Секреты бизнеса для новичка: biz911.net — секреты бизнеса для новичка

biz911.net — секреты бизнеса для новичка

Проект biz911.net (секреты бизнеса для новичка) создан для того, чтобы упростить новичкам создание своего бизнеса.

На страницах сайта Вы найдете исчерпывающую информацию на темы:

1. Налогообложение для бизнеса;
   
2. Регистрация бизнеса;
3. Отчетность и документация в бизнесе;
4. Как правильно организовать свой бизнес;
5. Бизнес-планы и инвестирование.

Все перечисленные вопросы рассматриваются самым подробным образом. В каждой статье Вы можете просмотреть видео с комментариями автора. Обновление сайта происходит ежедневно.

В случае возникновения вопросов Вы можете получить бесплатную консультацию в группе ВКОНТАКТЕ:  Секреты бизнеса для новичка

Размещением вечных ссылок с единовременной оплатой не занимаемся. Ваши предложения по долгосрочному сотрудничеству и информацию о партнерских программах направляйте по адресу: [email protected]

• Здравствуйте! Благодарю за полезную информацию на сайте! Еле нашел форму подписки — бледненькая такая, в самом низу, незаметная.

• Я до сих пор ее найти не могу )))))) а так очень хороший сайт, Успехов Алексею!

• А сейчас и я её потерял. И новостей, что-то давно не было. Наверное, это временно.

• Я если честно вообще не подумал об RSS рассылке, шаблон на системе Битрикс в которой я сам только делаю первые шаги. Статьи пишу и выкладываю почти каждый день. Новости вообще приходили ?

• Я оказался не прав на счёт отсутствия новостей. Если не ошибаюсь, группу в ВКонтакте блокировали и поэтому я из неё вышел. Поэтому у меня в новостной ленте в ВКонтакте их и не было. А по почтовым рассылкам не могу вспомнить. Судя по моему комментарию от 14.04.2015, форма подписки была. Где она сейчас в упор не могу найти. Вчера опять вступил в группу в ВКонтакте. Новостей в соцсетях мне достаточно даже без рассылки.

• В соцсети я выкладываю всю информацию

• Очень хороший проект. я безумно рад что нашел этот сайт. Спасибо огромное Алексею! Лучше я не видел.

• Не за что, удачных начинаний )

• Мои Благодарности!!! Крайне полезную информацию собрали и поделились ею, да ещё и бесплатно!!!

• Ну так, должен же кто-то это делать )

• Очень хороший проект. я безумно рад что нашел этот сайт. Спасибо огромное .

• Не за что, удачных начинаний

• Сайт просто отличный, я рада, что нашла такой подробный сайт. Всё разложено по полочкам. Спасибо большое, очень ценная информация. Удачи вам и благополучия!

• Спасибо, рад что оказался полезен.

• не сайт, а кладезь знаний. Спасибо за инфу !

• не за что, просвещайтесь

• Добрый день, у вас на странице есть ошибка, а именно в статье о налогообложениях, при выборе УСН и клике на ссылку открыввается не УСН а ЕСНХ. Довожу до сведения, сайт у вас прекраснейший, вам просто цены нет! Процветания вам!

• Добрый! Спасибо! Не могли бы Вы мне ссылку на статью прикрепить где ошибка. Я ее не смог найти.

• Алексей спасибо, за получение знания!

• интересный проект. Надо присмотреться.

• А присмотреться есть к чему )

• Алексей, очень интересный сайт. Спасибо ВАМ за полезные статьи, написано всё доступным языком.

• Алексей, очень интересный сайт. Спасибо ВАМ за полезные статьи, написано всё доступным языком.

• Вам спасибо что приходите и вдвойне спасибо за то что оставляете комментарии, успешного бизнеса!

• Спасибо хороший сайт

• Спасибо что читаете мои статьи, вижу что не зря трачу свое время!

• Очень доступно написаны статьи! Коротко и по делу! Спасибо большое! Успехов Вам!

• Спасибо, что Вы с нами

• Очень отличный сайт рекомендую

• Интересный и познавательный сайт! класс!!!

• Алексей, вы большой молодец, я лично очень благодарна Вам.Вы всегда находите время ответить на все мои вопросы.

• Спасибо, что Вы с нами 🙂

• да познавательный сайт!

• Спасибо! Стараемся

• Спасибо огромное за ваши статьи очень познавательно. Мне помогло.

• Очень интересные и полезные статьи) Спасибо Вам за них!!!

• «Респек и Уважуха» Вам, Алексей.. Первый адекватный ресурс, что я нашёл с таким объемом информации на безвозмездной основе и без навязчивой рекламы!

• Благодарю, приятно осознавать, что труды не пропадают даром. Вам успехов в бизнесе

• Благодарю, приятно осознавать, что труды не пропадают даром. Вам успехов в бизнесе

• Огромное спасибо. Единственная реальная информация по теме открытия продуктового магазина. Планируем открыть в 2017году в Московской области формат магазинчик у дома. Изучаю ваш портал. Спасибо!

• Не за что. Удачных начинаний!

• Не за что. Удачных начинаний!

• Доброго времени суток, Алексей. Такой вопрос: какие книги, на Ваш взгляд, должны всегда находиться под рукой у предпринимателя? имеется ввиду не мотивирующая художественная литература, а именно книги, к которым будешь постоянно обращаться, по крайней мере на начальном этапе деятельности, как то: налоговый кодекс, трудовой кодекс etc. Какие еще книги, по Вашему мнению, следует добавить?

• Я не даю рекомендации по книгам. Занимайтесь бизнесом, а не книги читайте. А вести бизнес надо не по книгам, а по бизнес-плану

• Спасибо Алексей Вам за проделанную работу!

• Не за что, пользуйтесь

• Все предельно ясно и понятно, хорошие статьи. Хотел бы прочитать статью про сварочное производство, сварочный цех и т.д., но к сожалению не нашел на вашем сайте.

• Извините, пока нету. Не добрался, напишите через месяц и напомните. Я поставлю в график и подготовлю бизнес-план по этой теме.

• Приятно знать, что есть в мире еще альтруисты. Значит этот мир пока не обречен. Спасибо!

• Алексей как с вами связатЬся по телефону , хочу открыть большой магазин сантехники хотел бы получить консультацию , моя электронная почта [email protected] мой телефон 89145566570

• Задайте свой вопрос в обсуждения https://vk.com/russiabiz

• Алексей, СПАСИБО Вам огромное, за подробное описание, даже не возникают лишние вопросы. Очень всё понятно и просто. Долго искала вас на просторах интернета, везде инфо за деньги, а вы бесплатно всех накормили.Процветания Вам и Здоровья Вашей семье.

• круто в сё просто и понятно

• Буду изучать ваши работы. Мне как дилетанту все предельно понятно.

• Да, конечно. Изучайте

• Здравствуйте Я из Кыргызстана я вот хочу открыть свой бизнес.Что вы посоветовали бы?С чего начать и какой бизнес открыть и как

• Я консультирую только граждан РФ в бизнесе стран СНГ я не компетентен. Спасибо за понимание!

• Сайт просто находка для начинающего предпринимателя. Спасибо Вам огромное за проделанную работу! Это наверное единственный комментарий за многие годы который я оставил на сайте:) Не смог сдержать слов благодарности!:)

• Спасибо ) рад что мои труды не пропадают даром.

• Я думаю еще было бы интересно увидеть статью на тему: «Сайт для Вашего бизнеса» Ведь так или иначе каждому предпринимателю желательно иметь свою страничку в интернете, но как это сделать далеко не все представляют, я в их числе : )

• Видать не внимательно смотрели http://biz911.net/biznes-plany/biznes-v-internete/biznes-plan-sozdaniya-saita/

• Все очень понятно и доступно

• Да, спасибо, рад что мой сайт Вам смог помочь.

Секреты бизнеса для новичков — www.zhodinonews.by

Собственное дело можно начать по-разному, для кого-то это будет дело «с нуля», а кто-то может купить готовый бизнес. В наше время приобрести актуальный бизнес гораздо интереснее и перспективнее, чем заниматься всеми бюрократическими процедурами, связанными с открытием нового дела.

Когда вы задумываетесь о приобретении готового бизнеса, но ситуация с объемами финансирования этого мероприятия сдерживает ваши возможности, хорошей идей будет купить интернет магазин как готовый бизнес. Обращайте внимание на популярность адреса, какую позицию занимает магазин среди поисковых запросов, как организована доставка товаров предыдущими владельцами и поставщиками. В этой ситуации от вас не потребуются большие средства для вложения в бизнес. Ограничившись несколькими единицами товара, вы сможете в дальнейшем поставлять их со склада от поставщика. Вам не потребуется аренда помещения под склад или торговый зал. Популярность интернет-магазинов набирает обороты с каждым днем.

Компания «Бизнес Квартал» поможет вам купить фирму и предоставит комплекс юридических услуг. В Беларуси такая услуга становится все больше востребована, поскольку инвестиции в готовый бизнес и грамотный подход к ведению дел дают стабильность доходов. Большим преимуществом будет и то, что вам не придется создавать свою клиентскую базу, тратить время и усилия на процесс открытия. Покупка готового ООО — дело не простое. Доверьте профессионалам проверку финансового состояния, рисков, дебиторской и кредиторской задолженности. Специалисты компании организует подготовку необходимого пакета документов и будет сопровождать вашу сделку до момента ее успешного завершения. Очевидными преимуществами сотрудничества с профессиональной командой будут:

• комплексная помощь;
• защита интересов клиента;
• объективная оценка стоимости.

За время своей работы ООО «Бизнес Квартал» имеет настоящую команду профессионалов. На сайте https://bizneskvartal.by/ вы можете подробно ознакомиться с наработками компании, и ее предложениями.

Даже маленькое дело заслуживает большого внимания

Команда «Бизнес Квартал» является одним из лидеров рынка по оказанию помощи в оценке рисков при купле-продаже бизнеса различного уровня. Разработана технология, которая неоднократно подтвердила свою успешность. Динамично развиваясь, компания ведет стратегию расширения своих услуг.

 

.

Создать PDFВерсия для печати

13 типичных ошибок в работе начинающих бизнес-аналитиков / Хабр

«…А Лотерейный Компьютер, который-то главным образом и напутал, один из всех вместо того, чтобы извиняться и оправдываться, не только
признал ошибку, но даже явно гордился ею.
— Я изготовлен, — объявил Компьютер, — с минимальными допусками. Я рассчитан на выполнение сложных и точных операций, допускающих не более
одной ошибки на пять биллионов действий.
— Ну и что с того? — спросил Клерк.
— Вывод ясен: я запрограммирован на ошибку, и я выполнил то, на что запрограммирован. Вы должны запомнить джентльмены, что для машины
ошибка имеет этическое значение, да-да, исключительно этическое. Идеальная машина невозможна, и любая попытка создать такую машину была бы богохульством…»

Роберт Шекли, «Координаты Чудес» (1968)

Всем привет. Меня зовут Святослав Щербатюк, я сотрудничаю с днепровским офисом ЕРАМ в роли Lead Business Analyst. В эту профессию я пришел четыре с лишним года назад из сферы юридического сопровождения инвестиционных проектов, которым занимался десять лет.

Сегодня вопрос роли бизнес-аналитика в проекте рассмотрен достаточно детально: известно, какими качествами он должен обладать, как ему лучше строить карьеру, какие навыки развивать. Достаточно воспользоваться поиском Google, чтобы найти адекватные ответы.

Я же в этой статье предлагаю рассмотреть наиболее типичные ошибки, которые совершают большинство начинающих бизнес-аналитиков. Возможно, вещи, о которых пойдет речь, покажутся вам очевидными, но поверьте: данная статья написана на основе материала собранного на практике и подобные ошибки регулярно встречаются в работе даже опытных бизнес-аналитиков.

Итак, по порядку

1. Английский язык

. Одна из основных и наиболее существенных – недостаточное внимание к уровню своего английского языка. На собеседованиях нередко доводится сталкиваться с кандидатами с высоким уровнем знаний в предметной области и внушительным опытом работы, но слабым английским. Необходимо учитывать, что большинство ІТ-компаний и проектов ориентированы на зарубежных заказчиков. Необходимость в свободном английском определяется местом бизнес-аналитика на пересечение продуктовой и инженерной команды (роль и место ВА в Scrum-команде — тема для отдельной holy war) и задачами, стоящими перед ним (эффективная коммуникация между этими командами).

Частный аспект языкового вопроса – профессиональный сленг, на который обращают внимание и работодатели, и заказчики, и члены команды. Задача бизнес-аналитика – наладить эффективную коммуникацию, а это возможно только если вы умеете говорить на одном языке со всеми членами команды. Кроме того, подавляющее большинство профессиональной литературы и тренингов представлены именно на английском. В общем, без знания иностранного языка невозможно полноценное профессиональное развитие.

2. Слепое следование фреймворку. Из вопроса эффективных коммуникаций вытекает еще одна достаточно серьезная ошибка новичков — догматичное следование подходам выбранного фреймворка. Необходимо учитывать, что ІТ – это динамично развивающаяся отрасль и секрет успеха в ней состоит в способности адаптироваться к быстроменяющимся обстоятельствам.

Можно сколько угодно говорить команде, что «мы работаем по классическому Scrum/lean/Kanban», но если поставленные задачи и процессы ей непонятны или забирают больше времени и ресурсов, чем могли бы при использовании подхода, отличного от хрестоматийного, то смысла в этом нет. Было бы непрофессионально в таком случае сказать «это плохая команда, они неправильно следуют моему идеальному подходу к методологии». Задача бизнес-аналитика — изучить разные подходы и подобрать тот, который будет наиболее эффективен для конкретной команды в конкретном проекте. Отмечу, что за время моей практики мне не встречался ни один проект с абсолютно «книжными» процессами.

3. Игнорирование культуры и корпоративных политик заказчика. Закрывая тему важности эффективной коммуникации для бизнес-аналитика, есть смысл упомянуть необходимость учитывать культуру и корпоративные политики заказчика при планировании своей работы.

Несмотря на определенную очевидность этого вопроса и то, что он уже многим набил оскомину, некоторые бизнес-аналитики не уделяют должного внимания культурному аспекту взаимодействия с заказчиком. Однако этот момент в совокупности с недостаточным владением английским языком может приводить к ситуациям, когда клиент может воспринимать бизнес-аналитика как «грубоватого, недостаточно вежливого». Это отрицательно влияет на работу ВА в одном из важнейших аспектов – взаимодействии со стейкхолдерами.

Так, к примеру, лучше не забывать, что представители азиатских культур не всегда могут прямо сказать «нет», а при работе с американцами или канадцами стоит уделить 5 минут беседе об успехах их местной спортивной команды. О том, что часто специалистов из восточноевропейской, славянской культуры представителями западной культуры воспринимают как грубоватых, мне доводилось слышать неоднократно (например, люди используют оборот “can you” вместо более мягкого «could you» и забывают добавить «please»). На одном из проектов стейкхолдер прямо спросил, за что его так ненавидит команда. В конце концов, выяснилось, что сложность кроется в различии культур и недостаточном уровне владения английским.

Важно понимать, что для бизнес-аналитика подобная ошибка является недопустимой, ведь от качества его общения с заказчиком зависит вероятность выяснить детали, о которых клиент по какой-то причине прямо не упоминает.

Чтобы улучшить навыки коммуникации с клиентами:

• пополняйте словарный запас тонкостями и синонимами;
• учите conditionals;
• работайте над произношением;
• изучите правила использования артиклей «a» и «the».

Больше практических советов можно найти в этой

статье

.

4. Игнорирование изменений в домене заказчика. В непосредственной проектной работе одной из ошибок может быть прекращение изучения доменной области и специфики бизнеса клиента. Случаются ситуации, когда даже опытные бизнес-аналитики, проработав на проекте долгое время, не могли ответить на вопрос, как именно работает их продукт в достаточно простых сценариях. Потеря интереса к тенденциям и трендам в доменной области и остановка в изучении дела заказчика могут сыграть злую шутку с проектом особенно в динамичных, быстроменяющихся областях бизнеса. О необходимости постоянно учиться и погружаться в бизнес клиента упоминают практически все эксперты, когда речь заходит о плюсах и минусах профессии бизнес-аналитика.

5. Отсутствие правильного roadmap. Одной из серьезных сложностей может стать отсутствие на проекте таких основных документов как vision и roadmap, основанных на клиентских планах продаж. Возможно, данный вопрос важнее для крупных проектов и относится к сфере обязанностей product-менеджеров, но бизнес-аналитик в любом случае может и должен инициировать и фасилитировать процесс создания таких документов. Если ВА планирует развиваться в направление product-менеджмента, это стоит учитывать.

В качестве примера из своего личного опыта могу привести ситуацию, когда группа ВА разрабатывала проект roadmap-а для дальнейшего его рассмотрения и утверждения product-менеджмент командой. Специалисты, в частности, анализировали функционал приложений потенциальных конкурентов, планы продаж компании на будущий год, планы развития связанных модулей, а также stories из бэклога, которые по каким-то причинам были давно отвергнуты product-менеджерами. На базе всех этих изысканий и родился roadmap, который заказчики утвердили.

6. Нет плана коммуникаций и карты стейкхолдеров. Если углубиться в детали работы бизнес-аналитика, то ошибками начинающих может быть отсутствие плана коммуникации и матрицы стейкхолдеров. Следует приучать заказчика проводить регулярные митинги, а себя — заранее готовить список вопросов для обсуждения. Частая отмена созвонов по причине отсутствия тем или нехватка конструктива в диалоге может привести к тому, что стейкхолдеры просто не придут на казалось бы запланированный заранее митинг в самый ответственный момент. В ключевой момент он может не представиться им достаточно важным и срочным.

В планировании общения важно учитывать не только саму суть вопроса, но и то, как он сформулирован. Часто бывает, что от постановки вопроса зависит и ответ клиента. Это крайне важно, когда бизнес-аналитику, как представителю команды исполнителя, нужно отстоять решения инженерной команды, в частности при проведении user acceptance testing и сдаче работ заказчику. Для построения рабочей матрицы влияния и заинтересованности можно распределить стейкхолдеров по четырем квадрантам. Хороший практический пример можно найти в этой статье на dou.ua.

7. Договоренности не фиксируются. В продолжение можно отметить такую ошибку как отсутствие meeting notes, составленных по результатам общения со стейкхолдерами. Писать meeting notes – отличная форма защиты команды, особенно на динамичных проектах с большой мобильностью менеджеров.

Мне приходилось сталкиваться с ситуациями, когда спустя время заказчик или забывал о достигнутых договоренностях, или в связи со сменой продуктовой команды такие договоренности терялись, и нам приходилось убеждать заказчика, что те или иные изменения, например, в релиз-плане – это не просчет, а реальная договоренность.

8. Отсутствие visibility. Стоит отметить и формат ежедневных стендапов. Заказчику крайне важно иметь достаточный уровень visibility, знать куда и насколько эффективно были потрачены его деньги. Начинающим бизнес-аналитикам (хотя часто не только им ) не всегда удается кратко и информативно объяснить заказчику, какая работа выполнена.

Помните, что клиенту не понравится узнать, что, например, всю прошлую неделю кто-то из членов команды находился в блокере и ничего не делал. Я встречал ситуации, когда клиент на аргумент о том, что кто-то был заблокирован чем-то, спрашивал: «А что лично ты сделал для того, чтобы преодолеть блокер/чем занимался пока был заблокирован?». Используйте время, когда вы в блокере, для улучшения существующих процессов на проекте. Благо, такой работы (особенно на новых проектах) предостаточно. А когда будете рассказывать заказчику о завершенных задачах, исходите из позиции проактивности, думайте о том, какие встречные вопросы можете предвосхитить.

9. На детали тратится слишком много времени. В качестве ошибки начинающих можно выделить излишнюю фокусировку на деталях тикета и/или тонкостях имплементации при его описании. На долгосрочных проектах необходимо учитывать, что детали имплементации могут поменяться с переходом на новую технологию, при этом бизнес клиента останется тем же. Неправильно составленные acceptance-критерии со множеством деталей имплементации (например, описывающие конкретные методы или API request/response) приведут к тому, что продуктовый бэклог придется переписывать.

В противном случае с точки зрения регрессионного тестирования фактическое поведение системы будет отличаться от существующих требований: технически необходимо заводить баговый тикет, бэклог становится «outdated» (то есть описание состояния системы становится неактуальным). При этом формальных причин для переписывания требований нет, если бизнес-процессы клиента не изменились.

10. У вас нет видения всего проекта. Также типичной ошибкой для крупных, долгосрочных проектов может быть отсутствие понимания «большой картины», связи с другими элементами экосистемы и нехватка «helicopter view».

Понимание связей своего модуля с другими и знание того, как развивается связанная система, позволяет правильно и своевременно развивать собственный продукт, избегая «сваливания в детали имплементации». Кроме того, так можно существенно улучшить уровень написания требований. В таких случаях очень хорошо помогает составление контекстной диаграммы.

11. Вы идете от обратного. Связанной с предыдущей является ошибка написания требований «от обратного» — о том, что система не должна делать. В результате получается бэклог требований, из которого понятно, чего система не будет делать, но непонятно что же она делать будет. Это может быть связано с тем, что фокус на бизнесе клиента теряется. Необходимо помнить, что ВА думает в первую очередь непосредственно о том, что делает система для решения бизнес потребностей клиента.

12. Неправильная оценка. Но наиболее типичной ошибкой, которой не удастся избежать ни одному начинающему бизнес-аналитику, является недооценка или переоценка масштабов задач проекта, а также своих профессиональных навыков. Это две крайности одного и того же явления, которое естественным образом возникает из-за отсутствия опыта и понимания действительного уровня своих навыков.

Пожалуй, наиболее действенным советом было бы ничего не бояться, но и не ручаться от имени команды за какие-то сроки и работы перед заказчиком/стейкхолдерами. Стоит шаг за шагом выполнять все действия, которые ожидаются от нового на проекте бизнес-аналитика. Не забывайте, что тот же BABoK содержит весь необходимый вам план действий. Это нормально, что в начале проекта ничего не понятно.

Помните, что главный инструмент бизнес-аналитика – коммуникация. Даже если ничего не известно, выявление стейкхолдеров – хорошее начало для выяснения цели проекта, бизнеса заказчика и составления первоначальных контекстных и workflow-диаграмм, которые дадут ответы на все вопросы проекта. А более опытные коллеги, которые дольше работали с данным клиентом или проектом, помогут вам избежать формирования у заказчика неверных ожиданий от продукта.

13. Страх ошибки. Он парализует и вместо того, чтобы начать действовать и по ходу движения проекта скорректироваться, начинающий бизнес-аналитик начинает долго «готовиться к действиям»: тщательно выписывать письма заказчику, зацикливаться на описании edge case сценариев, маловероятных workflow, которыми на первых этапах проекта, как правило, можно пренебречь. Ошибаться нормально: и Agile, и Scrum – это о том, чтобы ошибаться быстро и так же быстро отреагировать на ошибку.

Всем новичкам в ВА желаю не бояться ошибок и смелее двигаться вперед. Удачи!

Один день с главным редактором Бизнес-секретов

Анастасия Волошенко живёт на 7 часов «раньше» Москвы и начинает рабочий день с вейксерфа.

С мая 2021 года я главный редактор Бизнес-секретов, бренд медиа Тинькофф Бизнес для предпринимателей. Мы помогаем предпринимателям разобраться в законах и правилах ведения бизнеса в России, разбираем темы, которые помогают развивать свое дело и зарабатывать больше.

Бизнес-секреты новый проект Тинькофф, блог существует с зимы 2020-21 года — в декабре 2020 его запустили Ирина Ильяхова и Ася Челован, он вырос из продуктовой редакции Тинькофф Бизнес. Я на тот момент работала в редакции два года и была шефредом с момента основания блога. В мае Ира ушла из проекта и передала Бизнес-секреты мне.

Как работать пока Москва спит

Я живу во Владивостоке, тут +7 к Москве, поэтому мой рабочий график отличается от привычного. Раньше я работала достаточно хаотично, могла начать в 8 утра, в середине прерваться на пару-тройку часов, а потом опять засесть за ноутбук до 2 ночи.

Когда я была шеф-редактором, это работало нормально, но с мая загрузка сильно выросла и значительно вырос объем входящей коммуникации. В рабочие часы по Москве уведомления валятся градом. Я пришла к тому, что такой режим меня выжигает, и продуктивность только падает из-за того, что я провожу весь день в хаосе из задач и постоянно переключаюсь с одного на другое. 

Поэтому сейчас рабочий день четко регламентирован и разделен на 2 рабочих блока по 4 часа:

Скачайте сейчас: PDF-инструкция «Где и как публиковать статьи бесплатно»

С 11 до 15 — пока Москва спит, я занимаюсь всей компьютерной частью: проверяю статьи, отвечаю на письма, смотрю аналитику, продумываю новые форматы и разделы, доделываю задачи, которые появились после вчерашних созвонов, улучшаю процессы, делаю все организационные задачи, которые не связаны с людьми.

Обычно внутри это делится так:
2 часа проверки и работа с контентом, 2 часа – все остальные процессные задачи.
Потом перерыв на 1,5 часа — в это окно я обедаю и гуляю с собакой.
С 16:30 до 21:00 — 4,5 часа для созвонов и общения с командой.

Такой режим позволяет лучше концентрироваться, держать в фокусе больше дел и в результате намного больше успевать.

6:30 — подъём, вчера легла после часу, поэтому минут 10 залипаю в телефоне, чтобы проснуться.

Обычно я не отвечаю на рабочие сообщения после 10 вечера, но вчера вернулась с прогулки с собакой около 11 ночи и вовлеклась в какую-то очень интересную рабочую беседу, а потом еще смотрела видео трюков перед сегодняшней тренировкой.

Утром пробегаю глазами по рабочим чатам в Телеграме, проверяю не пропустила ли я что-то срочное за ночь. Если я отключилась от коммуникации вчера в приемлемое время, уведомлений может быть больше сотни. Если как вчера сидела допоздна, то не больше 10.

Всю рабочую переписку ведем в Слаке и Телеграме

Просматриваю диалоги где есть отметки меня и в целом оцениваю обстановку.

Где нужен короткий ответ да/нет, отвечаю сразу, где надо подумать или что-то найти, возвращаю значок непрочитанного — вернусь к этому, когда начну работать.

07:00 — выхожу гулять с собакой. Сегодня прогулка короткая, потому что в 8 утра надо быть уже на другом конце города.

7:20 — выезжаю на тренировку по вейксерфу. Я люблю водные виды спорта, они меня заряжают и дают много энергии. У нас с мужем своя парусная школа во Владивостоке, и в тёплое время года я стараюсь проводить как можно больше времени на воде: 2-3 раза в неделю хожу на яхтинг, на вейк или просто гуляю с собакой у моря и плаваю.

В августе открыла для себя вейк, теперь стараюсь ходить на тренировки два раза в неделю. Если раньше мой Инстаграм был про редактуру и яхтинг, теперь его полностью захватили видео с тренировок по вейку.

8:00—9:00 — тренировка по вейксерфу, классно покатались, начали получаться новые элементы, не зря ночью смотрела обучающие видео.

Дальше возвращаюсь в город и еду за цветами — у близкой подруги сегодня день рождения, договорились вместе позавтракать.

11:00 — поздравила подругу, позавтракали, и вот я уже в своей привычной кофейне за ноутбуком. Утренний рабочий слот обычно работаю не дома: почти всегда хожу в одну и ту же кофейню рядом, где вкусный кофе и горячие круассаны с сыром по утрам.

Начинаю день с проверки в Трелло — там мы с редакцией ведем все задачи по статьям. Разгребаю колонку своих проверок. В понедельник я сделал марш бросок и проверила больше 10 статей, которые накапали за выходные, поэтому сегодня с утра в колонке всего 4 карточки.

Мини-курс для руководителей, маркетологов и пиарщиков

«Как любой компании регулярно получать публикации в СМИ».

Смотреть бесплатно

11:20 — Проверяю эти статьи. Зашли друзья, хотели со мной поболтать, но быстро с ними попрощалась и дальше села проверять

Проверила 3 статьи, отвлекалась на организационную работу — мы завели Яндекс Кью, надо было написать об этом в чат с маркетологами, рассказать о возможностях канала и познакомить их с ответственным редактором по этому направлению. Дальше будут все вопросы по этому поводу писать ей напрямую.

Покопалась в Яндекс Кью, сама не пользуюсь сервисом, поэтому пока не особо понятно, как этот канал работает. Один вопрос уже набрал 23к просмотров, вроде неплохо. Но при это остальные висят с показателями около 100. Надо спросить Дашу — редактора, которые ведет Кью, понимает ли она что на это влияет.

Вчера сверстали 3 большие статьи, выложим их сегодня.

Обычно в день у нас выходит от 3 до 6-7 материалов: это длинные статьи, ответы на вопросы читателей, новости об изменениях в законах для бизнеса и статьи в раздел блоги компаний. Большие статьи и вопросы-ответы я публикую сама, новости и блоги компаний – ответственные шеф редакторы.

Мы только недавно взяли вектор, чтобы перейти из формата блога Тинькофф Бизнеса в формат самостоятельного медиа, поэтому пока у нас небольшая редакция: я, 2 шеф-редактора и около 25 авторов на парт-тайм загрузке.

С мая мы выросли по выпуску контента почти в три раза: в апреле вышло 24 материала, в августе уже — 67. По трафику выросли в 2,5 раза.

11:50 — Закончила со статьями, разгребаю почту и чаты.

12:00—12:30 — Занимаюсь организационными задачами, отвечаю на письма с предложениями и партнерам. Сейчас обсуждаем с Литресом колонку про бизнес-литературу, завела нам общий чат, даю всем участникам инструкции, как это должно быть. Накидала шаблон, как я вижу этот раздел и какие темы можно взять для начала.

12:30 — перерыв на полчаса, помогаю сделать вакансию администратора для нашей парусной школы и общаюсь с мужем.

13:00 — возвращаюсь к работе. Занимаюсь организационными делами, смотрю статусы по статьям в Трелло, которые скоро должны быть готовы, пишу авторам с которыми я работаю напрямую, где из статуса не понять, что происходит с задачей и успеем ли мы в срок.

Трелло организовано по этапам редакционного процесса: от бэклога идеи статей до колонки опубликовано. Каждая карточка — одна статья.

13:40 — Добавила в редполитику новый раздел про процесс работы с разделом вопросы-ответы. 

14:00 — Написала и отправила на верстку текст вакансии для веб-аналитика, ищем новых людей в команду. С веб-аналитиками совсем беда, несколько месяцев уже не можем найти подходящего человека по разным каналам.

14:20—14:40 — Анализирую наш темник, думаю о чем стоит писать в следующем месяце, что мы еще не раскрыли, набрасываю идеи для сеошников, которые им надо проверить по поисковым запросам. Разгребаю Слак и Телеграм, отвечаю на оставшиеся мелкие вопросы от авторов и маркетологов, где надо что-то найти, подсказать, как сделать лучше.

15:00 — В окно для обеда еду за подарком подруге, утром пришла на завтрак с цветами, но мы ещё вечером собираемся большой компанией ее поздравлять и тогда вручу основной сюрприз.

16:00 — Дома, успеваю быстро погулять с собакой и вернуться ровно к первому созвону. Обычно в этот интервал я обедаю, но сегодня время занято. К тому же я плотно позавтракала, да и впереди праздничный ужин, так что ладно.

16:30 — Начинаются созвоны. Сегодня в плане 6 встреч, 3 из них — это планерки по часу. Вторник — день планерок и синхронизаций, собираемся с разными частями нашей команды и обсуждаем планы на неделю и что надо сделать.

Гайд «Как любой компании начать публиковаться в СМИ»

Как выбрать СМИ, подружиться с журналистами и что проверить в тексте перед отправкой.

Смотреть бесплатно

16:30—17:00 — Синхронизация с продактом Бизнес-секретов, Маргарет Дьяченко, это мой главный партнер по проекту, с ней мы созваниваемся каждый день на полчаса и делимся новостями. Маргарет мне рассказывает, что произошло интересного вчера у нее, что и с кем она успела обсудить, какие новости. Я делюсь с ней новостями редакции, плюс обсуждаем ближайшие общие задачи, которые надо закрыть.

17:00—18:00 — Планерка с главредом продуктовой редакции Тинькофф Бизнес, Дианой Деминой. У нас с продуктовой редакцией общая команда редакторов — они все работают и над задачами Бизнес-секретов, и на задачи продуктов Тинькофф, которыми занимаются маркетологи банка. Благодаря этому все редакторы хорошо разбираются в продуктах, глубоко погружены в тему и могут уместно интегрировать их упоминания в контент Бизнес-секретов.

С Дианой мы созваниваемся раз в неделю. На планерке обсуждаем загрузку ребят, на этой неделе поняли, что редакция трещит по швам. Сегодня 14 сентября, а ближайший срок всех новых задач, которые мы можем взять, — начало октября. Обсуждаем, как распределить задачи, какие у кого перспективы в редакции, обмениваемся опытом от работы с ребятами. Решаем, что надо нанимать еще минимум троих человек в ближайшее время на разные позиции.

18:00—18:30 — Дальше к нам присоединяется Маргарет и обсуждаем подготовку к запуску нового проекта, про него пока нельзя ничего рассказывать.

18:30—19:00 — В окно между планками получилось впихнуть созвон по дайджесту с нашим новым email-редактором. Раньше дайджестом я занималась сама: выбирала темы, писала текст. Мы выпускаем его два раза в месяц. Сейчас у нас будет отдельный ответственный для этого — обсудили с ней перезапуск рассылки, как можно её улучшить, по какому принципу отбирать темы статей и новостей, и что точно стоит добавить в следующий.

19:00—19:45 — еженедельная большая планерка с командой сайта: редакция, продакт, дизайн, разработка, емейл и соцсети. На ней рассказываем, что сделали на прошлой неделе по каждому направлению и обсуждаем задачи на эту неделю. На прошлой неделе выпустили редизайн – это большая работа, которая велась с августа. Порадовались пару дней и сразу сели обсуждать его доработку, там еще много мест, которые можно улучшить.

Редизайн Бизнес-секретов: было / стало

Ура, перерыв 15 минут, за это время успеваю немного разгрести чаты, в которые насыпалась куча сообщений, и собраться с мыслями перед следующим созвоном. 

20:00—20:40 — планерка с шефами, последняя на сегодня. Нам надо обсудить 4 вопроса: процесс работы над новостями, процесс подготовки сторис с анонсами статей в приложении Тинькофф Бизнес, план выпуска статей до конца месяца и работу одного редактора. Я уже как выжатый лимон к вечеру, поэтому стараюсь проводить обсуждение максимально быстро и четко: проблема — варианты решения — за/против — решение. Укладываемся в 40 минут вместо часа 🙂

20:40—21:00 — Отвечаю на срочные сообщения в телеграме, стараюсь максимально все раскидать до того, как поеду на день рождения.

Пес помогает

21:00 — выхожу гулять с собакой, снова всего на 15 минут, сегодня явно не его день. Ну и ладно, вчера зато два часа гуляли вечером. Выезжаю из дома примерно в 21:20.

С 21:00 до 22:00 я еще официально на связи: у нас есть договоренность с некоторыми членами команды, что я могу ответить на короткие вопросы в телеге и что-то быстро посмотреть. После 22 с чистой совестью не отвечаю на рабочие сообщения — все об этом предупреждены и стараются успевать обсудить все вопросы в первой половине дня. Но в жизни получается по разному, иногда выцепляю из уведомлений какую-то интересную или важную тему и вовлекаюсь в диалог, но это скорее исключение чем правило.

Как посчитать эффективность редактора

Глобально мой KPI в работе это количество публикаций в месяц, выполнение всех договоренностей по размещениям и как результат — трафик, который мы этим привлекаем. Чтобы это реализовывать, редакция должна работать, как тщательно отрегулированный конвейер по выпуску, где все процессы отлажены, понятны всем участникам и работают без ручного контроля. Поэтому внутри своей работы для меня в приоритете сейчас — настройка новых процессов и доработка старых.

Мы быстро растем, регулярно расширяем команду, запускаем новые разделы и колонки, назначаем новых ответственных — настройка этого всего требует времени и участия. И из этого вытекает мой ежедневный KPI — делать так, чтобы ничьи процессы и задачи не застревали на мне, и наш конвейер не останавливался.

На уровне мелких дел это значит: держать пустой свою колонку проверок, своевременно отвечать на сообщения, созваниваться с каждым из ребят, когда это необходимо, находить решения проблем, которые что-то тормозят. На уровне крупных: как только что-то можно систематизировать и описать — делать это и внедрять в работу, чтобы для команды количество точек, где можно затормозить и потратить лишнее время, было минимальным.

Список задач на вечер пятницы, все сделала, кроме одного пункта, его добью уже на следующей неделе в понедельник утром. Задачи из графы на неделю уже отправятся на следующую

В заметках я веду колонку с бесконечным ту-ду листом из коротких организационных задач, которые надо не выпустить из фокуса: ответить, придумать, решить, договориться, посмотреть. Туда я в течение дня записываю задачи, которые не могу решить сразу в моменте. Внутри колонки есть систематизация по срочности: сделать сегодня и сделать на неделе. В конце дня я ее просматриваю и стремлюсь к тому, чтобы список «сделать сегодня» был закрыт всегда, а список «сделать на неделе» сокращался к минимуму к пятнице.

Как начать бизнес в Amway: советы новичкам

Помните: чтобы у вас все получилось в бизнесе Amway, нужно постоянно работать над собой и ставить определенные задачи, четко соответствовать намеченному плану.

Компания Amway занимается производством и продажей средств личной гигиены, бытовой химии, косметических средств, биологически активных добавок к пище и др. Для продвижения товаров используются технологии прямых продаж и сетевого маркетинга с многоуровневой системой компенсаций.

В Amway, как и в любой другой сетевой компании, действует своя система поощрения. Каждый партнер получает доход от общего объема продаж, которые осуществил он и нижестоящие НПА своим клиентам. Решив заниматься бизнесом дома, важно позаботиться о качественном бесперебойном интернете, современные Wi-Fi точки доступа способны обеспечивать качественную интернет связь на протяжении 24 часов.

Кто такой НПА – независимый предприниматель Амвей? Это тот, кто приобрел два стартовых набора и заключил договор с Amway.

Наиболее популярные бренды компании: витамины, минералы и диетические добавки NUTRILITE™, средства по уходу за кожей и декоративная косметика ARTISTRY™, системы очистки воды eSpring™.

Виды прибыли в Amway

1. Сначала дистрибьюторы могут заработать прибыль на розничной продаже изделий, приобретенных со скидкой. Они также зарабатывают премии, основанные на этой продаже, и поддерживают свою сеть.

2. Балл – это внутренняя валюта Amway, которая играет очень важную роль в построении бизнеса. Все дело в том, что любой товар в системе имеет кроме денежной стоимости еще и определенную стоимость в баллах. Это универсальная единица, из которой формируется цена товара в той или иной стране, путем перевода стоимости балла по соответствующему курсу в валюту данной страны. В зависимости от оборота в баллах, который осуществляет созданная потребительская сеть, предоставляется дополнительная скидка.

3. Когда один из ваших партнеров научится стабильно набирать 10000 баллов (21%), группа отсоединяется и становится независимой от вас, а вам фирма выплачивает авторское вознаграждение в размере 4% от оборота этой группы (min 600$) пожизненно, с правом передачи по наследству. Кроме того, нет никаких препятствий для получения второй, третьей и т. д. авторских премий.

Советы начинающим консультантам Amway

1. Единственный способ изучить продукцию – начать ею пользоваться. Знание того, что продукция может сделать для Вас, поможет Вам предлагать продукцию своим клиентам.

2. Поделитесь своими впечатлениями от использования продукции Amway с другими людьми и начните получать свою первую прибыль. По мере накопления опыта и знаний о продукции вы обнаружите, что окружающим вас людям, будет интересно и необходимо то, что Вы им предлагаете.

3. Определите круг своих клиентов – это могут быть родственники, соседи, знакомые, с которыми вы видитесь в детском саду, спорт-клубе, SPA-центре. Внесите их данные в специальный блокнот, не забывайте пополнять список новыми именами.

4. Дайте знать как можно большему числу людей, что у вас можно взять каталог Amway и заказать продукцию.

5. Давайте клиентам посмотреть каталог, но не ждите, что они обязательно что-то купят «здесь и сейчас». Возможно, через некоторое время клиент заинтересуется товаром.

6. Как только у вас на руках появится свежий каталог, поспешите изучить представленный ассортимент, информацию о скидках и бонусах, чтобы донести до своих покупателей.

7. На каталоге обязательно должны быть указаны ваши координаты, чтобы человек мог в любой момент связаться с вами.

8. Для достижения успеха в бизнесе планируйте проведение регулярных встреч с кандидатами для того, чтобы продемонстрировать им продукцию и/или возможности бизнеса Amway.

9. Держите постоянную связь с клиентами, например, после приобретения продукции, позвоните и расспросите о впечатлениях от ее использования. В беседе вы сможете также ответить на вопросы, которые возникли у покупателя.

10. Для успешного старта работы в качестве консультанта вам не обойтись без обучения, которое поможет вести бизнес. Это, прежде всего, общение с наставником, семинары, онлайн-конференции известных специалистов и презентации, посвященные новой продукции.

Помните: чтобы у вас все получилось в бизнесе Amway, нужно постоянно работать над собой и ставить определенные задачи, четко соответствовать намеченному плану. В частности, он состоит из нескольких пунктов, выполнение которых позволит вам добиться желаемого и стать успешным предпринимателем.

Подготовила Марьяна Чорновил

Учимся учить: как помочь новичкам в компании

Пользовательское соглашение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются:
Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах Сайта Группы компаний http://mbschool.ru/seminars
(а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования Клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: [email protected]. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: [email protected]

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

Адрес электронной почты: [email protected]
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2019 г.

Секреты управления малым бизнесом — Класс365

Открывая свое дело, каждый предприниматель обладает массой амбиций и считает, что он сможет перевернуть систему, что именно его бизнес будет самым успешным и что именно он достигнет феноменальных высот. Однако первое правило, которое рекомендуют бывалые бизнесмены, — это не торопить события и научиться решать проблемы по мере их поступления, грамотно просчитывая каждый шаг.

Грабли малого бизнеса

И новичок, и бывалый предприниматель может попасть в трудную финансовую ситуацию, когда бизнес развивается слишком медленно, и вместо прибыли идет обратный процесс. В такие моменты предприниматель должен быть готов к тому, что ему придется решать трудные вопросы и нередко идти на риск. Так, стоит обратить внимание на то, что на сегодняшний день существует множество разнообразных вспомогательных элементов, которые помогут сократить затраты и тем самым приумножить доход.

В первую очередь необходимо задуматься о сокращении штата, поскольку это может существенно сэкономить расход. Во–вторых, стоит приобрести бланки отчетности и тщательно их заполнять, контролируя каждый свой финансовый шаг. Сделать это проще можно с помощью автоматизированной системы управленческого учета Класс365.

Увеличить приток клиентов и денег — и стать преуспевающим бизнесменом

Стоит ли говорить о том, что существует немало секретных методов, которые позволяют предпринимателю увеличивать продажи, завлекая клиентов всевозможными психологическими способами?

Итак, методы привлечения клиентов таковы:

• Первый и наиболее распространенный способ, на который «клюют» все постоянные и потенциальные клиенты — это акции. Стоит устроить какую-то распродажу или заявить о скидках, как тут же все захотят приобрести такую необходимую вещь.
• Второй метод, который действует не хуже первого, — это эффект последней покупки. Для того чтобы выстроилась очередь из покупателей, стоит сказать о том, что товар ограничен и больше его не будет.
• Третий метод — это качественная, продуманная психологическая реклама. Иногда стоит заплатить денег за то, чтобы сделать хорошую рекламу, которая вскоре себя окупит.

Обращаясь к каждому из данных методов, можно не сомневаться в том, что вскоре бизнес вернется вновь в привычное русло и будет как и прежде приносить хорошую прибыль.

Автоматизация процессов – все под контролем

Стать акулой бизнеса среди мелкой рыбешки не так трудно, однако нужно четко контролировать движение всех финансовых средств, товара, учетных документов. Сделать это самостоятельно и качественно, избежав всевозможных ошибок, практически нереально. Многие начинающие предприниматели делают ставку на автоматизацию бизнеса, потому что это недорого и приносит ощутимую пользу.

Онлайн-программа Класс365 позволяет в кротчайшие сроки автоматизировать основные бизнес–процессы. Несмотря на широкий функционал, программа проста в освоении даже для новичка в торговле, сфере услуг. Чтобы начать работу с программой, достаточно зарегистрироваться и получить на электронную почту ссылку для входа в свой аккаунт. От момента регистрации до начала работы  — не более трех минут!

Возможности Класс365 для автоматизации малого бизнеса:

• Складской учет и работа с документацией: прием товара, оформление накладных, списание товара, управление запасами, и т.д.
• Встроенная CRM-система: отправка SMS и email-сообщений, полный контроль взаимоотношений с клиентами: договора, счета – все в карточке контрагента
• Управление финансами: контроль движения денежных средств, работа с кассой, клиент-банком.
• Интеграция с интернет-магазинами: выгрузка товаров, обработка заказов, работа с клиентами
• Торговый учет: справочник товаров, заказы поставщиками на основании заказа покупателя, экспорт данных в 1С.
• Работа с учётной документацией в 2 раза быстрее. Автоподстановка данных, выписка документов на основании.

Читайте также ERP для малого бизнеса >>

Как видите, программа является комплексным решением для автоматизации бизнеса, однако это вовсе не значит, что с вас потребуют баснословных денег за ее использование. Пользоваться всем функционалом программы можно абсолютно бесплатно, при желании, вы можете перейти на профессиональный тариф с большим количеством пользователей.

Не теряйте ни минуты! Подключайтесь сегодня и обеспечьте вашему бизнесу стабильный рост вместе с Класс365.

10 эффективных бизнес-советов для начинающих

Предпринимателям важно быть в курсе последних тенденций, которые в наши дни гудит на рынке. Тенденции постоянно меняются, поэтому освоение различных технологий может предоставить больше возможностей, которые могут принести вам пользу. Нужно иметь хорошего наставника, который может научить деталям начала бизнеса.

Если вы не можете найти хорошего наставника, попробуйте прочитать несколько советов и стратегий ниже, которые могут помочь вам в открытии бизнеса:

1. Сосредоточьтесь на бизнесе, который вы можете преуспеть

Всегда идите на дело, с которым вы можете справиться должным образом.Начало бизнеса без надлежащих знаний может поставить вас в убыток в долгосрочной перспективе. Соберите всю необходимую информацию, проведите исследование, спросите людей, связанных с вашим бизнесом, а затем начните работать над этим.

Это поможет вам получить правильную информацию и ускорить прогресс. Кроме того, вам необходимо заранее определить бюджет и доход, который вы собираетесь получать.

           2. Разработайте правильную маркетинговую стратегию

Правильный маркетинг вашего бизнеса очень важен.То, как вы представляете это миру, имеет большое значение, поэтому у вас должна быть сбалансированная деловая подача. Прежде чем начать свой бизнес, проверьте его дважды, так как это напрямую повлияет на ваш бизнес.

Успех вашей компании зависит от того, насколько хорошо вы продвигаете свой бизнес. Чтобы сделать это успешно, вам необходимо заранее сформулировать стратегии для вашего бизнеса. Таким образом, у вас будут запланированные шаги действий, которые важны.

3. Начните инвестировать с умом

Очень важно научиться правильно использовать средства, так как это сильно повлияет на успех вашего бизнеса.Главное, о чем всегда заботятся владельцы бизнеса, — это капитал. Вам нужно составить список важных задач и запланировать инвестиции от других.

Вы можете начать с создания приоритетного списка задач, требующих немедленного внимания. Таким образом, вы никогда не пропустите важные задачи и добьетесь наилучших результатов.

4. Выбирайте рынок с умом

Внимательно понаблюдав за рынком, вы поймете, что существует множество бизнес-идей, реализуемых различными организациями.К сожалению, из них не все успешны. Чтобы ваши идеи работали, вам нужно искать ту, которая имеет высокий уровень успеха и может соответствовать характеру вашей отрасли.

5. Анализ конкурентов

Если вы хотите оставаться впереди в соревновании, вам нужно внимательно следить за своими соперниками. В наши дни многие предприятия используют преимущества анализа конкурентов. Основная цель анализа конкурентов – найти сильные и слабые стороны ваших конкурентов.

Кроме того, вы можете наблюдать за стратегиями, которые заставляют их оставаться впереди в своем бизнесе. Вы можете начать с анализа текущей и потенциальной конкуренции. Чтобы сделать это легко, вы можете посмотреть на рынок с точки зрения покупателя и сгруппировать всех конкурентов по уровню, на котором они борются за покупателей. Вы также можете нанять бизнес-аналитика, но при найме убедитесь, что он прошел курс сертификации бизнес-аналитика.

6. Использование социальных сетей

Наиболее заметным маркетинговым инструментом, который может иметь бизнес, являются платформы социальных сетей.Это лучший инструмент, который вы можете использовать для продвижения своего бизнеса. Тем не менее, это зависит от вас, насколько хорошо вы используете его для эффективного продвижения вашего бизнеса.

Иногда владельцы бизнеса распространяют свой бизнес на различные платформы. Это может не дать никакого результата. Чтобы сделать это эффективно, вам нужен эксперт, который поможет вам узнать, какие каналы социальных сетей лучше всего подходят для вашего бизнеса и сделают его более заметным.

7. Отдел обслуживания клиентов

Если вы хотите развивать свой бизнес, вы должны научиться предоставлять своим клиентам лучший сервис.Формула успешного бизнеса — довольные и счастливые клиенты. Чем больше у вас будет довольных клиентов, тем больше положительных отзывов они оставят. Если вы не сможете завоевать доверие к своему бизнесу, вы можете потерять своих клиентов.

8. Ограничение по времени

Чтобы получить наилучшие результаты, вам нужно запустить свой продукт или услугу раньше любого из ваших конкурентов. Если ваши конкуренты смогут запустить продукт/услугу раньше вас, вы можете увидеть спад в своем бизнесе, и это повлияет на ваш бизнес.Вам нужно запускать продукты/услуги раньше ваших конкурентов и делать это, когда клиенты в этом нуждаются. Таким образом, вы будете продавать больше своих товаров/услуг и сможете получить более высокую прибыль.

9. Совет эксперта может быть полезен

Много раз вы чувствуете, что вам нужна помощь специалиста. Многие предприятия обращаются за помощью к экспертам, чтобы решить проблему или дать предложение по формулировке стратегии. И огромные корпорации, и стартапы нуждаются в помощи экспертов и никогда не отказываются от найма кого-то, кто даст им экспертный совет по их бизнесу.Начинающим предпринимателям следует обращаться за советом только к экспертам. Не нанимайте новичка из-за отсутствия бюджета.

10. Проверьте свои стратегии

Важно не только реализовать стратегию; вам также необходимо измерить эффективность ваших собственных стратегий. При внимательном рассмотрении вы обнаружите, что не каждая стратегия, которую вы разработали для своего бизнеса, была настолько эффективной, как вы думали.

Некоторые из них приведут к увеличению прибыли вашего бизнеса, а другие останутся безрезультатными.Поэтому очень важно время от времени тестировать свои стратегии и реализовывать их соответствующим образом.

Вышеупомянутые советы могут быть очень полезны каждому предпринимателю и могут обеспечить прибыль в долгосрочной перспективе. Следовательно, лучше внедрить эти пункты в свою работу и посмотреть, как это поможет получить максимальную отдачу от вашего многообещающего бизнеса.

(Отказ от ответственности: это гостевой пост, представленный на Techstory Саратом С.П., бизнес-консультантом в IncParadise, бизнес-регистрации и зарегистрированных агентских услугах во всех 50 штатах США.Все содержимое и изображения в статье были предоставлены Techstory автором статьи. Techstory не несет ответственности за содержание этой статьи.)

Изображение предоставлено: offfitkurman.com

Amazon.com: Секреты бизнеса миллионеров: Руководство для начинающих по открытию бизнеса Электронная книга: Рэндалл, Ноэль: Магазин Kindle

НОЭЛЬ РЭНДАЛ — всемирно известный предприниматель в сфере недвижимости и бизнес-магнат. В мире средств массовой информации она широко известна как «Королева недвижимости», и на ее канале YouTube подписано более 200 000 человек.Благодаря ее популярному каналу на YouTube, активному присутствию в социальных сетях, программе коучинга для работающих профессионалов, переходящих в предпринимателей; Ноэль дает людям возможность создавать жизнь и бизнес, о которых они мечтают. Она писала для Forbes, Business Insider и журнала Success. Ее миссия состоит в том, чтобы передать власть денег в руки добросердечных людей, которые здесь, чтобы изменить мир.

Сочетая опыт работы в сфере ипотечных банковских услуг, а также формальное образование с практическими знаниями в сфере бизнеса как по продаже продуктов, так и по услугам, Ноэль не совсем похожа на любого другого «бизнес-тренера» или «гуру в сфере недвижимости», с которым вы сталкивались.Ноэль начала с самого низа с плохой кредитной историей и без денег, учась «переворачивать» контракты, живя в подвале дома своих родителей с мужем и детьми.

Девять лет спустя Ноэль Рэндалл стала мировым брендом с восьмизначным доходом. Ее многочисленные компании заключили более 200 сделок с недвижимостью. Она приписывает свой успех чистой решимости, глубокому желанию служить другим и непоколебимой вере в свои мечты.

Ноэль с гордостью может похвастаться двумя учеными степенями, учебой в школе, воспитанием детей и работой на полную ставку.Ноэль получила степень магистра делового администрирования (MBA) в Университете Бейлора, степень магистра экономического развития в Университете штата Пенсильвания и степень бакалавра искусств в области городского планирования в Университете Коннектикута.

Ноэль — гордая мать пятерых детей, которых она считает своей мотивацией во всех начинаниях.

Веб-сайт: https://noellerandall.com

Подкаст Ноэль Рэндалл: https://podcasts.apple.com/us/podcast/noelle-randall-podcast/id1519093419

Youtube.COM / NOOLERANDALL1

Instagram.com/noellowandallcaching

Facebook.com/noellerandAllcoaching

Tiktok.com/noellerandAllcoaching

Pinterest.com/noellerandall

Twitter.com/noelle_randall

8 Советы успеха для начинающих — Skimbaco Lifestyle

8 уроков успеха для начинающих

1. Установите настоящие связи и постройте свою сеть

Быть добрым и узнавать людей ничего не стоит.Начните строить свою сеть задолго до того, как она вам понадобится. Вы никогда не узнаете, откуда берутся лучшие возможности. Приглашаем присоединиться к нашему сообществу женщин-предпринимателей Insider Society.

Как это сработало для меня: Однажды мама парня моей сестры наняла меня. Я нанял маму подруги моей дочери. Не будем даже говорить о том, сколько концертов, рабочих мест и клиентов я получил благодаря связям, которые я установил через социальные сети, от людей, которых я даже никогда не встречал лицом к лицу.

2.Если кто-то порекомендует вам работу, не заставляйте их сожалеть об этом

Утверждение, что ваша сеть — это ваш собственный капитал, — еще одно клише, которое отчасти верно. Поэтому, когда кто-то из вашей сети порекомендует вас другим, и вы воспользуетесь этой возможностью, не заставляйте их сожалеть об этом. Гораздо лучше отказаться от плохой возможности, которая вам не подходит, чем сделать плохую работу, а также выставить человека, который рекомендовал вас, в плохом свете. Конечно, некоторые двери тоже предназначены для того, чтобы быть закрытыми — это не значит, что вы должны угождать всем.

Как это сработало для меня: Мой бывший босс направил моего самого крупного клиента на свидание для меня. Этот клиент направил других клиентов. Мне даже не нужно тратить много времени на маркетинг, потому что многие мои клиенты приходят по рекомендации.

3. Просите и берите на себя больше ответственности

Хотите ускорить свой успех? Попросите более сложные задания у своих работодателей или учителей. Станьте волонтером, если не можете найти работу. Начните личный проект, демонстрирующий ваши навыки — это может быть учетная запись TikTok, электронная книга, видеоконтент, всплывающий магазин на фермерском рынке, благотворительная акция или сотни других вещей.Вам не нужно чье-либо разрешение, чтобы взять на себя больше ответственности за собственный успех, развитие навыков и составление резюме.

Как это сработало для меня: Я была домохозяйкой с 3 детьми в возрасте до 4 лет, когда я начала свой первый бизнес, продавая старую одежду своих детей. Я делал покупки на барахолках и распродажах, продавал находки на аукционной площадке и копил деньги 3 года, прежде чем открыл свой первый «настоящий» бизнес и стал генеральным директором своего ООО. Два года спустя я консультировал некоторые из крупнейших мировых брендов.На одной из своих должностей я начинал как менеджер по социальным сетям и за шесть месяцев дослужился до директора по маркетингу. Без шуток.

4. Вы отвечаете за свой успех

Вы можете ускорить свой успех. Если вам повезет, у вас есть наставники или люди, которые ищут для вас возможности. Вот почему сеть так важна. Однако никто кроме вас не отвечает за ваш успех. Не твоя мама, не твой босс, не твой учитель. Чем раньше вы это поймете, тем лучше.

Возможности приходят к каждому.Но обычно это означает, что вы открыты для возможностей, активно ищете возможности и открыто говорите, что готовы к возможностям. Научитесь поднимать руку, проявите пытливость ума и будьте терпеливы, даже если первая возможность не будет идеальной. Это всего лишь ступенька.

Как это сработало для моих детей (которым сейчас 18-21 год): Один из моих детей напечатал свои рисунки на футболках, а несколько лет спустя они сделали несколько персональных выставок. Другая дочь выступила, чтобы организовать виртуальное мероприятие в своей школе, и теперь она проводит крупномасштабные виртуальные мероприятия.Мой сын начал размещать свои фотографии в Instagram, теперь у него есть компания из списка Fortune 150 в качестве клиента.

5. Будьте смиренны и готовы помочь другим 

Когда вы делитесь тем, что знаете, вы кажетесь умным, и люди с большей вероятностью порекомендуют вас. Когда вы скромны, людям нравится работать с вами в одной команде, и они просят вас присоединиться к ней. Когда вы предоставляете возможности другим, они начинают приносить их вам. Даже если вы продвинетесь вперед и сделаете несколько шагов вперед на пути к успеху, не останавливайтесь на достигнутом.Прилив поднимает все лодки, и самые могущественные люди помогают другим тоже продвигаться вперед.

Эгоистичное отношение Королевы может привлечь определенный тип толпы, но не думайте, что если у вас много последователей, эти люди прикроют вашу поддержку. Может, они просто хотят посмотреть, как ты разобьешься и сгоришь.

Как это сработало для меня: я помогал людям до того, как они стали миллионерами, писал бестселлеры, попал на телевидение, и они помнят мое имя, потому что я был там до того, как они стали знаменитыми.Иногда лучшее, что вы можете сделать для своей карьеры, — это помочь кому-то другому продвинуться вперед.

6. Не жалуйтесь

Конечно, когда вы начинаете, у вас может не хватать денег, вам приходится работать слишком много или слишком мало, или над вещами, которые вы не любите. Люди могут не увидеть вашего потенциала. Никогда не бывает плохо, когда с вами плохо обращаются или оскорбляют, поэтому избегайте таких ситуаций, но если это просто раздражает, подумайте о том, чтобы использовать первую возможность, которая у вас есть, чтобы узнать все, что вы можете.Гораздо менее пугающе также запутаться и сделать свои первые ошибки на работе, которая не является работой вашей мечты, или в вашем первом бизнес-эксперименте.

Какое бы задание вам ни дали, делайте его хорошо, не жалуйтесь, а после того, как вы проявите себя, то можете просить другие задания.

Как это сработало для меня: Я работал в обувном магазине, пока не научился достаточно о розничных продажах. Я работал в отеле, пока не узнал достаточно о гостиничном менеджменте и гостиничном маркетинге.

7. Продолжайте учиться

Поверьте мне, гораздо хуже притворяться, пока вы не сделаете это и не заставите людей думать, что вы что-то знаете, чем быть непредубежденным и сказать, что вы готовы к вызову, чтобы сделать все возможное в чем-то, а затем узнать больше по ходу дела.Будьте готовы учиться, чтобы получать более сложные задания.

Часто также очень полезно быть первым, кто выполнит тяжелую обучающую задачу, прежде чем все вокруг станут экспертами. Например, когда начинались Clubhouse или TikTok, ни у кого не было опыта работы с этими платформами, и каждый мог стать экспертом.

Как это сработало для меня: я был одним из первых, кто использовал Twitter, затем Pinterest, а затем Instagram, и все это расширило мои возможности для бизнеса.Я постоянно учусь чему-то новому, бросаю себе вызов и совершенствую то, что делаю. Это не потому, что я чего-то не знаю. Я знаю много. Я особенно знаю, что у тех, кто постоянно совершенствует свои навыки, не будет проблем с поиском больших возможностей.

8. Ожидайте большего!

Каким бы ни был ваш первый шаг, ожидайте большего! Не судите о своих возможностях на успех только по первому опыту (первой работе, первому бизнесу, первому клиенту и т. д. — вы можете стать первым в любом возрасте).Будьте смелыми и мечтайте о большем.

Ожидайте большего от себя, а также от людей, на которых вы работаете. Ты заслуживаешь это.

Если вы хотите ускорить свой успех и получить новые возможности для работы и бизнеса, продолжайте спрашивать себя «что дальше». Придерживайтесь стандартов успешной версии себя и продолжайте думать о том, как вы можете стать лучше. И под «делать лучше» я имею в виду не просто лучшие результаты, а, может быть, как стать счастливее, здоровее, чего еще вы хотите в жизни, могли бы вы работать меньше, зарабатывая больше денег, ваш образ жизни важнее денег… Только вы может определить, какой успех и богатая жизнь ждут вас.

Ожидайте большего и от окружающих вас людей. Если кто-то постоянно вас унижает, возможно, пришло время для новых друзей. Если ваша тетя говорит вам, что у вас есть глупые идеи, возможно, вы просто расскажете о рецептах тортов в следующий раз, когда увидите ее. Если ваши клиенты не нанимают вас для выполнения более сложных задач, возможно, вам нужны новые клиенты.

Как это сработало для меня: Если я больше не могу учиться или улучшать свои навыки в какой-то ситуации, я обычно ухожу. Я хочу окружить себя людьми, которые хотят, чтобы я стал лучше и стремился к еще большим возможностям.Если бы я мог вернуться назад и сказать что-то себе 18-летнему, это было бы «мечтать о большем».

Не сидите в столовой, кафе или на диване, а ищите свою первую или следующую большую ступеньку к вашему успеху!

10 эффективных бизнес-советов для начинающих

В сегодняшнем постоянно меняющемся мире предприниматели должны быть в курсе последних тенденций на рынке и осваивать технологии, которые могут предоставить им больше возможностей. В этой статье мы дадим несколько советов и стратегий для тех, кто собирается начать бизнес.

Начни бизнес, в котором ты преуспеваешь, по телефону

Спроси блоггера, о чем он любит писать? Ответом на этот вопрос будет тема, которую они знают лучше всего или хорошо знакомы. То же самое верно, когда вы собираетесь начать бизнес. Подумайте о бизнесе, с которым вы можете справиться.

Однако, когда вы начинаете бизнес, вам необходимо заранее определить бюджет и доход, который вы собираетесь получать, просто чтобы быть уверенным в его успехе.

Мудрый выбор рыночной идеи

Если вы внимательно посмотрите на рынок, вы поймете, что существует множество бизнес-идей, которые реализуются различными организациями.Однако не все добиваются успеха. Вам нужно искать идеи, которые оказались успешными и соответствуют характеру вашей отрасли.

Маркетинговая стратегия

Правильно ли вы продвигаете свой бизнес ? То, как вы представляете свой бизнес своим клиентам, имеет большое значение. Следовательно, ваша деловая подача должна быть сбалансированной. Дважды проверьте свою бизнес-презентацию, прежде чем запускать ее в реальном мире.

Насколько хорошо вы умеете продавать свой бизнес, значит все! Здесь возникает необходимость заранее сформулировать маркетинговые стратегии для вашего бизнеса, чтобы вы запланировали шаги, которые должны быть инициированы.

Разумное инвестирование

Владельцы бизнеса в первую очередь беспокоятся о капитале. Овладение использованием средств является формулой успеха. Владельцам бизнеса необходимо отметить задачи, которые имеют первостепенное значение и требуют немедленного инвестирования. Это требует создания списка приоритетов таким образом, чтобы задачи, требующие наибольшего внимания, стояли на первом месте.

Анализ конкурентов

Очень важно внимательно следить за своими конкурентами, чтобы оставаться впереди конкурентов.Многие предприятия уже используют преимущества анализа конкурентов. Это поможет вам лучше понять рынок, а также поможет вам оставаться в курсе последних тенденций в области маркетинга.

Деловой совет для предпринимателей: включите анализ конкурентов в свой бизнес-план и сами посмотрите на результат.

Обращение за советом к специалисту

Будет много возможностей и обстоятельств, когда вам понадобится помощь эксперта. Многие предприятия обращаются за помощью к специалистам, будь то решение вопроса с финансами или предложение по формированию стратегии.

Ясно одно, что предприятия, как крупные корпорации, так и стартапы, даже с их ограниченным бюджетом, никогда не стесняются нанимать кого-то, кто даст им экспертный совет по их бизнесу.

Совет начинающим предпринимателям, обращайтесь за советом только к экспертам. Из-за отсутствия бюджетных ограничений не нанимайте новичка!

Служба поддержки клиентов

Услуги или впечатления, которые ваша компания предоставляет своим клиентам, имеют большое значение для развития вашего бизнеса.

Стартапы, которые еще не смогли завоевать доверие к своему бизнесу, должны сосредоточиться на том, чтобы предоставить своим клиентам удивительные впечатления от покупок.Формула успешного бизнеса — счастливые и довольные клиенты.

Использование социальных сетей

Социальные сети — это крупнейший маркетинговый инструмент, который может иметь бизнес. Тем не менее, это зависит от бизнеса, насколько хорошо они используют его для эффективного продвижения своего бизнеса.  

Иногда компании слишком мало распределяют свой бизнес по платформам социальных сетей. Это создает потребность в эксперте, который может помочь компаниям узнать, какие каналы социальных сетей сделают ваш бизнес более заметным.

Ограничение времени

Чтобы получить максимальную отдачу от усилий, нужно время! Однако всегда важно убедиться, что вы запускаете продукт раньше, чем это сделают ваши конкуренты. Если по какой-то причине ваши конкуренты смогут запустить продукт/услугу раньше вас, это, скорее всего, проникнет на ваш рынок и повлияет на ваш бизнес.

Специально для стартапов: всякий раз, когда вы запускаете новый ассортимент своих продуктов/услуг, обязательно помните о временных ограничениях и запускайте их, когда клиенты в них остро нуждаются.

Тестирование стратегий

Реализация только стратегии не имеет значения, пока вы не сможете измерить эффективность конкретной стратегии. Если вы внимательно понаблюдаете, вы поймете, что некоторые стратегии вашего бизнеса не были такими эффективными, тогда как некоторые вызвали огромный скачок на графике прибыли.

В конце концов, предприниматель думает о прибыли, полученной от бизнеса. Вышеупомянутые советы помогут предпринимателям добиться успеха.

Надеемся, эти советы окажутся для вас полезными. Если мы упустили какие-то моменты, сообщите нам об этом в комментариях!

Аудиокнига недоступна | Audible.com

• Эвви Дрейк начинает больше

• Роман
• К: Линда Холмс
• Рассказал: Джулия Уилан, Линда Холмс
• Продолжительность: 9 часов 6 минут
• Полный

В сонном приморском городке штата Мэн недавно овдовевшая Эвелет «Эвви» Дрейк редко покидает свой большой, мучительно пустой дом спустя почти год после гибели ее мужа в автокатастрофе.Все в городе, даже ее лучший друг Энди, думают, что горе держит ее взаперти, и Эвви не поправляет их. Тем временем в Нью-Йорке Дин Тенни, бывший питчер Высшей лиги и лучший друг детства Энди, борется с тем, что несчастные спортсмены, живущие в своих самых страшных кошмарах, называют «улюлюканьем»: он больше не может бросать прямо и, что еще хуже, он не может понять почему.

• 3 из 5 звезд

• Что-то заставило меня продолжать слушать….

• К Каролина Девушка на 10-12-19

Советы начинающим фотографам по бизнесу

^{photo by diego_cervo через iStock}

Итак, вы решили заняться фотобизнесом.Потрясающий!

Вопрос, что теперь?

Решить начать бизнес и заниматься им — две большие разницы. С помощью этих советов для начинающих фотографов вы узнаете несколько важных шагов, которые необходимо предпринять, чтобы сдвинуть дело с мертвой точки

Давайте приступим!

Бизнес-совет для начинающих фотографов №1: получите страховку для фотографовВ конце концов, вы не сможете построить успешный бизнес, если ваше оборудование повреждено, потеряно или украдено без возможности компенсировать эти убытки.

Несмотря на то, что страхование может быть загадкой для многих людей, Athos Insurance Services упростила для фотографов получение необходимого страхового покрытия.

 ^{фото dusanpetkovic через iStock}

Вы можете зайти на их веб-сайт и быстро и бесплатно получить расценки на оборудование в течение нескольких минут.Вы также можете получить круглосуточное покрытие через их веб-сайт, поэтому процесс безболезненный, быстрый и может быть выполнен, когда у вас есть время.

Годовые полисы начинаются от 175 долларов США в год за покрытие оборудования.

Получив полис на оборудование, вы можете быть спокойны, зная, что он застрахован от любых бедствий. Сюда входят:

• Повреждение снаряжения огнем и дымом
• Повреждение снаряжения водой
• Природные явления, такие как землетрясения, град, ураган и молния, которые повреждают ваше снаряжение
• Падающие предметы, которые повреждают ваше снаряжение 

23

23

2

^{фото от 1001slide через iStock} 

Кроме того, эта политика в отношении оборудования распространяется на ваше снаряжение, если оно потеряно или повреждено при транспортировке или доставке.Это также действует во всем мире, поэтому независимо от того, повреждено ли ваше снаряжение в вашем доме или рядом с ним или на другом конце света, вы можете получить замену оборудования, чтобы продолжить работу.

Страхование вашего снаряжения — это душевное спокойствие, без которого вы не сможете обойтись. Это особенно верно, потому что это покрытие стоимости замены, поэтому ваше снаряжение оценивается в сегодняшних долларах. Это означает, что если пять лет назад ваша камера стоила 1000 долларов, а аналогичная замена сегодня стоит 1500 долларов, вы получите 1500 долларов на покупку новой камеры.Хороший!

Начните свой бизнес с правильной ноги и получите страховое покрытие сейчас, вместо того, чтобы бросать кости и надеяться, что с вашим оборудованием ничего не случится!

Подробнее:

Бизнес-совет для начинающих фотографов № 2: рынок, рынок, рынок

охват потенциальных клиентов, ваши навыки фотографа не будут иметь значения!

Есть множество способов продвижения себя, которые не требуют много времени, усилий или денег.

Сразу приходят на ум социальные сети. Последовательные посты, которые имеют ценность для ваших клиентов и потенциальных клиентов, могут иметь большое значение, помогая вам зарекомендовать себя как авторитет в вашем конкретном типе фотографии.

Использование YouTube — еще одна маркетинговая стратегия, которая действительно может окупиться. Мало того, что видео является одним из самых важных маркетинговых инструментов в вашем наборе инструментов, вы также можете монетизировать свой канал на YouTube и, возможно, заработать неплохие деньги на стороне.

Еще одна вещь, которую вы должны сделать, это использовать любую возможность, чтобы сообщить людям свое имя и контактную информацию.

Допустим, вы снимаете свадьбу. Что ж, большую часть времени вы будете в центре внимания, поэтому использование вашего оборудования в качестве места для рекламы вашего бизнеса не составляет труда.

С флагом штатива (показан выше) вы можете сделать именно это. Добавьте свое имя, логотип и контактную информацию на флаг, и вуаля — у вас есть мгновенный рекламный щит!

Лучше всего то, что эти вещи отлично выглядят, просты в использовании и помогут рекламировать ваш бизнес во время работы.Трудно превзойти этот порядок!

Бизнес-совет для начинающих фотографов № 3: наберитесь опыта и создайте портфолио Отгул. Это означает получение опыта, когда и как вы можете, чтобы у вас были образцы работ, которые можно было бы добавить в портфолио, которое поможет вам создать будущий бизнес.

Поначалу друзья, семья и знакомые, пожалуй, лучший выбор для участия в фотосессии.Даже если это что-то столь же простое, как фотографирование первого дня рождения вашего маленького двоюродного брата, это возможность напрячь свои фотографические мускулы и создать изображения, которые произведут впечатление на будущих клиентов.

^{Фото Усамы Саида на Unsplash}

Здесь важно не быть придирчивым — работа есть работа, даже если вам за нее платят мало или вообще ничего.

Хотя многие в этой отрасли предостерегают от бесплатной работы, вы должны понимать, что даже если вы сейчас работаете бесплатно, это инвестиции в ваш будущий бизнес.Фотографии, которые вы делаете для друга без оплаты, вполне могут убедить будущего клиента заключить контракт с вами, а не с конкурентом!

Совет мудрым: помещайте в портфолио только самые лучшие свои работы. Это должна быть тщательно подобранная коллекция изображений, а не огромная коллекция всех фотографий, которые вы когда-либо делали. Меньше значит больше — 10 невероятных выстрелов будут эффективнее 30 так себе.

Бизнес-совет для начинающих фотографов № 4: найдите надежный хостинг веб-сайтов

Конечно, у вас не может быть веб-сайта, если у вас нет хостинга.

На самом деле, если быть более точным, у вас не может быть веб-сайта с фотографиями без надежного хостинга .

За последние 20 лет я пользовался услугами различных хостинговых компаний, как хороших, так и плохих.

Последние три года PhotographyTalk использовала OVH для хостинга. OVH определенно находится в своем классе.

Наконец-то у моей компании есть хостинг, надежность которого составляет 99,9% времени безотказной работы. Это не рекламный ход и не пустое обещание — OVH действительно хорошо работает!

Это благодаря их глобальному масштабу операций — четыре континента, 19 стран, 27 центров обработки данных и 300 000 серверов, если быть точным.

Но более впечатляющим, чем инфраструктура OVH, является тот факт, что, несмотря на то, что они являются глобальной компанией, они ставят обслуживание клиентов на первое место.

Если вам когда-либо казалось, что вы просто номер для крупных компаний, с которыми вы работаете, вы знаете, насколько ценно найти надежных партнеров, которые думают о вас больше, чем просто еще один клиент.

Если вы готовы построить свой бизнес в области фотографии, начните процесс, создав свое присутствие в Интернете сегодня.

 

Получите правильный хостинг, чтобы показать свои фотографии всему миру уже сегодня!

 

Бизнес-совет для начинающих фотографов № 5: строить мосты с другими фотографами -мужские группы пытаются это сделать.Это означает, что время от времени нам потребуется помощь наших соотечественников по отрасли.

Наводя мосты с другими фотографами в вашем районе, вы действительно можете принести пользу своему и их бизнесу.

Подумайте об этом: если вы дадите конкуренту одолжить одну из ваших камер или объективов на выходные, у вас будет коллега на всю жизнь (и тот, кто одолжит вам снаряжение, когда оно вам понадобится).

^{photo by jacoblund via iStock}

Точно так же вы можете получить больше прибыли, работая с другими фотографами.Например, если коллега в городе занят и просто не может принять нового клиента, он может позвонить вам, чтобы узнать, свободны ли вы.

Дело в том, что, хотя вы конкурируете в одной отрасли, дружба с другими профессионалами в вашей области будет только взаимовыгодной, поскольку вы оба стремитесь создать что-то успешное.

Кроме того, другие фотографы очень полезны, когда вам нужен совет, нужно пожаловаться или вам нужно плечо, чтобы поплакаться.

Учить подробнее:

Совет на новинку Фотографии на новичком № 6: Воспользуйтесь каждой возможностью к сети

^{Фото от Gremlin через iStock}

Строительство предыдущих двух советов, важно, чтобы вы посвященный много времени, чтобы добраться туда, стучать по тротуару и помогать людям представить ваше имя в выгодном свете.

Чем больше у вас возможностей пожать руку, представиться, раздать визитные карточки и пообщаться с людьми в вашем районе, тем больше вероятность того, что вы получите телефонные звонки и электронные письма от потенциальных клиентов.

То, что вы открываете свои двери и имеете веб-сайт и номер телефона, не означает, что клиенты будут стекаться к вам, чтобы фотографировать свои свадьбы, дни рождения и другие особые события.

фото от gremlin через iStock

Вместо этого вам нужно налаживать связи и строить отношения в сообществе, чтобы, когда кому-то понадобятся услуги фотографа, они запомнили вас из очереди в кафе или фотобудке. на ярмарке или церковном пикнике.

Определенно есть место для онлайн-маркетинга, и в нем есть огромная потребность. Но Facebook, Instagram и ваш веб-сайт просто не имеют такого влияния на людей, как встреча лицом к лицу.

Итак, выходите, начните представляться и заводите знакомства, чтобы построить прочный и долговечный фотобизнес!

---

Не знаете, как взять свою камеру, свои навыки и начать брать за нее плату?

Пройдите наш курс по построению бизнеса и присоединитесь к фотографам, которые быстро прошли обучение, раскрыв секреты создания успешного фотобизнеса всего за 30 коротких дней.

3 секрета прямой доставки, которые нужно знать новичкам

Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.

Итак, вы хотите начать прямую доставку. Вы слышали, что это отличный способ заработать дополнительные деньги, и вам интересно попробовать свои силы в этом. Хотя за последние несколько лет дропшиппинг стал очень популярным в мире электронной коммерции, безусловно, есть правильный и неправильный способ сделать это. Новичку сложно пробиться в мир дропшиппинга из-за жесткой конкуренции в этом пространстве.Существует кривая обучения, и может быть сложно выделить свой продукт. Не позволяйте этому обескуражить вас.

eclipse_images | Гетти изображения

Из моего собственного опыта дропшиппинга я знаю, что это нравится многим предпринимателям, потому что они думают, что это более простая бизнес-модель, чем другие. На самом деле это не так. И тот факт, что вы не производите продукт самостоятельно, не означает, что вы не должны относиться к своей операции прямой доставки как к полноценному бизнесу — потому что это один из них, и для процветания к нему нужно относиться как к таковому.Если вы новичок, вот три секрета прямой доставки, которые вам нужно знать.

1. Тщательно изучите своих конкурентов

Все компании должны иметь четкое представление о своих конкурентах, но это особенно важно при прямой доставке. То, что отличает один продукт от другого, основано на маркетинге. Вполне вероятно, что другие конкуренты продают тот же продукт, что и вы, от того же производителя (такова природа конкурентной среды в отрасли), поэтому все зависит от того, как вы его продаете.

Посмотрите на текущую соревновательную сцену. Как продаются другие продукты? Каковы их цены? Проведите полную проверку платформ электронной коммерции, таких как Amazon, чтобы иметь полную картину. Как только вы поймете конкуренцию, вы сможете с уверенностью выбрать, с какого продукта начать прямую доставку – и понять, как сделать так, чтобы ваш продукт выделялся среди шума. Это может быть более низкая цена, дополнительный подарок или добавление чего-то полезного, например качественного обучающего видео по продукту.Ваша цель — убедиться, что потребитель захочет выбрать ваш продукт, когда он тоже изучает конкурентов, потому что вы предлагаете то, чего нет ни у одного из ваших конкурентов.

Связанный: 6 шагов к построению успешного онлайн-бизнеса по прямой доставке

2. Обязательно найдите хорошего поставщика

При поиске поставщика продукта обратите внимание не только на стоимость. Конечно, прибыль занимает центральное место в уравнении дропшиппинга. Но хороший поставщик может сыграть решающую роль в операции прямой доставки.Во-первых, познакомьтесь с ними. Готовы ли они и могут ли поддержать ваш рост, если вы значительно расширитесь? Или они будут отставать в производстве или даже закончатся продукты, если вы продадите слишком много? Обязательно установите четкие ожидания относительно их возможностей.

Не забудьте также сначала пройти проверку качества. Закажите продукт так же, как если бы вы были клиентом, заказывающим напрямую. Обратите внимание на все основы: своевременную доставку, упаковку и качество продукта. Используйте продукт так же, как если бы вы были покупателем.Не теряет ли он своих качеств после одного-трех применений? Будьте максимально усердны и внимательны к деталям в своем подходе и сохраняйте скептицизм до тех пор, пока не будут проверены все галочки. Если вы не обнаружите потенциальные проблемы с продуктом или процессом доставки, это может сделать ваш клиент, что, в свою очередь, может привести к негативным отзывам и беспорядку, который вы могли бы предотвратить.

Связано с этим: 3 способа развить многомиллионный бизнес по доставке грузов

3. Сначала протестируйте рынок

Наконец, примите во внимание, что вы сначала тестируете рынок.После того, как вы выбрали производителя и продукт, не вкладывайте тысячи долларов вперед, пока не пройдете «тестовый период», чтобы убедиться, что он соответствует требованиям рынка. Прежде всего, вы должны убедиться, что продукт нравится людям и что он самого высокого качества. Многие грузоотправители приходят в восторг, когда находят свою нишу и производителя, и думают, что лучше заказывать сразу оптом из-за оптовых скидок, но это нужно делать осторожно. Сначала проверьте, чтобы снизить риск! После успешного прохождения теста вы можете приступить к белой маркировке и оптовым заказам.

Более простой способ прямой доставки — подождать с заказом до тех пор, пока клиент не закажет , а не выполнять доставку самостоятельно. Возможно, вы почувствуете себя лучше, если инвентарь будет спрятан в вашем гараже, но лучше отдать доставку и распространение на аутсорсинг, особенно если реклама набирает обороты и товары начинают быстро продаваться.

Веб-сайт I’ve Tryed That поделился несколькими ужасными историями о дропшиппинге, с которыми часто сталкиваются новички: недовольные клиенты (если продукт работает со сбоями или не соответствует рекламируемому), серьезные задержки с доставкой и проблемы с партнерами.Обязательно проверьте компанию, у которой вы заказываете, сделав заказ так же, как для клиента, но доставив его вам или вашему деловому партнеру. Сколько времени ушло на отправку и доставку? Была ли какая-то путаница с подтверждениями или номерами для отслеживания? Начав с малого, вы сможете планировать заранее, чтобы не столкнуться с неожиданными проблемами.