Производство мебели бизнес план: Бизнес-план мебельного производства, готовый пример бизнеса

Содержание

Готовые бизнес планы по производству мебели

Настоящий бизнес план разработан для инвестирования в организацию производства мягкой мебели. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Производственное и административное помещение общей площадью 220 кв.м. планируется арендовать на льготных условиях в региональном бизнес – инкубаторе. Для оснащения производственного цеха будет приобретено следующее оборудование: циркулярная пила JET JTS-700L; пылесос – стружкоотсос; фуговальный станок; рейсмусовый станок; сверлильный станок; поршневой компрессор; пневматический пистолет для крепления ткани — 2шт.; ручной инструмент (шуруповерт, болгарка, электролобзик). Для работы в производственном цехе …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в расширение изготовления корпусной мебели. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта; Объем работы: 36 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предусмотрено строительство собственного цеха по производству мебели  общей площадью 100 кв.м. для предприятия давно работающего в этой сфере и сформировавшего необходимую материальную базу. Для составления бизнес плана рассчитана смета затрат на строительство здания. Бизнес план разработан для предприятия, специализирующегося на производстве любых видов корпусной мебели. Штат сотрудников компании составляет 6 человек: управляющий и 5 рабочих.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства корпусной мебели. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предполагается создание с «нуля» современного производства корпусной мебели на заказ. В бизнес плане подробно рассматриваются подготовительный и инвестиционный этапы развития предприятия, а также расписывается процесс запуска предприятия и его выхода на проектные мощности. Для успешной реализации проекта помимо современной производственной базы бизнес планом предполагается создать мощные дизайнерский и маркетинговых отделы, что обеспечит предприятие заказами и позволит постоянно …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства мебели на заказ. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 36 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается строительство цеха для производства корпусной мебели общей площадью 150 кв.м. В рамках проекта предполагается на базе имеющегося небольшого производства организовать выпуск больших объемов корпусной мебели по предварительно полученным заказам.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство мебели на заказ. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Бизнес план предполагает получение государственного гранта, который будет израсходован на приобретение оборудования для производства мебели на заказ. Предполагается, что в рамках проекта будет производиться мебель для прихожей и холла, спальни, гостиной и кухни. Для старта проекта в период инвестиционной фазы необходимо приобрести следующее оборудование: форматно-раскроечный станок; кромко-облицовочный станок. Для реализации проекта планируется привлечь двух работников: дизайнера и …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство мебели и продажи фурнитуры. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 32 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках проекта предполагается производить корпусную мебель для прихожей и холла, гостиной, спальни и кухни. Для реализации проекта будет приобретено следующее оборудование и материалы: кромкооблицовочный станок; грузоподъемник КАР; мебельная фурнитура; профиль для шкафов-купе; ЛДСП, ДВП; столешницы; компьютеры и программы; зеркало, стекло; кромка. Штат сотрудников, необходимых для реализации проекта, составит 15 человек и будет включать следующие должности: директор, …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства столов. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 65 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом производства столов предполагается, что для запуска этого направления будет приобретено следующее оборудование: форматно-раскроечный станок; пылеулавливающий агрегат; комплект режущего инструмента; воздуховоды для пылеулавливающего агрегата; набор столярного инструмента; сверлильно-присадочный станок; кромкооблицовочный станок; вспомогательный инструмент. В бизнес плане производства столов заложен выпуск широкого ассортимента продукции, изготовленной на современном оборудовании с применением качественных материалов, таких как сталь, высокопрочная древесина, алюминиевые сплавы, пластмасса. …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство кухонной мебели. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 29 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Для организации производства в рамках проекта будет приобретено следующее оборудование: форматно-раскроечный станок; пылеулавливающий агрегат; комплект режущего инструмента; воздуховоды для пылеулавливающего агрегата; сверлильно-присадочный станок; кромкооблицовочный станок; набор столярного инструмента; вспомогательный инструмент. Основным сырьем для проекта является фурнитура из дерева, ДСП, фанера, кромка, клей мебельный.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в изготовление мебели из массива дерева на заказ. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в Службе занятости; Объем работы: 12 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Целью настоящего проекта является: обеспеченности самозанятости и создание новых рабочих мест; создание  эффективного,  производства  мебели из цельного дерева на заказ; удовлетворение потребностей населения в домашней и офисной мебели – комоды, столы, спальные гарнитуры, прихожие гарнитуры, кровати и др. виды мебели. Деятельность подразделяется  на 4 этапа: подбор оптимального помещения под размещение мебельного цеха; …

Подробнее…

Бизнес-план производства мебели

Бизнес-план производства мебели является фундаментом для открывающегося предприятия. Основная деятельность, планируемая фирмой, заключается в производстве мягкой мебели для дома и офисов, оказании услуг по ремонту мебели, сборке, доставке и предоставлению консультаций по вопросам оформления квартиры, офиса.

Бизнес-план производства мебели необходим, прежде всего, самой компании, так как дает ответы на следующие вопросы: Что производить? Для кого производить? Как производить? В каком количестве? А также является основой для привлечения инвестиций.

Ключевую роль в составлении бизнес–плана играет разработка производственного плана с расчётом себестоимости. Именно здесь отражены реальные показатели, на выполнение которых будет ориентирована деятельность фирмы. В этом разделе на основе суммы всех рассчитанных затрат была составлена калькуляция себестоимости мебели, определена ее цена. На первый год работы планируется выпуск трех наименований продукции: комплект мягкой мебели, диван, раскладное кресло.

В данном примере бизнес-плана широко расписаны издержки производства, дан расчет себестоимости продукции и дана потребность в персонале с организационной структурой.

Не подошел бесплатный бизнес-план?

Скачайте другой бизнес план мебельного производства.

…за чуть-чуть денег.

По расчетам в предлагаемом примере бизнес-плана уже в первый год работы компания запланировала получить прибыль. Расчеты свидетельствуют о надежности открываемого дела. Выполнение бизнес-плана позволит достичь этих показателей на практике. Бизнес-план производства мебели будет опорой в условиях изменяющегося рынка.

Характерной чертой производимой нами продукции является ее качество. По данному бизнес-плану производства мебели фирма закупает новое оборудование по обработке древесины. Оборудование обслуживает персонал широкого профиля — все это позволит добиться желаемого результата.

Скачать бизнес-план производства мебели вы можете бесплатно. Абсолютно бесплатно.

Разработка бизнес-плана на заказ

Как открыть мебельный цех: бизнес-план — Экономика

На изготовлении мебели под заказ можно заработать 160 тыс. грн в месяц и окупить бизнес за 90 дней при норме «одна кухня в неделю»

В кризис производство мебели как бизнес вроде бы малопривлекательно, так как украинцам сейчас не до обновления интерьеров. Однако, как отмечают предприниматели, люди все равно заказывают шкафы-купе, кухни, спальни, поскольку заканчивают ремонт, начатый еще год-два назад. «Да, клиенты пытаются сэкономить, когда заказывают мебель, но они не готовы делать это в ущерб качеству, поскольку хорошая кухня или спальня служат и 10 лет. Так что у мебельщиков, работающих качественно, быстро и недорого, а также имеющих широкую сеть клиентов, полно заказов и в кризис», — поясняет техдиректор Mebel-best Андрей Хиноцкий. Поэтому «Сегодня» решила изучить перспективы и риски инвестирования в мебельный цех

Бизнес-план

1. Характеристика, расположение, конкуренты


Открываем в Киеве мебельный цех «Буратино». Предложим клиентам изготовление кухонь, шкафов, спален под заказ. При этом замеры и дизайн-проект наш мастер сделает бесплатно. И если клиент оформит заказ, то в качестве бонуса мы бесплатно все соберем, подключим встроенную быттехнику, а также предоставим гарантию на 5—10 лет. Такая клиентоориентированность, доступные цены и профессионализм позволят «Буратино» занять нишу в столице, хотя конкуренция высокая — около 400 компаний. По расчетам, если мы еженедельно будем собирать кухню стоимостью 40 тыс. грн, то выйдем на самоокупаемость через 3 месяца.

2. Стартовый капитал

На старте для работы нам понадобится оборудование, авто и первоначальный
запас сырья.

Оборудование. Для запуска нужны инструменты, сделанные в Японии: шуруповерты, дрели, лобзик, перфоратор, фрезер, электрорубанок и т. д. А также понадобятся рабочие столы, стулья, шкафы. Не обойтись и без оргтехники: компьютер с выходом в интернет, сканер, принтер позволят обновлять сайт и сдавать отчеты в налоговую. Итого: 160 тыс. грн.

Транспорт. Закупим грузовой микроавтобус б/у для транспортировки комплектующих и готовой мебели. Итого: 120 тыс. грн.

Запас. Нужно купить расходники: саморезы, уголки, направляющие и др. Итого: 10 тыс. грн.

Всего: 290 тыс. грн.

3. Текущие расходы

Учитываем аренду, ЖКХ, зарплату, текущие расходы.

Помещение. Для работы нужен цех. Арендуем 70 кв. м на окраине города за 7 тыс. грн. Плюс услуги ЖКХ, интернет — 2 тыс. Итого: 9 тыс. грн.

Зарплата. Для старта нужны 2 сборщика-установщика: они будут получать процент от заказа (по 5%). При хорошей загрузке это позволит каждому заработать по $1000 в месяц. Роль директора с зарплатой в 20 тыс. грн возьмет на себя владелец. Также нужен бухгалтер для отчетов в налоговую (4 тыс. грн). Итого: 24 тыс. грн.

Мелочи. На бензин, комплектующие, лампочки, мыло, туалетную бумагу, канцтовары заложим 10 тыс. грн.

Всего: 43 тыс. грн ежемесячно.

4. Маркетинг, реклама

Здесь в основном работает сарафанное радио. Поэтому нужно создать сайт с портфолио, странички в соцсетях.

Сайт. «Визитка» с хорошими фото обойдется в 6—8 тыс. грн, плюс 2 тыс. грн на техподдержку, покупку домена и хостинга сроком на год. На сайте разместим общие сведения о нас, телефоны.

Крючки. Предложим бесплатный дизайн, замеры, монтаж, гарантию, благодарность старым клиентам за новых в виде 5%-ной скидки на заказы и т. д.

Всего: 8—10 тыс. грн на старте.

5. Окупаемость проекта, риски

Средняя наценка в этом бизнесе 30—40%, из которых около 10% за каждый заказ получает бригада из двух сборщиков-установщиков. Получается, еженедельно наши специалисты будут собирать по кухне стоимостью 30—40 тыс. грн. Это значит, что в месяц мы получим 160 тыс. грн. От этой суммы нужно минусовать 10% (зарплату мастерам) — получаем 144 тыс. грн. Отнимаем текущие (43 тыс. грн) расходы и получаем 101 тыс. грн дохода. Выходит, что с учетом стартовых (290 тыс. грн) и маркетинговых (10 тыс. грн) затрат наш проект начнет окупаться через три с хвостиком месяца.

Риски. Этот проект жизнеспособен, ведь люди и в кризис заказывают необходимую мебель — например, кухни после того, как сделали ремонт. Но успешным наш мебельный цех окажется, если у нас есть широкий круг знакомых, которые станут клиентами. Конечно, не уйти в бизнесе от рисков — это валютные колебания, низкие сезоны (в основном лето). Решить проблему частично можно, формируя запасы расходников.

Рынок покидают необщительные

Сейчас производителям кухонь, шкафов-купе, спален живется несладко. По оценкам Украинской ассоциации мебельщиков, если до 2008 года объем отечественного мебельного рынка составлял примерно $2 млрд, то с началом кризиса падение производства составило аж 50%. «Сейчас, с учетом многолетней стагнации нашей экономики, объем рынка мебели в лучшем случае тянет на $300—500 млн. И каждый производитель выживает как может: кто-то переходит с газа на пеллеты, кто-то снижает затраты на себестоимость, кто-то проводит повсеместную оптимизацию — например, сокращает работников. Понятно, что в основном страдают небольшие компании — крупным предприятиям проще оставаться на плаву, в частности за счет того, что украинская мебель качественная, производится на экспорт и котируется даже в Европе», — пояснил нам вице-президент профильной ассоциации Вячеслав Павлов. По его словам, если государство не займется поддержкой отрасли, этот рынок в будущем просто не выживет: «Предприятиям нужны налоговые льготы. Например, можно снизить ставку налога с оборота, облегчить нагрузку на фонд зарплаты, предоставить отсрочку платежей при закупке импортного оборудования и т. д. Такие преференции помогли бы отрасли вернуться на докризисный уровень буквально за два-три года, что в итоге позволит создать новые рабочие места, увеличить отчисления в бюджет».

ПЕРЕЗАГРУЗКА. Если говорить о столичном рынке мебели, то кризис отметился и тут — многие компании закрыли свои цеха. По оценкам мебельщиков, если до кризиса свои услуги в Киеве предлагали порядка 700 предприятий разного калибра, то сейчас таких в лучшем случае 400. «Нельзя сказать, что это плохая тенденция, поскольку выживают сильнейшие. Это позитивно отражается на улучшении качества предоставляемых услуг по изготовлению мебели. Кто рискует закрыть «лавочку»? Те фирмы, где работают непрофессионалы, которые не могут предложить клиенту хороший товар. Также под удар попадают предприятия, которые не понимают суть и пользу коммуникации: не умеют работать с клиентами, не предоставляют приятные бонусы вроде многолетнего гарантийного обслуживания, не благодарят старых заказчиков за их рекомендации своим друзьям, знакомым, коллегам и т. д.», — разъясняет Дмитрий Летов, специалист по изготовлению мебели «Мастер» из Одессы.

Особенности нашего мебельщика

Хорошо мебельное дело пойдет у тех, кто сам умеет работать руками и не боится грязной работы. «Нужно знать этот бизнес от «А» до «Я»: желательно обучиться тому, как делать замеры, составлять дизайн-проекты, изготавливать тумбочки, полки и монтировать их в квартире заказчика, где могут быть нестандартные планировки или кривые стены. Все эти проблемы настоящий мастер может решить, и в итоге мебель будет удобной, функциональной и красивой», — пояснил нам Дмитрий Летов. По его словам, обучение азам мебельного дела может занять от 6 до 12 месяцев.

ПЕРВЫЕ ШАГИ. Когда человек, желающий открыть свой бизнес, понимает, что готов идти в свободное плавание, можно регистрировать СПД, подыскивать помещение для цеха, инвестировать в оборудование, транспорт. «Лучше всего развивать бизнес поэтапно. Знаю многих мебельщиков, которые стартовали в гаражах, а в итоге имеют полномасштабное производство с выкупленным помещением в 250 кв. м и собственной землей. Как показывает практика, начинать можно и на 30—40 «квадратах». Правда, лучше все же начинать на 60—70: здесь можно спокойно разместить 2—3 рабочих места сборщиков-установщиков, а также хранить запасы расходников и рабочий инструмент», — рассказывает Андрей Хиноцкий. Предприниматель рекомендует арендовать цех для изготовления мебели в промзоне на окраине города: это позволяет сэкономить на арендной плате, охране и ЖКУ. «В то же время важно приобрести грузовой микроавтобус, ведь придется постоянно мотаться по городу — то к клиенту, чтобы сделать замеры, то на закупку комплектующих, то уже непосредственно на монтаж», — отмечает Хиноцкий. Что касается оборудования и сырья, то Дмитрий Летов считает, что лучше сделать ставку на импортные бренды: «Закупать оборудование лучше, например, японское, поскольку оно будет работать дольше, чем дешевое китайское. Расходники тоже лучше европейские. В этом отношении можно смело пробовать польские марки — они хороши по качеству и недорогие. А резку и поклейку сборных материалов можно поначалу делать у поставщиков».

Ищем деньги и заказчиков

Лучшая реклама в мебельном бизнесе — сарафанное радио, отмечают предприниматели. Поэтому еще до запуска собственной производственной базы желательно понять, кто может стать клиентом. «Важно сообщить всем знакомым, коллегам, родственникам, что вы начинаете изготавливать мебель под заказ. Если вы и до этого работали мебельщиком, наверняка первые клиенты будут непосредственно из вашего окружения. А дальше заказы пойдут уже от друзей родных и коллег», — поясняет Летов. А Хиноцкий подсказывает, что нужно выходить на корпоративного клиента: «Важно разузнать у знакомых, какие связи у них есть в офисах, торговых центрах, рекламных агентствах, архитектурных и дизайн-бюро. Это позволит получить максимум информации о готовящихся тендерах или через знакомых получать крупные заказы на монтаж мебели, например, в новом филиале иностранной компании. Что касается архитекторов и дизайнеров, то от них предложения могут поступать за 5—10% вознаграждения от суммы заказа».

КРЕДИТЫ. Если же собственных ресурсов для полноценного старта бизнеса не хватает, можно попробовать взять кредит в банке или найти партнера, говорит аналитик «Простобанк консалтинг» Иван Никитченко. «Если предприниматель привлекает финансы на развитие бизнеса у конкретных людей, он должен понимать, что ему придется или возвращать долг, или предоставить долю в предприятии. При этом важно юридически согласовать вопросы совместной работы. Например, получает ли новый партнер возможность управления и каким образом будет ограничено его влияние; каковы условия привлечения нового капитала; как партнеры могут выйти из бизнеса», — говорит финаналитик. Что касается банковского кредитования, то нужно помнить, что сейчас средние реальные ставки составляют 30—35% (год назад — 27—30%). «Банки в основном кредитуют на 1—2 года, на более длительный срок займ получить сложнее. Например, из топ-20 банков лишь один предлагает кредиты на 5 лет, а на 3 года займы выдают три банка», — уточняет Никитченко. По его словам, банки тщательно анализируют бизнес и почти всегда готовы кредитовать лишь прибыльные предприятия, которые работают минимум год, имеют хорошие перспективы на рынке и могут детально расписать, зачем им нужен кредит.

Читайте также:

Шаблон бизнес-плана мебели [Обновление 2021]

Хотите начать мебельный бизнес?

Планируете ли вы начать мебельный бизнес ? Что ж, мебельная промышленность требует большого капитала, рабочей силы и соответствующих знаний, но норма прибыли, которую вы получаете после инвестирования в этот бизнес, просто стоит затраченных усилий.
Самым большим преимуществом в открытии этого бизнеса является то, что мебель является одной из основных потребностей людей, поэтому это широко распространенный рынок, который продолжает цвести в течение всего года.И многие первоклассные люди также не против время от времени менять или обновлять свою мебель.
Первое, что нужно сделать перед началом любого бизнеса, это написать комплексный бизнес-план, который устанавливает основу для будущих операций и решений вашей компании, в этом помогут бизнес-консультанты. Он также содержит подробные инструкции обо всем, что вы будете делать в ближайшие несколько лет.
Если вам интересно, как написать эффективный бизнес-план, то здесь мы предлагаем вам бизнес-план мебельного стартапа под названием «Деревянный дом».

Резюме

2.1 Бизнес

The Wood House будет американской компанией по производству мебели, расположенной на окраине Уэсли-Чапел, деревни в округе Колдуэлл в Северной Каролине. Компания будет иметь лицензию на закупку древесины у авторизованных поставщиков древесины из Кроатанского национального леса, Северная Каролина, и, следовательно, мы стратегически расположены в лучшем доступном месте для фабрики по производству мебели.
Бизнес будет принадлежать и управляться Рику Дугу.Рик получил степень бакалавра в области промышленной инженерии в Мичиганском университете. После учебы он работал в нескольких мебельных компаниях в США и последние 5 лет занимал должность директора по операциям в IKEA-US.

Начните свой бизнес-план сейчас

Начать мой бизнес-план

Отец Рика управляет столярной фирмой, предоставляющей различные столярные услуги по всему штату Северная Каролина. Благодаря своему опыту в мебельной промышленности и похожему характеру семейного бизнеса, Рик знает каждую мельчайшую деталь о том, как начать мебельный бизнес .

2.2 Управление

The Wood House будет в первую очередь производителем мебели высшего класса. Рик уже приобрел лицензию на закупку древесины бука, дуба и красного дерева из национального леса Кроатан и из некоторых других источников. Первоначально компания будет запущена как мебель для малого бизнеса , в основном работающая в двух подразделениях: крупном производственном объекте в Уэсли-Чапел и небольшом офисе компании в Шарлотте, Северная Каролина, который будет контролировать распространение продукции.
Помимо этих двух основных подразделений, Wood House также откроет три выставочных центра, расположенных в Вашингтоне, Чикаго и Хьюстоне.

2.3 Клиенты

Компания стремится обслуживать жилые и коммерческие зоны городов, в которых расположены ее торговые точки, а также экспортировать свою продукцию в другие крупные города.

2.4 Цель Компании

Компания стремится предоставлять своим клиентам новейшую и инновационную мебель высшего класса. Цель Рика — стать одним из ведущих производителей мебели в США в течение следующих десяти лет после запуска.

Бизнес-план франшизы

Помогает франчайзи получить одобрение бизнес-кейса от франчайзера

Резюме компании

3.1 Владелец компании

Деревянный дом будет принадлежать и управляться Рику Дугу, который работает в мебельной промышленности последние 20 лет. Рик планировал этот стартап последние пару лет и, таким образом, имеет все ресурсы, включая нужные знания для , чтобы начать мебельную компанию .

3.2 Почему начинается бизнес

Рик всегда хотел привнести инновации в традиционные мебельные изделия, которые используются повсеместно. У него в голове были потрясающие новаторские идеи, которые нельзя было применить, работая в какой-то другой компании, хотя и занимая руководящую должность. Вот почему последние пару лет Рик планировал собственный бизнес. Он стремится произвести революцию в мире мебели, представляя складные компактные мебельные изделия, чтобы свести к минимуму их использование в домах.

3.3 Как будет начат бизнес

Рик все спланировал в своем бизнесе. Он нанял профессиональных экспертов из разных областей, чтобы помочь ему составить подробную карту своего бизнеса. Финансовые эксперты спрогнозировали следующие затраты на расходы, активы, инвестиции и кредиты для стартапа.

Подробные начальные требования, начальное финансирование, начальные расходы, общие активы, общее необходимое финансирование, общие обязательства, общие запланированные инвестиции, общий капитал и обязательства, согласно прогнозам экспертов, приведены ниже:

Начальные расходы  
Юридический 72 500 долларов США
Канцелярские товары и т. д. 62 250 долларов США
Брошюры 62 875 долларов
Консультанты $0
Страхование 32 750 долларов США
Аренда 222 500 долларов США
Исследования и разработки 32 750 долларов США
Расходное оборудование 632 750 долларов США
Знаки 112 250 долларов США
Строительные материалы 272 500 долларов США
Строительные работы 202 000 долларов США
ИТОГО НАЧАЛЬНЫЕ РАСХОДЫ 1 732 125 долларов США
Стартовые активы $0
Требуются наличные 1 318 750 долларов США
Начальный инвентарь 52 625 долларов США
Прочие текущие активы 222 500 долларов США
Долгосрочные активы 1 725 000 долларов США
ИТОГО АКТИВЫ 1 321 875 долларов США
Всего требований 2 495 000 долларов США
ФИНАНСИРОВАНИЕ НА СТАРТ $0
СТАРТОВОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ 2 173 125 долларов
Начальные расходы в фонд 1 321 875 долларов США
Начальные активы в фонд 1 495 000 долларов США
ИТОГО НЕОБХОДИМОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ $0
Активы 1 203 125 долларов США
Неденежные активы от запуска 1 118 750 долларов США
Денежные потребности от запуска $0
Получение дополнительных денежных средств 1 118 750 долларов США
Остаток денежных средств на начальную дату 1 321 875 долларов США
ИТОГО АКТИВЫ $0
Обязательства и капитал $0
Обязательства $0
Текущие займы $0
Долгосрочные обязательства $0
Кредиторская задолженность (неоплаченные счета) $0
Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные) $0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА $0
Капитал $0
Планируемые инвестиции $0
Инвестор 1 3 312 500 долларов США
Инвестор 2 $0
Прочее $0
Потребность в дополнительных инвестициях $0
ИТОГО ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ 495 000 долларов США
Убытки при запуске (затраты на запуск) 1 173 125 долларов США
ИТОГО КАПИТАЛ 1 321 875 долларов США
ИТОГО КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 1 321 875 долларов США
Всего финансирования 2 495 000 долларов США

Есть вопросы? Связаться!

Услуги для клиентов

The Wood House будет производить для своих клиентов следующую мебель высшего класса:

  • Односпальные и двуспальные кровати
  • Диваны и роскошные деревянные стулья
  • Учебные и обеденные столы
  • Ящики и комоды
  • Столы и офисные стулья
  • Книжные шкафы и шкафы

Рик начал мебельный бизнес , чтобы представить компактную складную мебель для минимизации использования пространства наряду с коммерческим производством обычной мебели.Компания также предложит услуги по ремонту и обслуживанию, такие как полировка и остекление старой мебели.

Маркетинговый анализ мебельного бизнеса

Примечание

Наиболее важной частью разработки эффективного образца бизнес-плана для мебели является его маркетинговый анализ, поэтому Рик нанял специалистов по маркетингу, чтобы помочь ему разработать хороший бизнес-план для мебели . Он также прошел через различные планы, прежде чем составить свой собственный план , начиная мебельный бизнес .

Успех стартапа полностью зависит от того, как он продвигает себя, ориентируясь на определенные группы клиентов. Успешную маркетинговую стратегию для бизнеса можно разработать только зная целевую аудиторию и потенциальных клиентов. Наши специалисты по маркетингу провели обширные исследования, чтобы определить наших целевых клиентов и разработать уникальную маркетинговую стратегию для их привлечения.

5.1 Маркетинговая сегментация

Целевые клиенты The Wood House варьируются от индивидуальных покупателей до многонациональных розничных магазинов.Мы определили следующий тип целевой аудитории, которая может стать будущими покупателями нашей продукции.

Подробная маркетинговая сегментация нашей целевой аудитории выглядит следующим образом:

отличная работа

отличная работа, грамотный совет.
Алекс очень дружелюбный, отличное общение.
100% Я рекомендую CGS Capital.
Большое спасибо за ваш труд!

∙ Валентин Маринов

5.1.1 Индивидуальные покупатели:

The Wood House откроет три выставочных центра в первый год своего существования в Вашингтоне, Чикаго и Хьюстоне.Целью этих выставочных залов является привлечение индивидуальных покупателей, проживающих в этих районах. Все эти города хорошо зарекомендовали себя и состоят из состоятельных людей, поэтому они могут легко купить нашу продукцию. Мы специально разрабатываем роскошные продукты для этого богатого сообщества. Ожидается, что эти индивидуальные покупатели купят большую часть наших проектов.

5.1.2 Учреждения:

Мы будем напрямую поставлять нашу мебельную продукцию, в основном стулья, шкафы и столы, в различные учебные заведения, а также в суды, церкви, больницы, муниципальные органы власти и другие учреждения, расположенные в трех целевых городах.

5.1.3 Универмаги:

Wood House также будет поставлять свою продукцию в различные универмаги и торговые центры, расположенные в крупных городах Америки. Эти универмаги также будут демонстрировать нашу продукцию наряду с продукцией различных конкурентов и будут нашим вторым по величине потребителем после индивидуальных покупателей.

5.1.4 Предприятия:

Мы будем поставлять офисную мебель различным компаниям, офисам и предприятиям, расположенным в трех целевых городах, особенно в Вашингтоне.

5.1.5 Техническое обслуживание:

Мы предложим нашим клиентам услуги по ремонту и техническому обслуживанию, такие как полировка и остекление старой мебели. Для этого мы выделим специальный персонал в наших выставочных центрах, расположенных в целевых городах.
Подробный анализ рынка наших потенциальных клиентов представлен в следующей таблице:

Анализ рынка
Потенциальные клиенты Рост ГОД 1 ГОД 2 ГОД 3 ГОД 4 ГОД 5 CAGR
Индивидуальные покупатели 46% 22 334 32 344 43 665 52 544 66 432 10.00%
Учреждения 22% 11 433 13 344 16 553 18 745 20 545 13,43%
Универмаги 17% 8 322 9 455 10 655 12 867 14 433 15,32%
Предприятия 13% 4 333 5 655 6 877 7 877 9 543 15.00%
Услуги по техническому обслуживанию 2% 233 343 416 576 644 10,00%
Итого 100% 46 655 61 141 78 166 92 609 111 597 9,54%

5.2 Бизнес-цель

Мы стремимся произвести революцию в традиционном дизайне мебельной продукции, представив концепцию складной компактной мебели.Наша цель — стать одной из ведущих компаний по производству мебели в Америке в течение следующих 10 лет, предлагая деревянные изделия высочайшего качества по доступным ценам.
В нашей компании мы обеспечим первоклассное обслуживание клиентов. Каждый наш сотрудник и продавец будет относиться к нашим клиентам с большим уважением, чтобы построить с ними долгосрочные отношения.

5.3 Цены на продукцию

Установление цен на продукты является наиболее сложной частью любого стартапа, потому что очень сложно достичь MARR (минимально привлекательной нормы прибыли), одновременно привлекая к этому клиентов.
Принимая во внимание все ограничения и аспекты, мы установили цены на нашу продукцию в тех же диапазонах, что и у наших конкурентов, за исключением компактной мебели, которая включает складные письменные столы, столы и стулья. Эти продукты немного дороже, потому что их производство обходится дороже.

Стратегия

Рик провел обширное исследование, а также нанял финансовых экспертов, которые помогли ему разработать эффективную стратегию продаж для компании. Хотя он знал , как начать мебельный бизнес , он все же воспользовался помощью экспертов из разных областей, чтобы сделать это предприятие успешным.
Стратегия продаж The Wood House, разработанная нашими специалистами, выглядит следующим образом:

Бизнес-план для инвесторов

6.1 Конкурентный анализ:

Нам предстоит очень жесткая конкуренция, потому что в Соединенных Штатах существуют сотни других известных мебельных компаний. Именно поэтому Рик продумал все, чтобы его компания выделялась среди других.
Хотя мы будем производить мебель высочайшего качества с новейшим дизайном, нашим основным конкурентным преимуществом является наша концепция компактной складной мебели, предназначенной для размещения в ограниченном пространстве, доступном в компактных американских домах.Мы считаем, что при правильном маркетинге эта концепция может произвести революцию в мире мебели и дать нам непревзойденное превосходство в этом бизнесе.

6.2 Стратегия продаж

Мы представим наш стартап нашим целевым клиентам и заинтересованным сторонам, отправив брошюры и ознакомительные письма о нас. Мы проведем масштабную рекламную кампанию в социальных сетях. Мы будем предлагать скидки и подарки на нашу продукцию, представленную в нескольких розничных магазинах, чтобы стимулировать продажи.

6.3 Прогноз продаж

Мы верим, что люди будут пользоваться нашей продукцией всю оставшуюся жизнь, если попробуют ее хотя бы раз. Принимая во внимание рыночный спрос и качество нашей продукции, ожидается, что наша модель продаж будет увеличиваться с годами. Анализируя нашу стратегию сегментации рынка, наши эксперты спрогнозировали следующие продажи на ежегодной основе, которые суммированы в столбчатых диаграммах.

Подробная информация о прогнозе продаж, общих штучных продажах, общих продажах представлена ​​в следующей таблице:

Прогноз продаж      
Единичные продажи Год 1 Год 2 Год 3
Односпальные и двуспальные кровати 1 872 330 2 360 320 2 588 240
Диваны и роскошные деревянные стулья 1 435 320 1 250 430 1 762 450
Учебные и обеденные столы 539 320 770230 1 002 310
Ящики и комоды 265 450 322 390 393 320
Столы и офисные стулья 802 370 815 430 823 540
Книжные шкафы и шкафы 134 240 394 340 842 230
ОБЩИЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ 5 049 030 5 913 140 7 412 090
Цены за единицу Год 1 Год 2 Год 3
Односпальные и двуспальные кровати 1400 долларов.00 1500,00 $ 1600,00 $
Диваны и роскошные деревянные стулья 600,00 $ 800,00 $ 1000,00 $
Учебные и обеденные столы 700,00 $ 800,00 $ 900,00 $
Ящики и комоды 650,00 $ 750,00 $ 850,00 $
Столы и офисные стулья 140,00 $ 120 долларов.00 100,00 $
Книжные шкафы и шкафы 1150,00 $ 1300,00 $ 1450,00 $
Продажа
Односпальные и двуспальные кровати 214 800 долларов США 274 000 долларов США 333 200 долларов США
Диваны и роскошные деревянные стулья 120 050 долларов США 194 500 долларов США 268 500 долларов США
Учебные и обеденные столы 50 110 долларов США 71 600 долларов США 93 000 долларов США
Ящики и комоды 139 350 долларов США 194 600 долларов США 249 850 долларов США
Столы и офисные стулья 62 350 долларов США 72 300 долларов США 82 250 долларов США
Книжные шкафы и шкафы 229 500 долларов США 365 500 долларов США 501 500 долларов США
ИТОГО ПРОДАЖ
Прямые затраты на единицу продукции Год 1 Год 2 Год 3
Односпальные и двуспальные кровати $0.70 0,80 $ 0,90 $
Диваны и роскошные деревянные стулья 0,40 $ 0,45 $ 0,50 $
Учебные и обеденные столы 0,30 $ 0,35 $ 0,40 $
Ящики и комоды 3,00 $ 3,50 $ 4,00 $
Столы и офисные стулья 0,70 $ 0,75 $ 0,80 $
Книжные шкафы и шкафы 3 доллара.00 3,50 $ 4,00 $
Прямая себестоимость продаж
Односпальные и двуспальные кровати 98 300 долларов США 183 000 долларов США 267 700 долларов США
Диваны и роскошные деревянные стулья 66 600 долларов США 119 900 долларов США 173 200 долларов США
Учебные и обеденные столы 17 900 долларов США 35 000 долларов США 52 100 долларов США
Ящики и комоды 19 400 долларов США 67 600 долларов США 115 800 долларов США
Столы и офисные стулья 27 700 долларов США 69 200 долларов США 110 700 долларов США
Книжные шкафы и шкафы 64 200 долларов США 224 700 долларов США 385 200 долларов США
Промежуточная сумма прямых затрат на продажу 294 100 долларов США 699 400 долларов США 1 104 700 долларов США

Штатное расписание

Рик нанял менеджера по персоналу, который помог ему разработать кадровый план для , начиная мебельный бизнес .С помощью экспертов он разработал следующий кадровый план для персонала, необходимого для компании, а также их среднюю заработную плату.

7.1 Персонал компании

Рик будет главным операционным директором компании. Первоначально компания наймет следующих людей:

  • 1 Генеральный менеджер для управления операциями в производственном подразделении.
  • 2 администратора/бухгалтера для ведения финансовой отчетности.
  • 2 Инженеры, ответственные за эксплуатацию и техническое обслуживание производственной установки.
  • 4 Руководители по продажам и маркетингу, отвечающие за доставку продуктов розничным продавцам и открытие новых предприятий.
  • 3 менеджера по обслуживанию выставочных центров.
  • 30 полевых сотрудников для управления производством и демонстрационными центрами.
  • 10 Водители для перевозки мебели в выставочные центры, универмаги, учреждения и компании.
  • 1 Сотрудник стойки регистрации, который будет работать секретарем в офисе компании Charlotte.

Для обеспечения наилучшего качества обслуживания все сотрудники будут отобраны путем тщательного тестирования и пройдут обучение в течение месяца перед тем, как приступить к работе.

7.2 Средняя заработная плата работников

В следующей таблице показаны прогнозируемые данные о сотрудниках и их зарплатах на следующие три года.

 Кадровый план      
Год 1 Год 2 Год 3
Генеральный директор 75 000 долларов 85 000 долларов США 95 000 долларов США
Администраторы/бухгалтеры 43 000 долларов США 51 000 долларов США 59 000 долларов США
Инженеры 54 400 долларов США 67 400 долларов США 87 400 долларов США
Менеджеры по продажам и маркетингу 45 000 долларов США 52 000 долларов США 59 000 долларов США
Менеджеры дисплейного центра 55 000 долларов США 65 000 долларов 75 000 долларов
Полевые сотрудники 410 000 долларов США 440 000 долларов США 480 000 долларов США
Драйверы 200 000 долларов 233 000 долларов США 300 000 долларов США
Сотрудник стойки регистрации 10 000 долларов 12 000 долларов США 15 000 долларов США
Общая заработная плата 892 400 долларов США 1 005 400 долларов США 1 170 400 долларов США

Финансовый план

Рик разработал следующий финансовый план для , начав производство мебели на заказ с помощью финансовых экспертов.В плане изложено финансовое развитие The Wood House в течение следующих трех лет.
Рик копил на это дело последние пару лет. Вот почему компания будет финансироваться исключительно им, и он также будет контролировать направление бизнеса, чтобы убедиться, что он расширяется с прогнозируемой скоростью. Никакого долевого финансирования или внешнего кредита не потребуется, если только компания не будет расширяться быстрее, чем прогнозировалось.

Любые вопросы? Свяжитесь с нами

8.1 Важные предположения

Финансовые прогнозы компании прогнозируются на основе следующих допущений.Эти допущения довольно консервативны, и ожидается, что они также будут иметь отклонения, но на ограниченном уровне, так что это не повлияет на основную финансовую стратегию компании.

Общие предположения
Год 1 Год 2 Год 3
Месяц плана 1 2 3
Текущая процентная ставка 10.00% 11,00% 12,00%
Долгосрочная процентная ставка 10,00% 10,00% 10,00%
Налоговая ставка 26,42% 27,76% 28,12%
Прочее 0 0 0

8.2 Анализ безотказной работы

На следующем графике показан анализ безубыточности компании.

В следующей таблице показан анализ безубыточности компании.

Анализ безотказной работы  
Ежемесячные единицы Безубыточность 5530
Ежемесячный доход Безубыточность 159 740 долларов США
Предположения:
Средний доход на единицу продукции 260,87 $
Средняя переменная стоимость на единицу продукции 0,89 $
Расчетная ежемесячная фиксированная стоимость 196 410 долларов США

8.3 Прогнозируемые прибыли и убытки

Следующие диаграммы показывают ожидаемую ситуацию с прибылью и убытками компании на ежемесячной и годовой основе.

8.3.1 Ежемесячная прибыль

8.3.2 Годовая прибыль

8.3.3 Валовая прибыль Ежемесячно

8.3.4 Валовая прибыль Ежегодно

В следующей таблице приведены подробные сведения о прибылях и убытках и общей себестоимости продаж.

8.4 Прогнозируемый денежный поток

Следующая столбчатая диаграмма показывает прогнозируемый денежный поток.

В следующей таблице показаны подробные данные о предварительном движении денежных средств, промежуточных итогах денежных средств от операций, промежуточных итогах полученных денежных средств, промежуточных итогах, потраченных на операции, промежуточных итогах потраченных денежных средств.

  Проформа денежного потока      
Получение наличных Год 1 Год 2 Год 3
Денежные средства от операций
Продажа за наличные 401 024 $ 453 046 долларов $505 068
Денежные средства от дебиторской задолженности 70 923 долл. США 80 610 $ 90 297 долларов
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА ОТ ОПЕРАЦИЙ 471 943 $ 533 651 долл. США 595 359 долларов
Дополнительные полученные денежные средства
Налог с продаж, НДС, HST/GST Получено $0 $0 $0
Новое Текущее заимствование $0 $0 $0
Новые прочие обязательства (беспроцентные) $0 $0 $0
Новые долгосрочные обязательства $0 $0 $0
Продажа прочих оборотных активов $0 $0 $0
Продажа долгосрочных активов $0 $0 $0
Получены новые инвестиции $0 $0 $0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ПОЛУЧЕННЫХ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 471 943 $ 533 651 долл. США 595 359 долларов
Расходы Год 1 Год 2 Год 3
Расходы от операций
Денежные расходы 216 457 долларов 242 204 долл. США 267 951 $
Оплата счетов 135 939 долларов США 153 285 долларов США 170 631 $
ПРОМЕЖУТОЧНАЯ ИТОГО, ЗАТРАТЕННАЯ НА ОПЕРАЦИИ $352 396 395 489 долларов 438 582 $
Дополнительные потраченные денежные средства
Налог с продаж, НДС, HST/GST Выплачено $0 $0 $0
Погашение основной суммы текущего займа $0 $0 $0
Прочие обязательства Погашение основного долга $0 $0 $0
Долгосрочные обязательства Погашение основного долга $0 $0 $0
Приобретение прочих оборотных активов $0 $0 $0
Покупка долгосрочных активов $0 $0 $0
Дивиденды $0 $0 $0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОТРАЧЕННЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА $352 396 395 489 долларов 438 582 $
Чистый денежный поток 119 551 $ 138 167 $ 156 783 долл. США
Остаток денежных средств 218 523 долл. США 252 381 $ 286 239 долларов

8.5 Планируемый балансовый отчет

Следующий прогнозируемый балансовый отчет показывает данные об общих текущих активах, общих долгосрочных активах, общих активах, промежуточных текущих обязательствах, общих обязательствах, общем капитале, общих обязательствах и капитале.

  Бухгалтерский баланс      
Активы Год 1 Год 2 Год 3
Текущие активы
Наличные $184 666 218 525 долларов 252 384 $
Дебиторская задолженность $12 613 14 493 долл. США 16 373 долл. США
Инвентарь 2980 долларов 3450 долларов США 3920 долларов США
Прочие текущие активы 1000 долларов 1000 долларов 1000 долларов
ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 201 259 долларов 237 468 долларов 273 677 долларов
Долгосрочные активы
Долгосрочные активы 10 000 долларов 10 000 долларов 10 000 долларов
Накопленная амортизация 12 420 долларов США 14 490 долларов США 16 560 долларов США
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ 980 долларов 610 $ 240 долларов
ИТОГО АКТИВЫ 198 839 $ 232 978 долларов 267 117 долларов
Обязательства и капитал Год 1 Год 2 Год 3
Текущие обязательства
Кредиторская задолженность 9 482 $ 10 792 $ 12 102 $
Текущие займы $0 $0 $0
Прочие краткосрочные обязательства $0 $0 $0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ТЕКУЩИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 9 482 $ 10 792 долл. США 12 102 $
Долгосрочные обязательства $0 $0 $0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 9 482 $ 10 792 долл. США 12 102 $
Оплаченный капитал 30 000 долларов 30 000 долларов 30 000 долларов
Нераспределенная прибыль 48 651 $ $72 636 $96 621
Прибыль 100 709 долларов $119 555 138 401 $
ОБЩИЙ КАПИТАЛ $189 360 222 190 долларов 255 020 $
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ 198 839 $ 232 978 долларов 267 117 долларов
Чистая стоимость 182 060 долларов США 226 240 долларов США 270 420 долларов США

8.6 бизнес-коэффициентов

В следующей таблице показаны данные о бизнес-коэффициентах, анализе коэффициентов, общих активах, чистой стоимости.

  Анализ коэффициентов        
Год 1 Год 2 Год 3 ПРОФИЛЬ ОТРАСЛИ
Рост продаж 4.35% 30,82% 63,29% 4,00%
Процент от общих активов
Дебиторская задолженность 5,61% 4,71% 3,81% 9,70%
Инвентарь 1,85% 1,82% 1,79% 9,80%
Прочие текущие активы 1,75% 2,02% 2.29% 27,40%
Итого оборотные активы 138,53% 150,99% 163,45% 54,60%
Долгосрочные активы -9,47% -21,01% -32,55% 58,40%
ИТОГО АКТИВЫ 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Текущие обязательства 4.68% 3,04% 2,76% 27,30%
Долгосрочные обязательства 0,00% 0,00% 0,00% 25,80%
Всего обязательств 4,68% 3,04% 2,76% 54,10%
ЧИСТАЯ СТОИМОСТЬ 99,32% 101,04% 102,76% 44,90%
Процент от продаж
Продажа 100.00% 100,00% 100,00% 100,00%
Валовая прибыль 94,18% 93,85% 93,52% 0,00%
Коммерческие, общие и административные расходы 74,29% 71,83% 69,37% 65,20%
Расходы на рекламу 2,06% 1,11% 0,28% 1,40%
Прибыль до вычета процентов и налогов 26.47% 29,30% 32,13% 2,86%
Главные передаточные числа
Текущий 25,86 29,39 32,92 1,63
Быстрый 25,4 28,88 32,36 0,84
Общая задолженность к общей сумме активов 2,68% 1,04% 0,76% 67,10%
Доходность чистой стоимости активов до налогообложения 66.83% 71,26% 75,69% 4,40%
Доходность активов до налогообложения 64,88% 69,75% 74,62% ​​ 9,00%
Дополнительные коэффициенты Год 1 Год 2 Год 3
Маржа чистой прибыли 19,20% 21,16% 23,12% Н/Д
Рентабельность собственного капитала 47.79% 50,53% 53,27% Н/Д
Показатели активности
Оборот дебиторской задолженности 4,56 4,56 4,56 Н/Д
Дни сбора 92 99 106 Н/Д
Оборачиваемость запасов 19,7 22,55 25,4 Н.А.
Кредиторская задолженность Оборот 14.17 14,67 15,17 Н/Д
Платежные дни 27 27 27 Н/Д
Общий оборот активов 1,84 1,55 1,26 Н/Д
Коэффициенты долга
Долг к собственному капиталу 0 -0.02 -0,04 Н/Д
Текущая ответственность. к Лиаб. 1 1 1 Н/Д
Коэффициенты ликвидности
Чистый оборотный капитал 120 943 долл. США 140 664 $ 160 385 долларов Н/Д
Покрытие процентов 0 0 0 Н/Д
Дополнительные коэффициенты
Активы к продажам 0.45 0,48 0,51 Н/Д
Текущая задолженность/общие активы 4% 3% 2% Н/Д
Кислотный тест 23,66 27.01 30,36 Н/Д
Продажи/Собственный капитал 1,68 1,29 0,9 Н/Д
Выплата дивидендов 0 0 0 Н.А.

Скачать образец бизнес плана мебели в pdf

Сотрудники OGScapital также специализируются на составлении таких бизнес-планов, как бизнес-план по уходу за натуральной кожей, бизнес-план для ювелирного бизнеса, план маркетинга биодизеля, бизнес-план по литью металла, открытие деревообрабатывающего бизнеса, бизнес-план по производству дров и т. д.

Как начать мебельный бизнес

Независимо от того, имеете ли вы степень в области дизайна или производства мебели, вы можете иметь свой собственный успешный бизнес по производству мебели по индивидуальному дизайну, если вы понимаете, чего хотят клиенты.Все больше и больше людей устают от серийной и скучной мебели и ищут изысканные предметы мебели, сделанные своими руками, подразумевая, что сейчас самое лучшее время, чтобы запустить свой собственный бренд мебели и вывести на рынок красивую, вдохновленную , и сделанная со страстью эксклюзивная мебель.

Рост мебельного рынка обусловлен увеличением спроса со стороны бытового сектора и разнообразием уникальных дизайнов. Мебельная промышленность растет, и ожидается, что до 2020 года среднегодовой темп роста составит 4%.Ожидается, что к 2020 году покупатели со скромным доходом составят половину населения мегаполиса, что сделает их самым быстрорастущим сегментом на рынке жилья и предполагает непрерывный рост спроса на мебель. Объем международной торговли мебелью в 2016 году составил 129 миллиардов долларов США и, как ожидается, будет таким же в 2017-2018 годах. А Китай и США являются ведущими странами по доле рынка.

Source- CSIL

Эта статья прольет свет не только на то, как можно начать свой собственный мебельный бизнес, но также даст важные советы о том, как управлять бизнесом, чтобы сделать его прибыльным.Но я бы порекомендовал вам взглянуть на нашу статью «Как начать бизнес» с этой статьей, где мы объяснили правильную последовательность ведения бизнеса. Мы также упомянули о привлечении первоначальных средств, создании команды и т. д.

Ниже приведены два аспекта ведения мебельного бизнеса:

  1. Бизнес по производству мебели
  2. Бизнес по продаже/торговле мебелью (онлайн и офлайн)

Таблица Content

    • Производственный бизнес мебели
      • Знание вашей ниши
      • Требуемое вспомогательное использование
      • Требуемое сырье
        • Классификация материала
    • Процесс изготовления
    • Инструменты и станок
  • Продажа мебели
    • Приложение
      • Оффлайн расходы
      • онлайн расходы
    • Выбор местоположения
    • Интернет-магазин

Теперь давайте обсудим наш первый тип мебели Business

производственный бизнес

Согласно данным из 70 стран с 5 миллиардами жителей, что составляет 75% населения мира, общая стоимость мебели в 2015 году составила 406 миллиардов долларов США, по оценке CSIL.В 2016 году более половины мирового производства мебели приходилось на Азию и Тихоокеанский регион. Производство мебели – это очень трудоемкая отрасль, в которой работают миллионы людей по всему миру. Если вы планируете начать бизнес по производству мебели, вы должны учитывать 15-25 лакхов в качестве минимального бюджета, иначе вы можете столкнуться с кризисом очень скоро.

Теперь давайте обсудим шаги, связанные с производством мебели

Знание своей ниши

Это, вероятно, самое важное, что нужно сделать перед началом любого бизнеса, и это включает в себя, в первую очередь, решение о том, какую мебель вы хотите создать, например. офисная, бытовая или домашняя мебель или предметы роскоши.Следующее, что нужно сделать, — провести исследование рынка, чтобы понять вашу целевую аудиторию, спрос на нее и географические области, которые вы хотите обслуживать, то есть на местном или более широком рынке. Конкурентный анализ, включающий знание ваших конкурентов, цен на продукцию и характеристик, которые выделят вашу мебель на рынке, является обязательным. Другим аспектом является настройка. Решите, разрешаете ли вы настройку своих продуктов. Разработайте название компании, логотип и слоган.

  • Название компании должно давать представление о вашей линейке продуктов.
  • Слоган должен отражать суть вашей работы. Пусть он будет коротким и броским.
  • Логотип не должен быть неряшливым, а должен быть максимально аккуратным и стильным. Наймите графического дизайнера, который поможет вам в этом.
  • Опубликовать каталог с изображениями продуктов и ценами.

Вдохновение в дизайне

Хорошо реализованная тема или концепция могут привести к созданию вневременного предмета мебели. Создание яркой, многофункциональной и компактной мебели — тренд, которому следуют современные дизайнеры мебели.С другой стороны, в мебели в индийском стиле используется мебель из цельного дерева с аутентичным видом невероятного индийского мастерства, изогнутые подлокотники и инкрустация из металла или слоновой кости. С таким разнообразием стилей мебели трудно сделать вывод о том, какой стиль подходит вам лучше всего. Здесь перечислены некоторые категории в виде пары, которую часто путают друг с другом, что может помочь вам в общих чертах понять различные типы.

  1. Традиционная VS Деревенская- Традиционная мебель – это парадная, художественная, изящная мебель периода королевы.Деревенская мебель имеет домашний вид.
  2. Арт-деко VS Ретро- Бывший характеризуется геометрическими и угловатыми формами. Ретро напоминает о недавнем прошлом.
  3. Шебби-шик VS Французский провинциал — Шебби-шик имеет повседневный и потертый вид с женственным ощущением.
  4. Modern VS Contemporary. Мебель в стиле модерн, созданная в 1900-х годах, позволяет создавать элегантные и стильные интерьеры. Современный — это тот, который используется наиболее часто сегодня.

Важно иметь эксклюзивный дизайн либо в соответствии с пожеланиями клиента, либо в соответствии с собственными предпочтениями дизайнера мебели.Идти в ногу с современным дизайном и настраивать в соответствии с требованиями клиентов или иметь коллекцию изысканного дизайна — это выбор, который нужно сделать.

Еще одним аспектом успешного бизнеса является патентование дизайна. Патентование вашего творения — это то, о чем большинство из нас поначалу не задумывается. Правда в том, что за 2-3 века были созданы сотни тысяч дизайнов, и с вероятностью 90% большинство дизайнов будут напоминать эти дизайны или некоторые их аспекты.Изюминка и признание рынка не защитят ваш дизайн от копирования. Наличие патента защитит форму, процедуру и сам дизайн. Получить патент сложно, и поэтому рекомендуется активно рекламировать свой продукт, чтобы информировать клиентов об оригинальном создателе, создавая сильную репутацию и идентичность бренда.

Необходимое сырье

Наиболее очевидным выбором является древесина, и почему, потому что это самый универсальный, возобновляемый и устойчивый ресурс.Он прочный, долговечный и обычно из одной длинной доски можно создать один предмет мебели. Каждая древесина имеет разные характеристики, добавляя разную степень тепла и элегантности в атмосферу. Он поддается механической обработке и может быть изготовлен любой формы и размера. Традиционно древесину делят на два вида – твердую и мягкую.

Традиционная классификация

(1) Лиственная древесина – происходит от широколиственных лиственных деревьев, которые ежегодно сбрасывают листья и дают семена.Такие деревья растут медленно, из-за чего образуется плотная древесина. Лиственные породы имеют более темный цвет и обладают хорошей огнестойкостью. Типы лиственных пород – вишня, каштан, лайм, красное дерево, клен, дуб, палисандр, тик, орех.

(2) Мягкая древесина – происходит от хвойных деревьев, которые имеют иголки и не дают семян, но не слабее лиственных пород. Хвойные породы обычно дешевле лиственных, потому что хвойные деревья растут быстрее. По сравнению с лиственными породами, хвойные менее плотные и плохо сопротивляются огню.Типы хвойных пород – Кедр, Пихта, Сосна, Красное дерево, Болиголов, Ель.

Помимо вышеупомянутой категоризации древесина также может быть классифицирована как инженерная/искусственная или искусственная древесина и твердая древесина. Подразумевается, что как твердая, так и хвойная древесина могут принадлежать к нижеуказанным категориям. Хотя оба они имеют схожий внешний вид, разница заключается в структурном составе.

Современная классификация

( 1) Искусственная древесина – изготовленная из трех или более слоев древесноволокнистой плиты высокой плотности (HDF) или древесноволокнистой плиты средней плотности (MDF) и оригинального шпона лиственных пород (лицевой слой древесины) верхний слой соединялся вместе под давлением и теплом.Тонкое покрытие из меламина наносится для защиты поверхности и предотвращения появления царапин, пятен или возгорания древесины. Он относительно дешевле и легче, что делает его доступным и простым в доставке. Инженерная древесина больше подходит для помещений с повышенной влажностью и мест с частыми перепадами температур. Не деформируется и не коробится при климатических изменениях.

Несколько недостатков: (i) трудно ремонтировать (ii) плохо держит винты (iii) содержит много химикатов (iv) может набухать под воздействием воды.Виды производимой древесины – Ламинированный брус (LVL), Ориентированно-стружечная плита, ДВП (HDF), AC Фанера, CDX фанера,

(2) Массив дерева – Мебель изготовлена ​​из цельного куска дерева, имеет большую прочность и достаточно прочный, прослужит несколько десятков лет. Она выдерживает механическую обработку и модификации, такие как подпиливание ножек и т. д. Мебель из цельного дерева может быть дороже, чем остальные, однако повреждения легко ремонтируются и являются наиболее экологически чистыми. Типы массивной древесины:

(i) массивная древесина – твердая древесина: дуб, ясень, орех, вишня, клен

(ii) массивная древесина – мягкая древесина: сосна, тополь, пихта

(3) ДСП – is из крупной древесной стружки, стружки или опилок, склеенных клеем и химикатами.Легче и менее прочный, чем МДФ, и в основном покрыт искусственным деревом. Преимущества заключаются в том, что он дешев, не деформируется, не расширяется и не сжимается до тех пор, пока отделка ламината не будет повреждена. В отличие от хвойных пород сосны, не вминается и может быть окрашен. Однако у использования ДСП есть недостатки, например, он может развалиться при сверлении или распиливании. открытая частица начинает крошиться и при поглощении воды расширяется и больше не подлежит ремонту. Мебель из ДСП служит до 3-5 лет.

Прочие материалы

Помимо дерева, для изготовления мебели также используются следующие материалы.

(1) Сталь/металл – Металлическая мебель легко чистится и лучше переносит химикаты для борьбы с вредителями, чем деревянная. Это лучше всего подходит для любого вида жилой среды общежития или жилья. Он очень прочный и может выдерживать интенсивное использование. Металлическая мебель может прослужить 10-15 лет. первоначальные инвестиции выше, но цикл замены менее частый.

(2) Пластмасса – С момента своего изобретения в 1862 году в Лондоне пластик и благодаря своей исключительной способности принимать любую форму, он становится все более популярным материалом для изготовления мебели на заказ.Пластиковая мебель легкая и небьющаяся. Стоимость обслуживания незначительна и не изнашивается в экстремальных погодных условиях. Основным требуемым сырьем является полиэтилентерефталат, который является термопластичным и может быть легко переработан.

(3) Стекло – Стекло можно использовать для изготовления мебели, если оно закалено, также известное как закаленное стекло, что достигается путем нагревания и быстрого охлаждения холодным воздухом, в результате чего внешние поверхности затвердевают до того, как внутренние поверхности вызывают постоянные сжимающие напряжения в поверхности стекла, что делает его подходящим для мебели, так как его можно изогнуть и согнуть.Отожженное стекло не подходит для изготовления мебели, потому что оно бьется. Третий тип — ламинированное стекло, состоящее из двух или более слоев, постоянно соединенных между собой прослойками из прозрачного пластика.

Производственный процесс

Производственный процесс состоит из нескольких этапов, как описано ниже:

(1) Рубка и распиловка: – Получение бревна в результате рубки или рубки. Журналы сортируются и хранятся в соответствии с различными размерами.Необходимо продумать транспортировку бревен, место для хранения, электроснабжение лесопильных агрегатов и погрузочно-разгрузочное оборудование, такое как фронтальные погрузчики и мостовые краны. Самая длинная прямая длина требуемого измерения отрезается с минимальными отходами.

(2) Сушка в печи : Процесс хранения пиломатериалов/ пиломатериалов в сушильных камерах, в которых циркулирует нагретый воздух и поддерживается температура для достижения оптимального уровня влажности. Сделано для сушки сырых пиломатериалов/древесины. Это может занять до 4-6 недель и вызывает усадку древесины до 7-15 % в зависимости от толщины.

(3) Распиловка и распиловка: Древесина раскалывается и распиливается на требуемый размер с помощью пилы для резки и станка SERCLE.

(4) Планирование и сверление: Планирование выполняется с помощью рубанка для получения гладкой деревянной поверхности без линейной пилы. Сверление — это процесс изготовления глухих и сквозных отверстий для соединения мебели. Сверлильные станки называются сверлильными станками. Для этого используются шипорезная машина и долбежная машина.

(5) Шлифовка: Выполнено для улучшения отделки мебели.эта работа в основном выполняется вручную и может занимать много времени. Для достижения тонкости можно использовать такие машины, как орбитальные шлифовальные машины, портативные ленточные шлифовальные машины, эксцентриковые шлифовальные машины. Класс или зернистость наждачной бумаги зависит от количества гранул песка на квадратный дюйм бумаги. Чем выше число, тем лучше класс.

(6) Сборка и отделка: Сборка различных компонентов в готовую продукцию. Обычно это делается перед отделкой, чтобы потом не поцарапать.Заключительный шаг включает в себя покрытие деревянной поверхности слоями, чтобы она выглядела красиво и защищала от насекомых.

(7) Литье: Существует несколько способов, и в основном все они включают в себя вырезание металлических форм нужной формы. Существует три различных типа литья: (i) ротационное (ii) литье под давлением (iii) литье под давлением с помощью газа. Основным оборудованием, необходимым для изготовления пластиковой мебели, является машина для литья под давлением .

Список инструментов и машин

Я упомянул несколько машин и инструментов, которые очень важны для любого мебельного бизнеса.Хотя этих инструментов недостаточно, вам потребуется гораздо больше, в зависимости от того, какое качество вы производите и в какой нише мебели вы работаете

  • Циркулярная пила
  • Ручные пилы, фрезер и две фрезы.
  • Jigsaw
  • Цепная пила
  • Power Drill
  • Долота и деревянный молоток
  • Молоток и некоторые отвертки
  • Sanders
  • Band Sale
  • Двойной боковой планировщик
  • Древесина Sizer
  • Радиальная рука.
  • Шпиндель
  • Tenoner

После изготовления мебели вы можете продавать ее двумя способами: i.e B2B и B2C. Можно либо продавать его напрямую потребителям, либо для этой цели можно установить отношения B2B. Для модели B2B необходимо связаться с владельцами магазинов и онлайн-дилерами. Для B2C нужно иметь план, бюджет и хорошую команду, которую мы собираемся обсудить в нашем следующем шаге, то есть бизнесе по продаже мебели.

Бизнес по продаже/торговле мебелью

Два основных способа торговли мебелью: (i) Продажа в автономном режиме — наличие магазина (ii) Продажа в Интернете — торговля только через веб-сайт.Помимо того, что выбор ниши и инновации в дизайне также важны в бизнесе по продаже мебели, о котором я упоминал выше в разделе «Бизнес по производству мебели», пожалуйста, посмотрите оттуда.

Теперь давайте обсудим шаги, связанные с бизнесом по продаже мебели.

Прогноз расходов

Важным шагом на пути к успеху вашего бизнеса является точное составление бюджета компании. Точный список расходов не только помогает оценить постоянные и эксплуатационные расходы, но также дает представление об ожидаемой прибыли и упрощает общение с банками и инвесторами для получения кредитов и капитала.приведенный ниже список включает большую часть расходов, но не все, которые должны быть понесены:

Расходы, связанные с продажей через мебельный магазин

По приблизительной оценке, вам потребуется 15-25 лакхов в следующих областях

  1. Расходы, понесенные структурировать свой бизнес, который может включать сборы или другие сборы за наем консультанта.
  2. Стоимость получения лицензии и других разрешений от правительства.
  3. Аренда магазина или оплата покупки магазина.
  4. Оплата покупки оборудования.
  5. Плата за инвентарь, готовые изделия или сырье, такое как дерево, стекло и т. д.
  6. Расходы на маркетинг и рекламу.
  7. Заработная плата и премии персонала.
  8. Расходы на содержание магазина, такие как счета за воду и электричество.
  9. Стоимость содержания сайта.
Расходы, связанные с продажей мебели через Интернет

По приблизительным подсчетам, вам потребуется 40-50 лакхов на начальном уровне, если только вы не продаете уникальные товары, доступные только вам.В этом случае вы можете сделать этот бизнес всего за 10-15 лакхов.

  1. Домен
  2. Хостинг
  3. Офис
  4. Реклама
  5. Управление качеством
  6. Зарплата персонала

Выбор местоположения . Если вы планируете делать шкафы, ищите большое пространство для лучшего отображения, а при обслуживании клиентов из жилых помещений рекомендуется пространство, в котором могут разместиться родители, дети и коляски.Настоятельно рекомендуется выбрать место, которое легко доступно для ваших поставщиков, место, где ваши поставщики могут легко добраться и доставить необходимые материалы. Не ведитесь на более низкую арендную плату, а на эффективную полезную площадь с учетом всего вышеперечисленного. Ниже перечислены некоторые важные вещи, о которых следует помнить:

  1. Реклама с использованием аккуратных рекламных щитов, информирующих людей о местонахождении магазина.
  2. Предлагаем уникальные аксессуары, дополняющие мебель.
  3. Постоянное пополнение ассортимента, чтобы клиент возвращался снова.
  4. Индивидуальное внимание и специализированное обслуживание для каждого клиента.
  5. Хорошо обученный отдел продаж, который знает все о продукте и ценах, скидках и предложениях и уверенно продвигает продукт и бренд.
  6. Постройте отношения доверия и лояльности с клиентом, предлагая высококачественное обслуживание клиентов

Интернет-магазин

При выборе онлайн-продаж вам все равно потребуется иметь склад для хранения ваших запасов и запасов.Компактный и достаточно большой, чтобы хранить продукты без каких-либо повреждений. Продажа в Интернете подразумевает наличие отличного веб-сайта, который позволяет покупателю выбирать количество, размер, дату доставки, опцию «отправить в подарок» и платежный шлюз. Вот несколько вещей, о которых следует помнить:

1). Установление долгосрочных отношений с оптовыми продавцами. Создание населенного пункта является ключевым шагом, покупка оптом у оптовых продавцов позволяет вам получать хорошую прибыль.

2). Расширьте возможности своего интернет-магазина, разместив на веб-сайте решение для корзины покупок. Предоставление клиентам возможности выбирать цвет, размер, масштабирование, высококачественные HD-изображения, быстрая проверка — все это факторы успешного веб-сайта.

3). Связывайтесь с надежными именами, которые доставляют вашу продукцию, не причиняя никакого ущерба. Заключайте договоры только с хорошими брендами, чтобы доставка не стоила вам репутации.

4). Заявите о себе на рынке, используя все виды онлайн-рекламных платформ, от социальных сетей до SEO.

5). Доставка — это последняя точка контакта с покупателем, убедитесь, что она эффективна. Дату и время доставки согласовывайте с заказчиком и располагайте вежливым и презентабельным персоналом.

6). Веб-сайт должен рассказать вашу историю, историю компании, миссию, видение и цели, чтобы полностью привлечь клиентов к вашему бренду.

При продаже через вторичных продавцов, таких как Amazon, eBay, OLX или Overstock, не забудьте указать ссылку на свой бизнес-сайт.

Feature Image Credit, 2nd Image Credit,

Бизнес-план производства мебели | Шаблоны на allbusinesstemplates.com

Вам нужен вдохновляющий бизнес-план по производству мебели, чтобы начать свой бизнес? Мы предоставляем комплексный шаблон бизнес-плана по производству мебели, который соответствует вашим потребностям!

первый удар — полдела! Наличие стратегии и подготовка в настоящее время жизненно важны для достижения успеха в бизнесе.В настоящее время Интернет создает большую прозрачность на рынках, люди быстрее учатся, что делает нынешних игроков более конкурентоспособными. Если вы хотите развивать бизнес, вам нужен хороший бизнес-план.

Кроме того, если вы ищете инвесторов для своего текущего бизнеса, этот бизнес-план по производству мебели может вдохновить вас на более быстрое завершение плана.

Используя этот бизнес-план производства мебели, вы получите преимущество и увидите, что сэкономите время, повысите свою эффективность и увеличите свои шансы на успех.

Загрузите этот вдохновляющий шаблон бизнес-плана по производству мебели прямо сейчас!

Дополнительные шаблоны бизнес-планов? Просто просмотрите нашу базу данных бизнес-планов! У вас будет мгновенный доступ к сотням бесплатных и премиальных готовых шаблонов бизнес-планов.


Министерство сельского хозяйства США Лесная служба Северо-восточный район Государственное и частное лесное хозяйство Newtown Square, PA Руководство по планированию для малых и средних компаний по производству изделий из древесины Джефф Хоу и Стив Браткович, июль 2005 г. NA-TP-03-05 Ключи к успеху: стратегические Планы Маркетинговые планы Операционные планы Финансовые планы Организационные планы Бизнес-планы Второе издание Руководство по планированию для малых и средних предприятий по производству изделий из древесины Ключи к успеху: стратегические планы Маркетинговые планы Операционные планы Финансовые планы Организационные планы Бизнес-планы Второе издание Джефф Хоу и Стив Браткович, июль 2005 г. Северо-восточный район Государственное и частное лесничество 11 Campus Blvd., Suite 200 Newtown Square, PA 19073 www.na.fs.fed.us Благодарности Авторы выражают признательность многим людям за подготовку первого и второго изданий этой публикации. год и предыдущий год Текущий Yr Предыдущий Yr +1013 867936 5753 1197391 Итого оборотные активы 777536 24500 19567 16 646258 18500 31131 1899033 Чистая недвижимость и оборудование 2.018.143 1.171.229 846.914 1.855.882 999.857 5,856,025 Итого активы 2,537,466 2755058 обязательства и акционерный Equity ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Примечание задолженность — Банк текущая часть долгосрочная задолженность Кредиторская задолженность Начисленные расходы Налоги на прибыль к оплате обязательства Итого Текущие 634,182 162358 167452 252129 33,813 0 155817 1249933 188187 228106 10124 1499084 320957 483,317 Итого Обязательства 46,500 162389 27500 2009900 Итого акционерный капитал Equity 5,705 914.372 920.077 5.705 739.453 745,158 Итого обязательства и акционерный Капитал 2 537 466 2 755 058 Активы ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Денежные средства Дебиторская задолженность (за вычетом резерва по сомнительным долгам в размере 12 000 в текущем году и 10 000 в предыдущем году) Запасы Отложенные налоги на прибыль Прочие оборотные активы ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА Основные средства Минус: Накопленная амортизация ДОЛГОСРОЧНАЯ ДОЛГ, нетто

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
Ничто на этом сайте не может считаться юридической консультацией, и отношения между адвокатом и клиентом не устанавливаются.

Бизнес-план производства мебели — Business Daily 24

Бизнес-план производства мебели

Вы ищете лучшие бизнес-идеи в сфере производства? Мебельная промышленность действительно выгодный бизнес. Тем не менее, это так, что требует большой суммы капитала, чтобы начать. Этот тип бизнеса требует большого количества рабочей силы, а также инвестиций для запуска. Это так, потому что это требует производства мебели, и вы согласитесь со мной, что это будет включать в себя множество процессов.От поиска сырья до изготовления материалов и того, что у вас есть.

Инвестиции – бизнес-план производства мебели

При создании любого бизнеса сумма или стоимость будут зависеть от подхода и масштаба, который вы хотите предпринять. Если вы планируете добиться успеха, арендовав/арендовав большое помещение, вам потребуется большой капитал, так как вам нужно будет обеспечить, чтобы о ваших сотрудниках хорошо заботились, и чтобы ваше помещение было достаточно благоприятным для того, чтобы работники проявляли творческий подход и продуктивный.Это означает, что запуск может быть низким или высоким в зависимости от ваших целей, видения и желаний для вашего бизнеса. Инструменты и материалы, которые будут использоваться, стоят почти везде одинаково, и любая разница в ценах будет минимальной и может быть упущена из виду.

Требования
1. Сотрудники
2. Удобное расположение
3. Приличный магазин
4. Оборудование

Расположение бизнеса — Бизнес-план производства мебели

Ваша компания должна находиться в зоне с интенсивным движением транспорта, чтобы вас заметили.И клиенты посещают ваш магазин. Кроме того, имейте в виду, чтобы создать свой магазин с наименьшей конкуренцией или вообще без нее.

С чего начать – Бизнес-план производства мебели

Одной из ваших главных целей при открытии производства мебели должно быть создание бизнеса, который будет выживать за счет собственного денежного потока без необходимости вливания финансирования из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен. Знайте, что способы получить одобрение и завоевать клиентов — это производить прочную и качественную мебель и продавать в розницу широкий ассортимент качественной мебели для дома и офиса немного дешевле, чем то, что можно приобрести на рынке, и вы должны быть хорошо подготовлены к тому, чтобы выжить. на более низкой марже прибыли на некоторое время.

Также убедитесь, что созданы правильные основы, структуры и процессы, обеспечивающие хорошее отношение к благополучию вашего персонала. Корпоративная культура вашей компании должна быть направлена ​​на то, чтобы вывести ваш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка вашей рабочей силы находятся на первом месте.

На самом деле соглашение о распределении прибыли должно быть доступно для всех ваших руководящих сотрудников, и оно будет основываться на их результатах за период в шесть или более лет.Знайте, что если это будет реализовано, вы сможете успешно нанимать и удерживать лучших специалистов в отрасли; они будут более заинтересованы в том, чтобы помочь вам построить бизнес вашей мечты. Чтобы продолжать заниматься бизнесом и расти, вы должны продолжать производить и продавать мебель, которая доступна в ваших выставочных залах, поэтому вы сделаете все возможное, чтобы расширить возможности своей команды по продажам и маркетингу.

Квалификация – Бизнес-план производства мебели

Несмотря на то, что степень не требуется, но для ведения такого бизнеса нужен опыт, потому что это требует практики и знаний.Что вы можете сделать, так это работать с компанией по производству мебели в качестве менеджера и знать, как вести и управлять таким бизнесом. Несмотря на то, что вам потребуется время, чтобы начать свой собственный бизнес по производству мебели, вы будете знать все плюсы и минусы этого бизнеса.

Преимущество — Бизнес-план производства мебели

Этот бизнес приносит больше прибыли, чем убытков. Если вы сами вошли в бизнес, вы скоро начнете зарабатывать деньги к третьему году своего бизнеса.

Ключ к успеху

Ваш ключ к успеху — маркетинг и соответствие ожиданиям ваших клиентов.

Возможный доход
Первый год — 200 000 долларов США
Второй год — 1 000 000 долларов США
Третий год — 1 200 000 долларов США

Страхование бизнеса по производству мебели | InsuranceTrak Services

Страхование рисков производителя мебели:

Вы владеете или хотите начать бизнес по производству мебели?  Если это так, очень важно, чтобы вы как владелец бизнеса защитили себя от возможных судебных исков, купив страховку для бизнеса.Но даже до того, как вы приобретете страховку, вы должны сначала составить надежный бизнес-план, в котором описаны ваши риски как владельца бизнеса и то, как вы планируете покрывать эти риски. Не все ваши риски как владельца бизнеса можно покрыть, просто купив базовый страховой полис. Вы должны сначала знать, каковы ваши риски.

Чтобы определить риски вашего бизнеса, вы можете просто проконсультироваться с адвокатом или даже со специалистом по страхованию. Риски для бизнеса по производству мебели   могут быть очень широкими из-за множества различных рисков, связанных с вашей коммерческой деятельностью.Прежде чем платить дорогостоящие гонорары за консультацию адвоката, мы можем, по крайней мере, помочь вам определить некоторые потенциальные претензии, которые могут возникнуть, и то, как ваше страховое покрытие защитит вас в случае претензии. Но сначала давайте рассмотрим некоторые общие средства контроля и процедуры, которые вы можете внедрить, чтобы лучше защитить себя с юридической и договорной точки зрения.

Управление рисками для производителя мебели:

Существует ряд средств управления рисками, которые предприятие по производству мебели может внедрить:

Но просто наличия всех этих средств управления недостаточно.Конечно, они помогут вам предотвратить потенциальные претензии или судебные иски, но в наши дни вы можете подать в суд на кого угодно по любой причине. Далее мы поможем вам определить некоторые потенциальные претензии, которые могут возникнуть, и то, как ваше страховое покрытие защитит вас в случае претензии. Сначала мы рассмотрим распространенные типы страхования предприятий по производству мебели . Затем мы рассмотрим возможные претензии и то, как эти различные виды страхования бизнеса могут вас защитить.

Виды страхования бизнеса производителя мебели:

Ниже приведен список распространенных видов страхования бизнеса:

  • Страхование гражданской ответственности. Эта страховка покрывает ваш бизнес от требований о телесных повреждениях и повреждении имущества. При добавлении покрытия имущества к полису общей ответственности это часто называют полисом владельца бизнеса или страхованием BOP. Страхование BOP имеет много аспектов. Общая ответственность защищает ваш малый бизнес от травм или ущерба, причиненного вашими сотрудниками или причинения вреда третьим лицам, когда они находятся в вашем помещении.Часто BOP включает страхование ответственности за продукты и завершенные операции, которое помогает защитить от травм или повреждений, причиненных вашими продуктами или завершенными операциями, когда они вышли из-под вашего контроля. Есть много других страховых случаев, которые могут быть предоставлены при наличии полиса владельца бизнеса, таких как коммерческое автострахование, коммерческое страхование имущества и даже страхование от потери дохода.
  • Коммерческое автострахование. Как владельцу бизнеса, вам нужны те же виды страхового покрытия для автомобиля, который вы используете в своем бизнесе, и для автомобиля, используемого для личных поездок, — ответственность, страхование от столкновений и комплексные медицинские платежи (известные как защита от телесных повреждений в некоторых штатах). ) и покрытие для незастрахованных автомобилистов.Несмотря на то, что основные страховые покрытия одинаковы, полис для корпоративных автомобилей отличается от полиса для личных автомобилей во многих технических аспектах.
  • Страхование компенсаций работникам. Workers Comp покрывает медицинские расходы и расходы на потерю заработной платы (аналогично инвалидности), когда сотрудник получает производственную травму или заболевание. Существует также еще одна часть компенсации работникам, которая не часто упоминается в обсуждениях, а именно страхование ответственности работодателей. Workers Comp обычно требуется в большинстве штатов, если в вашем бизнесе есть сотрудники.В зависимости от того, в каком штате вы начинаете свой бизнес по производству мебели   , по закону вы можете быть обязаны иметь страховку Workers Comp, даже если у вас есть только один сотрудник.
  • Страхование профессиональной ответственности. Страхование профессиональной ответственности также называется страхованием от ошибок и упущений или страхованием E&O. Эта страховка обеспечивает покрытие в случае, если компания несет юридическую ответственность за ущерб, вызванный вашим неправильным советом или халатностью.

Примеры страховых случаев для производителя мебели:

Ниже приведены некоторые примеры возможных претензий и то, как ваше страхование бизнеса по производству мебели  защитит вас в случае возникновения претензии:

  • Страхование общей ответственности исковые требования-   Предположим, что в один прекрасный день покупатель или продавец зашел к вам в офис с плановым визитом. В ночь перед визитом ваша уборщица оставила очень скользкий пол и не использовала противоскользящий воск.Покупатель или продавец ходит по вашему помещению, когда внезапно спотыкается и падает. Они быстро получают серьезные травмы, и их срочно отправляют в отделение неотложной помощи! Страхование общей ответственности может защитить вас, заплатив за юридическую защиту, если клиент или продавец решит подать на вас в суд за свои травмы.
  • Заявление о страховании имущества –  Предположим, что однажды ночью у вас сломался автоматический выключатель, что привело к возгоранию электричества. Огонь распространяется по всей вашей локации, сжигая ваше имущество и здание.Если у вас есть страхование имущества, то восстановление этих повреждений покрывается. Страхование имущества обычно покрывает не только расходы на замену поврежденного контента, но и расходы на уборку мусора с места.
  • Заявление о возмещении ущерба работникам — Давайте вернемся к первому примеру заявления о страховании гражданской ответственности и скажем, что ваша бригада уборщиков накануне вечером оставила очень скользкий пол и не использовала противоскользящий воск. Один из ваших сотрудников поскользнулся на скользком полу и получил травму.Страхование компенсаций работникам может покрыть медицинские расходы работника и потерю заработной платы из-за отсутствия работы.

Страхование бизнеса по производству мебели — это лишь один из многих видов бизнеса, для которых мы предоставляем услуги по страхованию бизнеса.

С чего начать… мебельный бизнес | Virgin Start Up Loans

Как начать… мебельный бизнес

Что нам больше всего нравится в Virgin StartUp, так это то, что многие компании воссоединяются с традиционными ремеслами и навыками, предлагая альтернативу товарам массового производства и создавая предприятия, которые действительно являются частью сообщества.Майкл Джозеф является основателем OLLU, мебельного бизнеса, который создает простые и стильные предметы с обновленным стилем. Вот как он начал мебельный бизнес.

Поиск нужного места

Я жил несколько лет в Брайтоне и Лондоне; однако Саутенд на самом деле является моим родным городом, и в настоящее время его творческое сообщество переживает период возрождения. Это казалось идеальным местом для начала пути OLLU по многим причинам, но особенно потому, что так много ремесленников переезжает в этот район, арендная плата для бизнеса доступна, есть отличное транспортное сообщение с Лондоном и Европой, а также множество предложений для МСП. .Есть также что-то очень положительное в работе в знакомой области, где вы знаете о местных ресурсах, материалах и других профессиях, и где легко стать частью оживленного местного бизнес-сообщества.

У меня есть мастерская и офис недалеко от нашего дома в Саутенде, хотя, как и в любом другом малом бизнесе, бывают случаи, когда мой партнер работает из дома, а также в пути – мы максимально используем современные технологии!

Вдохновение

С детства мне нравилось что-то мастерить; Я начал изучать работу по дереву еще в школе и был настолько вдохновлен этим ремеслом, что желание создать что-то особенное из дерева никогда не покидало меня.Есть что-то очень честное и правдивое в работе с деревом и возможности реализовать идею, поэтому было естественным прогрессом взять мою страсть и творческие способности и объединить их в OLLU.

Квалификация, опыт и оборудование

Есть много дорог, которые ведут к мастерству в ремесле. Я уверен, что вы можете изучить все, что я узнал, и иногда я думал, что это может быть более быстрым и легким путем! Помимо небольшого количества времени, изучаемого столярным делом, когда я жил в Брайтоне, я самоучка и развивался и прогрессировал в течение многих лет проб и ошибок и огромной решимости.

Гораздо проще, когда у вас есть правильные инструменты и оборудование, и я научился этому на собственном горьком опыте в прошлом, когда мне приходилось делать много времени. Мой кредит Virgin StartUp позволил мне купить инструменты, которые стали огромным активом для производства продукции. Мне нужно было оптимизировать свои производственные процессы, чтобы стать более эффективными, и для этого мне требовалось специальное оборудование, поэтому я обратился в Virgin за финансовой поддержкой. Ключевым оборудованием, которое я недавно приобрел, является барабанная шлифовальная машина. Она стоит 3500 фунтов стерлингов и быстро стала неотъемлемой частью производственного процесса OLLU.

Естественные навыки

Вам нужно по-настоящему любить работать с деревом и иметь представление о методах строительства и о том, как детали будут работать и соединяться друг с другом. Поскольку я пытаюсь создать мебельный бренд, мне нужно иметь гораздо более широкое видение и иметь возможность видеть предметы с точки зрения объединения ассортимента или коллекции, а также то, как это можно развивать в будущем — устойчивость и чувство цели является ключевым. Проектирование и строительство — это лишь один из аспектов бизнеса; в настоящее время мы находимся на крутом этапе обучения, развивая наши навыки продаж и маркетинга, которые требуют совсем другого набора навыков, чем изготовление мебели!

Какое исследование рынка вы проводили?

Я уже делал вещи для семьи и друзей, прежде чем решил запустить OLLU.Невероятно положительные отзывы, которые я получил, а также популярность того, что я производил, побудили меня серьезно отнестись к идее бизнеса и выяснить, что нужно сделать, прежде чем я смогу превратить хобби в средство к существованию. Я изучил другие мебельные бренды в Интернете, какие стили были самыми популярными, ценовые диапазоны и т. д. Наш дизайн, казалось, хорошо сочетался с тем, что было в моде, и поэтому я был уверен, что бренд и продукты OLLU подходят для рынка, к которому мы стремимся. .

Бюджетные вещи

У меня была возможность запустить в прошлом году, и мне удалось все настроить с бюджетом около 2000 фунтов стерлингов.Эта цифра включает в себя небольшую переоборудование мастерской, закупку материалов для изготовления деталей и упаковку. Затем нужно было вкладывать любые деньги, полученные от продаж, обратно в бизнес, чтобы иметь возможность двигаться вперед шаг за шагом. Спустя почти год я почувствовал, что у меня появилось гораздо более четкое представление о том, что мне нужно делать и какая финансовая поддержка мне нужна для развития, поэтому я решил подать заявку в Virgin StartUp.

Маркетинг перед запуском

Мы запустили бизнес в основном с помощью Facebook и Twitter.Первоначально мы сосредоточились только на нашем районе и открыли мастерскую по выходным, чтобы клиенты могли посетить и увидеть изделия, произведенные в выставочном зале в зоне, которую мы создали на первом этаже здания. Наша местная газета также написала статью о нас, что было настоящим комплиментом.

Сам запуск

 

У нас был «мягкий» запуск с открытием выставочного зала и мастерской, где были представлены все наши продукты. Мы украсили демонстрационный зал, чтобы сделать его современным и привлекательным пространством, где людям было бы удобно делать покупки и просматривать наш ассортимент мебели, и устроены таким образом, чтобы соответствовать различным стилям интерьера.Мы пригласили семью и друзей навестить нас и распространили листовки в районе, чтобы прорекламировать открытие. День открытия был невероятно особенным событием для меня и моего партнера. К концу мы были морально и физически истощены, но мы также знали что сделать OLLU успешным было именно то, что мы хотели сделать.

Первые несколько недель

Первые несколько недель были захватывающими, тревожными, полными удивления, напряженными, утомительными, а как только мы сделали несколько продаж, очень воодушевляющими! Никто не может подготовить вас к эмоциональным американским горкам, которые вы испытаете, когда вложите свое сердце, душу и все, что у вас есть, во что-то, а затем вам просто нужно дождаться ответа — так что нервничать — это мягко сказано! Из первых нескольких продаж мы очень быстро узнали стили и цвета, которые привлекали клиентов, и это помогло нам понять, как мы можем работать, чтобы максимизировать нашу прибыль на основе этой информации.

Какие-нибудь советы для тех, кто хочет начать аналогичный бизнес?

— Финансы могут быть очень напряженными, поэтому планируйте заранее как можно больше. Но, к сожалению, есть некоторые вещи, которые вы просто не можете предсказать, и все стоит дороже и занимает больше времени, чем вы могли ожидать. Планируйте свой маркетинг, планируйте свои социальные сети и найдите наставников — они могут быть неоценимы, поскольку они были там раньше.

— Если вы полностью верите в то, что делаете, не бросайте, просто продолжайте.Успешные предприниматели часто терпят те же неудачи, что и неудачники; однако разница между ними в том, что они не сдаются. Если вы полностью верите в свою идею и это ваша страсть, тогда действуйте. Я знаю, это звучит как настоящее клише, но если вы стремитесь создать бизнес и ваш интерес граничит с одержимостью, вы не будете удовлетворены, пока не сделаете это. Превратите свое видение в реальность раньше, чем позже, но убедитесь, что вы получили всю информацию и поддержку, какие только можете, прежде чем начать.И кто знает, если вы достаточно решительны и у вас есть отличный продукт, он может иметь огромный успех!

 

Стандартный бизнес-план мебели

с финансовым анализом на 3 года — Utibe Etim

Этот бизнес-план посвящен дизайну, изготовлению и продаже мебели. Мебель — это бизнес, который существовал много веков назад и до сих пор остается очень актуальным и прибыльным.

Многим домам, офисам, различным центрам и общественным местам не обойтись без хорошей мебели.Красиво оформленная мебель делает наш дом более красивым и элегантным.

В Нигерии мебельный бизнес является одним из прибыльных видов деятельности, и если у вас есть творческие способности, вы сможете придумать более красивый дизайн для своих клиентов и создать собственный бренд.

Вам не нужно быть плотником, чтобы продавать мебель. На самом деле не все плотники умеют делать качественную мебель. Вам нужен выставочный зал и хороший плотник, чтобы начать свой мебельный бизнес.

Наш стандартный бизнес-план по производству мебели включает финансовый анализ за 3 года, который включает в себя прогнозы продаж, отчеты о прибылях и убытках, балансовые отчеты, анализ безубыточности, движение денежных средств и многое другое.

Бизнес-план разработан, чтобы помочь вам сэкономить деньги, время и энергию и, самое главное, собрать средства для запуска или расширения вашего бизнеса. Зачем тратить время и энергию на написание бизнес-плана, который займет пару месяцев, но вы все равно не сделаете его правильно? Почему бы не получить наш уже разработанный стандартный бизнес-план мебели с финансовым анализом на 3 года и не внести некоторые изменения в соответствии с вашими потребностями?

Когда вы получите наш стандартный бизнес-план мебели с анализом на 3 года, вам нужно изменить имя, контактные данные, данные компании, данные учредителей и другую информацию в соответствии с вашими потребностями и представить ее кому-либо (банку, инвестору, грантовый конкурс и др.).

Стандартный бизнес-план мебели в MS Words, финансовый в Excel. так что вы можете немедленно доставить в свой почтовый ящик, и вы можете легко изменить его в соответствии с вашими потребностями.

ПРИМЕЧАНИЕ: если вам не нравится уже разработанный бизнес-план (общий) и вам нужен индивидуальный и уникальный бизнес-план, который будет разработан для вашего бизнеса, нажмите здесь, чтобы проверить различные пакеты, которые у нас есть.

Финансовые данные за 3 года включают стартовую стоимость, фиксированные ежемесячные расходы, движение денежных средств, отчеты о прибылях и убытках, балансовые отчеты, прогнозы продаж, анализ безубыточности, заработную плату и другие виды анализа.

Подробная информация о бизнес-плане

Дата выпуска/последнего обновления : октябрь 2018 г.

Формат:  MS Words и Excel (3 финансовый анализ)

Взгляните на оглавление:

1)      Содержание

2)      Резюме:  Резюме включает в себя введение, описание продуктов и услуг, маркетинг и продажи, среди прочего

3)      Обзор компании : включает

  1. Миссия
  2. История и текущий статус
  3. Рынки и продукты
  4. Цели
  5. Ключи к успеху

4)      Описание продукта или услуги.

5)       Анализ отрасли и рынка

  1. Введение
  2. Анализ отрасли
  3. Анализ рынка
  4. Анализ клиентов
  5. Анализ конкурентов
  6. SWOT-анализ

6)      Маркетинговая стратегия

  1. Стратегия целевого рынка
  2. Стратегия продукта/услуги
  3. Ценовая стратегия
  4. Стратегия распространения
  5. Стратегия рекламы и продвижения
  6. Стратегия продаж
  7. Маркетинг и продажи Прогнозы

7)      Операции

  1. Операционная стратегия
  2. Объем операций
  3. Операционные расходы

8)      Разработка

  1. Стратегия развития
  2. Хронология разработки
  3. Расходы на разработку

9)      Менеджмент

  1. Организация компании
  2. Группа управления
  3. Административные расходы

10)   Сводка финансовых показателей

  1. Финансовые предположения
  2. Финансовые прогнозы
  3. Прогнозируемый денежный поток
  4. Отчет о прибылях и убытках

III.Бухгалтерский баланс

  1. Прибыли и убытки
  2. Размер прибыли, график и т. д.
  3. Финансовые риски

11)   Приложения

Поддержка описания продукта/услуги (например, диаграммы, изображения и т. д.)

Финансовая отчетность

  • Отчет о прибылях и убытках [3 года]
  • Бухгалтерские балансы [3 года]
  • Отчеты о движении денежных средств [3 года]
  • Анализ соотношения [3 года]
  • Прочая подтверждающая финансовая отчетность

Как получить доступ к этому стандартному бизнес-плану по производству мебели с финансовым анализом на 3 года

Этот стандартный бизнес-план мебели с финансовым анализом на 3 года должен стоить вам 20 000 N, но вы не собираетесь давать вам эту сумму.Но на сегодня и в течение ограниченного времени мы дадим вам всего за N7,000.

Как оплатить и получить доступ к бизнес-плану

Первый способ – онлайн-оплата

Оплатите онлайн с помощью кредитной или дебетовой карты и сразу загрузите документы.

Нажмите здесь, чтобы оплатить онлайн сейчас и скачать немедленно

Второй способ – банковский депозит, перевод через Интернет/банкомат/мобильные деньги и т. д.

Вы можете получить доступ к документам, заплатив наличными или выполнив банковский/интернет-перевод или перевод через банкомат на любой из следующих счетов ниже:

N7,000

РЕКВИЗИТЫ СЧЕТА
Вы можете произвести оплату на любой из следующих счетов:

Имя счета: Etimate Global Services
Номер счета: 0051427747 (текущий счет)
Банк: GTB или

Имя счета: Etimate Global Services
Номер счета:
1150007557 (Текущий счет)


Банк:
Polaris Bank Ltd или

Имя учетной записи: Utibe Etim
Номер счета: 2012483183 (экономия учетная запись)
Банк: UBA

ПОСЛЕ ОПЛАТЫ:
Пожалуйста, отправьте текстовое или электронное письмо со своим именем, номером телефона, платежными реквизитами и адресом электронной почты на номер 07031542324 или [email protected], и ваш стандартный бизнес-план мебели будет отправлен вам

ПРОЧИЕ СТАНДАРТНЫЕ БИЗНЕС-ПЛАНЫ

Если вам нужны уже разработанные планы, проверьте те, которые мы разработали ниже:

1) Стандартный бизнес-план по птицеводству с финансовым анализом на 3 года
2) Стандартный бизнес-план по производству сома с финансовым анализом на 3 года
3) Стандартный бизнес-план по производству чистой воды с финансовым анализом на 3 года
4) Стандартный бизнес-план по переработке маниоки с финансовым анализом на 3 года анализ
5) Стандартный бизнес-план по производству пальмового масла с финансовым анализом на 3 года
6) Стандартный бизнес-план по производству свинины с финансовым анализом на 3 года
7) Стандартный бизнес-план для модной одежды с финансовым анализом на 3 года
8) Стандартный бизнес-план Snailery с финансовым анализом на 3 года
9) Стандартный бизнес-план ИКТ с финансовым анализом на 3 года
10) Стандартный бизнес-план Zobo с финансовым анализом на 3 года
11) Стандартный бизнес-план по производству обуви с финансовым анализом на 3 года

12) Стандартный бизнес-план ресторана/фастфуда с финансовым анализом на 3 года

13) Стандартный бизнес-план макияжа/спа с финансовым анализом на 3 года

ЧТО ГОВОРЯТ КЛИЕНТЫ


Хочу сказать большое спасибо за присланный бизнес-план.План богатый, подробный и профессионально разработанный, как описано на вашей веб-странице. На самом деле план стоит больше, чем цена. Я ознакомился с финансовым шаблоном и внес некоторые изменения в соответствии со своими потребностями, и в следующий раз представлю его моему банкиру. Буду ли я представлять его вместе с финансовым шаблоном или я должен представить только бизнес-план?

Я изучил финансовый шаблон и внес некоторые изменения в соответствии со своими потребностями, и в следующий раз представлю его моему банкиру.Буду ли я представлять его вместе с финансовым шаблоном или я должен представить только бизнес-план?

Могу ли я также отправить его для вас, чтобы помочь мне проверить финансовую отчетность перед отправкой?

Миссис Эстер Энуди


Если у вас есть какие-либо вопросы, не стесняйтесь звонить мне по телефону 07031542324

Ютибе Этим

07031542324

[email protected]

Нравится:

Нравится Загрузка…

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *