Российские бизнесмены которые начинали с нуля: 15 бизнесменов, изменивших представление о России. Рейтинг Forbes

Содержание

5 россиян, начинавшие бизнес самостоятельно, стали миллиардерами

Стать миллиардером с нуля невозможно, миллиард можно получить только по наследству, или, будучи другом Путина, герои нашего сегодняшнего рейтинга опровергают все эти утверждение. Олег Тиньков, Сергей Галицкий начинали свое дело самостоятельно, в конце 80-х годов прошлого века, Дуров стартовал в 2000 годах, и все добились успеха.

Чтобы построить мощную финансовую империю, необязательно быть наследником многомиллионного состояния. Заработать крупную сумму можно, даже если нет солидного стартового капитала. Об этом расскажет история 5 россиян, начинавших свой бизнес самостоятельно.

Примечание редактора: редакция проекта может быть не согласна с мнением автора по причинам продажи бизнеса или переезда в ту или иную страну героев страны, но текст оставляет в присланной форме.

5 место: Чичваркин Евгений Александрович: состояние ‒ 120 млн евро

Евгений на деле показал, как нестандартные решения могут помочь росту бизнеса.

Именно его рациональные предложения помогли салону сотовой связи «Медиком» стать самым популярным местом продажи мобильных телефонов. Но если в это место Евгений пришел наемным рабочим, то в зарегистрированном впоследствии ООО «Торговый дом «Евросеть» он был уже партнером.

Источник: instagram.com/tot_samy_chichvarkin/

У Евгения было свое видение бизнес-стратегии. И такой нестандартный подход помог ему вырастить сеть до популярного бренда на всем постсоветском пространстве. Это и креативные маркетинговые идеи, и особенное отношение к персоналу, и демпингование цен.

Но уже с 2005 года стремительно растущая сеть попала под внимание правоохранительных органов. Именно поэтому Чичваркин вынужден был продать крупного мобильного ритейлера и уехать из страны.

В туманном Альбионе Евгений занялся винодельческим бизнесом и ресторанными проектами. Его заведение получило звезду Мишлен, но сам владелец считает такое направление своей деятельности убыточным. 

Из последних новостей известно, что Чичваркин оплатил часть лечения Алексея Навального в Германии. «Деньги на то и нужны, чтобы дарить жизнь и здоровье», – пояснил он.

4 место: Тиньков Олег Юрьевич: состояние ‒ 1,6 млрд долларов

Тиньков делал первые шаги в коммерции, еще будучи студентом. Он покупал вещи у студентов-иностранцев и перепродавал их в разы дороже соотечественникам. Позже, наоборот, предлагал российские телевизоры полякам. На перегоне автомобилей из Сибири в северную столицу он смог заработать стартовый капитал для открытия другого крупного бизнеса. Эти деньги помогли ему открыть сеть магазинов техники с поставкой из Сингапура.

В последующем продажа этой сети стала толчком для развития более крупного бизнеса, связанного с производством пива и пельменей. Но и эти проекты он отдал в чужие руки.

«Продавать бизнес – это по-настоящему круто!» – не раз признавался бизнесмен в таком тайном виде удовольствий.

А с 2005 года он занялся развитием проекта «Тинькофф Кредитные Системы». Олег стал первым, кто оптимизировал общение между клиентом и банков посредством только смартфона и всемирной сети.

Сегодня крупнейший российский олигарх борется с лейкемией. Его Тинькофф Банк так и продолжает входить в тройку российских банков-лидеров. Сам владелец мечтает, чтобы цифра его активных клиентов приблизилась к 20 млн человек.

3 место: Репик Алексей Евгеньевич: 2,1 млрд долларов

Будущий фармацевтический гигант начал свою карьеру еще в 16 лет, когда он составлял планы закупок в городской больнице, одновременно учась разбираться в медикаментах. А дальше молодой экономист уже начал сотрудничать с Департаментом здравоохранения.

Алексей Репик

Талантливого молодого человека уже на втором курсе высшей школы экономики пригласили на работу в «Росмедкомплект», где он через год поднял продажи и занял должность директора по продажам. В последующем за него «боролись» еще несколько компаний, но Алексей к тому времени уже решил организовать собственную. Часть начального капитала он получил после продажи машины, еще часть занял у мамы.

В 2000 году он ворвался в фармацевтический рынок России с компаний «Р-Фарм» и выиграл сразу 7 лотов в госзакупках.

И спустя двадцать лет Репик остается на ведущих позициях этого сегмента бизнеса.

Особое внимание общественности привлекло его заявление о том, что в июне 2020 года он самостоятельно обнаружил у себя ковид и стал принимать один из собственных препаратов: «Я убил этот коронавирус за три дня».

2 место: Дуров Павел Валерьевич: 3,4 млрд долларов

Создатель социальной сети «ВКонтакте» не был первопроходцем в выбранной им отрасли. Еще до него уже действовали «Одноклассники». Первоначально созданный «ВК» был простым студенческим форумом. А затем Павел открыл для себя «Фейсбук», концепция которого и легла в основу «вконтактного» развития.

На все нападки в плагиате Дуров отвечал: «Стив Джобс тоже обучался, копируя Sony».

Источник: instagram.com/durov/

Интересно, что у Павла даже не было денег на запуск стартапа – эти средства занял для него у отца Вячеслав Мирилашвили. Впоследствии Дуров даже умудрился стать генеральным директором своего проекта всего с 5% акций. А особый пик развития «ВК» пришелся на 2011-2013 годы. Но, к сожалению, в 2014 году Павел вынужден был уйти с постов и уехать из страны, ведь интерес к сети возник не только у других крупных игроков рынка, но и у ФСБ.

Сегодня Павел является гражданином карибского государства Сент-Китс и Невис. Он сосредоточил усилия на развитие нового своего детища Telegram. Также Дуров много путешествует, но часто останавливается в Дубае. Его интересует свободная экономическая зона Dubai Media City, где он и открыл головной офис Телеграмма.

1 место: Галицкий Сергей Николаевич: 3,4 млрд долларов

Еще будучи студентом, Галицкий подрабатывал помощником заместителя управляющего одного краснодарского банка. Это помогло ему «обрасти» полезными знакомствами и связями.

Будущая сеть «Магнит» (сокращенно от фразы «Магазин Низких Цен») сформировалась на базе центра торговли в формате cash&carry. Начиная с 1999 года, бренд разросся в крупнейшего российского ритейлера товаров и работодателя РФ.

Сергей Галицкий

В 2018 году эпопея с «Магнитом» пришла для Галицкого к логическому концу – он ушел со всех постов в компании и продал 29% своих акций банку ВТБ. Сумма сделки составила 2,45 млрд долларов.

Сегодня Сергей Николаевич сосредоточился на производстве селективных сортов вина. Известно, что в 2020 году уже было выпущено не менее 8 наименований этого продукта.

У Галицкого есть и небольшой частный бизнес – предприятие «Новые технологии». Здесь происходит производство пластмассы и смолы, а также туалетную бумагу под маркой Soft.

Предприниматель инвестировал в ландшафтный парк и построил стадион на 35 179 мест. Сумма вложений потянула на 400 млн долларов. В его планах – развитие юношеского футбола.

На сегодняшний день состояние Галицкого достигает 6,8 млрд долларов.

Свою точку зрения на бизнес бывший владелец «Магнита» выразил в 2011 году в интервью изданию «Эксперт»: «Предприниматель – это человек, который должен прожить собственную жизнь, а не копировать чужую историю успеха. Копия всегда получается хуже оригинала».

Трудно ли начинать с нуля

На самом деле, найти стартовый капитал на организацию своего бизнеса не так и сложно. Гораздо труднее будет развить задуманный проект. Здесь уже понадобятся смекалка и особый талант.

А таких способных предпринимателей с потенциалом в России много. Представленная «пятерка» – это, конечно, не полный список подобных примеров. Но каждый из таких людей верит в свой путь. Это и становится частью успешной бизнес-стратегии.

Рейтинг Forbes: 10 миллиардеров, которые начали бизнес «с нуля»

Ниже мы расскажем о миллиардерах из ежегодного рейтинга Forbes, кому удалось разбогатеть без стартового капитала и наличия богатых родственников. 

Номинантов рейтинга самого престижного делового издания мира считают счастливчиками, которым повезло родиться среди богатства и роскоши. Но некоторые миллиардеры успели познать все тяготы жизни на пути к вершине и успеху. Они столкнулись с многими политическими, психологическими и социальными препятствиями. Однако это не помешало им добиться поставленной цели.

1. Джордж Сорос

  • Состояние: $24 млрд
  • Страна: США

Чтобы пережить нацистскую оккупацию Венгрии, юный Сорос был вынужден выдавать себя за крестника работника венгерского Министерства сельского хозяйства. В 1947 году он бежит из страны к лондонским родственникам. Там он поступил в Лондонскую школу экономики, в то же время работая официантом и носильщиком на вокзале.

После окончания учебы в университете Джордж работал в сувенирном магазине, и только через несколько лет получил должность в банке Нью-Йорка. И лишь в далеком 1992 году его легендарная игра против фунта стерлингов позволила Соросу стать миллиардером.

2. Роман Абрамович

  • Состояние: $9,1 млрд
  • Страна: Россия

Самый успешный российский миллиардер в четыре года стал сиротой, и его воспитывали близкие родственники. Абрамович не смог поступить в институт и пошел на службу в армию. Окончив службу, он открыл первый бизнес, связанный с торговлей… игрушками. Прошло немало времени, пока бизнесмен стал богатым благодаря сделкам, связанным с нефтью. Во многом своим успехом Абрамович обязан Борису Березовскому, деловым партнером которого он стал в 1995 году. Вместе они очень дешево приобрели в государства «Сибнефть», которая впоследствии стала главным активом Романа Абрамовича.

3.     Джек Ма

 
  • Состояние: $20,2 млрд
  • Страна: Китай

Ма родился в городе Ханчжоу. Он рос в бедности, его не хотели брать на работу даже маленькие компании. Ма два раза не сумел сдать вступительные экзамены в государственный колледж, но все же смог получить образование учителя английского языка.

В 1995 году он первый раз побывал в США и узнал о существовании интернета. Желая наполнить сеть китайским контентом, Ма создал сайт «Китайские страницы», который многие считают первым китайским стартапом. Впрочем, проект так и не стал успешным.

Но уже в 1999 году Ма основал Alibaba. Сейчас этот интернет-магазин получает в два раза больше заказов, чем Amazon, а сам бизнесмен успел стать самым богатым человеком в Китае.

4. Моэд Алтрад

  • Состояние: $1 млрд
  • Страна: Франция

По мотивам жизни 67-летнего миллиардера из Франции можно снимать драматический фильм. Он родился в бедуинской семье в Сирийской пустыне. Когда Моэду было четыре года, умерла его мать. Затем ребенка приютила бабушка. Она была очень суеверной, поэтому запрещала мальчику посещать школу. В результате он вынужден был добывать знания тайком. Моэд был настолько старательным учеником, что даже получил стипендию на обучение во Франции.

Окончательно во Францию Алтрад переехал в 46-летнем возрасте, почти не зная языка и не имея в кармане ни гроша. Сначала он мог позволить себе есть только раз в день, да и то самую дешевую еду. Однако математические способности помогли ему победить голод и бедность. Моэд получил научную степень по информационным технологиям и начал стажироваться в технологических и нефтяных компаниях.

В 1985 году Алтрад открывает свой первый бизнес, купив строительное предприятие. Хотя ему не хватало опыта в этой отрасли, Моэд быстро усвоил основы бизнеса. Он смог сделать свою компанию прибыльной и начал планомерно ее расширять.

Сегодня его Altrad Group – один из главных производителей цемента и строительных материалов в мире. Компания насчитывает 92 подразделения в 100 странах мира. Количество ее сотрудников превышает 7 000 человек, а ежегодная выручка – 1 млрд долларов. Прибыль компании на протяжении последних пяти лет каждый год растет в два раза.

Кроме бизнеса, Алтрад владеет регбийной командой Montpellier Hérault и пишет автобиографические книги, в которых рассказывает о своем богатом и драматическом жизненном опыте.

Читайте также:

 

 

5. Леонардо Дель Веккио

  • Состояние: $20,4 млрд
  • Страна: Италия

В семь лет Леонардо попал в детский дом из-за того, что у его родителей не хватало денег на воспитание ребенка. Ощутив всю несправедливость жизни в приюте, в 14 лет Дель Веккио пошел работать подмастерьем на фабрику, которая занималась производством автозапчастей и оправ для очков. Набравшись опыта, через 11 лет Леонардо основал свою компанию Luxxotica. Сейчас она является лидером на рынке солнечных очков и очков с диоптриями. Ей принадлежат такие бренды, как Ray Ban и Oakley. Компания выпускает продукцию для для Armani, Bulgari, Burberry, Chanel, DKNY, Dolce & Gabbana, Ralph Lauren, Prada, Tiffany, Versace и других известных компаний. В Италии Дель Веккио получил титул «короля очков».

6. Ли Ка-шин

  • Состояние: $33,3 млрд
  • Страна: Гонконг

Ли Ка-шин является сегодня самым богатым человеком Азии, однако он прекрасно помнит жизнь на грани бедности. В 12-летнем возрасте, чтобы кормить семью, он был вынужден покинуть школу и устроиться работать на фабрике. В 1950 году он накопил достаточное количество сбережений, чтобы начать свой бизнес – торговлю пластиковыми игрушками. Затем Ли Ка-шин купил фабрику, после чего его бизнес начал развиваться гораздо быстрее. На месте маленькой фабрики вырос огромный многопрофильный холдинг, который занимается технологиями, недвижимостью, портами и другими проектами. В компании Ли Ка-шина работают 270 тыс. людей из 52 стран мира.

7. Шелдон Адельсон

  • Состояние: $31,4 млрд
  • Страна: США

Шелдон Аадельсон рос в маленькой квартире на окраине Бостона в семье простого таксиста. Из-за нехватки места мальчик был вынужден спать на полу, а его главным воспитателем стала родная бабушка. Шелдон уже в детстве продемонстрировал свой предпринимательский талант: в 12 лет он одолжил у дяди 200 долларов и начал продавать газеты и журналы.

Позже его бизнес начал развиваться семимильными шагами. Адельсон проявил себя в разных сферах – консалтинговых услугах, рекламных изданиях, вендинговых аппаратах, сервисе по организации конференций и т.п. В итоге он нашел себя в игорном бизнеса, получив звание «короля Лас-Вегаса». Бизнесмен является владельцем компании Las Vegas Sands, казино которой можно найти не только в США, но и в китайском Макао.

8. Ян Кум

  • Состояние: $6,6 млрд
  • Страна: США

Еще один пример, который можно смело экранизировать. Основатель мессенджера WhatsApp в 16-летнем возрасте переехал вместе с матерью в США из Украины. Сначала Кум работал уборщиком в магазине, чтобы обеспечить необходимые для жизни средства. Были времена, когда семья жила исключительно за счет социального пособия матери, которая заболела раком. Но все эти проблемы не помешали Куму окончить университет и устроится инженером в компанию Yahoo.

В 2009 году Кум придумал мобильное приложение, которое смогло стать конкурентом SMS-сообщений и собрать несколько сотен миллионов пользователей. Перспективность проекта оценил даже генеральный директор Facebook Марк Цукерберг,который в 2014 году приобрел приложение за 19 млрд долларов.

9. Дэвид Мердок

  • Состояние: $3,1 млрд
  • Страна: США

Дэвид страдал от дислексии (нарушение способности к овладению навыком чтения и письма), из-за чего не доучился в школе и в подростковом возрасте начал работать на заправке. В 1943 году он ушел в армию и успел принять участие во Второй мировой войне. После ее окончания Мердок занял у знакомых 1 800 долларов и открыл ресторан. Так начался фантастический рост его бизнеса. Сейчас Мердок руководит корпорацией Dole Food, крупнейшим производителем фруктов и овощей в мире.

10. Опра Уинфри

  • Состояние: $3 млрд
  • Страна: США

Известная телеведущая, продюсер и борец за права женщин, Опра родилась, когда ее матери еще не было 18 лет. Воспитанием девочки занялась бабушка. Дебют Опры на телевидении произошел в городе Нэшвилле. После этого она переехала в Чикаго, где ее талант позволил сделать из неприметной утренней передачи главное ток-шоу страны. Хотя Уинфри сейчас остановила телевизионную карьеру, но зато она создала огромную бизнес-империю. Сегодня Опра руководит множеством проектов – от издания книг до продюсирования голливудских фильмов.

Хотите первыми получать важную и полезную информацию о ДЕНЬГАХ и БИЗНЕСЕ? Подписывайтесь на наши аккаунты в мессенджерах и соцсетях: Telegram, Twitter, YouTube, Facebook, Instagram.

Люди, которые стали миллиардерами с нуля │ InternationalWealth.info

Получить в наследство кучу денег – это всё ещё интересно, но только самому получателю и налоговой. Публике же хочется видеть тех, кто своим трудом достиг невероятных финансовых высот. К тому же, чем ближе был старт к нулю, тем интереснее. В сегодняшнем списке те, кто заработал с нуля более миллиарда долларов своим трудом и своими идеями.

Ингвар Кампрад – 31 миллиард долларов

Почему-то, когда читаешь биографии очень богатых людей, почти всегда оказывается, что они начали работать и торговать ещё в раннем детстве. Ингвар Кампрад зарабатывал тем, что продавал соседям спички. После этого он занимался рыбой, украшениями для Рождества, шариковыми ручками и карандашами. Он видел, что покупая товар по низкой цене и продавая по невысокой, он получает хорошую прибыль. В 17 лет ему отец подарил денег, которые предприимчивый подросток вложил в свое дело, которое спустя время стало IKEA – мебельный гигантом.

IKEA сокращается от первых букв имени и фамилии самого Ингвара Кампрада, а так же названия родной фермы Ельмтарюд и соседней деревни Агунарюд. Просто и на века.

Помимо легендарности состояния, ходят легенды и о бережливости самого Кампрада – он ездит на старой машине, летает эконом-классом в самолетах и вообще не шикует. Кому как, но зачем тогда столько денег?

Ли Ка-шинг – 26.5 миллиардов долларов

Ли Ка-шинг родился и жил в Китае, пока в 1940 году не покинул страну и не перебрался в Гонконг. Из-за смерти отца ему в 14 лет пришлось бросить школу и отправится зарабатывать. Первая его работа была в компании по торговле пластиковыми изделиями и приходилось проводить там по 16 часов.

Первые десять лет, плюс бережливость, привели к тому, что появилась возможность открыть свой бизнес, Cheung Kong Industries. Как и предыдущее место работы Ка-шинга, здесь занимались пластмассой, однако со временем, она превратилась в крупнейшую инвестиционную корпорацию Гонконга. Сам Ли Ка-шинг считается одним из самых богатых китайцев.

Шелдон Адельсон – 26 миллиардов долларов

Шелдон Адельсон – сын таксиста из Бостона начал свой путь предпринимателя в 12 лет с продажи газет. После этого был судебным репортером, ипотечным брокером, советником по инвестициям и финансовым консультантом. Был период, когда он пытался торговать туалетными принадлежностями и чартерными турами.

Но серьезным успехом стала организация компьютерной выставки-ярмарки COMDEX в 1979 году. В последующее 2 десятилетия она была ведущей выставкой в компьютерном направлении в США.

А в 1988 году он вместе с партнерами приобретает казино и отель в Лас-Вегасе (Sands Hotel & Casino), после чего быстро начинает богатеть.

Сергей Брин – 24,9 миллиарда долларов

Это уже новая волна миллиардеров, которые начали зарабатывать в век компьютеризации и Интернета. Сергей Брин 40 летний владелец Google и бывший россиянин, родился в Москве, а потом с семьей математиков переехал в США. Заниматься поисковыми машинами (так называется правильно сам Google.com) начал в Стэндфорде вместе с однокашником Лари Пейджем. Систему проверяли в вузе, а потом начали искать инвесторов. Название Google – ошибочное произношение gugol, слова, сказанного во время одной из презентаций проекта.

В список миллиардеров Брин вместе с Пейджем попали в 2004 году, когда им было по 30 лет. Сегодня Брин в основном занимается развитием новых проектов и направлений, типа очков добавленной реальности и беспилотного автомобиля.

Ларри Пейдж – 24,9 миллиарда долларов

Сооснователь и совладелец компании Google руководит самой компанией с 2011 года и фактически отвечает за её стратегическое развитие. Помимо Google активно занимается развитием сектора чистой энергетики, в частности вместе с Брином инвестировал в компанию Tesla Motors, которая производит электрокары высокого уровня (это нормальная машина, которая питается от батареек).

Роман Абрамович – 23.5 миллиарда долларов

Широко известная в узких кругах личность, Роман Абрамович, миллиардер сирота, которого воспитали бабушка с дедушкой. В бизнес пошел ещё будучи студентом, создав кооператив по производству игрушек и различных полимеров. После этого было множество других компаний и кооперативов, как в производстве, так и в торговле.

Но, как говорят некоторые острые языки, главный талант Абрамовича в том, что он умеет оказаться в нужное время в нужном месте – таким образом, он смог получить контроль над «Сибнефтью», что позволило ему стать миллиардером.

Амансио Ортега – 20.2 миллиардов долларов

Пока не прочитал кто это, имя мне абсолютно ничего не говорило – Амансио Ортега. Если же сказать, что это основатель и владелец Zara, то многое встанет на свои места.

Первые свои костюмы начинал шить у себя в гостиной при помощи 25 долларов и своей супруги. Первый магазин одежды открыл в 1975 годы, а спустя время стал владельцем сети популярной одежды Zara. Помимо сети Zara у него есть сети магазинов одежды для детей, для молодых девушек, магазины нижнего белья и т.п. В общей сумме у Ортеги более 3 тысяч магазинов в 64 странах мира.

Марк Цукерберг – 19 миллиардов долларов

29-летний Марк Цукенберг – икона современного мира. Молодой, ленивый, креативный и богатый. Создатель крупнейшей социальной сети Facebook, который создавал систему для своего вуза – Гарварда – а в итоге не смог его закончить, т.к. времени не оставалось. Помогали в создании Крис Хьюз, Дастин Московиц, плюс Эдуардо Саверин. Первая крупная инвестиция пришла от Питера Тиля, основателя PayPal.

Ныне Facebook это публичная компания, которая сначала сильно потеряла в цене, а потом (в 2013 году), начала дорожать. У Цукенберга сейчас 17% акций, что помогло стать ему самым молодым миллиардером в истории.

Кирк Керкорян – 16 миллиардов долларов

Пожилой ныне дядька возраста 96 лет бросил школу в 8 классе ради бокса. В то время он достиг больших успехов и даже стал чемпионом в полусреднем весе в Тихоокеанском чемпионате по боксу среди непрофессионалов. После Второй Мировой Войны с ринга ушел на летное поле и стал подить самолет, но в 1944 году попал в Лас-Вегас, где застрял на 3 года. Просадив много денег, он все же распрощался с азартными играми и купил за 60 тысяч долларов компанию авиа-перевозок Trans International Airlines. Через некоторое время он смог продать её же за 104 миллиона долларов компании Transamerica.

А с 1968 года он занялся Голливудом – она заработал на студии «MGM», «United Artists», «Columbia Pictures» (которая не представляет) и «20th Century Fox».

Элон Маск – 6,7 миллиардов долларов

Элон Маск из тех новых богачей, которые мозгом, руками и деловой хваткой захватывают рынок. Первая крупная сделка в 12 лет – написал программу, которую продал за 500 долларов (я в этом возрасте только тратил карманные деньги на мороженое и булочки). В 25 лет вместе с братом создал компанию, занимающуюся программным обеспечением для новостных компаний, а спустя 4 года смог продать её по цене 307 миллионов. Эти деньги он вложил в создание PayPal, которую, в свою очередь, продал eBay за 1,5 миллиарда долларов.

Сегодня занимается космической программой Space X и имеет контракты от NASA. Так же занимается вышеупомянутой Tesla Motors.

Дастин Московиц – 5,2 миллиарда долларов

Про этого молодого человека тоже можно сказать, оказался в нужное время в нужном месте. Дастин Московиц – сосед по комнате Марка Цукенберга и помогал ему в создании Fаcebook. На данный момент ему принадлежит 5% акций и это основа его состояния. Facebook для него не основной проект теперь – сейчас он занимается проектом Asana. Это веб-приложение для эффективной совместной работы над проектами. Из интересного – ездит на работу на велосипеде и участвует проекте Giving Pledge (филантропический проект от Билла Гейтса и Уорена Баффетта). Суть проекта – половина состония членов отходит на благотворительность.

Кен Гриффин – 4,4 миллиарда долларов

Не только на компьютерах зарабатывают миллиарда. Кен Гриффин владелец хедж-фондов Citadel. Первый положительный опыт игры на бирже получил в 18 лет и с тех не перестает работать. Стал одним из самых известных в своей области специалистов. После 2008 года фонды потеряли половину цены, но сейчас постепенно восстанавливаются.

Джон Арнольд – 2,8 миллиарда долларов

Ещё один успешный игрок на бирже, Джон Арнольд, начинал свою работу в Enron, ныне покойной. В 27 лет заработал для компании 1 миллиард долларов и получил свой бонус в размере 8 миллионов. Именно эти деньги использовал, чтобы инвестировать для себя и уйти из надоевшей компании.

В 2012 году удивил весь свет, заявив, что уходит из трейдинга после 17 лет успешного опыта. Теперь у него и его жены благотворительный фонд бюджетом 1,4 миллиарда долларов, а так же он состоит в проекте Giving Pledge, о котором мы упоминали выше.

Опра Уинфри – 2.5 миллиарда долларов

Опра Уинфри – это целый слой американской культуры. Это Золушка наших дней, которая не туфельку обронила на лестнице, а пахала как лошадь и использовала все возможности. Начало жизни – суровое, ничего не скажешь: строгая мать, впервые подверглась насилию в 9 лет, в 14 родила ребенка, который умер в младенчестве. Но когда училась в школе, впервые попала на работу на радиостанции. В 19 лет уже вела местные новости, потом дневные ток-шоу. Следующее серьезное достижение – раскрутить совершенно непопулярное шоу так, чтобы стать знаменитостью, а потом, с опытом и именем создать свою продюсерскую компанию.

В 32 года Опра стала миллионером, а её шоу – достояние нации. С 1994 года стала настолько популярна, что чек за год превышал 9-значные суммы. Опра Уинфри стала первой афроамериканской женщиной, которая попала в список Forbes.

Сегодня, попав в эфир с Опрой можно стать знаменитостью за 1 день. Например, так сделали с Робертов Кийосаки в 1997 году (конечно, принижать достижения самого Роберта не будем).

Майки Джагтиани – 2.5 миллиарда долларов

Майки Джагтиани – представитель Ближнего Востока в нашем списке миллиардеров – собирался стать бухгалтером, но с учебой не задалось, т.к. жить в Лондоне оказалось слишком дорого, плюс с экзаменами тоже было не гладко. Чтобы выжить, приходилось работать таксистом и уборщиком.

В 21 год Майки Джагтиане попадает в Бахрейн один с 6 тысячами долларов (это все, что было у семьи) и открывает на эти деньги магазин детских товаров. А сегодня это ритейлинговая сеть в списке самых прибыльных на Ближнем Востоке.

Корпорация под названием Landmark включает в себя 280 магазинов по всему Ближнему Востоку и приносит Майку Джагтиани до 650 миллионов прибыли в год.

Майкл Рубин – 2,3 миллиарда долларов

Ещё один представитель современных миллиардеров, Майкл Рубин, генеральный директор Kynetic. Начал свой путь в предприниматели ещё ребенком и продавал соседям семена. В 10 лет уже нанимал 5 ребят, чтобы они за деньги убирали снег с соседских лужаек. В 14 лет этот будущий миллиардер уже открыл первый магазин, уговорив отца подписать договор аренды. В 23 года он уже был директором в компании у которой продажи составляли 50 миллионов долларов.

Но свое предназначение он увидел в электронной коммерции, которая только начинала развиваться. В свой онлайн магазин он инвестировал порядка 80 миллионов, но, несмотря на возрастающие продажи, сделать этот бизнес устойчивым не мог. Однако на помощь пришел eBay, который купил у Рубина компанию за 2,4 миллиарда. Цена гораздо выше реальной стоимости этого проекта, но eBay отставал в гонке с Amazon, поэтому выложил эти деньги.

Сегодня Рубин занимается магазинами одежды Fanatics и сайтами различной направленности, в которые уже вложил 500 миллионов.

Эдуардо Саверин – 2,2 миллиарда долларов

Ещё один человек, сделавший состояние на Facebook. Саверин – первый инвестор Цукенберга и был коммерческий директором молодого проекта. Но пока Саверин был в Нью-Йорке на практике, Цукенберг привлек новых инвесторов и искусственно понизил долю в капитале с 34% до 0,03%. Эдуардо подал в суд и вернул себе долю до 5%.

Эти 5% позволили ему попасть в список миллиардеров. К тому же человек оказался рассудительным и перед тем, как Facebook подала на IPO, отказался от гражданства США и стал гражданином Бразилии, что позволило ему не платить американские налоги. И хоть паспорт у него бразильский, но проживает он в Сингапуре и инвестирует в онлайн-проекты: приложение, сканирующее штрих-код товара и предлагающие его по самой низкой цене в Интернете или платежи в онлайне кредиткой с помощью веб-камеры.

Шон Паркер – 2 миллиарда долларов

Ещё один совладелец Facebook, Шон Паркер, начинал как талантливый программист и хакер. Уже в 16 лет его арестовали за взлом сайтов компаний, которые входили в список Forbs. Так же он приложил руку к созданию Интернет-ресурса Napster, через которого можно было обмениваться музыкой. Это был своего рода прорыв, хоть и закрытый за «некоторые» трения с законом. В 24 года он знакомится с Цукенбергом и является президентом компании Facebook. Правда потом его смещают, что, правда, не мешает сохранить ему 3% акций и стать миллиардером.

Сегодня занимается своими стартапами.

Ричард Десмонд – 2 миллиарда долларов

Жизнь Ричарда Десмонда тоже не баловала вначале: родители развелись, жили вдвоем в маленькой квартире, школу бросил в 14 лет, чтобы играть на барабанах и помогать матери зарабатывать.

Первая настоящая работа у него была в газете Thomson Newspaper, но уже в 21 год был владельцем двух магазинов звукозаписи. Но опыт СМИ тоже получил свое продолжение – в 1974 году Десмонд становится издателем журнала International Musician and Recording World.

Сегодня этому же человеку принадлежат OK!, Daily Express, Sunday Express, Daily Star Sunday и Daily Star.

Джоан Роулинг – 1 миллиард долларов

До того, как стать самой известной писательницей, британская учительница Джоан Роллинг жила в бедности. Но 7 книг о Гарри Потере изменили не только её состояние, но и весь мир вокруг. Пока она писала первую книгу она жила на пособие, но книги окупили все затраты. Теперь у неё и яхта, и дом и прочие радости богатой жизни.

Обсудить эту статью вы можете на нашей страничке в ЖЖ

Они сделали себя сами — бизнесмены, которые начинали с нуля

Бизнесмены, которые начинали с нуля, пользуются большим авторитетом в среде предпринимателей и обычных людей.

Прийти на новое место, не имея ничего, кроме энтузиазма и целеустремлённости, и достичь больших высот — это путь, вызывающий уважение и преподаваемый как пример. В данной статье мы расскажем о пяти личностях, которые сделали себя миллионерами только за счёт собственных сил и желания брать большие высоты.

Мы бы хотели сместить вектор внимания и обратить взор не на тех, кто родился богатым или стал таковым благодаря вступлению в брак, а на тех, кто самостоятельно проложил нелёгкую дорогу к успешной жизни.


Читайте также: Как мыслит финансово успешный человек


Вот пять бизнесменов, которые начали в самых низах, пробрались по карьерной лестнице набираясь опыта и возглавили одни из самых успешных компаний в мире. Эти люди сделали себя сами.

 

Бизнесмены, которые начинали с нуля и стали миллионерами

 

Джон Пол Деджориа

источник: salesforce.com, данные: forbes.com

Несмотря на то, что его нынешний бизнес оценивается примерно в 3,2-4 миллиарда долларов, Джон Пол Деджориа начинал свой путь вовсе не как король текилы. В молодости он сменил множество работ для обеспечения своей семьи, продавая всё подряд — от рождественских открыток и газет до шампуней. В биографии Джона Пола Деджориа даже был период, когда приходилось ночевать в машине.

Однако он не позволял трудностям остановить себя. Деджориа использовал свой небольшой опыт в продажах для построения команды с Полом Митчеллом в 1980 году. Вместе они построили бренд по уходу за волосами, который на данный момент приносит около 1 миллиарда долларов. Но Джон не захотел останавливаться на успехе в индустрии ухода за волосами и занялся инвестициями в другие рынки, включая производство высококачественной текилы.

Мораль истории Деджориа такова: он нашёл нишу, которая подходила ему и была полезна для клиентов, а также усердно работал, чтобы сделать из себя успешного бизнесмена, которым является на данный момент.

 

Шахид Хан

источник: salesforce.com, данные: forbes.com

В нашем рейтинге бизнесменов, которые начинали с нуля, Шахид Хан — это кинематографическое воплощение «американской мечты». Он родился в Пакистане в семье среднего класса, эмигрировал в США в возрасте 16 лет для учёбы в Иллинойском университете в Урбане-Шампейне. На своей первой работе — посудомойщиком — будущий миллиардер получал 1,2 доллара в час.

Позднее он работал у производителя автомобильных запчастей Flex-N-Gate и продолжил обучение по технической программе Университета Иллинойса. После получения высшего образования стал техническим директором компании и начал малый бизнес, развивающий рынок разнообразных наклеек на бамперы автомобилей и грузовиков.

В 1980 году Шахид Хан выкупил Flex-N-Gate и объединил свои предприятия. По некоторым оценкам, его текущий ежегодный доход составляет 3 миллиарда долларов. История Хана показывает, что не имеет значения, где вы родились. Обладая упорством и самоотверженностью, вы сможете сделать всё, что захотите. Его не устраивала жизнь посудомойщика, и он упорно трудился, чтобы, закончив колледж, проделать путь от работника начального уровня до миллиардера.

 

Ральф Лорен

источник: salesforce.com, данные: forbes.com

Ральф Лорен окончил среднюю школу Бронкса и поступил в институт, однако в конечном итоге был исключён и попал в армию. После службы на благо страны, не имея чёткого представления о дальнейшем плане на жизнь, он получил работу консультанта по продажам в сети магазинов розничной торговли Brooks Brothers.

Однако посвящать жизнь продаже одежды чужого бренда Ральфу не хотелось. Он включился в творческий процесс и начал думать, как можно изменить лицо мужской одежды и заполнить пробел, существующий на текущем рынке.

Сейчас Ralph Lauren — это общеизвестный бренд, охватывающий одежду, товары для дома, парфюмерию и другие сферы. Polo Ralph Lauren принесло своему основателю почти 6 миллиардов долларов. Благодаря креативности и нежеланию мириться с посредственностью, Лорен может похвастаться тем, что он один из 200 самых богатых людей в мире. Неплохой результат для бывшего клерка.

 

Карен Каплан

источник: salesforce.com, данные: businesswire.com

Карен Каплан, генеральный директор по рекламе гигантской компании Hill Holiday. Её первой должностью в компании была секретарь-регистратор. Здесь она использовала возможность общаться с людьми разного положения внутри компании. Так она быстро установила хорошие связи и узнала больше о рекламной сфере.

Ей приходилось бороться за должность секретаря при условии, что она не подходила для неё, потому что не умела печатать! Но она не позволила этому стать большим препятствием и проводила дополнительное время в офисе по вечерам и выходным, чтобы преуспеть в своей должности.

В 2012 году Карен Каплан была поставлена на 14-ю строчку в списке самых влиятельных женщин в рекламе. Она прошла полный карьерный путь в компании и в 2013 году стала генеральным директором. В нынешнем состоянии Hill Holiday оценивается в 183 миллиона долларов. История Карен должна вдохновить каждого курьера, почтового служащего, администратора, секретаря и офисного работника начального уровня: выбирайте ту работу, которую хочется, а не которая есть.

 

Опра Уинфри

источник: salesforce.com, данные: forbes.com

Знакомая многим в первую очередь по своему продолжительному ток-шоу, Опра Уинфри также знаменита своей актёрской и филантропической деятельностью. Успех помог ей достигнуть статуса миллиардера, однако сильная и влиятельная Опра вовсе не была богатой, когда только начинала свой долгий путь.

Уинфри родилась в сельской местности штата Миссисипи в семье матери-одиночки, однако воспитывалась бабушкой и отцом. В молодом возрасте ей пришлось столкнуться с такими тяжёлыми судьбоносными испытаниями, как изнасилование и потеря ребёнка, однако она продолжала хорошо учиться в средней школе, одновременно подрабатывая в продуктовом магазине. В результате ей удалось получить стипендию на обучение в Государственном Университете Теннеси по направлению «Коммуникации».

Опра работала на местной радиостанции в колледже в качестве радиоведущей, и этот опыт вкупе со стремлением к успеху помог ей стать успешной телеведущей. Уинфри может с уверенностью сказать, что, не имея ничего, кроме поддержки своей семьи, она смогла преодолеть любые препятствия судьбы и полностью заслужила успех. Она — пример для каждого, кто вырос в тяжёлых условиях и неблагоприятной среде, но хочет достичь успеха.

 

Заключение

Что объединяет этих людей? Они все — бизнесмены, которые начинали с нуля и добились самых больших высот. Ни один из них не позволил скромному и сложному положению в начале пути поставить крест на будущем. Вместо этого они по максимуму использовали ситуации для развития необходимых навыков, налаживания связей и завоевания успеха в сложных сферах деятельности. Трудолюбие, ненасытность, креативность и страсть к своему делу — вот качества, которые необходимы, чтобы проложить завидный путь от первых ступеней карьерной лестницы к её вершине.

Надеемся, эти истории вдохновят вас, независимо от того, где вы родились, выросли и чем занимаетесь сейчас. Помните, что любой может достичь успеха, обладая храбростью, упорством и горящим сердцем.

Секреты успеха бизнесменов — предприниматели, на которых стоит ровняться

Хотите знать, что объединяет Олега Тинькова, Ричарда Брэнсона, Гая Кавасаки, Игоря Манна? Все они шли к успеху, ставили цель, верили в себя и препятствий не замечали. Но есть в каждом кое-что еще, что отличает их от массы других людей. И сегодня мы об этих секретах расскажем.

Сэм Уолтон — упорство

Создатель американской сети магазинов Wal-Mart один из первых придумал открывать супермаркеты с невысокими ценами. Но мало кто знает, что на открытие самого первого магазинчика небогатый сын фермера взял кредит. А когда не получилось — сцепил зубы и залез в долги снова. Результат мы видим — по размерам капитала Сэм Уолтон мог поспорить с самим Биллом Гейтсом.

И это еще не все. Придумать идею и что есть силы воплощать ее — разве для этого не нужно упорство? Уолтон не только предвосхитил формат современных гипермаркетов, но и ввел особые правила, которые строго соблюдаются по сей день. Например, сознательно снижать цены (в те времена это было революционным решением), устраивать грандиозные распродажи и скидки, ввести самообслуживание — чтобы покупатели неограниченное время бродили по магазину, набивая корзинки и тележки. А популярный ныне формат “товар дня” (каждый день — скидка на какой-либо товар) — тоже родом из Америки прошлого века, тоже детище Сэма Уолтона. Неудивительно, что его идеи стали популярными и теперь ими пользуются во всем мире.

Рэй Крок — умение рисковать

Один из создателей McDonald’s до 52 лет был никому не известен и зарабатывал как все. Он пробовал себя во многих сферах бизнеса, но без особого успеха. Но в 52 года — возрасте, когда обычные люди готовятся к пенсии и нянчат внуков — он круто повернул свою жизнь: вложил все сбережения в покупку франшизы “Макдоналдса”.
Кто мог дать ему гарантию успеха? Как бы он жил, если бы авантюра не удалась? Нет ответа. Он поставил на все — и выиграл, сорвал джек-пот.

В своей книге “McDonald’s: как создавалась империя” Рэй Крок раскрывает и другие секреты популярности сети ресторанов. В их числе — оптимизация и автоматизация бизнес-процессов, вклад в обучение сотрудников — даже самых простых служащих, стоящих за кассой. Кому, как не Кроку, знать, что из улыбчивых мальчиков и девочек, кричащих “Свободная касса!” может в любой момент вылупиться профессиональный бизнесмен! Были бы рядом хорошие наставники.

Гай Кавасаки — вера в продукт

Не знаем, верит ли в Бога бывший маркетолог Apple Гай Кавасаки. Но в одно он свято верит точно — в продукцию своей компании и в то, что она делает мир лучше. Такие люди называются евангелистами — они заражают своей верой других.

Кавасаки работал с “яблочным” брендом еще тогда, когда они начали продвигать на рынок свое детище — компьютеры Macintosh. Именно тогда бренд Apple стал популярным в США, а затем и во всем мире. Сейчас Кавасаки работает с другим брендом — дизайнерской компанией Canva, и так же несет в массы свет и знания об их продуктах.

Почему ему верят? Прежде чем продвигать бренд, Кавасаки тщательно продумывает его миссию. Если главная цель любого стартапа — банальная прибыль, толку из этого не будет, уверен евангелист. А вот если вы движимы благородной идеей (например, улучшить жизнь людей, сделать процесс онлайн-покупок более комфортным) — тогда все просто обязано получиться. Сложно поверить, но в мире бизнеса остались еще такие чистые души, которые думают не только о себе, но и обо всем человечестве.

Дальше — больше. Нужно верить в сам продукт. Понятно, что если вы продаете плохие, некачественные товары — верь сколько угодно, но покупать их не будут. А значит, ваш продукт должен быть действительно крутым, бить по эмоциям и разуму покупателя, при этом понятным с первого раза (не нужно долго объяснять, зачем человеку это покупать и что это вообще такое) и близким к народу.

Джон Шоул — забота о покупателе

Американский бизнесмен, спикер, автор книг учит предпринимателей оказывать первоклассный сервис. Качество продуктов — это здорово, обширный ассортимент — тоже хорошо, грамотная рекламная кампания — просто отлично. Но в погоне за прибылью и новыми клиентами мы часто забываем о них самих. А любому человеку приятно, когда о нем думают и заботятся.

Понятно, что заботиться о клиентах будете не сколько вы, сколько ваш персонал. Джон Шоул уверен: в сотрудников надо вкладываться, мотивировать их, обучать. Только так ваши клиенты станут постоянными, а бизнес — незыблемым, как скала. В своей книге “Первоклассный сервис как конкурентное преимущество” приводит практические примеры из жизни — истории становления и краха компаний, которые по-разному оценивали роль сервиса в своем деле. А также дает конкретные рецепты, как вывести этот самый сервис на высокий уровень.

Тони Шей — радость и позитив

Тони Шей — специалист по SЕО-продвижению интернет-магазина Zappos.com. Он убежден, что любой бизнес должен дарить клиентам счастье, а уж интернет-магазин — тем более.

Основным слагаемым успеха, по мнению Тони, является правильный подбор персонала. Важно не только подобрать грамотных специалистов, но и людей, которые вольются в вашу большую семью и примут принципы корпоративной культуры. Тони большое внимание уделяет собеседованию, которое помогает понять личностные и профессиональные качества человека. В числе вопросов, которые задают в Zappos.com, например, такие: “Какую лучшую ошибку вы сделали на работе и почему она лучшая?”, “Когда вы рисковали на предыдущем месте работы и нарушали политику компании?”. Нестандартный подход помог отсечь лишних кандидатов и собрать людей, искренне болеющих одним делом.

Ричард Брэнсон — откровенность

Создатель империи Virgin известен в России и как автор популярных бизнес-книг — в частности, “Обнаженный бизнес”. Брэнсон откровенно рассказывает об изнанке бизнеса. Советуем взять на вооружение!

Вот несколько интересных цитат:

  1. «Нет смысла заставлять людей работать в условиях стресса. Важно дать им время на восстановление». Скажите честно, много ли бизнесменов рассматривают подчиненных как живых людей, а не биороботов на зарплате? А ведь надо всего ничего: обеспечить людям комфортные условия работы, назначить достойную зарплату и относиться по-человечески.
  2. «Публичность абсолютно необходима в бизнесе». Мы уже писали, как важно развивать личный бренд — пусть даже вы владелец небольшого интернет-магазина с узким кругом постоянных клиентов. Выступайте в качестве эксперта, давайте интервью, выступайте спикером на конференциях и бизнес-форумах, да просто записывайте видео и публикуйте в сети!
  3. «Найди хороших людей и дай им свободу действий». Больше доверяйте своим сотрудника. Чтобы они хорошо работали и горели новыми идеями — нужно собрать сплоченную команду и быть уверенным в каждом ее участнике. Давайте свободу понемногу, на первых порах контролируйте выполнение задач, потом можно немного ослабить вожжи. В результате вы получите самодостаточных сотрудников и будете уверены, что даже в случае вашего отъезда или отпуска интернет-магазин будет работать как часы.

Олег Тиньков — харизма

Олег Юрьевич — пожалуй, самая противоречивая фигура нашего бизнеса. Его острые цитаты давно разошлись по бизнес-пабликам, молодые предприниматели хотят походить на него, а кто-то плюется ядом, наблюдая успех очередного детища бизнесмена. Одно можем сказать точно: равнодушным он никого не оставляет. Мало кто осмелится резать правду-матку совершенно открыто и в таком количестве.

Вот, например, знаменитое высказывание Тинькова “Если я вижу, что бизнес – это жопа, я его продаю и иду дальше”. И правильно, если подумать! Есть такая известная поговорка: если лошадь сдохла — слезь. Нечего себя убеждать, что кляча еще дышит, незачем оживлять ее разными способами — все бесполезно. Тиньков понял это давно и воплощает в жизни. Если подсчитать количество его бизнесов, собьешься на первом же десятке. Не все из них были успешными — в этом случае бизнесмен продавал свое детище без лишних сожалений, вставал и начинал все сначала.

Или вот еще: “Я убежден — если заниматься чем-либо с полной самоотдачей и уверенностью, профессионально — это даст плоды. Концентрируйся или умри!”. Можно только догадываться, сколько сил и денег вкладывает Олег Юрьевич в свои проекты, как упорно работает. Конечно, не один, а вместе с командой.

Игорь Манн — вера в себя

Известный маркетолог Игорь Манн по праву считает себя лучшим в своей сфере и заражает своей уверенностью всех нас. А также учит всех желающих стать номером 1 в любой сфере. Хотите узнать как?

Во-первых, нужно лучше узнать себя. Кто вы такой, к чему стремитесь, чего боитесь? Что у вас получается лучше всего, а что лучше не пробовать? Каковы ваши возможности и каковы риски? Для этого достаточно провести простой SWOT-анализ — как это сделать, мы писали в этой статье.

Во-вторых, выделить самые важные ваши навыки и стараться реализовать их в бизнесе. То, что вы умеете делать лучше всего, способно вас прокормить и сделать успешным. Помните, что мало иметь навык — нужно постоянно его развивать. А для этого — учиться, читать хорошие книги, иметь наставника.

В-третьих, не забыть про внешнюю составляющую. Пословица “встречают по одежке, а провожают по уму” актуальна до сих пор. Важно все: правила делового этикета, ваш внешний вид и одежда, походка и голос, манеры и речь, мимика и жесты.

В-четвертых, стать интересным человеком. Например, завести необычное хобби, стать профи в какой-либо теме. Этим вы сумеете расположить к себе людей и стать интересным собеседником.

Михаил Рыбаков — все по полочкам

Если вы неорганизованы и склонны к спонтанным проявлениям эмоций, почитайте книгу Михаила Рыбакова “Как навести порядок в своем бизнесе”. Михаил — известный бизнес-консультант, владелец компании “Михаил Рыбаков и партнеры”. Он работал и с такими монстрами бизнеса, как “Билайн” и “ЮКОС”, и с малым бизнесом, исколесил все регионы России и имеет полное право учить тех, кто еще не смог навести порядок в своем бизнесе.

По словам Рыбакова, главное в бизнесе — чтобы он работал как часы. Что для этого требуется, как вы думаете? Конечно, максимальная автоматизация бизнес-процессов, исключение банального человеческого фактора. Нет, это не значит, что всех сотрудников надо срочно заменить роботами — дело в другом. Михаил и его партнеры помогают бизнесменам перейти от хаотичного управления, или бардака, к прозрачной системе, где каждый винтик знает свое место, а каждый сотрудник имеет четкую инструкцию на каждый непредвиденный случай. В результате получается эффективно работающая компания, которая нацелена на результат и делает все для его выполнения.

Максим Батырев — практический опыт

Максим “Комбат” Батырев” — культовая фигура российского бизнеса. Ныне бизнес-спикер, автор книг, многочисленных мастер-классов и лекций, Максим начинал карьеру с должности обычного менеджера. Собственно, этот богатый опыт и стал основой для его бестселлеров “45 татуировок продавана” и “45 татуировок менеджера”. В книгах он рассказывает о своем жизненном опыте, делится случаями из практики — особенно теми, которые оставили в его душе неизгладимые следы — те самые татуировки. Вот несколько самых ярких:

  1. Сначала научитесь играть по правилам, потом придумывайте свои. Нельзя вломиться в бизнес, не имея ни малейшего понятия о правилах игры. Поэтому всем новичкам и стартаперам Максим советует: сначала получите управленческий опыт, хотя бы в должности руководителя отдела, потом начинайте свое дело.
  2. Не выполняйте работу за подчиненных. Собственно, об этом мы и писали в статье о том, как делегировать полномочия. Иначе сотрудники почуют слабину и уютно усядутся на вашей шее. А зачем напрягаться, если начальник придет и сделает все сам?
  3. “Клиенты — наше все”. Да, мы помним, что сегодня об этом уже говорили. Но не грех и повторить, вот и Комбат это подтверждает. Расшибитесь в лепешку, потратьте личное время, чтобы решить проблему клиента — он это оценит, не переживайте. Возведите клиентоориентированность в культ: пусть каждый ваш сотрудник поддерживает его.

На самом деле эти секреты давно известны каждому, кто имеет отношение к бизнесу. Но вот воплощают в жизнь советы успешных бизнесменов далеко не все — виной всему лень, инертность или обычная прокрастинация — мол, да-да, знаю, но сделаю как-нибудь потом. Не откладывайте в долгий ящик — сохраните статью в закладках, подумайте на досуге, как вы можете воплотить эти идеи в жизнь, и делайте это. Пусть все получится!

Истории успеха самых богатых бизнесменов мира, начавших с нуля

 

Дениз Кайа, Стамбул

Имена успешных и богатых людей – у всех на устах. Но мало кто знает, каким образом многим из них давался этот успех. Мы расскажем вам истории некоторых богатейших людей нашей планеты, которые смогли заработать более миллиарда долларов благодаря своим гениальным идеям, упорному труду и желанию разбогатеть. Что самое интересное – все эти люди не получали огромное состояние в наследство и не выигрывали в лотерею, все они начали свой бизнес практически с нуля…

 

Ричард Брэнсон

Рожденный с дефектом речи Ричард Брэнсон в детстве задумывался о самоубийстве.

После наполненной неудачами школьной жизни и безуспешного прошлого Брэнсон впервые поймал удачу за хвост, когда основал компанию Virgin Groups (сегодня это огромный конгломерат, включающий звукозаписывающие студии, музыкальные магазины, авиакомпанию, магазины сотовой связи, кабельное телевидение, радио и т.д.).

Успешный бизнесмен, который говорит, что секрет успеха в том, чтобы никогда не сдаваться, обладает состоянием в $4,8 млрд.

Майкл Делл

Семья Майкла Делла, основателя бренда Dell, всегда мечтала, чтобы мальчик стал врачом. Но вышло иначе.

Еще в старшей школе Делл разобрал свой компьютер, заинтересовавшись внутренностями этой машины, а когда он окончил школу, создал свою собственную компьютерную компанию и стал применять там строгие рабочие принципы.

Состояние Майкла Дэлла на сегодня составляет $22 млрд.

Билл Гейтс

Основатель компании Microsoft Билл Гейтс смог поступить в один из лучших университетов мира – Гарвард. Однако через два года Гейтс, который говорил своим друзьям, что станет богатым и успешным, бросил учебу и открыл собственную фирму.

В данный момент он владеет примерно $82 млрд.

Джек Дорси

Один из основателей и владельцев социальной сети Twitter Джек Дорси после окончания университета начал работать в IT-компании Odeo. Там он познакомился с будущим бизнес-партнером Эваном Уильямсом.

После презентации Уильямсу проекта Twitter и получения его одобрения Дорси приступил к работе и в 2006­ году отправил свой первый «твит».

Сегодня этот человек владеет состоянием в $2,4 млрд.

Марк Цукерберг

Основатель социальной сети Facebook Марк Цукерберг, бросив учебу в Гарвардском университете, полностью концентрируется на работе над школьной социальной сетью, которую он основал в 2004 году.

В результате чего вместе со своими друзьями он становится одним из богатейших молодых людей в мире.

Опра Уинфри

Одна из самых успешных телеведущих в мире – Опра Уинфри – ведет свое происхождение из неблагополучной семьи.

У Уинфри случился выкидыш после того, как она подверглась изнасилованию со стороны сверстников.

Опра, которая стала жить с отцом после вышеописанных печальных событий, начала принимать активное участие в различных мероприятиях, и однажды ее талант был отмечен радиопродюсерами.

Известная телеведущая довольно быстро поднялась по карьерной лестнице медиа-бизнеса уже после выхода первой программы с ее участием. А сейчас ее состояние насчитывает $3 млрд.

Джон Арнольд

Еще один успешный игрок на бирже Джон Арнольд начинал свою работу в компании Enron. В 27 лет он заработал для фирмы $1 млрд и получил свой бонус в размере 8 млн. Именно эти деньги он использовал, чтобы инвестировать в себя и уйти из надоевшей компании.

В 2012 году Арнольд удивил весь свет, заявив, что уходит из трейдинга после 17 лет успешного опыта. Теперь у него и его жены благотворительный фонд бюджетом $1,4 млрд.

Джоан Роулинг

До того как стать самой известной писательницей, британская учительница Джоан Роллинг жила в бедности. Но семь книг о Гарри Потере изменили не только ее состояние, но и весь мир вокруг. Интересно, что когда она писала свою первую книгу, она жила на маленькое пособие, но Гарри Поттер «окупил» все ее затраты. Теперь у нее и яхта, и дом, и прочие радости богатой жизни.

Хамди Улукая

Согласно журналу Forbes, который каждый год составляет рейтинг самых богатых людей мира, турецкий курд и американский йогуртовый магнат Хамди Улукая входит в число самых богатых миллиардеров мира в 2017 году (с чистым состоянием в $1,7 млрд).

Хамди Улукая родился в семье курдских фермеров в турецкой провинции Эрзинджан, а через 20 лет перебрался в Америку, чтобы выучить английский и стать успешным. Благодаря огромному упорству и счастливому случаю за пять лет ему удалось создать крупнейший бренд по производству йогурта Chobani и изменить «кисломолочные» привычки американцев.

Улукая известен на весь мир своей небывалой щедростью. С самого начала предприниматель передавал 10% доходов на благотворительность.

Кризис, связанный с войной в Сирии и миллионами беженцев на турецкой границе, задел его лично. Он пожертвовал $2 млн беженцам в 2014 году, когда сотни тысяч людей бежали от боевиков террористической организации ДАИШ из города Кобани.

В 2016 году генеральный директор компании Chobani передал 10% своей компании, которую он основал в 2005 году, двум тысячам своих сотрудников, а некоторые работники, которые работали в компании давно, получили  акции стоимостью до одного миллиона долларов.
 

Эта новость была прочитана 53534 раз.

Известные предприниматели — 16 великих предпринимателей, изменивших мир

Самые невероятные идеи по-настоящему меняют мир. Люди, которые их генерируют и успешно воплощают в жизнь, считаются гениальными. Краткие истории успеха и интересные факты из жизни известных предпринимателей, изменивших мир, представлены ниже. Итак:

Айзек Зингер (1811 — 1875 гг.)

Айзек Меррит Зингер родился в Питтстауне (штат Нью-Йорк). Мальчик был не дисциплинированным и плохо учился. В 12 лет он сбежал из дому и пошел работать в мастерскую, а затем попал в трупу к бродячим артистам. К 20 годам остепенился, женился, пошел работать на завод механиком. Здесь он стремится усовершенствовать различные конструкции.

Первый патент Айзек получил на бурильную машину и продал его за 2 тыс. долларов. Позже в Америке он познакомился с Орсоном Фелпсом, который конструировал и производил швейные машины. Зингер стал работать в его мастерской по ремонту. Машинки Орсона имели свои недостатки, которые Айзек мастерски устранял, совершенствуя всю конструкцию. В итоге получилась совершенно новая модель — Singer-12 (1864 г.). И через 150 лет все швейные машины этой марки похожи на свой первый прототип.

Машинки ручной сборки стоили дорого и плохо продавались, и Айзек предпринял отличный маркетинговый ход — продавать изделие в кредит.

Им же была придумана методика конвейерного производства (ее позже заимствовал Форд), которая в разы удешевила продукцию на выходе.

Зингер тратил большие суммы на рекламу.

Заключал договоры с партнерами на ремонт проданных швейных машин на определенной территории.

Сегодня компания Singer производит не только швейные машины, но и продукцию для космической отрасли.

Джон Морган (1837 — 1913 гг.)

Свой яркий след в истории оставил и великий финансист Джон Пирпонт Морган. Он родился в Хартфорде (Коннектикут, США) в семье аристократов. Болезненного, замкнутого мальчика воспитывали в строгости. Ребенок много читал, анализировал личный бюджет, говорил на нескольких языках.

Джон получил превосходное образование (учился в Швейцарии, Лондоне, Германии). Вместе с отцом он занимался предпринимательской деятельностью. Во время гражданской войны они поставляли армии оружие и амуницию. Позже основали крупнейший банк, создали несколько промышленных гигантов.

Империя Морганов началась с финансирования железных дорог. В бизнесе хваткий и рисковый Джон имел кристально чистую репутацию. Говорил тихо, но каждое слово звучало, как раскат грома. Искал талантливых людей и не жалел средств для них и развития их гениальных идей.

Огромное впечатление на Джона произвело знакомство с Томасом Эдисоном. Морган первый в Нью-Йорке электрифицировал свой дом и офисы.

Предприниматель увлекался яхтами, был поклонником искусства, меценатом, спонсором больниц, музеев и школ.

Джон Рокфеллер (1839 — 1937 гг.)

Американский мультимиллионер Джон Рокфеллер родился в штате Нью-Йорк. Его воспитывала баптистка-мать. Джон вырос великим моралистом. Но с малых лет его учили торговать. Он продавал конфеты даже собственным сестрам, а соседям занимал деньги под проценты.

Школу парень не закончил. Пройдя трехмесячные курсы бухгалтера, в 16 лет он начал работать в торговле. С первой заплаты Рокфеллер купил книгу бухгалтерского учета, куда вписывал свои доходы и расходы и хранил ее в течение всей жизни.

Уже в 18 лет он стал партнером коммерсанта Кларка, который поставлял продукты войскам. Позже они вместе начали заниматься нефтью.

Спустя некоторое время Джон выкупил все акции у Кларка и основал компанию «Стандарт ойл» (1870 г.). Он стремился собрать в один трест все нефтяные предприятия. Для достижения цели применял шантаж, шпионаж и другие не законные методы.

Его жена отличалась аналитическим умом и часто давала дельные советы мужу. Вместе они в строгости воспитывали детей, приучая их к труду.

За свою жизнь предприниматель пожертвовал 500 млн. долларов: баптистской церкви, на научные и медицинские исследования, образование. Основал специальный фонд, а в конце жизни раздавал деньги обычным прохожим.

Умер миллиардер 23 мая 1937 года в возрасте 97 лет.

Генри Форд (1863 — 1947 гг.)

Крупнейший изобретатель и промышленник Генри Форд был старшим в многодетной семье фермера. Он ходил в обычную сельскую школу и очень увлекался техникой. Пройдя путь от помощника машиниста до президента собственной корпорации, он запатентовал 161 изобретение. В их число входили: конвейер, брикеты для барбекю и многое другое.

Свой экспериментальный двигатель внутреннего сгорания Генри собрал дома на кухонном столе и установил его на первый квадроцикл.

Собственная фирма, созданная в 1899 году, быстро обанкротилась, но успела выпустить несколько спорт-каров. На одном из них Форд в качестве автопилота участвовал в гонках 1901 года, где победил тогдашнего чемпиона Америки.

В 1903 году Генри Форд вместе с парой рабочих сам стал собирать автомобили. А через 3 года это была уже известная компания по производству авто.

Свой первый дом Форд построил сам по собственному проекту.

Был лично знаком со своим кумиром — изобретателем Томасом Эдисоном.

На своем заводе, Форд впервые ввел восьмичасовой рабочий день при зарплате в 2 раза выше обычной для того времени. А наладчики на производстве получали зарплату за безделье, так как Форд считал, что хорошо отлаженная линия, работающая без простоя — это показатель их качественного труда.

Коко Шанель (1883 — 1971 гг.)

Знаменитый кутюрье Габриель Бонер Шанель родилась в г. Сомюр (Франция) 19 августа 1883 года. Семья жила небогато. Когда девочке было 12 лет, умерла ее мама, а отец ушел из семьи. Габриэль вместе с сестрами 7 лет воспитывалась в приюте для сирот. Здесь она и научилась шить. С 18 лет Коко стала работать швеею в мастерской, где встретила миллионера Э. Балсана. Вместе они открывают общее дело. Девушка увлекается головными уборами, что впоследствии и приносит ей славу.

Были и другие люди, которые помогали Коко Шанель в развитии собственного бизнеса. С помощью Артура Капеля она открывает один, а затем целую сеть магазинов дамских шапочек по всей Франции.

Также Коко развивает новое направление в моде — удобная, упрощенная одежда.

В тандеме с эмигрантом из России Эрнстом Бо в 1921 году Шанель выпускает первые полиаромные духи Chanel №5.

В 1925 году Вера Ломбарди помогает Габриеле Шанель открыть «Дом Шанель».

В 1932 году Коко создает единственную ювелирную коллекцию, делая упор на жемчуг. Вносит в моду крупную бижутерию (например, броши).

Война снова круто меняет жизнь модельера. Она закрывает свои бутики и селится в гостинице Риц, где живет почти 30 лет. За дружбу с Ломбарди Коко даже пришлось несколько лет провести в тюремной камере. По окончанию войны она переезжает в Швейцарию. Только в 1954 году возвращается в Париж, пытается возродить бизнес. Наработки того времени — маленькое черное платье, твидовой жакет, двухцветные туфли, сумка на цепочке.

Но французская общественность считает Коко предательницей и не поддерживает ее. Швейцария стала ее последним пристанищем.

Киитиро Тоеда (1894 — 1952 гг.)

Основатель компании Toyota Motor Corporation Киичиро Тойода родился в семье владельца небольшой фабрики по производству ткацких станков (Япония, префектура Сидзуока). Его родители развелись, и мальчика воспитывал отец и мачеха. Талант предпринимателя и инженера сын перенял от отца. Он продолжил семейное дело, позже преобразовав его в автомобильный бизнес.

Киитиро получил отличное профильное образование (инженер-машиностроитель). Он постоянно перенимал опыт у зарубежных коллег, совершенствовал и запускал производство качественно новые автоматические модели станков.

После посещения завода Генри Форда, Киичиро занялся выпуском легковых авто. Его зять Рисабуро профинансировал новое направление. Серийный выпуск автомобилей был запущен на новом заводе, построенном в 1936 году.

Война и последующая капитуляция Японии негативно сказалась на делах завода. Чайники, лодки, утюги и прочая выпускаемая утварь помогли «удержаться на плаву». В 1947 году потихоньку начинается возрождение автомобилестроения. А в 1955 Toyota Motor достигает нового рассвета.

Но в 50-х компания переживает кризис. Чтобы не обострять конфликт между руководством и трудящимися, Киичиро уходит в отставку. Это очень сильно отразилось на его самолюбии и здоровье. В 1952 году он умер.

Toyota Corolla самая продаваемая модель автомобиля за всю историю автомобилестроения.

Надежную «Тойоту» любят в Голливуде. Для съемок «Терминатора 3. Битва автомобилей» компания предоставила 7 эксклюзивных авто.

Ежечасно компания инвестирует 1 млн. долларов.

Рей Крок (1902 — 1984 гг.)

Ресторатор Рей Крок родился в семье среднего достатка. Мама давала уроки игры на фортепиано, отец успешно занимался спекуляцией земли. Учился мальчик плохо, читать не любил. Увлекался бейсболом, постоянно мечтал и рисовал чертежи своих идей. Рей работал в аптеке и гастрономе, был агентом в бюро по недвижимости, реализатором бумажных стаканчиков, членом музыкального коллектива. Во время Первой мировой войны он водил санитарный фургон.

Встреча с братьями Макдоналд (придумали идею заведений быстрого питания) изменила его жизнь. Он занялся развитием их сети «Макдональдс», позже выкупив все акции этого проекта. Грамотное руководство позволило McDonald’s стать настоящей империей. В разных станах учитывались обычаи местной кухни.

Кроме основного вида деятельности, Крок занимался благотворительностью (поддерживал исследования по лечению многих заболеваний).

Он был настоящим трудоголиком. Даже после инсульта предприниматель продолжал руководить своим бизнесом вплоть до самой смерти.

По сей день заведения McDonald’s подвергаются критике и нападению за популяризацию вредной пищи.

Сэм Уолтон (1918 — 1992 гг.)

Основатель гигантской торговой сети Walmart Сэм Уолтон родился в городе Кингфишер (штат Оклахома) в семье фермеров. Он вынужден был научиться доить коров, реализовывать молоко. Еще в детстве Сэм открыл для себя волшебную фразу: «Чем я могу вам помочь?».

После школы, он работал одновременно на нескольких работах для того, чтобы очаровать свою будущую жену, происходившую из богатой семьи. Отслужив в армии в качестве завхоза авиачасти, Сэм понял, что хочет заниматься торговлей. Отец жены помог ему материально, и Уолтон открыл крошечный магазинчик, в котором работал сам.

Он создал по-настоящему душевную атмосферу, и люди предпочли его заведение рядом стоящему гиганту. Дела пошли в гору, и Сэм смог купить еще ряд магазинов по всей Америке. Чтобы контролировать качество обслуживания в них, Уолтон приобрел аэроплан и получил разрешение на самостоятельные полеты.

Ему первому пришла в голову мысль о том, чтобы открывать магазины не в центре, а в спальных районах городов. Но главное, он сделал ставку не только на цены, ассортимент, но и на дружелюбное отношение к каждому покупателю.

Уолтон общался с огромным количеством сотрудников, партнеров. Вел колонку в корпоративной газете. В 1980-х, на пике развития своего бизнеса, он сел за написание мемуаров, в которых раскрыл тайны своего успеха.

Своим наследникам Сэм Уолтон обеспечил безбедную жизнь на долгие годы, оставив сеть магазинов Walmart.

Стив Джобс (1955 — 2011 гг.)

Американский предприниматель, изобретатель, пром-дизайнер, сооснователь таких корпораций как Apple, NeXT и Pixar, Стив Пол Джобс  родился в Сан-Франциско (Калифорния). Он вырос в приемной семье.

В начальной школе Стив учился с переменным успехом. Он не раз подвергался гонениям со стороны сверстников. Любовь к электронике привил ему приемный отец, который работал автомехаником. Позже подросток стал посещать кружок, где поощрялось самостоятельное создание различных приборов. Мальчику для выполнения задумки нужны были определенные детали. И, в свои 13 лет, он осмелился позвонить главе компании, которая их выпускала. В итоге он получил комплектующие и работу на этой фирме. Еще Стив разносил газеты, работал на складе в магазине электроники. В 15 лет у него (при поддержке отца) появилась первая собственная машина, которую он усовершенствовал.

Дружба школьника Стива Джобса и старшего на 5 лет студента Стивена Возняка стала плодотворным союзом. Сначала друзья создали «синюю коробочку», которая позволяла звонить на любой номер, взламывая телефонные системы.

Стив рано ушел из дому, поступив в колледж. Здесь он проникся свободолюбивым нравом, хипповскими течениями, дзен-буддизмом, вегетарианством. Застенчивый и скрытный Джобс вышел из своей «скорлупы», научившись продавать, раскрываться и владеть ситуацией.

В 1974 года устроился на работу техником в компанию, которая занималась производством видеоигр. Высокомерного и неопрятного, но толкового технического дизайнера не любили рядовые сотрудники, и уважал глава компании. Чтобы не раздражать других работников, он перевел Стива в ночную смену.

Позже Джобс с Возняком доработали игру Breakout, но львиную долю заработка Джобс присвоил себе. Напарник об этом узнал только спустя 10 лет. Дружба Джобса и Возняка длилась довольно долго. Вместе они организовали бизнес — компанию Apple.

В 1985 году Джобс запустил свою анимационную студию — Pixar. А уже в 1997 году он вернулся в Apple генеральным директором, чтобы возродить пришедшую к убытку компанию.

У Стива был весьма сложный характер. В 1993 году его признали самым трудным топ-менеджером Америки. Машина Джобса ездила по дорогам Калифорнии без номерного знака. Парковался предприниматель на местах для инвалидов.

В 2003 году Стиву Джобсу поставили серьезный диагноз, но вместо лечения он предпочел методы нетрадиционной медицины. В результате все же пришлось делать операцию, но было уже поздно. Последние слова, которые были произнесены Джобсом, до сих пор остаются загадкой. Он дважды повторил: «Ух ты!»

Билл Гейтс (родился в 1955 г.)

Один из бывших крупнейших акционеров компании Microsoft, известный предприниматель и общественный деятель Уильям Генри Гейтс III родился в городе Сиэтл (штат Вашингтон).

Еще мальчишкой он прочел всю 22-х томную энциклопедию и отлично освоил программирование. Первым его «детищем» стала игра «Крестики-нолики», где человек сражался с компьютером. В школе скоро узнали о неординарных способностях юноши и предложили ему написать программу, которая бы распределяла учащихся по классам. Хитрый парнишка составил код таким образом, чтобы самому попасть в тот класс, в котором были собраны самые интересные девушки школы.

Пятнадцатилетний Билл и два его одноклассника в 1970 году создали и успешно подали за $20 тыс. программу для оптимизации уличного движения. Дальше было еще несколько успешных проектов. Среди них предложенный Билом в 1974 году совершенно новый язык программирования и BASIC.

Поступая в университет, Гейтс набрал практически максимально возможное количество баллов — 1590 из 1600 возможных! Но в двадцатилетнем возрасте он забросил учебу в Гарварде ради работы в компании Microsoft, которую основал вместе со своим другом Полом Алленом (позже покинул компанию).

В марте 2020 он уходит из совета директоров Microsoft, оставаясь лишь советником председателя правления. Сегодня в поле его интересов источники чистой энергии, новый проект Personal Agent, благотворительность.

Билл Гейтс строг и скрупулезен. Трем своим детям он решил завещать только по $10 млн., считая, что большие суммы только навредят им.

Гейтс читает около 50 книг в год, сам является автором нескольких изданий. Но он не знает ни одного иностранного языка, чем очень сильно огорчен.

Джефф Безос (родился в 1964 г.)

Основатель и глава сервиса Amazon Джефф Безос родился в Альбукерке (Нью-Мексико). Молодые родители вскоре расстались, и мама повторно вышла замуж за кубинского иммигранта, который воспитал Джеффа и дал ему свою фамилию.

Мальчик рос любознательным и даже обосновал в гараже собственную лабораторию. Позже он увлекся компьютерами. В старших классах школы Джефф организовал свой первый бизнес — летний лагерь для учащихся 4-6 классов.

После школы Безос отлично окончил Принстонский университет. В 1986 году он получил степень в области информатики и электротехники.

Джефф Безос работал в ряде известных американских финансовых фирм. В 1994 году он решает оставить работу и заняться электронной коммерцией. Джефф открывает книжный магазин в интернете. За 2 месяца уровень продаж составил $20 тыс. в неделю. Вскоре Amazon обошел всех конкурентов. Выбор товара постепенно расширялся (электронная книга, планшеты и др.).

Также Безос инвестирует в технологии для космического туризма («Blue Origin», Сиэтл).

В 2013 сенсацией стала покупка «The Washington Post» (стоимость $250 млн.)

В этом же году Безос инициирует программу «Amazon Prime Air». Ее цель — внедрение дронов для доставки товаров. Джефф предположил, что через 5-6 лет такая возможность станет реальностью.

В 2016 году Джефф Безос снялся в фильме «Стартрек: Бесконечность», а еще раньше появился в одном из эпизодов сериала «Симпсоны».

Он настоящий фанат космоса. Никогда не пользуется будильником, спит по 8 часов и не задерживается на работе. У Безоса и его жены четверо усыновленных детей. Он очень любит читать!

Джек Ма (родился в 1964 г.)

Основатель сайта Alibaba Group Ма Юнь (Джек Ма) родился 10 сентября 1964 года. Его родители — музыканты. С детства мальчик увлекался изучением английского языка и даже подрабатывал бесплатным экскурсоводом для иностранных туристов. Несмотря на трудности с учебой он окончил университет и стал преподавателем. Зарплата была мизерной, а в 90-х он совсем не мог устроиться на работу.

В 1995 году оказался в качестве переводчика в составе делегации по торговому бизнесу. Тогда, в Сиэтле, он и узнал о Всемирной паутине.

В 1999 предприниматель основывает компанию Alibaba Group. Вместе с ним в площадку для торговых действий малых и средних предприятий вложили свои деньги его 17 друзей.

Сначала их детище приносило только убытки. В 2002 году была отмечена первая прибыль — 1 доллар. В 2012 прибыль «Алибабы» составила $1 млрд. В компанию рекой потекли инвестиции. Осенью 2019 года Джек оставил пост председателя совета директоров компании Alibaba.

В 2018 он занимал 15-ую ступень среди богатейших людей мира.

Сейчас его интересы — охрана природы. Джек Ма является председателем Китайского совета по защите природы, отчисляет 0,3% годового дохода на программы, работающие над задачами улучшения качества воды и воздуха.

Илон Маск (родился в 1971 г.)

В нынешнем году — 28.06.2021 г. — миллиардеру Илону Риву Маску исполнится 50 лет. Гениальный изобретатель родился и провел свое детство в ЮАР, в городе Претория. Илон рос замкнутым «ботаном». Он нередко подвергался жесткому булингу со стороны сверстников.

Еще мальчишкой любил читать, экспериментировать. С 10 лет Илон много времени проводил за компьютером. В 12, увлекшись программированием, он создал свою первую компьютерную игру и продал ее за 500 $.

Подростками, не желая служить в армии, братья Маск сменили гражданство. Студенческие годы в Америке продлились недолго. Уже в 1995 году Илон и его младший брат Кимбал основали свою первую компанию Zip2 (своеобразный интернет-справочник).

В 28 лет предприниматель Маск стал миллионером, продав акции Zip2 за баснословную сумму — 307 млн. долларов. Деньги были вложены в развитие бизнеса. Он создает систему электронных платежей X.com,. Позже, после объединения с конкурентами, она была переименована в PayPal.

Другие его проекты были не менее амбициозны и успешны. Один из них — программа SpaceX (доступное переселение человечества на Марс). Другой — электромобили Tesla, где Илон Маск является генеральным директором и главным конструктором.

Сейчас Маск живет в одном из престижных районов Лос-Анджелеса. Жесткий и бескомпромиссный в качестве босса, он может уволить всех сотрудников, работавших над неудавшимся проектом.

Сам он трудоголик и «нарцисс». Часто работает даже ночами. Взгляды Илона Маска и его инновационный подход к вещам уникальны. В январе 2021 года он стал самым богатым человеком Земли.

Сергей Брин и Ларри Пейдж (родились в 1973 г.)

Два институтских приятеля Сергей Брин и Ларри Пейдж в 1998 году создали самую популярную в мире поисковую систему Google.

Сергей Брин родился в Москве, в еврейской семье математиков-экономистов. Спасаясь от гонений, вместе со всеми родственниками, он эмигрировал в США. В Стенфорде, где Сергей защищал докторскую диссертацию по компьютерной технике, он встретил Ларри Пэйджа.

Лоуренс Пейдж появился на свет в семье специалистов компьютерной техники в г. Ист-Лансинг (штат Мичиган). Его учеба в Стэнфордском университете была заведомо предрешена. Здесь он получил степень бакалавра и решил вплотную заняться изучением компьютерной техники.

Сергей и Ларри вместе начали исследовательский проект, целью которого было создание поисковой системы. В конце 90-х годов прошлого столетия была основана компания «Гугл». Уже в 2004 предприниматели стали миллиардерами. Они постоянно работают над созданием новых проектов (Gmail, «Гугл-карты», операционная система Android, Google+). В 2006 году Google покупает YouTube.

Когда парни встретились впервые, они довольно резко спорили. Позже Пейдж рассказывал, что Брин был ему весьма не симпатичен. А Сергей наоборот, сразу понял, что нашел единомышленника.

Решая, как назвать поисковую систему, они выбрали «Google»не случайно. В оригинале «гугол» — это число, состоящее из единицы и ста нулей. Изобретатели хотели подчеркнуть, что планируют «разложить по полочкам» огромный объем информации, которая имеется в сети.

Друзья и партнеры по бизнесу стали врагами Стива Джобса, который считает, что их Android — это скопированная операционная систем iOS.

Изобретатели «Гугл» сегодня вкладывают свои деньги в создание искусственного интеллекта.

Марк Цукерберг (родился в 1984 г.)

В мае 1984 года в семье врачей родился Марк Эллиот Цукерберг (г. Уайт-Плэйнс, США). В  десятилетнем возрасте мальчик получил в подарок первый компьютер. Через два месяца он в совершенстве освоил все его функции и решил, что станет программистом.

Еще в школе он создал:

  • мессенджер ZuckNet,
  • компьютерный аналог популярной настольной игры Risk,
  • разработанный для личного пользования mp-3 плеер Synapse, который сам «угадывал» предпочтения владельца и генерировал необходимые плей-листы.

Юноша не только занимался любимым делом. Он увлекался математикой, естественными науками, историей античности, фехтованием. При поступлении в 2002 году в Гарвард (не закончил), Марк выбрал психологию.

В феврале 2004 года Марком Цукербергом была запущена «The Facebook» — прототип современной соц. сети.

37-летний Марк сегодня имеет миллиарды долларов, большой дом с электронным помощником-дворецким, участок на Гавайях. Большую часть состояния он планирует отдать на благотворительность.

Синий цвет «Facebook» выбран неслучайно. Марк путает красный и зеленый цвета (он дальтоник). Говорит на китайском, интересуется латынью и другими древними языками. Является поклонником Стива Джобса, Эйнштейна, Пикассо.

Столь неординарные личности выросли и воспитались в семьях разного сословия и достатка. Кто-то блестяще учился, а некоторые — даже не окончили школу. Но всех их объединяет безграничная тяга к новому, стремление к поиску, эксперименту, невероятное трудолюбие и вера в успех.

Развитие кругозора детей 6-13 лет

Хочешь узнать еще больше о выдающихся предпринимателях и познакомиться с историей всемирно известных компаний? Ждем тебя на нашем онлайн-курсе «Культурный код» для детей 6-13 лет

узнать подробнее Анализ

: Роль российских бизнесменов в отчете Мюллера

«Моего имени там нет?»

Российский бизнесмен задал мне этот вопрос, когда в четверг вышла отредактированная версия отчета Роберта Мюллера о расследовании. На самом деле он не шутил, и он был не один — несколько русских, с которыми я разговаривал на прошлой неделе, начали наш разговор таким же образом.

В подробных деталях в нем рассказывается о попытках нескольких наиболее известных бизнес-лидеров России проникнуть в ближайшее окружение президента Дональда Трампа.

Как человека, который следил за Россией на протяжении большей части трех десятилетий, что меня больше всего поразило в отчете спецпрокурора — не говоря уже о кампании по взлому и влиянию в социальных сетях — это то, как в подробных деталях описываются усилия некоторых из наиболее влиятельных лиц России. видные бизнес-лидеры проникли в ближайшее окружение президента Дональда Трампа, очевидно, по указанию президента Владимира Путина.

Выделились три имени. За эти годы я много раз брал у них интервью — два из них совсем недавно, в этом месяце.Последние разоблачения проливают свет на ту роль, которую влиятельные бизнесмены играют в интересах правительства России, и на то, как от этого могут пострадать они и их бизнес.

Олег Дерипаска

За два дня до публикации отчета я поехал в Нижний Новгород, российский город, расположенный в часе полета к востоку от Москвы, чтобы дать эксклюзивное интервью PBS NewsHour с бизнесменом-миллиардером Олегом Дерипаской.

Дерипаска практически прекратил общаться с журналистами после того, как проявил интерес к расследованию Мюллера в связи с его отношениями с Полом Манафортом, который консультировал Дерипаску по политическим вопросам, прежде чем стать руководителем кампании кандидата Трампа.Это было началом тяжелого времени для российского промышленника.

В прошлом году Управление по контролю за иностранными активами Министерства финансов США (OFAC) ввело санкции в отношении него и некоторых его активов, по сути заблокировав его доступ к мировой финансовой системе за «действия или намерения действовать от имени или от имени , прямо или косвенно высокопоставленное должностное лицо правительства Российской Федерации », поскольку оно занималось« злонамеренной деятельностью по всему миру ».

ПОДРОБНЕЕ: 5 новых подробностей в отчете Мюллера о вмешательстве России в выборы

Дерипаске удалось добиться снятия санкций с некоторых из своих предприятий, согласившись отказаться от контроля над ними — и он настаивал на том, что то же самое следует сделать в отношении ГАЗа, крупнейшего производителя коммерческих автомобилей в России.

Дерипаска хотел встретиться со мной на ГАЗе, чтобы обсудить его усилия, связанные с санкциями. Естественно, я также хотел поговорить об обвинениях США, которые уже были опубликованы в прессе.

Согласно отчету Мюллера, бывший менеджер кампании Трампа Манафорт приказал своим коллегам обратиться к Дерипаске и предложить ему брифинги и данные внутреннего опроса после того, как он присоединился к команде кандидата от республиканцев. Делая это, предположил Мюллер, Манафорт стремился разрешить юридический спор с Дерипаской по поводу миллионов долларов, которые, по утверждению Дерипаски, ему причитались.

Однако Дерипаска сказал в нашем интервью во вторник, что он никогда не получал никаких из этих брифингов с данными опроса Трампа, и что ни он, ни кто-либо из его представителей не переписывались с Манафортом, по крайней мере, последние восемь лет.

Для ясности: Мюллер не выявил доказательств связи между данными опроса Манафорта и вмешательством России в выборы 2016 года и не «установил, что Манафорт иным образом координировал свои действия с российским правительством в своих усилиях по вмешательству в выборы».”

Однако цитируемая в отчете переписка между Манафортом и его соратниками убедительно свидетельствует о том, что, по крайней мере, соратники полагали, что Дерипаска получал их информацию.

Мюллер также говорит, что сам Манафорт встречался с одним из представителей Дерипаски, Георгием Огановым, в январе 2017 года. Эта маленькая деталь стала для меня неожиданностью: Оганов был единственным человеком, которого Дерипаска привел с собой на наше интервью на прошлой неделе.

Дерипаска через своего пресс-секретаря отказался комментировать выводы отчета.

Кирилл Дмитриев

Кирилл Дмитриев, глава Фонда суверенного благосостояния России, получил больше внимания со стороны команды Мюллера, чем Дерипаска.

По словам Мюллера, Дмитриев, генеральный директор Российского фонда прямых инвестиций, был посланником Путина по каналам связи с частным инвестором Ричардом Герсоном, другом зятя и советника Трампа Джареда Кушнера.

По словам Мюллера, российские и американские финансисты разработали «план примирения», чтобы залатать U.Острые отношения С. и России. Этот план в конечном итоге попал в руки Кушнера, тогдашнего советника Стива Бэннона и нового государственного секретаря Рекса Тиллерсона.

Кирилл Дмитриев, исполнительный директор Российского фонда прямых инвестиций, в ожидании встречи президента России Владимира Путина с представителями иностранного бизнес-сообщества на полях Восточного экономического форума во Владивостоке, Россия, 11 сентября 2018 г. Фото Валерий Шарифулин / Фотоагентство ТАСС / Пул через REUTERS

Нетрадиционная дипломатическая работа Дмитриева длилась несколько месяцев и только усилилась после выборов.Он прилетел в Нью-Йорк, чтобы присутствовать на церемонии открытия Всемирной шахматной федерации на следующий день после выборов 2016 года. Согласно сообщению, Дмитриев хотел встретиться с членами команды Трампа, еще не находящейся у власти, и особенно с Кушнером и сыном Трампа, Дональдом Трампом-младшим

.

БОЛЬШЕ: Прочтите отредактированный отчет Мюллера

В то время я тоже был в Нью-Йорке и разговаривал с рядом российских бизнесменов. Российско-американские отношения были на рекордно низком уровне, и бизнесмены очень хотели, чтобы они улучшились.Но они также увидели раскол между американцами. Один видный бизнесмен рассказал мне, как он оказался на представлении «Гамильтон» всего в двух рядах позади Майка Пенса, где избранный вице-президент освистался и получил прямое обращение от актеров, когда он уезжал, чтобы поддержать американскую демократию. Уже тогда русские понимали, что президентство Трампа, вероятно, будет характеризоваться глубоким расколом в Соединенных Штатах.

Петр Авен

Петр Авен, контролирующий крупнейший частный банк России, также попытался «установить связь» с администрацией, говорится в сообщении.

Для этого Авен обратился к Ричарду Берту, бывшему послу США в Германии, который входит в совет директоров одной из компаний Авена. Но попытка провалилась; Берт не смог установить связь.

Однако

Авен сделал кое-что полезное для команды Мюллера. Российский миллиардер выполнил повестку в суд от команды Мюллера и тем самым поделился с общественностью уникальной догадкой.

Председатель ABH Holdings Петр Авен на Неделе российского бизнеса, организованной Российским союзом промышленников и предпринимателей в Москве 16 марта 2017 года.Фото REUTERS / Сергей Карпухин

В интервью следователям Авен описал частную встречу с Путиным вскоре после выборов, на которой, по словам российского банкира, Путин выразил разочарование тем, что не знал, кому позвонить, чтобы установить диалог с новой администрацией. Авен сказал Путину, что попробует от его имени.

Я трижды брал интервью у Авена, последний раз на сцене конференции, посвященной конкуренции в финансовом секторе России, где он высказался против чрезмерного присутствия российского правительства.Он не кремлевский лакей.

И все же, согласно отчету Мюллера об их интервью, Авен и около 50 других российских бизнесменов регулярно встречаются с Путиным и принимают то, что он им называет «директивами».

Официальный представитель Кремля Дмитрий Песков сказал мне в пятницу, что попытки деловых кругов наладить связи с политиками являются нормальным явлением, и он отрицал, что Россия каким-либо образом вмешивалась в выборы.

Что дальше у России?

Наблюдатели за Россией давно знают об отношениях Кремля с миллиардерами страны и о том, что, например, Кремль часто призывает их вкладывать средства в различные «социально значимые» проекты, независимо от того, понесут ли они финансовые убытки.Показания Авена подтверждают идею о том, что эти олигархи тоже подчиняются приказам.

Отредактированный отчет Мюллера может дать России новый повод для беспокойства.

В прошлом году в отместку за вмешательство России в выборы 2016 года Управление по контролю за иностранными активами Казначейства опубликовало имена 96 российских миллиардеров и идентифицировало их как «близких к президенту Путину». Он стал известен в России как «Кремлевский список» и заставил многих представителей элиты страны бороться за поддержание финансовой инфраструктуры своего бизнеса.

Некоторые банки разорвали отношения с банками из списка, чтобы избежать нежелательного внимания со стороны правительства США. Затем последовала масса санкций, которые, как мне сказал Дерипаска, обошлись ему в миллиарды долларов. Дерипаска сейчас судится с OFAC из-за этого.

На прошлой неделе, перед публикацией отредактированного отчета Мюллера, я спросил Кирилла Дмитриева о перспективах инвестиций в Россию с учетом недавних санкций. Он ответил, что теперь, когда в отчете Мюллера сделан вывод, что сговора не было, ситуация улучшается.(Фактически, отчет Мюллера рисует сложную картину многочисленных связей между кампанией Трампа и Россией, но делается вывод об отсутствии доказательств их участия в преступном сговоре или координации. Специальный советник не пытался ответить, был ли сговор имел место, термин, не имеющий юридической силы.)

Тем не менее, отредактированный отчет Мюллера может дать России новый повод для беспокойства. Хотя россияне и администрация Трампа заявляют, что этот отчет оправдывает себя, Кремль знает, что его действия будут вновь сосредоточены на своих действиях и, возможно, в ближайшее время будут введены дополнительные санкции.

российских предприятий стремятся создать лучшую торговую среду — WCO

В России был разработан новый инструмент для создания благоприятной торговой среды: «Хартия о добросовестном участии во внешнеэкономической деятельности». Хартия является результатом серии сложных консультаций между правительством и представителями бизнеса о том, как последние могут поддержать усилия правительства по улучшению торговой среды и, в частности, поддержать Федеральную таможенную службу (ФТС) России в реализации конкретных мер. , известный как «10 шагов к бизнесу.”

Программа развития таможни

Меры «10 шагов на пути к бизнесу» составляют особый раздел Программы развития таможни, в котором содержится дорожная карта, посредством которой ФТС намеревается повысить операционную эффективность, снизить риски коррупции, снизить административную нагрузку на торговцев и создать равные условия для игры. для легального бизнеса.

Реализация Программы развития таможни ФТС уже привела к созданию 16 пунктов таможенного оформления, называемых центрами электронного декларирования.К январю 2020 года только эти центры останутся активными, а все старые таможенные центры будут закрыты навсегда.

Сегодня торговцы должны подавать свои декларации в электронном виде в один из Центров электронного декларирования, хотя бумажные декларации для определенных типов оформления (транзит, книжки МДП, личные вещи пассажиров, почтовые отправления и транспортные средства) по-прежнему принимаются в старых В некоторых случаях таможенные центры.

Кроме того, была модернизирована инфраструктура, включая контрольно-пропускные пункты, и внедрены новые сложные процессы с интеграцией баз данных, стандартизацией данных и сообщений, созданием личных счетов для каждой из торговых компаний и установкой каналов связи. со всеми госорганами и торговцами.

Для мониторинга реализации Программы развития таможни был определен 41 ключевой показатель эффективности (КПЭ).Те, кто ссылается на раздел «10 шагов к бизнесу», включают обмен онлайн-подачей деклараций и обмен автоматически выпущенными электронными декларациями (см. График).

Хартия о добросовестном участии во внешнеэкономической деятельности

Устав был разработан четырьмя крупнейшими бизнес-ассоциациями России при активной поддержке Леонида Лозбенко, председателя Общественного совета ФТС [1], консультативного органа российской таможни, цель которого — разработать надежный и устойчивый механизм взаимодействия / партнерства с бизнесом. , как это рекомендовано ВТамО в ее Руководстве по партнерству между таможней и бизнесом.

В нем изложены простые принципы, которые подписавшие стороны обязуются применять, чтобы поддержать ФТС в достижении некоторых результатов Программы развития таможни, например, связанных со временем оформления, а также оцифрованной и автоматизированной обработкой деклараций.

Компании, подписывающие Хартию, обязуются соблюдать таможенные правила и нормы, предоставлять ФТС надежные данные и демонстрировать нулевую терпимость по отношению к компаниям, которые совершают правонарушения, такие как уклонение от уплаты таможенных пошлин и сборов.

Хартия открыта для подписания национальными или иностранными компаниями, занимающимися внешнеэкономической деятельностью, а также бизнес-ассоциациями, в том числе некоммерческими организациями. Процесс можно осуществить в режиме онлайн на сайте: www.dobro-ved.ru. К настоящему времени Хартию подписали 1780 компаний и 173 общественных объединения, что свидетельствует о повышенном уровне доверия бизнес-сообщества к деятельности государства.

Посредством Устава ФТС сможет расширить круг трейдеров, которые считаются соответствующими требованиям и отнесены к категории с низким уровнем риска в автоматизированной системе управления рисками.Подписавшимся сторонам доступны несколько преимуществ, в том числе доступ к расширенному списку электронных услуг, предоставляемых ФТС, одна из которых уведомляется об уровне риска (низкий, средний или высокий), присвоенном компании в рамках управления рисками. система. Уведомление отправляется в личный кабинет, созданный таможней для каждого подписавшего.

Поскольку подписавшим предоставляется более высокий уровень доверия, оформление их грузов должно быть быстрым. Конечно, если будет установлено, что компания не соблюдает закон, ее оценка риска изменится.Он также будет известен как преступник, злоупотребивший доверием государства. Деловая ассоциация и профсоюз, в который входит компания, также предпримут определенные действия против нее. Таким образом, несоблюдение положений Устава требует внутреннего контроля и расследования.

Ассоциация европейского бизнеса стала первой иностранной организацией, подписавшей Хартию 21 февраля 2018 года в Москве. Как подчеркнул ее главный исполнительный директор Франк Шауфф, на момент подписания Хартии Программа развития таможни и Хартии также нацелены на сокращение коррупции за счет сведения к минимуму контактов с таможенными служащими, в частности, за счет полной цифровизации и автоматизации трансграничных перевозок. процесс оформления.

Путь к укреплению партнерства между таможней и бизнесом

ФТС надеется, что такой способ вовлечения хозяйствующих субъектов посредством заключения устава может быть интересен другим странам, и они могут предпочесть подражать этому способу в рамках своих усилий по укреплению партнерства между таможней и бизнесом.

Дополнительная информация
[email protected]
www.dobro-ved.ru

[1] Общественные советы — это консультативные органы при министерствах или других государственных учреждениях.Их основная цель — выявить общественно значимые проблемы, обсудить их и добиться конкретных результатов. Общественный совет ФТС создан в 2015 году и состоит из 21 представителя общественных организаций и бизнеса.

россиян, обвиняемых США в инсайдерской торговле, отвергли попытки британских шпионов США, говорит адвокат

Связанный с Кремлем российский бизнесмен, который предстал перед федеральным судом в понедельник по обвинению в инсайдерской торговле и взломе компьютеров, ранее отверг попытки У.С. и британские спецслужбы во время поездки по Европе, сообщил NBC News его адвокат.

В этом разоблачении подчеркиваются последствия для национальной безопасности дела, которое главный федеральный прокурор отметил на этой неделе как крупную победу для американских чиновников, назвал бизнесмена Владислава Клюшина близким к президенту России Владимиру Путину и одним из его соратников. фигурантам дела об инсайдерской торговле также были предъявлены обвинения во взломе на выборах 2016 года.

«Его воспринял У.С. разведка как лицо, у которого может быть конфиденциальная информация или государственные секреты », — сказал Оливер Сирик, который представлял Клюшина в попытке удержать швейцарское правительство от его экстрадиции в США

Некоторые из обвинений предусматривают максимальные сроки тюремного заключения до 20 лет. — возможность, которая, по-видимому, дает американским спецслужбам значительные рычаги воздействия.

Клюшин был арестован, когда в марте летел на частном самолете с семьей в Швейцарию на лыжные каникулы, и находился там до тех пор, пока на выходных его не отправили в Бостон.

Чирик заявил, что его аргумент швейцарским судьям в его безуспешной попытке остановить экстрадицию заключался в том, что «это не простой случай инсайдерской торговли — обвинения в инсайдерской торговле лицемерны».

Он добавил: «Не секрет, что его компания имела ряд государственных контрактов в России, в том числе с некоторыми национальными спецслужбами».

В конечном итоге швейцарские суды одобрили экстрадицию в США, отклонив при этом российский запрос об экстрадиции Клюшина, подробности которого не разглашаются.

В ФБР и ЦРУ от комментариев отказались. Американский адвокат Клюшина Макс Немцев не ответил на запрос о комментарии.

Клюшин владеет российской компанией M13, которая предлагает услуги по мониторингу СМИ и кибербезопасности. В понедельник были обнародованы федеральные обвинения, а также в соответствующей жалобе со стороны Комиссии по ценным бумагам и биржам он обвиняется в участии в незаконной схеме, в результате которой было собрано более 82 миллионов долларов путем торговли акциями США на инсайдерской информации, полученной в результате взлома.

Клюшин и его сообвиняемые «взломали У.«Сети S украли инсайдерскую информацию и обманули честных инвесторов на миллионы долларов», — заявил журналистам исполняющий обязанности прокурора США Натаниэль Мендель из Массачусетса.

Исполняющий обязанности прокурора США Натаниэль Мендель беседует с журналистами в здании федерального суда в Бостоне в понедельник после экстрадиции Владислава Клюшина из Швейцарии в адрес USBrian Snyder / Reuters.

Мендель отметил, что это дело связано с взломом Национального комитета Демократической партии в 2016 году. Россия. Один из сообвиняемых Клюшина — Иван Ермаков — входил в число 12 предполагаемых сотрудников российской разведки, обвиненных в У.С. за взлом.

В октябре 2018 года Ермакову также было предъявлено обвинение в федеральном суде в Питтсбурге в связи с утверждениями о том, что он участвовал в хакерских операциях и связанных с ними операциях по дезинформации, приписываемых российскому правительству и направленных против международных антидопинговых агентств, спортивных федераций и антидопинговых чиновников. .

В жалобе SEC говорится, что Ермаков взломал сети фирм, которые подают документы SEC от имени публичных компаний, «с целью доступа и загрузки объявлений о корпоративных доходах, а затем предоставления этой информации другим лицам для прибыльной торговли ценными бумагами на основе взломанных Объявления о доходах.«Среди акций, которыми они торговали, была акция автопроизводителя Tesla, говорится в судебных документах.

Ничто в документах не обвиняет Клюшина в участии во взломе выборов или какой-либо другой операции правительства России. Но, учитывая его положение, он, вероятно, будет причастен ко многим секретам российской разведки, сказал корреспондент NBC News Франк Фиглюцци, бывший начальник контрразведки ФБР.

«Скорее всего, это обвинение и экстрадиция — нечто большее, чем кажется на первый взгляд, — сказал Фиглюцци.«Время покажет, насколько ценным может быть этот человек для разведывательного сообщества США.

«Похоже, что у правительства есть веские доводы против него, — сказал Фиглюцци, — и, поскольку он потенциально знает операции российской разведки, ему придется серьезно подумать о сотрудничестве и отказе от того, что он знает».

Швейцарский поверенный Чирик сказал, что он полностью ожидает, что правительство США заставит его клиента сотрудничать. Он сказал, что его семья, включая пятерых маленьких детей, вернулась в Москву вскоре после его ареста, что может осложнить любые договоренности, которые он может пожелать заключить с американцами.

Чирик сказал, что два американца, которые, как предполагал Клюшин, работали на спецслужбы США, подошли к нему прошлым летом в баре на юге Франции. Один или оба говорили по-русски, и после вежливого разговора Клюшин дал понять, что не готов к вербовке, сказал он своему адвокату.

Еще одна похожая попытка британских агентов произошла в 2019 году, когда Клюшин отдыхал в Эдинбурге, Шотландия, сказал Чирик.

Путешествие Клюшина по Европе позволяет предположить, что он не верил, что ему есть чего опасаться, улетая в Швейцарские Альпы.

После ареста Клюшина в Швейцарии в марте Чирик выступил против экстрадиции, утверждая, что дело носит политический характер и вращается вокруг желания США расспросить его клиента о российских секретах. В рамках этого дела он запросил и получил от правительства Швейцарии документы, свидетельствующие о том, что швейцарская разведка хранит несколько файлов на Клюшина, в том числе один в базе данных разведки, предназначенной для обмена с иностранными правительствами, сказал он.

«Это показывает, что речь идет не о простой инсайдерской торговле», — сказал Чирик.

Кен Диланиан — корреспондент отдела расследований NBC News, освещающий вопросы разведки и национальной безопасности.

Коронавирус угрожает растущему успеху российских предпринимателей

Малые предприятия составляют менее 20% экономики России, хотя в последние годы они расширились и диверсифицировались в российских городах. Само их существование кажется чем-то вроде чуда, и большинству из них все еще очень трудно жить в лучшие времена.

Но теперь, когда пандемия коронавируса вызвала изоляцию Москвы, главного экономического и транспортного узла России, по крайней мере, до конца апреля, многие предприниматели называют угрозу, с которой они сталкиваются, как существующую.

Почему мы это написали

Вести малый бизнес в России никогда не было легко. Теперь пандемия угрожает закрыть их по-новому. Но российские предприниматели ищут способы выжить, и чиновники начинают им помогать.

Владимир Путин издал указ о том, что правительство должно уделять особое внимание выживанию малого бизнеса, включая прямые субсидии в размере 162 долларов (минимальная заработная плата) на каждого сотрудника ежемесячно для тех, кто сохраняет не менее 90% своего персонала.

Некоторые надеются, что кризис принесет изменения и, возможно, отношение к ним официальных лиц улучшится. Михаил Сагирян, владеющий двумя фитнес-клубами в Московской области, которые ему пришлось закрыть, говорит, что его отношения с местными властями за последний месяц значительно улучшились.

«Они действительно стараются быть полезными. Это похоже на военную ситуацию, когда все должны сплотиться. Если этот дух продлится хоть немного, это будет хорошо ».

Москва

Расцвет сырного бизнеса Олега Сироты и его нынешнее тяжелое положение — это на самом деле история двух кризисов.

Г-н Сирота производит качественные сыры в европейском стиле, такие как пармезан, чеддер и грюйер, которые до недавнего времени он распространял среди активных клиентов через сеть фермерских рынков Московской области. Прекращение импорта продуктов питания из Европы в Россию на фоне продолжающейся войны за санкции, начавшейся шесть лет назад, предоставило ему и многим другим возможность войти в нишевые области производства, где раньше у них никогда не было бы шанса конкурировать.

Но теперь отключение коронавируса в России разрушает его линии снабжения, рассеивает рабочую силу и серьезно подрывает его способность продолжать работу.Весь город Москва закрыт как минимум до конца апреля, и никто не может даже выйти из дома без цифрового разрешения, в котором указана причина этого. Покупка сыра не входит в разрешенный список.

Почему мы это написали

Вести малый бизнес в России никогда не было легко. Теперь пандемия угрожает закрыть их по-новому. Но российские предприниматели ищут способы выжить, и чиновники начинают им помогать.

Это серьезная проблема для г.Сирота. «Мы не можем перестать работать», — говорит он. «Коров нужно доить каждый день. Если мы выбросим молоко, то скоро обанкротимся. Наши партнеры, которые работают с нами, обанкротятся, а наши квалифицированные рабочие навсегда останутся без работы. Все, что мы построили, будет потеряно ».

Малые предприятия вроде г-на Сироты — у него менее 200 сотрудников — составляют менее 20% экономики России, хотя в последние годы они расширились и диверсифицировались в российских городах. Само их существование кажется чем-то вроде чуда, поскольку в советское время любая форма частного предпринимательства рассматривалась как преступная деятельность, и большинство из них до сих пор считают ее очень сложной в лучшие времена.Среди встречных ветров, с которыми они сталкиваются, — официальная коррупция, бесконечная волокита и подозрения общественности, коренящиеся в предубеждениях советской эпохи. Некоторые описывают проблему, с которой они сталкиваются сейчас, как экзистенциальную угрозу.

«Ситуация в нашей сфере катастрофическая, — говорит Дмитрий Несветов, сотрудник компании« Опора », представляющей малый бизнес в России. «У многих наших членов обычай упал почти полностью. Если мы не получим реальной поддержки, многие наши люди потеряют все ».

Но г.Сирота, как и другие владельцы малого бизнеса, полон решимости выжить. Он привез своих самых важных сотрудников в подмосковную деревню, где находится его сыроварня, снял для них жилье и на время поместил их в так называемый «казарменный» режим. Он также арендует фургоны, размещает рекламу в социальных сетях и надеется продавать свою продукцию путем прямых поставок.

«Более 3 миллионов москвичей покинули город», — говорит он, имея в виду тот факт, что многие городские россияне владеют загородными дачами или коттеджами, многие из которых отремонтировали их, чтобы пережить кризис.«У нас уже до 100 поставок в день, и если мы сможем довести это до 300, я думаю, что мы справимся с этим. Вначале я побеседовал с моими сотрудниками, заверив их, что мы преодолеем их. Я делал это в основном для их поддержки. Но теперь я и сам начинаю в это верить ».

Предприниматели в кризисной ситуации

Пандемия коронавируса медленно нарастала в России — ее влияние все еще сильно отстает от многих европейских стран, не говоря уже о США, с общим числом случаев заболевания, доведенным до 47 121 в понедельник, — но она бьет сейчас, особенно в Москва — главный экономический и транспортный узел страны.После периода самоуспокоенности Владимир Путин отреагировал в марте, объявив о закрытии по всей стране, которая теперь продлена до 30 апреля, и передал большую часть ответов правительства группе технократов.

Многие из их инициатив были хорошо приняты, включая интенсивные консультации с бизнес-сообществом, а также меры по предоставлению налоговых отсрочек, беспроцентных банковских ссуд и льгот по аренде для испытывающих трудности компаний. Но мало кто из операторов малого бизнеса сообщает о заявленной помощи.Это может быть связано с заторами в российских банках, которые неохотно предоставляют кредиты малому бизнесу.

Г-н Путин оставил большую часть тяжелой работы и плохих новостей своей группе реагирования на коронавирус. Вместо этого он провел несколько обнадеживающих бесед с представителями страны и провел онлайн-конференции с официальными лицами. Но он также предпринял шаги, которые могут иметь долгосрочные последствия. Один из них заключался в том, чтобы ослабить жесткую централизацию России и передать больше полномочий местным губернаторам для решения проблем пандемии в своих регионах.Другой — постановление от 15 апреля о том, что правительство должно уделять особое внимание выживанию малых предприятий, включая прямые субсидии в размере 162 долларов (минимальная заработная плата) на каждого сотрудника ежемесячно для тех, кто сохраняет не менее 90% своего персонала.

Российские предприниматели, как правило, выносливые люди, и, хотя многие в отчаянии говорят о нынешней почти полной потере бизнеса и нехватке официальной помощи, довольно многие говорят, что они находят способы окопаться в долгосрочной перспективе и найти обходные пути.

Так говорит Татьяна Соколова, глава московской маркетинговой фирмы, которая недавно вернулась в свой родной город Торжок в центральной части России, чтобы способствовать развитию его туристического потенциала.

«В гостиничном и ресторанном бизнесе вся деятельность прекратилась. Но у нас долгосрочные отношения с нашими клиентами, и мы можем ожидать, что они вернутся », — говорит г-жа Соколова. «Мне удалось сохранить большую часть моей команды. Мне пришлось снизить им зарплату, но я обещал их компенсировать. Каждый день мы сталкиваемся с новыми проблемами, но я думаю, что мы справимся.У нас есть хорошие люди ».

Несколько московских рестораторов даже прибегают к помощи, организуя доставку готовых обедов тысячам пострадавших медицинских работников города после того, как стало известно, что у правительства нет плана по их кормлению.

Строим сотрудничество?

Некоторые надеются, что кризис принесет изменения, что уроки будут извлечены, законы и постановления будут пересмотрены и, возможно, отношение к ним официальных лиц улучшится.

Михаил Сагирян управляет двумя фитнес-клубами в Подмосковье, которые ему пришлось закрыть.Он говорит, что было бы хорошо получить какие-то гарантии, что он не потеряет свои помещения — что правительство Москвы начало делать, — но если это не будет продолжаться слишком долго, он сможет подождать.

«Главное, чтобы государство заботилось о простых людях», — говорит он. «Бизнес находится на последнем месте в их списке официальных приоритетов, мы всегда были такими, но простые люди очень важны, потому что они голосуют, выходят на парады и тому подобное. Так что, если государство дает людям деньги, поддерживает порядок и спокойствие, в долгосрочной перспективе это пойдет на пользу моему бизнесу.

Г-н Сагирян говорит, что его отношения с местными чиновниками, с которыми он имеет дело, за последний месяц значительно улучшились. «Они действительно стараются быть полезными. Это похоже на военную ситуацию, когда все должны сплотиться. Если этот дух продлится хоть немного, это будет хорошо ».

Ежедневно получайте истории, которые
расширяют возможности и поднимают настроение .

Игорь Юргенс, директор ИНСОР, аналитического центра, работающего в сфере бизнеса, говорит, что одним очень позитивным событием в этой чрезвычайной ситуации стали регулярные консультации между правительством и тремя основными бизнес-группами России: Российским союзом промышленников и предпринимателей для больших, Деловой Россией. для среднего и Opora для малого бизнеса.

«Конечно, бизнес получает только часть того, о чем просят. Некоторые спасательные круги брошены, но ситуация очень безвыходная », — говорит он. «Тем не менее, этот процесс консультаций работает хорошо. Было бы очень хорошо, если бы его сделали постоянным ».

Как российская предпринимательница увеличила штат сотрудников до 20 000

от Эрин Риснер

В 90-е годы профессиональное сообщество в России только начинало формироваться.В 1994 году Маргарита Авдеева открыла для себя новый рынок и вместе с мужем открыла клининговую компанию. Сегодня ее компания Ronova насчитывает 20 000 сотрудников, работает в 79 городах России и обслуживает 3 000 клиентов.

Она объясняет свою способность начинать с нуля и развивать компанию своим внутренним драйвом , авантюризмом и привычкой постоянно ставить новые сложные цели. Она всегда движется вперед к достижению своих целей, несмотря ни на что!

Мы были рады поговорить с Маргаритой и узнать, как она заняла свое место на новом рынке в то время, на что это похоже, женщина-предприниматель из России, и как она справилась со своими проблемами, чтобы вырасти таким большим и успешная компания.

1) Чем вы объясняете успех себя и своей компании?

MA: Я лингвист по образованию и работал в этой сфере после окончания учебы, но эта профессия на тот момент не имела перспектив роста. К идее создания собственного бизнеса я пришла случайно. Моя мама работала в большой сети химчисток, и я планировал сотрудничать с этой компанией в сфере уборки. Когда партнерство было расторгнуто, я вместе с мужем решили вложить небольшой стартовый капитал в развитие бизнеса — клининговую компанию.

На мой взгляд, такие личные качества, как внутренний драйв и авантюризм, помогли мне построить бизнес с нуля. Привычка с детства добиваться поставленных целей и двигаться вперед, несмотря ни на что, сделала свое дело.

Первые годы были, конечно, непростыми, но муж поддержал меня в трудную пору создания компании. Я не экономист и слаб в точных науках. Этого нельзя сказать о нем — все финансовое планирование было на моей супруге.Думаю, без него бизнес не достиг бы таких масштабов.

Нам было любопытно, и мы были заряжены страстью и желанием добиться успеха.

Я считаю, что нам нужно постоянно ставить новые, более сложные цели. Мы не могли представить, что «Ронова» будет работать в 79 городах России и иметь 3000 клиентов. Мы просто хотели процветать в бизнесе и увеличивать товарооборот, поэтому мы поставили высокие планы продаж и успешно их выполнили.

Мы постоянно анализируем рынок, чтобы узнать, как мы можем стать лучше и как опередить отрасль.

2) Как вы увеличили свою компанию до 20 000 человек? В чем заключалась ваша стратегия?

MA: Ronova была основана в 1994 году. Мы начинали с небольших квартир с обслуживанием, домов отдыха и ресторанов. В конце 90-х годов на российский рынок начали приходить иностранные компании, были построены коммерческие и бизнес-центры. Именно тогда возник спрос на профессиональную уборку. В то время и в течение следующих 20 лет у нас было много контактов с европейскими и американскими поставщиками.С ними было намного проще общаться, так как я знаю английский (именно здесь мне пригодился лингвистический опыт Маргариты). Reebok был нашим первым клиентом, и теперь Ronova обслуживает клиентов, начиная с торговых центров, офисных зданий, аэропортов, вокзалов, автосалонов, спортивных и медицинских учреждений, промышленных комплексов, крупных компаний, таких как Ikea и Dixie, и многих других.

На российском рынке это был новый вид услуг. Мы научились этому на собственных ошибках.Подбор и подбор персонала, организация рабочего процесса и поиск клиентов — всему этому пришлось учиться с нуля. Но мы настояли на достижении нашей цели. Нам делали тысячи звонков в поисках клиентов и всячески расширяли штат.

По мере роста компании стало намного проще, но некоторые трудности остаются. Самый острый из них — кадровый, потому что этот бизнес напрямую связан с огромным количеством сотрудников. Решение — трудоустройство менее успешных в экономическом смысле граждан соседних стран.К сожалению, мало кто из россиян хочет работать в сфере уборки, профессия уборщицы в нашей стране считается недооцененной. Таким образом, кадровая проблема требует поднятия престижа профессии уборщицы среди населения России. В связи с этим наша компания уже много лет использует комплексную систему подбора персонала и управления персоналом.

С каждым годом Ронова растет, набирает обороты. Приобретаем новых клиентов, открываем новые бизнесы в регионах — это всегда интересно.Проблема с тэффингом s решаема. Необходимо выстроить систему действий для каждого сотрудника компании, чтобы люди хотели работать у нас. Пожалуй, с учетом количества имеющихся у нас сотрудников можно сказать, что мы на правильном пути.

3) Какой совет вы дали бы другим женщинам в России, которые хотят вырастить компанию до вашего размера? Или стать предпринимателем?

MA: Мой главный совет — дважды подумайте, прежде чем открывать свой бизнес.Это большая жертва, которая может быть неоправданной для некоторых людей. Чтобы стать предпринимателем, нужно отдавать лучшие годы своей жизни, время и внимание; вы должны быть готовы к этому. В России любой бизнес очень жесткий и мужской, а женщине работать самостоятельно довольно сложно.

4) Каковы ваши цели на будущее?

МА: В последние годы управление компанией организовано таким образом, что я могу позволить себе уделять работе гораздо меньше времени.Сотрудники могут работать без моего постоянного контроля, и мне достаточно четырех часов в день. У меня наконец-то появилась возможность уделять время моему ребенку. Возможно, что в какой-то момент я захочу уйти из бизнеса, но уж точно не в ближайшие пять лет. Трудно спланировать, к тому же не представляю, что бы я делал без своей компании.

5) Расскажите нам немного о том, какой была жизнь предпринимателя в России — были ли вас хорошо приняты и поддержаны?

MA: Считается, что деловая женщина перестает быть привлекательной как женщина.Отчасти это правда. Собственный бизнес — это всегда своего рода гонка, в которой побеждает сильнейший. Для успешного развития бизнеса в России женщина должна обладать железной, почти мужской хваткой. Таким образом, можно с уверенностью сказать, что быть деловой женщиной в России было непросто и никогда не будет.

В 1990-х годах индустрия профессиональных услуг в России только начинала формироваться. Ронову можно назвать одним из пионеров контрактной уборки в России. Мы «открыли» этот рынок, проложив нелегкий путь к успеху.Сейчас рынок клининговых услуг в России достаточно обширен, что создает значительную конкуренцию. Однако, согласно исследованию Interconnection Consulting, Ронова является лидером российского рынка клининговых услуг, на долю которого приходится 6,7% сегмента «клининг» и 1,4% внешнего рынка услуг по обслуживанию объектов.

И я горжусь этим!

Российский бизнесмен набросился на Кремль, стал причиной Celebre

Выступление российского предпринимателя Дмитрия Потапенко на недавнем круглом столе по экономическим вопросам в Москве началось довольно обычно с краткого обзора его розничного и пищевого бизнеса в стране и за рубежом.Дела быстро обострились.

Под наблюдением лояльного Кремлю федерального законодателя, откровенно высказанный Потапенко упрекнул российское правительство за экономическую политику, которая, по его мнению, была направлена ​​на набивание карманов чиновникам и удушение бизнеса проверками и бюрократизмом.

Особенно резкие высказывания на Московском экономическом форуме 8 декабря позволили без прикрас показать негодование и разочарование со стороны бизнес-лидеров, что могло бы удивить россиян, более привыкших к глянцевому освещению событий в государственных СМИ.

«Последние 20 лет», — сказал 45-летний Потапенко участникам круглого стола, «диалог между бизнесом и властью — это диалог мясника, который нежно смотрит в глаза корове, приставляет нож к ее горлу и спрашивает:« Что у нас есть сегодня говядина или молоко? »

СМОТРЕТЬ: Выступление Потапенко:

Потапенко, ветеран розничной торговли и бывший руководитель российской продуктовой сети «Пятерочка», известен в деловых кругах Москвы, но далек от нарицательного имени в России.

Но восьмиминутное видео его выступления за круглым столом вызвало бурю у болтающих классов страны после того, как на этой неделе оно стало вирусным в социальных сетях.

Два отдельных видео с его выступлением собрали почти 800 000 просмотров на YouTube за два дня, а Потапенко получил похвалу от видных критиков Кремля, включая лидера оппозиции и борца за борьбу с коррупцией Алексея Навального.

Потапенко последовательно критиковал отношение российского правительства к предпринимателям, обвиняя Кремль в том, что Кремль не выполняет призывы к налоговым инспекторам и другим должностным лицам прекратить, как сказал в 2005 году президент Владимир Путин, « терроризирует бизнес

Бизнесмены в России давно жаловались на то, что российские официальные лица злоупотребляют такими проверками для получения взяток, а критики Кремля обвиняют Путина в том, что он руководит экономикой, построенной на благо инсайдеров со связями в политической элите.

Потапенко сообщил участникам круглого стола, что банды рэкетиров, захватившие российский бизнес после распада Советского Союза в 1990-х годах, были «исключительными ублюдками», но их функции были заменены налоговыми инспекторами, таможенниками и полицией по экономическим преступлениям. значительно хуже.«

«Стоячий штамп»

Резонанс выступления Потапенко в немалой степени обусловлен его словесным спаррингом с заместителем главы отраслевого комитета нижней палаты российского парламента Владимиром Гутеневым, который последовал после заранее подготовленных репликами бизнесмена.

Гутенев, член правящей партии Путина «Единая Россия», оспорил радужное представление Потапенко о ведении бизнеса за рубежом и раскритиковал российские компании за использование схем уклонения от уплаты налогов.

Потапенко ответил: «Когда работаешь своими деньгами и руками, это нечто иное, чем возглавлять комитет. Есть разница между держанием свечи и работой руками».

В интервью Русской службе RFE / RL Потапенко сказал, что его выступление, вероятно, вызвало резонанс, потому что «люди увидели истинную природу отношений между предпринимателями и властями».

«Я делал это не для публики. Я просто говорил то, что думаю, и говорю каждый день», — сказал Потапенко.«Я буду продолжать делать то, что считаю необходимым. Как говорится:« Делай то, что ты должен делать, и то, что будет, будет ». И лучше умереть стоя, чем на коленях «.

«Это был не Обама»

Во время своего выступления Потапенко нацелился на название круглого стола 8 декабря «Изменение экономического курса: ответ на внешние угрозы». «Во-первых, я не вижу никаких внешних угроз, простите меня … Наши собственные экономические власти нанесли четыре нокаутирующих удара» по российскому бизнесу, — сказал он.

Эти «удары», по его словам, включают «преступное» эмбарго на западные товары в ответ на санкции США и ЕС в связи с ролью России в украинском кризисе, который привел к росту цен, а также «запретительные» процентные ставки по кредитам.

«Это не Обама [устанавливал эти ставки]», — сказал Потапенко.

Он также осудил недавно введенный спорный транспортный налог , который вызвал протесты дальнобойщиков. Сбор стал известен как «налог Ротенберга», потому что правительство поручило его сбор компании, контролируемой сыном строительного магната Аркадия Ротенберга, бывшего спарринг-партнера Путина по дзюдо, который получил госконтракты на миллиарды долларов.

Потапенко сказал RFE / RL, что правительство вряд ли сдвинется с места, когда столкнется с массовыми протестами, подобными тем, которые устроили дальнобойщики в последние недели. «Власти, с их точки зрения, все делают правильно», — сказал он. «Если они начнут переговоры, они [могут казаться] потеряют лицо».

Выступление Потапенко на круглом столе было встречено аплодисментами аудитории.

10 декабря в интервью радио «» Гутенев обвинил бизнесмена в популизме.«Платформа форума традиционно была иной, — сказал он московскому телеканалу« Говорит Москва ». «Московский [экономический] форум — это диалог экспертов, и Потапенко пытался политизировать экономическую повестку дня. Это популизм».

Потапенко, в свою очередь, сказал RFE / RL, что он «счастлив», что его высказывания произвели фурор. «Это слышали независимые и думающие люди», — сказал он. «И, прежде всего, они поняли, что они не одни».

российских предпринимателей на грани усиления репрессий со стороны полиции

МОСКВА — Владимир Романов с нетерпением ждет дня рождения своей компании в конце этого месяца.

Небольшой семейный стартап, который он создал десять лет назад, с тех пор превратился в обширный бизнес с более чем 300 сотрудниками. Сегодня компания предоставляет услуги мобильной связи и сдает в аренду платежные терминалы в десятке офисов по всей России.

Гордый своим успехом, 34-летний московский предприниматель не пропускает юбилей своей компании. В этом году праздничные мероприятия приобрели особое значение.

«К счастью, я могу отпраздновать эту 11-ю годовщину», — говорит он. «Свой день рождения, 5 марта, я провел в Можайске — не в ресторане, а в СИЗО.»

Романов — один из сотен владельцев российского бизнеса, которым ежегодно грозит тюремное заключение за предполагаемые финансовые нарушения. И, как и он, большинство обвиняют коррумпированную полицию и следователей в сфабриковании обвинений с целью вымогательства у них денег или захвата их бизнеса.

Нет. все, конечно, невиновны.Но количество уголовных дел против бизнесменов за последние годы настолько резко выросло, что предприниматели теперь принимают меры по борьбе с, как они говорят, широкомасштабной кампанией рэкета со стороны сотрудников правоохранительных органов.

Борьба с «репрессиями»

Неправительственная организация «Бизнес-Солидарность», защищающая права предпринимателей, с начала года организовала в Москве десяток уличных митингов.

Председатель группы Яна Яковлева говорит, что в России не проходит и недели без ареста предпринимателей. По ее словам, официальные взятки вышли из-под контроля.

Яна Яковлева: Взятие взятки из-под контроля
«В России стало настолько тяжело, что предприниматели живут в страхе быть арестованными», — сказала она RFE / RL.«Это стало способом заработка [для сотрудников правоохранительных органов], своего рода конвейерной лентой».

Яковлева, которая сама провела восемь месяцев в тюрьме по ложному обвинению в мошенничестве, говорит, что непрекращающиеся юридические нападения на бизнес-сообщество страны можно смело назвать репрессиями.

Многие в России разделяют ее точку зрения. «Так работает наша правоохранительная система под защитой спецслужб ФСБ», — говорит Елена Лукьянова, профессор права МГУ.

«Тенденция охватила страну, и у нее уже есть название: уголовно-правовые репрессии», — продолжает она. «Это штат внутри штата. Эта система давно оборвалась и обратилась против населения, но теперь она отключилась даже от федеральных властей».

Недавняя смерть бизнес-леди Веры Трифоновой и Сергея Магнитского, юриста, обвинившего сотрудников МВД в коррупции, еще больше возмутила деловые круги. Оба скончались в предварительном заключении после того, как им было отказано в медицинской помощи.

Опасаясь той же участи в заведомо жестоких российских тюрьмах, некоторые предприниматели прибегают к отчаянным мерам.

Юрий Финк, бизнесмен, обвиняемый в мошенничестве, разместил в Интернете два обращения к президенту Дмитрию Медведеву в апреле и мае.

Финк обвиняет сотрудников Следственного комитета при Генеральной прокуратуре в попытке взять под контроль его компанию, которая разрабатывает и продает системы безопасности на транспорте. Ему грозит до 10 лет лишения свободы.

В роликах он говорит, что опасается за свою жизнь в случае осуждения. «Я знаю, что могу закончить так же, как убили Сергея Магнитского и Веру Трифонову», — говорит он. «Я не хочу повторять их молчаливое участие в этом процессе. Я хочу назвать имена своих будущих убийц, я хочу обнародовать их имена, чтобы не было необходимости в расследовании после моей смерти».

Слишком мало, слишком поздно?

Кремль хорошо осведомлен о проблемах малого и среднего бизнеса, хотя мало что сделал для их решения.

Медведев пообещал бороться с коррупцией в полиции, поддерживать предпринимателей и улучшать инвестиционный климат в России. В апреле он подписал новый закон, запрещающий задержание до суда подозреваемых в экономических преступлениях — шаг, который предприниматели приветствовали как шаг в правильном направлении.

Для предпринимателя Романова решение пришло слишком поздно; он только что добился освобождения под залог в суде. После семи месяцев, проведенных в заключении, он, тем не менее, благодарен за то, что теперь он может оставаться дома со своей семьей до суда.

Он может провести до 32 лет в тюрьме, если будет признан виновным по всем предъявленным ему обвинениям, включая незаконную банковскую деятельность и отмывание денег. Арест следователя, уличенного в вымогательстве денег у жены с поличным, не привел к пересмотру обвинения.

Адвокат Сергей Магнитский скончался после причастности высокопоставленных чиновников к делу о мошенничестве. Сидя за своим столом в своем офисе, расположенном в несколько ветхом двухэтажном здании на северной окраине Москвы, предприниматель упорно отстаивает свою невиновность.Он вспоминает, что обыск в его офисе прошлой осенью стал для него полным шоком.

«В мой офис вошел мужчина и представился офицером полиции. Он сказал мне положить руки на стол и выключить компьютер», — вспоминает он. «Сначала я подумал, что это шутка, но потом в комнату вошли несколько человек, вооруженных автоматами. В операции было задействовано более 50 человек. Именно тогда я понял, что у меня проблемы, большие неприятности».

Крупномасштабное взяточничество

Романов утверждает, что во время обыска в его офисе было украдено более 300 000 долларов наличными, и обвиняет полицию в том, что они поместили полотенца для мытья посуды на его камеры наблюдения, чтобы скрыть кражу.

Он говорит, что следователи предложили освободить его в обмен на крупную сумму денег всего через несколько недель после ареста. Отказавшись дать взятку, он говорит, что следователи обратились против его жены Маргариты, угрожая бросить ее в тюрьму и поместить ребенка пары в детский дом. Вскоре она поддалась давлению.

«Я не имела никакого отношения к той коммерческой деятельности, которая доставляла Владимиру проблемы. Все это казалось мне безумием», — говорит она. «Но когда я начал получать угрозы на свой дом и мобильные телефоны, это стало вполне реальностью.И к тому времени, когда эти люди начали звонить одному из моих друзей, я была готова отдать все, чтобы заставить их отступить, чтобы все это закончилось ».

Маргарита Романова в итоге заплатила 400000 долларов в обмен на освобождение мужа под залог, но следователи не смогли выполнить сделку.

Когда они попросили еще 500000 долларов, чтобы предотвратить выдвижение дополнительных обвинений против него, она сообщила об этом случае в отдел внутренних дел МВД. Один из коррумпированных следователей был вскоре задержан после укуса. операция.

Но Романову стало только хуже. Его перевели в другую тюрьму под Москвой и поместили в крошечную камеру с закоренелыми преступниками, что, по его мнению, было местью со стороны следователей.

Сегодня он считает, что ему повезло, что он жив и вышел из тюрьмы, по крайней мере, до начала суда. Дата еще не объявлена.

Романов, который сейчас большую часть своего времени тратит на подготовку своей защиты, говорит, что он по-прежнему оптимистично оценивает свои шансы в суде. Но, несмотря на весь свой оптимизм, молодой предприниматель планирует сменить карьеру, если выйдет на свободу.

«Вы управляете своей компанией 10 лет, думая, что действуете законно, что все в порядке, что вы приносите пользу обществу», — говорит Романов. «А потом вы обнаруживаете, что можете попасть в тюрьму на долгое-долгое время, и все ваши родственники пострадают. Это не совсем побуждает вас продолжать заниматься этой профессией».

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *