Как за год открыть свой швейный цех и ателье ᐈ zakon.kz
Как за год открыть свой швейный цех и ателье ᐈ zakon.kz«Qoldaý»
Многодетная мама из Алматы Алтынгуль Сейлханова свой бизнес начала с одной швейной машинки. Государственное финансирование, бесплатные обучающие курсы помогли ей за год в разы увеличить объемы услуг и открыть свое ателье. На днях она торжественно презентовала свой новый швейный цех, где работают 14 человек.
О госпрограмме «Бастау бизнес» Алтынгуль узнала через Центр «Бакытты отбасы» Турксибского района Алматы и Центр предпринимательства «Qoldaý», который в свою очередь оказывает комплексную поддержку предпринимателей.
Буквально год назад у Алтынгуль была на руках всего одна бытовая швейная машинка.
Мы благодарны за такую поддержку государства, это позволяет открывать новые производства в городе, создавать рабочие места для социально уязвимых слоев населения, улучшить их материальное положение, наконец, реализовать потенциал наших многодетных матерей, — говорит Алтынгуль Сейлханова.
Сейчас в цехе загружены заказами от клиентов – пока в основном это больницы города и медцентры, которым нужны одноразовые комбинезоны, халаты, бахилы и шапочки. Здесь также шьют на заказ спецодежду и национальные наряды. В планах Алтынгуль – приобрести собственное помещение.
Актау Актобе Алматы Кызылорда Нур-Султан Семей
Поделиться
Подпишитесь на наши уведомления!
Нажмите на иконку колокольчика, чтобы включить уведомления
Открытие швейного ателье
Бизнес – план швейного ателье
Дата выхода: 10.11.2015
Количество страниц: 46
Автор: Бизнес Проект
Категория: Производство
Описание
Разработка бизнес — плана швейного ателье проведена на основе одного из реально осуществленных проектов компании «Бизнес Проект». Бизнес — план соответствует казахстанским и международным стандартам.
Помимо текстовой части, в данный бизнес — план входит финансовая модель в формате Excel, которая позволяет произвести перерасчет всех финансовых показателей, изменив исходные значения на листе исходных данных проекта.
Формат, в котором предлагается финансовая модель, выполнен таким образом, чтобы любой человек, не обладающим специальным образованием, смог без труда подкорректировать бизнес — план, исходя из своих начальных условий. Также, благодаря данному формату, Вы сможете легко адаптировать готовый бизнес — план под новый проект в любом регионе Республики Казахстан.
Цели проекта:
— Привлечение инвестиционных средств для организации деятельности швейного ателье;
— Обоснование экономической эффективности деятельности швейного ателье;
— Извлечение дохода для улучшения материального благосостояния его участника путем обеспечения потребности населения и организаций в качественной продукции (специализированной одежде, национальных костюмах).
Описание проекта
Месторасположение – г. Астана.
Организацию швейного ателье планируется разместить в арендованном помещении площадью 90 м2.
В рамках реализации проекта планируется закуп оборудования и сырья для производства.
Сырье планируется закупать у текстильных фабрик, находящихся на юге Казахстана, с которыми будут заключены соответствующие договора.
Основные виды планируемой к выпуску продукции:
— спецодежда для производственного персонала, униформа, рабочая форма для строителей;
— национальные костюмы.
Целевой группой планируемой к выпуску спецодежды будут:
— розничные и оптовые магазины;
— строительные компании;
— медицинские организации;
— производственные организации, которым требуется специализированная одежда;
— работники сферы обслуживания, жилищно – коммунального хозяйства, торговли и родственных видов деятельности.
Целевой группой планируемых к выпуску национальных костюмов будут:
— жители города, которым необходимы национальные костюмы;
— агентства по организации праздников и мероприятий.
Статьи дохода:
— реализация спецодежды;
— реализация униформ;
— реализация национальных костюмов.
Стоимость продукции:
Продукция | Цена, тг./изд. | |
Спецодежда | ||
Рабочий комбинезон | ||
Униформы | ||
Халат медицинский | ||
Халат для продавцов | ||
Халат уборщицы | ||
Национальная одежда | ||
Национальная одежда женская | ||
Национальная одежда мужская | ||
Итого |
Помещения:
Организацию швейного ателье планируется разместить в арендованном помещении площадью 90 м2. В данное время ведется поиск помещения.
Структура инвестиционных вложений:
Таблица 1 — Инвестиционные затраты в 2016 г.
Наименование | Сумма |
Оборудование | 3 311 |
Оборотный капитал (сырье и материалы, аренда помещения) | 6 689 |
Итого | 10 000 |
Таблица 2 — Планируемая программа оказания услуг по годам проекта, тыс. тенге
Производственная программа | Ед. изм. | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
Загрузка | % | ||||||
Спецодежда | шт. | | |||||
Рабочий комбинезон | шт. | ||||||
в месяц | шт. | ||||||
в день | шт. | ||||||
Униформы | шт. | ||||||
Халат медицинский | шт. | ||||||
Халат для продавцов | шт. | ||||||
Халат уборщицы | шт. | ||||||
в месяц | шт. | ||||||
в день | шт. | ||||||
Национальная одежда | шт. | ||||||
Национальная одежда женская | шт. | ||||||
Национальная одежда мужская | шт. | ||||||
в месяц | шт. | ||||||
в день | шт. |
Таблица 3 – Показатели рентабельности
Финансовые показатели | Ед. изм. | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
Выручка от реализации | тыс. тг. | ||||||
Валовая прибыль | тыс. тг. | ||||||
Чистая прибыль | тыс. тг. | ||||||
Рентабельность продаж | % | ||||||
Чистая рентабельность | % | ||||||
Чистый денежный поток к распределению | тыс. тг. | ||||||
в месяц | тыс. тг. |
Таблица 4 — Общие и административные расходы предприятия в месяц, тыс. тенге
Затраты | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | Примечание |
ФОТ | расшифровка на листе ФОТ | ||||||
Аренда помещения | 90 м2 | ||||||
Хоз. товары | моющие средства, инвентарь | ||||||
Услуги банка | |||||||
Расходы на рекламу | интернет, бумажная реклама | ||||||
Ремонт оборудования | |||||||
Прочие непредвиденные расходы | |||||||
Итого |
Таблица 5 — Анализ безубыточности проекта, тыс. тенге
Период | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
Доход от реализации услуг | ||||||
Балансовая прибыль | ||||||
Полная себестоимость услуг | ||||||
Постоянные издержки | ||||||
Переменные издержки | ||||||
Сумма предельного дохода | ||||||
Доля предельного дохода в выручке | ||||||
Предел безубыточности | ||||||
Запас финансовой устойчивости предприятия (%) | ||||||
Безубыточность |
Финансовые показатели проекта:
Таблица 6 — Показатели эффективности проекта
Показатели эффективности проекта (5 лет) | 2021 год |
Внутренняя норма доходности (IRR) | 76% |
Чистая текущая стоимость (NPV), тыс. тг. | 7 126 |
Индекс окупаемости инвестиций (PI) | 1,8 |
Окупаемость проекта (простая), лет | 0,6 |
Окупаемость проекта (дисконтированная), лет | 0,7 |
Выдержки из исследования:
Объем производства продукции легкой промышленности в Казахстане в 2014 году по сравнению с 2008 годом вырос в *** раза.
Значительный рост производства в 2014 году по сравнению с 2008 годом отмечается по следующим видам продукции:
— головные уборы – в *** раза;
— кожа из шкур КРС или шкур лошади – в *** раза;
— изделия текстильные готовые – в *** раза.
Объемы экспорта продукции легкой промышленности в 2014 году составили *** млн. долл. США, что в *** раза ниже показателя 2008 года.
В сравнении с 2013 годом показатель снизился в *** раза, преимущественно за счет снижения экспорта продукции кожевенно-обувной промышленности – на *** %, текстильных изделий – на *** %. При этом экспорт одежды увеличился на *** %.
Рынок спецодежды является достаточно широким и емким. Спецодежду используют более половины предприятий различного профиля, подавляющее большинство строительных компаний, практически все предприятия торговли и общественного питания, медицинские учреждения. Спецодежда приобретается большинством предприятий 2 раза в год. Строительные компании приобретают одежду 1 раз в полгода.
Идейный бизнес
Проект по импортозамещению и экспортоориентированному производству обоев!!!
О рентабельности проекта можно говорить много, но лучше лишний раз убедиться. читать далее
Каперсы
Меня зовут Талай. Каперсы собираю с 10 га земли. В мире насчитывается более 400 видов каперсов, но не все они по карману. Мои каперсы проверены в немецких и турецких лабораториях и их сорт считается лучшим в мире.
Однако проблема в том, что их покупают многие посредники, а не непосредственно перерабатывающие заводы. Хотелось бы напрямую связаться с перерабатывающими предприятиями и обеспечить людей постоянными рабочими местами. читать далее
Продается предприятие по сушке овощей
Бизнес по производству сушеных фруктов и овощей продается или делится. Местонахождение Маргелан, Ферганская область. Подведены все необходимые коммуникации. Производительность от 1,2/1,8 тонн в сутки подробнее
Система промышленной телефонной связи
Мы Hong Kong Koon Technology Ltd. Ищем партнеров в Узбекистане.
Наша основная продукция: Специальные промышленные телефоны: Водонепроницаемые телефоны, Всепогодные телефоны с громкоговорителем…
подробнее
Производство хлебобулочных изделий
Ищем инвестора для производства национальной выпечки. Нам необходимо закупить современное оборудование для производства. читать далее
Автомобильная газонаполнительная компрессорная станция
Ищу инвестора для строительства автомобильных газонаполнительных компрессорных станций в двух местах: первая на ташкентском Ахангаранском шоссе, предпоследняя точка на ташкентской трассе из Ферганской долины на перевале Камчик. Имеются все необходимые документы, проекты и точки подключения. Могу доставить оборудование сам. Я ищу инвестора. Для получения дополнительной информации свяжитесь со мной. читать далее
Теплицы: уникальные технологии
Предложение для самого выгодного вложения денег подробнее
Для процессоров пластиковых бутылок
Так как экспорт пластиковых бутылок после измельчения запрещен законом и дальнейшая утилизация пластика стала проблемой, мы принимаем заказы от компаний на разработку продукции (товаров народного потребления) из этого сырья. читать далее
Конкурс на открытие крупного предприятия
Уважаемые предприниматели всех форм собственности! Объявлен тендер на открытие предприятия по производству пластмассовых изделий в Ташкенте или другом городе Узбекистана. Это будет крупнейший завод в Центральной Азии. Планируется выпуск уникальных товаров, в том числе мирового приоритета. В основном будет использоваться местное сырье (полиэтилен). Предприятие будет иметь следующие параметры:
1. 500-800 шт термоформовочных машин разных размеров (в зависимости от объема финансирования).
2. Отдел сбора и переработки пластиковых отходов в гранулы.
3. Цех производства быстроутилизируемых пластиковых бутылок.
В перспективе возможно открытие 4-го цеха по производству безалкогольных напитков.
Ассортимент продукции уже определен. Должна быть разработана техническая документация на изготовление пресс-форм для изготовления изделий. Производимые товары будут продаваться как на местном рынке, так и экспортироваться.
В тендере могут участвовать как местные, так и иностранные компании.
Учреждается акционерное общество. Сумма инвестиций, необходимая для открытия компании, будет определена после разработки бизнес-плана. Расчетное количество рабочих мест – 3000. читать далее
Оклеивание рекламы
Мы можем помочь начать бизнес по расклейке рекламы/
Известно, что существует стабильная потребность в расклейке рекламы, так как есть стабильный спрос на распространение информации таким способом. Эту работу могут выполнять подростки, студенты и пенсионеры.
Разработана методика эффективной работы расклейщиков рекламы, которая наряду с использованием ручной машины позволяет повысить эффективность работы.
Те, кто хочет стать монополистом в этом бизнесе в своем городе, могут рассмотреть концепцию Trail. Ташкент. Больше информации о . читать далее
Первый | Пред. | 1 2 3 4 5 | Далее | Последний | Все
Сувениры местного производства | Основная задача Национальной палаты предпринимателей «Атамекен»
Швейный цех «Нуз і к» официально открылся в поселке Орда накануне праздника
Бокей-Ординский район хорошо известен в Западно-Казахстанской области и далеко за ее пределами своей богатой историей. «Родина первенцев», так называют ее в народе. Здесь были организованы первые мечети, школы и ярмарки. Район богат не только древней историей, но и окружен прекрасной природой. Многие в Бокей Орде пришли к пониманию, что в условиях, когда внутренний туризм стал одним из приоритетных направлений развития бизнеса, очень важно развивать сферу услуг.
«У нас много женщин в сфере ведения бизнеса, но это, как правило, торговля и общественное питание. И поэтому я хочу, чтобы развивались проекты, которые могли бы предоставлять широкий спектр услуг в разных сферах: салоны красоты, мастерские, курсы иностранных языков, — поделилась директор филиала Палаты предпринимателей ЗКР в Бокей Орде Бибигуль Джумагулова. — И когда к нам обратилась Назымгуль Уразгелдиева с идеей открыть швейную мастерскую, изготовление костюмов и производство сувениров в национальных стиля, мы сразу увидели уникальность и новаторство в этом проекте.Наши консультанты помогли Назымгуль с документами, бизнес планом, сопровождали проект, вплоть до гранта по программе «Дорожная карта бизнеса — 2020».Кстати, конкурс приняли участие 200 предпринимателей, Назымгуль заслужила победу».
Уразгелдиева Назымгуль научилась делать изделия из войлока, кожи и ткани на уроках в интернете и стала дальше развивать свои навыки.