Производство детской одежды как бизнес: БИБОСС: Страница не найдена

Содержание

Запускаете бренд детской одежды? Не допускайте этих ошибок

Отсутствие планирования 

Отсутствие четкого планирования — одна из основных причин провала молодых брендов одежды. Конкуренция в этом сегменте очень высока и выживать удается только тем, кто способен молниеносно реагировать на новые тренды, оперативно исправлять ошибки без серьезных финансовых потерь.

Все это невозможно без бизнес-плана, особенно если это касается производства полного цикла. План помогает вашей команде распределить роли, зоны ответственности и видеть общий вектор, цели к которым вы стремитесь. Например, начинающие дизайнеры очень часто отправляют партию одежды на производство без тестирования образца и получают целую серию моделей с дефектами (лопнувшие швы, ткань себя не так повела и т.д.), которые уже невозможно исправить. Или во время пандемии многих подкосило отсутствие запасного плана по рынкам сбытам. 

В основном молодые марки базируются в торговых центрах, бутиках и на других офлайн-площадках. Но когда был объявлен локдаун, коллекции застряли в магазинах, и это сорвало продажи. Если бы в план продаж были включены маркетплейсы, то часть издержек удалось бы покрыть.  

Бизнес-план — это не очередная кипа бумаг, а подручный инструмент, который помогает определить:

  • что, как и кому вы продаете; 
  • что делает вас уникальным; 
  • конкурентов.

И самое главное — показывает, как именно вы будете зарабатывать деньги. 

Спросите себя, каким вы хотите видеть свой бренд: чтобы он составил конкуренцию H&M, или это более нишевая линия одежды для определенной аудитории? Как только вы четко сформулируете для себя, что именно будет отличать вас от конкурентов, каким будет конечный продукт, вам легче будет прописать стратегию работы. 

Вот общая структура бизнес-плана, которая всегда дополняется и корректируется дизайнером по мере того, как он узнает свою аудиторию, подрядчиков и т.д:

  1. Айдентика бренда — идеология компании, целевая аудитория и фирменный стиль: дизайн, силуэты, принты, ткани. Пошив футболок или более широкий профиль изготовления верхней одежды.
  2. Финансы. Рассчитайте доходность бизнеса, сроки его окупаемости и процент рентабельности. Распишите свой прогноз продаж минимум на год, чтобы проиллюстрировать движение средств в зависимости от сезона, оцените потребности в финансировании на будущее (собственный капитал, инвесторы). Наконец, включите лист с подробными сведениями о начальных затратах на запуск, особенно это касается набора команды.
  3. Реализация. Прежде чем начать массовое производство, важно проанализировать возможные рынки сбыта товара. Это поможет избежать значительных финансовых потерь в начале работы.
  4. PR-кампания: план продвижения бренда.

 

Работа без технолога 

Наличие профессионального технолога обязательно. Он  способен компилировать все, от дизайна до тиража. Дизайнер и технолог работают в связке. Сначала дизайнер придумывает идею и затем вместе с технологом дорабатываются все нюансы будущей модели: лекало, подходящие ткани, фурнитура, которая сможет завершить образ и не обойдется в состояние во время производства, посадка и т.д. Если технолог будет недостаточно профессионален, то это может обернуться большими издержками и  неудовлетворенностью результатом. 

Первое время я, как и многие начинающие дизайнеры, работала без технолога и, когда анализировала ошибки, поняла, что большая их часть приходится на этап создания модели. Конструктор получал технический эскиз без учета комментариев технолога, который способен заранее понять тип, толщину ткани, подходящую фурнитуру и т.д. 

Дело в том, что дизайнеры занимаются именно творческой стороной процесса и не всегда то, что они предлагают на бумаге, можно реализовать на производстве. Здесь технолог может подсказать, какие детали можно адаптировать, чтобы модель была более экономичной и практичной.

Так, мы запускали в производство брюки для девочек и, когда отшили их, поняли, что размерный ряд не совпадает и не хватает фиксирующих резинок, которые приталивают модель. Пришлось переделывать всю партию, а технолог мог бы эту ситуацию предусмотреть. Технологов можно искать на классических сайтах по найму сотрудников, таких как HH.ru, также на альтернативных площадках: группы в Facebook,  Telegram-каналы, где сосредоточено более специализированное комьюнити, и это ускоряет поиск. 

Советую:

  • не пренебрегать услугами технолога и отправлять его на производство — так многие ошибки можно будет пресечь в самом начале  работы;
  • работать по жесткому договору: если производство допустит ошибки, то это позволит вам  избежать финансовых споров. Мы столкнулись с такой проблемой, когда отдавали партию пальто на пошив на аутсорсинг и получили на выходе модели с кривой подкладкой, швами и т.д. В цехе отказались переделывать партию без дополнительной платы, так как все было в соответствии с лекалом, хотя с самого начала заметили, что модели получаются с дефектом. Мы потеряли деньги, время и поставили пальто в магазин уже не к сезону, что также повлияло на продажи;
  • закладывать на пошив одежды в два раза больше обозначенного времени. Если необходимо сдать партию одежды 30 числа, то ставьте дедлайн на 15-ое, так всегда будет возможность исправить ошибки производства.

 

Выбор неподходящего оборудования

Нужно тщательно подбирать оборудование и помнить, что экономия не всегда играет в вашу пользу. Выбор в сторону б/у техники может привести к тому, что в производстве оно даст сбой и на гарантийное обслуживание вы не сможете рассчитывать. Это остановит все процессы производства и повлечет за собой большие издержки.

Лучше закупать оборудование с гарантийным обслуживанием под свои цели. Так, мы подбираем технику под пошив эксклюзивных детских вещей, а верхнюю одежду отдаем на аутсорс. Кроме этого, если вам потребуется дорогое оборудование на определенный период, то можно попробовать заключить партнерское соглашение с производством. 

Так, нам нужна была петельная машина цепного стежка для выметывания глазковой петли, и мы посчитали, что легче ее купить и не тратить деньги на логистику каждый раз. Мы договорились с цехом, что в течение нескольких лет с каждой партии одежды мы будем вычитать сумму за машинку. 

Делая ставку на недорогое оборудование, просчитывайте издержки: ремонт, потребность в дополнительном персонале, неэкономное потребление энергии и т.д. 

 

Некомфортные условия труда для сотрудников 

Важно разделять команды: менеджмент и работников цеха. Желательно, чтобы они находились в разных офисах, но недалеко друг от друга. У сотрудников должны быть созданы комфортные условия труда, чтобы они могли полноценно работать: комната отдыха, где можно пообедать, четко соблюдаться количество отработанных часов, чтобы сотрудники и не выгорали, и выполнили максимальный план.  

Казалось бы, сейчас очень модно создавать такое рабочее пространство, где сотрудники с разными должностями могли бы без препятствий подойти для решения срочного вопроса к любому из своих коллег, а не стучаться в кабинет или записываться на прием, тем самым задерживая процесс. 

Безусловно, это может быть удобно и имеет свои плюсы, но производственный цех и менеджмент в одном пространстве лучше не соединять. Мы поняли это, когда сотрудникам сложно была писать маркетинговый план или общаться клиентами, так как их постоянно отвлекал шум оборудования. 

Для портных, наоборот, мы закупили телевизор, чтобы во время работы на фоне можно было услышать не только разговоры, но и какую-то интересную передачу. Не все позволяют так делать, но мы решили, что такой подход помогает работникам концентрироваться.  

Советую:

  • разделять команды. Если режим сотрудников сильно отличается, то не стоит прибегать к формату open space;
  • не скупитесь на комфортные условия труда. Такие элементарные вещи, как обеденная комната, телевизор, музыка, существенно помогают сотрудникам восстанавливать силы, а не сбегать с места работы при первой же возможности. 

 

Отсутствие запасных кадров

Если вы запускаете свой бренд одежды, то определенно столкнетесь с кадровым голодом. Портной — это сегодня не очень популярная профессия среди молодых людей, и на производстве в основном работают женщины ​​ 50-60 лет. 

Конечно, здесь нужно учитывать, что сотрудники уже не могут работать в очень высоком темпе, чаще болеют и т.д. Если это не иметь в виду, в один прекрасный день вы столкнетесь с ситуацией, когда на производство не придет целая группа сотрудников и вы просто не сможете работать. Чтобы этого избежать нужно изучить весь рынок, найти людей на замену, или у вас всегда должен быть цех, куда вы сможете отдать пошив одежды. 

 

Мода — это захватывающая и динамичная индустрия. У вас может быть много творческих идей для линии одежды, но постарайтесь не забывать о функциональной стороне бизнеса. Модельер склонен думать об одежде с точки зрения своего видения дизайна, но не нужно забывать о клиентах.

Я каждый день смотрю на цифры, чтобы увидеть, какие модели продаются хорошо, а какие нет, чтобы извлечь из этого урок. Не бойтесь просить о помощи по части бизнес-процессов, признавайте свои слабости и работайте над ними.

Фото на обложке: Tasha Horse/shutterstock.com

Производство детской одежды оптом | Пошив модной детской и молодежной одежды Ладошки

ДЕТСКИЙ ТРИКОТАЖ ОПТОМ, ПОДРОСТКОВАЯ ОДЕЖДА ИЗ ИВАНОВО  ОТ ФАБРИКИ «ЛАДОШКИ»

Чтобы найти надежного и добросовестного поставщика детской одежды из Иваново по оптовой цене придется потратить много времени и сил. Тем более важно, чтобы продукция, которую придется предлагать уже своим покупателям, была не только качественной, но и по выгодной цене.

Мы — компания «Ладошки» (ИП Швецова С.С., г. Иваново) — производитель и оптовый реализатор детского и подросткового трикотажа из Иваново, который предлагает стоящую продукцию по выгодным ценам и с гарантией качества. С нами ваш бизнес будет на правильном пути, а ваши покупатели обязательно оценят по достоинству одежду, изготовленную в России.

В каталоге нашего интернет-магазина представлен широкий ассортимент детского трикотажа оптом  — разноплановой одежды как для мальчиков, так и для девочек в возрасте от пяти лет  и старше. Удобные пижамы, спортивные брюки и костюмы, шорты  и футболки, платья  и сарафаны, халаты  и комплекты – пошив каждой модели осуществляется из натуральных тканей с минимальным содержанием синтетических волокон. Именно поэтому мы ручаемся за то, что вашему ребенку будет удобно и комфортно в нашей детской и подростковой одежде.

Для поддержания широкого ассортимента мы сотрудничаем с компаниями-партнерами. Эта продукция представлена в разделах: «молодежный ассортимент», «детская одежда», «постельное белье», «чулочно-носочные изделия»

ПОЧЕМУ НАМ ДОВЕРЯЮТ?

Мы имеем собственное производство детской одежды, благодаря которому выпускаем и предлагаем нашим оптовым покупателям трикотаж, который полностью соответствует и требованиям, и потребностям конечного потребителя.

Качественные фото продукции и детальная информация к каждой позиции значительно облегчают выбор для покупателя.

Вся выпускаемая продукция имеет сертификат соответствия!

УДОБСТВО ВО ВСЕМ

Вам не нужно тратить время на то, чтобы найти оптового поставщика подросткового трикотажа или проверять кого-то из них на ответственность и добросовестность. Это значит, что рисковать доверием своих клиентов теперь не требуется!

«Ладошки» — ваш надежный помощник в развитии собственного бизнеса. Уверяем вас, что наша продукция не будет залеживаться на полках!

В интернет-магазине «Ладошки» все просто: продукция отсортирована по видам, вам нужно лишь выбрать размер, указать количество и оформить заказ.

ВНИМАТЕЛЬНЫЙ И ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД

Если у вас возникли какие-то вопросы по поводу оформления заказа детского трикотажа из Иваново оптовой партией или относительно доставки продукции, наша служба поддержки решит их быстро и профессионально. Мы всегда открыты для сотрудничества и готовы к предложениям с вашей стороны.

Все заказы обрабатываются в максимально короткие сроки, постоянно действуют выгодные условия для оптовых покупателей. Сделайте правильный выбор прямо сейчас!

В вашем браузере отключен JavaScript

    Победительница «Бизнес-Успеха» из Ноябрьска запускает производство детской одежды

    Ирина Чернова — владелица магазинов детской одежды и обуви «Ростик» в Ноябрьске. Предпринимательница в 2019 года вошла в число победителей престижного проекта «Бизнес-Успех». Она рассказала корреспонденту «МК Ямал» о своей компании, о работе во время пандемии, помощи многодетным семьям, а также о том, что с января следующего года открывает производство под собственной торговой маркой ROSTiK.

    Ирина работает в сфере торговли, в ее магазинах можно купить детские товары российского производства. В основном в «Ростике» представлена школьная форма и верхняя одежда.

    «Работаем мы с проектом «Забота», предоставляем скидки всем многодетным семьям города по удостоверению многодетной семьи. Подключена программа для профсоюзов города. Часто оказываем поддержку в виде комплектов школьной формы для нуждающихся в помощи семьей», — отметила наша собеседница.

    В 2019 году предпринимательница приняла участие в проекте «Бизнес-Успех». Проект Ирины Черновой обошел всех конкурентов в номинации «Лучший проект в сфере торговли и услуг».

    «Участие в «Бизнес-Успехе» было для нас непростым. Но это было очень интересно, непередаваемые эмоции! К сожалению, не удалось познакомиться с опытом других, но все же мы получили навыки взаимодействия и работы в экстремальных ситуациях. Почти о всех условиях конкурса мы узнали по приезду в Новый Уренгой. Презентации и ролики готовили оперативно, в течение двух суток нужно было вспомнить все о себе и представить на оценку жюри и зрителей. У нас где-то даже потухало оборудование, что-то ломалось! Но, несмотря на все сложности, мы стали победителями», — делится воспоминаниями Ирина.

    Во время ограничительных мер торговые точки Черновой закрыли. Но девушка не унывала, хоть у нее и не было никакой финансовой подушки. Предпринимательница создала чат в Viber, куда пригласила всех постоянных клиентов. Таким образом пандемию удалось пережить. В скором времени Ирина откроет интернет-магазин, который в настоящее время находится в разработке.

    «Также в наше непростое положение вошли арендодатели и поставщики. Остались со мной и все сотрудники, которые готовы были ждать улучшения ситуации. В течение двух месяцев мы получали МРОТ на работников», — добавила девушка.

    Связанные с коронавирусом ограничения позади, бизнес Ирины начал восстанавливаться, а у самой предпринимательцы появилась новая идея — открыть производство детских вещей под собственной торговой маркой, старт планируется уже в январе 2021 года. В настоящее время компания решает юридические вопросы и проходит сертификацию.

    «Это все невозможно было бы без поддержки семьи и коллектива, в котором львиная доля сотрудников трудятся уже больше четырех и пяти лет», — резюмировала Ирина.

    Ранее мы рассказали про других победителей «Бизнес-Успеха». Это Анастасия Зайнутдинова, которая создала в Ноябрьске уникальный для северного региона бизнес — Tropical Market «COCOS». Здесь каждый может купить экзотические фрукты, привезенные из солнечного Таиланда, отведать свежий смузи, а в летнее время — жареное тайское мороженое. А предприниматель из Нового Уренгоя Василий Валов по итогам конкурса «Бизнес-Успех» 2019 года вошел в число победителей с проектом спортивно-метательной студии «Робин Гуд» в номинации «ЗОЖ». Светлана Наумова в Новом Уренгое открыла единственный на Ямале круглосуточный фитнес-центр. А предприниматели из Ноябрьска Андрей Савенко и Борис Сычев представили проект «Чистый город».

    Как открыть бизнес по пошиву детской одежды

    Сегмент детской одежды с наименьшими потерями пережил сложные два года. И даже в условиях снижения покупательской способности родители не склонны экономить на этой категории. Как запустить бизнес в производстве одежды для детей? Какие важные моменты нужно учесть на старте?

    Детская одежда — одна из самых востребованных категорий товаров со стабильным спросом. К тому же, количество масс-маркет компаниий в этом сегменте невелико, а значит и конкурировать на рынке придётся с меньшим количеством игроков. Даже во время пандемии объем рынка детской одежды упал всего на 1,5 %, ведь родители охотнее экономят на себе, чем на ребёнке.

    О том, как открыть собственный бизнес по производству детской одежды рассказала Наталья Горская, соосновательница бренда детской одежды «Лапушка».

    Аутсорс

    – Для начала нужно определить, как будут отшиваться изделия: на собственном производстве полного цикла или специалистами на аутсорсе. Если вы выберете второй вариант и заключите контракт с производством, подготовьте максимально подробное техническое задание, чтобы избежать недопониманий.

    Особое внимание стоит уделить договору, где будет прописана неустойка (если подрядчик не будет укладываться в утверждённый срок работ), гарантия на изготовленные изделия, а также смета по сырью и комплектующим, это поможет избежать финансовых споров в будущем. Обязательно изучите швейное производство, посетите цех, чтобы изнутри знать, как будут отшиваться ваши заказы. Начинать стоит с небольших партий, – так вы сможете лучше проконтролировать итоговый вариант.

    Собственное производство

    Если вы решили запустить собственное производство по пошиву детской одежды, расходы нужно планировать с учётом затрат на аренду помещения (примерно 100 м2) и покупку необходимого оборудования, также на формирование команды (как минимум — конструктора, технолога, швей, дизайнера и специалиста по рекламе/маркетингу).

    Также необходимо соблюсти требования пожарной безопасности (твердый пол, аварийные выходы, противопожарная сигнализация и средства пожаротушения) и нормы санитарно-эпидемиологической службы. Обеспечьте своим работникам удобное рабочее место и регулярную влажную уборку в помещении, потому что ткань легко собирает пыль. Обратите внимание, что в цеху должна отсутствовать влажность, должны быть исправная электрика и достаточное освещение рабочих мест.

    Не обязательно открывать цех в крупном городе, это может областной центр. Главный критерий – хорошая транспортная доступность и приемлемая арендная плата. Цех должен состоять из нескольких помещений: непосредственно рабочий цех, склад, где будет храниться готовая продукция, помещение для административного персонала и отдыха работников.

    По поводу приобретения необходимого оборудования стоит проконсультироваться с технологом, это позволит избежать ненужных затрат. Как минимум, вы приобретёте несколько позиций: швейные машины, оверлоки, коверлоки, распошивальные машины, утюги, петельные и пуговичные машины, расходный материал, ножницы, линейки, раскройную машину, стеллажи и стойки, компьютеры, программное обеспечение для дизайна, столы и стулья.

    Необходимые документы

    Если вы организуете собственных цех по пошиву детской одежды, руководителю предприятия нужно будет получить разрешение на ввод производства в эксплуатацию. Проще и быстрее будет обратиться в консалтинговую компанию, которая подготовит пакет документов.

    Помните, что производимая вами одежда должна получить сертификацию, которая будет подтверждать ее соответствие всем установленным требованиям безопасности. Получить документы можно в только в аккредитованных центрах по сертификации. Вы должны предоставить образцы одежды для проведения испытаний и необходимый пакет документов, только после этого можно продавать изделия.

    Кроме того, необходимо получить документацию по пожарной безопасности и санитарно-эпидемиологическое заключение СЭС. Оформите кадровые документы (трудовые договоры, табели, трудовые книжки, штатное расписание), бухгалтерский учёт, юридическое сопровождение, положение по технике безопасности и пожарной безопасности швейного предприятия, план производственного контроля, журнал вводного инструктажа и инструктажа сотрудников на рабочем месте.

    При открытии цеха необходимо уточнить полный список документов у инспекторов, так как в разных регионах и городах требования могут различаться.

    Поиск поставщиков

    Широкий ассортимент по цене и производителям можно найти на крупно- и мелкооптовых складах, а также в магазинах. Многие производители представляют свою продукцию онлайн, поэтому вы можете не тратить время на дорогу, а выбрать ткань в интернете. Выбирая этот вариант, попросите отправить вам образцы тканей, чтобы понимать ее качество и фактуру.

    Также можно обратиться к текстильным агентам, которые выступают посредниками между заказчиками и зарубежными фабриками тканей. Агентов можно найти на выставках или по объявлениям в интернете. С агентом вы сэкономите время и будете получать необходимую информацию на протяжении всей сделки, а также более выгодные условия при заказе.

    К тому же, если вы начинающий предприниматель с небольшим заказом, фабрика может посчитать вас неприоритетным клиентом. А агент с огромным числом заказов будет всегда первым в очереди на реализацию. Все проблемные моменты также можно решать с ним напрямую.

    Договориться напрямую с производителем можно на специализированных текстильных выставках, где вы получите образцы тканей и договоритесь о льготных условиях (ИНТЕРТКАНЬ, ТЕКСТИЛЬЭКСПО, Textile Salon).

    Каналы продаж

    Определите каналы продаж вашей продукции. Основной рынок сбыта можно разделить на оптовых и розничных покупателей. Как правило, именно оптовые продажи будут приносить основной доход. Но для того, чтобы закрепить прочные связи, предоставьте оптовым покупателям выгодные условия сотрудничества.

    С учётом того, как пандемия повлияла на бизнес, стоит задуматься о грамотной онлайн-реализации: интернет-магазине и продажи через маркетплейсы. Именно маркетплейсы стали основным каналом продаж для многих производителей в пандемию.

    Также это могут быть продажи в мультибрендовых магазинах (здесь вам снова могут помочь контакты на выставках) или развитие собственной розничной сети. Формируйте стратегию продвижения вашего бренда исходя из площадки продаж, которую выбираете.

    Продумайте рекламную кампанию, выстройте стратегию продаж. Используйте контекстную рекламу и развивайте собственные социальные сети, проводите маркетинговые акции с партнёрами. Так вы охватите максимальное количество покупателей.

    Бизнес по пошиву детской одежды может стать выгодным вложением денежных средств как для начинающих, так и для уже состоявшихся предпринимателей. Важно разработать детальный бизнес-план и грамотно сформировать команду, особенно это касается конструкторов и швей. Пишет «New Retail»

    Выбор редактора:

    Обзор рынка детской одежды

    Производство детской одежды в наше время является достаточно прибыльным бизнесом. Именно этим объясняется наличие жесткой конкуренции на рынке. Прибыльность этого бизнеса объясняется резким ростом рождаемости в России. Помимо материнского капитала, который жители России могут получить после рождения второго и последующих детей, но и недавно прошедший кризис внес свою лепту в увеличение данного показателя.

    Кроме того, родители пересмотрели свое отношение к одежде своих детей. Теперь, если мама решит порадовать дочку обновкой и купить, например, плащ для девочки, она будет задумываться не только о тепловых характеристиках товара. Сейчас родители стремятся выделить ребенка среди сверстников, одевая в наиболее красивые вещи. К счастью, выбор детской одежды огромен, и ни сколько не уступает в качестве и красоте одежде для взрослых. Родители могут выбрать марку любой фирмы, деятельностью которой является производство детской одежды, недостатка в них сейчас нет. Так плащ для девочки может быть как различного оттенка розового цвета, так и нейтрального зеленого или даже голубого цвета. На нем могут красоваться различные бантики, придающие плащу невинный детский вид или, наоборот, он может быть уменьшенной копией маминого плаща.

    Анализируя рынок детской одежды, мы получим, что все же большая часть ее относится к китайскому производству. Этот рынок можно условно разделить на три ценовых сегмента. К низшему сегменту относятся те покупатели, приоритетом для которых является цена, ко второму сегменту относятся покупатели, которых больше всего интересует соотношение «цена-качество», а покупатели третьего сегмента отдают свое предпочтение бренду одежды. Наибольшая часть покупателей (85%) относится к низшему ценовому сегменту, к среднему относятся всего 10%. Именно этим обуславливается такая популярность одежды китайского производства. 

    Однако, среди прочих тенденций рынка детской одежды, основной является резко увеличившиеся требования родителей к качеству одежды детей. Все больше и больше внимания родители отдают таким критерием, как качество материала, удобство для ребенка, практичности детской одежды. Кроме того, в последнее время многие родители хотят одевать своих детей соответственно последним тенденциям моды. А в последующем количество таких родителей будет расти, ведь стиль и вкус ребенку нужно прививать с раннего детства. Если у вас не такое материальное положение, чтобы покупать ребенку эксклюзивные вещи по огромным ценам, то при желании можно найти выход из ситуации. Например, вы можете дождаться сезона распродаж, тогда есть возможность купить замечательную уникальную вещь для ребенка с 70% скидкой. Также вы можете воспользоваться интернет-магазинами, обычно за счет сокращения издержек (помещение, расходы на заработную плату персонала), стоимость вещей может отличаться от магазинных до 20%. Но в интернет-магазине эксклюзивную вещь купить у вас, конечно, не получится, но вы можете купить красивую и качественную вещь известных брендов. Так же одним из вариантов может быть «совместная покупка», получившая в последнее время огромную популярность на форумах города. СП поможет вам купить вещи так же в интернет-магазинах, но уже по оптовым ценам.

    Какой вариант выбрать, решать, конечно же, вам, однако, не забывайте учитывать мнение ребенка, обязательно спросите его, что он думает о той или иной вещи.

    Код ОКВЭД — 14 — Производство одежды

    14.1 — Производство одежды, кроме одежды из меха

    Эта группировка включает:
    — производство готовой одежды
    Используемый материал может быть любого типа: покрыт специальными составами, пропитан или прорезинен

    14.11 — Производство одежды из кожи

    Эта группировка включает:
    — производство одежды, сделанной из кожи или имеющую кожу в составе, включая отдельные виды спецодежды, такие как кожаные фартуки для сварщиков
    Эта группировка не включает:
    — производство одежды из меха, см. 14.20 ;
    — производство спортивных кожаных перчаток и спортивных головных уборов, см. 32.30 ;
    — производство огнеустойчивой и защитной одежды, см. 32.99

    14.12 — Производство спецодежды

    Эта группировка включает:
    — производство рабочей и специальной одежды, в том числе комплектов, курток, блейзеров, брюк, комбинезонов, фартуков, жилетов, халатов
    Эта группировка не включает:
    — производство обуви, см. 15.20 ;
    — производство огнеустойчивой и защитной одежды, см. 32.99 ;
    — ремонт одежды, см. 95.29

    14.13 — Производство прочей верхней одежды

    Эта группировка включает:
    — производство верхней одежды, изготовленной из тканей, трикотажного полотна, нетканых материалов и т.п., для мужчин, женщин и детей: пальто, костюмов, полупальто, курток, плащей, пиджаков, юбок и т.п.
    Эта группировка также включает:
    — индивидуальный пошив;
    — производство деталей перечисленных изделий;
    — производство форменной (ведомственной) одежды, униформы, одежды для церковнослужителей
    Эта группировка не включает:
    — производство верхней одежды из меха (кроме головных уборов), см. 14.20 ;
    — производство одежды из резины или пластмасс не сшитой, а склеенной, см. 22.19 , 22.29 ;
    — производство огнеустойчивой и защитной одежды, см. 32.99 ;
    — ремонт верхней одежды, см. 95.29

    14.13.1 — Производство верхней трикотажной или вязаной одежды

    14.13.11 — Производство верхней трикотажной или вязаной одежды для мужчин или мальчиков

    14.13.12 — Производство верхней трикотажной или вязаной одежды для женщин или девочек

    14.13.2 — Производство верхней одежды из текстильных материалов, кроме трикотажных или вязаных

    14.13.21 — Производство верхней одежды из текстильных материалов, кроме трикотажных или вязаных, для мужчин или мальчиков

    14.13.22 — Производство верхней одежды из текстильных материалов, кроме трикотажных или вязаных, женщин или девочек

    14.14 — Производство нательного белья

    Эта группировка включает:
    — производство трикотажного нательного белья и белья для сна из тканых, вязаных крючком и спицами тканей, кружев и т.д. для мужчин, женщин, детей: рубашек, футболок, трусов, шорт, пижам, ночных рубашек, халатов, блузок, плавок, бюстгальтеров, корсетов и т.п.
    Эта группировка не включает:
    — ремонт одежды, см. 95.29

    14.14.1 — Производство трикотажного и вязаного нательного белья

    14.14.11 — Производство трикотажных или вязаных рубашек для мужчин или для мальчиков

    14.14.12 — Производство маек и прочего трикотажного или вязаного нательного белья для мужчин или мальчиков

    14.14.13 — Производство трикотажных или вязаных блузок, рубашек и батников для женщин или для девочек

    14.14.14 — Производство маек и прочего трикотажного или вязаного нательного белья для женщин или для девочек

    14.14.2 — Производство нательного белья из тканей

    14.14.21 — Производство рубашек из текстильных материалов, кроме трикотажных или вязаных, для мужчин или для мальчиков

    14.14.22 — Производство маек и прочего нательного белья из текстильных материалов, кроме трикотажных или вязаных, для мужчин или для мальчиков

    14.14.23 — Производство блузок, рубашек и батников из текстильных материалов, кроме трикотажных или вязаных, для женщин или для девочек

    14.14.24 — Производство маек и прочего нательного белья из текстильных материалов, кроме трикотажных или вязаных, для женщин или для девочек

    14.14.25 — Производство бюстгальтеров, поясов, корсетов и аналогичных изделий, и их частей из любого текстильного материала, включая трикотажные или вязаные

    14.14.3 — Производство трикотажных или вязаных футболок, маек и прочих нижних рубашек

    14.19 — Производство прочей одежды и аксессуаров одежды

    Эта группировка включает:
    — производство предметов одежды для детей младшего возраста, тренировочных костюмов, лыжных костюмов, купальных костюмов и т.п.;
    — производство шляп и кепок;
    — изготовление аксессуаров: перчаток, поясов, платков, ремней, шейных платков, галстуков, шарфов, сеток для волос и т.п.
    Эта группировка также включает:
    — производство меховых головных уборов;
    — производство обуви из текстильных материалов без подошвы;
    — производство деталей перечисленных изделий

    14.19.1 — Производство трикотажной или вязаной одежды для детей младшего возраста, спортивной или прочей одежды, аксессуаров и деталей одежды

    14.19.11 — Производство трикотажных или вязаных одежды и аксессуаров одежды для детей младшего возраста

    14.19.12 — Производство спортивных костюмов, лыжных костюмов, купальных костюмов и прочей трикотажной или вязаной одежды

    14.19.13 — Производство трикотажных или вязаных перчаток, рукавиц (варежек) и митенок

    14.19.19 — Производство прочих трикотажных или вязаных аксессуаров одежды, в том числе платков, шарфов, галстуков и прочих аналогичных изделий

    14.19.2 — Производство одежды для детей младшего возраста, спортивной или прочей одежды и аксессуаров одежды из текстильных материалов, кроме трикотажных или вязаных

    14.19.21 — Производство одежды и аксессуаров одежды для детей младшего возраста из текстильных материалов, кроме трикотажных или вязаных

    14.19.22 — Производство спортивных костюмов, лыжных костюмов, купальных костюмов и прочей одежды из текстильных материалов, кроме трикотажных или вязаных

    14.19.23 — Производство аксессуаров одежды, в том числе платков, шарфов, галстуков, перчаток и прочих аналогичных изделий из текстильных материалов, кроме трикотажных или вязаных

    14.19.3 — Производство аксессуаров одежды из кожи; производство одежды из фетра или нетканых материалов; производство одежды из текстильных материалов с покрытием

    14.19.31 — Производство аксессуаров одежды из натуральной или композиционной кожи

    14.19.32 — Производство одежды из фетра, нетканых материалов, из текстильных материалов с пропиткой или покрытием

    14.19.4 — Производство головных уборов

    14.2 — Производство меховых изделий

    14.20 — Производство меховых изделий

    Эта группировка включает:
    — производство изделий из меха: одежды из меха и ее аксессуаров, наборов из меха (например, отдельные куски меха, пластины, коврики, полосы и т.д.), различных изделий из меха: ковриков, ненабивных пуфов, промышленных тряпок для полировки
    Эта группировка не включает:
    — производство сырых меховых шкур, см. 01.4 , 01.70 ;
    — обработку сырых шкур и кож, см. 10.11 ;
    — производство тканых и трикотажных длинноворсовых материалов, имитирующих мех, см. 13.20 , 13.91 ;
    — производство меховых головных уборов, см. 14.19 ;
    — производство одежды с мехом, см. 14.19 ;
    — выделку и окрашивание меха, см. 15.11 ;
    — производство ботинок, сапог и туфель с меховыми деталями, см. 15.20

    14.3 — Производство вязаных и трикотажных изделий одежды

    14.31 — Производство вязаных и трикотажных чулочно-носочных изделий

    Эта группировка включает:
    — производство чулочно-носочных изделий, включая носки, трико и колготки

    14.39 — Производство прочих вязаных и трикотажных изделий

    Эта группировка включает:
    — производство вязаной одежды и иных изделий, которым форма придается непосредственно в процессе изготовления: джемперов, жакетов, жилетов, кардиганов, пуловеров и подобных изделий
    Эта группировка не включает:
    — производство вязаных и трикотажных тканей, см. 13.91 ;
    — производство чулочно-носочных изделий, см. 14.31

    производство детской одежды

    Описание проекта

    KUGAR — это брэнд / торговая марка действующих в России в Москве (под названием Мой малыш) . Мы производим детскую одежду (от 0 до 10 лет) на протяжении 13 лет. Мы имеем все необходимые разрешения и сертификаты для работы и сотрудничества с нашими партнерами.
    До 2017 r ООО «МОЙ МАЛЫШ» занималась исключительно оптовой продажей и дистрибуцией на территории Росии и СНГ, а продукция была реализована на предприятии в Свободной Экономической Зоне г.Гродно в Беларуси. Привилегии , вытекающие из производства в СЭЗ (налоги и пошлины) были отменены в рамках договоренностей стран СНГ. В связи с этим мы начали искать новое место под производство в Московской обл . Также решение о размещении производства в МО была обусловлена большой стоимостью транспорта (Гродно – Москва — Гродно), трудностями в реализации быстрых отгрузок клиентам и поставок сырья со складов в Москве.
    В сентябре 2017r мы подписали договор аренды производственных площадей, офиса и склада на территории ПСК Сергеево в г.Чехов (55 км от Москвы), сейчас находимся в процессе набора персонала (на сегодняшний день – на производстве работает около 30 человек)
    План развития производства предполагает трудоутсройство 80 человек до конца 2018 г и увеличние продукции в несколько раз , заказы по производству которой нам помогали осуществлять другие предприятия на давальческой основе, что увеличивало затраты на 35% – 40%.

    Так же очень важно- у нас собственная зарегистрированная Торговая Марка, мы не производим на склад, у нас двухнедельная очередьожиданияи, нет проблем с продажами. И наш клиент для нас царь, бог ивоенначальник.

    Есть возможность поделиться прибылью, или иначе говоря на бслуживаниестоимости финансирования:

    — маржа оптоваяa — для представителей — составляет около 40 — 50%

    — маржа оптовая — для магазинов- составляет около 60 — 80%

    — маржа розничная — (это мы только начинаем вводить) — 120%

    Долгий переезд, установка , запуск, подбор и обучение персонала вымылнам оборотные средства, а нам необходимо 2-3 месячное финансированиепроизводства это около 6 млн руб.

    Учредители помимо большого опыта в бизнесе имеют высшее техническое , юридическое и экономическое(МВА) образование

    Как начать бизнес по производству детской одежды на дому

    Как начать бизнес по производству детской одежды на дому?

    Начните свой собственный бизнес по производству детской одежды, не выходя из дома, найдя товары с высоким спросом, но с низкой конкуренцией для продажи. Приобретайте товары у поставщиков, которые могут создать и упаковать одежду с вашим логотипом. Используйте интернет-магазины, такие как Amazon, Ebay, Etsy, Poshmark и Shopify, чтобы продавать свои товары.

    Представьте, что вы создаете бизнес по производству одежды вокруг того, что вам нравится.Вашу уникальную одежду носят дети по всей стране.

    Открытие собственного бизнеса по производству детской одежды на дому возможно.

    К счастью для вас, я собираюсь дать вам несколько советов, как начать успешный бизнес по производству одежды из дома. Я покажу вам, сколько денег вы могли бы заработать, и несколько идей о том, с чего начать. При достаточном упорном труде у вас будет собственный бизнес, которым можно будет гордиться.

    Эта статья может содержать партнерские ссылки, которые оплачивают комиссию и поддерживают этот блог.Спасибо за поддержку!

    Можете ли вы управлять швейным бизнесом из дома?

    Вы можете вести бизнес по производству одежды из дома, используя интернет-магазин и маркетинг. Предприятиям по производству одежды потребуется интернет-магазин и хранилище инвентаря (например, складское помещение). Производство одежды может быть передано на аутсорсинг продавцам и поставщикам.

    Нажмите, чтобы твитнуть! Пожалуйста, поделитесь!Нажмите, чтобы твитнуть

    Как запустить собственную линию детской одежды?

    Запустите собственную линию детской одежды, проанализировав рынок популярных товаров.Найдите свою одежду, найдя поставщиков, разработав логотип и работая с поставщиками, чтобы предоставить одежду. Настройте свой интернет-магазин и привлекайте клиентов с помощью рекламы или влиятельного маркетинга. Удвойте свои сильные стороны, чтобы развивать свой бизнес.

    Вам потребуется базовая настройка бизнеса, в зависимости от того, насколько серьезно вы относитесь к своему бизнесу. Решите, хотите ли вы создать корпорацию с ограниченной ответственностью (LLC) или стать индивидуальным предпринимателем. Вам также потребуется бизнес-лицензия, разрешение торгового посредника и банковский счет.

    После того, как вы определили структуру своего бизнеса, первым шагом будет подача заявки на получение бизнес-лицензии. Вам понадобится ваша бизнес-лицензия, чтобы подать заявку на разрешение вашего торгового посредника и открыть счет в банке.

    Вот видео о том, как Бриттани Дэвис создала свой бутик-компанию по производству детской одежды Willow and Co. Мне очень понравилось, как она рассказывает о своих трудностях при открытии бизнеса по производству одежды и о том, как она их преодолела.

    Анализ рынка

    Первый шаг к созданию собственной линии одежды — это анализ рынка.Найдите товары, пользующиеся высоким спросом, но с низкой конкуренцией, и определите, что вы хотите продавать. Создание успешного бизнеса — это больше, чем выбор того, что выглядит «симпатично».

    Вы можете использовать такие инструменты, как Google Trends, Google Keyword Planner и обзоры продуктов, чтобы понять, что популярно. Каждый инструмент имеет свою силу при анализе потенциала продаж.

    Google Trends удобен для определения того, как продукт в настоящее время находится в тренде. Продукт более популярен в зимнее время и имеет сезонность? Продукт потерял популярность с течением времени?

    Планировщик ключевых слов Google даст вам представление об объеме поиска.Вы сможете увидеть, сколько людей ищут такие ключевые слова, как детские носки, куртки или пижамы. Чем больше людей ищут конкретные термины, тем выше спрос на продукт.

    Обзоры товаров помогут вам понять, что людям нравится, а что нет. Вы сможете получить представление о том, как улучшить свою одежду. Чем больше отзывов о товаре, тем он популярнее.

    Найдите свою одежду  

    Найти кого-то, кто может поставить вашу одежду, может быть сложной задачей.Вам нужно найти поставщика, который может создать и упаковать вашу одежду. Все продавцы должны быть должным образом проверены, чтобы гарантировать качество одежды.

    Вам также нужно решить, будете ли вы создавать собственную одежду. Создавать собственную одежду сложнее, но это дает вам уникальный бренд. Большинство стартапов, занимающихся детской одеждой, находят продавцов существующей одежды по оптовым ценам, которые могут добавить свой собственный логотип.

    Получите профессиональный дизайн своего логотипа или создайте его самостоятельно в Canva.Не тратьте слишком много денег или времени на разработку логотипа, потому что это заботит только вас.

    Вы можете найти поставщиков, выполнив поиск в Интернете или посетив выставки. Спросите в местных детских бутиках, где они покупают одежду.

    Большинство поставщиков требуют от вас наличия разрешения торгового посредника и бизнес-лицензии. Создайте учетную запись у продавца и отправьте ему свой логотип для печати на одежде. У поставщика должны быть варианты упаковки.

    Создайте свой интернет-магазин 

    Вам понадобится витрина, чтобы продавать свою одежду.Наличие интернет-магазина — самый простой и доступный вариант. Вы можете стать независимым с магазином Shopify или стать сторонним продавцом на Amazon, Ebay, Etsy или Poshmark.

    Лично я считаю хорошей идеей продавать в нескольких витринах. Некоторые клиенты предпочитают делать покупки на Ebay, а не на Amazon, поэтому чем больше у вас витрин, тем лучше.

    У таких компаний, как Amazon, Ebay, Etsy и Poshmark, уже есть покупатели. Возможно, вам будет легче добиться успеха в этих магазинах, но они взимают более высокую плату.

    Привлечение клиентов

    Привлечение клиентов в ваш интернет-магазин будет трудным, но полезным. Вам нужно найти лучший способ заставить людей просматривать ваши продукты. Воспользуйтесь преимуществами влиятельного маркетинга, маркетинга в социальных сетях и платной рекламы.

    Рекламу лучше всего размещать на любых носителях до того, как она станет большой. Например, раньше реклама в Facebook была дешевой, а теперь она дорогая, потому что все используют рекламу в Facebook. Tik Tok теперь является одним из лучших мест для общения с людьми за копейки.

    Маркетинг влияния — это когда вы обращаетесь к влиятельным лицам в социальных сетях с большой аудиторией. Они сделают снимок с вашим продуктом и опубликуют его, чтобы его подписчики могли его увидеть. Большинство влиятельных лиц не знают, сколько брать, поэтому вы можете получить много просмотров за очень небольшие деньги.

    Маркетинг в социальных сетях — это создание онлайн-присутствия в социальных сетях. Вы можете нанять менеджера по социальным сетям, чтобы расширить свои аккаунты в социальных сетях. Люди подписываются на вас за интересным контентом, а вы зарабатываете деньги, продвигая случайные продажи.

    Платная реклама может принести вам сотни тысяч долларов, если все сделано правильно. Вы создаете рекламу, которая появляется в чьей-то ленте Facebook или Instagram. Вам нужно будет начать с малого, чтобы доказать, что вы можете заработать больше денег, чем тратите на рекламу, прежде чем увеличивать масштабы.

    Удвойте то, что работает

    Успешные компании часто делают что-то одно, и делают это хорошо. Удвойте то, что лучше всего работает для вас, чтобы увидеть значительный рост вашего бизнеса. Не тратьте время на то, что не работает.

    Возможно, вы обнаружите, что использование платной рекламы обеспечивает наибольшую отдачу от инвестиций для вашего бизнеса. На этом этапе вы должны тратить больше денег на рекламу. Хватит тратить время на создание своих подписчиков в социальных сетях, если у вас есть только один подписчик в неделю.

    Большинство новых владельцев бизнеса совершают ошибку, пытаясь сделать все. Вы ничего не сможете сделать хорошо, если будете пытаться делать все сразу. Удвойте свои сильные стороны!

    Прибылен ли бизнес по производству детской одежды?

    Бизнес по производству детской одежды может быть прибыльным.Большинство владельцев бутиков зарабатывают около 50 000 долларов в год. Онлайн-бизнес по производству детской одежды может масштабироваться и охватывать сотни тысяч клиентов.

    Нажмите, чтобы твитнуть! Пожалуйста, поделитесь!Нажмите, чтобы твитнуть

    Резюме: Начните бизнес по производству детской одежды на дому

    Как видите, вы можете начать бизнес по производству детской одежды из дома, даже не имея опыта. Вы можете найти поставщиков, получить образцы и запустить производство в кратчайшие сроки. Начните онлайн-бизнес по продаже детской одежды, если у вас мало или совсем нет денег.

    Вам нужно будет проанализировать рынок, чтобы найти товары с высоким спросом, но с низкой конкуренцией. Найдите поставщиков, которые могут изготовить и упаковать одежду с вашим логотипом. Откройте интернет-магазин и начните продавать свою продукцию. Удвойте то, что работает, и не тратьте время на то, что практически не дает результатов.

    Большинство владельцев бизнеса по производству детской одежды могут рассчитывать на заработок около 50 000 долларов в год. Тем не менее, владельцы онлайн-бизнеса могут масштабироваться легче, чем физические офисы.

    Чем больше у вас витрин, тем больше покупателей вы сможете привлечь.Используйте Amazon, Ebay, Poshmark, Etsy и Shopify стратегически в своем бизнесе.

    Как создать бренд детской одежды за 10 шагов

    «Как узнать, что у вас есть «правильная» бизнес-идея? Как она выглядит?»

    Что, если бы вы могли точно увидеть, как это поняли успешные основатели?

    Вот почему мы создали Starter Story — единственное место, где 2746 основателей успешных предприятий делятся с вами своими точным графиком построения своего бизнеса перед тысячами клиентов. Да, мы задали эти вопросы 2746 учредителям.И мы просим больше каждый день.

    Предупреждение…

    Вы могли бы слишком воодушевиться , когда на самом деле увидели ответы тысяч успешных, обычных предпринимателей.

    Вы поймете, что не существует «волшебной формулы» , что построить успешный бизнес на самом деле довольно просто.

    (Вы поймете, что тоже можете это сделать.)

    Тысячи точек данных тоже

    Мы собираем и анализируем данные по каждому тематическому исследованию и предоставляем вам эти данные.

    Отрасли, рынки и тенденции — вы получите доступ к крупнейшей в мире, живой, дышащей базе данных, содержащей 6819 бизнес-идей, побочных проектов и продуктов для продажи .

    Положите 50 тысяч долларов обратно в карман

    Когда вы присоединитесь к нам, вы получите доступ к экономии на программном обеспечении более чем на 50 000 долларов — мы договорились об эксклюзивных скидках на 192 инструмента, которые, как доказано, способствуют развитию вашего бизнеса.

    Как основатели

    на самом деле развивают свои компании

    Основываясь на данных из наших 2746 тематических исследований, вы найдете 201 наиболее эффективный способ, с помощью которого основатели развивают свой бизнес прямо сейчас.

    Раскройте стратегии роста, которые на самом деле используют основатели.

    Чем отличается стартовая история

    Наша команда из 15+ человек каждый день работает над тем, чтобы найти новых предпринимателей, раскрыть их секреты и представить их вам.

    Прямо сейчас у нас есть 2746 тематических исследований, которые вы можете прочитать, и мы добавляем новые тематические исследования каждое утро.

    Каждый день вы будете находить новые интересные предприятия, которые набирают обороты прямо сейчас.

    Наша цель — показать вам, что построить бизнес своей мечты не только возможно, но и довольно просто, если вы увидите, как это сделали другие.

    Мы видели, как бесчисленное количество читателей Starter Story присоединились к нам, вдохновились и изменили свою жизнь благодаря бизнесу, который они построили.

    После интервью с 2746 основателями, вот мой главный вывод:

    Построить бизнес просто , но непросто .

    На дороге много ухабов, требующих много решений,

    Но основатели терпят неудачу не потому, что принимают неправильные решения, они терпят неудачу, потому что вообще не принимают решения .

    В Starter Story наша цель — помочь вам принять эти решения, предоставив вам необходимую информацию и ответы — от 2746 успешных основателей, которые уже прошли через это из первых рук.

    Стартовая история менее чем за 3 доллара в неделю — это легкая инвестиция в ваш бизнес.

    Оставьте свой адрес электронной почты ниже, чтобы начать!

    Бизнес-план по производству детской одежды — с чего начать

    Производство детской одежды, безусловно, является многообещающим и прибыльным предприятием в индийской швейной промышленности.Кроме того, вы можете инициировать и управлять производством детской одежды в небольших масштабах со сравнительно небольшими начальными капиталовложениями.

    Родительская забота — автоматическая природа человеческого разума. Родители, как правило, хотят дать своим детям лучшее качество и комфорт.

    Детская одежда всегда пользуется повышенным спросом, независимо от развитой или развивающейся экономики. Готовая одежда для младенцев – это новая область швейного производства , которая в последние годы очень быстро развивается в нашей стране.

    Существует хороший потенциал для создания в стране предприятия по производству детской одежды, чтобы удовлетворить огромный спрос как на внутреннем, так и на экспортном рынке.

    Прибыльный ли бизнес по производству детской одежды?

    Рынок детской одежды — один из самых прибыльных сегментов мировой швейной промышленности. Эксперты прогнозируют, что мировой рынок достигнет 326 миллиардов долларов к 2027 году, увеличившись в среднем на 3,7% в течение 2020-2012 годов7.

    Рынок детской одежды зависит от двух основных факторов – количества младенцев и детей и покупательной способности родителей.

    Для стран с развивающейся экономикой, таких как Индия, большая клиентская база является главной привлекательной чертой, несмотря на более низкие располагаемые доходы домохозяйств. В частности, в последние десятилетия Индия пережила как бэби-бум, так и экономический бум, что дает многообещающие возможности для предприятий, ориентированных на младенцев и детей. Комфорт, безопасность и простота — вот самые важные факторы, когда родители покупают одежду для своих младенцев и детей.

    Слитные наряды популярны, так как их легко надевать и снимать, в то время как одежду со свисающими завязками, кисточками и лентами в основном избегают.Натуральные ткани, такие как хлопок, пользуются наибольшим спросом.

    Некоторыми из основных стран-экспортеров готовой одежды являются Германия, США, Канада, Великобритания, Индонезия и Австралия, Бразилия, Западная Африка, Франция, Италия, Голландия и т. д. Таким образом, производство детской одежды является экономически выгодным вложением. возможность для новых предпринимателей в швейной промышленности Индии.

    Руководство по планированию бизнес-проекта для начала детского производственного бизнеса

    1. Регистрация и лицензия на производство детской одежды

    Чтобы начать производство детской одежды, вам нужно будет подать заявку на получение различных регистраций и лицензий от различных государственных органов.

    1. Регистрация бизнеса в ROC
    2. Торговая лицензия от муниципальных властей
    3. Udyog Aadhaar Регистрация ММСП
    4. Регистрация GST

    2. Финансы для бизнеса по производству детской одежды

    Поскольку производство детской одежды является трудоемкой операцией, расчет инвестиций в рабочую силу имеет решающее значение. Рекомендуется подготовить подробный отчет о проекте в соответствии с вашими инвестиционными возможностями и желаемым результатом.Как и в случае с любым другим производственным бизнесом, вы можете подать заявку на проектный кредит .

    Или вы можете подать заявку отдельно на оборотный капитал и кредит на основной капитал. Ангельские инвестиции также являются хорошей возможностью для этого вида бизнеса.

    Статья по теме: Лучшие кредитные карты для бизнеса в Индии

    3. Машины и оборудование для производства детской одежды

    Чтобы начать производство детской одежды, вам потребуется следующее оборудование:

    1. Швейная машина с ножным приводом со всеми принадлежностями
    2. Двухигольная швейная машина с мотором и всеми принадлежностями и мотором
    3. Оверлочная машина в комплекте со всеми принадлежностями и мотором
    4. Электрический пресс (паровой)
    5. Мастерская и испытательное оборудование

    Необходимые коммунальные услуги: электричество и вода.Кроме того, вы должны максимально внимательно подходить к выбору машин и другого электрооборудования. Однако необходимо обеспечить минимальное энергопотребление.

    Читайте: Лучшие бренды одежды в Индии

    4. Стоимость открытия бизнеса по производству детской одежды

    Стоимость швейной машины для одежды будет стоить вам в диапазоне рупий. от 25 000 до рупий. 1 Lac в зависимости от характеристик и технических характеристик. Другие расходы будут включать аренду производственных площадей, сырье, ткани, аксессуары, расходы на рабочую силу и судебные издержки.

    В небольшом масштабе с 6 швейными машинами можно начать производство детской одежды с инвестициями в диапазоне 10-20 лаков в индийских рупиях.

    5. Процесс производства детской одежды и сырье

    Принимая во внимание такие товары, как детские платья, костюмы, рубашки, детские простыни и одеяла, процесс включает следующие этапы:

    Закупка тканей: Крашеные/набивные/отбеленные хлопчатобумажные/синтетические ткани по запросу должны закупаться
    на открытом рынке.Перед раскроем ткань проверяют, лежа на инспекционном столе против света, чтобы устранить неравномерность цвета/оттенка или любые другие дефекты, если они видны на ткани.

    Раскрой и сшивание: Проверяемую ткань укладывают на раскройный стол слоями, после чего размечают мелом разные части соответствующей одежды по разным размерам, раскрой осуществляют ножницами. Затем сшейте отдельные части одежды с помощью стачивающих и оверлоков, двухигольной швейной машины и т. д.

    Проверка, глажка и упаковка: Проверка выполняется перед глажкой и упаковкой на контрольном столе, чтобы можно было устранить любые дефекты одежды и удалить нити. Затем отожмите отдельные части паровым прессом, чтобы удалить все морщины, и упакуйте в картонные коробки.

    Требования к сырью следующие:

    1. Махровые/хлопчатобумажные ткани различного цвета и дизайна
    2. Трикотажные грубые рельефные ткани/хлопчатобумажные ткани
    3. Хлопчатобумажные ткани/одеяла
    4. Пена
    5. Подкладочная ткань
    6. Швейная нить
    7. Разноетакие предметы, как этикетка и расходные материалы для упаковки.

    Качество детской одежды в основном зависит от качества используемой ткани. Поэтому при покупке ткани необходимо позаботиться о хорошей цветостойкости. Кроме того, вы должны производить продукт в соответствии со спецификациями клиентов в отношении размера, дизайна и моды.

    Редакторский состав NextWhatBusiness — это команда бизнес-консультантов, имеющих многолетний опыт работы в малом и среднем бизнесе.

    КАК СОЗДАТЬ БРЕНД ДЕТСКОЙ ОДЕЖДЫ

    Новый развивающийся сектор индустрии моды – детская одежда.По мере того, как росло осознание выбора одежды для всех демографических групп, включение одежды детей и младенцев также стало заметным. Одна из причин, по которой бум в индустрии детской одежды вышел на поверхность, связана с ростом числа детей знаменитостей, развивающих свой стиль, как представление их влиятельных родителей из списка лучших — Норт Уэст и Сторми Вебстер, которые являются самыми стильными детьми. свидание от имени семьи Кардашьян Дженнер.

    Instagram теперь является влиятельной платформой для будущих мам и родителей, которые создают образы для своих малышей.Возросло использование социальных сетей и создание детских учетных записей в Instagram, зацикленных на стиле своих детей. Что это может означать для предприятий по производству детской одежды?

    ВАША ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

    Сегментация рынка детской одежды начинается с вашей аудитории. Кто будет покупать ваши дизайны и модно ли это? Ниша детской одежды определенно актуальна. Он быстро развивается. Взгляд на ваш целевой рынок является ключом к различению ваших потребителей.

    Производство одежды для детей — сложная отрасль. Дети и младенцы не те, кто передает деньги, так к кому вы должны обратиться? Помимо детей, которые носят одежду, их родители, их тети, бабушки и дедушки — это те, кого вы должны убедить.

    Вопросы, которые следует принять во внимание:

    — стратегии ценообразования (чья аудитория)

    — Качество за ваши деньги

    — Модно? Быстрая или медленная мода

    СОСТАВЬТЕ БИЗНЕС-ПЛАН

    Учитывая эти моменты, можно дифференцировать разницу в брендах.Каждый потребитель на вашем рынке имеет разные критерии при поиске детской одежды, один из которых — не слишком придирчивые родители, которые ищут доступную одежду. Долговечность одежды и концепция того, что ребенок не вырастет из одежды, — вот на чем должен основываться ваш мыслительный процесс. Напротив, люди, ищущие дизайнерскую одежду, ищут тренды. Цена не имеет большого значения, важно, насколько стильно будет выглядеть их ребенок.

    Помимо того, во что мама и папа хотят одеть ребенка, привлекательность должна льстить и самому ребенку.Что ребенок хочет носить? Какие программы в тренде? Персонажи?

    Опыт работы в индустрии моды не всегда определяет ваш успех. Многие начинают бренд детской одежды с большим энтузиазмом и страстью, но, к сожалению, терпят неудачу из-за отсутствия интереса к одежде со стороны ребенка. Картирование рынка может помочь предприятиям определить, есть ли пробелы на рынке. Эта концепция привела к появлению некоторых из лучших брендов детской одежды — оттачивание этого наряду с вашим собственным опытом может стать отличной отправной точкой.

    Перед тем, как начать свой бизнес, вам не нужно закладывать все на камне. Бизнес-план с вашими устремлениями может стать отличным началом. Минималистичные идеи могут быть менее подавляющими и отличным стартом для новичков в бизнесе.

    Что включить в бизнес-план?

    — Удовлетворение потребностей потребителей (исследование рынка)

    — Выясните, кто является вашим целевым рынком

    — Рассмотрите своих конкурентов

    — Составление руководящих указаний по бюджету, а затем анализируйте его по мере продвижения (анализ отклонений)

    — Что ваши маркетинговые стратегии?

    — Как контролируется ваше производство и операции?

    — Предскажите свои финансовые возможности

    Эта информация может быть довольно сложной, если вы думаете о создании собственного бренда детской одежды.Тем не менее, у вас, вероятно, есть представление о том, чего вы хотите достичь, и о шагах, которые необходимо предпринять для достижения этой цели. Здесь вы подробно изложите свои идеи и получите реалистичный взгляд на то, как вы могли бы их реализовать.

    РАЗРАБОТКА ВАШЕЙ БРЕНДЫ И ДИЗАЙНА

    Ваше преимущество будет заключаться в продуктах, которые вы предлагаете под своим брендом. Очень важно изначально правильно оформить брендинг ваших продуктов, чтобы привлечь потенциальных клиентов — это сильно повлияет на ваш целевой рынок.Как и для многих крупных брендов, положительное влияние на потребителей жизненно важно для успеха и определяет, будут ли потребители совершать повторные покупки.

    Системы автоматизированного проектирования (САПР), такие как программное обеспечение Adobe, т.е. Adobe Illustrator можно использовать для создания эскизов для вашего бренда и помощи в процессе запуска. Технический пакет может быть очень полезен, чтобы помочь производителям одежды создавать свои модели, а также может помочь предоставить спецификации и предоставить точные рекомендации для вашего портфолио продуктов.Замеры, выбор ткани и швы выполняются на первом этапе примерки.

    КАК ВЫБРАТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ ОДЕЖДЫ

    Выбор ткани является жизненно важным при производстве детской одежды. Важно сделать одежду прочной и удовлетворительной, чтобы соответствовать вашей нише каждой возрастной группы. Хлопок, будучи достаточно дышащим, имеет уровень комфорта для детской одежды. Другие распространенные варианты ткани включают смеси полиэстера и хлопка, а также флисовый материал для утепления.

    При выборе тканей для детей и младенцев необходимо учитывать следующее:

    — Прочность для определенной возрастной группы

    — Состояние ткани — эластичные ткани

    — Легкость стирки

    — Воздухопроницаемость

    — Комфорт для кожи

    Другим важным фактором, который следует учитывать, является цвет. Цветовое разделение на розовый и синий для девочек и мальчиков уже устарело. Обеспечение адаптации выполнения как творческой, так и непредубежденной ниши необходимо, чтобы помочь определить вашу нишу.

    После завершения начальных этапов производственный процесс является следующим этапом. Важно выбрать подходящую швейную фабрику. Тем не менее, компания Clothing Manufacturers UK облегчила вам задачу, предоставив различные статьи, которые помогут вам получить дополнительную информацию о производстве одежды. Если вам нужна дополнительная информация, пожалуйста, свяжитесь с нами через нашу контактную страницу.

    РАБОТА С ПРОИЗВОДИТЕЛЕМ ОДЕЖДЫ 

    Компания Clothing Manufacturing UK предоставляет специальные знания, связанные с кроем, пошивом и отделкой (CMT) одежды в процессе производства.Для начинающих брендов хорошим вариантом является производство полной упаковки (FPP). Этот вариант позволяет предприятиям сотрудничать с фабрикой с комплексным процессом от начала до конца — это отлично подходит для тех предприятий, у которых мало опыта во всем процессе. Однако FPP может быть дороже, чем CMT, поскольку он включает только конечную стоимость производства. При рассмотрении вопроса о том, какой вариант лучше всего подходит для вашей детской линии, посмотрите на CMT и FPP производителя, чтобы определить правильный путь для вас.

    Общение с производителем одежды может быть важным элементом для достижения желаемого результата. Еще одним важным аспектом является понимание модной терминологии и умение идти на компромисс на протяжении всего процесса. Знание всего процесса важно, несмотря на то, что производитель одежды делает все возможное, чтобы удовлетворить ваши потребности.

    Ключевые моменты, которые необходимо учитывать при консультациях с производителями детской одежды:

    — Запрос образцов для проверки качества

    — Обсуждение сроков всего производства масштаба)

    — Знание базовой терминологии.

    ПРОЦЕСС ПРОДАЖИ

    Как только вы получите конечный продукт, все сводится к его продаже. Когда вы составляли свой бизнес-план в начале процесса, у вас должно было быть представление о типе продаж, который вы ожидаете получить. Благодаря использованию электронной коммерции и работе в Интернете это может быть весьма эффективным при попытке создать клиентскую базу — Shopify можно использовать для привлечения новых клиентов. С правильными маркетинговыми стратегиями и целевым рынком вы можете увидеть, как ваш бизнес быстро растет.

    Другим вариантом может быть открытие физического магазина для работы в нем. Это, вероятно, будет более эффективным способом связи с потребителями, которые предпочитают видеть физические продукты перед покупкой. Наряду с этим работа в Интернете будет весьма эффективной, чтобы получить еще большую клиентскую базу.

    СЛЕДУЮЩИЕ ШАГИ

    Важно постоянно смотреть вперед и прогнозировать бизнес-процессы, составляя бюджеты, чтобы оставаться на вершине финансов и планировать будущие маркетинговые стратегии.

    Планы на будущее:

    — Пересмотр цен

    — Успешные и неудачные маркетинговые стратегии

    — Возможные будущие сделки и рекламные акции

    — Внутренние операции, такие как обслуживание клиентов

    3 — 9 коллекции предстоящих сезонов и серии

    Разнообразие в секторе детской одежды делает одежду для детей захватывающей. Следуя шагам, перечисленным выше, вы, надеюсь, будете готовы к своим будущим успехам в нише детской одежды.

    Производители детской одежды

    Покупка детской одежды всегда была важна для любого родителя. Тем не менее, современный рынок детской одежды сейчас так же важен для мирового рынка моды, как женская и мужская одежда, и источники показывают, что на самом деле он растет быстрее, чем оба. Мировой рынок, оцененный в 203,4 миллиарда долларов в 2016 году, представляет собой бурно развивающуюся многомиллиардную отрасль.

    Рынок детской одежды не всегда был таким динамичным. Оглядываясь назад на начало 20-го века и ранее, детская одежда во многом определялась полом и практичностью.Маленькие платья для девочек и бриджи или брюки и рубашки для мальчиков были самым распространенным предметом одежды. В течение 20-го века, когда женщины начали носить брюки, девушки последовали их примеру с такими предметами, как комбинезон, а затем шаровары.

    По мере развития рынка детской одежды родителям стало доступно изобилие выбора в детских специализированных магазинах и бутиках, а также варианты в большинстве крупных магазинов и во многих универмагах одежды для взрослых.

    От известных уличных брендов, таких как H&M, до дизайнерской детской одежды от Dolce и Gabbana до Burberry, индустрия открылась для дизайна гораздо больше, чем просто практичность.Используя тенденции рынка мужской и женской одежды, мы теперь наблюдаем тенденции детской одежды в таких областях, как этичная и экологичная одежда для детей, а также эстетические тенденции, такие как уличная одежда и спорт.

    Миру социальных сетей также можно приписать рост рынка детской одежды. Поскольку публикации о своих детях продолжают оставаться популярным времяпрепровождением, аккаунты знаменитостей также продолжают публиковать сообщения о своих знаменитых детях, одетых с ног до головы в соответствии с последними тенденциями детской моды.

    С ростом рынка и растущей культурной тенденцией старшего поколения родителей с большим располагаемым доходом для расходов на гардероб своих детей рынок детской одежды предлагает множество возможностей для начинающих новых брендов.

    Реализация модели для бизнеса по производству детской одежды: Wekembe

    Шаблон бизнес-модели был принят для анализа и воспроизведения нескольких бизнес-моделей, действующих в Уганде.

    1.Описание бизнеса

    Точнее, первое тематическое исследование, рассмотренное в этом отчете, касается расследования бизнеса по производству детской одежды. Холст бизнес-модели, показанный на рис. 1, представляет собой определение бизнеса, которое было реализовано на основе анализа успешного бизнеса, которым управляет Сисси Надамба.

    Цель этой бизнес-модели состоит в определении и описании успешных факторов, характеризующих бизнес по производству детской одежды, осуществляемый человеком, работающим по 10 часов в день, чтобы полностью удовлетворить потребительский спрос и получить не менее выручки в размере 400 000 угандийских шиллингов и приблизительной прибыли в размере 250 000 угандийских шиллингов за прибыльный месяц.

    Рис. 1: Бизнес-модель холст для детской одежды бизнес

    2. Описание строительных блоков

    Сегмент клиентов

    Основной сегмент покупателей, который можно выделить, составляют женщины разного возраста, большинство из них – мамы, которые покупают товары для своих детей. По этой причине можно установить, что они являются покупателями этих товаров, а не пользователями, в силу типологии потребностей, удовлетворяемых продуктами.

    Ценностные предложения

    Типология продуктов и услуг, предлагаемых клиентам, состоит из двух основных категорий.Первый, наиболее актуальный и прибыльный бизнес, касается ручного производства одежды для младенцев от 0 до 3 лет и для детей от 4 до 10 лет. Производство одежды включает базовую одежду для детей и школьную форму. Последнее заключается в реализации конкретных свитеров с эмблемой школы членства или в простом вышивании этого символа на ранее принадлежавших свитерах. Предприниматель также предлагает аксессуары ручной работы, например, специальные украшения для детских кроваток.Поскольку для их подготовки требуются большие затраты времени и труда, рыночная цена этих продуктов высока, и лишь немногие люди имеют экономические возможности их покупать.

    Вторая услуга, предлагаемая данному бизнесу, это починка любой одежды, не только детской. Даже если производство одежды позволяет получить более высокую прибыль, эта дополнительная услуга может быть предложена предпринимателем для преодоления трудного периода с точки зрения спроса и прибыли клиентов. Вместо того, чтобы не производить, она могла бы воспользоваться своими способностями к шитью, предлагая починку одежды.Основными ценностями, нечетко предлагаемыми клиентам через продукты, являются высокое качество, производительность и репутация благодаря ручному производственному процессу и возросшему опыту.

    В зависимости от различных каналов, принятых для распространения продуктов, меняется предлагаемая стоимость. Низкая цена и индивидуализация продукта доступны для местных жителей, которые не имеют больших доходов и которые сами выбирают характеристики продуктов, лично посещая дом предпринимателя.С другой стороны, продажа продукции на местных рынках обеспечивает дополнительную прибыль. На этом рынке предлагаемые продукты являются стандартными из-за немедленной доступности товаров для продажи, и клиенты готовы платить более высокие цены.

    При рассмотрении типологий предлагаемых ценностей этот бизнес, как обычно, работает в противоположном направлении. В этом конкретном случае более низкая цена выплачивается за индивидуальные продукты, которые клиенты могут потребовать, ознакомившись с каталогом в мастерской предпринимателя.Иными словами, на ту же продукцию требуются более высокие цены, но не на заказ, исходя из требований клиентов. Индивидуализация обычно рассматривается как добавленная стоимость, за которую компании хотят получать больше от заявителей.

    Подводя итог, можно сказать, что для этого бизнеса определены два ценностных предложения из-за использования двух разных видов каналов, которые по существу охватывают один и тот же сегмент клиентов, но состоят из людей с разным уровнем дохода, которые они могут тратить на эти продукты.

    каналов

    Предприниматель продает продукцию клиентам в основном у себя дома, где у нее есть мастерская для производства одежды. Благодаря хорошей репутации и положительным отзывам клиентов об этом бизнесе ручной работы, предприниматель может получить выгоду от нескольких клиентов, которые приходят к ней домой, чтобы купить продукцию. Этому каналу не хватает доступности и видимости, которые она могла бы компенсировать большим спросом клиентов со стороны местных жителей. Как упоминалось выше, цена, которую платят эти клиенты, не повышается из-за плохих условий, в которых они живут.Принятие этого канала считается неоптимальной стратегией из-за большей прибыли, которую она могла бы получить, продавая на местном рынке.

    Местный рынок считается потенциальным каналом для использования, поскольку через него предприниматель может привлечь большое количество клиентов, установить более высокие цены и повысить осведомленность о продукте. Фактически, экспериментируя с внедрением этого канала благодаря поддержке сотрудника, можно выяснить, что клиенты готовы платить не менее 7000 угандийских шиллингов за тот же продукт на местном рынке вместо 5000 угандийских шиллингов на местном рынке. дома.Наиболее существенная слабость этого канала заключается в высоких затратах, которые предприниматель должен поддерживать на транспорте, чтобы добраться до рынка и семейных проблемах.

    Предложение состоит в том, чтобы проверить, покрывает ли более высокая маржа, которую можно получить на местном рынке, большие затраты, связанные с принятием этого канала.

    Некоторыми потенциальными решениями для устранения этой слабости являются альтернативные реализации прямого или косвенного метода. Первый заключается в поиске партнера для начала сотрудничества, чтобы получить более низкие цены на перевозки за счет возможности их разделить.Последнее всегда касается союза, через который предприниматель может продавать свою продукцию, доверив детскую одежду продавцу, который часто посещает местные рынки.

    Отношения с клиентами

    Отношения с клиентами состоят из личной помощи предпринимателя своим клиентам в связи с их обычаями покупать продукты лично у нее дома. Этот тип отношений обеспечивает личное взаимодействие и дает клиентам возможность совместно создавать свои продукты на основе их требований и конкретных предпочтений.

    Высокое качество детской одежды ручной работы способствовало распространению положительных отзывов и повышению осведомленности клиентов о продукции. Таким образом, это представляет собой прочную основу для создания и удержания лояльных потребителей.

    Чтобы повысить осведомленность о своем бизнесе и продуктах, предприниматель может сделать визитные карточки для распространения среди клиентов и потенциальных клиентов, чтобы повысить осведомленность о своей деятельности ручной работы.

    Потоки доходов

    Типология предлагаемых товаров влияет на частоту покупок клиентов.Они возникают повторно, но не постоянно. Мамы покупают одежду, исходя из потребностей детей, из-за ограниченных экономических ресурсов, которые у них есть. Учитывая биологический цикл, постепенный рост от 0-летних детей до 10-летних детей заставляет мам покупать новую одежду, пока дети не станут подростками. По этой причине разумно считать таких клиентов непостоянными.

    Поток доходов хорошо сбалансирован с потоком затрат благодаря мгновенным платежам, характерным для обоих отчетов.Фактически клиенты, покупающие детскую одежду, моментально расплачиваются с предпринимателем за свою покупку.

    Как указано в описании бизнеса, в прибыльный месяц предприниматель может получить доход в размере 400 000 угандийских шиллингов. Поскольку считается, что прибыль составляет около 2/3 доходов, можно установить, что в этих благоприятных условиях приблизительный доход производителя составляет около 250 000 угандийских шиллингов.

    Что касается ценообразования продуктов, предприниматель применяет другой метод на основе принятого канала.Рассматривая продажи на местном рынке, расположенном в урбанизированных районах, можно определить цену за единицу продукции, установленную на основе рыночной цены. Как сообщалось выше, в этих зонах клиенты готовы платить больше, даже если детская одежда стандартизирована. Наоборот, с учетом местности, в которой живет и работает предприниматель, цена за единицу продукции устанавливается исходя из суммы себестоимости продукции плюс наценка.

    Ключевые ресурсы

    Есть несколько важных ресурсов, которые позволяют бизнесу начать и работать непрерывно.Этот бизнес по производству детской одежды требует постоянного присутствия производителя, который работает около 10 часов в день, чтобы выполнять самые большие заказы. В этой ситуации предприниматель может нанять еще двух сотрудников, точнее одного для производства и одного для продажи, чтобы удовлетворить спрос клиентов. В большинстве случаев эти партнеры являются родственниками предпринимателя, и это позволяет ей платить им низкую зарплату или вообще ничего.

    Для запуска производства требуется сырье, и в этом конкретном бизнесе приобретение тканей, кружев и швейных ниток имеет основополагающее значение.Предприниматель лично закупает эти ресурсы на местном рынке, выбирая их исходя из требований клиента и наличия поставщиков.

    Другим ключевым ресурсом является утилизация рабочего помещения площадью не менее 9-12 квадратных метров, чтобы использовать его в качестве лаборатории и обеспечить содержание запасов. Предприниматель получает его в своем доме, выделяя комнату для производства своей одежды, как показано на рис. 2.

    Рис. 2: Предприниматель, работающий в лаборатории.

    Из-за типологии деятельности производителю также необходимо как минимум 2 вида различных машин. Одна из них — обычная швейная машина, а другая должна быть более профессиональной, чтобы можно было наносить украшения. Предприниматель может купить одну из этих машин и платить доступную ежемесячную арендную плату за другую, например, благодаря предоставленному кредиту.

    Все перечисленные выше ключевые ресурсы представляют собой первоначальные инвестиции, необходимые для развития нового бизнеса.В данном конкретном случае сумма этой первой инвестиции составляет приблизительно 1 миллион угандийских шиллингов; он учитывает мастерскую, 1 или 2 станка, первый запас тканей, оцениваемый примерно в 150 000 угандийских шиллингов, и рыночные затраты.

    Ключевые партнеры

    Сеть участников, обеспечивающих работу бизнес-модели, в основном состоит из поставщиков сырья и оборудования, микрокредитных организаций и потенциальных партнеров, чтобы иметь более дешевый доступ к местному рынку.

    Предприниматель может получить кредит от Wekembe после прохождения курсов обучения и определения программы сбережений. Эти кредиты являются ценным ресурсом, особенно для предпринимателей, которые хотят начать бизнес в развивающихся странах, где финансовые ресурсы трудно найти, а осведомленность об этом слаба.

    Предприниматель должен поддерживать отношения со своими поставщиками оборудования и сырья. Последние выбираются исходя из их разной доступности товаров и предприниматель почти раз в месяц лично посещает их.

    Наиболее важным потенциальным партнером является наличие сотрудника, который позволяет снизить огромные расходы на поддержку продаж на местном рынке. Чтобы разделить эти расходы, партнерство с местным продавцом может быть лучшим решением. Этот союз может поддерживать предпринимателя, разделяя цену за транспортировку или оставляя свою продукцию тому, кто обычно ходит на рынок.

    Другими предполагаемыми партнерами для развития сотрудничества по обеспечению детской одеждой являются школы.Поскольку предприниматель производит школьную форму, она может наладить сотрудничество, чтобы обеспечить постоянное обеспечение школ.

    Основные виды деятельности

    Как упоминалось выше, предприниматель выбирает поставщиков тканей на основе своих требований и наличия у них товаров; затем она приобретает все сырье, которое ей нужно хранить.

    Собственное производство позволяет клиентам кастомизировать свою продукцию, делая заказы на основе нескольких предложенных прототипов.Фактически, предприниматель предлагает ознакомиться с каталогом, содержащим изображения ранее изготовленных продуктов, чтобы показать покупателям различную продукцию и облегчить их выбор. Поэтому предпринимателю приходится собирать картины и делать книгу, обновляя ее новыми произведениями.

    После этого происходит домашнее производство, чтобы удовлетворить потребности клиентов. После завершения реализации следует процесс продажи.

    Структура затрат

    Структура затрат бизнеса должна быть минимизирована.Его сумма должна быть меньше суммы доходов, чтобы поддерживать устойчивость бизнеса в долгосрочной перспективе.

    Стоимость сырья, точнее тканей, представляет собой самую высокую статью затрат для этого бизнеса. По этой причине 1/3 дохода покрывает эти расходы. Случайная заработная плата, выплачиваемая нерегулярным сотрудникам, не входит в эту сумму, потому что она неофициально вычитается из общей суммы доходов.

    Транспортные расходы и соответствующие расходы могут быть зафиксированы, как только местный рынок будет принят в качестве дополнительного канала для распределения продукции.Среди постоянных расходов плата за оборудование оплачивается каждый месяц благодаря предоставленному кредиту.

    Как уже упоминалось для потоков доходов, платежи поставщикам происходят мгновенно и уравновешивают потоки притока и оттока, обеспечивая стабильность денежных средств для бизнеса.

    Секрет успешной линии детской одежды — Fashion-Incubator

    Сегодня у нас гость от Калеты Кроуфорд. В течение восьми лет Калета была главным редактором журнала Earnshaw’s, ведущего делового издания, посвященного индустрии детской одежды.В этой роли она консультировала дизайнеров и розничных продавцов по вопросам отраслевых тенденций, передового опыта, анализа продаж и циклов моды. Среди ее читателей и контактов были как независимые начинающие бренды, так и многомиллионные дизайнерские дома. Она посетила бесчисленное количество торговых выставок и рыночных мероприятий как здесь, так и за рубежом.

    Сегодня, в дополнение к консультациям с брендами, чтобы помочь им лучше понять отрасль, сообщить о своем позиционировании и увеличить свою долю на рынке, она является профессором Новой школы дизайна Parsons.Там она обучает студентов инструментам, необходимым для успешного запуска собственных линий одежды. Будь то женская, мужская или детская одежда, применяются основные принципы. У нее есть много реальных примеров, основанных на том, что она видела в детской индустрии, включая как ошибки, так и достижения. Я уверен, вы согласитесь, что широта ее опыта будет неоценима и для нас.
    —————-
    Знай, прежде чем идти : Успех на рынке детской одежды означает понимание отрасли и своего места в ней.Калета Кроуфорд.

    Когда Кэтлин предложила мне написать статью о распространенных ошибках, которые допускают дизайнеры детской одежды, я ухватилась за этот шанс. Я думаю, что Fashion-Incubator — бесценный ресурс, к которому я часто отсылаю людей. Я также очень хотел принять участие, потому что я искренне ненавижу, когда дизайнеры-предприниматели совершают ненужные ошибки, которые наверняка будут стоить им времени и денег, а возможно, и всего их бизнеса раньше, чем позже. Приходить в уныние на торговой выставке, заходить на стенд нового экспонента и тут же понимать, что эта бедняга, потратившая много хороших денег на поездку и выставку, плохо подготовлена ​​для того, чтобы воплотить свою мечту в жизнь. реальность.Они всегда очень милы, всегда очень нетерпеливы и всегда стремятся к разбитому сердцу. Я мог бы увидеть их на другом шоу или двух, но часто это все для них. Почему? Обычно они ставят телегу впереди лошади. К сожалению, это происходит постоянно. Просто спросите у организатора выставки, сколько его этажей меняется за два года, и, если он или она будут честны, процент удивит вас и, надеюсь, послужит предостережением.

    Прежде чем положить карандаш на чертежную доску или даже подумать о создании образцов, вы должны провести исследование.Исследования, угу. При одном упоминании этого слова я могу представить, как ваши глаза остекленели (это те из вас, кто не сразу захлопнул свои ноутбуки!). Вы не должны это признавать; Я видел эту реакцию бесчисленное количество раз. Исследования — это не весело, не сексуально и не креативно. Но это необходимо. Совершенно случайно я недавно встретил человека, у которого есть патент на дизайн продукта для несовершеннолетних. Она с энтузиазмом рассказала мне о своем продукте, а затем попросила моего совета. Что я говорил? Что ж, я такой жуткий, я предложил ей провести некоторое исследование рынка (подождите…) для определения того, что сейчас есть на рынке.На что она застонала. Вслух. К моему лицу. Каким-то образом мне удалось скрыть свое раздражение, когда на самом деле я хотел сказать: «Я сожалею, что пытался сэкономить вам кучу денег и времени только для того, чтобы обнаружить, что для вашего продукта нет рынка или, наоборот, что он есть, и это доказано перенасыщение категории». Честно говоря, ее нежелание даже обсуждать беготню сэкономило мне много сил. Излишне говорить, что я не предоставил свои контактные данные. Несмотря на то, что я консультант и поэтому всегда открыт для новых клиентов, я хочу работать с серьезными людьми.

    Я придираюсь к этой бедной женщине, но, честно говоря, она просто последняя потенциальная владелица бизнеса, которая хочет просто нырнуть, не проверив сначала, есть ли вода в бассейне. Понимание рынка жизненно важно для разработки рыночных продуктов, упаковки, маркетинговых и рекламных планов и целей продаж. Есть идея для коллекции? Здорово. Кто ваш целевой рынок? Насколько велик этот потребительский пул? Сколько они делают? Где они сейчас закупаются? Каково их ценовое сопротивление? Какие еще бренды они уже покупают? Что делает вашу другую, но все еще привлекательной? Вопросы продолжаются и продолжаются.Не позволяйте вашему первому участию на торговой выставке быть первым разом, когда вы когда-либо были на ней. Просто прогуливаясь по проходам на подобном мероприятии, можно получить так много знаний о том, что происходит в отрасли. Прежде всего, это хорошее время для запуска? В то время как спады в некоторых отношениях дают небольшим компаниям большие преимущества, если проходы на выставках пусты, это может быть вашим признаком того, что сегмент не процветает и, следовательно, не сможет поддерживать другую коллекцию.

    Чрезвычайно важно изучить другие продукты на рынке.Честно говоря, если еще один начинающий дизайнер скажет мне, что планирует запустить детскую линию, в которой намеренно исключены розовый и синий, я закричу. Да, когда вы идете в детские магазины с большими коробками или даже в местный магазин для мамы и папы, вы, вероятно, будете атакованы потоком этих двух оттенков. Но это не из-за недостатка воображения. Угадай, что? Это бестселлеры для этой возрастной группы. Несмотря на то, что есть несколько процветающих брендов, которые отказываются от розового и голубого для малышей — по крайней мере, в самых сладких оттенках, — довольно нереально думать, что ваша детская линия взлетит без них в той или иной форме.Так что в следующий раз, когда вы подумаете, что я не могу найти X или Y в рознице, остановитесь и спросите себя, почему это может быть, прежде чем разрабатывать всю свою бизнес-модель вокруг заполнения этой пустоты. Может быть, вы на самом деле попали в нишу, которая предлагает огромные возможности, или, может быть, вы собираетесь вложить свои сбережения в категорию, которую многие до вас пытались и потерпели неудачу, потому что это нежизнеспособно.

    Откуда ты, новичок, должен знать разницу? Скорее всего, вы не сможете, поэтому вам нужно обратиться за советом к профессионалам отрасли (перед запуском!).Как ни странно, за восемь лет работы в этой отрасли я, вероятно, могу сосчитать по пальцам одной руки, сколько раз новые предприниматели в области дизайна устраивали встречи со мной (или моими старшими сотрудниками), чтобы получить некоторое представление об отрасли, прежде чем сделать решающий шаг. И, к сожалению, даже эти немногие не хотели отклоняться от своего первоначального видения, основанного на наших отзывах, потому что, хотя они еще не были официально запущены, они уже были привержены своей концепции. Бизнес-редакторы-ветераны, координаторы торговых выставок, торговые представители… мы все это видели.Почему бы не использовать эти ресурсы? Помните, как я говорил вам, что почти сразу после входа в кабинку могу сказать, находится ли новичок с широко открытыми глазами в начале успешной траектории или вот-вот будет прожеван и выплюнут машиной? Это потому, что я знаю, что ищу с точки зрения размера и качества коллекции, вдохновения, стоящего за ней, способности человека сформулировать свое место в отрасли, ценовых категорий, их источников и производственных возможностей, условий. они разработали и потратили ли они больше времени на разработку баннера для выставки и координирование футболки для себя, чем на любое ИССЛЕДОВАНИЕ рынка.

    Говоря о розовом и голубом, у нас была очень милая пара, которая была достаточно мудра, чтобы позвонить нам ни с того ни с сего, спросить нашего совета по поводу их бамбуковой детской линии. К сожалению, у них уже были изготовлены образцы, но они, похоже, стремились учиться и старались избегать распространенных ошибок. Они встретились со мной и руководителем отдела продаж и показали нам свою концепцию. К сожалению, они не понимали, что эко-рынок в своем развитии прошел точку, когда просто наличие бамбука (я знаю, что это не совсем эко-ткань) или органической ткани было коммерческим аргументом.К тому времени, как и сейчас, линия должна была быть такой же модной, как и основная коллекция, и иметь сопоставимую цену. Мы старались побудить их добавить изюминку в свою коллекцию, которая включала в себя простые корпуса с небольшим вышитым логотипом. Кроме того, как вы уже догадались, они не собирались использовать ни один из двух самых продаваемых оттенков в своей категории продуктов. Все было хрустящим, овсяного цвета, который никто не покупал со времен зарождения экологического движения. Несмотря на то, что они воспользовались некоторыми нашими советами (они добавили розовый и синий варианты), в конечном итоге они были слишком увлечены своим первоначальным видением, чтобы развить линию до того места, где она должна была быть.Это очень плохо, потому что они были очень милы и, казалось, обладали некоторой деловой хваткой.

    Говорить людям то, что они не хотят слышать, — дело неблагодарное. Недавно я брал интервью у представителя, который десятилетиями занимается этим бизнесом и в какой-то момент владел розничными магазинами. Она выразила такое же недоумение по поводу того, почему ее клиенты больше не ковыряются в ее мозгу. Она более чем готова помочь, даже зашла так далеко, что дала им номер своего мобильного телефона на случай, если у них возникнут вопросы. Но телефон никогда не звонит.У других представителей есть похожие истории. Они сетуют на то, что явно не могут заставить свои бренды что-либо делать. Они могут только вносить предложения — предложения, основанные на многолетнем опыте проверки новых линий и выслушивания запросов и жалоб розничных продавцов.

    Вопрос в том, вы хотите построить бизнес или это просто тщеславный проект? Если ваша коллекция — это просто занятие на стороне, это одно. Однако, если вы действительно заинтересованы в росте, вы должны быть открыты для изменений.Поговорите с ветеранами, которые владеют своими компаниями в течение многих лет (пожалуйста, это еще один кладезь знаний.), и они скажут вам, что постоянно переоценивают рынок и свои предложения, опрашивают своих розничных продавцов и клиентов и вносят необходимые коррективы ( а иногда и серьезные изменения), чтобы сохранить свой статус бренда.

    Я только что прочитал сообщение в блоге дизайнера, который добился успеха в продажах на etsy, и она сказала очень верную вещь: если ваш продукт не продается, вам нужно как можно раньше обновить коллекцию.В начале своей карьеры у нее была линия, которую она любила, и которую розничные торговцы раскупили только для того, чтобы она томилась на полках. В конце концов она поняла, что пришло время переосмыслить концепцию. Хотя это было трудное решение, потому что ей лично понравилась линия, в конечном итоге это имело все значение. Независимо от того, связана ли ваша проблема с продажами или продажами, вы не можете упрямо цепляться за свои первоначальные идеи (те, которые вы вынашивали без исследования, помните!), не желая прислушиваться к советам или реагировать на рынок.

    По сути, (и это сделает меня чрезвычайно непопулярным, если я еще не заострил внимание на исследованиях) проработка элементов бизнес-плана бесценна.Я знаю, что люди говорят, что бизнес-планы устарели, и никто их больше не делает. Возможно, но написание плана заставит вас задуматься о рынке и своем месте на нем. Кто ваши конкуренты? Почему они добились успеха? Что это говорит о рынке? В чем ваше конкурентное преимущество? Ваши цены реалистичны? Можете ли вы найти и произвести и при этом достичь этой целевой цены? Кто ваши целевые ритейлеры? Сколько вашего типа продукта они покупают? Как часто? Когда…? Это изматывающее и утомительное упражнение, но оно поможет вам найти пробелы в вашей концепции и, надеюсь, направит вас на путь к успеху, а не к бедняге.В конечном счете, я надеюсь, что этот пост вдохновил вас на переоснащение вашей бизнес-модели. Я с нетерпением жду возможности увидеть ваши продуманные, ослепительные дизайны на следующей выставке.

    — Калета Кроуфорд — признанный авторитет в сфере детской одежды, аксессуаров и подарков.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.