Сферы бизнеса: 1. Выбор сферы (отрасли) деятельности своего бизнеса - Как стать предпринимателем? - Начинаем бизнес - Организация бизнеса

Содержание

Как выбрать сферу деятельности

Главная
Статьи
Как выбрать сферу деятельности для начала нового бизнеса

Все статьи

Автор: Анна Рождественская
Издание: Генеральный директор

Один из способов начать собственное дело – купить франшизу известной фирмы. Но как понять, в какой сфере деятельности начинать бизнес наиболее выгодно?

Шаг 1. Проанализируйте потребности своего региона

Ваша задача – найти неудовлетворенный спрос (сегмент, который сможет приносить Вам деньги и лояльность потребителей в долгосрочной перспективе). Например, если Вы думаете выбрать розничную торговлю, то пройдите по торговым центрам Вашего города и посчитайте, сколько брендов представлено по каждому из направлений и в каких сегментах. Посмотрите, где выбор недостаточно велик, что пользуется наибольшим спросом у покупателей, за какой продукцией людям приходится ездить в соседний торговый центр, район, город.

Поговорите со своими друзьями, близкими, соседями, знакомыми – это Ваши потенциальные покупатели и клиенты. Задайте им вопрос: «Каких товаров или услуг не хватает лично тебе в нашем городе?». Таким образом, круг поиска франшизы сузится.

При изучении спроса обращайте внимание на исторически сложившиеся тренды в поведении региональных покупателей. Например, жительницы северных районов России из-за короткого лета предпочитают носить в этот период очень яркую, бросающуюся в глаза одежду. А в южных регионах обычно непопулярны франшизы сетей, продающих классические женские и мужские костюмы (см. франшиза магазинов одежды). Жительницы кавказских регионов нашей страны любят «богатые» аксессуары и одежду, украшенную бисером и стразами, золотом (см. раздел «франшиза бижутерии»). В Санкт-Петербурге, как ни в каком другом городе, неизменна популярность кофеен –практически все кофейные бренды России уже представлены там, успешно сосуществуют друг с другом и на этом рынке по-прежнему есть место для новых игроков (см.

франшизы кофейни).

Шаг 2. Поищите потенциальные площади для аренды

Не думайте, что если в торговых центрах много пустующих площадей, Вам будет легко найти удачное место за низкую арендную плату. Если Вы нацелены на франшизу в сфере розничной торговли, узнайте сначала, какие помещения в каких торговых центрах Вам могут предложить, каких размеров и на каких условиях. Так, под магазин одежды для всей семьи нужна гораздо большая площадь, чем под торговую точку с конфетами и шоколадом. Кроме того, в каждом торговом центре есть негласный список брендов, которые арендодатели хотели бы видеть у себя. Для этих брендов они готовы выделять более проходимые ликвидные места по льготной арендной ставке. Постарайтесь найти эту информацию.

Шаг 3. Узнайте, на какие франшизы банки охотнее дают кредиты

Российские банки начали проявлять интерес к кредитованию стартапов на основе франчайзинга. Например, у Сбербанка существует свой пул рекомендованных франшиз, под которые он выдает кредит без залога. Поручителем выступает сам франчайзер, его бренд и успешная история существования на российском рынке. Более того, к пониманию важности развития франчайзинга в своем регионе приходят и местные власти. Например, правительство Тюменской области выделяет субсидии на приобретение франшизы в социально значимых сферах и областях, таких как детские развивающие центры. Подобные программы есть почти в каждом регионе.

Шаг 4. Подумайте, что лучше – популярный бренд или новое направление

Потенциальные франчайзи при выборе франшизы делятся на две группы. Примерно 80% идут по проверенному пути и выбирают направления бизнеса, доказавшие эффективность. Оставшиеся 20% являются своего рода новаторами и первопроходцами – они стремятся найти абсолютно новое, нетипичное, а иногда даже экзотическое направление во франчайзинге, которое они смогут развивать в своем городе, а в перспективе стать лидером в данном сегменте. Понятно, что во втором случае предпринимательские риски возрастают, но возможность стать первым и «собрать сливки» в случае удачи проекта нивелирует эти страхи.

Шаг 5. Обратитесь к проверенным сферам

Устойчивым остается спрос на «детские франшизы»: магазины детской одежды и обуви, детские центры Из этой сферы можно привести несколько примеров зарекомендовавших себя франшиз: одежда Gulliver, развивающие центры Крошка.ру, Бэби-клуб. Это связано с ростом рождаемости в нашей стране. До сих пор спрос на эти товары и услуги в регионах остается не удовлетворенным. К тому же родители не привыкли экономить на своих детях и отказывать им в покупке новой игрушки или нового платья.

Франшизы, позволяющие работать на небольших островных форматах в торговых центрах (Zinger, Экспедиция- магазины товаров для приключений, Унция – магазины чая и кофе). Стоимость аренды в хороших региональных торговых центрах не выдерживает никакой критики, она слишком большая. Поэтому островной формат — это хороший вариант для того, чтобы снизить постоянные издержки. Кроме того, такое место получить легче, чем самый востребованный формат помещения площадью 40–60 кв. м.
Франшиза известного бренда. Бренд, который обладает лояльностью покупателя, с первых дней работы магазина создаст большой и устойчивый поток покупателей, а значит и стабильный доход. Яркий пример – магазины Calzedonia. Сколь бы ни была велика конкуренция по чулочно-носочному ассортименту в отдельно взятом торговом центре, при появлении бренда Calzedonia основной поток покупателей неизменно устремится в магазин под этой вывеской.

Франшизы в сфере услуг. Это наиболее динамично развивающаяся сфера франчайзинга. В этом сегменте сегодня популярны ставшие традиционными франшизы маникюрных салонов и салонов красоты, фитнес-центров и прачечных. При этом все больше появляется новых направлений, таких как брокерские компании по пенсионным вкладам и франшизы по уходу за пожилыми людьми.

Дополнительные факторы для выбора франшизы

Проанализируйте свой бизнес-опыт. Многое будет зависеть от того, какой опыт у Вас уже есть. Я рекомендую начинать свой путь в статусе франчайзи с легких, понятных проектов, не требующих специальных знаний, умений и навыков. Таких как розничная торговля с небольшим количеством бизнес-процессов и отсутствием технически сложного товара, сфера услуг населению (маникюрные салоны, образовательные и лингвистические центры, туристические агентства), небольшие фаст-фуды (мини-пекарни, булочные, кафе-мороженое)

Прислушайтесь к своим желаниям. Если Вы выбрали сферу услуг, то важно определить, будут это услуги для населения или же бизнеса, услуги по уходу за стариками или по воспитанию подрастающего поколения. Допустим, у Вас гуманитарный склад ума и педагогическое прошлое, тогда обратите внимание на франшизы детских развивающих и досуговых центров. Если же Вы активно следите за последними тенденциями в мире моды – выбирайте из магазинов модной одежды или дизайнерской бижутерии.
Выберите тип франчайзера. Определите, готовы ли Вы работать в «жесткой» франчайзинговой системе (франчайзер будет подавлять практически любую Вашу инициативу), или Вам ближе партнер, который позволит адаптировать предприятие к особенностям Вашего регионального рынка.
Нужно заметить, что западные франчайзеры обычно отличаются большей жесткостью требований, российские владельцы брендов более гибкие в этом отношении.
Проведите точные расчеты. Грамотно оцените свои финансовые возможности. Помните, что Ваши инвестиции в проект должны позволить не только открыться и продержаться несколько месяцев на первой закупке товара, но и активно развиваться дальше, вкладывая деньги в товар и рекламу своего предприятия. Выбирая франшизу, запасите дополнительно на дальнейшее развитие 30% от суммы, которую Вы планировали потратить на покупку франшизы.

Наиболее популярные сферы для франчайзинга (июль – декабрь 2011 года)

Розничная торговля – 53%
Общественное питание – 22%
Сфера услуг – 18%

Производство – 7%

Источник: данные компании «Франкон»

Подписаться на рассылку

3 слагаемых успеха BS-shina — эксперта в выборе шин

Основатель компании BS-shina, Игорь Ставенков, подробно рассказал о своем бизнесе

Концепция бизнеса в стиле спорт. Самое сложное — выбрать!

Выбор концепции NEOДЖОУЛЬ

Как открыть франшизу Макдональдс : условия и цена в России

Особый интерес вызывает анкета на получение франшизы McDonald’s

Социологические и маркетинговые исследования для бизнеса и социальной сферы

Направление подготовки:
39.04.01
Социология Научная отрасль:
Науки об обществе Институт:
Уральский гуманитарный институт Уровень образования:
Магистратура Год(ы) набора:

2020-2022 Форма и срок обучения:
О наборе в текущем году смотреть здесь
Список актуальных программ

Магистерская программа «Социологические и маркетинговые исследования для бизнеса и социальной сферы» направлена на подготовку квалифицированных социологов-исследователей и аналитиков, обладающих знаниями и умениями, позволяющими выполнять широкий спектр профессиональных задач, связанных с разработкой социальных программ и проектов развития муниципальных образований, государственных и коммерческих организаций.

Обучение по программе ориентировано на сочетание глубокого теоретического анализа социальных явлений и процессов с серьезной методологической подготовкой в области проведения качественных и количественных исследований. Это позволяет выпускникам быть конкурентоспособными в разных сегментах современного рынка труда: в сфере высшего образования и академической деятельности, в маркетинге, консалтинге, рекрутинге, в государственном и муниципальном управлении и социальной политике.

Выпускники работают:

аналитиками больших данных,
социологами-исследователями,
экспертами,
маркетологами и специалистами по маркетинговым исследованиям,
государственными служащими.

Выпускники успешно работают в компаниях регионального, федерального и международного значения, многие работодатели становятся партнерами нашей программы, например,

ВЦИОМ,
«Брусника»,
«Гринвич: жилая недвижимость»,
«СИНАРА Девелопмент»,
Девелоперская компания «Форум-груп»,
Медиахолдинг «Федерал пресс»,
международная исследовательская компания IPSOS,
Министерство здравоохранения Свердловской области,
Министерство образования и молодежной политики Свердловской области,
Департамент внутренней политики администрации губернатора Свердловской области,
Общественная организация «Межнациональный информационный центр»,
РЖД,
УбРиР,
УГМК,
Фонд «Социум»,
Центр социальных технологий Оптима,
ГАОУ ДПО СО «ИРО»,
СКБ-Контур.

После завершения обучения по данной магистерской программе есть возможность пуступления в аспирантуру.

Программа рассчитана как на тех, кто получил степень бакалавра (специалиста) социологии, так и на тех, кто учился по другим направлениям социогуманитарного цикла.

Есть вопросы? Задайте их в «ВКонтакте» или по телефону горячей линии по приему Департамента +79826010663 Архипова Лилия Алексеевна, или напишите нам письмо [email protected]

функциональных областей типичного бизнеса | Малый бизнес

Автор Devra Gartenstein Обновлено 11 марта 2019 г.

Здоровый бизнес работает как живое существо, функциональные области которого заботятся о разных областях. Эти функциональные области группируют навыки и задачи для управления аспектами бизнеса, которые имеют свои собственные протоколы и логику. Некоторые основные функциональные области, такие как маркетинг и финансы, являются общими практически для всех предприятий. Другие, такие как юридическая поддержка и информационные технологии, становятся более важными по мере роста компании.

Функциональная область отдела кадров

Если вы не владеете и не управляете предприятием, состоящим из одного человека, ваша компания будет выполнять некоторые функции управления персоналом. В вашу функциональную область управления персоналом может входить выделенный персонал для управления людьми и политиками. С другой стороны, вы можете самостоятельно нанимать и увольнять сотрудников, управляя людьми как сплоченной группой.

Независимо от того, организованы ли ваши кадровые системы официально или неформально, вы должны стремиться к последовательности и ясности при доведении политики и целей компании до своего персонала. У вас также должны быть способы показать людям, что вы цените их ради морального духа и доброй воли.

Функциональная область финансов

Бизнес работает в сфере денег, и каждая компания должна каким-то образом управлять своими финансами, понимать свои денежные потоки, а также разрабатывать стратегию и способы наилучшего использования денежных ресурсов. Функциональной областью вашего бизнеса, посвященной финансам, может быть часть времени, которую вы каждую неделю посвящаете бухгалтерскому учету, или это может быть специальный отдел, который ведет книги и ведет учет. В любом случае этого должно быть достаточно, чтобы оставаться в курсе задач бухгалтерского учета, таких как сбор и оплата счетов.

Функциональная область маркетинга

Какие бы продукты и услуги ни предлагала ваша компания клиентам, она должна иметь функциональную область, посвященную стимулированию спроса и распространению информации о ваших предложениях. У вас также должны быть протоколы и персонал, предназначенный для обработки сообщений клиентов, таких как отзывы и жалобы. В некотором смысле маркетинг охватывает все аспекты вашего бизнеса, которые функционируют в тандеме для создания клиентского опыта. Ваш отдел маркетинга наблюдает за этой скоординированной работой, следя за тем, чтобы она осуществлялась с намерением.

Функциональная зона производства

Что бы ни продавало ваше предприятие, вам понадобится функциональный отдел, отвечающий за производство. Если вы продаете физические продукты, ваш производственный отдел будет заниматься производством и качеством. Если вы предоставляете услугу, все равно должен быть человек или группа, обеспечивающие надзор и согласованность. Производственный отдел управляет запасами, следя за тем, чтобы их было достаточно для выполнения заказов.

Функциональная область операций

Независимо от того, насколько прост или сложен ваш бизнес, должна быть функциональная область, обеспечивающая бесперебойную работу. Операционный отдел заботится об эффективности и процессах, следя за тем, чтобы оборудование работало, персонал обучался производственным процедурам, а этапы вашей производственной системы синхронизировались и протекали.

Ссылки

Руководство основателя: функциональные области бизнеса
Lumen Learning: функциональные области бизнеса

Ресурсы

Департамент доходов штата Висконсин: формы W-2 и 1099, подаваемые работодателями и другими лицами …

Writer Bio

Девра Гартенштейн основала свой первый продовольственный бизнес в 1987 году. В 2013 году она преобразовала свое последнее предприятие в фермерское хозяйство. рыночная концессия и компания общественного питания, в кооператив, принадлежащий рабочим. Она занимается индивидуальным наставничеством и консультированием, ориентированным на предпринимательство и практические навыки ведения бизнеса.

Функциональные направления деятельности – Основы деятельности NSCC

Действия, необходимые для ведения бизнеса, можно разделить на функциональных областей . Примеры включают управление, операции, маркетинг, бухгалтерский учет, финансовые информационные технологии и человеческие ресурсы. Кратко рассмотрим каждую из этих областей.

Менеджмент

Менеджеры несут ответственность за работу других людей. Управление включает планирование, организацию, руководство и контроль ресурсов компании, чтобы она могла достичь своих целей. Менеджеры спланируйте , поставив цели и разработав стратегии для их достижения. Они организуют мероприятия и ресурсы, чтобы гарантировать достижение целей компании, и укомплектовывают организацию квалифицированными сотрудниками и менеджерами, ведут их к достижению организационных целей. Наконец, менеджеры разрабатывают средства контроля для оценки успешности планов и решений и при необходимости предпринимают корректирующие действия.

Операции

Все компании должны преобразовывать ресурсы (труд, материалы, деньги, информацию и т. д.) в товары или услуги. Некоторые компании, такие как Apple, преобразуют ресурсы в материальные продукты — компьютеры Mac, iPhone и т. д. Другие, например больницы, преобразуют ресурсы в нематериальные продукты — например, в здравоохранении. Человек, который проектирует и наблюдает за преобразованием ресурсов в товары или услуги, называется операционный менеджер . Этот человек также отвечает за обеспечение высокого качества продукции. Во многих организациях управление операциями включает в себя управление цепочкой поставок, которая контролирует доставку сырья и распределение готовой продукции.

Маркетинг

Маркетинг состоит из всего, что делает компания для выявления потребностей клиентов (т. е. исследования рынка) и разработки продуктов для удовлетворения этих потребностей. Маркетологи разрабатывают преимущества и особенности продуктов, включая цену и качество. Они также выбирают наилучший метод доставки продуктов и лучшие средства их продвижения для привлечения и удержания клиентов. Они управляют отношениями с клиентами и информируют их о стремлении и способности организации удовлетворить их потребности.

Бухгалтерский учет

Руководителям необходима точная, актуальная и своевременная финансовая информация, которую предоставляют бухгалтеров . Бухгалтеры измеряют, обобщают и передают финансовую и управленческую информацию, а также консультируют других менеджеров по финансовым вопросам. Есть две области бухгалтерского учета. Финансовые бухгалтеры составляют финансовую отчетность, чтобы помочь пользователям, как внутри, так и за пределами организации, оценить финансовую устойчивость компании. Управленческие бухгалтеры готовят информацию, такую как отчеты о стоимости материалов, используемых в производственном процессе, только для внутреннего использования.

Финансы

Финансы включает планирование, получение и управление средствами компании. Финансовые менеджеры отвечают на следующие вопросы: Сколько денег нужно компании? Как и где она возьмет необходимые деньги? Как и когда он вернет деньги? Какие инвестиции должны быть сделаны в заводы и оборудование? Сколько нужно потратить на исследования и разработки? Хорошее управление финансами особенно важно, когда компания только создается, потому что новым владельцам бизнеса обычно нужно занимать деньги, чтобы начать работу.

Сферы бизнеса: 1. Выбор сферы (отрасли) деятельности своего бизнеса — Как стать предпринимателем? — Начинаем бизнес — Организация бизнеса — О малом бизнесе города