идеи создания в 2023 году
Польский опыт открытия хостела
Хостел основать нетрудно – при нахождении недорогих крупных по общей площади помещений в центре города, при этом для старта «на все про все» достаточно 50 тысяч злотых (менее 15 тысяч долларов).
Если нет собственной наличности в таких количествах, уместно основать предприятие из нескольких друзей – которые, возможно, вместе с вами и станут заодно сотрудниками хостела. Например, успешный хостел «Меланж» в Познани основали совместно парень и девушка, а высокоприбыльный «Буги Хостел» во Вроцлаве основали трое друзей возрастом 25-26 лет (один из них теперь ведет бухгалтерию, второй занимается маркетингом и рекламой, а третий управляет хостелом – он раньше работал в чужих хостелах пять лет). А в Кракове еще одно трио молодых небогатых предпринимателей основало сразу два хостела – «Фламинго» и «Тутти Фрутти».
В Познани хостел с 24 кроватями может быть открыт за 40 тысяч злотых (чуть более 12 тысяч долларов). «У нас было 15 тысяч злотых (4500 долларов) на каждого. Мы арендовали 230-метровое помещение в старинном здании (в дворянских каменницах бывают большие бальные залы на третьем и более высоких этажах, которые очень трудно использовать под торговлю и офис). Ремонт производили с помощью своих семей, так начинать свое дело гораздо дешевле», – рассказывают Алисия Шрайер и Мартин Врублевский. Больше всего денег в старых зданиях поглощают при ремонте замена электрических и сантехнических коммуникаций, туалеты и душевые, – утверждают они.
В более крупный хостел (50-60 человек) нужно инвестировать около 150-200 тысяч злотых (45-60 тысяч долларов), а Павел Вавро основал два сверхприбыльных больших хостела в Кракове с бюджетом в 500 тысяч злотых (почти 150 тысяч долларов).
Впрочем, многое зависит от арендной платы за помещение в 200-300 квадратных метров с инфраструктурой – которая в Польше может варьироваться от 2 до 40 тысяч злотых (600-12000 долларов), в зависимости от местоположения – поскольку в первые месяцы надо оплачивать аренду, еще не имея достаточных доходов.
В бизнесе для молодежи маркетинг играет особую роль – тем более, что высокоуровневый сервис в хостелах не предоставляется, иначе услуги выдут слишком дорогими для данного формата. Поэтому реклама и дизайн хостела должны вызывать приятные ассоциации, вспоминаться с удовольствием – и это главный залог «сарафанного» маркетинга: передачи информации о вас от прошлых посетителей их знакомым.
Например, сеть Cinnamon Hostel («Коричный хостел») распространяет флаера, пахнущие корицей, а номера названы в честь специй и соответственно оформлены.
Разумеется, еще до открытия хостела должен быть запущен его сайт – при этом не только на языке вашей страны, но и на английском, а лучше – еще на нескольких языках. И этот сайт еще до открытия хостела должен позаботиться о своем присутствии в сетевых каталогах, интерактивных картах, веб-справочниках, гостевых книгах отзывов, порталах-агрегаторах цен и условий своего города. Также сайт хостела просто обязан размещать информацию об интересных местах и актуальных событиях – особенно расположенных и происходящих в зоне пешеходной доступности от хостела – это будет вашей лучшей рекламой и главным конкурентным преимуществом.
Наконец, лучше всего, если владельцы хостела налаживают контакты с организаторами фестивалей, концертов, рекламируются на их сайтах и полиграфии – и поэтому могут рассчитывать на приезды целых групп, целиком заполняющих хостел во время этих мероприятий.
Цены польских хостелов принципиально не варьируются – от 27 до 40 злотых на человека в 6-, 8- или 12-местном номере в сутки (8-12 долларов), от 45 до 70 долларов стоит место в двухместном номере (13-20 долларов).
Якуб Жонца, основатель большого Boogie Hostel (16 двухместных номеров и 56 спальных мест), рассказал нам о ежемесячных расходах своего предприятия, включая налоги: они превышают 50 тысяч злотых (15 тысяч долларов). Однако прибыль превышает эту сумму на 20 тысяч злотых ежемесячно (на 6 тысяч долларов).
Хотя есть и крошечные хостелы-квартиры, владельцы которых утверждают, что их ежемесячная чистая прибыль равна лишь средней заработной плате (в Польше – 1500 долларов).
Наконец, сроком окупаемости первичных инвестиций все владельцы хостелов называют один год – или даже меньший период.
Источник: magazynkariera.pl , перевод Prostobiz.ua
Хостел как бизнес-идея в Киеве
Первичные инвестиции на открытие небольшого хостела в Киеве, при условии аренды помещения, составляют примерно 340 тыс. грн или 3 тыс. грн на 1 м. кв. Установив средние цены на проживание и сэкономив на работе консьержа, проект окупится через два года. Полезные советы по ведению бизнеса предлагает Prostobiz.ua.
Екатерина Гутгарц, главный редактор Prostopravo.com.ua
Единого законодательного акта, который бы регулировал процедуру перевода жилого помещения в нежилое в Украине нет. В соответствии с частью второй статьи 7 Жилищного Кодекса (ЖК), непригодные для проживания жилые дома и жилые помещения переоборудуются для использования в других целях или такие дома сносятся по решению исполнительного комитета областной, городской рады местных депутатов. Согласно статье 8 ЖК, перевод пригодных для проживания жилых домов и жилых помещений в домах государственного и общественного жилищного фонда в нежилые, как правило, не допускается. В исключительных случаях перевод жилых домов и жилых помещений в нежилые может осуществляться по решению органов, указанных в части второй статьи 7 настоящего Кодекса (т.е. местных рад).
Исполкомами некоторых местных рад утвержден порядок перевода пригодных для проживания жилых помещений в нежилые. Например, такой порядок утвержден исполкомом Львовской городской рады (решение №981 от 23.08.2006г.). Что касается Киева, то каждая новая власть утверждала свой порядок этого механизма.
Обращаться нужно в органы местного самоуправления, поскольку именно они принимают решение о переводе жилого помещения в нежилое. Процедура и перечень документов зависят от местонахождения жилого помещения.
Елена Иващенко, директор организации «Хостеллинг-Украина», вице-президент Всеукраинской хостел ассоциации
В Украине существует Всеукраинская хостел ассоциация. Все хостелы, которые входят в нее соответсвуют стандартам как ассоциации, так и стандартам Федерации.
Перед тем, как принять хостел в ассоциацию, ее проверяет представитель. Желательно, чтобы все стандарты начали соблюдаться еще на стадии оборудования хостелов, т.к. такие составляющие как санузлы (по стандартам их должно быть не меньше одного на 10 человек) уже очень сложно переделать после открытия.
Сейчас в большей степени ориентируемся на отзывы клиентов. Если после того, как хостел открылся и его приняли в ассоциацию, начинают поступать жалобы от туристов, тогда мы снова делаем проверку. Если после этого администрация не устранила недостатки, мы снимаем их со своего сайта и исключаем из хостел ассоциации.
На данный момент конкретной законодательной базы касательно хостелов нет. Но сейчас мы внесли изменения в закон «О туризме», согласно которым сертификация хостела обязательная. Ранее она носила добровольный характер. И это — очень большой минус, т.к. открылось очень много средств размещения, которые называют себя хостелами, но не соответсвуют их стандартам.
В нашу сеть входит около 140 хостелов, которые соответсвуют всем требованиям.
Какое точное количество хостелов по Украине — никто сказать не может, т.к. они постоянно открываются и закрываются. Активнее всего открывали хостелы в 2012 году перед чемпионатом Евро 2012: больше 300 по Украине. В 2014 году много хостелов закрылось, но сейчас снова появлются новые объекты. Больше всего хостелов сейчас открывается в Одессе и во Львове. В Одессе ждут удачного сезона летом, а во Львове практически все действующие хостелы «забиты» посетителями. Это самый успешный город в плане развития хостелов. Там постоянно проходят фестивали, конференции и другие мероприятия.Средняя загрузка по Киеву зимой была около 40-50%. В основном, она сформировалась за счет переселенцев с востока Украины. Но цена очень сильно упала. Средняя стоимость по хостелам в Киеве зимой была приблизительно 60-90 грн с человека. Сейчас, к майским праздникам, и тарифы немного выросли (средняя 110-130 грн с человека), и загрузка. В этот период в хостелах ожидается наполняемость около 85-95%. По Львову уже сейчас все хостелы заняты.
Очень бы хотелось, чтобы руководители не только города Львова, а и других городов обратили внимание на развитие туризма в своем регионе, что приведет к развитию и хостельного движения.
Как открыть свой хостел в Испании. Основные шаги по созданию бизнеса. Испания по-русски
Туристическая инфраструктура Испании имеет огромный потенциал роста, количество приезжающих на Пиренеи увеличивается, и всем путешественникам нужно где-то спать, отдыхать, питаться. Так как в Королевстве действует закон о визе инвестора, покупка отеля, хостела или их строительство может стать той самой «золотой жилой», которую вы ищете.
Давайте рассмотрим главные этапы строительства хостела, для которого требуется гораздо меньше финансовых вложений, чем для отеля, и это делает его привлекательным для среднего бизнеса.
Что такое хостел?
Это тип гостиничного предприятия, которое предоставляет услуги по временному проживанию туристов за материальное вознаграждение и отличается от отеля своей экономичностью. Хостел более похож на привычное нам общежитие, где жильцы разделяют комнату, но преимущество проживания в хостеле состоит в его комфортабельности, наличии отдельных ванных комнат и просторной кухни-гостиной. Сейчас такие заведения сокращенно называют В & В, английское название – Bеd & Breaкfаst, что в переводе на русский язык означает «кровать и завтрак». Как правило, хостел состоит из 10 номеров и имеет площадь около 200 кв. м. Цена за ночь в такой лоукост-гостинице – в среднем 30–50 €, а доход владельца в месяц достигает 15 000–20 000 €, при этом его расходы – около 5000 € в месяц. Для хостела требуется минимальное количество персонала, так как бронирование происходит по интернету, а check-in и check-out можно делать при помощи цифровых кодов.Бизнес-план
Перед покупкой земли для хостела необходимо провести исследование рынка и составить бизнес-план. Он должен содержать данные и информацию о целевой аудитории, такие как пол, возраст, образование, доходы людей, готовых останавливаться в хостелах и воспользоваться услугами именно вашего хостела в данной местности.
В бизнес-плане должен быть описан потенциал предприятия и даны тактический и стратегический планы. Здесь нужно отметить, что наличие бизнес-плана является одним из требований для получения вида на жительство в Испании “por cuenta própia”, что может помочь открыть вам дорогу для легализации в Королевстве.
Расположение хостела
Местоположение – один из ключевых факторов успешности вашего предприятия.
Хостел должен находиться в пространстве, которое было бы предпочтительным для гостей – недалеко от побережья или местных достопримечательностей, территории развлечений или парковой зоны. Важный момент: стоимость земли при строительстве небольшого хостела вместимостью до 30 человек может составлять примерно треть стоимости готового объекта.
Разрешительные документы
Каждая автономия имеет свои особенности лицензирования бизнеса и ведения строительных работ, но в целом порядок везде примерно одинаков, а различия – несущественны. Рассмотрим на примере, какие нужны лицензии на ведение туристической деятельности и строительство хостела в муниципалитете города Саламанка в провинции Кастилия и Леон:
- Solicitud de funcionamiento y autorización de empresa turísticas de Consejería de Cultura y Turismo – разрешение на функционирование туристического предприятия, выданное Советом по культуре и туризму Испании;
- Autorización sanitaria Servicio de territorial de Sanidad – разрешение санитарной службы, выданное территориальным органом здравоохранения;
- Licencia municipal para actividad clasificada Ayuntamiento – разрешение на ведение деятельности, выданное муниципалитетом;
- Licencia de publicidad exterior Ayuntamiento – разрешение на ведение публичной деятельности, выданное муниципалитетом;
- Licencia de obras Ayuntamiento – лицензия на строительство;
- Alta en la Seguridad Social Tesorería General de la Seguridad Social – регистрация в Фонде социального обеспечения Министерства финансов;
- Alta en el censo, solicitud del NIF y declaración de inicio de actividad Agencia Tributaria – получение налогового номера NIF и заявление о начале работы в Бюро по налогам;
- Declaración de alta en el impuesto de actividades económicas Agencia Tributaria – заявление о начале экономической деятельности в Бюро по налогам;
- Legalización del libro de visitas Delegación de Trabajo – получение книги регистрации постояльцев в Министерстве труда.
Основные законодательные акты
- Ley 14/2010, de 9 de diciembre, de Turismo de Castilla y León.
- Decreto 77/1986, de 12 de junio, de la Consejería de Transportes, Turismo y Comercio, por el que se dictan normas de clasificación de los alojamientos hoteleros en la Comunidad de Castilla y León.
- Orden INT/1922/2003, de 3 de julio, sobre libros-registro y partes de entrada de viajeros en establecimientos de hostelería y otros análogos.
Главные этапы запуска хостела
- Покупка земли.
- Подготовка проекта архитектором.
- Утверждение проекта коллегией архитекторов района.
- Получение лицензии на строительство.
- Подбор рабочих на стройку или комплексной строительной бригады с прорабом (плюс 30–50% к стоимости строительства).
- Строительство.
- Проверка ведения работ специалистом по технике безопасности, разрешение пожарников и СЭС.
- По окончании строительства – проверка специалистом мэрии соответствия выполненных работ проекту.
- Получение разрешения на работу хостела.
- Получение вашей туристической фирмой разрешения на ведение экономической деятельности.
- Оформление книги посетителей.
В предыдущей статье мы рассказывали о строительстве жилого дома в Испании.
Основные тезисы постройки дома и хостела в части строительства совпадают. Это касается расценок на ведение строительных работ и оплаты специалистов по выполнению работ – от архитектора до рабочего на стройке. Стоимость в среднем по Испании составляет 1000 € за 1 кв. м, а стоимость уже готового объекта будет в два раза выше – 2000 € за 1 кв. м.
Расширяем круг клиентов
Довольные сервисом гости являются наиболее эффективной рекламой хостела, и их хорошие рекомендации будут расширять круг ваших клиентов в будущем. Интернет – неотъемлемая часть поиска постояльцев, и чем шире ваше туристическое учреждение будет представлено в интернете, тем большее количество людей узнает о нем.
Итоги
Итак, мы видим, что такой «малыш», как хостел в удачном месте, может стать успешным предприятием и принести неплохую прибыль. Если вам нужно больше информации, обращайтесь к нашим специалистам по телефонам, указанным на сайте, или электронной почте [email protected]. Если вас заинтересовала наша статья, но остались вопросы, обращайтесь в Центр услуг «Испания по-русски», и мы поможем быстро решить самые сложные задачи.
Центр услуг «Испания по-русски» – это полный комплекс профессиональных услуг в сфере открытия или покупки готового бизнеса в Испании. Исследования рынка, получение лицензий, регистрация юр.лица, аудит.
+7 495 236 98 99 или +34 93 272 64 90, [email protected]
Статья оказалась полезной?
Да
(2)
Ваша критика помогает нам улучшать контент. Напишите, пожалуйста, что не так.
Отправить
Нет
(0)
Понимание бизнес-модели хостела
СОДЕРЖАНИЕ
- Что за бизнес в общежитии?
- Являются ли хостелы хорошей бизнес-моделью?
- Являются ли общежития хорошей инвестицией?
- Хостелы против гостиничной бизнес-модели
- Как открыть бизнес в хостеле?
- Заключение
- Рекомендации
Хостел-бизнес – это быстрорастущий сектор гостиничного и реального бизнеса. индустрия недвижимости. Будь то студенческое общежитие или общежитие туриста, у них у всех одинаковые или очень похожие модели.
Мы собираемся разобрать и четко объяснить эту модель с резюме к финансовому плану и все остальное.
Что за бизнес в общежитии?
Чтобы ответить на вопрос, что это за бизнес, мы должны сначала понять, что такое общежитие.
Википедия определяет общежитие как «форму недорогого краткосрочного совместного проживания». общительное жилье, где гости могут арендовать кровать, обычно двухъярусную кровать в общежитие с общим пользованием гостиной, а иногда и кухней.
Хостел как бизнес, если говорить простыми словами, это гостеприимство и настоящая риэлторский бизнес, ориентированный на предоставление доступного коммунального жилья при предоставлении минимальных услуг, тем самым увеличивая прибыль и снижая эксплуатационные расходы.
Подробнее: Как начать свой бизнес в хостеле: полное руководство
Являются ли хостелы хорошей бизнес-моделью?
Прежде чем мы ответим на этот вопрос, необходимо рассмотреть множество факторов, определить, являются ли общежития хорошей бизнес-моделью.
Можно сказать, что бизнес-модель хостелов является хорошей, потому что она обычно фокусируется на максимизации прибыли при минимизации эксплуатационных расходов.
Он делает все это, предоставляя совместное жилье / жилье по низкой цене. и доступные цены, это оказывается не только чрезвычайно выгодным предприятие, но в надлежащей ситуации более успешный бизнес, чем Гостиница.
Являются ли общежития хорошей инвестицией?
Хостел-бизнес — это постоянно растущая отрасль, и тем более за последние 10 лет.
Хостелы не требуют такого большого вложения капитала, как другая недвижимость предприятия, это само по себе делает инвестиции с низким уровнем риска.
На этом рынке его потребители не нуждаются в роскоши, поэтому он удешевляет ее. финансировать и работать. В результате затрат на его низкие инвестиции, повышается рентабельность и главная привлекательность недвижимости вложения — это возврат.
Хостелы намного проще в управлении и эксплуатации по сравнению с другими типами недвижимости в сфере недвижимости, потому что обычно общежития самообслуживание. Это не только экономит деньги инвесторов, но и помогает им заработать больше прибыли.
Подробнее: Как правильно управлять хостелом
Итак, чтобы ответить на вопрос, да, мы считаем, что общежития — это хорошо. инвестиции, потому что их не сложно обслуживать, и они выгодно.
Хостелы против гостиничной бизнес-модели
Когда вы задаетесь вопросом, лучше ли управлять хостелом или отелем, несколько факторов может повлиять на ваше решение. Такие факторы, как ваша целевая аудитория, расположение, конкуренция и управленческий опыт могут влиять на вид бизнес, который был бы наиболее прибыльным для вас.
Хостелы и отели сильно различаются, несмотря на то, что оба относятся к сфере гостеприимства. бизнеса, поэтому вполне естественно и правдоподобно, что оба имеют разные бизнес-модели.
Хостел предлагает недорогую и доступную альтернативу жилью для короткий период времени. Хостелы обычно включают в себя такие функции, как общая гостиная и кухня в дополнение к общему общежитию номера.
Целевой аудиторией этого аспекта гостеприимства обычно являются туристы. и молодые путешественники в возрасте от подросткового до тридцатилетнего возраста. Тем не менее, за последние 10 лет произошел всплеск людей. представителей всех слоев общества предпочитают останавливаться в общежитиях.
Каждое общежитие, как правило, ориентировано на нишевый рынок, например концентрируясь или работая исключительно на общественных мероприятиях или частных праздниках.
Общеизвестно, что общежития являются возможным вариантом для путешественников, туристы и люди с ограниченным бюджетом, которым нужно недорогое жилье, большая гибкость, простота удобства и социальные встречи с незнакомцы из разных слоев общества.
С другой стороны, отели предлагают роскошные номера с более эксклюзивная обстановка. Хотя отели более популярны и распространены, Европа и в Соединенных Штатах наблюдается как значительный всплеск, так и постепенное растущий интерес к общежитиям.
Собственно говоря, в ходе Финансовый кризис 2007-2008 гг. в общежитиях наблюдался заметный рост числа проживающих, в то время как в гостиницах падение числа резидентов.
Прежде чем заняться гостиничным или гостиничным бизнесом, вы должны спросить себя: если вы предпочитаете заполнять более дорогие кровати или из них по умеренной цене.
Как правило, отели предлагают превосходные услуги и, как правило, обходятся дороже. работать, все время взимая высокие цены за номер. Однако на обороте С другой стороны, хостелы каким-то образом могут свести расходы к минимуму, предлагая свои услуги. клиентов голые кости опыт.
Хотя один гостиничный номер будет приносить больший доход/доход, дешевле и недорогие общежития более привлекательны для определенного типа путешественников. Кроме того, с меньшими услугами и удобствами это стоит значительно меньше, чтобы эксплуатировать и содержать общежитие.
Не будем забывать, что отели обычно нанимают больше персонала, чем хостелы и общежития. также есть более изысканная и дорогая мебель и декор.
Одно из основных отличий хостела от отеля — это совместное использование размещение. Бронирование гостиничных номеров всегда осуществляется в частном порядке. гарантирует, что гости могут наслаждаться компанией своих друзей и компаньонов а не случайные незнакомцы.
Хотя некоторые общежития предлагают отдельные комнаты, общие комнаты неизменно вариант с таким видом размещения. Этот обмен бизнес модель позволяет хостелам максимизировать количество платных гостей без увеличение инвентаря помещения.
Как открыть бизнес в хостеле?
Когда вы начинаете бизнес в общежитии, вы должны принять во внимание множество вещей. примечание о. Первое, что нужно учитывать при открытии общежития, это учитывать местоположение, потому что оно влияет на ваш бюджет, вашу целевую аудиторию, ваш стратегия и все остальное, что вам нужно обдумать.
Когда вы начинаете бизнес в общежитии, есть так много способов сделать это, но мы придумали 5 шагов, которые помогут вам.
Выберите место
Первое, что нужно сделать, начиная бизнес в хостеле, это решить, где вы хотите, чтобы он был расположен, это поможет в вашем исследовании рынка, и это поможет вам определить, что делает вас уникальным в выбранном вами месте.
Проведите исследование рынка и определите свое уникальное ценностное предложение
Исследование рынка поможет вам определить доступные возможности в предлагаемой области, чтобы вы могли найти пробел на рынке. Рыночный разрыв составляет где вы вступите со своим уникальным ценностным предложением. Это помогает определить что вы можете предложить, потому что вы сможете ясно видеть, что доступно и чего не хватает.
Определите свои ресурсы
Вы должны идентифицировать и определить ресурсы; человеческие ресурсы и оборудование то, что вам понадобится для запуска вашего общежития. Это поможет вам понять ваши операционные расходы и сделать финансовый прогноз для вашего общежитие.
Бизнес и маркетинговый план
После определения ваших ресурсов пришло время создать бизнес и маркетинг план. Бизнес-план включает в себя анализ затрат и предполагаемые затраты, в то время как маркетинговый план помогает определить вашу целевую аудиторию и то, какой маркетинг стратегия лучше всего им подходит.
Начать работу
Когда вы закончите выбирать место, проведете исследование рынка и все остальные шаги, поздравляю, пора приступать к работе.
Как написать бизнес-план хостела
Перед написанием бизнес-плана общежития необходимо предварительно провести рыночные исследование, которое влечет за собой знакомство с рынком хостелов и обоснование наличия достаточного места на местном рынке для открытия общежития в выбранной вами области.
При проведении анализа рынка для вашего бизнес-плана вы получите важное знание существующего спроса на размещение в общежитии, в том числе общежития, которые уже созданы на рынке.
В результате этих данных вы сможете установить, что ваша цель аудитория должна быть, это, в свою очередь, гарантирует, что ваше общежитие может принять его место на рынке. После проведения маркетингового исследования (но не раньше, чем вы начать писать свой бизнес-план) вы должны определиться с оборудованием и персонал, необходимый для работы вашего общежития.
После того, как вы закончите сбор всех вышеупомянутых данных, вы можете начать написание вашего бизнес-плана
Подробнее: Советы о том, как написать отличный бизнес-план хостела
Зачем создавать бизнес-план для вашего хостела?
Для предпринимателя бизнес-план является абсолютной необходимостью, независимо от каким бизнесом вы собираетесь заниматься. это первый что нужно сделать при открытии новой компании.
Когда вы начинаете гостиничный бизнес, бизнес-план поможет вам определить, ваше общежитие может быть прибыльным. Бизнес-план играет жизненно важную роль в том, как ваш бизнес представлен потенциальным инвесторам или кредиторы.
Бизнес-план состоит из 2-х основных частей:
- Финансовый прогноз, направленный на то, чтобы подчеркнуть прогнозируемая/ожидаемая рентабельность бизнеса и первоначальная финансирование / финансирование, необходимое для этого.
- Письменная часть, которая подробно представляет ваш проект, команду, бизнес-стратегия и среднесрочные цели.
Заключение
Бизнес-модель хостела построена таким образом, чтобы удобно позволяет минимизировать эксплуатационные расходы при максимальной прибыли.
Это оказалось чрезвычайно прибыльным предприятием, особенно с помощью современных технологий и инструментов, таких как программа для управления общежитием это поможет вам получать доход и привлекать больше гостей.
Чтобы узнать больше о том, как начать свой бизнес в общежитии или расширить его до полный потенциал с новейшими технологиями, запланируйте звонок с нами сегодня .
Рекомендации
- “ Как составить успешный бизнес-план для хостела ». Магазин бизнес-планов. По состоянию на 20 апреля 2022 г.
- “ Итак, вы хотите открыть общежитие? | Блог BananaDesk ». Banana Desk, 2019. По состоянию на 20 апреля 2022 г.
- Являются ли хостелы хорошей бизнес-моделью? | Блог BananaDesk . Banana Desk, 2019. По состоянию на 20 апреля 2022 г.
Итак, вы хотите открыть общежитие?
Это тема, о которой я люблю говорить! Во-первых, я увлечен бизнес общежития , и, как самопровозглашенный «парень с числами», мне нравится видеть, как эти цифры растут и растут. Во-вторых, помощь в построении прибыльного бизнеса в хостелах является частью нашей миссии здесь, в BananaDesk.
Первое, что вам нужно сделать, это написать краткий план вашего бизнеса (я не имею в виду полноценный бизнес-план, это займет слишком много времени и будет содержать слишком много предположений! Но продолжайте читать 🙂 ). Мне все равно, покупаете ли вы существующий хостел у другого оператора, покупаете ли вы здание, чтобы превратить его в хостел, или строите новый хостел с нуля. В каждом случае вам нужно написать краткий план и определить свои предположения. И мне все равно, финансируете ли вы бизнес сами или вам нужно привлечь инвесторов. Даже если никто больше не прочитает ваш план, вы все равно должны его написать.
Итак, теперь у вас есть мотивация написать бизнес-план для вашего нового общежития. Но как выглядит бизнес-план, а точнее, что должен включать в себя бизнес-план общежития?
Каждому бизнесу нужен план, в котором определены некоторые предположения. Как предприниматель, я написал многие из этих планов на протяжении многих лет, а как инвестор я буквально прочитал их тысячи. Хотя существует формула, которой нужно следовать, каждый бизнес (и план) уникален. Если вы хотите привлечь капитал от инвесторов, вы, скорее всего, превратите свой бизнес-план в презентацию PowerPoint с десятью-пятнадцатью слайдами. Если вы пишете план в основном для себя и своих сотрудников, вы можете написать большую часть его в прозе, а затем обобщить некоторые части в виде списков, диаграмм Ганта и графических слайдов для вашей команды.
В любом случае есть много тем для обсуждения. Лично я склонен организовывать свои мысли в виде слайдов Powerpoint, поэтому я дам вам пример заголовков слайдов, которые я бы рассмотрел для бизнес-плана общежития:
Инвестиционный тезис
бизнес-план с точки зрения финансового, недействующего инвестора. Думайте об этом как о своей презентации в лифте.
Команда менеджеров
Ни один бизнес не будет успешным без отличного основателя и мотивированной команды. Почему вы и ваша команда подходите для этого бизнеса и этого хостела?
Миссия
Это может показаться глупым упражнением, но это не так.
Описание общежития
Предоставьте как можно больше подробностей о своем общежитии: расположение, размер, планировка, типы комнат, цены, места общего пользования, услуги, операционная политика и т. д.
работает над подтверждением (т. е. устанавливаете ли вы цены, которые, как вы думали, вы могли бы взимать? Как это влияет на осуществимость остальной части вашего плана?). Подумайте, как вы будете выделять свое общежитие на местном рынке. Это ключ.
Рыночные возможности/возможности/конкуренция
Изучали ли вы местный рынок, чтобы понять спрос и предложение кроватей в вашем регионе? Вы должны узнать как можно больше о характере туристического движения и сезонности. Вам также необходимо провести конкурентный анализ других вариантов жилья в вашем районе (не обязательно только других общежитий), включая отели, мотели, отели типа «постель и завтрак» и даже Airbnb. Сколько инвентаря (кроватей или комнат) уже доступно? Как часто жилье распродается? Как выглядит конкурентное ценообразование? Вы действительно не можете сделать слишком много домашней работы здесь.
Стратегия сбыта
Откуда будут приходить ваши клиенты? Будете ли вы работать с
- OTA (онлайн-туристическими агентствами)
- другими хостелами в близлежащих городах и другими местными предприятиями для получения рекомендаций,
- прямого бронирования непосредственно через ваш веб-сайт и каналы социальных сетей,
- по электронной почте и
- по платным тарифам. -свободный номер?
Совет от профессионала: Вначале мы очень настоятельно рекомендуем листинг на OTA для привлечения ваших первых клиентов — на самом деле очень мало вещей, которые вы можете сделать в первые несколько месяцев, которые окажут такое большое влияние в вашем общежитии. Настройка вашего хостела в качестве учетной записи в OTA, таких как Hostelworld и Booking, может занять некоторое время, но с правильной стратегией OTA вы получите своих первых клиентов намного быстрее. А затем расшириться на другие более рентабельные каналы (такие как рефералы и прямое бронирование), которые требуют больше времени для разработки.
Акции
Как вы будете привлекать клиентов? Каков ваш план в отношении предзапуска, запуска и текущих рекламных акций? У вас есть стратегия в социальных сетях? Как вы будете справляться с поисковой оптимизацией и поисковым маркетингом? Будете ли вы сотрудничать с другими местными предприятиями (может быть, с туроператорами?) для совместной продажи вашим целевым клиентам? Существуют ли печатные и онлайн-издания, в которых вам следует разместить рекламу, например, путеводители и местные газеты. Любое обсуждение рекламных акций должно быть сосредоточено на том, как вы достигнете различных сегментов клиентов, которые вы должны определить для себя.
Финансовый анализ
Вы должны просчитать цифры. Серьезно. Это может пугать многих предпринимателей, но это не обязательно. Если вам нужна помощь с этим шагом, найдите ее. Поговорите с другом, у которого есть опыт работы с финансами в Excel. Отправьте нам сообщение. Если вы этого не понимаете, научитесь. Ни один предприниматель не может быть успешным, не разбираясь в своих финансах.
Идея состоит в том, чтобы смоделировать все, о чем мы говорили выше, в лист Excel. Это позволит вам играть в различных сценариях, таких как:
- Что произойдет с моим бизнесом, если моя заполняемость составит 30% вместо 60% в первые 3 месяца?
- Что произойдет, если мой ADR (средний дневной тариф) за кровати в общежитии составит 10 долларов вместо 15 долларов?
Без хорошей финансовой модели вы застрянете в воде и не будете знать, какие у вас есть варианты.