сколкове».

В «Сколкове» больше поощряется исследовательская деятельность, а в ПВТ – обычный технологичный бизнес сразу из нескольких сфер.

Елена Мурашко, партнёр ЮФ «REVERA»

Страхование — выгодный бизнес | СТРАХОВАНИЕ СЕГОДНЯ

Капитал-Weekly, Пермь, 10 июля 2003 г.

Страхование — выгодный бизнес

808 просмотров

В минувшую пятницу, 27 июня 2003 года, на пресс-конференции генеральный директор ООО «ИБГ «Парма»» Никита Белых и первый вице-президент ООО «ХК «Росгосстрах»» (Москва) Александр Судаков сделали официальное заявление о том, что между этими предприятиями заключено соглашение о сотрудничестве в сфере страхования.

В соответствии с соглашением, ПФП — группа продает Росгосстраху принадлежащую ей страховую компанию «Пермь-АСКО», одну из компаний, составляющих страховую группу ПФПГ, наравне со страховой фирмой «Адонис», медицинской страховой компанией «Медпрана-Люкс» и медицинской страховой компанией «Аско-Диос-Мед».

Целью сделки является слияние бизнесов двух крупнейших в регионе страховых компаний со схожими технологиями, объединение всего лучшего, что есть в СК «Пермь-АСКО» и территориальном подразделении Росгосстраха. ПФП-группа заинтересована в развитии страхового бизнеса в Пермской области, потому как страхование является для нее одним из приоритетных направлений деятельности.

Многих интересует сумма данной сделки, но, к сожалению, и Никита Юрьевич, и Александр Григорьевич отказались прокомментировать этот вопрос. Думайте и делайте выводы сами.

ТВЕРДОХЛЕБОВА Е.


  Вся пресса за 10 июля 2003 г.
  Смотрите другие материалы по этой тематике: Регионы, Сделки, Игроки, Слияния и поглощения


Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 
Архив прессы
Текущая пресса

31 марта 2022 г.

Аргументы и факты, 31 марта 2022 г.
Попали на ОСАГО. Автоподставщики осваивают новые схемы мошенничества

korins.ru, 31 марта 2022 г.
Опубликованы рэнкинги страховых компаний по итогам 2021 года

it-world.ru, 31 марта 2022 г.
Киберстраховщики бьют тревогу

korins.ru, 31 марта 2022 г.
Почти каждый третий водитель 1 апреля получит максимальную скидку по ОСАГО

СенатИнформ, 31 марта 2022 г.
В ФОМС считают, что система финансирования телемедицинских консультаций может измениться

Интерфакс-Азербайджан, 31 марта 2022 г.
Швейцарская Zurich Insurance планирует сократить выбросы до нуля к 2030г, на 20 лет раньше срока

СенатИнформ, 31 марта 2022 г.
В СФ заявили, что опыт пандемии сделал прорыв в области оказания телемедицинских услуг

cbr.ru, 31 марта 2022 г.
Страхование жизни: разъяснения в соответствии с приложением к письму (применение Указания Банка России от 05.10.2021 № 5968-У)

Петербургский дневник, 31 марта 2022 г.
ВТБ бесплатно застрахует детей во время отдыха в оздоровительных лагерях

Вечерняя Москва, 31 марта 2022 г.
Более 90 тысяч москвичей за четыре года оформили полис ОМС онлайн

Российская газета-Сибирь, 31 марта 2022 г.
Как восстановить сибирские земли после добычи полезных ископаемых

Финам.Ru, 31 марта 2022 г.
Рынок открылся разнонаправленно — покупают «Ренессанс Страхование»

Банки.ру, 31 марта 2022 г.
Каско и ОСАГО за месяц подорожали на 5—15%

Total.kz (Тотал Казахстан, ИА), Алматы, 31 марта 2022 г.
Страхование посевов стартовало в РК

PrimaMedia, Владивосток, 31 марта 2022 г.
Профильный профсоюз обратился в прокуратуру из-за невыплат страховок морякам в Приморье

Известия онлайн, 31 марта 2022 г.
В России могут закрыться центры гемодиализа из-за низких тарифов ОМС

АвтоВзгляд, 31 марта 2022 г.
Страховщики рассказали о новых необычных способах «развода» по ОСАГО


 &nbspОстальные материалы за 31 марта 2022 г.

 &nbspСамое главное
 &nbspНайти : по изданию , по теме , за период
 &nbspПолучать: на e-mail, на свой сайт

Доставка продуктов на дом – выгодный бизнес!

 Комментировать

Мало кто знает, что услуга «Доставка продуктов на дом» родилась ещё в конце прошлого века и её сразу оценила та часть населения, которая умеет ценить время и деньги.

По понятным причинам, в нашей стране она ещё только начинает активизироваться, но, как показывает статистика, с каждым годом всё большая часть населения начинает осознавать её преимущества и начинает успешно ей пользоваться.

Проще тем, кто имеет свой автотранспорт, им легче съездить на оптовый рынок и приобрести необходимый запас продуктов по отпускной цене, правда и в этом случае, автовладелец становится заложником нехватки времени и немалой цены на бензин.

А вот тем, кто лишён возможности использовать свой автотранспорт, помимо удвоенной траты времени, приходится все эти сумки примерять на себе.

Более того, не каждый имеет возможность поехать на оптовый склад и таким образом он становится заложником цен, которые устанавливают владельцы торговых точек, а они могут значительно отличаться от опта, притом, не в пользу покупателя.

Понятно, что никто не станет закупать в безмерном количестве продукты, имеющие ограниченный срок хранения, но если говорить, допустим, о сахаре, многие предпочитают такой товар брать мешками. И как вы представляете себе доставку тяжеленного мешка к себе домой? Опять же, хорошо, если есть личный транспорт, а если нет – у себя на спине?

Правда, в некоторых магазинах есть услуга доставки, но она не ограничена в сроках. Заказав товар на дом в таком магазине, вы, скорей всего, потеряете целый день в ожидании, когда их курьеры выберут время на вас.

Но у вас есть и другой вариант и, притом, заметьте, намного более лёгкий, просто свяжитесь по телефону с оператором компании, предоставляющей услугу «Доставка продуктов на дом» и закажите свой «мешок сахара» на дом, притом в удобное для вас время и по оптовой стоимости.

Помимо телефонного заказа вы можете воспользоваться интернетом, заметьте, помимо основного задуманного вами заказа, вы в каталоге сможете выбрать и другие продукты питания, которые вам нужны. А вы не задумывались о том, чтобы самому попробовать наладить подобный бизнес, ведь это совсем неплохой доход – главное, дело наладить правильно и завоевать постоянных клиентов!

Что же вам надо учесть при организации такого бизнеса?

Естественно, вам понадобится сайт, на основе которого будет создана страничка интернет-магазина. Без оператора и консультантов тоже не обойтись. Но с этой должностью может справиться даже пенсионер. А вот курьеров, естественно лучше набрать молодых, это станет хорошим приработком для студентов и даже школьников старших классов, которые будут рады от вас получить необходимые средства связи: мобильный телефон или даже пейджер, с которых они будут получать необходимую информацию о заказах.

Более серьёзных людей можно посадить на машины, притом, вам не понадобятся затраты на дорогие авто, подойдут обычные: УАЗ, ВАЗ или ИЖ. Для небольших заказов можно использовать даже скутеры или мопеды.

Понятно, что сейчас говорится о минимальных затратах на начинающийся бизнес, со временем вы можете всё развивать, вкладывая уже в дело серьёзные средства.

Конечно, человеку, у которого нет и такого относительно небольшого капитала, накладно будет вложиться и в начальные вышеперечисленные расходы, но ведь можно, для начала, наладить сотрудничество с несколькими оптовыми базами, а товар у них брать с отсрочкой выплат.

Скорей всего, при стабильном сотрудничестве, торговая база вам сможет предложить ощутимую скидку.

Согласитесь, можно не только успешно пользоваться услугой «Доставка продуктов питания на дом», но и попробовать организовать свой похожий достаточно выгодный бизнес!



Советуем также почитать

Какие продукты лучше есть с утра?

Каждому из нас важно начинать своё утро правильно, ведь от этого зависит то, как пройдёт день грядущий. Не стоит недооценивать силу завтрака и уделять ему мало внимания.

Подробнее
Какие продукты всегда должны быть в холодильнике?

Решение есть! Можно составить список продуктов, которые обязательно должны быть у Вас под рукой, чтобы всегда было чем угостить гостей или порадовать себя!

Подробнее
Какие продукты необходимо употреблять каждый день здоровому человеку, чтобы максимально восполнять запас всех нужных витаминов, макро и микроэлементов и т.д.?

Давайте узнаем, что это за волшебные продукты, которые должны быть в ежедневном рационе питания каждого человека.

Подробнее

Комментарии:


Guest 24.09.2017 16:55:08

Что? Компания Водовоз правда считает, что дистиллированная вода не несет никакого вреда?


Написать комментарий:

Топ-5 идей прибыльного бизнеса на 2022 год | by J.Cienfuegos

Вы можете начать зарабатывать деньги с помощью этих подработок.

Фото Самсона Катта из Pexels

Все идеи, которыми я собираюсь поделиться с вами в этой истории, — это бизнес, который вы можете начать, не выходя из дома и имея всего лишь ноутбук. Эта история призвана рассказать вам, какие предприятия работают и приносят прибыль в настоящее время и могут приносить дополнительный доход каждый месяц.

Кстати, эти бизнес-идеи, которыми я делюсь с вами, проверены мной или кем-то из моих близких.И хотя это история типа «Top X», это не означает, что она упорядочена от худшего к лучшему или наоборот.

Это просто 5 хороших бизнес-идей.

Я объясню, из чего состоит бизнес-идея, как на ней можно заработать деньги и, прежде всего, как начать зарабатывать на этом бизнесе. В качестве бонуса я также расскажу вам, насколько это сложно и сколько денег вам нужно, чтобы начать эту бизнес-идею или можно ли начать без денег.

Итак… давайте углубимся в это.А не ___ ли нам?

Первая бизнес-идея — открыть канал на YouTube. Я должен быть честным здесь. Лично меня эта идея уже давно крутит в голове.

Мы все знаем, о чем идет речь, в основном речь идет о создании видео на YouTube. Будут люди, которые увидят эти видео на YouTube и, следовательно, обратят на вас внимание. А уход сегодня стоит больших денег.

Это можно монетизировать несколькими способами: Первый способ — с помощью рекламы. YouTube делит с вами прибыль от того, что компании платят за рекламу своего продукта на платформе.Люди смотрят ваше видео на YouTube, и в ваших видео показывается реклама, это так просто.

Второй способ — продажа товаров или услуг. Вы сможете создать компанию из того, что хотите, и вы сможете продвигать этот продукт или эту услугу без необходимости вкладывать средства в какую-либо рекламу. Если вы хотите создать обувной бренд, вы можете бесплатно продвигать его на своем канале YouTube, и вам не придется тратить деньги.

Третий способ — по присоединению. В основном речь идет о чужом продукте или услуге, и за каждую продажу, которую вы совершаете, вы получаете комиссию.И, наконец, акции. Мы часто видим это, особенно у лидеров мнений, которые, по сути, представляют собой не что иное, как компания, которая платит вам за продвижение продукта или услуги.

Есть множество способов начать работу на YouTube, но для меня наиболее разумным является определение ниши . Ниша означает обсуждение конкретной темы, а не обсуждение нескольких вещей. Одна ошибка заключается в том, что многие говорят о геймплеях, влогах, бизнесе, финансах и т. д. И что это наносит вред вам, потому что сводит с ума алгоритм YouTube и не знает, кому показывать ваш контент, и поэтому не показывает его. любой.

Следующее, что нужно сделать, это быть последовательным. Это в основном применимо ко всему в жизни .

Чтобы быть по-настоящему успешным, очень важно быть последовательным. Часто важнее быть последовательным, чем хорошим. Поставьте перед собой цель загружать одно видео в неделю. И, наконец, сосредоточьтесь на создании вирусных видеороликов. По сути, идея состоит в том, что все видео, которые вы собираетесь загружать на YouTube, — это видео, ориентированные не только на ваше сообщество, но и на видео, которое может быть показано любому в рекомендациях YouTube и тем, кто нажимает на ваше видео, потому что им это интересно.

Сложность: 5/5. Инвестиции: $0.

Дропшиппинг — это не бизнес-модель. Настоящая бизнес-модель — электронная коммерция. Это состоит из продажи вещей в Интернете. Дропшиппинг — это метод распространения, способ распространения наших продуктов. Но на самом деле бизнес как таковой — это электронная коммерция.

В основном это создание интернет-магазина и продажа товаров, которых у вас нет в наличии.

Давайте сделаем пример. Допустим, вы продаете товар за 20 долларов.После того, как вы продали этот продукт, вы купите его у поставщика за 5 долларов. Таким образом, вы сохраните разницу в 15 долларов. Это делает вас посредником, и вы сохраняете эту прибыль.

Чтобы начать дропшиппинг, первое, что вам нужно сделать, это найти продукт, который вы хотите продавать в своем интернет-магазине. Во-вторых, создать интернет-магазин. И третье — это реклама.

Сложность: 4/5. Инвестиции: $200-$1500.

Криптовалюты являются активом.На самом деле это способ вложения денег, а не бизнес-модель, но я хотел поместить их здесь, потому что знаю многих людей, которые вовлечены в мир криптовалют (включая меня), зарабатывают деньги и живут за счет своих инвестиций в криптовалюты. .

Он заключается в использовании всего мира криптовалют для заработка. Когда я говорю обо всех, я имею в виду, что люди инвестировали в несколько сайтов, и что они позволяют им жить на свои криптовалюты.

Прежде всего, знаменитый HODL.Это в основном состоит из покупки криптовалют и их хранения. Сохраните их, не продавайте. Подождите, пока его значение со временем увеличится. Второй способ — стейкинг. Это означает блокировку вашей криптовалюты для работы системы доказательства ставок, и именно поэтому они будут давать вам вознаграждения и комиссионные в той же криптовалюте. В-третьих, есть кредитование, которое заключается в предоставлении взаймы ваших криптовалют и получении взамен процента доходности за то, что вы одолжили свои криптовалюты.

На четвертом месте фермерство. Он состоит в обеспечении ликвидности и, следовательно, получении вознаграждения, и, наконец, у нас есть ICO, которые состоят из покупки криптовалют до того, как они поступят на рынок. Это может пойти очень хорошо, потому что в тот момент, когда эта криптовалюта выходит на рынок, вы можете заработать много денег, или, наоборот, может пойти очень плохо, что она выходит на рынок, и эта криптовалюта никого не интересует. Вот почему всегда важно проводить DYOR (проведите собственное исследование).

Отказ от ответственности: Это не финансовый совет.

Вы должны участвовать в форумах, сообществах Twitter и Discord, видео на YouTube, DYOR, учиться, учиться. Это довольно сложный бизнес, нужно быть очень умным человеком, иметь финансовое образование, чтобы зарабатывать деньги в долгосрочной перспективе.

Сложность: 5/5. Инвестиции: 20–10 000 долларов США [это не точно, никогда не инвестируйте то, что вы не можете позволить себе потерять]

Он заключается в продаже ваших услуг на том, что у вас хорошо получается.Вы собираетесь предлагать свои услуги частным лицам или компаниям.

Вы можете начать предлагать свои услуги на таких веб-сайтах, как Fiverr, которые похожи на торговые площадки, где есть много людей, предлагающих свои услуги, и множество людей, нанимающих услуги. Это очень интересно для начала, но как только у вас есть свое имя и вы уже работаете над своим личным брендом, вы можете перейти к созданию собственного веб-сайта, где вы напрямую предлагаете свои услуги и, следовательно, вы будете зарабатывать больше денег.

Сложность: 4/5. Инвестиции: $0.

Он заключается в продаже ваших знаний по определенной теме. Как и на YouTube, вы записываете серию видеороликов на определенную тему, которую осваиваете и продаете.

Вы можете начать использовать такие платформы, как Udemy, которые являются торговыми площадками, где вы собираетесь загрузить свой курс в Интернете, и они позаботятся обо всем: хостинг, домен, маркетинг .

Очевидно, что за все это они берут довольно значительный процент от того, что вы зарабатываете.Но для начала неплохо. Затем вы можете развиваться и создавать свой собственный веб-сайт, свою собственную академию и продавать ее, в этом случае вы будете получать 100% прибыли.

Сложность: 4/5. Инвестиции: $0.

Он состоит из управления недвижимостью, сданной в аренду на Airbnb или Booking. Вы можете зарабатывать деньги, беря процент от счета за квартиру. И мы говорим об этих типах компаний, берущих процент от счетов, а не от прибыли. Таким образом, это компании, которые действительно могут заработать много денег.Очевидно, что за этим стоит очень большая работа.

Что в основном делает этот тип компаний, так это размещает людей, которые хотят арендовать свои квартиры, на Airbnb или Booking, и они позаботятся абсолютно обо всем: заезде, выезде, налогах, сборах, решении проблем, уборке, и они будет управлять этими этажами.

На этих этажах можно заработать X денег. Процент от этих денег идет владельцу, а другой процент идет вашему агентству.

Сложность: 4/5.Инвестиции: около $5000.

Инвестиции приблизительны, но в основном это будут агентства, которые научат вас делать все легально и без проблем.

Отказ от ответственности. Эта статья предназначена только для информационных целей. Ее не следует рассматривать как финансовую или юридическую консультацию. Не вся информация будет точной. Проконсультируйтесь с финансовым профессионалом, прежде чем принимать какие-либо важные финансовые решения.

8 прибыльных идей для малого бизнеса в Интернете, начиная с 25 000 рупий

Открытие бизнеса может показаться гигантской задачей, особенно когда капитал ограничен.Такие мысли, как управление запасами, логистикой, маркетингом и т. д., часто подрывают уверенность новичка.

Создание успешного бизнеса — это долгий путь. Однако, когда планы верны, это приносит пользу учредителям, заинтересованным сторонам и некоторым другим людям, чьи средства к существованию зависят от этого.

Сегодня начать бизнес в онлайн-среде с небольшими вложениями несложно. SMBStory составил список из восьми прибыльных идей для онлайн-бизнеса, которые можно начать с минимальными инвестициями всего в 25 000 рупий.

Искусственные украшения

Изображение предоставлено Pexels

Ювелирные изделия никогда не выходят из моды, как и спрос на них. Даже во время блокировки COVID-19, когда большинство предприятий было закрыто, спрос на искусственные минималистичные украшения оставался.

Создание бизнеса по производству искусственных украшений возможно при инвестициях всего в 25 000 рупий. Чину Кала, основатель Rubans — ювелирного бренда из Бангалора — говорит, что запуск бизнеса по производству бижутерии — отличная идея, и предлагает инвестировать от 15 000 до 20 000 рупий в покупку продукции оптом.

«Существуют такие порталы, как TradeIndia, где люди могут связаться с хорошими производителями для покупки и продажи ювелирных изделий, открыв интернет-магазин», — говорит Чину.

Она добавляет, что первыми клиентами компании также могут быть друзья и члены семьи, которые могут рекомендовать продукты в своем кругу и побуждать их покупать в Интернете.

Домашняя пекарня

Изображение предоставлено: Pexels

Создание простого домашнего пекарного бизнеса не требует больших инвестиций, но требует твердого намерения выпекать и горсти денег, чтобы приобрести печь и купить ингредиенты для выпечки.

Мариам Мохуидин, основатель Baker’s Treat, Мангалор, начинала с небольшой пекарни, созданной на энтузиазме. Она говорит, что выпечка — это ремесло, и чтобы организовать бизнес в этой отрасли, «нужно мыслить нестандартно, чтобы добиться успеха».

«Нет необходимости заниматься брендингом, когда вы начинаете с небольшого масштаба, но сосредоточьтесь на качестве и предоставлении вкуса, который понравится покупателям», — добавляет она.

Домашнюю пекарню можно открыть, вложив от 15 000 до 25 000 рупий.

Самодельные свечи

Изображение предоставлено Pexels

В последние несколько лет люди стали покупать больше свечей, особенно ароматизированных, для украшения своего домашнего интерьера и в качестве подарка.

Начать свечной бизнес можно с минимальными вложениями, сделав его дома или закупив у стороннего поставщика.

 

Сырье, используемое для начала бизнеса, включает воск, фитиль, формы, нитки, ароматические масла и многое другое.

Кроме того, вам также потребуется оборудование для изготовления свечей, включающее в себя плавильный котел, термометр, котел для заливки, весы, молоток и печь (для плавления воска).

Многие начинающие производители свечей могут начать с размещения своей продукции на Itsy Bitsy — универсальном магазине художественного и ремесленного производства для розничной продажи в стек D2C в стране.

У компании 26 магазинов по всей стране, в том числе в Мумбаи, Бангалоре, Хайдарабаде, Ченнаи, Пуне, Панаджи, Ахмедабаде, Майсоре, Шимоге и Дели.

Простыни

Изображение предоставлено: Pexels

Открытие онлайн-бизнеса по производству простыней довольно удобно для основателей, поскольку продукты можно покупать оптом и по более низкой цене у производителей.

Предприниматели могут связаться с производителями через Indiamart или могут напрямую покупать в таких городах, как Панипат, Джайпур, Дели, Сурат и Калькутта, которые славятся своими простынями.

Предприниматель из Джабалпура Рекха Сабхарвал рассказала, что начала продавать простыни из дома, приобретая товары на рынке Садар в Дели.

Она начала продавать через группы WhatsApp, и сегодня она ведет успешный бизнес, продавая в Джабалпуре и его окрестностях.

Papad

Изображение предоставлено: Shutterstock

Бизнес на papad может быть прибыльным благодаря небольшим инвестициям.Можно начать бизнес на микроуровне, изготовив папад дома, или начать сотрудничать с производителями папада в Амритсаре, Гуруваюре и Биканере.

Папад бывает разных видов — рисовый папад, урад дал папад, мунг дал папад, аалу папад или фул папад — можно выбрать артикул на основе спроса, преобладающего в регионе.

Предприниматель из Лудхианы С. Аманприт Тинд начал бизнес по производству пападов в Амритсари в 1937 году со 100 рупиями. Сегодня, если кто-то хочет начать бизнес, минимальные инвестиции в размере 25 000 рупий достаточны для приобретения пападов и начала продаж в Интернете через социальные сети. каналы или в электронной коммерции.

Одноразовые столовые приборы 

Изображение предоставлено: Pexels

На рынке одноразовых столовых приборов в Индии есть постоянный спрос, особенно в ресторанах быстрого обслуживания (QSR), розничной торговле и клиентов несколько раз.

Бизнес по производству одноразовых столовых приборов требует небольших вложений и приносит высокую прибыль, поскольку товары закупаются у местных оптовиков или производителей.

Специи

Изображение предоставлено: Pexels

Индия — большой рынок специй, причем основной спрос приходится на всю страну.Раньше мы использовали свежие специи, приготовленные в домашних условиях, и продолжаем это делать. Многие специи, в том числе гарам масала, джира масала, паратха масала и т. д., производятся дома и на них есть постоянный спрос.

Дуэт матери и дочери Урмила и Арти Самант основали Masala Tokri, бренд специй в Мумбаи, который они начали с продажи в кругу семьи и друзей.

Всего за два с небольшим года дуэт намерен достичь оборота в 1 крор рупий.

Бизнес прибыльный и требует небольших вложений для закупки сырья.

Урмила тщательно следит за масалами. Аарти говорит, что их опыт управления семейным бизнесом масала-чакки помог им установить связь с поставщиками сырья премиум-класса со всей страны.

Пуговицы

Изображение предоставлено: Pexels

И в мужской, и в детской, и в женской одежде пуговицы всегда подчеркивали элегантность наряда. Кнопочный бизнес требует минимальных вложений, и его можно начать из дома, чтобы создать интернет-магазин для продажи.

От пластиковых до тканевых и стальных пуговиц в этой нише есть различные категории, которые вы можете выбрать в зависимости от вашего выбора бизнеса.

В целях продажи первым шагом может стать создание локальной группы в Интернете в социальных сетях или мессенджерах. Предприниматели малого и среднего бизнеса также могут настроить свой персонализированный интернет-магазин за считанные минуты на платформе MyEasyStore.

10 самых прибыльных отраслей в Канаде — 2022

  • 1. Бурение нефтяных скважин и добыча газа в Канаде

    Общая прибыль за 2022 год: $7.9Б

    Отрасль бурения нефтяных скважин и добычи газа в Канаде сильно зависит от мировых рыночных цен на сырую нефть и природный газ. За годы, предшествовавшие отчетному периоду, в отрасли наблюдался сильный рост, при этом рост цен привел к значительному росту инвестиций. В свою очередь, промышленная добыча природного газа и нефти за последнее десятилетие неуклонно росла. Кроме того, ожидается, что цены на оба товара будут расти в течение пяти лет до 2022 года, что приведет к росту доходов отрасли и капиталовложений.Ожидается, что выручка отрасли вырастет на 4,9% в годовом исчислении до 133,1 млрд долларов за… Подробнее

  • 2. Продажа недвижимости и брокерские услуги в Канаде

    Общая прибыль за 2022 год: 5,2 млрд долларов

    Индустрия продаж и брокерских услуг в сфере недвижимости в Канаде тесно связана со здоровьем канадского рынка недвижимости и, как ожидается, будет расти в течение пяти лет до 2022 года. Доходы отрасли обычно растут вместе с ценами на недвижимость и объемами сделок с недвижимостью в качестве агентов по недвижимости. оплачиваются на комиссионной основе и получают вознаграждение при заключении сделки.За последние пять лет растущее, стареющее и прогрессивно богатеющее население Канады повысило спрос на жилую недвижимость. В результате ожидается, что выручка отрасли вырастет в годовом исчислении на 4,0% до 21,1 млрд долларов… Узнать больше

  • 3. Грузовые перевозки на дальние расстояния в Канаде

    Общая прибыль за 2022 год: 3,6 млрд долларов

    Ожидается, что отрасль грузовых перевозок на дальние расстояния в Канаде продемонстрирует предельный рост с годовой скоростью 0.1%, чтобы достичь 27,2 млрд долларов за пять лет до 2022 года, включая увеличение на 1,8% в 2022 году, поскольку экономическая активность продолжает улучшаться после первоначального распространения COVID-19 (коронавируса). До пандемии экономические условия начали восстанавливаться после снижения мировых цен на сырьевые товары в период с конца 2014 по 2016 год. Это увеличило спрос на отраслевые услуги, поскольку все больше товаров требовало транспортировки. Однако отрасль также столкнулась с растущей внутренней ценовой конкуренцией, ослабление которой, как ожидается, не ожидается… Узнать больше

  • 4. Инженерные услуги в Канаде

    Общая прибыль за 2022 год: 3,1 млрд долларов

    Ожидается, что отрасль инжиниринговых услуг в Канаде будет расти в результате повышения спроса со стороны нескольких ключевых рынков. Эта отрасль предоставляет консультации, проектирование, технико-экономические обоснования и технические услуги для различных проектов, требующих глубокого понимания принципов проектирования. До пяти лет до 2022 года выручка отрасли достигла рекордно высокого уровня в 2014 году, поскольку рост корпоративной прибыли стимулировал увеличение инвестиций в нежилое строительство.Ожидается, что за последние пять лет низкие цены на сырую нефть в период с 2017 по 2020 год будут ограничивать рост. В 2020 году низкие цены на нефть и газ в сочетании с… Подробнее

  • 5. Тепловая энергия в Канаде

    Общая прибыль за 2022 год: 2,9 млрд долларов

    Тепловая энергетика Канады состоит из операторов, которые вырабатывают электроэнергию, используя природный газ, уголь, уран или сырую нефть. За пять лет до 2022 года в отрасли наблюдался спад.Хотя условия были положительными, с ростом цен на электроэнергию и увеличением спроса на коммерческих и промышленных рынках, за исключением пандемии COVID-19 (коронавирус), отрасль столкнулась с некоторыми трудностями. Уголь долгое время был основным источником тепловой энергии, но в большинстве провинций есть планы поэтапного отказа от угольной энергии к 2030 году. Кроме того, наибольшая доля электроэнергии в промышленности приходится на атомные объекты, многие из которых требуют реконструкции… Подробнее

  • 6.Дилеры новых автомобилей в Канаде

    Общая прибыль за 2022 год: 2,9 млрд долларов

    Ожидается, что выручка канадской индустрии дилеров новых автомобилей в Канаде вырастет, хотя и незначительно, в течение пяти лет до 2022 года. Хотя спрос на автомобили в течение большей части периода определялся благоприятными экономическими условиями, такими как рост доверия потребителей и низкая безработицы, пандемия COVID-19 (коронавируса) вызвала изменение многих из этих тенденций. Однако из-за правительственного Плана экономического реагирования на пандемию располагаемый доход в Канаде вырос в 2020 году благодаря различным программам и выплатам поддержки, сделанным отдельным лицам и семьям, что защитило операторов от более серьезного снижения доходов.Растущий располагаемый доход… Подробнее

  • 7. Выращивание пшеницы в Канаде

    Общая прибыль за 2022 год: 1,6 млрд долларов

    Отрасль выращивания пшеницы в Канаде росла, несмотря на значительную экономическую нестабильность в течение пяти лет до 2022 года. Отрасль сильно глобализирована и, следовательно, в значительной степени зависит от торговли, которая улучшилась после роспуска Канадского совета по пшенице в 2012 году, поскольку он ограничил сбытовая свобода фермерских хозяйств.Спрос на канадскую пшеницу за рубежом растет из-за ее высокого качества. Кроме того, благоприятный рост цен, обусловленный динамикой мировых цен на пшеницу, повысил стоимость торговли и прибыльность фермерских хозяйств. Улучшение торговых связей с развивающимися странами способствовало росту доходов отрасли… Узнать больше

  • 8. Пивоварни в Канаде

    Общая прибыль за 2022 год: 1,5 млрд долларов

    За пять лет до 2022 года в пивоваренной отрасли Канады наблюдался рост, несмотря на более широкую экономическую нестабильность из-за пандемии COVID-19 (коронавируса).В течение большей части периода отрасль расширялась за счет возросшей популярности крафтового пива местных пивоварен. Хотя это привело к росту доходов и предприятий за счет ряда новых небольших пивоварен, потребители отошли от традиционных марок светлого и премиального пива, которые в настоящее время составляют большую часть продаж отраслевых пивоваров. Во время пандемии росту домашнего потребления пива удалось предотвратить заметное снижение доходов отрасли. Доходы отрасли… Узнать больше

  • 9. Рыболовство и аквакультура морепродуктов в Канаде

    Общая прибыль за 2022 год: 1,2 миллиарда долларов

    Ожидается, что индустрия рыболовства и аквакультуры морепродуктов в Канаде сократится в течение пяти лет до 2022 года после резкого спада в 2020 году, вызванного распространением COVID-19 (коронавируса). Промышленность ловит и выращивает рыбу и моллюсков из океанов Канады, внутренних водных путей и с помощью операций аквакультуры. В то время как морское рыболовство составляет наибольшую долю доходов отрасли, за последние пять лет традиционное морское рыболовство уступило место аквакультуре.Риски, связанные с океанским рыболовством, и истощение рыбных запасов сделали аквакультуру более привлекательной. Этот переход был поддержан федеральным правительством Канады,… Узнать больше

  • 10. Универмаги в Канаде

    Общая прибыль за 2022 год: 1,2 миллиарда долларов

    За пять лет до 2022 года, несмотря на макроэкономический рост в течение большей части этого периода, индустрия канадских универмагов пришла в упадок из-за усиления внешней конкуренции со стороны суперцентров и сайтов электронной коммерции.Универмаги продают широкий ассортимент товаров общего назначения, таких как одежда, косметика, товары для дома, бытовая техника и игрушки. Для сравнения, суперцентры предлагают аналогичные товары, а также продукты. Потребители все чаще предпочитают делать покупки в суперцентрах из-за удобства универсального магазина продуктов, одежды и других товаров. Следовательно, ожидается, что выручка отрасли снизится на 0,3% в годовом исчислении до 27,8 млрд долларов за пять лет до 2022 года. Это… Подробнее

  • Прибыльные бизнес-идеи

    Агро бизнес-идеи Прибыльный бизнес в Индии Лучший бизнес в Индии Идеи животноводства Сельский бизнес

  • Будь то пандемия или военная ситуация, спрос на здоровую и питательную пищу всегда будет оставаться постоянным.В этой статье мы перечислили 5 прибыльных идей агробизнеса, защищенных от рецессии, которые имеют устойчивый спрос и могут приносить хорошую прибыль.…

  • Благодаря своим предпринимательским способностям женщины сегодня проникают почти в каждую отрасль и сектор.Итак, мы представили некоторые из ключевых бизнес-идей для женщин, чтобы они могли выбрать и расти как предприниматели, в зависимости от их навыков и страсти.…

  • Вы можете начать бизнес всего с 25000 рупий и зарабатывать до 3 лакхов в месяц? Интересно не правда ли? Читайте дальше, чтобы узнать, как это сделать.…

  • 10 самых прибыльных бизнес-идей для женщин в 2022 году; Вот прекрасная возможность для женщин проявить себя как успешные предприниматели.…

  • В этой статье мы собрали две лучшие бизнес-идеи, связанные с едой, которые могут заставить вас зарабатывать 300 000 рупий в месяц.…

  • Диверсификация сельскохозяйственных культур является ключом к удвоению доходов фермеров; и выращивание деревьев — это путь! Деревья могут добавить огромную ценность вашему полю. Фермеры могут зарабатывать деньги, продавая деревья за древесину, а также продавая свои продукты, такие как фрукты…

  • Криши Джагран предложил самую прибыльную бизнес-идею по переработке отходов, которую можно начать с очень небольшими вложениями.Этот бизнес точно может оказаться самым прибыльным, о том, что вы не пожалеете. Погрузитесь в статью, чтобы узнать подробности…

  • Здесь мы собрали 5 лучших прибыльных бизнес-идей для студентов с частичной занятостью, которые они могут начать в 2022 году с меньшими вложениями.…

  • Самый прибыльный бизнес в Индии: вы можете начать соляной бизнес, инвестируя очень меньшую сумму и зарабатывая сотни тысяч долларов в год. Погрузитесь в статью, чтобы узнать все подробности.…

  • Знаете, как эти фермеры зарабатывают миллионы, выращивая лекарственные травы, и какая трава самая прибыльная?…

  • В этой статье мы составили список из 10 самых востребованных недорогих бизнес-идей, которые можно будет начать в 2022 году.Вы можете заработать огромные деньги, инвестируя меньше через эти предприятия. Погрузитесь в статью, чтобы узнать больше об этих предприятиях.…

  • В этой статье мы упомянули 5 лучших прибыльных бизнес-идей, которые вы можете начать в 2022 году.Эти предприятия определенно могут сделать вас богатыми, и самое лучшее, что вы также можете воспользоваться кредитом от правительства, чтобы начать этот бизнес. Подробнее читайте…

  • Это период предпринимательства и стартапов.Каждый хочет быть первым, кто начнет что-то новое, революционное и фантастическое, что поможет им зарабатывать деньги, а также изменить жизнь людей. Интернет-магазин цветов является одним из…

  • Бизнес замороженных продуктов — одна из самых прибыльных бизнес-идей.В этой статье мы рассмотрели значение и идеи для начала.…

  • Если у вас есть отличная бизнес-идея, создать фирму на онлайн-рынке несложно. Вот список из восьми прибыльных бизнес-идей в Интернете, которые вы можете начать всего с 25 000 рупий.…

  • Пять важных шагов, чтобы начать свой собственный бизнес в 2022 году с государственным бюджетом до 10 лакхов. Вот как?…

  • Отец нации Махатма Ганди однажды сказал: «Настоящая Индия живет в деревнях, и что сельская Индия играет решающую роль в экономическом росте Индии, поскольку 70% населения Индии проживает в деревнях.«Мало того, что в сельской местности есть многочисленные предприятия…

  • Если вы ищете бизнес-идею с низкими вложениями, связанную с сельским хозяйством, к Новому году вы можете открыть магазин удобрений, семян или компоста.Но для этого нужна лицензия! Проверьте, каковы критерии приемлемости и как можно подать заявку на…

  • Tulsi Farming: если вы хотите начать бизнес с небольшими вложениями и получить хорошую прибыль, тогда эта статья для вас.Мы собираемся предоставить вам бизнес-идею, которую вы можете начать во время работы. Эта идея — сельское хозяйство Тулси, вы…

  • Криши Джагран придерживается мышления PM, и поэтому с помощью наших статей мы постоянно пытаемся мотивировать молодежь страны стать дающими работу, а не соискателями, предлагая наиболее прибыльные и прибыльные бизнес-идеи.…

  • Она стала цифровым кочевником с прибыльным бизнесом, узнайте, как | HDM 297

    Вы хотите начать свой собственный бизнес, но потом начинаете сомневаться? Это нормально, когда сомнения закрадываются, когда вы хотите сделать что-то, что выталкивает вас из зоны комфорта. Вы всегда будете думать, что не готовы. Чтобы начать собственное дело, вам нужно иметь финансовый план, четкие цели и смелость прыгнуть в воды предпринимательства.Остальное вы узнаете по ходу дела, как сегодняшний гость — цифровой кочевник.

    Таша Прадос — двуязычный и мультикультурный стратег с десятилетним опытом управления международными проектами, коммуникаций и маркетинга с ведущими мировыми агентствами, брендами и некоммерческими организациями. Сегодня она здесь, чтобы поделиться с нами своим воспитанием, опытом/уроками, связанными с деньгами, и тем, как справиться с чувством вины в латиноамериканском сообществе. Она также делится тем, что привело ее к тому, что она стала предпринимателем, и своими лучшими советами тем, кто хочет иметь свой собственный бизнес.

    О чем вы узнаете в сегодняшнем выпуске:

    • Дискуссия о вине и привилегиях среди некоторых латиноамериканцев
    • Взгляд изнутри на опыт и трудности Таши как предпринимателя
    • Ее лучшие рекомендации для тех, кто хочет стать предпринимателем и является единственным поставщиком своих услуг

    Прослушайте эпизод ниже

    Хотите прослушать некоторые части эпизода?
    Наведите указатель мыши на минутную отметку ниже, и вы сразу же перейдете к этой части. 🙌🏽

    ↳Воспитание Таши и ее опыт/уроки, связанные с деньгами. [2:46]

    ↳Ощущение вины из-за денег в ее финансовом путешествии. [6:40]

    ↳ Дискуссия о вине и привилегиях среди некоторых латиноамериканцев [8:45]

    ↳Что привело ее к тому, что она стала предпринимателем. [12:31]

    ↳Взгляд изнутри на опыт и трудности Таши как предпринимателя. [15:12]

    ↳Её взгляд на людей, которые становятся предпринимателями во время пандемии.[17:19]

    ↳Главные рекомендации Таши для тех, кто хочет стать предпринимателем и является единственным поставщиком услуг для себя. [19:56]

    Ресурсы из этого эпизода:

    Связь с Леа: Таша Прадос

    Нажмите здесь, чтобы посмотреть этот эпизод на YouTube!

    Как начать бизнес своей мечты за 90 дней , не позволяя чрезмерным размышлениям сдерживать вас. Получите бесплатное место в мастерской здесь!

    Получите доступ к Budgeting Truths Uncovered, частной ограниченной серии подкастов , где мы изучаем составление бюджета , узнаем почему его так неправильно понимают и как заставить его работать на вас раз и навсегда: https:// Дженхэмфилл.ком/ограниченный

    Возьмите мою копию Daily Dinero Ritual и увеличьте свою уверенность в деньгах (это бесплатно). Вы можете присоединиться к нашему сообществу (и получать наши еженедельные информационные бюллетени), просто захватив его.

    Для всех тех финансово сильных женщин, которые хотят продолжать учиться и контролировать свои финансы, вот то, что вы просили! Финансово сильный круг Набор уже открыт. ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ ЗДЕСЬ!

    Подпишитесь на нас в вашем любимом проигрывателе подкастов и сделайте обзор! Если вы слушаете Apple Podcast, вы можете просмотреть его ЗДЕСЬ.Если нет, вы можете перейти ЗДЕСЬ, чтобы просмотреть Podchaser! СПАСИБО! 😉

    Спонсором этого эпизода является INFINITI

    ☕️☕️☕️☕️☕️☕️☕️☕️☕️☕️☕️☕️☕️☕️☕️☕️☕️☕️☕️☕️☕️

    Я хочу услышать от вас! Какой ваш любимый вывод из этого эпизода? Приходите к @Jenhemphill в Instagram и поделитесь этим с нами.

    Абразос + много любви,

    Джен

    П.С. ¡GRACIAS por escuchar! Спасибо за прослушивание!

    Наслаждаетесь шоу?

    Чтобы не пропустить выпуск, нажмите кнопку «Подписаться» или «Подписаться» в своем любимом приложении для подкастов! Получайте мгновенные уведомления о последних выпусках прямо сейчас!

    Обязательно поделитесь с другом (или двумя)! Никогда не знаешь, через что человек проходит в своей финансовой жизни. Вот твит, которым вы можете поделиться прямо сейчас:

    Есть отзыв?

    Отправьте нам отзыв по электронной почте [email protected] или нажмите здесь, чтобы оставить голосовое сообщение.

    Сообщение, Она стала цифровым кочевником с прибыльным бизнесом, узнайте, как | HDM 297   впервые появился в подкасте Her Dinero Matters.

    Родственные

    О Джен Хемфилл
    Джен Хемфилл, эксперт по латиноамериканским деньгам, супруга военного и гордая двуязычная латиноамериканка, помогает занятой, ориентированной на карьеру женщине стать королевой (королевой) своих денег и больше любить свой динеро.Она является наставником по уверенности в деньгах, AFC® (аккредитованным финансовым консультантом), автором, спикером и ведущей подкаста Her Dinero Matters.

    «зеленых» предприятий невероятно сложно сделать прибыльными. Попробуйте в любом случае

    Амбициозные предприниматели Новой Зеландии были уверены, что страна, известная своими довольно охраняемыми парками, была естественным местом для роста рынка органических продуктов питания в 1990-х и 2000-х годах.

    Но оказалось, что местные фермеры не стремились выращивать органические продукты, а супермаркеты не собирались их закупать, а все потому, что потребители не стремились их покупать.Таким образом, в то время как рынок органических продуктов питания процветал в таких странах, как Соединенные Штаты и Дания, органические продукты составляли лишь 1 процент рынка продуктовых магазинов в Новой Зеландии.

    Причина. «Зеленый и чистый имидж» страны, преподносимый в правительственной туристической рекламе, создавал у людей впечатление, что ее существующая пищевая цепочка уже безопасна, говорит Джеффри Джонс, профессор истории бизнеса Исидора Штрауса в Гарвардской школе бизнеса. который написал недавно вышедшую книгу «Разновидности зеленого бизнеса: отрасли, нации и время».

    «Как бы ни были хороши эти новые продукты, что вы собираетесь делать с тем фактом, что все думают, что страна уже стала зеленой, поэтому им не нужно покупать органические продукты?» говорит Джонс. «Это дьявольская работа — изменить общественное мнение».

    Эта неудачная попытка создания экологически ответственных продуктов — лишь один из примеров проблем, с которыми сталкиваются предприниматели, пытающиеся запустить «зеленый» бизнес. Основанная на обширных интервью, а также исторических архивах со всего мира, книга Джонса представляет собой хронику неоднородных попыток получения прибыли в различных отраслях по всему миру — от органического вина и солнечной энергии до управления отходами и производства курток Patagonia.В книге рассказывается о немногих счастливчиках, которым удалось добиться успеха, и о борьбе многих разочарованных людей, которые потерпели неудачу.

    По словам Джонса, один важный урок, который предприниматели следующего поколения могут извлечь из этих первопроходцев, заключается в том, что начинать экологически чистый бизнес сложно, дорого и рискованно, но новаторам все равно следует идти на это.

    «Учиться на чужих ошибках очень важно. Предприниматель увидит, что зеленый бизнес работает в одной стране, и подумает, что он будет работать в другой, а это совершенно не так», — говорит Джонс.«Да, зеленый предприниматель может изменить мир, но это будет чрезвычайно сложно, и, вероятно, он не станет невероятно богатым в этом процессе. Я надеюсь, что это не оттолкнет людей, а вместо этого даст им несколько отрезвляющих уроков, чтобы они могли продолжать и спасать планету».

    Дина Гердеман: Считаете ли вы, что предпринимателям требуется дополнительное мужество, чтобы рискнуть стать «зеленым», учитывая все препятствия, с которыми они сталкиваются, включая конкуренцию с устоявшимися предприятиями, стремящимися сохранить статус-кво?

    Джеффри Джонс: Да, это требует мужества, но вы должны посмотреть на мотивы этих предпринимателей.В случае с органическим вином пионеры часто не просто производили вино как продукт; у них были серьезные опасения по поводу здоровья почвы и здоровья человечества. У них, как правило, было гораздо более широкое видение. На самом деле их не заботили [потенциальные препятствия], потому что они были очень ориентированы на миссию. Я думаю, что это, вероятно, верно для почти всех персонажей в книге.

    Во всех случаях было очень трудно строить бизнес против действующих операторов, особенно тех, которые в значительной степени субсидировались государством, как, например, отрасль ископаемого топлива.И поскольку эти действующие лица традиционно не заботились об окружающей среде, они могли удерживать свои цены ниже. Эти первые предприниматели знали, что это будет трудно. Но им не нравилась система статус-кво, и ими двигало желание изменить ее. Если вы внимательно посмотрите на их мотивы, зарабатывание денег часто рассматривалось как средство создания бизнеса, который изменит мир. Они занялись бизнесом, потому что верили в него, а не потому, что знали, что существует потребительский сегмент, готовый за него платить.

    Гердеман: Похоже, что участие государства имеет решающее значение для успеха многих предприятий, таких как солнечная энергия, верно?

    Джонс: Верно, но проблема в том, что вмешательство государства не всегда последовательно. Политика всегда меняется. Вы ясно видите это в случае с солнечной энергией. Особенно в Соединенных Штатах наблюдается эта политизация экологических проблем и, как следствие, повторяющиеся циклы подъемов и спадов. Солнечные панели впервые появились на крыше Белого дома при Джимми Картере, а затем их снял Рональд Рейган, потому что правительство поддерживало ископаемое топливо и ядерную энергию, а не солнечную.Джордж Буш-младший установил солнечную систему на территории Белого дома, но не на крыше. А затем Барак Обама снова установил солнечные батареи на крышу. Это очень символично.

    «Зеленый предприниматель может изменить мир, но это будет очень сложно, и он, вероятно, не станет невероятно богатым в этом процессе».

    Энергия требует больших капиталовложений, и вам нужны долгосрочные инвестиционные горизонты. Я пишу о примере этого удивительного парня, который построил параболическую солнечную систему в Калифорнии в 1980-х годах, но обанкротился после внезапных изменений в налоговом законодательстве Калифорнии, которые испортили всю его бизнес-модель.Чтобы получить хорошие результаты, вам нужно, чтобы правительства, потребители и предприятия были на одной странице, и они должны оставаться на этой странице. Но добиться этого невероятно сложно.

    Если вы посмотрите на Китай, фирмы берут на себя мировое лидерство в области возобновляемых источников энергии и некоторых других устойчивых отраслях, потому что правительство вкладывает средства и создает рынок, и китайские потребители реагируют на это. Нет никаких причин, по которым окружающая среда должна быть политическим вопросом в Соединенных Штатах или где-либо еще, и с этим нужно разобраться.В противном случае мы застряли в этом бесконечном цикле, когда изменения в администрации президента означают огромные изменения в экологической политике. Это не правая или левая проблема в Европе, и уж точно не в Китае. Это просто вопрос, который люди считают важным решить, и есть много других вопросов, о которых они могут спорить.

    Gerdeman: Считаете ли вы, что продавать экологически чистые продукты розничным торговцам по-прежнему тяжело, как это было в случае с органической винодельческой промышленностью?

    Jones: Продавать органические вина в Соединенных Штатах по-прежнему сложно, отчасти из-за того, что этот сектор развивался сложно с противоречивыми требованиями сертификации и ранними экспериментами, которые дали неоптимальные результаты.Другая проблема заключается в том, что органические вина и другие органические продукты, как правило, дороже, чем обычные продукты, а готовность потребителей в США платить за более качественные и экологически чистые продукты и услуги не очень велика, что несколько отличается от некоторых европейских стран. стран, особенно Германии и Скандинавии.

    На примере Швеции, где самый высокий уровень потребления органического вина, видно, что это произошло явно из-за розничной продажи вина.В Швеции есть государственная розничная винная монополия, которая несколько лет назад решила продвигать органическое вино, и это привело к огромному увеличению потребления. Сегодня шведы выпивают органического вина на сумму 330 миллионов долларов в год, что составляет более пятой части всего рынка. Продажи органического вина на гораздо более крупном американском рынке составляют около 200 миллионов долларов. Мы видели ту же историю с органическими продуктами питания в Дании. Крупный потребительский кооператив резко снизил цены, поэтому люди захотели поэкспериментировать с едой, и потребление выросло.Таким образом, розничные торговцы действительно играют центральную роль. Но по большей части они не хотят продавать товары с огромными убытками. Я беседовал с людьми, управляющими кооперативом в Дании, и они сказали, что сегодня они, вероятно, не могли бы принять решение о снижении цен, потому что теперь они находятся под гораздо большим давлением, чтобы получить прибыль. Но когда они принимали решения в конце 1980-х годов, ими двигала более серьезная забота об окружающей среде, и они были готовы принять удар по краткосрочной прибыльности.

    Устойчивое развитие стоит денег. Дешевле использовать химикаты в продуктах питания и не заморачиваться с устойчивостью. Это вызов для зеленого бизнеса; их продукты и услуги будут более дорогостоящими, а выгоды будут скорее долгосрочными, чем сиюминутными. Крупные публичные компании не могут зайти слишком далеко по этому пути, пока кто-нибудь не скажет: «Ваша маржа падает, а ваша прибыльность не там, где она должна быть». Нам необходимо разработать систему, в которой затраты на ущерб окружающей среде полностью учитываются при расчетах прибылей и издержек.Тогда устойчивые продукты потеряют свой недостаток в стоимости.

    Gerdeman: Как вы думаете, мы приближаемся к моменту, когда общественность осознает проблему и готова поддерживать зеленый бизнес, например, платя больше за органические овощи или поддерживая экотуризм в таких странах, как Коста-Рика? ?

    Джонс: В некотором смысле, я думаю, что это определенно легче продать, чем 30 лет назад. Нас окружают изображения тающих ледяных шапок и другие свидетельства экологических проблем, таких как экстремальные погодные явления.Но готовность платить по-прежнему сильно различается между странами. В некоторых странах, таких как Германия и Швеция, готовность платить за вещи, которые считаются экологичными, гораздо выше, чем в Соединенных Штатах. Американский потребитель очень чувствителен к цене. И в некотором отношении эта проблема усугубляется из-за того, как люди покупают вещи. Электронная коммерция, например, привнесла новую чувствительность к цене с возможностью для людей исследовать и сравнивать цены. Люди бронируют отпуск в экотуристических местах, таких как Коста-Рика, онлайн, исходя из цены, а не какой-либо конкретной экологической метрики.

    Другой важный аспект: у потребителей существует огромная путаница в отношении того, что на самом деле означает «зеленый» и «устойчивое развитие». Мы живем в ситуации, когда существует множество заявлений об устойчивости и схем сертификации, существует множество органических стандартов, а термин «зеленый» используется по-разному. Растет признание того, что это стало еще одним маркетинговым ажиотажем. Например, использование слова «натуральный» совершенно не регулируется. В наши дни бизнес все чаще должен говорить что-то о том, чтобы быть экологичным и устойчивым, но слова используются настолько расплывчато, что ничего не значат.Таким образом, даже самый заинтересованный человек может не захотеть платить за некоторые продукты, потому что они не совсем уверены, что это значит. Это огромная проблема.

    Gerdeman: Вы отмечаете в книге, что в истории зеленого бизнеса нет «удобной линейной или восходящей траектории». Но чувствуете ли вы оптимизм в отношении того, куда движется бизнес с точки зрения большей заботы об окружающей среде?

    Джонс: Один вывод оптимистичен. Почти все люди в этой книге выступили с очень здравыми экологическими идеями вопреки всему и, как правило, без государственной поддержки.И сегодня многие идеи этих первопроходцев воспринимаются как нечто само собой разумеющееся. Идея получения энергии от солнца была придумана этими сумасшедшими, но сейчас она стала мейнстримом. Для меня это повод для оптимизма, поскольку «зеленые» предприниматели способны выйти за рамки стандартных и общепринятых норм и предлагать совершенно новые способы мышления.

    «Я весьма оптимистичен в отношении того, что у бизнеса есть возможности для поиска решений и инноваций, но я не оптимистичен в отношении принятых решений.

    Еще заставляет задуматься о том, что такое успех. Обычно мы думаем, что успех — это рост масштабов бизнеса, но, вероятно, это не успех в этих отраслях. Экотуризм в Коста-Рике вырос благодаря этим первооткрывателям, которые действительно думали, что туризм может спасти планету, а не еще больше разрушить ее. выбросов углерода от полетов и интенсивного дорожного движения.На примере компании Patagonia (которая, как известно, разместила рекламу в The New York Times в Черную пятницу 2011 года, чтобы сказать «Не покупайте эту куртку»), настоящий успех заключается в том, чтобы заставить людей покупать или потреблять меньше, вместо того, чтобы заставить их потреблять или покупать больше. Но даже кампания Patagonia действительно увеличила продажи. Таким образом, мы далеки от того, чтобы убеждать потребителей покупать меньше.

    Так я оптимист? Я довольно оптимистичен в отношении того, что бизнес способен находить решения и внедрять инновации, но я не оптимистичен в отношении принятых решений.В конечном счете, эти решения зависят от множества людей, которые вкладывают свои деньги в «зеленые» компании, а также меняют свой образ жизни. Мы видели сообщение о том, что к концу этого столетия мы рискуем повысить температуру Земли на три градуса. Не секрет, что если мы пользуемся общественным транспортом, ходим пешком или ездим на велосипеде на работу, мы вносим гораздо меньший вклад в выбросы углерода, чем если мы ездим на автомобиле. Но не многие люди готовы внести изменения. Кажется, мы ходим во сне в очень плохой ситуации.Это одна из тех вещей, о которых, если вы поднимете их за обеденным столом, люди не захотят говорить об этом. Нам нужно осознать тот факт, что мы все должны взять на себя ответственность. Вот почему у многих из этих предпринимателей были проблемы с созданием своего бизнеса. На самом деле это дилемма нашего времени.

    Gerdeman: Есть ли какие-то простые шаги, которые, по вашему мнению, может предпринять большинство предприятий, чтобы стать более экологичными, вещи, которые они не делают сегодня, но могли бы делать?

    Джонс: Лучшее, что они могут сделать, это подумать над проблемой.Я думаю, что большинство нет. Или они думают, что им нужно написать раздражающий отчет об устойчивом развитии, потому что люди ожидают этого, в котором должны быть представлены все хорошие вещи, которые делает компания, и избегать упоминания всего плохого. Есть простые шаги. Вы можете изменить свое освещение (в офисе), если хотите. Вы можете что-то сделать с чрезмерной упаковкой. Вы, конечно, можете уменьшить потребление воды. Все эти вещи были бы чем-то полезны. Но сейчас мы находимся в состоянии с нашей естественной средой, когда нам нужны гораздо более радикальные вещи, чтобы добиться большого прогресса.Компании должны относиться к этому гораздо серьезнее, что начинается с осознания того, что проблема реальна и опасна, и ее нельзя оставлять на попечение других.

    10 компаний, получающих наибольшую прибыль от войны

    Сэмюэл Вейгли, 24/7 Уолл-стрит. | 24/7 Wall St.

    Военный бизнес приносит прибыль. В 2011 году 100 крупнейших подрядчиков продали оружия и военных услуг на сумму 410 миллиардов долларов. Только 10 из этих компаний продали более 208 миллиардов долларов. Согласно списку 100 крупнейших компаний-производителей оружия и военных услуг в 2011 году, составленному Стокгольмским международным институтом исследования проблем мира (SIPRI), 24/7 Wall St.рассмотрел 10 компаний с наибольшим объемом военных продаж по всему миру.

    Эти компании получили огромную выгоду от роста военных расходов в США, которые на сегодняшний день имеют самый большой военный бюджет в мире. В 2000 году оборонный бюджет США составлял примерно 312 миллиардов долларов. К 2011 году эта цифра выросла до 712 миллиардов долларов. Продажи оружия росли вместе с ростом общих расходов на оборону. SIPRI отмечает, что в период с 2002 по 2011 год продажи оружия среди 100 крупнейших компаний выросли на 51%.

    Однако в последнее время тенденция изменилась.В 2011 году 100 крупнейших торговцев оружием продали на 5% меньше по сравнению с 2010 годом. Сьюзен Джексон, эксперт по обороне SIPRI, заявила в электронном письме на 24/7 Wall St., что меры жесткой экономии в Западной Европе и США задержали или замедлили закупки. различных систем вооружения. Проблемы жесткой экономии усугубили ситуацию. Сокращения федерального бюджета, которые вступили в силу в марте, означают, что военные расходы могут сократиться более чем на 500 миллиардов долларов в ближайшее десятилетие, если политики не договорятся об отмене обязательных сокращений.

    Кроме того, США’ участие в конфликтах за границей продолжает сходить на нет. Последний американский конвой в Ираке покинул страну в декабре 2011 года. Вывод войск из Афганистана также начался в 2011 году. Наконец, SIPRI указала, что санкции в отношении поставок оружия в Ливию способствовали снижению продаж оружия.

    Многие оборонные подрядчики ищут за рубежом, чтобы компенсировать снижение продаж в США и Европе. По словам Джексона, производители оружия особенно заинтересованы в Латинской Америке, на Ближнем Востоке и в некоторых частях Азии.Например, BAE заключает контракты с Саудовской Аравией. Между тем финансовый директор Northrop Grumman недавно заявил, что его компания может продать свой самолет Global Hawk Южной Корее или Японии.

    Согласно отчету SIPRI, 24/7 Wall St. провела обзор 10 крупнейших оружейных компаний. Оружие определялось как продажа военным заказчикам либо для закупки, либо на экспорт, но не включала продажу предметов общего назначения, таких как масло или компьютерное оборудование. Среди прочих показателей мы рассмотрели данные о продажах за два года до 2011 года.Вот 10 компаний, которые получают наибольшую прибыль от войны:

    10. United Technologies (UTX) — самолеты, электроника, двигатели
    Продажи вооружений: 11,6 млрд долларов, общий объем продаж: 58,2 млрд долларов
    Валовая прибыль: 5,3 млрд долларов, всего рабочая сила: 199 900
    United Technologies производит широкий спектр вооружений, в частности военные вертолеты, в том числе вертолет Black Hawk для армии США и вертолет Seahawk для ВМС США. Компания была крупнейшим работодателем в топ-10, хотя на продажу оружия приходилось всего 20% выручки.UTX также производит лифты, эскалаторы, кондиционеры и холодильники. Международные продажи составили 60% выручки компании в 2012 году. 61 000
    Около 83% продаж L-3 Communications в 2011 году пришлось на продажу оружия, но это меньше, чем в предыдущем году. Компания имеет четыре бизнес-сегмента: электронные системы; модернизация и техническое обслуживание самолетов; решения национальной безопасности; и командование, управление, связь, разведка, наблюдение и рекогносцировка.Среди многих производимых продуктов компания стала крупным поставщиком беспилотных авиационных систем.

    8. Finmeccanica — самолеты, артиллерия, двигатели, электроника, транспортные средства и ракеты
    Продажи оружия, 14,6 млрд долларов, общий объем продаж: 24,1 млрд долларов
    Валовая прибыль: -3,2 млрд долларов, общая численность персонала: 70 470
    Итальянская компания Finmeccanica производит широкий спектр вооружений, включая вертолеты и охранную электронику. Почти 60% продаж компании в 2011 году пришлось на оружие.В 2011 году Finmeccanica потеряла 3,2 миллиарда долларов. В настоящее время итальянская компания опровергает обвинения в том, что она давала взятки, чтобы выиграть контракт примерно на 750 миллионов долларов на поставку 12 военных вертолетов правительству Индии в 2010 году. Тогдашний глава компании Джузеппе Орси был арестован в феврале, но отрицает правонарушения. Другие руководители, в том числе глава вертолетного подразделения компании, были заменены, и компания отложила публикацию последних финансовых результатов.

    7.EADS — самолеты, электроника, ракеты и космос
    Продажи вооружений: 16,4 млрд долларов, общий объем продаж: 68,3 млрд долларов
    Валовая прибыль: 1,4 млрд долларов, общая численность персонала: 133 120 человек
    Европейская компания по аэрокосмической обороне (EADS), базирующаяся в Нидерландах , продажи в 2011 году примерно соответствовали уровню предыдущего года. Продажа оружия составила всего 24% выручки компании. EADS и BAE Systems безуспешно пытались объединиться за 45 миллиардов долларов в 2012 году, что привело бы к созданию крупнейшей в мире аэрокосмической компании.Сделка сорвалась в октябре после того, как канцлер Германии Ангела Меркель выразила обеспокоенность по поводу слияния.

    6. Northrop Grumman (NOC) — самолеты, электроника, ракеты, корабли, космос
    Продажи оружия: 21,4 миллиарда долларов, общий объем продаж: 26,4 миллиарда долларов продажи составили около 81% от общего объема продаж даже после резкого снижения продаж оружия по сравнению с прошлым годом. Компания объяснила снижение сокращением государственных расходов на оборонные проекты.Тем не менее, компания была более прибыльной, чем в предыдущем году.

    5. Raytheon (RTN) — электроника, ракеты
    Продажи вооружений: 22,5 миллиарда долларов, общий объем продаж: 24,9 миллиарда долларов
    Валовая прибыль: 1,9 миллиарда долларов, общая численность персонала: 71 000 человек из крупнейших оборонных подрядчиков в США Компания производит крылатую ракету «Томагавк» и другие. Продажи оружия составили около 90% продаж компании в 2011 году, хотя в целом они были ниже, чем в предыдущем году.Слайд не отпускает. Общий объем продаж в 2012 г. упал на 1,5%, и Raytheon ожидает, что в 2013 г. продажи упадут на 3%, прогноз, который не учитывает последствия обязательных сокращений бюджета. Компания может полагаться на зарубежных клиентов, чтобы компенсировать слабые продажи дома. По состоянию на январь около 40% заказов компании было забронировано за границей. В 2013 г. компания ожидает примерно 5-процентный рост международных продаж.

    4. General Dynamics (GD) — артиллерия, электроника, транспортные средства, стрелковое оружие, корабли
    Продажи оружия: 23 долл. США.8 миллиардов, общий объем продаж: 32,7 миллиарда долларов
    Валовая прибыль: 2,5 миллиарда долларов, общая численность персонала: 95 100 человек
    С 18 000 транзакций в 2011 году General Dynamics была третьим по величине подрядчиком правительства США. Из этих контрактов примерно 12,9 миллиарда долларов было передано флоту, а еще 4,6 миллиарда долларов — армии. Продажи оружия компании в 2011 году составили 73% от общего объема продаж. Продажи оружия в 2011 году были немного ниже уровня 2010 года. Компания производит множество продуктов, в том числе электрические катера, гусеничные и колесные военные машины и боевые танки.Компания объявила об увольнениях в начале марта, обвинив в этом обязательные сокращения федерального бюджета.

    3. BAE Systems — самолеты, артиллерия, электроника, транспортные средства, ракеты, корабли
    Продажи оружия: 29,2 миллиарда долларов, общий объем продаж: 30,7 миллиарда долларов
    Валовая прибыль: 2,3 миллиарда долларов, общая численность персонала: 93 500
    BAE Systems была крупнейшей неамериканская компания, основанная на продаже оружия. Продажи оружия составили 95% от общего объема продаж компании в 2011 году, хотя они были ниже в общем объеме продаж по сравнению с предыдущим годом.Продукты, которые продает BAE, включают в себя систему брони L-ROD Bar Armor System, которая защищает боевые машины, и усовершенствованный реактивный тренажер Hawk, который обеспечивает сложное симуляционное обучение военных пилотов. В 2013 году компания заявила, что ее рост, скорее всего, будет происходить за пределами США и Великобритании — ее внутреннего рынка. BAE отметила, что ее перспективы для этих двух стран были «ограниченными», вероятно, из-за уменьшения присутствия в международных конфликтах и ​​сокращения государственного бюджета.

    2. Boeing (BA) — самолеты, электроника, ракеты, космос
    Продажа оружия: 31 доллар.8 миллиардов, общий объем продаж: 68,7 миллиарда долларов
    Валовая прибыль: 4 миллиарда долларов, общая численность персонала: 171 700 человек
    В 2011 году компания Boeing была вторым по величине подрядчиком правительства США, с контрактами на товары на сумму около 21,5 миллиарда долларов. Компания из Чикаго производит широкий спектр вооружений, включая стратегические ракетные комплексы, лазерные и электрооптические системы, а также системы глобального позиционирования. Несмотря на все эти технологии, только 46% от общего объема продаж компании в размере 68,7 млрд долларов США в 2011 году пришлось на оружие. Boeing является крупнейшим производителем коммерческих самолетов в мире, производящим такие самолеты, как 747, 757 и недавно 787 Dreamliner.Компания также известна своими космическими технологиями — в 2011 году у Boeing были контракты с НАСА на 1 миллиард долларов.

    объем продаж: 46,5 млрд долларов
    Валовая прибыль: 2,7 млрд долларов, общая численность персонала 123 000
    Объем продаж Lockheed Martin в 2011 году составил 36,3 млрд долларов, что немного выше, чем 35,7 млрд долларов, проданных компанией в 2010 году. Продажи оружия составили 78% от общего объема продаж компании в 2011 году. .Lockheed производит широкий спектр продукции, включая самолеты, ракеты, беспилотные системы и радиолокационные системы. Компания и ее сотрудники были обеспокоены последствиями «фискального обрыва» и секвестра, последний из которых включает значительные сокращения Министерства обороны США. Осенью 2012 года компания планировала разослать уведомления об увольнении всем сотрудникам, прежде чем отступить по требованию Белого дома.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.