Создание бизнес плана онлайн: Рассчитать бизнес-план онлайн

Содержание

Онлайн программа для создания бизнес-плана: Конструктор E-planificator

Программа для бизнес-планирования, только с web-интерфейсом

E-planificator – это программа, созданная с целью максимально упростить процесс ввода и вывода информации при бизнес-планировании и финансовом моделировании и описать с помощью вводных форм подавляющее большинство экономических процессов, возникающих при функционировании реального современного предприятия.

E-Planificator выполнен в форме сайта, в закрытой части которого на 85 страницах личного кабинета вы можете создавать любой сложности бизнес-планы.

Программа работает по принципу конструктора: вы сами выбираете элементы вашего бизнес-плана из тех, что вам предлагаются. Те элементы, которые вы сочтёте нужными, попадут в ваш проект, ненужные – не попадут.

Возможности Онлайн-конструктора E-planificator по составлению бизнес-планов, финансовых моделей и прогнозов

Демоверсия личного кабинета позволит вам поближе познакомиться с процессом бизнес-планирования с помощью Конструктора E-planificator.



  • В своём личном кабинете вы сможете :
  • разрабатывать проект коллективно, с разных компьютеров (в этом случае у вас будет один логин и один пароль на всех).
  • осуществить разработку бизнес-плана полного цикла объёмом до двухсот-трёхсот листов, основную часть при этом составят сгенерированные Конструктором диаграммы и таблицы финансового раздела бизнес-плана.
  • разрабатывать двенадцать проектов одновременно, переключаясь между ними по мере необходимости.
  • сверять свои практические построения с теоретическими выкладками, расположенными на каждой странице личного кабинета.
  • строить финансовые модели для новых предприятий или для новых проектов действующих предприятий, просчитывать эффективность разовых акций – например, покупки ПО или создания нового отдела, прогнозировать финансовый результат на текущий или какой-либо последующий год с выводом соответствующих (трёх основных) бухгалтерских форм (в т.ч. отдельно – форм, применяемых в России субъектами малого предпринимательства).
  • выводить прогнозную бухгалтерскую отчётность, сформированную как по РСБУ (в формах, утверждённых Минфином РФ), так и по МСФО в русскоязычном и в англоязычном (МСФО) вариантах.
  • вводить стоимостные показатели в выбранной вами основной валюте, а также в шести дополнительных валютах, курсы которых по отношению к основной вы сможете задавать и корректировать; в каждой из форм, где вводятся данные, выраженные в денежных единицах, Конструктор подскажет вам основную валюту вашего проекта с учётом её размерности.
  • включить в свой проект до двадцати продуктов, услуг, товаров (или групп продуктов/услуг/товаров), для каждого из которых можете установить свой размер НДС, акциза и НДПИ и свой метод ценообразования.
  • выбрать (после изучения рассчитанных для вас Конструктором прибылей и денежных потоков) оптимальный для вашего проекта режим налогообложения из пяти встроенных: общую систему налогообложения, упрощённую (облагаются доходы минус расходы), упрощённую (облагаются доходы) или патентную систему налогообложения.
  • проанализировать влияние на основные показатели проекта одновременной материализации до четырёх видов рисков: риска переоценки спроса, риска вынужденного снижения цен, риска недооценки затрат и риска задержки поступления платежей.
  • учитывать при расчёте бизнес-плана валютные, инфляционные, кредитные и налоговые риски.
  • интерпретировать результаты проведённого онлайн SWOT-анализа;
  • моделировать бюджетные субсидии различного вида и заблаговременную (до года) закупку ресурсов, учитывать инфляцию, авансы, коммерческое кредитование, переоценку и продажу основных средств и прочих внеоборотных активов, использовать возможности автозаполнения.
  • построить до нескольких сотен таблиц и диаграмм, в т.ч. диаграмм Ганта (календарных планов);
  • клонировать проекты, сравнивать проекты между собой по основным показателям;
  • скачать подготовленный бизнес-план в формате Word; документ в формате Word всегда может быть пересохранён в формате PDF или любом другом доступном формате. Таблицы для дальнейшей работы дополнительно могут быть сохранены в форматах Excel или Word.

Скачайте образцы бизнес-планов, созданные с помощью Онлайн-конструктора E-planificator

Ниже представлены два варианта одного и того же бизнес-плана превращения г.Васюки в столицу Российской Федерации Нью-Москву и превращения Нью-Москвы в Межгалактический Финансовый Центр, сформированные Онлайн-конструктором E-planificator в традиционном (а-ля E-planificator) виде и в виде по образцу от «EY» (ранее – Ernst & Young).

  • традиционный вид (а-ля E-planificator):

  • вид по образцу от «EY»:

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ОБЛАЧНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ Текст научной статьи по специальности «Компьютерные и информационные науки»

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ОБЛАЧНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

И.М. Абдуллаева, доцент

Д.П. Хашимова, старший преподаватель

Ташкентский государственный экономический университет (Узбекистан, г. Ташкент)

DOI: 10.24411/2411-0450-2020-11006

Аннотация. В данной статье рассмотрены вопросы использования облачных технологий, в частности программных средств как услуги (онлайн ресурсов) для формирования бизнес-плана малых предприятий. А также приведен анализ распространённых на сегодняшний день онлайн ресурсов таких как «Bplans», «E-planificator», «BPE24», «BP-Start», AОС «ВиртБи-План».

Ключевые слова: бизнес-план, облачные технологии, онлайн-ресурс, Интернет, компьютер, сайт, программное обеспечение, графика, рисунок.

Успешное осуществление предпринимательства зависит от стратегии (цели), разработанной на основе результатов углубленного, научно обоснованного и углубленного экономического анализа. «Бизнес-план» — это документ, отражающий конкретные цели и перспективы предприятия на определенный период. Он не только выражает цель, но и является залогом успеха в бизнесе.

Бизнес-план позволяет руководителю точно оценить кризисную ситуацию и показывает пути выхода из нее. Это, в свою очередь, повышает эффективность управления. По мере поступления дополнительной информации и накопления опыта цель и задача будут адаптированы. Основная цель бизнес-плана — достичь стратегических целей предприятия, показать сотрудникам планово-экономического отдела и инвесторам целесообразность выбранного пути.

Это означает, что бизнес-план является инструментом для предпринимателей и играет важную роль в деятельности развивающихся предприятий. Прежде чем говорить о бизнес-плане, важно оценить бизнес. Поэтому вопрос эффективного использования информационно-коммуникационных технологий в процессе создания бизнес-плана предприятий является одним из самых актуальных..

Таблица 1. Преимущества и недостатки on-line-ресурса «Bplans»

Преимущества Недостатки

Большая коллекция бесплатных образцов бизнес-планов, обилие советов и руководств Сервис полностью на английском языке

Специалисты могут заказать готовый бизнес-план

2) Е-р1ашйса1ог — это программа, предназначенная для максимального упрощения процесса ввода и вывода информации в бизнес-планировании и финансовом моделировании, а также для описания большинства экономических процессов, возникающих в результате деятельности современного предприятия, с использованием форм ввода.

Электронный планировщик реализован в виде веб-сайта, на котором можно создавать бизнес-планы любого уровня сложности в 85-страничном личном кабинете, расположенном в его закрытой части.

Программа работает по принципу дизайнера: вы выбираете свой бизнес-план из того, что вы предлагаете. Элементы, которые считаются необходимыми, включаются в бизнес-план, ненужные элементы не включаются. В личном кабинете вы можете сделать следующее:

— разработка двух бизнес-планов одновременно, их замена при необходимости;

— сравнение существующих конструкций с теоретическими расчетами, расположенными на каждой странице личного кабинета;

— создание финансовых моделей для новых предприятий или создание новых проектов существующих предприятий, расчет эффективности разовых действий -например, покупка программного обеспечения или создание нового подразделения, прогнозирование финансовых результатов на текущий или следующий год путем

удаления соответствующих форм отчетности;

— просмотр бухгалтерских отчетов, ввод стоимостных показателей в выбранной базовой валюте, а также ввод в шести дополнительных валютах, где курсы могут быть установлены и скорректированы относительно базовой валюты;

— данные выражены в денежном выражении в каждой введенной форме, Конструктор укажет вам основную валюту вашего проекта в зависимости от его размера;

— в проект можно добавить до двадцати продуктов, услуг, продуктов (или группу продуктов / услуг / товаров), для каждого из которых вы можете установить размер НДС, акциз и метод ценообразования;

— анализ влияния одновременной реализации до четырех типов рисков на ключевые показатели проекта: риск потери избыточной стоимости спроса, риск вынужденного снижения цен, риск низких затрат и задержек платежей;

— создание нескольких сотен таблиц и диаграмм, в том числе диаграмм Ганта;

— скачать подготовленный бизнес-план в формате Word; Документ Word всегда можно сохранить в формате PDF или другом доступном формате.

Таблицы бизнес-плана для будущей работы дополнительно сохраняются в форматах Excel или Word [8].

В таблице 2 показаны преимущества и недостатки интернет-ресурса «Электронный планировщик».

Преимущества Недостатки

Выполнен в виде конструктора — вы можете сами выбрать элементы бизнес-плана Совместная работа над проектом невозможна

Возможна разработка полного бизнес-плана объемом до 200-300 страниц.

Одновременно можно работать над 12 бизнес-планами

Таблица 2. Преимущества и недостатки интернет-ресурса «Электронный планифика-тор»

3) BPE24 — онлайн (облачный) сервис (SaaS) для бизнес-планирования. В отличие от обычных программ, сервис не требует установки на компьютер, а для работы с ним нужен только доступ в Интернет. Сервис открыт 24 часа в сутки, отсюда и название.

BPE24 — это услуга, разработанная для того, чтобы шаг за шагом прийти к желаемому результату, показать пользователю, что делать и помочь в случае необходимости. Для работы с сервисом необходимо зарегистрироваться, после чего пользователь может сразу приступить к работе.

В будущем, чтобы использовать ВРЕ24, нужно всего лишь перейти на страницу входа в сервис на start.bpe24.com, указать имя пользователя и пароль, а затем начать работу над проектами. Все проекты хранятся в аккаунте, есть возможность отправлять, удалять, создавать, экспортировать в различные форматы и выполнять другие операции.

Принцип работы в сервисе очень прост и не требует специальных знаний. В пошаговом режиме данные вводятся в создан-

4) BP-Start — программа, основанная на облачных технологиях. Есть три варианта работы с этой услугой: можно составить собственный бизнес-план, получить его у специалиста или оформить заказ. Если вы создаете свой собственный бизнес-план, у вас есть возможность выбрать, какой бизнес-план следует разработать. На сайте 8

ные проекты и в главном меню нажимается кнопка «Рассчитать». Последний шаг -это готовый документ, который заполняется по завершении проекта (создайте бизнес-план, который нужно завершить, нажмите кнопку «Форматировать документы» в дополнительном меню последнего шага).

Вычислительное время обычного проекта составляет не более нескольких секунд, но на скорость вычислений могут влиять многие факторы, которые вызывают его замедление. Наиболее сложными и ресурсоемкими операциями являются анализ чувствительности и экспорт окончательного документа в формат PDF.

BPE24 предназначен для разных групп пользователей. И это многофункциональный инструмент с развитыми версиями. Облачный сервис удобен для разработки бизнес-планов, так как можно работать с любого удалённого компьютера. Подготовленный документ можно скачать в формате PDF.

В таблице 3 перечислены преимущества и недостатки онлайн-ресурса BPE24.

стандартов. У них разные мнения о бизнес-плане, финансовой модели и о том, какая информация будет раскрыта. Готовый документ можно отобразить в Word. Если хотите, можете сами добавлять таблицы и текст [4].

В таблице 4 перечислены преимущества и недостатки онлайн-ресурса BPE24.

Таблица 4. Преимущества и недостатки on-line -ресурса BP-Start

Преимущества Недостатки

Создание бесплатного бизнес-плана возможность изменять, добавлять и записывать формулы в таблицы. Невозможно создавать графики и рисунки

При необходимости можно воспользоваться консультацией специалиста по бизнес-плану, либо купить готовый

Таблица 3. Преимущества и недостатки on-line-ресурса BPE24

Преимущества Недостатки

Есть примеры, прогнозы Невозможно работать совместно

Есть возможность проанализировать влияние рисков Печать документа в формате PDF занимает много времени

Стоимость проекта можно оценить

5) АОС «ВиртБи-План» — методист бизнес-планирования, позволяющий любому пользователю быстро создать бизнес-план в Интернете без специальной экономической подготовки в глобальной сети. Аналога VirtBi-Plan на рынке AOS не су-

ществует по простоте, финансовой модели и удобству разработки бизнес-планов, быстрой оценки бизнес-идей.

В таблице 5 перечислены преимущества и недостатки онлайн-ресурса VirtBi-P1an.

Таблица 5. Преимущества и недостатки on-line-ресурса VirtBi-Plan

Преимущества Недостатки

Бесплатный ресурс для разработки бизнес-планов Невозможно создавать графики и рисунки

Экономическая часть бизнес-плана не требует специальных навыков.

простой и понятный интерфейс

Интерфейс включает экспертную оцен- VirtBi-Plan для повышения эффективности ку виртуальных экспертов, структуру биз- процесса разработки бизнес-планов. нес-плана. Интерфейс, который рассчиты- Аналога VirtBi-Plan на рынке AOS не

вает налоги независимо: рассчитывает фи- существует по простоте, финансовой мо-нансовые показатели проектов, такие как дели и удобству разработки бизнес-NPV (чистая приведенная стоимость про- планов, быстрой оценки бизнес-идей. екта), IRR (внутренняя норма доходности), Анализ показал, что малый бизнес мо-

PI (индекс возврата инвестиций), форми- жет использовать абсолютно бесплатные рует бюджет проекта и Cache-Flo. программы BP-start или VirtBi-Plan для

Анализ показал, что малый бизнес мо- повышения эффективности процесса раз-жет использовать программы BP-start или работки бизнес-планов.

Библиографический список

1. Гулямов С.С., Аюпов Р.Х., Абдуллаев О.М., Балтабаева Г.Р. Ракамли иктисодиётда блокчейн технологиялар. Т.: ТМИ, Изд-во «Иктисод-Молия», 2019. — 447 с.

2. BP-Start. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://bp-start.orensau.ru/ru

3. Plan Business Intelligent. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://softintelligent.com/product_pbi.html.

4. Plans-b. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://plans-b.ru.

5. Бизнес-план. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://biznesplany.blogspot.ru.

6. Бизнес-план для стартапа. Ресурсы для разработки бизнес-планов онлайн. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://freelance.today/financy/biznes-plandlya-startapa-resursy-dlya-razrabotki-biznes-planov-onlayn.html.

7. ВиртБи-План. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://lp.virtbiplan.ru.

8. Как составить бизнес-план самому. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://coolbusinessideas.info/kak-sostavit-biznes-plan.

IMPROVEMENT OF THE PROCESS OF FORMATION OF A BUSINESS PLAN OF A SMALL ENTERPRISE BASED ON CLOUD TECHNOLOGIES

I.M. Abdullayeva, Associate Professor D.P. Khashimova, Senior Lecturer Tashkent State Economic University (Uzbekistan, Tashkent)

Abstract. This article discusses the use of cloud technologies, in particular software tools as a service (online resources) for the formation of a business plan for small enterprises. It also provides an analysis of the currently widespread online resources such as «Bplans», «E-planificator», «BPE24», «BP-Start», AOS «VirtBi-Plan».

Keywords: Business plan, cloud technology, online resource, Internet, computer, website, software, graphics, drawing.

Бизнес план казино — готовый план для создания онлайн казино в интернете 2021

Игорный онлайн-бизнес — выгодное вложение средств, и многие предприниматели желают начать свой проект казино. Однако создание успешного онлайн-казино — сложный процесс, требующий соблюдения множества шагов.

Каждый проект игорной платформы начинается с разработки детального бизнес-плана казино, который включает в себя все базовые подсчеты, стратегии развития бизнеса и прогноз оперирования. Это первый шаг в создании онлайн-казино, так как бизнес-план определяет дальнейшие действия и помогает операторам определиться с суммой необходимого инвестирования. Рассмотрим, как открыть свой бизнес онлайн-казино, и проанализируем базовые и необходимые шаги создания платформы, которые важно учесть при создании бизнес-плана онлайн-казино.
 

Аналитические статьи

10 марта, 2022

Как открыть онлайн-казино в 2022

Создание бизнес-плана для казино

  1. Лицензия. Во-первых, на работу онлайн-казино необходимо получить лицензию. Существует множество юрисдикций, которые выдают игорные лицензии — разрешения отличаются по цене, длительности процесса и количеству документов. Операторы должны помнить, что необходимо оплатить заявку на лицензию, открыть банковский счет, зарегистрировать компанию, а также оплачивать обновление лицензии.
  2. Софт и игры. Следующий шаг — покупка программного обеспечения для онлайн-казино. Стоит отметить, что платформа, игровой контент и другие настройки софта — крупнейшая инвестиция. Важно приобрести качественное программное обеспечение, так как оно играет важную роль в обеспечении бесперебойной работы. Затем следует помнить об интеграции игр. Для начинающего казино лучше интегрировать популярные игры от ведущих провайдеров — они сертифицированы и известны игрокам. После этого операторы могут задуматься об индивидуальной разработке уникальных слотов.
  3. Платежные системы. Интеграция платежных систем — важный шаг в разработке казино, так как операторы должны добавить на платформу надежные способы оплаты. Лучше предоставить широкий выбор платежных систем, чтобы игроки смогли найти наиболее удобный.
  4. Дизайн сайта. дизайн онлайн-казино, его название и другие настройки платформы можно создать, исходя из предпочтений оператора.
  5. Техническая поддержка. Онлайн-казино должно гарантировать бесперебойную работу 24/7, поэтому важно обеспечить качественную техническую поддержку. Необходимо найти сотрудников, которые смогут обслуживать клиентов на постоянной основе и обеспечат непрерывную работу сайта.
  6. Сотрудники. В онлайн-казино также потребуются сотрудники, включая менеджера, бухгалтера, юриста, маркетологов и дополнительный персонал в зависимости от потребностей сайта. Обязанности персонала должны быть разделены так, чтобы каждый сотрудник имел доступ только к определенной части системы. Оплата труда сотрудников также должна учитываться при разработке бизнес-плана открытия казино.
  7. Продвижение. Следующий шаг, требующий инвестиций, — продвижение казино. Существует множество маркетинговых инструментов для продвижения сайта, например, SMM, email-рассылки, SEO, партнерские программы и т.д.

Это основные и наиболее необходимые этапы создания бизнес-плана онлайн-казино. Пошаговая разработка игорной платформы может занять много времени и потребовать огромных затрат.

Есть ли альтернативы?

Сегодня есть возможность приобрести казино White Label — оно полностью разработано и подготовлено к запуску. Основные преимущества казино White Label:

  • быстрый запуск;
  • получение лицензии от надежной юрисдикции с минимальным участием операторов;
  • надежное программное обеспечение на защищенном сервере;
  • уникальный дизайн и структура;
  • все популярные платежные системы, включая криптовалютные платежи, за единую интеграцию;
  • интеграция игр от ведущих провайдеров.

Инфографика: Необходимые шаги при открытии онлайн-казино

Получение готового к использованию проекта — стоящая альтернатива длительной разработке онлайн-казино с нуля. Slotegrator предлагает выгодное для операторов White Label решение, которое значительно сэкономит их время.
 

Начиная с момента своего основания в 2012-ом году, компания Slotegrator органично вошла в круг ведущих iGaming-агрегаторов и разработчиков ПО для онлайн-казино и спортсбуков. Занимаясь развитием линейки собственных онлайн-платформ, разработчик также фокусируется на интеграции игрового контента и платежных систем. Предложение от Slotegrator включает в себя слоты, игры с живыми дилерами, настольные игры, виртуальный спорт, линии для ставок на спорт. Кроме того, компания предлагает консультационные услуги и помощь в получении игорных лицензий.

Сервисы бизнес-планирования (создание и расчет бизнес-планов)

Бизнес-план

Шаблоны

Оценка стоимости проекта

Прогнозы

Мультивалютность

Моделирование

Анализ влияния рисков

Совместная работа

Оффлайн-режим

Уведомления

Экспорт данных

Оплата
Способ оплаты

-По подпискеЕдиновременная лицензия

Пробный период

Бесплатный тариф

Общие
Платформы

Веб-приложение

Приложение Android

Приложение iOS

Приложение Windows

Приложение Mac

Приложение Linux

Развёртывание

Облако

Сервер

Персональный компьютер

Интегрируется с Подобрать

Приветствуем вас на сайте, посвященном оказанию услуг по бизнес планированию!

Знакомьтесь, B2Y!

В 2015 году мы отметили 10-летний юбилей.

B2Y сегодня – это зрелый коллектив истинных профессионалов в области бизнес-планирования, искренне увлеченных своим делом.

Время для бизнес-плана пришло!

Мы поможем.

Даже, если времени на бизнес-план уже не осталось совсем.

Мы делаем сложные проекты с учетом очень сжатых сроков, потому что у нас работают только квалифицированные специалисты, которые каждый день решают по-настоящему сложные и нестандартные задачи.

Помогаем расчетами росту и гармоничному развитию вашего бизнеса

Подробный бизнес-план, как прикладная инструкция к действию, позволяет правильно и взвешенно спрогнозировать ваши управленческие решения.

Предлагаем гибкие по стоимости тарифные планы

Вы можете выбрать любой из наших тарифов.

Без доплат и встроенных покупок.

Выбирайте необходимые именно Вам финансовые продукты

Вы можете заказать по отдельности финансовую модель, бизнес-план, презентацию показателей финансовой эффективности или сочетание этих продуктов. Комбинация вариантов позволяет вам заказать только то, что вам действительно нужно на данный момент.

Двигайтесь верным курсом с нами!

Мы предлагаем целый спектр полезных услуг в области финансового моделирования и управленческого консалтинга:

  • ТЭО
  • бизнес-план
  • финансовая модель
  • расчеты в MS Excel.

Наши клиенты – уважаемые люди

Мы предлагаем индивидуальный подход и прямое свободное общение с непосредственным исполнителем расчетов.

Этот подход хорошо себя зарекомендовал, поэтому мы предлагаем его и вам.

Квалифицированный финансовый аналитик B2Y – подарок для компании

Направляем наших компетентных специалистов для выездной консультации в любое удобное для вас время и место. Наш специалист посмотрит ваши материалы и предложит решение ваших задач в максимально удобные для вас сроки, а также бюджет. Консультация – бесплатна. Вы можете вызвать нашего специалиста, чтобы мы начали решать ваши задачи уже сегодня.

Работать с B2Y комфортно и удобно

Приглашаем вас к сотрудничеству. 

Мы находимся круглосуточно
на связи и всегда готовы помочь.

Оплатить наши услуги можно


из России, СНГ и Европы

Вы можете совершать платежи с банковских карт, электронными деньгами и другими распространенными способами.

B2Y — эксперт в области ТЭО

Технико-экономическое обовнование

  • проекта
  • кредита
  • целесообразности закупки оборудования
  • модернизации

делается нашими специалистами в строгом соответствии с требованиями тех инстанций, на рассмотрение которых впоследствии планируется подача документации.

Профессионально оказываем услуги бюджетирования

Продумаем и оптимизируем структуру денежных потоков вашего предприятия не зависимо от его масштабов и профиля.

Рентабельно или нет, вот в чем вопрос…

Выполняем математические расчеты для оценки рентабельности и окупаемости бизнеса.

В результате вы получаете работающий инструмент для оценки инвестиционной привлекательности вашего проекта.

Определяем верное направление движения денежных средств предприятия

ДДС/БДДС/Cash-flow:

  • проанализируем
  • распределим
  • оптимизируем

Рассмотрим несколько сценариев и дадим конкретные рекомендации.

Никаких виражей и резких поворотов!

Последовательно снимаем все неопределенности на этапе разработки финансовой модели бизнеса с учетом всех мельчайших нюансов.

Наш опыт и знания – точно в цель!

Мы сделали несколько тысяч бизнес-планов в самых разных областях.

Воспользуйтесь нашим богатым опытом для решения ваших задач.

Большое складывается из малого

Помогаем в сборе и систематизации исходных данных, необходимых для финансового моделирования.

Поговорим о бизнес-планировании?

Вы можете задать нам любой вопрос, касающийся финансового моделирования.

Наши специалисты ответят в видео-блоге.

Будьте в курсе свежих новостей

Подписывайтесь на наши группы в социальных сетях, чтобы первыми узнавать о наших новостях и событиях. Stay tuned ☺

Придумали бизнес – идею?

Рассчитайте окупаемость вашего проекта самостоятельно, не выходя из дома, с помощью нашего бесплатного online — сервиса «B2Y-B2USER».

Спасибо, что выбираете нас и доверяете нам!

Мы стремимся к наивысшему результату и максимально возможному качеству. Если у вас есть пожелания, предложения или рекомендации, как нам стать еще лучше, пишите нам.

Мы очень внимательно отслеживаем все поступающие сообщения и отвечаем оперативно.

Компания кандидата экономических наук Петра Пакульского и Натальи Пакульской – это современная консалтинговая компания, которая специализируется на расчетах и услугах подготовки широкого спектра программных финансовых продуктов для бизнеса на базе Microsoft Excel, таких как: услуги по разработке бизнес-плана, услуги по созданию финансовой модели, услуги по составлению технико-экономического обоснования, услуги по бюджетированию, услуги по постановке систем управленческого учета (управленческой отчетности), услуги по анализу и оптимизации бизнес-процессов; услуги по подготовке инвестиционных проектов (бизнес-проектов) и это далеко не полный перечень наших консалтинговых услуг. 

Интернет-портал B2Y.ru, пожалуй, старейший сайт российского Интернета, который полностью посвящен вопросам финансового моделирования, бюджетирования, управленческого учета, антикризисного планирования, анализа операционно-хозяйственной деятельности компании, а также вопросам составления бизнес плана или экономического обоснования инвестиций

Мы профессионально и качественно оказываем услуги по бизнес планированию, услуги по анализу движения денежных средств предприятия, а наш сайт отвечает на распространенные вопросы, которые возникают у предпринимателя в процессе старта или развития бизнеса любого направления или масштаба.

Какие услуги консалтинговой компании B2Y могут быть вам полезны?

Изначально в 2005 году компания кандидата экономических наук Петра Пакульского и Натальи Пакульской создавалась для оказания услуг по разработке прогнозной финансовой документации, такой как бизнес-план или технико-экономическое обоснование. Комплекс услуг по разработке бизнес плана состоит из разработки финансовой модели проекта или его компонентов, выгрузки графического материала из финансовой модели, формирования презентации динамики показателей финансовой эффективности проекта, а также многого другого. С течением времени перечень оказываемых компанией B2Y консалтинговых услуг существенно расширился в связи с возросшими запросами предпринимателей, относящимися к потребности в анализе текущего, то есть действующего бизнеса или производственного процесса. 

Таким образом, за более чем 17-ти летний опыт непрерывной практической работы в области оказания услуг бизнес-планирования, финансового моделирования, управленческого консалтинга, анализа операционно-хозяйственной деятельности предприятия мы готовы предложить вам полный спектр качественных услуг, связанных как с анализом фактического положения дел в вашей компании, так и с анализом прогнозных денежных потоков на определенном вами горизонте планирования

Консалтинг

Финансовая
модель

Бизнес-план

Бизнес
аналитика

Анализ

Расчеты

Много лет компания кандидата экономических наук Петра Пакульского и Натальи Пакульской специализируется на оказании услуг по бизнес планированию, экономическому и финансовому обоснованию принятия управленческих решений предпринимателями, инициаторами бизнеса, руководителями фирм, директорами структурных подразделений, как для достижения тактических, так и для стратегических целей. 

Услуги по бизнес планированию, созданию документов по экономическому обоснованию инвестиций (разработке бизнес плана инвестиционного проекта) могут быть дополнены сопровождением вашего проекта, а так же его защитой. В зависимости от ваших целей и задач мы можем составить финансовое обоснование проекта, бизнес план, технико-экономическое обоснование (ТЭО), финансово-имитационную модель, инвестиционный меморандум, аналитическую справку или записку, как для внутреннего использования менеджментом вашей компании, группы предприятий, холдинга, так и для партнерских, коммерческих, банковских или государственных структур.

Какова концепция работы консалтинговой компании B2Y?

Комплекс консалтинговых услуг


для бизнеса

1

1 бизнес план и ТЭО

2

2 Анализ показателей
финансовой эффективности
  • анализ рентабельности
  • анализ окупаемости
  • анализ операционной и хозяйственной деятельности
  • антикризисное планирование
  • финансовый анализ
  • анализ чувствительности

3

3 финансовая модель в Excel

4

4 Управленческий учет
управленческая отчетность для бизнеса

5

5 Бюджетирование в Excel

В каких случаях требуются услуги профессиональных финансовых аналитиков консалтинговой компании B2Y?

  • для анализа рентабельности или окупаемости компании, фирмы, производства или бизнес-идеи;
  • для определения стратегии дальнейшего развития предприятия, когда услуги по составлению бизнес плана требуются для оценки нескольких сценариев или моделей развития, их сопоставления между собой и обоснования наиболее экономически целесообразного и привлекательного с инвестиционной точки зрения;
  • Это может быть вам интересно:

    Взаимодействуя с нами, вы получаете надежного подрядчика и партнера.

  • для оценки хозяйственной и экономической деятельности уже функционирующего предприятия, когда услуги по составлению бизнес плана или разработке стратегии развития в кризисный период необходимы для определения степени влияния того или иного фактора на общую динамику развития бизнеса;
  • для получения венчурного финансирования в бизнес-инкубаторе;
  • для получения государственных субсидий или субвенций;
  • для рассмотрения проекта иностранными инвестиционными фондами или бизнес-ангелами;
  • для получения кредита в банке или у частного инвестора;
  • для себя и собственного понимания алгоритмов функционирования бизнеса и его потребности в денежных средствах, когда услуги по бизнес планированию необходимы для глубинного анализа действительных и прогнозных финансовых потоков предприятия;
  • для создания финансовой модели бизнеса в формате MS Excel;
  • перед покупкой действующего бизнеса или готового бизнеса;
  • для выстраивания адекватной системы бюджетирования;
  • для открытия нового структурного подразделения, отдела или филиала компании;
  • для обучения вашего персонала или ваших сотрудников основам работы с финансовыми моделями. 

Что такое финансовое моделирование и чем оно может быть полезно?

Бизнес-план
B2Y
Финансовая
модель
Excel
Заказ такой услуги, как бизнес план или финансовая модель, дает возможность всесторонне проанализировать и объективно оценить бизнес, «поиграть» цифрами, чтобы понять, как и что будет меняться, если увеличить или уменьшить какое-либо отдельное значение или целый комплекс.

Сценарий 1Сценарий 2

В рамках оказания услуг по бизнес планированию по индивидуальному тарифу мы готовы предложить услуги сценарного моделирования бизнеса. Это позволяет корректно оценить реальную потребность проекта в финансировании, определить критические значения параметров, которые могут оказать существенное влияние на инвестиционную привлекательность проекта.

При этом можно рассмотреть как стандартные сценарии (пессимистический, базовый, оптимистический), так и те сценарии, которые представляют интерес конкретно для вас.

Услуга финансового моделирования проекта позволяет рассмотреть взаимосвязь отдельных звеньев проекта, сопоставить влияние каждого в отдельности с последующим подбором оптимальных значений проекта для выхода на заданные инвестором, банком или инициатором проекта параметры рентабельности модернизации. Это можно сделать, построив две параллельные, независимые финансовые модели (с учетом и без учета модернизации) и, произведя вычитание одной модели из другой, окупаемости, а также построив график вывода проекта на самоокупаемость. В случаях, если проектом предусматривается модернизация оборудования или производства, мы можем математически обосновать эффект от осуществления закупок нового оборудования, тем самым выявив экономические преимущества от обновления производства или их отсутствие.

Лучшее программное обеспечение для бизнес-планирования 2022 года

NetEkspert разработан как планировщик для новых предприятий, но он также может функционировать как инструмент управления проектами. Вы можете воспользоваться функцией, позволяющей работать с наставником. Эта непредвзятая третья сторона может удаленно просматривать проект и предлагать вам советы и поддержку в режиме реального времени по мере разработки вашего видения. Когда ваш бизнес-план будет готов, его можно будет представить банкам и инвесторам.

Это поможет вам подготовить отчеты и собрать информацию, необходимую для привлечения финансирования для роста или стартапа.Особое внимание уделяется стратегии и управлению рисками в дополнение к инструментам управления проектами. Вы можете использовать это облачное программное обеспечение для повышения ответственности и участия в вашей команде.

Вы можете интегрировать NetEkspert с MS Office и Dropbox, поэтому совместная работа и участие чрезвычайно просты. Существуют шаблоны бизнес-планов, которые вы можете использовать, и огромная библиотека практических статей и примеров бизнес-планов, которые помогут вам не сбиться с пути. Это также мощный финансовый механизм с автоматизированными инструментами отчетности и аналитики, которые помогут вам визуализировать будущий успех вашего бизнеса.

Как и многие поставщики программного обеспечения в нашем списке, NetEkspert не предоставляет конструктор кадров/юридических документов, который является ценным инструментом для начинающих компаний.

Плюсы и минусы

NetEkspert — это облачный инструмент для управления бизнес-планами и проектами, который предлагает целевые финансовые и бизнес-отчеты, такие как анализ «что, если», моделирование и финансовое прогнозирование. Вы можете связаться со своим наставником, чтобы получить экспертную консультацию, которая включает в себя инструменты обучения. К сожалению, в программном обеспечении отсутствуют возможности управления сбором средств, поэтому вы не можете напрямую связываться с инвесторами с помощью платформы.

pros

  • Экспертная консультация от преданных наставников
  • Что-то, если анализ, финансовое прогнозирование и моделирование

минус

    минус

    • отсутствует возможности управления средств
    Какие клиенты говорят

    Многие рецензенты, комментируют возможности Netekspert инструмент бизнес-планирования для людей с базовым пониманием финансов. Менеджер по маркетингу говорит: «Я регулярно использую iPlanner для создания бизнес-планов, а также бизнес-моделей и финансовых прогнозов в сотрудничестве со своими клиентами (владельцами малого бизнеса, стартапами, инвесторами, наставниками, студентами).

    Сводка

    Особенности
    • Интеграция: MS Office, Dropbox
    • Поддержка: в рабочее время, онлайн
    • Варианты развертывания: Веб-интерфейс, облачный сервис, SaaS
  • Бизнес-план

    Написание бизнес-плана является необходимой частью начала бизнеса, но многие владельцы малого бизнеса борются с этим процессом. Мало того, что проведение необходимых исследований и сбор необходимых материалов может занять много времени и сил, но также может быть трудно точно знать, в каком формате должен быть ваш бизнес-план и какую информацию он должен включать.

    Чтобы помочь вам упростить процесс, вот 14 инструментов, которые вы можете использовать, чтобы начать работу над своим бизнес-планом.

    Онлайн-инструменты

    Этот набор онлайн-инструментов проведет вас через каждый раздел традиционного бизнес-плана в пошаговом формате.

    • Инструмент для составления бизнес-плана SBA — Инструмент для составления бизнес-плана SBA представляет собой пошаговое руководство, позволяющее сохранить достигнутый прогресс и вернуться к нему в течение шести месяцев.
    • Enloop — с помощью этого инструмента вы добавляете свою информацию, и Enloop автоматически составляет ваш план на основе ваших данных.
    • LivePlan — LivePlan — это интерактивная служба, которая упрощает процесс бизнес-планирования, помогая при составлении бюджета, прогнозировании и отслеживании эффективности.
    • RocketLawyer — Владельцы бизнеса могут создать индивидуальный бизнес-план для печати с помощью RocketLawyer, пройдя пошаговое онлайн-собеседование.
    • StratPad — Пошаговый подход StratPad и облачное программное обеспечение для бизнес-планирования помогают владельцам малого бизнеса создать план менее чем за день.

    Учебники по бизнес-плану

    Эти пять практических документов по бизнес-планированию помогут вам начать свой бизнес-план.

    • Как написать простой бизнес-план — простое 8-шаговое руководство по бизнес-плану, в результате которого создается упрощенный и краткий бизнес-план, который можно использовать как есть или в качестве отправной точки для более традиционного бизнес-плана.
    • Видеоруководство по бизнес-планированию SBA . Эта серия видеоруководств включает девять видеороликов продолжительностью от 2 до 10 минут каждое.Вы можете выбирать, с чего начать или проходить их в исходном порядке.
    • Элементы бизнес-плана предпринимателя — Углубленный обзор семи основных разделов бизнес-плана: что следует включать, что не следует включать, как работать с цифрами и дополнительные ресурсы, к которым можно обратиться помощь.
    • Подробная схема бизнес-плана — Схема бизнес-плана, которая проведет вас по каждому разделу базового бизнес-плана, включая обзор того, что должно быть включено, примеры и советы по эффективному написанию каждого раздела вашего бизнес-плана.
    • Полное руководство Shopify по бизнес-планам — это всеобъемлющее руководство по бизнес-планам, состоящее из 9 глав, охватывает все важные аспекты написания бизнес-плана.

    Шаблоны бизнес-планов

    Если вы предпочитаете формат «заполните пустое место», чтобы начать свой бизнес-план, один из этих шаблонов может быть именно тем, что вам нужно.

    • SCORE Шаблоны бизнес-планирования — Набор шаблонов бизнес-планирования, предназначенных как для новых, так и для существующих предприятий.
    • Шаблон бизнес-плана BPlans — загружаемый шаблон, который дает вам четкое представление о том, как должен выглядеть традиционный бизнес-план. (Для скачивания требуется бесплатная регистрация.)
    • Одностраничный бизнес-план стартапа за 100 долларов . Загрузите и заполните пустые поля с помощью этого одностраничного шаблона бизнес-плана.
    • Шаблоны бизнес-планов Office Depot . Эти шаблоны включают наиболее важные элементы бизнес-плана, которые демонстрируют, как характер бизнеса и целевая аудитория плана влияют на содержание.

    Имейте в виду, что лучшие бизнес-планы — это те, которые обновляются и регулярно используются для поддержания вашего бизнеса в нужном русле. Какой бы инструмент вы ни использовали, поставьте перед собой цель создать план, который вы можете использовать в качестве документа действий и который может со временем расти вместе с вашим бизнесом.

    SBA предлагает онлайн-инструмент для создания бизнес-плана

    Хорошо составленный бизнес-план может определить разницу между долгосрочным успехом и неудачей. Этот документ часто играет важную роль в убеждении потенциальных инвесторов или кредиторов предоставить вам капитал, необходимый для начала, ведения и развития вашего бизнеса.Более того, хорошо составленный план — это один из самых важных инструментов управления — это дорожная карта для преобразования ваших идей в успешный бизнес.

    Однако у многих владельцев малого бизнеса возникает соблазн отказаться от создания плана. Сбор необходимой информации и составление финансовых прогнозов может показаться слишком сложным, не говоря уже о том, чтобы превратить все эти данные в четкий и убедительный текст.

    Администрация малого бизнеса только что выпустила Инструмент для составления бизнес-планов, онлайн-программу, которая может упростить написание бизнес-плана.

    Наконечник

    Чтобы использовать инструмент бизнес-планирования SBA, вам необходимо создать учетную запись на сайте SBA.gov. Это простой и бесплатный процесс, который требует от вас создания имени пользователя и пароля, а также предоставления адреса электронной почты.

    Это пошаговое руководство позволяет вам работать с процессом в своем собственном темпе и охватывает следующее:

    • Обложка
    • Резюме
    • Описание компании
    • Исследование рынка
    • Линия продуктов/услуг
    • Маркетинг и продажи
    • Финансовые прогнозы
      • Прибыль/убыток
      • Денежный поток
      • Бухгалтерский баланс
      • Анализ безубыточности

    В каждом разделе есть введение, объясняющее его цель, а также примеры содержания, определения и другие указатели, помогающие завершить документ.В финансовых разделах есть интерактивные калькуляторы, которые выполняют большинство необходимых финансовых расчетов. Вы можете сохранить свою работу на каждом этапе процесса: Ваша информация сохраняется до шести месяцев после вашего последнего входа в систему. Вы также можете сохранить и распечатать версию в формате PDF, которую можно отправить кредиторам или предоставить инвесторам.

    Использование этого инструмента может помочь вам превратить расплывчатые пожелания в план действий, который поможет вам в развитии вашего бизнеса.

    Создание бизнес-плана — Business Link

    Что такое бизнес-план?

    Бизнес-план — это документ, определяющий, почему вы занимаетесь бизнесом, ваши цели и способы их достижения.Он охватывает все основные аспекты вашего бизнеса, включая финансовый план, план операций, маркетинговый план и многое другое. Вам нужен бизнес-план для двух целей: это и ваша дорожная карта, и ваша презентация.

    Ваш бизнес-план — это ваша дорожная карта

    Ваш бизнес-план должен определять все ваши решения по мере роста вашего бизнеса. Вы можете вернуться к нему позже, чтобы убедиться, что ваш выбор соответствует вашей стратегии и целям.

    Ваш бизнес-план — это ваша презентация

    Ваш бизнес-план предназначен и для других.Это помогает потенциальным инвесторам, кредиторам или поставщикам понять, как вы будете использовать их деньги. Это должно убедить их, что вы достаточно подготовлены и опытны, чтобы добиться успеха. Это должно показать им, что у вас есть энергия и целеустремленность, чтобы создать подробный план, и коммуникативные навыки, чтобы написать и представить его.

    Ваш бизнес-план имеет неоценимое значение, независимо от того, насколько новый или устоявшийся ваш бизнес. Используйте свой бизнес-план, чтобы:

    • Направляйте свою деятельность
    • Получить финансирование или инвесторов
    • План будущего роста
    • Определите свои сильные и слабые стороны, возможности и угрозы
    • Отслеживайте свою эффективность
    • Спланируйте свой уход или преемственность в своем бизнесе

    Когда мне следует составить бизнес-план?

    Начать как можно раньше.Ваш окончательный план может сильно отличаться от первого проекта — ваш бизнес-план будет меняться и расширяться по мере того, как вы будете учиться. Убедитесь, что вы изучили и спланировали все важные факторы начала бизнеса, чтобы потом не застать себя врасплох.

    Если вы еще не готовы создать бизнес-план, присоединяйтесь к нам на предстоящем семинаре Business Model Canvas и узнайте, как использовать шаблон бережливого стартапа для разработки одностраничного бизнес-плана, который можно использовать в качестве отправной точки. Посетите нашу страницу мероприятий, чтобы узнать, когда и где будет проходить следующий мастер-класс.

    Как создать бизнес-план?

    Вы можете получить помощь в создании своего бизнес-плана из множества источников — вашей местной библиотеки, финансовых учреждений, государственных учреждений и других поставщиков бизнес-услуг. Начните с этих ресурсов:

    Бесплатный бизнес-планировщик онлайн

       

    Если вы предпочитаете работать полностью в автономном режиме или подготовить более комплексный план, варианты включают:

    • Скачать бесплатный план, наш бесплатно 150 страниц руководство по бизнес-плану и шаблон на основе Word.Это использует ту же базовую структуру, что и онлайн-планировщик, но дает у вас есть возможность планировать более подробно.
    • За помощь в создании финансовых прогнозов для бизнеса план, см. Exl-Plan, широкий спектр шаблонов на основе Excel доступен для скачивания как бесплатное программное обеспечение и программное обеспечение, которое можно попробовать перед покупкой.

    Примечание. Содержание вашего плана является строго конфиденциальным. и не раскрыты нам. Теоретически можно наблюдать третьей стороной в процессе компиляции, как это может быть практически для каждой текстовой передачи. На практике это крайне вряд ли произойдет.

    Топ стр.


    2.Как Используйте планировщик

    Чтобы создать общий план, перейдите следующим образом:

    1. Введите текст в соответствии с инструкциями для всех соответствующих разделов формы. ниже.
    2. На любом этапе нажмите кнопку Compile Plan , чтобы см. составленный план плана. Чтобы продолжить оформление, используйте стрелку назад вашего браузера , чтобы вернуться на свое место в форме.
    3. По окончании вы можете использовать скомпилированный материал в нескольких способами, как описано в разделе Использование схемы План ниже.

    Всё!!!! Возьми чашку кофе, сними трубку, подумай и приступайте к планированию. Выделите себе разумное время для завершения работы.

    Топ стр.


    3. Бизнес Форма планирования

    Всякий раз, когда вы нажимаете кнопку Compile Plan , вы будете быть отправлены на отдельную недавно скомпилированную страницу, содержащую ваш план.Чтобы продолжить работу на этой странице, используйте код возврата в браузере. стрелка .

    ОЧЕНЬ ВАЖНО : Ваш входные данные в форму ниже, и результирующий план будет находиться в памяти вашего ПК и онлайн. Следовательно, если вы закроете (или обновите ) на этой странице перед заполнением формы и сохранением скомпилированного план, вы потеряете всю свою работу!

    Совет №1: Когда вы видите свой план после нажатия кнопку Compile Plan , мы рекомендую периодически копировать и вставьте Контурный план в текстовый редактор. например Блокнот.Вы можете перезаписывать предыдущие пасты, поэтому вы сохраняете только последнюю версию. Это может показаться болью в *** но это гарантирует, что ваш составленный план безопасен, даже если возникает проблема.

    Совет №2: Вы можете выйти из сети и продолжить работу на вашем плане (при условии, что вы не закроете этот страница).Когда ваш план будет завершен, нажмите кнопку Кнопка «Скомпилировать план» , чтобы вернуться в онлайн и увидеть/распечатать составленный план. Если вы работаете над своим план в автономном режиме, вы должны завершить весь план не в сети . Вернувшись в сеть, вы сможете просмотреть/распечатать ваш план, но вы не сможете редактировать его онлайн .



       Крышка плана Это титульный лист Outline Plan.

       1. Введение и контактная информация Использование этот раздел, чтобы сориентировать читателя и предоставить контактную информацию.

       2. Стратегический план Подарок среднесрочный (3+ года) взгляд на бизнес. Изучите образец текста ниже.
    Опишите текущую миссию (и деятельность) бизнеса. Выразите их в терминах того, что занимается бизнесом (производит, продает и т.) и как это работает, а НЕ с точки зрения философии и идеалов. Xxx разрабатывает, производит и продает ряд ххх (предложений) для ххх (рыночных областей) до удовлетворить потребности xxx клиентов. ххх особенности делают их уникальными/специальными. Мы (планируем) предпринять обширные НИОКР и продавать через сеть региональных дистрибьюторов.
    Выделите основные стратегии (действия и программы), которые будут осуществляться в течение следующих 3 или около того лет для ключевые области, такие как предложения, рынки, продажи, исследования и разработки, управление, операций и финансов.Избегайте краткосрочных или тактических предметов. Наше основное внимание будет сосредоточено на рынках ххх (группы клиентов xxx) и тип торговых точек xxx.
    Сеть национальных дистрибьюторов будет установлено.
    Венчурный капитал необходим в 20XX и 20ХХ.
    Ассортимент нашей продукции будет расширен через лицензирование/НИОКР, чтобы включить xxx.
    В 20ХХ мы будем искать совместное предприятие партнер для выхода на рынок xx.
    Представьте видение бизнеса на 3-5 человек лет, следовательно, с точки зрения размера (продажи и занятость), местоположения (я), распространение продаж и основных предложений. К 20XX Xxx будет продавать xxx (предложения) для клиентской базы, состоящей из xxx.Годовые продажи будут достигнет xxx 000 долларов, а чистая прибыль может составить xxx 000 долларов. ХХ человек будут работать из хх мест.

       3. Фон и статус Укажите предысторию становления (роста) бизнеса и подвести итоги текущей статус и достижения. Изучите образец текста ниже.
    Используйте до трех пуль, чтобы рассмотреть становление и общий прогресс бизнеса на сегодняшний день. ХХХ был образован в 20ХХ г. Мистер Xxx и мисс Xxx, которые ранее работали в Xxx Inc. и Xxx соответственно.
    За последние ххх лет основной акцент был сделан на НИОКР и …
    Продажи за год до конца 20XX года составили xxx 000 долларов США. а прибыль/убыток составили xxx 000 долларов.Чистый остаток денежных средств в настоящее время ХХХ 000 долларов.
    Используйте до четырех пуль, чтобы выделить основные (или недавние) события или достижения. Начальный капитал в размере xxx 000 долларов США, обеспеченный в 20XX году.
    Бета-тестирование сайта в Xxx Inc. с 20ХХ.
    Исследование рынка и бизнес-план завершенный.
    Мистер Ххх станет директором по продажам месяц.

       4. Предложения Представление существующих (предлагаемых) продуктов и услуги, тарифный план и конкуренция. Изучите образец текста ниже.
    Используйте эти две пули представить предлагаемое(ые) предложение(я) в нетехнических терминах.Объяснить, что она есть (или есть) и как она удовлетворяет «настоящую» потребность. Сложный сверхвысокого давления системы гидроабразивной резки.
    Вода, перекачиваемая с чрезвычайно высокой скоростью (махов 2+) через микронасадку для разрезания твердых и/или деликатных материалов материалы.
    Используйте эти пули для идентификации основные покупатели/пользователи и выделить ключевые особенности. Используется в аэрокосмической промышленности, электронике, медицинских устройствах и другие области точного машиностроения, где необходимы точные разрезы.
    Система основана на ЧПУ и использует манипулятор для обработка материала.
    Срез исключительно «чистый». Делает отверстия диаметром всего 0,3 мм.
    Дайте ценовой индикатор. Типичная цена продажи дистрибьюторам быть $xxx,000 с наценкой 25% для конечных пользователей.
    Представить предложения основных конкурентов. Если нет прямую конкуренцию, укажите близких конкурентов или эквивалентные предложения. Конкурирующие предложения включают Xxx (производится Xxx Inc. в США) и Xxx (производится Xxx Ltd в Великобритании и распространяется компанией Xxx Inc. в США).
    Подчеркните любые уникальные конкурентные преимущества ваших предложений и методов ведения бизнеса. Чем они лучше или отличаются? Основными альтернативами являются электроды, лазеры и маршрутизаторы, но им не хватает точности и скорости Xxx.

       5. Цель Рынки Профиль целевых рынков максимально узкий а конкретно по возможности и представить конкурентов.Образец исследования текст ниже.

    Определение ниши целевого рынка и/или группа(ы) клиентов как можно точнее — сегмент, сегмент и сегмент — и профиль типичные клиенты/пользователи.

     

    Целевой рынок находится в пределах Xxx (город) зона охвата.
    Типичными покупателями AB1 будут высококачественные полуфабрикаты.
    Укажите размер (и тенденции) целевых рынков (определяемых как можно более узко) в стоимостном выражении или в с точки зрения возможного количества клиентов. Различать размер общей суммы и обслуживаемый рынок. Xxx (город) увеличится в размере с xxx,000 до xxx 000 в течение следующих пяти лет.
    Количество потенциальных посетителей элитных ресторанов будет увеличить на xx% до xxx 000 в целевых пригородах xx.
    Представление основных конкурентов в порядке оценки доли рынка. Основными конкурентами являются …
    Запасные маркеры для этого слайда. Xxx (конкурент) поставляет xxx еды в $xx каждый в неделю из 3 торговых точек.
     

       6.Маркетинг и планы продаж Представление предлагаемых маркетинговых стратегий и подробные планы продаж и прогнозы. Изучите образец текста ниже.
    Внедрить долгосрочный маркетинг стратегии, которым необходимо следовать. Первоначальное внимание будет уделено xxx отраслям в США с постепенным расширением в Японию.
    Открытие офисов продаж в Xxx и Xxx в течение 2 года.
    Безопасные эталонные сайты в дополнительном ключе отраслей и стран.
    Суммируйте краткосрочные продажи и планы распределения. Найм 3 агентов по продажам в течение 2 лет и поддержка с обширным продвижением в Интернете и печати.
    Доставка по субподряду либо Xxx Inc.или Xxx Inc.
    Обобщить прогнозируемые маркетинговые ресурсы и/или расходов. Расходы на маркетинг (в % от продаж) для трех лет до 20XX будет $xxx 000, xxx 000 долларов США и xxx 000 долларов США (xx%, xx% и xx%).
    Укажите стоимость годовых продаж на один, два и через три года. При полировке текст офлайн, вставьте простую таблицу (или график) с разбивкой продаж по основным рынкам или товарным группам (максимум 3). Общий объем продаж составит xxx 000 долл. США, ххх 000 долларов и ххх 000 долларов.

    представить любые используемые ключевые технологии. Ключевые технологии, используемые нашей Система отображения 3D-монитора основана на сложных методах обработки изображений. который …
    Укажите объем НИОКР на сегодняшний день и запланированный на следующие 3 года. Xx человеко-лет НИОКР на сегодняшний день. На следующие три года запланировано еще xx человеко-лет.
    Список ключевых запланированных проектов НИОКР (в порядке размера или важности). 20XX: разработка бета-процессора для работы без очков ЖК-монитор совместно с производителями Xxx.
    20XX: запуск начальной коммерческой версии для больших ЖК.
    20XX: Разработка прототипа плазменных телевизоров.
    Укажите предполагаемую стоимость НИОКР для ближайшие 3 года. Совокупные затраты на НИОКР в течение следующих 3 лет составят быть ххх 000 долларов.
    Укажите любые проблемы с патентами или правами на интеллектуальную собственность. Xxx имеет 2 патента и еще 3 находятся на рассмотрении.

       8. Менеджмент и операции Ввести управленческая команда и подвести итоги операций. Изучите образец текста ниже.
    Определите ключевых менеджеров и профиль их (кратко). Мистер ХХХ: генеральный директор. Возраст ХХ. Сформированный бизнес в 20ХХ. Ранее технический директор Xxx Inc.и научный сотрудник в Xxx Университет. Кандидат наук и MBA.
    Мисс ХХХ: операционный директор. Возраст ХХ. Работал работает в ХХХ 15 лет.
    Г-н Xxx: Финансовый директор. Возраст ХХ. Бывший старший консультант Xxx Partners. цена за конверсию.
     
    Укажите, где будет расположен бизнес. Xxx будет расположен в офисе xx 000 кв. в ХХХ.
    Определить ключевые аспекты операций в отношении к методам/процедурам, распространению, предоставлению услуг, поддержке и/или производство. Xxx будет заключать субподряд на производство и распространение но взять на себя поддержку в доме. Он будет источником мощности для производства xxx единиц в год
    Обобщить общие прогнозы кадрового обеспечения на следующий три года.Лучше всего использовать простую таблицу (или диаграмму), показывающую 2/3 категории. сотрудников при доработке текста в автономном режиме. Планы персонала на три года: xx, xx, xx.
    Запасной маркер для этого слайда.  

       9. Финансы Обобщите свои финансовые предположения и проекции. Изучите образец текста ниже.
    Укажите любые дополнительные ключевые допущения такие как капитальные затраты, внешнее финансирование и т. д.

    Прогнозы включают капиталовложения в размере xxx 000 долларов США и стоимость выхода на рынок в размере xxx 000 долларов США в течение следующих 3 лет.

    Включая собственный капитал (xxx 000 долл. США) и кредиты (xxx 000 долл. США) обеспечить в ближайшие 2-3 года.
    Обобщить прогнозы доходов (P&L) за третий год по объему продаж и чистой прибыли (до налогообложения). Лучше всего используйте простую таблицу (или диаграмму), показывающую 2/3 строки данных при завершении планируйте офлайн. Диаграмма напротив была наклеена из Exl-Plan, наш инструмент для создания всеобъемлющих финансовых проекции.
    Обобщить прогнозы денежных потоков с точки зрения пиковая задолженность и чистая денежная позиция на конец третьего года.При завершении вашего планировать в автономном режиме, лучше всего использовать простую диаграмму, показывающую чистый денежный поток по месяцам или квартал в соответствии с этой таблицей Exl-Plan.
    Обобщение других ключевых финансовых результатов и отношения или использовать простую таблицу/диаграмму, чтобы показать годовые данные. Эти соотношения автоматически генерируются Exl-Plan. В третий год: xx% следующей прибыли маржа и xx% рентабельности общих активов.
    Пиковое отношение долга к собственному капиталу xx% возникнет в течение ххх 20ХХ.
    Будет достигнут уровень безубыточности продаж в размере xxx 000 долл. США до хх (месяца) 20ХХ.
    Запасной маркер для этого слайда, например. использовать чтобы обобщить «наихудший» сценарий, который может быть легко разработан с использованием Exl-Plan после компиляции «базового» случая. В «худшем» случае безубыточность будет будет достигнуто в xx (месяце) 20XX года, когда заимствования достигнут пика в размере xxx 000 долларов.

    Подведите итоги немедленного финансирования потребность, форма финансирования (например, заем, собственный капитал) и сроки. Exl-Plan идеально подходит для оценки потребностей в финансировании. Ищу $xxx,000 капитал в обмен на значительную долю.
    Займы в размере xxx 000 долл. США при условии привлечения беспристрастность.
    Выделите все ключевые достопримечательности, условия или предварительные условия.  
    Определите возможные маршруты выхода (или погашения планы). Скорее всего, путь выхода — торговля продажа.
    Запасной маркер для этого слайда.  

       11.Реализация Подвести среднесрочные итоги акции и программы. Изучите образец текста ниже.
    Список в хронологическом порядке 4-6 ключевых показателей, которые необходимо достичь в течение следующих 2-3 лет. Отвести каждый элемент с целевой датой начала или окончания. август 20XX: начало …. Завершить к июлю 20XX.
    ххх 20ХХ:
    ххх 20ХХ:
    ххх 20ХХ:
    ххх 20ХХ:
    ххх 20ХХ:

       12.Заключение Упоминание Основные моменты плана и «продать» бизнес и перспективы. Изучите образец текста ниже.
    Используйте эти маркеры для обобщения основные моменты вашего плана и «продать» бизнес. Инновационные продукты со значительными ПИС.
    Опытные промоутеры и сильные команда.
    Растущий, привлекательный рынок и обеспечена поощрительная обратная связь.
    Достигнут значительный прогресс в все фронты.
    Прекрасная инвестиционная возможность с возможностью последующего финансирования.

    Это завершает общий план. При желании, теперь вы можете просмотреть и отполировать текст и удалить ненужные дублирование.

    Если вы вставите план Outline в Word (или аналогичный), вы можете проверить орфографию ваших записей и внесите исправления в поля выше перед завершением.

    ВАЖНО — ВАЖНО:

    1. Скопируйте/вставьте окончательный текст в Контурном плане в текст редактор, например Блокнот, в качестве резервной копии, а затем сохраните его как постоянная запись.

    2. Сохраните копию скомпилированный общий план на ваш ПК с помощью браузера (в виде файла *.htm при использовании Internet Explorer и в виде файла *.php при использовании Netscape).


    Пожалуйста, отправьте отзыв Если вы использовали планировщик частично или полностью, мы будем рады анонимным отзывам и предложения.Идентификация или адрес электронной почты не требуются. Однако, если вы хотите, чтобы мы ответили на отзыв, вы должны указать свой адрес электронной почты.

    Верх стр.

     

    Начните свой бизнес-план онлайн бесплатно

    Бизнес-план — это больше, чем просто обоснование денег — это обоснование самого бизнеса. Почему бизнес должен существовать и почему он будет работать? Речь идет не только о том, чтобы быть честным с самим собой и создать что-то тщательно изученное, но и об убедительном письме и ясности.Существует множество шаблонов, образцов планов и курсов, доступных в Интернете, которые помогут вам написать и структурировать свой бизнес-план, но если то, что я сказал выше, кажется вам правдой, что планирование бизнеса — это больше, чем просто поставить галочки, тогда ознакомьтесь с нашими образец бизнес-плана ниже.


    Начните свой план в три простых шага!

    Бывает сложно написать бизнес-план с нуля. Но существуют проверенные методы и структуры для создания вашего плана, и как только вы их узнаете, вам останется только честно взглянуть на свое деловое предложение и собрать информацию о том, как вы собираетесь вести бизнес и добиваться его успеха.

    Есть три простых шага, которые направят вас на твердый путь к завершению вашего бизнес-плана:

    1. Получите бесплатный онлайн-шаблон бизнес-плана (Документы Google)

    На протяжении всей истории были написаны миллионы, возможно, миллиарды бизнес-планов. И из всех этих планов возникла структура, которая, как признают инвесторы, кредиторы и деловые люди, систематически предоставляет ключевую информацию о бизнесе. Это формат бизнес-предложения — плана под любым другим названием.В некоторых примерах названия разделов меняются или делается другой акцент в соответствии с характером бизнеса. Однако ядром любого бизнес-плана является эта структура. Вы можете получить наш бесплатный шаблон с этой структурой прямо здесь:

    Конечный результат бизнес-плана — это не просто документ, это представление вашего бизнеса. Вот почему стоит потратить некоторое время и усилия, чтобы сделать это правильно.

    Если вы начинаете новый малый бизнес, есть еще больше причин для тщательного планирования.Малые предприятия должны тщательно управлять своими финансами, особенно денежными потоками, поскольку нехватка наличных денег является одной из основных причин, по которым малые предприятия вынуждены закрываться. Финансовая сторона бизнес-планирования вдвойне важна, если у вас нет горы денег, которую нужно сжечь (хотя, если у вас есть гора денег, прогнозирование того, что с ней произойдет, тоже было бы хорошей идеей!)

    2. Получите бесплатную пробную версию онлайн-счета Brixx для прогнозирования денежных потоков

    Во многих бизнес-планах финансы прикрепляются на странице в конце.Но это кажется ошибкой, поскольку финансы — это жизненная сила бизнеса.

    Ваш бизнес заслуживает тщательного планирования не только с точки зрения того, как вы собираетесь продвигать и продавать, но и с точки зрения прогнозов продаж и прогнозов денежных потоков. Brixx — это приложение для финансового прогнозирования, которое помогает новым компаниям оценивать свое финансовое будущее, создавать профессиональные графики и тестировать бизнес-идеи.

    Вы можете начать бесплатную пробную версию прямо здесь. Brixx стремится сделать финансовое планирование доступным для всех, строя планы на основе реальной деловой активности.

    3. Загрузите наше онлайн-руководство по составлению вашего первого бизнес-плана

    Для многих людей, начинающих свой бизнес, это может быть первый бизнес-план. Чтобы помочь вам, мы написали подробное руководство по составлению вашего бизнес-плана и другое руководство по составлению прогноза движения денежных средств.

    Фактически, у нас есть библиотека бесплатных ресурсов, которые помогут предпринимателям начать свой бизнес. Одна из тем, которая постоянно поднимается в наших исследованиях, — насколько сложно составить реалистичные прогнозы продаж, поэтому мы создали это руководство по прогнозированию продаж для начинающих.Прогнозирование продаж, как правило, является тем местом, где многие бизнес-планы терпят неудачу, но при правильном подходе (реалистичном, а не голубом небе!) вы можете создать надежный и содержательный прогноз продаж.


    Начните и развивайте бизнес лучше (или «Зачем вам нужен план»)

    Составление бизнес-плана может показаться рутиной, но на самом деле это очень важно для вас и для вашего бизнеса. Для написания обширного, основанного на фактах, но убедительного документа требуется больше, чем просто идея и немного математики на салфетке.Но это не значит, что это должно быть сложно! Тем не менее, многие люди до сих пор спрашивают: «Вам нужен бизнес-план?»

    Я думаю, что вопрос лучше, чем «вам нужен бизнес-план?» «Для чего вам нужен бизнес-план?»

    Причин много, вот некоторые из них:

    1. Представление инвесторам для получения финансирования
    2. Представление заинтересованным сторонам, чтобы они поддержали ваш проект
    3. Тщательное понимание своего бизнеса

    Цель вашего плана должна сообщать о том, как вы его строите и как вы его представляете.Прежде чем положить цифровое перо на цифровую бумагу, подумайте о своей аудитории — с каким языком они знакомы и какую информацию они захотят четко отображать в вашем бизнес-плане.


    Собираем все вместе

    Следуя этому пошаговому подходу, написание бизнес-плана должно быть намного проще, чем попытка придумать его с нуля. Независимо от того, являетесь ли вы уже владельцем бизнеса или планируете новое предприятие, лучше опираться на опыт других.Это не только быстрее, но и является отличным способом научиться этим навыкам для себя.

    Следите за своим финансовым планом с Brixx — начните бесплатную пробную версию сегодня

    Техническое письмо онлайн: бизнес-планы

    Бизнес-план — это документ, используемый для начала нового бизнеса или получения финансирования для бизнеса, который существенно меняется. Бизнес-планы являются важными документами для деловых партнеров, которым необходимо согласовать свои планы, государственных чиновников, которым необходимо утвердить этот план, и, конечно же, потенциальных инвесторов, таких как банки или частные лица, которые могут финансировать бизнес.

    Бизнес-план очень похож на предложение, за исключением как минимум одного большого отличия. Бизнес-план направлен на то, чтобы начать новый бизнес или значительно расширить существующий бизнес. Предложение, с другой стороны, ищет одобрение для выполнения конкретного проекта. Например, бизнес-план может предусматривать финансирование для создания компании по разработке программного обеспечения для создания компьютерных игр. С другой стороны, предложение может заключаться в разработке какой-то конкретной компьютерной игры.

    Предостережение: на курсе технического письма рассматривайте проект бизнес-плана как проект по написанию , а не реальный бизнес-план.Эту главу следует рассматривать как исчерпывающее руководство по написанию реального бизнес-плана.

    Общие разделы бизнес-планов

    Многие элементы планов напоминают элементы предложения, особенно разделы, посвященные квалификациям и исходным данным. Помните, что эти разделы являются только типичными и не обязательно в любом требуемом порядке. Для вашего плана вам нужно подумать о наилучшей последовательности разделов и о других разделах, которые также могут быть необходимы.И см. ссылки в конце этой главы.

    • Предлагаемый продукт или услуга. Одним из наиболее важных разделов бизнес-плана является описание предлагаемого продукта или услуги. Если это описание продукта — физического объекта — вам нужно использовать методы технического описания. Если предлагается услуга, объясните ее и познакомьте читателей с пошаговой инструкцией о том, как эта услуга будет предоставляться.
    • Техническая информация о продукте или услуге. Если ваш продукт или услуга связаны с технологиями или техническими процессами, потенциально незнакомыми вашим читателям, объясните их.Помните, что бизнес-планы часто составляют неспециалисты, у которых, несмотря на отсутствие технических знаний, есть инвестиционные средства или юридическое понимание, необходимые для развития вашего бизнеса.
    • Рынок для продукта или услуги. Критически важным для любого бизнес-плана также является изучение существующего рынка, в который вписывается ваш продукт или услуга. Какие еще существуют компании, которые предлагают то же самое, что вы планируете предложить? Сколько бизнеса они делают? Чем они отличаются друг от друга? Чем ваш бизнес будет отличаться от них?
    • Процесс, с помощью которого производится продукт или услуга. Если применимо, объясните, как будет производиться продукт или услуга.Объясните, как предлагаемый бизнес будет работать изо дня в день.
    • Помещения и персонал, необходимые для работы. Спланируйте обсуждение помещений (витрин, складов, производственных помещений, транспортных средств), которые потребуются вашему бизнесу, а также персонала, который потребуется.
    • Прогнозируемые доходы от деятельности. Очевидное значение в любом бизнес-плане имеет обсуждение доходов, которые вы прогнозируете для своего бизнеса. Если вы знаете оценку общей выручки для области рынка, в которой вы планируете работать, какой процент вы ожидаете получить? Очевидно, что в первые несколько лет вы можете работать в убыток — в какой момент времени вы планируете выйти на уровень безубыточности?
    • Финансирование, необходимое для запуска и эксплуатации. В плане также должно быть указано финансирование, необходимое для запуска бизнеса, а также эксплуатационные расходы — средства, необходимые для ежедневного ведения бизнеса.
    • Юридические вопросы, связанные с предлагаемым бизнесом. В вашем бизнес-плане может также потребоваться обсуждение вашего бизнеса, его продуктов или услуг в связи с государственными постановлениями, например экологическими ограничениями.
    • Квалификация и опыт персонала. Важным также является раздел, в котором представлена ​​ваша квалификация для начала и управления предлагаемым вами бизнесом. Конечно, под «вы» может подразумеваться ряд людей, с которыми вы работаете, чтобы начать бизнес.Этот раздел может быть очень похож на набор резюме, хотя вам нужно написать введение, в котором вы описываете квалификацию вашей группы в целом.
    • Обсуждение осуществимости и инвестиционного потенциала. Вы захотите включить в свой план обсуждение вероятности успеха вашего бизнеса. Очевидно, вы верите, что это будет успех, но вы должны найти способ подкрепить это убеждение фактами и выводами, чтобы убедить своих читателей.Кроме того, вы должны обсудить, какую отдачу от инвестиций могут ожидать читатели.
    • Инвестиционное предложение — И, наконец, вам может понадобиться представить, какие инвестиционные инструменты вы на самом деле предлагаете.

    При планировании бизнес-плана помните, что вы пытаетесь предоставить любую информацию, которая может понадобиться аудитории для рассмотрения вашей идеи. Ваша цель — убедить их, что у вас есть хорошая идея, и побудить их инвестировать в нее (или каким-то образом одобрить ее).Это нормально — предоставлять маргинальную информацию — информацию, в которой вы не совсем уверены, что читатели захотят. В конце концов, вы разделяете части бизнес-плана заголовками; читатели могут пропускать разделы, которые им не интересны.

    Формат бизнес-планов

    Вы можете использовать формат официального отчета, формат предложений или их комбинацию. Бизнес-планы, даже для небольших операций, могут занимать более 15 страниц, и в этом случае вы захотите связать план (см. рекомендации в разделе, посвященном формальным отчетам).Вам также понадобится сопроводительное письмо — его примеры также приведены в разделе, посвященном форматированию отчетов.

    Планируя формат своего бизнес-плана, подумайте о его разработке, чтобы читатели могли быстро находить и читать важную информацию. Это означает создание реферата, но называя его «Резюме».

    Также планирую группировать похожие разделы. В предыдущем разделе, в котором перечислены различные виды информации для включения в план, некоторые предложения следует объединить — например, разделы, посвященные финансовым аспектам предполагаемого бизнеса.

    И, наконец, используйте приложения для громоздкой, объемной информации. Позвольте читателям быстро находить основные разделы плана, не продираясь через таблицы и диаграммы, которые идут на страницах и страницах.

    Ресурсы для бизнес-планов

    Вот некоторые дополнительные ресурсы по бизнес-планам:

    Буду признателен за ваши мысли, реакции, критику по поводу этой главы: ваш ответ — Дэвид МакМуррей .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.