Презентация бизнес плана пример: Как оформить бизнес-план в презентации

Что следует включать в бизнес-план и чего следует избегать

По материалам статьи Дэвида Роника (David Ronick) «10 business plan dos and don’ts».

Эта статья основана на результатах соревнований по бизнес-планированию в Гарвардской школе бизнеса, и в ней представлены как подходы и тактики, которые лучше всего работают при составлении бизнес-плана, так и те, которых следует избегать, если вы хотите достичь успеха.

Итак, пять пунктов, над которыми вы должны задуматься и постараться включить в свой бизнес-план:

1. Основа презентации.

Будет лучше, если вы начнете и закончите свою речь одинаковым 30-секундным кристально понятным объяснением того, что вы ждете: ваша целевая аудитория, ее нужды, что вы предлагаете для удовлетворения этих нужд и сколько денег необходимо привлечь для этого. Все это поможет инвестору в процессе принятия решений, а заодно напомнит, о чем шла речь в середине вашего плана.

2. Сравнения.

В какой-то момент вашего представления инвестор подумает: «А на самом ли деле это сработает?» Лучший способ убедить его в этом — показать, что вы уже получаете какие-то результаты. Но если вы только-только начинаете свое дело, то другим не менее эффективным способом будет привести сравнения из реальной практики. Например, если в качестве вашей стратегии выхода выступает продажа бизнеса другому игроку рынка, то вы должны показать пример того, как крупные компании приобретали компании, похожие на вашу, за какую сумму и что послужило причиной покупки.

3. Эмоции.

Все прибегают к логике. Но не будем забывать и об эмоциях. Оживите аргументацию, используя яркие и запоминающиеся примеры: истории или небольшие демонстрации. Дайте прочувствовать вашу страсть и представить себя на месте ваших покупателей.

4. Маркетинговое исследование.

Лучшие из лучших хорошо знают свой рынок и могут много рассказать о нем. Они в состоянии объяснить, какие сегменты данной отрасли находятся в стадии бурного роста и почему. Они способны разобраться в самой сути и представить перспективы развития. Все это положительным образом скажется на вашей презентации. Покажите, что вы уверены в себе и своих знаниях.

5. Обоснование спроса.

Самыми последними в нашем списке (но отнюдь не менее важными) являются результаты реального общения с потенциальными потребителями. Предоставьте комментарии потребителей, результаты опросов и другие данные, собранные в ходе интервью и тестовых маркетинговых кампаний. В общем, убедите инвестора в том, что все только и ждут появления вашего продукта.

А теперь перейдем к пяти вещам, которых вам следует избегать при составлении бизнес-плана:

1. Слишком много текста.

Отличные слайды превратят сложные идеи в простые и понятные, а абстрактные идеи — в осязаемые, особенно если вы привлечете цифры, диаграммы или картинки. Но помните, что текстовую информацию лучше слышать, чем читать. Поэтому ограничьтесь использованием текста только для заголовков и своими словами расскажите о деталях вашего плана.

2. Слишком много внимания продукту.

Инвестор заинтересован в вашем бизнесе, а не в продукте. Поэтому не фокусируйтесь на том, что вы продаете. Вы должны помнить, что, скорее всего, вам придется изменить какие-то аспекты вашего продукта после представления его покупателям и получения обратной реакции от них. Если ваша презентация бизнес-плана длится всего 15 минут, непосредственно на продукты вы можете потратить только 2 минуты.

3. Пассивные исследования.

Очень хорошо использовать статистические данные в презентации («темпы роста этого рынка составляют 10%»), но оставьте детали и источники информации для последних слайдов. Не обосновывайте весь ваш план на количественных исследованиях. Покажите, что вы не просто сидели в библиотеке и собирали цифры, а еще и вышли на улицу и поговорили с потенциальными клиентами и провели, таким образом, качественные исследования.

Такие слова, как «мы опросили 50 человек, и они сказали…» весят больше чем «исследование показало…».

4. Игнорирование реализации.

Сама идея не стоит ничего. Что на самом деле важно, так это ее реализация. Оцените точно, сколько времени и денег вам потребуется для развития и совершенствования продукта. Подумайте, как вы будете привлекать покупателей адекватным по затратам, эффективным и повторяемым способом. Убедитесь, что вы потратили достаточное количество времени на обдумывание того, как лучше реализовать вашу идею.

5. Отсутствие аутентичности.

Будьте верны тому, что вы знаете и о чем думаете. Так, например, если ваша идея о родительстве, не забудьте включить в слайды хотя бы одну фотографию ребенка. Покажите, что вам лично интересно то, чем вы занимаетесь.

Как это ни странно, но отличные бизнес-идеи могут не заинтересовать инвесторов только потому, что они плохо представлены. Очень важно понимать, что презентация может оказать огромное влияние на восприятие вашего бизнес-плана.

В общем, убедитесь еще раз, что вы подготовили гениальную презентацию для вашей хорошей идеи.

Читайте материал постановка задач сотрудникам с помощью программы в нашем блоге.

Стратегия и тактика бизнеса: презентация бизнес-плана

Содержание

1. Скачать презентацию бизнес плана бесплатно
2. Скачать готовую презентацию бизнес плана
3. Бизнес план кафе презентация скачать
4. Презентация бизнес плана предприятия скачать
5. Смотреть видео: «Разработка бизнес-плана создания предприятия»

Скачать презентацию бизнес плана бесплатно

Сначала внимательно изучите тематический каталог, новые материалы, предназначенные для бесплатного скачивания. Они охватывают разнообразные направления предпринимательской деятельности, присутствующие на современном рынке.

Идеальной программой для работы с презентациями бизнес-плана является программа PowerPoint. У этой программы много полезных функций, но есть очень важная функция: функция предварительного просмотра, чтобы посетитель составил общее представление о содержании работы. Скачивание осуществляется единым файлом, который открывается для просмотра при наличии стандартных настроек.

Если ранее вы не пользовались такой программой, проверьте ее присутствие на своем компьютере. Иногда при установке офисного пакета Microsoft, ее забывают запустить. Избегайте устаревших версий, при загрузке могут проявиться погрешности, программа откажется открывать файлы.

Документы, состоящие из смонтированных видеофрагментов, будут бесполезными без плеера Flash или Media. Кроме того, чтобы избежать зависания во время перенесения информации, проверьте Интернет-соединение, невысокая скорость не способствует качеству воспроизведения. Формат pdf присутствует преимущественно в работах, касающихся теоретических аспектов планирования.

Скачать готовую презентацию бизнес плана

Если документ состоит из нескольких слайдов, то ее загрузка произойдет практически мгновенно. Чем больше вес файла, тем дольше длится период ожидания. Экранное окно отображает временную шкалу, таймер отсчитывает секунды до завершения операции. Пользователи редко ограничиваются единственным просмотром, обычно презентации сохраняют на съемных носителях, жестком диске.

Существуют стандартные шаблоны для составления проектов, которые пользователю приходится заполнять самостоятельно. Предлагается только перечень основных пунктов и рекомендации по их наполняемости. Этот способ отнимает много времени, требует некоторых навыков, что растягивает выполнение плана на неопределенное время.

Когда вы выбираете готовый бизнес-план, то получаете качественный информацию по интересующей теме. Электронный вариант пособия аккуратно оформлен, изображения отформатированы. Кегль шрифта согласован с размером слайда, текст контрастен фону и легко читается. Стиль написания может быть официальным или публицистическим.

Бизнес план кафе презентация скачать

Весьма популярный вид бизнеса, обещающий владельцу быстрые дивиденды. Хотя кафе открываются повсеместно, спрос на услугу не снижается. Изучив бесплатный бизнес-план, можно руководствоваться методикой создания предприятия общественного питания.

Когда известна последовательность действий, перечень документов, примерные финансовые раскладки, проблемы кажутся незначительными. Кулинарные способности не нужны успешному менеджеру, его задача перспективное планирование, определение концепции обслуживания, подбор старательного персонала. Презентацию можно распечатать, предварительно добавив к некоторым слайдам фотографии интерьеров-экстерьеров своего предприятия.

А если все заламинировать, то получится симпатичный рекламный альбом, который будет с удовольствием демонстрироваться потенциальным сотрудникам или чиновникам, которые заинтересуются серьезностью ваших намерений. Наглядный графический документ не раз пригодится на начальном этапе освоения предпринимательства.

Презентация бизнес плана предприятия скачать

Попробуйте абстрагироваться, представить успешное предприятие, которое получает стабильную прибыль, выполняя некий вид работы. Смущает отсутствие конкретики? Именно так начинающие бизнесмены рисуют в воображении процветающую производственную структуру, и уже потом переходят к рассмотрению различных вариантов, существующих в реальности.

Вложение капитала – чрезвычайно ответственный процесс, особенно, если часть его принадлежит банку на кредитных условиях. Выверенный в деталях план будет шпаргалкой, подсказывающей правильные шаги. Предлагаем скачать универсальную версию, которую можно адаптировать при необходимости.

У ювелирной мастерской, небольшой строительной компании, швейного цеха есть общие черты, характерные для всех предприятий, позиционирующих себя в качестве малого бизнеса. Скачав несколько презентаций, сравнивают ожидаемый уровень рентабельности, грядущие затраты.

Может быть, скромный интернет-продукт подбросит интересные идеи? И глобальные преобразования станут уже не сумбурными, будут следовать четкому плану.

Что вы получаете, нажав на кнопку скачивания:

• — Бесплатную информацию о востребованных направлениях бизнеса.
• — Готовый бизнес-план. Прочитайте, уверенно отправляйтесь по инстанциям, уже известна последовательность действий.

Слайд-шоу обычно запускают для представления материала большой аудитории, при индивидуальном просмотре удобнее изучать каждый кадр отдельно.

На сайт стоит возвращаться неоднократно, презентационные проекты постоянно обновляются, пополняются, модернизируются в соответствии с требованиями стилистики и эстетики.

Одной теме может соответствовать несколько электронных моделей, разного содержания, отличающиеся по манере изложения. Если во время скачивания возникают проблемы, воспользуйтесь формой обратной связи, консультант найдет способ помочь.

Скачать бесплатные бизнес-планы из специального каталога:
«ЛУЧШИЕ БЕСПЛАТНЫЕ БИЗНЕС-ПЛАНЫ РУНЕТА»!

Смотреть видео: «Разработка бизнес-плана создания предприятия»

Как сделать отличную презентацию бизнес-плана: полезные советы

блог / Управление бизнесом

28 февраля 2023 г. | 6 минут чтения

Поделиться ссылкой

Эффективная презентация бизнес-плана является ключом к привлечению инвесторов и обеспечению финансирования вашего бизнеса.

Итак, каковы основы создания выигрышной колоды? Это руководство представляет собой полную разбивку различных элементов презентации бизнес-плана, какие слайды вам нужно добавить, а также загружаемый шаблон, которому вы можете следовать, чтобы создать свою презентацию. Прежде чем углубиться в это, давайте кратко вспомним, что такое бизнес-план и почему вы должны его создать.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это официальный письменный документ, в котором излагаются цели, задачи и стратегии компании. Он служит планом для бизнеса и может быть нацелен как на внутреннюю, так и на внешнюю аудиторию. Он используется для обеспечения финансирования от инвесторов или для руководства принятием решений и направлением компании.

Бизнес-план обычно включает резюме, описание компании, анализ рынка, организационную структуру, предложения продуктов и услуг, планы маркетинга и продаж, а также финансовые прогнозы. Независимо от того, является ли она новой или уже созданной, каждая компания должна иметь бизнес-план, который периодически пересматривается и обновляется.

Цели создания бизнес-плана

Основная цель бизнес-плана — служить дорожной картой для успеха бизнеса и давать четкое представление о целях, стратегиях и финансовых прогнозах компании. Вот некоторые из целей бизнес-плана: 

Мониторинг прогресса

Бизнес-план может служить эталоном для измерения успеха и помогает отслеживать прогресс в достижении целей. Кроме того, этот план часто пересматривается, чтобы отразить цели и соответствующим образом изменить план.

Предоставление дорожной карты

Дорожная карта, которой вы можете следовать, чтобы управлять своим бизнесом, расставлять приоритеты задач, распределять ресурсы, сосредотачиваться на своих приоритетах, планировать курс действий и принимать эффективные решения.

Обеспечение финансирования

Инвестор рассматривает многие вещи, прежде чем инвестировать в бизнес. План может быть ценным инструментом, чтобы показать инвесторам цель, потенциал и будущее направление вашего бизнеса и помочь вам получить финансирование.

Стратегия общения

Хороший план позволяет донести видение, миссию и стратегии компании до всех заинтересованных сторон, включая сотрудников, клиентов и партнеров.

Привлечение талантов

Вам нужны самые талантливые люди, чтобы реализовать свои планы и помочь вам расширить свой бизнес; всеобъемлющий и хорошо структурированный бизнес-план может быть использован в качестве инструмента рекрутинга, который поможет вам создать отличную команду.

Ключевые элементы создания презентации бизнес-плана

Обзор компании

Начните с основного введения и обзора вашей компании с контактной информацией, чтобы предоставить ключевую информацию и помочь аудитории понять, чем занимается ваш бизнес.

Проблема

В этом разделе подробно описаны основные проблемы, с которыми сталкиваются ваши целевые клиенты. Это проблемы, которые ваш бизнес рассчитывает решить с помощью вашего продукта или услуги.

Решение

Теперь, когда вы установили проблему, вы должны наметить пути ее решения. Объясните, как ваш продукт или услуга решит эти проблемы, и подчеркните масштабируемость решения.

Финансовый план

Презентация бизнес-плана должна содержать описание расходов, прибыли, бюджета и планов компании. Для стартапов этот финансовый план может предсказать будущие финансовые планы компании и то, как она будет достигать целей, не выходя за рамки бюджета.

План операций

План операций описывает, как ваш бизнес будет функционировать на регулярной основе. В этом разделе будут освещены логистика и шаги для достижения ваших бизнес-целей, включая ваши операционные ресурсы, капитал и требования к расходам.

Маркетинговые стратегии

Рыночные стратегии дают всестороннее представление о том, как ваша компания будет привлекать и удерживать целевой рынок. Этот раздел презентации бизнес-плана также включает планы рекламных и маркетинговых кампаний.

Команда

В этом разделе представлены члены команды проекта, которые помогут составить ваш бизнес-план; он включает их квалификацию, опыт, роли и обязанности.

Временная шкала

Временная шкала является одним из ключевых элементов презентации любого бизнес-плана, так как она описывает будущее и ключевые этапы, которые ваш бизнес надеется достичь. График дает заинтересованным сторонам, включая инвесторов, уверенность и уверенность в том, что вы успешно выполните свой бизнес-план.

В дополнение к этим ключевым элементам презентация бизнес-плана может включать визуальные элементы, такие как диаграммы, изображения и инфографика, которые помогают эффективно иллюстрировать информацию.

Десять слайдов, которые вам понадобятся в презентации бизнес-плана

Вот десять слайдов, которые обычно включаются в презентацию бизнес-плана:

1. Введение: Краткое объяснение цели презентации 
2. Описание компании: Обзор компании 
3. Проблема:  Проблема, которую решает бизнес 
4. Решение: Как компания предложит решение проблемы 
5. Предложения продуктов/услуг: Описание продуктов или услуг
6. Целевой рынок: Обзор потенциальных клиентов, их демографические данные, потребности и предпочтения
7. Маркетинговые стратегии: Планы компании по охвату, продаже и удержанию целевого рынка
8. Финансовое планирование: Краткое описание требований к капиталу, бюджета и основных расходов
9. Команда:  Представление ключевым членам команды 
10. Сроки:  Прогноз на будущее и оценка завершения проекта 

Также обратите внимание, что эти слайды не высечены на камне, а количество и содержание могут варьироваться в зависимости от компании, ее целей и аудитории. Самое главное — эффективно и убедительно донести ключевые элементы бизнес-плана.

Пример презентации бизнес-плана (PPT для скачивания)

Вот простой пример презентации бизнес-плана, которую вы можете изменить в соответствии с конкретными потребностями вашего бизнеса. Вы можете использовать нашу загружаемую

презентацию или шаблон ниже, чтобы создать свою презентацию.

№1 Слайд: Введение

• Краткий обзор компании
• Контактная информация
• Цель презентации
• Краткое описание предлагаемого продукта/услуги

Слайд №2: Проблема

• Укажите проблему, которую вы пытаетесь решить
• Объясните, в чем проблема 

Слайд №3: Решение 

• Предложите решение 
• Объясните, почему это отличное решение

№4 Слайд: Продукт/услуга

• Подробное описание продукта/услуги
• Уникальное торговое предложение
• Список функций и преимуществ

№5 Слайд: Анализ рынка

• Определение целевого рынка
• Анализ конкурентов
• Объем рынка и потенциал роста

№6 Слайд: Маркетинговая стратегия

• Объяснение маркетингового плана
• План рекламы и продвижения
• План продаж

№7 Слайд: Финансовое планирование

• Отчет о прибылях и убытках 
• Бухгалтерский баланс
• Отчет о движении денежных средств
• Анализ безубыточности

№8 Слайд: Команда

• Представление ключевых членов команды
• Описание их опыта и квалификации
• Объяснение ролей и обязанностей

№9 Слайд: Хронология 

• График проекта 
• Запуск маркетинговых кампаний
• Сроки для каждой ключевой вехи

№10 Слайд: Заключение

• Задать вопрос
• Следующие шаги, заключительные мысли и перспективы на будущее
• Краткое изложение ключевых моментов
• Призыв к действию

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ : Как бизнес-ангелы финансируют будущее Одна великая идея за раз  

Практический результат

Основная цель презентации бизнес-плана — эффективно донести ценность и потенциал вашего бизнеса и убедить аудиторию поддерживать цели компании. Хорошая презентация бизнес-плана является одним из наиболее важных инструментов для предпринимателей, стремящихся масштабировать свой бизнес или получить первоначальное финансирование, чтобы начать свой бизнес с нуля. Наряду с вышеперечисленными элементами обязательно создайте свою презентацию на простом и ясном языке с четкой структурой и убедительными визуальными эффектами, чтобы привлечь инвесторов. Исследуйте почетный Курсы управления бизнесом , чтобы узнать больше об этом предмете.

Крати Джоши

Пишите нам по адресу [email protected]

Как создать презентацию бизнес-плана [Шаблон] (хороший) бизнес-план.

Если вы…

…К вчерашнему дню нужно подготовить презентацию бизнес-плана с высокими ставками.

…Хотите ПРОВЕРЕННУЮ структуру, которая поможет вам структурировать и разработать этот план шаг за шагом.

… Ищите надежный, редактируемый шаблон презентации, который поразит вашу аудиторию.

Вот что вы узнаете сегодня:

✅ Что такое выигрышный бизнес-план и зачем он вам нужен собственный…).

✅ Как составить бизнес-план. Используйте один из этих трех безупречных планов, чтобы создать бизнес-план, который будет работать для любого продукта или услуги (и неважно, являетесь ли вы хорошо зарекомендовавшей себя компанией или крошечным стартапом).

✅ «Простые контрольные списки», которые можно использовать для пошагового построения плана. Они включают в свои бизнес-планы точные вопросы, на которые отвечают первоклассные бизнесмены (Примечание: это требует много работы, но отделяет больших псов от подражателей).

✅ Универсальный бесплатный шаблон презентации бизнес-плана. И два моих любимых топовых шаблона для Keynote и PowerPoint. Используйте их для чрезвычайно успешных бизнес-планов…

Быстрый переход к разделам для занятых пчел:

1. Подождите… что такое бизнес-план (прочитайте это, если вы не можете ответить на этот вопрос за 10 секунд)
2. Зачем вам нужен бизнес-план
3. Как его структурировать
4. Основные элементы
5. Пустой клик: щелкните здесь, если вас интересуют только бесплатные шаблоны
6. Красивые шаблоны с самым высоким рейтингом

1. Определение бизнес-плана

Что такое бизнес-план?

Если вы не сможете ответить на этот вопрос в течение следующих 10 секунд (сейчас я начну считать), прочтите следующее:

«Бизнес-план — это подробное описание бизнеса, его миссии, видения и целей, почему эти будут успешными, и как они будут достигнуты» (источник). По сути, это дорожная карта для развития вашей компании.

А вот мое личное, несколько сжатое определение:

Бизнес-план = что вы собираетесь сделать + как это будет сделано

2. Зачем вам нужен бизнес-план

планирует потерпеть неудачу».

Бенджамин Франклин

Существует буквально миллион причин, по которым вам следует составить бизнес-план:

Оценка жизнеспособности вашего предприятия
Лучшее понимание ваших конкурентов
Продайте свой бизнес
Определите свои финансовые потребности
У вас меньше шансов потерпеть неудачу (у 71% быстрорастущих компаний есть планы)

И так далее…

Но позвольте мне сэкономить ваше время и рассказать вам об одной главной причине:

Бизнес-план — это готовый инструмент для управления вашим бизнесом.

Во-первых, наличие плана заставит вас задокументировать все, что касается вашего бизнеса: ваши цели, ценностное предложение, целевых клиентов, модель дохода, финансовую структуру и структуру затрат, конкуренцию, этапы и т. д.

Во-вторых, это поможет вам отслеживать успеха, потому что у вас есть письменный отчет о ваших целях и достижениях в их достижении.

3. Можно использовать три различных структуры

Посмотрите:

Существует множество различных способов построения презентации бизнес-плана. И если вы начнете искать какую-либо помощь в Google, я почти гарантирую, что в следующие 20 секунд у вас разболится голова.

Дело в том, что структура вашего бизнес-плана будет в большей степени зависеть от…

Ваша аудитория (деловые партнеры, клиенты, инвесторы?)
Цель вашего бизнес-плана (информировать, убедить, привлечь финансирование?)
Тип вашего бизнеса (производство продукции, услуги, технологии?)
Стадия вашего развития (бизнес-идея, минимально жизнеспособный продукт, прибыльный бизнес?)

Видите, нет правильной или неправильной структуры.

Итак, вот ваш вывод:

Обязательно определите, зачем вы составляете бизнес-план и в каком контексте собираетесь его использовать.

С учетом сказанного позвольте представить вам три основных схемы бизнес-плана, которые вы можете использовать:

а) Классический бизнес-план

Я рекомендую вам использовать эту структуру, если у вас уже есть налаженный, стабильный, приносящий доход бизнес (понятно, что вы не начали свою компанию два дня назад).

1. Резюме/обзор компании (введение, миссия, история, статус, цели)
2. Продукт и услуга (функции, преимущества, стадия развития)
3. Анализ рынка (размер и рост рынка, тенденции, клиенты , конкуренция)
4. Маркетинговый план (каналы привлечения, позиционирование, доходная модель)
5. Операционный план
6. План развития
7. Менеджмент (организация компании и команда)
8. Конкурентное преимущество
9. Финансовый план (прогнозы, предположения, финансирование, бизнес-риски)
10. Финансирование (требования, стратегия, источники и использование средств)

Источник

б) Классический бизнес-план с большим количеством цифр

Если вам необходимо сосредоточиться на финансовом аспекте вашего бизнеса, эта структура отлично подойдет.

Раздел первый: Бизнес

1. Описание бизнеса
2. Продукция/услуги
3. Анализ рынка
4. Маркетинговый план
5. Местоположение
6. Конкуренция
7. Управление и операции
8. Персонал
9

Раздел второй: Финансовые данные

1. Прогнозируемые финансовые отчеты
Отчеты о прибылях и убытках
Отчеты о движении денежных средств
Балансовые отчеты
Допущения к прогнозируемым финансовым отчетам
2. Анализ безубыточности
3. Источники и использование средств

Источник

c) Бизнес-план, ориентированный на инвесторов

Ваш бизнес совсем новый (нет, ваша компания не был создан в 1982 году), но у вас уже есть готовая канва бизнес-модели. Вы хотите представить свое решение и, скорее всего, хотите собрать средства для своего проекта.

1. Описание основных проблем ваших клиентов
2. Ваше решение (и чем оно лучше других)
3. Бизнес-модель (как вы зарабатываете деньги)
4. Целевой рынок (кого конкретно вы обслуживаете)
5. Конкурентное преимущество (что у вас есть такого, что нельзя легко скопировать/превзойти)
6. Команда менеджеров
7 Финансовая сводка
8. Необходимое финансирование

Источник

4. Основные элементы (подробный план бизнес-плана)

В этом разделе я задам вам основные вопросы, на которые должен ответить хороший бизнес-план.

Для каждой части я также предоставлю вам дополнительные университетские ресурсы, которые вы можете (и должны) использовать для более глубокого изучения темы.

Резюме

Цель этой части – дать краткий обзор вашего бизнеса, каким он является сегодня и как вы хотите его развивать в ближайшем будущем.

✅ Кто ты? (например, [Компания] – это [тип бизнеса], основанный [имя основателя] [число] лет назад)
✅ Какова структура финансовой собственности?
✅ Как долго работает ваш бизнес?
✅ Какой товар/услугу вы продаете, кому и в каких регионах?
✅ Чего вы хотите достичь и в какие сроки (например, количество клиентов, целевой доход, доля рынка)?
✅ Какова цель этого бизнес-плана (получить финансирование, если да, то сколько и на что и т. д.)?

Хороший пример резюме для ресторанного бизнеса

Описание продуктов/услуг

Итак…

Что вы продаете и кому вы это продаете?

Прежде всего, давайте ответим на несколько вопросов о ваших целевых клиентах (т.е. о группе людей/организаций, которых вы хотите привлечь и обслуживать)

Целевые клиенты

Их демография (их структура)

✅ Сколько им лет?
✅ В основном мужчины/женщины?
✅ Куда они уходят?
✅ Сколько они зарабатывают?
✅ Чем они зарабатывают на жизнь?

Их психология (интересы, ценности и мнения)

✅ Каковы их интересы (склонности и склонности)?
✅ Им нравятся занятия?
✅ Во что они верят и каковы их основные ценности?

Теперь давайте углубимся в ваше ценностное предложение (также известное как УТП — уникальное торговое предложение, причина №1, по которой люди должны покупать у вас, а не у ваших конкурентов)…

Ценностное предложение

✅ Как ваш продукт/услуга решает их проблемы/улучшает их положение?
✅ Какие конкретные преимущества вы предоставляете?
✅ Почему они должны покупать у вас, а не у конкурентов?

Анализ рынка

Суть здесь в том, чтобы дать исчерпывающую информацию о среде, в которой функционирует ваша бизнес-модель.

То, что вы хотите, — это понять — и помочь вашей аудитории понять — три наиболее важных аспекта вашего окружения (я доберусь до них через секунду) и то, как они могут развиваться в будущем…

Да, чтобы собрать всю эту информацию, нужно потрудиться, но полное понимание вашей бизнес-среды — это то, что отличает профессионалов от любителей.

a) Рыночные силы

Ваша цель здесь — оценить привлекательность, динамику и проблемы вашего конкретного рынка. В рыночных силах есть различные основные компоненты. И вам нужно знать ответ на следующие вопросительные знаки.

Вопросы рынка

✅ Какие изменения происходят?
✅ Куда катится рынок? (Пример: насыщение в ведущих странах, развивающиеся рынки становятся все более важными)

Сегменты рынка

✅ Каковы ваши потребительские сегменты (группы людей, которых вы стремитесь охватить и обслуживать)?
✅ Где самый большой потенциал роста?
✅ Большой или маленький сегмент рынка? Ниша? Мейнстрим? Пример: Оптовики, миллениалы…

Потребности и требования

✅ Что клиенты хотят сделать?
✅ Какие существуют неудовлетворенные потребности? (Пример: большие неудовлетворенные потребности здравоохранения на развивающихся рынках)

Расходы на переход

✅ Легко ли клиентам находить и покупать похожие предложения?

Выручка Привлекательность

✅ За что клиенты готовы платить?
✅ Могут ли они легко найти более дешевые/лучшие продукты?

б) Силы промышленности

Суть здесь в том, чтобы понять, какую позицию занимает ваша компания по сравнению с другими компаниями, производящими аналогичные продукты/услуги.

Ответьте на следующие вопросы о ваших конкурентах и ​​возможных продуктах-заменителях:

Конкуренты

✅ Кто ваши основные конкуренты (нынешние и будущие)?
✅ Каковы их сильные и слабые стороны?
✅ Что они делают лучше вас?
✅ А чем ты лучше них?
✅ На какие сегменты клиентов они ориентируются?
✅ Чему вы научились из их операционных/маркетинговых/ценовых стратегий?
✅ Как вы планируете атаковать/бить их?

Продукты-заменители

✅ Какой продукт может заменить ваш?
✅ Сколько стоит по сравнению с вашим?
✅ Легко ли покупателям перейти на этот продукт?

Заинтересованные стороны

✅ Кто может повлиять на ваш бизнес?
✅ Насколько они влиятельны?

Проведение конкурентного анализа – есть ли место для вашего бизнеса?

c) Ключевые тенденции 

Цель понимания этого конкретного аспекта вашего бизнеса состоит в том, чтобы предсказать общее направление развития вашего бизнеса…

Технические тенденции

на вашем рынке и за его пределами?
✅ Представляют ли они угрозу или возможность?

Тенденции в области регулирования

✅ Какие новые правила/законы могут повлиять на ваш бизнес?

Социальные и культурные тенденции

✅ Какие изменения в культурных/общественных ценностях влияют на ваш бизнес?
✅ Какие тренды могут повлиять на поведение покупателей?

Социально-экономические тенденции

✅ Каковы основные демографические тенденции?
✅ Каково распределение доходов и основные модели расходов на вашем рынке?

Чтобы найти надежные данные в Google, вы можете использовать следующие строки поиска:

«Ваша отрасль» + отчет + inurl:[название известной консалтинговой компании] (Bain, BCG, McKinsey)
«Ваша отрасль» + статистика/отчет + сайт:. edu

Пример: «Розничная торговля» + отчет + inurl:accenture
Пример: «Абонентские услуги» + отчет + сайт:.edu

Вы также можете собирать данные о ваших конкурентов или актуальную для вас тему с помощью следующих инструментов:

Google Trends (анализирует популярность самых популярных поисковых запросов в поиске Google в разных регионах и на разных языках)
SimilarWeb (получает информацию о трафике для любого веб-сайта)
отчет отправляется на ваш почтовый ящик каждый раз, когда ваш конкурент упоминается в Интернете)

План продаж и маркетинга

Расскажите подробнее, почему люди на самом деле хотят покупать то, что вы продаете…

✅ Кратко, кто ваши целевые клиенты?
✅ Каковы их надежды, страхи и мечты?
✅ Ваш рынок растет, стабилен или падает? (да, включите данные)
✅ Ваша доля на рынке растет, стабильна или снижается?
✅ Как вы повышаете осведомленность (важно для новых предприятий)?
✅ Какие каналы вы используете/планируете использовать для привлечения, привлечения и удержания клиентов?
✅ Какова ваша ценовая политика?

Лучше понять клиентов, которых вы обслуживаете

План управления и операций

Неудивительно, что в этом разделе описывается, кто будет управлять бизнесом и как он будет работать.

✅ Кто входит в состав ключевой управленческой команды?
✅ Какова их квалификация, опыт и навыки?
✅ Как эти фоны помогают вам в этом бизнесе?
✅ Каковы их точные обязанности (цели, миссии)?
✅ Кого вы планируете нанять (и почему?)
✅ Как вы ведете бизнес?
✅ Кто контролирует/владеет компанией?
✅ Какая структура акционеров?
✅ Какова юридическая структура вашего бизнеса?
✅ У вас есть совет директоров?

✅ Как и где производятся ваши товары/услуги?
✅ Как вы осуществляете контроль качества, обслуживание клиентов, разработку продуктов и т. д.?
✅ Есть ли у вас товарные знаки или патенты (ожидающие рассмотрения, существующие или приобретенные)?

Разработка

✅ Куда идешь?
✅ Каковы ваши вехи?
✅ Каковы ваши краткосрочные и среднесрочные цели (с точки зрения клиентов, доходов…)?
✅ Как вы будете достигать этих целей?

Финансовая сводка

Здесь вы хотите дать представление о своем финансовом состоянии и своем денежном потоке…. и помогите вашей аудитории оценить, можете ли вы, ребята, получить прибыль.

✅ Вам нужно финансирование? Если да, то как вы будете его использовать?
✅ Можете ли вы точно описать проект, который будет финансироваться?
✅ Откуда деньги из прошлого?
✅ Как вы сейчас используете наличные?
✅ Предоставить отчеты (баланс, отчет о прибылях и убытках, дебиторская и кредиторская задолженность, долг, движение денежных средств…)

Как написать отличный финансовый анализ

5. Бесплатный шаблон бизнес-плана PPT

Вот несколько скриншотов :

Вот как выглядят слайды тела:

Вот как это работает:

  1   Раздел презентации

Укажите название раздела, который вы освещаете, в этой области. Смысл этого в том, чтобы направить вашего читателя/зрителя в презентацию и дать ему понять, о чем будет слайд.

  2   Заголовок, привлекающий внимание

Ваш заголовок призван привлечь внимание вашей аудитории… и побудить их продолжать чтение. Теперь…

ХОРОШИЕ заголовки обладают хотя бы одним из этих 4 качеств:

1) Личный интерес (ориентация на вашу аудиторию) -> Как наш продукт помогает компаниям B2B увеличить продажи
2) Новости (научите их чему-то) -> Платные приобретения стремительно растут. Вот почему.
3) Любопытство (заставьте их хотеть узнать больше) -> Три причины, по которым наш сервис помогает B2B-бизнесу увеличить продажи % каждый квартал

  3   Ваш основной текст

Какие важные моменты вам нужно выделить, чтобы поддержать заголовок?

Заголовок -> Как мы органически выросли на 50 %
Основной текст -> Три 3 основных метода взлома роста, которые включены в нашу маркетинговую стратегию фотографировать. Их цель состоит в том, чтобы подчеркнуть сообщение вашего слайда и помочь вашей аудитории соединить точки. Нажмите здесь, чтобы получить мой список захватывающих бесплатных фоторесурсов.

  5   Нижняя полоса для вызова вашей структуры

Если вы составляете довольно объемную колоду бизнес-планов (не делайте…), добавьте раздел — внизу каждого слайда — который напомнит вашей аудитории, где они находятся.

Марка. Их. Жизнь. Полегче.

Как получить свой бизнес-план PPT  Шаблон

Если вы хотите загрузить этот шаблон, я попрошу вас об одной простой услуге:

Поделитесь этой статьей со своей сетью. И вот почему:

1) Я знаю, что у вас есть влияние и что, когда вы чем-то делитесь, люди обращают на вас внимание.

2) Этот комплект великолепный и бесплатный. Я отдаю его в обмен на хороший трафик на мой сайт (посмотрите: вы все еще можете удалить сообщение в своей учетной записи в социальной сети, если считаете, что этот шаблон не приносит вам никакой пользы).

Сделка?

Просто используйте одну из кнопок общего доступа для мгновенного доступа к слайдам.

Ты потрясающий 

Получите бесплатный шаблон презентации PowerPoint прямо ниже:

Дополнительные ресурсы для бизнес-плана 

6. Лучшие бизнес-шаблоны… (или как создать потрясающий бизнес-план в 3 раза быстрее)

Надежный бизнес-план — лучший способ привлечь финансирование для своей компании.

Если вам нужны красивые дизайнерские слайды, которые помогут вам донести ваше ценностное предложение и показать инвесторам, насколько вы серьезны, то это может вас заинтересовать:

Готовые, полностью настраиваемые шаблоны презентаций, которые помогут вы делаете именно это.

Вам не нужно тратить огромное количество времени на разработку, редактирование и компоновку этих слайдов для предстоящей презентации с высокими ставками.

Вы достаточно сообразительны, чтобы понимать, что можете потратить это время на более стратегические действия более высокого уровня , которые действительно двигают иглу (например, на корректировку вашего ценностного предложения, пересмотр вашей бизнес-стратегии или доработку вашего предложения).

Ознакомьтесь с тремя пакетами премиальных шаблонов, которые я выбрал для вас ниже.

Вложите несколько долларов. Сэкономьте десятки часов. Выглядит потрясающе.

Вот два моих любимых пакета презентаций бизнес-планов премиум-класса:

Шаблон бизнес-плана

Этот шаблон поможет вам составить четкий, хорошо структурированный бизнес-план.

Вот пара скриншотов.

Вот макет для переходных слайдов:

Слайд, который вы можете использовать для представления вариантов ценообразования вашего продукта или услуги:

Шаблон включает множество возможностей визуализации данных, которые помогут вам представить цифры в нескучный способ:

Основные характеристики

• 147 уникальных слайдов (включая историю компании, конкурентный анализ, маркетинговую стратегию, SWOT, финансы и т. д.)
• 5 готовых вариантов цвета
• Перетаскивание заполнителей изображений (перетащите любой визуальный элемент из папки, и он примет точную форму заполнителя)
• Десяток графиков и диаграмм (для краткого представления богатой данными информации)

Шаблон Investor Pro

Этот комплект включает безумное количество слайдов. Используйте их, чтобы представить свой бизнес-план, годовой отчет или инвестиционный план руководителям высшего звена или своим коллегам.