Супер бизнес: 667 Бизнес идеи 2021 с нуля 💡| Идеи для бизнеса 2021

супер бизнес идеи

Многие думают, чтобы открыть свой бизнес, нужны большие инвестиции. Хочу разочаровать вас! Бизнес можно открыть и без вложений, ну или с минимальными вложениями.

Используйте интернет для продажи своих услуг – ведь это великая глобальная всемирная паутина! Боишься? А ты сначала сделай тестовые продажи и тогда поймешь, нуждается ли население в этих услугах.

Не откладывайте на завтра то, что можно сделать сегодня! Пока в этих нишах конкуренция незначительная не упустите свой шанс! Ведь если не ты, то найдется другой, более решительный!

 

ДЕРЕВЯННЫЕ ИГРУШКИ

Экологически чистые продукты всегда будут в почете. Поэтому пока есть люди, которые помешаны на натур продукте можно неплохо заработать на этом.

Например, игрушки для детей (кубики, игрушки-пазлы, кегли и др.), скамейки, фигурки разные. Не обязательно, что-то сложное.

Такие вещи даже обычный мальчишка сделает. Создаем сайт, и выкладываем свой товар.

 

Коробки для переезда

Скажете фигня, а не идея… Я не знаю как вас, но  меня всегда раздражало, что когда переезжаешь не знаешь куда запихать все вещи. И вот начинаешь либо искать коробки по магазинам, по мусоркам (так как магазины теперь сразу выносят мусор). Либо раскладываешь все по пакетам, а где столько пакетов взять? Да и неудобно. Чуть сильнее тряханул и все бьющееся разбилось.

Прочная упаковка – залог сохранности имущества.

А ведь как было бы хорошо – один звонок или клик на сайте и в аренду заказаны прочные коробки. Коробки доставляет фирма или самовывоз (если есть на чем клиенту забрать). Ну а после переезда клиент вызывает рабочих из фирмы, чтобы забрали коробки. Коробки можно использовать картонные или более прочные —  пластмассовые. Заодно можно сопутствующие товары продавать: скотч, пленку, пакеты.

 

 

ГРОБЫ ДЛЯ ЖИВОТНЫХ

Сколько себя помню, у нас всегда были животные. Когда умерла Тинка (немецкая овчарка), пришлось хоронить просто в картофельном мешке, потому что коробки такого размера не нашли. А для кролика я из коробки сделала гробик, положила внутри ткань красивую, чтобы было похоже на настоящий гроб. И так похоронили.

Так что гробы для животных тема актуальная. Ведь со своим любимчиком ты прожил много лет, привязался к нему. Это член семьи. Кто как ни он в трудную минуту подойдет и лизнет тебя, повиляет хвостом, ну или ляжет на тебя и мурчит. Поэтому хочется похоронить своего любимого питомца со всеми почестями.

Можно организовать ритуальные услуги для животных. Или просто продавать гробы через интернет (создать свой сайт-магазин) или ритуальные службы.

 

САД В МИНИАТЮРЕ

Каждому человеку хочется в своей квартире иметь зеленый оазис. Но не у каждого человека есть дача, а даже если и есть, а сейчас допустим зима, а так хочется лета. Так что будет продавать кусочек лета.

Насыпаем землю в какую-нибудь емкость. Сажаем живые растения. И начинаем творить, создавать уголочек рая. Например, пруд через который проложен мостик, рядом скамеечка стоит. Или домик, вокруг заборчик, можно теплицу поставить. Получается настоящий садик, но в миниатюре.

Можно не только миниатюрные садики продавать, но и аксессуары к нему. Продавать можно через интернет или через цветочные магазины.

 

 

ПОЗДРАВЛЕНИЯ НА ПЕСКЕ, НА СНЕГУ, В ОБЛАКАХ

Деньги из воздуха можно сказать. Создаете сайт, на котором указываете, цена за фото с поздравлением (пожеланием и т.п.) на песке столько-то, видео – столько-то. Также пишите цены за поздравление на снегу. Немножко фантазии и фотошопа и пишем цены за фото с надписью в облаках.

СУПЕР БИЗНЕС РЕЙКИ | Мир Рэйки

Описание

Основатель: Федосова Екатерина

Символы: нет

Применение: поддержка, защита, очищение бизнеса, очищение работы, очищение творчества, исцеление от неудач, исцеление провалов, помощь в воплощении идей, создание бизнеса, связь с ангелами, связь с архангелами, заряд предметов, заряд помещений,  заряд телефонов, заряд сайтов, получение выгод, получение денег и другое

Сеансы: себе, другим

Предварительные условия: нет

Поток Супер Бизнес Рейки сочетает в себе вечный поток Рейки и новейшие частоты энергий вселенной.
Поток передаётся ангелами, архангелами и потоком Рейки. Мы счастливы передать Супер Бизнес Рейки для вашего высшего блага. Во времена перемен вам нужны современные частоты для поддержки себя, своих дел, бизнеса, работы, здоровья и благополучия.
С Супер Бизнес Рейки вы сможете исцелять свою «лень», свои неудачи в делах, провалы в прошлом, ( чувства и эмоции которые провалы вызвали и теперь вредят в настоящем), вы сможете в потоке находить успешные бизнес модели для воплощения, сможете создавать бизнес с нуля (получать новые идеи из высших сфер), получать руководство высших сил Света ангелов архангелов.

Супер Бизнес Рейки идеально подходит для исцеления и очищения всего, что касается труда, творчества. Вы сможете просить о защите в ваших делах, бизнесе, трудов, просить о процветании ваших дел и труда.

Все силы Вселенной будут помогать вам в реализации и получения материальных выгод и денег. Мы знаем, как важны ресурсы на Земле. Применяйте поток для исцеления, очищения, защиты, обогащения, процветания, привлечения, благополучия своего и других людей.
Применяйте в быстром призыве, в медитациях, заряжайте предметы, помещения, документы, сайты, компьютеры, телефоны и все, что вам поможет в работе.
Проводите сеансы лично и дистанционно для себя и других.
Пусть Процветание в новых энергиях пробудиться на Земле через вас.

НАСТРОЙКА НЕ УЧАСТВУЕТ В АКЦИЯХ, СКИДОЧНЫХ ПРОГРАММАХ И ДРУГИХ МЕРОПРИЯТИЯХ! БУДУТ СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ – СЛЕДИТЕ ЗА ОБНОВЛЕНИЯМИ ГРУППЫ!

Бренд

# Федосова Екатерина

Основатель: Федосова Екатерина

Игра «Супер-бизнес» | ЗЗПП «ЭРА»

Игра «Супер-бизнес» — это экономическая игра, в которой Вы можете покупать, арендовать и продавать крупные мировые компании. Размер игрового поля: 470х470х10мм., размер кубиков:15х15х15мм. Пусть правильно выбранная бизнес идея принесет вам победу в настольной игре!

Описание игры

В начале игры участники игры выставляют свои фишки на поле «Старт», затем перемещают их по игровому полю в зависимости от выпавшего на кубиках количества очков. Если Вы попадаете на участок, который пока еще никому не принадлежит, то Вы можете купить его у Банка. Если Вы решаете не покупать его, участок выставляется на Аукцион и может быть продан на Аукционе другому игроку, предложившему за него самую высокую цену. Игроки, которые имеют свои участки, могут взимать арендную плату с игроков, которые попадают на их участок. При строительстве Филиалов и Предприятий арендная плата значительно возрастает, поэтому Вам следует вести строительство на как можно большем количестве участков. Если Вы нуждаетесь в дополнительных деньгах, Вы можете заложить Ваши участки. В ходе игры Вам следует всегда выполнять указания, написанные на карточках «КАЗНА» и карточках «ШАНС». В некоторых случаях Вас могут посадить в тюрьму.

Развиваемые качества

Увлекательная забава осуществляет экономическое воспитание ребенка. Она учит выстраивать бизнес-стратегию и оставаться «на плаву» даже в тяжелые времена. Взаимодействие с участниками совершенствует коммуникативные умения и способствует улучшению межличностных отношений.

Состав игры:

•  Игровое поле – 1 шт.,
•  Правила игры – 1 шт.,
•  Карточки собственности – 28 шт.,
•  Филиалы – 26 шт.,
•  Предприятия 13 шт.,

        Банкноты стоимостью:

• 10 злат – 48 шт.,
• 50 злат – 48 шт.,
• 100 злат – 48 шт.,
• 500 злат – 48 шт.,
• 1000 злат – 48 шт.

        Карточки:

• «ШАНС» –  20 шт.,
• «КАЗНА» – 20 шт.
•  Фишки – 5 шт.,
•  Кубики – 2 шт.,
•  Упаковка – 1 шт.

от супер-современных бизнес-центров до притягательных мини-баров

В одном из лучших отелей России уверены, что в гостиничном бизнесе нет мелочей

«Шаляпин Палас Отель» на сегодняшний день является первым отелем Казани уровня 4 звезды. Его преимущества бесспорны: статус архитектурного памятника, расположение в самом центре Казани, 123 номера в классическом стиле, современные конференц-площадки и ресторан европейской кухни «Капелла». С каждым сезоном отель разрабатывает и внедряет все больше эффективных моделей обслуживания гостей, что подтверждается его популярностью среди гостей третьей столицы и отмечается наградами в области качества обслуживания.

Мы гарантируем гостям безопасность, высокий уровень сервиса и надежность

Евгения Лодвигова, вице-президент ассоциации отельеров и рестораторов РТ, генеральный менеджер гостиницы «Шаляпин Палас Отель», одной из самых популярных в РТ сети отелей, рассказала «БИЗНЕС Online» о новшествах отеля и о работе его сотрудников.

— 2011 год для «Шаляпин Палас Отеля» был годом новшеств, в результате которых отель стал еще более уютным, комфортным и благоустроенным. В ходе реноваций был отремонтирован номерной фонд, а так же обновлена материально-техническая база отеля с учетом современных технический достижений и требований мировых стандартов. Во всех номера установили новые ЖК телевизоры, закупили новые кровати, обновили матрацы и поменяли мини-бары на более современные и усовершенствованные.

Изменения и новшества коснулись и конференц-залов отеля. В Большом зале установили новый мощный проектор и повесили огромный экран, благодаря чему повысилось качество предоставляемых конгресс-услуг. Во всех залах был проведен косметический ремонт, заменили столы, стулья, отрегулировали систему климат-контроля. Бизнес-центр гостиницы закупил новое оборудование для проведения конференций: микрофоны, стойки, флипчарты и DVD-проигрыватель. Одновременно с этим были усовершенствованы системы видеоконференц-связи и синхронного перевода. Благодаря накопленному опыту и компетентности сотрудников, качество наших услуг растет с каждым днем. Мы гарантируем гостям безопасность, высокий уровень сервиса и надежность.

Высокий профессионализм, отзывчивость сотрудников нашего отеля и индивидуальный подход в работе с каждым гостем на каждом этапе обслуживания обеспечивают максимальное соответствие предоставляемого уровня сервиса мировым стандартам гостиничного бизнеса. Благодаря этому в 2011 году «Шаляпин Палас Отель» принимал участие в конкурсе на премию правительства РТ «За качество» и получил диплом особого образца за успехи в области качества. В гостиничном бизнесе нет мелочей. Для удовлетворения основных потребностей, а тем более превышения ожиданий гостя, важен каждый штрих, каждое звено системы обслуживания

Уникальные предложения и гарантия лучшей цены

Департамент бронирования является связующим звеном между гостем и отелем. На данном этапе происходит полный информационный цикл — от презентации продукта до подтверждения бронирования номера и гарантированного заезда.
Сотрудники этого отдела имеют высшее образование, владеют несколькими языками, имеют дипломы в области психологии обслуживания гостей, что дает возможность совершенствовать и обеспечивать должный уровень стандартов коммуникации.
Мы непрерывно отслеживаем тенденции интернет-маркетинга и всегда готовы предложить наиболее удобный для гостя вариант бронирования.
Одним из наиболее актуальных решений бронирования на сегодняшний день является онлайн бронирование, как через глобальные интернет-системы бронирования IDS и GDS, так и через модуль бронирования на сайте отеля с уникальными предложениями и «гарантией лучшей цены».

Правильно вести беседу даже с самым трудным клиентом

Лицом отеля служит отдел приема и размещения, — это тот состав, который встречает, обслуживает и провожает гостей. Впечатления, полученные от этого первого знакомства, во многом формируют отзывы гостей о качестве обслуживания гостиницы в целом.

Должностные обязанности работников отдела, а также навыки и знания, требуемые для их выполнения, определены профессиональными стандартами.

Для этого проводят специальное обучение работников front office: их учат правильно вести беседу с самым трудным клиентом, общаться по телефону, избегать нежелательных жестов и поз, улыбаться и так далее.

Менеджер отдела приема и размещения должен уметь вовремя предложить клиенту дополнительные услуги, заказать ему столик в ресторане, предложить лучший номер, при выписке зарезервировать номер на следующий визит. Особенно гости чувствует себя польщенными, когда к ним обращаются по фамилии, а не по номеру занимаемой им комнаты. И эти мелочи важно применять каждый день.

Разместить единовременно более 500 гостей

Отдел продаж и маркетинга, является своеобразным «генштабом» отеля. Ведь именно здесь определяются стратегии и тактики продвижения гостиничного продукта.

Обеспечивать загрузку двух отелей с номерным фондом, способным вместить единовременно более 500 гостей, минимум в 40-60 процентов ежемесячно, довольно непросто.

Помимо собственного модуля бронирования, систем бронирования GDS и IDS, одним из основных каналов продаж являются и личные продажи, которые дают возможность продавать в режиме реального времени реальный продукт.

Но какой бы способ продаж не выбрал менеджер отдела, он в первую очередь должен удовлетворить все потребности и желания гостя. И для этого в «Шаляпин Палас Отеле» есть все возможности, здесь индивидуальный подход к каждому гостю и гибкое ценообразование.
Мы постоянно проводим анализ потребительских ценностей, который важен при разработке новых акций, спецпредложений и других мероприятий, стимулирующих продажи.

БИЗНЕС Online
Справка
«Шаляпин Палас Отель»
420111, г. Казань, ул.Университетская, 7
тел.: +7 843 231 10 00
e-mail: [email protected]
На правах рекламы

Бизнес-джет супер-среднего класса Challenger 300

На старте реализации проекта, этот самолет получил название Bombardier Continental, которое должно было подчеркнуть его способность совершать беспосадочные трансконтинентальные перелеты. Но на рынке самолет появился уже под названием Challenger 300: производитель решил, что указание на принадлежность к популярному семейству бизнес-джетов «Challenger» повысит его коммерческую привлекательность. В результате он был позиционирован как более современная и менее дорогостоящая версия популярного Challenger 604 с большим салоном. Проект Challenger 300 возник в конце 90-х годов. Когда на рынке бизнес-джетов существовал значительный разрыв между воздушными судами средней категории и большими корпоративными самолетами. Промежуточных вариантов между этими категориями почти не существовало. Bombardier понял, что использование этой ниши может принести большой успех. Несмотря на то, Challenger 300 был не первым самолетом супер-среднего класса, ему удалось занять доминирующие позиции в этом сегменте рынка с самого начала поставок в 2004 году. На сегодняшний день статистика свидетельствует, что Bombardier поставил своим заказчикам большее количество бизнес-джетов этой категории, чем любой другой мировой производитель: более 350 единиц.

Почему Challenger 300 доминирует на рынке?

Главное преимущество, которое отмечают эксперты в конструкции Challenger 300 – это объем его пассажирского салона. Самолет имеет очень большой салон для своего класса: около 850 кубических метров, с ровным полом и высотой потолка более 180 сантиметров. Ширина салона – более 210 сантиметров. При стандартном варианте комплектации Challenger 300 вмещает до 10 пассажиров. Классический вариант рассадки при этом: два «клуба» (две пары сидений, обращенных лицом друг к другу) и один боковой диван. Багажное отделение объемом в 3 кубических метра вмещает до 66 единиц багажа среднего размера.

Производительность

Диапазон дальности полета Challenger 300 составляет почти 6000 километров. Это означает, например, что самолет может пересечь североамериканский континент с севера на юг, или совершить беспосадочный перелет от восточного до западного побережья США, даже при встречном ветре. Этот показатель стал критически важным для успеха Challenger 300 на рынке. Трансконтинентальные перелеты являются для жителей США очень популярными, и многим чартерным операторам приходилось использовать большие, потребляющие слишком много топлива бизнес-джеты для перевозки небольших групп пассажиров. Challenger 300 предоставил им возможность значительно сэкономить затраты, которых требовали крупные биз-лайнеры. Крейсерская скорость самолета составляет около 850 километров в час. При взлете и посадке в стандартных условиях, «на уровне моря» этот самолет демонстрирует обычную, достаточно высокую производительность, но в труднодоступных горных аэропортах он превосходит большую часть своих конкурентов по классу.

Резюме

За последние 9 лет Challenger 300 был признан лучшим самолетом в своем классе. Производитель продолжает получать все новые заказы на самолет этой модели, а на вторичном рынке эти бизнес-джеты сохраняют высокую остаточную стоимость. Однако будущее этого самолета не является столь уж однозначно успешным. Супер-средний сегмент в настоящее время стал чрезвычайно конкурентным. Одни производители предлагают в этом классе уменьшенные варианты своих крупных бизнес-джетов, стремясь сохранить при этом объем пассажирского салона. Другие – перерабатывают свои популярные модели среднего класса, увеличивая их скорость, дальность и производительность полета. Шанс на завоевание какой-то доли рынка есть у каждого из них. Однако у Challenger 300 есть все основания для того, чтобы еще на несколько лет сохранить свои лидирующие в данном сегменте рынка позиции.

Возврат к списку

Самая большая подборка бизнес книг, которые читают топы корпораций. Прокачивайте скиллы — книг хватит на всю жизнь

Чтобы быстрее расти по карьерной лестнице или масштабировать свой бизнес, нужно начать с развития собственных навыков. Сохраните подборку из 155+ лучших бизнес-книг, читайте, применяйте и становитесь умнее каждый день.

21 989 просмотров

Ильяна Левина и команда телеграм-канала “Инструменты маркетолога” собрали книги по разным навыкам. Каждая из книг прочитана лично или сотрудниками. Советуем то, что нам самим помогло в определенный период жизни.

Мне посчастливилось работать с компаниями из Fortune-200. Каждый раз на встречах с ТОП-менеджерами корпораций я задавала им один и тот же вопрос: «Если бы была только 1 бизнес-книга, которую вы могли прочитать за жизнь, какая бы это была книга?”.
Зачем я это делала? Чистый эгоизм — чтобы читать только проверенную литературу, которую рекомендуют люди, руководящие многомиллиардными бизнесами. И сегодня я рада поделиться списком с вами.

Ильяна Левина

Партнер и CMO digital-агентства «Скобеев и партнеры»

Если вы хотите расти, то прочитайте хотя 2 книги по каждой теме, после чего расширяйте знания через практику, новые книги, подкасты, блоги.

Прямо сейчас проверьте, что уже прочитано из списка, который читают топы корпораций. А после — welcome в мир крутой бизнес-литературы. Приятного путешествия.

Навигация по статье

Маркетинг

В. Чан Ким / Стратегия голубого океана

• Стив Круг / Не заставляйте меня думать
• Джек Траут / Дифференцируйся или умирай!
• В. Чан Ким / Стратегия голубого океана
• Джек Траут / 22 непреложных закона маркетинга
• Роберт Фитцпатрик / Спроси маму: Как общаться с клиентами‎
• Александр Левитас / Больше денег от вашего бизнеса. Партизанский маркетинг в действии
• Игорь Манн / Точки контакта онлайн
• Барден / Взлом маркетинга
• Майк Микаловиц / Метод тыквы. Как стать лидером в своей нише без бюджета
• Нир Эяль / На крючке. Как создавать продукты, формирующие привычки
• Гарри Беквит / Продавая незримое. Руководство по современному маркетингу услуг
• Майк Шульц / Маркетинг профессиональных услуг: как продавать не продавая
• Мартин Линдстром / Buyology: Увлекательное путешествие в мозг современного потребителя
• Альварес Синди / Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development
• Роджер Бест / Маркетинг от потребителя
  
• Перри Маршалл / 80/20 в продажах и маркетинге
  
• Жан-Жак Ламбен / Менеджмент, ориентированный на рынок
  
• Филип Котлер / Основы маркетинга / Маркетинг от А до Я. 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер
• Владимир Савельев / Статистика и котики
• Алан Купер / Психбольница в руках пациентов
• Артемий Лебедев / Ководство
• Майкл Микалко / Взлом креатива. Как увидеть то, что не видят другие
• Айзенберг / Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайта
• Лэнс Лавдэй / Web-design for ROI
• Don’t Make Me Think: A Common Sense Approach to Web Usability
• How to measure anything
• Ричард Талер / Nudge. Архитектура выбора

Стратегия

Ричард Румельт / Хорошая стратегия — плохая стратегия

• Ричард Румельт / Хорошая стратегия — плохая стратегия
• Рис Эрик / Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
• Алан Лафли / Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле
• Рид Хоффман / Блиц-масштабирование: Как создать крупный бизнес со скоростью света
• Александр Циммерман / Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде
• Остервальдер Александр / Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора
• Келли Кевин / Неизбежно. 12 технологических трендов, которые определяют наше будущее
  
• Бланк С / Стартап. Настольная книга основателя
  
• Starting Your Own Venture Investment Fund
  

Продажи и переговоры

Нил Рекхем / СПИН-продажи

Сценарий

Блейк Снайдер / Спасите котика. И другие секреты сценарного мастерства — книга используется как основа курсов по сценариям в нескольких университетах США и Канады

• Джозеф Кэмпбелл / Тысячеликий герой
• Блейк Снайдер / Спасите котика. И другие секреты сценарного мастерства
• Блейк Снайдер / Спасите котика! Все, что нужно знать о сценарии
• Филд Сид / Киносценарий
• Кенворти Кристофер / Как снимают блокбастеры Тарантино, Скорсезе, Спилберг
• Мовшовиц Дин / От идеи до злодея. Учимся создавать истории вместе с Pixar

Копирайтинг

Огилви / О рекламе — книга от «отца рекламы». Признан самым выдающимся копирайтером мира. Основатель крупнейших рекламных агентств «Ogilvy & Mather» и «Ogilvy PR». Журнал Time назвал Огилви «самым авторитетным специалистом по рекламе».

• Ильяхов Максим / Пиши, сокращай. Как создавать сильный текст
• Ильяхов Максим / Ясно, понятно. Как доносить мысли и убеждать людей с помощью слов
• Кот / Копирайтинг: как не съесть собаку — То, с чего начинают свой путь все хорошие копирайтеры
• Галь / Слово живое и мертвое — Переводчица “Маленького принца” и “Убить пересмешника” объявляет войну канцеляризмам и штампам. По сути это сборник неудачных примеров. Каждый ляп сопровождается кратким разбором. Количество примеров в книге таково, что она похожа на тренировку
• Огилви / О рекламе — Книга отца рекламной индустрии и самого успешного копирайтера в мире. Если нужно вдохновение или волшебный пинок
• Шугерман / Искусство создания рекламных посланий — Весело о серьезном и просто о сложном. Рассказывает о процессе копирайтинга — от подготовки к изучению продукта до шлифовки изложенных на бумаге идей
• Каплунов / Контент, маркетинг и рок-н-ролл — Как сказал издатель New York Sun Чарльз Андерсон Дейна: “Если собака кусает человека— это не новость; новость — если человек кусает собаку”. Книга о том, как рождаются броские заголовки и что делать, чтобы читали текст до конца
• Витале / Гипнотические рекламные тексты — Рекламные заголовки и тексты, которые читают взахлеб
• Кларк / 50 приемов письма — Примеры и приемы, которые помогают писать круче
• Зингер / Как писать хорошо — О том, как выстраивать структуру текста, с чего лучше начинать и чем закончить
• Кононов / Автор, ножницы, бумага — Для суперначинающих содержит инструкции о том, как брать интервью и докапываться до истины, где находить материал
• Карепина / Пишем убедительно. Сам себе копирайтер — Сборник шаблонов, формул и алгоритмов, которые позволяют заставить адресата вашего текста делать то, что вы хотите. Главный плюс — примеры приближены к российским реалиям
  

По копирайтингу и маркетингу изучите полезные формулы:

Управление временем

• Брайан Трейси / Съешьте лягушку! 21 способ научиться успевать
• Дорофеев / Джедайские техники. Как воспитать свою обезьяну, опустошить инбокс и сберечь мыслетопливо
• Хендри Вейсингер / Под давлением. Как добиваться результатов в условиях жестких дедлайнов и неопределенности
• Глеб Архангельский / Тайм-драйв
• Ричард Кох / Успех по принципу 80/20. Как построить карьеру и бизнес, используя ваши лучшие 20%

• Дональд Рос / Не делай это. Тайм-менеджмент для творческих людей

• Тимоти Пичил / Не откладывай на завтра

• Эс Джей Скотт / Новый год прокрастинатора

• Алек Маккензи / Ловушка времени

Управление проектом

Вадим Богданов / Управление проектами. Автор книги – титулованный менеджер проектов России, стал первым в мире сертифицированным менеджером портфелей проектов (PfMP), имеет действующий сертификат PMP,  член института CFA, Microsoft Project MVP

• Вадим Богданов / Управление проектами
• Том Демарко / Deadline. Роман об управлении проектами
• Джефф Сазерленд / Scrum: Революционный метод управления проектами
• Дэвид Андерсон / Канбан. Альтернативный путь в Agile
• Лисса Адкинс / Коучинг agile-команд. Руководство для scrum-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов в переходный период
• Майкл Бенгей Стеньер / Коучинг-лидерство
  
• Лоуренс Лич / Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи
• Деннис Шервуд / Видеть лес за деревьями
• Генрих Альтшуллер / Найти идею. Введение в ТРИЗ — теорию решения изобретательских задач
• Расиел Итан / Метод McKinsey. Как решить любую проблему

Управление командами

Для начинающего менеджера

Максим Батырев / 45 татуировок менеджера. Автор — обладатель премий «Коммерческий директор года», «Менеджер года», «Бизнес-автор года», «Бизнес-спикер года» и «Бизнес-тренер года»

• Майкл Гербер / Предпринимательский миф
• Питер Друкер / Эффективный руководитель — библия менеджера
• Максим Батырев / 45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя
• Максим Батырев / Сложные подчиненные. Практика российских руководителей
• Кеннет Бланшар / Одноминутный менеджер
• Дэн Кеннеди / Жесткий менеджмент
• Верн Харниш / Правила прибыльных стартапов
• Денни Стригл / Менеджерами не рождаются — дает хороший фокус на основные 4 макроцели
• Кэтрин Кэтлин / Путь собственника
• Ицхак Адизес / Идеальный руководитель— дает представление об осознании себя как менеджера и построения команд
• Эдвардс Деминг / Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами — помогает правильно посмотреть на систему KPI и других статистических показателей
• Олег Тиньков / Как стать бизнесменом
• Олег Тиньков / Бизнес без MBA
• Боб Файфер / Издержки вниз, продажи вверх
• Генри Минцберг / Структура в кулаке — позволяет понять, как выстроить любую компанию как систему
• Патрик Ленсиони / Пять пороков команды — отлично раскрывает цель построения команд менеджеров, а также типовые болячки организаций и как их лечить
• Патрик Ленсиони / Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
• Джон Катценбах / Командный подход. Создание высокоэффективной организации
• Брюс Тулган / Быть начальником это нормально — для начинающего менеджера
• Джон Дорр / Измеряйте самое важное — это про OKR
• Кох / Жизнь по принципу 80/20
• Брайан Трейси / Полная вовлеченность. Вдохновляйте, мотивируйте и раскрывайте все лучшее в своей команде
• Джон Максвелл / Наставничество 101
• Твайла Тарп / Привычка работать вместе
• Нил Доши / Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике
• Брайан Трейси / Как управляют лучшие
  
• Мортен Хансен / Коллаборация. Как перейти от соперничества к сотрудничеству
• Адизес / Совещания по Адизесу. Практическое руководство
• Гроув / Высокоэффективный менеджмент — базовая книга о менеджменте очень результативного руководителя Интел
• Джефф Смарт / Кто. Решите вашу проблему номер 1
• Сэм Кейнер / Руководство фасилитатора
• Дэвид Карузо / Эмоциональный интеллект руководителя. Как развивать и применять
• Клаудио Фернандес Араос / Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях
• Джеймс Вумек / Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании
• Джефф Кокс / Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений
• Дэвид Гейдж / Партнерское соглашение
  
• Эрин Мейер / Карта культурных различий
• Venture Deals: Be Smarter Than Your Lawyer and Venture Capitalist
• Black Box Thinking: Why Most People Never Learn from Their Mistakes – But Some Do
  

Для опытного менеджера:

Рей Далио / Принципы — автор входит в список 100 самых влиятельных людей планеты (по версии Time) и 100 самых богатых людей в мире (по версии Forbes).

• Харниш / Развитие бизнеса — дается система по построению эффективного бизнеса
• Бен Хоровиц / Легко не будет — суровая правда бизнеса. Лучше читать после Харниша, дает понимание всех основных рисков при построении компании так как есть
• Рей Далио / Принципы — любая эффективная команда строится на определенных правилах, решения также принимаются по правилам. Один из самых успешных миллиардеров делится принципами, по которым построил компанию.
• Джордан Питерсон / 12 правил жизни. Противоядие от хаоса

Управление мозгом

Даниэль Канеман / Думай медленно, решай быстро — автор в своих книгах соединил экономику и психологию в одно целое, за что и получил Нобелевскую премию в 2002 году (применение психологии в экономической науке).

• Даниэль Канеман / Думай медленно, решай быстро — должна быть в библиотеке любого успешного человека
• Дэвид Рок / Мозг. Инструкция по применению
• Джек Льюис / Мозг: краткое руководство. Всё, что вам нужно знать для повышения эффективности и снижения стресса
• Венди Сузуки / Странная девочка, которая влюбилась в мозг
• Эстанислао Бахрах / Гибкий ум. Как видеть вещи иначе и думать нестандартно
• Крис Фрит / Мозг и Душа
• Голдсмит Маршалл / Ты способна на большее. 12 привычек, которые мешают женщинам сделать карьеру
• Тина Силиг / Разрыв шаблона. Как находить и воплощать прорывные идеи
• Майкл Микалко / Рисовый штурм
• Эллиот Аронсон / Общественное животное: введение в социальную психологию
• Джон О’Кифф / Нешаблонное мышление. Проверенная методика достижения амбициозных целей
• Даяна Халперн / Психология критического мышления
• Донелла Медоуз / Азбука системного мышления
• Чип Хиз / Ловушки мышления. Как принимать решения, о которых вы не пожалеете
• Том Чатфилд / Критическое мышление. Анализируй, сомневайся, формируй свое мнение
• Джозеф О’Коннор / Искусство системного мышления
• Эдвард де Боно / Искусство думать. Латеральное мышление как способ решения сложных задач
• Фоер Джошуа / Эйнштейн гуляет по Луне. Наука и искусство запоминания

Сервис

Карл Сьюэлл / Клиенты на всю жизнь – автор создал одну из лучших автодилерских сетей в мире, которая продает Cadillac, Hummer, Lexus, Infinity и другие бренды

• Карл Сьюэлл / Клиенты на всю жизнь
• Джон Шоул / Первоклассный сервис как конкурентное преимущество
• Барлоу Джанелл / Жалоба – это подарок. Как сохранить лояльность клиентов в сложных ситуациях
• Игорь Манн / Фидбэк. Получите обратную связь
  
• Фред Райхельд / Искренняя лояльность. Ключ к завоеванию клиентов на всю жизнь
• Тони Шей / Доставляя счастье. От нуля до миллиарда. История создания выдающейся компании из первых рук
• Розенберг Маршалл / Ненасильственное общение
• Ричард Оуэн / Сервис, который приносит прибыль. Практическое руководство по созданию системы NPS
• Марк Гоулстон / Я слышу вас насквозь. Эффективная техника переговоров!
• Роб Марки / Горячие поклонники. Революционный подход к обслуживанию клиентов
• Дон Тапскотт / Викиномика. Как массовое сотрудничество изменяет все
• Елена Бер / Хорошие манеры и деловой этикет
• Максим Недякин / Искренний сервис. Как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно. Даже когда шеф не смотрит
• Шэрон Мельник / Стрессоустойчивость. Как сохранять спокойствие и эффективность в любых ситуациях
• Дэвид Льюис / Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю

Презентация и ораторское искусство

Крис Андерсон / TED Talks. Автор книги – идеолог, президент и главный куратор знаменитых конференций TED. Человек, который сформулировал основные принципы успешного выступления.

• Крис Андерсон / TED Talks. Слова меняют мир. Первое официальное руководство по публичным выступлениям
• Джозеф Маккормак / Короче
• Брайан Трейси / Убеждение
• Ларри Кинг / Как разговаривать с кем угодно, когда угодно и где угодно
• Ли Лефевер / Искусство объяснять
• Сэм Хорн / Минуту внимания
• Радислав Гандапас / Камасутра для оратора. 10 глав о том, как получать и доставлять максимальное удовольствие, выступая публично
• Ричард Доуиз / Утерянное искусство красноречия
• Акаш Кариа / Вдохновляй своей речью. 23 инструмента сторителлинга от лучших спикеров TED Talks
• Джери Вайсман / Мастера слова. Секреты публичных выступлений
• Ден Роэм / Говори и показывай

• Гарр Рейнольдс / Презентация в стиле дзен

• Минто Барбара / Принцип пирамиды Минто. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений
  

• Дэн Роэм / Визуальное мышление

• Andrew Abela / Advanced Presentations by Design

• Nancy Duarte / Slidedocs

• Will Eisner / Graphic Storytelling and Visual Narrative

• Нэнси Дуарте / Slide:ology

Цели и мотивация

• Брайан Моран / 12 недель в году
• Хайди Грант Хэлворсон / Психология достижений. Как добиваться поставленных целей
• М. Дж. Райан / В этом году я…
• Ричард Брэнсон / К черту все! Берись и делай
• Дахигг Чарлз / Власть привычки: почему мы живем и работаем именно так, а не иначе
• Клир Джеймс / Атомные привычки — Как приобрести хорошие привычки и избавиться от плохих
• Тал Бен-Шахар / Что ты выберешь? Решения, от которых зависит твоя жизнь
• Тина Силиг / Почему не рассказал мне это в 20?
• Эрик Ларссен / На пределе
• Брайан Трейси / Выйди из зоны комфорта
• Джим Лоэр / Жизнь на полной мощности!
• Маршалл Голдсмит / Триггеры. Формируй привычки — закаляй характер
• The Subtle Art of Not Giving a F*ck: A Counterintuitive Approach to Living a Good Life
  

Саморазвитие

Стивен Кови / Семь навыков высокоэффективных людей. Автор – признанный авторитет в области лидерства, специалист по семейным и организационным проблемам, преподаватель, соучредитель и вице-председатель совета директоров компании FranklinCovey Co.

• Айн Рэнд / Атлант расправил плечи
• Эдвард де Боно / Гениально! Инструменты решения креативных задач
• Хэл Элрод / Магия утра
• Камп Питер / Скорочтение. Как запоминать больше, читая в 8 раз быстрее
• Мортимер Адлер / Как читать книги
• Мари Кондо / Магическая уборка. Японское искусство наведения порядка дома и в жизни
• Остин Клеон / Кради как художник. 10 уроков творческого самовыражения
• Стивен Кови / Семь навыков высокоэффективных людей
• Талеб Нассим Николас / Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости
• Роберт Чалдини / Психология влияния
• Дейл Карнеги / Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей
• Игорь Манн / Номер 1. Как стать лучшим в том, что ты делаешь
• Елена Старостина / Синдром Патрика. Как создать личный бренд
• Альберт-Ласло Барабаш / Формула. Универсальные законы успеха
• Марк Уильямс / Осознанность. Как обрести гармонию в нашем безумном мире
• Дэниел Гоулман / Эмоциональный интеллект
• Сьюзен Дэвид / Эмоциональная гибкость. Как научиться радоваться переменами получать удовольствие от работы и жизни
• Джек Шафер / Включаем обаяние по методике спецслужб
• Дэниел Левитин / Путеводитель по лжи. Критическое мышление в эпоху постправды

Вдохновение

Дункан Кларк / Alibaba – всего за 10 лет Джек Ма основал и построил Alibaba Group, в которую сегодня входят: Alibaba.com, Alibaba Pictures, AliExpress.com, Taobao.com, Tmall.com, Alipay и другие

• Генри Форд / Моя жизнь, мои достижения
• Олег Тиньков / Революция. Как построить крупнейший онлайн-банк в мире
• Дональд Трамп / Думай как чемпион. Откровения магната о жизни и бизнесе
• Том Питерс / Преврати себя в бренд: 50 способов сделать из себя бренд
• Борис Александров / Сырок. История моей жизни и бизнеса
• Сэндберг Шерил / Не бойся действовать. Женщина, работа и воля к лидерству
• Дункан Кларк / Alibaba. История мирового восхождения от первого лица
• Евгений Щепин / ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так
• Сергей Абдульманов / Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения
• Джим Коллинз / Великие по собственному выбору
• Джим Коллинз / Как гибнут великие
• Линдер Кани / Тим Кук. Гений, который вывел Apple на новый уровень
• Эшли Вэнс / Илон Маск. Tesla, SpaceX и дорога в будущее
• Олег Тиньков / Я такой как все
• Олег Тиньков / Революция. Как построить крупнейший онлайн-банк в мире
• Джим Пол / Чему я научился, потеряв миллион долларов
• A Truck Full of Money
  

С чего начать?

Для начала скачайте и распечатайте плакат с 20 книгами и поставьте цель читать по 15 минут каждый день в течение 1-го месяца.

Если получится продержаться 30 дней, то купите себе что-то, что давно хотели. Награда после достижения цели — штука важная.

Вы можете скупать тоннами книги и забивать ими свои шкафы, но ваша жизнь не изменится, пока не начнете применять знания на практике. Будьте умнее – читайте системно и каждый день.

Больше интересных обзоров, советов и самых важных мыслей из бизнес-литературы в гайде «72 книги».

Главный вопрос к вам: если бы была только 1 бизнес-книга, которую вы могли прочитать за жизнь, какая бы это была книга?

Клубничное королевство, супер-клумба и 3 набережных: власти хотят подрумянить Балаково лицо. Саратов позавидует?

Балаковская администрация предложит жителям города комплект из 9 парков и бульваров на очередное рейтинговое голосование по благоустройству. Проведут его в этом году, а сами работы по обустройству общественных пространств намечены на 2022-й.

На выбор балаковцам предложат 2 парка, которые приводят в порядок уже не первый год, 3 набережных, сквер и 3 общественных территории. Сроки проведения голосования пока не названы.

Для всех территорий имеются дизайн-проекты, но сам процесс обустройства выглядит довольно простым и похожим — везде предлагается заново вымостить дорожки, поставить лавочки и клумбы, поменять уличные фонари, разбить цветники и посеять газоны. Именно так должны обустроить сквер вдоль улицы 30 лет Победы, если граждане за него проголосуют.

Из набережных в порядок должны привести территорию вдоль судоходного канала. Здесь восстановят тротуары, лавочки, уличное освещение.

Набережную судоходного канала вдоль улицы 50 лет ВЛКСМ ждет третий этап благоустройства. Кроме новых тротуаров и фонарей, там должны будут появиться еще и парковки.

Вдоль оросительного канала имени Алексеевского должен появиться красивый линейный сквер. Собственно, зелена зона там уже есть. В дизайн-проекте говорится о сохранении сложившейся инфраструктуры.

Интересен также проект обустройства сквера в 9-м микрорайоне между домами по улице Степной и Проспекту Героев, где дизайнеры предложили разместить огромных размеров клумбу и «малые архитектурные формы школьной тематики» — гигантские цифры на газоне и прочие символы школьных уроков — от математики до химии и рисования.

Проект обустройства этого сквера выносился на голосование и в прошлом году, но особого интереса не вызвал: за него было отдано только 982 голоса, другие территории снискали куда большую поддержку. Так что супер-клумбу вынесут на голосование еще раз.

Между тем, территории, которые балаковцам предложили обсудить в прошлом году, в этом должны быть приведены в порядок. Из 10 выносившихся на обсуждение проектов максимум голосов набрали 7.

В числе первых — детский и городской парки, за каждый из них было отдано более 3,3 тысячи голосов граждан. Благоустройство их длится не первый год и проходит поэтапно.

Детский парк ждет 4-й этап обустройства, городской — 2-й. На голосование в этот год парки вынесли снова, значит, в 2022 стоит ожидать очередного этапа работ.

Балаковцам понравилась и идея Клубничного королевства на Набережной Леонова. Так что в этом году там должна появиться детская площадка в форме гигантской клубничины, комплимент в адрес ежегодного Фестиваля клубники, уже принесшего городу известность и награды туристических конкурсов.

Дождется благоустройства территория в островной части города по ул. Факел Социализма в районе все того же Детского парка, где на новогодние праздники ставят главную городскую елку. Элементы благоустройства те же — лавочки, урны, новые уличные фонари. Площадь вокруг елки выложат брусчаткой.

Подобно Саратову и Энгельсу город Балаково обзавелся своим Бульваром Роз. И в этом году должен начаться второй этап его благоустройства.

Также должны привести в порядок территорию в границах Малой Набережной Леонова и Набережной Леонова.

И набережную судоходного канала, чей третий этап благоустройства вынесли на голосование в этом году.

Рейтинговое голосование по благоустройству общественных территорий в Саратовской области проходит с 2017 года. Подсчет голосов за те или иные пространства в Саратове часто вызывал вопросы. Набрать голоса и дождаться благоустройства успели проспект Кирова, площадь перед цирком и сквер имени Марины Расковой, который обустраивали 2 года и чей новый облик понравился далеко не всем, особенно с учетом вырубки половины деревьев. А неоднократно предлагавшийся к благоустройству пруд Семхоз в этом году вообще предложили отдать в концессию.

Балаковские проекты отличались большей демократичностью и, в прежние годы, большим полетом фантазии, так например в канал имени Алексеевского хотели запустить плавающие фонтаны. 

13-летний предприниматель меняет лицо бизнеса в Детройте

Азия Ньюсон начала свой бизнес, продавая свечи, которые она купила оптом у дистрибьютора, когда ей было 5 лет. Сейчас ей 13 лет, она производит собственные свечи и прогнозирует, что ее компания получит доход в размере 100 000 долларов в 2017 году (на 2016 год она прогнозировала 70 000 долларов, а заработала 69 128,30 долларов). Что еще более важно, она также обучила 40 своих сверстников — маленьких детей Детройт — быть предпринимателями, то есть Ньюсом создал власть и возможности для всего сообщества.Как она это сделала? Она пошла по пути классического предпринимателя. У нее был наставник — папа. Она нашла прекрасную возможность для бизнеса. И она продолжала жить, процветая, несмотря на (или благодаря) все трудности, с которыми она сталкивалась. Она называет себя «супер-деловой девушкой», и так оно и есть.

Что привлекло Ньюсона к предпринимательству? То же, что питает многих основателей — свобода.

Асия и ее дамы. Информация. Фото: ЛаТаша Томас

«Когда я была маленькой девочкой, моей маме приходилось [вставать] рано, идти на работу, а затем возвращаться поздно и готовить еду.Это был цикл. На самом деле мы никогда ее не видели, потому что она всегда работала, помогая кому-то воплощать свою мечту », — объясняет Ньюсон.

«Мой отец был предпринимателем … у него не было такой структуры, как у моей мамы. В молодости он продавал свечи и многому меня научил. Я мог вместе с ним продавать свечи, и это было действительно весело. Я хотел иметь собственную компанию, чтобы получать больше удовольствия и больше свободы.

«Именно поэтому я делаю то, что делаю. Мне это нравится».

Ее бизнес со временем развивался.Как и любой другой предприниматель, Ньюсон столкнулась с проблемами, которые потребовали от нее творческого переосмысления цен, бизнес-модели и стратегии продаж. Когда условия менялись, она менялась вместе с ними, превращая вызов в возможность. Ее первая задача: взрослеть.

«[Когда мне было 5 лет] мой отец водил нас в центр города или от двери к двери, чтобы продавать свечи. В то время мы покупали свечи за доллар и продавали их за 10 долларов, но людям было все равно, потому что мы были такими маленькими и милыми.Через некоторое время… когда я стал старше, люди не говорили: «О, ты милый», поэтому я не мог купить долларовую свечу и продать ее за 10 долларов », — сказал Ньюсон. «Когда я стал старше, люди думали, что я занимался мошенничеством, или я брал свои деньги и использовал их для чего-то плохого — что бы они ни думали, что я делаю. Они начали меня немного отговаривать, а потом охранники как бы вышвырнули меня с территории и сказали, что я не могу продавать свечи перед тем или иным магазином. Я действительно не знала, что мне делать.”

Newson обнаружил одно временное исправление; она заручилась помощью мамы и получила лицензию на ведение бизнеса. «Однажды после работы меня отвезла мама, и мы оформили все документы. Это было облегчением, потому что теперь, когда я возвращался в центр города, чтобы продать свои свечи, они говорили: «Эй, вам нужно разрешение на продажу, или вы не можете продавать», и я просто выдавал его, как: «Вот, понимаете? Видишь? »

Однако к этому времени у Ньюсона уже было 20 стажеров, и охранники продолжали задавать вопросы, особенно в центре города.Но это то место, где она должна была быть. В Детройте деньги — это центр города. Ей нужно было более масштабное решение. Это произошло в лице основателя Quicken Loans Дэна Гилберта — Гилберт — один из известных предпринимателей, который незаметно помогал восстанавливать центр Детройта. И, что интересно, она была решена именно тем, что казалось ее самой большой проблемой.

«Однажды я шел по Вудворд-авеню и наткнулся на [Дэна Гилберта]. Я не знал, что это был он — я просто давал свою презентацию всем, кто проходил мимо.Он сказал: «Эй, я тебя знаю». Я такой: «Что?» А он такой: «Разве вы не Асия Ньюсон, бизнес-леди?» Я сказал: «Да!» »

(Фото любезно предоставлено Asia Newson)

Как выяснилось, охранники рассказывали Гилберту о «маленьких детях, торгующих свечами в центре города». Его ответ: любопытство и восхищение их суетой. Вместо того, чтобы просить ее покинуть его собственность, Гилберт пригласил Ньюсона встретиться с ним в его офисе. Она сделала.И в этот момент она объясняет: «Он сказал, что у меня есть ключи от города, и я могу продать где угодно!»

После этого она обратила свое внимание на построение своего бизнеса. Она улучшила свою упаковку, заручившись помощью местного детройтского бренда часов, велосипедов и стиля жизни Shinola. (Она создала это партнерство, просто позвонив им.) Она начала обучать больше людей. И ей начали звонить из национальных СМИ.

«Мой сайт просто процветал от заказов.Я смог показать всем в моем сообществе, всем своим друзьям, всем в моей школе, как легко и весело быть предпринимателем и иметь свой бизнес. Я смог воплотить в жизнь свои собственные мечты. Я все еще этим занимаюсь ».

Однако самые большие цели

Ньюсон преследуют не только ее. Она верит в то, что помогает другим детям — в Детройте и за его пределами — научиться быть предпринимателем. Она хочет открыть магазин свечей в каждом штате США. Она хочет продавать свои свечи, а также другие товары, такие как рубашка, сумки и школьные принадлежности «Super Business Girl».И она хочет, чтобы другие дети работали и обучались предпринимательству в ее магазинах.

«Я набираю людей. У меня есть разные наставники, чтобы научить детей зарабатывать собственные деньги, но мне нужно больше, — говорит она. — Это моя мечта ».

Но во-первых, ей нужны служебные автомобили, чтобы перебрасывать стажеров с места на место, «потому что теперь меня обычно нет в машине мамы и папы».

Женщины и цветные люди в бизнесе много говорят о стеклянных потолках.Хотя Ньюсон всего 13 лет, она занимается бизнесом более половины своего времени на Земле. Ее послание всем людям: неважно, что происходит в вашей жизни… какие бы еще семейные обязанности у вас ни лежали… независимо от вашего возраста, географии или пола, вы можете добиться успеха. Только не сдавайся.

«В детстве некоторые взрослые старались не воспринимать вас всерьез», — говорит Ньюсон. «Вам предстоит пройти через очень многое, особенно будучи [] предпринимателем. Люди думают, что это легко, но это не так.Вам предстоит пройти через столько всего, но вы никогда не должны сдаваться. Ты не можешь сдаться, потому что ты ребенок. И вы не можете бояться потерпеть неудачу. Это одна вещь, которую я узнал ».

СДЕЛАЙТЕ СОБСТВЕННЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ:

Это история успеха и мощи Motor City. Это также история подросткового предпринимательства и того, как молодые люди могут изменить мир к лучшему. Если вы знаете других молодых людей, которые хотели бы открыть свой собственный бизнес, вот несколько ресурсов, которые могут вам помочь:

Отличный ресурс для молодых предпринимателей, «Подростковый бизнес» включает разделы о девушках в сфере технологий, профили подростков-изобретателей и инвесторов, а также ресурсы для бизнес-планирования — для предпринимателей всех возрастов.

BUILD.org работает со старшими школами для обучения молодых предпринимателей, особенно в районах с ограниченными ресурсами. Они работают в районе залива, Большом Бостоне, округе Колумбия, Нью-Йорке, Лос-Анджелесе — и в настоящее время они ведут предварительные переговоры об изучении возможности запуска в Детройте.

Вот еще 12 молодых предпринимателей, меняющих мир, каждый из которых принадлежит к Сообществу Кайрос — глобальной сети сверстников для молодых предпринимателей.

Азия Ньюсон, основатель, Super Business Girl

Во время нашего 6-го Ежегодного Международного дня хорошеньких смуглых девочек в 2017 году 25 февраля 2017 года мы стремимся побудить девочек задуматься о своем будущем, увидев в своих сообществах девушек, похожих на них.Это идеальный день, чтобы выделить цветных женщин и девушек, которые оставляют след для других хорошеньких смуглых девушек. Мы хотели бы представить Pretty Brown GIRLpreneur, Asia Newson!

О Super Business Girl

Азия Ньюсон начала свой бизнес, Super Business Girl, с продажи свечей, которые она купила оптом у дистрибьютора, когда ей было всего 5 лет. Асии сейчас 13 лет, она производит свои собственные свечи и другие товары.

«Когда я была маленькой девочкой, моей маме приходилось рано вставать, идти на работу, а затем возвращаться поздно и готовить еду.Это был цикл. Мы никогда не видели ее, потому что она всегда работала, помогая кому-то осуществить свою мечту. Мой отец был предпринимателем … у него не было такой структуры, как у моей мамы. В молодости он продавал свечи и многому меня научил. Я мог вместе с ним продавать свечи, и это было действительно весело. Я хотел иметь собственную компанию, чтобы получать больше удовольствия и больше свободы. Именно поэтому я делаю то, что делаю. Мне это нравится », — объяснила Асия.

Все действительно начало меняться, когда Азия столкнулась с Дэном Гилбертом, владельцем Quicken Loans и Cleveland Cavaliers.Он узнал в ней «супер-бизнес-девушку из Детройта». Она встретилась с ним в его офисе, и он сказал: «У меня есть ключи от города, и я могу продать где угодно!» Сегодня Азия обучила 40 своих сверстников, маленьких детей в Детройте, штат Мичиган, стать предпринимателями, то есть Ньюсон создал силу и возможности для всего сообщества! Она верит в то, что помогает другим детям в Детройте и за его пределами научиться быть предпринимателем. Она хочет открыть магазин свечей в каждом штате США, и она хочет продавать свои свечи, а также другие товары, включая рубашку, сумки и школьные принадлежности «Super Business Girl».

Для получения дополнительной информации о Super Business Girl щелкните здесь!

Супер бизнес-девушка и другие трепы клянутся спасти Детройт

Супер бизнес-девушка Азия Ньюсон навещает Эллен Дедженерес.

Ее зовут Асия Ньюсон. Может, вы о ней слышали? Она больше известна как Super Business Girl, что также является названием ее бизнеса. Заручившись репутацией «самого молодого предпринимателя Детройта» в Мичигане и за его пределами, 11-летний Ньюсон получил широкую известность, его показывали в аудиоподкастах, таких как This American Life , и появлялись на шоу The Ellen Degeneres Show и в новостной программе ABC 20/20 . Ньюсон, которую хвалят за безумные навыки продаж, хочет, чтобы вы купили ее самодельную «лучшую свечу в мире» за 20 долларов, чтобы она могла затем покупать еду и одежду для нуждающихся детей, а также ее собственные школьные и деловые принадлежности.

Возможно, даже более вдохновляющим, чем заразительная улыбка Ньюсона и впечатляющее деловое чутье, является ее преданность Детройту, который в последнее время выделяется гораздо больше из-за его упадка, чем из-за его обещаний. Город недавно вышел из почти полуторагодовой финансовой реструктуризации после объявления о банкротстве летом 2013 года.

— и, с населением около 700 000 человек, является крупнейшим по размеру.

Когда такой город, как Детройт, испытывает финансовые проблемы и нуждается в правовой защите от людей и предприятий, которым он должен деньги, а также времени для реорганизации своих долгов с помощью утвержденного плана, город может подать заявление о банкротстве в соответствии с главой 9 США. Код. Детройт на многие годы погрузился в финансовые затруднения, отчасти из-за сокращения населения и налоговой базы, проблем с крупными игроками в автомобильной промышленности, таких как General Motors, и невыплаченных долгов перед муниципальными службами, такими как пенсии и здравоохранение, вода и канализация.В последние несколько лет ухудшение состояния Детройта часто изображалось в прессе с изображениями заросших сорняками участков и разрушающихся зданий. Одна показательная статистика: в Детройте более 100 000 свободных участков на площади 139 квадратных миль. Четвертая часть жилья — 45 тысяч — просто заброшена.

Super Business Teens

Мало кто может поспорить, что Детройт в плохой форме. Но в этом спаде и в этих низких ценах на недвижимость предприниматели — люди, известные своей нестандартной мыслительной способностью и любящими риск, — видят возможности.

Возьмем, к примеру, Ньюсона, который, еще учась в средней школе, обучает старшеклассников навыкам продаж и ведения бизнеса. Она стремится открыть магазины Super Business Girl в центре Детройта и когда-нибудь стать «Молодежным мэром» города. Как она сказала 20/20 в декабре: «Детройт — прекрасное место. [Было] много, много негативного в новостях…. Мы даже прошли через банкротство. Но Детройт по-прежнему остается отличным местом для начала бизнеса. У нас замечательные люди.Они вас подбодрят. То есть, я продаю здесь свои свечи, как будто зарабатываю неплохие деньги ».

Но даже Super Business Girl не справится в одиночку. Другое

Рейнелл Уильямс и Демари Миллер, старшие ученики средней школы Подготовительной академии при университете в Детройте, посвятили себя укреплению Детройта изнутри. Уильямс и Миллер участвовали в программе, организованной Detroit Entrepreneurship Network, D [en], организацией, управляемой студентами колледжей, которая стремится улучшить будущее сообщества через предпринимательство и бизнес-образование для старшеклассников.

Стремясь расширить свое резюме в колледже, Уильямс и Миллер придумали идею создания некоммерческой организации Urban Communities Connect, цель которой — предоставить старшеклассникам возможности, такие как стажировки, летние программы и другие способы приобретения навыков вне учебы.

В рамках программы D (en) Уильямс и Миллер научились создавать и представлять слайд-шоу, фокусировать внимание и предлагать бизнес-презентации, а также искать наставников и финансирование для своих идей.«Для меня это было больше, чем денежный аспект», — говорит Уильямс о создании некоммерческой организации. «Речь шла о [помощи] студентам путем налаживания связей и создания прочной сети для студентов Детройта и старшеклассников по всему штату».

Уильямс, уроженка Детройта, которая видела, как ее город погружается в финансовый хаос, говорит, что нелегко, когда у людей складывается негативное впечатление о месте, которое вы называете своим домом. Она добавляет, что это дает гражданам Детройта чувство гордости за то, что они делают позитивные шаги к лучшему будущему.

она говорит. «Когда я вижу, что мои сверстники делают положительные вещи в обществе, мы ломаем стереотипы и бросаем вызов тому, что общество для нас установило. Это дает мне мотивацию учиться лучше. Мы, как граждане Детройта, знаем, [что] мы должны взять на себя ответственность пролить позитивный свет ». Партнер

Уильямса и старший научный сотрудник Университета Миллер соглашается. Он говорит, что молодые бизнесмены — ключ к будущему успеху города. «Они выросли в нем, поэтому знают многие проблемы.Тот факт, что они молоды, дает надежду на то, что в их жизни произойдут перемены, и они с большей вероятностью будут действовать в соответствии с ними », — говорит он.

Миллер также добавляет, что Детройт — особенно хорошее место для предпринимательства, потому что город сейчас, по сути, работает с чистого листа. «Большинство проблем [Детройта] проистекает из того факта, что многие успешные люди уезжают, и от них зависит экономика города», — говорит Миллер. «Однако, если вы [поддержите их предпринимательские идеи и сохраните их здесь], это решит большинство проблем, с которыми сталкивается Детройт.”

«Дух, который поддерживал Детройт в живых»

Эван Мортон, выпускник Академии государственной школы Детройта Эдисон, говорит, что хотя наблюдать за тем, как Детройт переживает банкротство, было тяжело, его вдохновляют многие молодые предприниматели, которые сейчас возвращаются городу, которые также делятся своими знаниями с будущими бизнесменами, такими как он сам. .

Мортон, интересующийся экологически чистым бизнесом и технологиями, возглавляет в своей школе команду молодых экологов, пропагандирующих экологически безопасные методы работы.Мортон советует другим молодым предпринимателям извлечь максимальную пользу из плохой ситуации. По его словам, очень важно делать маленькие шаги к решению проблемы, проявлять настойчивость и просить о помощи.

То же самое, добавляет он, касается возвращения Детройта.

— говорит Мортон. «Возможно, было тяжело пережить это, видеть, как закрываются магазины, люди перемещаются, а надежда умирает. Это был дух, который поддерживал Детройт. Теперь я могу с гордостью сказать, что в моих глазах Детройт возвращается! »

Начало разговора

Почему Детройт, штат Мичиган, испытывает экономические трудности? Что вы слышали об этом U.С. сити и какие действия он предпринял, чтобы выжить?

Что имеет в виду школьный предприниматель Рейнелл Уильямс, когда говорит: «Когда я вижу, что мои сверстники делают положительные вещи в обществе, мы ломаем стереотипы и бросаем вызов тому, что общество для нас установило. Это дает мне мотивацию учиться лучше. Мы, как граждане Детройта, знаем, [что] мы должны взять на себя ответственность пролить позитивный свет ».

Как вы думаете, у Детройта, несмотря на все его проблемы, светлое будущее? Почему или почему нет? Изучите некоторые из «Связанных ссылок» ниже и расширьте свое обсуждение того, почему предпринимательство может быть мощным инструментом экономического развития.

Ссылки по теме

Супер Бизнес-модель: Основы развития бизнеса

Мы постоянно слышим термин «бизнес-модель», но как часто мы задумываемся о том, что это на самом деле означает? Большинство компаний закладывают эту концепцию в свои планы, но полное понимание того, что составляет бизнес, и, следовательно, модель получения доходов улучшит любой бизнес-план и повысит шансы на успех.

Вот что вам нужно, чтобы понять супер-бизнес-модель и определить модель для своего стартапа.

Определяющий момент

Во-первых, нам нужно начать с некоторых определений, которые, хотя вы, возможно, слышали их раньше, возможно, не поместили их в контекст бизнес-модели. Мы дадим им краткое определение в этом разделе, а после этого погрузимся глубже.

Бизнес для потребителя (B2C): Вы доставляете товары или услуги напрямую клиентам. Распространенными примерами являются программное обеспечение, приложения, розничная торговля, как электронная, так и физическая, сфера общественного питания и многое другое.

Business to Business (B2B): Эта модель означает, что ваш бизнес предоставляет товары и / или услуги другому бизнесу.Многие компании, предлагающие программное обеспечение как услуга (SaaS), такие как MailChimp, канцелярские товары и поставщики оборудования, работают в основном на уровне B2B.

Business to Business to Consumer (B2B2C): Наиболее распространенными компаниями в этой категории являются медиакомпании или компании, занимающиеся социальными сетями. Они предоставляют контент, услуги и платформу для клиентов, но также предоставляют рекламное пространство для бизнеса. Таким образом, компания платит компании, работающей в социальных сетях, за рекламу, и эта и другая информация доставляется покупателю.Вспомните Google, рекламу в результатах поиска и обычные списки.

Смешанный подход: Две из первых компаний, которые приходят на ум, — это Apple и Microsoft. Оба предлагают аппаратное и программное обеспечение для частных лиц, но оба также предлагают приложения, программное обеспечение и даже оборудование, предназначенное для конкретных предприятий. Это потому, что их продукты подходят для обоих приложений. Это отличная бизнес-модель, поскольку в нее встроено несколько потоков доходов.

Выручка и денежный поток: Выручка — это деньги, которые покрывают коммерческие расходы и в идеале создают прибыль.Денежный поток — это деньги, которые у вас всегда под рукой для оплаты краткосрочных операционных расходов.

Это довольно упрощенные определения, но они создают основу. Ваша бизнес-модель определяет, откуда поступает ваш доход, и в большинстве случаев также определяет, какой денежный поток вам нужен для работы на регулярной основе.

Потоки доходов супер-бизнес-модели

Самый распространенный способ определить вашу бизнес-модель — это посмотреть, откуда приходит ваш доход. В идеале любой бизнес будет иметь более одного потока доходов.Откуда берутся эти деньги, зависит ваша бизнес-модель.

Давайте возьмем контент-бизнес и его потоки доходов в качестве примера. Как мы быстро увидим, есть несколько источников дохода. В качестве простого примера рассмотрим Hulu.

Какие потребительские возможности доступны с Hulu? Что ж, самая низкая цена для потребителя — это модель подписки с рекламой. Почему Hulu может предложить это по более низкой цене? Потому что это модель B2B2C: потребитель платит цену подписки, которая является одним из источников дохода.Но рекламодатели также платят Hulu за доставку своей рекламы потребителю во время программирования, тем самым создавая второй поток доходов.

Следующий уровень — модель подписки: потребитель платит больше, но взамен не видит рекламы. Эта модель теперь более строго является моделью B2C: доход поступает напрямую от покупателя.

Третья модель предполагает объединение в пакеты: Disney, материнская компания Hulu, также владеет другими потоковыми ресурсами, поэтому для увеличения общего дохода она предлагает пакетную подписку со скидкой, доступную как в версии с поддержкой рекламы, так и в версии без рекламы.Пакет дешевле, чем получение всех трех услуг, и, хотя прибыль на платформу ниже, прибыль компании в целом выше.

Дело здесь в том, чтобы проиллюстрировать бизнес, у которого есть несколько ключевых моментов:

• Несколько потоков доходов не только от нескольких приложений, но и от нескольких бизнес-моделей.
• Выручка как от предприятий, так и от потребителей.
• Несколько вариантов для удовлетворения различных типов клиентов.

А теперь давайте разберем эти потоки доходов и применим их к другим предприятиям.

Приложения супер бизнес-модели

Итак, мы просто рассмотрели одну модель контента, потоковые шоу и фильмы. Но у модели контента есть аспекты, и они могут применяться и к другим бизнес-моделям. Вот некоторые приложения и модели, в которые они обычно входят.

Подписки: Первоначально это могло выглядеть как модель эксклюзивного контента, но такие компании, как Dollar Shave Club и Chewy, показали, что люди будут подписываться и на доставку корма для домашних животных и бритвенных принадлежностей.В большинстве случаев это модель «бизнес для потребителя» (B2C), поскольку покупатель платит за продукт или услугу на регулярной основе.

Однако это может быть и В2В. Предприятия не заказывают бритвы (не пытайтесь вычесть это из налогов на ваш бизнес, поверьте нам), но они подписываются на программное обеспечение от Microsoft Office до QuickBooks или отраслевое программное обеспечение. Они также могут подписаться на отраслевые публикации.
Дело в том, чтобы не слишком увлекаться тем, что та или иная модель подходит к определенной категории.

Реклама: Это простой. Вы «делитесь» своим пространством с другим бизнесом в обмен на деньги, партнерские выплаты или другую компенсацию. Бизнес часто делает это со своим поставщиком программного обеспечения, зарабатывая больше, чем стоимость их годового обслуживания. Это строгая бизнес-модель, поскольку это редкий случай, когда человек хочет продавать себя за пределами приложений для онлайн-знакомств.

Сделки: Это может быть B2C или B2B, но по сути вы что-то продаете.Это может быть разовая покупка (например, у Chewy) чего-то непотребляемого или покупки, которую покупатель хочет только один раз. Например, хотя вы можете захотеть новую кровать, она, вероятно, не понадобится вам каждый месяц или даже год, поэтому подписка не имеет смысла.
Это главное отличие от бизнес-моделей подписки. Транзакции — это разовые или нерегулярные покупки по усмотрению клиентов, а не еженедельные, ежемесячные или даже ежегодные покупки.

Данные по продажам и аналитика: Будьте осторожны.С GDPR и Законом о защите прав потребителей Калифорнии покупка и продажа данных о потребителях может быть рискованным делом для обеих сторон. Однако компании, которые проводят опросы, собирают данные переписи и обобщают другую информацию, по-прежнему вполне жизнеспособны. Анонимные данные — это одно, равно как и аналитические сервисы и программы. Это всегда модель B2B: хотя вы, возможно, захотите сравнить свой газон с лужайкой соседа, вам, вероятно, не понадобится много данных для этого.

Другие источники дохода: Может быть, у вашей компании есть архивные данные или программное обеспечение или носители, которые вы можете лицензировать другим лицам.(Такие компании, как Shutterstock, делают это с помощью фотографий). Мероприятия и конференции или прорыв в экономику совместного использования — это все потоки доходов, некоторые из которых являются B2B или B2C. Некоторые из них даже можно использовать как B2B2C, например, распространять рекламные листовки с доставкой еды, чтобы вы получали деньги как от рекламодателей, так и от потребителей за одну транзакцию.
Не ограничивайте потоки доходов или даже бизнес-модели указанными выше. Инновации — причина того, что многие из них существуют, а другие появятся.

Заключение

Вся эта информация предназначена не только для зажигания идей.Это также поможет вам классифицировать свой бизнес и модели доходов. Чем лучше вы понимаете, откуда берутся ваши деньги, тем лучше вы сможете нацелить свои товары и услуги на нужных людей. Ваши бизнес-планы, маркетинговые планы и даже планирование денежных потоков основаны на этой информации. Супер-бизнес-модель порождает лучший бизнес-план, который ведет к долгосрочному успеху.
Какая у вас бизнес-модель? Откуда у вас доход? Дайте нам знать в комментариях ниже. Мы хотели бы услышать от вас.

Супер Бизнес Группа | Дубровник | Лондон

Устарело : mysql_connect (): Расширение mysql устарело и будет удалено в будущем: используйте вместо него mysqli или PDO в /home/bgroup/public_html/db/dbfront.php в строке 16

Устарело : Нестатический метод PartnerDAO :: cast () не должен вызываться статически, предполагая, что $ this из несовместимого контекста в / home / bgroup / public_html / sbgadmin / classes / PartnerBC.class.php в строке 111

Устаревший : нестатический метод PartnerDAO :: cast () не должен вызываться статически, если $ this из несовместимого контекста в / home / bgroup / public_html / sbgadmin / classes / PartnerBC.class.php в строке 111

Устаревший : нестатический метод PartnerDAO :: cast () не должен вызываться статически, если $ this из несовместимого контекста в / home / bgroup / public_html / sbgadmin / классы / PartnerBC.class.php в строке 111

Устаревший : нестатический метод PartnerDAO :: cast () не должен вызываться статически, если $ this из несовместимого контекста в / home / bgroup / public_html / sbgadmin / classes / PartnerBC.class.php в строке 111

Устаревший : нестатический метод PartnerDAO :: cast () не должен вызываться статически, если $ this из несовместимого контекста в / home / bgroup / public_html / sbgadmin / классы / PartnerBC.class.php в строке 111

Устаревший : нестатический метод PartnerDAO :: cast () не должен вызываться статически, если $ this из несовместимого контекста в / home / bgroup / public_html / sbgadmin / classes / PartnerBC.class.php в строке 111

Устаревший : нестатический метод PartnerDAO :: cast () не должен вызываться статически, если $ this из несовместимого контекста в / home / bgroup / public_html / sbgadmin / классы / PartnerBC.class.php в строке 111

Устаревший : нестатический метод PartnerDAO :: cast () не должен вызываться статически, если $ this из несовместимого контекста в / home / bgroup / public_html / sbgadmin / classes / PartnerBC.class.php на линии 111

О нас

Все, что вам нужно знать о Super Business Group.

Читать далее

Деловые интересы

Стиль управления, ориентированный на клиента.

Читать далее

Социальные обязанности

Группа приносит пользу всему обществу.

Читать далее

Карьера

Группа воплощает в себе сильный корпоративный гражданский подход, который лежит в основе всей деловой практики.

Читать далее

Super Business Group начала свою деятельность в 1999 году как скромное производство и магазин одежды в Мостаре, Босния и Герцеговина. Сейчас группа с головным офисом в Дубровнике и филиалами в Лондоне и Мостаре ведет несколько предприятий в Хорватии, Великобритании и Боснии и Герцеговине.
Кроме путешествий и туризма в качестве основной деятельности, группа занимается недвижимостью и управлением недвижимостью, гостиничным бизнесом (роскошные апартаменты с обслуживанием) и производством уникальной одежды.Сегодня Super Business Group стремится достичь высочайших стандартов отрасли и превзойти ожидания своих клиентов и деловых партнеров.

7 супер успешных предприятий, которые начали свою деятельность в колледже

В BusinessTown у вас есть доступ к более чем 50 загружаемым инструментам, таким как рабочие таблицы, образцы и шаблоны, которые помогут вам начать и вести бизнес.

Наши самые популярные инструменты:

Окончательный контрольный список для запуска, 18 страниц

Электронная книга «300 лучших идей для малого бизнеса», 105 страниц

Полный шаблон бизнес-плана, 29 страниц

Полный образец бизнес-плана, 35 страниц

Пример маркетингового плана до 2000 долларов, 12 страниц

Шаблон одностраничного маркетингового плана

Пример маркетингового плана на одной странице

50 Рабочий лист тактики партизанского маркетинга, 8 страниц

Рабочий лист оценки бизнес-идей

8 основных шагов по созданию шаблона продажи

Торговые презентации, которые понравятся вашим клиентам Шаблон

Пример диалогового окна презентации продаж

Лист 50 способов создания бесконечных потенциальных клиентов

Шаблон и образец сценария холодного вызова

Электронные письма с шаблоном и образцом продаж

Голосовые сообщения с шаблоном и образцом обратных вызовов

Шаблоны и образцы отчета о прибылях и убытках

Шаблоны и образцы бухгалтерского баланса

Шаблоны и образцы движения денежных средств

Расчетный шаблон амортизации

Ключевые финансовые показатели Образец

Как я начал успешный бизнес без денег и опыта, пример из практики

Ключевые вопросы для выбора лучшей бизнес-идеи Рабочий лист

Лист проверки бизнес-идеи

Использование шестиэтапного подхода к выбору бизнес-идеи Пример использования

21 Руководство по бизнес-идеям, которые легко начать с неполного рабочего дня

Руководство для 42 домашних предприятий: начать работу

Почему я неоднократно менял юридическое лицо моего бизнеса, пример из практики

Рабочий лист оценки клиентских сегментов и конкурентов

Рабочий лист «Отличите свой бизнес от конкурентов»

Как я выделил свой первый бизнес на переполненном рынке, пример из практики

Создание шаблона и образца пресс-релиза

Marketing Bob’s Rent-A-Bike, пример из практики

Планирование, проектирование и создание вашего веб-сайта Рабочий лист

Рабочий лист поисковой оптимизации

Лист с 50 идеями для публикаций в блоге

Лист 50 творческих идей интернет-маркетинга

Лист оценки потенциальных имен для вашего бизнеса

Как я финансировал покупку бизнес-пример

Образец сопроводительного письма для поиска финансирования

Образцы инкассовых писем

Четырехквадрантная теория управления временем График

Что такое корпоративный суперфонд (и подходит ли он для вашего бизнеса?)

Корпоративные суперфонды — это пенсионные фонды, доступные для сотрудников определенной корпорации.В некоторых случаях корпоративные сверхфонды могут быть доступны бывшим сотрудникам или даже родственникам нынешних сотрудников. В соответствии с действующим австралийским законодательством работодатели должны предлагать сотрудникам вариант пенсионного фонда по умолчанию, чтобы у работников была возможность выбора между использованием своего собственного суперфонда или корпоративного суперфонда.

Предложение корпоративного суперфонда имеет свои плюсы и минусы для бизнеса.

Преимущества корпоративных суперфондов

Лучшие таланты в вашей отрасли могут очень тщательно выбирать, на кого они работают.Выбирая лучшее место для работы, они обращают пристальное внимание на заработную плату, но они также обращают внимание на льготы. Большой корпоративный суперфонд полезен для ваших сотрудников и может быть инструментом для привлечения талантливых сотрудников.

В зависимости от размера вашего бизнеса ваш корпоративный суперфонд может иметь некоторые привлекательные преимущества. Например, крупный бизнес может договориться о более низких комиссиях, чем это возможно для личных суперфондов. Более низкие комиссии могут означать более высокий баланс и больший рост в долгосрочной перспективе.

Многие корпоративные суперфонды предлагают стандартный уровень автоматического страхования жизни и страхования TPD. Некоторые фонды даже включают защиту дохода без медицинского страхования, и это пособие обычно остается у сотрудников, пока они работают у вас.

Кроме того, корпоративные суперфонды часто предлагают дополнительные льготы, такие как скидки на абонемент в тренажерный зал, билеты в кино со скидкой, скидки на медицинское страхование и страхование путешествий и многое другое.

Недостатки корпоративных суперфондов

Большинство корпоративных суперфондов доступны только людям, работающим в бизнесе.Когда ваши сотрудники перестают работать в вашем бизнесе, они теряют право на участие в фонде.

Следовательно, корпоративные суперфонды не могут быть первым выбором сотрудников, которые не планируют оставаться на одном месте надолго. Когда они переходят в новую компанию, они могут потерять любые скидки на комиссию, которыми они пользуются, и их учетные записи будут автоматически переведены в личный или розничный отдел, что может не иметь тех же преимуществ.

Что касается недостатков для вас как работодателя, сначала может потребоваться время и ресурсы, чтобы предоставить корпоративному суперфонду варианты инвестирования и льготы, наиболее выгодные для ваших сотрудников.К счастью, вы можете передать большую часть этой работы консультантам.

Подходит ли корпоративный суперфонд для вашего бизнеса?

Предложение корпоративного суперфонда вашим сотрудникам может помочь вам улучшить ваш пакет льгот и привлечь завидных талантов. Это может быть эффективным аргументом в пользу предложения вашего бизнеса сотрудникам, которых вы хотите нанять. Это также может помочь вам сохранить сотрудников, которые, возможно, думают о поиске других возможностей.

Если вы подумываете о смене корпоративного суперсоветника, чтобы получить более качественный совет для своих сотрудников, обратитесь к нам в Altus Financial.