Сферы бизнеса список: Отрасли бизнеса — Answr

Содержание

Отрасли бизнеса — Answr

Отрасль бизнеса — совокупность схожих видов предпринимательской деятельности с общими признаками.

От нее зависит успешность дела, его перспективность, уровень дохода. Широкое распространение получило несколько отраслей бизнеса, которые необходимо рассмотреть подробно.

Категории отраслей бизнеса

Хозяйственная и экономическая жизнь общества постоянно изменяется. В мире появляются новые технологические решения, инновационное оборудование, совершенствуются интеллектуальные продукты. Некоторые виды заработка исчезают. Им на смену приходят новые способы получения дохода. Среди привычных, устоявшихся отраслей бизнеса, которые активно используют предприниматели, стремящиеся получать прибыль, можно отметить:

  • строительство. Эта отрасль, связанная с возведением различных по назначению объектов, приносит прибыль владельцу от заказчиков проектов, покупателей недвижимости;
  • торговля. Данная сфера связана с разными видами бизнеса, так как в каждом из них есть операции купли-продажи, оборот материальных ценностей;
  • производство. Это масштабная отрасль бизнеса, основной задачей которой является разработка и выпуск какой-либо продукции;
  • туристическая сфера. Организация отдыха граждан приносит доход владельцам компаний, работающим в этой отрасли;
  • сельское хозяйство. В зависимости от региона в аграрном секторе можно заработать средства от продажи продукции, ее переработки;
  • транспорт. Перевозки пассажиров, грузов при помощи воздушного, водного и наземного транспорта — сфера, которая способна приносить значительный объем прибыли;
  • финансы и страхование. Обладая знаниями и опытом работы в этих отраслях, можно открыть свой бизнес, получать стабильный доход.

Среди отраслей, которые относятся к новым направлениям, можно отметить Интернет-бизнес. Все больший объем сделок совершается посредством использования всемирной сети. Потому большинство привычных отраслей бизнеса постепенно адаптируются к такому способу, пользуясь услугами компаний, которые функционируют в этой сфере.

На эффективность бизнеса влияют:

  • конкуренты;
  • соотношение спроса и предложения;
  • темпы роста прибыли;
  • контролирующие органы.

Список отраслей и сфер деятельности

    Скачать каталог

    В нашем каталоге 70 крупных разделов:

    1. B2B-услуги
    2. Автоматизация бизнеса
    3. Автосервис
    4. Автотовары
    5. Автотранспорт
    6. Безопасность
    7. Бизнес-услуги
    8. Бытовые услуги
    9. Власть
    10. Государственное управление
    11. Двери
    12. Детские сады
    13. Детские товары
    14. Дополнительное образование
    15. Жилищно-коммунальные услуги
    16. Запчасти
    17. Инструмент
    18. Канцтовары и книги
    19. Красота

    20. Культура
    21. Мебель
    22. Медицина
    23. Медтовары
    24. Металлы
    25. Напитки
    26. Недвижимость
    27. Оборудование для сферы услуг
    28. Образование
    29. Обувь
    30. Одежда
    31. Организация праздников
    32. Перевозки
    33. Поесть
    34. Полиграфии
    35. Правоохранительные органы
    36. Продукты
    37. Промышленное оборудование
    38. Профессиональное образование
    39. Развлечения
    40. Реклама
    41. Религия
    42. Ремонт, стройка
    43. Сантехника
    44. Социальные услуги
    45. Спецмагазины
    46. Спорт
    47. Спортивные комплексы
    48. Спорттовары
    49. Среднее образование
    50. Строительные услуги
    51. Сувениры
    52. Тара и упаковка
    53. Творчество и досуг
    54. Текстиль
    55. Техника
    56. Товары для животных
    57. Топливо
    58. Торговое оборудование
    59. Торговые центры
    60. Транспорт
    61. Туризм
    62. Услуги
    63. Финансовые услуги
    64. Химия и вторсырьё
    65. Хозяйственные товары
    66. Цветы
    67. Экстренные службы
    68. Ювелирные изделия
    69. Юридические услуги
    70. Остальное

    Каждый из этих разделов состоит из подразделов, общее число которых более 1,3 тыс. Мы подготовили удобный файл в формате Excel, в котором представлены все сферы деятельности.

    Скачать каталог

    Какие сферы деятельности бывают

    Сфера деятельности – это выбор труда, работ и услуг включающий в себя разнообразные направления трудовой деятельности в которой выполняются определенные задачи и процессы, направленные на достижение определенных результатов.

    В организациях сферой деятельности является определенный вид работ и услуг, предусмотренных уставом включающий в себя разнообразные направления деятельности.

    На сегодняшний день существует огромное количество сфер деятельности, начиная от медицины и заканчивая искусством. И от того, занимается ли человек или целая компания «своим делом», зависит процветание, карьера и качество жизни. Сам смысл фразы «сфера деятельности» предполагает какую-либо область труда. По сути, это работы ли услуги, которые предоставляются компаниями, предприятиями, определенными организациями или отдельно взятыми людьми. Но перечень услуг, предоставляемый определенной организацией, обязательно зависит от сферы ее деятельности. Выбрав сферу деятельности, компания или отдельное лицо стремится «занять свою нишу на рынке», и от правильности данного выбора зависит дальнейшее процветание компании или отдельного человека.

    Основные виды сфер деятельности

    Первая сфера деятельности — политическая, она подразумевает работу в государственных структурах. Люди политики от рождения склонны к манипуляциям, они раскрывают свой потенциал через управления людьми. Они стремятся к власти, реализуя себя через это.

    Следующая сфера — это бизнес, которая, в свою очередь, подразделяется на несколько отдельных сфер: коммерческий бизнес, финансовый бизнес, производственный бизнес, посреднический и страховой бизнес. Производственный характеризуется непосредственно производством товаров. Предоставлением услуг и осуществлением разнообразных работ, как правило, занимаются коммерческие организации. Финансовая сфера включает деятельность банков, фондовых бирж и финансовых компаний, осуществляющих операции с ценными бумагами, валютные операции и инвестирование. Люди, занимающиеся в сфере бизнеса — это люди конкретных дел или поступков, для которых результат должен быть выражен в материальной форме и быть конкретным и ощутимым. Они стремятся к захвату все большей доли рынка и открытию постоянно разных бизнесов.

    К третьей сфере можно отнести обучение, то есть воспитательскую и преподавательскую деятельность. Учитель — это тот человек, который способен воспитывать и поддерживать личность другого человека, то есть сам должен быть очень здоровой и крепкой личностью, любить учить, наставлять, выявить и поддерживать лучшие стороны ученика, исходя из его индивидуальности.

    Еще одна сфера деятельности — искусство и творчество. Тут самовыражаются артисты, художники, режиссеры, писатели, композиторы и другие. Сюда же можно отнести и сферу науки, которая включает работу исследовательских институтов и высших учебных заведений. Люди искусства, как правило, живут эмоциями, которые они выражают через искусство. Другими словами, это осознанная передача своих тонких состояний людям через различные формы творчества. Человек искусства постоянно пробует новые формы самовыражения в разных видах искусства. А наука в наше время привязана к экспериментам в материи. Такие люди занимаются изучением и выведением закономерностей по аналогии через интуицию, то есть это работа с прямым знанием о процессах творения мира.

    И, наконец, последняя сфера — медицина, которая предполагает деятельность различных медицинских организаций. Люди, занимающиеся медициной — это люди-живчики, с большим количеством энергии. Сюда можно отнести и воинов, ведь оздоровительная гимнастика пошла из боевых искусств.

    Как выбрать сферу деятельности

    Человеку очень важно «найти себя» в этой жизни и дело, в котором он сможет реализоваться на все 100%. Если же по каким-либо причинам человек не применяет себя правильно, то в лучшем случае он погрузится в бесконечный поиск своего предназначения, а в худшем — станет неудачником, выполняя неестественную для себя работу, и до конца жизни влачить жалкое и унылое существование. Поэтому обязательно нужно учитывать свои индивидуальные особенности и вовремя направить их в нужное русло. Стать известным и заслуженным хирургом, построить успешный бизнес или привести страну к процветанию можно только оказавшись на своем месте. В противном случае человек растеряет как свои личные качества, так и профессиональные.

    Итак, в первую очередь нужно решить, что Вам больше всего нравится. Многие люди не принимают решение самостоятельно, за них это делают учителя, родители, соседи и сверстники. Сопоставьте свои желания и возможности, после чего проанализируйте результат. Далее задумайтесь о необходимых навыках, которые нужны для того, чтобы заниматься тем, что нравится. Может, Вы уже что-то умеете. Это может стать направлением для Вашей дальнейшей деятельности. Например, Вы очень любите животных. Теперь следует рассмотреть подобные вакансии на рынке труда: защита животных, ветеринарная работа, уход за животными, дрессировка, пошив одежды для животных и пищевое обеспечение, также это может быть открытие собственного зоомагазина. Как только Вы определитесь с профессией, начинайте вырабатывать в себе нужные навыки.

    Необходимо хорошо задуматься о выборе сфере деятельности. Понятие сфера деятельности гораздо шире, чем просто профессия. Вы должны иметь представление о своей сфере в целом — это даст возможность Вам овладеть как минимум пятью профессиями в своей области. Например, если по профессии Вы инженер, то сможете также работать администратором, офис-менеджером, преподавателем и консультантом. Если Вы изучаете право, то вполне можете стать юристом в большой компании или некоммерческой организации, начальником отдела (не обязательно юридического), менеджером или автором учебных пособий. Помните, что поле деятельности может расширяться в зависимости от Ваших стараний и желаний развиваться.

    Не стоит зацикливаться на чем-то одном. Во время работы над собой иногда нужно оторваться и посмотреть по сторонам. К примеру, у многих учителей неплохой словарный запас, соответственно, они могут стать отличными редакторами. Не стоит останавливаться на достигнутом. Больше о навыках, необходимых для интересующей Вас работы, Вы можете узнать с помощью книг и интернета. Также с выбором профессии помогут школа, центры муниципальной службы или университеты. Они помогут Вам решить, в какой сфере Вы хотите продолжить образование.

    Постарайтесь найти людей, которые уже работают по данной специальности. Это очень полезно, поскольку Вы из первых уст сможете узнать о плюсах и минусах данной работы. Если повезет, то Вам даже позволят попробовать сделать что-то самим для практики. Не забудьте оценить и взвесить все, что Вы услышали, все доводы за и против. Лучше лишний раз хорошо подумать и принять верное решение, учитывая все факторы, чем потом жалеть о сделанном.

    Можете записаться на образовательную или обучающую программу по той специальности, которую выбрали. Так Вы сможете получить ценный опыт и познакомиться с людьми в своей сфере. Кроме того, это даст возможность сделать первые шаги по карьерной лестнице и познакомиться с новыми людьми. Новые предметы повысят Ваши профессиональные навыки и откроют перед Вами новые горизонты.

    И, наконец, всегда будьте готовы к большим переменам, старайтесь идти в ногу со временем, невзирая на трудности. Не забывайте, что Вы уникальны, а работодатели ищут именно таких сотрудников.

    Скачать список сфер деятельности

    Скачать список сфер деятельности в формате Exel

    Скачать коды ОКВЭД 2019 с расшифровкой по видам деятельности в формате Word

    Центр «Мой бизнес» — Портал МСП Приморского края

    Порядок проведения процедур по отбору поставщиков услуг АНО Центр поддержки предпринимательства ПК

    Положение об отборе поставщиков 2020 (редакция от 16.11.2020)

    №1 Центр инноваций социальной сферы ищет подрядчика на проведение обучающего курса «Акселерационная программа «Социальные инновации». Техническое задание. Извещение. Заявка. Заявки принимаются до 4 мая 2020 года. Протокол заседания конкурсной комиссии от 07.05.2020

    №2 Центр поддержки предпринимательства ищет подрядчика на организацию и проведение Цифрового Тихоокеанского Туристского Форума Заявка. Срок приема заявок 27 апреля 2020 года

    №3 Центр поддержки предпринимательства ищет подрядчика на продвижение Цифрового Тихоокеанского Туристского Форума Заявка.Срок приема заявок 27 апреля 2020 года

    №4 Центр поддержки предпринимательства ищет подрядчика на организацию бизнес-спартакиады «Фитнес-день «Мой бизнес» (Извещение) до 20 июля 2021 года. Протокол заседания конкурсной комиссии от 21.07.2021

    №5 Центр поддержки предпринимательства ищет подрядчика изготовление павильонов (Извещение) до 31 июля 2020 года. Протокол заседания комиссии

    №6 Центр поддержки предпринимательства ищет подрядчика на изготовление шатров (Извещение) до 31 июля 2020 года. Протокол заседания комиссии

    №7 Центр поддержки предпринимательства ищет подрядчика на Организацию и проведение четвертой ярмарки-фестиваля «Сделано в Приморье». Извещение. Техническое задание. Срок подачи заявки до 24 августа 2020 года

    №8 Центр поддержки предпринимательства ищет подрядчика на организацию проведения церемонии награждения конкурса «Лучшие инновационные проекты». Техническое задание. Извещение. Заявка. Заявки принимаются до 8 октября 2020 года. Протокол заседания конкурсной комиссии от 12.10.2020

    №9 Центр поддержки предпринимательства ищет подрядчика на продвижение гастроулицы VLADIFOODSTREET. Извещение. Срок приема заявок 26 марта 2021 года.Протокол заседания комиссии.

    №10 Центр инноваций социальной сферы публикует Протоколы рассмотрения и оценки предложений участников процедуры отбора поставщиков (подрядчиков, исполнителей) от 30 марта 2021 года: Протокол №1, Протокол №2.

    №11 Центр поддержки предпринимательства ищет подрядчика по обработке и перевалке сборных грузов по направлению Приморский край — Китай. Извещение. Срок приема заявок 31 марта 2021 года.

    «Международный бизнес»

    Программа реализуется на Факультете международного бизнеса и делового администрирования.

    Цель программы: подготовка менеджеров международного уровня, владеющих теоретическими и практическими знаниями и навыками в области современного международного менеджмента и маркетинга, умеющих принимать решения по вопросам стратегического развития компании; менеджеров — лидеров, высококвалифицированных руководителей организаций различных отраслей со знанием иностранного языка, способных успешно работать в российских и иностранных компаниях и продвигать интересы российского бизнеса на мировых рынках.

    Особенности программы
    Программа магистратуры основывается на практиках ведущих зарубежных вузов и опыте МГИМО в подготовке специалистов для международной управленческой сферы и обеспечивает высокий уровень выпускников — магистров по широкому профилю современных вопросов международного менеджмента, корпоративного управления, внешнеэкономической деятельности, маркетинга и частно-государственного партнерства. Имеет богатый опыт (более двадцати лет) формирования учебного процесса с привлечением ведущих профессоров МГИМО и практиков из числа его выпускников, в настоящее время занимающих ведущие посты в российских и зарубежных компаниях и организациях.

    Большое значение придается практико-ориентированной подготовке магистрантов для работы в различных сферах бизнеса, а также для научной и преподавательской деятельности. Ряд выпускников данной программы в настоящее время работает на кафедре менеджмента, маркетинга и внешнеэкономической деятельности в качестве преподавателей и доцентов. Программа осуществляется в тесном сотрудничестве с «Инкубатором МГИМО», где магистранты в свободное от учебы время получают дополнительные знания по открытию нового дела в нашей стране и учатся разрабатывать бизнес — планы.

    В преподавании используются интерактивные методы обучения: деловые и ролевые игры, имитационные игры, кейс-стади, презентации, конференции круглого стола, тест-тренинги и т.д., что позволяет обучающимся развивать практические навыки и компетенции в принятии управленческих решений в области международного бизнеса.

    Кого мы готовим
    Выпускники по окончанию программы обладают знаниями в области организации бизнеса, построения стратегических планов развития организации, разработки бизнес планов для открытия нового дела, умеют выстраивать эффективные организационные структуры и отношения в коллективе, владеют навыками анализа финансовой отчетности и антикризисного регулирования и управления, могут оптимизировать товарную, ценовую, сбытовую политику фирмы на российском и мировом рынке, организовывать рекламную и PR — деятельность, формировать средства стимулирования продаж, участвовать в подготовке и реализации бизнес — проектов, работать в консалтинговых агентствах.

    Обладают навыками научно-практической исследовательской и аналитической работы, могут работать в научно-исследовательских институтах и организациях, готовы продолжать учебу в аспирантуре и на базе магистерской диссертации готовить диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук.

    Магистратура дает высокий уровень знаний в области иностранного языка (английский, французский, немецкий, испанский язык). Выпускники способны свободно читать и переводить деловую прессу на иностранных языках, вести на иностранных языках деловые переговоры, составлять торговые и экономические документы.

    Подготовка осуществляется по следующим специализациям:


    1. Глобальный бизнес и практика антикризисного управления
    2. Управление внешнеэкономической деятельностью компании и современные технологии международного маркетинга
    3. Государственно-частное партнерство

    Профилирующие дисциплины:

    • Actual aspects of International management Актуальные аспекты международного менеджмента
    • Corporate governance (Корпоративное управление)
    • Management consulting (Управленческий консалтинг)
    • Crisis management (Антикризисное управление)
    • Strategic management (Стратегический менеджмент)
    • Financial management (Финансовый менеджмент)
    • International marketing (Международный маркетинг)
    • Innovation management (Инновационный менеджмент)
    • Вusiness Administration (Регулирование предпринимательской деятельности)
    • Entrepreneurship (Предпринимательство)
    • International project management (Управление международными проектами)
    • Business Planning (Бизнес-планирование)
    • Human resources management (Управление человеческими ресурсами)
    • Organization as behavior (Организационное поведение)
    • Stock exchange operations (Управление биржевыми операциями)
    • Ethic and social responsibility (Этика и социальная ответственность бизнеса)
    • Private-state partnership (Частно-государственное партнерство)
    • Brand management (Бренд — менеджмент)
    • и др.

    Студенты программы имеют возможность на втором году обучения продолжить обучения в одном из вузов-партнеров: Римским университетом Сапиенца, Италия, с Университетом им. Карла Линнея, Швеция, с Henley Business School, Великобритания.

    Перспективы трудоустройства
    По окончании программы выпускники устраиваются на работу в такие организации, как:

    • Российские и иностранные коммерческие и некоммерческие организации
    • Российские и иностранные консалтинговые агентства
    • Рекламные агентства
    • Российские и иностранные банки
    • Госкорпорации
    • Министерства и ведомства, государственные организации
    • Общественные организации и фонды
    • Органы местной власти

    В сфере:

    • Внешнеэкономической деятельности и экономического сотрудничества
    • Экономической дипломатии
    • Бизнес-аналитики, консалтинга
    • Маркетинга, бренд-менеджмента, организации продаж
    • Рекламы, выставок, PR
    • Фармацевтики
    • Автомобилестроения
    • Топливно-энергетического комплекса
    • Туризма и гостиничного бизнеса
    • и др.

    Контакты:

    Научный руководитель программы: Ноздрева Раиса Борисовна, заслуженный деятель науки РФ, профессор, доктор экономических наук, профессор кафедры менеджмента, маркетинга и внешнеэкономической деятельности, почетный профессор МГИМО

    Координатор программы: сотрудник факультета МБДА Cигаева Елена Вячеславовна
    Тел.: + 7 495 234-84-96
    Е-mail: [email protected]

    Форма обучения: очная
    Срок обучения: 2 года.
    Время начала занятий: 14:15

    что такое, описание профессии в Московском Университете имени С.Ю. Витте

    Квалификация выпускника

    бакалавр

    Профили направления

    Описание направления

    Направление подготовки 38.03.05 Бизнес-информатика — одна из самых молодых и перспективных специальностей современного высшего образования, новая область профессиональной деятельности, формирующаяся на стыке экономики, менеджмента и информационно-коммуникационных технологий (ИКТ).

    На младших курсах первой ступени подготовки основное внимание уделяется естественнонаучным дисциплинам, базовой подготовке в области информационных технологий (информатика и программирование, базы данных, архитектура и проектирование информационных систем (ИС)), общим математическим дисциплинам (математическая логика, матанализ, линейная алгебра, дискретная математика, теория вероятности и математическая статистика), экономическим (экономическая теория, финансовый и управленческий учет) и гуманитарным дисциплинам. Специальные дисциплины, такие, как логистика, управление персоналом, стратегический менеджмент, правовая информатика, моделирование и оптимизация бизнес-процессов, архитектура корпоративных ИС (КИС), управление жизненным циклом программных средств, информационная безопасность и т.д., появляются на третьем-четвертом курсах.

    Знания и умения, получаемые на первой ступени, базовые и поэтому в большей степени имеют теоретическую направленность. Это методологии, связанные с подготовкой предприятия к автоматизации, проектированием, внедрением ИС, организацией ИКТ-службы, управлением, разработкой и эксплуатацией ИС. Приобретение навыков практической работы ограничивается тренингами для овладения различными инструментальными средствами и системами, которые подкрепляют теоретические курсы, например, MS Project, MathCad, CASE-технологий, Delphi и Dot net и т. д.

    Специалисты, получившие степень бакалавра, подготовлены к деятельности в составе группы исполнителей, а также как менеджеры сервисов и систем. Бакалавр бизнес-информатики – это специалист, который получил образование в области экономики, менеджмента, права и ИКТ и занимается проектированием, внедрением, анализом и сопровождением КИС.

    Область профессиональной деятельности:

    Специалисты, получившие степень бакалавра, подготовлены к деятельности в составе группы исполнителей, а также как менеджеры сервисов и систем. Бакалавр бизнес – информатики – это специалист, который получил образование в области экономики, менеджмента, права и ИКТ и занимается проектированием, внедрением, анализом и сопровождением КИС

    Вид профессиональной деятельности:

    По оценкам экспертов российскому рынку труда требуется порядка 150 тысяч юристов, управленцев и экономистов, непосредственно связанных с ИКТ. Специалисты бизнес-информатики востребованы во всех сферах бизнеса. На сегодняшний день неудовлетворенная потребность в специалистах такого профиля составляет только в России порядка 10 тысяч человек в год. Кроме того, в соответствии с Болонской декларацией, диплом любой страны-участницы процесса действителен без ограничений во всех странах-участниках, для бакалавров Бизнес-информатики открываются не только отечественный, но и зарубежный рынок труда в сфере ИКТ.

    Основные места работы:

    Государственные и частные предприятия, акционерные общества, научно-производственные объединения, научные конструкторские и проектные организации, органы государственного управления и социальной инфраструктуры народного хозяйства, органы государственного и муниципального управления

    Возможные должности:

    Руководитель IT- отдела, специалист отдела, программист 

    Основные базовые дисциплины: 

    «Информатика», «Математика» «Информационные технологии», «Сетевая экономика», «Информационные системы управления», «Операционные системы», «Статистика», «Эконометрика», «Прикладная информатика в экономике».

    Узнайте о поступлении в Московский Университет имени С.Ю.Витте онлайн!

    Поступи сейчас

    Нерабочими в Самарской области объявили дни с 25 октября по 7 ноября 2021 года | Развитие малого и среднего предпринимательства | Национальный проект

    Постановлением губернатора Самарской области от 21 октября 2021 года период с 25 октября по 7 ноября 2021 года в регионе считается нерабочими днями. Это означает, что большинство предприятий и учреждений должны будут приостановить свою деятельность и отпустить сотрудников на незапланированные каникулы с обязательным сохранением заработной платы.

    К такой мере пришлось прибегнуть, чтобы остановить дальнейшее распространение коронавирусной инфекции. Напомним, что рост заболеваемости продолжается на протяжении нескольких последних недель. За сутки, по данным на 22 октября 2021 года, диагноз подтвердился у 948 жителей региона.

    Помимо сроков и условия установления нерабочих дней в Самарской области, в постановлении определен перечень организаций и учреждений, которые будут продолжать свою деятельность в указанный период.

    В части малого и среднего бизнеса это касается следующих предприятий (вне зависимости от их организационно-правовой формы):

    • непрерывно действующие организации, имеющие оборудование, предназначенные для непрерывного технологического процесса
    • организации сферы общественного питания, но только в режиме доставки и навынос
    • медицинские и аптечные организации
    • организации, обеспечивающие население продуктами питания и товарами первой необходимости (утверждённый перечень непродовольственных товаров первой необходимости по ссылке)
    • организации, выполняющие неотложные работы и оказывающие неотложные услуги (в том числе ремонтные, строительные и погрузочно-разгрузочные работы)
    • финансовые организации — в части неотложных функций
    • адвокаты, нотариусы
    • организации, оказывающие гостиничные услуги (заселение только при условии наличия у постояльцев QR-кода о вакцинации или перенесенном заболевании)
    • научные и образовательные организации, в том числе дополнительного образования — рекомендовано перевести учащихся на дистанционный формат обучения 
    • организации, осуществляющие свою деятельность полностью в дистанционном режиме 
    • СМИ
    • организации, осуществляющие пассажирские перевозки, в том числе легковое такси 
    • торговые центры с площадью более 2000 кв. м — только при условии организации допуска посетителей по QR-коду о вакцинации или перенесенном заболевании, а также предъявлении удостоверения личности 

    Несмотря на предоставленную возможность продолжать свою деятельность, руководителям перечисленных выше организаций рекомендовано перевести на дистанционный режим работы сотрудников в возрасте 60+. Кроме того, определить минимальную численность работников, необходимых для функционирования предприятиях на рабочих местах, а также обеспечить возможность работы части сотрудников в дистанционном режиме.

    Полный текст постановления губернатора опубликован по ссылке.

    Обращаем ваше внимание, что организации инфраструктуры поддержки предпринимательства, в том числе региональный центр
    «Мой Бизнес», также продолжат работать в указанный период в обычном режиме. На все вопросы, возникающие у представителей бизнес-сообщества, будут отвечать специалисты горячей линии по телефону 8 (800) 300 63 63 (с 9.00 до 22.00 без выходных), а также в Телеграм-чате. 

    Лариса Названова, руководитель департамента развития предпринимательства министерства экономического развития и инвестиций Самарской области:
    — В настоящий момент на федеральном и региональном уровне разрабатывается пакет мер поддержки предпринимателей отраслей, наиболее пострадавших в период распространения коронавирусной инфекции. Мы будем оперативно информировать о них представителей малого и среднего бизнеса на всех наших ресурсах. Уважаемые предприниматели, ситуация сложная. И нам всем вместе необходимо преодолеть этот период и сберечь свое здоровье и своих близких. 

    Функциональные области бизнеса: объяснение бизнес-отделов

    BusinessDictionary определяет термин «бизнес» как организацию или экономическую систему, в которой товары и услуги обмениваются друг на друга или на деньги. Внутри этой организации происходят различные процессы, которые важны для эффективного и бесперебойного ведения бизнеса.

    Эти процессы выполняются функциональными направлениями бизнеса или так называемыми «бизнес-единицами».Независимо от размера бизнеса, бизнес-отделам или подразделениям поручаются функции, которые имеют конкретную направленность и определенный путь.

    Если у вас небольшой бизнес, вы, скорее всего, сами будете выполнять роли этих бизнес-отделов — по крайней мере, на время. Но по мере роста вашего бизнеса у вас будет так много дел, что вам захочется делегировать различные задачи сотрудникам, которые относятся к разным функциональным областям бизнеса.

    Знание различных функциональных областей бизнеса — это базовые знания, которыми должен обладать каждый предприниматель.Без этих бизнес-отделов компания не только не сможет реализовать свою политику, но и не сможет успешно работать.

    Так что же это за области бизнеса и чем они занимаются?

    Управление персоналом (HR)

    Набор людей в компанию — наверное, самая известная задача этого бизнес-подразделения, и это правильно. Однако на самом деле в отделе кадров есть много чего, чем просто заполнить штатную численность. Они должны убедиться, что нанимаемые ими люди обладают необходимыми навыками, опытом и квалификацией, в зависимости от потребностей компании.

    Помимо набора и укомплектования персоналом, HR также отвечает за такие основные области, как вознаграждение и льготы, обучение и обучение, трудовые отношения и отношения с сотрудниками, а также развитие организации. А поскольку успех любой организации зависит от ее сотрудников, человеческие ресурсы считаются наиболее важным активом компании.

    Бухгалтерский учет и финансы

    Если человеческие ресурсы — это сердце компании, то бухгалтерский учет и финансы могут считаться ее источником жизненной силы, поскольку они заботятся обо всех денежных вопросах.В конце концов, компания не сможет работать без наличных денег, даже если можно начать бизнес без денег.

    Две основные обязанности бухгалтерского учета и финансов связаны с поступающими деньгами (дебиторская задолженность) и уходящими деньгами (кредиторская задолженность). Они также отвечают за расчет заработной платы, следя за тем, чтобы всем сотрудникам платили точно и вовремя.

    Отчетность и финансовые отчеты, которые могут использоваться для составления бюджета, прогнозирования и других процессов принятия решений, также обрабатываются этим отделом.Если вы планируете автоматизировать свой бизнес, бухгалтерские приложения и программное обеспечение могут помочь сделать ваш бизнес более продуктивным.

    Маркетинг и реклама

    Бизнесу нужны клиенты для роста, а для того, чтобы привлекать клиентов, вам необходимо иметь эффективную маркетинговую и рекламную стратегию. Здесь на помощь приходит отдел маркетинга и рекламы. Этот бизнес-отдел играет жизненно важную роль не только в продвижении вашего бизнеса, но и в продвижении его миссии и видения.

    Они занимаются разработкой упаковки продукта, ценообразования, а также креативных материалов для целевых клиентов компании.Для этого отдел может проводить исследования и опросы, чтобы лучше понять, что нужно клиентам.

    В зависимости от вашей компании, в обязанности отдела маркетинга и рекламы может входить одно или несколько из следующего:

    • Определение вашего бренда и управление им
    • Управление и мониторинг социальных сетей
    • Создание контента для вашего сайта
    • Работа со СМИ
    • Проведение внутренних маркетинговых коммуникаций для ваших сотрудников

    Производство

    Это функциональная область бизнеса, которая превращает вводимые ресурсы (сырье) в готовую продукцию или продукцию посредством ряда производственных процессов.Так что, если вы управляете компанией по печати футболок, ваш производственный отдел будет состоять из людей, которые используют печатные машины.

    Конечно, товары, которые будут продаваться вашим клиентам, должны быть хорошего качества и без дефектов. Таким образом, этот отдел следует определенным стандартам и целям для каждого раздела производственного процесса. Производственный отдел всегда должен внимательно следить за качеством и количеством продукции, поступающей с производственной линии.

    Информационные технологии

    В настоящее время почти все предприятия используют компьютеры и информационные системы. Департамент информационных технологий (ИТ) отвечает за архитектуру, оборудование, программное обеспечение и создание сетей компьютеров в бизнесе.

    В их основные задачи входят:

    • Предоставление различных форм поддержки, чтобы сотрудники могли наиболее эффективно использовать ИТ-ресурсы, актуальные для бизнеса
    • Управление информационной безопасностью для защиты ИТ-инфраструктуры и корпоративных данных от вирусов, киберпреступников и других угроз.
    • Управление данными, которое включает сбор, хранение и распространение данных среди сотрудников, которым необходим доступ к ним
    • Развитие и эксплуатация сети для поддержки эффективного взаимодействия и сотрудничества внутри компании
    • Обслуживание веб-сайта

    Операции

    Точные обязанности Операционного отдела варьируются от бизнеса к бизнесу. Однако ее цели, в том числе цели менеджеров, которые ими руководят, в целом одинаковы.В основном это тот, кто отвечает за надзор, проектирование и контроль процесса производства. При необходимости они также могут изменить бизнес-операции.

    Чтобы обеспечить эффективную работу бизнеса, хорошо организованный операционный отдел делает все возможное, используя как можно меньше ресурсов и времени. Операционные департаменты также стремятся предоставлять продукцию или услуги высочайшего качества.

    Служба поддержки клиентов

    За взаимодействие с клиентами отвечает отдел обслуживания клиентов.Это может включать ответы на запросы, обработку заказов и рассмотрение проблем и жалоб клиентов. Представители службы поддержки клиентов — это первая линия связи с общественностью для многих предприятий.

    В таком случае одна из основных задач этого отдела — установить и укрепить отношения вашего бизнеса с общественностью. Хороший отдел обслуживания клиентов сможет создавать, поддерживать и поддерживать отношения бизнеса со своими клиентами.

    Имейте в виду, что возможность удержать клиентов — это не всегда значит иметь лучшие продукты или услуги. Хотя эти вещи также играют значительную роль, некоторые клиенты на самом деле готовы платить немного больше в обмен на отличное обслуживание.

    Закупка

    Закупкой сырья, машин, оборудования и материалов занимается отдел закупок. Его задачи также различаются в зависимости от типа бизнеса. В производственной компании, например, отдел закупок позаботится о получении всех необходимых материалов для производства.

    С другой стороны, он позаботится о том, чтобы на полках или складах было достаточно товаров для розничных компаний. Как бы то ни было, этот отдел следит за тем, чтобы необходимые материалы были в нужном количестве, по правильной цене и были доступны в нужное время.

    Юридический отдел

    Юридический отдел отвечает за предоставление юридических услуг и консультаций компании, ее отделам и сотрудникам. Они действуют как официальные или формальные представители от имени компании или владельца.Этот отдел также занимается юридическими вопросами, касающимися компании, в том числе:

    • Развитие бизнеса
    • Управление контрактами
    • Сделки с недвижимостью
    • Претензии клиента к компании о повреждениях и дефектах продукции
    • Судебный процесс
    • Трудовое право
    • И многое другое

    Развитие и рост бизнеса

    Каждый бизнес хочет иметь готовый план действий. Это означает поиск новых клиентов, улучшение новых областей расширения и прогнозирование роста.Эта задача возложена на команду развития бизнеса.

    Эта команда очень тесно работает с генеральным директором и высшим руководством и разрабатывает стратегии роста, связанные с расширением, увеличением доходов и достижением более высоких целей. Необходимым условием для масштабирования вашего бизнеса является специализированная команда по развитию бизнеса.

    Эта группа планирует, координирует и устанавливает оценки для всех остальных команд с точки зрения их продуктивности, численности и дальнейшего развития. Для каждого бизнеса важно иметь команду BD, которая не вовлечена в повседневную деятельность компании.Несомненно, они задействованы, но не на оперативном уровне.

    Так же, как в компании много разных отделов, стоит отметить, что не все компании требуют их всех. У некоторых компаний может быть только несколько из упомянутых здесь, а у некоторых даже больше. И, как упоминалось ранее, владелец малого бизнеса, скорее всего, будет работать в одиночку и выполнять все задачи сам.

    функциональных направлений бизнеса | Введение в бизнес

    Цели обучения

    • Определите основные функциональные области в рамках бизнеса
    • Определите ключевых людей и объясните деятельность в каждой функциональной области

    Подобно тому, как разные функции в человеческом теле выполняются и регулируются разными органами, разные функции в рамках бизнеса выполняются и контролируются разными частями бизнеса.

    Одна из причин разделения бизнес-операций на функциональные области состоит в том, чтобы позволить каждой из них работать в рамках своей области знаний, тем самым повышая эффективность и результативность всего бизнеса в целом. Функциональные области бизнеса различаются в зависимости от характера рынка и размера бизнеса. Например, такие производственные компании, как Nike и Apple, имеют значительные отделы исследований и разработок (R&D), чтобы оставаться лидерами в своих соответствующих сегментах бизнеса.С другой стороны, розничные компании могут не иметь функциональной области НИОКР как таковой, но будут вкладывать значительные средства в операционные области, связанные с управлением цепочкой поставок.

    В целом, ключевыми функциональными направлениями бизнеса являются:

    • Менеджмент
    • Операции
    • Маркетинг / продажи
    • Финансы
    • Исследования и разработки

    Каждая из этих функциональных областей представлена ​​на следующей организационной схеме.

    Менеджмент

    Основная роль менеджеров в бизнесе — контролировать работу других людей. Большая часть управленческой деятельности попадает в следующие категории:

    • Планирование : Менеджеры планируют, устанавливая долгосрочные цели для бизнеса, а также краткосрочные стратегии, необходимые для достижения этих целей.
    • Организация: Менеджеры несут ответственность за организацию операций предприятия наиболее эффективным образом, позволяя предприятию эффективно использовать свои ресурсы.
    • Контроллинг: Большая часть времени менеджера тратится на контроль деятельности внутри компании, чтобы гарантировать, что он находится на правильном пути к достижению своих целей. Когда люди или процессы сбиваются с пути, менеджеры часто первыми замечают и принимают корректирующие меры.
    • Руководство : Менеджеры служат лидерами организации как в практическом, так и в символическом смысле. Менеджер может вести рабочие группы или группы через новый процесс или разработку нового продукта.Менеджера также можно рассматривать как лидера организации, когда он взаимодействует с сообществом, клиентами и поставщиками.

    Операции

    Операции — это операции, в которых ресурсы или факторы производства преобразуются в продукты и услуги. Операционная деятельность — это сердце бизнеса, предоставляющего товары и услуги в количестве и с качеством, отвечающим потребностям клиентов. Операционный контроль цепочки поставок, включая закупки и логистику.

    Маркетинг / продажи

    Маркетинг включает в себя все, что делает компания для выявления потребностей клиентов и разработки продуктов и услуг, отвечающих этим потребностям.Маркетинговая функция также включает продвижение товаров и услуг, определение способа доставки товаров и услуг и разработку стратегии ценообразования для захвата доли рынка при сохранении конкурентоспособности. В сегодняшней бизнес-среде, ориентированной на технологии, маркетинг также отвечает за создание и контроль присутствия компании в Интернете (например, веб-сайт компании, блоги, кампании в социальных сетях и т. Д.). Сегодня маркетинг в социальных сетях — один из самых быстрорастущих секторов маркетинговой функции.

    Цель Sales — закрыть доход, необходимый компании для прибыльной работы, особенно в сфере B2B. Опять же, в зависимости от характера рынка и размера компании, функциональные области продаж могут различаться по структуре и подходу: внутреннее / внешнее представительство, вертикальная / горизонтальная направленность, прямые и т.д. самими продавцами.

    Финансы

    Функция Finance включает планирование, получение и управление средствами компании.Финансовые менеджеры планируют как краткосрочные, так и долгосрочные потребности в финансовом капитале и анализируют влияние заимствования на финансовое благополучие бизнеса. Финансовый отдел компании отвечает на вопросы о том, как следует привлекать средства (ссуды или акции), о долгосрочной стоимости заимствования средств и о последствиях финансовых решений для долгосрочного благополучия бизнеса.

    Бухгалтерский учет — важная часть функциональной области финансов. Бухгалтеры предоставляют менеджерам информацию, необходимую для принятия решений о распределении ресурсов компании.Эта область в конечном итоге отвечает за точное представление финансовых транзакций бизнеса внутренним и внешним сторонам, государственным органам и владельцам / инвесторам. Финансовые бухгалтеры несут основную ответственность за подготовку финансовой отчетности, чтобы помочь организациям как внутри, так и за пределами организации оценить финансовую устойчивость компании. Управленческие бухгалтеры предоставляют информацию о затратах, бюджетах, распределении активов и служебной аттестации для внутреннего использования руководством с целью принятия решений.

    Ключевые сотрудники функциональных направлений

    Вот пример функциональных областей крупной технологической корпорации, а также ключевых функций и людей внутри.

    Функциональное подразделение Management в большинстве крупных корпораций возглавляет главный исполнительный директор (CEO). В зависимости от размера компании на должности может быть и президент.

    Функциональная область Операции управляется главным операционным директором (COO).В этом примере операционная деятельность состоит из производства, возглавляемого вице-президентом (вице-президентом), отдела цепочки поставок и отдела закупок с ответственными лицами на уровне директора.

    Функциональное направление Finance возглавляет главный финансовый директор (CFO), который является одним из самых важных руководителей высшего звена. Помимо управления финансами и бухгалтерским учетом, финансовый директор отвечает за представление финансовых результатов компании финансовому сообществу. Финансы также включают человеческие ресурсы (HR) во многих компаниях, а также юридический отдел.Обычно у финансового директора есть вице-президенты по кадрам, бухгалтерскому учету и праву в качестве прямых подчиненных. HR включает в себя такие функции, как обучение сотрудников, компенсация и льготы, а также подбор персонала. Бухгалтерский учет имеет несколько функций, таких как счета к оплате, дебиторская задолженность, учет и движение денежных средств. Юридический отдел отвечает за контракты, авторские права и различные переговоры от имени компании.

    Функциональная область Marketing / Sales находится в ведении директора по доходам (CRO), который является относительно новым дополнением к руководителям высшего звена.CRO может иметь вице-президента по продажам и вице-президента по маркетингу в качестве прямых подчиненных, но в некоторых случаях CRO может выступать в качестве вице-президента по продажам или маркетингу. Эта функциональная область может также включать службу поддержки клиентов (и поддержку) с ответственным менеджером уровня директора. Маркетинг выполняет специализированные функции, такие как коммуникации (пресс-релизы), социальные сети, анализ данных и маркетинг продуктов. Служба поддержки клиентов обычно отвечает за управление взаимоотношениями с клиентами (CRM), решение проблем и поддержку.

    Наконец, функциональная область «Исследования и разработки» — это источник жизненной силы производственных предприятий.В отделе НИОКР работают ученые, идейные лидеры, отраслевые эксперты и отраслевые аналитики, которые стремятся предоставить организации знания и идеи, чтобы не отставать от конкурентов и опережать их. НИОКР возглавляет главный технический директор (CTO), который руководит вице-президентом по развитию или аналогичным званием в зависимости от того, какие технологические продукты производятся: полупроводники, спортивная обувь, программные системы или стоматологические приборы. Во многих организациях отдел информационных технологий (ИТ), отвечающий за предоставление внутренних технологических инструментов сотрудникам компании, находится в отделе НИОКР.

    Внесите свой вклад!

    У вас была идея улучшить этот контент? Нам очень понравится ваш вклад.

    Улучшить эту страницуПодробнее

    Справочник по бизнес-степени

    : 10 типов бизнес-специальностей и различия между ними

    Бизнес-степень может быть полезна почти в любой отрасли и открывает двери для нескольких карьерных путей после окончания учебы. Выбор правильного бизнеса. Основная концентрация может иметь жизненно важное значение для подготовки вас к успеху в желаемой карьере, независимо от того, является ли ваша страсть финансами или предпринимательством.Бизнес-степени предлагаются на всех уровнях послесреднего образования — от программ сертификации до уровня докторантуры.

    В этой статье мы обсудим различия между 10 специальностями бизнеса, чтобы вы могли принять обоснованное решение о своем собственном образовании.

    Связано: Самые высокооплачиваемые направления бизнеса

    Как выбрать направление бизнеса

    При выборе направления бизнеса следует учитывать несколько факторов, в том числе:

    • Интересы: Ваши личные интересы важны при выборе специальности, потому что вам придется потратить значительное количество времени на курсы, связанные с выбранной вами основной темой.Если вы естественно заинтересованы в информации, которую изучаете, вам будет легче сохранять мотивацию при получении степени, и вы, вероятно, будете лучше учиться на курсах.
    • Навыки и сильные стороны: Помимо ваших интересов, подумайте о навыках, которые, естественно, являются вашей сильной стороной или которые вы уже развили в результате предыдущего образования и опыта работы. Определенные навыки помогут вам добиться успеха в различных специальностях. Например, тот, у кого от природы сильные математические навыки, может выбрать такую ​​специальность, как бухгалтерский учет или финансы.
    • Заработная плата: Некоторые специальности приводят к карьере с более высокой средней заработной платой, чем другие. При выборе специальности подумайте о том, какой образ жизни вы хотите вести и какую зарплату вам нужно будет зарабатывать, чтобы наслаждаться этим образом жизни.
    • Карьера: Тип карьеры, которой вы хотите заниматься после получения степени, является основным фактором при выборе для вас подходящей специальности. Вам следует подумать о карьерном пути и названиях должностей, которые вас больше всего интересуют, а затем изучить специальности, которые работодатели предпочитают для этих конкретных ролей.
    • Баланс между работой и личной жизнью: Очень важно поддерживать здоровый баланс между работой и личной жизнью, который делает вас счастливыми. Определенные профессии, например должности в высшем руководстве, могут потребовать от вас уделять работе больше времени, чем того требует другая карьера. При выборе специальности вам следует подумать, сколько времени вы можете посвятить достижению своих карьерных целей и как это соотносится с созданием здорового баланса между работой и личной жизнью.

    Связано: Лучшие бизнес-степени для вашей области

    10 типов бизнес-специальностей

    Получение специализированной бизнес-степени может обеспечить как прочную основу для бизнеса, так и учебную программу, ориентированную на карьеру в рамках конкретной дисциплины.Вот список некоторых из основных типов бизнес-специальностей:

    1. Бухгалтерский учет
    2. Маркетинг
    3. Продажи
    4. Финансы
    5. Международный бизнес
    6. Человеческие ресурсы
    7. Управление службами здравоохранения
    8. Информационные системы управления
    9. Деловое администрирование и менеджмент
    10. Магистр делового администрирования

    1. Бухгалтерский учет

    Средняя заработная плата по стране: 43 054 — 68 369 долларов в год

    Информация о степени: Специалисты по бухгалтерскому учету учатся отслеживать, анализировать и управлять финансовой отчетностью, готовить финансовые документы и управлять бизнес-операциями.Помимо степени, вы можете подготовиться к сдаче сертифицированного экзамена на получение лицензии на публичный аккаунт. Типичная курсовая работа для этой программы включает бухгалтерский учет, информационные системы бухгалтерского учета, коммерческое право, аудит, учет затрат и налоговый учет.

    Возможности карьерного роста: Люди, специализирующиеся в области бухгалтерского учета, могут иметь такие должности, как:

    Связанные: 16 должностей в бухгалтерском учете, которые хорошо оплачиваются

    2. Маркетинг

    Средняя зарплата по стране: 42 449 — 92 970 долларов США в год

    Информация о степени: Специалисты по маркетингу узнают о продвижении продукции, ценообразовании, узнаваемости бренда, исследованиях потребителей и о том, как ориентироваться на поведение потребителей с помощью рекламы.Типичная курсовая работа для этой программы включает рекламу и продвижение, маркетинговые коммуникации, международный маркетинг, управление маркетингом, профессиональные продажи и управление продажами, поведение потребителей, маркетинговые исследования и маркетинговую стратегию.

    Возможности карьерного роста: Люди, специализирующиеся на маркетинге, могут иметь такие должности, как:

    Связанные: 15 хорошо оплачиваемых должностей в маркетинге

    3. Продажи

    Средняя зарплата по стране: 41 071 — 141 533 доллара в год

    Информация о степени: Специалисты по продажам учатся продавать продукты и услуги как потребителям, так и предприятиям.Типичная курсовая работа для этой программы включает такие темы, как экономика бизнеса, предпринимательство и навыки продаж.

    Возможности карьерного роста: Люди, специализирующиеся на продажах, могут иметь такие должности, как:

    Связанные: 15 хорошо оплачиваемых должностей в продажах

    4. Финансы

    Средняя зарплата по стране: 68 369 — 105 151 доллар США в год

    Информация об образовании: Специалисты в области финансов изучают основы финансов, включая бухгалтерский учет, экономику, управление проектами, принципы ведения бизнеса, и способы использования этой информации, чтобы помочь компаниям и отдельным лицам планировать будущее.Специалисты по финансам узнают об инвестициях и о том, как строить долгосрочные планы. Типичная курсовая работа для этой программы включает бухгалтерский учет и статистику для финансового анализа, финансовых рынков и институтов, инвестиций, анализа финансовой отчетности, финансового менеджмента и международных финансов.

    Возможности карьерного роста: Люди, специализирующиеся в области финансов, могут иметь такие должности, как:

    Связанное с: Your Guide to Careers in Finance

    5. Международный бизнес

    Средняя зарплата по стране: $ 12.74 — 27,01 долл. США в час

    Информация о степени: Специалисты в области международного бизнеса узнают о развивающихся финансовых рынках, глобальном банковском деле, культурных традициях, управлении международным бизнесом и международной валютной политике. Специальности международного бизнеса выгодны тем, кто хочет присоединиться к глобальной компании после окончания учебы. Типичная курсовая работа для этой программы включает деловую этику, деривативы и финансовые рынки, иностранный язык, глобальную логистику, межкультурное общение, международные финансы, международный маркетинг и международные операции.

    Возможности карьерного роста: Люди, специализирующиеся в международном бизнесе, могут иметь такие должности, как:

    6. Человеческие ресурсы

    Средняя заработная плата по стране: 41 803 — 73 268 долларов США в год

    Информация о степени: Специалисты по персоналу узнайте, как нанимать и удерживать квалифицированные кадры, навыки проведения собеседований, правила штата и федеральные законы о рабочих местах, а также как обучать и мотивировать сотрудников. Типичная курсовая работа для этой программы включает в себя компенсацию и льготы, отношения сотрудников и трудовых отношений, правовые вопросы при найме, организационное поведение, управление производительностью, укомплектование персоналом, статистику, обучение и развитие.

    Возможности карьерного роста: Люди, специализирующиеся в сфере управления персоналом, могут иметь такие должности, как:

    Связанные: 12 хорошо оплачиваемых должностей в сфере управления персоналом

    7. Управление службами здравоохранения

    Средняя заработная плата по стране: 17,68 долларов США — 25,14 долл. США в час

    Информация о степени: Специалисты по управлению услугами здравоохранения изучают все аспекты управления и надзора за медицинскими учреждениями, такими как больницы, кабинеты врачей, дома престарелых, а также долгосрочный уход и услуги, которые они предоставляют.Типичная курсовая работа для этой программы включает бухгалтерский учет, управление здравоохранением, закон о здравоохранении, политику в области здравоохранения, анатомию и физиологию, этику здравоохранения, финансирование здравоохранения, долгосрочный уход и старение, экономику здравоохранения, эпидемиологию, управление человеческими ресурсами и статистика.

    Возможности карьерного роста: Люди, специализирующиеся в области администрирования служб здравоохранения, могут иметь такие должности, как:

    Связанные должности: 12 хорошо оплачиваемых должностей в сфере здравоохранения

    8.Информационные системы управления

    Средняя заработная плата по стране: 38 537 — 121 212 долларов в год

    Информация об ученой степени: Специалисты по системам управленческой информации изучают технологии и узнают, как информационные системы могут использоваться в бизнесе. Типичная курсовая работа для этой программы включает проектирование баз данных, электронную торговлю, новые технологии, финансовые информационные системы, управление информационными системами, сетями и телекоммуникациями, программирование для разработки систем, управление проектами и практику, а также анализ и проектирование систем.

    Возможности карьерного роста: Люди, специализирующиеся на информационных системах управления, могут иметь такие должности, как:

    9. Деловое администрирование и менеджмент

    Средняя заработная плата по стране: 53 510–102 537 долларов США в год

    Информация о ученой степени: Специалисты по бизнес-администрированию и менеджменту изучают основы бизнеса, то, как работают предприятия, как анализировать сильные и слабые стороны бизнеса, как создавать организационные стратегии и как компании планируют и внедряют отраслевые изменения.Типичная курсовая работа для этой программы включает в себя управление операциями, финансовый менеджмент, информационные системы управления, бухгалтерский учет, бизнес-статистику, бизнес-этику и право, бизнес-политику и стратегию, экономику, управление человеческими ресурсами, международный менеджмент и маркетинг.

    Возможности карьерного роста: Люди, специализирующиеся в области управления и администрирования бизнеса, могут иметь такие должности, как:

    10. Магистр делового администрирования

    Средняя зарплата по стране: 51 038 — 68 231 доллар в год

    Информация о степени: Степень магистра делового администрирования признана одной из самых престижных доступных бизнес-степеней.После получения степени бакалавра люди, получающие степень MBA, изучают передовые основы бизнеса, принципы управления, организацию бизнеса, экономику, а также коммерческое право и этику. Типичная курсовая работа для этой программы включает бухгалтерский учет, финансы, прикладную статистику, деловое общение, деловое право, деловую этику, управленческую экономику, менеджмент, предпринимательство и маркетинг.

    Возможности карьерного роста: Люди, получившие степень MBA, могут иметь такие должности, как:

    5 Основные функциональные области управления

    Вот некоторые из основных функциональных областей управления:

    Его еще называют оперативным управлением или функциональными областями управления.Поскольку это управление, социальный и универсальный процесс, его сфера очень широка. Междисциплинарный подход к управлению расширяет функциональные области. \

    Изображение предоставлено: business2community.com

    Есть пять основных функциональных областей управления, а именно: человеческие ресурсы, производственный офис, финансы и маркетинг; которые обсуждались ниже.

    В настоящее время некоторые новые и возникающие аспекты также считаются областями управления, например: управление временем, управление окружающей средой, управление транспортом, международный менеджмент, форекс-менеджмент.

    В тайм-менеджменте упор делается на достижение цели за минимальное время. По своей природе, каждому существу дается только одно время, равное 24 часам в сутки. Но на первом месте человек, знающий искусство тайм-менеджмента. Японский тайм-менеджмент считается лучшим в мире.

    В области управления окружающей средой прилагаются усилия для проверки различных типов промышленных загрязнений, а именно воздуха, воды и шума. Генеральный менеджер несет ответственность за планирование благоприятной экологии для растений, животных и человека.Управление транспортом — это специализированная отрасль по организации эффективных и дешевых транспортных средств.

    В эпоху транснациональных корпораций (ТНК) первоочередной задачей международного менеджмента является управление людьми, материалами и деньгами в международной среде.

    Это расширение самого простого процесса управления, но через национальные границы. Менеджер, имея дело с разными странами, должен учитывать правовые, политические, социальные, экономические и технические аспекты в глобальной перспективе.Управление Forex (обмен иностранной валюты) — это применение принципов управления для зарабатывания все большего и большего количества иностранных денег.

    1 . Управление человеческими ресурсами:

    Развитие человеческих ресурсов или управление персоналом или управление персоналом связано с получением и поддержанием удовлетворительной и удовлетворенной рабочей силы, то есть сотрудников. Это специализированная отрасль управления, связанная с «управлением людьми».

    Набор, трудоустройство, вводный курс, ориентация, обучение, продвижение по службе, мотивация, служебная аттестация, заработная плата, выход на пенсию, перевод, оценка заслуг, производственные отношения, условия труда, профсоюзы, схемы безопасности и социального обеспечения сотрудников включены в состав персонала. управление.Целью управления персоналом является создание и развитие командного духа среди рабочих и менеджеров.

    2. Управление производством:

    Управление производством относится к планированию, организации, направлению, координации и контролю производственной функции таким образом, чтобы желаемые товары и услуги могли быть произведены в нужное время, в нужном количестве и по правильной цене. Некоторые авторы рассматривают управление материалами, закупками и запасами как часть управления производством. Управление производством включает в себя следующие функции:

    (а) Планирование и разработка продукции,

    (b) Расположение, расположение и техническое обслуживание завода,

    (c) Производственные системы и машины,

    (d) Управление закупкой и хранением материалов,

    (e) Обеспечение эффективного производственного контроля.

    3. Управление делами:

    Управление офисом можно определить как «организацию офиса для достижения определенной цели и наилучшего использования персонала за счет использования наиболее подходящих машин и оборудования, наилучших возможных методов работы и предоставления наиболее эффективных средств». подходящая среда ».

    Основными темами управления офисом являются: размещение в офисе, планировка и окружающая среда, общение, обработка корреспонденции и почты, набор текста и копирование, ведение документации и архивация, индексирование, бланки и канцелярские принадлежности, машины и оборудование, эксплуатация и техобслуживание, отчетность в офисе, работа обмер и офисный надзор.

    4. Финансовый менеджмент:

    Финансовый менеджмент можно рассматривать как исследование взаимосвязи между сбором средств и их размещением. Предметом финансового менеджмента являются: капитальные затраты на капитал, управление портфелем, дивидендная политика, краткосрочные и долгосрочные источники финансирования. Финансовый менеджмент включает в себя в основном три решения, касающихся:

    1. Инвестиционная политика:

    Он определяет процесс, связанный с составлением бюджета капиталовложений и расходов.Все предложения потратить деньги ранжируются, и принимаются инвестиционные решения о выделении денег на эти предлагаемые предприятия или нет.

    2. Способы финансирования:

    Обеспечивается надлежащее сочетание краткосрочного и долгосрочного финансирования, чтобы предоставить необходимые средства для предлагаемых предприятий с минимальным риском для предприятия.

    3. Решения о выплате дивидендов:

    Это решение влияет на сумму, выплачиваемую акционерам, и на размещение дополнительных акций.

    5. Управление маркетингом :

    Филип Котлер рассматривает маркетинг как социальный и управленческий процесс, с помощью которого отдельные лица и группы получают то, что им нужно и хотят, путем создания продуктов и ценностей и обмена ими с другими. Американская маркетинговая ассоциация определяет управление маркетингом как «процесс планирования и реализации концепции, ценообразования, продвижения и распространения идей, товаров и услуг для создания обмена, отвечающего индивидуальным и организационным целям.”

    Содержание курса управления маркетингом обычно включает в себя: концепцию маркетинга, поведение потребителей, комплекс маркетинга, сегментацию рынка, решения о продуктах и ​​ценах, продвижение и физическое распространение, маркетинговые исследования и информацию, международный маркетинг и т. Д.

    Современное управление маркетингом сокращает разрыв спроса и предложения посредством демаркетинга, ремаркетинга, избыточного маркетинга и метамаркетинга. Современный маркетинг, с социальной точки зрения, — это сила, которая использует промышленный потенциал страны для удовлетворения потребностей и желаний общества.

    Основная функция современного менеджмента — организовать человеческие и физические ресурсы и направить их на эффективную работу и более высокую производительность при минимальных затратах. Тот же образ мышления может быть применен в различных функциональных областях, а именно: персонал, производство, офисные финансы и маркетинг. Современные менеджеры — предвестники сотрудничества, сочувствия, взаимопонимания и роста.

    Определение деловой активности

    Что такое бизнес-деятельность?

    Деловая деятельность включает любую деятельность, которой компания занимается с основной целью получения прибыли.Это общий термин, обозначающий всю экономическую деятельность, осуществляемую компанией в ходе хозяйственной деятельности. Деловая деятельность, включая операционную, инвестиционную и финансовую, продолжается и направлена ​​на создание стоимости для акционеров.

    Ключевые выводы

    • Деловая деятельность — это любые события, которые предпринимаются корпорацией с целью получения прибыли.
    • Операционная деятельность напрямую связана с бизнесом, поставляющим свои товары на рынок, включая производство, распространение, маркетинг и продажу; они обеспечивают большую часть денежного потока компании и сильно влияют на ее прибыльность.
    • Инвестиционная деятельность связана с долгосрочным использованием денежных средств, таким как покупка или продажа собственности или оборудования, или прибыли и убытки от инвестиций на финансовых рынках и в операционных дочерних компаниях.
    • Финансовая деятельность включает источники денежных средств от инвесторов или банков, а также использование денежных средств, выплачиваемых акционерам, например выплату дивидендов или обратный выкуп акций, а также погашение ссуд.

    Понимание деловой активности

    Существует три основных типа деловой активности: операционная, инвестиционная и финансовая.Денежные потоки, используемые и создаваемые каждым из этих видов деятельности, перечислены в отчете о движении денежных средств. Отчет о движении денежных средств представляет собой сверку чистой прибыли по методу начисления с потоком денежных средств. Чистая прибыль берется из нижней части отчета о прибылях и убытках, а влияние изменений баланса на денежные средства определяется для сопоставления с фактическими поступлениями и оттоками денежных средств.

    Неденежные статьи, ранее вычитаемые из чистой прибыли, добавляются обратно для определения денежного потока; неденежные статьи, ранее добавленные к чистой прибыли, вычитаются для определения денежных потоков.Результатом является отчет, который дает инвестору сводную информацию о коммерческой деятельности внутри компании на кассовой основе с разбивкой по конкретным видам деятельности.

    Операционная деятельность

    Первый раздел отчета о движении денежных средств — это движение денежных средств от операционной деятельности. Эти виды деятельности включают множество статей из отчета о прибылях и убытках и текущей части баланса. Отчет о движении денежных средств добавляет обратно определенные неденежные статьи, такие как износ и амортизация.Затем изменения в статьях баланса, таких как дебиторская и кредиторская задолженность, либо добавляются, либо вычитаются в зависимости от их предыдущего воздействия на чистую прибыль.

    Эти статьи влияют на чистую прибыль в отчете о прибылях и убытках, но не приводят к движению денежных средств в компанию или из нее. Если денежные потоки от операционной деятельности отрицательные, это означает, что компания должна финансировать свою операционную деятельность либо за счет инвестиционной деятельности, либо за счет финансовой деятельности.Обычно отрицательный операционный денежный поток не является обычным явлением за пределами некоммерческих организаций.

    Инвестиционная деятельность

    Инвестиционная деятельность находится во втором разделе отчета о движении денежных средств. Это коммерческие операции, которые капитализируются в течение более одного года. Покупка долгосрочных активов отражается в этом разделе как использование денежных средств. Точно так же продажа недвижимости показана как источник денежных средств. Статья «Капитальные затраты» считается инвестиционной деятельностью, и ее можно найти в этом разделе отчета о движении денежных средств.

    Финансирование хозяйственной деятельности

    Последний раздел отчета о движении денежных средств включает финансовую деятельность. К ним относятся первичное публичное размещение, вторичное размещение и долговое финансирование. В разделе также указана сумма денежных средств, выплачиваемых на дивиденды, обратный выкуп акций и проценты. Любая коммерческая деятельность, связанная с финансированием и сбором средств, включена в этот раздел отчета о движении денежных средств.

    Как отчет о движении денежных средств связан с коммерческой деятельностью?

    Денежные потоки, используемые и создаваемые каждой из трех основных классификаций коммерческой деятельности — операционной, инвестиционной и финансовой, — перечислены в отчете о движении денежных средств.Настоящий финансовый отчет предназначен для сверки чистой прибыли по методу начисления с денежным потоком.

    Чистая прибыль берется из нижней части отчета о прибылях и убытках, а влияние изменений баланса на денежные средства идентифицируется для сопоставления с фактическими поступлениями и оттоками денежных средств. Неденежные статьи, ранее вычитаемые из чистой прибыли или добавленные к ней, соответственно добавляются или вычитаются для определения денежных потоков. Результатом является отчет, который дает инвестору сводную информацию о коммерческой деятельности внутри компании на кассовой основе с разбивкой по конкретным видам деятельности.

    Что такое операционная деятельность?

    Денежный поток от операционной деятельности, обычно первый раздел отчета о движении денежных средств, включает множество статей из отчета о прибылях и убытках и текущей части баланса. Отчет о движении денежных средств добавляет обратно определенные неденежные статьи, такие как износ и амортизация. Затем изменения в статьях баланса, таких как дебиторская и кредиторская задолженность, либо добавляются, либо вычитаются в зависимости от их предыдущего воздействия на чистую прибыль.Эти статьи влияют на чистую прибыль в отчете о прибылях и убытках, но не приводят к движению денежных средств в компанию или из нее. Обычно отрицательный операционный денежный поток не является обычным явлением за пределами некоммерческих организаций.

    Что такое инвестиционная деятельность?

    Инвестиционная деятельность — это деятельность, которая капитализируется в течение более одного года и обычно отображается во втором разделе отчета о движении денежных средств. Покупка долгосрочных активов отражается в этом разделе как использование денежных средств.Точно так же продажа недвижимости показана как источник денежных средств. Статья «Капитальные затраты» считается инвестиционной деятельностью, и ее можно найти в этом разделе отчета о движении денежных средств.

    Что такое финансирование коммерческой деятельности?

    Последний раздел отчета о движении денежных средств включает финансирование хозяйственной деятельности. К ним относятся первичное публичное размещение, вторичное размещение и долговое финансирование. В разделе также указана сумма денежных средств, выплачиваемых на дивиденды, обратный выкуп акций и проценты.Любая коммерческая деятельность, связанная с финансированием и сбором средств, включена в этот раздел отчета о движении денежных средств.

    Сектора S&P — Обзор и описание 11 секторов

    Что такое секторы S&P?

    S & PS&P — Standard and Poor’s Standard & Poor’s — американская компания финансовой разведки, которая действует как подразделение S&P Global. S&P является лидером рынка в секторах, которые представляют собой метод сортировки публично торгуемых компаний по 11 секторам и 24 отраслевым группам.Созданные Standard & Poor’s (S&P) и Morgan Stanely Capital International (MSCI), они также известны как Глобальный стандарт отраслевой классификации (GICS). S&P классифицирует компании по секторам в зависимости от их основной деятельности.

    Использование разбивки на секторы

    Разбивка по секторам помогает менеджерам портфеля Менеджер портфеля Менеджеры портфеля управляют инвестиционными портфелями, используя шестиэтапный процесс управления портфелем.Узнайте, что именно делает менеджер портфеля в этом руководстве. Портфельные менеджеры — это профессионалы, которые управляют инвестиционными портфелями с целью достижения инвестиционных целей своих клиентов. инвесторы определяют распределение средств в портфеле. Если инвестор хочет создать диверсифицированный портфель, он должен включать акции из различных секторов. Для более мелких инвесторов, стремящихся создать диверсифицированный портфель, они могут легко сделать это, инвестируя в индексный биржевой фонд (ETF). Биржевой фонд (ETF). Биржевой фонд (ETF) — это популярный инвестиционный инструмент, в котором портфели могут быть более гибкими. и диверсифицированы по широкому спектру всех доступных классов активов.Узнайте о различных типах ETF, прочитав это руководство. Однако, если инвестор заинтересован только в инвестировании, например, в технологический или энергетический бизнес, он, конечно, может ограничить свои инвестиции только интересующими его секторами. дюйм.

    Краткие итоги
    • Сектора S&P, или Глобальный отраслевой классификационный стандарт (GICS), организуют компании на основе их основной деятельности.
    • Инвесторы могут использовать сектора для выделения акций, представляющих особый интерес, или для создания диверсифицированного портфеля.
    • Порядок 11 секторов в зависимости от размера следующий: информационные технологии, здравоохранение, финансы, потребительские услуги, услуги связи, промышленность, производство товаров первой необходимости, энергетика, коммунальные услуги, недвижимость и материалы.

    Обзор секторов S&P

    1. Информационные технологии

    Сектор информационных технологий — ИТ-сектор состоит из компаний, которые разрабатывают или распространяют технологические товары или услуги, а также интернет-компании.Технологические продукты включают компьютеры, микропроцессоры и операционные системы. Примеры компаний в этом секторе включают такие громкие имена, как Microsoft Corporation, Oracle Corp. и Mastercard Inc. В последние годы в этом секторе произошли большие изменения из-за быстрого роста числа технологических компаний.

    2. Здравоохранение

    Здравоохранение состоит из компаний-поставщиков медицинских товаров, фармацевтических компаний и научно-обоснованных операций или услуг, направленных на улучшение человеческого тела или ума.Знакомые имена включают Johnson & Johnson, компанию по производству медицинского оборудования и фармацевтических препаратов, владеющую Tylenol, и Abiomed, производящую медицинские имплантаты.

    Компании, производящие каннабис, — это новая, но быстрорастущая часть сектора здравоохранения. В настоящее время наиболее известными из них являются Canopy Growth Corp. и Aurora Cannabis с рыночной капитализацией 23 и 12 миллиардов долларов соответственно.

    3. Финансы

    Финансовый сектор включает в себя все компании, занимающиеся финансами, инвестированием и перемещением или хранением денег.Сюда входят банки, эмитенты кредитных карт, кредитные союзы, страховые компании и ипотечные инвестиционные фонды недвижимости (REIT). Инвестиционный фонд недвижимости (REIT). Инвестиционный фонд недвижимости (REIT) — это инвестиционный фонд или ценные бумаги, которые инвестируют в приносящие доход недвижимость. Фонд управляется и принадлежит компании акционеров, которые вносят деньги для инвестирования в коммерческую недвижимость, такую ​​как офисные и многоквартирные дома, склады, больницы, торговые центры, студенческие общежития, отели.Компании в этом секторе обычно относительно стабильны, поскольку многие из них являются зрелыми, хорошо зарекомендовавшими себя фирмами. Банки в этом секторе включают Bank of America Corp, JPMorgan Chase & Co. и Goldman Sachs. Среди других известных секторов — Berkshire Hathaway, American Express и Aon plc.

    4. Потребительские товары по усмотрению

    Дискреционные потребительские товары — это предметы роскоши или услуги, которые не являются необходимыми для выживания. Спрос на эти предметы зависит от экономических условий и благосостояния людей.Товары включают автомобили, ювелирные изделия, спортивные товары и электронные устройства. Роскошные впечатления включают поездки, проживание в отелях или ужин в шикарном ресторане. Большинство компаний в этом секторе легко узнаваемы. Некоторые примеры включают Starbucks, Best Buy и Amazon.

    5. Услуги связи

    Сектор услуг связи состоит из компаний, которые позволяют людям оставаться на связи. Сюда входят интернет-провайдеры и провайдеры тарифных планов. Наиболее интересная часть этого сектора включает компании средств массовой информации, развлечений и интерактивных средств массовой информации и услуг.Netflix Inc. и Walt Disney Co. считаются частью сектора услуг связи. Другие компании в этом секторе включают AT&T, CBS Corp. и Facebook.

    6. Промышленные предприятия

    Промышленные предприятия включают широкий круг компаний, от авиакомпаний и железнодорожных компаний до производителей военного оружия. Поскольку круг компаний очень велик, в этом секторе насчитывается 14 различных отраслей. Двумя крупнейшими отраслями промышленности являются аэрокосмическая и оборонная промышленность и строительство и инженерия.Самыми известными именами в этом секторе являются Delta Air Lines и Southwest Airlines, FedEx Corporation и Boeing Company.

    7. Потребительские товары

    Компании, производящие товары повседневного спроса, обеспечивают все необходимое для жизни. Сюда входят компании, производящие продукты питания и напитки, поставщики товаров для дома и личные товары. Компании, занимающиеся производством товаров повседневного спроса, хорошо известны, поскольку люди регулярно видят их товары в магазинах. Например, Procter & Gamble — известная компания в этом секторе, которая производит отбеливатели и стиральные порошки под такими торговыми марками, как Dawn and Tide.Другой пример — Kroger, крупнейшая сеть супермаркетов в США.

    8. Энергетика

    Энергетический сектор состоит из всех компаний, которые участвуют в бизнесе нефти, газа и потребляемых топлив. Сюда входят компании, которые находят, исследуют и добывают товар. Сюда также входят компании, которые совершенствуют материал, и компании, которые предоставляют или производят оборудование, используемое в процессе очистки. Такие компании, как Exxon Mobil и Chevron, добывают и очищают газ, а такие компании, как Kinder Morgan, доставляют топливо на заправочные станции.

    9. Коммунальные предприятия

    Коммунальные предприятия обеспечивают или производят электричество, воду и газ для зданий и домашних хозяйств. Например, Duke Energy производит и распределяет электроэнергию, а Southern Company поставляет газ и электричество. Многие коммунальные предприятия разрабатывают больше возобновляемых источников энергии.

    10. Недвижимость

    Как следует из названия, новейшее дополнение к сектору S&P включает инвестиционные фонды недвижимости (REIT), а также риэлторов и другие компании.Сектор недвижимости составляет 2,9% от S&P 500. Среди компаний этого сектора — American Tower Corp., Boston Properties и Equinix.

    11. Материалы

    Компании в секторе материалов обеспечивают сырье, необходимое для функционирования других секторов. Сюда входят горнодобывающие компании, которые поставляют золото, цинк и медь, и лесные компании, которые поставляют древесину. Компании, которые обычно не связаны с материалами, но работают в этом секторе, включают контейнерные и упаковочные компании, такие как Intertape Polymer Group, компания, которая производит ленту.

    Чтобы узнать больше о секторе материалов, ознакомьтесь с курсом CFI по оценке горнодобывающей промышленности и финансовым моделям.

    Дополнительные ресурсы

    CFI является официальным поставщиком услуг глобального финансового моделирования и оценки (FMVA) ™. Стать сертифицированным аналитиком финансового моделирования и оценки (FMVA) ® Сертификат CFI «Финансовый аналитик по моделированию и оценке» (FMVA) ® будет поможет вам обрести уверенность в своей финансовой карьере. Запишитесь сегодня! программа сертификации, призванная помочь любому стать финансовым аналитиком мирового уровня.Чтобы продолжить продвижение по карьерной лестнице, вам будут полезны следующие дополнительные ресурсы CFI:

    • Отраслевой анализПромышленный анализПромышленный анализ — это инструмент оценки рынка, используемый предприятиями и аналитиками для понимания сложности отрасли. Есть три наиболее часто используемых и
    • Грунтовка для горнодобывающей промышленности Грунтовка для горнодобывающей промышленности Горнодобывающая промышленность занимается добычей драгоценных минералов и других геологических материалов. Добытые материалы превращаются в минерализованную форму, которая приносит экономическую выгоду старателям или горнякам.Типичные виды деятельности в горнодобывающей промышленности включают производство металлов.
    • NASDAQ CompositeNASDAQ Composite NASDAQ Composite — это индекс из более чем 3000 обыкновенных акций, котирующихся на фондовой бирже NASDAQ. Индекс является одним из наиболее популярных индексов в
    • .
    • IndexingIndexingIndexing — это пассивная инвестиционная стратегия, при которой вы создаете портфель для отслеживания эффективности рыночного индекса. Обычно это делается с помощью индекса S&P 500 Index

    5 частей каждого бизнеса

    Личный MBA

    Овладейте искусством бизнеса

    Джоша Кауфмана, автора бестселлеров № 1

    Бизнес-образование мирового уровня в одном томе.Изучите универсальные принципы, лежащие в основе каждого успешного бизнеса, а затем используйте эти идеи, чтобы зарабатывать больше денег, делать больше и получать больше удовольствия от жизни и работы.

    Купить книгу:


    Есть 5 частей каждого бизнеса , каждая из которых перетекает в следующую:

    1. Создание ценности — Выявление того, что нужно или что люди хотят, и затем создание этого.
    2. Маркетинг — Привлечение внимания и повышение спроса на то, что вы создали.
    3. Продажи — Превращение потенциальных клиентов в платежеспособных клиентов.
    4. Value Delivery — Предоставление клиентам того, что вы обещали, и обеспечение их удовлетворения.
    5. Финансы — Получите достаточно денег, чтобы продолжать работу и окупить ваши усилия.

    Уберите любую из этих пяти частей, и это не бизнес.

    При планировании нового бизнеса или анализе существующего предприятия всегда начинайте с пяти частей — они помогут вам быстро обнаружить любые серьезные проблемы или пробелы.

    Джош Кауфман объясняет «5 составляющих каждого бизнеса»

    Приблизительно бизнес — это повторяющийся процесс, который:

    1. Создает и доставляет что-то ценное …
    2. То, что другие люди хотят или в чем нуждаются …
    3. По цене, которую они готовы заплатить …
    4. Таким образом, чтобы удовлетворить потребности и ожидания клиента …
    5. Чтобы бизнес приносил достаточную прибыль, чтобы владельцам было выгодно продолжать работу.

    Неважно, управляете ли вы индивидуальным предприятием или брендом на миллиард долларов. Уберите любой из этих пяти факторов, и у вас не будет бизнеса — у вас будет что-то еще.

    • Предприятие, не приносящее пользы другим, — это хобби.
    • Предприятие, которое не привлекает внимания, — провал.
    • Предприятие, которое не продает создаваемую стоимость, является некоммерческой.
    • Предприятие, которое не выполняет своих обещаний, является мошенничеством.
    • Предприятие, которое не приносит достаточно денег для продолжения работы, неизбежно закрывается.

    По сути, каждый бизнес представляет собой совокупность пяти взаимозависимых процессов, каждый из которых перетекает в следующий:

    1. Создание ценности. Выявление того, что людям нужно, чего они хотят или могут быть поощрены к желанию, и затем создавать это.
    2. Маркетинг. Привлечение внимания и повышение спроса на то, что вы создали.
    3. Продажи. Превращение потенциальных клиентов в платежеспособных клиентов путем выполнения транзакции.
    4. Стоимость доставки. Предоставление клиентам того, что вы обещали, и обеспечение их удовлетворенности сделкой.
    5. Финансы. Заработать достаточно денег, чтобы продолжать работу и окупить свои усилия.

    Если эти пять вещей кажутся простыми, то это потому, что они таковы. Бизнес — это не ракетостроение (и никогда не было) — это просто процесс выявления проблемы и поиска способа ее решения, приносящего пользу обеим сторонам.

    Любой, кто пытается сделать бизнес более сложным, чем это, либо пытается произвести на вас впечатление своей мирской жизнью, либо продать вам то, что вам не нужно.

    5 частей каждого бизнеса — это основа любой хорошей бизнес-идеи и бизнес-плана. Если вы сможете четко определить каждый из этих пяти процессов для любого бизнеса, вы получите полное представление о том, как он работает.

    Если вы думаете об открытии нового бизнеса, лучше всего начать с определения того, как могут выглядеть эти процессы. Если вы не можете описать или составить схему своей бизнес-идеи с точки зрения этих основных процессов, значит, вы недостаточно хорошо понимаете ее, чтобы заставить ее работать.

    Вопросы о «5 составляющих каждого бизнеса»

    • Подумайте о бизнесе, над которым вы работаете: каковы пять основных процессов?
    • Можете ли вы их подробно описать или схематически?
    • Как они подходят друг другу?

    «Бизнес — это повторяющийся процесс, приносящий деньги. Все остальное — хобби».

    Пол Фрит , серийный предприниматель и эксперт по коммерциализации


    Поделиться концепцией:

    https: // personalmba.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.